• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• CAPITULO I
  • Art韈ulo 1 燩rincipios informadores
• CAPITULO II.� Organizaci髇 central
  • Art韈ulo 2 燬ubdirecci髇 General Operativa
  • Art韈ulo 3 燬ubdirecci髇 General de Gesti髇 y Recursos Humanos
  • Art韈ulo 4 燬ubdirecci髇 General del Gabinete T閏nico
  • Art韈ulo 5 燙omisar韆 General de Informaci髇
  • Art韈ulo 6 燙omisar韆 General de Polic韆 Judicial
  • Art韈ulo 7 燙omisar韆 General de Seguridad Ciudadana
  • Art韈ulo 8 燙omisar韆 General de Extranjer韆 y Documentaci髇
  • Art韈ulo 9 燙omisar韆 General de Polic韆 Cient韋ica
  • Art韈ulo 10 燚ivisi髇 de personal
  • Art韈ulo 11 燚ivisi髇 de formaci髇 y perfeccionamiento
  • Art韈ulo 12 燚ivisi髇 de Coordinaci髇 Econ髆ica y T閏nica
• CAPITULO III.� 觬ganos colegiados
  • Art韈ulo 13 燣a Junta de Gobierno
  • Art韈ulo 14 燛l Consejo Asesor
• CAPITULO IV.� Organizaci髇 perif閞ica
  • Art韈ulo 15 燡efaturas Superiores de Polic韆
  • Art韈ulo 16 燙omisar韆s de las Ciudades Aut髇omas de Ceuta y Melilla
  • Art韈ulo 17 燙omisar韆s Provinciales
  • Art韈ulo 18 燙omisar韆s Zonales
  • Art韈ulo 19 燙omisar韆s Locales
  • Art韈ulo 20 燙omisar韆s de Distrito
  • Art韈ulo 21 燩uestos Fronterizos
  • Art韈ulo 22 燙omisar韆s Conjuntas o Mixtas
  • Art韈ulo 23 燯nidades de Extranjer韆 y Documentaci髇
• CAPITULO V.� Funcionamiento, control y dependencia
  • Art韈ulo 24 燩rotocolos y Manuales de Procedimiento
  • Art韈ulo 25 燛l Equipo Directivo de la Unidad (EDU)
  • Art韈ulo 26 燛valuaci髇 y control
  • Art韈ulo 27 燚ependencia
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Disposici髇 adicional primera
  • Disposici髇 adicional segunda
  • Disposici髇 adicional tercera
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • Disposici髇 transitoria primera
  • Disposici髇 transitoria segunda
  • Disposici髇 transitoria tercera
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • Disposici髇 derogatoria 鷑ica
• DISPOSICIONES FINALES
  • Disposici髇 final primera
  • Disposici髇 final segunda
• ANEXO I .� Jefaturas Superiores de Polic韆
• ANEXO II .� Comisar韆s locales
• ANEXO III .� Comisar韆s de Distrito
• ANEXO IV .� Puestos fronterizos
• ANEXO V .� Comisar韆s Conjuntas o Mixtas
  • a) Comisar韆s Conjuntas con Francia:
  • b) Comisar韆s Conjuntas con Portugal:
• ANEXO VI .� Unidades de Extranjer韆 y Documentaci髇

Art韈ulo 1 Principios informadores

Uno. El Real Decreto 1449/2000, de 28 de julio, en su art韈ulo 3.3, establece que la Direcci髇 General de la Polic韆 adaptar� su estructura al desarrollo del Programa Polic韆 2000, concebido este como un conjunto arm髇ico de actuaciones dirigido, entre otros objetivos, a posibilitar una adecuaci髇 de la organizaci髇 policial a las demandas, que, por una parte, reclaman una Polic韆 m醩 pr髕ima al ciudadano, y, por otra, se orientan al 醡bito de la especialidad.

Con la finalidad de configurar una respuesta espec韋icamente adaptada al contenido de esas demandas, el Programa Polic韆 2000 contempla dos modelos operativos diferenciados: el territorial, basado en la proximidad, y el supraterritorial, sustentado en la especialidad, sobre los cuales se vertebra la estructura de la Direcci髇 General de la Polic韆.

Dos. Modelo territorial:

Sus principios inspiradores b醩icos hacen referencia a un mayor acercamiento a los ciudadanos, la descentralizaci髇 de los servicios policiales, la asimetr韆 organizativa, capaz de adaptarse a la diversidad de 醡bitos territoriales, y a una modernizaci髇 de los servicios relacionados con la atenci髇 al p鷅lico.

Articulado en m骴ulos autosuficientes y multifuncionales dependientes de las Comisar韆s, deber� permitir, utilizando criterios de descentralizaci髇, la adecuaci髇 entre el servicio policial y las necesidades de seguridad que se generan en los respectivos espacios geogr醘icos.

Se ocupa de prevenir y, en su caso, combatir la delincuencia que mayor preocupaci髇 genera entre los ciudadanos.

Se sustenta sobre una organizaci髇 modular, por 醨eas diferenciadas de actividad, integrada por las siguientes unidades: el M骴ulo Integral de Proximidad (MIP), al que compete la prevenci髇 e investigaci髇 en materia delicuencial sobre un espacio territorial concreto, y que constituye la c閘ula b醩ica de la estructura organizativa que introduce el Programa Polic韆 2000; el M骴ulo General Operativo (MGO), que aglutina aquellas tareas operativas que exceden el 醡bito de los MIPs; y el M骴ulo de Apoyo (MA), que se responsabiliza de la gesti髇 de los recursos y de la documentaci髇.

Tres. Modelo supraterritorial:

Los principios rectores de este modelo operativo contemplan aspectos como la coordinaci髇, que busca integrar adecuadamente el funcionamiento de los distintos 髍ganos de la estructura policial, la subsidiariedad, estableciendo un sistema escalonado de responsabilidades, la especializaci髇, como condici髇 necesaria para la realizaci髇 de aquellas tareas cuyo desempe駉 exige una especial cualificaci髇, y, finalmente, la asimetr韆, que pretende una configuraci髇 organizativa adaptada a las necesidades espec韋icas.

Se estructura en Servicios, Brigadas y M骴ulos, y permite abordar los problemas de seguridad en orden a la excepcionalidad, la especial dificultad, sofisticaci髇, o la necesidad de una mayor preparaci髇 t閏nica.

La organizaci髇 operativa en este modelo se configura en cuatro niveles: el primero, que afecta a determinadas Comisarias Locales, representado por el M骴ulo Operativo de Especialidad (MOE); el segundo se ubica en las Comisar韆s Provinciales y est� conformado por la Brigada Operativa (BO); el tercer nivel, referido a un 醡bito territorial m醩 amplio (conurbe o auton髆ico), integrado por las Brigadas Especializadas, y, por 鷏timo, el cuarto nivel, de alcance nacional, responsabilidad de las Comisar韆s Generales.

Los principios b醩icos sobre los que sustentan los dos modelos operativos descritos, y, especialmente, sus componentes organizativos, plantean la necesidad de proceder a una adecuada configuraci髇 de la estructura org醤ica de la Direcci髇 General de la Polic韆.

Art韈ulo 2 Subdirecci髇 General Operativa

Estar� integrada por las siguientes unidades:

Uno. Secretar韆 T閏nica: Le corresponde prestar asistencia y apoyo al Subdirector general en el ejercicio de sus funciones, y gestiona los medios personales y materiales asignados a la Subdirecci髇.

De la Secretar韆 T閏nica depender醤 las Comisar韆s Especiales del Congreso de los Diputados, Senado, Casa Real y Presidencia del Gobierno, que prestar醤 los servicios policiales necesarios en los 髍ganos en que tienen su sede.

Dos. Unidad de Seguimiento y Control Operativo:

Le incumbe el ejercicio de las funciones de seguimiento y control sobre los planes y proyectos de 韓dole operativa de la organizaci髇 policial. Asimismo, se responsabiliza de la gesti髇 de la estad韘tica de criminalidad.

Tres. Unidad de Coordinaci髇 y Cooperaci髇 Internacional: Con la misi髇 de gestionar y coordinar los asuntos relacionados con la cooperaci髇 policial internacional y los grupos de trabajo que vienen funcionando en representaci髇 de la Direcci髇 General en el 醡bito de la Uni髇 Europea, as� como las cuestiones relativas a los agregados, enlaces y dem醩 funcionarios policiales que prestan servicio en el extranjero. De esta Unidad depender� la Oficina Sirene.

Cuatro. Grupo Especial de Operaciones: Con la misi髇 de intervenir en situaciones de car醕ter terrorista, as� como aquellas otras que entra馿n grave riesgo para la vida y bienes de las personas, y requiera su ejecuci髇 una especial cualificaci髇.

Cinco. Unidades adscritas a las Comunidades Aut髇omas: Las unidades adscritas a las Comunidades Aut髇omas, constituidas de conformidad con el Real Decreto 221/1991, de 22 de febrero, modificado por el Real Decreto 1089/2000, de 9 de junio, depender醤 org醤icamente de la Subdirecci髇 General Operativa y funcionalmente de las autoridades auton髆icas competentes, ejerci閚dose su mando, direcci髇, coordinaci髇 y control a trav閟 de la Jefatura de cada Unidad.

Art韈ulo 3 Subdirecci髇 General de Gesti髇 y Recursos Humanos

Estar� integrada por:

Secretar韆 T閏nica: Le corresponde prestar asistencia y apoyo al Subdirector general en el ejercicio de sus funciones, y gestiona los medios personales y materiales asignados a la Subdirecci髇.

Art韈ulo 4 Subdirecci髇 General del Gabinete T閏nico

Estar� integrada por:

Secretar韆 T閏nica: Le corresponde prestar asistencia y apoyo al Subdirector general en el ejercicio de sus funciones, y gestiona los medios personales y materiales asignados a la Subdirecci髇.

Estar� adscrito a la Secretar韆 T閏nica el Instituto de Estudios de Polic韆, a quien corresponde promover la modernizaci髇 y perfeccionamiento de los m閠odos y t閏nicas profesionales, la profundizaci髇 en los conocimientos sobre necesidades sociales en relaci髇 con la Polic韆 y la coordinaci髇 de las publicaciones del centro directivo.

Art韈ulo 5 Comisar韆 General de Informaci髇

Estar� integrada por las unidades y servicios que se determinen.

Art韈ulo 6 Comisar韆 General de Polic韆 Judicial

Estar� integrada por las siguientes unidades:

Uno. Jefatura de Coordinaci髇 y Apoyo T閏nico:

En su funci髇 de apoyo y asistencia a la Comisar韆 General, analiza y planifica sus l韓eas generales de actuaci髇, y gestiona los asuntos relativos al r間imen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza adem醩 de los bancos de datos propios de la Comisar韆 General.

Su titular, como segundo jefe de la Comisar韆 General, sustituye al Comisario general en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

Estar醤 adscritas a esta Jefatura las siguientes unidades:

Interpol, con las misiones de cooperaci髇 t閏nica y prestaci髇 de auxilio a las Polic韆s de otros pa韘es, conforme a lo establecido en los Tratados y Acuerdos Internacionales.

Unidad Nacional de Europol, a la que corresponde canalizar la cooperaci髇 t閏nica con la organizaci髇 Europol en el marco de sus competencias.

Servicio de Control de Juegos de Azar, con la misi髇 de vigilancia e inspecci髇 del cumplimiento de la normativa sobre el juego e investigaci髇 de los delitos que se generen en este 醡bito.

Dos. Unidad de Droga y Crimen Organizado:

Asume la investigaci髇 y persecuci髇 de las actividades delictivas, de 醡bitos nacional y transnacional, relacionadas con el narcotr醘ico, el crimen organizado, la delincuencia econ髆ica y el blanqueo de capitales, as� como la coordinaci髇 operativa y el apoyo t閏nico de las respectivas unidades territoriales.

De esta Unidad depender醤:

Brigada de Investigaci髇 de Delitos Monetarios, a la que corresponde la investigaci髇 de los hechos delictivos en esta materia, principalmente los relacionados con el blanqueo de capitales.

Brigada de Investigaci髇 del Banco de Espa馻, que asume la investigaci髇 de los delitos relacionados con la falsificaci髇 de moneda nacional y extranjera, funcionando como Oficina Central Nacional a este respecto.

Unidades adscritas a la Fiscal韆 Anticorrupci髇, a la Fiscal韆 Antidroga y a la Audiencia Nacional, que desempe馻n los cometidos que les asignan los 髍ganos a los que figuran adscritos.

Tres. Unidad de Delincuencia Especializada y Violenta:

Asume la investigaci髇 y persecuci髇 de las actividades delictivas, de 醡bitos nacional y transnacional, relacionadas con el patrimonio, especialmente el patrimonio hist髍ico-art韘tico, la utilizaci髇 de las nuevas tecnolog韆s, el 醡bito familiar y los menores, y los delitos contra las personas y la libertad sexual, as� como la coordinaci髇 operativa y el apoyo t閏nico de las respectivas unidades territoriales.

Cuatro. Unidad Central de Inteligencia Criminal:

Se responsabiliza de la recepci髇, an醠isis, tratamiento y desarrollo de las informaciones relativas a la criminalidad, as� como de las actividades en materia de prospectiva y estrategia.

En esta Unidad se integrar� la Unidad Central de An醠isis y Tratamiento de la Informaci髇, con las funciones de an醠isis, tratamiento y coordinaci髇 de la informaci髇 de inter閟 policial.

Art韈ulo 7 Comisar韆 General de Seguridad Ciudadana

Estar� integrada por las siguientes unidades:

• Uno. Jefatura de Coordinaci髇 y Apoyo T閏nico:

  En su funci髇 de apoyo y asistencia a la Comisar韆 General, analiza y planifica sus l韓eas generales de actuaci髇, y gestiona los asuntos relativos al r間imen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza, adem醩, de los bancos de datos propios de la Comisar韆 General, as� como de las actividades de investigaci髇 y desarrollo.

  Su titular, como segundo jefe de la Comisar韆 General, sustituye al Comisario general en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

• Dos. Unidad de Proximidad y Relaciones Ciudadanas:

  Le corresponde impulsar, coordinar y controlar el modelo de Polic韆 Proximidad, as� como canalizar las relaciones con los colectivos ciudadanos y las demandas sociales en materia policial.

• Tres. Unidad Central de Protecci髇:

  Asume la organizaci髇 y ejecuci髇, a nivel central, de la protecci髇 de las altas personalidades, as� como la de los edificios e instalaciones que por su inter閟 lo requieran.

  A esta Unidad estar醤 adscritas las Comisar韆s Especiales del Tribunal Constitucional, Defensor del Pueblo, Consejo General del Poder Judicial, Tribunal de Cuentas y Audiencia Nacional, que prestar醤 los servicios policiales necesarios en los 髍ganos en que tienen su sede.

• Cuatro. Unidad Central de Seguridad Privada:

  Ejerce las funciones de control de las empresas y del personal de la seguridad privada, as� como la coordinaci髇 y apoyo t閏nico de las respectivas unidades territoriales.

• Cinco. Jefatura de Unidades de Intervenci髇 Policial y de Servicios Especiales:

  Asume la prevenci髇, mantenimiento y, en su caso, restablecimiento del orden p鷅lico, as� como la coordinaci髇 y control de las Unidades de Intervenci髇 Policial, sin perjuicio de la dependencia funcional de las mismas de la respectiva Jefatura Superior o Comisar韆 Provincial donde tengan su sede.

  Igualmente, le incumbe la coordinaci髇 de los servicios especiales del 醨ea de Seguridad Ciudadana.

Art韈ulo 8 Comisar韆 General de Extranjer韆 y Documentaci髇

Estar� integrada por las siguientes unidades:

• Uno. Jefatura de Coordinaci髇 y Apoyo T閏nico:

  En su funci髇 de apoyo y asistencia a la Comisar韆 General, analiza y planifica sus l韓eas generales de actuaci髇, y gestiona los asuntos relativos al r間imen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza adem醩 de los bancos de datos propios de la Comisar韆 General, as� como de las actividades en materia de investigaci髇 y desarrollo.

  Su titular, como segundo jefe de la Comisar韆 General, sustituye al Comisario general en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

  A esta Jefatura estar醤 adscritos:

  Archivo Central, al que corresponde la gesti髇 de los fondos documentales del Archivo Central de la Direcci髇 General de la Polic韆.

  Oficina Policial Central de Asilo, Fronteras e Inmigraci髇, con funciones de canalizaci髇 y seguimiento de la aplicaci髇 del Derecho Comunitario e Internacional en las referidas materias, en el 醡bito de la actuaci髇 policial.

• Dos. Unidad contra las Redes de Inmigraci髇 y Falsedades Documentales:

  Le corresponde la investigaci髇 de las actividades delictivas, de 醡bitos nacional y transnacional, relacionadas con el tr醘ico de personas, la inmigraci髇 ilegal y las falsedades documentales en esta materia, as� como la coordinaci髇 operativa y apoyo t閏nico de las respectivas unidades territoriales.

• Tres. Unidad Central de Fronteras, Atenci髇 y Documentaci髇 de Extranjeros:

  Asume las funciones de coordinaci髇 y control relativas a la entrada y salida de espa駉les y extranjeros del territorio nacional y el r間imen de fronteras, as� como todo lo relativo a la documentaci髇 de los ciudadanos extranjeros en Espa馻.

• Cuatro. Unidad de Documentaci髇 de Espa駉les:

  Con la misi髇 de organizar y gestionar los servicios de expedici髇 del documento nacional de identidad y del pasaporte.

Art韈ulo 9 Comisar韆 General de Polic韆 Cient韋ica

Estar� integrada por las siguientes unidades:

• Uno. Jefatura de Coordinaci髇 y Apoyo T閏nico:

  En su funci髇 de apoyo y asistencia a la Comisar韆 General, analiza y planifica sus l韓eas generales de actuaci髇, y gestiona los asuntos relativos al r間imen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza adem醩 de los bancos de datos propios de la Comisar韆 General, as� como de las actividades en materia de investigaci髇 y desarrollo.

  Su titular, como segundo jefe de la Comisar韆 General, sustituye al Comisario general en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

• Dos. Unidad de Criminal韘tica:

  Asume las funciones relacionadas con las 醨eas de criminal韘tica, identificaci髇, anal韙ica e investigaci髇 t閏nica, as� como la elaboraci髇 de informes periciales y documentales.

Art韈ulo 10 Divisi髇 de personal

Estar� integrada por las siguientes unidades:

• Uno. Jefatura de Coordinaci髇 y Apoyo T閏nico:

  En su funci髇 de apoyo y asistencia a la Divisi髇, analiza y planifica sus l韓eas generales de actuaci髇, y gestiona los asuntos relativos al r間imen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza adem醩 de los bancos de datos propios de la Divisi髇.

  Su titular, como segundo jefe de la Divisi髇, sustituye al responsable de 閟ta en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

• Dos. Jefatura de R間imen Interior:

  Le corresponde investigar y perseguir las conductas funcionariales contrarias a la 閠ica profesional, as� como administrar y gestionar el r間imen disciplinario del Cuerpo Nacional de Polic韆.

• Tres. Jefatura de Gesti髇 de Recursos Humanos:

  Asume la administraci髇 y gesti髇, incluidas las retribuciones, de los recursos humanos adscritos a la Direcci髇 General de la Polic韆.

• Cuatro. Jefatura de Atenci髇 Socio-Sanitaria:

  Se responsabiliza de las funciones relacionadas con la asistencia social al personal del Cuerpo Nacional de Polic韆, de la planificaci髇, seguimiento y control de las actuaciones en materia de salud laboral, as� como del control del absentismo.

Art韈ulo 11 Divisi髇 de formaci髇 y perfeccionamiento

Estar� integrada por las siguientes unidades:

• Uno. Jefatura de Coordinaci髇 y Apoyo T閏nico:

  En su funci髇 de apoyo y asistencia a la Divisi髇, analiza y planifica sus l韓eas generales de actuaci髇, y gestiona los asuntos relativos al r間imen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza, adem醩, de los bancos de datos propios de la Divisi髇, as� como de las actividades en materia de investigaci髇 y desarrollo.

  Su titular, como segundo jefe de la Divisi髇, sustituye al responsable de 閟ta en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

• Dos. Centro de Formaci髇:

  Le corresponde desarrollar e impartir los cursos y programas formativos de acceso a las Escalas Ejecutiva y b醩ica del Cuerpo Nacional de Polic韆.

• Tres. Centro de Promoci髇:

  Con la misi髇 de desarrollar e impartir los cursos relacionados con la promoci髇 interna en el Cuerpo Nacional de Polic韆.

• Cuatro. Centro de Actualizaci髇 y Especializaci髇:

  Asume las actividades docentes orientadas al mantenimiento del nivel de capacitaci髇 y a la formaci髇 especializada de los funcionarios.

• Cinco. 羠ea de Procesos Selectivos:

  Con la funci髇 de administrar los procesos selectivos para el acceso y promoci髇 interna en las diferentes categor韆s y Escalas del Cuerpo Nacional de Polic韆, as� como lo relativo a la habilitaci髇 del personal de seguridad privada y a la inspecci髇 de Centros de Formaci髇 de Seguridad Privada.

Art韈ulo 12 Divisi髇 de Coordinaci髇 Econ髆ica y T閏nica

Estar� integrada por las siguientes unidades:

• Uno. Jefatura de Coordinaci髇 y Apoyo T閏nico.

  En su funci髇 de apoyo y asistencia a la divisi髇, analiza y planifica sus l韓eas generales de actuaci髇, y gestiona los asuntos relativos al r間imen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza adem醩 de los bancos de datos propios de la Divisi髇, as� como del impulso de las actividades relacionadas con la investigaci髇 y desarrollo en las 醨eas de competencia de la Divisi髇.

  Su titular, como segundo Jefe de la Divisi髇, sustituye al responsable de 閟ta en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

  De esta Jefatura dependen:

  Servicio de Sistemas Especiales, al que corresponden las funciones de desarrollo y aplicaci髇 de equipos t閏nicos destinados a la investigaci髇 policial.

  Servicio de Helic髉teros, al que incumbe gestionar la explotaci髇 de este tipo de medios, as� como su mantenimiento.

• Dos. Jefatura de Gesti髇 Econ髆ica.

  Le corresponde la elaboraci髇 de la propuesta de presupuestos del Centro Directivo, la gesti髇 administrativa de expedientes de contrataci髇 y de gasto, el an醠isis, seguimiento y control de la ejecuci髇 presupuestaria, as� como la gesti髇 financiera y de pagos.

  Asimismo, gestionar� el gasto corriente en bienes y servicios de la Direcci髇 General de la Polic韆.

• Tres. Jefatura de Gesti髇 T閏nica.

  Asume la funci髇 de adquisici髇 de los productos y equipamientos necesarios para el desarrollo de las actividades del Centro Directivo, as� como la distribuci髇, administraci髇 y gesti髇 de los medios en las 醨eas de Automoci髇, Inform醫ica, Telecomunicaciones, Arquitectura y Armamento y Medios Especiales.

Art韈ulo 13 La Junta de Gobierno

Le incumbe la misi髇 de prestar asistencia y colaboraci髇 al Director general de la Polic韆 en el desempe駉 de sus funciones.

Corresponde a la Junta de Gobierno la emisi髇 de informes respecto a los asuntos que el Director general estime conveniente someter a su conocimiento y consideraci髇, en las siguientes materias:

• a) Definici髇 de objetivos en las diferentes 醨eas de actuaci髇.
• b) Elaboraci髇 de proyectos, planes y programas.
• c) Elecci髇 de indicadores para el control y valoraci髇 de resultados.
• d) Asignaci髇 de recursos humanos y medios materiales y econ髆icos.
• e) Determinaci髇 de criterios b醩icos para la aplicaci髇 del r間imen de selecci髇, formaci髇 y promoci髇 del personal.
• f) Determinaci髇 de criterios b醩icos en materia de est韒ulos, recompensas y sanciones.
• g) Adopci髇 de medidas para el mantenimiento de la moral, prestigio y buena imagen profesional de la Polic韆.

Bajo la presidencia del Director general de la Polic韆, la Junta de Gobierno, estar� compuesta por el Subdirector general operativo, que tendr� la condici髇 de Vicepresidente, el Subdirector general de Gesti髇 y Recursos Humanos, el Subdirector general del Gabinete T閏nico, los Comisarios generales y los Jefes de Divisi髇. Actuar� como Secretario de la Junta el Jefe de la Divisi髇 del Personal.

Art韈ulo 14 El Consejo Asesor

Es un 髍gano colegiado permanente de la Direcci髇 General de la Polic韆, presidido por su titular, con las misiones de asesorar, emitir informes y elaborar estudios sobre aquellos asuntos que, por su especial complejidad o trascendencia, aqu閘 estime conveniente someter a su conocimiento y consideraci髇, as� como elevar propuestas sobre aquellas materias que, por iguales motivos y con base en la experiencia y conocimientos de sus miembros, puedan redundar en la mejora de la organizaci髇 policial.

Estar� integrado por diecis閕s Consejeros designados por el Director general de la Polic韆, entre funcionarios de reconocido prestigio profesional y especiales conocimientos en el 醡bito competencial del Centro Directivo. Uno de sus miembros, asimismo, designado por el Director general de la Polic韆, actuar� como Secretario del Consejo Asesor.

Por acuerdo del Director general de la Polic韆, dentro del Consejo Asesor, se podr醤 formar grupos espec韋icos de trabajo, coordinados e integrados por los Consejeros que se determinen, para impulsar los proyectos que se estime conveniente. A estos efectos, contar醤 con el personal de apoyo precisos para la realizaci髇 de las tareas que se les encomienden.

Art韈ulo 15 Jefaturas Superiores de Polic韆

Uno. Las Jefaturas Superiores de Polic韆 son 髍ganos de mando, gesti髇, coordinaci髇 e inspecci髇 de los distintos servicios dependientes de la Direcci髇 General de la Polic韆 existentes en su 醡bito territorial de actuaci髇, sin perjuicio de la direcci髇 de los altos 髍ganos directivos policiales y de la dependencia funcional de los respectivos servicios centrales especializados.

Dos. Su denominaci髇, sede y 醡bito territorial son los que se mencionan en el anexo I de la presente Orden.

Tres. Los Jefes Superiores de Polic韆 podr醤 asumir directamente la Jefatura de la plantilla policial de la ciudad en que radique la Jefatura Superior.

Cuatro. Las Jefaturas Superiores contar醤 con una Unidad de Apoyo, que depender� directamente de los titulares de las mismas, para el cumplimiento de las funciones asignadas.

Art韈ulo 16 Comisar韆s de las Ciudades Aut髇omas de Ceuta y Melilla

En las Ciudades Aut髇omas de Ceuta y Melilla existir醤 sendas Comisar韆s de Polic韆, bajo la dependencia de la Subdirecci髇 General Operativa. Son 髍ganos de mando, gesti髇, coordinaci髇 e inspecci髇 de los distintos servicios dependientes de la Direcci髇 General de la Polic韆 existentes en su 醡bito territorial de actuaci髇.

Contar醤 con una estructura similar a la de las Comisar韆s Provinciales.

Art韈ulo 17 Comisar韆s Provinciales

Existir� una Comisar韆 de Polic韆 en cada una de las capitales de provincia. Su titular asumir� el mando de los distintos servicios de la Direcci髇 General de la Polic韆 en su territorio.

Estas unidades policiales podr醤 tener la siguiente estructura b醩ica:

• Uno. Inspecci髇 de servicios:

  Existir� en aquellas Comisar韆s Provinciales cuyo n鷐ero de dependencias y volumen de la plantilla lo aconseje, con funciones de coordinaci髇, seguimiento, control e inspecci髇 de los servicios. En los casos de ciudades sede de Jefatura Superior pluriprovincial, podr� ejercer estas funciones en relaci髇 con todas las plantillas que la integran. Su titular sustituir� al Jefe de la Comisar韆 en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

• Dos. Unidad de Proximidad:

  Estar� integrada por los m骴ulos precisos para adecuar el servicio policial a las necesidades de seguridad que se generen en el espacio geogr醘ico de su competencia.

• Tres. Unidad de Especialidad:

  En aquellas ciudades que se determinen, en atenci髇 a la realidad delicuencial o social, podr醤 existir, integradas en esta Unidad, Brigadas especializadas por 醨eas funcionales de 醡bito provincial o supraprovincial.

  En las dem醩 ciudades, existir� una Brigada Operativa, de 醡bitos provincial y multifuncional, en las 醨eas de especialidad policial que el volumen de actividad lo demande.

• Cuatro. Unidad de Gesti髇:

  Asume la funciones de apoyo t閏nico y de gesti髇 de los recursos humanos y materiales. En los casos de ciudades sede de Jefatura Superior pluriprovincial, asumir� la coordinaci髇 de la gesti髇 de todas las unidades de aqu閘la.

Art韈ulo 18 Comisar韆s Zonales

Ejercer醤 funciones de coordinaci髇 sobre las Comisar韆s Locales o de Distrito incluidas en su respectiva demarcaci髇 territorial.

Art韈ulo 19 Comisar韆s Locales

En las poblaciones que se citan en el anexo II de esta Orden, existir� una Comisar韆 Local de Polic韆, que realizar� en el territorio de su demarcaci髇 las mismas funciones que las Comisar韆s Provinciales en su 醡bito.

Las Comisar韆s Locales contar醤 con los m骴ulos o unidades necesarias en prevenci髇 e investigaci髇, a tenor de la realidad social y de la incidencia cuantitativa y cualitativa de la criminalidad.

Art韈ulo 20 Comisar韆s de Distrito

Son las unidades b醩icas de la organizaci髇 policial en la grandes urbes. Contar醤 en su estructura con los m骴ulos necesarios, a tenor de la realidad social y del nivel de incidencia cuantitativa y cualitativa de la criminalidad.

Existir醤 en las localidades y en el n鷐ero que se refleja en el anexo III.

Art韈ulo 21 Puestos Fronterizos

Son los pasos habilitados de entrada y salida del territorio nacional de espa駉les y extranjeros. Realizar醤 las funciones de control, de car醕ter fijo y m髒il, de entrada y salida de personas del territorio nacional, as� como la seguridad interior de los aeropuertos cuando tuvieran su sede en los mismos.

Tienen tambi閚 la consideraci髇 de Puestos Fronterizos aquellos puertos, aeropuertos y pasos terrestres que est閚 reconocidos, o puedan serlo en el futuro, como frontera exterior Shengen.

Cuando las localidades en las que se encuentren los Puestos Fronterizos cuenten con Comisar韆s de Polic韆, estar醤 integrados en la estructura org醤ica de 閟ta.

En los dem醩 casos, formar醤 parte de la estructura de la respectiva Comisar韆 Provincial.

Existir醤 en las localidades reflejadas en el anexo IV de esta Orden.

Art韈ulo 22 Comisar韆s Conjuntas o Mixtas

Son unidades destinadas a desarrollar, en la zona fronteriza, la cooperaci髇 en materia policial con aquellos Estados con los que Espa馻 comparte frontera com鷑.

Existir醤 en las localidades reflejadas en el anexo V de esta Orden.

Cuando las localidades en las que se encuentren las Comisar韆s Conjuntas o Mixtas cuenten con Comisar韆 de Polic韆, estar醤 integradas en la estructura org醤ica de 閟ta. En los dem醩 casos, formar醤 parte de la estructura de la respectiva Comisar韆 Provincial.

Art韈ulo 23 Unidades de Extranjer韆 y Documentaci髇

Asumir醤 las funciones policiales en materia de extranjer韆 y documentaci髇 y, particularmente, la ejecuci髇 de controles m髒iles en la zona fronteriza, as� como la tramitaci髇 y expedici髇 de documentaci髇 de espa駉les y ciudadanos extranjeros en Espa馻. Dichos cometidos podr醤 ser tambi閚 realizados en esos lugares directamente por la respectiva Comisar韆 Provincial.

Existir醤 en las localidades reflejadas en el anexo VI de esta Orden.

Art韈ulo 24 Protocolos y Manuales de Procedimiento

La delimitaci髇 de servicios y su coordinaci髇, en cada 醨ea funcional, se regir� por los respectivos Protocolos y Manuales de Procedimiento, que contendr醤 los criterios y pautas de funcionamiento de cada una de dichas 醨eas.

Art韈ulo 25 El Equipo Directivo de la Unidad (EDU)

Con independencia del mando que corresponde al Jefe respectivo, en los 髍ganos policiales que integran la estructura central y perif閞ica de la Direcci髇 General de la Polic韆 se constituir� un Equipo Directivo de la Unidad (EDU), compuesto por el Jefe de la misma y los de las unidades inmediatamente inferiores. El Equipo Directivo de la Unidad constituye el n鷆leo de responsabilidad y control de la actividad del 髍gano policial.

Art韈ulo 26 Evaluaci髇 y control

Se actualizar醤 los m閠odos y procedimientos de trabajo, y se incorporar醤 sistemas de evaluaci髇 del rendimiento. Al objeto de posibilitar el seguimiento y el control de la actuaci髇 policial, se celebrar醤 peri骴icamente 玶euniones control� en las que se analizar醤 y evaluar醤 los resultados alcanzados, el grado de cumplimiento de los objetivos asignados, as� como el funcionamiento de las respectivas unidades.

Art韈ulo 27 Dependencia

Los 髍ganos perif閞icos recogidos en la presente Orden tendr醤 dependencia funcional de sus respectivos 髍ganos centrales, a trav閟 de la correspondiente jerarqu韆 de mando org醤ico de la organizaci髇 perif閞ica, sin perjuicio de las funciones de jefatura o de direcci髇 de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado que corresponden a los Delegados del Gobierno, Subdelegados o Directores Insulares, seg鷑 los casos, quienes las ejercer醤 bajo la dependencia funcional del Ministerio del Interior.

Disposici髇 adicional primera

A trav閟 del Cat醠ogo o Relaci髇 de Puestos de Trabajo de la Direcci髇 General de la Polic韆, se determinar� el resto de las unidades y servicios de la misma, tanto a nivel central como perif閞ico, as� como su nivel administrativo, en funci髇 de las necesidades de adaptaci髇 de los servicios policiales a la realidad delicuencial y social.

Disposici髇 adicional segunda

Sin perjuicio de las especialidades previstas en la presente Orden, el funcionamiento de sus 髍ganos colegiados se ajustar� a lo dispuesto en el cap韙ulo II del t韙ulo II de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de R間imen Jur韉ico de las Administraciones P鷅licas y del Procedimiento Administrativo Com鷑, modificada por la Ley 4/1999, de 13 de enero.

Disposici髇 adicional tercera

La aplicaci髇 de la presente Orden no supondr� incremento del gasto p鷅lico.

Disposici髇 transitoria primera

Por Resoluci髇 del Director general de la Polic韆, se adoptar醤, en el marco de la estructura org醤ica prevista en esta Orden, las previsiones que exija la progresiva adecuaci髇 de la estructura anterior a la establecida en la presente disposici髇, a tenor de la eficacia y necesidades del servicio, subsistiendo, mientras tanto, aqu閘la.

Disposici髇 transitoria segunda

Hasta tanto se proceda a la modificaci髇 del Cat醠ogo de Puestos de Trabajo del Cuerpo Nacional de Polic韆 y de la Relaci髇 de Puestos de Trabajo para Funcionarios de Cuerpos Generales de la Direcci髇 General de la Polic韆, continuar醤 siendo de aplicaci髇 los actualmente existentes, sin perjuicio de las adecuaciones que procedan de conformidad con lo se馻lado en la disposici髇 final primera.

Disposici髇 transitoria tercera

Hasta tanto se modifiquen los vigentes baremos de m閞itos aplicables a los funcionarios del Cuerpo Nacional de Polic韆 para promoci髇 interna y provisi髇 de puestos de trabajo, continuar� en vigor, a estos solos efectos, la distribuci髇 por grupos de Comisar韆s contenida en la Orden de 28 de febrero de 1995, y modificada por la Orden de 11 de diciembre de 1998.

Disposici髇 derogatoria 鷑ica

Quedan derogadas las 觬denes del Ministerio del Interior, de 28 de febrero de 1995, por la que se desarrolla la estructura org醤ica y funciones de los Servicios Centrales y Territoriales de la Direcci髇 General de la Polic韆; de 25 de marzo de 1997, por la que se aprueba la determinaci髇 y 醡bito territorial de actuaci髇 de las Jefaturas Superiores de Polic韆, y de 11 de diciembre de 1998, por la que se modifica la clasificaci髇 de determinadas Comisar韆s Provinciales y Locales de Polic韆, as� como cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a la presente Orden.

Disposici髇 final primera

Se autoriza al Director general de la Polic韆 para dictar cuantas disposiciones requieran el desarrollo y aplicaci髇 de la presente Orden, y especialmente la denominaci髇 y distribuci髇 interna de los 髍ganos inferiores, a propuesta de los responsables de los 髍ganos centrales y perif閞icos.

Disposici髇 final segunda

La presente Orden entrar� en vigor el d韆 siguiente al de su publicaci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Estado�.