Presentación

• LA LEY Elearning y el Global Chartered Controller Institute - GCCI se unen en una alianza única: Con el aporte de nuestros principales recursos y conjugando la experiencia académica de las instituciones, ofrecemos un programa que, bajo un esquema de titulación conjunta, ofrece una formación sólida e innovadora dentro del control de gestión.
• Se trata de un programa amplio y completo, aportando un sólido bagaje conceptual, así como un amplio conocimiento de los instrumentos y técnicas en el control de gestión, de modo que los participantes sean capaces de entregar soluciones prácticas a los desafíos que impone el mundo actual de los negocios, para crear valor en sus organizaciones. 
• Los participantes adquirirán una nueva visión y nuevo lenguaje de control de gestión, adquiriendo habilidades, capacidades y conocimientos necesarios para el Controller de gestión del siglo XXI. Este programa permite acceder al examen del Chartered Controller Analyst (CCA®) sin coste alguno adicional. El Chartered Controller Analyst (CCA®) emitido por GCCI, en colaboración académica con LA LEY Formación pretende ser un referente en el control de gestión.

Dirigido a

• Profesionales que necesitan tener unos conocimientos sólidos que les permitan comprender mejor el control de gestión dentro de las organizaciones promoviendo de esta manera su proyección profesional.
• Está dirigido principalmente a Controllers, directores financieros, responsables de planificación, control, cuadro de mando, sistemas de información, contabilidad, y en general a todas aquellas personas con conocimientos en el área financiera.
• Es requisito imprescindible tener uno de los siguientes títulos superiores: Administración de empresas, económicas, empresariales, MBA, máster in management, máster en finanzas o en su defecto imprescindible experiencia de dos o más años en control de gestión o finanzas.

Objetivos

El Curso busca integrar sólidos conocimientos, experiencias, generación de oportunidades, evaluación de paradigmas y la modernidad empresarial dentro de una perspectiva del Control de Gestión. Los objetivos centrales del curso son:

• Adquirir conocimientos en temas de Control de Gestión y gestión empresarial, que permita a los participantes cumplir sus responsabilidades profesionales.
• Tomar decisiones de gestión financiera para crear valor en la organización. 
• Aprender herramientas de Business Intelligence (BI) y Excel y Power BI mediante tres encuentros digitales.
• Adquirir los conceptos necesarios para poder avanzar en temas tales como control de gestión, estrategia, finanzas, costes, presupuestos, sistemas de información, analítica de datos y cuadro de mandos.

Programa

• Módulo 1. NIVELACIÓN EN EL CONTROL DE GESTIÓN

1. Gestión Presupuestaria I.
2. Gestión Financiera I.
3. Gestión Actividades Operativas.
4. Sistemas de Información.

• Módulo 2. INTEGRACIÓN EN EL CONTROL DE GESTIÓN

1. Gestión de Costes I.
2. Gestión de Costes II.
3. Gestión Presupuestaria II.
4. Gestión de la Tesorería.
5. Gestión Financiera II.

• Módulo 3. ESTRATEGIA E INNOVACIÓN EN EL CONTROL DE GESTIÓN

1. Estrategia e innovación.
2. Business Intelligence & Analytics.
3. Cuadro de Mando Integral.
4. Hojas de Cálculo Controller.
5. Habilidades Personales.
6. Gestión de Riesgos.
7. Gestión de Proyectos y Gestión del Cambio.

• Módulo 4. ESPECIALIZACIÓN (2 ITINERARIOS A ELEGIR UNO)

Metodología

• El programa se imparte en modalidad e-learning que permite estudiar dónde y cuándo quieras. Se desarrolla totalmente a través de Internet en nuestro Campus Virtual. Para el seguimiento contarás con una Coordinación Académica que te apoyará y orientará durante el curso. El contenido se estructura en Módulos donde, de una manera sencilla, se verá con todo detalle la materia de estudio, con actividades evaluables,individuales o participativas, en cada bloque formativo. Con un profesorado especializado a tu disposición para impartir la materia y resolvercualquier duda que te surja.

• Además, durante la formación tendrán lugar diferentes Encuentros digitales, donde el equipo docente desarrollará diversos temas en tiempo real. La grabación estará disponible posteriormente en el Campus Virtual para su consulta. 

Director Programa

• Jorge Pamies. Programa Desarrollo Directivo (PPD) por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA y BA (Hons). Actualmente Senior Controller de Gestión en empresa líder del retail. Profesor en Control de Gestión Avanzado en ESADE Business School y profesor visitante de la Universidad Adolfo Ibañez de Chile, miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos – CEDE, Presidente de la Asociación Española de Controllers y Vicepresidente del Club Comillas Postgrado Icai-Icade , también colaborador de la Revista Estrategia Financiera Wolters Kluwer en el área de Control de Gestión. Ha trabajado en banca de inversión, consultoría, industria de la construcción y retail. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®.

Profesores

• Oscar  Fernández. Controller Manager en Empresa líder Retail. Programa Ejecutivo Control de Gestión Avanzado por ESADE Business School, Programa en Finanzas Corporativas por el IE Business School, Blockchain Strategy Programme por la University of Oxford, Transformational Leadeship Program por el ICLD (International Center for Leadership Development de la Fundación CEDE (Confederación Española de Ejecutivos y Directivos) y Driving Value through Business Acumen Program por el INSEAD París. Anteriormente Senior Manager en el departamento de Financial Planning & Analysis para AerCap Aviation Solutions en Holanda. Previamente, durante siete años, trabajó en IMC Asset Management en Holanda, gestionando fondos de inversión especializados en inversiones alternativas. Licenciado en Económias por la Universidad de Alicante y Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
• José Antonio Llorens. Responsable de Control de Gestión en empresa líder del retail. Previamente desarrolló la actividad en el Departamento de Logística en empresa líder del retail. Docente en la escuela de Negocios FUNDESEM, Universidad de Alicante y Universidad de Valencia. Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Alicante, UA, Máster Oficial en Contabilidad y Finanzas por las UA. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
• Agustín Mollá. Controller en Dirección de Control de Gestión en empresa líder del retail. Previamente desarrolló la actividad de Controller en el departamento de Dirección Comercial en empresa líder del retail. Ha participado en números congresos como ponente en Gestión de la calidad de la enseñanza. Es Ingeniero Industrial  por la U.M.H. con Máster en International Business por la I.S.O.M y Experto en Habilidades y Competencias Profesionales. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®. 
• Miguel Navarro Ferrández. es Controller de Gestión Senior especializado en el área de Distribución en empresa líder del sector retail. Facilitador en varias Escuelas de Negocio desde hace más de 6 años y Cofundador de la Asociación Española de Controllers. Anteriormente Project Manager en I+D+i en Nokia and Siemens Network (Aalborg, Dinamarca). Master in Business Administration. Ingeniero de Telecomunicaciones. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
• Francisco Ochando. Senior Business Planner NIKE Europe, Amsterdam. Anteriormente Senior Manager Controller & Strategy Calvin Klein Headquarters Amsterdam, Senior Controller de Gestión en empresa líder del retail, consultor senior en Deloitte y fue integrante del proyecto Mare Nostrum Banca en coordinación con The Boston Consulting Group-BCG. Ingeniero Superior Informático por la Universidad de Alicante con estancia en el Vienna University of Technology. Experto en sistemas de la información. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®.
• David Ollé. Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en Wolters Kluwer donde llegó desde su posición como Corporate Financial Analyst en Wolters Kluwer Headquarters (Amsterdam), profesor de recursos humanos y finanzas en el Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación de Wolters Kluwer y el GCCI. Anteriormente, Consultor Senior en Sector Bancario en Accenture y Financial Analyst & Business Controller en Epson Europe BV. Master en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. 
• Pablo Orts. Experto en desarrollo, estructuración y gestión de la eficiencia en Controlling en grandes grupos. Actualmente Digital COO & Business Development Director en empresa líder del retail. Anteriormente Fashion Project Manager en Amazón, Development Director & Controlling en Adolfo Dominguez y como Senior Controller Digital desarrollando y definiendo el lanzamiento de la figura del Controller en empresa líder del fashion retail. Profesor de eficiencia, costes y estrategia en el CIFF Madrid. Ingeniero Industrial e Informática por la Universidad Politécnica de Valencia y Programa Avanzado en Control de Gestión por ESADE Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
• Rubén Rivera. SCRUM Product Owner IT para las áreas de Control de Gestión, Financiero, RRHH y Servicios Generales en empresa líder de retail. Anteriormente ha trabajado como Analista Senior BI y Controller Reporting. Profesor CCA en la Universidad de Alicante y ENAE Murcia. Máster en Dirección de Negocios y Licenciado en ADE por la UA. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
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