El Patronato de la Fundación ICAM Cortina, que representa a la abogacía de Madrid, se reunió este lunes en la sede del Colegio de la Abogacía de Madrid para aprobar su plan de actuación para 2025. Este plan contará con un presupuesto superior a 1,6 millones de euros destinado a fomentar la acción social y cultural del mayor colegio profesional de Europa.
Eugenio Ribón, presidente de la Fundación y decano del ICAM, destacó su compromiso de asegurar el bienestar integral de los colegiados y de potenciar el impacto social de la abogacía madrileña. Ribón enfatizó que “esta Fundación no es solo una institución de apoyo, somos una comunidad de compañeros y compañeras que, a través de la solidaridad y la generosidad, buscamos asegurar que todos los colegiados dispongan de las herramientas y recursos necesarios, tanto para su bienestar personal como para el ejercicio de la profesión con las máximas garantías”.
"Ayudar más y mejor"
Recordando el lema "Ayudar más y mejor", Ribón también resaltó el rol de la Fundación como un agente social en Madrid, colaborando con más de 200 entidades del tercer sector y la administración pública, lo que ha permitido generar un impacto positivo en miles de personas vulnerables. “Gracias a vuestra implicación, la abogacía madrileña se ha convertido en un verdadero agente de cambio social, promoviendo la justicia y trabajando mano a mano con organizaciones para mejorar nuestra sociedad”, resaltó el decano.
Ana Buitrago, diputada y vicepresidenta de la Fundación, presentó un balance positivo del primer año de la entidad renovada: “Me enorgullece compartir que, durante este año, hemos logrado grandes avances en nuestras acciones sociales y voluntarias. Gracias al esfuerzo conjunto, hemos alcanzado casi 1.700 voluntarios, frente a los 1.300 de marzo. Además, hemos creado nuevas ayudas para huérfanos y colegiados en situación de vulnerabilidad, y seguimos ampliando nuestras alianzas con entidades clave para asegurar que ninguna necesidad quede sin cubrir".
El Patronato, compuesto por representantes de importantes despachos nacionales e internacionales radicados en Madrid, por firmas de servicios multidisciplinares, editoriales jurídicas, asociaciones profesionales y think tanks de referencia, es el órgano de gobierno encargado de aprobar el Plan de Actuación de la Fundación. Entre las principales líneas de actuación aprobadas para el próximo ejercicio, destaca la ampliación de los programas de ayudas y la puesta en marcha de nuevas iniciativas para atender las necesidades de los colegiados más vulnerables.
El plan de actuación para 2025 se centrará en consolidar los programas iniciados y en seguir ampliando nuestra red de apoyo. Se van a implementar nuevas ayudas, reforzar los programas de emprendimiento, y duplicar la red de abogados voluntarios para llegar a más personas en situación de vulnerabilidad.
“Nuestro compromiso es seguir siendo un referente de solidaridad y apoyo para todos los colegiados y colegiadas, tanto en lo profesional como en lo personal", resume Eugenio Ribón.
Eje del plan de actuación para 2025
Ampliar las prestaciones asistenciales será uno de los pilares de la Fundación en 2025, curso en el que continuará reforzando su Fondo de Solidaridad, así como el resto de programas de apoyo destinados a cubrir las necesidades de los colegiados más vulnerables. Gracias a la generosa donación del Institución Protectora de Huérfanos de la Abogacía (IPHA), las ayudas no solo cubren necesidades económicas, sino también aquellas que afectan a la salud y el bienestar de los profesionales de la abogacía madrileña, en áreas tan sensibles como tratamientos oncológicos o el apoyo a huérfanos de colegiados para el inicio de sus carreras profesionales.
Otra prioridad para 2025 será el fortalecimiento del Programa Bienestar, que ha tenido una excelente acogida entre los colegiados. Este programa se ampliará para incluir más talleres y sesiones de coaching, además de la creación de un Observatorio del Bienestar de la Abogacía, cuyo objetivo será recopilar datos sobre el estado de salud mental y emocional de los profesionales del derecho.
Este observatorio proporcionará una base sólida para la planificación de nuevas acciones que promuevan el bienestar integral de los abogados madrileños. Asimismo, se implementará un distintivo de Bienestar para los despachos que adopten medidas que garanticen la salud y el bienestar de sus empleados, incentivando así la creación de entornos laborales más saludables y sostenibles.
El voluntariado y la acción social seguirán siendo áreas clave en el plan de 2025. La Fundación tiene previsto ampliar su red de voluntarios a más de 2.000 abogados comprometidos con la alfabetización jurídica y el apoyo a colectivos vulnerables. Estos voluntarios trabajarán en colaboración con entidades del tercer sector, universidades y administraciones públicas para llevar a cabo proyectos de alto impacto social, canalizando la vocación solidaria de los colegiados del ICAM.
En el ámbito cultural y de ocio, la Fundación continuará promoviendo actividades que refuercen el sentido de comunidad entre los colegiados. Así, además de mantener el apoyo a proyectos ya consolidados como el coro, el grupo de teatro o los equipos deportivos, en 2025 se introducirán nuevas iniciativas como torneos de ajedrez y juegos de mesa, diseñados para fortalecer los lazos entre los abogados fuera del ámbito
estrictamente profesional.
El plan para 2025 presta especial atención a la abogacía veterana. Mediante el Club Senior, que ofrece actividades culturales y recreativas para abogados con mayor experiencia, se implementará un programa de mentoring inverso que facilitará la conexión entre abogados jóvenes y mayores, promoviendo el intercambio de experiencias y conocimientos intergeneracionales. Además, se continuará con las actividades en el Espacio Lectura, un espacio diseñado para compartir las creaciones literarias de los colegiados, brindando así una plataforma para la expresión cultural dentro del Colegio.
