Atenci髇 norma derogada, ver regulaci髇 posterior

Decreto 307/2019, de 26 de noviembre, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Sanidad

• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• CAP蚑ULO I.�Del Consejero de Sanidad
  • Art韈ulo 1燙ompetencias del Consejero de Sanidad
  • Art韈ulo 2燛structura org醤ica de la Consejer韆 de Sanidad
• CAP蚑ULO II.�De la Viceconsejer韆 de Asistencia Sanitaria
  • Art韈ulo 3燙ompetencias de la Viceconsejer韆 de Asistencia Sanitaria
• CAP蚑ULO III.�De la Viceconsejer韆 de Humanizaci髇 Sanitaria
  • Art韈ulo 4燙ompetencias de la Viceconsejer韆 de Humanizaci髇 Sanitaria
  • Art韈ulo 5燙ompetencias de la Direcci髇 General de Humanizaci髇 y Atenci髇 al Paciente
  • Art韈ulo 6燛structura de la Direcci髇 General de Humanizaci髇 y Atenci髇 al Paciente
  • Art韈ulo 7燙ompetencias de la Direcci髇 General de Inspecci髇 y Ordenaci髇 Sanitaria
  • Art韈ulo 8燛structura de la Direcci髇 General de Inspecci髇 y Ordenaci髇 Sanitaria
  • Art韈ulo 9燙ompetencias de la Direcci髇 General de Investigaci髇, Docencia y Documentaci髇
  • Art韈ulo 10燛structura de la Direcci髇 General de Investigaci髇, Docencia y Documentaci髇
  • Art韈ulo 11燙ompetencias de la Direcci髇 General de Salud P鷅lica
  • Art韈ulo 12燛structura de la Direcci髇 General de Salud P鷅lica
  • Art韈ulo 13燙ompetencias de la Secretar韆 General T閏nica
  • Art韈ulo 14燛structura de la Secretar韆 General T閏nica
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • DISPOSICI覰 ADICIONAL PRIMERA燗dministraci髇 Institucional
  • DISPOSICI覰 ADICIONAL SEGUNDA犛rganos colegiados
  • DISPOSICI覰 ADICIONAL TERCERA燚elegaciones de competencias
  • DISPOSICI覰 ADICIONAL CUARTA燫esponsables de protecci髇 de datos personales
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • DISPOSICI覰 TRANSITORIA 贜ICA燤odificaciones de cr閐ito y plantillas
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • DISPOSICI覰 DEROGATORIA 贜ICA燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • DISPOSICI覰 FINAL PRIMERA燞abilitaci髇 normativa
  • DISPOSICI覰 FINAL SEGUNDA燞abilitaci髇 presupuestaria
  • DISPOSICI覰 FINAL TERCERA燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Competencias del Consejero de Sanidad

Al Consejero de Sanidad le corresponde la propuesta, el desarrollo, la coordinaci髇 y el control de la ejecuci髇 de las pol韙icas del gobierno de la Comunidad de Madrid en las siguientes materias: Planificaci髇, gesti髇 y asistencia sanitaria, atenci髇 farmac閡tica, infraestructuras y equipamientos sanitarios, aseguramiento sanitario, docencia y formaci髇 sanitaria, investigaci髇 e innovaci髇 sanitaria, humanizaci髇 sanitaria, coordinaci髇 socio-sanitaria, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos de la Comunidad de Madrid, salud p鷅lica, salud mental, inspecci髇 y ordenaci髇 sanitaria y farmac閡tica, seguridad alimentaria y trastornos adictivos.

Asimismo, le corresponden las atribuciones que, como Jefe de su Departamento, se recogen en el art韈ulo 41 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, las establecidas en la Ley 12/2001, de 21 de diciembre, de Ordenaci髇 Sanitaria de la Comunidad de Madrid, y las que le otorguen las dem醩 disposiciones en vigor.

Art韈ulo 2 Estructura org醤ica de la Consejer韆 de Sanidad

La Consejer韆 de Sanidad, bajo la superior direcci髇 de su titular, tendr� la siguiente estructura org醤ica:

• 1. Viceconsejer韆 de Humanizaci髇 Sanitaria, a la que se adscriben:
  • a) Direcci髇 General de Humanizaci髇 y Atenci髇 al Paciente.
  • b) Direcci髇 General de Inspecci髇 y Ordenaci髇 Sanitaria.
  • c) Direcci髇 General de Investigaci髇, Docencia y Documentaci髇.
  • d) Direcci髇 General de Salud P鷅lica.
• 2. Viceconsejer韆 de Asistencia Sanitaria.
• 3. Secretar韆 General T閏nica.

Art韈ulo 3 Competencias de la Viceconsejer韆 de Asistencia Sanitaria

El titular de la Viceconsejer韆 de Asistencia Sanitaria es, despu閟 del titular de la Consejer韆, la superior autoridad en las materias propias de su competencia, correspondi閚dole el ejercicio de las funciones previstas en el art韈ulo 44 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid y, en particular:

• a) La superior direcci髇 del Servicio Madrile駉 de Salud, en su condici髇 de Director General del Servicio Madrile駉 de Salud.
• b) La propuesta de regulaci髇 y ordenaci髇 en las materias propias de su competencia.
• c) La interlocuci髇 con el Ministerio y con cualquier otro 髍gano de la Administraci髇 General del Estado, Auton髆ica o local que tengan relaci髇 con sus competencias.
• d) La participaci髇 en el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud, cuando as� lo determine el titular de la Consejer韆, y la coordinaci髇 entre los centros directivos de la Consejer韆 y entidades adscritas a la misma que participan en sus comisiones y grupos de trabajo.
• e) La elaboraci髇, junto con la Viceconsejer韆 de Humanizaci髇 Sanitaria, del plan estrat間ico sanitario que ser� el documento director de las acciones de las direcciones generales. El an醠isis, explotaci髇 y auditor韆 de las estad韘ticas sanitarias proporcionadas por los sistemas de informaci髇 del sistema sanitario p鷅lico de la Comunidad de Madrid, as� como su publicaci髇 en el Portal de Transparencia de la Comunidad de Madrid.
• f) La actuaci髇 como 髍gano de comunicaci髇, seguimiento y coordinaci髇 de la actividad de la Administraci髇 Institucional adscrita al Departamento.
• g) La coordinaci髇 y seguimiento de las actuaciones que se realicen en materia de pol韙icas de farmacia y productos sanitarios en su vertiente de gesti髇 de la prestaci髇, sistemas de informaci髇 sanitaria, innovaci髇 en salud, recursos humanos, gesti髇 econ髆ico-financiera y coordinaci髇 sociosanitaria.
• h) La supervisi髇, control e interlocuci髇 de los centros sanitarios p鷅licos de gesti髇 indirecta.
• i) El estudio, negociaci髇 y firma de los contratos programa.
• j) Cuantas otras determine la normativa vigente.

Art韈ulo 4 Competencias de la Viceconsejer韆 de Humanizaci髇 Sanitaria

El titular de la Viceconsejer韆 de Humanizaci髇 Sanitaria es, despu閟 del titular de la Consejer韆, la superior autoridad en las materias propias de su competencia, correspondi閚dole el ejercicio de las funciones previstas en el art韈ulo 44 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid y, en particular:

• a) La propuesta de regulaci髇 y ordenaci髇 en las materias propias de su competencia.
• b) La coordinaci髇 de las actuaciones que se realicen en materia de humanizaci髇 y atenci髇 al paciente, inspecci髇 y ordenaci髇 sanitaria, de salud p鷅lica, y de investigaci髇 e innovaci髇, docencia y documentaci髇.
• c) La promoci髇 de las relaciones con las organizaciones sanitarias p鷅licas y privadas y de las iniciativas de la sociedad civil en materia sanitaria.
• d) La elaboraci髇, junto con la Viceconsejer韆 de Asistencia Sanitaria, del plan estrat間ico sanitario, as� como la participaci髇 en la preparaci髇 de los asuntos relativos al Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud y las acciones de coordinaci髇 que le correspondan.
• e) La interlocuci髇 con el Ministerio y con cualquier otro 髍gano de la Administraci髇 General del Estado, Auton髆ica o local que tengan relaci髇 con sus competencias.
• f) Cuantas otras determine la normativa vigente.

Art韈ulo 5 Competencias de la Direcci髇 General de Humanizaci髇 y Atenci髇 al Paciente

Corresponde a la Direcci髇 General de Humanizaci髇 y Atenci髇 al Paciente, con car醕ter general, el ejercicio de las funciones a que se refiere el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y en particular:

• a) El fomento de la calidad asistencial en el Servicio Madrile駉 de Salud.
• b) La coordinaci髇 y seguimiento del modelo institucional de calidad asistencial de la Comunidad de Madrid, as� como el despliegue de actuaciones para mejorar la atenci髇 en los centros sanitarios, junto con las diferentes unidades directivas del Servicio Madrile駉 de Salud.
• c) El establecimiento, evaluaci髇 y propuesta de acciones de mejora de los objetivos institucionales de calidad y seguridad en todos los centros sanitarios del Servicio Madrile駉 de Salud, enfocado a los procesos asistenciales y organizativos.
• d) La evaluaci髇 y mejora de la calidad percibida por los ciudadanos.
• e) El impulso de medidas para promover la responsabilidad corporativa y la implantaci髇 de sistemas de gesti髇 ambiental en los centros sanitarios p鷅licos.
• f) El desarrollo de reconocimientos a las actuaciones y pr醕ticas en gesti髇 de la calidad.
• g) La promoci髇, desarrollo y despliegue de procedimientos que garanticen la comunicaci髇, relaci髇, interlocuci髇 y mediaci髇 de los ciudadanos en todos los centros sanitarios del Servicio Madrile駉 de Salud.
• h) La promoci髇, desarrollo y despliegue de aquellas actuaciones institucionales que garanticen la humanizaci髇 de la asistencia sanitaria a trav閟 de la personalizaci髇 de la atenci髇 en los diferentes niveles y a lo largo de todo el proceso asistencial.
• i) La gesti髇, supervisi髇 y an醠isis de las sugerencias, quejas y reclamaciones de los ciudadanos, respecto de las cuestiones relativas a derechos y obligaciones de estos en el 醡bito sanitario.
• j) La coordinaci髇, tutela, desarrollo y seguimiento de la aplicaci髇 efectiva de los derechos que la legislaci髇 reconoce a los ciudadanos en sus relaciones con el Sistema Sanitario de la Comunidad de Madrid, desde el enfoque de la 閠ica aplicada a la sanidad.
• k) La informaci髇 y orientaci髇 en todos aquellos aspectos 閠icos y normativos que surjan en los 醡bitos de la relaci髇 cl韓ica y de los sistemas de garant韆 asistencial para los ciudadanos.
• l) La promoci髇 de la creaci髇, acreditaci髇 y supervisi髇 de los Comit閟 de 蓆ica Asistencial en los centros del Servicio Madrile駉 de Salud.
• m) La coordinaci髇 de la comunicaci髇 dirigida al ciudadano en sus relaciones con la Administraci髇 Sanitaria y a su entorno familiar y de la elaboraci髇 de materiales y publicaciones de informaci髇 sanitaria.
• n) La gesti髇 del Registro de Instrucciones Previas.
• �) La promoci髇, en colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Coordinaci髇 Socio-Sanitaria del Servicio Madrile駉 de Salud, de la participaci髇 de los pacientes como eje fundamental del sistema sanitario, a trav閟 de la relaci髇 con las asociaciones de pacientes y de la coordinaci髇 de servicios y actuaciones que faciliten la conciliaci髇 y continuidad entre la esfera sanitaria y social del paciente y su familia, conjuntamente, con la Consejer韆 competente en materia de servicios sociales.
• o) El dise駉 y la evaluaci髇 de la informaci髇 dirigida al ciudadano en sus relaciones con la Administraci髇 Sanitaria.
• p) El dise駉 e impulso de cualquier colaboraci髇 y cooperaci髇 en materia sanitaria de 醡bito internacional, que sea competencia de la Consejer韆 de Sanidad. En especial, las acciones de cooperaci髇 al desarrollo, acci髇 y sensibilizaci髇 humanitaria.
• q) Aquellas otras que, en relaci髇 con las materias competencia de la direcci髇 general, pudieran derivarse de la normativa aplicable.

Art韈ulo 6 Estructura de la Direcci髇 General de Humanizaci髇 y Atenci髇 al Paciente

La Direcci髇 General de Humanizaci髇 y Atenci髇 al Paciente se estructura en las siguientes subdirecciones generales.

a) Subdirecci髇 General de Humanizaci髇 de la Asistencia, Bio閠ica e Informaci髇 y Atenci髇 al Paciente.

b) Subdirecci髇 General de Calidad Asistencial y Cooperaci髇 Sanitaria.

Art韈ulo 7 Competencias de la Direcci髇 General de Inspecci髇 y Ordenaci髇 Sanitaria

Corresponde a la Direcci髇 General Inspecci髇 y Ordenaci髇 Sanitaria, con car醕ter general, el ejercicio de las funciones a que se refiere el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y en particular:

• a) El an醠isis, propuesta y desarrollo de las actuaciones que se realicen en relaci髇 con la ordenaci髇 sanitaria y farmac閡tica.
• b) La ejecuci髇 y seguimiento de las actuaciones en materia de autorizaci髇, acreditaci髇, evaluaci髇 e inspecci髇 del sistema sanitario de la Comunidad de Madrid.
• c) La vigilancia del cumplimiento de la legislaci髇 sobre productos farmac閡ticos, sanitarios y cosm閠icos.
• d) La acreditaci髇 y evaluaci髇 sanitaria de los centros y servicios que conforman el sistema sanitario de la Comunidad de Madrid.
• e) La tramitaci髇 y, en su caso, el otorgamiento de las autorizaciones administrativas, declaraciones responsables y comunicaciones para la instalaci髇, funcionamiento, modificaci髇 y cierre de centros, servicios y establecimientos sanitarios, p鷅licos y privados, de cualquier clase o naturaleza, ubicados en la Comunidad de Madrid.
• f) El mantenimiento, actualizaci髇, organizaci髇 y gesti髇 de los registros de centros, servicios y establecimientos sanitarios de la Comunidad de Madrid.
• g) La elaboraci髇 y seguimiento del Plan Anual de Inspecci髇.
• h) Las facultades inspectoras en materia sanitaria y farmac閡tica, as� como la evaluaci髇, inspecci髇 y seguimiento de las prestaciones del sistema de seguridad social, de acuerdo con lo dispuesto en la legislaci髇 aplicable.
• i) El control de la publicidad m閐ico-sanitaria, as� como la evaluaci髇, control y, en su caso, autorizaci髇 de los soportes v醠idos y publicidad de medicamentos y productos sanitarios en el 醡bito de la Comunidad de Madrid.
• j) La relaci髇 con las mutuas colaboradoras en la gesti髇 del sistema de Seguridad Social.
• k) La direcci髇 y coordinaci髇 de las actividades de farmacovigilancia y vigilancia de productos sanitarios.
• l) El ejercicio de la potestad sancionadora en relaci髇 con las materias propias de su competencia.
• m) Aquellas otras que, en relaci髇 con las materias competencia de la direcci髇 general, pudieran derivarse de la normativa aplicable.

Art韈ulo 8 Estructura de la Direcci髇 General de Inspecci髇 y Ordenaci髇 Sanitaria

La Direcci髇 General de Inspecci髇 y Ordenaci髇 Sanitaria se estructura en las siguientes subdirecciones generales:

• a) Subdirecci髇 General de Inspecci髇 y Ordenaci髇 Farmac閡tica.
• b) Subdirecci髇 General de Autorizaci髇 y Acreditaci髇 de Centros, Servicios y Establecimientos Sanitarios.
• c) Subdirecci髇 General de Inspecci髇 M閐ica y Evaluaci髇.

Art韈ulo 9 Competencias de la Direcci髇 General de Investigaci髇, Docencia y Documentaci髇

Corresponde a la Direcci髇 General de Investigaci髇, Docencia y Documentaci髇, con car醕ter general, el ejercicio de las funciones a que se refiere el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y en particular:

• a) La ordenaci髇, promoci髇, coordinaci髇, y mejora de las actividades de investigaci髇 e innovaci髇 en el 醡bito sanitario, sin perjuicio de las competencias de otros 髍ganos de la administraci髇 de la Comunidad de Madrid. Asimismo, la evaluaci髇 de los indicadores de resultados de investigaci髇 e innovaci髇 que se incluyen en el Plan Integral de Inspecci髇 de Sanidad de la Comunidad de Madrid y la evaluaci髇 閠ica de la investigaci髇 a trav閟 del CEIM-Regional como centro de referencia.
• b) El establecimiento de pol韙icas para el fomento de la investigaci髇 e innovaci髇, la difusi髇 de la informaci髇, as� como la coordinaci髇 de las fundaciones de investigaci髇 biom閐ica y de los institutos de investigaci髇 sanitaria.
• c) La ordenaci髇, gesti髇, coordinaci髇 y evaluaci髇 de las actividades relacionadas con la formaci髇 sanitaria en la Comunidad de Madrid en sus distintos niveles de grado, posgrado, formaci髇 de especialistas y planes de formaci髇 continuada del personal de la Consejer韆 de Sanidad.
• d) La acreditaci髇 de actividades y centros dedicados a la formaci髇 continuada, el desarrollo de las competencias que en materia de acreditaci髇 de formaci髇 especializada corresponden a la Consejer韆 de Sanidad, la certificaci髇 y reconocimiento de la capacitaci髇 y competencia profesional, as� como la acreditaci髇 de la formaci髇 no reglada y del reconocimiento de inter閟 sanitario para actos de car醕ter cient韋ico que sean relevantes en el 醡bito de la salud.
• e) La acreditaci髇 del cumplimiento de las condiciones y requisitos de las instituciones y establecimientos sanitarios, para su colaboraci髇 en el desarrollo de la docencia universitaria y no universitaria de las profesiones relacionadas con las Ciencias de la Salud.
• f) La direcci髇 y coordinaci髇 de las comisiones docentes sanitarias en el 醡bito de la Comunidad de Madrid.
• g) El reconocimiento de t韙ulos y certificados de formaciones profesionales o secundarias del sector sanitario, expedidas por los Estados miembros de la Uni髇 Europea o asociados al Acuerdo sobre el Espacio Econ髆ico Europeo, en aquellos aspectos de competencia de la Consejer韆 de Sanidad.
• h) La adquisici髇 y gesti髇 de revistas y publicaciones cient韋icas sanitarias que conforman la biblioteca virtual, para facilitar la difusi髇 de conocimientos cient韋icos y atender las necesidades de informaci髇 bibliogr醘ica de los profesionales sanitarios. As� como la coordinaci髇 de los centros documentales de la Consejer韆 y de todas las bibliotecas de los centros sanitarios.
• i) La elaboraci髇, direcci髇 y gesti髇 del Plan de Formaci髇 de la Consejer韆 de Sanidad de la Comunidad de Madrid, de acuerdo con las necesidades de los diferentes centros directivos, sin perjuicio de las competencias de la Consejer韆 competente en materia de funci髇 p鷅lica.
• j) Facilitar la coordinaci髇 en investigaci髇 e innovaci髇 entre centros p鷅licos y privados mediante el desarrollo de la Bio-Regi髇 de Salud y Bienestar de la Comunidad de Madrid.
• k) Planificaci髇 y fomento de la investigaci髇 e innovaci髇 sanitaria de car醕ter internacional, sin perjuicio de las competencias de la Consejer韆 competente en materia de innovaci髇 tecnol骻ica.
• l) Aquellas otras que, en relaci髇 con las materias competencia de la direcci髇 general, pudieran derivarse de la normativa aplicable.

Art韈ulo 10 Estructura de la Direcci髇 General de Investigaci髇, Docencia y Documentaci髇

La Direcci髇 General de Investigaci髇, Docencia y Documentaci髇 se estructura en las siguientes subdirecciones generales:

• a) Subdirecci髇 General de Investigaci髇 Sanitaria y Documentaci髇.
• b) Subdirecci髇 General de Formaci髇 y Acreditaci髇 Docente Sanitaria.

Art韈ulo 11 Competencias de la Direcci髇 General de Salud P鷅lica

Corresponde a la Direcci髇 General de Salud P鷅lica, con car醕ter general, el ejercicio de las funciones a que se refiere el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y en particular:

• a) La promoci髇 de la salud a trav閟 de cuantas actividades se generen de inter閟 individual, familiar y social en colaboraci髇, de manera especial con la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud del Servicio Madrile駉 de Salud y otros 髍ganos de la Comunidad de Madrid, corporaciones locales y otras instituciones.
• b) Planificaci髇, coordinaci髇 y desarrollo de estrategias en educaci髇 para la salud con el objetivo de promover unos h醔itos de vida saludables que contribuyan a preservar un buen estado de salud y calidad de vida de la poblaci髇 en las diferentes etapas de la vida, en colaboraci髇 con otros 髍ganos de la Comunidad de Madrid, corporaciones locales y otras instituciones.
• c) La aprobaci髇 de los programas de prevenci髇 de enfermedades elaborados por cualquier centro o servicio p鷅lico del sistema sanitario de la Comunidad de Madrid y la colaboraci髇 con el sector privado de servicios de salud, que desarrolle programas o actividades de prevenci髇 primaria o secundaria, a fin de establecer objetivos comunes.
• d) La elaboraci髇 e impulso a los programas de vacunaci髇, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud, as� como la tramitaci髇 como unidad promotora de los expedientes de contrataci髇 de vacunas.
• e) La mejora del conocimiento de los problemas de salud y de exposici髇 a riesgos de la poblaci髇 trabajadora y proporcionar informaci髇 de car醕ter sanitario con el fin de promover la salud en el 醡bito laboral de la Comunidad de Madrid, sin perjuicio de las competencias de otros 髍ganos de la administraci髇 de la Comunidad de Madrid.
• f) La promoci髇 del desarrollo de iniciativas, programas y actividades para la prevenci髇 de la aparici髇 de enfermedades derivadas de h醔itos de vida no saludables en relaci髇 con la alimentaci髇, la actividad f韘ica, las adicciones y otros factores de riesgo en colaboraci髇 con la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud del Servicio Madrile駉 de Salud.
• g) La vigilancia, an醠isis y control epidemiol骻ico de la salud y sus determinantes, as� como de la incidencia de las enfermedades transmisibles y no transmisibles y su distribuci髇 en los distintos grupos de poblaci髇 y la vigilancia epidemiol骻ica y control de microorganismos multirresistentes o de especial relevancia cl韓ico-epidemiol骻ica.
• h) El control de las enfermedades y riesgos para la salud en situaciones de emergencia sanitaria, la organizaci髇 de la respuesta ante situaciones de alertas y crisis sanitarias, as� como la gesti髇 del Sistema de Alerta R醦ida en Salud P鷅lica de la Comunidad de Madrid y su coordinaci髇 con el Servicio Madrile駉 de Salud otras redes nacionales o de Comunidades Aut髇omas.
• i) La ordenaci髇, direcci髇 y gesti髇 de las actividades de la Red de Vigilancia Epidemiol骻ica de la Comunidad de Madrid y la direcci髇 del Laboratorio Regional de Salud P鷅lica y del Centro de Vacunaci髇 de la Comunidad de Madrid.
• j) El desarrollo, ejecuci髇 y evaluaci髇 de las pol韙icas de protecci髇 de la salud, en particular todos aquellos programas relacionados con los riesgos f韘icos, qu韒icos o biol骻icos.
• k) El desempe駉, como autoridad sanitaria, de las facultades administrativas previstas en la legislaci髇 vigente dirigidas al control sanitario y registro, evaluaci髇 de riesgos e intervenci髇 p鷅lica en la higiene y seguridad alimentaria.
• l) La promoci髇 de la seguridad alimentaria, as� como la vigilancia y la evaluaci髇 de riesgos relativos a las zoonosis alimentarias, las resistencias antimicrobianas y de la presencia de contaminantes y residuos qu韒icos en los alimentos.
• m) El control de las empresas alimentarias en el 醡bito de la seguridad de los productos alimenticios por ellas producidos, transformados y comercializados, con exclusi髇 de los residuos, subproductos y desperdicios fruto de su actividad cuyo destino no sea la cadena alimentaria humana.
• n) La vigilancia y control del fraude, la calidad alimentaria y en la publicidad de productos y servicios relacionados con la alimentaci髇, as� como la protecci髇 de los consumidores en el 醡bito alimentario.
• �) El desempe駉, como autoridad sanitaria, de las facultades administrativas previstas en la legislaci髇 vigente dirigidas al control sanitario y registro, evaluaci髇 de riesgos e intervenci髇 p鷅lica para prevenir los riesgos ambientales para la salud en relaci髇 con las aguas de abastecimiento, aguas recreativas, piscinas y parques acu醫icos, zonas de ba駉 calificadas, aguas regeneradas y calidad del ambiente interior. As� como en instalaciones de riesgo de legionelosis. Profundizando en el an醠isis espacial de los riesgos ambientales para la salud. Adem醩 de promover el control y la prevenci髇 del riesgo para la salud de productos qu韒icos y biocidas.
• o) Evaluar el impacto ambiental en salud de planes, programas y proyectos en cumplimiento de la Ley 21/2013, de Evaluaci髇 Ambiental. As� como la vigilancia de los factores de riesgo ambiental con relevancia para la salud de la poblaci髇 como la calidad del aire, las olas de calor y fr韔, entre otros.
• p) La prevenci髇 y lucha contra las zoonosis no alimentarias aplicando las medidas necesarias para evitar riesgos a la poblaci髇 mediante la vigilancia de vectores transmisores de enfermedades, animales dom閟ticos, fauna silvestre y otros agentes biol骻icos con inter閟 en salud p鷅lica.
• q) El ejercicio de las funciones de sanidad mortuoria en el 醡bito de la Comunidad de Madrid.
• r) La elaboraci髇 del Informe del Estado de Salud de la Comunidad de Madrid, con periodicidad bienal que define el estado de salud de la poblaci髇 madrile馻 y su evoluci髇 temporal, as� como el mantenimiento y explotaci髇 de otros Sistemas de Informaci髇.
• s) La prevenci髇 e informaci髇 en materia de drogodependencias y otros trastornos adictivos en el 醡bito del Servicio Madrile駉 de Salud y de las instituciones de titularidad privada involucradas en estas tareas sanitarias, as� como la b鷖queda de los cauces para compartir informaci髇 y cooperar con otras Comunidades Aut髇omas e instituciones. Estas competencias se desarrollar醤 en colaboraci髇 con la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud.
• t) El estudio, an醠isis y sistematizaci髇 de la informaci髇 que sobre drogodependencias y otros trastornos adictivos, en sus diferentes aspectos, se produzca para su suministro a los centros directivos de la Consejer韆 de Sanidad y al Sistema Estatal de Informaci髇, as� como las investigaciones sobre la incidencia de nuevas sustancias y variaciones en los patrones de consumo que puedan producirse.
• u) La planificaci髇 y coordinaci髇 de los recursos para la investigaci髇 sobre drogodependencias y otros trastornos adictivos de que disponen las Administraciones P鷅licas, as� como de aquellos recursos p鷅licos asignados a instituciones de titularidad privada del 醡bito de la Comunidad para tareas de investigaci髇 y recogida de datos sobre adicciones. Estas competencias se desarrollar醤 en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Investigaci髇, Docencia y Documentaci髇.
• v) El ejercicio de la potestad sancionadora y facultades inspectoras en relaci髇 con las materias propias de su competencia.
• w) Aquellas otras que, en relaci髇 con las materias competencia de la direcci髇 general, pudieran derivarse de la normativa aplicable.

Art韈ulo 12 Estructura de la Direcci髇 General de Salud P鷅lica

La Direcci髇 General de Salud P鷅lica se estructura en las siguientes subdirecciones generales:

• a) Subdirecci髇 General de Promoci髇, Prevenci髇 y Educaci髇 para la Salud.
• b) Subdirecci髇 General de Epidemiolog韆
• c) Subdirecci髇 General de Higiene, Seguridad Alimentaria y Ambiental.

Art韈ulo 13 Competencias de la Secretar韆 General T閏nica

La Secretar韆 General T閏nica, que depender� del Consejero, ejercer�, con car醕ter general, las funciones a que se refiere el art韈ulo 46 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, y dem醩 normas auton髆icas y, en su caso, estatales que le fueran aplicables y, en particular, las siguientes:

• a) El asesoramiento jur韉ico y t閏nico al Consejero, as� como a los centros directivos de la Consejer韆, sin perjuicio de las funciones atribuidas a los servicios jur韉icos de la Comunidad de Madrid, conforme a la Ley 3/1999, de 30 de marzo, de Ordenaci髇 de los Servicios Jur韉icos.
• b) El impulso, estudio, coordinaci髇 y elaboraci髇, en su caso, de los proyectos de disposiciones normativas que afecten a materias propias de la Consejer韆, as� como la solicitud de emisi髇 de los informes preceptivos.
• c) El an醠isis de Anteproyectos de Ley y proyectos de disposiciones reglamentarias elaborados por otras Consejer韆s.
• d) El impulso, estudio, coordinaci髇 y elaboraci髇, en su caso, de los asuntos que vayan a ser sometidos a Consejo de Gobierno y a su Comisi髇 de Viceconsejeros y Secretarios Generales T閏nicos.
• e) La elaboraci髇 de las propuestas de resoluci髇 de los recursos administrativos contra los actos dictados por los 髍ganos de la Consejer韆, as� como la instrucci髇 de las reclamaciones de responsabilidad patrimonial que se presenten por el funcionamiento de los mismos, sin perjuicio de las competencias atribuidas al Servicio Madrile駉 de Salud.
• f) El informe, coordinaci髇, seguimiento, archivo y, en su caso, publicaci髇 de la actividad convencional en el 醡bito competencial de la Consejer韆.
• g) La gesti髇 de los procedimientos derivados del protectorado de fundaciones cuyos fines tengan relaci髇 con las competencias atribuidas a la Consejer韆.
• h) La instrucci髇 y tramitaci髇 de procedimientos sancionadores de la Consejer韆 de Sanidad.
• i) La expedici髇 de certificaciones de todos los actos de competencia de la Consejer韆, sin perjuicio de las competencias atribuidas a los entes p鷅licos adscritos a la misma.
• j) La gesti髇 y organizaci髇 del personal dependiente de los centros directivos de la Consejer韆 y de los servicios centrales del Servicio Madrile駉 de Salud, sin perjuicio de las competencias atribuidas al Servicio Madrile駉 de Salud, a otros entes p鷅licos y a otras Consejer韆s de la Comunidad de Madrid.
• k) La elaboraci髇 de la propuesta del anteproyecto del presupuesto de la Consejer韆 y entes p鷅licos adscritos en el marco general establecido por la direcci髇 general con competencias en materia de presupuestos, as� como el seguimiento y control del grado de ejecuci髇 presupuestaria, sin perjuicio de las competencias atribuidas al Servicio Madrile駉 de Salud.
• l) La direcci髇 de la Oficina de Asistencia en Materia de Registro y el Punto de Informaci髇 y Atenci髇 al Ciudadano de la Consejer韆 de Sanidad, sin perjuicio de las competencias atribuidas en la materia a la Direcci髇 General de Transparencia, Gobierno Abierto y Atenci髇 al Ciudadano.
• �) El r間imen interior, asuntos generales y la administraci髇 y gesti髇 de los bienes que sean adscritos a la Consejer韆, as� como la confecci髇 y actualizaci髇 del inventario de dichos bienes.
• m) La coordinaci髇, seguimiento y control, en el 醡bito de la Consejer韆 de Sanidad, de la transparencia en su doble vertiente de publicidad activa y de derecho de acceso a la informaci髇 p鷅lica y la participaci髇 y colaboraci髇 ciudadana en los asuntos p鷅licos, sin perjuicio de las competencias atribuidas en la materia a la Direcci髇 General de Transparencia, Gobierno Abierto y Atenci髇 al Ciudadano.
• n) La tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 administrativa, as� como la fijaci髇 de criterios para la gesti髇 de la contrataci髇 de los entes adscritos.
• o) La coordinaci髇 y colaboraci髇 con la Agencia para la Administraci髇 Digital de la Comunidad de Madrid para la prestaci髇 de servicios de inform醫ica y comunicaciones de la Consejer韆.
• p) La propuesta de las modificaciones presupuestarias y otras operaciones sobre los presupuestos que afecten al cap韙ulo I, gastos de personal, del Programa 獶irecci髇 y Servicios Generales del Servicio Madrile駉 de Salud�.
• q) Cualesquiera otras funciones que resulten necesarias para el ejercicio de las competencias de la Consejer韆 y no est閚 atribuidas a otros centros directivos de la misma.

Art韈ulo 14 Estructura de la Secretar韆 General T閏nica

La Secretar韆 General T閏nica se estructura en las siguientes subdirecciones generales:

• a) Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 Normativa.
• b) Subdirecci髇 General de Recursos y Responsabilidad Patrimonial.
• c) Subdirecci髇 General de Personal.
• d) Subdirecci髇 General de Gesti髇 Econ髆ico-Administrativa.

DISPOSICI覰 ADICIONAL PRIMERA Administraci髇 Institucional

La Administraci髇 Institucional adscrita a la Consejer韆 de Sanidad est� constituida por:

• a) Servicio Madrile駉 de Salud, ente p鷅lico.
• b) Hospital Universitario de Fuenlabrada, empresa p鷅lica con forma de entidad de derecho p鷅lico.
• c) Hospital Universitario Fundaci髇 Alcorc髇, ente p鷅lico.
• d) Unidad Central de Radiodiagn髎tico, empresa p鷅lica con forma de entidad de derecho p鷅lico.

DISPOSICI覰 ADICIONAL SEGUNDA 觬ganos colegiados

Estar醤 adscritos a la Consejer韆 de Sanidad los 髍ganos colegiados de car醕ter consultivo y participativo cuando su norma de creaci髇 as� lo establezca.

DISPOSICI覰 ADICIONAL TERCERA Delegaciones de competencias

Las delegaciones de competencias otorgadas por los distintos 髍ganos afectados por este Decreto continuar醤 vigentes hasta que sean expresamente revocadas o nuevamente otorgadas.

Cuando las delegaciones de competencias que mantienen sus efectos en virtud del apartado anterior se hubiesen efectuado en favor de 髍ganos suprimidos, las referidas delegaciones se entender醤 vigentes en favor de los 髍ganos en cuyo 醡bito de actuaci髇 se encuadre la correspondiente competencia.

DISPOSICI覰 ADICIONAL CUARTA Responsables de protecci髇 de datos personales

Los diferentes centros directivos de la Consejer韆, son responsables del tratamiento de los datos personales en su respectivo 醡bito de actividad, y les corresponde la gesti髇, coordinaci髇 y direcci髇 del tratamiento de los datos, as� como la determinaci髇 de los fines y medios para garantizar el cumplimiento de la normativa en materia de protecci髇 de datos.

Adicionalmente a las competencias que se le atribuyen a la Secretar韆 General T閏nica como responsable de sus propios tratamientos de datos, en relaci髇 a la funci髇 de coordinaci髇 en materia de protecci髇 de datos, 閟tas quedan recogidas en su participaci髇 en el 髍gano colegiado 獵omit� Delegado de Protecci髇 de Datos de la Consejer韆 de Sanidad�, la cual le permite desarrollar las labores de coordinaci髇 e impulso de la protecci髇 de datos personales en los centros directivos y en la administraci髇 institucional adscrita a la Consejer韆.

DISPOSICI覰 TRANSITORIA 贜ICA Modificaciones de cr閐ito y plantillas

1. En tanto se proceda por la Consejer韆 competente a la adecuaci髇 de las estructuras org醤ica y presupuestaria vigentes a la nueva organizaci髇 administrativa resultante del presente Decreto, la gesti髇 y tramitaci髇 de los expedientes se realizar� por los 髍ganos competentes seg鷑 la nueva distribuci髇 de competencias, con los cr閐itos de los actuales programas.

2. Lo dispuesto en el presente Decreto en lo relativo a la adaptaci髇 de los procesos de estructuras org醤icas, presupuestarias y contables, deber� quedar adecuado, como m醲imo, el d韆 1 de enero de 2020.

DISPOSICI覰 DEROGATORIA 贜ICA Derogaci髇 normativa

Queda derogado el Decreto 195/2015, de 4 de agosto, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Sanidad, as� como cuantas otras disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo dispuesto en el presente Decreto.

DISPOSICI覰 FINAL PRIMERA Habilitaci髇 normativa

Se autoriza al titular de la Consejer韆 competente en materia de sanidad para dictar cuantas disposiciones sean necesarias para el desarrollo y ejecuci髇 del presente Decreto.

DISPOSICI覰 FINAL SEGUNDA Habilitaci髇 presupuestaria

1. Por el titular de la Consejer韆 competente en la materia se aprobar醤 las modificaciones presupuestarias y cuantas otras operaciones de car醕ter financiero y presupuestario sean precisas para el cumplimiento de lo dispuesto en el presente Decreto.

2. Lo dispuesto en el presente Decreto en lo relativo a la adaptaci髇 de los procesos de estructuras org醤icas, presupuestarias y contables, deber� quedar adecuado, como m醲imo, el d韆 1 de enero de 2020.

DISPOSICI覰 FINAL TERCERA Entrada en vigor

El presente Decreto entrar� en vigor el d韆 siguiente al de su publicaci髇 en el BOLET蚇 OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID.