La Conseller韆 de Hacienda y Administraci髇 P鷅lica como departamento responsable del Consell de la Generalitat en materias de hacienda, sector p鷅lico empresarial y fundacional de la Generalitat y consorcios no sanitarios adscritos a la Generalitat, funci髇 p鷅lica y tecnolog韆s de la informaci髇 y comunicaci髇 de la administraci髇, ejerce en dichas 醨eas las m醲imas competencias que legalmente tiene atribuidas, bajo la superior direcci髇 del conseller o consellera, estructur醤dose en tres niveles: 髍ganos superiores, nivel directivo y nivel administrativo.

Art韈ulo 2 De los 髍ganos superiores, del nivel directivo y del Instituto Valenciano de Finanzas

1. Bajo la autoridad del conseller o consellera, la Conseller韆 de Hacienda y Administraci髇 P鷅lica est� integrada por los siguientes 髍ganos superiores y nivel directivo:

• 觬ganos superiores:
  • – Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda y Presupuestos
  • – Secretar韆 Auton髆ica de Administraci髇 P鷅lica
  • – Intervenci髇 General
• Nivel directivo:
  • – Subsecretar韆
  • – Direcci髇 General de Presupuestos
  • – Direcci髇 General de Tributos y Juego
  • – Direcci髇 General de Proyectos y Fondos Europeos
  • – Direcci髇 General de Patrimonio
  • – Direcci髇 General del Sector P鷅lico
  • – Direcci髇 General de Recursos Humanos
  • – Direcci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇

La Secretar韆 Auton髆ica de Administraci髇 P鷅lica ejercer� las competencias que le atribuye el art韈ulo 68 de la Ley del Consell en materia de funci髇 p鷅lica, inspecci髇 general de servicios, atenci髇 al ciudadano, calidad de los servicios, simplificaci髇 administrativa, administraci髇 electr髇ica y tecnolog韆s de la informaci髇 y del sector p鷅lico empresarial y fundacional de la Generalitat y consorcios no sanitarios adscritos a la Generalitat. Le corresponde dirigir y coordinar los centros directivos que se adscriban bajo su dependencia as� como las unidades administrativas integradas en los mismos.

Art韈ulo 8 Del nivel directivo de la Secretar韆 Auton髆ica de Administraci髇 P鷅lica

Dependiendo de la Secretar韆 Auton髆ica de Administraci髇 P鷅lica el nivel directivo de la misma estar� integrado por los siguientes 髍ganos:

• a) Direcci髇 General de Recursos Humanos. Asume las competencias en materia de ordenaci髇, selecci髇, provisi髇 y formaci髇 del personal al servicio de la administraci髇 del Consell y relaciones sindicales.
• b) Direcci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇. Asume las competencias en materia de innovaci髇 tecnol骻ica, seguridad de los sistemas de informaci髇, planificaci髇, coordinaci髇, autorizaci髇 y control de las tecnolog韆s de la informaci髇, las telecomunicaciones, las comunicaciones corporativas, el desarrollo de la sociedad digital y la administraci髇 electr髇ica.
• c) Direcci髇 General del Sector P鷅lico. Asume las competencias de planificaci髇, coordinaci髇 y reestructuraci髇 del sector p鷅lico empresarial y fundacional de la Generalitat y consorcios no sanitarios adscritos a la Generalitat, as� como las de seguimiento y control de dichas actuaciones.

Art韈ulo 13 De los 髍ganos superiores, del nivel directivo y de la sustituci髇

1. Son 髍ganos superiores de la Conseller韆 de Hacienda y Administraci髇 P鷅lica, el conseller o consellera y bajo su dependencia, la Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda y Presupuestos, la Secretar韆 Auton髆ica de Administraci髇 P鷅lica y la Intervenci髇 General.

2. El nivel directivo de la Conseller韆 de Hacienda y Administraci髇 P鷅lica queda integrado por las unidades que se se馻lan en las letras que figuran a continuaci髇, adscritas a los 髍ganos superiores del siguiente modo:

Bajo la directa dependencia de la persona titular de la conseller韆:

• a) La Subsecretar韆
  
  Adscritas a la Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda y Presupuestos y bajo su dependencia:
• b) La Direcci髇 General de Presupuestos
• c) La Direcci髇 General de Tributos y Juego
• d) La Direcci髇 General de Proyectos y Fondos Europeos
• e) La Direcci髇 General de Patrimonio
  
  Adscritas a la Secretar韆 Auton髆ica de Administraci髇 P鷅lica y bajo su dependencia:
• f) La Direcci髇 General de Recursos Humanos
• g) La Direcci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇
• h) La Direcci髇 General del Sector P鷅lico

Art韈ulo 27 De la Subdirecci髇 General de Tributos

2.2. El Servicio de Gesti髇 Tributaria que tiene a su cargo la realizaci髇 de las siguientes funciones:

• a) Planificaci髇, coordinaci髇 y control de la actuaci髇 de los 髍ganos dependientes del 醡bito funcional de gesti髇 tributaria.
• b) En el 醡bito del Impuesto sobre el Patrimonio, del Impuesto sobre actividades que inciden en el medio ambiente, del Impuesto sobre eliminaci髇 de residuos en vertederos y del Impuesto sobre los dep髎itos en las entidades de cr閐ito:
  • 1.� La gesti髇 y liquidaci髇 de dichos impuestos, as� como la resoluci髇 de los recursos de reposici髇 contra actos dictados en el ejercicio de dichas funciones.
  • 2.� La resoluci髇 de los procedimientos de imposici髇 de sanciones tributarias.
  • 3.� La formulaci髇 de propuestas y consultas para su elevaci髇 a la direcci髇 general.
• c) Prestaci髇 de asistencia a los servicios de Gesti髇 Tributaria de las direcciones territoriales de Hacienda y Administraci髇 P鷅lica.
• d) Planificaci髇, coordinaci髇 y control de los servicios de informaci髇 y asistencia tributaria.
• e) Elaboraci髇 de estad韘ticas y memorias relativas a la gesti髇 tributaria.
• f) Elaboraci髇 de los informes previos a la propuesta de resoluci髇 de consultas en materia de gesti髇 tributaria.
• g) Formulaci髇 de las propuestas de resoluci髇 de recursos de alzada contra actos dictados en v韆 de gesti髇 tributaria y en materia de fianzas de arrendamientos urbanos y de prestaci髇 de servicios y suministros complementarios.
• h) En su caso, las que la normativa en vigor atribuye, en el 醡bito estatal, al director de Departamento de Gesti髇 Tributaria de la Agencia Estatal de Administraci髇 Tributaria.
• i) Cualesquiera otras que, en el marco de la gesti髇 tributaria auton髆ica, le encomienden al Servicio la Direcci髇 General de Tributos y Juego o la Subdirecci髇 General de Tributos.

Art韈ulo 37 De la Secretar韆 Auton髆ica de Administraci髇 P鷅lica

1. La Secretar韆 Auton髆ica de Administraci髇 P鷅lica asume las competencias que le atribuye el art韈ulo 68 de la Ley del Consell en materia de funci髇 p鷅lica, inspecci髇 general de servicios, atenci髇 al ciudadano, calidad de los servicios, simplificaci髇 administrativa, administraci髇 electr髇ica y tecnolog韆s de la informaci髇, y planificaci髇, reestructuraci髇, coordinaci髇, control y evaluaci髇 del sector p鷅lico empresarial y fundacional de la Generalitat y consorcios no sanitarios adscritos a la Generalitat.

2. De la Secretar韆 Auton髆ica de Administraci髇 P鷅lica dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• – Direcci髇 General de Recursos Humanos
• – Direcci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇
• – Direcci髇 General del Sector P鷅lico

Art韈ulo 38 De la Subdirecci髇 General de Atenci髇 al Ciudadano, Calidad e Inspecci髇 de Servicios

1. La Subdirecci髇 General de Atenci髇 al Ciudadano, Calidad e Inspecci髇 de Servicios, bajo la supervisi髇 del titular o la titular de la secretar韆 auton髆ica, dirige, controla, coordina y supervisa la ejecuci髇 de los proyectos, objetivos o actividades que se le asignen, as� como los servicios y unidades administrativas que se le adscriben en el apartado 2 de este art韈ulo.

2. En particular, la Subdirecci髇 General de Atenci髇 al Ciudadano, Calidad e Inspecci髇 de Servicios dirige, coordina y supervisa directamente la ejecuci髇 de las funciones de control e inspecci髇 general de los servicios. A este fin, los puestos del personal inspector de servicios que desarrollan estas funciones, con rango de jefatura de servicio, dependen jer醨quicamente, de forma directa, de la persona titular de dicha subdirecci髇 general.

Para el cumplimiento de las funciones mencionadas en el apartado anterior, la Subdirecci髇 General de Atenci髇 al Ciudadano, Calidad e Inspecci髇 de Servicios se estructura en los siguientes servicios a los que corresponden las funciones que asimismo se indican:

2.1. Servicio de Modernizaci髇 y Atenci髇 al Ciudadano

• a) La coordinaci髇 y gesti髇 de las actividades de atenci髇 al ciudadano en la Generalitat, que integran la coordinaci髇 del Sistema de Informaci髇 al Ciudadano y la direcci髇 de los canales de atenci髇, tanto presenciales en las oficinas Prop, como no presenciales: en la plataforma 012, en terminales m髒iles, en la web, as� como en los nuevos canales emergentes que proporcione la implantaci髇 de las nuevas tecnolog韆s.
• b) La coordinaci髇, homogeneizaci髇 y validaci髇 de la informaci髇 que contenga el Cat醠ogo de procedimientos administrativos de la Generalitat, y su sector p鷅lico, y la normalizaci髇 de sus formularios.
• c) La coordinaci髇 de las infraestructuras de atenci髇 al ciudadano en las oficinas Prop y del Proyecto de Oficinas Integradas de Atenci髇 al Ciudadano en el 醡bito territorial de la Comunitat Valenciana.
• d) La gesti髇 de las funciones atribuidas por el Decreto 165/2006, de 3 de noviembre, del Consell, por el que se regulan las quejas y sugerencias en el 醡bito de la administraci髇 y las organizaciones de la Generalitat.
• e) La gesti髇 y seguimiento de los planes y programas de modernizaci髇 administrativa, simplificaci髇 administrativa y en materia de calidad de los servicios p鷅licos.
• f) La ejecuci髇 de los programas de actuaci髇 para la medici髇 de la calidad de los servicios p鷅licos de la Generalitat.
• g) La ejecuci髇 de los programas de evaluaci髇 de la calidad de los servicios p鷅licos y de acreditaci髇 y certificaci髇 de la calidad de los servicios.

2.2. Servicio de Coordinaci髇 Administrativa de las Tecnolog韆s de la Informaci髇

• a) Supervisi髇 de los pliegos de prescripciones t閏nicas, estudio y preparaci髇 las propuestas de los expedientes de contrataci髇, as� como la elaboraci髇 de las incidencias que se deriven de los contratos, en el 醡bito de la secretar韆 auton髆ica.
• b) La gesti髇 de las propuestas de convenios, acuerdos y protocolos de colaboraci髇 de la secretar韆 auton髆ica.
• c) Gestionar las l韓eas de subvenci髇 en materia de tecnolog韆s de la informaci髇.
• d) Estudios y an醠isis de los asuntos relacionados con la gesti髇 econ髆ico-presupuestaria de los distintos programas presupuestarios de la Secretar韆 Auton髆ica. y la propuesta para su tramitaci髇 a los 髍ganos competentes.
• e) Apoyo jur韉ico a todas las actuaciones realizadas en el 醡bito competencial de la secretar韆 auton髆ica.
• f) Seguimiento de las normas que, en materia de tecnolog韆s de la informaci髇, sean promulgadas, a los efectos de su compilaci髇 y difusi髇 entre los dem醩 servicios de los distintos 髍ganos directivos de la secretar韆 auton髆ica.
• g) Prestar apoyo t閏nico y administrativo e informar al 髍gano superior y al 髍gano de nivel directivo, en las materias propias de su 醡bito competencial, as� como cualquier otra funci髇 que por estos le sea encomendada expresamente.
• h) La coordinaci髇 general de las actuaciones administrativas cuya competencia est� atribuida a la secretar韆 auton髆ica.

Art韈ulo 51 bis De la Direcci髇 General del Sector P鷅lico

1. La Direcci髇 General del Sector P鷅lico asume las competencias de planificaci髇, coordinaci髇 y reestructuraci髇 del sector p鷅lico empresarial y fundacional de la Generalitat y consorcios no sanitarios adscritos a la Generalitat, as� como las de seguimiento y control de dichas actuaciones.

2. Asimismo le corresponde dirigir y coordinar las unidades administrativas que se adscriben bajo su dependencia, impulsando y coordinando la consecuci髇 de los programas y la ejecuci髇 de los proyectos que desempe馿n las unidades administrativas que est閚 bajo su dependencia, controlando y supervisando el cumplimiento de los objetivos.

Art韈ulo 51 ter Nivel administrativo de la Direcci髇 General del Sector P鷅lico

1. De la Direcci髇 General del Sector P鷅lico depende la Subdirecci髇 General del Sector P鷅lico.

2. A la Subdirecci髇 General del Sector P鷅lico le corresponde el desarrollo de las competencias atribuidas a la Direcci髇 General del Sector P鷅lico y en especial la supervisi髇 y coordinaci髇 de todas aquellas correspondientes a los servicios que se encuentran bajo su dependencia.

3. Para el cumplimiento de sus fines, la Subdirecci髇 General del Sector P鷅lico, se estructura en los siguientes servicios:

• a) Servicio de Planificaci髇 y Ordenaci髇 del Sector P鷅lico
• b) Servicio de Control y Evaluaci髇 del Sector P鷅lico
• c) Servicio de An醠isis e Informes del Sector P鷅lico

4. Al Servicio de Planificaci髇 y Ordenaci髇 del Sector P鷅lico le corresponde el ejercicio de las siguientes funciones:

• a) Planificaci髇, programaci髇, gesti髇 y seguimiento de planes, programas, proyectos y otras actuaciones referidas al sector p鷅lico, en orden a su organizaci髇, reestructuraci髇, ordenaci髇 y coordinaci髇.
• b) Elaboraci髇 de estudios, propuestas y planes de actuaci髇 en orden a la planificaci髇, ordenaci髇, reestructuraci髇 y coordinaci髇 del sector p鷅lico.
• c) Elaboraci髇 de informes y planes de actuaci髇 en orden a la modernizaci髇, mejora de la eficacia, eficiencia y calidad, e impulso de la colaboraci髇 p鷅lico-privada del sector p鷅lico.
• d) Dise駉, puesta en marcha y seguimiento de instrucciones, directrices y procedimientos de planificaci髇 estrat間ica, materia econ髆icofinanciera y organizaci髇 a implantar en el sector p鷅lico.
• e) Elaboraci髇 de normativa, propuestas de ordenaci髇 y reglamentaci髇 del sector p鷅lico.
• f) Cualquier otra que le sea encomendada en relaci髇 con las materias que le son propias.

5. Al Servicio de Control y Evaluaci髇 del Sector P鷅lico le corresponde el ejercicio de las siguientes funciones:

• a) Gesti髇, seguimiento y evaluaci髇 de planes, programas, proyectos y otras actuaciones referidas al sector p鷅lico, en orden a su seguimiento y control.
• b) Elaboraci髇 de estudios, propuestas y planes de actuaci髇 en orden al control, seguimiento y evaluaci髇 del sector p鷅lico, en especial en lo relativo a planes de actuaci髇, planes de inversiones, ingresos y gastos de explotaci髇.
• c) Dise駉 y puesta en marcha de un cuadro de mando integral que permita el control y seguimiento de los principales indicadores econ髆ico-financieros, presupuestarios y de gesti髇 relativos al sector p鷅lico.
• d) Dise駉, puesta en marcha y seguimiento de instrucciones, directrices, informes preceptivos y procedimientos en materia de presupuestaci髇, gesti髇, control y evaluaci髇 a implantar en el sector p鷅lico.
• e) Identificaci髇 de las necesidades de reordenaci髇 y reestructuraci髇 de la organizaci髇 del sector p鷅lico, y elaboraci髇 y supervisi髇 de estudios de impacto sobre la eficacia de las medidas de ordenaci髇 y reestructuraci髇 del sector p鷅lico.
• f) Dise駉 y puesta en marcha de medidas tendentes a una mayor coordinaci髇 y control del sector p鷅lico empresarial, fundaciones p鷅licas de la Generalitat y consorcios no sanitarios adscritos a la Generalitat, con el objetivo de mejorar su gesti髇, su modernizaci髇 y profesionalizaci髇.
• g) Implantaci髇 de sistema de captaci髇 de la informaci髇 centralizado que permita llevar a cabo un adecuado seguimiento de la gesti髇 y de la ejecuci髇 presupuestaria del sector p鷅lico, sin perjuicio de las funciones atribuidas a la Intervenci髇 General.
• h) Cualquier otra que le sea encomendada en relaci髇 con las materias que le son propias.

6. Al Servicio de An醠isis e Informes del Sector P鷅lico, le corresponde el ejercicio de las siguientes funciones:

• a) Realizaci髇 de informes que permitan el adecuado seguimiento y an醠isis comparativo de pol韙icas y medidas adoptadas por el sector p鷅lico.
• b) Seguimiento de la evoluci髇 del sector p鷅lico en el inventario de entes de la comunidad aut髇oma, sin perjuicio de las funciones atribuidas a la Intervenci髇 General.
• c) Propuesta y realizaci髇 de informes en relaci髇 a la aprobaci髇 de los planes de saneamiento y de pago a proveedores, previstos en la normativa sobre medidas de r間imen econ髆ico financiero del sector p鷅lico, as� como respecto a su seguimiento y a la adopci髇 de medidas correctoras.
• d) La coordinaci髇 con otros niveles institucionales de la Administraci髇 de la Generalitat y con otras Administraciones P鷅licas en materia de sector p鷅lico.
• e) Cualquier otra que le sea encomendada en relaci髇 con las materias que le sean propias.

a) Sin perjuicio de lo dispuesto en las letras b e i del apartado 2.2 del art韈ulo 27, la gesti髇 y liquidaci髇 de los tributos que la normativa vigente atribuye a la Direcci髇 General de Tributos y Juego, la resolu- ci髇 de los recursos de reposici髇 que se formulen contra los actos de gesti髇 y liquidaci髇 relativos a dichos tributos, y la expedici髇 de certificados acreditativos de la presentaci髇 de declaraciones del impuesto sobre el patrimonio. Asimismo, todas aquellas que en el 醡bito estatal atribuye la normativa tributaria vigente a las Dependencias Regionales de Gesti髇 de la Agencia Estatal de la Administraci髇 Tributaria, si bien circunscritas al 醡bito de su provincia.