Decreto 209/2019, de 13 de noviembre, por el que se aprueba la Estructura Orgánica y se modifica la Relación de Puestos de Trabajo de Personal Funcionario de la Consejería de Empleo y Políticas Sociales

• Expandir / Contraer índice sistemático
• EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
• Artículo 1 Consejería de Empleo y Políticas Sociales
• Artículo 2 Secretaría General
• Artículo 3 Dirección General de Trabajo
• Artículo 4 Dirección General de Políticas Sociales
• Artículo 5 Dirección General de Vivienda
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • DISPOSICIÓN ADICIONAL PRIMERA Organigrama de la Consejería de Empleo y Políticas Sociales
  • DISPOSICIÓN ADICIONAL SEGUNDA Relaciones de Puestos de Trabajo
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • DISPOSICIÓN DEROGATORIA ÚNICA
• DISPOSICIONES FINALES
  • DISPOSICIÓN FINAL ÚNICA
• ANEXO
  • CONSEJERO
  • SECRETARÍA GENERAL PUESTOS NO SINGULARIZADOS
  • PUESTOS SINGULARIZADOS
  • ASESORÍA JURÍDICA
  • SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN GENERAL
  • SERVICIO DE GESTIÓN ECONÓMICO PRESUPUESTARIA
  • DIRECCIÓN GENERAL DE VIVIENDA
  • DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS SOCIALES

Artículo 1 Consejería de Empleo y Políticas Sociales

1. El Consejero de Empleo y Políticas Sociales es el titular de la Consejería. Su estatuto personal y atribuciones serán los contenidos en la Ley 5/2018, de 22 de noviembre, de Régimen Jurídico del Gobierno, de la Administración y del Sector Público Institucional de la Comunidad Autónoma de Cantabria y demás legislación aplicable.

2. Bajo la dirección de su titular, la Consejería de Empleo y Políticas Sociales, se estructura en los siguientes órganos directivos:

Secretaría General de Empleo y Políticas Sociales. Dirección General de Trabajo.

Dirección General de Políticas Sociales.

Subdirección General de Ordenación y Planificación Social. Dirección General de Vivienda.

Subdirección General de Política Social de Vivienda.

Artículo 2 Secretaría General

La Secretaría General de Empleo y Políticas Sociales, para el desarrollo de sus funciones, se estructura en las siguientes unidades:

• - 2.1. Asesoría Jurídica.
• - 2.1.0.1. Negociado de Asesoría Jurídica.
• - 2.2. Servicio de Administración General.
• - 2.2.1. Sección de Personal y Régimen Interior.
• - 2.2.1.1. Negociado de Personal.
• - 2.2.1.2. Negociado de Asuntos Generales.
• - 2.2.1.3. Negociado de Información y Registro.
• - 2.3. Servicio de Gestión Económico Presupuestaria.
• - 2.3.1. Sección de Gestión Económico Presupuestaria.
• - 2.3.1.1. Negociado de Gestión Económico Presupuestaria.
• - 2.3.1.2. Negociado de Habilitación.

La Secretaría General ejercerá las competencias genéricas expresadas en la Ley 5/2018, de 22 de noviembre, de Régimen Jurídico del Gobierno, de la Administración y del Sector Público Institucional de la Comunidad Autónoma de Cantabria, y asimismo las contenidas en las demás disposiciones legales y reglamentarias de aplicación.

Específicamente le corresponden, entre otras, las siguientes competencias:

• a) El informe y propuesta a la persona titular de la Consejería de los asuntos que deban ser sometidos al Consejo de Gobierno.
• b) La emisión de informes jurídicos y la elaboración de las disposiciones generales que emanen de la Consejería.
• c) La tramitación y propuesta de resolución de los recursos administrativos, y expedientes de revisión de oficio de actos administrativos, así como las relaciones con los órganos jurisdiccionales.
• d) Confección del anteproyecto de presupuestos de la Consejería, sobre la base de las necesidades propuestas por los órganos directivos de la Consejería.
• e) Control de la ejecución del presupuesto y de la gestión de los medios materiales adscritos a la Consejería.
• f) Coordinación de las actuaciones de las Direcciones Generales y organismos adscritos a la Consejería.
• g) El régimen interno y los asuntos generales.
• h) Prestar asesoramiento jurídico a la persona titular de la Consejería, centros directivos y unidades administrativas de la Consejería

2.1. Dirección, coordinación, organización y seguimiento de las actuaciones e informes de los asesores jurídicos adscritos a la misma; coordinación de actuaciones en materia jurídica con otros órganos administrativos de la misma o distinta Consejería y funciones de asesoramiento jurídico y seguimiento de la evolución de procesos judiciales que afecten a la Consejería; articulación técnico-formal de proyectos de disposiciones normativas, convenios, contratos y demás documentos jurídicos de la Consejería, así como funciones de asesoramiento jurídico en la confección de modelos de documentación administrativa de la Consejería; elaboración de informes jurídicos y propuestas de resolución relativas a recursos o reclamaciones que se formulen contra la actuación de la Consejería o sus organismos y entidades adscritos, vinculados o dependientes; asesoramiento jurídico en cuantos expedientes se tramiten en la Consejería sobre cuestiones de legalidad y en relación con la actuación, funcionamiento y seguimiento de fundaciones y otras entidades adscritas a la Consejería cuando sea requerido por la persona titular de la Secretaría General; emisión de informes jurídicos en todos aquellos expedientes en que se así se prevea por el ordenamiento jurídico, y en especial, contratación pública, convenios administrativos, bases y convocatorias de subvenciones y expedientes sometidos a la legislación de patrimonio; emisión de informes sobre modificaciones contractuales, pliegos de contratos, encargos a medio propio, recursos especiales en materia de contratación, proyectos normativos de otras Consejerías remitidos a la Secretaría General para informe preceptivo, solicitudes de suspensión, así como de asesoramiento en relación con el análisis de reparos formulados por la Intervención y con el planteamiento de discrepancias; asesoramiento en la elaboración de anteproyectos de ley y proyectos de disposiciones de carácter general que afecten a materias propias de la Consejería, incluyendo, específicamente, la elaboración de estudios jurídicos y comparados de la normativa legal, realización de informes-propuestas en relación con las eventuales carencias legislativas y la subsanación de las deficiencias normativas que ocasiones problemas de interpretación y su aplicabilidad; ejercer cuantas otras funciones le sean encomendadas por la Secretaría General dentro del área de su competencia.

2.2. El Servicio de Administración General tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Apoyo en la elaboración de proyectos de planes de actuación y programación de necesidades; apoyo a la Secretaría General en la coordinación de las unidades dependientes de la Consejería; coordinación y supervisión de los expedientes de gestión de personal cuya competencia esté atribuida por norma especial a la Secretaría General o al Consejero; proponer, coordinar y supervisar los trabajos de mantenimiento de los edificios, locales y centros dependientes de la Consejería; control del registro y archivo de expedientes y documentos; relación de evaluación de necesidades que conlleven una propuesta de información de los Servicios de la Consejería; coordinar e impulsar la formación de estadísticas en materias propias de la Consejería; elaborar propuestas de reforma encaminadas a la mejora del funcionamiento de los servicios, organización y métodos; preparación de circulares e instrucciones que emanen de la Secretaría General; elaborar informes y estudios; coordinar la elaboración de la memoria anual de la Consejería; supervisar de todos los archivos de los documentos de la Consejería, información y proponiendo la subsanación de las deficiencias existentes a la Secretaría General; dirección en la elaboración, modificación de estructuras y relaciones de puestos de trabajo; prevención de riesgos laborales en coordinación con el resto de unidades de la Consejería; control y mantenimiento del inventario de bienes patrimoniales de la Consejería; coordinación y control de las unidades que conforman el Servicio; elaboración y seguimiento del presupuesto anual del Capítulo I (Personal); impulso y coordinación de la implantación de la Administración electrónica en las unidades dependientes de la Consejería; coordinación de la publicación de la información preceptiva en materia de transparencia en el ámbito de la Consejería; coordinar la creación y mantenimiento de los ficheros de protección de datos; cualesquiera otras funciones que se le encomienden dentro del área funcional de su competencia.

2.2.1. Apoyo en la tramitación de los Acuerdos de Consejo de Gobierno; gestión de los expedientes en materia de personal, subvenciones y convenios de la Consejería; confección del anteproyecto de los Presupuestos de la Consejería correspondiente a gastos de personal (Capítulo I), así como, el seguimiento de la ejecución de los mismos; propuesta de elaboración de normalización de procedimientos y la propuesta de normalización de actos normativos, los procedimientos y normalización de documentos con especial atención a soportes informáticos, así como, la organización de los correspondientes métodos de trabajo, y adaptación de aplicaciones informáticas utilizadas en la tramitación de los expedientes en el ámbito de su competencia; elaboración, modificación de estructuras o relaciones de puestos de trabajo; coordinación de los servicios de ordenanzas, de limpieza, etc..., así como dirigir los trabajos de información al público; gestión y coordinación de la intendencia de la consejería y control y seguimiento del patrimonio, conservación de material; colaboración con el jefe de servicio en la tramitación de expedientes de índole económico de contratos de obras, servicios y suministros, relativo al régimen interno y servicios generales; elaboración de estudios e informes sobre materias de su competencia; cualesquiera otras funciones que se le encomienden dentro del área funcional de su competencia

2.3. El Servicio de Gestión Económico Presupuestaria tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Dirección y coordinación en la elaboración del anteproyecto de Presupuesto de la Consejería; tramitación de expedientes de modificación presupuestaria; tramitación de expedientes de gasto de «tramitación anticipada» así como de los expedientes de carácter plurianual; controlar la ejecución del Presupuesto de la Consejería; coordinación de la gestión y control de los expedientes de ayudas, aportaciones dinerarias o transferencias nominativas; coordinación de la elaboración de planes estratégicos de subvenciones; coordinación de la elaboración de planes de contratación; diseño y organización de la gestión administrativa derivada de la contratación; coordinación y supervisión de la elaboración de pliegos de prescripciones técnicas y cláusulas administrativas particulares; elaboración y tramitación de convenios o resoluciones de encomienda de gestión o encargos a medio propio; tramitación de expedientes de contratos, convenios, ayudas, aportaciones dinerarias o transferencias nominativas; dirección y coordinación de las habilitaciones de pagos; coordinación de la publicación y/o remisión a los órganos procedentes de la información en materia de gestión económica, presupuestaria,

contractual y relativa a subvenciones que resulte preceptiva según la normativa vigente; organizar la gestión de ingresos de la Administración Autonómica con motivo del desarrollo de las competencias de la Consejería; coordinar y asesorar las unidades de la consejería, organismos y entidades en materia de gestión económico-presupuestaria y de contratación; dirección del control de eficacia sobre los Organismos autónomos adscritos a la Consejería; análisis e impulso de la cofinanciación de actuaciones económicas de cualquier índole con otras Administraciones; elaboración de propuestas para el establecimiento de sistemas y procedimientos para la mejora en la gestión, la ejecución y control del gasto; dirección, coordinación, organización y control de las unidades administrativas a su cargo; implementación de procedimientos de mejora de la gestión; realización de estudios, informes y propuestas, así como asesoramiento en materia de gestión económica, administrativa y presupuestaria; cualesquiera otras funciones que se le encomienden dentro del área funcional de su competencia.

2.3.1. La Sección de Gestión Económico Presupuestaria tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Diseño, asesoramiento, organización y tramitación de la gestión económico-administrativa relativa a contratos administrativos incluyendo la colaboración con los responsables de los contratos en la elaboración de pliegos de prescripciones técnicas, pliegos de cláusulas administrativas particulares, informes de valoración de ofertas, valoración de solvencia económica y financiera y detección de ofertas anormales; gestión, seguimiento y control de la tramitación económico-administrativa de los expedientes de gasto y propuestas de pago relativos a convenios, ayudas, subvenciones, aportaciones dinerarias, transferencias nominativas y encargos a medios propios; supervisión de la habilitación de pagos; organización de la aplicación y de los métodos de trabajo de la gestión económica y presupuestaria; elaboración, seguimiento, ejecución y control del Presupuesto de la Consejería incluyendo la tramitación de expedientes de modificación presupuestaria, expedientes de gasto de tramitación anticipada, así como de los expedientes de carácter plurianual; suministro de información y relaciones con la Intervención Delegada y otros órganos o entidades de control, así como al Tribunal de Cuentas, incluyendo análisis de los reparos, colaboración con el Jefe de Servicio en el planteamiento de las discrepancias, análisis de la problemática contable relacionada con la gestión, etc...; participación en la elaboración del plan estratégico de subvenciones y del plan de contratación de la consejería; elaborar informes y estudios en materia económica, presupuestaria y contractual; colaborar con el jefe de servicio en el seguimiento y asesoramiento a los organismos y entidades en materia de gestión económico-presupuestaria y contratación; y aquellas otras tareas que le sean encomendadas dentro de la materia de su competencia

LE0000747306_20230209Artículo 2 redactado por el artículo primero del D 3/2023, de 2 de febrero, por el que se modifica parcialmente el D 209/2019, de 13 de noviembre, por el que se aprueba la Estructura Orgánica y la Relación de Puestos de Trabajo de Personal Funcionario de la Consejería de Empleo y Políticas Sociales («B.O.C.» 9 febrero).Vigencia: 9 febrero 2023

Artículo 3 Dirección General de Trabajo

La Dirección General de Trabajo, para el desarrollo de sus funciones, se estructura en las siguientes unidades:

• - 3.1. Unidad de Política Laboral.
• - 3.1.1. Sección de Gestión y Coordinación de Políticas Sociolaborales Europeas.
• - 3.1.1.1. Negociado de Coordinación de Políticas Sociolaborales Europeas.
• - 3.1.2. Sección de Apoyo Jurídico.
• - 3.1.3. Sección de Ordenación Laboral y Administrativa.
• - 3.1.3.1. Negociado de Diálogo Social.
• - 3.1.3.2. Negociado de Ordenación Administrativa.
• - 3.1.3.3. Negociado de Seguimiento y Coordinación.
• - 3.1.4. Sección de Información Sociolaboral.
• - 3.1.4.1. Negociado de Información.
• - 3.2. Servicio de Relaciones Laborales.
• - 3.2.1. Sección de Relaciones Laborales.
• - 3.2.1.1. Negociado de Regulación de Empleo.
• - 3.2.1.2. Negociado de Relaciones Laborales.
• - 3.2.1.3. Negociado de Apoyo Administrativo.
• - 3.2.2. Sección de Sanciones Administrativas.
• - 3.2.2.1. Negociado de Instrucción de Expedientes Sancionadores.
• - 3.2.2.2. Negociado de Ejecuciones, Notificaciones y Coordinación con la Inspección de Trabajo.
• - 3.2.3. Sección de Registros.
• - 3.2.3.1. Negociado de Gestión de Cooperativas y Sociedades Laborales.
• - 3.2.3.2. Negociado de Depósitos de Estatutos y Elecciones Sindicales.
• - 3.2.3.3. Negociado de Registros y Estadísticas

La Dirección General de Trabajo ejercerá las competencias genéricas expresadas en la Ley 5/2018, de 22 de noviembre, de Régimen Jurídico del Gobierno, de la Administración y del Sector Público Institucional de la Comunidad Autónoma de Cantabria, y demás disposiciones legales y reglamentarias de aplicación.

Específicamente le corresponden, entre otras, las siguientes competencias:

• a) La planificación, ordenación, seguimiento y control del sector laboral en Cantabria, así como, la coordinación y colaboración con el Servicio Cántabro de Empleo, al objeto de gestionar de manera integrada la política de empleo.
• b) La planificación, coordinación de acciones y políticas que confluyen en la Dirección General.
• c) El seguimiento de los acuerdos de concertación relativos a su ámbito material.
• d) El seguimiento de la ejecución de acciones de órganos, organismos, entidades públicas y privadas, así como de las fundaciones que desarrollen competencias de la Dirección General.
• e) La ordenación del sistema de relaciones laborales y el seguimiento de la negociación colectiva, así como el seguimiento, vigilancia, control, información y asesoramiento en materia de prevención de riesgos laborales.
• f) La calificación e inscripción de cooperativas, sociedades laborales y empresas de inserción.
• g) Las sanciones laborales y la tramitación de las convocatorias de ayudas en las materias que le son propias.
• h) Se ocupará de la información a personas trabajadoras y empresas en materia laboral.
• i) La planificación y gestión de las materias propias de la Dirección General

3.1. La Unidad de Política Laboral tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

La prestación de asistencia técnica y administrativa en cuantos asuntos competa a la Dirección General; la supervisión y coordinación de la formalización de proyectos de Órdenes,

Decretos, Convenios y contratos; la coordinación con el Servicio Cántabro de Empleo, Administración y Organismos de la política de empleo, formación; la asistencia al titular de la Dirección General en el diseño de la política del sector recabando información de los demás Departamentos de la propia Administración, y resto de Administraciones Públicas y Organismos Autónomos; las relaciones con los agentes económicos y sociales y demás instituciones u organizaciones en temas relativos a política laboral; la realización del seguimiento de los acuerdos de la concertación social de índole sociolaboral; el control y la supervisión de la ejecución de las acciones relativas al sector laboral y realizadas por organismos, entidades públicas y privadas, así como fundaciones que desarrollen competencias en materia de empleo; la supervisión y control de la gestión de las ayudas al diálogo social, así como de los programas de fomento y promoción; la asistencia al titular de la Dirección en la negociación de convenios con los agentes sociales y económicos; la supervisión y control de la gestión de los Convenios celebrados; la elaboración del proyecto de ayudas a las organizaciones sindicales y empresariales, su convocatoria y gestión; la recopilación y elaboración de datos estadísticos en el ámbito de las competencias de la Dirección General; la elaboración de la Memoria anual de la Dirección General; la planificación, control y seguimiento de programas, proyectos e iniciativas comunitarias y Consejos EPSSCO, promovidas o en los que participe la Dirección General; la supervisión, impulso y control de la gestión presupuestaria y económica.

3.1.1. La Sección de Gestión y Coordinación de Políticas Sociolaborales Europeas tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

La coordinación de los programas y proyectos comunitarios en materias propias de la Dirección General; la gestión de aquellos proyectos y programas europeos que promueva o en los que participe la Dirección General; la gestión de los programas europeos del Fondo Social Europeo (F.S.E.); coordinación con otras Consejerías en relación con los proyectos comunitarios; gestión de la comunicación con la UAFSE y con la Comisión Europea; revisión y análisis de la documentación remitida a la Dirección General por la Comunidad Autónoma que ostente la representación en los Consejos Europeos EPSSCO; coordinación con otros organismos del Gobierno de Cantabria, en materia europea en lo relacionado con los Consejos EPSSCO; coordinación y colaboración con el Servicio Cántabro de Empleo, unidades de esta misma Administración u otras Administraciones Públicas y Organismos, la política de empleo y formación; elaboración de informes relativos a la repercusión en la Comunidad Autónoma de los asuntos de carácter laboral tratados en los citados Consejos EPSSCO; cualesquiera otras que se le encomienden por el Jefe/a de Servicio en área funcional de su competencia y en colaboración con el resto de Unidades del Servicio.

3.1.2. La Sección de Apoyo Jurídico tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Prestar asesoramiento jurídico en general al resto de unidades de la Dirección General, así como en lo relativo a temas laborales, seguridad y salud en el trabajo, relaciones laborales, empleo y formación, Derecho comunitario laboral; asesorar en la elaboración y tramitación de proyectos de órdenes, decretos, convenios y demás documentos elaborados por la Dirección General; elaborar informes y propuestas de resolución en los expedientes de reclamaciones administrativas formuladas contra la actuación de la Dirección General; estudio y asesoramiento en materia de subvenciones del ámbito de la Dirección General; estudio y elaboración de propuestas de resolución de recursos y seguimiento de los mismos hasta su conclusión, así como en reclamaciones, pérdida del derecho al cobro de subvenciones etc.; relaciones con la Asesoría Jurídica de la Secretaría General en asuntos de su competencia; proyectos de convenios de colaboración; desarrollo de funciones en el área consultiva que se le encomienden; cualesquiera otras que se le encomienden en el área funcional de su competencia y en colaboración con el resto de Unidades de la Dirección General.

3.1.3. La Sección de Ordenación Laboral y Administrativa tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Coordinarse y colaborar con el Servicio Cántabro de Empleo, unidades de esta misma Administración u otras Administraciones Públicas y Organismos, en las materias del ámbito de la ordenación laboral; realizar el seguimiento de las acciones de órganos, organismos, entidades públicas y privadas y fundaciones que desarrollen competencias en materias de la Dirección General; gestionar programas de fomento y promoción de acciones relativas a la Economía Social financiadas exclusivamente con fondos del Gobierno de Cantabria y en Empleo Autónomo; tramitar los convenios impulsados por la Dirección General; convocar y tramitar las ayudas derivadas de la concertación social, así como su gestión y justificación; realizar el seguimiento y control de ayudas; realizar el seguimiento de los acuerdos de concertación social del ámbito competencial de la Dirección General; elaboración de propuestas y consolidación de objetivos regionales, así como recopilación y elaboración de datos estadísticos; realizar el seguimiento de la política laboral autonómica; cualesquiera otras funciones que se le encomienden por el Jefe de la Unidad

3.1.4. La Sección de Información Sociolaboral tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Informar a personas trabajadoras y empresas sobre consultas y cuestiones relacionadas con la materia laboral, aplicación, ámbito material, temporal, objetivo y eficacia de los Convenios Colectivos; informar sobre todo aquello relacionado con las condiciones de trabajo; coordinar la labor de información a los usuarios sobre cualquier cuestión relacionada con el ordenamiento jurídico laboral, material y de procedimiento jurídico o administrativo y orientar a la ciudadanía en sus consultas hacia otros Organismos con competencias en materia de Seguridad Social, contratación o empleo; informar sobre plazos y trámites para la presentación de solicitudes y reclamaciones en el ámbito laboral; apoyar a los usuarios en la utilización de los medios multimedia puestos a su disposición para que ellos mismos accedan a la citada información, así como, administrar y publicar los contenidos de la web de la Dirección General de Trabajo; compilación de legislación en materia laboral; recogida de datos y elaboración de estadísticas; cualquier otra función que le sea asignado por el Jefe de Servicio.

3.2. El Servicio de Relaciones Laborales, tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

La dirección de la tramitación y en su caso formulación de propuestas de resolución sobre las siguientes materias: la apertura de centros de trabajo, el trabajo nocturno regular de la empresa, las jornadas, horarios de trabajo, descansos y horas extraordinarias, el calendario laboral de ámbito autonómico y local, el trabajo de menores, la suspensión de traslado de trabajadores, los comedores y economatos, la autorización de las empresas de trabajo temporal, los convenios y acuerdos colectivos, las adhesiones exteriores, planes de igualdad en las empresas, huelgas y cierres patronales, la representación de los trabajadores de la empresa, acreditación de Servicios de Prevención, autorización de empresas auditoras y centros de formación en materia de seguridad y salud laboral; la dirección de la tramitación de expedientes sancionadores; la dirección de la tramitación, instrucción y formulación de las propuestas de resolución de expedientes de regulación de empleo y ayudas previas a la jubilación; la dirección de la tramitación de los procedimientos relativos a conflictos colectivos; la custodia y depósito de los Estatutos, Actas Electorales y datos de representatividad y certificación de los mismos; la elaboración de la Memoria anual de actividades y estadísticas en su ámbito de competencia; informar disposiciones en materia de relaciones laborales, así como de recursos y reclamaciones; la cooperación con la Inspección de Trabajo, en materia de Control Investigación de Accidentes y Enfermedades Profesionales, Conflictos Colectivos, aperturas de centros de trabajo, y planificación en la programación de actividades anuales; la relación y coordinación con Organismos de la Administración Central, Comunidades Autónomas, Entidades Locales y otras Consejerías en materia de su competencia; elaboración de proyectos normativos en materia de relaciones laborales".

3.2.1. La Sección de Relaciones Laborales, tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Examen y control de legalidad de convenios colectivos de trabajo, adhesiones y extensiones de éstos y de Planes de Igualdad. Gestión de los registros de convenios colectivos, Acuerdos Colectivos de Trabajo y Planes de Igualdad. Tramitación y resolución de procedimientos de inscripción en el Registro; tramitación, instrucción y formulación de propuestas de resolución de expedientes de regulación de empleo y ayudas a la jubilación ordinaria; tramitación, instrucción y formulación de propuestas de resolución de expedientes de acreditación de Empresas de trabajo temporal (ETT). Gestión del Registro de Empresas de trabajo temporal (ETT); gestión y tramitación de los expedientes relacionados con aperturas de centros de trabajo y Libros de Subcontratación, así como gestión del Registro de Empresas Acreditadas; trabajo nocturno regular de la empresa, trabajo de menores; jornadas, horarios, descanso semanal y horas extraordinarias; calendario laboral; tramitación y gestión de expedientes para la autorización de empresas de trabajo temporal; tramitación y gestión de expedientes para la autorización de empresas auditoras y centros de formación en materia de Seguridad y Salud Laboral; tramitación y gestión de expedientes de acreditación de Servicios de Prevención; examen, autorización, control y seguimiento de trabajadores desplazados trasnacionales (ley 45/1999); realización de estudios e informes en materia de relaciones laborales relacionados con sus áreas funcionales".

3.2.2. La Sección de Sanciones Administrativas, tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Tramitar los expedientes sancionadores, las actuaciones previas a los mismos, así como las correspondientes a la ejecución de sanciones; efectuar el control y seguimiento de la tramitación administrativa de los expedientes sancionadores; realizar propuestas de actuación en materia relativa a la tramitación sancionadora; analizar los datos estadísticos sobre sanciones

para proponer las actividades; realizar el seguimiento de los expedientes sancionadores suspendidos por apertura de diligencias penales; cualesquiera otras funciones que se le encomienden dentro del área funcional de su competencia.

3.2.3. La Sección de Registros, tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

«Gestión del Registro de Sociedades Cooperativas. Calificación previa de Estatutos. Calificación de Sociedades Cooperativas. Tramitación y elaboración de propuestas de resolución de actos objeto de inscripción en el Registro. Legalización de Libros de Sociedades Cooperativas. Emisión de certificaciones relativas al Registro. Certificación de adquisición de personalidad jurídica; Gestión del registro de Sociedades Laborales. Calificación de Sociedades Laborales. Tramitación y elaboración de propuestas de resolución de actos objeto de inscripción en el Registro. Emisión de certificaciones relativas al Registro. Certificación de adquisición de personalidad jurídica; Gestión del Registro de Empresas de Inserción. Calificación y autorización de empresas de inserción. Tramitación y elaboración de propuestas de resolución de actos objeto de inscripción en el Registro. Emisión de certificaciones relativas al Registro. Certificación de adquisición de personalidad jurídica; Gestión del Registro de Asociaciones de Trabajadores Autónomos. Tramitación y elaboración de propuestas de resolución de actos objeto de inscripción en el Registro. Emisión de certificaciones relativas al Registro; gestión del Registro de estatutos de sindicatos y asociaciones empresariales. Tramitación y elaboración de propuestas de resolución de actos objeto de inscripción en el Registro. Emisión de certificaciones relativas al Registro; Gestión del Registro de las actas de designación de Delegados de Prevención y de constitución de Comités de Seguridad y Salud. Emisión de certificaciones relativas al Registro; Coordinación y gestión de la Oficina Pública de Elecciones Sindicales e impugnaciones. Emisión de certificaciones de representatividad de organizaciones sindicales; funciones de secretaría en el Consejo Cántabro de Economía Social; realización de informes requeridos por la legislación aplicable en materia de cooperativas, sociedades laborales y empresas de inserción; elaboración de proyectos normativos en materia de Economía Social

LE0000747306_20230209Artículo 3 redactado por el artículo segundo del D 3/2023, de 2 de febrero, por el que se modifica parcialmente el D 209/2019, de 13 de noviembre, por el que se aprueba la Estructura Orgánica y la Relación de Puestos de Trabajo de Personal Funcionario de la Consejería de Empleo y Políticas Sociales («B.O.C.» 9 febrero).Vigencia: 9 febrero 2023

Artículo 4 Dirección General de Políticas Sociales

La Dirección General de Políticas Sociales, para el desarrollo de sus funciones, se estructura en las siguientes unidades:

• I) Órgano directivo:
  • 4.1. Subdirección General de Ordenación y Planificación Social.
• II) Unidades administrativas:
  • - 4.0.0.0.1. Negociado de Asuntos Generales.
  • - 4.0.1. Servicio de Ordenación Social.
  • - 4.0.1.1. Sección de Ordenación Social.
  • - 4.0.1.2. Sección de Ordenación Normativa.
  • - 4.0.2. Servicio de Planificación y Evaluación Social.
  • - 4.0.2.1. Sección de Programación Social.
  • - 4.0.2.2. Sección de Estadística, Estudios y Sistemas de Información.
  • - 4.0.3. Servicio de Inspección y Calidad de Servicios Sociales.
  • - 4.0.3.1. Sección de Inspección y Procedimiento Sancionador.
  • - 4.0.3.2. Sección de Acreditación y Calidad

La Dirección General de Políticas Sociales ejercerá las competencias genéricas expresadas en la Ley 5/2018, de 22 de noviembre, de Régimen Jurídico del Gobierno, de la Administración y del Sector Público Institucional de la Comunidad Autónoma de Cantabria, y demás disposiciones legales y reglamentarias de aplicación.

Específicamente le corresponden, entre otras, las siguientes competencias:

• a) La planificación, la elaboración normativa y la dirección y coordinación de actuaciones en materia de política social.
• b) El fomento de la investigación y la elaboración de publicaciones, estudios e informes en materia de política social.
• c) La dirección y establecimiento de criterios generales en materia de indicadores, estadísticas y sistemas de información en materia de política social.
• d) La elaboración de programas de mejora de la calidad en materia de política social.
• e) La autorización, acreditación, evaluación, inspección y registro de entidades, centros y servicios sociales.
• f) Cualesquiera otras análogas a las anteriores o que le atribuya la normativa vigente."

El órgano directivo Subdirección General de Ordenación y Planificación Social ejercerá las competencias genéricas establecidas en la Ley 5/2018, de 22 de noviembre, de Régimen Jurídico del Gobierno, de la Administración y del Sector Público Institucional de la Comunidad Autónoma de Cantabria, y demás disposiciones legales y reglamentarias.

Específicamente le corresponderán las siguientes competencias:

• a) Coordinación y apoyo en la dirección y gestión de los servicios de la Dirección General de Políticas Sociales.
• b) Estrategia y Planificación de las Políticas Sociales.
• c) Impulso, análisis, coordinación y seguimiento de los Planes, Estrategias y programas de actuación en materia de servicios sociales.
• d) La participación en los órganos colegiados nacionales y autónomicos en materia de políticas sociales.
• e) Las demás competencias que pueda encomendarle el Director General.

4.0.1. El Servicio de Ordenación Social tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Planificación y ejecución, bajo la supervisión del titular de la Dirección General, de la política de la Consejería en materia de ordenación, tanto normativa como de los recursos y dispositivos necesarios para la implantación del Sistema Público de Servicios Sociales; la representación de la Consejería en los órganos colegiados nacionales en materia de ordenación social y la coordinación en dicha materia con otras Administraciones y Entidades públicas y privadas; la preparación de las actuaciones del titular de la Consejería en materia de ordenación social en relación con el Consejo de Gobierno o con el Parlamento de Cantabria; la preparación de circulares e instrucciones en materia de ordenación social que emanen del titular de la Dirección General; la realización de estudios sobre organización administrativa y racionalización de trabajos en materia de ordenación social; la coordinación de recursos sociales de atención primaria; el impulso de las relaciones institucionales con Entes Locales; la elaboración y el desarrollo del modelo regional de ordenación de los dispositivos sociales acorde con la planificación de la Consejería; la elaboración y actualización del Mapa de Servicios Sociales de Cantabria; la ordenación de los recursos sociales de la Comunidad Autónoma; la realización de estudios previos a la elaboración de disposiciones normativas en las materias competencia de la Dirección General; la elaboración de proyectos normativos y convencionales propios en el ámbito de la ordenación de los servicios sociales; la tramitación de documentación económica en el ámbito de la Dirección General; la elevación de propuestas de gasto razonadas y conformar la facturación ordinaria del Servicio; el apoyo en la elaboración del anteproyecto de presupuesto de la Dirección General; la coordinación, gestión, seguimiento, control y apoyo técnico de subvenciones y ayudas a entidades públicas y privadas; la organización y coordinación del régimen interno de carácter general, tales como medios de reprografía, material de oficina, telefonía, vehículos oficiales, mantenimiento, vigilancia y seguridad de las instalaciones, necesarios para el funcionamiento de la Dirección General; el seguimiento e impulso de la tramitación relativa a la gestión de personal (vacaciones, horario, etc.); la definición y programación de actividades y acciones del personal, coordinación del trabajo que debe realizarse, así como su supervisión; cualesquiera otras funciones que se le encomienden dentro del área funcional de su competencia.

4.0.1.1. La Sección de Ordenación Social tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Identificación en colaboración con el personal, de las necesidades de los Servicios Sociales; diseño, elaboración y puesta en marcha de los modelos operativos de Servicios Sociales; promover la vertebración del Mapa de Servicios Sociales en Cantabria; estudiar la incidencia y prevalencia de los problemas sociales en Cantabria; analizar la población usuaria de Servicios Sociales en Cantabria; elaborar propuesta de estrategias de intervención; propuesta de objetivos y plazos de ejecución; elaboración de propuestas de procedimientos y protocolos; colaboración en el diseño de planes de ordenación de los Servicios Sociales; evaluación y seguimiento del cumplimiento de normativa de ordenación de Servicios Sociales en Cantabria; la gestión, seguimiento, control y apoyo técnico de subvenciones y ayudas a entidades públicas y privadas; la coordinación con la Administración del Estado, Entes locales, ONGs y otras Entidades públicas y privadas; proponer sistemas de trabajo, normas y procedimientos; emisión de informes técnicos sobre materia de su competencia; colaboración en funciones docentes del Servicio; programar actividades de la Sección; elaborar programas operativos de trabajo personal de su Sección distribuyendo cargas de trabajo; colaborar en la supervisión y evaluación de actividades y acciones de la Sección y del personal; identificar desviaciones y proponer la aplicación de medidas correctoras; colaborar en la evaluación de rendimientos y actividad de la Sección; elaborar la memoria anual de la Sección; cualesquiera otras funciones que se le encomienden dentro del área funcional de su competencia.

4.0.1.2. La Sección de Ordenación Normativa tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Colaboración en la elaboración y tramitación de disposiciones de carácter general, de las bases y convocatorias de subvenciones y ayudas públicas y de convenios con otras Administraciones y Entidades de Servicios Sociales; colaborar en la elaboración de otros actos administrativos de carácter general; colaborar en la fijación de objetivos y plazos de ejecución en el desarrollo de la normativa reguladora de los servicios sociales; realización de estudios previos y recopilación normativa comparada a efectos de la elaboración de proyectos normativos; emisión de informes técnicos sobre materia de su competencia; elaborar programas operativos de trabajo personal de su Sección distribuyendo cargas de trabajo; colaborar en la supervisión y evaluación de actividades y acciones de la Sección y del personal; identificar desviaciones y proponer la aplicación de medidas correctoras; colaborar en la evaluación de rendimientos y actividad de la Sección; elaborar la memoria anual de la Sección; cualesquiera otras funciones que se le encomienden dentro del área funcional de su competencia.

4.0.2. El Servicio de Planificación y Evaluación Social tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Planificación y ejecución, bajo la supervisión del titular de la Dirección General, de la política de la Consejería en materia de planificación y evaluación social mediante la definición de los objetivos o metas del Sistema Público de Servicios Sociales, el establecimiento de una estrategia general para alcanzar esas metas y de desarrollo de los planes y programas y la evaluación de los programas, centros y servicios sociales; la representación de la Consejería en los órganos colegiados nacionales en materia de planificación y evaluación social y coordinación en dicha materia con otras Administraciones y Entidades públicas y privadas; la preparación de las actuaciones, circulares e instrucciones en materia de planificación y evaluación social que emanen de los titulares de la Consejería y de la Dirección General en relación con el Consejo de Gobierno o con el Parlamento de Cantabria; la organización y coordinación de los sistemas de información y la elaboración, análisis y difusión de estudios y estadísticas en colaboración con el resto de Servicios de la Dirección General y los demás Centros Directivos de la Consejería; la planificación general de los servicios sociales de Cantabria en coordinación con el resto de servicios de la Dirección General, los demás centros directivos de la Consejería y otros órganos competentes del Gobierno de Cantabria; la evaluación continua de los programas, centros y servicios sociales, colaborando con el resto de servicios de la Dirección General y demás centros directivos de la Consejería en el desarrollo de programas de mejora de la calidad, la creación de estándares de calidad y la definición de sistemas o procesos para el seguimiento de su realización y evaluación; la coordinación de los programas en materia de familia y voluntariado, su implementación y seguimiento, en colaboración con otros órganos competentes del Gobierno de Cantabria; la planificación, coordinación y organización de las actividades formativas en materia de servicios sociales en colaboración con el resto de servicios de la Dirección General y los demás centros directivos de la Consejería; la organización, dirección y control del archivo y de las publicaciones de la Dirección General; la realización de estudios previos a la propuesta de elaboración de proyectos en materias competencia de la Dirección General; el apoyo en la elaboración del anteproyecto de presupuesto de la Dirección General, la elevación de propuestas de gasto razonadas y la conformación de la facturación ordinaria del servicio; cualesquiera otras funciones que se le encomienden dentro de las áreas funcionales de su competencia".

4.0.2.1. La Sección de Evaluación y Calidad tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Coordinar la evaluación de los programas que en materia de servicios sociales se llevan a cabo por la Consejería y de los Centros y Servicios Sociales públicos y privados; realizar estudios de evaluación de los servicios prestados en Centros de servicios sociales públicos y privados; elaboración de objetivos y determinación del plazo en materia de evaluación y calidad de servicios sociales; promoción y seguimiento de actuaciones, en el ámbito de los Servicios Sociales, para mejorar la calidad de los servicios que se prestan; coordinar los procedimientos de acreditación de Centros y programas de servicios sociales; asesorar técnicamente en materias de evaluación y calidad a entidades públicas y privadas prestadoras de servicios sociales; realizar estudios sobre organización administrativa y racionalización del trabajo en materia de evaluación y calidad de los servicios sociales; colaborar con otros órganos y unidades en la elaboración de programas de mejora de la calidad de los servicios sociales; colaboración en la elaboración de protocolos, programas y planes de actuación; proponer sistemas de trabajo,

normas y procedimientos; emisión de informes técnicos sobre materia de su competencia; colaboración en funciones docentes del Servicio; programar actividades de la Sección; elaborar programas operativos de trabajo personal de su Sección distribuyendo cargas de trabajo; colaborar en la supervisión y evaluación de actividades y acciones de la Sección y del personal; identificar desviaciones y proponer la aplicación de medidas correctoras; colaborar en la evaluación de rendimientos y actividad de la Sección; elaborar la memoria anual de la Sección; cualesquiera otras funciones que se le encomienden dentro del área funcional de su competencia.

4.0.2.2. La Sección de Estadística, Estudios y Sistemas de Información, tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Organizar y coordinar los sistemas de recogida de información en colaboración con otros órganos y unidades administrativas; definir y mantener el sistema estadístico en el ámbito de los Servicios Sociales; coordinar la elaboración, realización y seguimiento de proyectos de investigación; coordinar la elaboración, análisis y difusión de estudios, datos estadísticos y documentación en materia de servicios sociales; coordinar las publicaciones de la Dirección General, su depósito y distribución; gestionar los materiales documentales y bibliográficos de la Dirección General; la gestión de archivo de expedientes y documentos administrativos de la Dirección General; proponer sistemas de trabajo, normas y procedimientos; emisión de informes técnicos sobre materia de su competencia; colaboración en funciones docentes del Servicio; programar actividades de la Sección; elaborar programas operativos de trabajo personal de su Sección distribuyendo cargas de trabajo; colaborar en la supervisión y evaluación de actividades y acciones de la Sección y del personal; identificar desviaciones y proponer la aplicación de medidas correctoras; colaborar en la evaluación de rendimientos y actividad de la Sección; elaborar la memoria anual de la Sección; cualesquiera otras funciones que se le encomienden dentro del área funcional de su competencia.

4.0.3. El Servicio de Inspección y Calidad de Servicios Sociales tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Planificación, coordinación y ejecución, bajo la supervisión del titular de la Dirección General, de la política de la Consejería en materia de inspección de servicios sociales; la representación de la Consejería en los órganos colegiados nacionales en materia de inspección de servicios sociales y la coordinación en dicha materia con otras Administraciones y Entidades públicas y privadas; la preparación de las actuaciones del titular de la Consejería en materia de inspección de servicios sociales en relación con el Consejo de Gobierno o con el Parlamento de Cantabria; la preparación de circulares e instrucciones en materia de inspección de servicios

sociales que emanen del titular de la Dirección General; la identificación de las necesidades y la elaboración de planes y programas de actuación; la elaboración del registro de autorización e inscripción de centros; la inspección y autorización de los diferentes Centros de Servicios Sociales; la gestión y desarrollo del procedimiento sancionador; la potenciación y fomento de la información entre instituciones e información hacia los posibles usuarios de los Servicios y Centros de Servicios Sociales; la vigilancia y control del cumplimiento de las condiciones establecidas en los conciertos, convenios, concesión de ayudas, subvenciones y prestaciones de servicios sociales o de carácter social; la vigilancia del cumplimiento de la normativa establecida en materia de servicios sociales por parte de las personas y entidades, así como la orientación, formación y asesoramiento a los interesados y a la población en general; la elaboración de memorias de actividades, informes, estadísticas, y memoria anual del Servicio; la elaboración de propuestas y estrategias de intervención; cualesquiera otras funciones que se le encomienden dentro del área funcional de su competencia.

4.0.3.1. La Sección de Inspección y Procedimiento Sancionador tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Proponer y colaborar en la regulación normativa de autorización y funcionamiento de servicios; tramitación de los expedientes de autorización de Centros y Servicios Sociales; dirigir el desarrollo de la función inspectora conforme lo dispuesto reglamentariamente; dirigir el desarrollo del procedimiento sancionador conforme a lo dispuesto reglamentariamente; proponer sistemas de trabajo, normas y procedimientos en su Sección; emisión de informes técnicos sobre materia de su competencia; asistencia técnica al Servicio; colaboración en funciones docentes del Servicio; supervisar, controlar y gestionar el Registro Regional de Entidades y Centros de Servicios Sociales; elaborar la memoria anual de la Sección; cualesquiera otras funciones que se le encomienden dentro del área funcional de su competencia.

4.0.3.2. La Sección de Acreditación y Calidad tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Coordinar la evaluación de los programas que en materia de servicios sociales se llevan a cabo por la Consejería y de los Centros y Servicios Sociales públicos y privados; realizar estudios de evaluación de los servicios prestados en Centros de servicios sociales públicos y privados; elaboración de objetivos y determinación del plazo en materia de evaluación y calidad de servicios sociales; promoción y seguimiento de actuaciones, en el ámbito de los Servicios Sociales, para mejorar la calidad de los servicios que se prestan; tramitar los procedimientos de acreditación de Centros y Servicios Sociales; asesorar técnicamente en materias de evaluación y calidad a entidades públicas y privadas prestadoras de servicios sociales; realizar estudios sobre organización administrativa y racionalización del trabajo en materia de evaluación y calidad de los servicios sociales; colaborar con otros órganos y unidades en la elaboración de programas de mejora de la calidad de los servicios sociales; elaboración de protocolos, programas y registros de los centros de servicios sociales públicos y privados; proponer sistemas de trabajo, normas y procedimientos.

LE0000747306_20230209Artículo 4 redactado por el artículo tercero del D 3/2023, de 2 de febrero, por el que se modifica parcialmente el D 209/2019, de 13 de noviembre, por el que se aprueba la Estructura Orgánica y la Relación de Puestos de Trabajo de Personal Funcionario de la Consejería de Empleo y Políticas Sociales («B.O.C.» 9 febrero).Vigencia: 9 febrero 2023

Artículo 5 Dirección General de Vivienda

La Dirección General de Vivienda, para el desarrollo de sus funciones, se estructura en las siguientes unidades:

• I) Órgano directivo:
  • - 5.1. Subdirección General de Política Social de Vivienda.
• II) Unidades administrativas:
  • - 5.0.1. Servicio de Gestión Administrativa, Patrimonio y Régimen Jurídico.
  • - 5.0.1.1. Sección de Gestión Administrativa y Económica.
  • - 5.0.1.1.1. Negociado de Gestión Económica.
  • - 5.0.1.1.2. Negociado de Gestión de Expedientes y Régimen Interior.
  • - 5.0.1.2. Sección de Apoyo Jurídico y Disciplina.
  • - 5.0.1.2.1. Negociado de Disciplina
  • - 5.0.1.2.2. Negociado de Gestión de Promoción Pública.
  • - 5.0.2. Servicio de Gestión de Planes de Vivienda.
  • - 5.0.2.1. Sección de Promoción de Vivienda.
  • - 5.0.2.1.1. Negociado de Promoción del Suelo y Apoyo Administrativo.
  • - 5.0.2.1.2. Negociado de Gestión de Planes de Vivienda.
  • - 5.0.2.1.3. Negociado de Registro de Demandantes de Vivienda.
  • - 5.0.2.1.4. Negociado de Arrendamientos de Vivienda
  • - 5.0.2.2. Sección de Rehabilitación.
  • - 5.0.2.2.1. Negociado de Rehabilitación.

La Dirección General de Vivienda ejercerá las competencias genéricas expresadas en la Ley 5/2018, de 22 de noviembre, de Régimen Jurídico del Gobierno, de la Administración y del Sector Público Institucional de la Comunidad Autónoma de Cantabria, y demás disposiciones legales y reglamentarias de aplicación.

Específicamente le corresponden, entre otras, las siguientes competencias:

• a) Definición y programación de la política del suelo en relación con la vivienda.
• b) Programación, preparación de actuaciones, gestión, seguimiento y control de la construcción de viviendas de promoción pública.
• c) Seguimiento, control y calificación de viviendas de protección pública de promoción privada.
• d) Resolución de los procedimientos de descalificación de viviendas de protección oficial.
• e) Programación, preparación de actuaciones, seguimiento y control de los diferentes planes de vivienda.
• f) Colaboración con programas de actuación en infraestructuras de titularidad municipal en materia del suelo y edificios públicos.
• g) Gestión del patrimonio regional del suelo.

El órgano directivo Subdirección General de Política Social de Vivienda ejercerá las competencias genéricas establecidas en la Ley 5/2018, de 22 de noviembre, de Régimen Jurídico del Gobierno, de la Administración y del Sector Público Institucional de la Comunidad Autónoma de Cantabria, y demás disposiciones legales y reglamentarias.

Específicamente le corresponderán las siguientes competencias:

• a) Coordinación y apoyo en la dirección y gestión de los servicios de la Dirección General de Vivienda.
• b) Estrategia y planificación de la política social de vivienda.
• c) Impulso, análisis, coordinación y seguimiento de los planes, estrategias y programas de actuación en materia de política social de vivienda.
• d) La participación en los órganos colegiados nacionales y autonómicos en materia de política social de vivienda.
• e) Las demás competencias que pueda encomendarle el Director General.

5.0.1. El Servicio de Gestión Administrativa, Patrimonio y Régimen Jurídico tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Elaboración de disposiciones normativas, proyectos de convenio o protocolos con otras Administraciones Públicas para desarrollo de políticas de vivienda y suelo; elaboración y tramitación de órdenes de convocatoria de ayudas y subvenciones; gestión administrativa de la adquisición de suelo con destino al patrimonio regional de suelo; elaboración de informes y propuestas de resolución de alegaciones en la tramitación de proyectos singulares de interés regional y de modificación puntual de normativas urbanísticas impulsados desde la Dirección General; tramitación y elaboración de propuesta de resolución de expedientes sancionadores, de enajenación de bienes de patrimonio regional de suelo, de adquisición de viviendas protegidas por el ejercicio del derecho de tanteo y retracto, de adjudicación en régimen de venta, arrendamiento o cesión de viviendas o locales pertenecientes al patrimonio regional de vivienda; elaboración de pliegos y tramitación de expedientes de contratación; gestión del presupuesto y de expedientes de gasto; gestión administrativa del personal; control o fiscalización de las actividades de los particulares y otras Administraciones Públicas sujetas a intervención autonómica, señalización de prescripciones administrativas, medidas correctoras, y en su caso, ordenación de la inspección de actividades objeto de denuncia o susceptibles de ser denunciadas; tramitación y contestación de expedientes de reclamación, queja y contestación de preguntas parlamentarias relativas a la Dirección General; mantenimiento de relaciones técnicas y de trabajo con otras Administraciones Públicas, Organismos oficiales y empresas privadas; elaboración de dictámenes y asesoramiento jurídico en materias de competencias de la Dirección General; dirección, seguimiento y supervisión de las tareas realizadas por el

personal del Servicio; cualesquiera otras funciones que se le encomienden dentro del área funcional de su competencia.

5.0.1.1. La Sección de Gestión Administrativa y Económica tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Asesoramiento a los distintos Servicios de la Dirección General en materia presupuestaria y de contratación; elaboración de la propuesta de presupuestos de la Dirección General; control y seguimiento del presupuesto de ingresos y gastos; tramitación de las modificaciones del presupuesto; control de gastos de material y compra de bienes corrientes y de servicios; coordinación con las Unidades de la Secretaria General; colaborar en la elaboración de objetivos de inversión y en la planificación de los mismos; seguimiento de los trámites administrativos de los expedientes de la Sección; colaborar con las restantes Unidades de la Dirección en la obtención y aportación de datos para propuestas y expedientes del ámbito de su competencia; confección y tramitación de los expedientes de contratación; gestión de ingresos; tramitación y seguimiento de los expedientes de derecho de tanteo y retracto; redacción y tramitación de convenios; preparación y tramitación de expedientes de subasta; control y seguimiento de los asuntos de personal de la Dirección General; cualesquiera otras funciones que se le encomienden dentro del área funcional de su competencia.

5.0.1.2. La Sección de Apoyo Jurídico y Disciplina tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Elaboración de dictámenes y asesoramiento jurídico en general en materias de competencia de la Dirección General; colaboración en la redacción de anteproyectos de disposiciones generales, en materias de competencia de la Dirección General; colaboración en la redacción de convenios y protocolos impulsados desde la dirección general con otras administraciones, para el desarrollo de políticas de vivienda y suelo; colaboración en la redacción de órdenes de ayudas y subvenciones que realice la Dirección General; emisión de informes en expedientes administrativos y recursos administrativos; colaboración en la elaboración de informes y propuestas de resolución de alegaciones en la tramitación de proyectos singulares de interés regional y de modificación puntual de normativas urbanísticas impulsados desde la Dirección General; conformación y seguimiento de la instrucción, propuesta y resolución de expedientes sancionadores en materia de vivienda: cumplimiento del fin subvencional, destino y uso de las viviendas; conformación, informe y supervisión de los expedientes del servicio de promoción de vivienda: calificación provisional y/o definitiva; informar e instruir los expedientes de cambio de titularidad, amortización anticipada, autorización de venta, etc. derivadas de las viviendas de promoción pública; informar las solicitudes de autorización de venta y/o venta de viviendas de protección oficial; relaciones internas con las demás dependencias de la dirección general, prestándoles asistencia jurídica, en aquello que sea requerido; colaboración en la obtención y aportación de datos en informe, propuestas, expedientes y demás trabajos que puedan facilitar el desarrollo de la actividad gestora cualesquiera otras funciones que se le encomienden dentro del área funcional de su competencia.

5.0.2. El Servicio de Gestión de Planes de Vivienda tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Elaboración de propuestas de disposiciones normativas, así como sus adaptaciones, relativas al desarrollo de planes y programas regionales o estatales de vivienda; seguimiento y aplicación de la normativa estatal en materia de vivienda protegida; propuesta y gestión de convenios con otras Administraciones Públicas para el desarrollo de políticas de vivienda; elaboración de informes en la tramitación de expedientes sancionadores por incumplimiento de normativa en materia de vivienda protegida; elaboración, tramitación, gestión de los planes y programas de vivienda; calificación de viviendas de protección oficial de promoción privada; calificación de expedientes de rehabilitación de viviendas y edificios; calificación de expedientes de adquisición de suelo para construir viviendas de protección oficial; gestión y resolución de expedientes de concesión de ayuda económica personal por adquisición, rehabilitación y alquiler de viviendas; gestión y resolución de expedientes de concesión de ayuda económica personal para adquisición de suelo para construir viviendas de protección oficial; programación y delimitación de áreas de rehabilitación integrada; formulación y traslado de propuestas de

incoación de expedientes sancionadores por incumplimiento del fin subvencional, el uso y el destino que le son propios a las viviendas de protección oficial; asesoramiento y colaboración con otras Administraciones Públicas en la aplicación de la normativa de protección oficial y los planes de vivienda; asesoramiento en general en materias de competencia de la Dirección General relativas a planes de vivienda; dirección, seguimiento y supervisión de las tareas realizadas por el personal del Servicio; las demás funciones que le encomiende el Director General en el ámbito funcional de su competencia.

5.0.2.1. La Sección de Promoción de Vivienda tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Informe y control de expedientes para la calificación provisional y/o definitiva de las viviendas protegidas, gestión de ayudas e informe de expedientes de planes de vivienda; apoyo en el diseño, gestión y coordinación de planes de vivienda; gestión de los expedientes de no adquisición de las viviendas protegidas por el ejercicio del derecho tanteo y retracto; gestión e informe de expedientes para la adquisición de suelo para el patrimonio regional de suelo; inspección e informes técnicos acerca de la normativa básica de viviendas protegidas; control e inspección de las promociones de viviendas de protegidas; elaboración de informes sobre los costes de las actuaciones, soluciones más frecuentes y actuaciones prioritarias; colaborar con la jefatura de servicio en la determinación de los objetivos de su unidad; realización de estudios, análisis, proyectos, programas que sirvan de base para la elaboración de los planes de vivienda; elaboración de informes sobre los objetivos cumplidos, pendientes de cumplir y previsiones de futuro dentro del área de la promoción de viviendas de protegidas y referidas tanto a los objetivos de los expedientes de calificación como de subvención; asistir como perito judicial en los juicios de justicia gratuita en lo que sea requerido por los juzgados y tribunales; cualesquiera otras funciones que se le encomienden dentro del área funcional de su competencia.

5.0.2.2. La Sección de Rehabilitación tiene encomendadas, entre otras, las siguientes funciones:

Realización de actividades propias de la carrera de arquitecto o de arquitecto técnico; fiscalización de los expedientes de solicitud de ayudas de rehabilitación de viviendas; realización de visitas de inspección; elaboración de calificaciones provisionales y de calificaciones definitivas de rehabilitación; gestión de ayudas e informe de expedientes de planes de vivienda; apoyo en el diseño, gestión y coordinación de planes de vivienda; elaboración de informes sobre los costes de las actuaciones, soluciones más frecuentes y actuaciones prioritarias; colaborar con la jefatura de servicio en la determinación de los objetivos de su unidad; realización de estudios, análisis, proyectos, programas que sirvan de base para la elaboración de los planes de vivienda; elaboración de informes sobre los objetivos cumplidos, pendientes de cumplir y previsiones de futuro dentro del área de la rehabilitación de viviendas y referidas tanto a los objetivos de los expedientes de calificación como de subvención; relaciones internas tanto con otras dependencias de la administración de Cantabria como con otras administraciones públicas; asistir como perito judicial en los juicios de justicia gratuita en lo que sea requerido por los juzgados y tribunales; cualesquiera otras funciones que se le encomienden dentro del área funcional de su competencia.

DISPOSICIÓN ADICIONAL PRIMERA Organigrama de la Consejería de Empleo y Políticas Sociales

Las competencias y funciones a que se refieren los artículos anteriores, se distribuyen de acuerdo con el siguiente organigrama:

• 1. Consejero de Empleo y Políticas Sociales
• 2. Secretaría General

  2.1. Asesoría Jurídica.

  2.1.0.1. Negociado de Asesoría Jurídica.

  2.2. Servicio de Administración General.

  2.2.1. Sección de Personal y Régimen Interior.

  2.2.1.1. Negociado de Personal.

  2.2.1.2. Negociado de Asuntos Generales.

  2.2.1.3. Negociado de Información y Registro.

  2.3. Servicio de Gestión Económico Presupuestaria.

  2.3.1. Sección de Gestión Económico Presupuestaria.

  2.3.1.1. Negociado de Gestión Económico Presupuestaria.

  2.3.1.2. Negociado de Habilitación.

• 3. Dirección General de Trabajo

  3.1. Unidad de Política Laboral.

  3.1.1. Sección de Gestión y Coordinación de Políticas Sociolaborales Europeas.

  3.1.1.1. Negociado de Coordinación de Políticas Sociolaborales Europeas.

  3.1.2. Sección de Apoyo Jurídico.

  3.1.3. Sección de Ordenación Laboral y Administrativa.

  3.1.3.1. Negociado de Diálogo Social.

  3.1.3.2. Negociado de Ordenación Administrativa.

  3.1.3.3. Negociado de Seguimiento y Coordinación.

  3.1.4. Sección de Información Sociolaboral.

  3.1.4.1. Negociado de Información.

  3.2. Servicio de Relaciones Laborales.

  3.2.1. Sección de Relaciones Laborales.

  3.2.1.1. Negociado de Regulación de Empleo.

  3.2.1.2. Negociado de Relaciones Laborales.

  3.2.1.3. Negociado de Apoyo Administrativo.

  3.2.2. Sección de Sanciones Administrativas.

  3.2.2.1. Negociado de Instrucción de Expedientes Sancionadores.

  3.2.2.2. Negociado de Ejecuciones, Notificaciones y Coordinación con la Inspección de Trabajo.

  3.2.3. Sección de Registros.

  3.2.3.1. Negociado de Gestión de Cooperativas y Sociedades Laborales.

  3.2.3.2. Negociado de Depósito de Estatutos y Elecciones Sindicales.

  3.2.3.3. Negociado de Registros y Estadísticas.

• 4. Dirección General de Políticas Sociales

  4.1. Subdirección General de Ordenación y Planificación Social.

  4.0.0.0.1. Negociado de Asuntos Generales

  4.0.1. Servicio de Ordenación Social.

  4.0.1.1. Sección de Ordenación Social.

  4.0.1.2. Sección de Ordenación Normativa.

  4.0.2. Servicio de Planificación y Evaluación Social.

  4.0.2.1. Sección de Programación Social.

  4.0.2.2. Sección de Estadística, Estudios y Sistemas de Información.

  4.0.3. Servicio de Inspección y Calidad de Servicios Sociales.

  4.0.3.1. Sección de Inspección y Procedimiento Sancionador.

  4.0.3.2. Sección de Acreditación y Calidad.

• 5. Dirección General de Vivienda

  5.1. Subdirección General de Política Social de Vivienda.

  5.0.1. Servicio de Gestión Administrativa, Patrimonio y Régimen Jurídico.

  5.0.1.1. Sección de Gestión Administrativa y Económica.

  5.0.1.1.1. Negociado de Gestión Económica.

  5.0.1.1.2. Negociado de Gestión de Expedientes y Régimen Interior.

  5.0.1.2. Sección de Apoyo Jurídico y Disciplina.

  5.0.1.2.1. Negociado de Disciplina

  5.0.1.2.2. Negociado de Gestión de Promoción Pública.

  5.0.2. Servicio de Gestión de Planes de Vivienda.

  5.0.2.1. Sección de Promoción de Vivienda.

  5.0.2.1.1. Negociado de Promoción de Suelo y Apoyo Administrativo.

  5.0.2.1.2. Negociado de Gestión de Planes Vivienda.

  5.0.2.1.3. Negociado de Registro de Demandantes de Vivienda.

  5.0.2.1.4. Negociado de Arrendamientos de Vivienda

  5.0.2.2. Sección de Rehabilitación.

  5.0.2.2.1. Negociado de Rehabilitación.

LE0000747306_20230209Disposición adicional primera redactada por la disposición adicional primera del D 3/2023, de 2 de febrero, por el que se modifica parcialmente el D 209/2019, de 13 de noviembre, por el que se aprueba la Estructura Orgánica y la Relación de Puestos de Trabajo de Personal Funcionario de la Consejería de Empleo y Políticas Sociales («B.O.C.» 9 febrero).Vigencia: 9 febrero 2023

DISPOSICIÓN ADICIONAL SEGUNDA Relaciones de Puestos de Trabajo

1. Se aprueba la modificación de la relación de puestos de trabajo de personal funcionario de la Consejería de Empleo y Políticas Sociales que se adjunta como Anexo al presente Decreto.

2. La aprobación de la presente relación de puestos de trabajo tiene carácter de acto administrativo que pone fin a la vía administrativa y contra el mismo cabe interponer recurso contencioso-administrativo ante la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Cantabria en el plazo de dos meses contados a partir del día siguiente al de su publicación en el Boletín Oficial de Cantabria; sin perjuicio de la posibilidad de previa interposición del recurso potestativo de reposición ante el Consejo de Gobierno en el plazo de un mes contado a partir del día siguiente a su publicación en el Boletín Oficial de Cantabria, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 149 de la Ley 5/2018, de 22 de noviembre, de Régimen Jurídico del Gobierno, de la Administración y del Sector Público Institucional de la Comunidad Autónoma de Cantabria.

DISPOSICIÓN DEROGATORIA ÚNICA

Quedan derogadas cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo establecido en el presente Decreto.

DISPOSICIÓN FINAL ÚNICA

El presente Decreto entra en vigor el día siguiente al de su publicación en el Boletín Oficial de Cantabria.