Talento senior

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¿Por qué es necesario gestionar el talento senior en las organizaciones?

Artículos doctrinales | Alberto Andreu Pinillos, Javier Arellano Gil y Laura Bello Urbina | 01 de diciembre de 2020 | CAPITAL HUMANO

Para los autores, la falta de integración de los mayores de 55 años eficiente en la empresa representa para España no sólo un serio riesgo financiero debido al colapso del sistema de pensiones sino, además, y más importante, un riesgo de competitividad por la infrautilización de un capital intelectual y productivo de primera magnitud

La diversidad generacional como ventaja competitiva imprescindible

El sector legal | 06 de noviembre de 2020 | TALENTO SENIOR

La gestión de la convivencia de distintas generaciones en el ámbito laboral a partir de la identificación de las necesidades y fortalezas de cada una de ellas, y en particular, del talento senior, con una presencia cada vez mayor debido al envejecimiento de la población activa, es una prioridad para que las empresas aseguren su crecimiento y sostenibilidad