Adolfo Díaz-Ambrona Medrano (Badajoz, 1981) es licenciado en Derecho y en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pontificia de Comillas ICADE E-3 y pertenece al Cuerpo de Abogados del Estado. Es secretario general de la Cámara de Comercio de España, Secretario General de la Corte Española de Arbitraje, Vicepresidente del Centro Español de Mediación y Vocal del Centro Internacional de Arbitraje de Madrid - Centro Iberoamericano de Arbitraje.
Asimismo, desempeña los cargos de secretario y consejero del Consejo de Administración de Camerfirma – Tinexta Group, es secretario del Patronato de la Fundación Instituto Cameral para la Creación y Desarrollo de la Empresa (INCYDE) y secretario del Patronato de la Fundación Conexión España, entre otros cargos.
Aranzadi LA LEY presentó el pasado 7 de noviembre su Consejo Asesor, del que usted forma parte. ¿Qué significa para usted?
Para mí, formar parte del Consejo Asesor de Aranzadi LA LEY representa un honor y una gran responsabilidad. Ser miembro de este órgano consultivo en una organización de referencia en el ámbito jurídico formado por grandes juristas y profesionales de reconocido prestigio personal y profesional es un auténtico placer, así como una oportunidad fantástica para contribuir al desarrollo de nuevas herramientas y estrategias que promuevan la evolución del sector legal.
¿Cómo se materializará su aportación a las competencias y objetivos del Consejo, entre las que se encuentra asesorar a la compañía con recomendaciones y propuestas de calidad y oportunidad?
Mi contribución al Consejo Asesor de Aranzadi LA LEY se materializará a través de una participación activa desde una perspectiva amplia e institucional que permitirá asistir a Aranzadi LA LEY en la toma de decisiones sobre la calidad y oportunidad de los contenidos, productos o servicios de la compañía, las directrices editoriales, el interés de posibles oportunidades de negocio y relaciones y cualesquiera otras cuestiones relevantes para Aranzadi LA LEY.
Al hilo de lo anterior, mi experiencia como usuario con otras herramientas de Aranzadi LA LEY y mi experiencia profesional en órganos como la Secretaría General de la Cámara de Comercio de España y la Corte Española de Arbitraje me ha permitido adquirir una visión estratégica de las necesidades de los profesionales y entidades jurídicas, que pondré al servicio del Consejo, así como cualquier otra iniciativa que resulte de interés para Aranzadi LA LEY, en colaboración con el resto de los miembros del Consejo, fomentando un diálogo enriquecedor que permita evaluar los aspectos más relevantes de cada iniciativa.
Por último, considero que mi trabajo en instituciones como el Centro Internacional de Arbitraje de Madrid- Centro Iberoamericano de Arbitraje, Centro Español de Mediación y la Fundación Conexión España, permitirá exponer una visión pragmática y operativa que redunde en beneficio de los servicios ofrecidos por Aranzadi LA LEY como una entidad de prestigio en el sector legal.
En definitiva, mi compromiso con el Consejo Asesor se orienta hacia la generación de iniciativas de calidad y de oportunidad que impulsen el crecimiento y la relevancia de Aranzadi LA LEY en el sector, contribuyendo a que siga siendo una referencia para los profesionales del derecho en el cumplimiento de su misión de servicio a la sociedad.
La aparición de internet y posteriormente la irrupción de nuevas plataformas y tecnologías ha obligado al mundo editorial a adaptarse a esta nueva etapa. ¿En qué medida han cambiado los profesionales jurídicos su forma de consumir contenido?
Desde mi punto de vista, puede afirmarse sin miedo a equivocarse que la transformación digital ha cambiado profundamente la forma en que los profesionales jurídicos consumen contenido. Internet y las nuevas tecnologías han impulsado una transición hacia el acceso instantáneo y la personalización de la información, lo que ha hecho que los juristas demanden contenido actualizado, accesible y adaptado a sus necesidades específicas. Hoy en día, los profesionales no solo buscan acceder a bases de datos completas y fiables; también requieren herramientas de búsqueda avanzada que les permitan encontrar información de manera rápida y precisa, desde cualquier dispositivo y en cualquier momento.
A mayor abundamiento, las nuevas plataformas digitales han introducido innovaciones como el uso de inteligencia artificial para identificar patrones en la jurisprudencia, lo cual permite una mayor eficiencia y profundidad en el análisis jurídico. No obstante, este avance plantea el reto de una regulación que logre un balance entre el fomento de la innovación y la protección de derechos y principios éticos, asegurando que el desarrollo de estas tecnologías se lleve a cabo de manera segura y responsable.
Mi compromiso con el Consejo Asesor se orienta hacia la generación de iniciativas de calidad y de oportunidad que impulsen el crecimiento y la relevancia de Aranzadi LA LEY en el sector
Poniendo un ejemplo concreto, en el ámbito del arbitraje, las plataformas de tramitación de expedientes han revolucionado los procedimientos arbitrales, permitiendo una gestión más ágil, segura y transparente de los documentos y comunicaciones entre las partes. Estas herramientas digitales permiten almacenar y compartir toda la documentación en un entorno digital seguro y centralizado, donde las partes pueden acceder a la información en tiempo real, realizar notificaciones y coordinarse de manera eficiente. Este cambio no solo mejora la eficiencia, sino que reduce los tiempos de resolución y minimiza los riesgos de errores, facilitando que los profesionales se centren en el análisis y la estrategia jurídica.
Por otro lado, es necesario destacar el rol de Aranzadi LA LEY en el campo de soluciones legaltech aplicadas al sector legal, toda vez que ofrece a los profesionales del derecho acceso a información completa y confiable que les permite contar con los recursos necesarios para tomar decisiones fundamentadas y mejorar su práctica profesional de manera segura y eficiente.
A modo de conclusión a la pregunta formulada, podríamos decir que no solo el mundo editorial ha tenido que adaptarse a esta nueva etapa digital, sino que todo el sector legal ha experimentado una profunda transformación de la que Aranzadi LA LEY está tomando, indiscutiblemente, un papel relevante que redunda en beneficios para la sociedad.
¿Qué aportará al mundo editorial jurídico la unión bajo una misma marca de Aranzadi y de LA LEY?
En mi opinión, la unión de Aranzadi y LA LEY bajo una misma marca representa una integración de fortalezas que aporta un valor significativo al mundo editorial jurídico. Creo que esta fusión permite consolidar la experiencia y el prestigio de ambas marcas, ofreciendo a los profesionales del derecho un acceso más amplio y cohesivo a recursos de alta calidad.
Además, considero que la unión de estas dos grandes editoriales refuerza el compromiso de acompañar a los juristas en un contexto en constante cambio, aportando soluciones completas y actualizadas que les permitan estar a la vanguardia y responder de forma eficaz a las necesidades de sus clientes.
Como conclusión, podemos afirmar que Aranzadi LA LEY ofrece a día de hoy una propuesta integral que beneficia tanto al profesional como a todo el ecosistema jurídico, elevando el estándar de calidad en el mundo editorial jurídico.
La transformación digital ha cambiado profundamente la forma en que los profesionales jurídicos consumen contenido
Uno de los frutos de esta unión es Legalteca, la biblioteca jurídica digital con el mayor fondo documental del mercado. ¿Qué ventajas ofrece con respecto a la tradicional edición en papel?
Desde mi punto de vista, Legalteca es una biblioteca jurídica digital asombrosa, ya que cuenta con uno de los mayores fondos documentales del mercado (más de 5.000 obras de autor, 59 revistas y periódicos y 49 obras actualizables). Asimismo, entre las características que he podido observar de Legalteca, caben destacar la accesibilidad y disponibilidad inmediatas, lo que me permite a los juristas consultar una vasta cantidad de contenido jurídico actualizado desde cualquier dispositivo, en cualquier momento y lugar, lo que, a su vez, facilita un trabajo mucho más ágil y eficiente.
Otra ventaja importante que cabe resaltar es la actualización constante del contenido, que garantiza que los profesionales trabajen siempre con la información más reciente, evitando los riesgos de desactualización inherentes a las ediciones en papel.
Legalteca también elimina las limitaciones de almacenamiento físico, ofreciendo una plataforma de consulta exhaustiva sin los costos y desafíos de manejar grandes volúmenes de libros físicos.
Por otro lado, en términos de sostenibilidad, Legalteca contribuye también a reducir el impacto ambiental, una ventaja relevante en la gestión de recursos del sector editorial.
En resumen, Legalteca representa, bajo mi punto de vista, un paso adelante en la manera en que los profesionales del derecho consultan y aplican el conocimiento en su día a día.
Legalteca es una biblioteca jurídica digital asombrosa, ya que cuenta con uno de los mayores fondos documentales del mercado
¿Nos podría avanzar las tres claves más relevantes que, en su opinión, marcarán el desarrollo del mercado editorial jurídico en la próxima década?
En mi opinión, el desarrollo del mercado editorial jurídico en la próxima década estará marcado por tres claves fundamentales:
1. Transformación digital y tecnología avanzada: La adopción de tecnologías como la inteligencia artificial, el aprendizaje automático y el procesamiento del lenguaje natural seguirá en aumento, facilitando a las editoriales jurídicas la creación de herramientas de análisis predictivo, personalización de contenidos y acceso a información de forma más rápida y precisa.
2. Accesibilidad y actualización continua de los contenidos: A medida que el volumen legislativo y normativo sigue aumentando, el mercado demandará contenidos que se actualicen en tiempo real y que estén siempre accesibles de manera digital. La inmediatez y la precisión serán aspectos esenciales, especialmente en un contexto de globalización en el que las normativas se entrecruzan y las decisiones se deben tomar con la información más actualizada posible. En este sentido, las bibliotecas digitales, como Legalteca, jugarán un papel fundamental al ofrecer acceso directo a estos contenidos, optimizando el tiempo de consulta y minimizando el riesgo de trabajar con información desactualizada.
3. Personalización y experiencia de usuario: En un mercado cada vez más centrado en el cliente, la personalización del contenido y una experiencia de usuario optimizada serán diferenciadores importantes. Los profesionales esperan soluciones adaptadas a sus necesidades individuales, con interfaces intuitivas, contenidos relevantes para su área de especialización y herramientas que les permitan organizar, subrayar y anotar documentos de forma sencilla. Además, a medida que las editoriales jurídicas desarrollan estas plataformas, deberán integrar sólidos sistemas de ciberseguridad, protegiendo la información confidencial y garantizando un entorno seguro. Así, no solo se facilitará la consulta y se integrará en el flujo de trabajo del usuario, sino que también se salvaguardarán sus datos de posibles amenazas digitales, aportando valor de manera práctica, ágil y confiable.