• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• CAP蚑ULO I.� De la estructura org醤ica
  • Art韈ulo 1 燛structura org醤ica del Servicio Madrile駉 de Salud
• CAP蚑ULO II.� De la Direcci髇 General de Atenci髇 Primaria
  • Art韈ulo 2 燙ompetencias de la Direcci髇 General de Atenci髇 Primaria
  • Art韈ulo 3 燛structura de la Direcci髇 General de Atenci髇 Primaria
• CAP蚑ULO III.� De la Direcci髇 General de Atenci髇 Especializada
  • Art韈ulo 4 燙ompetencias de la Direcci髇 General de Atenci髇 Especializada
  • Art韈ulo 5 燛structura de la Direcci髇 General de Atenci髇 Especializada
• CAP蚑ULO IV.� De la Direcci髇 General de Atenci髇 al Paciente
  • Art韈ulo 6 燙ompetencias de la Direcci髇 General de Atenci髇 al Paciente
  • Art韈ulo 7 燛structura de la Direcci髇 General de Atenci髇 al Paciente
• CAP蚑ULO V.� De la Direcci髇 General de Gesti髇 Econ髆ica y de Compras de Productos Sanitarios y Farmac閡ticos
  • Art韈ulo 8 燙ompetencias de la Direcci髇 General de Gesti髇 Econ髆ica y de Compras de Productos Sanitarios y Farmac閡ticos
  • Art韈ulo 9 燛structura de la Direcci髇 General de Gesti髇 Econ髆ica y de Compras de Productos Sanitarios y Farmac閡ticos
• CAP蚑ULO VI.� De la Direcci髇 General de Recursos Humanos
  • Art韈ulo 10 燙ompetencias de la Direcci髇 General de Recursos Humanos
  • Art韈ulo 11 燛structura de la Direcci髇 General de Recursos Humanos
• CAP蚑ULO VII.� De la Direcci髇 General de Sistemas de Informaci髇 Sanitaria
  • Art韈ulo 12 燙ompetencias de la Direcci髇 General de Sistemas de Informaci髇 Sanitaria
  • Art韈ulo 13 燛structura de la Direcci髇 General de Sistemas de Informaci髇 Sanitaria
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Primera
  • Segunda
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • DISPOSICI覰 TRANSITORIA 贜ICA 燤odificaciones de cr閐ito y plantilla
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • DISPOSICI覰 DEROGATORIA 贜ICA 燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • Primera 燞abilitaci髇 normativa
  • Segunda 燞abilitaci髇 presupuestaria
  • Tercera 燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Estructura org醤ica del Servicio Madrile駉 de Salud

1. El Servicio Madrile駉 de Salud, bajo la superior autoridad del titular de la Viceconsejer韆 de Asistencia Sanitaria, tendr� la siguiente estructura org醤ica:

• a) Direcci髇 General de Atenci髇 Primaria.
• b) Direcci髇 General de Atenci髇 Especializada.
• c) Direcci髇 General de Atenci髇 al Paciente.
• d) Direcci髇 General de Gesti髇 Econ髆ica y de Compras de Productos Sanitarios y Farmac閡ticos.
• e) Direcci髇 General de Recursos Humanos.
• f) Direcci髇 General de Sistemas de Informaci髇 Sanitaria.

2. El nombramiento y cese de los Directores Generales del Servicio Madrile駉 de Salud deber� acordarse por el Consejo de Gobierno, a propuesta del Consejero de Sanidad.

3. Del titular de la Viceconsejer韆 de Asistencia Sanitaria depender� la Direcci髇 de Urgencias-Gerencia SUMMA 112.

4. El Servicio Madrile駉 de Salud contar� con una Secretar韆 General, con rango de Subdirecci髇 General, que depender� directamente del titular de la Viceconsejer韆 de Asistencia Sanitaria.

Art韈ulo 2 Competencias de la Direcci髇 General de Atenci髇 Primaria

1. La Direcci髇 General de Atenci髇 Primaria, que depender� directamente del titular de la Viceconsejer韆 de Asistencia Sanitaria, ejercer� las siguientes funciones, en el 醡bito de la atenci髇 primaria:

• a) La direcci髇 de los centros y servicios sanitarios dependientes de su 醡bito de actuaci髇, integrados en el Servicio Madrile駉 de Salud.
• b) La organizaci髇 de la actividad y la fijaci髇 de criterios asistenciales de acuerdo con las previsiones del presupuesto del Servicio Madrile駉 de Salud y de los entes p鷅licos dependientes.
• c) La definici髇 y descripci髇 de los procesos asistenciales en atenci髇 primaria, su actualizaci髇 y desarrollo.
• d) La elaboraci髇 de objetivos e indicadores asistenciales.
• e) El seguimiento, evaluaci髇 y control de los indicadores asistenciales, as� como la gesti髇 de las medidas necesarias para su cumplimiento efectivo.
• f) La direcci髇, coordinaci髇 y evaluaci髇 de las actividades para la mejora de la utilizaci髇 de los medicamentos y productos sanitarios, a trav閟 de la fijaci髇 de objetivos de adecuaci髇 de la prescripci髇.

2. Corresponde a la Direcci髇 General de Atenci髇 Primaria el ejercicio de las siguientes funciones en materia de salud p鷅lica:

• a) La promoci髇 del inter閟 individual, familiar y social por la salud, mediante la educaci髇 sanitaria de la poblaci髇, y la promoci髇 de la educaci髇 para la salud, como m閠odo, en la relaci髇 profesional sanitario-paciente.
• b) La aprobaci髇 de los programas de prevenci髇 de enfermedades elaborados por cualquier centro o servicio p鷅lico del sistema sanitario de la Comunidad de Madrid.
• c) La colaboraci髇 con el sector privado de servicios de salud, que desarrolle programas o actividades de prevenci髇 primaria o secundaria, a fin de establecer objetivos comunes.
• d) El establecimiento de medidas para potenciar las garant韆s de protecci髇 de la salud.
• e) El fomento de las funciones t閏nicas de salud p鷅lica, la promoci髇 de la salud como actividad fundamental del sistema y de la vigilancia epidemiol骻ica, tanto de las enfermedades transmisibles como no transmisibles.

3. Asimismo, le corresponder醤 a la Direcci髇 General de Atenci髇 Primaria las siguientes funciones:

• a) El impulso y desarrollo de las pol韙icas de garant韆 del aseguramiento sanitario p鷅lico y la gesti髇 de los instrumentos que lo reconocen.
• b) La relaci髇 con las entidades colaboradoras en el 醡bito del sistema sanitario de la Comunidad de Madrid.
• c) Cualesquiera otras competencias que le sean conferidas por la legislaci髇 vigente o le sean expresamente delegadas o atribuidas.

Art韈ulo 3 Estructura de la Direcci髇 General de Atenci髇 Primaria

1. La Direcci髇 General de Atenci髇 Primaria se estructura en las siguientes Subdirecciones, que tendr醤 rango de Subdirecci髇 General:

• a) Subdirecci髇 de Promoci髇 de la Salud y Prevenci髇.
• b) Subdirecci髇 de Coordinaci髇 de Atenci髇 Primaria y Aseguramiento.

2. El 髍gano de direcci髇 del 醨ea 鷑ica de salud es la Gerencia de Atenci髇 Primaria, regulada en el Decreto 52/2010, de 29 de julio, por el que se establecen las estructuras b醩icas sanitarias y directivas de Atenci髇 Primaria del 羠ea 趎ica de Salud de la Comunidad de Madrid.

Art韈ulo 4 Competencias de la Direcci髇 General de Atenci髇 Especializada

La Direcci髇 General de Atenci髇 Especializada, que depender� directamente del titular de la Viceconsejer韆 de Asistencia Sanitaria, ejercer� las siguientes funciones en el 醡bito de la atenci髇 especializada:

• a) La direcci髇 de los centros y servicios sanitarios dependientes de su 醡bito de actuaci髇, integrados en el Servicio Madrile駉 de Salud.
• b) La organizaci髇 de la actividad y la fijaci髇 de criterios asistenciales de acuerdo con las previsiones del presupuesto del Servicio Madrile駉 de Salud y de los entes p鷅licos dependientes.
• c) La definici髇 y descripci髇 de los procesos asistenciales en atenci髇 hospitalaria, su actualizaci髇 y desarrollo.
• d) La elaboraci髇 de objetivos e indicadores asistenciales.
• e) El seguimiento, evaluaci髇 y control de los indicadores asistenciales, as� como la gesti髇 de las medidas necesarias para su cumplimiento efectivo.
• f) La supervisi髇, control e interlocuci髇 en el 醡bito del servicio p鷅lico de la atenci髇 sanitaria prestada por el Servicio Madrile駉 de Salud, a trav閟 de las diferentes f髍mulas de gesti髇 previstas en la normativa vigente.
• g) La propuesta al 髍gano competente de la ampliaci髇 o reducci髇 de la cartera de los servicios sanitarios estipulados.
• h) El seguimiento de la evoluci髇 de la poblaci髇 protegida.
• i) La promoci髇 y seguimiento de actuaciones en aras de conseguir una asistencia 醙il, segura y resolutiva que tenga impacto sobre demoras en consultas y pruebas diagn髎ticas, as� como en las listas de espera quir鷕gicas.
• j) La direcci髇, coordinaci髇 y evaluaci髇 de las actividades para la mejora de la utilizaci髇 de los medicamentos y productos sanitarios, a trav閟 de la fijaci髇 de objetivos de adecuaci髇 de la prescripci髇.
• k) La definici髇 e implantaci髇 de medidas para garantizar la continuidad asistencial entre los diferentes niveles y recursos del sistema sanitario p鷅lico de la Comunidad de Madrid.
• l) La identificaci髇 de las necesidades de concertaci髇, as� como la propuesta, seguimiento y control de convenios, conciertos, contratos y dem醩 acuerdos con medios ajenos.
• m) Cualesquiera otras competencias que le sean conferidas por la legislaci髇 vigente o le sean expresamente delegadas o atribuidas.

Art韈ulo 5 Estructura de la Direcci髇 General de Atenci髇 Especializada

1. La Direcci髇 General de Atenci髇 Especializada se estructura en las siguientes Subdirecciones, que tendr醤 rango de Subdirecci髇 General:

• a) Subdirecci髇 de Gesti髇 y Seguimiento de Objetivos en Hospitales.
• b) Subdirecci髇 de Seguimiento y Control de Demoras y Listas de Espera.
• c) Subdirecci髇 de Supervisi髇 y Control de los Centros Sanitarios concesionados.

2. De la Direcci髇 General de Atenci髇 Especializada depender醤 las gerencias actualmente existentes en el 醡bito de la atenci髇 especializada, y aquellas otras que puedan crearse con arreglo a las disposiciones vigentes.

Art韈ulo 6 Competencias de la Direcci髇 General de Atenci髇 al Paciente

La Direcci髇 General de Atenci髇 al Paciente, que depender� directamente del titular de la Viceconsejer韆 de Asistencia Sanitaria, ejercer� las siguientes funciones:

• a) La mejora del acceso de los ciudadanos a la informaci髇 sobre los servicios y prestaciones sanitarias.
• b) El desarrollo y aplicaci髇 efectiva de los derechos de los ciudadanos en sus relaciones con el sistema sanitario p鷅lico de la Comunidad de Madrid, las cuestiones relacionadas con la bio閠ica y con el derecho sanitario, as� como la supervisi髇 y an醠isis de las sugerencias, quejas y reclamaciones de los pacientes o de personas directamente interesadas.
• c) La coordinaci髇 de la comunicaci髇 dirigida al paciente y a su entorno familiar, as� como la elaboraci髇 de materiales y publicaciones de informaci髇 sanitaria.
• d) La gesti髇 del Registro de Instrucciones Previas.
• e) El establecimiento de objetivos institucionales de seguridad de pacientes y la implantaci髇 de acciones de mejora.
• f) El impulso de medidas para mejorar la imagen y el confort, as� como los planes de sostenibilidad y calidad medioambientales en el conjunto de los recursos asistenciales del sistema sanitario p鷅lico de la Comunidad de Madrid.
• g) El fomento del desarrollo de la pol韙ica de calidad total en el conjunto del sistema sanitario de la Comunidad de Madrid.
• h) El desarrollo e implantaci髇 de programas de calidad total.
• i) La promoci髇 de planes de mejora continua de la calidad en los centros sanitarios p鷅licos o privados.
• j) La coordinaci髇 y seguimiento del modelo de calidad del sistema sanitario p鷅lico de la Comunidad de Madrid.
• k) El seguimiento del Plan de Riesgos Sanitarios a trav閟 del Observatorio Regional de Riesgos Sanitarios.
• l) La evaluaci髇 de las expectativas y percepciones de los ciudadanos, as� como del nivel de satisfacci髇 de los pacientes sobre la asistencia sanitaria.
• m) La coordinaci髇 de la elaboraci髇 y difusi髇 de indicadores relevantes que faciliten a los ciudadanos, profesionales y gestores informaci髇 clave sobre asistencia sanitaria en atenci髇 primaria y especializada, mediante el conjunto de datos e indicadores que se incluyan en el observatorio de resultados.
• n) El impulso, la coordinaci髇 y el seguimiento del Centro de Atenci髇 Personalizada (CAP) del Servicio Madrile駉 de Salud.
• o) Cualesquiera otras competencias que le sean conferidas por la legislaci髇 vigente o le sean expresamente delegadas o atribuidas.

Art韈ulo 7 Estructura de la Direcci髇 General de Atenci髇 al Paciente

La Direcci髇 General de Atenci髇 al Paciente se estructura en las siguientes Subdirecciones, que tendr醤 rango de Subdirecci髇 General:

• a) Subdirecci髇 de Informaci髇 y Atenci髇 al Paciente.
• b) Subdirecci髇 de Calidad.

Art韈ulo 8 Competencias de la Direcci髇 General de Gesti髇 Econ髆ica y de Compras de Productos Sanitarios y Farmac閡ticos

La Direcci髇 General de Gesti髇 Econ髆ica y de Compras de Productos Sanitarios y Farmac閡ticos, que depender� directamente del titular de la Viceconsejer韆 de Asistencia Sanitaria, ejercer�, con car醕ter general, las siguientes funciones:

• a) La evaluaci髇, el an醠isis y control del gasto sanitario, encaminando su gesti髇 al ahorro.
• b) La administraci髇 y gesti髇, con arreglo a criterios de eficiencia, de los bienes que sean adscritos al Servicio Madrile駉 de Salud, as� como la confecci髇 y mantenimiento al d韆 del inventario de dichos bienes.
• c) La elaboraci髇 del anteproyecto del presupuesto del Servicio Madrile駉 de Salud y la fijaci髇 de los criterios para la elaboraci髇 del anteproyecto de presupuesto de los entes p鷅licos dependientes, en el marco general establecido por el centro directivo competente en materia de presupuestos, as� como el seguimiento y control del grado de ejecuci髇 presupuestaria.
• d) La propuesta de las modificaciones presupuestarias y otras operaciones sobre los presupuestos que sean necesarias para el adecuado funcionamiento del Servicio Madrile駉 de Salud, as� como el an醠isis y estudio de las propuestas de las modificaciones presupuestarias y otras operaciones sobre los presupuestos que realicen los diferentes centros de gesti髇.
• e) El establecimiento de las bases y directrices de la gesti髇 econ髆ica y presupuestaria de los centros de gesti髇 adscritos y de los entes p鷅licos dependientes, as� como las actuaciones de control y evaluaci髇 de la misma.
• f) La coordinaci髇 y asesoramiento en materia econ髆ica, presupuestaria y financiera a los centros de gesti髇 adscritos y entes p鷅licos dependientes del Servicio Madrile駉 de Salud.
• g) El estudio e informe de las medidas que conlleven consecuencias econ髆icas para el funcionamiento de los distintos centros de gesti髇 adscritos y entes p鷅licos dependientes del Servicio Madrile駉 de Salud.
• h) La tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 administrativa del Servicio Madrile駉 de Salud.
• i) La coordinaci髇 de compras de los diferentes centros de gesti髇 adscritos y entes p鷅licos dependientes, sin perjuicio de las competencias del centro directivo competente en materia de patrimonio y del 髍gano directivo de la Consejer韆 de Sanidad competente en materia de infraestructuras sanitarias.
• j) El seguimiento y control de los gastos y de las subvenciones otorgadas o recibidas por el Servicio Madrile駉 de Salud.
• k) La elaboraci髇 de las directrices y pautas de actuaci髇 en materia de administraci髇 econ髆ica y financiera del Servicio Madrile駉 de Salud y de los entes p鷅licos dependientes.
• l) La gesti髇 econ髆ica y presupuestaria del Servicio Madrile駉 de Salud y la coordinaci髇 de las funciones de gesti髇 en esta materia que se ejercen por parte de los diferentes centros de gesti髇 adscritos y entes p鷅licos dependientes.
• m) La tramitaci髇 de los expedientes de acuerdos, convenios y conciertos con otros entes p鷅licos adscritos a la Consejer韆 de Sanidad o con entidades no administradas por la Comunidad de Madrid en el 醡bito de sus competencias para el cumplimiento de sus funciones.
• n) La elaboraci髇 de los criterios y especificaciones t閏nicas para la incorporaci髇 de medicamentos y dem醩 productos sanitarios, en los concursos p鷅licos para su adquisici髇 centralizada, as� como la elaboraci髇, el seguimiento y el control de los conciertos con proveedores en materia de suministro de medicamentos y productos sanitarios.
• o) La planificaci髇, implantaci髇, evaluaci髇 y control de programas y actividades dirigidos a la racionalizaci髇 y mejora de la gesti髇 de la prestaci髇 farmac閡tica en los distintos niveles asistenciales del sistema sanitario madrile駉.
• p) La participaci髇 en el dise駉, desarrollo, evaluaci髇 y mantenimiento de los sistemas de informaci髇 relacionados con la prestaci髇 y ordenaci髇 farmac閡tica, los medicamentos y productos sanitarios, en coordinaci髇 con el 髍gano directivo competente en materia de inform醫ica.
• q) La gesti髇 de las autorizaciones y control del uso de los talonarios de recetas oficiales del Servicio Madrile駉 de Salud.
• r) La supervisi髇 y control de la actividad cruzada entre los hospitales gestionados en r間imen de concesi髇 y los hospitales de la red del Servicio Madrile駉 de Salud en lo relativo a la facturaci髇 intercentros que se genera.
• s) La supervisi髇 y control de la prestaci髇 de los servicios no sanitarios en los hospitales gestionados en r間imen de concesi髇 y de los gestionados de forma centralizada en los hospitales de la red del Servicio Madrile駉 de Salud.
• t) Cualesquiera otras competencias que le sean conferidas por la legislaci髇 vigente o le sean expresamente delegadas o atribuidas.

Art韈ulo 9 Estructura de la Direcci髇 General de Gesti髇 Econ髆ica y de Compras de Productos Sanitarios y Farmac閡ticos

La Direcci髇 General de Gesti髇 Econ髆ica y de Compras de Productos Sanitarios y Farmac閡ticos se estructura en las siguientes Subdirecciones, que tendr醤 rango de Subdirecci髇 General:

• a) Subdirecci髇 de Compras de Farmacia y Productos Sanitarios.
• b) Subdirecci髇 de An醠isis Presupuestario.
• c) Subdirecci髇 de Gesti髇 Econ髆ica.
• d) Subdirecci髇 de An醠isis de Costes.
• e) Subdirecci髇 de Coordinaci髇 Central de Compras del Servicio Madrile駉 de Salud.

Art韈ulo 10 Competencias de la Direcci髇 General de Recursos Humanos

1. Corresponde a la Direcci髇 General de Recursos Humanos, que depender� directamente del titular de la Viceconsejer韆 de Asistencia Sanitaria, el ejercicio de las siguientes competencias en relaci髇 al personal de las instituciones sanitarias del Servicio Madrile駉 de Salud, relacionadas en la disposici髇 adicional primera apartados 1 y 2, sin perjuicio de las competencias del centro directivo competente en materia de gesti髇 de recursos humanos:

• a) La planificaci髇, coordinaci髇 y gesti髇 de las pol韙icas de recursos humanos referidas al personal de las instituciones sanitarias del Servicio Madrile駉 de Salud, incluyendo la aprobaci髇 de las plantillas org醤icas del personal estatutario; la elaboraci髇 y propuesta definitiva de las relaciones de puestos de trabajo del personal laboral y funcionario de los centros del Servicio Madrile駉 de Salud, as� como la gesti髇 de los procesos de jubilaci髇 del personal incluido en el 醡bito de aplicaci髇 del Estatuto Marco del Personal Estatutario del personal de los centros del Servicio Madrile駉 de Salud.
• b) La coordinaci髇, control y seguimiento de la gesti髇 econ髆ica y presupuestaria de los cr閐itos destinados a recursos humanos de las instituciones sanitarias adscritas y dependientes del Servicio Madrile駉 de Salud. La programaci髇 y ejecuci髇 presupuestaria de los cr閐itos que en materia de recursos humanos se doten con car醕ter centralizado. Todo ello sin perjuicio de las competencias que en dicha materia tengan atribuidas otros 髍ganos.
• c) La definici髇 del marco de relaciones laborales de las instituciones sanitarias dependientes del Servicio Madrile駉 de Salud, incluyendo la negociaci髇 colectiva con las organizaciones sindicales m醩 representativas en el 醡bito de la Mesa Sectorial de Sanidad; la determinaci髇 de las condiciones de trabajo y la coordinaci髇 de la interlocuci髇 con los 髍ganos de representaci髇 de los trabajadores en los diferentes entes p鷅licos y organismos aut髇omos adscritos al Servicio Madrile駉 de Salud.
• d) El dise駉, gesti髇 y supervisi髇, de los sistemas de carrera profesional y promoci髇 profesional del personal del Servicio Madrile駉 de Salud, as� como la constituci髇 y mantenimiento del Registro de Carrera Profesional.
• e) La programaci髇, propuesta de ordenaci髇, la gesti髇 y aplicaci髇 del sistema retributivo del personal dependiente del Servicio Madrile駉 de Salud, sin perjuicio de las competencias atribuidas en materia de gesti髇 a los entes integrantes de la Administraci髇 institucional.
• f) La elaboraci髇 de las propuestas de ofertas de empleo p鷅lico del personal estatutario y las referentes al personal laboral y funcionario que presta servicios en los centros del Servicio Madrile駉 de Salud; la convocatoria y direcci髇 de los procesos de selecci髇 derivados de la oferta de empleo p鷅lico de personal estatutario. El nombramiento y la declaraci髇 de p閞dida de la condici髇 de personal estatutario fijo. La selecci髇, nombramiento, contrataci髇 y cese del personal temporal, ya sea estatutario o laboral, de las instituciones sanitarias dependientes del Servicio Madrile駉 de Salud.
• g) La convocatoria y resoluci髇 de los procesos de provisi髇 de puestos de trabajo en el 醡bito de los centros del Servicio Madrile駉 de Salud. La convocatoria, nombramiento, adscripci髇 y cese para el desempe駉 de cargos de Libre Designaci髇 y puestos directivos de las instituciones sanitarias dependientes del Servicio Madrile駉 de Salud.
• h) La elaboraci髇 del Registro del Personal que presta servicio en centros del Servicio Madrile駉 de Salud.
• i) Dictar los actos administrativos y de gesti髇 del personal estatutario, funcionario y laboral perteneciente a las instituciones sanitarias del Servicio Madrile駉 de Salud, as� como la aprobaci髇 de las instrucciones que sean necesarias para ordenar la gesti髇 del r間imen interno, jornadas de trabajo, licencias y retribuciones y promoci髇 interna en el marco de la normativa que resulte aplicable.
• j) La elaboraci髇, direcci髇 y gesti髇 del Plan de Formaci髇, conjuntamente con el centro directivo competente en materia de formaci髇 de la Consejer韆 de Sanidad.
• k) El dise駉, coordinaci髇 y gesti髇 de las pol韙icas de acci髇 social, salud laboral y prevenci髇 de riesgos del personal de los centros del Servicio Madrile駉 de Salud.
• l) El r間imen disciplinario del personal estatutario, funcionario y laboral de las instituciones sanitarias dependientes del Servicio Madrile駉 de Salud.
• m) La propuesta de resoluci髇 de los recursos administrativos en materia de personal y reclamaciones previas a la v韆 laboral.
• n) Cualesquiera otras competencias que le sean conferidas por la legislaci髇 vigente o le sean expresamente delegadas o atribuidas.

2. El ejercicio de estas competencias se realizar� en el marco definido por la legislaci髇 b醩ica del Estado y por la Ley 1/1986, de 10 de abril, de la Funci髇 P鷅lica de la Comunidad de Madrid, y dem醩 normativa auton髆ica aplicable, en especial la relativa a la atribuci髇 de competencias a los 髍ganos de la Administraci髇 de la Comunidad de Madrid y sus entes y organismos adscritos, en materia de personal.

Art韈ulo 11 Estructura de la Direcci髇 General de Recursos Humanos

La Direcci髇 General de Recursos Humanos se estructura en las siguientes Subdirecciones, que tendr醤 rango de Subdirecci髇 General:

• a) Subdirecci髇 de Planificaci髇 y Coordinaci髇 de Recursos Humanos.
• b) Subdirecci髇 de Ordenaci髇, Selecci髇 y Provisi髇.
• c) Subdirecci髇 de Relaciones Laborales.
• d) Subdirecci髇 de Informes y Recursos.

Art韈ulo 12 Competencias de la Direcci髇 General de Sistemas de Informaci髇 Sanitaria

1. Le corresponde a la Direcci髇 General de Sistemas de Informaci髇 Sanitaria, que depender� directamente del titular de la Viceconsejer韆 de Asistencia Sanitaria, el ejercicio de las siguientes funciones:

• a) La planificaci髇, dise駉, implantaci髇 y mantenimiento de los sistemas y tecnolog韆s de la informaci髇 para la organizaci髇 y funcionamiento del Sistema Sanitario P鷅lico de la Comunidad de Madrid.
• b) La implantaci髇 de las aplicaciones inform醫icas y la garant韆 de su integraci髇 y homogeneidad en el 醡bito sanitario.
• c) La elaboraci髇 de los criterios b醩icos, m韓imos y comunes de procesamiento, registro y presentaci髇 de la informaci髇, tanto cuantitativa como cualitativa, del sistema sanitario p鷅lico de la Comunidad de Madrid.
• d) La creaci髇 y mantenimiento de una base de datos centralizada sobre las actividades que se desarrollen en los diferentes centros y organismos del sistema sanitario p鷅lico de la Comunidad de Madrid, y la difusi髇 de la informaci髇 recogida en ella.
• e) El an醠isis y la explotaci髇 de las estad韘ticas sanitarias y la auditor韆 de la informaci髇 proporcionados por los sistemas de informaci髇 del sistema sanitario p鷅lico de la Comunidad de Madrid.
• f) El establecimiento de medidas de seguridad en el sistema sanitario p鷅lico de la Comunidad de Madrid, de acuerdo con la normativa vigente de los ficheros automatizados que contengan datos de car醕ter personal, y la realizaci髇 de auditor韆s en el 醡bito de la protecci髇 de datos de car醕ter personal.
• g) El establecimiento de mecanismos para garantizar el acceso y la autentificaci髇 de los usuarios a los sistemas de informaci髇 en el sistema sanitario p鷅lico de la Comunidad de Madrid.
• h) El establecimiento y promoci髇 de est醤dares m韓imos y comunes, y de la l骻ica de interconexi髇, que deber醤 seguir todas las entidades del sistema sanitario p鷅lico de la Comunidad de Madrid en el dise駉 y desarrollo de los sistemas de informaci髇 de soporte, y garantizar su cumplimiento.
• i) La provisi髇 y gesti髇 de los bienes y servicios inform醫icos del Servicio Madrile駉 de Salud.
• j) El impulso en la utilizaci髇 de las nuevas tecnolog韆s y la tramitaci髇 electr髇ica en el sistema sanitario p鷅lico de la Comunidad de Madrid y en relaci髇 con los ciudadanos, los profesionales y la atenci髇 sanitaria.
• k) El desarrollo de modelos organizativos y de procesos que integren los sistemas y las tecnolog韆s de la informaci髇 y la comunicaci髇.
• l) Cualesquiera otras competencias que le sean conferidas por la legislaci髇 vigente o le sean expresamente delegadas o atribuidas.

2. Las funciones relacionadas en el apartado anterior se ejercer醤 sin perjuicio de las que correspondan a la Agencia de Inform醫ica y Comunicaciones de la Comunidad de Madrid en virtud de la Ley 7/2005, de 23 de diciembre, de Medidas Fiscales y Administrativas de la Comunidad de Madrid, y dem醩 disposiciones aplicables.

Art韈ulo 13 Estructura de la Direcci髇 General de Sistemas de Informaci髇 Sanitaria

La Direcci髇 General de Sistemas de Informaci髇 Sanitaria se estructura en las siguientes Subdirecciones, que tendr醤 rango de Subdirecci髇 General:

• a) Subdirecci髇 de Planificaci髇, Arquitectura e Innovaci髇 Tecnol骻ica.
• b) Subdirecci髇 de Servicios de Sistemas de Informaci髇.
• c) Subdirecci髇 de Desarrollo, Tecnolog韆 e Infraestructuras.

Primera

Forman parte del Servicio Madrile駉 de Salud:

• 1. Centros adscritos al Servicio Madrile駉 de Salud:
  • a) Atenci髇 Primaria:
    • - Los Centros de Atenci髇 Primaria.
    • - El Centro 玈andoval�.
    • - La Casa de Socorro de Alcal� de Henares.
  • b) Atenci髇 Especializada:
    • - Hospital 玍irgen de la Torre�.
    • - Hospital Universitario 獿a Princesa�.
    • - Hospital Universitario 玈anta Cristina�.
    • - Hospital Infantil Universitario 玁i駉 Jes鷖�.
    • - Hospital Universitario 玃r韓cipe de Asturias�.
    • - Hospital Universitario 玆am髇 y Cajal�.
    • - Hospital Universitario 獿a Paz�:
      • • Hospital 獵arlos III�.
      • • Hospital 獵antoblanco�.
    • - Hospital 獿a Fuenfr韆�.
    • - Hospital Universitario 玃uerta de Hierro Majadahonda�.
    • - Hospital Universitario Cl韓ico 玈an Carlos�.
    • - Hospital Universitario de M髎toles.
    • - Hospital Universitario 玈evero Ochoa�.
    • - Hospital Universitario de Getafe.
    • - Hospital Universitario �12 de Octubre�.
    • - Hospital Central de la Cruz Roja, San Jos� y Santa Adela.
    • - Hospital General Universitario 獹regorio Mara耋n�.
      • • Instituto Oft醠mico de Madrid.
      • • Instituto Provincial de Rehabilitaci髇.
    • - Hospital 玍irgen de la Poveda�.
    • - Hospital de El Escorial.
    • - Hospital de Guadarrama.
    • - Hospital Psiqui醫rico 獶octor Rodr韌uez Lafora�.
    • - Instituto Psiqui醫rico 玈ervicios de Salud Mental Jos� Germain�.
    • - El Centro de Transfusi髇.
• 2. Entes y empresas p鷅licas dependientes del Servicio Madrile駉 de Salud:
  • - Hospital Universitario de Fuenlabrada.
  • - Hospital Universitario Fundaci髇 Alcorc髇.
  • - Hospital Universitario 獻nfanta Cristina�, gestionado por la Empresa P鷅lica Hospital del Sur.
  • - Hospital Universitario 獻nfanta Sof韆� gestionado por la Empresa P鷅lica Hospital del Norte.
  • - Hospital Universitario del 玈ureste�, gestionado por la Empresa P鷅lica Hospital del Sureste.
  • - Hospital Universitario del 獺enares�, gestionado por la Empresa P鷅lica Hospital del Henares.
  • - Hospital Universitario del 玊ajo�, gestionado por la Empresa P鷅lica Hospital del Tajo.
  • - Hospital Universitario 獻nfanta Leonor�, gestionado por la Empresa P鷅lica Hospital de Vallecas.
  • - Unidad Central de Radiodiagn髎tico, gestionada por la Empresa P鷅lica Unidad Central de Radiodiagn髎tico.
• 3. Asimismo, dependen del Servicio Madrile駉 de Salud:
  • - El Hospital Universitario Infanta Elena.
  • - El Hospital Universitario Rey Juan Carlos.
  • - El Hospital Universitario de Torrej髇.
  • - Laboratorio Central.
  • - Lavander韆 Central Hospitalaria.
• 4. Oficinas Regionales del Servicio Madrile駉 de Salud:
  • - La Oficina Regional de Coordinaci髇 Oncol骻ica de la Comunidad de Madrid.
  • - La Oficina Regional de Coordinaci髇 de Trasplantes de la Comunidad de Madrid.
  • - La Oficina Regional de Coordinaci髇 de Salud Mental.
  • - La Oficina Regional de Coordinaci髇 de Acciones frente al VIH/SIDA de la Comunidad de Madrid.
  • - La Oficina Regional de Coordinaci髇 de Enfermedades Cardiovasculares de la Comunidad de Madrid.

Segunda

Estar醤 adscritos al Servicio Madrile駉 de Salud los 髍ganos colegiados de car醕ter consultivo y participativo cuando su norma de creaci髇 as� lo establezca.

DISPOSICI覰 TRANSITORIA 贜ICA Modificaciones de cr閐ito y plantilla

En tanto se proceda por la Consejer韆 competente en la materia, a la aprobaci髇 de las modificaciones de cr閐ito y de plantilla, as� como las otras operaciones sobre los presupuestos que procedan, y a la adecuaci髇 de las estructuras org醤ica y presupuestaria vigentes a la nueva organizaci髇 administrativa resultante del presente Decreto, la gesti髇 y tramitaci髇 de los expedientes se realizar� por los 髍ganos competentes, seg鷑 la nueva distribuci髇 de competencias, con los cr閐itos de los actuales programas.

DISPOSICI覰 DEROGATORIA 贜ICA Derogaci髇 normativa

Queda derogado el Decreto 23/2008, de 3 de abril, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura org醤ica del Servicio Madrile駉 de Salud, as� como, cuantas otras disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo previsto en el presente Decreto.

Primera Habilitaci髇 normativa

1. Se autoriza al titular de la Consejer韆 competente en materia de sanidad para dictar cuantas disposiciones sean necesarias para el desarrollo y ejecuci髇 del presente Decreto.

2. Se autoriza al titular de la Consejer韆 competente en materia de sanidad a dictar cuantas 觬denes sean necesarias para adaptar la composici髇 y titularidad de los 髍ganos rectores de los diferentes 髍ganos, organismos y entes dependientes o adscritos a dicha Consejer韆, a lo dispuesto en el presente Decreto.

Segunda Habilitaci髇 presupuestaria

Se autoriza al titular de la Consejer韆 competente en la materia la realizaci髇 de las modificaciones presupuestarias y cuantas otras operaciones de car醕ter financiero y presupuestario sean precisas para el cumplimiento de lo dispuesto en el presente Decreto.

Tercera Entrada en vigor

El presente Decreto entrar� en vigor el mismo d韆 de su publicaci髇 en el BOLET蚇 OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID.