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Orden DEF/1887/2015, de 16 de septiembre, por la que se desarrolla la organizaci髇 b醩ica del Estado Mayor de la Defensa

Ficha:
  • 觬ganoMINISTERIO DE DEFENSA
  • Publicado en BOE n鷐. 224 de 18 de Septiembre de 2015
  • Vigencia desde 19 de Septiembre de 2015. Revisi髇 vigente desde 23 de Febrero de 2019
Versiones/revisiones:

Sumario

Derogado por
LE0000671944_20200729Ir a NormaOrden DEF/710/2020 de 27 Jul. (desarrolla la organizaci髇 b醩ica del Estado Mayor de la Defensa)
Norma afectada por
23/2/2019
LE0000638428_20190223Ir a NormaOM DEF/160/2019 de 21 Feb. (organizaci髇 y funcionamiento de la Unidad Militar de Emergencias)
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Ordinal 3. de la letra a) del n鷐ero4 del art韈ulo 1爏uprimido por el apartado uno de la disposici髇 final segunda de la Orden DEF/160/2019, de 21 de febrero, por la que se regula la organizaci髇 y funcionamiento de la Unidad Militar de Emergencias (獴.O.E. 22 febrero).

LE0000559269_20190223Ir a Norma

Art韈ulo 5燿ejado sin contenido por el apartado dos de la disposici髇 final segunda de la Orden DEF/160/2019, de 21 de febrero, por la que se regula la organizaci髇 y funcionamiento de la Unidad Militar de Emergencias (獴.O.E. 22 febrero).

LE0000559269_20190223Ir a Norma
22/12/2018
LE0000633988_20181222Ir a NormaOM DEF/1348/2018 de 18 Dic. (modificaci髇 OM DEF/166/2015 de 21 Ene., desarrolla la organizaci髇 b醩ica de las Fuerzas Armadas, y OM DEF/1887/2015 de 16 Sep., dearrolla la organizaci髇 b醩ica del Estado Mayor de la Defensa)
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Letra e) del n鷐ero 1 del art韈ulo 2爄ntroducida por el art韈ulo segundo de la Orden DEF/1348/2018, de 18 de diciembre, por la que se modifica la Orden DEF/166/2015, de 21 de enero, por la que se desarrolla la organizaci髇 b醩ica de las Fuerzas Armadas, y la Orden DEF/1887/2015, de 16 de septiembre, por la que se desarrolla la organizaci髇 b醩ica del Estado Mayor de la Defensa (獴.O.E. 21 diciembre).

LE0000559269_20190223Ir a Norma
4/6/2017
LE0000597192_20170604Ir a NormaOM DEF/416/2017, de 4 May. (modificaci髇 de la Orden DEF/1887/2015, de 16 de septiembre, por la que se desarrolla la organizaci髇 b醩ica del Estado Mayor de la Defensa)
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N鷐ero 5 del art韈ulo 4爎edactado por el art韈ulo 鷑ico de la燨rden DEF/416/2017, de 4 de mayo, por la que se modifica la Orden DEF/1887/2015, de 16 de septiembre, por la que se desarrolla la organizaci髇 b醩ica del Estado Mayor de la Defensa (獴.O.E. 15 mayo 2017).

LE0000559269_20190223Ir a Norma
LE0000671944_20200729Ir a Norma derogadoraO.M. DEF/1887/2015, 16 septiembre, derogada por el n鷐ero 2 de la disposici髇 derogatoria 鷑ica de la Orden DEF/710/2020, de 27 de julio, por la que se desarrolla la organizaci髇 b醩ica del Estado Mayor de la Defensa (獴.O.E. 28 julio), el 29 de julio de 2020.

La aprobaci髇 de la Orden DEF/166/2015, de 21 de enero, por la que desarrolla la organizaci髇 b醩ica de las Fuerzas Armadas, supuso el desarrollo parcial del Real Decreto 872/2014, de 10 de octubre, por el que se establece la organizaci髇 b醩ica de las Fuerzas Armadas. Este grado de desarrollo permiti la derogaci髇 de las 10 髍denes ministeriales en las que estaba dispersa la organizaci髇 de las Fuerzas Armadas, recogiendo el contenido de todas ellas y adapt醤dolo en la media de lo necesario con arreglo a la legislaci髇 vigente; en particular, a la Ley Org醤ica 5/2005, de 17 de noviembre, de la Defensa Nacional y al mencionado real decreto.

Sin embargo, las unidades que se describen en esa orden ministerial no suponen el total de las que, con arreglo a su art韈ulo 3.3, son competencia del titular del departamento, por lo que se hace necesario dictar esta disposici髇 que complemente a la anterior y que permita que el Jefe de Estado Mayor de la Defensa pueda desarrollar su propia organizaci髇.

Por otra parte, en el tiempo que ha trascurrido desde la entrada en vigor de la mencionada orden ministerial y en el constante ciclo de planificaci髇, ejecuci髇, evaluaci髇 y mejora a que debe someterse toda organizaci髇, se ha considerado necesaria la reestructuraci髇 del Estado Mayor de la Defensa para que su org醤ica responda mejor a las necesidades del Jefe de Estado Mayor de la Defensa para el ejercicio de sus competencias, eliminando redundancias detectadas a posteriori en el Estado Mayor Conjunto, la Jefatura de Apoyo a la Acci髇 Conjunta y el Mando de Operaciones, en beneficio de una mayor eficacia y eficiencia de esta organizaci髇. En esta misma l韓ea, se ha sentido la necesidad de agrupar todos los cometidos concernientes a los recursos humanos en una sola unidad evitando, nuevamente, redundancias y dando un tratamiento integral a estos recursos en todo el Estado Mayor de la Defensa.

Adem醩, una vez publicada la Orden DEF/1642/2015, de 30 de junio, por la que se desarrolla la organizaci髇 b醩ica de la Armada, se ha detectado un error por omisi髇 al no figurar dentro del Arsenal de C醖iz la Jefatura de las Instalaciones en San Fernando por lo que es necesario modificar dicha orden ministerial para subsanar el mencionado error.

La exposici髇 de motivos de la Orden DEF/166/2015, de 21 de enero, detalla los aspectos que se han tenido en cuenta para su redacci髇, que han sido, igualmente, aplicados para la redacci髇 de esta orden ministerial.

En su virtud, dispongo:

Art韈ulo 鷑ico Aprobaci髇 de la organizacin del Estado Mayor de la Defensa

Con arreglo a lo establecido en el Real Decreto 872/2014, de 10 de octubre, por el que se establece la organizaci髇 b醩ica de las Fuerzas Armadas, y en conformidad con la Orden DEF/166/2015, de 21 de enero, por la que desarrolla la organizaci髇 b醩ica de las Fuerzas Armadas, se aprueba la organizaci髇 del Estado Mayor de la Defensa que se inserta a continuaci髇.

Disposici髇 adicional 鷑ica No incremento del gasto p鷅lico

La aplicaci髇 de esta orden ministerial, incluida la modificaci髇 de las unidades existentes y la creaci髇 de aquellas que sean necesarias, se har sin aumento de coste de funcionamiento del Estado Mayor de la Defensa y no supondr incremento del gasto p鷅lico.

Disposici髇 transitoria 鷑ica Unidades existentes

1. Las unidades contempladas en esta orden ministerial ejercer醤 sus funciones y cometidos conforme se vayan produciendo las adaptaciones org醤icas necesarias y les sean trasferidas dichas funciones y cometidos.

2. Las unidades no contempladas en esta orden ministerial, pasar醤 a depender de las unidades aqu establecidas, con arreglo a lo que disponga el Jefe de Estado Mayor de la Defensa y continuar醤 ejerciendo sus funciones y cometidos hasta que entre en vigor la instrucci髇 dictada por dicha autoridad que desarrolle esta orden ministerial, se produzcan las adaptaciones org醤icas necesarias y se transfieran dichas funciones y cometidos a las nuevas unidades.

Disposici髇Vigentecitaderogatoria 鷑ica Derogaci髇 normativa

Con la entrada en vigor de esta orden ministerial se hace efectiva la derogaci髇 del LE0000010817_20120307Real Decreto 1249/1997, de 24 de julio, por el que se regula la organizaci髇 del Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional, preceptuada en la disposici髇 derogatoria 鷑ica del Real Decreto 872/2014, de 10 de octubre, por el que se establece la organizaci髇 b醩ica de las Fuerzas Armadas.

LE0000010817_20120307Ir a Norma afectada

DISPOSICIONES FINALES

Disposici髇 final primera Modificaci髇 de la Orden DEF/166/2015, de 21 de enero, por la que se desarrolla la organizaci髇 b醩ica de las Fuerzas Armadas

La Orden DEF/166/2015, de 21 de enero, por la que se desarrolla la organizaci髇 b醩ica de las Fuerzas Armadas, queda modificada como sigue:

  • Uno. El art韈ulo 6 queda redactado del siguiente modo:

    獳rt韈ulo 6 El Estado Mayor Conjunto de la Defensa

    1. El Estado Mayor Conjunto de la Defensa (EMACON) se articula en:

    • a) La Jefatura.
    • b) La Secretar韆 General del Estado Mayor Conjunto de la Defensa (SEGEMACON).
    • c) La Divisi髇 de Planes (DIVPLA)
    • d) La Divisi髇 de Estrategia (DIVESTRA).

    2. La Jefatura estar formado por el Jefe del Estado Mayor Conjunto de la Defensa (JEMACON) y sus 髍ganos de apoyo personal.

    3. La SEGEMACON ser el 髍gano responsable de auxiliar directamente al JEMACON en la direcci髇 del EMACON, as como del apoyo t閏nico-administrativo a los 髍ganos del Cuartel General del EMAD. Le corresponde, tambi閚, el asesoramiento y apoyo en los asuntos que, siendo responsabilidad del EMACON, no son espec韋icos de las divisiones que lo componen.

    4. La DIVPLA ser responsable de elaborar y coordinar el planeamiento de Fuerza, de desarrollar los cometidos relacionados con el proceso de obtenci髇 de recursos materiales en los que JEMAD sea competente y de orientar los procesos de transformaci髇 de las capacidades operativas de las FAS. Asimismo, ser responsable de elaborar y coordinar la postura de las FAS ante las organizaciones internacionales de seguridad y defensa (OISD) en el 醡bito log韘tico.

    5. La DIVESTRA ser responsable de elaborar y desarrollar la estrategia militar y el concepto de empleo de las FAS. Asimismo, ser responsable de elaborar y coordinar la postura de las FAS ante las OISD en las que el JEMAD tenga responsabilidades, de planear, coordinar y controlar las actividades derivadas de las relaciones militares de car醕ter bilateral y multilateral que competen a 閟te y de confeccionar las opciones de respuesta militar para apoyar al JEMAD en el planeamiento y conducci髇 estrat間ica de las operaciones.

    LE0000545803_20190531Ir a Norma afectada
  • Dos. Se modifica el apartado 3 del art韈ulo 7, que queda redactado como sigue:

    3. La JCISFAS ser responsable de elaborar los requerimientos de los Sistemas de Informaci髇 y Telecomunicaciones (CIS, por sus siglas en ingl閟) de la estructura operativa de las FAS, incluyendo los Sistemas de Guerra Electr髇ica (EW, por sus siglas en ingl閟) y de Observaci髇 de la Tierra (SOT). Efectuar el seguimiento de las actividades correspondientes a la obtenci髇 y operaci髇 de dichos Sistemas de Informaci髇 y Telecomunicaciones, incluido los 醡bitos de la Seguridad de la Informaci髇 y Ciberdefensa, evaluando y supervisando su eficacia operativa. Prestar el apoyo a la estructura operativa de las FAS en lo que corresponda a medios CIS, de EW y SOT conforme a las directrices que se establezcan y a los acuerdos espec韋icos al efecto entre el JEMAD y el Secretario de Estado de Defensa. Asesorar al JEMAD en los aspectos CIS de Mando y Control Militar relativos a la dependencia funcional establecida en el art韈ulo 19.2. Asimismo, ser la representante ante las OISD en los aspectos CIS del 醡bito de responsabilidad del EMAD y apoyar al JEMAD, en estos aspectos, en el planeamiento y conducci髇 estrat間ica de las operaciones.

    LE0000545803_20190531Ir a Norma afectada
  • Tres. En el art韈ulo 8 se modifican los apartados 1 y 5 y se a馻de un nuevo apartado, el 6, quedando redactados del siguiente modo:

    1. Los 髍ganos de apoyo al mando, de asistencia y de servicios generales son los siguientes:

    • a) La Secretar韆 Permanente del Consejo de Jefes de Estado Mayor.
    • b) La Secretar韆 del JEMAD.
    • c) La Jefatura de Asuntos Econ髆icos (JAE).
    • d) La Jefatura de Recursos Humanos (JRRHH)
    • e) La Jefatura de Seguridad y Servicios (JESES).

    5. La JRRHH ser responsable del planeamiento y gesti髇 del recurso de personal militar y civil dependiente del JEMAD, del apoyo administrativo y log韘tico a dicho personal. Tambi閚 prestar asesoramiento en el 醡bito de la ense馻nza competencia del JEMAD. Ser la representante ante las OISD en los aspectos de recursos humanos del 醡bito de responsabilidad del EMAD.

    6. La JESESE ser responsable del mantenimiento de las instalaciones, apoyando en materia de vida y funcionamiento al Cuartel General del EMAD y a aquellas unidades dependientes del JEMAD que se determinen y a sus componentes. Organizar y dirigir la seguridad que precise el personal destinado en el Cuartel General del EMAD y de sus dependencias.

    LE0000545803_20190531Ir a Norma afectada
  • Cuatro. Se modifica el p醨rafo f) del art韈ulo 9.1, que queda redactado como sigue:
    • 玣) Gestionar y coordinar los medios necesarios para el despliegue, sostenimiento, repliegue y apoyo de las fuerzas asignadas, controlando tanto la estimaci髇 de las necesidades como la gesti髇 de los recursos financieros puestos a disposici髇 de las FAS para la financiaci髇 de operaciones.
    LE0000545803_20190531Ir a Norma afectada

Disposici髇 final segunda Modificaci髇 de la Orden DEF/1642/2015, de 30 de junio, por la que se desarrolla la organizaci髇 b醩ica de la Armada

Se a馻de un segundo p醨rafo al art韈ulo 14.7 de la Orden DEF/1642/2015, de 30 de junio, por la que se desarrolla la organizaci髇 b醩ica de la Armada, con la siguiente redacci髇:

獶el Arsenal de C醖iz depender la Jefatura de las Instalaciones en San Fernando que proporcionar apoyo log韘tico a las unidades de la Armada en su 醡bito de actuaci髇.

LE0000557685_20190531Ir a Norma afectada

Disposici髇 final tercera Facultades de desarrollo

Se faculta al Jefe de Estado Mayor de la Defensa a desarrollar esta orden ministerial con arreglo a los t閞minos establecidos en el art韈ulo 3.4 y en el art韈ulo 4, ambos de la Orden DEF/166/2015, de 21 de enero.

Disposici髇 final cuarta Entrada en vigor

La presente orden ministerial entrar en vigor el d韆 siguiente al de su publicaci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Estado.

ORGANIZACI覰 DEL ESTADO MAYOR DE LA DEFENSA

Art韈ulo 1 Organizaci髇 del Estado Mayor de la Defensa

1. El Estado Mayor de la Defensa se estructura de la siguiente forma:

  • a) El Cuartel General del Estado Mayor de la Defensa.
  • b) El Mando de Operaciones.
  • c) El Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas.
  • d) El Mando Conjunto de Ciberdefensa.
  • e) El Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional.

2. El Cuartel General del Estado Mayor de la Defensa est integrado por:

  • a) El Estado Mayor Conjunto de la Defensa, que se articula en:
    • 1. La Jefatura.
    • 2. La Secretar韆 General del Estado Mayor Conjunto de la Defensa.
    • 3. La Divisi髇 de Planes.
    • 4. La Divisi髇 de Estrategia.
  • b) La Jefatura de Apoyo para la Acci髇 Conjunta, que se articula en:
    • 1. La Jefatura de Sanidad Operativa.
    • 2. La Jefatura de Sistemas de Informaci髇 y Telecomunicaciones de las Fuerzas Armadas.
    • 3. La Unidad de Verificaci髇 Espa駉la.
    • 4. La C閘ula Nacional C-IED.
  • c) La Secretar韆 Permanente del Consejo de Jefes de Estado Mayor.
  • d) La Secretar韆 del Jefe de Estado Mayor de la Defensa.
  • e) La Jefatura de Asuntos Econ髆icos.
  • f) La Jefatura de Recursos Humanos.
  • g) La Jefatura de Seguridad y Servicios.
  • h) La Asesor韆 Jur韉ica.
  • i) La Intervenci髇 Delegada.

3. Las unidades citadas, encuadradas en el Cuartel General del Estado Mayor de la Defensa, cuyo jefe no deba ser nombrado por el Ministro de Defensa, tendr醤 el nivel org醤ico que se determine, con arreglo a lo que se establezca en sus correspondientes relaciones de puestos militares.

4. Adem醩, en el Estado Mayor de la Defensa se integran:

  • a) Las organizaciones operativas permanentes:
    • 1. El Mando de Vigilancia y Seguridad Mar韙ima.
    • 2. El Mando de Defensa y Operaciones A閞eas.
    • 3. ...
    • LE0000638428_20190223Ir a Norma modificadoraOrdinal 3. de la letra a) del n鷐ero4 del art韈ulo 1爏uprimido por el apartado uno de la disposici髇 final segunda de la Orden DEF/160/2019, de 21 de febrero, por la que se regula la organizaci髇 y funcionamiento de la Unidad Militar de Emergencias (獴.O.E. 22 febrero).Vigencia: 23 febrero 2019
  • b) Los 髍ganos nacionales militares relacionados con organizaciones internacionales o multinacionales.

5. Pertenece al Estado Mayor de la Defensa la Unidad de Apoyo General de Retamares.

Art韈ulo 2 El Mando de Operaciones

1. El Mando de Operaciones se articula en:

  • a) La Comandancia.
  • b) La 2. Comandancia.
  • c) El Estado Mayor.
  • d) El Mando Conjunto de Operaciones Especiales, que cuenta con un Estado Mayor.
  • e) El N鷆leo del Cuartel General Conjunto multinacional (ES-OHQ, por sus siglas en ingl閟).
    LE0000633988_20181222Ir a Norma modificadoraLetra e) del n鷐ero 1 del art韈ulo 2爄ntroducida por el art韈ulo segundo de la Orden DEF/1348/2018, de 18 de diciembre, por la que se modifica la Orden DEF/166/2015, de 21 de enero, por la que se desarrolla la organizaci髇 b醩ica de las Fuerzas Armadas, y la Orden DEF/1887/2015, de 16 de septiembre, por la que se desarrolla la organizaci髇 b醩ica del Estado Mayor de la Defensa (獴.O.E. 21 diciembre).Vigencia: 22 diciembre 2018

2. El Estado Mayor del Mando de Operaciones se articula en:

  • a) La Secretar韆, responsable del apoyo t閏nico administrativo a su unidad, de auxiliar a su Jefe en la direcci髇 y coordinaci髇 de las actividades y de constituir el punto de control OTAN/UE, as como un Servicio Local de Protecci髇 de Materias Clasificadas para la documentaci髇 nacional. Adem醩, ser responsable de la gesti髇 de la informaci髇 en este estado mayor.
  • b) El 羠ea de Operaciones, responsable del asesoramiento al Jefe del Estado Mayor del Mando de Operaciones en la coordinaci髇 y control del planeamiento y conducci髇 de la operaciones, el seguimiento de las operaciones Multinacionales en el exterior en las que participe personal espa駉l, as como en el planeamiento y ejecuci髇 de los ejercicios conjuntos que se programen y en la elaboraci髇 de las directrices para el adiestramiento y alistamiento de las unidades asignadas a la estructura operativa, junto a la validaci髇 de la certificaci髇 operativa de dichas unidades realizada por las autoridades de la estructura org醤ica, previa a su designaci髇.
  • c) El 羠ea de Apoyos, responsable del planeamiento y asesoramiento al Jefe del Estado Mayor del Mando de Operaciones de los aspectos de apoyo log韘tico, movimiento y transporte, protecci髇 medioambiental, sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones, financieros y sanidad de las operaciones. Ser responsable del grupo de inspecci髇 sobre contrataciones, que llevar a cabo las inspecciones necesarias para el control de los medios a閞eos contratados para el despliegue de personal con motivo de operaciones o ejercicios.

3. El 羠ea de Operaciones se articula en:

  • a) La Secci髇 de Inteligencia, responsable de asesorar, planear y auxiliar en materia de inteligencia y contrainteligencia.
  • b) La Secci髇 de Operaciones, responsable del seguimiento y conducci髇 de las operaciones, as como del planeamiento a corto y medio plazo. Adem醩, en su 醡bito, ser responsable en materia de Targeting, C-IED, Protecci髇 de la Fuerza y Guerra Electr髇ica.
  • c) La Secci髇 de Planes, responsable de elaborar los planes que se ordenen, as como de asesorar, planear y auxiliar sobre m閠odos y gu韆s de planeamiento, reglas de enfrentamiento y generaci髇 de fuerzas. Asimismo, contribuye en la elaboraci髇 de conceptos, realizar la valoraci髇 de las operaciones en curso y asesorar sobre la participaci髇 en asuntos operativos relacionados con las organizaciones internacionales. Colaborar con el Estado Mayor Conjunto para que el Planeamiento Operativo y el Planeamiento de Fuerza sean concurrentes.
  • d) La Secci髇 de Ejercicios y Evaluaciones, responsable de asesorar, planear y auxiliar en materia de adiestramiento conjunto y combinado, y de elaborar las directrices para el adiestramiento y alistamiento de las unidades de la Fuerza Conjunta. Adem醩, ser responsable de la validaci髇 de la certificaci髇 operativa de dichas unidades realizada por las autoridades de la estructura org醤ica, previa a su designaci髇, la participaci髇 en el proceso de lecciones aprendidas, en coordinaci髇 con el Centro Conjunto de Desarrollo de Conceptos y el Estado Mayor Conjunto, y la validaci髇 de conceptos operativos.
  • e) La Secci髇 de Influencia, responsable de integrar las acciones de influencia en el planeamiento, conducci髇 y seguimiento de las operaciones, incluyendo la sincronizaci髇 de las actividades de Operaciones de Informaci髇, Interacci髇 y Cooperaci髇 C韛ico-Militar, Operaciones Psicol骻icas y Asuntos P鷅licos. Adem醩, ser responsable de asesorar al Comandante del Mando de Operaciones en asuntos p鷅licos y de comunicaci髇, y ejecutar las actividades de comunicaci髇 p鷅lica de dicho mando. Llevar a cabo el asesoramiento a Comandante del Mando de Operaciones en cuestiones de g閚ero en las operaciones y los aspectos culturales de las mismas.

4. El 羠ea de Apoyos se articula en:

  • a) La Secci髇 de Personal y Administraci髇, responsable de asesorar, planear y auxiliar en materia de personal, disciplina y recompensas.
  • b) La Secci髇 de Log韘tica, responsable de asesorar, planear y auxiliar en materia de apoyo log韘tico, movimiento y transporte, sostenimiento y protecci髇 medioambiental. Asimismo, gestionar y coordinar los medios de transporte necesarios para el despliegue, sostenimiento, repliegue y apoyo de las fuerzas asignadas.
  • c) La Secci髇 de Sanidad, responsable de asesorar, planear y auxiliar en materia de sanidad en las operaciones y ejercicios de 醡bito conjunto y conjunto-combinado. Participar en la supervisi髇 de la preparaci髇, evaluaci髇 y certificaci髇 de las formaciones sanitarias asignadas a la estructura operativa, as como en el proceso de lecciones aprendidas en operaciones bajo la direcci髇 de la Secci髇 de Ejercicios y Evaluaciones.
  • d) La Secci髇 CIS, responsable de asesorar, planear y auxiliar en materia de sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones, as como de la seguridad de la informaci髇 en los sistemas CIS.
  • e) La Secci髇 de Recursos Financieros, responsable de la previsi髇, gesti髇 y control de los recursos financieros puestos a disposici髇 del Comandante del Mando de Operaciones para el cumplimiento de sus misiones y de asesorarle en materia econ髆ico-financiera. As mismo, coordinar la determinaci髇 de las necesidades financieras como consecuencia de la participaci髇 de las Fuerzas Armadas en operaciones y en los ejercicios bajo la direcci髇 del Comandante del Mando de Operaciones.

Art韈ulo 3 El Mando Conjunto de Ciberdefensa

El Mando Conjunto de Ciberdefensa se articula en:

  • a) El Estado Mayor.
  • b) La Jefatura de Operaciones, responsable de la direcci髇 y ejecuci髇 de las operaciones de Ciberdefensa.
  • c) La Jefatura de Administraci髇 y Servicios, responsable de prestar los apoyos necesarios para el funcionamiento del Mando y que tendr el nivel org醤ico que se determine, con arreglo a lo que se establezca en su correspondiente relaci髇 de puestos militares.

Art韈ulo 4 El Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional

1. El Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional se articula en:

  • a) La Secretar韆 General.
  • b) La Jefatura de Apoyo y Servicios.
  • c) La Secci髇 Econ髆ica Administrativa.
  • d) La Escuela Superior de las Fuerzas Armadas.
  • e) El Instituto Espa駉l de Estudios Estrat間icos.
  • f) El Centro Conjunto de Desarrollo de Conceptos.
  • g) La Comisi髇 Espa駉la de Historia Militar.

2. La Secretar韆 General es el 髍gano de apoyo al Director del Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional, responsable de preparar y desarrollar sus decisiones y de asegurar la coordinaci髇 de todas las unidades que integran el centro.

3. La Jefatura de Apoyo y Servicios es responsable de prestar los apoyos necesarios para el funcionamiento y mantenimiento del centro y sus instalaciones y el apoyo de car醕ter administrativo relativo al personal.

4. La Secci髇 Econ髆ica Administrativa es responsable de llevar a cabo la gesti髇 econ髆ica, la administraci髇 y la contabilidad de los recursos financieros asignados a dicho centro. Asesora t閏nicamente al director del centro en materia econ髆ico financiera.

5. La Escuela Superior de las Fuerzas Armadas se articula en:

  • a) La Jefatura de Estudios, que es el 髍gano auxiliar de su director para planear, dirigir, coordinar y controlar las actividades docentes de la Escuela Superior de las Fuerzas Armadas, particularmente el planeamiento a medio plazo, as como la evaluaci髇 de la calidad de la ense馻nza y la acci髇 tutorial. Se estructura en:
    • 1. Secretar韆 de Estudios.
    • 2. Secci髇 de Planes.
    • 3. Secci髇 de Altos Estudios.
    • 4. Secci髇 de Ense馻nza de Perfeccionamiento Conjunta.
    • 5. Secci髇 de Acci髇 Tutorial.
  • b) Los siguientes departamentos docentes, cuyos cometidos ser醤 dirigir, coordinar y ejecutar las actividades de ense馻nza concernientes a cada uno de ellos:
    • 1. Departamento de Cultura y Diplomacia de Defensa.
    • 2. Departamento de Liderazgo.
    • 3. Departamento de Pol韙ica de Seguridad y Defensa.
    • 4. Departamento de Planeamiento de la Defensa.
    • 5. Departamento de Operaciones.
    • 6. Departamento de Inteligencia.
    • 7. Departamento de Ense馻nza Virtual.
LE0000597192_20170604Ir a Norma modificadoraN鷐ero 5 del art韈ulo 4爎edactado por el art韈ulo 鷑ico de la燨rden DEF/416/2017, de 4 de mayo, por la que se modifica la Orden DEF/1887/2015, de 16 de septiembre, por la que se desarrolla la organizaci髇 b醩ica del Estado Mayor de la Defensa (獴.O.E. 15 mayo 2017).Vigencia: 4 junio 2017

6. El Instituto Espa駉l de Estudios Estrat間icos se articula en:

  • a) El 羠ea de Investigaci髇, responsable de desarrollar actividades de an醠isis e investigaci髇 de temas relacionados con la defensa y la seguridad.
  • b) El 羠ea de Cultura de Seguridad y Defensa, responsable de desarrollar actividades que promuevan el inter閟 de la sociedad en temas relacionados con la defensa y la seguridad para contribuir al fomento y difusi髇 de la cultura de defensa.

7. El Centro Conjunto de Desarrollo de Conceptos se articula en:

  • a) La Secci髇 de An醠isis y Prospectiva, que colabora con las Divisiones de Planes y de Estrategia del Estado Mayor Conjunto en la elaboraci髇 del Concepto de Estrategia Militar y es responsable de promover los estudios necesarios que orienten el an醠isis y la definici髇 de los posibles escenarios de actuaci髇 de la Fuerza Conjunta.
  • b) La Secci髇 de Conceptos y Experimentaci髇, responsable de desarrollar el programa conjunto de conceptos en apoyo al proceso de planeamiento de fuerza y planeamiento operativo y de contribuir en el desarrollo de los conceptos militares de las organizaciones internacionales de seguridad y defensa o multinacionales que se determinen.
  • c) La Secci髇 de Doctrina, responsable de promover y coordinar el desarrollo de la doctrina conjunta y combinada y relacionarse con el Mando de Operaciones en el proceso de obtenci髇 de lecciones aprendidas y con la Secretar韆 General del Estado Mayor Conjunto en los temas de doctrina combinada.

Art韈ulo 5 La Unidad Militar de Emergencias

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LE0000638428_20190223Ir a Norma modificadoraArt韈ulo 5燿ejado sin contenido por el apartado dos de la disposici髇 final segunda de la Orden DEF/160/2019, de 21 de febrero, por la que se regula la organizaci髇 y funcionamiento de la Unidad Militar de Emergencias (獴.O.E. 22 febrero).Vigencia: 23 febrero 2019

Art韈ulo 6 Los 髍ganos nacionales militares relacionados con organizaciones internacionales o multinacionales

1. Con arreglo a lo que establece el art韈ulo 20 del Real Decreto 872/2014, de 10 de octubre, por el que se establece la organizaci髇 b醩ica de las Fuerzas Armadas, y en conformidad con el art韈ulo 16 de la Orden DEF/166/2015, de 21 de enero, por la que desarrolla la organizaci髇 b醩ica de las Fuerzas Armadas, los 髍ganos nacionales militares relacionados con organizaciones internacionales o multinacionales son:

  • a) Las representaciones militares.
  • b) Los elementos nacionales.
  • c) Los elementos nacionales de apoyo.
  • d) Los contingentes nacionales integrados en organizaciones internacionales y multinacionales.

2. Las representaciones militares constituyen las unidades permanentes de representaci髇 del Jefe de Estado Mayor de la Defensa ante las organizaciones internacionales de seguridad y defensa. Son las siguientes:

  • a) La Representaci髇 Militar ante el Comit Militar de la OTAN.
  • b) La Representaci髇 Militar ante el Comit Militar de la Uni髇 Europea.
  • c) La Representaci髇 Militar ante el Mando Supremo Aliado en Europa.
  • d) La Representaci髇 Militar ante el Mando Supremo Aliado de Transformaci髇.

3. Los elementos nacionales son los componentes nacionales de organismos internacionales ubicados en territorio nacional. Adem醩 de los cometidos que tengan asignados en virtud de las disposiciones que los regulan, asumir醤 aquellos otros derivados de la aplicaci髇 de los acuerdos internacionales reguladores de los 髍ganos internacionales de los que forman parte. Son los siguientes:

  • a) El Elemento Nacional del Centro de Operaciones A閞eas Combinadas de Torrej髇 (CAOC TJ, por sus siglas en ingl閟), que se regir por lo establecido en la Orden Ministerial 93/2012, de 27 de diciembre, por la que se crea el Componente Nacional del Centro de Operaciones A閞eas Combinadas de Torrej髇 (CAOC TJ).
  • b) El Elemento Nacional del Centro de Excelencia Contra Artefactos Explosivos Improvisados (CoE C-IED, por sus siglas en ingl閟), que se regir por lo establecido en la Orden DEF/960/2010, de 15 de abril, por la que se constituye el Centro de Excelencia contra artefactos explosivos improvisados en el 醡bito del Ministerio de Defensa y su ofrecimiento a la Organizaci髇 del Tratado del Atl醤tico Norte.

4. Los elementos nacionales de apoyo son los organismos que tienen como cometido fundamental proporcionar el apoyo administrativo y general al personal destinado o en comisi髇 de servicio en las unidades del 醡bito internacional adscritas a 閘.

5. Los contingentes nacionales integrados en organizaciones internacionales y multinacionales est醤 constituidos por el personal espa駉l dependiente del Jefe de Estado Mayor de la Defensa destinado o en comisi髇 de servicio en las unidades, centros u organismos de dichas organizaciones y que ocupa puestos internacionales o multinacionales no espec韋icos de las representaciones militares, de los elementos nacionales o de los elementos nacionales de apoyo.