Art韈ulo 1 Organizaci髇 del Cuartel General

El Cuartel General del Ej閞cito del Aire est� constituido por:

• a) El Estado Mayor.
• b) El Gabinete del Jefe de Estado Mayor.
• c) La Jefatura de Servicios T閏nicos y de Sistemas de Informaci髇 y Telecomunicaciones.
• d) El Servicio Hist髍ico y Cultural del Ej閞cito del Aire.
• e) La Agrupaci髇 del Cuartel General del Ej閞cito del Aire.
• f) La Asesor韆 Jur韉ica.
• g) La Intervenci髇 Delegada.

Art韈ulo 2 El Estado Mayor

1. El Estado Mayor del Ej閞cito del Aire se articula en:

• a) La Jefatura.
• b) La Secretar韆 General del Estado Mayor.
• c) La Divisi髇 de Planes.
• d) La Divisi髇 de Operaciones.
• e) La Divisi髇 de Log韘tica.

2. Dentro de la Secretar韆 General del Estado Mayor se encuentra la Secretar韆 Permanente del Consejo Superior del Ej閞cito del Aire, que es la unidad de trabajo del citado consejo.

Art韈ulo 3 La Jefatura de Servicios T閏nicos y de Sistemas de Informaci髇 y Telecomunicaciones

1. La Jefatura de Servicios T閏nicos y de Sistemas de Informaci髇 y Telecomunicaciones se articula en:

• a) La Direcci髇 de Sistemas de Informaci髇 y Telecomunicaciones.
• b) La Direcci髇 de Servicios T閏nicos.
• c) El Centro de Inform醫ica de Gesti髇.
• d) La Direcci髇 de Ciberdefensa.

La Direcci髇 de Servicios T閏nicos, el Centro de Inform醫ica de Gesti髇 y la Direcci髇 de Ciberdefensa tendr醤 el nivel org醤ico que se determine, con arreglo a lo que se establezca en sus correspondientes relaciones de puestos militares.

2. La Direcci髇 de Sistemas de Informaci髇 y Telecomunicaciones es responsable del planeamiento, control y, en su caso ejecuci髇, de lo relacionado con los sistemas corporativos y de mando y control de los sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones. As� mismo, asesora, efect鷄 el planeamiento, determina las necesidades y establece la doctrina de empleo de los Sistemas de Informaci髇 y Telecomunicaciones (CIS) en el 醡bito del Ej閞cito del Aire.

Art韈ulo 4 El Servicio Hist髍ico y Cultural del Ej閞cito del Aire

1. El Servicio Hist髍ico y Cultural del Ej閞cito del Aire est� constituido por las siguientes unidades:

• a) El Instituto de Historia y Cultura Aeron醬ticas.
• b) El Museo de Aeron醬tica y Astron醬tica.

2. El Instituto de Historia y Cultura Aeron醬ticas es responsable de realizar la investigaci髇 hist髍ica, aeron醬tica y espacial, de divulgar y difundir los conocimientos aeron醬ticos y de la historia de la Aviaci髇 Espa駉la, de coordinar lo relativo al Subsistema Archiv韘tico del Ej閞cito del Aire, la subred de bibliotecas del Ej閞cito del Aire, los centros de lectura de las unidades y las publicaciones hist髍icas y culturales de car醕ter aeron醬tico, y de dirigir y gestionar el patrimonio documental y bibliogr醘ico del Ej閞cito del Aire.

3. El Museo de Aeron醬tica y Astron醬tica, creado por el Decreto 1437/1966, de 16 de junio, se rige por las disposiciones legales y reglamentarias vigentes sobre los museos nacionales.

Art韈ulo 5 Unidades de la Fuerza

1. La denominaci髇 de las unidades de la Fuerza del Ej閞cito del Aire, sus capacidades y tipos as� como su entidad ser醤 coherentes con los conceptos definidos en la doctrina militar y con su tradici髇.

2. Sin perjuicio de otras funciones que se les puedan encomendar, todas las unidades de la Fuerza tienen como principal cometido prepararse para constituir estructuras operativas para la realizaci髇 de operaciones militares, mediante su transferencia total o parcial a la estructura operativa de las Fuerzas Armadas, con arreglo a la doctrina militar.

Art韈ulo 6 Organizaci髇 de la Fuerza

La Fuerza del Ej閞cito del Aire est� constituida por los siguientes 髍ganos, dependientes directamente del Jefe de Estado Mayor del Ej閞cito del Aire:

• a) Mando A閞eo de Combate.
• b) Mando A閞eo General.
• c) Mando A閞eo de Canarias.

Art韈ulo 7 El Mando A閞eo de Combate

1. El Mando A閞eo de Combate se articula en:

• a) El Cuartel General.
• b) La Jefatura del Sistema de Mando y Control.
• c) La Jefatura de Movilidad A閞ea.
• d) La Jefatura de Operaciones A閞eas Especiales y Recuperaci髇 de Personal.
• e) El Componente Nacional del Programa de Liderazgo T醕tico.
• f) Componente Nacional del Centro Europeo de Transporte A閞eo T醕tico.
  LE0000586852_20161215Letra f) del n鷐ero 1 del art韈ulo 7 introducida por el apartado uno de la disposici髇 final primera de la Orden DEF/1874/2016, de 5 de diciembre, por la que se crea el Componente Nacional del Centro Europeo de Transporte A閞eo T醕tico (獴.O.E.� 14 diciembre).Vigencia: 15 diciembre 2016

2. En el Cuartel General se encuadran:

• a) El Estado Mayor del Mando A閞eo de Combate.
• b) El Centro de Operaciones A閞eas.

3. El Estado Mayor del Mando A閞eo de Combate se articula en:

• a) La Secretar韆 de Estado Mayor.
• b) La Direcci髇 de Operaciones, que dirige, coordina y supervisa las funciones del Estado Mayor del Mando A閞eo de Combate correspondientes a las 醨eas de inteligencia, vigilancia y reconocimiento, planes y operaciones y adiestramiento y evaluaci髇, as� como de la c閘ula del Mando Componente A閞eo. Se estructura en:
  • 1.� La Secci髇 de Inteligencia, Vigilancia y Reconocimiento, responsable de elaborar, proponer y gestionar las necesidades de inteligencia.
  • 2.� La Secci髇 de Planes y Operaciones, responsable de la elaboraci髇, coordinaci髇 y actualizaci髇 de los planes que se encomienden al Mando, as� como de los estudios relativos a conceptos, doctrina, programas y otros requerimientos.
  • 3.� La Secci髇 de Adiestramiento y Evaluaci髇, responsable de la instrucci髇, adiestramiento y evaluaci髇 operativa de las unidades, mediante el seguimiento de sus respectivos planes de instrucci髇 y de adiestramiento b醩ico y avanzado.
  • 4.� La C閘ula del Mando Componente A閞eo, responsable de la coordinaci髇 de los recursos humanos y materiales necesarios, con el fin de que se encuentren permanentemente identificados y entrenados para un r醦ido y efectivo establecimiento de dicho mando. Establecer� los requisitos de formaci髇 y adiestramiento de este personal.
• c) La Direcci髇 de Apoyo, que dirige, coordina y supervisa las funciones del Estado Mayor del Mando A閞eo de Combate correspondientes a las 醨eas de log韘tica y recursos y de sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones.

4. La Jefatura del Sistema de Mando y Control, para el ejercicio de las funciones y cometidos que tiene asignados, se articula en:

• a) La Secretar韆.
• b) El 觬gano de Gesti髇 de Mando y Control, que es el 髍gano auxiliar de mando del Jefe del Sistema de Mando y Control, responsable de proporcionarle los elementos de juicio necesarios para fundamentar sus decisiones, traducir 閟tas en 髍denes y velar por su cumplimiento y aplicaci髇.
• c) El Grupo Norte de Mando y Control.
• d) El Grupo M髒il de Control A閞eo.
• e) El Grupo Central de Mando y Control.

5. La Jefatura de Movilidad A閞ea, para el ejercicio de las funciones y cometidos que tiene asignados, se articula en:

• a) La Secretar韆.
• b) La Secci髇 de Operaciones A閞eas, responsable de llevar a cabo la programaci髇, control y coordinaci髇 de las misiones asignadas a los medios de transporte a閞eo no transferidos al Mando de Transporte A閞eo Europeo.
• c) La Secci髇 de Movimiento y Transporte, responsable de llevar a cabo la programaci髇, control y coordinaci髇 del empleo de los medios de apoyo al despliegue.

6. El Componente Nacional del Programa de Liderazgo T醕tico se regir� por lo establecido en la Orden Ministerial 41/2009, de 26 de junio, por la que se crea el Componente Nacional del Programa de Liderazgo T醕tico en la Base A閞ea de Albacete, y asumir� aquellos otros cometidos derivados de la aplicaci髇 de los acuerdos internacionales reguladores del 髍gano internacional del que forma parte.

7. El Componente Nacional del Centro Europeo de Transporte A閞eo T醕tico se regir� por lo establecido en su orden ministerial de creaci髇 y asumir� aquellos otros cometidos derivados de la aplicaci髇 de los acuerdos internacionales reguladores del 髍gano internacional del que forma parte.

LE0000586852_20161215N鷐ero 7 del art韈ulo 7 introducido por el apartado dos de la disposici髇 final primera de la Orden DEF/1874/2016, de 5 de diciembre, por la que se crea el Componente Nacional del Centro Europeo de Transporte A閞eo T醕tico�(獴.O.E.� 14 diciembre).Vigencia: 15 diciembre 2016

Art韈ulo 8 El Mando A閞eo General

1. El Mando A閞eo General se articula en:

• a) El Cuartel General, en el que se encuadra el Estado Mayor del Mando A閞eo General.
• b) La siguientes alas de fuerzas a閞eas:
  • 1.� El Ala 12.
  • 2.� El Ala 15.
  • 3.� El Ala 31.
  • 4.� El Ala 48.
• c) Los siguientes grupos de fuerzas a閞eas:
  • 1.� El 43 Grupo.
  • 2.� El 45 Grupo.
  • 3.� El 47 Grupo.
• d) Las siguientes bases a閞eas:
  • 1.� La Base A閞ea de Albacete - Ala 14.
  • 2.� La Base A閞ea de Alcantarilla - Escuela Militar de Paracaidismo 玀閚dez Parada�.
  • 3.� La Base A閞ea de Armilla - Ala 78.
  • 4.� La Base A閞ea de Cuatro Vientos - Agrupaci髇 Base.
  • 5.� La Base A閞ea de Getafe - Ala 35.
  • 6.� La Base A閞ea de M醠aga.
  • 7.� La Base A閞ea de Matac醤 - Grupo de Escuelas de Matac醤.
  • 8.� La Base A閞ea de Mor髇 - Ala 11.
  • 9.� La Base A閞ea de San Javier - Academia General del Aire.
  • 10.� La Base A閞ea de Son San Juan - Ala 49.
  • 11.� La Base A閞ea de Talavera - Ala 23.
  • 12.� La Base A閞ea de Torrej髇 - Agrupaci髇 Base.
  • 13.� La Base A閞ea de Villanubla - Ala 37.
  • 14.� La Base A閞ea de Zaragoza - Agrupaci髇 Base.
• e) Los siguientes aer骴romos militares:
  • 1.� El Aer骴romo Militar de Pollensa.
  • 2.� El Aer骴romo Militar de Santiago.
  • 3.� El Aer骴romo Militar de Le髇 - Academia B醩ica del Aire.
• f) Los siguientes acuartelamientos a閞eos:
  • 1.� Acuartelamiento A閞eo de Getafe - Agrupaci髇.
  • 2.� Acuartelamiento A閞eo de El Prat.
  • 3.� Acuartelamiento A閞eo de Tablada - Agrupaci髇.
• g) Los siguientes centros docentes militares:
  • 1.� La Escuela de T閏nicas Aeron醬ticas.
  • 2.� La Escuela de T閏nicas de Mando, Control y Telecomunicaciones.
  • 3.� La Escuela de T閏nicas de Seguridad, Defensa y Apoyo.
• h) Las siguientes maestranzas a閞eas:
  • 1.� La Maestranza A閞ea de Albacete.
  • 2.� La Maestranza A閞ea de Madrid.
  • 3.� La Maestranza A閞ea de Sevilla.
• i) Los siguientes centros log韘ticos:
  • 1.� El Centro Log韘tico de Armamento y Experimentaci髇.
  • 2.� El Centro Log韘tico de Intendencia.
  • 3.� El Centro Log韘tico de Material de Apoyo.
  • 4.� El Centro Log韘tico de Transmisiones.
• j) El Centro Cartogr醘ico y Fotogr醘ico del Ej閞cito del Aire.
• k) El Centro de Sistemas Aeroespaciales de Observaci髇.
• l) La Comandancia Militar A閞ea de Melilla.
• m) Las Comandancias Militares A閞eas de Aeropuerto asignadas por la Orden DEF/1781/2014, de 25 de septiembre, por las que se establecen las Comandancias Militares A閞eas de Aeropuerto y se fijan sus dependencias.
• n) El Establecimiento Disciplinario Militar Norte.
• �) El Grupo de Transmisiones.

2. El Estado Mayor del Mando A閞eo General se estructura en:

• a) La Secretar韆 de Estado Mayor.
• b) La Secci髇 de Organizaci髇 y Personal, responsable de la planificaci髇, coordinaci髇 y control de los asuntos relacionados con el recurso humano asignado al Mando A閞eo General, as� como de estudiar y proponer las modificaciones organizativas que se estimen oportunas.
• c) La Secci髇 de Operaciones, responsable de la elaboraci髇, coordinaci髇 y actualizaci髇 de los planes que se encomienden al Mando A閞eo General.
• d) La Secci髇 de Log韘tica responsable de la determinaci髇, planificaci髇, coordinaci髇 y control de las necesidades log韘ticas de las unidades que dependen del Mando A閞eo General.

Art韈ulo 9 El Mando A閞eo de Canarias

1. El Mando A閞eo de Canarias se articula en:

• a) El Cuartel General, en el que se encuadran el Estado Mayor del Mando A閞eo de Canarias y el Grupo del Cuartel General.
• b) Las siguientes unidades a閞eas:
  • 1.� La Base A閞ea de Gando - Ala 46.
  • 2.� El Aer骴romo Militar de Lanzarote.
• c) El Acuartelamiento A閞eo de Las Palmas.
• d) Las Comandancias Militares A閞eas de Aeropuerto asignadas por la Orden DEF/1781/2014, de 25 de septiembre, por las que se establecen las Comandancias Militares A閞eas de Aeropuerto y se fijan sus dependencias.

2. El Estado Mayor del Mando A閞eo de Canarias se articula en:

• a) La Secci髇 de Organizaci髇 y Personal responsable de la planificaci髇, coordinaci髇 y control de los asuntos relacionados con el recurso humano asignado al Mando A閞eo de Canarias.
• b) La Secci髇 de Operaciones responsable de la planificaci髇, coordinaci髇 y control de los asuntos relacionados con los planes y 髍denes de operaciones que afecten al Mando, as� como de los planes relativos a la Seguridad y Protecci髇 de la Fuerza y de los sistemas de informaci髇 y Telecomunicaciones asignados a las unidades del Mando.
• c) La Secci髇 de Log韘tica responsable de la planificaci髇, coordinaci髇 y control de los asuntos relacionados con la gesti髇 de los recursos materiales asignados a las unidades del Mando, relacionados con el material a閞eo, terrestre e infraestructuras, y los medios disponibles para su mantenimiento y sostenimiento.

3. El Grupo del Cuartel General del Mando A閞eo de Canarias responsable de proporcionar los servicios generales, de seguridad, apoyo y comunicaciones al Cuartel General y a las unidades que el Jefe del Mando determine.

Art韈ulo 10 Organizaci髇 del Apoyo a la Fuerza

1. El Apoyo a la Fuerza en el 醡bito de los recursos humanos del Ej閞cito del Aire ser� realizado por el Mando de Personal.

2. El Apoyo a la Fuerza en el 醡bito de los recursos materiales del Ej閞cito del Aire del Aire ser� realizado por el Mando de Apoyo Log韘tico.

3. El Apoyo a la Fuerza en el 醡bito de los recursos financieros en el Ej閞cito del Aire ser� realizado por la Direcci髇 de Asuntos Econ髆icos.

Art韈ulo 11 El Mando de Personal

1. El Mando de Personal se articula en:

• a) La Jefatura.
• b) La Direcci髇 de Personal.
• c) La Direcci髇 de Ense馻nza.
• d) La Direcci髇 de Sanidad.
• e) El Centro de Guerra A閞ea.

2. La Direcci髇 de Personal se articula en:

• a) La Subdirecci髇 de Gesti髇 de Personal, que ser� responsable de la gesti髇, administraci髇 y control del personal en materia de situaciones, ascensos, destinos, recompensas, documentaci髇, evaluaci髇, clasificaci髇, orientaci髇 de carrera y cuantos asuntos condicionan la carrera militar, conforme a la normativa vigente. Tambi閚 ser� responsable de las actuaciones que puedan corresponder a su ej閞cito en materia de reclutamiento y generaci髇 adicional de recursos humanos y de gesti髇 del personal de los cuerpos comunes de las FAS, del personal civil y del personal reservista asignado a su respectivo ej閞cito.
• b) La Subdirecci髇 de Asistencia al Personal, que ser� responsable de la gesti髇, administraci髇 y control en materias de acci髇 social y apoyo al personal y a sus familias, as� como de las prestaciones sociales conforme a la normativa vigente. Tambi閚 ser� responsable de la direcci髇 global en el 醡bito de su ej閞cito en materia de calidad de vida y podr� ser responsable en materia de promoci髇 educativa y reintegraci髇 al mundo laboral.

3. La Direcci髇 de Ense馻nza, de la que depender醤 funcionalmente todos los centros docentes militares del Ej閞cito del Aire, cuenta con una Subdirecci髇 de Ense馻nza responsable de auxiliar al Director en el desarrollo de las actividades asignadas a la Direcci髇 y de ejercer la planificaci髇, coordinaci髇 y control general de sus actividades, as� como de la ejecuci髇 de aquellas que el Director le encomiende.

LE0000615767_20180320N鷐ero 3 del art韈ulo 11 redactado por el art韈ulo 鷑ico de la Orden DEF/192/2018, de 20 de febrero, por la que se modifica la Orden DEF/1629/2015, de 30 de julio, por la que se desarrolla la organizaci髇 b醩ica del Ej閞cito del Aire (獴.O.E.� 28 febrero).Vigencia: 20 marzo 2018

4. La Direcci髇 de Sanidad se articula en:

• a) La Subdirecci髇 de Sanidad Log韘tico-Operativa, responsable de la gesti髇, administraci髇, control y asesoramiento en materia de apoyo sanitario log韘tico-operativo. Tambi閚 ser� responsable en materia de abastecimiento y mantenimiento de los recursos sanitarios, conforme a los procedimientos que establezca su ej閞cito.
• b) La Subdirecci髇 de Acci髇 Sanitaria responsable de la gesti髇, administraci髇 y control en materia de sanidad en sus aspectos preventivo, asistencial y pericial.
• c) El Centro de Instrucci髇 de Medicina Aeroespacial, responsable de estudiar y desarrollar los programas de selecci髇, los reconocimientos m閐icos y el entrenamiento fisiol骻ico del personal de vuelo, de desarrollar el programa de Medicina de Vuelo en las unidades y de los programas relacionados con la Medicina Aeron醬tica, as� como de promover la investigaci髇 con relaci髇 a la fisiolog韆 de vuelo y a la medicina cl韓ica aeron醬tica.

5. El Centro de Guerra A閞ea es un centro docente militar de perfeccionamiento, con arreglo a lo establecido en la Ley 39/2007, de 19 de noviembre, de la carrera militar. Se regir� por lo dispuesto en el t韙ulo IV, 獷nse馻nza�, cap韙ulo II, 獷structura�, de dicha ley, por lo establecido en la Orden Ministerial 83/2000, de 24 de marzo, por la que se crea el Centro de Guerra A閞ea, salvo en lo referente a su dependencia org醤ica, y por lo establecido en la Orden DEF/85/2017, de 1 de febrero, por la que se aprueban las normas sobre organizaci髇 y funciones, r間imen interior y programaci髇 de los centros docentes militares.

LE0000615767_20180320N鷐ero 5 del art韈ulo 11爎edactado por el art韈ulo 鷑ico de la Orden DEF/192/2018, de 20 de febrero, por la que se modifica la Orden DEF/1629/2015, de 30 de julio, por la que se desarrolla la organizaci髇 b醩ica del Ej閞cito del Aire (獴.O.E.� 28 febrero).Vigencia: 20 marzo 2018

Art韈ulo 12 El Mando de Apoyo Log韘tico

1. El Mando de Apoyo Log韘tico, del que depender醤 funcionalmente las maestranzas a閞eas y los centros log韘ticos del Ej閞cito del Aire, se articula en:

• a) La Jefatura.
• b) La Direcci髇 de Adquisiciones.
• c) La Direcci髇 de Sostenimiento y Apoyo Log韘tico Operativo.
• d) La Direcci髇 de Ingenier韆 e Infraestructuras.

2. La Direcci髇 de Adquisiciones se articula en:

• a) La Subdirecci髇 de Gesti髇 Econ髆ica-Financiera, que ser� responsable de la gesti髇, administraci髇 y control de los diferentes recursos econ髆icos- financieros necesarios para la adquisici髇 de recursos materiales que no sean obtenidos de forma centralizada por otro organismo.
• b) La Subdirecci髇 de Contrataci髇, que ser� responsable de la gesti髇, administraci髇 y control de los contratos de adquisici髇 de recursos materiales que no sean obtenidos de forma centralizada por otro organismo.
• c) La Subdirecci髇 de Asistencia a la Contrataci髇 y Enajenaciones, que ser� responsable de desarrollar aquellas actividades de asistencia a la Subdirecci髇 de Contrataci髇, en materia de selecci髇 del contratista y adjudicaci髇 de los contratos.

3. La Direcci髇 de Sostenimiento y Apoyo Log韘tico Operativo se articula en:

• a) La Subdirecci髇 de Gesti髇 de Armamento y Material, que ser� responsable de la integraci髇 del apoyo log韘tico en lo relativo a gesti髇, administraci髇, control y an醠isis en la materia de sostenimiento de todos los sistemas de armas, armamento y munici髇 terrestre en su ej閞cito durante su ciclo de vida.
• b) La Subdirecci髇 de Abastecimiento, Transporte y Apoyo Log韘tico, que ser� responsable de la integraci髇 del apoyo log韘tico en lo relativo a gesti髇, administraci髇, control y an醠isis en las materias de abastecimiento, excluida la adquisici髇, y de transporte terrestre, as� como de prestar apoyo log韘tico operativo a las unidades.

4. La Direcci髇 de Ingenier韆 e Infraestructuras se articula en:

• a) La Subdirecci髇 de Ingenier韆 de Infraestructuras, que ser� responsable de las actividades relacionadas con la ingenier韆 aplicada a las obras, edificaciones e instalaciones que constituyen las infraestructuras del Ejercito del Aire y de la ejecuci髇 en materia de construcciones y obras, del mantenimiento y ordenaci髇 de las instalaciones, as� como de los aspectos relacionados con la protecci髇 medioambiental.
• b) La Subdirecci髇 de Ingenier韆 de Aviones de Transporte, Entrenadores y Helic髉teros, que ser� responsable de las actividades relacionadas con la ingenier韆 aeron醬tica aplicada a los sistemas de armas y dem醩 medios incluidos dentro de su campo de actividad.
• c) La Subdirecci髇 de Ingenier韆 de Aviones de Caza, que ser� responsable de las actividades relacionadas con la ingenier韆 aeron醬tica aplicada a los sistemas de armas y dem醩 medios incluidos dentro de su campo de actividad.

Art韈ulo 13 La Direcci髇 de Asuntos Econ髆icos

La Direcci髇 de Asuntos Econ髆icos se articula en:

• a) La Subdirecci髇 de Contabilidad y Presupuesto, responsable de coordinar y controlar la contabilidad en el 醡bito del Ej閞cito del Aire y de dictar normas para la confecci髇 y rendici髇 de las cuentas justificativas. Igualmente es responsable de la elaboraci髇 t閏nica de la propuesta de Anteproyecto de Presupuesto del Ej閞cito del Aire y de centralizar toda su informaci髇 en lo referente a la previsi髇 y ejecuci髇 del presupuesto, en general, as� como de sus respectivos programas.
• b) La Subdirecci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Contrataci髇, responsable de realizar la gesti髇 econ髆ica, administraci髇, contrataci髇 y contabilidad de los recursos y efectos asignados a la Direcci髇 de Asuntos Econ髆icos, as� como de los no asignados espec韋icamente a otros 髍ganos del Ej閞cito del Aire. Asimismo, realizar� las funciones que corresponden a la Direcci髇 de Asuntos Econ髆icos, como responsable del asesoramiento y control en materia de contrataci髇 en el 醡bito del Ej閞cito del Aire que le otorgue la legislaci髇 vigente.