1. La Agencia Gallega de Innovaci髇 quedar� estructurada en unidades org醤icas dependientes directamente de la Direcci髇 de la Agencia.

2. Las unidades org醤icas en las que se estructurar� la Agencia ser醤 cuatro 醨eas:

• a. 羠ea de Gesti髇.
• b. 羠ea de Programas.
• c. 羠ea de Servicios.
• d. 羠ea de Centros.

3. La estructura de las distintas unidades org醤icas de la Agencia responder� a la correcta ejecuci髇 de las competencias y funciones definidas en el art韈ulo 9 de los estatutos de la Agencia, para lo que contar� con los correspondientes departamentos�.

1. Al 羠ea de Gesti髇, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, le corresponde a gesti髇 y coordinaci髇 de los servicios generales y administrativos de la Agencia, a trav閟 del desarrollo de las siguientes funciones:

• a) La tramitaci髇, seguimiento y control de los expedientes de contrataci髇 administrativa promovidos por la Agencia.
• b) La interlocuci髇 con la Secretar韆 General T閏nica de la Conseller韆 para los asuntos de tr醡ite y para cualquier otro que le sea encomendado por el director de la Agencia.
• c) La gesti髇 de la ejecuci髇 econ髆ica y presupuestaria.
• d) La colaboraci髇 en el dise駉, y la ejecuci髇 de las convocatorias de ayudas a la innovaci髇.
• e) La gesti髇 administrativa integral de las convocatorias de ayudas.
• f) La tramitaci髇 y gesti髇 administrativa de los convenios de colaboraci髇.
• g) Las tareas de archivo y registro.
• h) La gesti髇 de los medios materiales adscritos a la Agencia.
• i) La gesti髇 del inventario y del patrimonio de la Agencia.
• j) La redacci髇 de informes y, en su caso, de las propuestas de resoluci髇 de los recursos interpuestos contra los actos administrativos dictados por los 髍ganos de gobierno de la Agencia, excepto aquellos que se refieran a conflictos en el 醡bito laboral o de recursos humanos.
• k) La coordinaci髇 con la Secretar韆 General T閏nica de la Conseller韆 competente en materia de innovaci髇, en t閞minos de planificaci髇, desarrollo y gesti髇 de la pol韙ica de recursos humanos de la Agencia y de su r間imen interno as� como en la elaboraci髇 de borradores y anteproyectos de iniciativas normativas en el 醡bito de las competencias de la Agencia.
• l) Cualquier otra funci髇 que se le encomiende en el 醡bito de su competencia.

2. Para el desarrollo de sus funciones contar� con los siguientes departamentos con nivel org醤ico de jefatura de servicio:

• – Departamento de Gesti髇 de Ayudas.
• – Departamento de Gesti髇 Econ髆ica y Presupuestaria.

3. El Departamento de Gesti髇 de Ayudas ser� responsable de la elaboraci髇 y tramitaci髇 de las convocatorias de los distintos programas de innovaci髇 y tendr� las siguientes funciones:

• a) La elaboraci髇 y tramitaci髇 de las convocatorias correspondientes a los distintos programas de innovaci髇.
• b) La promoci髇 y divulgaci髇 de las convocatorias de ayudas.
• c) El asesoramiento a potenciales beneficiarios para el acceso a las distintas convocatorias de ayudas.
• d) La elaboraci髇 y tramitaci髇 de los convenios de colaboraci髇 con otras entidades.
• e) El Registro de Agentes del Sistema gallego de la innovaci髇 y el dise駉 del mapa de capacidades del Sistema gallego de I+D+i.
• f) Cualquier otra funci髇 que se le encomiende en el 醡bito de su competencia.

4. El Departamento de Gesti髇 Econ髆ica y Presupuestaria ser� responsable de la gesti髇 econ髆ica y presupuestaria de la Agencia y tendr� las siguientes funciones:

• a) Colaborar en la elaboraci髇 del borrador del anteproyecto de presupuestos de la Agencia, su seguimiento y control.
• b) La coordinaci髇, supervisi髇 y el seguimiento en materia de gesti髇 econ髆ica de la ejecuci髇 de los presupuestos.
• c) La tramitaci髇 y el seguimiento de las modificaciones presupuestarias.
• d) La coordinaci髇, supervisi髇 y el seguimiento en materia de los fondos, por fuentes de financiaci髇.
• e) La ejecuci髇 de la gesti髇 presupuestaria, efectuando los tr醡ites econ髆ico-administrativos de los expedientes de gastos y las propuestas de pago, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros departamentos.
• f) La habilitaci髇 general de pagos de la Agencia.
• g) El asesoramiento econ髆ico y presupuestario a todas las unidades de la Agencia.
• h) La gesti髇 econ髆ica de convenios de colaboraci髇 y cooperaci髇 y de las convocatorias de ayudas.
• i) La tramitaci髇 de las autorizaciones para expedientes plurianuales y/o que superen los l韒ites previstos en la normativa de r間imen econ髆ico y financiero.
• j) La coordinaci髇 de la gesti髇 y recaudaci髇 de tasas, precios p鷅licos y otros ingresos, sin perjuicio de las competencias de la Conseller韆 de Hacienda.
• k) La provisi髇 peri骴ica a la Plataforma de innovaci髇 gallega (Pinng) de datos econ髆icos relevantes y la participaci髇 en la difusi髇 de los mismos.
• l) La elaboraci髇 de los estudios e informes que le sean encomendados por la persona titular de la Direcci髇 de la Agencia.
• m) El estudio de los asuntos de naturaleza econ髆ico-financiera que tengan que elevarse al Consejo Rector, al Consello de la Xunta de Galicia y a la Comisi髇 de Control.
• n) La asistencia y gesti髇 de cuantos asuntos le sean encomendados por raz髇 de su competencia por la persona titular de la Direcci髇 de la Agencia.
• o) Y, en general, aquellas funciones que, dentro de su 醡bito, le sean asignadas por la Direcci髇 de la Agencia�.

1. Le corresponde al 羠ea de Programas el dise駉 y planificaci髇 estrat間ica en materia de innovaci髇, investigaci髇 y desarrollo tecnol骻ico, as� como la evaluaci髇 de las convocatorias de ayudas impulsadas por la Agencia en el 醡bito de la I+D+i, y tendr� las siguientes funciones:

• a) La definici髇 y planificaci髇 de estrategias y programas en materia de I+D+i.
• b) El fomento de los v韓culos de relaci髇 entre las empresas y los restantes agentes del Sistema gallego de I+D+i.
• c) El desarrollo de programas de apoyo a los grupos de investigaci髇 y centros tecnol骻icos para que incrementen sus resultados.
• d) El dise駉 y fomento de pol韙icas que permitan desarrollar, proyectar y atraer talento a las empresas y agentes de I+D+i.
• e) La evaluaci髇 de convocatorias de ayudas en el terreno de la I+D+i impulsadas por la Agencia.
• f) El desempe駉 de las acciones precisas para la difusi髇 de conocimientos, sensibilizaci髇 social, informaci髇 y promoci髇 de la ciencia y la tecnolog韆.
• g) La informaci髇 y difusi髇 en materia de propiedad industrial.
• h) Cualquier otra funci髇 que se le encomiende en el 醡bito de su competencia.

2. Para el desarrollo de sus funciones contar� con un Departamento de Gesti髇 de la Innovaci髇 con nivel org醤ico de jefatura de servicio y que tendr� las siguientes funciones:

• a) La evaluaci髇 t閏nica de las solicitudes de ayudas impulsadas por la Agencia, directamente o en cooperaci髇 con otras entidades regionales, nacionales o europeas. Esta evaluaci髇 podr� realizarse con medios propios o a trav閟 de evaluadores externos designados por la Agencia, para lo cual se articular� el instrumento jur韉ico adecuado.
• b) El seguimiento y control con el fin de verificar el cumplimiento de la finalidad de las convocatorias de ayudas.
• c) La gesti髇 de las funciones derivadas de acuerdos con la Oficina Espa駉la de Patentes y Marcas.
• d) La prestaci髇 de servicios de asesoramiento e informaci髇 sobre cuestiones relacionadas con la propiedad industrial a trav閟 del Servicio Gallego de Propiedad Industrial (Segapi).
• e) Cualquier otra funci髇 que, en el 醡bito de su competencia, se le encomiende�.

1. Le corresponde a esta 醨ea el desarrollo de instrumentos para la captaci髇 de recursos nacionales y europeos de I+D+i, el asesoramiento directo a las empresas en este 醡bito, la evaluaci髇 y seguimiento de los proyectos financiados, la gesti髇 de programas de vigilancia tecnol骻ica, y tendr� atribuidas las siguientes funciones:

• a) El impulso de los instrumentos de inversi髇 de capital riesgo y el fomento de la cooperaci髇 p鷅lico-privada para el desarrollo de proyectos innovadores.
• b) El asesoramiento a los agentes de I+D+i y a las empresas gallegas en las distintas l韓eas de financiaci髇 nacional e internacional en el terreno de la innovaci髇.
• c) El fomento a la participaci髇 de las empresas y agentes de I+D+i en los diferentes programas de financiaci髇.
• d) El fomento a la participaci髇 de los agentes gallegos de I+D+i en distintas plataformas tecnol骻icas europeas.
• e) El fomento de la vigilancia tecnol骻ica.
• f) La evaluaci髇 y seguimiento de los resultados de los proyectos en los que participen empresas y agentes de I+D+i gallegos, para los que se haya conseguido financiaci髇 nacional e internacional.
• g) Cualquier otra funci髇 que se le encomiende en el 醡bito de su competencia.

2. Para el desarrollo de sus funciones contar� con un Departamento de Servicios y Observatorio de la Innovaci髇, con nivel org醤ico de jefatura de servicio y que tendr� las siguientes funciones:

• a) Dise駉 y propuestas de actuaci髇 de nuevos instrumentos de apoyo a la innovaci髇 de las pymes.
• b) La movilizaci髇 de capital privado y el fomento de la cooperaci髇 p鷅lico-privada para el desarrollo de proyectos innovadores.
• c) El asesoramiento y apoyo a las entidades gallegas (organismos p鷅licos de investigaci髇, centros tecnol骻icos, empresas, etc.), en el proceso de captaci髇 de fondos nacionales e internacionales a trav閟 de la Oficina de Programas Internacionales de I+D+i (OPIDi).
• d) El dise駉 de actuaciones de informaci髇 y formaci髇 sobre programas europeos e internacionales.
• e) El incentivo y promoci髇 de proyectos innovadores con apoyo de los fondos nacionales y europeos.
• f) La promoci髇 y el fomento de servicios de transferencia tecnol骻ica.
• g) La elaboraci髇 y gesti髇 de programas en materia de vigilancia tecnol骻ica.
• h) El dise駉 e implantaci髇 de mecanismos e instrumentos objetivos de medici髇 de los resultados y del impacto de las distintas convocatorias de ayudas, programas y/o planes de I+D+i de la Agencia (definici髇 de indicadores, etc.).
• i) La evaluaci髇 del proceso de desarrollo y de los resultados de las convocatorias, programas y/o planes de I+D+i de la Agencia, generando los correspondientes informes peri骴icos y finales de evaluaci髇.
• j) La evaluaci髇, seguimiento y control t閏nico y/o econ髆ico de los proyectos financiados a trav閟 de los diferentes programas e instrumentos de innovaci髇 de la Agencia.
• k) La coordinaci髇 con otras entidades regionales y nacionales en el proceso de medici髇 de resultados e impacto (IGE, INE, etc.).
• l) La provisi髇 peri骴ica a la Plataforma de innovaci髇 gallega (Pinng) de la informaci髇 actualizada de los resultados obtenidos y la participaci髇 en la difusi髇 de los mismos.
• m) La gesti髇 del Observatorio Gallego de Innovaci髇 como instrumento para el an醠isis y la diagnosis del impacto en Galicia de las pol韙icas p鷅licas de innovaci髇.
• n) Cualquier otra funci髇 que se le encomiende en el 醡bito de su competencia.

3. A fin de facilitar el desarrollo adecuado de las tareas de evaluaci髇 y seguimiento, se designar醤 entre el personal del 醨ea, t閏nicos de programas y/o planes de innovaci髇 y t閏nicos de proyectos. Estos ser醤 responsables de las funciones de evaluaci髇 y seguimiento de los programas y/o cartera de proyectos que se les asignen peri骴icamente�.

1. Le corresponde al 羠ea de Centros la direcci髇 administrativa, gesti髇 operativa y promoci髇 de los centros e infraestructuras tecnol骻icas y productivas que dependan de la Agencia, la coordinaci髇 con otras infraestructuras tecnol骻icas del ecosistema de innovaci髇 gallego, con los que se establezcan convenios de colaboraci髇 y cooperaci髇 para el desarrollo de programas y proyectos. Esta 醨ea tambi閚 dar� apoyo al 羠ea de Gesti髇 en la gesti髇 econ髆ica y en la gesti髇 de los recursos humanos correspondiente a los centros.

2. El impulso a la innovaci髇 en los sectores industriales m醩 estrat間icos asumiendo la prestaci髇 de servicios avanzados a las empresas a trav閟 de los centros tecnol骻icos, confieren a la Agencia la condici髇 de organismo p鷅lico de investigaci髇 a los efectos de lo previsto en la Ley 14/2011, de 1 de junio, y en la Ley 6/2013, del Sistema universitario de Galicia.

3. Para el desarrollo de sus funciones el 羠ea de Centros contar� con un Departamento de Programaci髇 de Centros, con nivel org醤ico de jefatura de servicio a la que corresponder� la gesti髇 operativa y dinamizaci髇 de dichas infraestructuras tecnol骻icas y espacios productivos. Este departamento tendr� las siguientes funciones:

• a) La definici髇 de la misi髇, objetivos y l韓eas estrat間icas de los centros bajo las directrices de la Direcci髇 de la Agencia.
• b) El dise駉 e implantaci髇 del sistema de gesti髇 operativa de los centros, la evaluaci髇 de su funcionamiento y la propuesta de las mejoras necesarias.
• c) La aprobaci髇 de los programas de actuaci髇, l韓eas de trabajo y cat醠ogo de servicios avanzados de los centros.
• d) La promoci髇 y difusi髇 de los programas de actuaci髇 y cat醠ogo de servicios de los centros, y la coordinaci髇 de la actividad comercial asociada.
• e) La promoci髇 y difusi髇 de los programas de actuaci髇 y cat醠ogo de servicios de los parques tecnol骻icos y dem醩 entidades en las que participe la Agencia.
• f) La gesti髇 y desarrollo de las funciones encomendadas o proyectos en coordinaci髇 con otras instituciones p鷅licas del 醡bito tecnol骻ico y de la innovaci髇.
• g) La provisi髇 peri骴ica a la Plataforma de innovaci髇 gallega (Pinng) de los resultados derivados de las actuaciones de los centros y la participaci髇 en la difusi髇 de los mismos.
• h) Cualquier otra funci髇 que se le encomiende en el 醡bito de su competencia.

4. En particular, los centros que estar醤 adscritos a la Agencia y cuya gesti髇 corresponder� al Departamento de Programaci髇 de Centros son los siguientes centros de innovaci髇 y servicios de Galicia (CIS), organismos p鷅licos facilitadores de la transferencia de innovaci髇 y tecnolog韆 a las pymes y empresas de sectores clave en Galicia, propiciando su transformaci髇 y la mejora del posicionamiento competitivo de las empresas:

• • CIS Ferrol-Centro de Innovaci髇 y Servicios del Dise駉 y la Tecnolog韆.
• • CIS Madeira-Centro de Innovaci髇 y Servicios Tecnol骻icos de la Madera de Galicia.

A trav閟 de estos centros productivos y cada uno de ellos en su 醡bito de especializaci髇 tecnol骻ica, la Agencia ofrecer� a las empresas gallegas, con especial foco en las pymes, los siguientes servicios avanzados y desarrollo de productos y procesos:

• • Servicios especializados a empresas: asistencia t閏nica, mejora de procesos, desarrollo de software tecnol骻ico e industrial, control de calidad y ensayos de materiales y productos, etc.
• • Participaci髇 en proyectos en colaboraci髇 con empresas, como partners tecnol骻icos.
• • Transferencia de tecnolog韆 y conocimiento en sus 醡bitos de especializaci髇.
• • Asesoramiento tecnol骻ico.
• • Difusi髇 de la cultura del conocimiento y tecnol骻ica.
• • Formaci髇 tecnol骻ica especializada�.

La Secretar韆 General T閏nica se estructura, para el ejercicio de sus funciones y bajo la superior direcci髇 del/de la conselleiro/conselleira, en las siguientes unidades:

• 1) Vicesecretar韆 General.
  • a) Servicio de Personal y Asuntos Generales.
  • b) Servicio de Contrataci髇.
  • c) Servicio de Gesti髇 Econ髆ica y Presupuestaria.
• 2) Servicio T閏nico-Jur韉ico.
• 3) Asesor韆 Jur韉ica de Energ韆, Minas y Comercio.
• 4) Asesor韆 Jur韉ica de Econom韆 e Innovaci髇.
• 5) Intervenci髇 Delegada�.

La Asesor韆 Jur韉ica de Energ韆, Minas y Comercio y la Asesor韆 Jur韉ica de Econom韆 e Innovaci髇 se adscriben org醤icamente a la Secretar韆 General T閏nica con niveles de subdirecciones generales y dependientes funcionalmente de la Asesor韆 Jur韉ica General.

La Asesor韆 Jur韉ica de Energ韆, Minas y Comercio y la Asesor韆 Jur韉ica de Econom韆 e Innovaci髇 se regir醤 por lo dispuesto en el Decreto 343/2003, de 11 de julio, por el que se aprueba el Reglamento org醤ico de la Asesor韆 Jur韉ica de la Xunta de Galicia, desarrollar醤 las funciones previstas en el art韈ulo 13.2 de dicho decreto en relaci髇 con sus respectivas 醨eas funcionales. En particular, estas asesor韆s jur韉icas se ocupar醤 en sus respectivas 醨eas funcionales, de la asistencia jur韉ica a las entidades instrumentales dependientes de la conseller韆, seg鷑 el Decreto 343/2003, de 11 de julio, por el que se aprueba el Reglamento org醤ico de la Asesor韆 Jur韉ica General, todo esto sin perjuicio del reparto funcional de trabajo que se pueda realizar por la Direcci髇 General de la Asesor韆 Jur韉ica General de acuerdo con lo expresado en el antedicho decreto.

Dichas asesor韆s jur韉icas habr醤 adscrito el personal que se establezca en la correspondiente relaci髇 de puestos de trabajo�.