Primera Objeto

El Ministerio de Defensa encomienda a ISDEFE, de conformidad con el art韈ulo 4.1.n) en conexi髇 con el art韈ulo 24.6 del TRLCSP, por razones de eficacia y para complementar t閏nicamente la escasez de los recursos disponibles, las actividades materiales y t閏nicas que se detallan en el presente documento y que forman parte de los trabajos t閏nicos con que el MALE desarrolla sus funciones.

La gesti髇 material que se encomienda se concreta en la ejecuci髇, por parte de ISDEFE y con sus propios medios, de apoyos en el desarrollo de servicios en las 羠eas indicadas.

A continuaci髇 describen los servicios apoyados correspondientes a cada 羠ea.

1. 羠ea de Ingenier韆 de Sistemas de Armas.

Los servicios contemplados son:

• Apoyo al Parque y Centro de Mantenimiento de material de Transmisiones (PCMMT) en la proyecci髇 Instalaciones de Inhibici髇 para instalaci髇 en veh韈ulos o plataformas desplegadas o a desplegar en Zona de Operaciones (ZO).
• Apoyo al Laboratorio de Inhibidores del PCMMT para preparaci髇 en veh韈ulos o plataformas previo a desplegar en ZO.
• Apoyo a la adquisici髇 y seguimiento de inhibidores Fijos y Port醫iles para ZO.
• Apoyo t閏nico al Parque y Centro de Mantenimiento de Helic髉teros (PCMHEL) para el mantenimiento de la aeronavegabilidad continuada.
• Apoyo al Centro Soporte Software aeronavegabilidad del PCMHEL.
• Estudios y propuestas para la evoluci髇 de la suite de autoprotecci髇 de helic髉teros.
• Apoyo a la obtenci髇 de la versi髇 F del CHINOOK: participaci髇 en grupo de trabajo y elaboraci髇 de documentaci髇 en la negociaci髇 para la nueva configuraci髇 de inter閟 para ET.
• Apoyo en la modernizaci髇 y actualizaciones de la flota de helic髉teros de transporte y de ense馻nza.
• Propuestas de mejora, definici髇 de requisitos y seguimiento de las actualizaciones de simuladores para helic髉teros y RPAS.
• Apoyo a la obtenci髇, mantenimiento y operaci髇 de los RPAS de ala fija, despliegue en diferentes ubicaciones y an醠isis de incidencias en operaci髇.
• Asistencia T閏nica en la obtenci髇 de certificaci髇 de aeronavegabilidad para plataformas a閞eas.
• An醠isis t閏nicos, experimentaci髇 y evaluaci髇 de sistemas micro y mini RPAS.
• Apoyo a pruebas, recepci髇 y revisi髇 de plataformas terrestres, incluyendo el Apoyo Log韘tico Integrado.
• Mantenimiento de fichas t閏nicas de veh韈ulos, plataformas militares, cargas y amarres.
• Creaci髇 y apoyo t閏nico en la puesta en servicio de los Cat醠ogos Ilustrados de Sistemas.
• Consultor韆, mantenimiento SW y apoyo a la participaci髇 en los grupos internacionales de la Suite S4 Control Fuegos indirectos OTAN.
• Seguimiento y propuestas de mejora del desgaste prematuro Tubos ATP M109/55 mm.
• Revisi髇 manuales t閏nicos y apoyo en la generaci髇 de instrucciones t閏nicas para conservaci髇, transporte y almacenamiento de munici髇.
• Apoyo en la propuesta de mejoras y seguimiento t閏nico del sistema TALOS, as� como en la interrelaci髇 con las unidades y soporte remoto a su explotaci髇.
• Apoyo y seguimiento a la primera fase para la modernizaci髇 de los sistemas de AAA.
• Seguimiento al despliegue del misil PATRIOT en ZO.
• Pruebas y seguimiento de la adquisici髇, modernizaci髇 y retrofit de Estaciones PC BON sobre blindados.
• Apoyo en el seguimiento de la versi髇 3 del gestor de comunicaciones del ET y las pruebas de integraci髇 con sistemas radio.
• Apoyo en la adquisici髇 y seguimiento del sistema de mando y control de peque馻 unidad, BMS; y su despliegue en ZO.
• Apoyo en el seguimiento de la adquisici髇 de Estaciones de EW ligera GAMO.
• Apoyo a la puesta en servicio del Servicio de Publicaciones t閏nicas Electronicas (SOPTE) conforme a la especificaci髇 S1000D.
• Seguimiento de la implantaci髇 de la norma S1000D en varios Centros.
• Ingenier韆 de mantenimiento: Gesti髇 de configuraci髇 y datos b醩icos de mantenimiento; M骴ulo de ingenier韆 en SIGLE.
• An醠isis de Apoyo Log韘tico. Ingenier韆 aplicada a LSI en adquisiciones de material.
• Implantaci髇 Metodolog韆 LEAN (Producci髇 ajustada) en varios centros.

2. 羠ea de Ingenier韆 de An醠isis y Procesos Log韘ticos.

Los servicios contemplados son:

• Apoyo de ingenier韆 log韘tica en procesos de adquisici髇 y seguimiento del suministro de prendas de vestuario y equipo en CALEQ.
• Apoyo de ingenier韆 textil en los procesos de adquisici髇 de vestuario y en nuevos desarrollos estudios de necesidades de mejora continua de las prendas y art韈ulos que componen el equipo de vestuario de ET.
• Apoyo elaboraci髇 PROAL Adquisiciones 2018.
• Auditor韆 y an醠isis PACDEF 2017-2018.
• An醠isis implantaci髇 del SIAPREMF en los procesos de DIAD.
• Apoyo ejecuci髇 adquisiciones 2017-2018.
• Mejora del proceso de control y seguimiento en la contrataci髇 de servicios de transporte.
• Apoyo t閏nico a la Secci髇 de Estudios y Proyectos de la Unidad de Estudios, Proyectos y Laboratorio del Parque y Centro de Abastecimiento de Material de Intendencia (PCAMI) en ingenier韆 textil.
• Seguimiento y mejora sistemas log韘ticos autom醫icos del PCAMI.
• Apoyo a los procesos desarrollados por el Departamento de Estudios y Proyectos del Parque y Centro de Mantenimiento de Sistemas Hardware y Software (PCMSHS).
• Apoyo Oficina T閏nica del Parque y Centro de Mantenimiento de Veh韈ulos Rueda n.^o 1 (PCMVR n.^� 1).
• Mejora de Procesos Log韘ticos espec韋icos de la SEAPO de la DINFULOG.
• Apoyo a la programaci髇 en el 醡bito de la DINFULOG.
• Perfeccionamiento y actualizaci髇 del c醠culo del PREMEX (Premio a la excelencia del Mantenimiento de ET).
• Desarrollo e implantaci髇 de la herramienta RBS que interrelaciona el empleo de los materiales, disponibilidad operativa, cr閐itos disponibles y necesidades log韘ticas en ZO.
• Integraci髇 de los procesos estrat間icos del nuevo concepto org醤ico del MALE.
• Apoyo t閏nico a la estimaci髇 de necesidades del SALE a 6 a駉s ENS 6 y SENA.
• An醠isis estrat間ico del ciclo de vida de los sistemas de armas del ET.
• Estudio y propuesta revisi髇 de los Entornos de Actuaci髇.
• Desarrollo de los procesos log韘ticos relacionados con la reserva de ET de todos los materiales y de control y gesti髇 de clase V.
• Estudio de costes de abastecimiento, mantenimiento y transportes en Territorio Nacional (TN) y ZO.
• An醠isis estrat間ico de los procesos, capacidades y medios de transporte del ET dirigido al planeamiento de necesidades a corto, medio y largo plazo.
• An醠isis log韘tico para el planeamiento y programaci髇 de las plantillas de material en las unidades y su gesti髇 a trav閟 del Subsistema de Abastecimiento.
• Apoyo al Grupo de Trabajo en el desarrollo del Sistema Combatiente a pie (SISCAP) para dotar a unidades desplegadas en Operaciones de Mantenimiento de la paz (OMP,s).
• Apoyo en el desarrollo y mejora de los procesos de seguimiento de la gesti髇 log韘tica de la MAGESALE en TN y ZO.
• Desarrollo e implantaci髇 del nuevo modelo de transporte en SUBGES. Integraci髇 con CCM&T. Planificador Optimizador de Rutas de Transporte.
• Apoyo en la planificaci髇, preparaci髇 y ejecuci髇 de revistas, inspecciones y auditor韆s 2017/18 en TN y ZO.
• Mejoras en los procesos de control de solicitudes y consumos de carburante a granel y en estaciones de servicio.
• Apoyo en la definici髇 y mejora de los procedimientos de trabajo de la SUBGES.
• Actualizaci髇 y mejora de la calidad de los datos b醩icos de SIGLE.
• Mejora de procesos y sistemas de gesti髇 log韘tica de abastecimiento y almac閚.

3. 羠ea de Ingenier韆 de Procesos y Sistemas de la Informaci髇.

Los servicios contemplados son:

• Evoluci髇 y adaptaci髇 de los sistemas y herramientas de control y gesti髇 log韘tica para TN y ZO.
• Mejoras en los procesos de seguimiento de la baja de material de ET en funci髇 del destino final del material.
• Mejoras en los procesos de control del material de ET en situaciones especiales, y en ZO.
• Adecuaci髇 de la herramienta de catalogaci髇 OTAN en ET (SICET).
• Apoyo a los an醠isis, estudios e informes para la Direcci髇 del SALE.
• Difusi髇 masiva informes CMI y nuevas funcionalidades.
• Manto CMI y Plataforma BI. Implementaci髇 de modelos de anal韙ica de datos con BI.
• Mantenimiento y evoluci髇 Sistema Gesti髇 del Conocimiento en el MALE.
• Apoyo a la racionalizaci髇 del sistema de informaci髇 del SALE integrando las aplicaciones log韘ticas departamentales.

Segunda Obligaciones del encomendante y del encomendado

1. Organizaci髇, responsabilidades y control de la Encomienda de Gesti髇. El MALE realizar� la aprobaci髇 y seguimiento de los trabajos espec韋icos a realizar por la empresa ISDEFE como consecuencia de la presente Encomienda, pudiendo ser dichos trabajos espec韋icos realizados en Territorio Nacional, o en Zona de Operaciones.

2. Plan de Trabajos para la ejecuci髇 de las actividades espec韋icas encomendadas.

3. Los trabajos espec韋icos a realizar se detallar醤 y presupuestar醤 en un Plan de Trabajos, que ser� aprobado por el MALE, a propuesta de ISDEFE.

El presupuesto de los trabajos espec韋icos indicar� una estimaci髇 de la valoraci髇 del servicio de cada acci髇 de conformidad con las tarifas de ISDEFE, as� como los gastos de viaje y los dem醩 gastos necesarios para realizar las actividades objeto de la presente Encomienda y los impuestos que resulten aplicables.

4. Especializaci髇 t閏nica del personal encargado de ejecutar las tareas encomendadas. ISDEFE, para llevar a cabo el apoyo objeto de esta Encomienda, formar� un grupo de trabajo con personal especializado en las diversas 醨eas de trabajo mencionadas, con la formaci髇 y cualificaci髇 profesional necesaria para la realizaci髇 de las actividades encomendadas por el MALE.

5. Seguridad de la informaci髇 utilizada en la ejecuci髇 de las tareas encomendadas. ISDEFE se compromete a proteger la documentaci髇 (en cualquier formato) y los materiales clasificados a los que tenga acceso su personal autorizado con motivo de la ejecuci髇 de las actividades encomendadas, con las medidas, procedimientos y medios adecuados para garantizar la confidencialidad, integridad, disponibilidad de la informaci髇 manejada, as� como la trazabilidad de las acciones realizadas por su personal en el desarrollo de su trabajo acorde a la normativa legal en vigor que afecte al MINISDEF.

ISDEFE tambi閚 se compromete a realizar los trabajos englobados en esta Encomienda, en los que, con las autorizaciones pertinentes, manejen informaci髇 clasificada, en locales propios de la empresa ISDEFE que cuenten con las medidas de seguridad f韘icas adecuadas acorde a la normativa legal en vigor que afecte al MINISDEF.

Asimismo, ISDEFE se compromete a guardar las debidas medidas de seguridad respecto a la informaci髇 obtenida en el curso de sus actuaciones englobadas dentro del marco de esta Encomienda de Gesti髇, con la amplitud y limitaciones que establezcan las disposiciones legales, debiendo almacenar, debidamente custodiada, toda la informaci髇 y medios materiales utilizados, de manera que pueda garantizar su confidencialidad, integridad y disponibilidad para lo que establecer� las medidas y procedimientos adecuados, as� como los medios de seguridad necesarios, para impedir la utilizaci髇 de la informaci髇 en provecho de terceras personas, especialmente cuando se trate de informaci髇 clasificada o de informaci髇 sensible de las empresas suministradoras o que participan en los programas de defensa, acorde a la normativa legal en vigor que afecte al MINISDEF.

6. Responsabilidades del General Secretario General del MALE:

• Facilitar al encomendante toda la colaboraci髇 y apoyo que sean precisos para la mejor realizaci髇 de la Encomienda de Gesti髇, en particular los conocimientos de la organizaci髇 y de los procedimientos t閏nicos y operativos utilizados por el propio Ej閞cito.
• Coordinar e impulsar las actuaciones de la Encomienda.
• Dirigir los grupos de trabajo que se establezcan.
• Proponer al encomendante cuantos actos o resoluciones de car醕ter jur韉ico den soporte o en los que se integren las actuaciones materialmente encomendadas.
• Obtener la dotaci髇 presupuestaria de la cantidad asignada, en funci髇 de la disponibilidad de cr閐ito.
• Tomar las decisiones necesarias para, en su caso, implantar en Ej閞cito las distintas soluciones que surjan de los trabajos desarrollados.
• Nombrar, de entre su personal, al responsable de certificaci髇 del MALE para cumplimiento de las obligaciones reflejadas en el presente contrato.

7. Actividades del Responsable de Certificaci髇 (RC) del MALE:

• Confeccionar y tramitar la documentaci髇 necesaria.
• Realizar el presupuesto econ髆ico de la Encomienda conjugando las directrices que en este sentido reciba del GEMALE y las necesidades del servicio.
• Llevar el control econ髆ico de la Encomienda tomando las decisiones necesarias sobre aquellas eventualidades que tengan repercusi髇 financiera.
• Dictar las normas y procedimientos de car醕ter interno que faciliten o mejoren el control de la Encomienda.
• Convocar y presidir las reuniones de Certificaci髇 as� como todas aquellas que con finalidad informativa o de coordinaci髇 estime necesarias.
• Emitir el Certificado de Aceptaci髇 T閏nica del apoyo prestado por ISDEFE a la conclusi髇 de cada periodo de certificaci髇, una vez verificadas, aceptadas y aprobadas las actividades realizadas.
• Ser el interlocutor habitual con ISDEFE, informando y transmitiendo los asuntos, necesidades o quejas que redunden en la calidad del servicio.
• Acordar con ISDEFE el lugar de ejecuci髇 de los trabajos, seg鷑 las caracter韘ticas del mismo y con independencia de su duraci髇.
• Controlar que el personal de la empresa ISDEFE cumple con los requerimientos t閏nicos (de titulaci髇 y experiencia) y de seguridad necesaria, para desarrollar su trabajo adecuadamente conforme a lo reflejado en esta Encomienda de Gesti髇.
• Garantizar el cumplimiento de todo lo ordenado en las Normas del TGMAPER en relaci髇 a los posibles supuestos de cesi髇 ilegal de trabajadores por parte de todo el personal implicado en la EdG de ISDEFE con el MALE.

8. Actividades del Responsable de Certificaci髇 (RC) de ISDEFE. ISDEFE deber� asignar al menos a un coordinador t閏nico o responsable de la Encomienda integrado en su propia plantilla, que tendr� entre sus obligaciones las siguientes:

• a) Actuar como interlocutor de ISDEFE frente al ente encomendante, canalizando la comunicaci髇 entre ISDEFE y el personal integrante del equipo de trabajo adscrito a la ejecuci髇 de la Encomienda, de un lado, y el ente encomendante, de otro lado, en todo lo relativo a las cuestiones derivadas de la ejecuci髇 de la Encomienda.
• b) Distribuir el trabajo entre el personal de ISDEFE encargado de la ejecuci髇 de la Encomienda, e impartir a dichos trabajadores las 髍denes e instrucciones de trabajo que sean necesarias en relaci髇 con la prestaci髇 del servicio encomendado.
• c) Supervisar el correcto desempe駉 por parte del personal integrante del equipo de trabajo, de las funciones que tienen encomendadas, as� como controlar la asistencia de dicho personal al puesto de trabajo.
• d) Organizar el r間imen de vacaciones del personal adscrito a la ejecuci髇 de la Encomienda, debiendo a tal efecto coordinarse adecuadamente ISDEFE con el ente encomendante, a efectos de no alterar el buen funcionamiento del servicio.
• e) Informar al ente encomendante acerca de las variaciones, ocasionales o permanentes, en la composici髇 del equipo de trabajo adscrito a la ejecuci髇 de la Encomienda.

Tercera Financiaci髇 y facturaci髇

Los gastos originados por la gesti髇 material, objeto de la presente Encomienda de Gesti髇 correr醤 a cargo del presupuesto del Ministerio de Defensa, carg醤dose a las siguientes aplicaciones presupuestarias:

La facturaci髇 de la ingenier韆 se realizar� mensualmente con cargo al presupuesto para la anualidad correspondiente, siendo de aplicaci髇 las tarifas oficiales aprobadas por Resoluci髇 n鷐ero 330/05891/16 del Director General de Asuntos Econ髆icos del Ministerio de Defensa por la que se aprueban las tarifas de la Sociedad Mercantil Estatal 獻ngenier韆 de Sistemas para la Defensa de Espa馻 S.A.� (ISDEFE), a los efectos previstos en el art韈ulo 24.6 del Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector P鷅lico, aprobado por Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de Noviembre; o la resoluci髇 que en su caso la sustituya.

El presente expediente no est� sujeto al Impuesto sobre el Valor A馻dido (獻VA�), en virtud del art韈ulo 7.8.� de la Ley 37/1992 de 28 de diciembre, del IVA, seg鷑 la redacci髇 dada por el art韈ulo primero.dos de la Ley 28/2014, de 27 de noviembre, por la que se modifica, entre otras, la Ley del IVA, y de la Consulta Vinculante V-1483-12 de 9 de julio de 2012, por tratarse de servicios prestados mediante encomiendas de gesti髇 realizadas por entes, organismos y entidades del sector p鷅lico que ostentan, de conformidad con lo establecido en los art韈ulos 4.1.n) y 24.6 del Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector P鷅lico, aprobado por el Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, la condici髇 de medio propio instrumental y servicio t閏nico de la Administraci髇 P鷅lica encomendante y de los poderes adjudicadores dependientes del mismo.

En relaci髇 a los gastos, tambi閚 calculados en base a la mencionada documentaci髇 aprobada para la sociedad mercantil estatal ISDEFE, por parte del organismo competente del Ministerio de Defensa en materia de precios y tarifas aplicables a las encomiendas de gesti髇, se facturar醤 al menos una vez en cada anualidad, correspondi閚dose con los siguientes:

Gastos de viaje, desplazamientos y similares ocasionados por los trabajos encomendados.

Gastos de aprovisionamiento: los costes de los materiales, la subcontrataci髇 de trabajos a terceros y los dem醩 costes de aprovisionamiento directamente requeridos por la Encomienda.

Si la cantidad presupuestada por estos conceptos no se consume, dicho diferencial se podr� aplicar en otros servicios/acciones de ingenier韆 o viceversa.

El Jefe de Asuntos Econ髆icos del MALE, en funci髇 de las necesidades existentes, de la disponibilidad de cr閐ito, y de acuerdo con ISDEFE, podr� adecuar el alcance de los trabajos espec韋icos a realizar y, consecuentemente, modificar la citada compensaci髇 econ髆ica para el abono de los servicios realizados, durante el plazo de vigencia de la presente Encomienda de Gesti髇.

Cuarta Seguimiento

El MALE e ISDEFE nombrar醤 a un Responsable de la Certificaci髇 (RC).

Antes de cada certificaci髇, el Responsable nombrado por ISDEFE remitir� al Responsable del MALE una Propuesta de Certificaci髇 donde se recoja el resumen de la actividad realizada durante el periodo. El RC del MALE emitir� el Certificado de Aceptaci髇 T閏nica del apoyo prestado por ISDEFE.

Quinta Personal

El personal que participe en la ejecuci髇 de la presente Encomienda seguir� bajo la direcci髇 y dependencia de la Parte a la que pertenece, sin que exista modificaci髇 alguna de su relaci髇 de servicios. En este sentido:

• 1. Corresponde exclusivamente a ISDEFE la selecci髇 del personal que, reuniendo los requisitos de titulaci髇, experiencia y seguridad exigidos, formar� parte del equipo de trabajo adscrito a la ejecuci髇 de la Encomienda, sin perjuicio de la verificaci髇 por parte del ente encomendante del cumplimiento de aquellos requisitos.

  ISDEFE procurar� que exista estabilidad en el equipo de trabajo, y que las variaciones en su composici髇 sean puntuales y obedezcan a razones justificadas, en orden a no alterar el buen funcionamiento del servicio.

• 2. ISDEFE asume la obligaci髇 de ejercer de modo real, efectivo y continuo, sobre el personal integrante del equipo de trabajo encargado de la ejecuci髇 de la Encomienda, el poder de direcci髇 inherente a todo empresario. En particular, asumir� la negociaci髇 y pago de los salarios, la concesi髇 de permisos, licencias y vacaciones, las sustituciones de los trabajadores en casos de baja o ausencia, las obligaciones legales en materia de Seguridad Social, incluido el abono de cotizaciones y el pago de prestaciones, cuando proceda, las obligaciones legales en materia de prevenci髇 de riesgos laborales, el ejercicio de la potestad disciplinaria, as� como cuantos derechos y obligaciones se deriven de la relaci髇 contractual entre empleado y empleador.
• 3. ISDEFE velar� especialmente porque los trabajadores adscritos a la ejecuci髇 de la Encomienda desarrollen su actividad sin extralimitarse en las funciones desempe馻das respecto de la actividad delimitada como objeto de la Encomienda.
• 4. El lugar de ejecuci髇 de los trabajos incluidos en esta Encomienda ser� indistintamente las oficinas de ISDEFE y las dependencias del MALE, seg鷑 las caracter韘ticas del trabajo a realizar, y previo acuerdo entre el MALE e ISDEFE, contemplando continuamente la mayor eficacia en cuanto al trabajo a realizar.

Por parte del MALE se habilitar醤 locales espec韋icos (sin compartir con personal de la administraci髇), y con los equipos necesarios con acceso a la red corporativa del MINISDEF (WAN PG), para ser utilizados por el personal de ISDEFE durante el periodo de vigencia de la presente Encomienda.

ISDEFE podr� hacer uso del correo electr髇ico teniendo en cuenta que se les asignar� una direcci髇 con extensi髇 (@ext.mde.es) diferente a la del personal de la administraci髇.

ISDEFE asegurar� la asistencia de personal cualificado a las reuniones para las que MALE solicite apoyo t閏nico, en el lugar fijado en la convocatoria de las mismas.

La realizaci髇 de la prestaci髇 se har� fundamentalmente con recursos propios de la empresa, pudi閚dose, no obstante, en caso necesario subcontratar parte de la encomienda, en funci髇 de la complejidad t閏nica de los trabajos encomendados. Los subcontratistas y proveedores del encomendado quedar醤 obligados s髄o ante ISDEFE, que asumir�, por tanto, la total responsabilidad de la ejecuci髇 de la prestaci髇 encomendada.

En ning鷑 caso podr� concertarse por el encomendado la ejecuci髇 parcial de la Encomienda con personas inhabilitadas para contratar, de acuerdo con el ordenamiento jur韉ico o comprendido en alguno de los supuestos del art韈ulo 60 del TRLCSP.

Sexta Imagen institucional

Encomendante y Encomendado se comprometen a lo dispuesto en la disposici髇 adicional segunda del Real Decreto 1465/99, de 17 de septiembre.

S閜tima Propiedad industrial e intelectual

Esta Encomienda no supone la concesi髇, expresa o impl韈ita, de derecho alguno respecto a patentes, derechos de autor o cualquier otro derecho de propiedad intelectual o industrial. Los resultados de los trabajos efectuados por el personal de ISDEFE al amparo de la presente Encomienda de Gesti髇 ser醤 propiedad del Ministerio de Defensa a todos los efectos, incluyendo la utilizaci髇 de 閟tos, la propiedad intelectual y propiedad industrial.

Octava Titularidad de competencias

La Encomienda de Gesti髇 no supone cesi髇 de titularidad de las competencias ni de los elementos sustantivos de su ejercicio, atribuidas al Ministerio de Defensa.

Corresponde al 髍gano competente del Ministerio de Defensa dictar los actos o resoluciones que den soporte o en los que se integre la concreta actividad material objeto de la presente Encomienda de Gesti髇.

Novena Naturaleza jur韉ica

La Encomienda suscrita tiene la naturaleza prevista en el art韈ulo 4.1.n) del TRLCSP en conexi髇 con el art韈ulo 24.6 del mismo y se regir� por sus propias normas, aplic醤dose los principios de aquella Ley para resolver las dudas que pudieran suscitarse.

Las cuestiones litigiosas que pudieran surgir entre el encomendante y el encomendado como consecuencia de la ejecuci髇 de la presente Encomienda, ser醤 resueltas por el 髍gano Encomendante. En su defecto, las posibles cuestiones litigiosas ser醤 de conocimiento y competencia del orden jurisdiccional contencioso-administrativo.

D閏ima Vigencia y pr髍roga

El plazo de vigencia de la Encomienda de Gesti髇 ser� desde el 1 de septiembre de 2017 hasta el 30 de junio de 2018.

La presente Encomienda de Gesti髇, podr� prorrogarse como m醲imo hasta el 30 de diciembre de 2018, mediante resoluci髇 del General Jefe de Asuntos Econ髆icos del MALE. Para ello se deber� contar con cr閐ito adecuado y suficiente a la naturaleza de la prestaci髇 que es objeto de dicha Encomienda.

Und閏ima Resoluci髇 y modificaciones

El Encomendante podr� resolver la presente encomienda por incumplimiento del encomendado o por imposibilidad sobrevenida de cumplimiento.

La presente colaboraci髇 estar� siempre supeditada a las necesidades de la Defensa Nacional, por lo que, surgida tal necesidad, la Encomienda quedar� suspendida, en tanto persista dicha necesidad o, en su caso, resuelta por el Encomendante, sin que sea preciso aviso o denuncia en este sentido, y sin derecho a reclamaci髇 alguna o de concesi髇 de indemnizaci髇 o compensaci髇 a su favor.

La presente Encomienda podr� modificarse mediante Adenda, cuando resulte necesario para la mejor realizaci髇 de su objeto, siguiendo los mismos tr醡ites establecidos para su suscripci髇.

La presente Encomienda de Gesti髇 podr� ser ampliada econ髆icamente durante su plazo de ejecuci髇 siempre que haya cr閐ito adecuado y suficiente para financiar dicha ampliaci髇. Las aplicaciones presupuestarias que financiar醤 dichas ampliaciones econ髆icas ser醤 la 227 si la prestaci髇 se desarrolla en territorio nacional o la 228 si se desarrolla en zona de operaciones.

El importe m醲imo de dicha ampliaci髇 econ髆ica prevista ser� de 1.800.000,00 euros, y el procedimiento para realizarla ser� mediante una resoluci髇 del Jefe de Asuntos Econ髆icos del MALE dictada previos los informes de la Asesor韆 Jur韉ica y la Intervenci髇 Delegada en el MALE, debi閚dose formalizar en documento administrativo dicha ampliaci髇.