Art�culo 1 Finalidad

La presente Ordenanza establece y regula las normas por las que han de regirse las condiciones de trabajo en las Empresas encuadradas en la actividad de Oficinas y Despachos.

Art�culo 2 �mbito territorial

La presente Ordenanza ser� de aplicaci�n a todo el territorio nacional.

Art�culo 3 �mbito funcional y personal

• a) La presente Ordenanza regula las relaciones de trabajo en las Oficinas y Despachos en aquellas actividades con regulaci�n laboral espec�fica que no comprenda a los profesionales incluidos en esta normativa.
• b) Asimismo regula la actividad laboral de los profesionales de los grupos 2.�, 3.� y 4.� del art�culo 8.� de esta Ordenanza que prestan servicios a Empresas correspondientes a sectores o actividades no incluidos en ninguna Reglamentaci�n u Ordenanza de Trabajo.

Art�culo 4 �mbito temporal

La presente Ordenanza entrar� en vigor en la fecha que establezca la Orden aprobatoria.

Art�culo 5 Principios generales

La organizaci�n pr�ctica del trabajo, con sujeci�n a esta Ordenanza y a la legislaci�n vigente, es facultad exclusiva de la Direcci�n de la Empresa.

Sin merma de la autoridad que corresponde a la Direcci�n de la Empresa o a sus representantes legales, los Jurados de Empresa tendr�n las funciones de informaci�n, orientaci�n y propuesta en lo relacionado con la organizaci�n y racionalizaci�n del trabajo, de conformidad con su legislaci�n espec�fica.

La promoci�n profesional con arreglo a esta Ordenanza Laboral, ha de entenderse sin perjuicio de continuar la realizaci�n de los cometidos que ven�an ejecut�ndose antes del ascenso si la Direcci�n de la Empresa, por razones de su propia organizaci�n, lo estimara pertinente.

Art�culo 6 Racionalizaci�n del trabajo

La racionalizaci�n del trabajo tendr� las finalidades siguientes:

• a) Simplificaci�n del trabajo y mejora de m�todos y procesos administrativos.
• b) Establecimientos de plantillas correctas de personal.

Art�culo 7 Plantillas y escalafones del personal

Las Empresas comprendidas en la presente Ordenanza estar�n obligadas a respetar las plantillas actuales conforme a la clasificaci�n y categor�a profesional establecida en la misma y sin que pueda reducirse la plantilla existente, salvo por causas naturales, sin perjuicio de la promoci�n profesional de los trabajadores con arreglo a esta Ordenanza.

En el escalaf�n o escalafones se relacionar� el personal por grupos o categor�as, haci�ndose adem�s constar las circunstancias siguientes: Nombre y apellidos de los interesados, fecha de nacimiento y de ingreso en la Empresa, categor�a y fecha en que corresponde el primer aumento peri�dico de la retribuci�n por raz�n de antig�edad. Dichos escalafones se confeccionar�n cada a�o y figurar�n como anexos del Reglamento de R�gimen Interior en las Empresas en que dichos Reglamentos existan.

Antes del 10 de febrero de cada a�o se dar�n a conocer los escalafones a los empleados inclu�dos, los cuales tendr�n un plazo de quince d�as para formular ante la Empresa las observaciones o reclamaciones que crean procedentes sobre las modificaciones con respecto al escalaf�n.

La Empresa resolver� en plazo no superior a quince d�as, y de ser el acuerdo denegatorio, el empleado podr� acudir a la Delegaci�n de Trabajo en el plazo de otros quince d�as.

Las reclamaciones para la Delegaci�n deber�n ser entregadas por los Trabajadores a la propia Empresa, pudiendo presentar copia en la Delegaci�n. La Empresa, en el plazo m�xima de dos meses, a contar desde la fecha de publicaci�n del escalaf�n, deber� remitir a la Delegaci�n de Trabajo las reclamaciones existentes junto con la copia del escalaf�n, informando sobre los motivos por los que no accedi� a la petici�n del empleado. Contra la resoluci�n de la Delegaci�n, que ha de darse en plazo no superior a quince d�as, podr� recurrirse ante la Direcci�n General de Trabajo en los quince d�as siguientes a la notificaci�n de aqu�lla.

Art�culo 8

El personal que presta sus servicios en las actividades encuadradas en la presente Ordenanza se clasificar�, en atenci�n a las funciones que desarrolle, en uno de los siguientes grupos profesionales:

• 1. Titulados.
• 2. Administrativos.
• 3. T�cnicos de oficina.
• 4. Especialistas de oficina.
• 5. Subalternos.
• 6. Oficios varios.

Grupo 1.� Titulados:

• a) Titulados de Grado Superior.
• b) Titulados de Grado Medio.

Grupo 2.� Administrativos:

• a) Jefes superiores (Oficial Mayor).
• b) Jefes de primera.
• c) Jefes de segunda (Cajeros con firma, Jefes de Reporters, Traductores e Int�rpretes Jurados de m�s de un idioma).
• d) Oficiales de primera (Cajeros sin firma, Int�rpretes Jurados de un idioma, Operadores de m�quinas contables, Taquimecan�grafos, Telefonistas-Recepcionistas con dos o m�s idiomas, Inspectores de zona).
• e) Oficiales de segunda (Telefonistas-Recepcionistas, Reporters de Agencias de informaci�n, Traductores e Int�rpretes no Jurados, Jefes de Visitadores).
• f) Auxiliares (Telefonistas, Visitadores).
• g) Cobradores-Pagadores.
• h) Aspirantes.

Grupo 3.� T�cnicos de oficina:

• a) Jefes de Equipo de Inform�tica.
• b) Analistas.
• c) Programador-Ordenador.
• d) Programador de m�quinas auxiliares.
• e) Jefe de delineaci�n.
• f) Delineante-Proyectista.
• g) Delineante.
• h) Administrador de test.
• i) Coordinador de tratamiento de cuestionarios.
• j) Coordinador de estudios.
• k) Jefe de equipo de encuestas.
• l) Jefe de explotaci�n.
• ll) Controlador.
• m) Operador de ordenador.

Grupo 4.� Especialistas de oficina:

• a) Jefe de m�quinas b�sicas.
• b) Operador de tabuladoras.
• c) Operadores de m�quinas b�sicas.
• d) Dibujante.
• e) Calcador.
• f) Perforistas, Verificadores y Clasificadores.
• g) Inspectores de Entrevistadores.
• h) Entrevistadores-Encuestadores.
• i) Encargado Departamento Reprograf�a.

Grupo 5.� Subalternos:

• a) Conserje mayor.
• b) Conserje.
• c) Ordenanza.
• d) Vigilante.
• e) Botones.
• f) Limpiadoras de apartamentos.
• g) Limpiadoras.

Grupo 6.� Oficios varios:

• a) Encargado.
• b) Oficial de primera y Conductores.
• c) Oficial de segunda.
• d) Ayudantes y Operadores Reproductores de planos y Operadores de multicopistas y fotocopiadoras.
• e) Peones y Mozos.

Art�culo 9

La clasificaci�n de categor�as profesionales incluidas en el art�culo anterior es meramente enunciativa, sin que suponga obligaci�n de tener provistas todas las plazas enumeradas si la importancia y necesidad de Empresa no lo requiere.

Art�culo 10 Clasificaci�n seg�n permanencia

Seg�n su permanencia, el personal puede ser fijo, interino o eventual.

Tendr� car�cter fijo el que se precisa de un modo permanente para las actividades normales de la Empresa y ocupa un puesto en la plantilla de la misma. Interino es el contratado para sustituir a empleados de car�cter fijo durante ausencias, tales como servicio militar, enfermedad o licencia. Eventual es el que en situaciones extraordinarias se contrata por un tiempo fijo y para un trabajo temporal.

Para el personal interino Ia duraci�n de su contrato ser� por el tiempo de ausencia del sustituido, y en cuanto al eventual se estar� a la duraci�n del trabajo circunstancial para el que fue contratado o en su defecto no exceder� de seis meses.

Las Empresas quedan obligadas a formalizar en contrato escrito la admisi�n y cese del personal interino y eventual, expresando el trabajo y tiempo de duraci�n de los servicios.

Art�culo 11 Definiciones

Las definiciones, seg�n las funciones o actividades del personal dentro de la Empresa, ser�n las siguientes:

Art�culo 12

Las Direcciones de las Empresas han de considerar como de fundamental inter�s el mejoramiento de la formaci�n de sus empleados, tanto en el aspecto espec�ficamente profesional como en el de su educaci�n general.

En el primer aspecto, tienen la obligaci�n de procurar el perfeccionamiento del personal, orient�ndolo para facilitarle el ascenso a superiores categor�as. En sentido m�s amplio y m�s extenso deben ayudar y dar facilidades a sus empleados para que eleven su instrucci�n general y adquieran s�lidos principios en los �rdenes intelectual, moral y social.

Art�culo 13 Ingreso y per�odos de prueba

La admisi�n del personal se sujetar� a lo legalmente dispuesto sobre colocaci�n, consider�ndose provisional durante un periodo de prueba que no podr� exceder del se�alado en la siguiente escala:

• a) Personal titulado: Seis meses.
• b) Personal administrativo y t�cnico: Dos meses.
• c) Subalternos: Un mes.
• d) Oficios varios: Tres semanas.

Durante este periodo, tanto la Empresa como el empleado podr�n, respectivamente, proceder a la rescisi�n o desistir de la prueba, sin necesidad de previo aviso y sin que ninguna de las partes tengan derecho a indemnizaci�n.

En todo caso, el trabajador percibir� durante el per�odo de prueba la remuneraci�n correspondiente a la labor realizada.

Transcurrido el plazo de prueba quedar� formalizada la admisi�n, si�ndole contado al empleado, a efectos de antig�edad y aumentos peri�dicos, el tiempo invertido en el citado periodo.

Es potestativo de las Empresas renunciar a este per�odo en la admisi�n y tambi�n reducir la duraci�n m�xima que para el mismo se se�ala, en su caso.

Art�culo 14

En la admisi�n de nuevo personal, tanto para cubrir vacante o para plaza de nueva creaci�n, las Empresas podr�n exigir las pruebas de aptitud oportunas para asegurar la capacidad profesional y las condiciones f�sicas y psicol�gicas necesarias. Estas pruebas se concretar�n en el Reglamento de R�gimen Interior.

En la admisi�n de personal de nuevo ingreso se respetar�n las preferencias legales establecidas. Las Empresas podr�n determinar en su Reglamento de R�gimen Interior las preferencias que otorgaren a los hu�rfanos o hijos de sus empleados, sin que puedan extenderse a un n�mero superior a la mitad de las vacantes de cupo libre.

Art�culo 15 Provisi�n de vacantes

En lo relativo a esta materia se tendr�n en cuenta las siguientes normas:

• 1.� Personal titulado.- Las plazas se cubrir�n libremente por la Empresa entre los que posean los t�tulos y aptitudes correspondientes, siempre que re�nan las condiciones exigidas para los cargos.
• 2.� Personal administrativo.- Los Jefes superiores, T�cnicos de oficina, Especialistas de Oficina y las Caseras ser�n de libre designaci�n de la Empresa.

  Los Jefes de primera se designar�n libremente por la Empresa entre el personal de la misma.

  Para el resto del personal se seguir�n dos turnos alternos: Uno de antig�edad, previa prueba de aptitud entre los de categor�a inferior inmediata, y otro por elecci�n de la Empresa entre los empleados de las dos categor�as inmediatamente inferiores.

  Los Auxiliares con cinco a�os en la categor�a ascender�n a Oficiales de segunda.T�ngase en cuenta que el apartado primero de la Res. 23 abril 1973, por la que se interpreta el art�culo 15, norma 2.�, p�rrafo cuarto, de la Ordenanza de Oficinas y Despachos de 31 de octubre de 1972 (�B.O.E.� 7 mayo), establece que el significado del presente p�rrafo consiste en que los cinco a�os de antig�edad en la categor�a de Auxiliar son t�tulo suficiente para ascender a la de Oficial de segunda, siempre que exista vacante de esta �ltima, sin ning�n otro requisito.

• 3.� Subalternos.- El Conserje Mayor ser� nombrado libremente por la Empresa entre los dem�s subalternos, excepto Botones.

  Los Botones, al cumplir los dieciocho a�os, pasar�n autom�ticamente a Ordenanzas.

• 4.� Oficios varios.- Para la provisi�n de plazas se combinar� la capacidad y aptitud con la antig�edad en la Empresa.

Art�culo 16

Se concede preferencia al personal subalterno al servicio de las Empresas para que puedan ocupar plazas de categor�a administrativa, siempre que obtengan igual o superior puntuaci�n que los dem�s aspirantes a ingreso en las pruebas que se convoquen con dicho fin.

Art�culo 17

Cuando se realicen pruebas de aptitud, tanto para el personal como en el caso de ascensos, la Empresa constituir� en su seno los oportunos Tribunales, de los que formar� parte un Vocal Jurado o Enlace sindical de igual o superior categor�a. En aquellas Empresas que no existieran cargos sindicales o no sean de las categor�as previstas, formar� parte un representante de la Organizaci�n Sindical de la propia agrupaci�n.

Art�culo 18 Ceses y dimisiones

Cuando fuera necesario prescindir de personal fijo, con excepci�n de los casos de despido como sanci�n de falta, habr� de procederse con arreglo a la legislaci�n vigente sobre esta materia, observando siempre, dentro de cada categor�a, un riguroso orden de antig�edad en la Empresa, pero teniendo opci�n el personal afectado para ocupar la plaza de la categor�a inmediata inferior, si hubiese pasado por ella y en �sta existiera personal m�s moderno que el empleado a que corresponda el cese.

Las dimisiones del personal habr�n de avisarse a la Direcci�n de las Empresas con quince d�as de anticipaci�n. Si no realizasen este preaviso perder�n los interesados la parte proporcional de las pagas de 18 de julio o la de Navidad que estuviesen de devengadas.

Art�culo 19 Cesi�n y traspaso de una Empresa

La Empresa que jur�dicamente o de hecho contin�e el negocio de otra se har� cargo de sus plantillas y de todo el personal, que se someter� al r�gimen de la adquirente, sin perjuicio de que la Direcci�n General de Trabajo resuelva sobre la subsistencia de las condiciones superiores o distintas que tuviera reconocidas el personal de la adquirida. Se respetar� a todos los efectos la antig�edad que tuviera reconocida el personal de la Empresa absorbida.

Por ning�n concepto la Empresa adquirente podr� despedir personal antiguo ni nuevo y cuantas reorganizaciones intente se realizar�n sobre la base de mejorar o al menos mantener la situaci�n de unos y otros. Tan s�lo previa solicitud justificada, podr� amortizar las vacantes que ocurran.

El personal de nuevo ingreso, aunque sea destinado a establecimientos de la Empresa adquirida, se someter� en toda caso el r�gimen de la adquirente.

Se evitar� siempre mantener duplicidad de reg�menes en establecimientos que realmente formen una sola Empresa.

Art�culo 20 Retribuciones

Los sueldos y remuneraciones de todas clases establecidos en la presente Ordenanza tienen el car�cter de m�nimos. En todo caso, las mejoras que cada Empresa realice deber�n respetar la jerarqu�a del personal, tanto en lo relativo a categor�a como a capacidad y antig�edad.

Art�culo 21

Como norma general, el pago de sueldos y salarios se efectuar� mensualmente y el �ltimo d�a h�bil de cada mes, sin perjuicio de que se realice la costumbre por quincenas, decenas o semanas.

Art�culo 22

Los sueldos mensuales m�nimos para cada nivel profesional son los que se relacionan en el anexo de esta Ordenanza.

Art�culo 23

La equiparaci�n de las categor�as profesionales a los niveles retributivos es la que sigue:

Art�culo 24

Los sueldos se�alados se entienden por jornada completa y se abonar�n a prorrata a quienes presten profesionalmente sus servicios por horas.

Art�culo 25

Todos los empleados, sin excepci�n de categor�a, disfrutar�n, adem�s de su sueldo, aumentos por a�os de servicio como premio a la vinculaci�n en la Empresa respectiva.

Estos aumentos consistir�n en trienios del 5% del salario base que se perciba.

Los trienios se computar�n en raz�n del tiempo servido en la Empresa, comenz�ndose a devengar desde el 1 de enero del a�o en que se cumpla el trienio. La bonificaci�n por a�os de antig�edad forma parte integrante del salario, comput�ndose para el abono de las horas extraordinarias.

Art�culo 26 Gratificaciones

El personal al servicio de las Empresas afectadas percibir� dos gratificaciones extraordinarias que se devengar�n el 18 de julio y en Navidad. El importe de cada una de estas gratificaciones ser� de una mensualidad del salario m�s antig�edad.

Al personal que hubiere ingresado en el transcurso del a�o o cesara en el mismo se le abonar�n las gratificaciones extraordinarias, prorrateando su importe en relaci�n, con tiempo trabajado, para lo cual la fracci�n de mes se computar� como unidad completa.

Art�culo 27 Trabajos de categor�a superior

Cuando el personal realice trabajos de categor�a superior a la que tengan atribuida, percibir� durante el tiempo de prestaci�n de estos servicios la retribuci�n de la categor�a a que circunstancialmente quede adscrito.

Salvo en los casos de sustituci�n de otro empleado, estos trabajos de superior categor�a no podr�n tener duraci�n superior a seis meses ininterrumpidos, debiendo el empleado, al cabo de este tiempo, volver a la categor�a anterior o ascender definitivamente a la categor�a superior, seg�n lo preceptuado para los ascensos.

El tiempo servido en superior categor�a ser� computado como antig�edad en la misma , cuando el empleado ascienda a ella.

Se except�an de todo lo anteriormente dispuesto los trabajos de superior categor�a que el trabajador realice de acuerdo con la Empresa, con objeto de preparase para el ascenso.

Art�culo 28 Trabajos de categor�a inferior

Si por conveniencia de la Empresa se destina a un empleado a labores de categor�a inferior a la que tenga asignada, sin que por ello se perjudique su formaci�n profesional ni deba efectuar cometidos que supongan vejaci�n o menoscabo de su misi�n, �nica forma admisible en que puede efectuarse, el empleado conservar� su sueldo correspondiente a su categor�a.

Si el cambio de destino tuviese origen en petici�n del empleado, se le asignar� el sueldo que corresponda al nuevo cargo que ocupe.

Cuando la variaci�n de destino sea debida a fuerza mayor, no imputable a la Empresa, y sin conveniencia ni beneficio para esta, ser� tambi�n remunerado el personal, seg�n la funci�n que sea necesario se�alarle.

Art�culo 29 Personal con capacidad disminuida

Las Empresas deber�n acoplar al personal cuya capacidad haya disminuido por edad u otras circunstancias antes de su jubilaci�n o retiro, destin�ndolo a trabajos adecuados a sus condiciones. Si la Empresa tiene disponible puesto para ser colocado en esta situaci�n ser� preferido el empleado que carezca de subsidio, pensi�n o medio propio para su sostenimiento y, en todo caso, se dar� preferencia a la antig�edad. El personal en esta situaci�n no exceder� del 5% del total de la categor�a respectiva.

Art�culo 30 Plus por trabajo nocturno

Se fija el plus por trabajo nocturno en un 30% del salario, incrementado con la antig�edad correspondiente. Se considera trabajo nocturno el comprendido entre las veintid�s horas y las siete del d�a siguiente. Si el tiempo trabajado dentro del periodo nocturno fuera inferior a cuatro horas se abonar� aquel exclusivamente sobre estas horas trabajadas. Si las horas trabajadas excedieran de cuatro se abonar� el complemento correspondiente a toda la jornada. Este plus no afectar� al personal que hubiese sido contratado para un horario nocturno fijo, como guardas, vigilantes, serenos y porteros de noche, etc.

Art�culo 31

De conformidad con lo dispuesto en la Ley de jornada m�xima legal puede ser autorizada por el Delegado de Trabajo la realizaci�n de horas extraordinarias, que se retribuir�n con los siguientes porcentajes: 30% para las dos primeras, 50% para las siguientes y 140% para las realizadas en domingo y festivo.

Para el c�mputo de dichas horas extraordinarias se tendr� en cuenta lo establecido en la Orden ministerial de 8 de mayo de 1931, aplic�ndose la siguiente formula para determinaci�n del salario-hora:

[(SBm � 12) + Gratificaciones + Antig�edad] / [(365 - D - A - V) � 7,5 horas]

SBm = Salario-base mensual.

12 = Meses del a�o.

Gratificaciones: 18 de julio y Navidad.

D = Domingos.

A = Abonables.

V = Vacaciones.

Ant. = Antig�edad.

Art�culo 32

La jornada semanal de trabajo ser� de cuarenta y cinco horas, con posibilidad de distribuirse de modo distinto por d�as, para que pueda quedar libre la tarde del s�bado.

Art�culo 33 Jornada intensiva

Todas las Empresas que tuvieran establecida durante el verano la jornada intensiva quedan obligadas a mantenerla en lo sucesivo durante este periodo. La duraci�n de esta jornada ser� de seis horas como m�xima.

Art�culo 34 Horario

Las Empresas someter�n a la Inspecci�n Provincial de Trabajo el correspondiente horario de trabajo del personal para su aprobaci�n si procediera. Ser� facultad privativa de las Empresas variar el horario cuando lo crean necesario, sin m�s limitaciones que las legales y las fijadas en estas normas, as� como el deber de obtener autorizaci�n de la Inspecci�n.

Al determinar el horario la Empresa tendr� en cuenta las facilidades que debe dar a sus empleados para acudir a clases o cursillos de perfeccionamiento o para adquisici�n de t�tulos.

Art�culo 35 Descansos

Se observar� el descanso dominical y el de los d�as festivos con arreglo a la legislaci�n vigente.

En los domingos y d�as festivos la Empresa podr� establecer guardias de los subalternos para funciones de vigilancia. Estas guardias tendr�n duraci�n de ocho horas, y durante ellas, salvo domingos y d�as de precepto, el personal de guardia deber� realizar los trabajos de su condici�n, como franquear correspondencia, foliar libros, preparar material de trabajo y otros an�logas. Igual medida se podr� adoptar en los d�as en que no se realice la jornada legal.

El personal que efect�e guardias en domingo o d�a de fiesta no recuperable tendr� derecho al descanso semanal otro d�a laborable.

Art�culo 36 Vacaciones

Todo el personal sujeto a la presente Ordenanza tendr� derecho al disfrute de una vacaci�n retribuida cada a�o de veinticinco d�as naturales.

Las vacaciones ser�n concedidas de acuerdo con las necesidades del trabajo, procurando complacer al personal en cuanto a la �poca de disfrute, dando preferencia al m�s antiguo.

Cuando el empleado deje de prestar sus servicios en la Empresa antes de haber disfrutado de sus vacaciones percibir� en efectivo la retribuci�n de los d�as que proporcionalmente le correspondieran. Salvo en estos casos, las vacaciones no podr�n sustituirse por el abono de los salarios equivalentes.

Art�culo 37 Enfermedad

Aparte de lo establecido en la Ley de Seguridad Social sobre indemnizaciones se respetar�n las condiciones m�s beneficiosas que, en virtud de costumbre o concesi�n espont�nea de las Empresas, est�n establecidas.

El personal de las Empresas afectadas, desde el quinto d�a de la correspondiente baja, inclusive, en enfermedades de m�s de treinta d�as, complementar�n las prestaciones de los Seguros de Enfermedad y Accidentes a Trabajo hasta el 100% del salario real durante un plazo m�ximo de nueve meses, a partir de la baja, y sin que pueda exceder de nueve meses al a�o.

Los empleados incluidos en este art�culo est�n obligados, salvo imposibilidad manifiesta y justificada, a cursar la baja a Ia Seguridad Social dentro de las cuarenta y ocho horas.

Habr�n de prestarse tambi�n a ser reconocidos por el m�dico que designe la Empresa, al objeto de que este informe sobre la imposibilidad de prestar servicio. La resistencia de empleado a ser reconocido establecer� la presunci�n de que la enfermedad es simulada. En caso de discrepancia entre el m�dico de la Empresa y del empleado se someter� la cuesti�n a la Inspecci�n M�dica de la Seguridad Social, cuyo dictamen ser� decisivo.

Art�culo 38 Permisos

El personal tendr� derecho a permisos con sueldo los casos siguientes:

• a) Matrimonio.
• b) Fallecimiento de c�nyuge, ascendientes, descendiente o hermanos.
• c) Enfermedad grave del c�nyuge, padres e hijos.
• d) Alumbramiento de esposa.
• e) Para dar cumplimiento a un deber de car�cter p�blico.
• f) Licencias a representantes sindicales.
• g) Ex�menes para la obtenci�n de un t�tulo.

La duraci�n de estos permisos ser� de quince d�as en el caso a), pudiendo disfrutarlos sin soluci�n de continuidad con las vacaciones; cinco d�as para al caso b), salvo hermanos, que ser�n tres d�as; de uno a dos d�as para los casos c) y d), pudi�ndose ampliar, si concurre gravedad; tiempo indispensable para el caso e); de cuarenta horas al mes para el caso f), y tiempo indispensable para el caso g).

Art�culo 39 Permisos sin sueldo

Los trabajadores que lleven como m�nimo un a�o en la Empresa tendr�n derecho a solicitar permiso sin sueldo por un m�ximo de quince d�as una vez al a�o, y habr�n de otorgarlo las empresas, salvo que no resulte factible por notorias necesidades del servicio.

Art�culo 40 Licencias

El personal que lleve un m�nimo de cinco a�os de servicio podr� pedir, en caso de necesidad justificada, licencias sin sueldo por plazo no inferior a un mes ni superior a seis. Estas licencias no podr�n solicitarse m�s de un vez en el transcurso de tres a�os.

Art�culo 41 Servicio militar

Durante el tiempo que el personal permanezca en el servicio militar obligatorio, o en el voluntario para anticipar el cumplimiento de aqu�l, se le reservar� la plaza que ven�a desempe�ando. Transcurridos dos meses desde su licenciamiento se entender� que renuncia por voluntad propia al mismo, quedando totalmente extinguida la relaci�n laboral.

Cuando las obligaciones militares permitan al empleado acudir a la oficina, y siempre que ello no trastorne el trabajo, apreciaci�n que har� libremente la Empresa, el empleado podr� trabajar por horas, abonadas a prorrata de su sueldo. Si la Empresa tuviera sucursal en la poblaci�n a que sea destinado el empleado se procurar� adscribirle a ella, siempre que puedan ser compatibles sus deberes de empleado y soldado. En todo caso percibir� las pagas de 18 de julio y Navidad.

Art�culo 42 Excedencias. Condiciones generales

El personal fijo de plantilla podr� pasar a la situaci�n de excedencia, sin que tenga derecho a retribuci�n alguna en tanto no se reincorpore al servicio activo.

La excedencia ser� de dos clases: voluntaria y forzosa.

Art�culo 43 Excedencia voluntaria

Excedencia voluntaria es la que se concede para un plazo superior a un a�o e inferior a cinco, no comput�ndose el tiempo que dure esta situaci�n a efectos de aumentos por a�os de servicio.

Deber� ser solicitada por escrito e informada por el Jurado de Empresa o Enlace sindical. El plazo de concesi�n o denegaci�n no podr� ser superior a veinte d�as.

La negativa estar� basada en alguna de las siguientes causas:

• a) Falta de personal.
• b) No llevar como m�nimo cinco a�os al servicio de la Empresa.
• c) Haber disfrutado de otra excedencia.
• d) Cualquier otra causa que lo justifique.

La petici�n de excedencia voluntaria deber� despacharse favorablemente cuando se fundamente en terminaci�n o ampliaci�n de estudios, exigencias familiares de car�cter ineludible u otras causas an�logas que sean acreditadas debidamente por el trabajador, o aquellas otras que se se�alen en el Reglamento de R�gimen Interior de la Empresa.

Si el trabajador no solicita el reingreso treinta d�as antes del t�rmino del plazo se�alado para la excedencia perder� el derecho a su puesta en la Empresa.

En los casos en que no exista vacante en la categor�a profesional del trabajador, la Empresa se lo comunicar�.

El trabajador que solicite su reingreso dentro del l�mite fijado tendr� derecho a ocupar la primera vacante que se produzca en su categor�a. Si la vacante producida fuera de categor�a inferior a la suya podr� optar entre ocuparla con el salario a ella asignado o esperar a que se produzca una vacante de las de su categor�a.

Art�culo 44 Excedencia forzosa

La excedencia forzosa se conceder� en las siguientes casos:

• 1.� Nombramiento para cargo p�blico de car�cter pol�tico en la esfera del Estado, Provincia o Municipio que imposibilite la asistencia al trabajo.
• 2.� El ejercicio de cargos en el Sindicato, en Organismos de la Seguridad o pol�ticos del Movimiento que por su importancia hagan impasible la asistencia al trabajo.

En los casos citados la excelencia se prolongar� por el tiempo que dure el cargo que la determine. El reingreso ser� por la primera vacante.

En el caso de ocupaci�n de cargo p�blica el tiempo de excedencia se computar� para la antig�edad a todas los efectos.

El trabajador excedente forzoso tiene la obligaci�n de comunicar a la Empresa, con un plazo no superior a un mes, la desaparici�n de las circunstancias que motivaron su excedencia, caso de no efectuarlo en ese plazo perder� el derecho al reingreso.

Art�culo 45 Personal femenino

La mujer trabajadora, al contraer matrimonio, podr� optar por una de las siguientes situaciones:

• 1.� Continuar trabajando al servicio de la Empresa.
• 2.� Quedar en situaci�n de excedencia voluntaria por un periodo no inferior a un a�o ni superior a tres.
• 3.� Optar por rescindir su contrato, percibiendo en concepto de indemnizaci�n una mensualidad por a�o de servicio, con un l�mite m�ximo de seis mensualidades.

Art�culo 46 Salidas y dietas

Si por necesidades del servicio hubiere de desplazarse alg�n trabajador de la localidad en que habitualmente tenga su destino, la Empresa le abonar�, adem�s de los gastos de locomoci�n, una dieta del 75% de su salario neto cuando efect�e una comida fuera de su domicilio, y del 125% cuando tenga que comer y pernoctar fuera del mismo.

Cuando el trabajador no pueda regresar a comer a su domicilio por encomendarle la Empresa trabajos distintos a los habituales, aun cuando sea dentro de su localidad, tendr� derecho a la dieta por comida.

Cuanto el desplazamiento dure m�s de sesenta d�as ininterrumpidos el importe de las dietas se reducir�n en un 50%.

Art�culo 47 Traslados

Los traslados del personal podr�n ser voluntarios o forzosos:

• a) El traslado voluntario se solicitar� por escrito, y si fuesen varios los que pidieran la misma vacante, se seguir� un turno de antig�edad en el cargo. Solamente se conceder� al personal fijo y para vacantes que puedan cubrir por su categor�a.

  Los traslados que solicite el personal de la Pen�nsula que estuviera destinado en plazas de Canarias o �frica, permaneciendo en ella durante m�s de cinco a�os, se atender�n con preferencia absoluta, para las poblaciones de la Pen�nsula que deseen.

  El personal femenino que fundamente la petici�n de su traslado en el hecho de reunirse con su marido tendr� derecho preferente.

• b) El traslado forzoso tendr� lugar en los casos siguientes:

  Por exigencias del servicio de la Empresa, en el caso de no llegar a un acuerdo con los interesados, conservando el empleado todos sus derechos en lo concerniente al sueldo y cualquier otro aspecto de la remuneraci�n; tambi�n tendr� derecho a quince d�as de dietas de la cuant�a correspondiente a su categor�a y al abono de los gastos de traslado propios y de la familia que viva a sus expensas y bajo su mismo techo y los de traslados de enseres. El importe aproximado de gastos se abonar� por adelantado cuando el interesado lo reclame. Esta facultad de traslado s�lo podr� hacerla la Empresa con el personal que lleve a su servicio menos de diez a�os y tan solo una vez con cada trabajador.

Art�culo 48 Permutas

Los empleados de Ia misma Empresa destinados en localidades distintas que pertenezcan a la misma categor�a y grupo profesional podr�n concertar la permuta de sus puestos, a reserva de lo que libremente decida la Empresa, teniendo en cuenta las necesidades del servicio.

Si permuta se efect�a, los interesados no tendr�n derecho a indemnizaci�n por gastos de traslado ni dietas.

Art�culo 49 Normas generales

Con el fin de recompensar la conducta, rendimiento, laboriosidad y cualidades sobresalientes del personal, estimul�ndole al propio tiempo para que se supere en el cumplimiento de sus obligaciones, la Empresa establecer� los correspondientes premios, que ser�n otorgados individuamente o por grupos.

Se procurar� ponderar las circunstancias de cada caso para que ning�n acto que lo merezca quede sin premio ni se otorgue alguno a quien no sea acreedor a �l.

El procedimiento, cuant�a de los premios y condiciones especiales dentro de las normas establecidas en los art�culos siguientes ser�n objeto de regulaci�n detallada en los Reglamentos de R�gimen Interior.

Art�culo 50 Actos dignos de premio

Los realizados por el trabajador y que se consideren dignos de premios son en general los siguientes: actos heroicos; actos meritorios; esp�ritu de servicio, esp�ritu de fidelidad y af�n de superaci�n profesional.

Se consideran actos heroicos los que con grave riesgo de su vida o integridad personal realiza un trabajador de cualquier categor�a con el fin de evitar un accidente o reducir sus proporciones.

Se estimar�n meritorios aquellos actos cuya realizaci�n no exija grave exposici�n de la vida o integridad del trabajador, pero s� una conducta por encima de la que corresponde a los deberes reglamentarios, para evitar o vencer una anormalidad en bien del servicio.

En los dos casos anteriores citados se considerar�n como circunstancia que aumente el m�rito del acto el no hallarse el trabajador de servicio o no estar obligado a intervenir, as� como la falta de medios adecuados y la notable inferioridad en que se hallare para realizarlo o cualquiera otra causa semejante.

Consiste el esp�ritu de servicio en realizar este, no de modo formulario y corriente, sino con entrega total de las facultades del interesado manifestada en hechos concretos consistentes en lograr su mayor perfecci�n en favor de la Empresa y de sus compa�eros de trabajo, subordinando su comodidad e incluso sus intereses particulares a estos fines.

El esp�ritu de fidelidad se acredita por los servicios continuados a la Empresa durante veinticinco a�os sin interrupci�n alguna, por excedencia voluntaria o licencia sin sueldo superior a doce meses, y sin notas desfavorables de car�cter grave en el expediente.

Por af�n de superaci�n profesional se entiende la actuaci�n de aquellos trabajadores que, en lugar de cumplir su misi�n de modo formulario y corriente, dediquen su esfuerzo a mejorar su formaci�n t�cnica y pr�ctica, para ser m�s �tiles en su trabajo o alcanzar categor�as superiores.

Con independencia de lo anteriormente se�alado se podr�n establecer premios para actuaciones en casos concretos, tales como prevenci�n de accidentes de trabajo, rapidez en la urgente prestaci�n de socorros, la conservaci�n y trato del material y utillaje de trabajo que consten en los Reglamentos de R�gimen Interior y otras motivaciones y conductas.

Art�culo 51 Clases de premios

Se establecen las siguientes clases de premios:

• 1.� Premios en met�lico desde 1.000 a 10.000 pesetas, seg�n los casos.
• 2.� Aumenta de los d�as de vacaciones anuales retribu�das, sin merma de sus sueldos o salarios.
• 3.� Becas o viajes de estudios o de perfeccionamiento.
• 4.� Condecoraciones, distintivos y diplomas.
• 5.� Cancelaci�n de notas desfavorables en el expediente.
• 6.� Cartas de felicitaci�n.
• 7.� Ascensos a puestos de confianza.
• 8.� Propuestas a los Organismos competentes para recompensas, tales corno nombramientos de productor ejemplar, Medallas de Trabajo o Previsi�n y otras distinciones.

Art�culo 52 Procedimiento

La concesi�n de los premios previstos, con la excepci�n de las cartas de felicitaci�n, se har� por la Direcci�n de la Empresa, en expediente contradictorio, instruido por su iniciativa y a propuesta de los Jefes o compa�eros de trabajo, a trav�s del Jurado de Empresa.

En las Empresas que no vengan obligadas a constituir Jurado, la propuesta de premios ser� informada por los Enlaces sindicales, y a falta de estos por un grupo de tres trabajadores, designados entre los m�s antiguos y sin distinci�n de categor�a profesional.

A la concesi�n de los premios se les dar� la debida publicidad para satisfacci�n del interesado y est�mulo del resto del personal.

Todos los premios deber�n constar en el expediente del interesado y se computar�n en la proporci�n que se establece en esta Ordenanza para ascensos y cambios de categor�a.

Art�culo 53 Aplicaci�n de los premios

Los premios ser�n otorgados sin n�mero o limitaci�n cuando se trate de premiar actos heroicos o meritorios.

Cuando se trate de premiar actos que impliquen esp�ritu de servicio, la recompensa consistir� en premios en met�lico, aumento de vacaciones, diplomas y otras distinciones.

El esp�ritu de fidelidad se recompensar� con premios en met�lico y condecoraciones a los que cumplan el n�mero de a�os de servicio previstos. Las recompensas por af�n de superaci�n podr�n consistir en viajes de estudio, becas y premios en met�lico.

Las propuestas a los Organismos competentes para los nombramientos de productor ejemplar, Medalla del trabajo, etc., se formular�n mediante propuestas por mayor�a del Jurado, a la que deber�n adherirse por escrito, tanto la Empresa como el mayor n�mero posible de trabajadores. En caso de carecer de Jurado, la propuesta ser� iniciada por la Empresa o por los trabajadores indistintamente.

Art�culo 54 Clases de faltas

Las faltas cometidas por los trabajadores al servicio de las Empresas reguladas por esta Ordenanza se clasificar�n atendiendo a su importancia, reincidencia e intenci�n en leves, graves y muy graves, de conformidad con lo que se dispone en los art�culos siguientes:

Art�culo 55

Se considerar�n faltas leves:

• 1.� Tres faltas de puntualidad durante un mes sin que exista causa justificada.
• 2.� La no comunicaci�n con la antelaci�n debida de su falta al trabajo por causa justificada, a no ser que pruebe la imposibilidad de hacerlo.
• 3.� Falta de aseo personal y limpieza personal.
• 4.� Falta de atenci�n y diligencia con el p�blico.
• 5.� Discusiones que repercutan en la buena marcha de los servicios.
• 6.� Faltar al trabajo un d�a al mes sin causa justificada
• 7.� La embriaguez ocasional.

Son faltas graves:

• 1.� Faltar dos d�as al trabajo sin justificaci�n.
• 2.� La simulaci�n de enfermedad o accidente.
• 3.� Simular la presencia de otro trabajador, vali�ndose de su ficha, firma o tarjeta de control.
• 4.� Cambiar, mirar o revolver los armarios y ropas de los compa�eros sin Ia debida autorizaci�n.
• 5.� Las cometidas contra la disciplina en el trabajo o contra el respeto debido a sus superiores.
• 6.� La reincidencia en las faltas leves, salvo las de puntualidad, aunque sean de distinta naturaleza, dentro de un trimestre, cuando hayan mediado sanciones.
• 7.� El abandono de trabajo sin causa justificada.
• 8.� La negligencia en el trabajo cuando cause perjuicio grande.

Son faltas muy graves:

• 1.� Faltar al trabajo m�s de dos d�as al mes sin causa justificada.
• 2.� El fraude, la deslealtad y el abuso de confianza en las gestiones encomendadas.
• 3.� El hurto y el robo, tanto a los dem�s trabajadores como la Empresa o a cualquiera persona dentro de los locales de la Empresa o fuera de la misma, durante acto de servicio. Quedan incluidos en este apartado el falsear datos ante el Jurado, si tales falsedades tienen como finalidad maliciosa el conseguir alg�n beneficio.
• 4.� La simulaci�n comprobada de enfermedad; inutilizar, destrozar o causar desperfectos en m�quinas, aparatos, instalaciones, edificios, enseres y departamentos de la Empresa; haber reca�do sobre el trabajador sentencia de los Tribunales de Justicia competentes por delitos de robo, hurto, estafa y malversaci�n cometidos fuera de la Empresa, que pueda motivar desconfianza hacia su autor; la continua y habitual falta de aseo y limpieza personal, que produzca quejas justificadas de los compa�eros; la embriaguez durante el trabajo; dedicarse a trabajos de la misma actividad que impliquen competencia a la Empresa si no media autorizaci�n de la misma; los malos tratos de palabra u obra o falta grave de respeto y consideraci�n a Jefes, compa�eros o subordinados; abandonar el trabajo en puestos de responsabilidad; la reincidencia en falta grave, aunque sea de distinta naturaleza, dentro del mismo trimestre, siempre que hayan sido objeto de sanci�n.

Art�culo 56 Aplicaci�n

Las sanciones que las Empresas puedan aplicar, seg�n la gravedad y circunstancias de las faltas cometidas, y de conformidad con lo que establezcan sus Reglamentos de R�gimen Interior ser�n las siguientes:

• A) Faltas leves:
  • a) Amonestaci�n verbal.
  • b) Amonestaci�n por escrito.
  • c) Multa de un d�a de haber.
• B) Faltas graves:
  • a) Suspensi�n de empleo y sueldo de uno a diez d�as.
  • b) Inhabilitaci�n por plazo no superior a un a�o, para el ascenso a la categor�a superior.
  • c) Disminuci�n del periodo de vacaciones, hasta el m�nimo legal.
  • d) Multa de uno a seis d�as de haber.
• C) Faltas muy graves:
  • a) P�rdida temporal o definitiva de la categor�a profesional.
  • b) Suspensi�n de empleo y sueldo de once d�as a dos meses.
  • c) Inhabilitaci�n durante dos a�os o definitivamente para pasar a otra categor�a.
  • d) Despido.

Para la aplicaci�n de las sanciones que anteceden se tendr� en cuenta el mayor o menor grado de responsabilidad del que cometa la falta, categor�a profesional del mismo y repercusi�n del hecho en los dem�s trabadores y en la Empresa.

En los Reglamentos de R�gimen Interior se se�alar�n detalladamente las normas a que han de ajustarse la aplicaci�n de las sanciones a las diversas faltas cometidas.

Art�culo 57 Tramitaci�n y procedimiento

1.� La facultad de imponer las sanciones corresponde a la Direcci�n de la Empresa, que pondr� en conocimiento del Jurado o, en su defecto, de los Enlaces Sindicales, las que se refieran a faltas gravas o muy graves.

2.� Ser� necesaria la instrucci�n de expediente en la imposici�n de sanciones a los trabajadores que ostenten cargos electivos sindicales, y en aquellos otros casos en que las Empresas estimen su tramitaci�n. La formaci�n de expediente se ajustar� a las siguientes normas:

• a) Se iniciar� con una orden escrita del Jefe de la Empresa, con las designaciones del Instructor y del Secretario. Comenzar�n las actuaciones tomando declaraci�n al autor de la falta y a los testigos, admitiendo cuantas pruebas aporten. En los casos de "falta muy grave", si el Instructor lo juzga pertinente, propondr� a la Direcci�n de la Empresa la suspensi�n de empleo y sueldo del inculpado por el tiempo que dure la incoaci�n del expediente, previa audiencia del Jurado de Empresa y de los Enlaces Sindicales, en su caso.
• b) La tramitaci�n del expediente, si no es preciso aportar pruebas de cualquier clase que sean de lugares distintos a la localidad en que se incoe, se terminar� en un plazo no superior a veinte d�as. En caso contrario, se actuar� con la m�xima diligencia, una vez incorporadas las pruebas al expediente.
• c) La resoluci�n reca�da se comunicar� por escrito, expresando las causas que la motivaron, debiendo firmar el duplicado el interesada. Caso de que se negase a firmar, se le har� la notificaci�n ante testigos.

3.� Las sanciones impuestas por faltas "graves" o "muy graves" ser�n recurribles ante la Magistratura de Trabajo, en el plazo de diez d�as h�biles, excepto cuando se trata de despido, en cuyo caso el plazo ser� de quince a dieciocho d�as h�biles, seg�n que el centro de trabajo radique o no en la localidad donde resida la Magistratura.

Art�culo 58

Las Empresas anotar�n en los expedientes personales de sus trabajadores las sanciones por faltas graves o muy graves quo se les impongan, anotando tambi�n las reincidencias de las faltas leves.

Las faltas leves prescribir�n a los treinta d�as; las graves y muy graves prescriben a los tres meses.

Art�culo 59 Sanciones a Jefes y Empresas. Abusos de autoridad

Todo trabajador podr� dar cuenta por escrito a trav�s de los Vocales Jurados o Enlaces Sindicales, a la Direcci�n de la Empresa de los actos que supongan abuso de autoridad de sus Jefes inmediatos. Recibido al escrito, la Direcci�n de Ia Empresa abrir� el oportuno expediente en el plazo de cinco d�as. En caso contrario, los Vocales Jurados o Enlaces Sindicales deber�n formular la oportuna denuncia ante las Delegaciones de Trabajo.

Art�culo 60 Sanciones a las Empresas

Los Delegados de Trabajo pueden sancionar a las Empresas que infrinjan los preceptos de esta Ordenanza con multa en la cuant�a autorizada por la Ley o proponer a la Direcci�n General de Trabajo que eleve la cuant�a dentro de los l�mites de su competencia.

Cuando las sanciones fueron impuestas por el Delegado de Trabajo, cabr� recurso ante la Direcci�n General, que deber� interponerse en el plazo de quince d�as h�biles, contados desde el d�a siguiente al de la fecha de la notificaci�n ante la Delegaci�n de Trabajo, para que esta lo traslade juntamente con al expediente completo y el oportuno informe a la Direcci�n General.

Con independencia de las sanciones econ�micas dictadas, los Delegados de Trabajo podr�n proponer al Ministro el cese de los Jefes, Directores o miembros del Consejo de Administraci�n responsables de la conducta de la Empresa, y el Gobierno, a propuesta del Ministro de Trabajo podr�, podr� acordar su inhabilitaci�n temporal o definitiva para ocupar cargos similares en cualquier Empresa, sin perjuicio de que, si el caso lo requiere, se d� parte a las autoridades judiciales, para la incoaci�n de los procedimientos correspondientes.

La Direcci�n General de Trabajo podr� proponer al Ministro del Ramo, para su resoluci�n por el Consejo de Ministros, el cierre temporal a definitivo de un determinado centro de trabajo.

Art�culo 61 Reglamento de R�gimen Interior

Las Empresas que cuenten con m�s de veinticinco trabajadores, en la fecha de la promulgaci�n de esta Ordenanza, vienen obligadas a redactar un Reglamento R�gimen Interior, en el plazo de cuatro meses, contados desde el d�a siguiente a la inserci�n de la presente Ordenanza en el "Bolet�n Oficial del Estado". Al Reglamento acompa�aran las plantillas de los diversos centros de trabajo, que llevar�n el conforme del Sindicato Provincial correspondiente.

Una vez aprobado el Reglamento y las plantillas, las Empresas har�n entrega de una copia visada por la Direcci�n General o Delegaci�n Provincial de Trabajo, en su caso, a cada trabajador.

Art�culo 62

Se observar�n las normas sobre Seguridad e Higiene del Trabajo, contenidas en la Ordenanza General de 9 de marzo de 1971.

Art�culo 63 Anticipos

Todo el personal con m�s de dos a�os de antig�edad en la Empresa tendr� derecho a solicitar de las Empresas, para caso de necesidad justificada, un anticipo sin inter�s hasta el importe de tres mensualidades del salario real. La amortizaci�n de los mismos no exceder� del 10% del salario.

Art�culo 64 Uniformes

Las Empresas que exijan uniformes a los subalternos tendr�n obligaci�n de proporcionar a los mismos, cada dos a�os, uno para invierno y otra para verano. El personal de oficios varios tendr� derecho al vestuario que determinan las disposiciones sobre Seguridad e Higiene en el Trabajo.

Primera Respeto de las condiciones m�s beneficiosas

Por ser m�nimas las condiciones econ�micas establecidas en esta Ordenanza, se respetar�n las ya implantadas por disposiciones legales o por costumbre cuando, examinadas en su conjunto y en c�mputo anual, resulten m�s beneficiosas para el personal.

As� pues, si en alg�n caso la actual retribuci�n normal, incluyendo todos los emolumentos, salarios, aumentos peri�dicos, gratificaciones, pluses de carest�a, etc., es superior a la que corresponda al trabajador seg�n esta Ordenanza; incluidos tambi�n los diversos ingresos, habr� de ser aqu�lla respetada en lo que exceda.

Las condiciones m�s beneficiosas que no sean directamente de car�cter econ�mico, como las referentes a jornada, descanso y an�logas, ser�n respetadas con car�cter personal y a extinguir para los empleados que las disfrutan actualmente.

En la misma forma ser�n respetadas para el personal actual aquellas condiciones especiales como jubilaciones, auxilio por defunci�n, etc., que las Empresas tengan establecidas, conserv�ndose en la misma cuant�a real.

Segunda Acoplamiento del personal a nuevas categor�as

En el plazo de dos meses, a contar desde la publicaci�n de la presente Ordenanza, cada Empresa, previa la fijaci�n de su plantilla en las diversas categor�as, efectuar� el acoplamiento en ella de su personal, atendiendo para ello no a la denominaci�n de la categor�a que hasta ahora tuviera asignada cada empleado, sino a las condiciones y capacidad de �ste y a las funciones que realmente hubiera venido realizando. Verificado el acoplamiento, se pondr� dentro del plazo de diez d�as, a contar de su terminaci�n, en conocimiento de los trabajadores, exigiendo a todos firmen el enterado, bien en un solo documento o en comunicaciones individuales, sirviendo estos enterados para demostrar que se comunic� la calificaci�n que se hubiera otorgado y la fecha de notificaci�n.

Contra las decisiones de la Empresa, podr� reclamar el personal ante la Delegaci�n de Trabajo, en el plazo de sesenta d�as, resolviendo la Delegaci�n, previos los informes que juzgue oportunos, siendo obligatorios el de la Empresa, Inspecci�n de Trabajo y Organizaci�n Sindical. Contra los acuerdos de las Delegaciones cabr� recurso, en el plazo de quince d�as, a contar del siguiente a la notificaci�n, ante la Direcci�n General de Trabajo.

Transcurridos estos plazos, no podr�n los empleados reclamar contra su clasificaci�n, salvo cuando la Empresa rebaje su categor�a o cuando exista un cambio en las funciones o circunstancias del trabajo que el empleado realizaba al ser clasificado en el acoplamiento que esta disposici�n determina; estas reclamaciones se sustanciar�n por el procedimiento previsto en la Orden de 29 de diciembre de 1945. Se tendr� muy en cuenta al resolver, seg�n lo dispuesto en esta Orden, si la modificaci�n de categor�a supone un ascenso para el empleado, sin sujeci�n a las normas para estos casos y con perjuicio de otros empleados con mejor derecho.

El personal que ingrese con posterioridad a esta Ordenanza tendr� un plazo de sesenta d�as, a partir de la formalizaci�n del contrato, para reclamar contra la clasificaci�n otorgada por la Empresa. Pasado este plazo no podr� reclamar, salvo cu�ndo se den circunstancias an�logas a las expresadas en el anterior apartado, resolvi�ndose tambi�n en estos casos las reclamaciones de acuerdo con la Orden de 29 de diciembre de 1945.

�nica

Queda derogada la Reglamentaci�n de Trabajo de Oficinas y Despachos de 21 de abril de 1948 y disposiciones complementarias que se opongan a lo dispuesto en esta Ordenanza.

Los Convenios Colectivos en vigor subsistir�n en sus propios t�rminos durante el plazo de su vigencia, salvo que establezcan condiciones inferiores a las m�nimas de esta Ordenanza, seg�n lo dispuesto en la disposici�n transitoria primera.