Sumario

O.M. INT/2103/2005, 1 julio, derogada por la disposici髇 derogatoria 鷑ica de la Orden INT/28/2013, de 18 de enero, por la que se desarrolla la estructura org醤ica y funciones de los Servicios Centrales y Perif閞icos de la Direcci髇 General de la Polic韆 (獴.O.E.� 24 enero) el 25 de enero de 2013. T閚gase en cuenta que las referencias que en la presente Orden se hacen a la 獶irecci髇 General de la Polic韆� y 玈ubdirecci髇 General Operativa�, deben entenderse hechas a la 獶irecci髇 General de la Polic韆 y de la Guardia Civil� y a la 獶irecci髇 Adjunta Operativa�, respectivamente, conforme establece el n鷐ero uno del apartado primero de la Orden INT/161/2008, de 29 de enero, por la que se modifica la Orden INT/2103/2005, de 1 de julio, por la que se desarrolla la estructura org醤ica y funciones de los servicios centrales y perif閞icos de la Direcci髇 General de la Polic韆, al objeto de adecuar determinadas unidades de la Jefatura Superior de Polic韆 de Catalu馻 (獴.O.E.� 2 febrero)

El Real Decreto 1599/2004, de 2 de julio, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior, regula en su art韈ulo 3 la estructura y funciones de la Direcci髇 General de la Polic韆. A su vez, en la disposici髇 final primera, se faculta al Ministerio del Interior para dictar las disposiciones necesarias que requiera su desarrollo.

Resulta necesario hacer uso de tal habilitaci髇 para desarrollar el Real Decreto 1599/2004, de 2 de julio, y adaptar la realidad organizativa del servicio policial, que respond韆 a los criterios informadores establecidos en cumplimiento del mandato contenido en el Real Decreto 1449/2000, de 28 de julio, expresamente derogado, a la nueva regulaci髇 y realidad delincuencial; corregir aquellas disfunciones puestas de manifiesto en el funcionamiento de los servicios, debidas al Organigrama vigente; y potenciar aquellos 觬ganos de la estructura dedicados a las tareas de investigaci髇, en especial en la lucha contra la delincuencia organizada, la coordinaci髇 informativa y la definici髇 de las demandas del ciudadano.

Esta norma configura un dise駉 organizativo flexible, integral e integrador de esfuerzos, que permita la adaptaci髇 eficaz a las necesidades de seguridad y tenga en cuenta la existencia de exigencias territoriales diferenciadas y la diversidad de funciones, respetando los sistemas de control de la organizaci髇 administrativa.

Como principios y criterios informadores de organizaci髇 del nuevo dise駉 se establecen: el ajuste de la estructura central y perif閞ica, la simplificaci髇 organizativa, la subsidiariedad, la coordinaci髇, el desarrollo de la colaboraci髇 internacional y la potenciaci髇 de la especializaci髇.

La estructura correspondiente a los Servicios Centrales y territoriales de la Direcci髇 General de la Polic韆, establecida por el Real Decreto 1599/2004, de 2 de julio, hace necesaria una determinaci髇 clara y expresa de la coordinaci髇 y dependencia funcional de los diferentes 髍ganos y unidades, para evitar disfunciones incompatibles con el principio de jerarqu韆 corporativa. Del mismo modo, la simplificaci髇 de la estructura responde al objetivo de su racionalizaci髇 y eliminaci髇 de trabas meramente burocr醫icas, lo que permitir� flexibilidad en la respuesta y la gesti髇 de los recursos humanos, adecuando la realidad organizativa a las cambiantes necesidades del momento, para favorecer su optimizaci髇.

La subsidiariedad aconseja la descentralizaci髇 para adaptarse a las necesidades espec韋icas de los diversos 醡bitos territoriales y lograr una mejor respuesta a las demandas de los ciudadanos, compatible con el principio de coordinaci髇 jer醨quica, ejercida mediante las directrices emanadas de los 髍ganos directivos superiores, evaluaci髇 de la actuaci髇 y la inspecci髇 de los distintos servicios.

El desarrollo de la colaboraci髇 internacional obliga a la adaptaci髇 de la estructura organizativa para dar respuesta a las demandas y nuevas exigencias a la hora de afrontar la delincuencia ante su globalizaci髇 y movilidad transnacional, en especial la delincuencia organizada y las redes de tr醘ico humano y de inmigraci髇 ilegal.

Con este fin, y en congruencia con las recomendaciones del Consejo Europeo, en especial la n鷐ero 19 del 玃lan de Acci髇 para Luchar contra la Delincuencia Organizada � adoptado por el Consejo de 28 de abril de 1997, en la que se propugna la reuni髇 de los puntos de contacto existentes de Europol, Interpol y Sirene, adscritos a este Centro Directivo, en un punto de contacto central, en orden a mejorar la cooperaci髇 policial y las funciones de todas ellas, y de acuerdo con las previsiones recogidas en el art韈ulo 12.1.A) de la Ley Org醤ica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, sobre colaboraci髇 y auxilio policial internacional, se especifica aquella Unidad (la Unidad de Cooperaci髇 Policial Internacional) a trav閟 de la cual se canalizar� dicha colaboraci髇, configur醤dola a estos efectos como 玃unto de Contacto Central� en el marco espec韋ico funcional de las competencias propias de cada una de estas Oficinas Centrales Nacionales, con independencia de los otros 玴untos de contacto�, de car醕ter especializado, susceptibles de ser creados, que se adscribir醤 en cada caso a las Unidades de la Direcci髇 General de la Polic韆 que resulten m醩 id髇eas al fin perseguido. Todo ello, sin perjuicio de las posibles relaciones que en orden al cumplimiento de sus funciones, pudieran mantenerse por los distintos servicios y unidades del Ministerio del Interior con las instituciones policiales de otros pa韘es.

La potenciaci髇 de la estructura de especializaci髇 y la mejora en la coordinaci髇 de la informaci髇 operativa es exigible para la realizaci髇 de aquellas tareas cuyo desempe駉 requiere una especial preparaci髇 t閏nica y de la necesaria complementariedad y apoyo a los dem醩 servicios, con el fin de incrementar la eficacia en la investigaci髇.

Al mismo tiempo se procede a definir un modelo operativo en el 醡bito de la prevenci髇 y de la seguridad ciudadana, que, adem醩 de mantener la especializaci髇 necesaria, desarrolle y potencie la estructura territorial para posibilitar tanto la atenci髇 al ciudadano como la respuesta operativa flexible y eficaz a demandas espec韋icas de seguridad, con la creaci髇 de unidades que respondan a los principios funcionales de prevenci髇, polivalencia e iniciativa.

Se asumen como principios funcionales b醩icos tendentes a posibilitar la necesaria modernizaci髇 de los servicios: la transparencia en la gesti髇, la cooperaci髇 y coordinaci髇 con otras administraciones, la eficiencia y la evaluaci髇 del rendimiento.

Estos principios pretenden una asignaci髇 y utilizaci髇 de los recursos humanos y medios materiales eficiente, que aproveche las potenciales sinergias operativas y econom韆s de escala, y su gesti髇 transparente, sustentada en la clarificaci髇 de las funciones de los 髍ganos, su evaluaci髇 y la exigencia de responsabilidad; estableciendo mecanismos que favorezcan la comunicaci髇 y la participaci髇 de la sociedad en la definici髇 de los programas de seguridad.

La necesaria optimizaci髇 del sistema de seguridad p鷅lica y el mejor servicio al ciudadano exige dotarse de la estructura necesaria para asumir la cooperaci髇 y coordinaci髇 con otras administraciones p鷅licas, en particular con las organizaciones policiales competentes en los distintos 醡bitos espec韋icos, mediante mecanismos 醙iles y eficaces de apoyo y colaboraci髇, as� como evaluar el rendimiento asociado a la eficacia y eficiencia en el funcionamiento de los 髍ganos y unidades.

En su virtud, previa aprobaci髇 del Ministro de Administraciones P鷅licas, he dispuesto que los servicios centrales y perif閞icos de la Direcci髇 General de la Polic韆 tendr醤 la estructura y funciones que a continuaci髇 se especifican:

CAP蚑ULO I

Organizaci髇 central

Primero. Subdirecci髇 General Operativa.-

Estar� integrada por las siguientes unidades:

• Uno. Secretar韆 General.- Le corresponde prestar asistencia y apoyo al Subdirector General en el ejercicio de sus funciones, y gestiona los medios personales y materiales asignados a la Subdirecci髇.

  De la Secretar韆 General depender醤 las Comisar韆s Especiales del Congreso de los Diputados, Senado, Casa Real y Presidencia del Gobierno, as� como el Jefe de la Comisar韆 Especial de la Audiencia Nacional, que prestar醤 los servicios policiales necesarios en los 髍ganos en que tienen su sede.

• Dos. Unidad de Seguimiento y Control Operativo.- Le incumbe el ejercicio de las funciones de seguimiento y control sobre los planes y proyectos de 韓dole operativa de la organizaci髇 policial. Asimismo, se responsabiliza de la gesti髇 de la estad韘tica de criminalidad.
• Tres. Unidad de Planificaci髇 y Coordinaci髇 Operativa.- Con la funci髇 de elaborar los planes operativos dispuestos por la Subdirecci髇, coordinar la ejecuci髇 de los mismos y llevar a cabo los estudios de proyecci髇 formulados por el 觬gano Directivo.
• Cuatro. Unidad de Coordinaci髇 Internacional.- Con la misi髇 de gestionar y coordinar los asuntos relacionados con los grupos de trabajo en que participa la Direcci髇 General de la Polic韆 en el 醡bito de la Uni髇 Europea y otras Instituciones Internacionales, as� como aquellos aspectos relacionados con las misiones de apoyo a terceros pa韘es y 髍ganos supranacionales, y las cuestiones relativas a los agregados, enlaces y dem醩 funcionarios policiales que prestan servicio en el extranjero.
• Cinco. Grupo Especial de Operaciones.- Con la misi髇 de intervenir en situaciones de car醕ter terrorista, as� como aquellas otras que entra馿n grave riesgo para la vida y bienes de las personas, y requiera su ejecuci髇 una especial cualificaci髇.
• Seis. Unidad de Asuntos Internos.- Le corresponde investigar y perseguir las conductas funcionariales contrarias a la 閠ica profesional.
• Siete. Unidades adscritas a las Comunidades Aut髇omas.- Las unidades adscritas a las Comunidades Aut髇omas, constituidas de conformidad con el Real Decreto 221/1991, de 22 de febrero, modificado por el Real Decreto 1089/2000, de 9 de junio, depender醤 org醤icamente de la Subdirecci髇 General Operativa y funcionalmente de las autoridades auton髆icas competentes, ejerci閚dose su mando, direcci髇, coordinaci髇 y control a trav閟 de la Jefatura de cada Unidad.

Segundo. Subdirecci髇 General de Gesti髇 y Recursos Humanos.-

Estar� integrada por las siguientes unidades:

• Uno. Secretar韆 General.-

  Le corresponde prestar asistencia y apoyo al Subdirector General en el ejercicio de sus funciones, y gestionar los medios personales y materiales asignados a la Subdirecci髇. Depender醤 de la Secretar韆 General las siguientes unidades:

  • 1. El Servicio de Recursos, con funciones de estudio y propuesta de resoluci髇 de recursos administrativos en materia de personal, de elaboraci髇 de informes de car醕ter jur韉ico-t閏nico y de coordinaci髇 de las relaciones de la Direcci髇 General de la Polic韆 con los Tribunales de Justicia y con la Abogac韆 General del Estado, en asuntos derivados de estas materias.
  • 2. El Servicio de Asistencia Letrada, con funciones de coordinaci髇 de todos los asuntos relativos a la defensa legal de los funcionarios de la Direcci髇 General por actuaciones derivadas de la prestaci髇 del servicio.
• Dos. Unidad de An醠isis y Programaci髇.- Con la funci髇 de llevar a cabo la realizaci髇 de estudios de proyecci髇 en materia de gesti髇 policial y la elaboraci髇 de los planes de actuaci髇 interesados por el 觬gano Directivo, as� como los trabajos de preparaci髇 y coordinaci髇 de programas que le sean encomendados.
• Tres. Estar醤 adscritos a la Subdirecci髇 General de Gesti髇 y Recursos Humanos los siguientes 髍ganos:
  • El Servicio de Prevenci髇 de Riesgos Laborales, y
  • La Secretar韆 del Consejo de Polic韆.

Tercero. Subdirecci髇 General del Gabinete T閏nico.-

Estar� integrada por las siguientes unidades:

• Uno. Secretar韆 General.- Le corresponde prestar asistencia y apoyo al Subdirector General en el ejercicio de sus funciones, y gestionar los medios personales y materiales asignados a la Subdirecci髇. De ella depender� el Registro General Auxiliar del Registro General del Departamento en la Direcci髇 General de la Polic韆, el servicio de traducci髇 e interpretaci髇 de idiomas, el de Protocolo, encargado de desarrollar las relaciones p鷅licas y organizar los actos institucionales y corporativos que lleve a cabo la Direcci髇 General, y el de Apoyo Tecnol骻ico con la misi髇, entre otras, de crear, gestionar y mantener las p醙inas web de la Direcci髇 General de la Polic韆.
• Dos. 羠ea de Estudios y Proyectos Normativos.- Con las funciones de estudio, preparaci髇 y elaboraci髇 de proyectos normativos del 醡bito competencial de la Direcci髇 General, informar los proyectos de disposiciones de car醕ter general sometidos a la consideraci髇 del mismo 觬gano Directivo y la elaboraci髇 de informes de contenido jur韉ico, que sobre los asuntos relacionados con las competencias de la Direcci髇 General, le sean encomendados.
• Tres. 羠ea de Relaciones Institucionales.- Le corresponder� la preparaci髇 y elaboraci髇 de los proyectos de respuesta a las preguntas e interpelaciones parlamentarias, quejas y recomendaciones del Defensor del Pueblo y cuestiones que planteen los ciudadanos e instituciones sobre el funcionamiento de los servicios competencia de la Direcci髇 General, as� como la preparaci髇 de los informes y documentaci髇 en orden a la participaci髇 y comparecencia del las Autoridades policiales ante otras instituciones.
• Cuatro. Unidad de Relaciones Informativas y Sociales.- Con las misiones de planificar, preparar, coordinar y realizar las comunicaciones y relaciones de los 觬ganos Directivos con los medios de comunicaci髇 social. Esta Unidad y su responsable depender醤 funcionalmente, de forma directa, del Director General.
• Cinco. Instituto de Estudios de Polic韆.- Con las funciones de promover la modernizaci髇 y perfeccionamiento de los m閠odos y t閏nicas profesionales, la profundizaci髇 en los conocimientos sobre necesidades sociales en relaci髇 con la Polic韆 y la coordinaci髇 de las publicaciones de la Direcci髇 General. Esta Unidad y su responsable depender醤 funcionalmente, de forma directa, del Director General.
• Seis. Centro de Cooperaci髇 Cultural y Prospectiva.- Con las funciones de desarrollo de programas y proyectos de colaboraci髇 con las Universidades y otras entidades relacionadas con las actividades cient韋icas, as� como de propiciar la creaci髇 de aquellos instrumentos o entes que fueren precisos para la consecuci髇 de los indicados objetivos, con el fin de promover la investigaci髇 y desarrollo en el 醡bito de las materias relacionadas con la seguridad p鷅lica y la investigaci髇 policial. Esta Unidad y su responsable depender醤 funcionalmente, de forma directa, del Director General.

Cuarto. Comisar韆 General de Informaci髇.-

Estar� integrada por las unidades y servicios que se determinen mediante la correspondiente Orden Comunicada, conforme a lo dispuesto en el Acuerdo del Consejo de Ministros de 16 de febrero de 1996.

Quinto. Comisar韆 General de Polic韆 Judicial.-

Estar� integrada por las siguientes unidades:

• Uno. Secretar韆 General.- En su funci髇 de apoyo y asistencia a la Comisar韆 General, analiza y planifica sus l韓eas generales de actuaci髇, y gestiona los asuntos relativos al r間imen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza adem醩 de los bancos de datos propios de la Comisar韆 General.

  El Secretario General, como segundo jefe de la Comisar韆 General, sustituye a su titular en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

  Estar� adscrita a la Secretar韆 General el Servicio de Control de Juegos de Azar, con la misi髇 de vigilancia e inspecci髇 del cumplimiento de la normativa sobre el juego e investigaci髇 de los delitos que se generen en este 醡bito.

• Dos. Unidad de Droga y Crimen Organizado.-

  Asume la investigaci髇 y persecuci髇 de las actividades delictivas, de 醡bitos nacional y transnacional, relacionadas con el tr醘ico de drogas y el crimen organizado, as� como la coordinaci髇 operativa y el apoyo t閏nico de las respectivas unidades territoriales. De esta Unidad depender醤:

  • 1. La Brigada Central de Estupefacientes, que asume las competencias de investigaci髇 y persecuci髇 de los delitos relacionados con el tr醘ico ilegal de drogas, con arreglo a la legislaci髇 sobre la materia.
  • 2. La Brigada Central de Crimen Organizado, que asume la investigaci髇 y persecuci髇 de las actividades delictivas vinculadas a la delincuencia organizada.
  • 3. La Unidad Adscrita a la Fiscal韆 General del Estado, que desempe馻r� los cometidos que, como Polic韆 Judicial, le asigne el 觬gano al que figura adscrita.
• Tres. Unidad de Delincuencia Especializada y Violenta.-

  Asume la investigaci髇 y persecuci髇 de las actividades delictivas, de 醡bitos nacional y transnacional, relacionadas con el patrimonio, especialmente el patrimonio hist髍ico-art韘tico, el consumo y medio ambiente, las infracciones delictivas en materia de dopaje en el deporte, la utilizaci髇 de las nuevas tecnolog韆s, el 醡bito familiar y los menores, y los delitos contra las personas y la libertad sexual, as� como la coordinaci髇 operativa y el apoyo t閏nico de las respectivas unidades territoriales. De esta Unidad depender醤:

  • 1. La Brigada de Investigaci髇 de la Delincuencia Especializada, encargada de la investigaci髇 y persecuci髇 de los delitos relacionados con el patrimonio, el consumo y el medio ambiente, los relativos al 醡bito familiar, los menores, los delitos contra las personal y los delitos contra la libertad sexual.
  • 2. La Brigada de Investigaci髇 Tecnol骻ica, que asume la investigaci髇 y persecuci髇 de las actividades delictivas relacionadas con la utilizaci髇 de las nuevas tecnolog韆s y el ciberdelito.
  • 3. La Brigada del Patrimonio Hist髍ico, encargada de la investigaci髇 y persecuci髇 de las actividades delictivas relacionadas con el patrimonio hist髍ico-art韘tico.
  • 4. La Unidad Adscrita a la Audiencia Nacional, que desempe馻r� los cometidos que, como Polic韆 Judicial, le asigne el 觬gano al que figura adscrita.
• Cuatro. Unidad Central de Inteligencia Criminal.- Se responsabiliza de la captaci髇, recepci髇, an醠isis, tratamiento y desarrollo de las informaciones relativas a la criminalidad, as� como de las actividades en materia de prospectiva y estrategia. Igualmente asume la funci髇 de coordinaci髇 de la informaci髇 de inter閟 policial.

  Esta Unidad y las unidades territoriales de inteligencia, de la que dependen funcionalmente, asumen el desarrollo de la funci髇 de inteligencia criminal.

• Cinco. Unidad Central de Delincuencia Econ髆ica y Fiscal.-

  Asume la investigaci髇 y persecuci髇 de las actividades delictivas, de 醡bito nacional e internacional, en materia de delincuencia econ髆ica y fiscal, as� como la coordinaci髇 operativa y el apoyo t閏nico a las respectivas Unidades territoriales. De esta Unidad depender醤:

  • 1. Brigada de Delincuencia Econ髆ica y Fiscal, a la que le corresponde la investigaci髇 de los delitos relacionados contra las Haciendas P鷅licas, contra la Seguridad Social, blanqueo de capitales, fraudes financieros, delitos burs醫iles y estafas de especial trascendencia.
  • 2. Brigada de Investigaci髇 de Delitos Monetarios, a la que corresponde la investigaci髇 de los hechos delictivos relacionados con las actividades sometidas a control, vigilancia o inspecci髇 de los 髍ganos encargados de la prevenci髇 del blanqueo de capitales.
  • 3. Brigada de Investigaci髇 del Banco de Espa馻, que asume la investigaci髇 de los delitos relacionados con la falsificaci髇 de moneda nacional y extranjera, funcionando como Oficina Central Nacional a este respecto.
  • 4. La Unidad Adscrita a la Fiscal韆 Especial para la Represi髇 de los Delitos Econ髆icos Relacionados con la Corrupci髇, que desempe馻r� los cometidos que, como Polic韆 Judicial, le asigne el 觬gano al que figura adscrita.
• Seis. Unidad de Cooperaci髇 Policial Internacional.-

  Asume la direcci髇 y coordinaci髇 de la cooperaci髇, la colaboraci髇 y el auxilio a las Polic韆s de otros pa韘es, conforme a lo establecido en los tratados o Acuerdos Internacionales sobre las Leyes, bajo la superior direcci髇 del Ministro del Interior. De esta Unidad depender醤:

  • 1. Oficina Central Nacional de Interpol. Con las misiones de cooperaci髇 t閏nica y operativa con las Polic韆s de otros pa韘es y cooperar en el auxilio judicial, conforme a lo establecido en los Tratados y Acuerdos Internacionales.
  • 2. Unidad Nacional de Europol. Con las misiones de canalizar la cooperaci髇 t閏nica con la Organizaci髇 Europol en el marco de sus competencias.
  • 3. La Oficina Sirene. Con las misiones encomendadas en el Convenio de Aplicaci髇 de los Acuerdos de Schengen y en el Manual que desarrolla el mismo.

Sexto. Comisar韆 General de Seguridad Ciudadana.-

Estar� integrada por las siguientes unidades:

• Uno. Secretar韆 General.- En su funci髇 de apoyo y asistencia a la Comisar韆 General, analiza y planifica sus l韓eas generales de actuaci髇, y gestiona los asuntos relativos al r間imen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza, adem醩, de los bancos de datos propios de la Comisar韆 General, as� como de las actividades de investigaci髇 y desarrollo. A esta Unidad estar� adscrita la Oficina Nacional de Deportes, que tendr� encomendadas las funciones de coordinaci髇 y apoyo a los Coordinadores de Seguridad, as� como todas aquellas relacionadas con la prevenci髇 de la violencia en los espect醕ulos deportivos, actuando a estos efectos como Punto Nacional de Informaci髇.

  El Secretario General, como segundo jefe de la Comisar韆 General, sustituye a su titular en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

• Dos. Jefatura de Unidades de Intervenci髇 Policial.- Asume la prevenci髇, mantenimiento y, en su caso, restablecimiento del orden p鷅lico, as� como la coordinaci髇 y control de las Unidades de Intervenci髇 Policial, sin perjuicio de la dependencia funcional de las mismas de la respectiva Jefatura Superior o Comisar韆 Provincial donde tengan su sede. Igualmente, le incumbe la coordinaci髇, supervisi髇 y homologaci髇 de los procedimientos de actuaci髇 de las Unidades de Prevenci髇 y Reacci髇.
• Tres. Unidad Central de Protecci髇.- Asume la organizaci髇 y ejecuci髇, a nivel central, de la protecci髇 de las altas personalidades y de aquellas personas que se determinen, as� como la de los edificios e instalaciones que por su inter閟 lo requieran.

  A esta Unidad estar醤 adscritas las Comisar韆s Especiales del Tribunal Constitucional, Defensor del Pueblo, Consejo General del Poder Judicial-Tribunal Supremo y Tribunal de Cuentas, as� como la Unidad de Seguridad y Protecci髇 de la Audiencia Nacional, que prestar醤 los servicios policiales necesarios en los 髍ganos en que tienen su sede.

• Cuatro. Jefatura de Unidades Especiales.- Asume la coordinaci髇 y control de la Unidades Especiales (Brigada M髒il, Caballer韆, Gu韆s Caninos, Subsuelo y Protecci髇 Ambiental), sin perjuicio de la dependencia funcional de las mismas de la respectiva Jefatura Superior o Comisar韆 Provincial donde tengan su sede.
• Cinco. Unidad Central de Seguridad Privada.- Ejerce las funciones de control de las empresas y del personal de la seguridad privada, as� como todas aquellas que le est醤 atribuidas en la normativa especifica sobre esta materia. Tambi閚 llevar� a cabo la coordinaci髇 y el apoyo t閏nico de las respectivas unidades territoriales.
• Seis. Unidad Central de Participaci髇 Ciudadana y Programas.- Le corresponde impulsar, coordinar y controlar el funcionamiento de las distintas unidades dedicadas a la prevenci髇 y mantenimiento de la seguridad ciudadana, as� como canalizar las relaciones con los colectivos ciudadanos y las demandas sociales en materia policial, en especial, en lo que se refiere a la violencia en el 醡bito familiar.

S閜timo. Comisar韆 General de Extranjer韆 y Documentaci髇.-

Estar� integrada por las siguientes unidades:

• Uno. Secretar韆 General.- En su funci髇 de apoyo y asistencia a la Comisar韆 General, analiza y planifica sus l韓eas generales de actuaci髇, y gestiona los asuntos relativos al r間imen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza adem醩 de los bancos de datos propios de la Comisar韆 General, as� como de las actividades en materia de investigaci髇 y desarrollo.

  El Secretario General, como segundo jefe de la Comisar韆 General, sustituye a su titular en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

  A la misma estar醤 adscritos:

  • 1. El Archivo Central, al que corresponde la gesti髇 de los fondos documentales de la Direcci髇 General de la Polic韆 de acuerdo con las previsiones establecidas en la Orden INT/2528/2002, de 2 de octubre, que regula el sistema archiv韘tico del Ministerio del Interior, as� como la realizaci髇 de las actividades relacionadas con la gesti髇 de los antecedentes de las personas de inter閟 policial y de las requisitorias judiciales y policiales.
  • 2. El Servicio de Documentaci髇 de Extranjeros, que asume las funciones de gesti髇, coordinaci髇 y control relativas a la documentaci髇 y de relaciones con los ciudadanos extranjeros en Espa馻.
• Dos. Unidad Central contra las Redes de Inmigraci髇 y Falsedades Documentales.- Le corresponde la investigaci髇 de las actividades delictivas, de 醡bitos nacional y transnacional, relacionadas con el tr醘ico de personas, la inmigraci髇 ilegal y las falsedades documentales en esta materia, as� como la coordinaci髇 operativa y apoyo t閏nico de las respectivas unidades territoriales, funcionando como Oficina Central Nacional a este respecto.
• Tres. Unidad Central de Fronteras.- Asume las funciones de gesti髇, coordinaci髇 y control relativas a la entrada y salida de espa駉les y extranjeros del territorio nacional y el r間imen de fronteras, funcionando como Oficina Central Nacional a este respecto.
• Cuatro. Unidad Central de Documentaci髇 de Espa駉les.- Con la misi髇 de organizar y gestionar los servicios de expedici髇 del documento nacional de identidad y del pasaporte.
• Cinco. Unidad Central de Expulsiones y Repatriaciones.- Asume la direcci髇, coordinaci髇, organizaci髇, control y ejecuci髇 de expulsiones, devoluciones y repatriaciones de menores, las funciones de gesti髇 para la obtenci髇 de la documentaci髇 personal de los ciudadanos extranjeros objeto de expulsi髇, devoluci髇 o repatriaci髇, as� como el control y la coordinaci髇 de la ocupaci髇 de los centros de internamiento de extranjeros. Asimismo desarrollar� cualesquiera otras funciones que se le encomienden en materia de fronteras, extranjer韆 y documentaci髇.
• Seis. Unidad de Relaciones Comunitarias y Bilaterales.- Con las funciones de canalizaci髇 y seguimiento de la aplicaci髇 del Derecho Comunitario e Internacional en materias atribuidas a la Comisar韆 General, en el 醡bito de actuaci髇 policial, funcionando como Oficina Central Nacional a este respecto.

Octavo. Comisar韆 General de Polic韆 Cient韋ica.-

Estar� integrada por las siguientes unidades:

• Uno. Secretar韆 General.- En su funci髇 de apoyo y asistencia a la Comisar韆 General, analiza y planifica sus l韓eas generales de actuaci髇, y gestiona los asuntos relativos al r間imen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza adem醩 de los bancos de datos propios de la Comisar韆 General, as� como de las actividades en materia de investigaci髇 y desarrollo. Igualmente asume la coordinaci髇 operativa y el apoyo t閏nico de las respectivas unidades territoriales.

  El Secretario General, como segundo jefe de la Comisar韆 General, sustituye a su titular en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

• Dos. Unidad Central de Identificaci髇.- Asume las funciones relacionadas con la rese馻 dactilar y fotogr醘ica, el servicio autom醫ico de identificaci髇 dactilar, tecnolog韆 de la imagen, antropolog韆 y pericias inform醫icas, as� como la elaboraci髇 de los informes periciales, de inter閟 policial y judicial, relacionados con las materias de su competencia.
• Tres. Unidad Central de Criminal韘tica.- Asume las funciones de estudiar y realizar los informes periciales, de inter閟 policial y judicial, en materia de falsificaci髇 documental, grafoscopia, bal韘tica forense, identificativa y operativa, trazas instrumentales y ac鷖tica forense, as� como elaborar m閠odos y procedimientos t閏nicos para la pr醕tica de la inspecci髇 ocular.
• Cuatro. Unidad Central de Investigaci髇 Cient韋ica y T閏nica.- Asume las funciones relacionadas con la investigaci髇 cient韋ica y t閏nica y el control de calidad, as� como las relaciones con otros organismos e instituciones, tanto nacionales como internacionales, en materia de polic韆 cient韋ica.
• Cinco. Unidad Central de An醠isis Cient韋icos.- Asume las funciones de gestionar los laboratorios de Polic韆 Cient韋ica en las 醨eas de Biolog韆-ADN, Qu韒ica y Toxicolog韆, as� como la realizaci髇 de anal韙icas especializadas y la elaboraci髇 de los informes periciales, de inter閟 policial y judicial, relacionados con las materias de su competencia.

Noveno. Divisi髇 de Personal.-

Estar� integrada por las siguientes unidades:

• Uno. Secretar韆 General.- En su funci髇 de apoyo y asistencia a la Divisi髇, analiza y planifica sus l韓eas generales de actuaci髇, y gestiona los asuntos relativos al r間imen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza adem醩 de los bancos de datos propios de la Divisi髇.

  Su titular, como segundo jefe de la Divisi髇, sustituye al responsable de 閟ta en los casos de vacante, ausencia o enfermedad. Depender� de la Secretar韆 General, la Unidad de Atenci髇 Socio-Sanitaria, que se responsabiliza de las funciones relacionadas con la asistencia social al personal del Cuerpo Nacional de Polic韆, de la planificaci髇, seguimiento y control de las actuaciones en materia de salud laboral, as� como del control del absentismo.

• Dos. Jefatura de Gesti髇 de Recursos Humanos:

  Asume la administraci髇 y gesti髇, incluidas las retribuciones, de los recursos humanos adscritos a la Direcci髇 General de la Polic韆. Dependen de la misma las siguientes 醨eas:

  • 1. 羠ea de Gesti髇 de Personal del Cuerpo Nacional de Polic韆. Con las funciones de organizaci髇 y gesti髇 del personal policial de la Direcci髇 General de la Polic韆.
  • 2. 羠ea de Gesti髇 de Personal no Policial. Con las funciones de organizaci髇 y gesti髇 del personal no policial adscrito a la Direcci髇 General.
  • 3. 羠ea de retribuciones. Con la misi髇 de gestionar las retribuciones correspondientes al personal de la Direcci髇 General.
• Tres. La Unidad de R間imen Disciplinario, con las funciones de administrar y gestionar el r間imen disciplinario del Cuerpo Nacional de Polic韆.

D閏imo. Divisi髇 de Formaci髇 y Perfeccionamiento.-

Estar� integrada por las siguientes unidades:

• Uno. Secretar韆 General.- En su funci髇 de apoyo y asistencia a la Divisi髇, analiza y planifica sus l韓eas generales de actuaci髇, y gestiona los asuntos relativos al r間imen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza, adem醩, de los bancos de datos propios de la Divisi髇, as� como de las actividades en materia de investigaci髇 y desarrollo.

  Su titular, como segundo jefe de la Divisi髇, sustituye al responsable de 閟ta en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

• Dos. Centro de Formaci髇.- Le corresponde desarrollar e impartir los cursos y programas formativos de acceso a las Escalas Ejecutiva y B醩ica del Cuerpo Nacional de Polic韆, as� como los cursos de formaci髇 superior o t閏nica dirigidos a alumnos de otros cuerpos policiales que se establezcan en el 醡bito de la cooperaci髇 policial a nivel nacional o internacional.
• Tres. Centro de Promoci髇.- Con la misi髇 de desarrollar e impartir los cursos relacionados con la promoci髇 interna en el Cuerpo Nacional de Polic韆.
• Cuatro. Centro de Actualizaci髇 y Especializaci髇.- Planifica y dirige las actividades docentes orientadas a la formaci髇 permanente para la actualizaci髇 y especializaci髇 de los funcionarios del Cuerpo Nacional de Polic韆, as� como las de car醕ter internacional y las de la Escuela Europea de Polic韆 (CEPOL), funcionando como Oficina Central Nacional de la misma.
• Cinco. 羠ea de Procesos Selectivos.- Con la funci髇 de administrar los procesos selectivos para el acceso y promoci髇 interna en las diferentes categor韆s y Escalas del Cuerpo Nacional de Polic韆, as� como lo relativo a la habilitaci髇 del personal de seguridad privada y a la inspecci髇 de Centros de Formaci髇 de Seguridad Privada.

Und閏imo. Divisi髇 de Coordinaci髇 Econ髆ica y T閏nica.-

Estar� integrada por las siguientes unidades:

• Uno. Secretar韆 General.- En su funci髇 de apoyo y asistencia a la Divisi髇, analiza y planifica sus l韓eas generales de actuaci髇, y gestiona los asuntos relativos al r間imen de personal y medios adscritos a la misma. Se responsabiliza adem醩 de los bancos de datos propios de la Divisi髇, as� como del impulso de las actividades relacionadas con la investigaci髇 y desarrollo en las 醨eas de competencia de la Divisi髇.

  Su titular, como segundo Jefe de la Divisi髇, sustituye al responsable de 閟ta en los casos de vacante, ausencia o enfermedad. De la Secretar韆 General dependen:

  • 1. El 羠ea de Sistemas Especiales, al que corresponden las funciones de desarrollo y aplicaci髇 de equipos t閏nicos destinados a la investigaci髇 policial.
  • 2. El Servicio de Medios A閞eos, al que incumbe gestionar la explotaci髇 de este tipo de medios, as� como su mantenimiento.
• Dos. Jefatura de Gesti髇 Econ髆ica.-

  Le corresponde la elaboraci髇 de la propuesta de presupuestos de la Direcci髇 General de la Polic韆, la gesti髇 administrativa de expedientes de contrataci髇 y de gasto, el an醠isis, seguimiento y control de la ejecuci髇 presupuestaria, as� como la gesti髇 financiera y de pagos. Asimismo, gestionar� el gasto corriente en bienes y servicios de la Direcci髇 General. De esta Jefatura depender醤 las siguientes unidades:

  • 1. 羠ea de Gesti髇 Financiera y Presupuestaria, con las funciones de elaboraci髇 t閏nica del presupuesto, la gesti髇 financiera, contable y de pagos.
  • 2. 羠ea de Gesti髇 de Medios Materiales, a la que corresponde gestionar el gasto corriente en bienes y servicios. Igualmente se encargar� de la tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 administrativa y de gastos, salvo los concernientes a gastos de personal.
  • 3. Servicio de Indemnizaciones por raz髇 de servicio, al que le corresponde la gesti髇 de los gastos de esta naturaleza generados en el 醡bito de la Direcci髇 General de la Polic韆.
• Tres. Jefatura de Gesti髇 T閏nica.-

  Asume la direcci髇 y coordinaci髇 en la adquisici髇, distribuci髇, administraci髇 y gesti髇 de los medios necesarios para el desarrollo de las actividades de la Direcci髇 General. De esta Jefatura depender醤 las siguientes unidades:

  • 1. 羠ea de Telecomunicaci髇, con las funciones de realizar y dirigir los estudios y proyectos sobre sistemas de comunicaci髇 de la Direcci髇 General de Polic韆 y la implantaci髇 y ejecuci髇 de los mismos. Igualmente realizar� el mantenimiento de los equipos de comunicaciones policiales y la formaci髇 t閏nica espec韋ica del personal del 羠ea.
  • 2. 羠ea de Patrimonio y Arquitectura con las funciones de programar, proyectar y dirigir las obras de construcci髇, reforma y actualizaci髇 de los bienes inmuebles de la Direcci髇 General de Polic韆, as� como gestionar el inventario patrimonial de la misma.
  • 3. 羠ea de Automoci髇, con las funciones de programar, distribuir y gestionar los medios de automoci髇, as� como la especializaci髇 de los conductores.
  • 4. 羠ea de Inform醫ica, con las funciones de elaborar y aplicar el plan de sistemas de informaci髇 corporativo; el dise駉, desarrollo, implantaci髇 y mantenimiento de los sistemas de informaci髇; y la asistencia t閏nica a los usuarios.
  • 5. Servicio de Armamento y Equipamiento Policial, con las funciones de realizar la distribuci髇 y el mantenimiento de los medios y equipos de dotaci髇 policial, as� como gestionar el Plan Nacional de Tiro.

CAP蚑ULO II

觬ganos colegiados

Duod閏imo. La Junta de Gobierno.-

Le incumbe la misi髇 de prestar asistencia y colaboraci髇 al Director General de la Polic韆 en el desempe駉 de sus funciones.

1. Corresponde a la Junta de Gobierno la emisi髇 de informes respecto a los asuntos que el Director General estime conveniente someter a su conocimiento y consideraci髇, en las siguientes materias:

• a) Definici髇 de objetivos en las diferentes 醨eas de actuaci髇.
• b) Elaboraci髇 de proyectos, planes y programas.
• c) Elecci髇 de indicadores para el control y valoraci髇 de resultados.
• d) Asignaci髇 de recursos humanos y medios materiales y econ髆icos.
• e) Determinaci髇 de criterios b醩icos para la aplicaci髇 del r間imen de selecci髇, formaci髇 y promoci髇 del personal.
• f) Determinaci髇 de criterios b醩icos en materia de est韒ulos, recompensas y sanciones.
• g) Adopci髇 de medidas para el mantenimiento de la deontolog韆 profesional, prestigio y buena imagen profesional de la Polic韆.

2. Bajo la presidencia del Director General de la Polic韆 y de la Guardia Civil, la Junta de Gobierno estar� compuesta por el Director Adjunto Operativo, que tendr� la condici髇 de Vicepresidente, el Subdirector General de Recursos Humanos, el Subdirector General de Gesti髇 Econ髆ica, T閏nica y Documental, el titular de la Unidad de Coordinaci髇 en el 醡bito del Cuerpo Nacional de Polic韆, los Comisarios Generales, los Jefes de Divisi髇 y el titular de la Unidad de Documentaci髇 de Espa駉les y Archivo dependiente del Subdirector General de Gesti髇 Econ髆ica, T閏nica y Documental. Actuar� como Secretario de la Junta el Jefe de la Divisi髇 del Personal.

Asimismo, podr醤 asistir a las reuniones de la Junta de Gobierno, con voz, pero sin voto, aquellas otras personas que, en funci髇 de los asuntos a tratar, convoque el Director General de la Polic韆 y de la Guardia Civil.

Decimotercero. El Consejo Asesor.

1. Es un 髍gano colegiado permanente de la Direcci髇 General de la Polic韆, presidido por su titular, con las misiones de asesorar, emitir informes y elaborar estudios sobre aquellos asuntos que, por su especial complejidad o trascendencia, aqu閘 estime conveniente someter a su conocimiento y consideraci髇, as� como elevar propuestas sobre aquellas materias que, por iguales motivos y con base en la experiencia y conocimientos de sus miembros, puedan redundar en la mejora de la organizaci髇 policial.

2. Estar� integrado por diecis閕s Consejeros designados por el Director General de la Polic韆, entre funcionarios de reconocido prestigio profesional y especiales conocimientos en el 醡bito competencial de la Direcci髇 General. La Secretar韆 del Consejo Asesor se incardinar� en la Subdirecci髇 General del Gabinete T閏nico.

3. Por acuerdo del Director General de la Polic韆, en el seno del Consejo Asesor, se podr醤 formar grupos espec韋icos de trabajo, coordinados e integrados por los Consejeros que se determinen, para impulsar los proyectos que se estime conveniente. A estos efectos, contar醤 con el personal de apoyo precisos para la realizaci髇 de las tareas que se les encomienden.

CAP蚑ULO III

Organizaci髇 perif閞ica

Decimocuarto. Jefaturas Superiores de Polic韆.

Uno. Las Jefaturas Superiores de Polic韆 son 髍ganos de mando, gesti髇, coordinaci髇 e inspecci髇 de los distintos servicios dependientes de la Direcci髇 General de la Polic韆 existentes en su 醡bito territorial de actuaci髇, sin perjuicio de la direcci髇 de los altos 髍ganos directivos policiales y de la dependencia funcional de los respectivos servicios centrales especializados.

Dos. Su denominaci髇, sede y 醡bito territorial son los que se mencionan en el Anexo I de la presente Orden.

Tres. Dependiendo del Jefe Superior existir� una Unidad de Coordinaci髇 Operativa Territorial, que tendr� encomendadas las actividades de coordinaci髇 de las operaciones de las diferentes unidades territoriales operativas, as� como el seguimiento, control e inspecci髇 de los servicios, en el 醡bito de la Jefatura Superior.

El Titular de esta Unidad sustituir� al Jefe Superior en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

Cuatro. Las Jefaturas Superiores contar醤 con una Unidad de Apoyo, que depender� directamente de los titulares de las mismas, para el cumplimiento de las funciones asignadas.

Decimoquinto. Comisar韆s Provinciales y de las Ciudades de Ceuta y Melilla.-

Existir� una Comisar韆 Provincial de Polic韆 en cada una de las provincias del territorio nacional con sede en la capital de la misma, as� como sendas Comisar韆s en las Ciudades de Ceuta y Melilla. Su titular asumir� el mando de los distintos servicios de la Direcci髇 General de la Polic韆 en su territorio.

En aquellas provincias en que se ubique la sede de la Jefatura Superior de Polic韆 y en las Ciudades de Ceuta y Melilla, la Direcci髇 General de la Polic韆 podr� determinar que el titular de la Jefatura Superior asuma directamente la Jefatura de la Comisar韆 Provincial.

Las Comisar韆s Provinciales y las de las Ciudades de Ceuta y Melilla podr醤 tener la siguiente estructura b醩ica:

• Uno. Unidad de Coordinaci髇 Operativa Provincial.- Existir� en aquellas Comisar韆s Provinciales cuyo n鷐ero de dependencias y volumen de la plantilla lo aconseje, con las funciones de coordinaci髇 de las operaciones de las unidades territoriales operativas, y las de seguimiento, control e inspecci髇 de los servicios.

  En las ciudades sede de Jefatura Superior, ejercer� estas funciones la Unidad de Coordinaci髇 Operativa Territorial en dependencia directa del Jefe Superior.

  Los titulares de las Unidades de Coordinaci髇 Operativa Provincial sustituir醤 a los Jefes de la Comisar韆s Provinciales respectivas en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

• Dos. Unidades Territoriales Operativas.- Las Comisar韆s Provinciales y las de las Ciudades de Ceuta y Melilla contar醤 con tantas unidades territoriales operativas especializadas como Comisar韆s Generales se establecen en la presente Orden, que llevar醤 a cabo, en su 醡bito territorial, las funciones encomendadas a los mencionados 觬ganos Centrales, as� como las de coordinaci髇 y apoyo de las unidades de su misma 醨ea funcional del resto de plantillas de su 醡bito territorial, en los t閞minos que se aprueben por la Subdirecci髇 General Operativa. Su creaci髇, rango administrativo, denominaci髇 y estructura se establecer� en el Cat醠ogo de Puestos de Trabajo.

  Asimismo, cuando las circunstancias e incidencia de la delincuencia lo aconsejen, podr醤 contar con las Comisar韆s Zonales que en su caso se determinen en el Cat醠ogo de Puestos de Trabajo.

  En las Comisar韆s Provinciales en las que no exista Unidad de Coordinaci髇 Operativa Provincial, el titular de aqu閘la ser� sustituido, a falta de designaci髇 expresa, por el Jefe de la Unidad Territorial Operativa de mayor categor韆, en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

• Tres. Secretar韆 General.- Asume las funciones de apoyo t閏nico y de gesti髇 de los recursos humanos y materiales.

Decimosexto. Comisar韆s Locales.-

En las poblaciones que se indican en el anexo II de esta Orden, existir� una Comisar韆 Local de Polic韆, que, en su 醡bito de la demarcaci髇 territorial, realizar� aquellas funciones que de acuerdo con el ordenamiento jur韉ico vigente correspondan al Cuerpo Nacional de Polic韆. La demarcaci髇 territorial del 醡bito de actuaci髇 de cada Comisar韆 Local comprender� las poblaciones que se mencionan en su denominaci髇 y, en su caso, aquellas que expresamente se indique.

Las Comisar韆s Locales contar醤 con las unidades necesarias para el cumplimiento de las funciones que le correspondan, las cuales tendr醤 su sede en las poblaciones de sus respectivos 醡bitos territoriales que se determinen.

Decimos閜timo. Comisar韆s de Distrito.-

Son las unidades b醩icas de la organizaci髇 policial en la grandes urbes. Contar醤 en su estructura con las unidades necesarias, a tenor de la realidad social y del nivel de incidencia cuantitativa y cualitativa de la criminalidad.

Existir醤 en las localidades y en el n鷐ero que se refleja en el Anexo III.

Decimoctavo. Puestos Fronterizos.-

Son los pasos habilitados de entrada y salida del territorio nacional de espa駉les y extranjeros. Realizar醤 las funciones de control, de car醕ter fijo y m髒il, de entrada y salida de personas del territorio nacional, as� como la seguridad interior de los aeropuertos cuando tuvieran su sede en los mismos.

Tienen tambi閚 la consideraci髇 de Puestos Fronterizos aquellos puertos, aeropuertos y pasos terrestres que est閚 reconocidos, o puedan serlo en el futuro, como frontera exterior Schengen.

Cuando las localidades en las que se encuentren los Puestos Fronterizos cuenten con Comisar韆s de Polic韆, estar醤 integrados en la estructura org醤ica de 閟ta. En los dem醩 casos, formar醤 parte de la estructura de la respectiva Comisar韆 Provincial.

Existir醤 en las localidades reflejadas en el Anexo IV de esta Orden.

Decimonoveno. Comisar韆s Conjuntas o Mixtas.-

Son unidades destinadas a desarrollar, en la zona fronteriza, la cooperaci髇 en materia policial con aquellos Estados con los que Espa馻 comparte frontera com鷑 de acuerdo con lo previsto en los Convenios o Acuerdos Internacionales correspondientes.

Existir醤 en las localidades reflejadas en el Anexo V de esta Orden.

Sin perjuicio de lo establecido en el p醨rafo primero, cuando las localidades en las que se encuentren las Comisar韆s Conjuntas o Mixtas cuenten con Comisar韆 de Polic韆, estar醤 integradas en la estructura org醤ica de 閟ta. En los dem醩 casos, formar醤 parte de la estructura de la respectiva Comisar韆 Provincial.

Vig閟imo. Unidades de Extranjer韆 y Documentaci髇.-

Asumir醤 las funciones policiales en materia de extranjer韆 y documentaci髇 y, particularmente, la ejecuci髇 de controles m髒iles en la zona fronteriza, as� como la tramitaci髇 y expedici髇 de documentaci髇 de espa駉les y ciudadanos extranjeros en Espa馻. Dichos cometidos podr醤 ser tambi閚 realizados en esos lugares directamente por la respectiva Comisar韆 Provincial.

Existir醤 en las localidades reflejadas en el Anexo VI de esta Orden.

Vig閟imo primero. Dependencia.-

Las Unidades que integran la organizaci髇 perif閞ica de la Direcci髇 General de la Polic韆 tendr醤 dependencia funcional de los 髍ganos centrales correspondientes a su 醨ea de actividad policial, a trav閟 de la estructura org醤ica y jer醨quica de mando, que se establece en la presente Orden, sin perjuicio de las funciones de jefatura y direcci髇 de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado que corresponden a los Delegados del Gobierno, Subdelegados o Directores Insulares, seg鷑 los casos, quienes las ejercer醤 bajo la dependencia funcional del Ministerio del Interior.

DISPOSICIONES ADICIONALES

DISPOSICIONES TRANSITORIAS

DISPOSICIONES FINALES