«Artículo 10 Estructura

Para el desarrollo de sus competencias, la Dirección General de Vivienda, Rehabilitación y Regeneración Urbana se estructura en las siguientes unidades:

• 1. Subdirección General de Vivienda y Regeneración Urbana, a la que corresponde el impulso de las medidas competencia de la dirección general, su planificación, desarrollo, elaboración, dinamización y coordinación, la evaluación de las políticas desarrolladas y también el impulso de la participación ciudadana en las actuaciones propias de la dirección general. La coordinación de las acciones para el fomento de la arquitectura y las actuaciones urbanas. La coordinación de las funciones de los servicios territoriales de vivienda y rehabilitación, y de la inspección para el control y el ejercicio de la potestad sancionadora.
  
  A la Subdirección General de Vivienda y Regeneración Urbana corresponde planificar, dirigir, controlar, coordinar y supervisar la actividad de los servicios bajo su dependencia y que seguidamente se indican:
  • a) Servicio de Planificación Económica y Regeneración Urbana, al que corresponde la planificación estratégica, programación presupuestaria y gestión financiera de las actuaciones de vivienda, rehabilitación, regeneración urbana y las otras actuaciones que ejecute la dirección general. El impulso y la coordinación de propuestas que debe tramitar con la finalidad de obtener fondos europeos en las materias de intervención de la dirección general (vivienda, rehabilitación, regeneración y desarrollo urbano sostenible). Elaboración de metodologías y sistemas de indicadores para el conocimiento de las realidades urbanas de la Comunitat Valenciana, que permitan la elaboración de propuestas de intervención y la posible financiación por la Unión Europea. El apoyo a los municipios en las actuaciones de la Generalitat, y también en la tramitación de propuestas a las convocatorias de fondos europeos. La realización de estudios, informes y estadísticas como apoyo al Observatorio del Hábitat y la Segregación Urbana y a la inclusión en el Plan de estadística de la Generalitat. El diseño, establecimiento de procesos e implementación, seguimiento y evaluación, de las políticas públicas desarrolladas por la dirección general.
  • b) Servicio de Arquitectura y Actuaciones Urbanas, al que corresponde la planificación, programación, redacción de proyectos, memorias y pliegos de bases técnicas, gestión y control de las actuaciones directas o convenidas competencia de la dirección general. La realización y contratación de estudios y acciones en estas materias. El desarrollo, coordinación y seguimiento de las actuaciones convenidas en las materias indicadas. El fomento de la arquitectura, con el objetivo de la mejora en las características constructivas, funcionales y económicas y el desarrollo de criterios de mejora y calificación con respecto a la adecuación de espacios públicos en entornos urbanos y de la arquitectura en las actuaciones en las que intervenga la dirección general. Todas aquellas que en materia de arquitectura y actuaciones urbanas se le encarguen, ya sean competencia de la dirección general o de otros organismos cuando así se determine.
• 2. Subdirección General de Régimen Jurídico y Políticas Sociales de Vivienda, a la que corresponde la planificación, estudio y análisis del entorno y la realidad social y económica valenciana en el sector de la vivienda, el fomento del uso social de esta y la adopción de medidas para conseguirlo, y también la regulación y el control del acceso y ocupación de la vivienda, el impulso de la mediación e intervención para regular las situaciones sobrevenidas a consecuencia de desahucios y la coordinación con entidades públicas y privadas. Asimismo, le corresponde la fijación de directrices para la gestión del parque público de viviendas de la Generalitat, cuya gestión tiene atribuida la Entidad Valenciana de Vivienda y Suelo, la propuesta de programación para el mantenimiento, conservación y rehabilitación de este mediante los mecanismos previstos por la legislación vigente, la inspección administrativa y sancionadora, la gestión y el mantenimiento de los registros de oferta y demanda, la elaboración de normativa de desarrollo para la plena efectividad de la función social de la vivienda y la coordinación de las funciones de los servicios territoriales de vivienda y rehabilitación en materia de mediación e intervención.
  
  A la Subdirección General de Régimen Jurídico y Políticas Sociales de Vivienda corresponde planificar, dirigir, controlar, coordinar y supervisar la actividad de los servicios bajo su dependencia y que seguidamente se indican:
  • a) Servicio de Coordinación y Función Social de la Vivienda, al que corresponde el impulso, seguimiento y tramitación de las medidas necesarias para el desarrollo del marco normativo del derecho y función social de la vivienda, y también la ejecución y coordinación de las acciones que la dirección general promueva para la plena efectividad del derecho a la vivienda. La elaboración y tramitación de las políticas de la Generalitat en las materias competencia de la dirección general, y la tramitación y seguimiento de los convenios y acuerdos que se deriven de los aspectos jurídico-normativos. La colaboración y la participación en planes y acciones con otros departamentos de la Generalitat. La coordinación de programas relacionados con los sistemas de información y gestión administrativa, mejora y modernización e impulso de nuevas tecnologías en la gestión y la implementación de instrumentos para garantizar la transparencia y la información de las políticas desarrolladas.
  • b) Servicio de Rehabilitación y Observatorio del Hábitat y la Segregación Urbana, al que corresponde el diseño, propuestas y elaboración de proyectos de normativa técnica, divulgación, fomento y coordinación en las materias competencia de la dirección general. El impulso de actuaciones de desarrollo de programas I+D+i y la formación con incidencia en la rehabilitación, construcción sostenible y accesibilidad. El impulso y la coordinación de las acciones para la gestión de la rehabilitación por los agentes implicados. La coordinación, puesta en marcha y seguimiento de la información asociada al conocimiento del estado de conservación de los edificios de vivienda, la concertación con las corporaciones locales y la gestión del registro unificado, la propuesta de medidas para garantizar la suficiencia del parque público de viviendas, la elaboración de planes para su rehabilitación y ampliación y todas aquellas funciones atribuidas en el Observatorio del Hábitat y la Segregación Urbana. Asimismo, le corresponderá el cumplimiento de la inspección de los laboratorios y entidades de control de calidad, y el apoyo a las comisiones pertinentes de carácter estatal o con otras administraciones.»