• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• CAP蚑ULO I.� Disposiciones comunes
  • Art韈ulo 1 燙ompetencias
  • Art韈ulo 2 燛structura b醩ica de la Consejer韆 de Educaci髇, Juventud y Deporte
• CAP蚑ULO II.� De las Viceconsejer韆s
  • Art韈ulo 3 燰iceconsejer韆 de Educaci髇 no Universitaria, Juventud y Deporte
  • Art韈ulo 4 燰iceconsejer韆 de Organizaci髇 Educativa
• CAP蚑ULO III.� De la Secretar韆 General T閏nica
  • Art韈ulo 5 燬ecretar韆 General T閏nica
• CAP蚑ULO IV.� De las Direcciones Generales
  • Art韈ulo 6 燚irecci髇 General de Educaci髇 Infantil, Primaria y Secundaria
  • Art韈ulo 7 燚irecci髇 General de Formaci髇 Profesional y Ense馻nzas de R間imen Especial
  • Art韈ulo 8 燚irecci髇 General de Innovaci髇, Becas y Ayudas a la Educaci髇
  • Art韈ulo 9 燚irecci髇 General de Universidades e Investigaci髇
  • Art韈ulo 10 燚irecci髇 General de Juventud y Deporte
  • Art韈ulo 11 燚irecci髇 General de Recursos Humanos
  • Art韈ulo 12 燚irecci髇 General de Infraestructuras y Servicios
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • DISPOSICI覰 ADICIONAL 犛rganos colegiados
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • DISPOSICI覰 TRANSITORIA 燯nidades administrativas
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • DISPOSICI覰 DEROGATORIA 燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • DISPOSICI覰 FINAL PRIMERA 燞abilitaci髇 de desarrollo
  • DISPOSICI覰 FINAL SEGUNDA 燤odificaci髇 de la relaci髇 de puestos de trabajo, plantilla presupuestaria y de cr閐itos presupuestarios
  • DISPOSICI覰 FINAL TERCERA 燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Competencias

La Consejer韆 de Educaci髇, Juventud y Deporte es el 髍gano de la Comunidad de Madrid al que se atribuyen las competencias de esta administraci髇 auton髆ica en relaci髇 con la educaci髇, las universidades, la investigaci髇, la juventud y el deporte.

Art韈ulo 2 Estructura b醩ica de la Consejer韆 de Educaci髇, Juventud y Deporte

La Consejer韆 de Educaci髇, Juventud y Deporte, bajo la superior direcci髇 de su titular, que ejercer� las competencias que le atribuyen el art韈ulo 41 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y las dem醩 disposiciones legales, tendr� la siguiente estructura b醩ica y organismos adscritos:

• 1. Direcci髇 General de Universidades e Investigaci髇, bajo la dependencia directa del titular de la Consejer韆.
• 2. Viceconsejer韆 de Educaci髇 no Universitaria, Juventud y Deporte:
  • a) Direcci髇 General de Educaci髇 Infantil, Primaria y Secundaria.
  • b) Direcci髇 General de Formaci髇 Profesional y Ense馻nzas de R間imen Especial.
  • c) Direcci髇 General de Innovaci髇, Becas y Ayudas a la Educaci髇.
  • d) Direcci髇 General de Juventud y Deporte.
• 3. Viceconsejer韆 de Organizaci髇 Educativa:
  • a) Direcci髇 General de Infraestructuras y Servicios.
  • b) Direcci髇 General de Recursos Humanos.
  • c) Direcci髇 de 羠ea Territorial de Madrid-Capital.
  • d) Direcci髇 de 羠ea Territorial de Madrid-Norte.
  • e) Direcci髇 de 羠ea Territorial de Madrid-Sur.
  • f) Direcci髇 de 羠ea Territorial de Madrid-Este.
  • g) Direcci髇 de 羠ea Territorial de Madrid-Oeste.
• 4. Secretar韆 General T閏nica.

Art韈ulo 3 Viceconsejer韆 de Educaci髇 no Universitaria, Juventud y Deporte

1. Corresponde al titular de la Viceconsejer韆 de Educaci髇 no Universitaria, Juventud y Deporte, adem醩 de las competencias previstas en el art韈ulo 44 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇, y bajo la direcci髇 del titular de la Consejer韆, la directa responsabilidad de la ejecuci髇 de la acci髇 del Gobierno en los sectores de actividad siguientes:

• 1.1. En materia de educaci髇:
  • a) La coordinaci髇, apoyo y supervisi髇 de las actividades que competen a la Consejer韆 en materia de ense馻nzas de r間imen general, formaci髇 profesional y r間imen especial a que se refiere la legislaci髇 vigente.
  • b) La fijaci髇 de los criterios relativos a la ordenaci髇 jur韉ica, econ髆ica y administrativa de los centros escolares, as� como de la actividad de la Consejer韆 relacionada con el r間imen de centros privados y de los conciertos educativos.
  • c) El impulso de los programas de innovaci髇 para la mejora de la calidad de la ense馻nza, as� como de las actividades tendentes a la evaluaci髇 y an醠isis del sistema educativo.
  • d) La planificaci髇 de programas y actividades de formaci髇 permanente del profesorado que imparte ense馻nzas anteriores a la Universidad.
  • e) La planificaci髇 de la gesti髇 de la red de centros de apoyo al profesorado, y de la formaci髇 y evaluaci髇 de los asesores de formaci髇, as� como la fijaci髇 de criterios generales relativos a su selecci髇.
  • f) La determinaci髇 de las l韓eas generales de la orientaci髇 pedag骻ica y profesional en los diferentes niveles educativos.
  • g) El impulso y coordinaci髇 de las relaciones con las Corporaciones Locales en materia educativa.
  • h) La coordinaci髇 y planificaci髇 de todas las actuaciones de la Consejer韆 en materia de educaci髇 compensatoria.
• 1.2. En materia de juventud y deporte:
  • a) El impulso de los programas y acciones de la Consejer韆 en materia de pol韙icas de juventud, en especial en aquellas 醨eas en que sea preciso el desarrollo de acciones convergentes con las restantes Consejer韆s y la cooperaci髇 con otras Administraciones p鷅licas y con organizaciones empresariales y agentes sociales.
  • b) La coordinaci髇, impulso y supervisi髇 de los programas y actuaciones que competen a la Consejer韆 en materia de pol韙icas deportivas.
  • c) La supervisi髇 y coordinaci髇 de las funciones de la Consejer韆 respecto de la constituci髇 y funcionamiento de las federaciones deportivas.
  • d) Asistir al Consejo del Deporte de la Comunidad de Madrid, as� como realizar el seguimiento de las propuestas efectuadas por el mismo.
  • e) Dirigir y coordinar las relaciones de la Consejer韆 con la Comisi髇 Jur韉ica del Deporte.

2. Corresponde al titular de la Viceconsejer韆 de Educaci髇 no Universitaria, Juventud y Deportes dirigir y coordinar la acci髇 de los siguientes Centros Directivos:

• - Direcci髇 General de Educaci髇 Infantil, Primaria y Secundaria.
• - Direcci髇 General de Formaci髇 Profesional y Ense馻nzas de R間imen Especial.
• - Direcci髇 General de Innovaci髇, Becas y Ayudas a la Educaci髇.
• - Direcci髇 General de Juventud y Deporte.

Art韈ulo 4 Viceconsejer韆 de Organizaci髇 Educativa

1. Corresponde al titular de la Viceconsejer韆 de Organizaci髇 Educativa, adem醩 de las competencias previstas en el art韈ulo 44 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇, y bajo la direcci髇 del titular de la Consejer韆, la directa responsabilidad de la ejecuci髇 de la acci髇 del Gobierno en los sectores de actividad siguientes:

• a) La programaci髇 de las inversiones en infraestructuras y equipamientos educativos.
• b) La elaboraci髇 y coordinaci髇 de los planes generales de la Consejer韆 en materia de pol韙ica de personal y en materia retributiva del personal docente no universitario, sin perjuicio de las competencias que correspondan a la Consejer韆 de Econom韆, Empleo y Hacienda.
• c) El ejercicio de las competencias que corresponden en general a la Consejer韆 para el desempe駉 de la funci髇 inspectora en materia de educaci髇, en orden a garantizar el cumplimiento de las leyes y la mejora de la calidad del sistema educativo y, en particular, la direcci髇 de la Inspecci髇 Educativa, as� como el establecimiento de los planes de actuaci髇 de la misma para el cumplimiento de las funciones que tiene encomendadas.
• d) El impulso de la implantaci髇 de las tecnolog韆s de la informaci髇 y la comunicaci髇 en los centros docentes no universitarios.
• e) La direcci髇 y coordinaci髇 de las Direcciones de 羠ea Territoriales.

2. Corresponde al titular de la Viceconsejer韆 de Organizaci髇 Educativa dirigir y coordinar la acci髇 de los siguientes Centros Directivos:

• - Direcci髇 General de Infraestructuras y Servicios.
• - Direcci髇 General de Recursos Humanos.

3. Dependen de la Viceconsejer韆 de Organizaci髇 Educativa las siguientes Direcciones de 羠ea Territoriales:

• - Direcci髇 de 羠ea Territorial de Madrid-Capital.
• - Direcci髇 de 羠ea Territorial de Madrid-Norte.
• - Direcci髇 de 羠ea Territorial de Madrid-Sur.
• - Direcci髇 de 羠ea Territorial de Madrid-Este.
• - Direcci髇 de 羠ea Territorial de Madrid-Oeste.

Al frente de cada una de las Direcciones de 羠ea Territoriales habr� un Director, que ser� nombrado por Decreto de Consejo de Gobierno, a propuesta del titular de la Consejer韆. Las Direcciones de 羠ea Territoriales son los 髍ganos directivos de gesti髇 territorial descentralizada de la Consejer韆, que act鷄n respecto de los centros educativos ubicados en su 醡bito territorial de acuerdo con las funciones que les han sido encomendadas desde los 髍ganos centrales de la Administraci髇 educativa, bajo las directrices de dichos 髍ganos

4. La Inspecci髇 Educativa desempe馻r� las funciones contempladas en la legislaci髇 vigente y, en particular, las siguientes:

• a) La propuesta del Plan General de Actuaci髇 de la Inspecci髇 para cada curso escolar.
• b) El seguimiento de la ejecuci髇 de dicho Plan General de Actuaci髇.
• c) La coordinaci髇 de la actividad inspectora en el territorio de la Comunidad de Madrid.
• d) Las dem醩 funciones que en la materia le encomiende el titular de la Viceconsejer韆 de Organizaci髇 Educativa.

Para el ejercicio de estas funciones depender� del titular de la Viceconsejer韆 la Subdirecci髇 General de Inspecci髇 Educativa.

Art韈ulo 5 Secretar韆 General T閏nica

1. Con el car醕ter de 髍gano central de coordinaci髇 interadministrativa, comunicaci髇 con otras Consejer韆s, asistencia t閏nica, jur韉ica y, en su caso, material a los titulares de la Consejer韆 y Viceconsejer韆s y a las distintas unidades del Departamento, as� como de intermediaci髇 en la gesti髇 de estas con aquellos, a la Secretar韆 General T閏nica le corresponden las competencias que le son atribuidas por el art韈ulo 46 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y, en particular, las siguientes:

• a) La coordinaci髇 y elevaci髇 al Consejo de Gobierno de los proyectos de disposiciones generales y acuerdos que deban ser aprobados por este.
• b) El estudio y coordinaci髇 de la tramitaci髇 de los proyectos de disposiciones normativas en materias propias de la Consejer韆, as� como el informe de dichas disposiciones generales.
• c) La coordinaci髇 de la tramitaci髇 de los proyectos de 髍denes y de convenios, as� como su registro.
• d) La tramitaci髇 y elaboraci髇 de las propuestas de resoluci髇 de los recursos administrativos que deban ser resueltos por el Consejero o los Viceconsejeros, y de las reclamaciones de responsabilidad patrimonial en materias de competencia de la Consejer韆.
• e) La evaluaci髇 final, antes de elevarlas al 髍gano decisor, de las resoluciones administrativas a adoptar por el titular de la Consejer韆.
• f) El ejercicio de las funciones del Protectorado de Fundaciones adscritas a la Consejer韆.
• g) La coordinaci髇 y fijaci髇 de criterios relativos a la normalizaci髇 y adaptaci髇 de procedimientos correspondientes al ejercicio de las competencias de la Consejer韆, sin perjuicio de las funciones que tiene atribuidas la Direcci髇 General de Calidad de los Servicios y Atenci髇 al Ciudadano.
• h) La coordinaci髇 de la actividad de la Consejer韆 en materia de declaraci髇 de ficheros que contengan datos personales.
• i) La gesti髇 de la expedici髇 de los t韙ulos acad閙icos correspondientes a las ense馻nzas no universitarias y el registro de tales t韙ulos, as� como los tr醡ites previos a la legalizaci髇 por el Ministerio correspondiente de los t韙ulos y dem醩 documentos que deban surtir efectos en el extranjero.
• j) La gesti髇 de los Registros de centros docentes, asociaciones de padres de alumnos y asociaciones de estudiantes.
• k) La gesti髇 del personal funcionario y laboral de la Consejer韆, con la excepci髇 del personal docente y del personal laboral y funcionario no docente adscrito a los centros docentes, sin perjuicio de las competencias de la Consejer韆 de Econom韆, Empleo y Hacienda.
• l) La gesti髇 y tramitaci髇 de las n髆inas, Seguridad Social y mutualidades del personal funcionario y laboral de la Consejer韆, con la excepci髇 del personal docente y del personal laboral y funcionario no docente adscrito a los centros docentes, sin perjuicio de las competencias de la Consejer韆 de Econom韆, Empleo y Hacienda.
• m) El an醠isis, valoraci髇 y tramitaci髇 de las propuestas de racionalizaci髇 de la estructura org醤ica y funcional de la Consejer韆, as� como la propuesta de elaboraci髇 y modificaci髇 de la relaci髇 de puestos de trabajo y plantilla presupuestaria de la Consejer韆.
• n) La coordinaci髇 y control de las medidas de seguridad aplicables a los ficheros que contengan datos de car醕ter personal correspondientes a los sistemas de informaci髇 de personal, respecto del personal cuya gesti髇 compete a la Secretar韆 General T閏nica.
• �) La elaboraci髇 y tramitaci髇 del anteproyecto anual de presupuestos de la Consejer韆.
• o) El seguimiento de la ejecuci髇 de los cr閐itos presupuestarios y la tramitaci髇 de sus modificaciones y otras operaciones sobre los presupuestos.
• p) La coordinaci髇, seguimiento y control de los gastos a justificar y extrapresupuestarios de la Consejer韆.
• q) La coordinaci髇 y control de la ejecuci髇 y aprobaci髇 del gasto y de las operaciones de cierre de ejercicio.
• r) La administraci髇 y gesti髇 patrimonial de los bienes que le sean adscritos a la Consejer韆, as� como la confecci髇 y mantenimiento del inventario de dichos bienes, la conservaci髇 de las sedes administrativas y cuantas otras competencias correspondan a la Consejer韆 en virtud de la normativa de patrimonio, sin perjuicio de las funciones en materia patrimonial asignadas por este Decreto a las Direcciones Generales de Juventud y Deporte y de Infraestructuras y Servicios.
• s) El r間imen interior, en el 醡bito de las sedes administrativas, la habilitaci髇 de material, salvo los materiales de adquisici髇 propia de cada unidad de acuerdo con su programa presupuestario, y los servicios generales.
• t) La direcci髇 de los servicios de atenci髇 e informaci髇 al ciudadano, el registro y la gesti髇 del sistema de sugerencias y reclamaciones, sin perjuicio de las funciones que tiene atribuidas la Direcci髇 General de Calidad de los Servicios y Atenci髇 al Ciudadano.
• u) La coordinaci髇 del programa editorial de la Consejer韆 y la gesti髇 del fondo editorial de la misma, as� como la producci髇 de publicaciones de la Secretar韆 General T閏nica.
• v) La coordinaci髇 de los portales web de la Consejer韆.
• w) La tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 p鷅lica cuya competencia no venga atribuida expresamente a la Direcci髇 General de Infraestructuras y Servicios, as� como la gesti髇 de cuantas incidencias guarden relaci髇 con dicha tramitaci髇.
• x) La solicitud al Servicio Jur韉ico de los informes y actuaciones previstas en la legislaci髇 vigente.

2. La Secretar韆 General T閏nica se estructura en las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) La Subdirecci髇 General de R間imen Jur韉ico, a la que corresponde el ejercicio de las funciones comprendidas entre las letras a) y j) del apartado 1 de este art韈ulo.
• b) La Subdirecci髇 General de Personal, a la que corresponde el ejercicio de las funciones comprendidas entre las letras k) y n) del apartado 1 de este art韈ulo.
• c) La Subdirecci髇 General de R間imen Econ髆ico-Presupuestario, a la que corresponde el ejercicio de las funciones comprendidas entre las letras �) y q) del apartado 1 de este art韈ulo.
• d) La Subdirecci髇 General de R間imen Interior, a la que corresponde el ejercicio de las funciones comprendidas entre las letras r) y v) del apartado 1 de este art韈ulo.

Art韈ulo 6 Direcci髇 General de Educaci髇 Infantil, Primaria y Secundaria

1. Corresponden a la Direcci髇 General de Educaci髇 Infantil, Primaria y Secundaria, adem醩 de las competencias previstas en el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y de la direcci髇 y coordinaci髇 con car醕ter general de las actuaciones que en el 醡bito de su competencia desarrollen las Direcciones de 羠ea Territoriales, el ejercicio de las funciones relativas a la Educaci髇 Infantil, Educaci髇 Primaria, Educaci髇 Especial, Educaci髇 Secundaria Obligatoria y Bachillerato, as� como Educaci髇 de Personas Adultas, en aplicaci髇 de lo dispuesto en las normas legales y reglamentarias y, en particular, las siguientes:

• a) La propuesta de creaci髇, modificaci髇, transformaci髇 y supresi髇 de centros docentes p鷅licos, que impartan las ense馻nzas que son competencia de esta Direcci髇 General.
• b) El informe de la programaci髇 de efectivos de profesorado y propuesta de las plantillas org醤icas de los centros y de los equipos de orientaci髇 educativa y psicopedag骻ica.
• c) La formulaci髇 del r間imen jur韉ico y de organizaci髇 y funcionamiento de la red de centros docentes p鷅licos de su 醡bito competencial y de los equipos de orientaci髇 educativa y psicopedag骻ica.
• d) El informe de las actuaciones que se lleven a cabo en centros docentes p鷅licos existentes y de equipos de orientaci髇 educativa y psicopedag骻ica que tengan repercusi髇 en la programaci髇 educativa.
• e) La propuesta y colaboraci髇 en la programaci髇 de inversiones relativas a los centros docentes p鷅licos de nueva creaci髇, as� como en el equipamiento de los mismos.
• f) El desarrollo y la coordinaci髇 de todas las actuaciones encaminadas a atender a alumnos que presentan necesidad espec韋ica de apoyo educativo.
• g) La gesti髇 econ髆ica de los gastos de funcionamiento de los centros docentes p鷅licos de su competencia y la coordinaci髇 y control de la gesti髇 econ髆icoadministrativa de los mismos. Esta funci髇 deber� ser ejercida en coordinaci髇 con los dem醩 centros directivos que tengan atribuidas competencias en esta materia.
• h) La formaci髇 de la cuenta consolidada de todos los centros docentes p鷅licos, una vez recibida de cada una de las Direcciones de 羠ea Territoriales la cuenta consolidada de los centros de su respectivo 醡bito territorial. La formaci髇 de la cuenta se realizar� con la colaboraci髇 de las dem醩 Direcciones Generales competentes en relaci髇 con los diferentes tipos de centros.
• i) La promoci髇 del asociacionismo de familias en el 醡bito educativo y su implicaci髇 en procesos de aprendizaje de los alumnos
• j) La formulaci髇 de la ordenaci髇 acad閙ica, dentro del 醡bito competencial atribuido a la Comunidad de Madrid, de las ense馻nzas de Educaci髇 Infantil, Primaria, Secundaria Obligatoria y Bachillerato, Educaci髇 para las Personas Adultas correspondiente a la ense馻nza b醩ica y al Bachillerato, y de Educaci髇 Especial, as� como el marco de autonom韆 pedag骻ica de los centros educativos en esas ense馻nzas.
• k) La formulaci髇 del desarrollo curricular de los contenidos m韓imos fijados por el Estado de las ense馻nzas de competencia de esta Direcci髇 General.
• l) El desarrollo de las directrices de la orientaci髇 pedag骻ica y profesional en las ense馻nzas de competencia de Direcci髇 General, incluidas las ense馻nzas relativas a la educaci髇 de las Personas Adultas que son competencia de esta Direcci髇 General.
• m) La formulaci髇 de criterios y directrices pedag骻icas sobre el equipamiento escolar y el material did醕tico, as� como sobre la adscripci髇 de personal docente que sea necesario para el desarrollo de las ense馻nzas competencia de la Direcci髇 General.
• n) El desarrollo y aplicaci髇 de medios did醕ticos para la puesta en pr醕tica, extensi髇 y diversificaci髇 de la oferta de educaci髇 a distancia de las ense馻nzas competencia de la Direcci髇 General.

2. La Direcci髇 General de Educaci髇 Infantil, Primaria y Secundaria se estructura en las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) La Subdirecci髇 General de Centros de Educaci髇 Infantil, Primaria y Especial, a la que corresponde el ejercicio de las funciones comprendidas entre las letras a) e i) del apartado 1 de este art韈ulo, en relaci髇 con los centros que impartan ense馻nzas de educaci髇 infantil, primaria y especial.
• b) La Subdirecci髇 General de Centros de Educaci髇 Secundaria, a la que corresponde el ejercicio de las funciones comprendidas entre las letras a) y i) del apartado 1 de este art韈ulo, en relaci髇 con los centros que impartan ense馻nzas de educaci髇 secundaria obligatoria y bachillerato.
• c) La Subdirecci髇 General de Ordenaci髇 Acad閙ica de Educaci髇 Infantil, Primaria y Secundaria, a la que corresponde el ejercicio de las funciones comprendidas entre las letras j) y n) del apartado 1 de este art韈ulo.

Art韈ulo 7 Direcci髇 General de Formaci髇 Profesional y Ense馻nzas de R間imen Especial

1. Corresponden a la Direcci髇 General de Formaci髇 Profesional y Ense馻nzas de R間imen Especial, adem醩 de las competencias previstas en el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y de la direcci髇 y coordinaci髇 con car醕ter general de las actuaciones que en el 醡bito de su competencia desarrollen las Direcciones de 羠ea Territoriales, el ejercicio de las funciones relativas a la Formaci髇 Profesional, y Ense馻nzas de R間imen Especial, excepto las Ense馻nzas Art韘ticas Superiores, en aplicaci髇 de lo dispuesto en las normas legales y reglamentarias y, en particular, las siguientes:

• a) La propuesta de creaci髇, modificaci髇, transformaci髇 y supresi髇 de centros docentes p鷅licos que son competencia de esta Direcci髇 General.
• b) El informe de la programaci髇 de efectivos de profesorado y propuesta de las plantillas org醤icas de los centros.
• c) La formulaci髇 del r間imen jur韉ico y de organizaci髇 y funcionamiento de la red de centros docentes p鷅licos de su 醡bito competencial.
• d) El informe de las actuaciones que se lleven a cabo en centros docentes p鷅licos existentes que tengan repercusi髇 en la programaci髇 educativa.
• e) La propuesta y colaboraci髇 en la programaci髇 de inversiones relativas a los centros docentes p鷅licos de nueva creaci髇 o en los que vaya a realizarse la implantaci髇 de nuevas ense馻nzas, as� como el equipamiento de los mismos.
• f) La gesti髇 econ髆ica de los gastos de funcionamiento de los centros docentes p鷅licos de su competencia y la coordinaci髇 y control de la gesti髇 econ髆icoadministrativa de los mismos. Esta funci髇 deber� ser ejercida en coordinaci髇 con los dem醩 centros directivos que tengan atribuidas competencias en esta materia.
• g) El desarrollo y fomento de las relaciones de coordinaci髇 y cooperaci髇 de los centros de ense馻nzas art韘ticas profesionales con instituciones y organismos que desarrollen su actividad en el sector art韘tico y cultural.
• h) La gesti髇 del m骴ulo formaci髇 en centros de trabajo en centros p鷅licos, la potenciaci髇 de las relaciones con las empresas y el seguimiento de la inserci髇 laboral de los alumnos que han concluido las ense馻nzas de su competencia.
• i) La coordinaci髇 con la Consejer韆 competente en materia de empleo para el desarrollo en la Comunidad de Madrid de la Ley de las Cualificaciones y de la Formaci髇 Profesional.
• j) La formulaci髇 de la ordenaci髇 acad閙ica, dentro del 醡bito competencial atribuido a la Comunidad de Madrid de las ense馻nzas correspondientes a la Formaci髇 Profesional reglada y las Ense馻nzas de R間imen Especial en todas sus modalidades, excepto las Ense馻nzas Art韘ticas Superiores, as� como el marco de autonom韆 pedag骻ica de los centros educativos en esas ense馻nzas. El ejercicio de esta competencia en cuanto a la Formaci髇 Profesional se llevar� a cabo en coordinaci髇 con la Consejer韆 competente en empleo.
• k) La formulaci髇 del desarrollo curricular de los contenidos m韓imos fijados por el Estado de las ense馻nzas de competencia de la Direcci髇 General.
• l) El desarrollo de las directrices de la orientaci髇 pedag骻ica y profesional en las ense馻nzas de competencia de la Direcci髇 General.
• m) La formulaci髇 de criterios y directrices pedag骻icas sobre el equipamiento escolar y el material did醕tico, as� como sobre la adscripci髇 de personal docente que sea necesario para el desarrollo de las ense馻nzas competencia de la Direcci髇 General.
• n) El desarrollo y aplicaci髇 de medios did醕ticos para la puesta en pr醕tica, extensi髇 y diversificaci髇 de la oferta de educaci髇 a distancia de las ense馻nzas competencia de la Direcci髇 General.

2. La Direcci髇 General de Formaci髇 Profesional y Ense馻nzas de R間imen Especial se estructura en las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) La Subdirecci髇 General de Centros de Formaci髇 Profesional y R間imen Especial, a la que corresponde el ejercicio de las funciones comprendidas entre las letras a) e i) del apartado 1 de este art韈ulo, respecto de los centros que impartan Formaci髇 Profesional, y Ense馻nzas de R間imen Especial, excepto las correspondientes a Ense馻nzas Art韘ticas Superiores.
• b) La Subdirecci髇 General de Ordenaci髇 Acad閙ica de Formaci髇 Profesional y Ense馻nzas de R間imen Especial, a la que corresponde el ejercicio de las funciones comprendidas entre las letras j) y n) del apartado 1.

Art韈ulo 8 Direcci髇 General de Innovaci髇, Becas y Ayudas a la Educaci髇

1. Corresponden a la Direcci髇 General de Innovaci髇, Becas y Ayudas a la Educaci髇, adem醩 de las competencias previstas en el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y de la direcci髇 y coordinaci髇 con car醕ter general de las actuaciones que en el 醡bito de su competencia desarrollen las Direcciones de 羠ea Territoriales, las siguientes competencias:

• a) El dise駉 de los programas de innovaci髇 para la mejora de la calidad de las ense馻nzas escolares dentro del 醡bito competencial atribuido a la Comunidad de Madrid.
• b) El desarrollo y coordinaci髇 de los programas de ense馻nza biling黣.
• c) La gesti髇 e impulso de convocatorias de ayudas econ髆icas y premios a alumnos, centros docentes y a profesionales para acciones o programas vinculados a la educaci髇.
• d) La adopci髇 de directrices sobre las plataformas inform醫icas de los centros docentes y sistemas inform醫icos vinculados al aprendizaje, as� como el desarrollo de contenidos educativos en abierto.
• e) El desarrollo y ejecuci髇 y la propuesta de ordenaci髇, en su caso, de las pruebas de evaluaci髇 externa establecidas por la Administraci髇 del Estado o la Comunidad de Madrid.
• f) La evaluaci髇 y an醠isis del sistema educativo de la Comunidad de Madrid.
• g) El an醠isis y tratamiento de los datos estad韘ticos en el 醡bito de las competencias de la Consejer韆.
• h) El dise駉 y desarrollo de actividades de formaci髇 permanente y actualizaci髇 del profesorado.
• i) La gesti髇 de las actividades formativas de la red de centros de formaci髇 y de los recursos necesarios para ello, as� como la propuesta del personal asesor docente que deba adscribirse a los centros de formaci髇 del profesorado y su formaci髇 espec韋ica.
• j) El reconocimiento, la acreditaci髇 y el registro de la formaci髇 del profesorado y de los inspectores de educaci髇.
• k) La promoci髇 y el establecimiento de convenios de colaboraci髇 con las Administraciones P鷅licas, Universidades y otras instituciones o entidades para la formaci髇 permanente del profesorado.
• l) La difusi髇, promoci髇 y gesti髇 de proyectos internacionales relacionados con la formaci髇 del profesorado.
• m) La propuesta y colaboraci髇 en la programaci髇 de las inversiones que hayan de realizarse en los centros de formaci髇 del profesorado, as� como el equipamiento de los mismos.
• n) La gesti髇 econ髆ica de los gastos de funcionamiento de los centros docentes p鷅licos de su competencia y la coordinaci髇 y control de la gesti髇 econ髆ico- administrativa de los mismos. Esta funci髇 deber� ser ejercida en coordinaci髇 con los dem醩 centros directivos que tengan atribuidas competencias en esta materia.
• �) La gesti髇 de las becas y ayudas en el 醡bito de la educaci髇 no universitaria.
• o) La concesi髇 de ayudas dirigidas a la realizaci髇 de actividades fuera del horario lectivo en centros docentes p鷅licos.
• p) La tramitaci髇 del procedimiento de autorizaci髇 de los centros docentes de titularidad privada que impartan ense馻nzas regladas no universitarias, tanto de r間imen general como especial, salvo los de Ense馻nzas Art韘ticas Superiores.
• q) La tramitaci髇 del procedimiento de autorizaci髇 para el establecimiento de centros docentes que impartan ense馻nzas propias de sistemas educativos de otros pa韘es, correspondientes a niveles no universitarios del sistema educativo espa駉l.
• r) La planificaci髇 y la formulaci髇 de la ordenaci髇 jur韉ica del r間imen de los conciertos educativos con centros privados.
• s) La tramitaci髇 del procedimiento de concesi髇 de los conciertos educativos, as� como de suscripci髇 de convenios para el funcionamiento y sostenimiento con fondos p鷅licos de los centros.
• t) La gesti髇 de la financiaci髇 de los centros docentes concertados, as� como la gesti髇 de los aspectos relativos al personal docente de los centros concertados.
• u) La tramitaci髇 de la autorizaci髇 de los programas educativos a financiar con fondos p鷅licos en los centros concertados.

2. La Direcci髇 General de Innovaci髇, Becas y Ayudas a la Educaci髇 se estructura en las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) La Subdirecci髇 General de Programas de Innovaci髇, a la que corresponde el ejercicio de las funciones comprendidas entre las letras a) y d) del apartado 1 de este art韈ulo.
• b) La Subdirecci髇 General de Evaluaci髇 y An醠isis, a la que corresponde el ejercicio de las funciones comprendidas en las letras e y g) del apartado 1 de este art韈ulo.
• c) La Subdirecci髇 General de Formaci髇 del Profesorado, a la que corresponde el ejercicio de las funciones comprendidas entre las letras h) y n) del apartado 1 de este art韈ulo.
• d) La Subdirecci髇 General de Becas y Ayudas, a la que corresponde el ejercicio de las funciones previstas en las letras � y o) a del apartado 1 de este art韈ulo.
• e) La Subdirecci髇 General de Ense馻nza Privada y Concertada, a la que corresponde el ejercicio de las funciones comprendidas entre las letras p) y u) del apartado 1 de este art韈ulo.

Art韈ulo 9 Direcci髇 General de Universidades e Investigaci髇

1. Corresponden a la Direcci髇 General de Universidades e Investigaci髇, adem醩 de las competencias previstas en el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, las funciones relativas a la ense馻nza universitaria, en aplicaci髇 de la legislaci髇 vigente en materia de Universidades, las funciones relativas a las Ense馻nzas Art韘ticas Superiores, as� como las funciones de fomento y coordinaci髇 de las actividades de investigaci髇, sin perjuicio de las competencias atribuidas a la Consejer韆 que ostente las competencias en materia de innovaci髇 tecnol骻ica y, en particular, las siguientes:

• 1.1. En materia de Universidades:
  • a) La planificaci髇 y ejecuci髇 de la pol韙ica de educaci髇 superior madrile馻, de acuerdo con las necesidades de capital humano de la regi髇.
  • b) La coordinaci髇 de la actividad de las Universidades madrile馻s.
  • c) La inspecci髇 del sistema educativo de ense馻nza superior, sin perjuicio de las competencias de la Administraci髇 del Estado.
  • d) Las relaciones institucionales en materia de ense馻nza superior con las Administraciones P鷅licas y entidades y organizaciones nacionales y extranjeras.
  • e) Las propuestas de aprobaci髇 y reforma de los Estatutos y Normas de Organizaci髇 y Funcionamiento de las Universidades y la tramitaci髇 de los nombramientos competencia de la Comunidad de Madrid relativos a las Universidades y sus Consejos Sociales.
  • f) El estudio y propuesta del ejercicio de las competencias de la Comunidad de Madrid en materia de creaci髇, reconocimiento, adscripci髇, modificaci髇 y supresi髇 de Universidades y Centros Universitarios, as� como la verificaci髇 de las condiciones de su funcionamiento y la propuesta de autorizaci髇 para el comienzo de actividades.
  • g) El estudio y propuesta de autorizaci髇 de centros que impartan ense馻nzas universitarias correspondientes a titulaciones extranjeras.
  • h) El informe y propuesta en relaci髇 con las transferencias presupuestarias, as� como el informe sobre las operaciones de cr閐ito y la aprobaci髇 de costes de personal de las Universidades.
  • i) El estudio y propuesta de los acuerdos a firmar con las Universidades p鷅licas para el desarrollo de los programas plurianuales.
  • j) La creaci髇 y mantenimiento de infraestructuras de informaci髇, relaciones y comunicaciones eficaces entre las comunidades de educaci髇 superior, cient韋ica, tecnol骻ica y productiva.
  • k) El estudio y propuesta del ejercicio de las competencias que corresponden a la Comunidad de Madrid en relaci髇 con el profesorado y el personal de administraci髇 y servicios de las Universidades.
  • l) La propuesta de los precios p鷅licos por estudios universitarios conducentes a t韙ulos oficiales, de conformidad con los l韒ites que establezca la Conferencia General de Pol韙ica Universitaria, as� como la propuesta de modalidades de exenci髇 total o parcial del pago de los referidos precios p鷅licos, cuando resulte procedente.
  • m) La instrumentaci髇 de la pol韙ica general de becas, ayudas y cr閐itos a los estudiantes y el impulso y, en su caso, la coordinaci髇 de iniciativas de promoci髇 de ayudas al estudio.
  • n) La programaci髇, coordinaci髇 y desarrollo de los servicios a estudiantes. �) La propuesta de implantaci髇 de ense馻nzas universitarias oficiales, la programaci髇 de la oferta de ense馻nzas en las Universidades p鷅licas, la comunicaci髇 de las plazas ofertadas a la Conferencia General de Pol韙ica Universitaria y la ejecuci髇 de las competencias que correspondan a la Comunidad de Madrid en relaci髇 con los l韒ites m醲imos de admisi髇 de estudiantes en las Universidades.
  • o) La gesti髇 del complemento auton髆ico de m閞itos y otros programas an醠ogos en relaci髇 con el profesorado, sin perjuicio de las competencias atribuidas a entidades de evaluaci髇 y acreditaci髇.
• 1.2. En materia de investigaci髇:
  • a) La planificaci髇 y ejecuci髇 de la pol韙ica de investigaci髇 y desarrollo tecnol骻ico de la Comunidad de Madrid en coordinaci髇 con las restantes Consejer韆s.
  • b) El est韒ulo de la innovaci髇 tecnol骻ica en la Comunidad de Madrid, incentivando las acciones de investigaci髇 y desarrollo que comporten actuaciones conjuntas de la comunidad cient韋ica y los sectores empresariales.
  • c) El impulso de la formaci髇 de investigadores en las 醨eas de conocimiento determinadas por la pol韙ica de investigaci髇 y desarrollo tecnol骻ico de la Comunidad de Madrid.
  • d) La coordinaci髇 con las Universidades y centros de investigaci髇 de la Comunidad de Madrid en el establecimiento de programas y actuaciones que respondan a las necesidades sociales y econ髆icas de la regi髇.
  • e) La coordinaci髇 de las actuaciones en materia de investigaci髇 cient韋ica y desarrollo tecnol骻ico con aquellas que se lleven a cabo en entidades de car醕ter local, nacional e internacional y que afecten a necesidades o intereses de la Comunidad de Madrid.
  • f) El establecimiento de las relaciones que correspondan con organismos e instituciones vinculadas a tareas de investigaci髇 y desarrollo, en particular, con fundaciones y asociaciones.
  • g) La creaci髇 y mantenimiento de una infraestructura de informaci髇, relaciones y comunicaciones eficaces entre las comunidades cient韋ica, tecnol骻ica y productiva.
  • h) La propuesta de creaci髇 o supresi髇 de centros de investigaci髇 propios o adscritos a la Comunidad de Madrid.
  • i) La elaboraci髇 de los planes que correspondan a la pol韙ica de investigaci髇 y desarrollo de la Comunidad de Madrid, la gesti髇 de las actividades que comporten y el seguimiento y evaluaci髇 de sus resultados.
  • j) La difusi髇 de los programas y planes en materia de investigaci髇 cient韋ica e innovaci髇 tecnol骻ica, en especial de la Uni髇 Europea, nacionales y de la Comunidad de Madrid, con el fin de promover la participaci髇 en los mismos de los centros de investigaci髇 y empresas radicados en dicha Comunidad.
  • k) La puesta en marcha de medidas de est韒ulo a la difusi髇 y divulgaci髇 cient韋icas.
  • l) La recuperaci髇, mantenimiento y uso adecuado del patrimonio hist髍ico de car醕ter cient韋ico e industrial de la Comunidad de Madrid.
• 1.3. En materia de Ense馻nzas Art韘ticas Superiores:
  • a) La propuesta de creaci髇, modificaci髇, transformaci髇 y supresi髇 de los centros p鷅licos y la tramitaci髇 del procedimiento de autorizaci髇 de los centros privados que impartan Ense馻nzas Art韘ticas Superiores.
  • b) La formulaci髇 del r間imen jur韉ico y de organizaci髇 y funcionamiento de la red de centros docentes p鷅licos.
  • c) El informe de la programaci髇 de efectivos de profesorado y propuesta de las plantillas org醤icas de los centros.
  • d) La gesti髇 econ髆ica de los gastos de funcionamiento de los centros docentes p鷅licos de su competencia y la coordinaci髇 y control de la gesti髇 econ髆ico-administrativa de los mismos. Esta funci髇 deber� ser ejercida en coordinaci髇 con los dem醩 centros directivos que tengan atribuidas competencias en esta materia.
  • e) La propuesta y colaboraci髇 en la programaci髇 de inversiones relativas a los centros docentes p鷅licos de nueva creaci髇 o en los que vayan a impartirse nuevas ense馻nzas, as� como en el equipamiento de los mismos.
  • f) La programaci髇 de la oferta de ense馻nzas en estos centros y la autorizaci髇 de las plazas vacantes ofertadas por cada uno de ellos.
  • g) La formulaci髇 de la ordenaci髇 acad閙ica, dentro del 醡bito competencial atribuido a la Comunidad de Madrid, de las Ense馻nzas Art韘ticas Superiores, as� como el marco de autonom韆 pedag骻ica de los centros educativos en esas ense馻nzas, y la formulaci髇 del desarrollo curricular de los contenidos m韓imos fijados por el Estado de estas ense馻nzas.
  • h) El desarrollo y fomento de las relaciones de coordinaci髇 y cooperaci髇 de los centros de ense馻nzas art韘ticas superiores con instituciones y organismos que desarrollen su actividad en el sector art韘tico y cultural.
  • i) La puesta en marcha de medidas dirigidas al desarrollo de acciones y programas de investigaci髇 en el 醡bito propio de las ense馻nzas art韘ticas, as� como la supervisi髇 de los convenios a firmar con las Universidades para la organizaci髇 de estudios de doctorado propios de las ense馻nzas art韘ticas.

2. La Direcci髇 General de Universidades e Investigaci髇 se estructura en las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) La Subdirecci髇 General de Universidades, a la que corresponde el ejercicio de las funciones comprendidas en el apartado 1.1 de este art韈ulo.
• b) La Subdirecci髇 General de Investigaci髇, a la que corresponde el ejercicio de las funciones comprendidas el apartado 1.2 de este art韈ulo.
• c) La Subdirecci髇 General de Ense馻nzas Art韘ticas Superiores, a la que corresponde el ejercicio de las funciones comprendidas en el apartado 1.3 de este art韈ulo.

Art韈ulo 10 Direcci髇 General de Juventud y Deporte

1. Corresponden a la Direcci髇 General de Juventud y Deporte, adem醩 de las competencias previstas en el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, las siguientes:

• 1.1. En materia de juventud:
  • a) El establecimiento y desarrollo de programas espec韋icos para la juventud, ya sea directamente o en colaboraci髇 con las Entidades Locales y otras entidades, p鷅licas y privadas.
  • b) La promoci髇 de intercambios, programas e iniciativas de car醕ter cultural, art韘tico y social, en colaboraci髇 con otros pa韘es y, de forma prioritaria, programas de cooperaci髇 con la Uni髇 Europea, sin perjuicio de las competencias de otros 髍ganos de la Comunidad de Madrid.
  • c) La promoci髇 de la participaci髇 de los j髒enes en la vida social y cultural a trav閟 de asociaciones, organizaciones no gubernamentales y otras formas de participaci髇.
  • d) La programaci髇 de las inversiones en instalaciones juveniles y la gesti髇 de albergues, campamentos y otras instalaciones de juventud.
  • e) El acceso a la informaci髇 y al asesoramiento de los j髒enes a trav閟 del Centro Regional de Informaci髇 y Documentaci髇 Juvenil, as� como la formaci髇 en tiempo libre.
• 1.2. En materia de deportes:
  • a) La inspecci髇 de los libros y documentos oficiales y reglamentarios de las federaciones deportivas; la convocatoria de los 髍ganos colegiados de gobierno y control para el debate y resoluci髇, si procede, de asuntos y cuestiones determinadas, cuando aquellos no hubiesen sido convocados por los 髍ganos que tengan la obligaci髇 estatutaria o legal de hacerlo en tiempo reglamentario; la propuesta de suspensi髇 motivada, de forma cautelar o provisional, del Presidente o los dem醩 miembros de los 髍ganos directivos, cuando se hubiese incoado contra los mismos expediente disciplinario como consecuencia de presuntas infracciones o irregularidades muy graves tipificadas como tales en el art韈ulo 51 de la Ley 15/1994, de 28 de diciembre, del Deporte de la Comunidad de Madrid.
  • b) La propuesta de autorizaci髇 y revocaci髇 de la constituci髇 de las federaciones deportivas, as� como de aprobaci髇 de los estatutos y reglamentos de las mismas.
  • c) La propuesta de reconocimiento e inscripci髇 en el Registro de Entidades Deportivas de la Comunidad de Madrid de las federaciones, as� como el reconocimiento e inscripci髇 de las asociaciones y entidades deportivas de la Comunidad de Madrid
  • d) El reconocimiento de la existencia de modalidades deportivas.
  • e) La promoci髇 e impulso de las medidas de prevenci髇, control y represi髇 del uso de sustancias prohibidas y m閠odos no reglamentarios destinados a aumentar artificialmente la capacidad f韘ica de los deportistas o a modificar los resultados de las competiciones.
  • f) La adopci髇 de acuerdos con las federaciones deportivas sobre sus objetivos y programas deportivos, en especial los relativos al deporte de competici髇, sus presupuestos y sus estructuras org醤icas y funcionales.
  • g) La propuesta de concesi髇 de subvenciones y ayudas p鷅licas a los deportistas y a las federaciones, clubes, asociaciones y dem醩 entidades deportivas de la Comunidad de Madrid, en el 醡bito material de competencias de la Direcci髇 General.
  • h) El conocimiento y supervisi髇 de los programas de actuaci髇 y los balances econ髆icos de las federaciones, asociaciones y entidades que reciban subvenciones y ayudas de la Comunidad de Madrid en materia deportiva.
  • i) La propuesta de autorizaci髇, con car醕ter excepcional, de la aprobaci髇 por las federaciones deportivas de presupuestos deficitarios, y la autorizaci髇 de los gastos plurianuales de las mismas en los supuestos reglamentariamente previstos. La determinaci髇 del destino del patrimonio neto de aquellas en caso de disoluci髇; el control de las subvenciones que se les hubiese otorgado; y la autorizaci髇 del gravamen y enajenaci髇 de sus bienes inmuebles, cuando estos hayan sido financiados total o parcialmente con fondos p鷅licos de la Comunidad de Madrid.
  • j) La propuesta de revocaci髇 de funciones p鷅licas delegadas de car醕ter administrativo y la avocaci髇 de asuntos relativos a tales funciones p鷅licas delegadas, correspondientes a las federaciones deportivas madrile馻s.
  • k) La calificaci髇 de las competiciones profesionales del 醡bito territorial de la Comunidad de Madrid.
  • l) La gesti髇 de los aspectos relativos a la participaci髇 de deportistas que representen a la Comunidad de Madrid en las fases supraauton髆icas de las competiciones que sean de su competencia.
  • m) La propuesta de autorizaci髇 de las competiciones deportivas de car醕ter estatal e internacional que se celebren en el territorio de la Comunidad de Madrid que no tengan car醕ter oficial.
  • n) La colaboraci髇 en la organizaci髇, promoci髇 y difusi髇 en el territorio de la Comunidad de Madrid de eventos deportivos, sin perjuicio de las competencias que correspondan a otros entes, entidades u organismos.
  • �) El impulso, organizaci髇, en su caso, y colaboraci髇 en el desarrollo de la competici髇 deportiva en general entre los distintos colectivos de la poblaci髇, prestando especial atenci髇 a la competici髇 deportiva escolar y universitaria.
  • o) La promoci髇, organizaci髇 o colaboraci髇 en la realizaci髇 de cursos, seminarios, congresos, concentraciones deportivas, torneos, campeonatos, exhibiciones, encuentros o cualquier otra actividad, dirigida a fomentar, impulsar y colaborar en la difusi髇 de la cultura f韘ica entre la poblaci髇, en coordinaci髇 y cooperaci髇 con municipios, federaciones y dem醩 asociaciones, fundaciones y entidades p鷅licas o privadas.
  • p) La ordenaci髇, promoci髇 y fomento de la formaci髇 para el sector de la actividad f韘ica y el deporte, en especial la formaci髇 y el perfeccionamiento de los t閏nicos deportivos, en colaboraci髇 con las federaciones deportivas y, en su caso, los municipios, as� como realizar programas de divulgaci髇 y publicaciones en materia deportiva.
  • q) El fomento de trabajos de investigaci髇 sobre deporte y salud que avalen el dise駉 de estrategias de fomento de la actividad f韘ica entre los distintos colectivos de la poblaci髇.
  • r) La gesti髇, directa o indirecta, de las instalaciones deportivas de la Comunidad de Madrid.
  • s) El impulso y propuesta de creaci髇 de Centros de tecnificaci髇 deportiva.
  • t) La colaboraci髇 con las Entidades Locales y asistencia en la planificaci髇, dise駉 y mejora de sus instalaciones y equipamientos deportivos.
  • u) El dise駉 de los planes de infraestructuras deportivas en el 醡bito territorial de la Comunidad de Madrid en colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Infraestructuras y Servicios. Esta competencia se ejercer� sin perjuicio de las atribuciones de los 髍ganos de la Comunidad de Madrid competentes en la coordinaci髇 de las inversiones en municipios.
  • v) La elaboraci髇 y actualizaci髇 del Inventario auton髆ico de instalaciones deportivas, en colaboraci髇 con el Estado y las Entidades Locales.
  • w) El estudio de las aptitudes y realizaci髇 de los reconocimientos m閐icos y el seguimiento m閐ico-deportivo para la pr醕tica de la actividad deportiva de competici髇, colaborando con los entes federativos de tecnificaci髇 y realizando el reconocimiento y control m閐ico de los deportistas becados por la Comunidad de Madrid
  • x) La realizaci髇 de programas de investigaci髇 en el campo de la medicina deportiva, y colaborar en la formaci髇 de especialistas en medicina deportiva.
  • y) El apoyo y asistencia m閐ico-deportiva en el 醡bito de las competiciones y concentraciones deportivas y realizar el diagn髎tico precoz de procesos patol骻icos que pudieran interferir la pr醕tica normal de la actividad deportiva.

2. La Direcci髇 General de Juventud y Deporte se estructura en las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) Subdirecci髇 General de Juventud, a la que corresponden las funciones comprendidas en el apartado 1.1 de este art韈ulo.
• b) Subdirecci髇 General de Gesti髇 Deportiva, a la que corresponden las funciones comprendidas entre las letras a) y k) del apartado 1.2 de este art韈ulo.
• c) Subdirecci髇 General de Programas Deportivos, a la que corresponden las funciones comprendidas entre las letras l) y q) del apartado 1.2 de este art韈ulo.
• d) Subdirecci髇 General de Instalaciones Deportivas, a la que corresponden las funciones comprendidas entre las letras r) e y) del apartado 1.2 de este art韈ulo.

Art韈ulo 11 Direcci髇 General de Recursos Humanos

1. Corresponden a la Direcci髇 General de Recursos Humanos, adem醩 de las competencias previstas en el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y de la direcci髇 y coordinaci髇 con car醕ter general de las actuaciones que en el 醡bito de su competencia desarrollen las Direcciones de 羠ea Territoriales, la gesti髇 del personal funcionario docente y del resto del profesorado, as� como del personal funcionario y laboral no docente adscrito a los centros p鷅licos docentes no universitarios, sin perjuicio de las correspondientes a las Consejer韆s competentes en materia de gesti髇 de recursos humanos y de funci髇 p鷅lica.

En particular, le corresponden las siguientes competencias:

• a) La propuesta a los 髍ganos competentes y la ejecuci髇 de la pol韙ica del personal docente, la programaci髇 de las necesidades del mismo, as� como la distribuci髇, seguimiento y control del cupo del profesorado.
• b) La propuesta de oferta de empleo p鷅lico del personal docente, en el marco de la pol韙ica de recursos humanos de la Comunidad de Madrid; la convocatoria y resoluci髇 de los procesos de selecci髇 derivados de la oferta de empleo p鷅lico del personal docente. La propuesta del nombramiento del personal funcionario de los cuerpos docentes de nuevo ingreso.
• c) La selecci髇, nombramiento y cese del personal funcionario docente interino.
• d) La tramitaci髇 y resoluci髇 de los procedimientos de gesti髇 de personal docente, incluyendo los relativos a promoci髇, provisi髇 de puestos de trabajo, movilidad y traslados por causas organizativas y de salud laboral, declaraci髇 de situaciones administrativas, reingreso al servicio activo, reconocimiento de servicios previos y de antig黣dad y concesi髇 de prestaciones sociales.
• e) La convocatoria y resoluci髇 de los concursos de traslados del personal docente. La convocatoria en su caso, nombramiento y cese de los 髍ganos unipersonales de gobierno de los centros docentes p鷅licos y dem醩 servicios educativos.
• f) La aprobaci髇 de instrucciones sobre condiciones de trabajo, horarios, licencias y permisos, en el marco de la normativa que resulte aplicable.
• g) El ejercicio de las competencias atribuidas en relaci髇 a la Oficina Delegada del Registro de Personal en la Consejer韆 de Educaci髇, Juventud y Deportes en relaci髇 al personal funcionario docente.
• h) La programaci髇 de las necesidades de personal no docente y personal laboral adscrito a los centros docentes.
• i) La tramitaci髇 y resoluci髇 de los procedimientos de gesti髇 del personal no docente y personal laboral adscrito a los centros docentes, incluyendo los relativos a provisi髇, movilidad, traslado y concesi髇 de prestaciones sociales.
• j) La contrataci髇 del personal laboral adscrito a los centros docentes.
• k) La programaci髇, coordinaci髇, gesti髇 y seguimiento del presupuesto de gasto del personal del 醡bito de gesti髇 de la Direcci髇 General.
• l) La aprobaci髇 de las remesas de n髆ina del personal docente no universitario, y del personal laboral y funcionario no docente adscrito a los centros docentes.
• m) La tramitaci髇 de las reclamaciones del personal del 醡bito de gesti髇 de esta Direcci髇 General que se fundamenten en el derecho laboral, y la colaboraci髇 para la mejor defensa de los intereses de la Comunidad de Madrid en los procedimientos laborales relativos a dicho personal.
• n) La aplicaci髇 del r間imen disciplinario del personal docente e Inspectores de Educaci髇, as� como del personal no docente adscrito a los centros docentes, incluyendo la incoaci髇 y resoluci髇 de los procedimientos disciplinarios, salvo la sanci髇 de separaci髇 del servicio del personal funcionario.
• �) La planificaci髇 de la tramitaci髇 telem醫ica de procedimientos para la gesti髇 del personal docente.
• o) Las competencias sobre relaciones laborales del personal docente y no docente, bajo la coordinaci髇 de la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
• p) La coordinaci髇 de las actividades de formaci髇 dirigidas al personal no docente.
• q) El ejercicio de las funciones de coordinaci髇 y control de las medidas de seguridad aplicables a los ficheros que contengan datos de car醕ter personal correspondientes a los sistemas de informaci髇 de personal, respecto del personal cuya gesti髇 compete a la Direcci髇 General.

2. La Direcci髇 General de Recursos Humanos se estructura en las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Profesorado de Educaci髇 Infantil, Primaria y Especial, a la que corresponde el ejercicio de las funciones comprendidas entre las letras a) y g) del apartado 1 de este art韈ulo, en relaci髇 con el profesorado de Educaci髇 Infantil, Primaria y Especial.
• b) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Profesorado de Educaci髇 Secundaria, Formaci髇 Profesional y R間imen Especial, a la que corresponde el ejercicio de las funciones comprendidas entre las letras a) y g) del apartado 1 de este art韈ulo, en relaci髇 con el profesorado de Educaci髇 Secundaria, Formaci髇 Profesional y R間imen Especial, e Inspectores de Educaci髇.
• c) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 Econ髆ica y de Personal no docente, a la que corresponde el ejercicio de las funciones comprendidas entre las letras h) y m) del apartado 1 de este art韈ulo.

Art韈ulo 12 Direcci髇 General de Infraestructuras y Servicios

1. Corresponden a la Direcci髇 General de Infraestructuras y Servicios, adem醩 de las competencias previstas en el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y de la direcci髇 y coordinaci髇 con car醕ter general de las actuaciones que en el 醡bito de su competencia desarrollen las Direcciones de 羠ea Territoriales, las siguientes:

• a) La elaboraci髇 de la programaci髇 de las infraestructuras educativas y del equipamiento docente, as� como la direcci髇, ejecuci髇 y desarrollo de los procedimientos administrativos, incluido los de contrataci髇 y los trabajos t閏nicos necesarios para su ejecuci髇.
• b) Las actuaciones que sean necesarias para la obtenci髇 de las licencias correspondientes y la adecuaci髇 a inspecciones t閏nicas de los edificios destinados a uso educativo.
• c) La tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 administrativa de obras, y los de servicios vinculados a las mismas, as� como de los expedientes de gasto derivado de dichos expedientes, relativos a los programas presupuestarios que correspondan a todas las Direcciones Generales de la Consejer韆.
• d) La tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 de los servicios y suministros cuando su objeto sea dotar de bienes y servicios a los centros docentes no universitarios. De los mismos se except鷄n los contratos administrativos de gesti髇 de servicios p鷅licos y contratos de servicios escolares en materia de comedor, cafeter韆, limpieza, mantenimiento, seguridad y vigilancia.
• e) La supervisi髇 de proyectos de obra, previa a la aprobaci髇 de los mismos por el 髍gano de contrataci髇, cuya ejecuci髇 se realice con cargo a la Consejer韆, as� como la ordenaci髇, regulaci髇 y coordinaci髇 de los criterios t閏nicos para la realizaci髇 de dichos proyectos, y el apoyo t閏nico en la gesti髇 de la contrataci髇 administrativa de obras.
• f) El desarrollo de las inversiones relacionadas con la mejora de las tecnolog韆s de la informaci髇 y de la comunicaci髇 en los centros docentes en lo relativo a equipamiento inform醫ico y redes telem醫icas, incluyendo los procedimientos administrativos de contrataci髇 y trabajos t閏nicos para su ejecuci髇.
• g) La gesti髇 econ髆ica de la prestaci髇 de los servicios de transporte y comedor de los alumnos y el personal que la normativa vigente regula como gratuitos, y la contrataci髇 de las correspondientes rutas de transporte.
• h) La tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 de las obras, servicios y suministros de las sedes de las Direcciones de 羠ea Territoriales y los expedientes de gasto derivados de los mismos, as� como la gesti髇 econ髆ica de sus gastos de funcionamiento interno, incluyendo la gesti髇 de los anticipos de caja fija con destino a las mismas.

2. De la Direcci髇 General de Infraestructuras y Servicios depende la Subdirecci髇 General de Infraestructuras y Servicios, a la que corresponde el ejercicio de las funciones comprendidas en el apartado 1 de este art韈ulo.

DISPOSICI覰 ADICIONAL 觬ganos colegiados

Est醤 adscritos a la Consejer韆 de Educaci髇, Juventud y Deporte o vinculados a ella los siguientes 髍ganos colegiados:

• - Consejo Escolar de la Comunidad de Madrid.
• - Observatorio para la convivencia escolar en los centros docentes de la Comunidad de Madrid.
• - Consejo de Formaci髇 Profesional de la Comunidad de Madrid, en los per韔dos anuales que le correspondan, de conformidad con su normativa reguladora.
• - Consejo Universitario de la Comunidad de Madrid.
• - Consejo de Estudiantes Interuniversitario.
• - Comisi髇 Interdepartamental de Ciencia, Tecnolog韆 e Innovaci髇
• - Consejo de Ciencia y Tecnolog韆 de la Comunidad de Madrid.
• - Consejo de la Juventud de la Comunidad de Madrid.
• - Comisi髇 Jur韉ica del Deporte.
• - Consejo del Deporte de la Comunidad de Madrid.

DISPOSICI覰 TRANSITORIA Unidades administrativas

Las unidades administrativas con nivel org醤ico inferior a Subdirecci髇 General continuar醤 subsistentes hasta que se aprueben las correspondientes 髍denes de desarrollo de la presente estructura de la Consejer韆, adaptadas a la estructura org醤ica de este Decreto.

DISPOSICI覰 DEROGATORIA Derogaci髇 normativa

Quedan derogadas todas las disposiciones de igual o inferior rango que se opongan a lo establecido en este Decreto y, espec韋icamente, el Decreto 198/2015, de 4 de agosto, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Educaci髇, Juventud y Deporte.

DISPOSICI覰 FINAL PRIMERA Habilitaci髇 de desarrollo

Se autoriza al titular de la Consejer韆 de Educaci髇, Juventud y Deporte para dictar cuantas disposiciones sean necesarias para el desarrollo y ejecuci髇 de este Decreto.

DISPOSICI覰 FINAL SEGUNDA Modificaci髇 de la relaci髇 de puestos de trabajo, plantilla presupuestaria y de cr閐itos presupuestarios

Se habilita al titular de la Consejer韆 de Econom韆, Empleo y Hacienda para formalizar las modificaciones de la relaci髇 de puestos de trabajo, de la plantilla presupuestaria y de los cr閐itos presupuestarios que resulten necesarias para la aplicaci髇 de lo dispuesto en el presente Decreto.

DISPOSICI覰 FINAL TERCERA Entrada en vigor

El presente Decreto entrar� en vigor el d韆 siguiente al de su publicaci髇 en el BOLET蚇 OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID.