LEY FORAL 3/2021, de 26 de marzo, para la regulación de las jornadas, horarios y retribuciones de la Policía Foral de Navarra
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Sumario
- Expandir / Contraer índice sistemático
- PREÁMBULO
- TÍTULO I
- TÍTULO II. Jornadas y horarios
- TÍTULO III. Retribuciones
- Artículo 6 Régimen retributivo
- Artículo 7 El complemento específico
- Artículo 8 Complemento de puesto de trabajo
- Artículo 9 Complemento de jefatura
- Artículo 10 Complemento de turnicidad
- Artículo 11 Complemento de prolongación de jornada
- Artículo 12 Cambios de turno
- Artículo 13 Actualización de los porcentajes
- Artículo 14 Compensación por superación de pruebas físicas
- DISPOSICIONES ADICIONALES
- DISPOSICIONES DEROGATORIAS
- DISPOSICIONES FINALES
- ANEXO I
- ANEXO II
- ANEXO III. ASIGNACIÓN DE GRUPOS EN POLICÍA FORAL
- ANEXO IV. TABLA DE VALORACIÓN, CUADRO DE PUNTUACIONES ORDENADAS POR EMPLEOS Y ASIGNACIÓN DE PORCENTAJE DE INCREMENTO DE COMPLEMENTO DE PUESTO DE TRABAJO EN POLICÍA FORAL
- ANEXO V
- Norma afectada por
- 1/4/2021
- LE0000698134_20210401
Ley Foral 7/2021 de 10 May. CF Navarra (modificación de la Ley Foral 3/2021, de 26 de marzo, para la regulación de las jornadas, horarios y retribuciones de la Policía Foral de Navarra)- Ocultar / Mostrar comentarios
Anexos I a V introducidos por el artículo único de Ley Foral 7/2021, de 10 de mayo, de modificación de la Ley Foral 3/2021, de 26 de marzo, para la regulación de las jornadas, horarios y retribuciones de la Policía Foral de Navarra («B.O.N.» 20 mayo).
LE0000693334_20210401Anexos I a V introducidos por el artículo único de Ley Foral 7/2021, de 10 de mayo, de modificación de la Ley Foral 3/2021, de 26 de marzo, para la regulación de las jornadas, horarios y retribuciones de la Policía Foral de Navarra («B.O.N.» 20 mayo).
LE0000693334_20210401Anexos I a V introducidos por el artículo único de Ley Foral 7/2021, de 10 de mayo, de modificación de la Ley Foral 3/2021, de 26 de marzo, para la regulación de las jornadas, horarios y retribuciones de la Policía Foral de Navarra («B.O.N.» 20 mayo).
LE0000693334_20210401Anexos I a V introducidos por el artículo único de Ley Foral 7/2021, de 10 de mayo, de modificación de la Ley Foral 3/2021, de 26 de marzo, para la regulación de las jornadas, horarios y retribuciones de la Policía Foral de Navarra («B.O.N.» 20 mayo).
LE0000693334_20210401Anexos I a V introducidos por el artículo único de Ley Foral 7/2021, de 10 de mayo, de modificación de la Ley Foral 3/2021, de 26 de marzo, para la regulación de las jornadas, horarios y retribuciones de la Policía Foral de Navarra («B.O.N.» 20 mayo).
LE0000693334_20210401
LA PRESIDENTA DE LA COMUNIDAD FORAL DE NAVARRA.
Hago saber que el Parlamento de Navarra ha aprobado la siguiente:
LEY FORAL 3/2021 PARA LA REGULACIÓN DE LAS JORNADAS, HORARIOS Y RETRIBUCIONES DE LA POLICÍA FORAL DE NAVARRA.
PREÁMBULO
Mediante Decreto Foral 79/2016, de 28 de septiembre, se aprobó el Reglamento de Jornadas y retribuciones de la Policía Foral de Navarra.
El decreto foral antedicho fue objeto de cuatro recursos contencioso-administrativos, procedimientos ordinarios 509/2016, 526/2016, 540/2016 y 531/2016, que finalizaron con las correspondientes sentencias estimatorias y declarativas de la nulidad de pleno derecho del Reglamento; sentencias 228/2018, 225/2018, 227/2018 y 226/2018, todas ellas de la Sala de lo contencioso-administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Navarra.
Los pronunciamientos judiciales señalados determinan la nulidad de pleno derecho del Decreto Foral 79/2016 citado por apreciar un vicio meramente formal en su tramitación.
El efecto de la aplicación material de la nulidad de pleno derecho supone que en torno al ochenta por ciento de los miembros de la Policía Foral de Navarra vean disminuidas sus retribuciones complementarias desde 1 de enero de 2016. Se considera desproporcionado el efecto que la aplicación de la nulidad de pleno derecho conlleva sobre la mayor parte de la plantilla de Policía Foral, cuando el vicio apreciado es exclusivamente de forma y no por razón del contenido de la disposición afectada.
La necesidad de evitar causar un importante perjuicio económico sobrevenido que afecte a la mayoría de la plantilla de la Policía Foral, por causas no imputables al citado personal, justifica la aprobación de la presente ley foral.
Por otra parte, mediante Ley Foral 23/2018, de 19 de noviembre, de las Policías de Navarra, se regula una nueva estructura salarial para las Policías de la Comunidad Foral, incorporando conceptos y cuantificaciones porcentuales nuevas.
La disposición final primera de la citada ley foral, establece la obligación de dictar las disposiciones necesarias para su desarrollo reglamentario, entre otras, las referidas a jornadas, horarios y retribuciones del personal de la Policía Foral de Navarra.
Como quiera que tal desarrollo normativo no ha sido efectuado por el momento, asimismo procede dotar de un marco jurídico a esta materia en tanto no se produzca el desarrollo señalado.
A estos efectos se considera adecuado mantener en vigor el contenido del decreto foral anulado hasta que se apruebe la norma que regule las jornadas y retribuciones de la Policía Foral, por ser el último texto consensuado y aprobado al efecto, que si bien adolecía de un defecto formal en su tramitación no se ha declarado contrario a derecho ninguno de sus preceptos materiales.
TÍTULO I
CAPÍTULO I
Disposiciones generales
Artículo 1 Objeto
La presente ley foral tiene por objeto regular la jornada y el régimen retributivo aplicable a los miembros de la Policía Foral de Navarra según las condiciones que se recogen en los siguientes preceptos.
TÍTULO II
Jornadas y horarios
Artículo 2 Jornadas y horarios de trabajo
1. Los miembros de la Policía Foral de Navarra tendrán una jornada laboral, en cómputo anual, de 1.592 horas de trabajo efectivo.
Se entiende por trabajo efectivo el tiempo transcurrido entre la hora de inicio de la prestación del servicio y la hora de finalización del mismo en el centro de trabajo habitual. Si el servicio se presta en una localidad diferente de la del destino, el tiempo de trabajo efectivo se computará desde la incorporación a su centro de trabajo habitual hasta su retorno a este y la finalización del servicio.
2. Una vez aplicada la compensación horaria sobre el cómputo anual fijado en el apartado anterior, los miembros de la Policía Foral de Navarra que trabajen en alguno de los regímenes de turnos señalados a continuación tendrán la siguiente jornada de presencia real:
- a) Turno de mañanas, tardes y noches: 1.457 horas en cómputo anual.
- b) Turno fijo de noches: 1.535 horas en cómputo anual.
- c) Turno de mañanas y tardes con trabajo en domingos y festivos: 1.554 horas en cómputo anual.
- d) Jornada partida con trabajo en domingos y festivos: 1.569 horas en cómputo anual.
Los miembros de la Policía Foral de Navarra que no presten servicio efectivo en alguno de esos turnos se regirán por las disposiciones generales aplicables a los funcionarios de la Administración de la Comunidad Foral de Navarra, en particular por la orden foral por la que cada año se aprueba el calendario laboral para el personal al servicio de la Administración de la Comunidad Foral de Navarra y sus organismos autónomos.
3. En los turnos de trabajo previstos en el apartado anterior las jornadas nocturnas tendrán una duración máxima de 8 horas.
4. Con carácter general, se establece un período mínimo de descanso diario de 11 horas consecutivas en el curso de cada período de 24 horas. Por cada período de trabajo de siete días consecutivos existirá un período mínimo de descanso ininterrumpido de 24 horas, a las que se añadirán las 11 horas de descanso diario señaladas en el párrafo anterior.
Previa negociación con las organizaciones sindicales, se podrá establecer un régimen propio de los descansos previstos en el párrafo anterior, siempre que se concedan periodos equivalentes de descanso compensatorio o una protección equivalente, y siempre y cuando se lleve a cabo una adecuada vigilancia y protección de la seguridad y salud de los funcionarios sujetos a este régimen.
5. Los miembros de la Policía Foral de Navarra podrán trabajar en régimen de guardias localizadas, en cuyo caso les serán computados quince minutos de tiempo de trabajo por cada hora de guardia que realicen. En los supuestos en que sea requerida su presencia se les computará el turno completo o, cuando se exceda de éste, el número de horas efectivamente realizadas.
6. Los calendarios de trabajo serán establecidos por el órgano competente con anterioridad al inicio del año, pudiendo incluir la especificación de los turnos de trabajo, guardias localizadas y trabajo en días festivos, siendo publicados en los tablones de anuncios correspondientes.
Con carácter excepcional y por razones de emergencias y de protección civil, estos calendarios podrán ser modificados, de forma motivada y con traslado por escrito a los interesados.
Mediante instrucciones de la Jefatura de Policía Foral, y previa negociación con las organizaciones sindicales, se concretarán los turnos de trabajo, las guardias localizadas y el trabajo en días festivos.
Artículo 3 Llamamiento
1. Quien, en razón de las necesidades del servicio, sea requerido para prestar servicios en su unidad organizativa de adscripción fuera de su turno o jornada de trabajo, tendrá obligación de atender a dicho requerimiento y de realizar cuantas funciones le sean encomendadas por tal motivo.
2. Quien, en razón de las necesidades del servicio, sea requerido para prestar servicios en una jornada establecida como de descanso en su calendario de trabajo, generará las horas extraordinarias correspondientes, salvo que su puesto de trabajo lleve aparejada la dedicación exclusiva o la prolongación de jornada, y a salvo de lo dispuesto para las guardias localizadas.
3. El llamamiento para la prestación de servicios fuera de la unidad de adscripción solo podrá realizarse con carácter excepcional y atendiendo a motivos de urgencia o fuerza mayor.
Artículo 4 Fines de semana
1. Todo miembro de la Policía Foral de Navarra tendrá derecho al disfrute de la mitad de los fines de semana del año, en cómputo anual.
2. Siempre que las necesidades del servicio lo permitan, dicho disfrute se recogerá en los calendarios de trabajo y se realizará de forma alternativa.
3. En los calendarios anuales de trabajo se podrá incluir un máximo de 29 fines de semana de trabajo.
4. Se establecerá un mecanismo de prestación de servicios, si fuera necesario, de tres fines de semana consecutivos, dos veces al año.
5. A los solos efectos del presente artículo se entenderá por fin de semana el sábado y domingo completo o, en el caso de trabajo en régimen de turnos, el tiempo que media entre la entrada del turno de noche del viernes y la salida del turno de tarde del domingo.
Artículo 5 Control
Los responsables directos del control de la jornada y horario de los miembros de la Policía Foral de Navarra serán los Jefes de las unidades organizativas correspondientes, sin perjuicio de la superior inspección del Jefe de la Policía Foral y de las autoridades superiores.
TÍTULO III
Retribuciones
Artículo 6 Régimen retributivo
1. Los miembros de la Policía Foral de Navarra solo podrán ser remunerados por los siguientes conceptos:
- A. Retribuciones personales básicas:
- a) Sueldo inicial correspondiente al nivel.
- b) Retribución correspondiente al grado.
- c) Premio de antigüedad.
Las retribuciones personales básicas constituyen un derecho adquirido inherente a la condición de funcionario.
- B. Retribuciones complementarias:
- a) Complemento específico.
- b) Complemento de puesto de trabajo.
- c) Complemento de jefatura.
- d) Complemento de turnicidad.
- e) Complemento de prolongación de jornada.
- f) Complemento personal transitorio por la situación de segunda actividad.
Dichas retribuciones remuneran el desempeño del puesto de trabajo que las tenga asignadas y, en consecuencia, dejarán de percibirse al cesar en el mismo.
- C. Otras retribuciones:
- a) Indemnización de los gastos realizados por razón del servicio.
- b) Indemnización por la realización de viajes.
- c) Indemnización por traslado forzoso con cambio de residencia.
- d) Ayuda familiar, que contemplará los gastos ocasionados por la unidad familiar.
- e) Compensación por horas extraordinarias, en horario nocturno o en día festivo, por realización de guardias de presencia física y guardias localizadas, por participar en tribunales de selección y por impartir cursos de formación.
2. Las retribuciones personales básicas y las previstas en el apartado 1 letra C del presente artículo se regirán por las normas aplicables con carácter general a los restantes funcionarios de las Administraciones Públicas de Navarra, con las especificidades previstas en la Ley Foral 8/2007, de 23 de marzo, de las Policías de Navarra.
Artículo 7 El complemento específico
1. El complemento específico se abonará a todos los miembros de la Policía Foral de Navarra y su cuantía será del 45 por 100 del sueldo inicial correspondiente al nivel, englobando tanto la incompatibilidad policial (35 por 100) como el especial riesgo (10 por 100).
2. Los puestos de trabajo que lleven aparejada la dedicación exclusiva percibirán un complemento específico del 65 por 100 del sueldo inicial correspondiente al nivel, englobando dicho porcentaje el 10 por 100 de especial riesgo.
3. Ningún miembro de la Policía Foral de Navarra podrá percibir simultáneamente el complemento de incompatibilidad y el complemento de dedicación exclusiva.
4. La percepción del complemento de dedicación exclusiva conllevará la prohibición de realizar toda actividad lucrativa tanto en el sector público como en el privado, con excepción de la docencia en centros universitarios, la administración del patrimonio personal o familiar, la producción y creación literaria, artística, científica y técnica, la participación ocasional en coloquios y programas, la colaboración y asistencia ocasional a cursos de carácter profesional y de otras actividades autorizadas.
5. La percepción del complemento de incompatibilidad conllevará la prohibición del ejercicio profesional del título correspondiente a su respectivo puesto de trabajo.
6. En virtud de su especial preparación técnica, disponibilidad y responsabilidad, se asigna la dedicación exclusiva a los puestos de trabajo y empleos de la División de Policía Judicial, Grupos de Judicial de las Comisarías Territoriales, División de Protección de Autoridades, Comisarios Principales, Comisarios e Inspectores.
Los miembros de la Policía Foral de Navarra cuyos puestos de trabajo tengan asignada la dedicación exclusiva no podrán devengar horas extraordinarias.
Los miembros de la Policía Foral de Navarra cuyos puestos de trabajo tengan asignada la dedicación exclusiva no superarán, en cómputo anual, la jornada máxima establecida con carácter general para el resto de funcionarios de la Administración de la Comunidad Foral de Navarra.
Artículo 8 Complemento de puesto de trabajo
1. El complemento de puesto de trabajo retribuirá el grado de dificultad, dedicación y responsabilidad, así como la singular preparación técnica exigida.
Asimismo, podrá retribuir económicamente el tiempo empleado en la preparación física.
2. Los miembros de la Policía Foral de Navarra percibirán, en concepto de complemento de puesto de trabajo, un porcentaje sobre el sueldo inicial correspondiente al nivel, cuya cuantía mínima, desglosada por empleos, será la siguiente:
- a) Policía: 6,45%.
- b) Cabo: 17%.
- c) Subinspector: 10%.
- d) Inspector: 17%.
- e) Comisario: 5%.
- f) Comisario Principal: 17%.
3. El complemento de puesto de trabajo vendrá determinado por la suma de los porcentajes mínimos establecidos en el apartado anterior y los porcentajes resultantes de la valoración llevada a cabo en el estudio de puestos de trabajo, de acuerdo con los criterios del Manual de Valoración y las puntuaciones resultantes que se incluyen en los Anexos de esta Ley Foral.
La diferencia máxima de retribución por este concepto entre diferentes puestos de trabajo del mismo empleo será del 7 por 100.
Artículo 9 Complemento de jefatura
El complemento de jefatura retribuye aquellos puestos cuyo desempeño implica una especial situación de mando dentro del empleo, siendo su cuantía, respecto del sueldo inicial correspondiente al nivel, la siguiente:
Artículo 10 Complemento de turnicidad
Se establece un complemento de turnicidad cuya cuantía será del 6 por 100 del sueldo inicial correspondiente al nivel, para aquellos miembros de la Policía Foral de Navarra que trabajen en régimen de turnos rotatorios, entendiéndose por tales aquellos que conlleven la modificación del horario de trabajo en más de un tercio de las jornadas en cómputo trimestral global.
Artículo 11 Complemento de prolongación de jornada
Se establece un complemento de prolongación de jornada cuya cuantía será del 10 por 100 del sueldo inicial correspondiente al nivel, para aquellos puestos de trabajo que exijan habitualmente la realización de una jornada de trabajo superior a la establecida con carácter general.
Los miembros de la Policía Foral de Navarra que perciban el complemento de prolongación de jornada no podrán devengar horas extraordinarias.
El complemento de prolongación de jornada es incompatible con la dedicación exclusiva.
Artículo 12 Cambios de turno
1. Los cambios de turno o servicio únicamente podrán solicitarse entre quienes pertenezcan al mismo empleo y unidad organizativa.
2. Las solicitudes se realizarán por escrito antes del inicio del primero de los turnos afectados.
3. Los cambios de turno no afectarán al cómputo horario anual de los solicitantes y tanto el cambio de turno como su devolución deberán realizarse dentro del mismo año.
4. Cualquier cambio de turno deberá estar previamente autorizado por el Jefe de la unidad organizativa a la que estén adscritos los solicitantes, quedando en todo caso supeditada dicha autorización a las necesidades del servicio.
Artículo 13 Actualización de los porcentajes
Con posterioridad a la entrada en vigor de esta Ley Foral, la actualización de los porcentajes asignados a cada puesto de trabajo en concepto de los distintos complementos previstos en los artículos anteriores, será llevada a cabo, previa negociación con los representantes sindicales, mediante orden foral por el Consejero o Consejera competente en materia de Interior, quien deberá aplicar, en todo caso, los criterios de valoración contenidos en los Anexos de esta Ley Foral.
Artículo 14 Compensación por superación de pruebas físicas
En esta materia será de aplicación lo dispuesto en la Disposición Transitoria Tercera de la Ley Foral 23/2018, de 19 de noviembre, de las policías de Navarra y la normativa reglamentaria aprobada en su desarrollo.
Disposición adicional única.– Retribuciones
Sin perjuicio de la entrada en vigor de la presente ley foral, de acuerdo a lo dispuesto en la disposición final única, se aplicará con carácter retroactivo a 1 de enero de 2016 para aquellos miembros de la Policía Foral a quienes la aplicación del Decreto Foral 79/2016, de 28 de septiembre, por el que se aprueba el Reglamento de Jornadas y Retribuciones de la Policía Foral de Navarra, supuso un incremento en sus retribuciones complementarias desde tal fecha y lo será desde el 1 de octubre de 2016 para los que el incremento retributivo se ha producido desde esta última fecha.
Disposición derogatoria única.– Normas derogadas
Quedan derogadas cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo dispuesto en la presente ley foral, y en particular las siguientes:
- a) El Decreto Foral 1/2005, de 10 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de jornadas, horarios y régimen retributivo de los miembros del Cuerpo de la Policía Foral de Navarra.LE0000209519_20130424
- b) El artículo 4 del Decreto Foral 11/2007, de 12 de febrero, por el que se aplican incrementos de las retribuciones complementarias a los puestos de trabajo de la plantilla orgánica de la Administración de la Comunidad Foral y sus organismos autónomos, en ejecución del Acuerdo suscrito entre la Administración y los sindicatos sobre condiciones de empleo del personal al servicio de las Administraciones Públicas de Navarra para los años 2006 y 2007.LE0000241251_20161001
- c) El artículo 1, apartado A), del Decreto Foral 19/2008, de 17 de marzo, por el que se adecuan las retribuciones complementarias de los funcionarios de las Administraciones Públicas de Navarra, en ejecución del Acuerdo suscrito entre la Administración y los sindicatos sobre condiciones de empleo del personal al servicio de las Administraciones Públicas de Navarra para los años 2006 y 2007.LE0000257947_20161001
- d) La disposición adicional primera del Decreto Foral 7/2011, de 7 de febrero, por el que se modifica la plantilla orgánica de la Administración de la Comunidad Foral de Navarra y sus organismos autónomos.
Sin perjuicio de lo dispuesto en la presente disposición derogatoria, dado el carácter transitorio y temporal de la presente Ley Foral, en ningún caso se entenderán derogadas las disposiciones que en materia de jornadas, horarios y retribuciones figuren en la Ley Foral 23/2018, de 19 de noviembre, de las policías de Navarra, las cuales no serán aplicables hasta que el Gobierno efectúe su desarrollo reglamentario, tal y como se indica en la disposición final primera de la citada Ley Foral.
Disposición final única.– Entrada en vigor y vigencia
La presente Ley Foral entrará en vigor el día siguiente al de su publicación en el Boletín Oficial de Navarra.
Lo dispuesto en esta Ley Foral tendrá vigencia hasta la fecha de entrada en vigor de la nueva normativa que se apruebe en desarrollo de la regulación sobre jornadas y retribuciones de los miembros de la Policía Foral de Navarra recogida en la Ley Foral 23/2018, de 19 de noviembre, de las policías de Navarra, todo ello sin perjuicio de la derogación expresa de la presente Ley Foral dado su carácter transitorio.
Yo, en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 22 de la Ley Orgánica de Reintegración y Amejoramiento del Régimen Foral de Navarra, promulgo, en nombre de S.M. el Rey, esta Ley Foral, ordeno su inmediata publicación en el Boletín Oficial de Navarra y su remisión al «Boletín Oficial del Estado» y mando a los ciudadanos y a las autoridades que la cumplan y la hagan cumplir.
ANEXO I
MANUAL DE VALORACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO DE LAS POLICÍAS DE NAVARRA
CRITERIO I – RESPONSABILIDAD
Este criterio aprecia:
- A..–Responsabilidad sobre gestión..
- B..–Responsabilidad sobre iniciativa..
- C..–Responsabilidad sobre personas y relaciones..
- D.–Responsabilidad sobre datos confidenciales.
A. – Responsabilidad sobre gestión.
Este factor aprecia la importancia que para la organización tienen las tareas a desarrollar en un determinado puesto de trabajo.. Dicha importancia se evalúa en función de los efectos que las acciones y decisiones del ocupante de un puesto de trabajo pueden tener sobre la marcha de la unidad (los objetivos, la eficacia y calidad de los servicios, los recursos económicos, etc.).
Para valorar estos efectos se tiene en cuenta el impacto de las consecuencias en el caso de actuaciones deficientes –el daño que ocasionan– y la probabilidad de tales actuaciones.
A.1. Daño que se puede ocasionar (consecuencias).
1..1.. Leve..
Que el daño pueda provocar algún perjuicio, como pérdida de tiempo o de material. El impacto del perjuicio tiene cierta repercusión en el exterior y puede ser subsanado en un plazo breve de tiempo.
1..2.. Medio..
Que el daño pueda incidir directamente en resultados negativos para el servicio o en la credibilidad frente a terceros.. Puede haber repercusión al exterior y la reparación de las consecuencias puede tardar un tiempo en ser subsanada..
1..3.. Grave..
Que el daño ocasione graves perjuicios para la Policía. Las consecuencias de una actuación deficiente pueden ser difícilmente subsanables, atentando contra la propia misión de la organización.
A..2.. Probabilidad..
2..1.. Baja..
Es improbable o difícil que las acciones del ocupante del puesto tengan repercusiones negativas.. En caso de producirse, existen dispositivos de supervisión que pueden evitarlas y/o neutralizarlas reduciendo por tanto la probabilidad del daño.
2..2.. Media..
Las acciones del ocupante del puesto tienen una cierta probabilidad de tener repercusiones negativas.. Éstas se encuentran mitigadas por dispositivos de control y/o la acción directa de instancias superiores que actúan reduciendo la probabilidad del daño.
2..3.. Alta..
Las acciones del ocupante del puesto tienen una alta probabilidad de tener repercusiones negativas en el caso de una actuación deficiente. Escasos o ningún dispositivo de control.
B. – Responsabilidad sobre iniciativa.
Este factor evalúa el nivel de autonomía exigido al ocupante de un puesto de trabajo en la realización de sus funciones y en la toma de decisiones con motivo de las mismas. Para su determinación se valora la variedad de las tareas del puesto y el grado de autonomía con el que el ocupante debe afrontar la realización de las mismas.
B..1.. Variedad de las tareas..
1..1.. Normal..
Realización de tareas rutinarias dentro de cierta variedad, debiendo resolver situaciones con pocas alternativas de elección y en base a precedentes, protocolos o normas..
1..2.. Alta..
Tareas que presentan variantes que obligan a resolver situaciones con varias alternativas de elección sin que necesariamente se encuentren recogidas en protocolos, normas o precedentes..
1..3.. Muy alta..
Tareas con muchas variantes sin pautas establecidas previamente y consecuencias no definidas, que exigen procesos de análisis y estudio profundo.. Se formulan propuestas y recomendaciones al más alto nivel..
B..2.. Autonomía..
2..1.. Normal..
El puesto tiene autonomía dentro de unos procesos normalizados mediante directrices concretas que en ocasiones puede ser necesario adaptar dentro de su competencia.. La toma de decisiones está enmarcada en un rango de libertad de interpretación de normas, pautas u órdenes concretas.. Existe control al finalizar el trabajo.
2..2.. Alta..
La autonomía del puesto es alta. El ocupante realiza su actividad con directrices amplias y sin supervisión inmediata. Realiza propuestas, recomendaciones, e implementa métodos y procedimientos. Pone en marcha acciones o programas, que tienen influencia considerable sobre la gestión eficaz de los recursos de una unidad.
2..3.. Muy alta..
El ocupante tiene gran autonomía y decisión. Tiene máxima influencia sobre la estrategia, planificación, gestión y recursos. No tiene directrices previas salvo las referentes a resultados.
C. – Responsabilidad sobre personas y relaciones.
Este factor aprecia la responsabilidad que contraen los ocupantes de los puestos que deben mantener relaciones personales, tanto dentro como fuera de la organización, a la hora de realizar sus tareas. Dicha responsabilidad se valora en función de la finalidad e importancia de los contactos y la dificultad de los mismos.
C..1.. Importancia de los contactos/relaciones..
1..1.. Normal..
Relaciones personales cuya finalidad es la realización de tareas policiales concretas, habitualmente con su entorno de trabajo más próximo y/o derivadas de la atención directa al ciudadano..
1..2.. Alta..
Relaciones cuya finalidad es la de gestionar recursos y planificar acciones policiales, además de con su entorno de trabajo, con otros ámbitos para intercambios de información y/o coordinación dentro y fuera de la policía..
1..3.. Muy alta..
Relaciones cuya finalidad es establecer y/o ejecutar estrategias de la Policía Foral, con Instituciones, Direcciones y Unidades de forma continua y con alto nivel e importancia.. Las relaciones son consustanciales a la propia misión del puesto..
C.2. Dificultad de los contactos/relaciones.
2..1.. Normal..
Relaciones rutinarias de trabajo, que no precisan de planificación previa, su finalidad es la trasmisión y/o recepción de información..
2..2.. Alta..
Los contactos exigen preparación previa para conseguir resultados, su contenido además de la trasmisión y/o recepción de información requiere integrarla..
2..3.. Muy alta..
Se requiere planificar detallada y estratégicamente el contenido a tratar con los contactos para llegar a acuerdos con los diferentes interlocutores y lograr la modificación de la posición de los mismos si la situación lo requiere..
D. – Responsabilidad sobre datos confidenciales.
Este factor valora la responsabilidad que contrae el ocupante de un puesto de trabajo al conocer información confidencial por razón de su tarea. Dicha información varía en su nivel de importancia, definida ésta por el perjuicio que su difusión puede causar. En Policía Foral, esta importancia es gestionada mediante permisos de acceso a la misma..
1..1.. Baja..
Los permisos concedidos en el acceso a las aplicaciones informáticas son para información genérica o consulta aislada. El acceso a la misma es compartido por muchos puestos.
1..2.. Media..
Los permisos concedidos son a información detallada, cuyo acceso se circunscribe a puestos y unidades limitadas..
1..3.. Alta..
Los permisos concedidos en el acceso a las aplicaciones informáticas son a información con manejo de datos especialmente sensibles y específicos.
Tabla de valoración
A) RESPONSABILIDAD SOBRE LA GESTIÓN | A..1.. DAÑO QUE PUEDE OCASIONAR | LEVE | MEDIO | GRAVE |
| 1 | 2 | 3 | ||
| A..2.. PROBABILIDAD | BAJA | MEDIA | ALTA | |
| 1 | 2 | 3 | ||
B) RESPONSABILIDAD SOBRE INICIATIVA | B..1.. VARIEDAD DE LAS TAREAS | NORMAL | ALTA | MUY ALTA |
| 1 | 2 | 3 | ||
| B..2.. AUTONOMÍA | NORMAL | ALTA | MUY ALTA | |
| 1 | 2 | 3 | ||
C) RESPONSABILIDAD SOBRE PERSONAS Y RELACIONES | C..1.. IMPORTANCIA CONTAC/RELAC.. | NORMAL | ALTA | MUY ALTA |
| 1 | 2 | 3 | ||
| C..2.. DIFICULTAD CONTAC/RELAC | NORMAL | ALTA | MUY ALTA | |
| 1 | 2 | 3 | ||
D) RESPONSABILIDAD SOBRE DATOS CONFIDENCIALES | D..1.. GRADO DE ACCESO A INFORMACIÓN CONF.. | BAJA | MEDIA | ALTA |
| 2 | 4 | 6 |
| ASIGNACIÓN DE GRADO | ||||
| GRADO 1 | 8 | 1 | 10 | 8 a 9 |
| GRADO 2 | 10 | 2 | 20 | 10 a 11 |
| GRADO 3 | 12 | 3 | 30 | 12 a 13 |
| GRADO 4 | 14 | 4 | 40 | 14 a 15 |
| GRADO 5 | 16 | 5 | 50 | 16 a 17 |
| GRADO 6 | 18 | 6 | 60 | 18 a 19 |
| GRADO 7 | 20 | 7 | 70 | 20 a 21 |
| GRADO 8 | 22 | 8 | 80 | 22 a 22 |
| GRADO 9 | 23 | 9 | 90 | 23 a 23 |
| GRADO 10 | 24 | 10 | 100 | 24 ó superior |
CRITERIO II – DEDICACIÓN
Este criterio valora la disponibilidad que conlleva el desempeño del puesto de trabajo, para la realización de las funciones del mismo. Tiene en cuenta la realización de jornadas de trabajo irregulares, fuera de lo establecido en calendario, con variaciones del mismo y/o la localización del policía..
1..1.. Dedicación normal..
Se asignará este grado a los puestos en los que su calendario/cartelera establecido/a no es alterado, salvo en llamamientos puntuales para la cobertura de necesidades del servicio.. El desempeño en el puesto no requiere dedicación ni flexibilidad extraordinaria o adicional a la inherente a todos los puestos de Policía..
1..2 Dedicación alta..
Se asignará este grado a los puestos en los que su calendario/cartelera establecido/a se puede ver alterado/a, salvo en periodo vacacional.. En concreto, esto puede suceder, además de por los llamamientos mencionados en el aparatado anterior, por modificaciones o variaciones tanto en el horario de entrada como de salida, según las necesidades del servicio..
1..3.. Dedicación muy alta..
Se asignará este grado a los puestos que para el ejercicio de sus funciones, además del calendario/cartelera establecido/a, se requiere la prestación de sus servicios en régimen de mayor disponibilidad que los descritos en grados anteriores. El desempeño del puesto requiere flexibilidad de calendario y/o variación de jornadas por exigencias de su responsabilidad, debiendo estar localizado y disponible en cualquier momento, salvo en periodo vacacional.
Tabla de valoración
| A) CALENDARIO NORMALIZADO | NORMAL | ALTA | MUY ALTA |
| B) LOCALIZACIÓN Y FLEXIBILIDAD FUERA DE LA JORNADA DE TRABAJO | 1 | 2 | 3 |
| C) DEDICACIÓN ABSOLUTA |
| ASIGNACIÓN DE GRADO | ||||
| GRADO 1 | 1 | 1 | 10 | 1 a 1 |
| GRADO 2 | 2 | 2 | 20 | 2 a 2 |
| GRADO 3 | 3 | 3 | 30 | 3 ó superior |
CRITERIO III – PREPARACIÓN TÉCNICA
Este criterio aprecia la necesidad de posesión de los conocimientos adecuados para realizar las funciones establecidas para cada puesto de trabajo, en tres aspectos diferenciados:
- A..–Formación adicional..
- B.– Tiempo para el desempeño.
- C.– Necesidad de actualización en procesos y metodología, normativas y protocolos policiales, así como en habilidades directivas..
A. – Formación adicional.
En este factor se toman en consideración los cursos establecidos por la organización como requisito de acceso al puesto de trabajo..
A..1.. Formación por empleos..
Valora la formación recibida por el personal para el desempeño de las funciones de cada uno de los empleos establecidos en la organización.
1..1.. Policía..
1..2.. Cabo..
1..3.. Subinspector..
1..4.. Inspector..
1..5.. Comisario..
1.6. Comisario Principal.
A.2. Formación como requisito de acceso y/o mantenimiento de puesto (especialización)1.. Valora la formación especializada exigida por la organización para el desempeño de las funciones de cada uno de los puestos..
1.1. Puestos de trabajo sin curso de formación específico como requisito imprescindible para el acceso y/o mantenimiento en los mismos..
1.2. Puestos de trabajo con curso de formación específico, cuya duración no exceda de 2 como requisito imprescindible para el acceso y/o mantenimiento en los mismos..
1.3. Puestos de trabajo con curso de formación específico, cuya duración exceda de 2 como requisito imprescindible para el acceso y/o mantenimiento en los mismos..
B. – Tiempo necesario para el desempeño.
Valora el tiempo necesario estimado para una correcta realización de las funciones del puesto, de manera autónoma, una vez adquiridos los conocimientos específicos.
1..1.. Hasta seis meses..
1.2. Hasta un año.
1.3. Más de un año.
1 No se realiza la valoración correspondiente a este apartado, al no estar en la actualidad establecido reglamentariamente.
2 Se deja sin acotar los límites de los cursos de formación específica a la espera de su reglamentación.
C. – Necesidad de actualización en procesos y metodología, normativas y protocolos policiales, así como en habilidades directivas.
1..1.. Normal..
Requiere actualización sobre un número relativamente escaso de protocolos y normativas que rigen las actuaciones de la Policía, siendo además limitadas las modificaciones que afectan a los mismos..
1..2.. Alta..
Requiere actualización sobre un número amplio de los protocolos y normativas que rigen las actuaciones de la Policía, lo que provoca una mayor frecuencia de modificación de aquellos que les afecten..
Por otro lado abarca los puestos de trabajo con habilidades o capacidades específicas que requieran un entrenamiento permanente..
1..3.. Muy alta..
Requiere actualización permanente sobre un número amplio de normativas, así como impulsar la actualización y mejora de protocolos y procedimientos, además de reciclaje en lo referente a la gestión de personas y la definición y consecución de objetivos de la organización.
Tabla de valoración
A) FORMACIÓN ADICIONAL | A..1.. EMPLEO | POLICÍA | CABO | SUBINSPECTOR | INSPECTOR | COMISARIO | COMISARIO PPAL |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
| A.2. ESPECIALIZACIÓN | BÁSICA | MEDIA | ALTA | ||||
| 1 | 2 | 3 | |||||
B) TIEMPO NECESARIO PARA EL DESEMPEÑO | < 6 MESES | > 6 MESES y < 1 AÑO | > 1 AÑO | ||||
| 2 | 4 | 6 | |||||
| C) NECESIDAD DE ACTUALIZACIÓN | NORMAL | ALTA | MUY ALTA | ||||
| 1 | 2 | 3 | |||||
| ASIGNACIÓN DE GRADO | ||||
| GRADO 1 | 4 | 1 | 10 | 4 a 5 |
| GRADO 2 | 6 | 2 | 20 | 6 a 7 |
| GRADO 3 | 8 | 3 | 30 | 8 a 9 |
| GRADO 4 | 10 | 4 | 40 | 10 a 11 |
| GRADO 5 | 12 | 5 | 50 | 12 a 13 |
| GRADO 6 | 14 | 6 | 60 | 14 a 15 |
| GRADO 7 | 16 | 7 | 70 | 16 ó superior |
CRITERIO IV – DIFICULTAD
Este criterio aprecia la dificultad añadida a la realización de las tareas encomendadas, por la existencia de condiciones concurrentes, que hacen del desempeño de las mismas más complejo que si tales condiciones no existen..
A. – Dificultad por condiciones físicas.
Dificultad por exposición a situaciones físicas y/o sensoriales que suponen condiciones de incomodidad o molestia y requieren de un esfuerzo añadido al propio de la tarea para su correcta ejecución.. Condiciones tales como inclemencias climatológicas, variaciones de temperatura, olores, ruidos, vibraciones, etc. que requieren un esfuerzo adicional sobre la tarea.
El grado variará dependiendo de la frecuencia de exposición a condiciones de incomodidad o molestia del puesto de trabajo..
1..1.. Baja..
En el normal desempeño del puesto se producen con baja frecuencia las circunstancias descritas.. Entre 20 y 40%..
1..2.. Media..
En el normal desempeño del puesto concurren con bastante frecuencia las circunstancias descritas.. Entre el 40 y el 80%..
1..3.. Alta..
En el normal desempeño del puesto se producen habitualmente circunstancias que originan la dificultad. Más del 80%.
B. – Dificultad operativa.
Este factor valora la dificultad que supone la necesidad de mantener una atención adicional o dividida para la realización de la tarea, como es, la observación de reglas de seguridad a la par que la tarea encomendada..
Se excluyen de este criterio las reglas a observar, inherentes a todo policía, en cuanto a la utilización de las armas de dotación personal.
Este criterio se subdivide en dos circunstancias, la entidad de las reglas de seguridad a mantener y la frecuencia necesaria del mantenimiento de dichas reglas..
B..1.. Entidad de las reglas de seguridad que deben ser observadas..
1..1.. El trabajo requiere la observación de reglas de seguridad estrictas para que no ocurran accidentes de trabajo, abarcando de forma habitual un número limitado de situaciones..
1..2.. El trabajo requiere la observación de reglas de seguridad estrictas para que no ocurran accidentes de trabajo, abarcando de forma habitual un gran número de situaciones..
1..3.. El trabajo requiere un cuidado constante, ya que un ligero descuido ocasionaría accidentes de extrema gravedad..
B..2.. Tiempo durante el que dichas reglas de seguridad deben ser observadas..
2..1.. Las reglas de seguridad del puesto deber ser observadas durante menos del 25% del tiempo efectivo de trabajo..
2..2.. Las reglas de seguridad del puesto deber ser observadas entre el 25% y el 75% del tiempo efectivo de trabajo..
2..3.. Las reglas de seguridad del puesto deber ser observadas durante más del 75% del tiempo efectivo de trabajo..
Tabla de valoración
| A) DIFICULTAD FÍSICA | BAJA | MEDIA | ALTA | |
| 2 | 4 | 6 | ||
B) DIFICULTAD OPERATIVA | A..1.. ENTIDAD DE LAS REGLAS | ESTRICTO/ LIMITADO | ESTRICTO/GRAN Nº | CONSTANTE/ EXTREMO |
| 1 | 2 | 3 | ||
| A..2.. TIEMPO DE EXPOSICIÓN | BAJO (<25%) | MEDIO (>25% y >75%) | ALTO (>75%) | |
| 1 | 2 | 3 | ||
| ASIGNACIÓN DE GRADO | ||||
| GRADO 1 | 1 | 10 | 0 a 2 | |
| GRADO 2 | 3 | 2 | 20 | 3 a 5 |
| GRADO 3 | 6 | 3 | 30 | 6 a 8 |
| GRADO 4 | 9 | 4 | 40 | 9 a 10 |
| GRADO 5 | 11 | 5 | 50 | 11 ó superior |
Asignación de valores a los criterios.
El peso de cada criterio es proporcional al número de factores que incluye, dada la importancia relativa de cada uno de ellos en el desempeño de la función policial.
La ponderación de cada uno de los criterios y el valor total de los mismos se refleja en los cuadros que se incorporan en cada criterio y conforma un sistema de puntuación que resulta de un total de valor ponderado de 100% y una puntuación máxima de 250..
El criterio de Responsabilidad cuenta con 4 factores, se le asigna un valor ponderado de un 40%, unos grados/intervalos de puntuación de 10/10 y una puntuación máxima de 100 puntos..
El criterio de Dedicación cuenta con 1 factor, se le asigna un valor ponderado de un 12%, unos grados/intervalos de puntuación de 3/10 y una puntuación máxima de 30 puntos..
El criterio de Preparación Técnica cuenta con 3 factores, se le asigna un valor ponderado de un 28%, unos grados/intervalos de puntuación de 7/10 y una puntuación máxima de 70 puntos..
El criterio de Dificultad cuenta con 2 factores, se le asigna un valor ponderado de un 20%, unos grados/intervalos de puntuación de 5/10 y una puntuación máxima de 50 puntos..
Anexos I a V introducidos por el artículo único de Ley Foral 7/2021, de 10 de mayo, de modificación de la Ley Foral 3/2021, de 26 de marzo, para la regulación de las jornadas, horarios y retribuciones de la Policía Foral de Navarra («B.O.N.» 20 mayo).Vigencia: 1 abril 2021ANEXO II
NORMAS DE APLICACIÓN DEL MANUAL DE VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN POLICÍA FORAL
1. – Subfactor de «Formación Adicional» del criterio de «Preparación Técnica».
Teniendo en cuenta que en la actualidad no se encuentra desarrollada reglamentariamente la formación como requisito de acceso y/o mantenimiento de puesto de trabajo, en tanto no lleve a cabo su desarrollo, se dispone que el subfactor A..2.. «Formación como requisito de acceso y/o mantenimiento de puesto (especialización)» se valorará en aquellos puestos de trabajo cuya provisión se lleva a cabo mediante concurso específico o concurso más superación de pruebas físicas.
2. – Criterio de «Dedicación»:
Teniendo en cuenta la aplicación del nuevo régimen de jornadas reguladas en el artículo 49 e) de la Ley Foral 8/2007, de las Policías de Navarra, y su incidencia en el criterio de valoración de «Dedicación» definido en el Manual de Valoración, se dispone que, a la entrada en vigor de las nuevas jornadas, la valoración de este criterio se tendrá en cuenta en aquellas unidades que trabajen con dedicación exclusiva, con guardia localizada o prolongación de jornada.
Anexos I a V introducidos por el artículo único de Ley Foral 7/2021, de 10 de mayo, de modificación de la Ley Foral 3/2021, de 26 de marzo, para la regulación de las jornadas, horarios y retribuciones de la Policía Foral de Navarra («B.O.N.» 20 mayo).Vigencia: 1 abril 2021ANEXO III
ASIGNACIÓN DE GRUPOS EN POLICÍA FORAL
En la tabla de Grupos se identifica al Grupo de Jefatura Comunicación en el Grupo 202 junto con Gestión, Recursos Humanos y Formación, sin embargo y al valorar a Jefatura de forma independiente, se entenderá como grupo específico. El Grupo de Custodia y Traslado de Detenidos también se entenderá como grupo específico.
| ÁREA / DIVISIÓN / BRIGADA / GRUPO | EMPLEO | CÓDIGO | GRUPO |
| INSPECCIÓN GENERAL | COM.. PRINCIPAL | 100000 |
001 |
| SEGURIDAD INTERIOR Y POLICÍA ADMINISTRAT. | COM.. PRINCIPAL | 200000 | |
| TRÁFICO Y SEGURIDAD VIAL | COM.. PRINCIPAL | 300000 | |
| SEGURIDAD CIUDADANA | COM.. PRINCIPAL | 400000 | |
| INVESTIGACIÓN CRIMINAL | COM.. PRINCIPAL | 500000 |
| ÁREA / DIVISIÓN / BRIGADA / GRUPO | EMPLEO | CÓDIGO | GRUPO |
| DIVISIÓN DE COMUNICACIÓN Y ENLACE OPERATIVO | COMISARIO | 110000 |
002 |
| DIVISIÓN GENERAL TÉCNICA | COMISARIO | 120000 | |
| DIVISIÓN RÉGIMEN INTERNO | COMISARIO | 130000 | |
| COMISARÍA DE PAMPLONA | COMISARIO | 140000 | |
| COMISARÍA DE TUDELA | COMISARIO | 150000 | |
| COMISARÍA DE TAFALLA | COMISARIO | 160000 | |
| COMISARÍA DE ESTELLA | COMISARIO | 170000 | |
| COMISARÍA DE SANGÜESA | COMISARIO | 180000 | |
| COMISARÍA DE ELIZONDO | COMISARIO | 190000E | |
| COMISARÍA DE ALSASUA | COMISARIO | 190000A | |
| DIVISIÓN SEGURIDAD INTERIOR | COMISARIO | 210000 | |
| DIVISIÓN DE SEGURIDAD VIAL | COMISARIO | 310000 | |
| DIVISIÓN ATESTADOS E INVESTIGACIÓN | COMISARIO | 320000 | |
| DIVISIÓN PREVENCIÓN Y ATENCIÓN CIUDAD. | COMISARIO | 410000 | |
| DIVISIÓN PROTECCIÓN AUTORIDADES | COMISARIO | 420000 | |
| DIVISIÓN INTERVENCIÓN | COMISARIO | 430000 | |
| DIVISIÓN DE POLICÍA JUDICIAL | COMISARIO | 510000 | |
| DIVISIÓN DE POLICÍA CIENTÍFICA | COMISARIO | 520000 | |
| DIVISIÓN DE INFORMACIÓN | COMISARIO | 530000 |
| ÁREA / DIVISIÓN / BRIGADA / GRUPO | EMPLEO | CÓDIGO | GRUPO |
| BRIGADA DESARROLLO TECNOL. | INSPECTOR | 121000 |
101 |
| BRIGADA ADMÓN. DE MEDIOS | INSPECTOR | 122000 | |
| BRIGADA DE TRÁFICO | INSPECTOR | 151000 | |
| BRIGADA PROTECCIÓN DE INSTALACIONES Y DETENIDOS | INSPECTOR | 211000 | |
| BRIGADA SEGURIDAD PRIVADA Y SISTEMAS | INSPECTOR | 212000 |
101 |
| BRIGADA DE JUEGO Y ESPECTÁCULOS | INSPECTOR | 221000 | |
| BRIGADA PROTECCIÓN MEDIOAMBIENTAL | INSPECTOR | 222000 | |
| BRIGADA DELITOS ECONÓMICOS Y CONTRA EL PATRIMONIO | INSPECTOR | 511000 | |
| BRIGADA. DELITOS CONTRA LAS PERSONAS | INSPECTOR | 512000 | |
| BRIGADA DELITOS CONTRA LA SALUD | INSPECTOR | 513000 | |
| BRIGADA ASISTENCIAL | INSPECTOR | 514000 | |
| BRIGADA CRIMINALÍSTICA DE CAMPO | INSPECTOR | 151000 | |
| BRIGADA CRIMINALÍSTICA LABORATORIO | INSPECTOR | 522000 | |
| BRIGADA DE INVESTIGACIÓN | INSPECTOR | 531000 | |
| BRIGADA DE ANÁLISIS E INFORMES | INSPECTOR | 532000 |
| ÁREA / DIVISIÓN / BRIGADA / GRUPO | EMPLEO | CÓDIGO | GRUPO |
| DIVISIÓN C.M.C. | SUBINSPECTOR | 110100 | 201 |
| GRUPO JEFATURA | SUBINSPECTOR | 120100 |
202 |
| GRUPO FORMACIÓN | SUBINSPECTOR | 120200 | |
| GRUPO RECURSOS HUMANOS | SUBINSPECTOR | 120300 | |
| GRUPO GEST. ADMINISTRATIVA | SUBINSPECTOR | 120400 | |
| OFICINA DE ATENCIÓN POLICÍA | SUBINSPECTOR | 140100 | 203 |
| BRIGADA DESARROLLO TECNOL. | SUBINSPECTOR | 121100 | 204 |
| GRUPO ENLACE | SUBINSPECTOR | 121200 | 205 |
| GRUPO DE SEGURIDAD VIAL TUDELA | SUBINSPECTOR | 151100 | 206 |
| GRUPOS DE SEGURIDAD VIAL | SUBINSPECTOR | 310100 | |
| GRUPO DE TRANSPORTES | SUBINSPECTOR | 310300 | 207 |
| GRUPO DE RADAR | SUBINSPECTOR | 310200 | |
| GRUPO DE ATESTADOS TUDELA | SUBINSPECTOR | 151200 | 208 |
| GRUPO DE PROTECCIÓN Y ATENCIÓN CIUDADANA TUDELA | SUBINSPECTOR | 150100 |
209 |
| GRUPO DE PROTECCIÓN Y ATENCIÓN CIUDADANA TAFALLA | SUBINSPECTOR | 160100 | |
| GRUPO DE PROTECCIÓN Y ATENCIÓN CIUDADANA ESTELLA | SUBINSPECTOR | 170100 | |
| GRUPO DE PROTECCIÓN Y ATENCIÓN CIUDADANA SANGÜESA | SUBINSPECTOR | 180100 | |
| GRUPO DE PROTECCIÓN Y ATENCIÓN CIUDADANA ELIZONDO | SUBINSPECTOR | 190100E | |
| GRUPO DE PROTECCIÓN Y ATENCIÓN CIUDADANA ALSASUA | SUBINSPECTOR | 190100A | |
| GRUPOS OPERATIVOS (PREVENCIÓN Y ATENC CIUDADANA) | SUBINSPECTOR | 410100 | |
| GRUPO CUSTODIA Y TRASLADO DETENIDOS | SUBINSPECTOR | 211400 | |
| BRIGADA DELITOS ECONÓMICOS Y CONTRA EL PATRIMONIO | SUBINSPECTOR | 511100 |
210 |
| BRIGADA. DELITOS CONTRA LAS PERSONAS | SUBINSPECTOR | 512100 | |
| BRIGADA DELITOS CONTRA LA SALUD | SUBINSPECTOR | 513100 | |
| BRIGADA ASISTENCIAL | SUBINSPECTOR | 514100 | |
| BRIGADA CRIMINALÍSTICA DE CAMPO | SUBINSPECTOR | 521100 | |
| BRIGADA CRIMINALÍSTICA LABORATORIO | SUBINSPECTOR | 522100 |
210 |
| BRIGADA DE INVESTIGACIÓN | SUBINSPECTOR | 531100 | |
| BRIGADA DE ANÁLISIS E INFORMES | SUBINSPECTOR | 532100 | |
| GRUPO APOYO TECNOLÓGICO | SUBINSPECTOR | 500100 | 211 |
| GRUPO DE POLICÍA JUDICIAL TUDELA | SUBINSPECTOR | 150200 |
212 |
| GRUPO DE POLICÍA JUDICIAL TAFALLA | SUBINSPECTOR | 160200 | |
| GRUPO DE POLICÍA JUDICIAL ESTELLA | SUBINSPECTOR | 170200 | |
| GRUPO POLICÍA JUDICIAL NORTE | SUBINSPECTOR | 510100 | |
| GRUPO EVALUACIÓN E INVESTIGACIÓN | SUBINSPECTOR | 130100 | 213 |
| GRUPO CALIDAD Y RÉGIMEN DISCIPLINARIO | SUBINSPECTOR | 130200 | |
| GRUPO DE MEDIO AMBIENTE TUDELA | SUBINSPECTOR | 150300 | 214 |
| GRUPOS MEDIOAMBIENTE 1 y 2 | SUBINSPECTOR | 222100 | |
| BRIGADA DE JUEGO Y ESPECTÁCULOS | SUBINSPECTOR | 221100 | 215 |
| GRUPO JUSTICIA | SUBINSPECTOR | 211100 |
216 |
| GRUPO PALACIO | SUBINSPECTOR | 211200 | |
| GRUPO PARLAMENTO | SUBINSPECTOR | 211300 | |
| BRIGADA SEGURIDAD PRIVADA Y SISTEMAS | SUBINSPECTOR | 212100 | 217 |
| DIVISIÓN PROTECCIÓN AUTORIDADES | SUBINSPECTOR | 420100 | 218 |
| GRUPO INTERVENCIONES ESPECIALES (INTERVENCIÓN) | SUBINSPECTOR | 430100 | 219 |
| GRUPOS INTERVENCION 1 Y 2 (INTERVENCIÓN) | SUBINSPECTOR | 430200 | 220 |
| GRUPO PLANIFICACIÓN OPERATIVA | SUBINSPECTOR | 300100 | 221 |
| BRIGADA ADMINISTRACIÓN DE MEDIOS | SUBINSPECTOR | 122100 | 222 |
| GRUPO FORMACIÓN | CABO | 120210 |
302 |
| GRUPO RECURSOS HUMANOS | CABO | 120310 | |
| GRUPO GEST. ADMINISTRATIVA | CABO | 120410 | |
| OFICINA DE ATENCION POLICÍA | CABO | 140110 | 303 |
| BRIGADA DESARROLLO TECNOL. | CABO | 121110 | 304 |
| GRUPO DE SEGURIDAD VIAL TUDELA | CABO | 151110 | 306 |
| GRUPOS DE SEGURIDAD VIAL | CABO | 310110 | |
| GRUPO DE TRANSPORTES | CABO | 310310 | 307 |
| GRUPO DE RADAR | CABO | 310210 | |
| GRUPO DE ATESTADOS TUDELA | CABO | 151210 | 308 |
| DIVISIÓN ATESTADOS E INVESTIGACIÓN | CABO | 320010 | |
| GRUPO DE PROTECCIÓN Y ATENCIÓN CIUDADANA TUDELA | CABO | 150110 | 309 |
| GRUPO DE PROTECCIÓN Y ATENCIÓN CIUDADANA TAFALLA | CABO | 160110 | |
| GRUPO DE PROTECCIÓN Y ATENCIÓN CIUDADANA ESTELLA | CABO | 170110 |
309 |
| GRUPO DE PROTECCIÓN Y ATENCIÓN CIUDADANA SANGÜESA | CABO | 180110 | |
| GRUPO DE PROTECCIÓN Y ATENCIÓN CIUDADANA ELIZONDO | CABO | 190110E | |
| GRUPO DE PROTECCIÓN Y ATENCIÓN CIUDADANA ALSASUA | CABO | 190110A | |
| GRUPO CUSTODIA Y TRASLADO DETENIDOS | CABO | 211410 | |
| GRUPOS OPERATIVOS (DIV PREVENC Y ATENC CIUDADANA) | CABO | 410110 | |
| BRIGADA DELITOS ECONÓMICOS Y CONTRA EL PATRIMONIO | CABO | 511110 |
310 |
| BRIGADA. DELITOS CONTRA LAS PERSONAS | CABO | 512110 | |
| BRIGADA DELITOS CONTRA LA SALUD | CABO | 513110 | |
| BRIGADA ASISTENCIAL | CABO | 514110 | |
| BRIGADA CRIMINALÍSTICA DE CAMPO | CABO | 521110 | |
| BRIGADA CRIMINALÍSTICA LABORATORIO | CABO | 522110 | |
| BRIGADA DE ANÁLISIS E INFORMES | CABO | 532110 | |
| GRUPO DE POLICÍA JUDICIAL TUDELA | CABO | 150210 | 312 |
| GRUPO CALIDAD Y RÉGIMEN DISCIPLINARIO | CABO | 130210 | 313 |
| GRUPOS MEDIOAMBIENTE 1 y 2 | CABO | 222110 | 314 |
| GRUPO DE MEDIO AMBIENTE TUDELA | CABO | 150310 | |
| BRIGADA DE JUEGO Y ESPECTÁCULOS | CABO | 221110 | 315 |
| GRUPO JUSTICIA | CABO | 211110 |
316 |
| GRUPO PALACIO | CABO | 211210 | |
| GRUPO PARLAMENTO | CABO | 211310 | |
| BRIGADA SEGURIDAD PRIVADA Y SISTEMAS | CABO | 212110 | 317 |
| DIVISIÓN PROTECCION AUTORIDADES | CABO | 420110 | 318 |
| GRUPOS INTERVENCION 1 Y 2 (DIV. DE INTERVENCION) | CABO | 430210 | 320 |
| GRUPO PLANIFICACION OPERATIVA | CABO | 300110 | 321 |
| BRIGADA ADMON. DE MEDIO | CABO | 122110 | 322 |
| BRIGADA PROTECCIÓN DE INSTALACIONES Y DETENIDOS | CABO | 211010 | 323 |
Anexos I a V introducidos por el artículo único de Ley Foral 7/2021, de 10 de mayo, de modificación de la Ley Foral 3/2021, de 26 de marzo, para la regulación de las jornadas, horarios y retribuciones de la Policía Foral de Navarra («B.O.N.» 20 mayo).Vigencia: 1 abril 2021ANEXO IV
TABLA DE VALORACIÓN, CUADRO DE PUNTUACIONES ORDENADAS POR EMPLEOS Y ASIGNACIÓN DE PORCENTAJE DE INCREMENTO DE COMPLEMENTO DE PUESTO DE TRABAJO EN POLICÍA FORAL
A.– Tabla de valoración (1)
| GRUPO | CRITERIO I | |||||||||
| A) RESPONSABILIDAD SOBRE LA GESTIÓN | B) RESPONSABILIDAD SOBRE INICIATIVA | C) RESPONSABILIDAD SOBRE PERSONAS Y RELACIONES | D) RESPONSABILIDAD SOBRE DATOS CONFIDENCIALES | TOTAL | GRADO | PUNTOS | ||||
| A.1. DAÑO QUE PUEDE OCASIONAR |
A.2. PROBABILIDAD | B.1. VARIEDAD DE LAS TAREAS |
B.2. AUTONOMÍA | C.1. IMPORTANCIA CONTAC/RELAC. | C.2. DIFICULTAD CONTAC/RELAC. | D.1. GRADO DE ACCESO A INFORMACIÓN CONF. | ||||
| 001 | GRAVE | ALTA | MUY ALTA | MUY ALTA | MUY ALTA | MUY ALTA | ALTA | 24 | 10 | 100 |
| 002 | GRAVE | ALTA | MUY ALTA | ALTA | MUY ALTA | ALTA | ALTA | 22 | 8 | 80 |
| 101 | GRAVE | ALTA | ALTA | ALTA | MUY ALTA | ALTA | ALTA | 21 | 7 | 70 |
| 201 | GRAVE | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | MEDIA | 18 | 6 | 60 |
| 202 | MEDIO | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 15 | 4 | 40 |
| 203 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 18 | 6 | 60 |
| 204 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 18 | 6 | 60 |
| 205 | MEDIO | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 19 | 6 | 60 |
| 206 | MEDIO | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 15 | 4 | 40 |
| 207 | MEDIO | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 15 | 4 | 40 |
| 208 | MEDIO | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 19 | 6 | 60 |
| 209 | MEDIO | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 15 | 4 | 40 |
| 210 | GRAVE | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 20 | 7 | 70 |
| 211 | MEDIO | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 19 | 6 | 60 |
| 212 | GRAVE | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 20 | 7 | 70 |
| 213 | GRAVE | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 20 | 7 | 70 |
| 214 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 14 | 4 | 40 |
| 215 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 14 | 4 | 40 |
| 216 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 14 | 4 | 40 |
| 217 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 14 | 4 | 40 |
| 218 | GRAVE | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 16 | 5 | 50 |
| 219 | GRAVE | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 16 | 5 | 50 |
| 220 | MEDIO | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 15 | 4 | 40 |
| 221 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 14 | 4 | 40 |
| 222 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 14 | 4 | 40 |
| 302 | MEDIO | MEDIA | NORMAL | ALTA | ALTA | NORMAL | BAJA | 12 | 3 | 30 |
| 303 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | NORMAL | ALTA | 16 | 5 | 50 |
| 304 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | NORMAL | ALTA | 16 | 5 | 50 |
| 306 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 12 | 3 | 30 |
| 307 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 12 | 3 | 30 |
| 308 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | ALTA | ALTA | 17 | 5 | 50 |
| 309 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 12 | 3 | 30 |
| 310 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 18 | 6 | 60 |
| 312 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 18 | 6 | 60 |
| 313 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 18 | 6 | 60 |
| 314 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 12 | 3 | 30 |
| 315 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 12 | 3 | 30 |
| 316 | MEDIO | MEDIA | NORMAL | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 11 | 2 | 20 |
| 317 | MEDIO | MEDIA | NORMAL | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 11 | 2 | 20 |
| 318 | GRAVE | ALTA | NORMAL | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 13 | 3 | 30 |
| 320 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 12 | 3 | 30 |
| 321 | MEDIO | MEDIA | ALTA | NORMAL | ALTA | ALTA | BAJA | 13 | 3 | 30 |
| 322 | LEVE | MEDIA | NORMAL | NORMAL | ALTA | NORMAL | BAJA | 10 | 2 | 20 |
| 323 | LEVE | MEDIA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 9 | 1 | 10 |
| 401 | MEDIO | MEDIA | ALTA | NORMAL | ALTA | NORMAL | MEDIA | 14 | 4 | 40 |
| 402 | MEDIO | MEDIA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 10 | 2 | 20 |
| 403 | MEDIO | MEDIA | ALTA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | ALTA | 15 | 4 | 40 |
| 404 | MEDIO | MEDIA | ALTA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | ALTA | 15 | 4 | 40 |
| 406 | MEDIO | MEDIA | ALTA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 11 | 2 | 20 |
| 407 | MEDIO | MEDIA | ALTA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 11 | 2 | 20 |
| 408 | MEDIO | MEDIA | ALTA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | ALTA | 15 | 4 | 40 |
| 409 | MEDIO | MEDIA | ALTA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 11 | 2 | 20 |
| 410 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | ALTA | ALTA | 17 | 5 | 50 |
| 411 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | NORMAL | ALTA | 16 | 5 | 50 |
| 412 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | ALTA | ALTA | 17 | 5 | 50 |
| 413 | MEDIO | MEDIA | ALTA | NORMAL | NORMAL | ALTA | ALTA | 16 | 5 | 50 |
| 414 | MEDIO | MEDIA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 10 | 2 | 20 |
| 415 | MEDIO | MEDIA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 10 | 2 | 20 |
| 416 | MEDIO | BAJA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 9 | 1 | 10 |
| 417 | MEDIO | MEDIA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 10 | 2 | 20 |
| 418 | GRAVE | MEDIA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 11 | 2 | 20 |
| 419 | GRAVE | ALTA | ALTA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 13 | 3 | 30 |
| 420 | MEDIO | MEDIA | ALTA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 11 | 2 | 20 |
| 422 | LEVE | BAJA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 8 | 1 | 10 |
| 423 | LEVE | BAJA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 8 | 1 | 10 |
| 424 | GRAVE | MEDIA | NORMAL | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 12 | 3 | 30 |
| GRAVE | MEDIA | NORMAL | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 18 | 6 | 60 | |
| MEDIO | MEDIA | NORMAL | NORMAL | ALTA | NORMAL | ALTA | 15 | 4 | 40 | |
A.– Tabla de valoración (2)
| GRUPO | CRITERIO II. | CRITERIO III. PREPARACIÓN TÉCNICA | ||||||||
CRITERIO II DEDICACIÓN | GRADOS | PUNTOS | A) FORMACIÓN ADICIONAL |
B) TIEMPO NECESARIO PARA EL DESEMPEÑO |
C) NECESIDAD DE ACTUALIZACIÓN | TOTAL | GRADO | PUNTOS | ||
| A.1. EMPLEO | A.2. ESPECIALIZACIÓN | |||||||||
| 001 | MUY ALTA | 3 | 30 | COMISARIO PPAL | > 1 AÑO | MUY ALTA | 15 | 6 | 60 | |
| 002 | MUY ALTA | 3 | 30 | COMISARIO | > 1 AÑO | MUY ALTA | 14 | 6 | 60 | |
| 101 | MUY ALTA | 3 | 30 | INSPECTOR | > 1 AÑO | MUY ALTA | 13 | 5 | 50 | |
| 201 | NORMAL | 1 | 10 | SUBINSPECTOR | BÁSICA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 10 | 4 | 40 |
| 202 | NORMAL | 1 | 10 | SUBINSPECTOR | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 8 | 3 | 30 | |
| 203 | NORMAL | 1 | 10 | SUBINSPECTOR | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 8 | 3 | 30 | |
| 204 | NORMAL | 1 | 10 | SUBINSPECTOR | MEDIA | > 1 AÑO | NORMAL | 12 | 5 | 50 |
| 205 | NORMAL | 1 | 10 | SUBINSPECTOR | > 1 AÑO | NORMAL | 10 | 4 | 40 | |
| 206 | NORMAL | 1 | 10 | SUBINSPECTOR | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 9 | 3 | 30 | |
| 207 | NORMAL | 1 | 10 | SUBINSPECTOR | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 9 | 3 | 30 | |
| 208 | NORMAL | 1 | 10 | SUBINSPECTOR | MEDIA | > 1 AÑO | NORMAL | 12 | 5 | 50 |
| 209 | NORMAL | 1 | 10 | SUBINSPECTOR | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 9 | 3 | 30 | |
| 210 | ALTA | 2 | 20 | SUBINSPECTOR | ALTA | > 1 AÑO | NORMAL | 13 | 5 | 50 |
| 211 | ALTA | 2 | 20 | SUBINSPECTOR | ALTA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 11 | 4 | 40 |
| 212 | ALTA | 2 | 20 | SUBINSPECTOR | ALTA | > 1 AÑO | NORMAL | 13 | 5 | 50 |
| 213 | ALTA | 2 | 20 | SUBINSPECTOR | MEDIA | > 1 AÑO | NORMAL | 12 | 5 | 50 |
| 214 | NORMAL | 1 | 10 | SUBINSPECTOR | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 8 | 3 | 30 | |
| 215 | ALTA | 2 | 20 | SUBINSPECTOR | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 8 | 3 | 30 | |
| 216 | NORMAL | 1 | 10 | SUBINSPECTOR | < 6 MESES | NORMAL | 6 | 2 | 20 | |
| 217 | NORMAL | 1 | 10 | SUBINSPECTOR | MEDIA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 10 | 4 | 40 |
| 218 | ALTA | 2 | 20 | SUBINSPECTOR | BÁSICA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 9 | 3 | 30 |
| 219 | ALTA | 2 | 20 | SUBINSPECTOR | ALTA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 12 | 5 | 50 |
| 220 | ALTA | 2 | 20 | SUBINSPECTOR | MEDIA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 11 | 4 | 40 |
| 221 | NORMAL | 1 | 10 | SUBINSPECTOR | BÁSICA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 9 | 3 | 30 |
| 222 | NORMAL | 1 | 10 | SUBINSPECTOR | < 6 MESES | NORMAL | 6 | 2 | 20 | |
| 302 | NORMAL | 1 | 10 | CABO | < 6 MESES | NORMAL | 5 | 1 | 10 | |
| 303 | NORMAL | 1 | 10 | CABO | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 7 | 2 | 20 | |
| 304 | NORMAL | 1 | 10 | CABO | MEDIA | > 1 AÑO | NORMAL | 11 | 4 | 40 |
| 306 | NORMAL | 1 | 10 | CABO | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 8 | 3 | 30 | |
| 307 | NORMAL | 1 | 10 | CABO | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 8 | 3 | 30 | |
| 308 | NORMAL | 1 | 10 | CABO | MEDIA | > 1 AÑO | NORMAL | 11 | 4 | 40 |
| 309 | NORMAL | 1 | 10 | CABO | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 8 | 3 | 30 | |
| 310 | ALTA | 2 | 20 | CABO | ALTA | > 1 AÑO | NORMAL | 12 | 5 | 50 |
| 312 | ALTA | 2 | 20 | CABO | ALTA | > 1 AÑO | NORMAL | 12 | 5 | 50 |
| 313 | ALTA | 2 | 20 | CABO | MEDIA | > 1 AÑO | NORMAL | 11 | 4 | 40 |
| 314 | NORMAL | 1 | 10 | CABO | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 7 | 2 | 20 | |
| 315 | ALTA | 2 | 20 | CABO | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 7 | 2 | 20 | |
| 316 | NORMAL | 1 | 10 | CABO | < 6 MESES | NORMAL | 5 | 1 | 10 | |
| 317 | NORMAL | 1 | 10 | CABO | MEDIA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 9 | 3 | 30 |
| 318 | ALTA | 2 | 20 | CABO | BÁSICA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 8 | 3 | 30 |
| 320 | ALTA | 2 | 20 | CABO | MEDIA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 10 | 4 | 40 |
| 321 | NORMAL | 1 | 10 | CABO | BÁSICA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 8 | 3 | 30 |
| 322 | NORMAL | 1 | 10 | CABO | < 6 MESES | NORMAL | 5 | 1 | 10 | |
| 323 | NORMAL | 1 | 10 | CABO | < 6 MESES | NORMAL | 5 | 1 | 10 | |
| 401 | NORMAL | 1 | 10 | POLICÍA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 7 | 2 | 20 | |
| 402 | NORMAL | 1 | 10 | POLICÍA | < 6 MESES | NORMAL | 4 | 1 | 10 | |
| 403 | NORMAL | 1 | 10 | POLICÍA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 6 | 2 | 20 | |
| 404 | NORMAL | 1 | 10 | POLICÍA | MEDIA | > 1 AÑO | NORMAL | 10 | 4 | 40 |
| 406 | NORMAL | 1 | 10 | POLICÍA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 7 | 2 | 20 | |
| 407 | NORMAL | 1 | 10 | POLICÍA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 7 | 2 | 20 | |
| 408 | NORMAL | 1 | 10 | POLICÍA | MEDIA | > 1 AÑO | NORMAL | 10 | 4 | 40 |
| 409 | NORMAL | 1 | 10 | POLICÍA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 7 | 2 | 20 | |
| 410 | ALTA | 2 | 20 | POLICÍA | ALTA | > 1 AÑO | NORMAL | 11 | 4 | 40 |
| 411 | ALTA | 2 | 20 | POLICÍA | ALTA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 10 | 4 | 40 |
| 412 | ALTA | 2 | 20 | POLICÍA | ALTA | > 1 AÑO | NORMAL | 11 | 4 | 40 |
| 413 | ALTA | 2 | 20 | POLICÍA | MEDIA | > 1 AÑO | NORMAL | 10 | 4 | 40 |
| 414 | NORMAL | 1 | 10 | POLICÍA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 6 | 2 | 20 | |
| 415 | ALTA | 2 | 20 | POLICÍA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 6 | 2 | 20 | |
| 416 | NORMAL | 1 | 10 | POLICÍA | < 6 MESES | NORMAL | 4 | 1 | 10 | |
| 417 | NORMAL | 1 | 10 | POLICÍA | MEDIA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 8 | 3 | 30 |
| 418 | ALTA | 2 | 20 | POLICÍA | BÁSICA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 7 | 2 | 20 |
| 419 | ALTA | 2 | 20 | POLICÍA | ALTA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 10 | 4 | 40 |
| 420 | ALTA | 2 | 20 | POLICÍA | MEDIA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 9 | 3 | 30 |
| 422 | NORMAL | 1 | 10 | POLICÍA | < 6 MESES | NORMAL | 4 | 1 | 10 | |
| 423 | NORMAL | 1 | 10 | POLICÍA | < 6 MESES | NORMAL | 4 | 1 | 10 | |
| 424 | ALTA | 2 | 20 | POLICÍA | MEDIA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 9 | 3 | 30 |
| ALTA | 2 | 20 | SUBINSPECTOR | MEDIA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 10 | 4 | 40 | |
| ALTA | 2 | 20 | POLICÍA | MEDIA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 8 | 3 | 30 | |
A. Tabla de valoración (3)
| GRUPOS | CRITERIO IV. DIFICULTAD | PUNTOS TOTALES | ||||||
A) DIFICULTAD FÍSICA | B) DIFICULTAD OPERATIVA | TOTAL | GRADO | PUNTOS | ||||
| A.1. ENTIDAD DE LAS REGLAS | A.2. TIEMPO DE EXPOSICIÓN | |||||||
| 001 | 1 | 10 | 200 | C.. PRINCIPAL | ||||
| 002 | 1 | 10 | 180 | COMISARIO | ||||
| 101 | 1 | 10 | 160 | INSPECTOR | ||||
| 201 | 1 | 10 | 120 | SUB CMC | ||||
| 202 | 1 | 10 | 90 | SUB GR.. FORM/GESTION | ||||
| 203 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 2 | 1 | 10 | 110 | SUB OAC | |
| 204 | 1 | 10 | 130 | SUB DESAR.. TECNOL.. | ||||
| 205 | 1 | 10 | 120 | SUB ENLACE | ||||
| 206 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | ALTO (>75% ) | 10 | 4 | 40 | 120 | SUB SEG.. VIAL |
| 207 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | ALTO (>75% ) | 10 | 4 | 40 | 120 | SUB TRANS/RADAR |
| 208 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 2 | 1 | 10 | 130 | SUB ATEST.. TUDELA | |
| 209 | ALTA | ESTRICTO/ GRAN Nº | ALTO (>75% ) | 11 | 5 | 50 | 130 | SUB SEG.. CIUDAD.. |
| 210 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 2 | 1 | 10 | 150 | SUB JUDIC. BR. CENT. | |
| 211 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 2 | 1 | 10 | 130 | SUB APOYO TECNOL.. | |
| 212 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 2 | 1 | 10 | 150 | SUB JUD. COMI Y NORTE | |
| 213 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 2 | 1 | 10 | 150 | SUB REG.. INTERNO | |
| 214 | MEDIA | ESTRICTO/LIMITADO | ALTO (>75% ) | 8 | 3 | 30 | 110 | SUB MED.. AMBIENTE |
| 215 | BAJA | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75% ) | 5 | 2 | 20 | 110 | SUB JUEGO Y ESPEC. |
| 216 | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75% ) | 3 | 2 | 20 | 90 | SUB EDIFICIOS | |
| 217 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 2 | 1 | 10 | 100 | SUB SEG Y SISTEMAS | |
| 218 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 2 | 1 | 10 | 110 | SUB ESCOLTAS | |
| 219 | ALTA | CONSTANTE/EXTREMO | MEDIO (>25% y >75% ) | 11 | 5 | 50 | 170 | SUB GIE |
| 220 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75% ) | 9 | 4 | 40 | 140 | SUB INTERVENCION |
| 221 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 2 | 1 | 10 | 90 | SUB PLAN.. OPERAT.. | |
| 222 | 1 | 10 | 80 | SUB.. ADMON MEDIOS | ||||
| 302 | 1 | 10 | 60 | CABO FORMA/GESTION | ||||
| 303 | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75% ) | 3 | 2 | 20 | 100 | CABO OAC | |
| 304 | 1 | 10 | 110 | CABO DESAR.. TECNOLO.. | ||||
| 306 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | ALTO (>75% ) | 10 | 4 | 40 | 110 | CABO SEG.. VIAL |
| 307 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | ALTO (>75% ) | 10 | 4 | 40 | 110 | CABO TRANS/RADAR |
| 308 | BAJA | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75% ) | 5 | 2 | 20 | 120 | CABO ATESTADOS |
| 309 | ALTA | ESTRICTO/ GRAN Nº | ALTO (>75% ) | 11 | 5 | 50 | 120 | CABO SEG CIUDADANA |
| 310 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 2 | 1 | 10 | 140 | CABO JUDIC. BR. CENT. | |
| 312 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 2 | 1 | 10 | 140 | CABO JUD. TUDELA | |
| 313 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 2 | 1 | 10 | 130 | CABO CALIDAD, REG.. DIS | |
| 314 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | ALTO (>75% ) | 10 | 4 | 40 | 100 | CABO MEDIO AMBIENTE |
| 315 | BAJA | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75% ) | 5 | 2 | 20 | 90 | CABO JUEGO Y ESPEC. |
| 316 | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75% ) | 3 | 2 | 20 | 60 | CABO EDIFICIOS | |
| 317 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 2 | 1 | 10 | 70 | CABO SEG.. PRIV Y SIST | |
| 318 | BAJA | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75% ) | 5 | 2 | 20 | 100 | CABO ESCOLTAS |
| 320 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75% ) | 9 | 4 | 40 | 130 | CABO INTERVENCION |
| 321 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 2 | 1 | 10 | 80 | CABO PLANI OPERATIVA | |
| 322 | 1 | 10 | 50 | CABO ADMON MEDIOS | ||||
| 323 | BAJA | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 4 | 2 | 20 | 50 | CABO PROT INSTAL Y DET |
| 401 | 1 | 10 | 80 | CMC | ||||
| 402 | 1 | 10 | 50 | GESTION | ||||
| 403 | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75% ) | 3 | 2 | 20 | 90 | OAP | |
| 404 | 1 | 10 | 100 | DESARROLLO TECNOLOGICO | ||||
| 406 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | ALTO (>75% ) | 10 | 4 | 40 | 90 | SEGURIDAD VIAL |
| 407 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | ALTO (>75% ) | 10 | 4 | 40 | 90 | TRANSPORTES |
| 408 | BAJA | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75% ) | 5 | 2 | 20 | 110 | ATESTADOS |
| 409 | ALTA | ESTRICTO/ GRAN Nº | ALTO (>75% ) | 11 | 5 | 50 | 100 | PREVENCION |
| 410 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 2 | 1 | 10 | 120 | JUDICIAL CENTRAL | |
| 411 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 2 | 1 | 10 | 120 | GAT | |
| 412 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 2 | 1 | 10 | 120 | JUDICIAL COMISA | |
| 413 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 2 | 1 | 10 | 120 | REGIMEN INTERNO | |
| 414 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | ALTO (>75% ) | 10 | 4 | 40 | 90 | MEDIO AMBIENTE |
| 415 | BAJA | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75% ) | 5 | 2 | 20 | 80 | JUEGO |
| 416 | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75% ) | 3 | 2 | 20 | 50 | EDIFICIOS | |
| 417 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 2 | 1 | 10 | 70 | SEG.. PRIVADA | |
| 418 | BAJA | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75% ) | 5 | 2 | 20 | 80 | ESCOLTAS |
| 419 | ALTA | CONSTANTE/EXTREMO | MEDIO (>25% y >75% ) | 11 | 5 | 50 | 140 | GIE |
| 420 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75% ) | 9 | 4 | 40 | 110 | INTERVENCION |
| 422 | 1 | 10 | 40 | ADMON MEDIOS | ||||
| 423 | BAJA | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 4 | 2 | 20 | 50 | CARTERIA |
| 424 | MEDIA | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25% ) | 6 | 3 | 30 | 110 | CANINO |
| 1 | 10 | 130 | SUB. JEFATURA COMUNICACIÓN | |||||
| 1 | 10 | 100 | POL. JEFATURA COMUNICACIÓN | |||||
| CRITERIO I. RESPONSABILIDAD | 1 | 2 | 3 | |
A) RESPONSABILIDAD SOBRE LA GESTIÓN | A..1.. DAÑO QUE PUEDE OCASIONAR | LEVE | MEDIO | GRAVE |
| 1 | 2 | 3 | ||
| A..2.. PROBABILIDAD | BAJA | MEDIA | ALTA | |
| 1 | 2 | 3 | ||
B) RESPONSABILIDAD SOBRE INICIATIVA | B..1.. VARIEDAD DE LAS TAREAS | NORMAL | ALTA | MUY ALTA |
| 1 | 2 | 3 | ||
| B..2.. AUTONOMIA | NORMAL | ALTA | MUY ALTA | |
| 1 | 2 | 3 | ||
C) RESPONSABILIDAD SOBRE PERSONAS Y RELACIONES | C..1.. IMPORTANCIA CONTAC/RELAC.. | NORMAL | ALTA | MUY ALTA |
| 1 | 2 | 3 | ||
| C..2.. DIFICULTAD CONTAC/RELAC | NORMAL | ALTA | MUY ALTA | |
| 1 | 2 | 3 | ||
D) RESPONSABILIDAD SOBRE DATOS CONFIDENCIALES | D..1.. GRADO DE ACCESO A INFORMACION CONF.. | BAJA | MEDIA | ALTA |
| 2 | 4 | 6 | ||
| CRITERIO II. DEDICACIÓN | 1 | 2 | 3 |
| A) CALENDARIO NORMALIZADO | NORMAL | ALTA | MUY ALTA |
| B) LOCALIZACIÓN Y FLEXIBILIDAD FUERA DE LA JORNADA DE TRABAJO | 1 | 2 | 3 |
| C) DEDICACIÓN ABSOLUTA |
| CRITERIO III. PREPARACIÓN TÉCNICA | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
A) FORMACIÓN ADICIONAL | A..1.. EMPLEO | POLICÍA | CABO | SUBINSPECTOR | INSPECTOR | COMISARIO | COMISARIO PPAL |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
| A.2. ESPECIALIZACIÓN | BÁSICA | MEDIA | ALTA | ||||
| 1 | 2 | 3 | |||||
| B) TIEMPO NECESARIO PARA EL DESEMPEÑO | < 6 MESES | > 6 MESES y < 1 AÑO | > 1 AÑO | ||||
| 2 | 4 | 6 | |||||
| C) NECESIDAD DE ACTUALIZACIÓN | NORMAL | ALTA | MUY ALTA | ||||
| 1 | 2 | 3 | |||||
| CRITERIO IV. DIFICULTAD | 1 | 2 | 3 | |
| A) DIFICULTAD FÍSICA | BAJA | MEDIA | ALTA | |
| 2 | 4 | 6 | ||
B) DIFICULTAD OPERATIVA | A..1.. ENTIDAD DE LAS REGLAS | ESTRICTO/ LIMITADO | ESTRICTO/GRAN Nº | CONSTANTE /EXTREMO |
| 1 | 2 | 3 | ||
| A..2.. TIEMPO DE EXPOSICIÓN | BAJO (<25%) | MEDIO (>25% y >75%) | ALTO (>75%) | |
| 1 | 2 | 3 | ||
| ASIGNACIÓN DE GRADO | ||||
| GRADO 1 | 8 | 1 | 10 | 8 a 9 |
| GRADO 2 | 10 | 2 | 20 | 10 a 11 |
| GRADO 3 | 12 | 3 | 30 | 12 a 13 |
| GRADO 4 | 14 | 4 | 40 | 14 a 15 |
| GRADO 5 | 16 | 5 | 50 | 16 a 17 |
| GRADO 6 | 18 | 6 | 60 | 18 a 19 |
| GRADO 7 | 20 | 7 | 70 | 20 a 21 |
| GRADO 8 | 22 | 8 | 80 | 22 a 22 |
| GRADO 9 | 23 | 9 | 90 | 23 a 23 |
| GRADO 10 | 24 | 10 | 100 | 24 ó superior |
| ASIGNACIÓN DE GRADO | ||||
| GRADO 1 | 1 | 1 | 10 | 1 a 1 |
| GRADO 2 | 2 | 2 | 20 | 2 a 2 |
| GRADO 3 | 3 | 3 | 30 | 3 ó superior |
| ASIGNACIÓN DE GRADO | ||||
| GRADO 1 | 4 | 1 | 10 | 4 a 5 |
| GRADO 2 | 6 | 2 | 20 | 6 a 7 |
| GRADO 3 | 8 | 3 | 30 | 8 a 9 |
| GRADO 4 | 10 | 4 | 40 | 10 a 11 |
| GRADO 5 | 12 | 5 | 50 | 12 a 13 |
| GRADO 6 | 14 | 6 | 60 | 14 a 15 |
| GRADO 7 | 16 | 7 | 70 | 16 ó superior |
| GRADO 8 | 8 | ó superior | ||
| ASIGNACIÓN DE GRADO | ||||
| GRADO 1 | 1 | 10 | 0 a 2 | |
| GRADO 2 | 3 | 2 | 20 | 3 a 5 |
| GRADO 3 | 6 | 3 | 30 | 6 a 8 |
| GRADO 4 | 9 | 4 | 40 | 9 a 10 |
| GRADO 5 | 11 | 5 | 50 | 11 ó superior |
B.– Cuadros de puntuaciones
| 200 | Comisario Principal |
| 180 | Comisario |
| 160 | Inspector |
Subinspector.
| 170 | Grupo Intervenciones Especiales |
| 150 | Grupos Judicial Comisarías y Norte |
| 150 | Grupos de Régimen Interno |
| 150 | Brigadas Centrales Judicial |
| 140 | Grupos de Intervención |
| 130 | Grupo Atestados Tudela |
| 130 | Grupo Jefatura Comunicación |
| 130 | Grupo Apoyo Tecnológico |
| 130 | Brigada de Desarrollo tecnológico |
| 130 | Grupos de Seguridad Ciudadana, Custodia y Tras.. detenidos |
| 120 | Grupo de Enlace |
| 120 | Grupos de Seguridad Vial |
| 120 | Grupos Transportes y Radar |
| 120 | División de Comunicación y Enlace Operativo |
| 110 | Oficina Atención Policial |
| 110 | Grupos Medio Ambiente |
| 110 | División de Protección de Autoridades |
| 110 | Brigada de Juego y Espectáculos |
| 100 | Brigada de Seguridad Privada y Sistemas |
| 90 | Grupo Formación, Gestión y Recursos Humanos |
| 90 | Grupo de Planificación Operativa |
| 90 | Grupo Justicia, Palacio y Parlamento |
| 80 | Brigada Administración de Medios |
Cabo.
| 140 | Brigadas Centrales Judicial |
| 140 | Grupo Judicial Tudela |
| 130 | Grupo de Calidad y Régimen Disciplinario |
| 130 | Grupos de Intervención |
| 120 | Grupos de Seguridad Ciudadana, Custodia y Tras.. detenidos |
| 120 | Atestados |
| 110 | Grupos de Seguridad Vial |
| 110 | Grupos Transportes y Radar |
| 110 | Brigada de Desarrollo Tecnológico |
| 100 | Grupos Medio Ambiente |
| 100 | Oficina Atención Policial |
| 100 | División de Protección de Autoridades |
| 90 | Brigada de Juego y Espectáculos |
| 80 | Grupo de Planificación Operativa |
| 70 | Brigada de Seguridad Privada y Sistemas |
| 60 | Grupo Formación, Gestión y Recursos Humanos |
| 60 | Grupo Justicia, Palacio y Parlamento |
| 50 | Brigada Administración de Medios |
| 50 | Brigada de Protección de Instalaciones y Detenidos |
Policía.
| 140 | Grupo Intervenciones Especiales |
| 120 | Grupos Judicial Comisarías y Norte |
| 120 | Grupos de Régimen Interno |
| 120 | Brigadas Centrales Judicial |
| 120 | Grupo Apoyo Tecnológico |
| 110 | Atestados |
| 110 | Grupos de Intervención |
| 110 | Caninos |
| 100 | Grupos de Seguridad Ciudadana, Custodia y Tras.. Detenidos |
| 100 | Brigada de Desarrollo Tecnológico |
| 100 | Grupo Jefatura Comunicación |
| 90 | Oficina Atención Policial |
| 90 | Grupos Transportes y Radar |
| 90 | Grupos Medio Ambiente |
| 90 | Grupos de Seguridad Vial |
| 80 | División de Comunicación y Enlace Operativo |
| 80 | División de Protección de Autoridades |
| 80 | Brigada de Juego y Espectáculos |
| 70 | Brigada de Seguridad Privada y Sistemas |
| 50 | Brigada de Protección de Instalaciones y Detenidos |
| 50 | Grupo Justicia, Palacio y Parlamento |
| 50 | Grupo Formación, Gestión y Recursos Humanos |
| 40 | Brigada Administración de Medios |
C.. El porcentaje de incremento del complemento de puesto de trabajo será el resultado de distribuir el disponible del montante total de los complementos existentes, asignando a la puntuación mínima y a los intervalos de diez puntos el mismo incremento porcentual.
Anexos I a V introducidos por el artículo único de Ley Foral 7/2021, de 10 de mayo, de modificación de la Ley Foral 3/2021, de 26 de marzo, para la regulación de las jornadas, horarios y retribuciones de la Policía Foral de Navarra («B.O.N.» 20 mayo).Vigencia: 1 abril 2021ANEXO V
TABLA DE VALORACIÓN, CUADRO DE PUNTUACIONES ORDENADAS POR EMPLEOS Y ASIGNACIÓN DE PORCENTAJE DE INCREMENTO DE COMPLEMENTO DE PUESTO DE TRABAJO EN POLICÍA FORAL
A.– Tabla de valoración (1) (1 octubre de 2016)
| GRUPO | CRITERIO I | |||||||||
| A) RESPONSABILIDAD SOBRE LA GESTIÓN | B) RESPONSABILIDAD SOBRE INICIATIVA | C) RESPONSABILIDAD SOBRE PERSONAS Y RELACIONES | D) RESPONSABILIDAD SOBRE DATOS CONFIDENCIALES | TOTAL | GRADO | PUNTOS | ||||
| A.1. DAÑO QUE PUEDE OCASIONAR |
A.2. PROBABILIDAD | B.1. VARIEDAD DE LAS TAREAS |
B.2. AUTONOMÍA | C.1. IMPORTANCIA CONTAC/RELAC. | C.2. DIFICULTAD CONTAC/RELAC. | D.1. GRADO DE ACCESO A INFORMACIÓN CONF. | ||||
| 001 | GRAVE | ALTA | MUY ALTA | MUY ALTA | MUY ALTA | MUY ALTA | ALTA | 24 | 10 | 100 |
| 002 | GRAVE | ALTA | MUY ALTA | ALTA | MUY ALTA | ALTA | ALTA | 22 | 8 | 80 |
| 101 | GRAVE | ALTA | ALTA | ALTA | MUY ALTA | ALTA | ALTA | 21 | 7 | 70 |
| 201 | GRAVE | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | MEDIA | 18 | 6 | 60 |
| 202 | MEDIO | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 15 | 4 | 40 |
| 203 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 18 | 6 | 60 |
| 204 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 18 | 6 | 60 |
| 205 | MEDIO | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 19 | 6 | 60 |
| 206 | MEDIO | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 15 | 4 | 40 |
| 207 | MEDIO | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 15 | 4 | 40 |
| 208 | MEDIO | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 19 | 6 | 60 |
| 209 | MEDIO | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 15 | 4 | 40 |
| 210 | GRAVE | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 20 | 7 | 70 |
| 211 | MEDIO | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 19 | 6 | 60 |
| 212 | GRAVE | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 20 | 7 | 70 |
| 213 | GRAVE | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 20 | 7 | 70 |
| 214 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 14 | 4 | 40 |
| 215 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 14 | 4 | 40 |
| 216 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 14 | 4 | 40 |
| 217 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 14 | 4 | 40 |
| 218 | GRAVE | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 16 | 5 | 50 |
| 219 | GRAVE | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 16 | 5 | 50 |
| 220 | MEDIO | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 15 | 4 | 40 |
| 221 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 14 | 4 | 40 |
| 222 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 14 | 4 | 40 |
| 302 | MEDIO | MEDIA | NORMAL | ALTA | ALTA | NORMAL | BAJA | 12 | 3 | 30 |
| 303 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | NORMAL | ALTA | 16 | 5 | 50 |
| 304 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | NORMAL | ALTA | 16 | 5 | 50 |
| 306 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 12 | 3 | 30 |
| 307 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 12 | 3 | 30 |
| 308 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | ALTA | ALTA | 17 | 5 | 50 |
| 309 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 12 | 3 | 30 |
| 310 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 18 | 6 | 60 |
| 312 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 18 | 6 | 60 |
| 313 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 18 | 6 | 60 |
| 314 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 12 | 3 | 30 |
| 315 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 12 | 3 | 30 |
| 316 | MEDIO | MEDIA | NORMAL | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 11 | 2 | 20 |
| 317 | MEDIO | MEDIA | NORMAL | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 11 | 2 | 20 |
| 318 | GRAVE | ALTA | NORMAL | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 13 | 3 | 30 |
| 320 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 12 | 3 | 30 |
| 321 | MEDIO | MEDIA | ALTA | NORMAL | ALTA | ALTA | BAJA | 13 | 3 | 30 |
| 322 | LEVE | MEDIA | NORMAL | NORMAL | ALTA | NORMAL | BAJA | 10 | 2 | 20 |
| 323 | LEVE | MEDIA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 9 | 1 | 10 |
| 401 | MEDIO | MEDIA | ALTA | NORMAL | ALTA | NORMAL | MEDIA | 14 | 4 | 40 |
| 402 | MEDIO | MEDIA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 10 | 2 | 20 |
| 403 | MEDIO | MEDIA | ALTA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | ALTA | 15 | 4 | 40 |
| 404 | MEDIO | MEDIA | ALTA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | ALTA | 15 | 4 | 40 |
| 406 | MEDIO | MEDIA | ALTA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 11 | 2 | 20 |
| 407 | MEDIO | MEDIA | ALTA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 11 | 2 | 20 |
| 408 | MEDIO | MEDIA | ALTA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | ALTA | 15 | 4 | 40 |
| 409 | MEDIO | MEDIA | ALTA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 11 | 2 | 20 |
| 410 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | ALTA | ALTA | 17 | 5 | 50 |
| 411 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | NORMAL | ALTA | 16 | 5 | 50 |
| 412 | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | ALTA | ALTA | 17 | 5 | 50 |
| 413 | MEDIO | MEDIA | ALTA | NORMAL | NORMAL | ALTA | ALTA | 16 | 5 | 50 |
| 414 | MEDIO | MEDIA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 10 | 2 | 20 |
| 415 | MEDIO | MEDIA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 10 | 2 | 20 |
| 416 | MEDIO | BAJA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 9 | 1 | 10 |
| 417 | MEDIO | MEDIA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 10 | 2 | 20 |
| 418 | GRAVE | MEDIA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 11 | 2 | 20 |
| 419 | GRAVE | ALTA | ALTA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 13 | 3 | 30 |
| 420 | MEDIO | MEDIA | ALTA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 11 | 2 | 20 |
| 422 | LEVE | BAJA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 8 | 1 | 10 |
| 423 | LEVE | BAJA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 8 | 1 | 10 |
| 424 | GRAVE | MEDIA | NORMAL | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 12 | 3 | 30 |
| A | GRAVE | MEDIA | NORMAL | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 18 | 6 | 60 |
| A | GRAVE | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 20 | 7 | 70 |
| A | GRAVE | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 20 | 7 | 70 |
| A | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 18 | 6 | 60 |
| A | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | 18 | 6 | 60 |
| A | MEDIO | MEDIA | NORMAL | NORMAL | ALTA | NORMAL | ALTA | 15 | 4 | 40 |
| A | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | ALTA | ALTA | 17 | 5 | 50 |
| A | MEDIO | MEDIA | ALTA | ALTA | NORMAL | ALTA | ALTA | 17 | 5 | 50 |
| A | GRAVE | MEDIA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 15 | 4 | 40 |
| A | MEDIO | MEDIA | NORMAL | ALTA | NORMAL | NORMAL | BAJA | 11 | 2 | 20 |
| A | MEDIO | BAJA | NORMAL | NORMAL | NORMAL | NORMAL | BAJA | 9 | 1 | 10 |
| 202 | MEDIO | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | ALTA | BAJA | 15 | 4 | 40 |
A.– Tabla de valoración (2) (1 octubre de 2016)
| GRUPO | CRITERIO II. | CRITERIO III. PREPARACIÓN TÉCNICA | ||||||||
CRITERIO II. DEDICACIÓN | GRADOS | PUNTOS | A) FORMACIÓN ADICIONAL |
B) TIEMPO NECESARIO PARA EL DESEMPEÑO |
C) NECESIDAD DE ACTUALIZACIÓN | TOTAL | GRADO | PUNTOS | ||
| A.1. EMPLEO | A.2. ESPECIALIZACIÓN | |||||||||
| 001 | MUY ALTA | 3 | 30 | COMISARIO PPAL | > 1 AÑO | MUY ALTA | 15 | 6 | 60 | |
| 002 | MUY ALTA | 3 | 30 | COMISARIO | > 1 AÑO | MUY ALTA | 14 | 6 | 60 | |
| 101 | MUY ALTA | 3 | 30 | INSPECTOR | > 1 AÑO | MUY ALTA | 13 | 5 | 50 | |
| 201 | SUBINSPECTOR | BÁSICA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 10 | 4 | 40 | |||
| 202 | SUBINSPECTOR | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 8 | 3 | 30 | ||||
| 203 | SUBINSPECTOR | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 8 | 3 | 30 | ||||
| 204 | SUBINSPECTOR | MEDIA | > 1 AÑO | NORMAL | 12 | 5 | 50 | |||
| 205 | SUBINSPECTOR | > 1 AÑO | NORMAL | 10 | 4 | 40 | ||||
| 206 | SUBINSPECTOR | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 9 | 3 | 30 | ||||
| 207 | SUBINSPECTOR | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 9 | 3 | 30 | ||||
| 208 | SUBINSPECTOR | MEDIA | > 1 AÑO | NORMAL | 12 | 5 | 50 | |||
| 209 | SUBINSPECTOR | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 9 | 3 | 30 | ||||
| 210 | MUY ALTA | 3 | 30 | SUBINSPECTOR | ALTA | > 1 AÑO | NORMAL | 13 | 5 | 50 |
| 211 | SUBINSPECTOR | ALTA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 12 | 5 | 50 | |||
| 212 | MUY ALTA | 3 | 30 | SUBINSPECTOR | ALTA | > 1 AÑO | NORMAL | 13 | 5 | 50 |
| 213 | SUBINSPECTOR | MEDIA | > 1 AÑO | NORMAL | 12 | 5 | 50 | |||
| 214 | SUBINSPECTOR | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 8 | 3 | 30 | ||||
| 215 | SUBINSPECTOR | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 8 | 3 | 30 | ||||
| 216 | SUBINSPECTOR | < 6 MESES | NORMAL | 6 | 2 | 20 | ||||
| 217 | SUBINSPECTOR | MEDIA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 10 | 4 | 40 | |||
| 218 | MUY ALTA | 3 | 30 | SUBINSPECTOR | BÁSICA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 9 | 3 | 30 |
| 219 | SUBINSPECTOR | ALTA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 12 | 5 | 50 | |||
| 220 | SUBINSPECTOR | MEDIA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 11 | 4 | 40 | |||
| 221 | SUBINSPECTOR | BÁSICA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 9 | 3 | 30 | |||
| 222 | SUBINSPECTOR | < 6 MESES | NORMAL | 6 | 2 | 20 | ||||
| 302 | CABO | < 6 MESES | NORMAL | 5 | 1 | 10 | ||||
| 303 | CABO | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 7 | 2 | 20 | ||||
| 304 | CABO | MEDIA | > 1 AÑO | NORMAL | 11 | 4 | 40 | |||
| 306 | CABO | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 8 | 3 | 30 | ||||
| 307 | CABO | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 8 | 3 | 30 | ||||
| 308 | CABO | MEDIA | > 1 AÑO | NORMAL | 11 | 4 | 40 | |||
| 309 | CABO | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 8 | 3 | 30 | ||||
| 310 | MUY ALTA | 3 | 30 | CABO | ALTA | > 1 AÑO | NORMAL | 12 | 5 | 50 |
| 312 | MUY ALTA | 3 | 30 | CABO | ALTA | > 1 AÑO | NORMAL | 12 | 5 | 50 |
| 313 | CABO | MEDIA | > 1 AÑO | NORMAL | 11 | 4 | 40 | |||
| 314 | CABO | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 7 | 2 | 20 | ||||
| 315 | CABO | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 7 | 2 | 20 | ||||
| 316 | CABO | < 6 MESES | NORMAL | 5 | 1 | 10 | ||||
| 317 | CABO | MEDIA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 9 | 3 | 30 | |||
| 318 | MUY ALTA | 3 | 30 | CABO | BÁSICA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 8 | 3 | 30 |
| 320 | CABO | MEDIA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 10 | 4 | 40 | |||
| 321 | CABO | BÁSICA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 8 | 3 | 30 | |||
| 322 | CABO | < 6 MESES | NORMAL | 5 | 1 | 10 | ||||
| 323 | CABO | < 6 MESES | NORMAL | 5 | 1 | 10 | ||||
| 401 | POLICÍA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 7 | 2 | 20 | ||||
| 402 | POLICÍA | < 6 MESES | NORMAL | 4 | 1 | 10 | ||||
| 403 | POLICÍA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 6 | 2 | 20 | ||||
| 404 | POLICÍA | MEDIA | > 1 AÑO | NORMAL | 10 | 4 | 40 | |||
| 406 | POLICÍA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 7 | 2 | 20 | ||||
| 407 | POLICÍA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 7 | 2 | 20 | ||||
| 408 | POLICÍA | MEDIA | > 1 AÑO | NORMAL | 10 | 4 | 40 | |||
| 409 | POLICÍA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 7 | 2 | 20 | ||||
| 410 | MUY ALTA | 3 | 30 | POLICÍA | ALTA | > 1 AÑO | NORMAL | 11 | 4 | 40 |
| 411 | POLICÍA | ALTA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 10 | 4 | 40 | |||
| 412 | MUY ALTA | 3 | 30 | POLICÍA | ALTA | > 1 AÑO | NORMAL | 11 | 4 | 40 |
| 413 | POLICÍA | MEDIA | > 1 AÑO | NORMAL | 10 | 4 | 40 | |||
| 414 | POLICÍA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 6 | 2 | 20 | ||||
| 415 | POLICÍA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 6 | 2 | 20 | ||||
| 416 | POLICÍA | < 6 MESES | NORMAL | 4 | 1 | 10 | ||||
| 417 | POLICÍA | MEDIA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 8 | 3 | 30 | |||
| 418 | MUY ALTA | 3 | 30 | POLICÍA | BÁSICA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 7 | 2 | 20 |
| 419 | POLICÍA | ALTA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 10 | 4 | 40 | |||
| 420 | POLICÍA | MEDIA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 9 | 3 | 30 | |||
| 422 | POLICÍA | < 6 MESES | NORMAL | 4 | 1 | 10 | ||||
| 423 | POLICÍA | < 6 MESES | NORMAL | 4 | 1 | 10 | ||||
| 424 | POLICÍA | MEDIA | > 6 MESES y < 1 AÑO | ALTA | 9 | 3 | 30 | |||
| A | ALTA | 2 | 20 | SUBINSPECTOR | MEDIA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 10 | 4 | 40 |
| A | SUBINSPECTOR | ALTA | > 1 AÑO | NORMAL | 13 | 5 | 50 | |||
| A | ALTA | 2 | 20 | SUBINSPECTOR | ALTA | > 1 AÑO | NORMAL | 13 | 5 | 50 |
| A | CABO | ALTA | > 1 AÑO | NORMAL | 12 | 5 | 50 | |||
| A | ALTA | 2 | 20 | CABO | ALTA | > 1 AÑO | NORMAL | 12 | 5 | 50 |
| A | ALTA | 2 | 20 | POLICÍA | MEDIA | > 6 MESES y < 1 AÑO | NORMAL | 8 | 3 | 30 |
| A | POLICÍA | ALTA | > 1 AÑO | NORMAL | 11 | 4 | 40 | |||
| A | ALTA | 2 | 20 | POLICÍA | ALTA | > 1 AÑO | NORMAL | 11 | 4 | 40 |
| A | SUBINSPECTOR | > 6 MESES Y <1 AÑO | NORMAL | 8 | 3 | 30 | ||||
| A | CABO | > 6 MESES Y <1 AÑO | NORMAL | 7 | 2 | 20 | ||||
| A | POLICIA | > 6 MESES Y <1 AÑO | NORMAL | 6 | 2 | 20 | ||||
| 202 | SUBINSPECTOR | BÁSICA | > 6 MESES Y <1 AÑO | NORMAL | 9 | 3 | 30 | |||
A. – Tabla de valoración (3) (1 octubre de 2016)
| GRUPOS | CRITERIO IV. DIFICULTAD | PUNTOS TOTALES | ||||||
A) DIFICULTAD FÍSICA | B) DIFICULTAD OPERATIVA | TOTAL | GRADO | PUNTOS | ||||
| A.1. ENTIDAD DE LAS REGLAS | A.2. TIEMPO DE EXPOSICIÓN | |||||||
| 001 | 1 | 10 | 200 | C.. PRINCIPAL | ||||
| 002 | 1 | 10 | 180 | COMISARIO | ||||
| 101 | 1 | 10 | 160 | INSPECTOR | ||||
| 201 | 1 | 10 | 110 | SUB CMC | ||||
| 202 | 1 | 10 | 80 | SUB GR.. FORM/GESTION | ||||
| 203 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 100 | SUB OAC | |
| 204 | 1 | 10 | 120 | SUB DESAR.. TECNOL.. | ||||
| 205 | 1 | 10 | 110 | SUB ENLACE | ||||
| 206 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | ALTO (>75%) | 10 | 4 | 40 | 110 | SUB SEG.. VIAL |
| 207 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | ALTO (>75%) | 10 | 4 | 40 | 110 | SUB TRANS/RADAR |
| 208 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 120 | SUB ATEST.. TUDELA | |
| 209 | ALTA | ESTRICTO/ GRAN Nº | ALTO (>75%) | 11 | 5 | 50 | 120 | SUB SEG.. CIUDAD.. |
| 210 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 160 | SUB JUDIC. BR. CENT. | |
| 211 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 120 | SUB APOYO TECNOL.. | |
| 212 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 160 | SUB JUD. COMI Y NORTE | |
| 213 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 130 | SUB REG.. INTERNO | |
| 214 | MEDIA | ESTRICTO/LIMITADO | ALTO (>75%) | 8 | 3 | 30 | 100 | SUB MED.. AMBIENTE |
| 215 | BAJA | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75%) | 5 | 2 | 20 | 90 | SUB JUEGO Y ESPEC. |
| 216 | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75%) | 3 | 2 | 20 | 80 | SUB EDIFICIOS | |
| 217 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 90 | SUB SEG Y SISTEMAS | |
| 218 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 120 | SUB ESCOLTAS | |
| 219 | ALTA | CONSTANTE/EXTREMO | MEDIO (>25% y >75%) | 11 | 5 | 50 | 150 | SUB GIE |
| 220 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75%) | 9 | 4 | 40 | 120 | SUB INTERVENCION |
| 221 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 80 | SUB PLAN.. OPERAT.. | |
| 222 | 1 | 10 | 70 | SUB.. ADMON MEDIOS | ||||
| 302 | 1 | 10 | 50 | CABO FORMA/GESTION | ||||
| 303 | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75%) | 3 | 2 | 20 | 90 | CABO OAC | |
| 304 | 1 | 10 | 100 | CABO DESAR.. TECNOLO.. | ||||
| 306 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | ALTO (>75%) | 10 | 4 | 40 | 100 | CABO SEG.. VIAL |
| 307 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | ALTO (>75%) | 10 | 4 | 40 | 100 | CABO TRANS/RADAR |
| 308 | BAJA | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75%) | 5 | 2 | 20 | 110 | CABO ATESTADOS |
| 309 | ALTA | ESTRICTO/ GRAN Nº | ALTO (>75%) | 11 | 5 | 50 | 110 | CABO SEG CIUDADANA |
| 310 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 150 | CABO JUDIC. BR. CENT. | |
| 312 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 150 | CABO JUD. TUDELA | |
| 313 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 110 | CABO CALIDAD, REG.. DIS | |
| 314 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | ALTO (>75%) | 10 | 4 | 40 | 90 | CABO MEDIO AMBIENTE |
| 315 | BAJA | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75%) | 5 | 2 | 20 | 70 | CABO JUEGO Y ESPEC. |
| 316 | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75%) | 3 | 2 | 20 | 50 | CABO EDIFICIOS | |
| 317 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 60 | CABO SEG.. PRIV Y SIST | |
| 318 | BAJA | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75%) | 5 | 2 | 20 | 110 | CABO ESCOLTAS |
| 320 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75%) | 9 | 4 | 40 | 110 | CABO INTERVENCION |
| 321 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 70 | CABO PLANI OPERATIVA | |
| 322 | 1 | 10 | 40 | CABO ADMON MEDIOS | ||||
| 323 | BAJA | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 4 | 2 | 20 | 40 | CABO PROT INSTAL Y DET |
| 401 | 1 | 10 | 70 | CMC | ||||
| 402 | 1 | 10 | 40 | GESTION | ||||
| 403 | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75%) | 3 | 2 | 20 | 80 | OAP | |
| 404 | 1 | 10 | 90 | DESARROLLO TECNOLOGICO | ||||
| 406 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | ALTO (>75%) | 10 | 4 | 40 | 80 | SEGURIDAD VIAL |
| 407 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | ALTO (>75%) | 10 | 4 | 40 | 80 | TRANSPORTES |
| 408 | BAJA | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75%) | 5 | 2 | 20 | 100 | ATESTADOS |
| 409 | ALTA | ESTRICTO/ GRAN Nº | ALTO (>75%) | 11 | 5 | 50 | 90 | PREVENCION |
| 410 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 130 | JUDICIAL CENTRAL | |
| 411 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 100 | GAT | |
| 412 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 130 | JUDICIAL COMISA | |
| 413 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 100 | REGIMEN INTERNO | |
| 414 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | ALTO (>75%) | 10 | 4 | 40 | 80 | MEDIO AMBIENTE |
| 415 | BAJA | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75%) | 5 | 2 | 20 | 60 | JUEGO |
| 416 | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75%) | 3 | 2 | 20 | 40 | EDIFICIOS | |
| 417 | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 60 | SEG.. PRIVADA | |
| 418 | BAJA | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75%) | 5 | 2 | 20 | 90 | ESCOLTAS |
| 419 | ALTA | CONSTANTE/EXTREMO | MEDIO (>25% y >75%) | 11 | 5 | 50 | 120 | GIE |
| 420 | ALTA | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (>25% y >75%) | 9 | 4 | 40 | 90 | INTERVENCION |
| 422 | 1 | 10 | 30 | ADMON MEDIOS | ||||
| 423 | BAJA | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 4 | 2 | 20 | 40 | CARTERIA |
| 424 | MEDIA | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 6 | 3 | 30 | 90 | CANINO |
| A | 1 | 10 | 130 | SUB. JEFATURA COMUNICACIÓN | ||||
| A | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 130 | SUB.. CRIMINALISTICA DE LAB.. | |
| A | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 150 | SUB.. CRIMINALISTICA DE CAMPO | |
| A | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 120 | CABO CRIMINALISTICA DE LAB.. | |
| A | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 140 | CABO CRIMINALISTICA DE CAMPO | |
| A | 1 | 10 | 100 | POL. JEFATURA COMUNICACIÓN | ||||
| A | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 100 | POL.. CRIMINALISTICA DE LAB.. | |
| A | ESTRICTO/LIMITADO | BAJO (<25%) | 2 | 1 | 10 | 120 | POL.. CRIMINALISTICA DE CAMPO | |
| A | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (<25%) Y >75%) | 3 | 2 | 20 | 90 | SUB.. CUSTODIA Y TRASLADO DET.. | |
| A | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (<25%) Y >75%) | 3 | 2 | 20 | 60 | CABO CUSTODIA Y TRASLAD DET.. | |
| A | ESTRICTO/LIMITADO | MEDIO (<25%) Y >75%) | 3 | 2 | 20 | 50 | POL.. CUSTODIA Y TRASLAD DET.. | |
| 202 | 1 | 10 | 80 | SUB.. RECUROS HUMANOS.. | ||||
| CRITERIO I. RESPONSABILIDAD | 1 | 2 | 3 | |
A) RESPONSABILIDAD SOBRE LA GESTIÓN | A..1.. DAÑO QUE PUEDE OCASIONAR | LEVE | MEDIO | GRAVE |
| 1 | 2 | 3 | ||
| A..2.. PROBABILIDAD | BAJA | MEDIA | ALTA | |
| 1 | 2 | 3 | ||
B) RESPONSABILIDAD SOBRE INICIATIVA | B..1.. VARIEDAD DE LAS TAREAS | NORMAL | ALTA | MUY ALTA |
| 1 | 2 | 3 | ||
| B..2.. AUTONOMIA | NORMAL | ALTA | MUY ALTA | |
| 1 | 2 | 3 | ||
C) RESPONSABILIDAD SOBRE PERSONAS Y RELACIONES | C..1.. IMPORTANCIA CONTAC/RELAC.. | NORMAL | ALTA | MUY ALTA |
| 1 | 2 | 3 | ||
| C..2.. DIFICULTAD CONTAC/RELAC | NORMAL | ALTA | MUY ALTA | |
| 1 | 2 | 3 | ||
D) RESPONSABILIDAD SOBRE DATOS CONFIDENCIALES | D..1.. GRADO DE ACCESO A INFORMACION CONF.. | BAJA | MEDIA | ALTA |
| 2 | 4 | 6 | ||
| CRITERIO II. DEDICACIÓN | 1 | 2 | 3 |
| A) CALENDARIO NORMALIZADO | NORMAL | ALTA | MUY ALTA |
| B) LOCALIZACIÓN Y FLEXIBILIDAD FUERA DE LA JORNADA DE TRABAJO | 1 | 2 | 3 |
| C) DEDICACIÓN ABSOLUTA |
| CRITERIO III. PREPARACIÓN TÉCNICA | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
A) FORMACIÓN ADICIONAL | A..1.. EMPLEO | POLICÍA | CABO | SUBINSPECTOR | INSPECTOR | COMISARIO | COMISARIO PPAL |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
| A.2. ESPECIALIZACIÓN | BÁSICA | MEDIA | ALTA | ||||
| 1 | 2 | 3 | |||||
| B) TIEMPO NECESARIO PARA EL DESEMPEÑO | < 6 MESES | > 6 MESES y < 1 AÑO | > 1 AÑO | ||||
| 2 | 4 | 6 | |||||
| C) NECESIDAD DE ACTUALIZACIÓN | NORMAL | ALTA | MUY ALTA | ||||
| 1 | 2 | 3 | |||||
| CRITERIO IV. DIFICULTAD | 1 | 2 | 3 | |
| A) DIFICULTAD FÍSICA | BAJA | MEDIA | ALTA | |
| 2 | 4 | 6 | ||
B) DIFICULTAD OPERATIVA | A..1.. ENTIDAD DE LAS REGLAS | ESTRICTO/ LIMITADO | ESTRICTO/ GRAN Nº | CONSTANTE /EXTREMO |
| 1 | 2 | 3 | ||
| A..2.. TIEMPO DE EXPOSICIÓN | BAJO (<25%) | MEDIO (>25% y >75%) | ALTO (>75%) | |
| 1 | 2 | 3 | ||
| ASIGNACIÓN DE GRADO | ||||
| GRADO 1 | 8 | 1 | 10 | 8 a 9 |
| GRADO 2 | 10 | 2 | 20 | 10 a 11 |
| GRADO 3 | 12 | 3 | 30 | 12 a 13 |
| GRADO 4 | 14 | 4 | 40 | 14 a 15 |
| GRADO 5 | 16 | 5 | 50 | 16 a 17 |
| GRADO 6 | 18 | 6 | 60 | 18 a 19 |
| GRADO 7 | 20 | 7 | 70 | 20 a 21 |
| GRADO 8 | 22 | 8 | 80 | 22 a 22 |
| GRADO 9 | 23 | 9 | 90 | 23 a 23 |
| GRADO 10 | 24 | 10 | 100 | 24 ó superior |
| ASIGNACIÓN DE GRADO | ||||
| GRADO 1 | 1 | 1 | 10 | 1 a 1 |
| GRADO 2 | 2 | 2 | 20 | 2 a 2 |
| GRADO 3 | 3 | 3 | 30 | 3 ó superior |
| ASIGNACIÓN DE GRADO | ||||
| GRADO 1 | 4 | 1 | 10 | 4 a 5 |
| GRADO 2 | 6 | 2 | 20 | 6 a 7 |
| GRADO 3 | 8 | 3 | 30 | 8 a 9 |
| GRADO 4 | 10 | 4 | 40 | 10 a 11 |
| GRADO 5 | 12 | 5 | 50 | 12 a 13 |
| GRADO 6 | 14 | 6 | 60 | 14 a 15 |
| GRADO 7 | 16 | 7 | 70 | 16 ó superior |
| GRADO 8 | 8 | ó superior | ||
| ASIGNACIÓN DE GRADO | ||||
| GRADO 1 | 1 | 10 | 0 a 2 | |
| GRADO 2 | 3 | 2 | 20 | 3 a 5 |
| GRADO 3 | 6 | 3 | 30 | 6 a 8 |
| GRADO 4 | 9 | 4 | 40 | 9 a 10 |
| GRADO 5 | 11 | 5 | 50 | 11 ó superior |
B. – Cuadro de puntuaciones ordenadas por empleos (1 de octubre de 2016)
| 200 | Comisario Principal |
| 180 | Comisario |
| 160 | Inspector |
Subinspector.
| 160 | Brigadas Judicial |
| 160 | Grupos Judicial Comisarías y Norte |
| 150 | Grupo Intervenciones Especiales |
| 150 | Brigada Criminalística de Campo |
| 130 | Grupos de Régimen Interno |
| 130 | Brigadas Criminalística de Laboratorio e Información |
| 130 | Grupo Jefatura Comunicación |
| 120 | Grupos de Seguridad Ciudadana.. |
| 120 | Grupo Atestados Tudela |
| 120 | División de Protección de Autoridades |
| 120 | Brigada de Desarrollo tecnológico |
| 120 | Grupos de Intervención |
| 120 | Grupo de Apoyo Tecnológico |
| 110 | Grupos Transportes y Radar |
| 110 | Grupos de Seguridad Vial |
| 110 | Grupo de Enlace |
| 110 | División de Comunicación y Enlace Operativo |
| 100 | Oficina Atención Policial |
| 100 | Grupos Medio Ambiente |
| 90 | Brigada de Juego y Espectáculos |
| 90 | Brigada de Seguridad Privada y Sistemas |
| 90 | Custodia y Traslados Detenidos |
| 80 | Grupo Formación, Gestión y Recursos Humanos |
| 80 | Grupo de Planificación Operativa |
| 80 | Recursos Humanos |
| 80 | Grupo Justicia, Palacio y Parlamento |
| 70 | Brigada Administración de Medios |
Cabo.
| 150 | Brigadas Judicial |
| 150 | Grupo Judicial Tudela |
| 140 | Brigada Criminalística de Campo |
| 120 | Brigadas Criminalística de Laboratorio e Información |
| 110 | Grupo de Calidad y Régimen Disciplinario |
| 110 | Grupos de Seguridad Ciudadana.. |
| 110 | Grupos de Intervención |
| 110 | Atestados |
| 110 | División de Protección de Autoridades |
| 100 | Grupos Transportes y Radar |
| 100 | Brigada de Desarrollo Tecnológico |
| 100 | Grupos de Seguridad Vial |
| 90 | Oficina Atención Policial |
| 90 | Grupos Medio Ambiente |
| 70 | Brigada de Juego y Espectáculos |
| 70 | Grupo de Planificación Operativa |
| 60 | Brigada de Seguridad Privada y Sistemas |
| 60 | Cabo Custodia y Traslado Detenidos |
| 50 | Grupo Formación, Gestión y Recursos Humanos |
| 50 | Grupo Justicia, Palacio y Parlamento |
| 40 | Brigada Administración de Medios |
Policía.
| 130 | Brigadas Judicial |
| 130 | Grupos Judicial Comisarías y Norte |
| 120 | Grupo Intervenciones Especiales |
| 120 | Brigada Criminalística de Campo |
| 100 | Brigadas Criminalística de Laboratorio e Información |
| 100 | Grupos de Régimen Interno |
| 100 | Atestados |
| 100 | Grupo Apoyo Tecnológico |
| 100 | Grupo Jefatura Comunicación |
| 90 | Grupos de Intervención |
| 90 | Caninos |
| 90 | Grupos de Seguridad Ciudadana.. |
| 90 | Brigada de Desarrollo Tecnológico |
| 90 | División de Protección de Autoridades |
| 80 | Grupos Transportes y Radar |
| 80 | Grupos Medio Ambiente |
| 80 | Oficina Atención Policial |
| 80 | Grupos de Seguridad Vial |
| 70 | División de Comunicación y Enlace Operativo |
| 60 | Brigada de Juego y Espectáculos |
| 60 | Brigada de Seguridad Privada y Sistemas |
| 50 | Custodia y Traslado de Detenidos |
| 40 | Brigada de Protección de Instalaciones y Detenidos |
| 40 | Grupo Justicia, Palacio y Parlamento |
| 40 | Grupo Formación, Gestión y Recursos Humanos |
| 30 | Brigada Administración de Medios |
C..– El porcentaje de incremento del complemento de puesto de trabajo será el resultado de distribuir el disponible del montante total de los complementos existentes, asignando a la puntuación mínima y a los intervalos de diez puntos el mismo incremento porcentual.
No obstante lo anterior, este porcentaje de incremento del complemento de puesto de trabajo, se verá reducido cuando la suma de las retribuciones complementarias de un puesto de trabajo exceda del 95 por 100 del sueldo inicial del correspondiente nivel, para ajustarse a dicho límite..
D..– El porcentaje del incremento del complemento de puesto de trabajo por puntuación del Estudio de Valoración de aplicación a partir del 1 de octubre de 2016 es de 0,17962 por 100.
Anexos I a V introducidos por el artículo único de Ley Foral 7/2021, de 10 de mayo, de modificación de la Ley Foral 3/2021, de 26 de marzo, para la regulación de las jornadas, horarios y retribuciones de la Policía Foral de Navarra («B.O.N.» 20 mayo).Vigencia: 1 abril 2021