Artículo 47 Definición y funciones

Las funciones de representación, de gobierno, de dirección, de gestión y de participación social se articulan en la Universidad Autónoma de Barcelona a través de los siguientes órganos:

• a) Órganos colegiados generales: el Claustro, el Consejo de Gobierno, el Equipo de Gobierno y la Junta Consultiva.
• b) Órganos unipersonales generales: el rector, los vicerrectores, el secretario general y el gerente.
• c) Órganos colegiados territoriales: las juntas de facultad y de escuela, los consejos de departamento, los consejos de los institutos universitarios propios y los consejos de otros centros de investigación.
• d) Órganos unipersonales territoriales: los decanos, los directores de escuela, los coordinadores de estudios, los directores de departamento y los directores de los institutos universitarios y centros de investigación propios.
• e) Órgano de participación de la sociedad: el Consejo Social.

Artículo 48 Relaciones entre órganos

48.1 Los órganos de gobierno y de representación de la Universidad actúan en el ejercicio de sus competencias de acuerdo con el principio de unidad de actuación institucional.

48.2 La actuación de los órganos universitarios se basa en el reparto competencial establecido en estos Estatutos y otras normas de desarrollo y en el respeto al principio de subsidiariedad.

Artículo 49 Creación de otros órganos

La Universidad puede crear otros órganos unipersonales o colegiados para el cumplimiento de sus finalidades. El acuerdo de creación debe prever la delimitación de sus funciones y competencias.

Artículo 50 Dedicación de los cargos, incompatibilidades, retribuciones y dispensa de docencia

50.1 Los miembros de la comunidad universitaria que ejerzan cargos unipersonales de gobierno deben hallarse en régimen de dedicación a tiempo completo.

50.2 Los profesores con dedicación a tiempo parcial que ejerzan actividad profesional en instituciones que impartan enseñanzas en virtud de un convenio con la Universidad también podrán ocupar cargos unipersonales de gobierno, de acuerdo con lo que disponga la normativa vigente. En estos casos, los cargos unipersonales de la Universidad Autónoma de Barcelona son incompatibles con otros cargos en las mencionadas instituciones.

50.3 Nadie podrá ocupar simultáneamente más de un cargo unipersonal de gobierno.

50.4 Es requisito para ocupar cargos unipersonales, salvo el de gerente, tener dos años de antigüedad en la Universidad Autónoma de Barcelona, con las excepciones que pueda establecer el reglamento posterior.

50.5 El Consejo de Gobierno propone al Consejo Social la aprobación del régimen retributivo de los cargos académicos unipersonales.

50.6 El rector y el resto de cargos unipersonales de la universidad pueden ser dispensados del ejercicio de la docencia, totalmente o de forma parcial, durante su mandato. Al finalizar éste, también pueden disfrutar de un periodo de dispensa de las tareas docentes. La duración y régimen de estos periodos se establecerá en la normativa específica que elabore el Consejo de Gobierno.

Artículo 51 Acuerdos y resoluciones

51.1 Las decisiones de los órganos colegiados de la Universidad adoptan la forma de acuerdos, y las de los órganos unipersonales, la de resoluciones. Los acuerdos del Claustro y del Consejo de Gobierno se numeran consecutivamente teniendo en cuenta el órgano, el orden y el año en que se adopten.

51.2 Los acuerdos de los órganos colegiados se adoptan por mayoría simple, a menos que cualquier norma de aplicación establezca una mayoría cualificada.

Artículo 52 Principios de actuación de los órganos

52.1 Los Estatutos y sus normas de desarrollo aseguran que en los órganos colegiados de la Universidad están representados los diferentes sectores de la comunidad universitaria.

52.2 Los órganos unipersonales y colegiados están sometidos a los principios de transparencia, rendición de cuentas, participación e información.

Artículo 53 Boletín Oficial de la Universidad

La Universidad Autónoma de Barcelona dispondrá de un Boletín Oficial, en los formatos que se consideren más adecuados, donde se publicarán las disposiciones generales aprobadas por los órganos de la Universidad; los convenios suscritos por la Universidad Autónoma de Barcelona con otras entidades; la creación, modificación o supresión de centros o instituciones; los nombramientos de cargos unipersonales, y otras cuestiones de interés general.

Artículo 54 Naturaleza y funciones

El Claustro, órgano máximo de representación de la comunidad universitaria, debate las líneas generales de actuación de la Universidad, controla la gestión de los cargos e impulsa la actividad normativa de otros órganos, en los términos establecidos en estos Estatutos.

Artículo 55 Composición

55.1 El Claustro está presidido por el rector o por el vicerrector que lo sustituya. Está integrado, además del rector, por el secretario general, el gerente y por trescientos claustrales, representantes de los diversos sectores de la comunidad universitaria, de acuerdo con las reglas siguientes:

• a) Los decanos y los directores de escuela.
• b) Dos directores de instituto universitario de investigación propios, en representación de la totalidad de los existentes.
• c) Los directores de departamento.
• d) Una representación del profesorado funcionario doctor de los cuerpos docentes universitarios distribuido entre facultades, escuelas y departamentos que, sumada al número de miembros natos funcionarios doctores pertenecientes a las categorías explicitadas en las letras a), b) y c), haga un total de ciento cincuenta y tres personas.
• e) Una representación del resto de personal académico y del personal investigador en formación que ejerza funciones de docencia, proporcional a su número por facultades, escuelas y departamentos, con un total de veintisiete personas.
• f) Una representación de los estudiantes de cada centro, proporcional al número de estudiantes de cada una de las facultades y escuelas, con un total de noventa, del cual al menos un 5% será de doctorado.
• g) Una representación del personal de administración y servicios laboral y funcionario con un total de treinta.

55.2 En caso de que el secretario general de la Universidad no sea profesor funcionario doctor de los cuerpos docentes universitarios, deberá revisarse la representación de los miembros previstos en la letra d) del apartado anterior.

Artículo 56 Funcionamiento

56.1 El Claustro puede actuar en pleno y en comisiones.

56.2 El pleno del Claustro se reúne con carácter ordinario como mínimo dos veces al año. Una de estas veces debe tener lugar en el primer trimestre del curso académico. Con carácter extraordinario se reúne cuando lo convoque el rector o a petición de un mínimo de un tercio de los miembros claustrales.

56.3 El Claustro elabora y aprueba su Reglamento.

Artículo 57 Elección y renovación

57.1 La normativa de elección y distribución de los miembros del Claustro es aprobada por el Consejo de Gobierno, ateniéndose a lo que establece el artículo 55 de los presentes Estatutos.

57.2 El Claustro se renueva cada cuatro años, excepto el sector de estudiantes, que lo hace cada dos.

57.3 Pierde la condición de claustral todo miembro del Claustro que haya dejado de pertenecer al sector para el cual fue elegido. En este caso es sustituido por una persona elegida de acuerdo con lo que disponga el reglamento de funcionamiento del Claustro.

Artículo 58 Competencias

Corresponde al Claustro en pleno:

• a) Elaborar y aprobar los Estatutos de la Universidad.
• b) Reformar los Estatutos de la Universidad, a propuesta del rector, del Consejo de Gobierno o de una quinta parte de los claustrales.
• c) Aprobar su propio reglamento de funcionamiento.
• d) Convocar con carácter extraordinario la elección de rector, de acuerdo con lo que se establece en el artículo 59 de estos Estatutos.
• e) Elegir y revocar el síndico de agravios, aprobar el reglamento por el cual se rige y debatir el informe anual que dirija al Claustro sobre su actividad.
• f) Elegir a sus representantes en el Consejo de Gobierno.
• g) Conocer y debatir las líneas generales de la política de la Universidad. Con esta finalidad, el rector presentará un informe anual que se debatirá y se someterá a votación por el Claustro en sesión plenaria.
• h) Solicitar información sobre cualquier aspecto de la actividad universitaria al rector y a los demás órganos de dirección, gobierno o gestión.
• i) Solicitar la comparecencia ante el Claustro de los representantes de los órganos universitarios académicos o institucionales.
• j) Formular recomendaciones, propuestas y declaraciones institucionales.
• k) Debatir los informes que le sean presentados y valorar la gestión de los órganos y servicios de la Universidad.
• l) Formular propuestas normativas que trasladará al Consejo de Gobierno.
• m) Ejercer las otras competencias que le atribuyan la legislación vigente, los presentes Estatutos y la normativa de desarrollo.

Artículo 59 Convocatoria extraordinaria de elección de rectora o rector

59.1 La convocatoria extraordinaria de elección de rector puede ser propuesta por el Claustro a iniciativa de un tercio de sus miembros y siguiendo el procedimiento establecido en este artículo.

59.2 La presentación de la propuesta obliga al Claustro a reunirse en el plazo máximo de diez días. La propuesta será discutida en sesión plenaria, en la que intervendrá, en primer lugar, un representante de los proponentes que explicará los motivos de la propuesta. A continuación intervendrá el rector y seguidamente se abrirán hasta dos turnos de palabras que cerrarán respectivamente el representante de los proponentes y el rector.

59.3 Después del debate, se votará la propuesta y se entiende que ha prosperado si obtiene el voto favorable de dos tercios de la totalidad de los componentes del Claustro. La aprobación de la iniciativa conllevará la disolución del Claustro, el cese del rector, que continuará en funciones hasta la toma de posesión del nuevo rector, y la inmediata convocatoria de elección de rector y de elecciones a Claustro.

59.4 Si la propuesta no prospera, ninguno de sus firmantes podrá suscribir una nueva petición de este tipo hasta pasado un año desde la votación.

Artículo 60 Naturaleza y funciones

El Consejo de Gobierno es el órgano supremo de gobierno colegiado de la Universidad y, como tal, establece sus líneas estratégicas y programáticas, así como las directrices, normativas y procedimientos para su aplicación, en los ámbitos de la organización de las enseñanzas, investigación, recursos humanos y económicos y elaboración de presupuestos. Asiste, además, al rector en el ejercicio de sus funciones.

Artículo 61 Composición

61.1 El Consejo de Gobierno está formado por:

• a) El rector, que lo preside.
• b) El secretario general.
• c) El gerente.
• d) Quince miembros de la comunidad universitaria designados por el rector. En este total habrá miembros del personal académico, de los estudiantes y del personal de administración y servicios.
• e) Quince miembros elegidos por los decanos, directores de escuela, directores de departamento y de instituto universitario de investigación entre los decanos, directores de escuela, directores de departamento y de instituto universitario de investigación, respectivamente.
• f) Veinte miembros del Claustro, escogidos por y entre los mismos miembros de cada uno de los sectores elegibles. De estos miembros, teniendo en cuenta la representación de los diferentes sectores, doce serán representantes del personal académico, de los cuales siete serán profesores funcionarios doctores y cinco funcionarios no doctores o contratados; seis representantes de los estudiantes, entre los que deberá haber al menos un representante de doctorado, y dos representantes del personal de administración y servicios.

61.2 Además, forman parte del Consejo de Gobierno tres miembros del Consejo Social que no pertenezcan a la comunidad universitaria.

61.3 Las elecciones para escoger a los representantes de los decanos y directores de escuela, directores de departamento y/o directores de instituto previstas en el apartado 1 letra e) de este artículo son convocadas por el rector.

Artículo 62 Funcionamiento

62.1 El Consejo podrá actuar en pleno y en comisiones. El pleno debe reunirse al menos una vez cada dos meses.

62.2 El Consejo de Gobierno creará comisiones específicas a las que podrá delegar competencias. Como mínimo, se crearán comisiones para asuntos académicos, investigación, profesorado, economía, calidad y evaluación, becas y ayudas al estudio y doctorado.

62.3 El Consejo de Gobierno reglamentará el funcionamiento y la composición de estas comisiones, de las que podrán formar parte miembros de la comunidad universitaria que no pertenezcan al Consejo de Gobierno.

62.4 El régimen de sesiones, convocatorias, quórum, votaciones y el resto de normas de funcionamiento interno deben ser establecidos por un reglamento elaborado por el mismo Consejo de Gobierno.

Artículo 63 Renovación

El mandato del Consejo de Gobierno es de cuatro años, aunque su reglamento puede establecer renovaciones parciales para alguno o todos los sectores de la comunidad universitaria.

Artículo 64 Competencias

Son competencias del Consejo de Gobierno:

• a) Aprobar su reglamento y los reglamentos de otros órganos o estructuras universitarios centrales o territoriales que no tengan atribuida esta competencia, así como elaborar las directrices que deben seguir los reglamentos de las facultades y escuelas, de los departamentos y de los institutos universitarios de investigación y centros de investigación propios de la Universidad y ratificarlos, previa aprobación por los órganos competentes.
• b) Definir, en colaboración con el Consejo Social, los criterios y los objetivos de la planificación estratégica de la Universidad.
• c) Establecer las líneas programáticas de la Universidad y las directrices y procedimientos para su aplicación.
• d) Regular los asuntos objeto de su competencia en materia de planificación de enseñanzas, ordenación académica, planificación y seguimiento económico y presupuestario, directrices generales sobre organización de la administración universitaria y de los recursos humanos.
• e) Hacer propuestas sobre la implantación, creación, supresión o modificación de las enseñanzas conducentes a la obtención de títulos universitarios oficiales y elevarlas al Consejo Social.
• f) Aprobar la creación de titulaciones propias y elevarla al Consejo Social.
• g) Aprobar los planes de estudios de las titulaciones que se imparten en facultades y escuelas de la Universidad y en los centros adscritos y vinculados, e informar al Consejo Social.
• h) Hacer propuestas sobre la creación, modificación y supresión de facultades y de escuelas y la creación, supresión, modificación, adscripción y desadscripción de institutos universitarios de investigación, así como sobre la adscripción y desadscripción, vinculación y desvinculación de centros de titularidad pública o privada que impartan estudios conducentes a la expedición de títulos universitarios y elevarlas al Consejo Social.
• i) Aprobar la creación, modificación o supresión de departamentos y unidades o divisiones departamentales.
• j) Aprobar el nombramiento de doctores honoris causa.
• k) Autorizar la adscripción del personal académico a las estructuras básicas de la Universidad.
• l) Establecer, con la participación del Consejo Social, los criterios básicos para la elaboración del presupuesto anual y elevar a dicho Consejo Social la propuesta de programación económica plurienal y de presupuesto anual.
• m) Proponer al Consejo Social la asignación individual de retribuciones adicionales al personal académico por actividades docentes, investigadoras y de gestión.
• n) Aprobar la relación de puestos de trabajo del personal académico.
• o) Aprobar y elevar al Consejo Social la relación de puestos de trabajo del personal de administración y servicios, así como crear, modificar o suprimir las escalas del personal de administración y servicios.
• p) Aprobar los proyectos de presupuesto y de programación económica plurienal de la Universidad para su trámite al Consejo Social y conocer periódicamente la gestión y ejecución del presupuesto.
• q) Proponer al Consejo Social la afectación y la desafectación al dominio público de los bienes universitarios, así como la adquisición y el procedimiento de alienación de bienes patrimoniales.
• r) Elegir a sus representantes en el Consejo Social y designar a los miembros de la Junta Consultiva.
• s) Autorizar los convenios de cooperación con otras universidades e instituciones, en los términos que establezca su reglamento y la normativa vigente.
• t) Proponer al Consejo Social la constitución, modificación y extinción de entidades jurídicas para la promoción y desarrollo de los fines de la Universidad y proponer la participación de la Universidad en otras entidades.
• u) Aprobar la creación, modificación y supresión de servicios universitarios.
• v) Crear comisiones y delegarles competencias.
• w) Ejercer las demás competencias que le atribuyan la legislación vigente, los presentes Estatutos y la normativa de desarrollo.

Artículo 65 Competencias delegables a las comisiones

El Consejo de Gobierno debe regular en su reglamento qué competencias delega a sus comisiones. En todo caso, no son delegables las competencias comprendidas en las letras a), b), c), j), r) y v) previstas en el artículo anterior.

Artículo 66 Funciones y composición

El Equipo de Gobierno es el consejo de dirección que asiste al rector en el desarrollo de sus competencias y está formado por los vicerrectores, el secretario general y el gerente.

Artículo 67 Naturaleza, composición y duración

67.1 La Junta Consultiva es el órgano de asesoramiento del rector y del Consejo de Gobierno en materia académica.

67.2 La Junta está constituida por dieciocho miembros, dieciséis de los cuales son designados por el Consejo de Gobierno, a propuesta del rector, entre personal académico de reconocido prestigio que represente de forma equilibrada los diferentes campos del saber. Entre los dieciséis miembros, cuatro pueden ser ex rectores de la Universidad Autónoma de Barcelona.

67.3 Son miembros natos el rector, que la preside, y el secretario general.

67.4 Los miembros de la Junta Consultiva son nombrados por cuatro años.

Artículo 68 Funcionamiento

68.1 La Junta Consultiva actúa en pleno y, si procede, en secciones.

68.2 El Consejo de Gobierno deberá aprobar un reglamento de funcionamiento interno de la Junta Consultiva a propuesta de este órgano.

Artículo 69 Competencias

Son competencias de la Junta Consultiva:

• a) Emitir informes sobre asuntos de naturaleza académica a solicitud del rector o por acuerdo del Consejo de Gobierno.
• b) Formular propuestas al rector o al Consejo de Gobierno sobre mejora del diseño y desarrollo de las políticas de docencia e investigación de la Universidad Autónoma de Barcelona.
• c) Ejercer las otras competencias que le otorgue la normativa vigente.

Artículo 70 Naturaleza y funciones

70.1 El rector es la máxima autoridad académica de la Universidad y ostenta la representación legal e institucional de la misma. Ejerce la dirección, gobierno y gestión de la Universidad, desarrolla las líneas de actuación aprobadas por los órganos colegiados correspondientes y ejecuta sus acuerdos.

70.2 El rector preside el Claustro, el Consejo de Gobierno, el Equipo de Gobierno, la Junta Consultiva y la Fundación Universidad Autónoma de Barcelona.

70.3 En el ejercicio de sus funciones, el rector está asistido por el Equipo de Gobierno.

Artículo 71 Duración del mandato y sustitución

71.1 La duración del mandato del rector es de cuatro años y es renovable por un único mandato consecutivo.

71.2 El rector es sustituido por un vicerrector en caso de ausencia o enfermedad. Esta situación debe comunicarse al Consejo de Gobierno cuando la sustitución sea por periodos largos y en ningún caso podrá prolongarse más de seis meses consecutivos.

Artículo 72 Elección

72.1 El rector es elegido por la comunidad universitaria, mediante elección directa y sufragio universal libre y secreto, entre los catedráticos funcionarios en activo de la Universidad y es nombrado por el Gobierno de la Generalidad de Cataluña.

72.2 El voto es ponderado de acuerdo con los porcentajes que corresponden a cada sector en el Claustro en los términos siguientes:

• a) Profesorado doctor de los cuerpos docentes universitarios: 51% del total de votos a candidaturas válidamente emitidos por la comunidad universitaria.
• b) Resto del personal académico y del personal investigador en formación que ejerza funciones de docencia: 9%.
• c) Estudiantes de grado y posgrado: 30%.
• d) Personal de administración y servicios: 10%.

72.3 Se proclama rector, en primera vuelta, el candidato que obtenga más de la mitad de los votos a candidaturas válidamente emitidos aplicando las correspondientes ponderaciones. Si ningún candidato los alcanza, se procede a una segunda votación a la que sólo podrán concurrir los dos candidatos que hayan obtenido más votos en la primera vuelta. En la segunda vuelta se proclama el candidato que obtenga la mayoría simple de votos, atendiendo aquellas mismas ponderaciones.

72.4 El reglamento electoral debe desarrollar las anteriores previsiones.

Artículo 73 Cese ordinario

El cese ordinario del rector se produce por el cumplimiento del periodo para el que fue elegido o por dimisión.

Artículo 74 Cese extraordinario

74.1 El rector puede ser cesado con carácter extraordinario cuando el Claustro apruebe la convocatoria extraordinaria de elección de rector a iniciativa de un tercio de sus miembros y siguiendo el procedimiento establecido en el artículo 59 de estos Estatutos.

74.2 La aprobación de esta iniciativa conlleva el cese del rector, que continúa en funciones hasta la toma de posesión del nuevo rector.

Artículo 75 Competencias

Son competencias del rector:

• a) Dirigir, coordinar y supervisar las actividades de la Universidad.
• b) Representar a la Universidad institucionalmente, judicialmente y administrativamente y en cualquier tipo de negocios y actos jurídicos.
• c) Presidir los actos institucionales de la Universidad a los que asista.
• d) Convocar, presidir y dirigir las deliberaciones del Claustro, del Consejo de Gobierno, del Equipo de Gobierno y de la Junta Consultiva, y presidir el resto de órganos de la Universidad a los cuales asiste, excepto el Consejo Social.
• e) Designar y nombrar a los vicerrectores, al secretario general y al gerente de la Universidad.
• f) Designar y nombrar a delegados o adjuntos para ejercer competencias específicas de soporte en la tarea del Equipo de Gobierno.
• g) Nombrar a los cargos académicos y al personal al servicio de la Universidad.
• h) Nombrar a los quince miembros de la comunidad universitaria que forman parte como miembros designados del Consejo de Gobierno y convocar las elecciones para escoger a los representantes de los decanos, directores de escuela, directores de departamento y/o directores de instituto que deberán formar parte del Consejo de Gobierno.
• i) Proponer a los dieciséis miembros de la Junta Consultiva que deberán ser designados por el Consejo de Gobierno.
• j) Convocar los concursos y oposiciones para las plazas vacantes de todo el personal de la Universidad de acuerdo con los presentes Estatutos.
• k) Nombrar a los miembros de las comisiones de selección de personal académico y del personal de administración y servicios, funcionario y laboral, de acuerdo con los presentes Estatutos, así como a los miembros de la Comisión de Reclamaciones.
• l) Resolver los recursos que sean de su competencia.
• m) Suscribir los contratos y convenios que celebre la Universidad.
• n) Adoptar las decisiones relativas a las situaciones administrativas y régimen disciplinario con respecto al personal académico y al de administración y servicios y régimen disciplinario de los estudiantes.
• o) Aprobar las modificaciones del presupuesto cuando la competencia no corresponda al Consejo Social.
• p) Autorizar el gasto y ordenar los pagos en ejecución del presupuesto.
• q) Autorizar los actos extraordinarios que se deban celebrar dentro del campus.
• r) Conceder permisos y años sabáticos al personal académico, de conformidad con los criterios establecidos por el Consejo de Gobierno.
• s) Expedir títulos y diplomas.
• t) Asumir las competencias que puedan atribuirle la legislación vigente o los presentes Estatutos.

Artículo 76 Naturaleza y funciones

76.1 Los vicerrectores son las personas responsables de dirigir y coordinar las diversas áreas y actividades universitarias que el rector les atribuya y ejercen, además, las competencias que les delegue.

76.2 La distribución de las diversas áreas, funciones y competencias entre los vicerrectores deberá ser comunicada al Consejo de Gobierno y dada a conocer al conjunto de la comunidad universitaria.

76.3 Los vicerrectores pueden contar, cuando el volumen o la naturaleza de las funciones o competencias lo justifique, con la asistencia de adjuntos o delegados del rector.

Artículo 77 Nombramiento y cese

77.1 Los vicerrectores son designados y nombrados por el rector entre el profesorado doctor funcionario o contratado con dedicación a tiempo completo que preste servicios en la Universidad.

77.2 Cesan en el cargo a petición propia, por decisión del rector o cuando concluya el mandato del rector que los nombró.

Artículo 78 Naturaleza y funciones

78.1 El secretario general da fe de los actos y acuerdos de la Universidad y es el máximo responsable de los registros y archivos universitarios y de la asesoría jurídica.

78.2 El secretario general garantiza la publicidad de los acuerdos de la Universidad.

Artículo 79 Nombramiento y cese

79.1 El secretario general es nombrado por el rector entre los funcionarios del personal académico o de administración y servicios de la Universidad que cumplan los requisitos establecidos por la legislación vigente.

79.2 Cesa en el cargo a petición propia, por decisión del rector o cuando concluya el mandato del rector que lo nombró.

Artículo 80 Competencias

80.1 Son competencias del secretario general:

• a) Asistir al rector en las tareas de organización y administración de la Universidad.
• b) Redactar y custodiar las actas de las sesiones del Claustro, del Consejo de Gobierno, del Equipo de Gobierno y de la Junta Consultiva, así como expedir certificaciones de sus acuerdos.
• c) Dar publicidad, cuando corresponda, a los acuerdos y resoluciones en el Boletín Oficial de la Universidad o en otros medios.
• d) Dirigir el Registro General, custodiar el Archivo General y el sello de la Universidad y expedir las certificaciones que correspondan.
• e) Presidir la Junta Electoral de la Universidad.
• f) Asumir cualquier otra competencia que le delegue el rector o le sea conferida por los presentes Estatutos o sus normas de desarrollo.

80.2 El secretario general puede delegar en el secretario general adjunto, que es nombrado por el rector, las funciones que considere pertinentes y, en especial, las funciones fedatarias a que se refiere la letra b) del apartado anterior.

Artículo 81 Naturaleza y funciones

El gerente, de acuerdo con el rector y con las directrices marcadas por el Consejo de Gobierno y por el Consejo Social, dirige y gestiona los servicios administrativos y económicos de la Universidad.

Artículo 82 Nombramiento y cese

82.1 El gerente es nombrado por el rector, de acuerdo con el Consejo Social, que aprueba sus condiciones de trabajo.

82.2 El gerente cesa en su cargo a petición propia o por decisión del rector, escuchado el Consejo Social.

82.3 El gerente no podrá ejercer funciones docentes durante el desempeño de su cargo.

Artículo 83 Competencias

Son competencias del gerente, sin perjuicio de las que se atribuyan a otros órganos:

• a) Organizar los servicios administrativos y económicos y coordinar la administración de los otros servicios de la Universidad.
• b) Ejercer, por delegación del rector, la dirección del personal de administración y servicios.
• c) Velar por el cumplimiento de los acuerdos de los órganos de gobierno de la Universidad relativos a la organización material y de recursos humanos de la administración universitaria.
• d) Ejercer el control de la gestión de los ingresos y los gastos incluidos en el presupuesto de la Universidad, supervisando el cumplimiento de sus previsiones.
• e) Elaborar y actualizar el inventario de los bienes y derechos que integran el patrimonio de la Universidad y administrarlo.
• f) Asumir todas aquellas otras competencias que le asignen los presentes Estatutos, sus normas de desarrollo y aquellas que el rector le delegue.

Artículo 84 La administración universitaria y las estructuras de gestión

84.1 Para cumplir con sus finalidades, la Universidad debe contar con la adecuada estructura administrativa y de gestión.

84.2 La organización de los servicios administrativos y económicos de la Universidad se estructura en unidades funcionales, de acuerdo con la normativa vigente.

84.3 El gerente puede contar con un equipo de apoyo directo a sus tareas, la Gerencia o Equipo de Gerencia, a quien de forma expresa podrá delegar competencias.

84.4 La Universidad creará, además, a propuesta de la Gerencia y por acuerdo del Consejo de Gobierno, estructuras de gestión para facilitar las tareas y actividades de sus estructuras básicas.

Artículo 85 Naturaleza y funciones

85.1 La Junta de Facultad o de Escuela, presidida por el decano o director, es el órgano colegiado de gobierno de las facultades y escuelas y como tal se compone de personal académico, estudiantes y personal de administración y servicios de todas las enseñanzas y titulaciones que se imparten en ellas.

85.2 De acuerdo con el número de titulaciones impartidas, de la existencia de secciones o de otras consideraciones, puede crearse, si así lo establece el reglamento de la facultad o escuela, una Junta Permanente cuyas competencias serán las que le delegue la Junta de Facultad o de Escuela, con los límites que determina el artículo 89.2 de estos Estatutos.

85.3 La composición de esta Junta Permanente debe garantizar la representación de todas las titulaciones que se imparten en la facultad o escuela.

Artículo 86 Duración del mandato y composición

86.1 El mandato de la Junta de Facultad o de Escuela es de tres años. No obstante, el reglamento de la facultad o escuela puede establecer renovaciones parciales para alguno o todos los sectores.

86.2 La Junta de Facultad o de Escuela está formada:

• a) Por el decano o director, que la preside; por los miembros del equipo de gobierno de la facultad o escuela, y por los coordinadores de estudios.
• b) Por una representación del personal académico de cada uno de los departamentos que imparten docencia en la facultad o escuela, proporcional a su dedicación docente. Estos representantes deben impartir docencia en el centro. El profesorado de los cuerpos docentes universitarios debe representar, como mínimo, el 51% de los miembros de la Junta.
• c) Por una representación de los estudiantes de todas las titulaciones de la facultad o escuela. El conjunto de estudiantes deberá totalizar, como mínimo, el 30% del total de la Junta.
• d) Por una representación del personal de administración y servicios del centro que constituya, como mínimo, el 10% del total de la Junta.

Artículo 87 Procedimiento de elección

Las elecciones de la Junta de Facultad o Escuela se llevan a cabo de conformidad con lo que disponen los presentes Estatutos y la normativa que los desarrolle.

Artículo 88 Funcionamiento

88.1 La Junta de Facultad o de Escuela se reúne en sesión ordinaria, como mínimo, una vez al año, y en sesión extraordinaria, cuando la convoque el decano o director o a solicitud de un tercio de sus miembros.

88.2 La Junta de Facultad o de Escuela puede actuar en pleno o en comisiones.

88.3 La Junta se rige por el reglamento de la facultad o escuela, en el marco de las directrices que señale el Consejo de Gobierno.

Artículo 89 Competencias

89.1 Son competencias de la Junta de Facultad o Escuela:

• a) Elaborar y aprobar el reglamento de la facultad o escuela en el marco de las directrices establecidas por el Consejo de Gobierno.
• b) Elegir y revocar al decano o director, en los términos establecidos en estos Estatutos.
• c) Velar por la ejecución de las políticas de actuación de la facultad o escuela.
• d) Aprobar el plan docente y velar por la organización de la docencia.
• e) Elaborar los proyectos de planes de estudios.
• f) Participar en la elaboración de propuestas de creación de nuevas titulaciones o de su supresión.
• g) Aprobar el presupuesto anual y la rendición de cuentas de la aplicación de este presupuesto al final de cada ejercicio.
• h) Informar de la creación, modificación o supresión de departamentos y la adscripción de centros que impartan las titulaciones asignadas a la facultad o escuela.
• i) Resolver, a propuesta de los coordinadores de estudios, los conflictos que puedan surgir con los departamentos y áreas de conocimiento o especialidades relativos a la adjudicación de docencia de asignaturas.
• j) Proponer el nombramiento de doctores honoris causa.
• k) Crear, si procede, una Junta Permanente.
• l) Crear comisiones.
• m) Asumir cualquier otra competencia que le atribuyan los presentes Estatutos y el resto de normas aplicables.

89.2 La Junta de Facultad o de Escuela establecerá en el reglamento de la facultad o escuela qué competencias delega, en su caso, a la Junta Permanente. En todo caso, no serán delegables las competencias comprendidas en las letras a), b), c) y k) del apartado anterior.

Artículo 90 Naturaleza y funciones

El Consejo de Departamento, presidido por su director, es el órgano colegiado de gobierno del departamento.

Artículo 91 Composición

Son miembros del Consejo de Departamento todo su personal académico doctor y una representación del resto, así como una representación del personal investigador en formación, del personal de administración y servicios y de los estudiantes, en los términos que establezca el reglamento de cada departamento.

Artículo 92 Funcionamiento

92.1 El Consejo del Departamento se reúne en sesión ordinaria, como mínimo, una vez al año y cuando lo convoque su director o a solicitud de un tercio de sus miembros.

92.2 El Consejo de Departamento se rige por el reglamento del Departamento, en el marco de las directrices que señale el Consejo de Gobierno.

Artículo 93 Competencias

Son competencias del Consejo de Departamento:

• a) Elaborar y aprobar el reglamento de funcionamiento interno, en el marco de las directrices establecidas por el Consejo de Gobierno.
• b) Elegir y revocar, en su caso, al director.
• c) Aprobar la relación y distribución de los gastos y su ejecución.
• d) Aprobar la memoria anual de sus actividades.
• e) Elaborar los informes que sean de su competencia y, especialmente, los relativos a la creación de nuevos departamentos, así como la creación, modificación o supresión de titulaciones y de sus correspondientes planes de estudios, cuando afecten a temas relativos a sus áreas de conocimiento o especialidades.
• f) Programar y coordinar la tarea docente del departamento y proponer los programas de doctorado.
• g) Formular a la Junta de Facultad o de Escuela las sugerencias que estime oportunas en relación con los planes de estudios.
• h) Instar la creación de institutos universitarios de investigación y de otros centros de investigación.
• i) Organizar cursos de especialización o de divulgación, seminarios y ciclos de conferencias, dentro de sus áreas de conocimiento y especialidades y fomentar la coordinación de estas actividades con otros departamentos.
• j) Promover la formalización de contratos con entidades públicas o privadas para la realización de trabajos científicos, técnicos o artísticos.
• k) Proponer para su designación los miembros de las comisiones de selección del personal docente e investigador, funcionario y contratado, de acuerdo con los presentes Estatutos.
• l) Proponer la contratación de profesorado emérito y visitante.
• m) Proponer la contratación de personal, a efectos de investigación, para efectuar trabajos temporales o específicos.
• n) Crear comisiones.
• o) Asumir cualquier otra competencia que le atribuyan los presentes Estatutos y el resto de normas aplicables.

Artículo 94 Naturaleza y funciones

El Consejo de Instituto o de Centro de Investigación, presidido por su director, es el órgano colegiado de gobierno de los institutos universitarios de investigación y centros de investigación propios de la Universidad Autónoma de Barcelona.

Artículo 95 Composición

Son miembros del Consejo de Instituto o de Centro de Investigación todo el personal académico con dedicación a tiempo completo, una representación del resto de personal académico y del personal investigador en formación, así como del personal de administración y servicios adscrito al instituto universitario de investigación o centro de investigación, en los términos que establezcan sus correspondientes reglamentos.

Artículo 96 Funcionamiento

Son de aplicación en los institutos universitarios de investigación y centros de investigación propios las normas de funcionamiento previstas para los departamentos, además de lo que establezca su propio reglamento.

Artículo 97 Competencias

Son competencias del Consejo de Instituto o de Centro de Investigación:

• a) Elaborar y aprobar el reglamento del instituto universitario de investigación o centro de investigación, en el marco de las directrices establecidas por el Consejo de Gobierno.
• b) Establecer su organización académica y de servicios.
• c) Elegir y revocar, si procede, al director.
• d) Aprobar el Plan de actividades.
• e) Programar y coordinar su docencia de doctorado y formación continuada.
• f) Organizar cursos de especialización o de divulgación, seminarios, ciclos de conferencias y otras formas de asesoramiento técnico, dentro de sus líneas de investigación.
• g) Velar por la calidad de la investigación y las demás actividades que lleve a cabo el instituto o centro de investigación.
• h) Promover la formalización de contratos con entidades públicas o privadas para la realización de trabajos científicos, técnicos o artísticos.
• i) Elaborar la propuesta de presupuesto y de dotaciones de personal del instituto o centro de investigación para ser aprobado por el Consejo de Gobierno e incorporado en el proyecto de presupuesto general de la Universidad.
• j) Aprobar la relación y distribución del gasto, así como su ejecución.
• k) Aprobar, si procede, la memoria anual que presente el director.
• l) Proponer la contratación de personal, a efectos de investigación, para efectuar trabajos temporales o específicos.
• m) Asumir cualquier otra competencia que le atribuyan los presentes Estatutos y el resto de normas aplicables.

Artículo 98 Naturaleza y funciones

Los decanos y los directores de escuela ejercen las funciones de dirección y gestión ordinaria y ostentan la representación de sus centros.

Artículo 99 Duración del mandato y sustitución

99.1 El mandato de los decanos y de los directores de escuela es de tres años y es renovable por un solo periodo consecutivo.

99.2 En caso de ausencia o enfermedad, los decanos y los directores de escuela son sustituidos por uno de sus vicedecanos o subdirectores. Esta situación debe comunicarse a la Junta de Facultad o de Escuela cuando la sustitución sea por periodos largos y en ningún caso puede prolongarse más de seis meses consecutivos.

Artículo 100 Elección

Los decanos y los directores de escuela son elegidos por la Junta de Facultad o de Escuela entre el profesorado doctor que pertenezca a los cuerpos docentes universitarios adscritos al centro y son nombrados por el rector. En el caso de las escuelas universitarias, pueden ser escogidos entre el personal funcionario de los cuerpos docentes universitarios no doctores o entre el profesorado contratado doctor.

Artículo 101 Cese

101.1 El cese ordinario de los decanos y de los directores de escuela se produce al finalizar el mandato para el cual fue elegido o por dimisión.

101.2 Los decanos y los directores de escuela pueden ser revocados por la Junta de Facultad o de Escuela, en los términos que establezca el reglamento de la facultad o escuela.

Artículo 102 Competencias

Son competencias de los decanos y de los directores de escuela:

• a) Representar a la facultad o escuela.
• b) Dirigir, coordinar y supervisar las actividades de la facultad o escuela y, en especial, la organización de las actividades docentes.
• c) Dirigir los servicios de la facultad o escuela y velar para que dispongan de los medios necesarios.
• d) Acordar la distribución de dotaciones presupuestarias entre departamentos y servicios de la facultad o escuela y organizar la ejecución de las partidas presupuestarias correspondientes.
• e) Velar por el cumplimiento de las disposiciones aplicables a la facultad o escuela, especialmente las relativas al buen funcionamiento de la docencia y de los servicios.
• f) Proponer al rector el nombramiento y cese de los vicedecanos o subdirectores, y del secretario de la facultad o escuela, así como de los coordinadores de estudios para cada titulación.
• g) Convocar y presidir la Junta de Facultad o Escuela y ejecutar sus acuerdos.
• h) Velar para que los miembros de la Facultad o Escuela cumplan con sus deberes y les sean respetados sus derechos, de acuerdo con las normas específicas que los regulen.
• i) Resolver los expedientes de convalidación a propuesta del coordinador de estudios de la titulación correspondiente.
• j) Asumir cualquier otra competencia establecida en los presentes Estatutos y en sus normas de desarrollo, las que le sean delegadas por el rector y las que no hayan sido asignadas expresamente a otros órganos de la facultad, escuela o departamentos.

Artículo 103 Equipo de decanato

103.1 Los decanos y los directores de escuela cuentan con la asistencia de los vicedecanos o subdirectores para un mejor desarrollo de sus funciones. Estos, conjuntamente con el secretario, forman el equipo de decanato o de dirección.

103.2 Los miembros del equipo de decanato son propuestos por los decanos o los directores de escuela y nombrados por el rector.

Artículo 104 La secretaria o el secretario

El secretario de facultad o de escuela, que lo es también de la Junta de Facultad o de Escuela y que se designa entre el personal académico que presta servicios a la facultad o escuela, es la persona fedataria de los actos o acuerdos que se adopten y, como tal, levanta acta de las sesiones y custodia la documentación de la facultad o escuela.

Artículo 105 Naturaleza y funciones

105.1 Los coordinadores de estudios son las personas encargadas de dirigir, organizar y coordinar las enseñanzas de cada una de las titulaciones que se imparten en las facultades o escuelas, por delegación de los decanos o los directores, y con autonomía. Los reglamentos de facultad o escuela pueden prever la existencia de la figura del subcoordinador de estudios.

105.2 Los coordinadores de estudios son nombrados por el rector a propuesta de los decanos o los directores de escuela, previa consulta de los departamentos que imparten un porcentaje significativo de la docencia en la titulación y de acuerdo con lo que disponga el reglamento de la facultad o escuela. Su mandato tendrá una duración de tres años, prorrogable.

105.3 En caso de conflicto en el momento de materializarse los planes docentes anuales, el coordinador de estudios emite un informe con carácter vinculante para elevarlo a la Junta de Facultad o Escuela.

Artículo 106 Relación con las facultades o escuelas

El reglamento de facultad o escuela debe determinar si los coordinadores de estudios forman parte del equipo de decanato o, en caso negativo, las relaciones que se establezcan entre éste y aquéllos.

Artículo 107 Naturaleza y funciones

107.1 Los directores de departamento ejercen las funciones de dirección y gestión ordinaria y ostentan la representación del departamento.

107.2 En el desarrollo de sus funciones, los directores de departamento son asistidos por un equipo de dirección.

Artículo 108 Duración del mandato y sustitución

108.1 El mandato de los directores de departamento es de tres años y es renovable por un solo periodo consecutivo.

108.2 En caso de ausencia o enfermedad, el director de departamento es sustituido por un miembro del equipo de dirección. Esta situación debe comunicarse al Consejo de Departamento cuando la sustitución sea por periodos largos y en ningún caso puede prolongarse más de seis meses consecutivos.

Artículo 109 Elección

109.1 Los directores de departamento son elegidos por el Consejo de Departamento y son nombrados por el rector.

109.2 Los directores de departamento son elegidos entre el profesorado doctor que pertenezca a los cuerpos docentes universitarios cuya candidatura haya tenido previamente el soporte de un tercio de los miembros del Consejo del Departamento.

Artículo 110 Cese

110.1 El cese ordinario de los directores de departamento se produce al agotarse el periodo para el cual fueron elegidos o por dimisión.

110.2 El director podrá ser revocado por el Consejo de Departamento en los términos que establezca el reglamento del departamento.

Artículo 111 Competencias

Son competencias de los directores de departamento:

• a) Representar al departamento.
• b) Dirigir, coordinar y supervisar la actividad del departamento.
• c) Convocar y presidir el Consejo de Departamento y ejecutar sus acuerdos.
• d) Administrar las partidas presupuestarias.
• e) Supervisar las tareas del personal de administración y servicios adscrito al departamento.
• f) Proponer al rector el nombramiento y cese de los cargos de su equipo.
• g) Velar por el cumplimiento de las disposiciones aplicables al departamento.
• h) Velar para que los miembros del departamento cumplan con los deberes que les exigen las normas que regulan sus correspondientes regímenes específicos.
• i) Asumir cualquier otra competencia que puedan atribuirle las leyes o los presentes Estatutos y, en particular, aquellas que en el ámbito del departamento no hayan sido atribuidas a otros órganos.

Artículo 112 Equipo de dirección

Los directores son asistidos por el equipo de dirección en el desarrollo de sus funciones, de acuerdo con lo que disponga el reglamento del departamento. En cualquier caso, el departamento deberá tener un secretario.

Artículo 113 La secretaria o el secretario

El secretario del departamento, que lo es también del Consejo de Departamento, es la persona fedataria de los actos o acuerdos que se produzcan y, como tal, levanta acta de las sesiones y custodia la documentación del departamento.

Artículo 114 Naturaleza y funciones

Los directores de los institutos universitarios de investigación y de los centros de investigación propios ejercen las funciones de dirección y gestión ordinaria de éstos y ostentan su representación.

Artículo 115 Duración del mandato y sustitución

115.1 El mandato de los directores de institutos universitarios de investigación y centros de investigación propios es de tres años y es renovable por un solo periodo consecutivo.

115.2 En caso de ausencia o enfermedad, el director es sustituido por el miembro del equipo que designe. Esta situación no puede prolongarse más de seis meses consecutivos y debe comunicarse inmediatamente al Consejo de Instituto o de Centro.

Artículo 116 Elección

Los directores de los institutos universitarios de investigación y centros de investigación propios son elegidos por el Consejo de Instituto o de Centro entre el personal académico doctor, según lo que disponga su reglamento, y son nombrados por el rector.

Artículo 117 Cese

117.1 El cese ordinario de los directores de los institutos universitarios de investigación y centros de investigación propios se produce al agotarse el periodo para el cual fueron elegidos o por dimisión.

117.2 Los directores pueden ser revocados por el Consejo en los términos que establezca el reglamento del instituto o del centro de investigación propios.

Artículo 118 Competencias

Son competencias de los directores de los institutos universitarios de investigación y de los centros de investigación propios:

• a) Representar al instituto o centro.
• b) Dirigir, coordinar y supervisar las actividades del instituto o centro.
• c) Convocar y presidir el Consejo de Instituto o de Centro y ejecutar los acuerdos.
• d) Presentar al Consejo de Instituto o de Centro la memoria anual de actividades.
• e) Administrar las partidas presupuestarias.
• f) Dirigir los servicios del instituto o centro y asignarles los medios necesarios.
• g) Supervisar las tareas del personal de administración y servicios adscrito al instituto o centro.
• h) Proponer al rector el nombramiento y cese de los cargos de su equipo.
• i) Velar por el cumplimiento de las disposiciones aplicables al instituto o centro.
• j) Velar para que los miembros del instituto o centro cumplan con sus respectivos deberes.
• k) Asumir cualquier otra competencia que puedan atribuirle las leyes o el presente Estatutos y, en particular, aquellas que en el ámbito del instituto o centro no hayan sido expresamente atribuidas a otros órganos.

Artículo 119 Equipo de dirección

Los directores son asistidos por el equipo de dirección en el desarrollo de sus funciones, de acuerdo con lo que disponga el reglamento del instituto o centro. En cualquier caso, el instituto o centro debe tener un secretario.

Artículo 120 La secretaria o el secretario

El secretario, que lo es también del Consejo de Instituto o de Centro, levanta acta de las sesiones y custodia la documentación del Instituto.

Artículo 121 Naturaleza y funciones

121.1 El Consejo Social es el órgano de participación de la sociedad en la Universidad y como tal colabora con la Universidad en la definición de los criterios y de las prioridades de su planificación estratégica.

121.2 Le corresponden, de acuerdo con la legislación vigente, funciones de programación y gestión, económicas, presupuestarias y patrimoniales y relativas a los miembros de la comunidad universitaria.

Artículo 122 Composición

122.1 El Consejo Social está formado por una representación de los intereses sociales, de acuerdo con la legislación vigente, y una representación de la comunidad universitaria.

122.2 La representación de la comunidad universitaria en el Consejo Social está constituida por el rector, el secretario general y el gerente, como miembros natos. Además, el Consejo de Gobierno designará de entre sus miembros a un estudiante, un miembro del personal docente e investigador y un miembro del personal de administración y servicios, por un periodo máximo de cuatro años.

122.3 La Universidad publica el nombramiento de estos miembros en el Diari Oficial de la Generalitat de Catalunya.

Artículo 123 Competencias

123.1 Son competencias del Consejo Social las previstas en la normativa vigente y las que establecen estos Estatutos.

123.2 En todo caso, el Consejo Social debe aprobar el balance y la memoria económica, la cuenta de resultados y la liquidación del presupuesto de la Universidad del ejercicio anterior y las cuentas anuales de las entidades que dependan de él, de acuerdo con la normativa vigente.

123.3 Asimismo, el Consejo Social debe garantizar que, antes de aprobar el balance y la liquidación del presupuesto de la Universidad, se haya realizado la auditoría correspondiente, cuyos resultados deberán ser supervisados por el mismo Consejo Social.

Artículo 124 Presupuesto y utilización de los servicios administrativos

124.1 El presupuesto de la Universidad debe consignar una partida y un centro de coste independiente y específico para los gastos de funcionamiento y de personal del Consejo Social.

124.2 La reglamentación interna y de funcionamiento del Consejo Social establecerá los mecanismos que regulen la gestión de la partida presupuestaria y la disposición de los fondos.

124.3 El Consejo Social, en el ejercicio de sus funciones, utiliza los servicios administrativos de la Universidad.

Artículo 125 Normas de funcionamiento

El Consejo Social elabora sus propias normas de funcionamiento.