Ley 11/2017, de 22 de diciembre, de Buen Gobierno y Profesionalizaci髇 de la Gesti髇 de los Centros y Organizaciones Sanitarias del Servicio Madrile駉 de Salud

• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• PRE罬BULO
• CAP蚑ULO I.�Disposiciones generales
  • Art韈ulo 1燨bjeto
  • Art韈ulo 2犃mbito de aplicaci髇
  • Art韈ulo 3燨rganizaciones del Servicio Madrile駉 de Salud
• CAP蚑ULO II.�觬ganos de gobierno y gesti髇 de las organizaciones del Servicio Madrile駉 de Salud
  • SECCI覰 1.�Juntas de Gobierno
    • Art韈ulo 4燦aturaleza y r間imen jur韉ico
    • Art韈ulo 5燙omposici髇
    • Art韈ulo 6燜unciones
    • Art韈ulo 7燜uncionamiento
  • SECCI覰 2.�觬ganos de Direcci髇 de las Organizaciones del Servicio Madrile駉 de Salud
    • Art韈ulo 8犛rganos de Direcci髇
    • Art韈ulo 9犛rganos directivos unipersonales. Director gerente y director territorial
    • Art韈ulo 10燜unciones de la Direcci髇 Gerencia y de la Direcci髇 Territorial de Atenci髇 Primaria
    • Art韈ulo 11燩ersonal directivo dependiente de la Direcci髇 Gerencia o Direcci髇 Territorial de Atenci髇 Primaria
    • Art韈ulo 12燙omisi髇 de Direcci髇
• CAP蚑ULO III.�觬ganos de asesoramiento y participaci髇
  • Art韈ulo 13燡unta T閏nica Asistencial
  • Art韈ulo 14燜unciones de la Junta T閏nica Asistencial
  • Art韈ulo 15燜uncionamiento de la Junta T閏nica Asistencial
  • Art韈ulo 16燙omisiones T閏nicas Consultivas
  • Art韈ulo 17燙onsejos Territoriales de Salud
  • Art韈ulo 18燜unciones del Pleno de los Consejos Territoriales de Salud
  • Art韈ulo 19燜unciones de la Comisi髇 de Coordinaci髇 de los Consejos Territoriales de Salud
• CAP蚑ULO IV.�Instrumentos de buen gobierno
  • Art韈ulo 20燭ransparencia y acceso a la informaci髇
  • Art韈ulo 21燤edidas sobre trasparencia, 閠ica y buen gobierno del Servicio Madrile駉 de Salud
  • Art韈ulo 22燙ompromisos del C骴igo de Transparencia, 蓆ica y Buen Gobierno de la sanidad p鷅lica madrile馻
• CAP蚑ULO V.�Autonom韆 de gesti髇 y capacidad de innovaci髇
  • Art韈ulo 23燗utonom韆 de gesti髇
  • Art韈ulo 24燙ontrato Programa de las organizaciones del Servicio Madrile駉 de Salud
  • Art韈ulo 25燙apacidad de innovaci髇
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Disposici髇 adicional primera燗cceso y formaci髇 de los profesionales de gesti髇 y servicios
  • Disposici髇 adicional segunda燫econocimiento de m閞itos en el desempe駉 de funciones directivas y de gesti髇 cl韓ica por el personal sanitario
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • DISPOSICI覰 TRANSITORIA
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • DISPOSICI覰 DEROGATORIA
• DISPOSICIONES FINALES
  • Disposici髇 final primera燚esarrollo normativo
  • Disposici髇 final segunda燞abilitaci髇 presupuestaria
  • Disposici髇 final tercera燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Objeto

1. La presente Ley regula la creaci髇 y el funcionamiento de 髍ganos de gobierno, direcci髇, gesti髇, participaci髇 profesional y ciudadana y de asesoramiento en las organizaciones del Servicio Madrile駉 de Salud.

2. Las organizaciones se regir醤 por los principios de eficacia, eficiencia, 閠ica, transparencia, publicidad activa, acceso a la informaci髇, buen gobierno, autonom韆 de la gesti髇 y responsabilidad jur韉ica.

3. Asimismo regula el desarrollo de la funci髇 directiva de su personal, estableciendo los procedimientos de selecci髇, nombramiento, marco competencial, evaluaci髇 y remoci髇 de los directivos sanitarios p鷅licos.

4. Regula tambi閚 las actuaciones de los directivos y profesionales que formen parte de las organizaciones comprendidas en esta Ley, que deben estar presididas por los principios de 閠ica, buen gobierno y responsabilidad jur韉ica.

Art韈ulo 2 羗bito de aplicaci髇

1. Esta Ley ser� de aplicaci髇 a las organizaciones que forman parte del Servicio Madrile駉 de Salud, as� como al personal que presta servicios en el mismo, su aplicaci髇 en el Hospital Universitario Fundaci髇 Alcorc髇, en el Ente P鷅lico Hospital de Fuenlabrada y en la Unidad Central de Radiodiagn髎tico se extender� a todas las materias que no est閚 reguladas expresamente en sus respectivos estatutos.

2. Los centros que se financian con dinero p鷅lico y que proveen prestaciones dentro de la sanidad p鷅lica madrile馻, garantizar醤 el respeto de los principios b醩icos de esta Ley, haciendo cumplir los requisitos de transparencia, rendici髇 de cuentas y acceso a la informaci髇 as� como la existencia de 髍ganos colegiados de asesoramiento profesional.

Art韈ulo 3 Organizaciones del Servicio Madrile駉 de Salud

1. A los efectos de esta Ley son organizaciones del Servicio Madrile駉 de Salud: los hospitales, las Direcciones Territoriales de Atenci髇 Primaria, la Unidad Central de Radiodiagn髎tico y el SUMMA 112.

2. Las organizaciones del Servicio Madrile駉 de Salud constituyen instrumentos de la prestaci髇 de servicios sanitarios y se configuran como 髍ganos perif閞icos que integran y gestionan en su 醡bito el sistema sanitario p鷅lico madrile駉.

Les corresponde la gesti髇 unitaria de los recursos sanitarios asignados reglamentariamente, as� como de las prestaciones y programas sanitarios que desarrollan, excepto las funciones de autoridad sanitaria.

3. Las Direcciones Territoriales de Atenci髇 Primaria constituyen las estructuras organizativas para la planificaci髇 operativa, direcci髇, gesti髇 y administraci髇 en el 醡bito de la atenci髇 primaria y comprender醤 el conjunto de los centros de salud del 醨ea territorial.

4. La extensi髇 territorial y el contingente de poblaci髇 contenido en cada Direcci髇 Territorial de Atenci髇 Primaria se determinar� reglamentariamente. En cualquier caso se garantizar� la libre elecci髇 de los pacientes y usuarios.

5. El 醡bito competencial y geogr醘ico, si procede, de cada uno de los centros sanitarios se establecer� en el desarrollo reglamentario de la presente Ley.

Art韈ulo 4 Naturaleza y r間imen jur韉ico

1. Las organizaciones gestionadas por el Servicio Madrile駉 de Salud dispondr醤 de un 髍gano colegiado de gobierno denominado Junta de Gobierno, al que se le atribuye la misi髇 fundamental de la superior administraci髇 del centro. La Junta de Gobierno podr� adoptar la forma de consejo de administraci髇 o de patronato si la naturaleza jur韉ica del centro lo exigiese.

2. La Junta de Gobierno de las organizaciones sanitarias adaptar� su funcionamiento a la normativa b醩ica sobre r間imen jur韉ico administrativo aplicable a todas las Administraciones p鷅licas y ser醤 los 髍ganos colegiados ante los que responder醤 de sus actuaciones los directores gerentes y directores territoriales de atenci髇 primaria.

Art韈ulo 5 Composici髇

1. La Junta de Gobierno estar� compuesta como m醲imo por los siguientes miembros: un presidente, un vicepresidente y 11 vocales.

Para organizaciones sanitarias de actividad asistencial muy espec韋ica o de prestaci髇 sanitaria a reducidos n鷆leos de poblaci髇, de forma excepcional, mediante Decreto del Consejo de Gobierno se podr� disponer que la composici髇 sea de un presidente, un vicepresidente y cinco vocales.

2. El presidente ser� nombrado por el presidente del consejo de administraci髇 del Servicio Madrile駉 de Salud, a propuesta del director general del Servicio Madrile駉 de Salud, o韉o el consejo de administraci髇.

3. El vicepresidente ser� nombrado por el presidente del consejo de administraci髇 del Servicio Madrile駉 de Salud, a propuesta de la Junta de Gobierno, entre los vocales.

4. Todos los vocales ser醤 nombrados por el presidente del consejo de administraci髇 del Servicio Madrile駉 de Salud, con la siguiente composici髇:

• a) Seis vocales a propuesta del Servicio Madrile駉 de Salud.
• b) Cuatro vocales para cuya designaci髇 la Direcci髇 General del Servicio Madrile駉 de Salud efectuar� una convocatoria p鷅lica dirigida a organizaciones sociales y econ髆icas, entidades acad閙icas, asociaciones ciudadanas, colegios profesionales, sociedades cient韋icas, y otras organizaciones de participaci髇 ciudadana para que efect鷈n propuestas de candidatos a la Junta de Gobierno que deber醤 cumplir las condiciones de trayectoria profesional, m閞ito y conocimientos requeridos por la convocatoria.

  La Secretar韆 General del Servicio Madrile駉 de Salud comprobar� la adecuaci髇 de las propuestas a la convocatoria y dar� traslado de las que cumplan los requisitos a la Junta T閏nica Asistencial para que elija a los vocales, de los cuales al menos dos deber醤 ser profesionales sanitarios.

• c) Dos vocales en representaci髇 de los ciudadanos que ser醤 designados a propuesta de la Federaci髇 de Municipios de Madrid teniendo en cuenta el 醡bito de actuaci髇 en el que presta asistencia la organizaci髇 sanitaria.

5. En las organizaciones sanitarias de actividad asistencial muy espec韋ica o de prestaci髇 sanitaria a reducidos n鷆leos de poblaci髇 para las que un Decreto del Consejo de Gobierno disponga la composici髇 prevista en el segundo p醨rafo del art韈ulo 5.1, tres de los vocales ser醤 designados a propuesta del Servicio Madrile駉 de Salud, uno mediante convocatoria p鷅lica y dos a propuesta de la Federaci髇 de Municipios de Madrid. Todos ellos de acuerdo con los procedimientos correspondientes a cada categor韆 establecidos en las letras b) y c) del apartado anterior.

6. El secretario ser� designado por el presidente entre personal de la organizaci髇 y actuar� con voz pero sin voto.

7. El director gerente de la organizaci髇 asistir� a las reuniones de la Junta de Gobierno con voz pero sin voto.

8. El presidente y los vocales externos ejercer醤 su cargo sin ninguna vinculaci髇 org醤ica ni retribuci髇 salarial, teniendo derecho al reembolso de gastos de desplazamiento y a las asistencias que est閚 establecidas con car醕ter general por la concurrencia a 髍ganos colegiados de la Administraci髇. Tendr醤 derecho a la asistencia y defensa jur韉ica por los Servicios Jur韉icos de la Comunidad de Madrid en los asuntos derivados de las actuaciones u omisiones que traigan causa directa de su participaci髇 en la Junta de Gobierno.

9. El mandato de los miembros de la Junta de Gobierno propuestos conforme al art韈ulo 5.4.b) ser� de cinco a駉s.

Art韈ulo 6 Funciones

Los principales cometidos y responsabilidades de la Junta de Gobierno son los siguientes:

• a) Aprobar el Reglamento de R間imen Interior, velar por su aplicaci髇 y cumplimiento y aprobar y modificar las normas internas espec韋icas de cada organizaci髇 sanitaria.
• b) Aprobar las estrategias generales de la organizaci髇, alineadas con las del Servicio Madrile駉 de Salud.
• c) Aprobar el plan de gesti髇 anual de la organizaci髇.
• d) Ejercer el control de la ejecuci髇 y consecuci髇 de los objetivos.
• e) Proponer el anteproyecto de presupuesto anual ajustado a las actividades pactadas y su inclusi髇 en el Contrato Programa de la organizaci髇.
• f) Aprobar los planes asistenciales, de formaci髇 e investigaci髇 reflejados en el Contrato Programa y velar por el cumplimiento de este y de su presupuesto as� como por su transparencia y publicaci髇.
• g) Examinar y evaluar la actividad asistencial y su vinculaci髇 con la ejecuci髇 presupuestaria de la organizaci髇.
• h) Conocer los informes de la Intervenci髇 relativos a la organizaci髇.
• i) Aprobar con periodicidad anual el inventario y la Memoria expresiva de las actividades asistenciales, docentes e investigadoras y de la gesti髇 econ髆ica de la organizaci髇. La Memoria anual deber� constituir un documento fundamental en la rendici髇 de cuentas y el balance de gesti髇 y deber� ser publicada.
• j) Velar por el cumplimiento de la normativa vigente en materia de transparencia, 閠ica y buen gobierno, con especial incidencia en las decisiones y actuaciones de los directivos y profesionales y en los datos del sistema de informaci髇 de la organizaci髇.
• k) Analizar y evaluar los indicadores asistenciales y velar por la calidad de las prestaciones sanitarias de la organizaci髇.
• l) Analizar y evaluar peri骴icamente informes sobre quejas y reclamaciones de los pacientes y familiares y los reconocimientos recibidos.
• m) Estudiar y, en su caso, impulsar las propuestas que eleven el Consejo Asesor Asistencial y los Consejos Territoriales de Salud.
• n) Seleccionar y elevar al director general del Servicio Madrile駉 de Salud la propuesta de nombramiento o cese motivado del director gerente o del director territorial de atenci髇 primaria de acuerdo con el procedimiento que reglamentariamente se establezca.
• �) Decidir, a propuesta del director gerente o director territorial de atenci髇 primaria, sobre el nombramiento y cese motivado de los cargos directivos de primer nivel se馻lados en el art韈ulo 11 de la presente Ley para su comunicaci髇 al director general del Servicio Madrile駉 de Salud.
• o) Evaluar el desempe駉 de los miembros de la Comisi髇 de Direcci髇.
• p) Velar para que la pol韙ica de personal de la organizaci髇 sanitaria se ajuste al cumplimiento de lo establecido en el Estatuto Marco y sea conforme a la pol韙ica general de recursos humanos del Servicio Madrile駉 de Salud.
• q) Promover la formaci髇 continuada de los profesionales sanitarios de la organizaci髇 en consonancia con la Comisi髇 de Formaci髇 de la misma.
• r) Aprobar los planes anuales de investigaci髇 ligados a la organizaci髇 de conformidad con los informes emitidos por la Comisi髇 de Investigaci髇 de la misma.

Art韈ulo 7 Funcionamiento

1. Las Juntas de Gobierno se reunir醤 con car醕ter ordinario al menos una vez al trimestre y, obligatoriamente, para la aprobaci髇 de liquidaciones presupuestarias y cuentas anuales y para la aprobaci髇 e informe de los objetivos de gesti髇. Se podr醤 reunir tambi閚 con car醕ter extraordinario a iniciativa del presidente o mediante petici髇 razonada de, al menos, la mitad de sus miembros.

2. Para el funcionamiento de las Juntas de Gobierno se aplicar醤 las reglas de funcionamiento de los 髍ganos colegiados establecidas en la legislaci髇 b醩ica del Estado para esta materia.

3. Se publicar� el contenido b醩ico de las actas de las Juntas de Gobierno as� como sus decisiones, con respeto en todo caso a la normativa vigente en materia de protecci髇 de datos de car醕ter personal.

Art韈ulo 8 觬ganos de Direcci髇

Todas las organizaciones del Servicio Madrile駉 de Salud tendr醤 los siguientes 髍ganos de Direcci髇:

• a) 觬ganos unipersonales: las Direcciones Gerencia de los centros hospitalarios, de la Unidad Central de Radiodiagn髎tico, del SUMMA 112 y las Direcciones Territoriales de Atenci髇 Primaria.
• b) Las Comisiones de Direcci髇.
• c) El personal directivo dependiente de la Direcci髇 Gerencia o de la Direcci髇 Territorial de Atenci髇 Primaria.

Art韈ulo 9 觬ganos directivos unipersonales. Director gerente y director territorial

1. Al frente de cada organizaci髇 existir� un director gerente o director territorial, cuyo nombramiento y cese corresponde al Consejo de Administraci髇 del SERMAS a propuesta del Director General del SERMAS atendiendo a la normativa de aplicaci髇.

2. Podr醤 acceder a la Direcci髇 Gerencia o a la Direcci髇 Territorial de Atenci髇 Primaria, personas sin previa vinculaci髇 profesional o laboral con la Administraci髇 p鷅lica.

3. Los directores gerentes y los directores territoriales estar醤 sujetos a evaluaci髇 continua, pudiendo ser relevados de su puesto si la evaluaci髇 en el desempe駉 de sus funciones fuera negativa.

4. A las personas designadas para ocupar los puestos a los que se refiere el presente art韈ulo les ser醤 de aplicaci髇 las normas sobre incompatibilidades del sector p鷅lico

LE0000824135_20231230Art韈ulo 9 redactado por el n鷐ero uno del art韈ulo siete de la Ley 16/2023, 27 diciembre, de medidas para la simplificaci髇 y mejora de la eficacia de instituciones y organismos de la Comunidad de Madrid (獴.O.C.M.� 29 diciembre).Vigencia: 30 diciembre 2023

Art韈ulo 10 Funciones de la Direcci髇 Gerencia y de la Direcci髇 Territorial de Atenci髇 Primaria

Los titulares de la Direcci髇 Gerencia de los centros hospitalarios y, la Direcci髇 Territorial de Atenci髇 Primaria, como 髍ganos de direcci髇, tendr醤 a su cargo la gesti髇 de las actividades de las organizaciones sanitarias respectivas y ejercer醤 las siguientes funciones:

• a) Ostentar la representaci髇 de la organizaci髇 y, en virtud de dicha representaci髇, comparecer en juicio si procede y en todo tipo de actuaciones, p鷅licas o privadas.
• b) Elaborar y proponer a la Junta de Gobierno el Reglamento de R間imen Interior. Este reglamento deber� ser aprobado por la Junta de Gobierno y, previa y preceptivamente, deber� ser sometido a un per韔do de informaci髇 y de alegaciones a los sectores profesionales y sindicales de la organizaci髇.
• c) Elaborar y proponer a la Junta de Gobierno el anteproyecto de presupuesto.
• d) Proponer a la Junta de Gobierno la modificaci髇 del proyecto de Cartera de Servicios de la organizaci髇 de acuerdo con la determinaci髇 de las prestaciones sanitarias aprobadas por la Consejer韆 competente en materia de Sanidad.
• e) Proponer a la Junta de Gobierno y a la Direcci髇 General del Servicio Madrile駉 de Salud las pol韙icas y estrategias de actuaci髇 de su organizaci髇 sanitaria en orden al mejor cumplimiento de sus objetivos y, en su caso, ejecutarlas.
• f) Participar en la elaboraci髇 del Contrato-Programa y suscribirlo.
• g) Ejercer la alta direcci髇, coordinaci髇 efectiva y supervisi髇 de todos los servicios y unidades de la organizaci髇 as� como dictar las instrucciones que sean necesarias para su mejor funcionamiento.
• h) Elevar a la Junta de Gobierno propuesta de designaci髇 de los cargos directivos que podr韆n formar parte de la Comisi髇 de Direcci髇 para su remisi髇 al director general del Servicio Madrile駉 de Salud a efectos de su nombramiento.
• i) Presidir la Comisi髇 de Direcci髇.
• j) Sin perjuicio de las competencias atribuidas legalmente a la Direcci髇 General del Servicio Madrile駉 de Salud, y de conformidad con sus instrucciones, gestionar la pol韙ica de recursos humanos y, a tal fin, concertar y rescindir relaciones laborales, ejercer la potestad disciplinaria, ejecutar los acuerdos del Servicio Madrile駉 de Salud sobre el r間imen retributivo, ejercer la superior jefatura del personal y mantener las relaciones con los 髍ganos de representaci髇 del mismo, as� como todas aquellas otras actuaciones que, en materia de recursos humanos, le sean encomendadas.
• k) Resolver los procedimientos de reclamaciones previas a la v韆 civil y laboral, as� como los disciplinarios, excepto en los casos de despido, en los que deber� elevar propuesta a la Direcci髇 General del Servicio Madrile駉 de Salud para su resoluci髇 o, en relaci髇 con el personal estatutario, cuando los hechos sean calificados de falta grave o muy grave, en cuyo caso la resoluci髇 corresponder� al 髍gano competente de la Comunidad de Madrid.
• l) Ejercer las funciones que le correspondan en materia de contrataci髇.
• m) Adoptar las medidas que resulten precisas para el cumplimiento de los acuerdos de la Junta de Gobierno.
• n) Implementar mecanismos para controlar el cumplimiento de los objetivos y la planificaci髇 programada y hacer posible el seguimiento de los mismos.
• �) Elaborar y elevar a la Junta de Gobierno para su aprobaci髇 y posterior remisi髇 a la Direcci髇 General del Servicio Madrile駉 de Salud la Memoria anual.
• o) Publicar anualmente la Memoria de actividades de los centros y ejecutar las previsiones estatales y auton髆icas en materia de transparencia, buen gobierno y publicidad activa.

Art韈ulo 11 Personal directivo dependiente de la Direcci髇 Gerencia o Direcci髇 Territorial de Atenci髇 Primaria

1. Las organizaciones del Servicio Madrile駉 de Salud contar醤 con personal directivo cuyo n鷐ero y denominaci髇 depender� de la naturaleza de la organizaci髇, de su tama駉 y caracter韘ticas espec韋icas.

2. Reglamentariamente se determinar� la estructura marco para los diferentes tipos de organizaciones del Servicio Madrile駉 de Salud, que servir� de base para la elaboraci髇 de los Reglamentos de R間imen Interior. Los 髍ganos colegiados de gobierno desarrollar醤 y aprobar醤 en sus Reglamentos de R間imen Interior, su organigrama directivo y las normas b醩icas de su organizaci髇 y funcionamiento, con sujeci髇 a la estructura marco fijada.

3. Con car醕ter general, todas las organizaciones contar醤 un n鷆leo b醩ico de personal directivo, que dependiente de la correspondiente Direcci髇 Gerencia o Direcci髇 Territorial de Atenci髇 Primaria, ser醤 responsables de la actividad asistencial, los cuidados de enfermer韆, la gesti髇 econ髆ica, que incluir� compras, log韘tica, mantenimiento y servicios generales, y gesti髇 de personal.

4. Estos puestos directivos ser醤 provistos por el sistema de libre designaci髇, pudiendo acceder a los mismos, personas sin previa vinculaci髇 profesional o laboral con la Administraci髇 P鷅lica atendiendo a la normativa de aplicaci髇.

5. La Direcci髇 Gerencia o Direcci髇 Territorial de Atenci髇 Primaria propondr� la designaci髇 del personal directivo bajo su dependencia al Director General del SERMAS, que ser� el competente para acordar su nombramiento y remoci髇.

6. El desempe駉 del puesto directivo estar� sujeto a evaluaci髇 continua, pudiendo ser relevados de su puesto si la evaluaci髇 en el desempe駉 de sus funciones fuera negativa.

7. A las personas designadas para ocupar los puestos a los que se refiere el presente art韈ulo les ser醤 de aplicaci髇 las normas sobre incompatibilidades del sector p鷅lico

LE0000824135_20231230Art韈ulo 11 redactado por el n鷐ero dos del art韈ulo siete de la Ley 16/2023, 27 diciembre, de medidas para la simplificaci髇 y mejora de la eficacia de instituciones y organismos de la Comunidad de Madrid (獴.O.C.M.� 29 diciembre).Vigencia: 30 diciembre 2023

Art韈ulo 12 Comisi髇 de Direcci髇

1. En las organizaciones sanitarias se establece la Comisi髇 de Direcci髇 como 髍gano de gesti髇, presidida por el director gerente o el director territorial y de la que, adem醩, formar醤 parte los directivos que reglamentariamente se determine.

2. El r間imen de funcionamiento de la Comisi髇 de Direcci髇, que ser� aprobado en el Reglamento de R間imen Interior, se adaptar� en lo que corresponda a las previsiones establecidas en la legislaci髇 b醩ica del Estado en materia de 髍ganos colegiados.

A sus sesiones podr醤 acudir las personas que determine la Direcci髇 Gerencia o la Direcci髇 Territorial de Atenci髇 Primaria.

Ejercer� las funciones de secretario la persona designada por el director gerente o el director territorial de atenci髇 primaria.

Se publicar� el contenido b醩ico de las actas de las Comisiones de Direcci髇 as� como sus decisiones, con respeto en todo caso a la normativa vigente en materia de protecci髇 de datos de car醕ter personal.

3. A la Comisi髇 de Direcci髇 le corresponde el ejercicio, entre otras, de las siguientes funciones:

• a) Establecer los objetivos operativos instrumentando programas por objetivos.
• b) Realizar el control del gasto ajustado a la actividad establecida en el contrato programa.
• c) Efectuar el seguimiento continuo de las actividades de los servicios y unidades de la organizaci髇.
• d) Establecer y poner en marcha las medidas pertinentes para el mejor funcionamiento de los servicios y unidades de la organizaci髇, en sus aspectos sanitario y econ髆ico, y su ordenaci髇 y coordinaci髇 interna.
• e) An醠isis y propuestas sobre el presupuesto anual y la pol韙ica de personal.
• f) Estudiar y, en su caso, impulsar las propuestas que eleven la Junta T閏nica Asistencial y las distintas comisiones t閏nicas consultivas.
• g) Adoptar las medidas que sean necesarias para la optimizaci髇 de los recursos.
• h) Impulsar los mecanismos de participaci髇 de los profesionales.
• i) Aplicar los principios de transparencia, publicidad activa, 閠ica y buen gobierno en las decisiones organizativas y en las actuaciones de sus directivos y profesionales.
• j) Articular las medidas para la humanizaci髇 de la asistencia.

Art韈ulo 13 Junta T閏nica Asistencial

1. Se configura como 髍gano colegiado de participaci髇 de los profesionales en el mecanismo de toma de decisiones que afecten a sus actividades y de asesoramiento de la Direcci髇 Gerencia y de la Comisi髇 de Direcci髇.

2. La composici髇 y el funcionamiento de la Junta T閏nica Asistencial se fijar醤 reglamentariamente.

En los centros hospitalarios la Junta T閏nica Asistencial estar� presidida por el director m閐ico como directivo m醲imo responsable de la actividad asistencial.

En las Direcciones Territoriales de Atenci髇 Primaria la Junta T閏nica Asistencial estar� presidida por el director territorial y formar醤 parte de ella, entre otros, los directores de los centros de salud del territorio.

Art韈ulo 14 Funciones de la Junta T閏nica Asistencial

1. Corresponden a la Junta T閏nica Asistencia las siguientes funciones:

• a) Conocer, informar y evaluar los objetivos asistenciales, docentes y de investigaci髇 de la organizaci髇.
• b) Asesorar a los 髍ganos de direcci髇 en todas aquellas materias de incidencia directa en las actividades asistenciales del mismo.
• c) Conocer e informar las normas de funcionamiento interno y la estructura de los 髍ganos de direcci髇, creaci髇 de nuevas unidades o servicios cl韓icos, y convocatorias y nombramientos de jefaturas asistenciales, con car醕ter previo a su aprobaci髇 o modificaci髇 por el 髍gano de gobierno.
• d) Conocer e informar los planes de necesidades e inversiones.
• e) Conocer e informar los planes y decisiones relacionados con la pol韙ica de personal de la organizaci髇.
• f) Proponer medidas para la mejora en todos los aspectos, especialmente seguridad del paciente, calidad, efectividad cl韓ica, formaci髇, investigaci髇, mejora asistencial y coordinaci髇 entre niveles y unidades asistenciales.
• g) Elegir los vocales de la Junta de Gobierno a los que se refiere el art韈ulo 5.4.b) de esta Ley.
• h) Proponer la designaci髇 de los miembros de las Comisiones T閏nicas Consultivas de car醕ter cl韓ico-asistencial y conocer e informar sus propuestas.
• i) Conocer las propuestas y acuerdos de las Comisiones T閏nicas Consultivas, cuando aqu閘las tengan incidencia en las actividades cl韓icas o de cuidados, respectivamente.
• j) Elaborar informes, dict醡enes y recomendaciones sobre materias que afecten a las actividades asistenciales de la organizaci髇.
• k) Proponer medidas tendentes a la actualizaci髇 de los conocimientos, potenciaci髇 de la investigaci髇, mejora asistencial y de coordinaci髇 entre niveles asistenciales.
• l) Tener acceso regular al cuadro de mando de la organizaci髇 sobre toda la actividad asistencial de la misma incluyendo tiempos de demora en los diversos servicios.
• m) Conocer e informar el anteproyecto de presupuestos de la organizaci髇, as� como recibir informaci髇 peri骴ica de la ejecuci髇 presupuestaria.
• n) Cualquier otra funci髇 que se establezca en el Reglamento de R間imen Interior.

2. Los profesionales sanitarios, a trav閟 de sus representantes o mediante escrito dirigido a la presidencia de la Junta T閏nica Asistencial, podr醤 elevar a la misma propuestas de 韓dole asistencial y relacionadas con la calidad de las prestaciones y la seguridad de los pacientes. Asimismo podr醤 comparecer con voz pero sin voto, previa aprobaci髇 de la mayor韆 de la Junta T閏nica Asistencial.

Art韈ulo 15 Funcionamiento de la Junta T閏nica Asistencial

1. La Presidencia dar� cuenta de los indicadores de resultados que se contemplen dentro de los objetivos de sus respectivas unidades, as� como de los recursos empleados para su consecuci髇.

2. La Secretar韆 de la Junta T閏nica Asistencial contar� con estructura administrativa y medios personales y materiales suficientes para su correcto funcionamiento.

3. Se publicar� el contenido b醩ico de las actas de la Junta T閏nica Asistencial as� como sus decisiones, con respeto en todo caso a la normativa vigente en materia de protecci髇 de datos de car醕ter personal.

4. La Junta T閏nica Asistencial elevar� los informes que consideren necesarios tanto a la Comisi髇 de Direcci髇 como a la Junta de Gobierno.

5. Los informes, dict醡enes y recomendaciones de la Junta T閏nica Asistencia no son vinculantes, m醩 las actuaciones en las que no se atienda a su criterio requerir醤 motivaci髇 suficiente y adecuada.

Art韈ulo 16 Comisiones T閏nicas Consultivas

1. Las funciones de las Comisiones T閏nicas Consultivas ser醤 de asesoramiento e informe y tendr醤 por objeto cuestiones t閏nicas en materias fundamentalmente cl韓ico asistenciales con el fin de contribuir al mejor nivel t閏nico-cient韋ico, calidad, eficacia y eficiencia de la organizaci髇.

2. En los hospitales del Servicio Madrile駉 de Salud deber醤 establecerse las Comisiones T閏nicas Consultivas adecuadas a la actividad asistencial desarrollada por el centro y, en todo caso:

• a) Comisi髇 de Calidad.
• b) Comisi髇 de Farmacia y Terap閡tica.
• c) Comisi髇 de Formaci髇.
• d) Comisi髇 de Documentaci髇 Cl韓ica.
• e) Comisi髇 de Infecciones y Pol韙ica Antibi髏ica.
• f) Comisi髇 de Mortalidad.
• g) Comisi髇 de Seguridad del Paciente.
• h) Comisi髇 de 蓆ica Asistencial.
• i) Comisi髇 de Investigaci髇.

3. Si la actividad desarrollada y las caracter韘ticas del centro hospitalario lo aconsejan se contar� adem醩 con las siguientes Comisiones T閏nicas Consultivas:

• a) Comisi髇 de Tejidos y Tumores.
• b) Comisi髇 de Transfusiones.
• c) Comisi髇 de Trasplantes.
• d) Comisi髇 de Evaluaci髇 de Tecnolog韆.
• e) Comisi髇 de Atenci髇 al dolor.

4. Asimismo podr醤 constituirse cualesquiera otras Comisiones T閏nicas Consultivas que, previa propuesta del director correspondiente o, en su caso, de la Junta T閏nica Asistencial, resulten aprobadas por la Comisi髇 de Direcci髇.

5. En las Direcciones Territoriales de Atenci髇 Primaria deber醤 establecerse las Comisiones T閏nicas Consultivas adecuadas a su actividad asistencial y, en todo caso:

• a) Comisi髇 de Calidad y Seguridad del Paciente.
• b) Comisi髇 de Farmacia y Terap閡tica.
• c) Comisi髇 de Formaci髇 e Investigaci髇.
• d) Comisi髇 de Salud Mental.

6. La Comisi髇 de Salud Mental estar� presidida por el titular del 髍gano competente en materia de Coordinaci髇 de Salud Mental e incluir� a los responsables de los Centros de Salud Mental, de los servicios de psiquiatr韆 de los hospitales generales del 醨ea, de los hospitales psiqui醫ricos, y vocales elegidos directamente por los profesionales de cada uno de estos 醡bitos.

Art韈ulo 17 Consejos Territoriales de Salud

1. Los Consejos Territoriales de Salud se constituyen como 髍ganos de participaci髇 y coordinaci髇 de la gesti髇 socio-sanitaria y sanitaria de las organizaciones. Tendr醤 como finalidad hacer llegar a la Direcci髇 Gerencia las expectativas, necesidades y propuestas de la poblaci髇 asignada a las Direcciones Territoriales de Atenci髇 Primaria y al hospital u hospitales del 醡bito de actuaci髇 de las mismas.

2. Los Consejos Territoriales de Salud funcionar醤 en Pleno y en Comisi髇 de Coordinaci髇.

3. La composici髇 del Pleno de los Consejos Territoriales de Salud se fijar� reglamentariamente. Formar醤 parte del mismo, al menos, las siguientes personas e instituciones:

• a) El director territorial de atenci髇 primaria, que ejercer� de presidente, y los directores gerentes del hospital u hospitales ubicados en el territorio.
• b) El alcalde del municipio donde se ubique el hospital o Direcci髇 Territorial de Atenci髇 Primaria, o concejal en quien delegue.
• c) Una representaci髇, si procede, de los alcaldes de los municipios cuya poblaci髇 est� adscrita al hospital o a la Direcci髇 Territorial de Atenci髇 Primaria.
• d) Un representante designado por la Direcci髇 General competente en materia de Salud P鷅lica, que desempe馿 su funci髇 en el 醡bito geogr醘ico del Consejo Territorial de Salud.
• e) Un representante designado por 髍gano competente en materia de Coordinaci髇 de Salud Mental, que desempe馿 su funci髇 en el 醡bito geogr醘ico del Consejo Territorial de Salud.
• f) Un representante de la Consejer韆 competente en materia de pol韙icas sociales, que desempe馿 su funci髇 en el 醡bito geogr醘ico del Consejo Territorial de Salud.
• g) En representaci髇 de la sociedad: dos representantes designados entre las organizaciones sindicales con mayor implantaci髇 en la Comunidad de Madrid; dos representantes de las organizaciones empresariales con mayor implantaci髇 en la Comunidad de Madrid; dos representantes del movimiento asociativo vecinal designados por la Federaci髇 Regional de Asociaciones Vecinales de Madrid y dos representantes de las organizaciones de pacientes designados por consenso entre ellas.
• h) Actuar� como secretario el que lo sea de la Comisi髇 de Direcci髇 de la Direcci髇 Territorial, que asistir� a las reuniones con voz pero sin voto.

3. La composici髇 de la Comisi髇 de Coordinaci髇 los Consejos Territoriales de Salud estar� integrada por:

• a) El director territorial de atenci髇 primaria y los directores gerentes del hospital u hospitales ubicados en el territorio.
• b) Un representante designado por la Direcci髇 General competente en materia de Salud P鷅lica, que desempe馿 su funci髇 en el 醡bito geogr醘ico del Consejo Territorial de Salud.
• c) Un representante designado por 髍gano competente en materia de Coordinaci髇 de Salud Mental, que desempe馿 su funci髇 en el 醡bito geogr醘ico del Consejo Territorial de Salud.
• d) Un representante de la Consejer韆 competente en materia de pol韙icas sociales, que desempe馿 su funci髇 en el 醡bito geogr醘ico del Consejo Territorial de Salud.
• e) Un representante de la Consejer韆 competente en materia de Sanidad.

Art韈ulo 18 Funciones del Pleno de los Consejos Territoriales de Salud

Son funciones del Pleno de los Consejos Territoriales de Salud las siguientes:

• a) Conocer e informar sobre los planes y previsiones existentes para la atenci髇 sanitaria y para las organizaciones sanitarias existentes en el 醡bito de actuaci髇 de la Direcci髇 Territorial de Atenci髇 Primaria, a cuyo efecto podr醤 elevar mociones e informes a los 髍ganos de direcci髇 correspondientes.
• b) Proponer medidas a desarrollar en las organizaciones sanitarias del 醡bito de actuaci髇 de la Direcci髇 Territorial de Atenci髇 Primaria para estudiar los problemas sanitarios espec韋icos de la misma, as� como sus prioridades.
• c) Promover la participaci髇 comunitaria en el 醡bito de actuaci髇 de la Direcci髇 Territorial de Atenci髇 Primaria.
• d) Conocer e informar las Memorias anuales de las organizaciones sanitarias del 醡bito de actuaci髇 de la Direcci髇 Territorial de Atenci髇 Primaria.

Art韈ulo 19 Funciones de la Comisi髇 de Coordinaci髇 de los Consejos Territoriales de Salud

Son funciones de la Comisi髇 de Coordinaci髇 de los Consejos Territoriales de Salud coordinar, acoger e informar las demandas e inquietudes planteadas en el 醡bito de actuaci髇 de las Direcciones Territoriales de Atenci髇 Primaria sobre:

• a) Salud p鷅lica.
• b) Los determinantes sociales de la salud.
• c) Los indicadores asistenciales, incluida la lista de espera quir鷕gica, de consultas externas y de pruebas diagn髎ticas de todos los dispositivos referidos a la Direcci髇 Territorial de Atenci髇 Primaria.
• d) La coordinaci髇 de los diferentes niveles asistenciales as� como de los diversos dispositivos socio-sanitarios.
• e) La adecuaci髇 de las necesidades en salud con los objetivos de las organizaciones existentes en el 醡bito de actuaci髇 de la Direcci髇 Territorial de Atenci髇 Primaria.
• f) La ejecuci髇 presupuestaria, independientemente de la funci髇 interventora y fiscalizadora que corresponda a la Administraci髇.

Art韈ulo 20 Transparencia y acceso a la informaci髇

1. Los directivos y 髍ganos regulados en la presente Ley que desempe馿n su labor en el Servicio Madrile駉 de Salud, actuar醤 con transparencia y objetividad en el ejercicio de sus funciones, de conformidad con lo regulado, con car醕ter general, en la normativa vigente en esta materia.

2. Las organizaciones del Servicio Madrile駉 de Salud deber醤 ofrecer de forma fidedigna y completa informaci髇 a la ciudadan韆 sobre los procedimientos, informes, estudios y razones de sus decisiones. Se publicar醤 en la p醙ina web institucional correspondiente el contenido b醩ico de las actas de la Junta de Gobierno, Comisi髇 de Direcci髇, Junta T閏nica Asistencia y Consejo Territorial de Salud, con respeto en todo caso a la normativa vigente en materia de protecci髇 de datos de car醕ter personal.

3. Ser� objeto de publicidad activa en formato reutilizable por los usuarios:

• a) La informaci髇 institucional de la organizaci髇: estructura organizativa, Reglamento de R間imen Interior y otras normas internas que se establezcan reglamentariamente; equipo directivo y responsables de unidades, incluyendo informaci髇 de nombres y datos de contacto en su condici髇 de empleados p鷅licos.
• b) La informaci髇 relativa a actividad, indicadores de calidad asistencial y listas de espera.
• c) Informaci髇 sobre la cartera de servicios.
• d) Informaci髇 econ髆ica, presupuestaria y de recursos humanos.
• e) Informaci髇 sobre la contrataci髇 p鷅lica.
• f) Bases de datos y sistemas de informaci髇.
• g) Informaci髇 sobre publicaciones de la organizaci髇.
• h) Informaci髇 sobre el derecho de acceso a la informaci髇: c髆o solicitarla y contacto de la persona responsable en cada organizaci髇.

Art韈ulo 21 Medidas sobre trasparencia, 閠ica y buen gobierno del Servicio Madrile駉 de Salud

Adem醩 de la normativa vigente sobre transparencia, se aprobar� un C骴igo de Transparencia, 蓆ica y Buen Gobierno de las organizaciones del Servicio Madrile駉 de Salud, con el objetivo de impulsar una Administraci髇 p鷅lica sanitaria que preste unos servicios p鷅licos de calidad y desarrolle modelos de actuaci髇 comprometidos y responsables, llevando a cabo las mejores pr醕ticas como mecanismos para reforzar la confianza entre la ciudadan韆 y el sistema sanitario.

Art韈ulo 22 Compromisos del C骴igo de Transparencia, 蓆ica y Buen Gobierno de la sanidad p鷅lica madrile馻

El C骴igo de Transparencia, 蓆ica y Buen Gobierno de las organizaciones del Servicio Madrile駉 de Salud deber� cumplir con las siguientes actuaciones:

• a) Responder con calidad, efectividad y eficiencia a las necesidades y demandas de ciudadanos y pacientes.
• b) Promover mecanismos que permitan a las organizaciones dependientes del Servicio Madrile駉 de Salud disponer de toda la autonom韆 necesaria para el cumplimiento de su misi髇.
• c) Establecer normas de transparencia para el acceso de todos a la informaci髇 sobre la sanidad p鷅lica madrile馻.
• d) Propiciar las buenas pr醕ticas en la organizaci髇 y funcionamiento interno de las organizaciones del Servicio Madrile駉 de Salud y adoptar procedimientos para que la toma de decisiones, a todos los niveles de la sanidad p鷅lica, est� bien informada y sea transparente.
• e) Profesionalizar la funci髇 directiva y gestora para que sea m醩 eficaz, y cuente con mayor legitimidad y autoridad, seleccionando y nombrando a los cargos mediante procedimientos en los que exista concurrencia p鷅lica. Este principio ser� de aplicaci髇 a la selecci髇 de jefaturas m閐icas, jefaturas de enfermer韆 y jefaturas de gesti髇 y servicios generales.
• f) Evaluar los resultados obtenidos de la actividad encomendada y la rendici髇 de cuentas.
• g) Implicar a los profesionales sanitarios en la buena pr醕tica cl韓ica que contribuye a la sostenibilidad de la sanidad p鷅lica.
• h) Promover normas de conducta que eviten los conflictos de inter閟 y prevengan el fraude y la corrupci髇, permitan su detecci髇 y ofrezcan una protecci髇 real a los denunciantes de dichas pr醕ticas, todo ello para ofrecer a la sociedad garant韆s de transparencia, integridad y buenas pr醕ticas.
• i) Incluir el r間imen legal de responsabilidad jur韉ica ante conductas de obstrucci髇 a los derechos de acceso a la informaci髇 p鷅lica.

Art韈ulo 23 Autonom韆 de gesti髇

1. Las organizaciones del Servicio Madrile駉 de Salud reguladas por la presente Ley actuar醤 bajo el principio de autonom韆 de gesti髇, dentro del marco normativo general aprobado por la Direcci髇 General del Servicio Madrile駉 de Salud.

2. La autonom韆 de gesti髇, que se ejercer� conforme a las caracter韘ticas que le sean propias a cada organizaci髇, se concretar� en los siguientes aspectos:

• a) Desarrollo de su estructura organizativa.
• b) Desarrollo y gesti髇 de los planes de calidad total del centro.
• c) Elaboraci髇 y aplicaci髇 de las normas internas de funcionamiento.
• d) Gesti髇 de sus recursos econ髆icos, orientada al cumplimiento de los objetivos de actividad y calidad.
• e) Gesti髇 de los recursos humanos.

3. Para lo dispuesto en los apartados anteriores se dotar� reglamentariamente a las organizaciones del nivel de autonom韆 de gesti髇 necesario para el cumplimiento de su misi髇 y objetivos. La autonom韆 de gesti髇 de las organizaciones sanitarias se entender� y ejercer� en marco del presupuesto aprobado y del Contrato Programa firmado.

Art韈ulo 24 Contrato Programa de las organizaciones del Servicio Madrile駉 de Salud

1. Con el objeto de avanzar en la autonom韆 de gesti髇 la elaboraci髇 del Contrato Programa de las organizaciones sanitarias, de acuerdo con el presupuesto, deber� permitir que la descentralizaci髇 de la gesti髇 se fundamente en una rendici髇 de cuentas integrada que vincule financiaci髇, recursos, actividad, calidad y resultados.

2. En el supuesto de que se produzca una minoraci髇 presupuestaria en relaci髇 con el gasto ejecutado en el ejercicio anterior, el Contrato Programa deber� incluir cambios expl韈itos congruentes en t閞minos de los recursos, actividad y resultados, todo ello atendiendo al criterio de suficiencia presupuestaria. Cuando las circunstancias sanitarias determinen la conveniencia de cualquier cambio sobrevenido en el Contrato Programa que implique obligaciones de car醕ter econ髆ico, dicho cambio deber� acompa馻rse de las modificaciones presupuestarias correspondientes.

3. En aplicaci髇 del principio de descentralizaci髇, el Contrato Programa se desplegar� internamente en acuerdos de gesti髇 con las 醨eas, institutos, servicios o unidades en las que la organizaci髇 sanitaria est� internamente constituida, de modo que la combinaci髇 de dichos acuerdos sea congruente y sustente el conjunto del Contrato Programa.

4. Es responsabilidad de la Junta de Gobierno exigir a la Direcci髇 Gerencia una rendici髇 de cuentas que vincule el Contrato Programa a la ejecuci髇 presupuestaria, lo cual deber� ser tambi閚 garantizado por la Direcci髇 General del Servicio Madrile駉 de Salud.

5. A efectos de aportar mayor sostenibilidad y anticipaci髇 a la gesti髇 sanitaria, los contratos programa se elaborar醤 de forma plurianual, adaptando al inicio de cada a駉 la anualidad en curso a las asignaciones presupuestarias finalmente establecidas en el nuevo presupuesto o incorporadas de ejercicios anteriores.

6. El cumplimiento del Contrato Programa se har� a trav閟 de un cuadro de mando con indicadores relativos a cada una de las dimensiones y objetivos establecidos, y con la desagregaci髇 hasta el nivel de unidades. El mencionado cuadro de mandos mostrar� los objetivos previstos y el avance o desviaciones producidas, y ser� p鷅lico y accesible en la web. El control de gesti髇 se har� trimestralmente.

Art韈ulo 25 Capacidad de innovaci髇

1. Para hacer posible mejoras en la organizaci髇 de los servicios sanitarios que promuevan mayor eficiencia o calidad asistencial la Direcci髇 General del Servicio Madrile駉 de Salud y la Consejer韆 competente en materia de Sanidad podr醤 impulsar, o en su caso autorizar, experiencias piloto, nuevas formas de organizaci髇 de los servicios cl韓icos e innovaciones que afecten a una o varias organizaciones sanitarias.

2. Estas experiencias piloto habr醤 de incluir obligatoriamente en su normativa de creaci髇 mecanismos de evaluaci髇 as� como plazo de duraci髇.

Disposici髇 adicional primera Acceso y formaci髇 de los profesionales de gesti髇 y servicios

En un plazo m醲imo de un a駉 el Gobierno desarrollar� un sistema de acceso a estas 醨eas de la funci髇 administrativa y gestora de las organizaciones sanitarias que incluya procesos selectivos seguidos de un per韔do reglado de formaci髇, tambi閚 selectivo.

Disposici髇 adicional segunda Reconocimiento de m閞itos en el desempe駉 de funciones directivas y de gesti髇 cl韓ica por el personal sanitario

De conformidad con lo establecido en el art韈ulo 10, apartados 2 y 4, de la Ley 44/2003, de 21 de noviembre, de ordenaci髇 de las profesiones sanitarias, el desempe駉 de funciones directivas y de gesti髇 cl韓ica por parte del personal sanitario ser� objeto del oportuno reconocimiento por parte del Servicio Madrile駉 de Salud incluir�, entre otras, el desempe駉 de puestos de alta direcci髇 en la red del Servicio Madrile駉 de Salud, la direcci髇 funcional de los centros sanitarios, y la jefatura o coordinaci髇 de unidades y equipos sanitarios y asistenciales.

Igualmente se reconocer� la participaci髇 en comisiones asesoras, t閏nicas o de mejora de la calidad asistencial y de cuidados en la red del Servicio Madrile駉 de Salud.

DISPOSICI覰 TRANSITORIA

La aprobaci髇 de la presente Ley y de las normas reglamentarias que la desarrollen no modificar� los nombramientos de los directivos existentes en las organizaciones del Servicio Madrile駉 de Salud. Una vez constituidas las Juntas de Gobierno, estas ser醤 competentes para evaluar su desempe駉 en el plazo de un a駉.

DISPOSICI覰 DEROGATORIA

Quedan derogadas cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan, contradiga o resulten incompatibles con lo establecido en la presente Ley y, expresamente, el Decreto 72/1989, de 22 de junio, por el que se aprueba el Reglamento de Organizaci髇 B醩ica y funcionamiento de los centros hospitalarios dependientes del Servicio Regional de Salud de la Comunidad de Madrid.

Disposici髇 final primera Desarrollo normativo

Se autoriza al Consejo de Gobierno para dictar, en el plazo m醲imo de un a駉, cuantas disposiciones sean necesarias para el desarrollo y ejecuci髇 de la presente Ley.

Disposici髇 final segunda Habilitaci髇 presupuestaria

Se autoriza al titular de la consejer韆 competente en materia de Hacienda y Presupuestos a realizar las modificaciones presupuestarias y las adaptaciones t閏nicas sobre el presupuesto que sean precisas para la ejecuci髇 de la presente Ley.

Disposici髇 final tercera Entrada en vigor

La presente Ley entrar� en vigor el d韆 siguiente al de su publicaci髇 en el BOLET蚇 OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID.