RESOLUCI覰 de 7 agosto de 2008, de la Direcci髇 General de Trabajo, por la que se registra y publica el Acuerdo estatal del sector del metal que incorpora nuevos contenidos sobre formaci髇 y promoci髇 de la seguridad y la salud en el trabajo y que suponen la modificaci髇 y ampliaci髇 del mismo

Art韈ulo 1 Naturaleza jur韉ica

El Acuerdo Estatal del Sector del Metal ha sido negociado y suscrito al amparo de lo dispuesto en el Titulo III del Estatuto de los Trabajadores, y m醩 concretamente de los art韈ulos 83 y 84 de dicho texto legal. Sus disposiciones poseen eficacia directa general de car醕ter normativo.

Art韈ulo 2 羗bito funcional

El 羗bito Funcional de la Industria y los Servicios del Metal comprende a todas las empresas y trabajadores que realizan su actividad, tanto en el proceso de producci髇, como en el de transformaci髇 en sus diversos aspectos, de manipulaci髇 o almacenaje, comprendi閚dose, asimismo, aquellas empresas, centros de trabajo, talleres de reparaci髇 de veh韈ulos, con inclusi髇 de los de lavado, engrase e instalaci髇 de neum醫icos, o talleres que llevan a cabo trabajos de car醕ter auxiliar, complementarios o afines, directamente relacionados con el Sector, o tareas de instalaci髇, montaje, reparaci髇, mantenimiento o conservaci髇, incluidos en dicha rama o en cualquier otra que requiera tales servicios, as� como, las empresas fabricantes de componentes de energ韆 renovable.

Tambi閚 ser� de aplicaci髇 a las industrias metalgr醘icas y de fabricaci髇 de envases met醠icos y boter韔, cuando en su fabricaci髇 se utilice chapa de espesor superior a 0,5 mm., joyer韆 y relojer韆, fontaner韆, instalaciones el閏tricas, de aire acondicionado, calefacci髇, gas, placas solares y otras actividades auxiliares o complementarias de la construcci髇, tendidos de l韓eas de conducci髇 de energ韆, tendidos de cables y redes telef髇icas, se馻lizaci髇 y electrificaci髇 de ferrocarriles, instaladores y mantenedores de gr鷄s torre, industrias de 髉tica y mec醤ica de precisi髇, recuperaci髇 y reciclaje de materias primas secundarias met醠icas, fabricaci髇 o manipulaci髇 de circuitos impresos, as� como, aquellas actividades, espec韋icas y/o complementarias, relativas a las infraestructuras tecnol骻icas y equipos de la informaci髇 y las telecomunicaciones. Estar醤, igualmente, afectadas todas aquellas actividades, nuevas o tradicionales, afines o similares a las incluidas en los apartados anteriores del presente art韈ulo. Quedar醤 fuera del 羗bito del Acuerdo, adem醩 de las espec韋icamente excluidas en su texto, las empresas dedicadas a la venta de art韈ulos en proceso exclusivo de comercializaci髇. Las actividades antes se馻ladas, que en raz髇 de su desempe駉 prevalente en la empresa resultan integradas en el campo de aplicaci髇 de este Acuerdo Estatal, se relacionan a t韙ulo enunciativo y no exhaustivo en el anexo I del mismo.

Art韈ulo 3 羗bito territorial

Este Acuerdo ser� de aplicaci髇 en todo el territorio espa駉l, y afectar� tambi閚 a los trabajadores contratados en Espa馻 al servicio de empresas espa駉las en el extranjero. Dichos trabajadores tendr醤 al menos los derechos econ髆icos que les corresponder韆n de trabajar en territorio espa駉l.

Art韈ulo 4 羗bito personal

Las condiciones de trabajo aqu� reguladas afectan durante su periodo de vigencia a todas las empresas y trabajadores incluidos en el 醡bito se馻lado en el art韈ulo 2.

Se excluyen 鷑icamente las actividades, relaciones y prestaciones establecidas en el Estatuto de los Trabajadores.

Art韈ulo 5 羗bito temporal

El Acuerdo Estatal del Sector del Metal entrar� en vigor el d韆 de su publicaci髇 en el Bolet韓 Oficial del Estado, manteniendo su vigencia hasta el 31 de diciembre de 2010, fecha a partir de la cual quedar� denunciado autom醫icamente.

No obstante lo anterior, una vez terminada su vigencia inicial, y hasta que no se logre acuerdo expreso, a los efectos previstos en el art韈ulo 86, puntos 3 y 4 del E.T., se entender� que se mantiene la vigencia de su contenido normativo. Con independencia de lo dispuesto en los p醨rafos anteriores, cualquiera de las partes legitimadas para negociar este Acuerdo, en vista de las variables de la Negociaci髇 Colectiva, podr醤 proponer durante la vigencia del mismo su revisi髇 y/o la negociaci髇 de nuevas materias, de conformidad con lo establecido en la legislaci髇 vigente.

Art韈ulo 6 Vinculaci髇 a la totalidad

Las condiciones pactadas en el presente Acuerdo forman un todo org醤ico e indivisible y a efectos de su aplicaci髇 pr醕tica, ser醤 consideradas globalmente.

En consecuencia, en el supuesto de que la Autoridad o jurisdicci髇 laboral, en uso de las facultades que le son propias, no aprobara o resolviera dejar sin efecto cualquiera de las partes del presente Acuerdo, este deber� ser revisado y reconsiderado en su integridad, si alguna de las representaciones firmantes as� lo requiriera expresamente.

Art韈ulo 7 Garant韆s personales

Se respetaran las condiciones personales que globalmente consideradas superen lo pactado en el presente Acuerdo, de manera que los trabajadores no vean disminuidos sus derechos en sus respectivas empresas como consecuencia de la entrada en vigor de 閟te.

Art韈ulo 8 Normas supletorias, concurrencia de convenios y principio de complementariedad

1. En todo lo no previsto en este Acuerdo y que no contradiga sus contenidos, se estar� a lo dispuesto en las disposiciones legales que resulten de aplicaci髇 en cada momento.

2. De conformidad con lo dispuesto en el art韈ulo 84 del Estatuto de los Trabajadores y las atribuciones de competencia establecidas en los art韈ulos 1 y 4 de este Acuerdo, la aplicaci髇 de los supuestos de concurrencia entre convenios de distinto 醡bito se resolver醤 teniendo en cuenta las disposiciones legales vigentes.

3. Los convenios colectivos de 醡bito inferior que est閚 vigentes en el momento de la entrada en vigor de este Acuerdo, mantendr醤 en vigor todo su contenido, hasta la finalizaci髇 de su t閞mino temporal, salvo que por acuerdo de las partes decidieran acogerse a las nuevas condiciones establecidas en este Acuerdo, con arreglo a las siguientes reglas de afectaci髇:

• a) Las materias de competencia exclusiva reservadas al 醡bito estatal establecidas en el art韈ulo 10.1 tienen car醕ter sustitutorio respecto de las establecidas en los convenios de 醡bito inferior, con las excepciones que se se馻lan en la disposici髇 transitoria primera a).
• b) Las materias reservadas al 醡bito estatal establecidas en el art韈ulo 10.2, s髄o ser醤 de aplicaci髇 cuando no exista una regulaci髇 distinta de las mismas en los convenios colectivos supraempresariales de 醡bito inferior al estatal, aplic醤dose las mismas como derecho supletorio, salvo que por acuerdo de las partes negociadoras en esos 醡bitos, decidan considerarlas como derecho sustitutorio.

4. Los conflictos entre normas de convenios de distintos 醡bitos se resolver醤 mediante la aplicaci髇 de lo m醩 favorable para los trabajadores. La comparaci髇 se har� por materias y la que se realice entre condiciones retributivas o cualesquiera otros conceptos cuantificables, se har� en conjunto y en c髆puto anual.

Art韈ulo 9 羗bitos de negociaci髇 del Sector del Metal

El Sector del Metal se estructura en los siguientes 醡bitos de negociaci髇:

• 1.� Ambito Estatal.-Comprende a todo el 醡bito del territorio espa駉l. Los acuerdos o pactos que se alcancen en este 醡bito tendr醤 el tratamiento regulado en el Estatuto de los Trabajadores para los convenios colectivos o pactos sobre materias concretas.
• 2.� Ambito Territorial y Subsectorial.-Comprende este 醡bito de negociaci髇 los convenios colectivos siguientes:
  • a) Los sectoriales actualmente establecidos en el 醡bito provincial.
  • b) Los acuerdos y convenios estatutarios que puedan establecerse en el marco de una Comunidad Aut髇oma, o a nivel interprovincial. c) Los relativos a una actividad subsectorial determinada de 醡bito estatal o en parte del mismo, dentro del Sector del Metal.
• 3.� 羗bito de Empresa.-Es el constituido por los convenios colectivos, acuerdos estatutarios o pactos propios, establecidos o que pudieran establecerse en una empresa o Grupo de empresas.

Art韈ulo 10 Materias de negociaci髇 en el 羗bito Estatal

1. Son materias de competencia exclusiva reservada al 醡bito estatal las establecidas en el art韈ulo 84 del Estatuto de los Trabajadores: Periodo de prueba.

Modalidades de contrataci髇, excepto en los aspectos de adaptaci髇 al 醡bito de la empresa. Grupos profesionales. R間imen disciplinario. Normas m韓imas en materia de seguridad e higiene en el trabajo. Movilidad geogr醘ica.

2. Igualmente, las partes signatarias podr醤 negociar entre otras, en el 醡bito estatal, los criterios generales de las materias que se enumeran a continuaci髇:

• a) En materia de contrataci髇: Fomento de la contrataci髇 indefinida.
• b) En materia de promoci髇 en el trabajo:
  • Formaci髇 profesional.
  • Promoci髇 profesional.
• c) En materia de administraci髇 de la negociaci髇 colectiva:
  • Procedimiento negociador de los convenios.
  • Mediaci髇 y Arbitraje.
• d) En materia de estructura salarial:
  • Salario.
  • Establecimiento del nuevo Sistema de Clasificaci髇 Profesional para la Industria del Metal.
• e) En materia de ordenaci髇 de la jornada:
  • Ordenaci髇 y c髆puto de la jornada anual.
  • Limitaci髇 de las horas extraordinarias y sistemas de compensaci髇 en su caso.
  • Regulaci髇 de jornadas irregulares, cl醬sulas de disponibilidad, flexibilidad, etc.
• f) En materia de derechos sociales y sindicales:
  • Igualdad de oportunidades.
  • Derechos sindicales y r間imen de informaci髇 y consulta en las relaciones laborales. Permisos, licencias y excedencias.

3. Son tambi閚 materias de negociaci髇 en el 醡bito estatal aquellas otras que vengan derivadas de disposici髇 legal o de pactos interconfederales.

4. Las partes negociadoras de este Acuerdo podr醤 remitir a los 醡bitos inferiores, el desarrollo de las materias reservadas al 醡bito estatal, as� como aquellas otras que pudieran corresponderle seg鷑 lo establecido en el p醨rafo anterior. 5. Los acuerdos de car醕ter estatal, que en cumplimiento de lo establecido en este Cap韙ulo se negocien con posterioridad a la entrada en vigor del Acuerdo Estatal del Sector del Metal, se integrar醤 autom醫icamente como cap韙ulos org醤icamente constitutivos del mismo, previa intervenci髇 de la Comisi髇 Paritaria del Sector del Metal en los t閞minos establecidos en la disposici髇 adicional.

Art韈ulo 11 Materias reservadas a los 羗bitos Inferiores

1. Son materias directamente reservadas a los 醡bitos se馻lados en el art韈ulo 9.2 y 3 de este Acuerdo, las siguientes:

• a) En materia salarial:
  • Adecuaci髇 de la estructura salarial.
  • Sueldos y salarios.
  • Incrementos salariales y revisi髇 de los mismos.
  • Liquidaci髇, pago, documentaci髇, etc.
  • Complementos retributivos de car醕ter personal.
  • Complementos de puesto de trabajo.
  • Pagas extraordinarias.
  • Acuerdos sobre productividad, rendimientos y otros sistemas de incentivos.
  • Otras prestaciones.
  • Previsi髇 social complementaria.
• b) En materia de jornada de trabajo:
  • Duraci髇. Jornada anual.
  • Descansos.
  • Vacaciones y permisos.
  • Horas extraordinarias, su retribuci髇 o compensaci髇.
  • Turnicidad. Trabajo nocturno.
  • Calendario laboral.
  • Horario flexible e irregular.
• c) En materia de clasificaci髇 profesional:
  • Desarrollo y adaptaci髇 de la Clasificaci髇 Profesional para la Industria del Metal negociada en el 醡bito estatal.
  • Desarrollo y adaptaci髇 del Acuerdo Nacional de Formaci髇 Continua para el Sector del Metal.
  • Promociones y ascensos.
• d) En materia de movilidad geogr醘ica:

  Desarrollo y adaptaci髇 de los criterios establecidos en el 醡bito estatal.

• e) En materia de contrataci髇:
  • Aquellos aspectos relativos a las modalidades de contrataci髇 que les est閚 permitidos por la legislaci髇 vigente, o les sean remitidos desde el 醡bito estatal.
  • Acuerdos sobre nuevas contrataciones y sobre conversi髇 de contratos temporales en indefinidos.
• f) En materia de derechos sociales y sindicales:
  • Desarrollo de aquellas materias expresamente remitidas por la negociaci髇 en el 醡bito estatal sobre medidas y actuaciones para la eliminaci髇 de discriminaciones y para promover la igualdad de oportunidades, y sobre derechos sindicales, r間imen de informaci髇 y consulta en las relaciones laborales.
  • Permisos, licencias y excedencias.
• g) En materia de administraci髇 de la negociaci髇 colectiva:
  • Creaci髇 de la Comisi髇 Paritaria para la administraci髇, vigilancia y desarrollo del convenio colectivo.
  • Regulaci髇 de otras comisiones con funciones espec韋icas y con car醕ter delegado.
  • Remisi髇 a procedimientos de mediaci髇 y arbitraje.
• h) Otras materias que la Comisi髇 Paritaria del presente Acuerdo decida. 2. Los convenios de 醡bito territorial o subsectorial, podr醤 remitir a la negociaci髇 colectiva de empresa, aquellas materias o aspectos de las mismas establecidas en este art韈ulo.

Art韈ulo 12 Criterios generales

1. La Clasificaci髇 Profesional se efectuar� atendiendo fundamentalmente a los criterios que el art韈ulo 22 del Estatuto de los Trabajadores fija para la existencia del Grupo Profesional, es decir, aptitudes profesionales, titulaciones y contenido general de la prestaci髇, incluyendo en cada Grupo diversas categor韆s profesionales con distintas funciones y especialidades profesionales. Asimismo y dado que se pretende sustituir a los sistemas de clasificaci髇 basados en categor韆 profesionales, 閟tas se tomar醤 como una de las referencias de integraci髇 en los Grupos profesionales.

2. La clasificaci髇 se realizar� en Divisiones Funcionales y Grupos Profesionales por interpretaci髇 y aplicaci髇 de criterios generales objetivos y por las tareas y funciones b醩icas m醩 representativas que desarrollen los trabajadores.

3. En caso de concurrencia en un puesto de trabajo de tareas b醩icas correspondientes a diferentes Grupos Profesionales, la clasificaci髇 se realizar� en funci髇 de las actividades propias del Grupo Profesional superior. Este criterio de clasificaci髇 no supondr� que se excluya en los puestos de trabajo de cada Grupo Profesional la realizaci髇 de tareas complementarias que sean b醩icas para puestos clasificados en Grupos Profesionales inferiores.

4. Los convenios de 醡bito inferior adaptar醤 y desarrollar醤 sus textos, incluyendo la Clasificaci髇 Profesional a partir del t閞mino de su vigencia o antes si las partes firmantes de los mismos as� lo estiman conveniente.

5. Dentro de cada empresa, de acuerdo con sus propios sistemas de organizaci髇, podr� haber las divisiones funcionales que se estimen convenientes o necesarias, dependiendo de su tama駉 y actividad, pudiendo, por lo tanto, variar su denominaci髇 y aumentar o disminuir su n鷐ero. Todos los trabajadores ser醤 adscritos a una determinada Divisi髇 Funcional y a un Grupo Profesional. Ambas circunstancias definir醤 su posici髇 en el esquema organizativo de cada empresa.

Las categor韆s profesionales vigentes en los convenios, que a t韙ulo orientativo se mencionan en cada uno de los Grupos Profesionales, se clasifican en tres Divisiones Funcionales definidas en los siguientes t閞minos:

• T閏nicos: Es el personal con alto grado de cualificaci髇, experiencia y aptitudes equivalentes a las que se pueden adquirir con titulaciones superiores y medias, realizando tareas de elevada cualificaci髇 y complejidad.
• Empleados: Es el personal que por sus conocimientos y/o experiencia realiza tareas administrativas, comerciales, organizativas, de inform醫ica, de laboratorio y, en general, las espec韋icas de puestos de oficina, que permiten informar de la gesti髇, de la actividad econ髆ico-contable, coordinar labores productivas o realizar tareas auxiliares que comporten atenci髇 a las personas.
• Operarios: Es el personal que por sus conocimientos y/o experiencia ejecuta operaciones relacionadas con la producci髇, bien directamente, actuando en el proceso productivo, o en labores de mantenimiento, transporte u otras operaciones auxiliares, pudiendo realizar, a su vez, funciones de supervisi髇 o coordinaci髇.

6. Los factores que influyen en la clasificaci髇 profesional de los trabajadores y que, por lo tanto, indican la pertenencia de cada uno de estos a un determinado Grupo Profesional, seg鷑 los criterios determinados por el art韈ulo 22 del Estatuto de los Trabajadores, son los siguientes:

• A. Conocimientos.-Factor para cuya valoraci髇 deber� tenerse en cuenta, adem醩 de la formaci髇 b醩ica necesaria para poder cumplir correctamente el cometido, el grado de conocimiento y experiencia adquiridos, as� como la dificultad en la adquisici髇 de dichos conocimientos o experiencias.
• B. Iniciativa.-Factor para cuya valoraci髇 deber� tenerse en cuenta el mayor o menor grado de dependencia a directrices o normas para la ejecuci髇 de la funci髇.
• C. Autonom韆.-Factor para cuya valoraci髇 deber� tenerse en cuenta la mayor o menor dependencia jer醨quica en el desempe駉 de la funci髇 que se desarrolle.
• D. Responsabilidad.-Factor para cuya valoraci髇 deber� tenerse en cuenta tanto el grado de autonom韆 de acci髇 del titular de la funci髇, como el grado de influencia sobre los resultados e importancia de las consecuencias de la gesti髇.
• E. Mando.-Factor para cuya valoraci髇 deber� tenerse en cuenta:
  • El grado de supervisi髇 y ordenaci髇 de tareas.
  • La capacidad de interrelaci髇.
  • Naturaleza del colectivo.
  • N鷐ero de personas sobre las que se ejerce el mando.
• F. Complejidad.-Factor cuya valoraci髇 estar� en funci髇 del mayor o menor n鷐ero, as� como del mayor o menor grado de integraci髇 del resto de los factores en la tarea o puesto encomendado.

  Asimismo, deber� tenerse en cuenta, al calificar los puestos de trabajo, la dimensi髇 de la empresa o de la unidad productiva en la que se desarrolle la funci髇, ya que puede influir en la valoraci髇 de todos o alguno de los factores.

Art韈ulo 13 Adaptaci髇 en 醡bitos inferiores

1. La aplicaci髇 de la Clasificaci髇 Profesional no puede hacerse ni literal ni autom醫icamente, ni de forma unilateral. Requerir� siempre una adaptaci髇 negociada en los diferentes 醡bitos inferiores.

2. Con objeto de facilitar la adaptaci髇 a cada convenio, y 醡bito de negociaci髇 concreto, se aportan los siguientes instrumentos:

• 2.1 Relaci髇, sin criterio limitativo, de tareas o funciones definitorias de cada Grupo Profesional, pudiendo ser complementada, por acuerdo de las Comisiones Negociadoras o Paritarias de los Convenios, para reflejar las caracter韘ticas espec韋icas de empresas y/o subsectores.
• 2.2 Relaci髇, sin criterio limitativo, de categor韆s de referencia para cada Grupo Profesional, pudiendo integrarse otras nuevas o suprimirse alguna de las relacionadas, al efectuar adaptaciones en los 醡bitos inferiores.
• 2.3 Se facilita dentro de la descripci髇 de cada Grupo Profesional, con criterio 鷑icamente orientativo, la referencia de los n鷐eros de la Tarifa de los baremos de cotizaci髇 de la Seguridad Social, por los que, en circunstancias normales, cotizar韆n los trabajadores incluidos en dicho Grupo.
• 2.4 El grado de complejidad y extensi髇 de la estructura organizativa de una empresa y el tama駉 de la misma, pueden hacer necesaria la flexibilizaci髇 de la estructura de Divisiones Funcionales y Grupos Profesionales descritas, flexibilizaci髇 que se determinar� dentro del acuerdo de implantaci髇 y adecuaci髇 que se suscriba en cada 醡bito, respetando el l韒ite m韓imo de dos Divisiones Funcionales y cuatro Grupos Profesionales.

Art韈ulo 14 Implantaci髇

Debido a que la implantaci髇 del Sistema de Clasificaci髇 Profesional supone una alteraci髇 sustancial de los anteriores m閠odos de clasificaci髇, que afectan entre otros a los aspectos salariales, se estima necesario facilitar una adaptaci髇 paulatina de dichos aspectos y, en este sentido, ser韆 conveniente que las partes abordasen en niveles inferiores la negociaci髇 de los mismos.

Las dificultades que puedan surgir en dichas negociaciones en los niveles inferiores por la aplicaci髇 del Sistema de Clasificaci髇 Profesional, podr醤 ser resueltas por la Comisi髇 Paritaria del Sector del Metal.

Grupos Profesionales

Grupo Profesional 1:

Criterios generales:

Los trabajadores/as pertenecientes a este Grupo, tienen la responsabilidad directa en la gesti髇 de una o varias 醨eas funcionales de la empresa, o realizan tareas t閏nicas de la m醩 alta complejidad y cualificaci髇. Toman decisiones o participan en su elaboraci髇 as� como en la definici髇 de objetivos concretos. Desempe馻n sus funciones con un alto grado de autonom韆, iniciativa y responsabilidad.

Formaci髇: Titulaci髇 universitaria de grado superior o conocimientos equivalentes equiparados por la empresa y/o con experiencia consolidada en el ejercicio de su sector profesional.

Se corresponden, normalmente con el personal encuadrado en el n.^o 1 del baremo de Bases de cotizaci髇 a la Seguridad Social.

Comprende, a t韙ulo orientativo, las siguientes categor韆s:

T閏nicos:

• Analistas de sistemas (titulaci髇 superior).
• Arquitectos.
• Directores de 醨eas y servicios.
• Ingenieros.
• Licenciados.

Tareas:

Ejemplos.-En este Grupo profesional se incluyen a t韙ulo enunciativo todas aquellas actividades que, por analog韆, son asimilables a las siguientes:

• 1. Supervisi髇 y direcci髇 t閏nica de un proceso o secci髇 de fabricaci髇, de la totalidad del mismo, o de un Grupo de servicios o de la totalidad de los mismos.
• 2. Coordinaci髇, supervisi髇, ordenaci髇 y/o direcci髇 de trabajos heterog閚eos o del conjunto de actividades dentro de un 醨ea, servicio o departamento.
• 3. Responsabilidad y direcci髇 de la explotaci髇 de un ordenador o de redes locales de servicios inform醫icos sobre el conjunto de servicios de procesos de datos en unidades de dimensiones medias.
• 4. Tareas de direcci髇 t閏nica de alta complejidad y heterogeneidad, con elevado nivel de autonom韆 e iniciativa dentro de su campo, en funciones de investigaci髇, control de calidad, definici髇 de procesos industriales, administraci髇, asesor韆 jur韉ico-laboral y fiscal, etc.
• 5. Tareas de direcci髇 de la gesti髇 comercial con amplia responsabilidad sobre un sector geogr醘ico delimitado.
• 6. Tareas t閏nicas de muy alta complejidad y polivalencia, con el m醲imo nivel de autonom韆 e iniciativa dentro de su campo, pudiendo implicar asesoramiento en las decisiones fundamentales de la empresa.
• 7. Funciones consistentes en planificar, ordenar y supervisar un 醨ea, servicio o departamento de una empresa de dimensi髇 media, o en empresas de peque馻 dimensi髇, con responsabilidad sobre los resultados de la misma.
• 8. Tareas de an醠isis de sistemas inform醫icos, consistentes en definir, desarrollar e implantar los sistemas mecanizados, tanto a nivel f韘ico (Hardware) como a nivel l骻ico (Software).

Grupo Profesional 2:

Criterios generales:

Son trabajadores/as que con un alto grado de autonom韆, iniciativa y responsabilidad, realizan tareas t閏nicas complejas, con objetivos globales definidos, o que tienen un alto contenido intelectual o de interrelaci髇 humana. Tambi閚 aquellos responsables directos de la integraci髇, coordinaci髇 y supervisi髇 de funciones, realizadas por un conjunto de colaboradores en una misma 醨ea funcional.

Formaci髇.-Titulaci髇 universitaria de grado medio o conocimientos equivalentes equiparados por la empresa, completados con una experiencia dilatada en su sector profesional. Eventualmente podr醤 tener estudios universitarios de grado superior y asimilarse a los puestos definidos en este Grupo, 玊itulados superiores de entrada�.

Normalmente comprender� las categor韆s encuadradas en el n.^o 2 del baremo de las Bases de cotizaci髇 a la Seguridad Social y, eventualmente, el n.^o 1 de cara a cubrir a los Titulados Superiores de Entrada.

Comprende, a t韙ulo orientativo, las siguientes categor韆s:

T閏nicos:

• Titulados Superiores de entrada (1).
• kkkA.T.S.
• Arquitectos T閏nicos (Aparejadores).
• Ingenieros T閏nicos (Peritos).
• Graduados sociales.

Tareas:

Ejemplos.-En este Grupo profesional se incluyen a t韙ulo enunciativo todas aquellas actividades que, por analog韆, son asimilables a las siguientes:

• 1. Funciones que suponen la responsabilidad de ordenar, coordinar y supervisar la ejecuci髇 de tareas heterog閚eas de producci髇, comercializaci髇, mantenimiento, administraci髇, servicios, etc., o en cualquier agrupaci髇 de ellas, cuando las dimensiones de la empresa aconsejen tales agrupaciones.
• 2. Tareas de alto contenido t閏nico consistentes en prestar soporte, con autonom韆 media y bajo directrices y normas que no delimitan totalmente la forma de proceder en funciones de investigaci髇, control de calidad, vigilancia y control de procesos industriales, etc.
• 3. Actividades y tareas propias de A.T.S., realizando curas, llevando el control de bajas de I.L.T y accidentes, estudios audiom閠ricos, vacunaciones, estudios estad韘ticos de accidentes, etc.
• 4. Actividades de Graduado Social consistentes en funciones de organizaci髇, control, asesoramiento o mando en orden a la admisi髇, clasificaci髇, acoplamiento, instrucci髇, economato, comedores, previsi髇 del personal, etc.

Grupo Profesional 3:

Criterios generales:

Son aquellos trabajadores/as que, con o sin responsabilidad de mando, realizan tareas con un contenido medio de actividad intelectual y de interrelaci髇 humana, en un marco de instrucciones precisas de complejidad t閏nica media, con autonom韆 dentro del proceso. Realizan funciones que suponen la integraci髇, coordinaci髇 y supervisi髇 de tareas homog閚eas, realizadas por un conjunto de colaboradores, en un estadio organizativo menor.

Formaci髇.-Titulaci髇 de grado medio T閏nico especialista de segundo grado y/o con experiencia dilatada en el puesto de trabajo.

Normalmente comprender� las categor韆s encuadradas en el baremo n.^o 3 de las Bases de cotizaci髇 a la Seguridad Social.

Comprende, a t韙ulo orientativo, las siguientes categor韆s:

T閏nicos:

• Analista programador.
• Delineante Proyectista.
• Dibujante Proyectista.
• Jefes de 羠eas y Servicios.

Empleados:

Jefes de 羠eas y Servicios.

Operarios:

• Contramaestre.
• Jefe de Taller (Form. Cualificada).
• Maestro industrial.

Tareas:

Ejemplos.-En este Grupo profesional se incluyen a t韙ulo enunciativo todas aquellas actividades que, por analog韆, son asimilables a las siguientes:

• 1. Tareas t閏nicas que consisten en el ejercicio del mando directo al frente de un conjunto de Operarios de oficio o de procesos productivos en instalaciones principales (siderurgia, electr髇ica, automaci髇, instrumentaci髇, montaje o soldadura, alba駃ler韆, carpinter韆, electricidad, etc.).
• 2. Tareas t閏nicas de codificaci髇 de programas de ordenador en el lenguaje apropiado, verificando su correcta ejecuci髇 y document醤doles adecuadamente.
• 3. Tareas t閏nicas que consisten en la ordenaci髇 de tareas y de puestos de trabajo de una unidad completa de producci髇.
• 4. Actividades que impliquen la responsabilidad de un turno o de una unidad de producci髇 que puedan ser secundadas por uno o varios trabajadores del Grupo profesional inferior.
• 5. Tareas t閏nicas de inspecci髇, supervisi髇 o gesti髇 de la red de ventas.
• 6. Tareas t閏nicas de direcci髇 y supervisi髇 en el 醨ea de contabilidad, consistentes en reunir los elementos suministrados por los ayudantes, confeccionar estados, balances, costos, provisionales de tesorer韆 y otros trabajos an醠ogos en base al plan contable de la empresa.
• 7. Tareas t閏nicas consistentes en contribuir al desarrollo de un proyecto que redacta un t閏nico (ingeniero, aparejador, etc.) aplicando la normalizaci髇, realizando el c醠culo de detalle, confeccionando planos a partir de datos facilitados por un mando superior.
• 8. Tareas t閏nicas administrativas de organizaci髇 o de laboratorio de ejecuci髇 pr醕tica, que suponen la supervisi髇 seg鷑 normas recibidas de un mando superior.
• 9. Tareas t閏nicas administrativas o de organizaci髇 de gesti髇 de compra de aprovisionamiento y bienes convencionales de peque馻 complejidad o de aprovisionamiento de bienes complejos.
• 10. Tareas t閏nicas de direcci髇 de I + D de proyectos completos seg鷑 instrucciones facilitadas por un mando superior.
• 11. Tareas t閏nicas, administrativas o de organizaci髇, que consisten en el mantenimiento preventivo o correctivo de sistemas robotizados que implican amplios conocimientos integrados de electr髇ica, hidr醬lica y l骻ica neum醫ica, conllevando la responsabilidad de pronta intervenci髇 dentro del proceso productivo.
• 12. Tareas t閏nicas de toda clase de proyectos, reproducciones o detalles bajo la direcci髇 de un mando superior, ordenando, vigilando y dirigiendo la ejecuci髇 pr醕tica de las mismas, pudiendo dirigir montajes, levantar planos topogr醘icos, etc.
• 13. Tareas t閏nicas de gesti髇 comercial con responsabilidad sobre un sector geogr醘ico delimitado y/o una gama espec韋ica de productos.

Grupo Profesional 4:

Criterios generales:

Aquellos trabajadores/as que realizan trabajos de ejecuci髇 aut髇oma que exijan, habitualmente iniciativa y razonamiento por parte de los trabajadores y trabajadoras encargados de su ejecuci髇, comportando bajo supervisi髇 la responsabilidad de las mismas.

Formaci髇.-Bachillerato, BUP o equivalente o T閏nico Especialista (M骴ulos de nivel 3), complementada con formaci髇 en el puesto de trabajo o conocimientos adquiridos en el desempe駉 de la profesi髇.

Normalmente comprender� las categor韆s encuadradas en los baremos n.^o 4 y 8 de las Bases de cotizaci髇 a la Seguridad Social. Comprende, a t韙ulo orientativo, las siguientes categor韆s:

Empleados:

• Delineantes de 1.�
• T閏nicos administrativos.
• T閏nicos laboratorio.
• T閏nicos organizaci髇.

Operarios:

• Encargados.
• Profesional de oficio especial (Gran empresa).

Tareas:

Ejemplos.-En este Grupo profesional se incluyen a t韙ulo enunciativo todas aquellas actividades que, por analog韆, son asimilables a las siguientes:

• 1. Redacci髇 de correspondencia comercial, c醠culo de precios a la vista de ofertas recibidas, recepci髇 y tramitaci髇 de pedidos y propuestas de contestaci髇.
• 2. Tareas que consisten en establecer, en base a documentos contables, una parte de la contabilidad.
• 3. Tareas de an醠isis y determinaciones de laboratorio realizadas bajo supervisi髇, sin que sea necesario siempre indicar normas y especificaciones, implicando preparaci髇 de los elementos necesarios, obtenci髇 de muestras y extensi髇 de certificados y boletines de an醠isis.
• 4. Tareas de delineaci髇 de proyectos sencillos, levantamiento de planos de conjunto y detalle, partiendo de informaci髇 recibida y realizando los tanteos necesarios a la vez que proporcionando las soluciones requeridas.
• 5. Tareas de I + D de proyectos completos seg鷑 instrucciones.
• 6. Tareas que suponen la supervisi髇 seg鷑 normas generales recibidas de un mando inmediato superior de la ejecuci髇 pr醕tica de las tareas en el taller, laboratorio u oficina.
• 7. Tareas de gesti髇 de compras de aprovisionamientos y bienes convencionales de peque馻 complejidad o de aprovisionamiento de bienes complejos sin autoridad sobre los mismos.
• 8. Tareas que consisten en el mantenimiento preventivo y correctivo de sistemas robotizados que implican suficientes conocimientos integrados de electr髇ica, hidr醬lica y l骻ica neum醫ica, conllevando la responsabilidad correspondiente dentro del proceso productivo.
• 9. Tareas de codificaci髇 de programas de ordenador e instalaci髇 de paquetes inform醫icos bajo instrucciones directas del analista de la explotaci髇 de aplicaci髇 inform醫ica.
• 10. Tareas de venta y comercializaci髇 de productos de complejidad y valor unitario.
• 11. Tareas de traducci髇, corresponsal韆, taquimecanograf韆 y atenci髇 de comunicaciones personales con suficiente dominio de un idioma extranjero y alta confidencialidad.
• 12. Tareas de regulaci髇 autom醫ica eligiendo el programa adecuado, introduciendo las variantes precisas en instalaciones de producci髇, centralizadas o no, llevando el control a trav閟 de los medios adecuados (terminales, microordenadores, etc.)
• 13. Ejercer mando directo al frente de un conjunto de Operarios/as que recepcionan la producci髇, la clasifican, almacenan y expiden, llevando el control de los materiales, as� como de la utilizaci髇 de las m醧uinas-veh韈ulos de que se dispone.
• 14. Ejercer mando directo al frente de un conjunto de Operarios/as que realizan las labores auxiliares a la l韓ea principal de producci髇, abasteciendo y preparando materias, equipos, herramientas, evacuaciones, etc., realizando el control de las m醧uinas y veh韈ulos que se utilizan.
• 15. Ejercer mando directo al frente de un conjunto de Operarios dentro de una fase intermedia o zona geogr醘icamente delimitada en una l韓ea del proceso de producci髇 o montaje, coordinando y controlando las operaciones inherentes al proceso productivo de la fase correspondiente, realizando el control de la instalaci髇 y materiales que se utilizan. 16. Realizar inspecciones de toda clase de piezas, m醧uinas, estructuras, materiales y repuestos, tanto durante el proceso como despu閟 de terminadas, en la propia empresa, en base a planos, tolerancias, composiciones, aspecto, normas y utilizaci髇 con alto grado de decisi髇 en la aceptaci髇, realizando informes donde se exponen los resultados igualmente de las recibidas del exterior.

Grupo Profesional 5:

Criterios generales:

Tareas que se ejecutan bajo dependencia de mandos o de profesionales de m醩 alta cualificaci髇 dentro del esquema de cada empresa, normalmente con alto grado de supervisi髇, pero con ciertos conocimientos profesionales, con un per韔do intermedio de adaptaci髇.

Formaci髇.-Conocimientos adquiridos en el desempe駉 de su profesi髇 o escolares sin titulaci髇 o de T閏nico Auxiliar (M骴ulos de nivel 2) con formaci髇 espec韋ica en el puesto de trabajo o conocimientos adquiridos en el desempe駉 de la profesi髇.

Normalmente comprender� las categor韆s encuadradas en los baremos n.^o 5 y 8, de las Bases de cotizaci髇 a la Seguridad Social. Comprende, a t韙ulo orientativo, las siguientes categor韆s:

Empleados:

• Cajero.
• Delineante de 2.�
• Oficiales administrativos de 1.� y 2.�
• Viajante.

Operarios:

• Chofer de cami髇.
• Jefe o Encargado (peque駉 taller).
• Jefes de Grupo y Capataces.
• Profesionales de oficio de 1.� y 2.�
• Profesional Sider鷕gico de 1.� y 2.�
• Personal de Diques y Buques (2).

Tareas:

Ejemplos.-En este Grupo profesional se incluyen a t韙ulo enunciativo todas aquellas actividades que, por analog韆, son equiparables a las siguientes:

• 1. Tareas administrativas desarrolladas con utilizaci髇 de aplicaciones inform醫icas.
• 2. Tareas elementales de c醠culo de salarios, valoraci髇 de costes, funciones de cobro y pago, etc. dependiendo y ejecutando directamente las 髍denes de un mando superior.
• 3. Tareas de electr髇ica, siderurgia, automaci髇, instrumentaci髇, montaje o soldadura, alba駃ler韆, carpinter韆, electricidad, pintura, mec醤ica, etc., con capacitaci髇 suficiente para resolver todos los requisitos de su oficio o responsabilidad.
• 4. Tareas de control y regulaci髇 de los procesos de producci髇 que generan transformaci髇 de producto.
• 5. Tareas de venta y comercializaci髇 de productos de reducido valor unitario y/o tan poca complejidad que no requieran de una especializaci髇 t閏nica distinta de la propia demostraci髇, comunicaci髇 de precios y condiciones de cr閐ito y entrega, tramitaci髇 de pedidos, etc.
• 6. Tareas de preparaci髇 u operaciones en m醧uinas convencionales que conlleve el autocontrol del producto elaborado.
• 7. Tareas de archivo, registro, c醠culo, facturaci髇 o similares que requieran alg鷑 grado de iniciativa.
• 8. Tareas de despacho de pedidos, revisi髇 de mercanc韆s y distribuci髇 con registro en libros o mec醤icas, al efecto de movimiento diario.
• 9. Tareas de lectura, anotaci髇 y control, bajo instrucciones detalladas, de los procesos industriales o el suministro de servicios generales de fabricaci髇.
• 10. Tareas de mecanograf韆, con buena presentaci髇 de trabajo y ortograf韆 correcta y velocidad adecuada que pueden llevar impl韈ita la redacci髇 de correspondencia seg鷑 formato e instrucciones espec韋icas, pudiendo utilizar paquetes inform醫icos como procesadores de textos o similares.
• 11. Tareas elementales de delineaci髇 de dibujo, calcos o litograf韆s que otros han preparado, as� como c醠culos sencillos.
• 12. Ejercer mando directo al frente de un conjunto de Operarios/as en trabajo de carga y descarga, limpieza, acondicionamiento, movimiento de tierras, realizaci髇 de zanjas, etc., generalmente de tipo manual o con m醧uinas, incluyendo procesos productivos.
• 13. Controlar la calidad de la producci髇 o el montaje, realizando inspecciones y reclasificaciones visuales o con los correspondientes aparatos, decidiendo sobre el rechazo en base a normas fijadas, reflejando en partes o a trav閟 de plantilla los resultados de la inspecci髇.
• 14. Toma de datos de procesos de producci髇, referentes a temperaturas, humedades, aleaciones, duraci髇 de ciclos, porcentajes de materias primas, desgastes de 鷗iles, defectos, anormalidades, etc., reflejando en partes o a trav閟 de plantilla todos los datos seg鷑 c骴igo al efecto.
• 15. Realizar agrupaciones de datos, res鷐enes, estad韘ticas, cuadros, seguimientos, histogramas, certificaciones, etc., con datos suministrados por otros que los toman directamente en base a normas generalmente precisas.

Grupo Profesional 6:

Criterios generales: Tareas que se ejecuten con un alto grado de dependencia, claramente establecidas, con instrucciones espec韋icas. Pueden requerir preferentemente esfuerzo f韘ico, con escasa formaci髇 o conocimientos muy elementales y que ocasionalmente pueden necesitar de un peque駉 per韔do de adaptaci髇.

Formaci髇.-La de los niveles b醩icos obligatorios y en alg鷑 caso de iniciaci髇 para tareas de oficina. Ense馻nza Secundaria Obligatoria (ESO) o T閏nico Auxiliar (M骴ulo de nivel 2), as� como conocimientos adquiridos en el desempe駉 de su profesi髇.

Normalmente comprender� las categor韆s encuadradas en los baremos n.^o 6, 7, y 9 de las Bases de cotizaci髇 a la Seguridad Social.

Comprende, a t韙ulo orientativo, las siguientes categor韆s:

Empleados:

• Almacenero.
• Auxiliares en general.
• Camarero.
• Cocinero.
• Conserje.
• Dependiente.
• Listero.
• Operador de ordenador.
• Pesador-Basculero.
• Telefonista.
• Las categor韆s que exigen t韙ulo o autorizaci髇 (Guardas Jurados) podr韆n justificar otro encuadramiento, por lo que quedar醤 por doble motivo, pendientes de la negociaci髇 que se desarrolle en 醡bitos inferiores.

Operarios:

• Chofer de turismo.
• Conductor de m醧uina.
• Especialista.
• Profesional de oficio de 3.�
• Profesional Sider鷕gico de 3.�

Tareas:

Ejemplos.-En este Grupo profesional se incluyen a t韙ulo enunciativo todas aquellas actividades que, por analog韆, son equiparables a las siguientes:

• 1. Actividades sencillas, que exijan regulaci髇 y puesta a punto o manejo de cuadros, indicadores y paneles no autom醫icos.
• 2. Tareas de electr髇ica, siderurgia, automaci髇, instrumentaci髇, montaje o soldadura, alba駃ler韆, carpinter韆, electricidad, mec醤ica, pintura, etc.
• 3. Tareas elementales en laboratorio.
• 4. Tareas de control de accesos a edificios y locales sin requisitos especiales ni arma.
• 5. Tareas de recepci髇 que no exijan cualificaci髇 especial o conocimiento de idiomas. Telefonista y/o recepcionista.
• 6. Trabajos de reprograf韆 en general. Reproducci髇 y calcado de planos.
• 7. Trabajos sencillos y rutinarios de mecanograf韆, archivo, c醠culo, facturaci髇 o similares de administraci髇.
• 8. Realizaci髇 de an醠isis sencillos y rutinarios de f醕il comprobaci髇, funciones de toma y preparaci髇 de muestra para an醠isis.
• 9. Tareas de ajuste de series de aparatos, construcci髇 de forma de cable sin trazo de plantillas, montaje elemental de series de conjuntos elementales, verificado de soldaduras de conexi髇.
• 10. Tareas de verificaci髇 consistentes en la comprobaci髇 visual y/o mediante patrones de medici髇 directa ya establecidos de la calidad de los componentes y elementos simples en procesos de montaje y acabado de conjuntos y subconjuntos, limit醤dose a indicar su adecuaci髇 o inadecuaci髇 a dichos patrones.
• 11. Trabajos de vigilancia y regulaci髇 de m醧uinas est醫icas en desplazamientos de materiales (cintas transportadoras y similares).
• 12. Realizar trabajos en m醧uinas-herramientas preparadas por otro en base a instrucciones simples y/o croquis sencillos.
• 13. Realizar trabajos de corte, calentamiento, rebabado y escarpado u otros an醠ogos, utilizando sopletes, martillos neum醫icos, etc.
• 14. Tareas de transporte y paletizaci髇 realizadas con elementos mec醤icos.
• 15. Tareas de operaci髇 de equipos, telex o facs韒il.
• 16. Tareas de grabaci髇 de datos en sistemas inform醫icos.
• 17. Conducci髇 con permiso adecuado, entendiendo que puede combinarse esta actividad con otras actividades conexas.
• 18. Conducci髇 de m醧uinas pesadas autopropulsadas o suspendidas en vac韔, de elevaci髇, carga, arrastre, etc. (locomotoras, tractores, palas, empujadoras, gr鷄s, puente, gr鷄s de p髍tico, carretillas, etc.).

Grupo Profesional 7:

Criterios generales:

Estar醤 incluidos aquellos trabajadores/as que realicen tareas que se ejecuten seg鷑 instrucciones concretas, claramente establecidas, con un alto grado de dependencia, que requieran preferentemente esfuerzo f韘ico y/o atenci髇 y que no necesitan de formaci髇 espec韋ica ni per韔do de adaptaci髇.

Formaci髇.-Ense馻nza secundaria obligatoria (ESO) o certificado de Escolaridad o equivalente.

Comprender� las categor韆s encuadradas en los baremos n.^o 6, 10, 11 y 12 de las Bases de cotizaci髇 a la Seguridad Social.

Comprende, a t韙ulo orientativo, las siguientes categor韆s:

Empleados:

• Ordenanza.
• Portero.

Operarios:

• Pe髇.
• Aprendiz 16 a駉s.
• Aprendiz 17 a駉s.
• Aprendiz mayor de 18 a駉s (1.�, 2.� y 3.� a駉).

Tareas:

Ejemplos.-En este Grupo profesional se incluyen a t韙ulo enunciativo todas aquellas actividades que, por analog韆, son equiparables a las siguientes:

• 1. Tareas manuales.
• 2. Operaciones elementales con m醧uinas sencillas, entendiendo por tales a aquellas que no requieran adiestramiento y conocimientos espec韋icos.
• 3. Tareas de carga y descarga, manuales o con ayuda de elementos mec醤icos simples.
• 4. Tareas de suministro de materiales en el proceso productivo.
• 5. Tareas que consisten en efectuar recados, encargos, transporte manual, llevar o recoger correspondencia.
• 6. Tareas de tipo manual que conlleva el aprovechamiento y evacuaci髇 de materias primas elaboradas o semielaboradas, as� como el utillaje necesario en cualquier proceso productivo.
• 7. Tareas de recepci髇, ordenaci髇, distribuci髇 de mercanc韆s y g閚eros, sin riesgo del movimiento de los mismos.
• 8. Tareas de ayuda en m醧uinas-veh韈ulos.
• 9. Tareas de aprendizaje consistentes en la adquisici髇 de los conocimientos pr醕ticos y de formaci髇 necesarios para el desempe駉 de un oficio o un puesto de trabajo cualificado.

Observaciones a la Clasificaci髇 Profesional.

• (1) (Titulados Superiores de Entrada): Agrupa a Titulados Superiores y Licenciados en general, de Entrada, que independientemente del tipo de contrato formalizado (Fijo, en Pr醕ticas, etc.) no disponen de experiencia previa en empresas, siendo necesario un per韔do de adaptaci髇 para cumplir los Criterios Generales requeridos para su clasificaci髇 en el Grupo Profesional 1.
• (2) (Categor韆s profesionales Diques y Muelles).-El personal clasificado por la antigua ordenanza en el Subgrupo de T閏nicos de Diques y Muelles, como son el caso de los Buzos, hombres rana, etc. quedar韆n encuadrados en el Grupo Profesional 5.� de la actual Clasificaci髇 Profesional.

Art韈ulo 15 Criterios generales

1. Las empresas podr醤 sancionar, como falta laboral, las acciones u omisiones culpables de los trabajadores que se produzcan con ocasi髇 o como consecuencia de la relaci髇 laboral y que supongan un incumplimiento contractual de sus deberes laborales, y de acuerdo con la graduaci髇 de las faltas que se establece en los art韈ulos siguientes.

2. La sanci髇 de las faltas requerir� comunicaci髇 por escrito al trabajador, haciendo constar la fecha y los hechos que la motivaron.

3. La empresa dar� cuenta a los representantes legales de los trabajadores de toda sanci髇 impuesta por falta grave y muy grave que se imponga.

4. Impuesta la sanci髇, el cumplimiento temporal de la misma se podr� dilatar hasta 60 d韆s despu閟 de la fecha de su imposici髇.

5. Toda falta cometida por los trabajadores se clasificar� en atenci髇 a su trascendencia o intenci髇 en: leve, grave o muy grave.

Art韈ulo 16 Faltas leves

Se considerar醤 faltas leves las siguientes:

• a) La impuntualidad no justificada en la entrada o en la salida del trabajo de hasta tres ocasiones en un per韔do de un mes.
• b) La inasistencia injustificada de un d韆 al trabajo en el per韔do de un mes.
• c) No notificar con car醕ter previo, o en su caso, dentro de las 24 horas siguientes, la inasistencia al trabajo, salvo que se pruebe la imposibilidad de haberlo podido hacer.
• d) El abandono del servicio o del puesto de trabajo sin causa justificada por per韔dos breves de tiempo, si como consecuencia de ello se ocasionase perjuicio de alguna consideraci髇 en las personas o en las cosas.
• e) Los deterioros leves en la conservaci髇 o en el mantenimiento de los equipos y material de trabajo de los que se fuera responsable.
• f) La desatenci髇 o falta de correcci髇 en el trato con los clientes o proveedores de la empresa.
• g) No comunicar a la empresa los cambios de residencia o domicilio, siempre que 閟tos puedan ocasionar alg鷑 tipo de conflicto o perjuicio a sus compa馿ros o a la empresa.
• h) No comunicar con la puntualidad debida los cambios experimentados en la familia del trabajador/a que tengan incidencia en la Seguridad Social o en la Administraci髇 tributaria.
• i) Todas aquellas faltas que supongan incumplimiento de prescripciones, 髍denes o mandatos de un superior en el ejercicio regular de sus funciones, que no comporten perjuicios o riesgos para las personas o las cosas.
• j) La inasistencia a los cursos de formaci髇 te髍ica o pr醕tica, dentro de la jornada ordinaria de trabajo, sin la debida justificaci髇.
• k) Discutir con los compa馿ros/as, con los clientes o proveedores dentro de la jornada de trabajo.
• l) La embriaguez o consumo de drogas no habitual en el trabajo.

Art韈ulo 17 Faltas graves

Se consideran faltas graves las siguientes:

• a) La impuntualidad no justificada en la entrada o en la salida del trabajo en m醩 de tres ocasiones en el per韔do de un mes.
• b) La inasistencia no justificada al trabajo de dos a cuatro d韆s, durante el per韔do de un mes. Bastar� una sola falta al trabajo cuando 閟ta afectara al relevo de un compa馿ro/a o si como consecuencia de la inasistencia se ocasionase perjuicio de alguna consideraci髇 a la empresa.
• c) El falseamiento u omisi髇 maliciosa de los datos que tuvieran incidencia tributaria o en la Seguridad Social.
• d) Entregarse a juegos o distracciones de cualquier 韓dole durante la jornada de trabajo de manera reiterada y causando, con ello, un perjuicio al desarrollo laboral.
• e) La desobediencia a las 髍denes o mandatos de las personas de quienes se depende org醤icamente en el ejercicio regular de sus funciones, siempre que ello ocasione o tenga una transcendencia grave para las personas o las cosas.
• f) La falta de aseo y limpieza personal que produzca quejas justificadas de los compa馿ros de trabajo y siempre que previamente hubiera mediado la oportuna advertencia por parte de la empresa.
• g) Suplantar a otro trabajador/a alternando los registros y controles de entrada o salida al trabajo.
• h) La negligencia o desidia en el trabajo que afecte a la buena marcha del mismo, siempre que de ello no se derive perjuicio grave para la empresa o las cosas.
• i) La realizaci髇 sin previo consentimiento de la empresa de trabajos particulares, durante la jornada de trabajo, as� como el empleo para usos propios o ajenos de los 鷗iles, herramientas, maquinaria o veh韈ulos de la empresa, incluso fuera de la jornada de trabajo.
• j) La reincidencia en la comisi髇 de falta leve (excluida la falta de puntualidad) aunque sea de distinta naturaleza, dentro de un trimestre y habiendo mediado sanci髇.
• k) Cualquier atentado contra la libertad sexual de los trabajadores/as que se manifieste en ofensas verbales o f韘icas, falta de respeto a la intimidad o la dignidad de las personas.
• l) La embriaguez o el estado derivado del consumo de drogas, si supone alteraci髇 en las facultades f韘icas o psicol骻icas en el desempe駉 de sus funciones o implica un riesgo en el nivel de protecci髇 de la seguridad y salud de los trabajadores en el trabajo.

Art韈ulo 18 Faltas muy graves

Se considerar醤 faltas muy graves las siguientes:

• a) La impuntualidad no justificada en la entrada o en la salida del trabajo en m醩 de diez ocasiones durante el per韔do de seis meses, o bien m醩 de veinte en un a駉.
• b) La inasistencia al trabajo durante tres d韆s consecutivos o cinco alternos en un per韔do de un mes.
• c) El fraude, deslealtad o abuso de confianza en las gestiones encomendadas y el hurto o robo, tanto a sus compa馿ros/as de trabajo como a la empresa o a cualquier otra persona dentro de las dependencias de la empresa, o durante el trabajo en cualquier otro lugar.
• d) La simulaci髇 de enfermedad o accidente. Se entender� que existe infracci髇 laboral, cuando encontr醤dose en baja el trabajador/a por cualquiera de las causas se馻ladas, realice trabajos de cualquier 韓dole por cuenta propia o ajena. Tambi閚 tendr� la consideraci髇 de falta muy grave toda manipulaci髇 efectuada para prolongar la baja por accidente o enfermedad.
• e) El abandono del servicio o puesto de trabajo sin causa justificada a鷑 por breve tiempo, si a consecuencia del mismo se ocasionase un perjuicio considerable a la empresa o a los compa馿ros de trabajo, pusiese en peligro la seguridad o fuese causa de accidente.
• f) El quebrantamiento o violaci髇 de secretos de obligada confidencialidad de la empresa.
• g) La realizaci髇 de actividades que impliquen competencia desleal a la empresa.
• h) La disminuci髇 voluntaria y continuada en el rendimiento del trabajo normal o pactado.
• i) Los malos tratos de palabra u obra, la falta de respeto y consideraci髇 a sus superiores o a los familiares de estos, as� como a sus compa馿ros/as de trabajo, proveedores y clientes de la empresa.
• j) La reincidencia en falta grave, aunque sea de distinta naturaleza, siempre que las faltas se cometan en el per韔do de dos meses y haya mediado sanci髇.
• k) La desobediencia a las 髍denes o mandatos de sus superiores en cualquier materia de trabajo, si implicase perjuicio notorio para la empresa o sus compa馿ros/ras de trabajo, salvo que sean debidos al abuso de autoridad. Tendr醤 la consideraci髇 de abuso de autoridad, los actos realizados por directivos, jefes o mandos intermedios, con infracci髇 manifiesta y deliberada a los preceptos legales, y con perjuicio para el trabajador/a.
• l) Los atentados contra la libertad sexual que se produzcan aprovech醤dose de una posici髇 de superioridad laboral, o se ejerzan sobre personas.

Art韈ulo 19 Sanciones

Las sanciones m醲imas que podr醤 imponerse por la comisi髇 de las faltas se馻ladas son las siguientes:

• a) Por faltas leves:

  Amonestaci髇 por escrito.

• b) Por faltas graves:

  Amonestaci髇 por escrito.

  Suspensi髇 de empleo y sueldo de dos a veinte d韆s.

• c) Por faltas muy graves:

  Amonestaci髇 por escrito.

  Suspensi髇 de empleo y sueldo de veintiuno a sesenta d韆s.

  Despido.

Art韈ulo 20 Prescripci髇

Dependiendo de su graduaci髇, las faltas prescriben a los siguientes d韆s:

• Faltas leves: diez d韆s.
• Faltas graves: veinte d韆s.
• Faltas muy graves: sesenta d韆s.

La prescripci髇 de las faltas se馻ladas empezar� a contar a partir de la fecha en que la empresa tuvo conocimiento de su comisi髇 y, en todo caso, a los seis meses de haberse cometido.

Art韈ulo 21 Objeto y finalidad

Las organizaciones empresariales y sindicales signatarias del presente Acuerdo consideran prioritario y esencial el desarrollo y actualizaci髇 de las capacidades profesionales de los trabajadores y empresarios del Sector del Metal, con el fin de contribuir a la determinaci髇 de las cualificaciones y competencias profesionales espec韋icas del Sector, como base para la identificaci髇 de la formaci髇, orientaci髇 e inserci髇 profesional m醩 adecuadas a las necesidades, individuales y colectivas, de los trabajadores y las empresas, as� como en materia de seguridad y salud en el trabajo.

Para ello, instrumentar醤, un sistema capaz de lograr un tratamiento global, coordinado y flexible de las pol韙icas activas de empleo, que oriente las acciones formativas hacia las necesidades de cualificaci髇 que requieren los procesos productivos y el mercado de trabajo del Sector, promoviendo dicha formaci髇 y cualificaci髇 profesional entre los diversos colectivos, empresas y organizaciones sindicales y empresariales del Sector del Metal.

Art韈ulo 22 Recursos y medios

Para la ejecuci髇 de los objetivos se馻lados en el art韈ulo anterior se recabar醤 el concurso y los medios financieros necesarios de las Administraciones P鷅licas competentes, con sujeci髇 plena a las normas legales correspondientes.

Art韈ulo 23 Colaboraci髇 y desarrollo

Las organizaciones signatarias, establecer醤 los procedimientos y competencias para que sus organizaciones miembro colaboren en el desarrollo de la gesti髇 de las acciones de formaci髇 y cualificaci髇 profesional, al amparo de la negociaci髇 colectiva en el 醡bito correspondiente.

Art韈ulo 24 Instrumentos de gesti髇 y colaboraci髇

Para la gesti髇 de los aspectos recogidos en el art韈ulo 21, las organizaciones empresariales y sindicales signatarias, con una implantaci髇 en el conjunto del territorio del estado espa駉l superior al diez por ciento de los empresarios y trabajadores, y miembros de los comit閟 de empresa o delegados de personal, respectivamente, constituyen como entidad paritaria la Fundaci髇 del Metal para la Formaci髇, la Cualificaci髇 y el Empleo (FMF), al objeto desarrollar en dicho 醡bito todo tipo de actividades formativas, de prospecci髇 y orientaci髇, encaminadas a fomentar la formaci髇 y cualificaci髇, y su adaptaci髇 a las necesidades del Sector, y cuyos Estatutos forman parte integrante de este Acuerdo Estatal.

Dicha Fundaci髇 podr� establecer y suscribir convenios para la formaci髇 y de colaboraci髇 con las administraciones p鷅licas estatales y con los 髍ganos competentes de las Comunidades Aut髇omas, y dem醩 instituciones y entidades tanto de derecho p鷅lico, como de derecho privado, nacionales e internacionales.

Sin perjuicio de lo anterior, especialmente de las competencias reservadas a la FMF, las organizaciones empresariales y sindicales signatarias, estatales y auton髆icas, en este 鷏timo caso con una implantaci髇 en una comunidad aut髇oma superior al quince por ciento de los empresarios y trabajadores y de los miembros de los comit閟 de empresa o delegados de personal, respectivamente, podr醤 suscribir en dicho 醡bito fundaciones paritarias con el mismo fin.

Igualmente, las organizaciones signatarias de este Acuerdo podr醤 dotarse de los instrumentos necesarios para garantizar la formaci髇, difusi髇 y promoci髇 de los derechos y obligaciones de las empresas y de los trabajadores en materia de seguridad y salud en el trabajo, as� como, de los programas de actuaci髇 que se lleven a cabo.

A solicitud de las organizaciones miembro de la FMF firmantes de los convenios colectivos provinciales de la Industria del Metal, la FMF podr� constituir delegaciones territoriales de la misma.

Art韈ulo 25 Adhesi髇 al ASEC

Las partes firmantes se adhieren al Acuerdo sobre Soluci髇 Extrajudicial de Conflictos Laborales (ASEC III), suscrito por las Organizaciones Sindicales y Empresariales m醩 representativas, en fecha 20-12-2004, y publicado en el BOE del 20-1-2005.

Respecto a los Sistemas Auton髆icos de Soluci髇 de Conflictos que precisen la adhesi髇 como requisito para ser aplicables en un determinado sector, las partes manifiestan, expresamente, su compromiso de adhesi髇, y ello en relaci髇 a los conflictos cuyos efectos no sobrepasen el 醡bito de una Comunidad Aut髇oma.

Art韈ulo 26 Comisi髇 Paritaria

Las partes firmantes acuerdan establecer una Comisi髇 Paritaria del Sector del Metal, como 髍gano de interpretaci髇, de mediaci髇 y vigilancia del cumplimiento de lo establecido en el presente Acuerdo Estatal.

La Comisi髇 Paritaria estar� integrada por doce miembros, de los cuales seis ser醤 en representaci髇 de las organizaciones sindicales.

La Comisi髇 Paritaria podr� utilizar los servicios, de hasta un m醲imo de dos asesores, los cuales ser醤 designados libremente para cada una de las organizaciones. Los asesores tendr醤 derecho a voz, pero no a voto.

Los miembros de la Comisi髇 Paritaria podr醤 designar de entre ellos, uno que har� las funciones de secretario.

Art韈ulo 27 Funciones

La Comisi髇 Paritaria del Sector tendr� como funciones, entre otras, las indicadas a continuaci髇:

• 1. Interpretaci髇 y aplicaci髇 de este Acuerdo, vigilancia del cumplimiento de lo pactado, as� como, la mediaci髇 en los conflictos de aplicaci髇 de dicho acuerdo en los 醡bitos inferiores, con car醕ter previo a la formalizaci髇 del conflicto ante el 髍gano competente.
• 2. Intervenci髇 previa en aquellos conflictos que se deriven de la interpretaci髇 y/o aplicaci髇 del Acuerdo Estatal, susceptibles de ser tramitados ante el Servicio Interconfederal de Mediaci髇 y Arbitraje, seg鷑 se indica en el art韈ulo 4.� del ASEC.
• 3. Mediaci髇 a petici髇 de las partes, en conflictos colectivos no incluidos en los apartados anteriores.
• 4. Conocer y emitir informe en relaci髇 con las consultas que se realicen por cualquiera de las partes sobre la aplicaci髇 y pertenencia de las empresas al 醡bito funcional establecido en el art韈ulo 2 de este Acuerdo.
• 5. Entender y decidir sobre la propuesta establecida en el art韈ulo 10.5 de este Acuerdo.
• 6. Entender y decidir sobre lo establecido en el art韈ulo 11.1h) de este Acuerdo.
• 7. Elaboraci髇 y/o modificaci髇 de un Reglamento de funcionamiento interno.
• 8. Proponer al Servicio Interconfederal de Mediaci髇 y Arbitraje relaciones de mediadores y 醨bitros.
• 9. Estudiar y proponer la forma y el procedimiento m醩 adecuados para el cumplimiento del objeto y los fines establecidos en el Cap韙ulo V.
• 10. Realizar las funciones otorgadas en el presente Acuerdo Estatal.
• 11. Aquellas otras funciones que resulten necesarias o convenientes seg鷑 acuerdo de las partes, en desarrollo de las competencias legales y convencionales que tiene atribuidas esta Comisi髇.
• 12. Estudiar, articular o proponer foros y mecanismos de debate, di醠ogo, an醠isis y prospectiva, para todas las actividades se馻ladas en el anexo I de este Acuerdo.

La Comisi髇 Paritaria, dependiendo del contenido de la petici髇 de la parte o partes que promuevan su actuaci髇, emitir� un informe o resoluci髇.

Art韈ulo 28 Declaraci髇 y objetivos

La protecci髇, formaci髇, divulgaci髇 y promoci髇 de la seguridad y salud de los trabajadores constituye un objetivo b醩ico y prioritario. Las partes signatarias consideran que para alcanzarlo se requiere el establecimiento y planificaci髇 de una acci髇 preventiva en los centros de trabajo y en las empresas que tenga por fin la eliminaci髇 o reducci髇 de los riesgos en su origen, a partir de su evaluaci髇, adoptando las medidas necesarias, tanto en la correcci髇 de la situaci髇 existente como en la evoluci髇 t閏nica y organizativa de la empresa, para adaptar el trabajo a la persona y proteger su salud.

Igualmente, las partes manifiestan tener como objetivo favorecer una mayor implicaci髇 de los empresarios, de los trabadores y de sus representantes, en la gesti髇 preventiva, a trav閟 de un conjunto de actuaciones de difusi髇, informaci髇 y promoci髇 de las obligaciones y derechos en materia de seguridad y salud, y de los riesgos profesionales existentes en el Sector.

Art韈ulo 29 觬gano Paritario sectorial estatal

1. El 觬gano Paritario sectorial para la promoci髇 de la seguridad y salud en el trabajo entre los trabajadores y empresas del Metal, es un instrumento de car醕ter estatal, constituido al amparo de lo establecido en el art韈ulo 24 de este Acuerdo Estatal.

2. El 醡bito de actuaci髇 de este 髍gano ser� el establecido en el art韈ulo 2 de este Acuerdo Estatal del Sector del Metal.

3. El 髍gano se denomina rgano Paritario Estatal para la Promoci髇 de la Seguridad y Salud en el Sector del Metal (SSM)�.

Art韈ulo 30 Funciones

Las funciones del 觬gano Paritario estatal son las siguientes:

• a) Divulgaci髇 e informaci髇 de los riesgos profesionales existentes en el Sector del Metal, as� como, de los derechos y obligaciones preventivas del empresario y de los trabajadores en esta materia.
• b) Proponer la estrategia, los programas de actuaci髇 y formular los planes a seguir para la promoci髇 de la seguridad y salud en el Sector.
• c) Establecer programas formativos y contenidos espec韋icos en materia de prevenci髇 de riesgos para los trabajadores del Sector.
• d) Elaboraci髇 de una memoria anual.
• e) Evaluaci髇 anual de los efectos preventivos de los programas y actuaciones que se efect鷈n.
• f) Seguimiento de la accidentalidad laboral y elaboraci髇 de estad韘ticas propia de accidentes graves y mortales
• g) Organizaci髇 y control general de visitas a las empresas con plantillas entre 6 y 50 trabajadores que carezcan de representaci髇 de los trabajadores. Estas funciones podr醤 ser delegadas en las comisiones paritarias para la prevenci髇 de riesgos laborales que se constituyan en los convenios colectivos sectoriales de 醡bito inferior. Las actuaciones o tareas a desarrollar no deben interferir en las de:

  Los servicios de prevenci髇 (propios o ajenos) o, de otras entidades preventivas que presten apoyo a las empresas.

• h) Propuestas de soluciones para la disminuci髇 de la accidentalidad.

Art韈ulo 31 Constituci髇 y dependencia

1. El 觬gano Paritario estatal se constituye y estructura en el seno de la Fundaci髇 del Metal para la Formaci髇, Cualificaci髇 y el Empleo (FMF), con dependencia de sus 髍ganos de gobierno.

2. Salvo en lo previsto en este Cap韙ulo, el SSM se atendr� en su actuaci髇 a lo establecido en este Acuerdo Estatal, en los Estatutos de la FMF y a las instrucciones emanadas de sus 髍ganos de gobierno.

Art韈ulo 32 羗bitos territorial y funcional

1. El 醡bito de actuaci髇 del 觬gano Paritario es el establecido en el n鷐ero 2 del art韈ulo 29.

2. Los convenios colectivos sectoriales de 醡bito inferior podr醤 crear comisiones paritarias para la promoci髇 de la prevenci髇 de riesgos en el 醡bito funcional y/o territorial correspondiente, con el objeto de dar cumplimiento en dicho 醡bito de los acuerdos que se adopten por el SSM.

Art韈ulo 33 Sede

La sede del 觬gano Paritario para la Promoci髇 de la Seguridad y Salud en el Sector del Metal ser� la del domicilio social de la FMF.

Art韈ulo 34 Composici髇

1. El 觬gano Paritario est� compuesto por ocho miembros, cuatro representantes empresariales y cuatro de las centrales sindicales, y est� presidido por el Presidente de la FMF, que podr� delegar su cargo en alg鷑 otro patrono de la Fundaci髇.

2. El 觬gano Paritario estar� asistido por un Secretario, que ser� elegido de entre sus miembros.

3. Los representantes se馻lados en el p醨rafo 1 podr醤 asistir a las reuniones acompa馻dos de los asesores que consideren necesarios.

Art韈ulo 35 Nombramientos

1. Los miembros del 觬gano Paritario ser醤 designados por las organizaciones a quienes representan, de una parte por la Confederaci髇 Espa駉la de Organizaciones Empresariales del Metal (CONFEMETAL) y, de otra parte, por la represtaci髇 sindical.

2. Sus miembros ejercer醤 su mandato de representaci髇 por un periodo de cuatro a駉s, pudiendo ser reelegidos por periodos de igual duraci髇.

Art韈ulo 36 Ceses

1. Los miembros del 觬gano Paritario cesar醤 en su cargo por:

• a) Cumplimiento de su mandato.
• b) Libre revocaci髇 efectuada por la organizaci髇 que le design�.
• c) Por renuncia expresa.
• d) Por fallecimiento.

2. En cualquiera de los supuestos de cese previstos en este art韈ulo se proceder� a la sustituci髇 del miembro, a cuyos efectos, la organizaci髇 empresarial o sindical a quien corresponda su sustituci髇, notificar� a la FMF, en el plazo m醲imo de treinta d韆s, la nueva designaci髇.

Art韈ulo 37 Reuniones

1. Las reuniones ordinarias del 觬gano Paritario ser醤 mensuales, y con car醕ter extraordinario cuando lo solicite la mitad m醩 uno de sus miembros o cuando as� lo estime el Presidente.

La convocatoria de reuniones se har� por el Presidente por escrito y con un m韓imo de siete d韆s de antelaci髇 a la fecha fijada para la reuni髇, salvo las que tengan car醕ter de urgencia, que podr醤 convocarse con una antelaci髇 m韓ima de cuarenta y ocho horas. En la convocatoria figurar� el orden del d韆 que se tratar� en la reuni髇.

2. Las reuniones del 觬gano Paritario requerir醤 para su validez la presencia de, al menos, la mitad m醩 uno de los miembros de cada representaci髇, empresarial y sindical. La delegaci髇 s髄o podr� conferirse, por escrito a otro miembro de la respectiva representaci髇.

3. Las decisiones, para su validez, requerir醤 que se adopten por unanimidad de los asistentes, presentes y representados.

4. En todo caso, las deliberaciones, los acuerdos y la informaci髇 derivada de las actuaciones del 觬gano Paritario tendr醤 car醕ter reservado.

Art韈ulo 38 Financiaci髇

El 觬gano Paritario se financiar�, para la ejecuci髇 de sus actividades, de las siguientes fuentes:

• a) De las subvenciones que pueda obtener de las Administraciones P鷅licas y organismos privados.
• b) De los fondos disponibles de la FMF.
• c) De las actuaciones con financiaci髇 externa que puedan ser aprobadas por terceros.
• d) De los remanentes que decidan los 髍ganos de gobierno de la FMF procedentes de otras actividades.

El 觬gano Paritario Estatal asume la total responsabilidad de la ejecuci髇 de las actividades subvencionadas frente a la Administraci髇 P鷅lica. En el caso de que delegue la ejecuci髇 de la actividad subvencionada prevista en el art韈ulo 30.g) en las comisiones paritarias sobre prevenci髇 de riesgos laborales de los convenios colectivos sectoriales de 醡bito inferior, ello se har� respetando lo establecido en la normativa reguladora de las subvenciones en cuanto a la naturaleza y cuant韆 de los gastos subvencionables.

Art韈ulo 39 Presupuesto Anual

El 觬gano Paritario presentar� anualmente a la FMF su propuesta de presupuesto sobre la base del importe global obtenido seg鷑 lo previsto en el art韈ulo anterior, que tendr� que ser aprobado por el Patronato de la FMF, y que comprender� la totalidad de las actividades y los gastos de gesti髇 y funcionamiento.

Art韈ulo 40 Prestaci髇 de servicios de las organizaciones integrantes del 觬gano Paritario

Las entidades que componen el 觬gano Paritario justificar醤 a la FMF, y dentro de los l韒ites marcados por el presupuesto de funcionamiento, los gastos derivados de las personas que desarrollan la actividad del 髍gano, tanto a nivel estatal como en los 醡bitos sectoriales inferiores, de acuerdo con los baremos que se establezcan a estos efectos en los presupuestos aprobados.

Art韈ulo 41 Seguimiento de la accidentalidad laboral en el Sector y elaboraci髇 de estad韘ticas propias de accidentes

El 觬gano Paritario desarrollar� las actividades que acuerde la FMF, encaminadas a estudiar y realizar un seguimiento detallado de los accidentes que se produzcan en el Sector, en especial de los graves y mortales, con la colaboraci髇 de las comisiones paritarias establecidas en los convenios colectivos sectoriales de 醡bito inferior.

Estas actividades se centrar醤 en la elaboraci髇 de estad韘ticas que reflejen la accidentalidad y los 韓dices de incidencia del Sector.

Art韈ulo 42 Organizaci髇 y control de visitas a las empresas

1. Con el objeto de obtener la informaci髇 suficiente para la elaboraci髇 de estudios acerca de la evoluci髇 de la siniestralidad, de prestar un servicio de asesoramiento a las peque馻s empresas y de implantar la cultura de la prevenci髇 entre los trabajadores y empresarios, el 觬gano Paritario organizar� un plan gen閞ico de visitas a las empresas o centros de trabajo, cuyas plantillas se situ� entre 6 y 50 trabajadores y carezcan de representaci髇 de los trabajadores, que deber� concretarse en las distintas comisiones paritarias para la prevenci髇 de riesgos laborales que se constituyan en los convenios colectivos sectoriales de 醡bito inferior, de conformidad con el calendario que estos decidan y de acuerdo con lo se馻lado en este art韈ulo.

2. Las visitas se realizar醤, previo acuerdo de las comisiones paritarias se馻ladas en el p醨rafo anterior, siendo igualmente necesario el consentimiento de la empresa afectada.

3. Las visitas se realizar醤 por las personas que designe la citada comisi髇 paritaria para la prevenci髇 de riesgos laborales de 醡bito inferior, a propuesta de las organizaciones que la integran, respetando siempre el principio del paritarismo.

4. Previamente a la realizaci髇 de su funci髇, las personas designadas para la visita a las empresas, recibir醤 de la FMF la formaci髇 espec韋ica necesaria, consistente en un curso de 220 horas, salvo que acrediten conocimientos y/o experiencia similar que sea aceptada por la FMF. Las personas designadas para realizar las visitas recibir醤, previamente, la adecuada acreditaci髇 para ello de la FMF.

5. La programaci髇 de las visitas se realizar� con una antelaci髇 m韓ima de un mes, salvo casos particulares de empresas en las que pudieran darse especiales dificultades para el cumplimiento de las normas de prevenci髇 de riesgos laborales, en las que se podr� hacer con una antelaci髇 m韓ima de quince d韆s.

6. De cada una de las visitas se realizar� el correspondiente informe, que ser� entregado al Presidente de la FMF, a la respectiva comisi髇 paritaria sectorial de 醡bito inferior y a la Direcci髇 de la empresa.

El car醕ter reservado de toda la informaci髇, comprende a las personas designadas para las visitas, respecto de cualquier persona f韘ica o jur韉ica distinta de la propia comisi髇 paritaria espec韋ica sectorial de 醡bito inferior, por lo que deber醤 guardar sigilo profesional. En ning鷑 caso, y as� constar� en el informe, podr� 閟te surtir efectos fuera del 醡bito de asesoramiento del propio 觬gano Paritario.

Por lo tanto, las personas que realicen las visitas deber醤 limitarse a la elaboraci髇 del oportuno informe sin inmiscuirse en las funciones representativas y t閏nicas que se desarrollen en la empresa.

Art韈ulo 43 Informaci髇 Sectorial

Para favorecer una mayor implicaci髇 de los empresarios y trabajadores en la acci髇 preventiva, el 觬gano Paritario estatal en materia de seguridad y salud en el Sector del Metal, desarrollar� una actividad de informaci髇 en los t閞minos siguientes:

• a) Necesidad del cumplimiento de las normas en materia de prevenci髇 de riesgos laborales.
• b) Incidir en las actividades subsectoriales y en los trabajos que puedan ser de alto riesgo.
• c) Elaboraci髇 de un programa de estad韘ticas para el Sector con el fin de proporcionar los datos de accidentalidad y poder determinar las acciones a aplicar.
• d) Actividades del 觬gano Paritario, control de resultados parciales y grado de cumplimiento de los objetivos

.

Art韈ulo 44 Formaci髇 en seguridad y salud en el trabajo

1. La fijaci髇 de los programas formativos y contenidos espec韋icos sobre Seguridad y Salud para las actividades del Metal realizadas en obras de construcci髇 (CNAE 45215, 45216, 45251, 45310, 45320, 45331, 45332, 45340 y 45422, y aquellas otras actividades del Sector que conlleven instalaci髇, reparaci髇 o mantenimiento en obras de construcci髇), as� como su acreditaci髇, corresponde a la FMF.

2. La FMF podr� suscribir acuerdos de colaboraci髇 con las fundaciones paritarias sectoriales del Metal, existentes o que se constituyan en el 醡bito de las comunidades aut髇omas.

3. La FMF podr� suscribir los acuerdos que sean necesarios con la Fundaci髇 Laboral de la Construcci髇 sobre acreditaci髇 y formaci髇 de los trabajadores del Sector del Metal en materia de prevenci髇 de riesgos laborales en la construcci髇, as� como en relaci髇 con la solicitud y tramitaci髇 de la Tarjeta profesional y cuantos otros sean necesarios para el desarrollo y cumplimiento de lo dispuesto en este Cap韙ulo.

4. Las acciones y actuaciones a realizar en relaci髇 con los contenidos de la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevenci髇 de Riesgos Laborales y la Ley 32/2006, de 18 de octubre, reguladora de la Subcontrataci髇 en el Sector de la Construcci髇, tienen que ser an醠ogas, homog閚eas y coordinadas en todo el territorio nacional. A la FMF le corresponde ser el hilo conductor de los principios y directrices a desarrollar en los programas formativos y contenidos espec韋icos de car醕ter Sectorial y para los trabajos de cada especialidad, a fin de que de forma equivalente se establezcan los mismos niveles de aplicaci髇 y cumplimiento en los 醡bitos territoriales correspondientes.

5. Para el cumplimiento de lo establecido en las leyes mencionadas en el p醨rafo anterior, la FMF recabar� los medios necesarios y se dotar� de los instrumentos adecuados para que, cumpli閚dose los contenidos de la normativa vigente, se consiga la disminuci髇 continua de los 韓dices de siniestralidad y de los objetivos de dichas normas.

6. Las acciones formativas estar醤 dirigidas a las personas vinculadas a las obras en los t閞minos que establece la Ley 32/2006, de 18 de octubre.

Art韈ulo 45 Tarjeta Profesional de la Construcci髇 para el Sector del Metal.-Acreditaci髇 de la formaci髇

1. La Tarjeta Profesional de la Construcci髇 para el Sector del Metal es el documento expedido por la FMF, con el objetivo de acreditar, entre otros datos, la formaci髇 espec韋ica recibida del Sector del Metal por el trabajador en materia de prevenci髇 de riesgos laborales en aquellas actividades y sectores del Metal que trabajan en obras de construcci髇 se馻ladas en el art韈ulo 44.1. Igualmente, se acredita con ella la categor韆 o Grupo profesional del trabajador y los periodos de ocupaci髇 en las distintas empresas contratistas en las que vaya ejerciendo su actividad.

2. La Tarjeta, que se expedir� de acuerdo con el procedimiento establecido en los art韈ulos siguientes, se soporta en un formato f韘ico seg鷑 el modelo que se establezca mediante el acuerdo correspondiente entre la FMF y la Fundaci髇 Laboral de la Construcci髇, as� como en un sistema inform醫ico que permita a su titular acceder telem醫icamente a sus datos y obtener certificaciones de los mismos.

Art韈ulo 46 Funciones de la Tarjeta profesional

La Tarjeta Profesional de la Construcci髇 para el Sector del Metal tiene las siguientes funciones:

• a) Acreditar que su titular ha recibido al menos la formaci髇 inicial en materia de prevenci髇 de riesgos laborales en aquellas actividades y sectores del Metal que trabajan en obras de construcci髇, de acuerdo con lo previsto en el anexo III del presente Acuerdo y en la Ley 32/2006, de 18 de octubre, reguladora de la subcontrataci髇 en el Sector de la Construcci髇.
• b) Acreditar la categor韆 o Grupo profesional de su titular y su experiencia profesional.
• c) Acreditar la formaci髇 de todo tipo recibida por su titular.
• d) Facilitar el acceso de su titular a los servicios de la FMF.

Art韈ulo 47 Beneficiarios de la Tarjeta profesional

1. Son beneficiarios de la Tarjeta Profesional de la Construcci髇 para el Sector del Metal los trabajadores en alta, o en situaci髇 de incapacidad temporal, que presten sus servicios en las empresas encuadradas en los sectores de actividad establecidos en el art韈ulo 44.1 de este Acuerdo, que trabajen en obras de construcci髇.

2. Asimismo, pueden ser beneficiarios de la Tarjeta los trabajadores en desempleo de los sectores se馻lados en el art韈ulo 44.1, siempre que tengan acreditados, al menos, treinta d韆s de alta en las empresas se馻ladas en el p醨rafo anterior, que trabajan en obras de construcci髇, en el per韔do de doce meses inmediatamente anteriores a la solicitud.

3. Sin perjuicio de lo dispuesto en los apartados anteriores, la FMF podr� establecer los criterios de emisi髇 de la Tarjeta sin necesidad de previa solicitud, con arreglo a los criterios que libremente determine.

4. En todo caso, ser� requisito imprescindible para la obtenci髇 de la Tarjeta haber recibido, al menos, la formaci髇 inicial m韓ima en materia de prevenci髇 de riesgos laborales para las actividades y sectores del Metal que trabajan en obras de construcci髇, de acuerdo con lo previsto en el presente Acuerdo.

Art韈ulo 48 Solicitud de la Tarjeta

La Tarjeta podr� solicitarse por el beneficiario, o en quien 閟te delegue, en la delegaci髇 territorial de la FMF donde el trabajador haya recibido la formaci髇 correspondiente, donde el trabajador vaya a desempe馻r su actividad o en las entidades con las que la FMF haya suscrito el correspondiente convenio de colaboraci髇.

En ausencia de delegaci髇 territorial de la FMF, el expediente de solicitud podr� ser presentado directamente, o a trav閟 de las organizaciones miembro de la FMF, ante la sede estatal de la misma.

La FMF podr� firmar con las organizaciones o entidades se馻ladas, convenios de colaboraci髇 para la presentaci髇 colectiva de solicitudes.

El coste de la tramitaci髇 y emisi髇 de la Tarjeta correr� a cargo de la empresa donde preste sus servicios el beneficiario de la misma.

Las organizaciones sectoriales estatales del Metal miembros de CONFEMETAL, tramitar醤 dicha solicitud a trav閟 de la delegaci髇 territorial de la FMF del lugar en el que el trabajador haya recibido la formaci髇 o donde vaya a desempe馻r su actividad.

Art韈ulo 49 Documentaci髇 de la Tarjeta

1. La solicitud deber� realizarse utilizando el modelo que determine la FMF.

2. A la solicitud habr� de acompa馻rse obligatoriamente, adem醩 de una fotograf韆 tama駉 carn�, una fotocopia del DNI o Tarjeta de residencia del solicitante y un informe de la vida laboral emitido por la Tesorer韆 General de la Seguridad Social dentro de los treinta d韆s inmediatamente anteriores a la solicitud, al menos uno de los siguientes documentos:

• a) Certificado de empresa para la FMF, expedido de acuerdo con el modelo que 閟ta determine.
• b) Certificado de empresa para el Servicio P鷅lico de Empleo.
• c) Original o fotocopia compulsada de recibos de salarios.
• e) Original o fotocopia compulsada del contrato de trabajo.

3. Asimismo, deber� aportarse original o fotocopia compulsada del diploma o certificado que acredite que el solicitante ha recibido, al menos, la formaci髇 inicial m韓ima en materia de prevenci髇 de riesgos laborales para las actividades y sectores del Metal que trabajan en obras de construcci髇, de acuerdo con lo previsto en el presente Acuerdo, expedido por la entidad que haya dado la formaci髇 homologada por la FMF, seg鷑 lo establecido en el presente Cap韙ulo.

4. Con car醕ter opcional, podr醤 aportarse los siguientes documentos:

• a) Original o fotocopia compulsada de certificados acad閙icos expedidos por el Ministerio de Educaci髇, Pol韙ica Social y Deporte, Ministerio de Trabajo e Inmigraci髇, las Comunidades Aut髇omas o cualquier otro organismo o entidad legalmente habilitado.
• b) Fotocopia de diplomas o certificados acad閙icos expedidos por la FMF.

Art韈ulo 50 Tramitaci髇 y resoluci髇 del expediente de solicitud de la Tarjeta

El expediente de solicitud y tramitaci髇 de la Tarjeta lo resolver� la delegaci髇 territorial de la FMF correspondiente al lugar donde el trabajador haya recibido la formaci髇 o donde vaya a desempa馻r su actividad, debiendo 閟ta enviarlo a la sede central de la FMF para su coordinaci髇, control y expedici髇 posterior, en su caso, de la misma.

La resoluci髇 del expediente y la entrega de la Tarjeta al solicitante debe efectuarse en el plazo que determine la FMF.

Frente a la resoluci髇 denegatoria del expediente cabr� reclamaci髇 ante la FMF, o ante la delegaci髇 territorial correspondiente, en el plazo de quince d韆s desde su notificaci髇.

Art韈ulo 51 Caducidad y renovaci髇 de la Tarjeta

La Tarjeta Profesional de la Construcci髇 para el Sector del Metal caducar� a los cinco a駉s de su emisi髇.

Transcurrido dicho plazo, el titular podr� renovar su Tarjeta siempre que acredite, al menos, treinta d韆s de alta en empresas del Sector del Metal cuyas actividades se recogen en el art韈ulo 44.1, que trabajan en el Sector de la Construcci髇 en el periodo de doce meses inmediatamente anterior a la solicitud de renovaci髇.

La solicitud de renovaci髇 se regir� por el mismo procedimiento que la solicitud inicial, debiendo el titular aportar, al menos, la documentaci髇 prevista en los apartados 1 y 2 del art韈ulo 49.

Art韈ulo 52 Derechos del titular de la Tarjeta

1. La posesi髇 de la Tarjeta dar� lugar a los derechos que se establecen en el presente Acuerdo.

2. En todo caso, el titular de la Tarjeta tendr� derecho a acceder a los datos que figuren en su expediente y a obtener certificaciones relativas a los mismos, bien solicit醤dolo a la FMF o a trav閟 del sistema inform醫ico que ser� accesible a trav閟 de Internet mediante clave personal.

3. Asimismo, tendr� derecho a solicitar la modificaci髇, rectificaci髇 o actualizaci髇 de los datos que figuren en su expediente aportando, en su caso, la oportuna documentaci髇 acreditativa.

Art韈ulo 53 Obligaciones del titular de la Tarjeta

El titular de la Tarjeta Profesional de la Construcci髇 para el Sector del Metal estar� obligado a:

• a) Conservar la Tarjeta en perfecto estado.
• b) Comunicar a la FMF las posibles modificaciones de los datos relevantes que figuren en su expediente.
• c) Comunicar a la FMF, en su caso, el robo o extrav韔 de la Tarjeta.

Art韈ulo 54 Homologaci髇 de entidades formativas.-Requisitos

Las entidades que proyecten ser homologadas por la FMF para impartir la formaci髇 en materia de prevenci髇 de riesgos laborales para las actividades y sectores del Metal que trabajan en obras de construcci髇, de acuerdo con lo previsto en el presente Acuerdo, deber醤:

• a) Contar con los recursos humanos, materiales y did醕ticos que permitan llevar a cabo esta actividad formativa, en funci髇 del 醡bito geogr醘ico de actuaci髇 y del n鷐ero de alumnos que se proyecte formar, seg鷑 las necesidades concretas.
• b) Disponer de una dotaci髇 de personal docente con una formaci髇 acreditada correspondiente a los niveles intermedio o superior de acuerdo con lo estipulado en el Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevenci髇, as� como personal que posea la formaci髇 correspondiente a las funciones de coordinador en materia de seguridad y salud en obras de construcci髇. Adem醩, el citado personal ser� conocedor de las t閏nicas preventivas espec韋icas aplicables tanto a su sector de la actividad, como al sector de la construcci髇 y contar� con una experiencia acreditada en este 醡bito.
• c) Aplicar los contenidos did醕ticos que se aprueben por la FMF, a fin de garantizar la homogeneidad de la actividad formativa a desarrollar.
• d) Adoptar las condiciones que se establezcan por parte de la FMF respecto a horas lectivas, n鷐ero de alumnos m醲imo por Grupo y realizaci髇 de pruebas de evaluaci髇.
• e) Contar, en su caso, con la acreditaci髇 u homologaci髇 exigible por parte de la autoridad laboral competente.

Art韈ulo 55 Procedimiento para la homologaci髇

1. Las entidades interesadas en ser homologadas deber醤 presentar una solicitud a la FMF. Junto con la citada solicitud entregar醤 una memoria explicativa de la actividad en la que deber醤 constar los siguientes datos:

• a) Plan de actuaci髇.
• b) 羗bito territorial de actuaci髇.
• c) Programaci髇 anual, haciendo referencia al n鷐ero de trabajadores a los que se pretende formar.
• d) Dotaci髇 de personal y grado de dedicaci髇 para el desarrollo de la actividad formativa, indicando su cualificaci髇 y experiencia profesional, as� como su formaci髇 en prevenci髇 de riesgos laborales, tanto general como relacionada con las actividades y sectores del metal que trabajan en obras de construcci髇.
• e) Sistema de evaluaci髇 interna de la calidad de la docencia a impartir.
• f) Ubicaci髇 y detalle de las instalaciones (centros, locales, etc.).
• g) Descripci髇 de los medios materiales, did醕ticos e instrumentales que se van a dedicar a esta actividad.

2. Evaluada la memoria explicativa, la FMF resolver� la solicitud, en el plazo de dos meses, aprobando o denegando la homologaci髇, previo informe, en su caso, de la delegaci髇 territorial correspondiente al lugar en que la entidad interesada en ser homologada va a desarrollar su actividad.

3. En cualquier momento del expediente la FMF podr� requerir a la entidad solicitante la presentaci髇 de documentaci髇 adicional y la subsanaci髇 de deficiencias. Este requerimiento interrumpir� el plazo previsto en el p醨rafo anterior. Transcurridos quince d韆s naturales desde dicho requerimiento sin que el mismo hubiera sido debidamente atendido, la FMF podr� archivar el expediente, entendi閚dose denegada la solicitud.

4. La FMF crear� un registro en el que ser醤 inscritas las entidades que lleven a cabo esta actividad formativa.

5. Las entidades homologadas deber醤 mantener las condiciones en las que se bas� su homologaci髇. Cualquier modificaci髇 de las mismas ser� comunicada a la FMF.

6. La FMF podr� verificar el cumplimiento de las condiciones establecidas para el desarrollo de la actividad formativa.

7. En cualquier caso, la FMF se reserva el derecho a dejar sin efecto la homologaci髇, cuando se observen situaciones contrarias a las condiciones que dieron lugar a su concesi髇.

Art韈ulo 56 Ciclos de formaci髇 de la FMF

1. Los ciclos de formaci髇 de la FMF constar醤 de dos tipos de acciones en materia de prevenci髇 de riesgos laborales para las actividades y sectores del metal que trabajan en obras de construcci髇:

• a) El primer ciclo comprender� la formaci髇 inicial sobre los riesgos del Sector y contendr醤 los principios b醩icos y conceptos generales sobre la materia; igualmente, deber醤 conseguir una actitud de inter閟 por la seguridad y salud que incentive al alumnado para iniciar los cursos de segundo ciclo. Esta formaci髇 inicial impartida en el primer ciclo no exime al empresario de su obligaci髇 de informar al trabajador de los riesgos espec韋icos en el centro y en el puesto de trabajo.
• b) El segundo ciclo deber� transmitir conocimientos y normas espec韋icas en relaci髇 con el puesto de trabajo o familia profesional.

Art韈ulo 57 Primer ciclo de formaci髇

1. El primer ciclo de formaci髇 en prevenci髇 de riesgos laborales del Sector del Metal en la construcci髇 es la acci髇 formativa inicial m韓ima en materia de prevenci髇 de riesgos laborales, cuyo objetivo principal es conseguir que los trabajadores adquieran los conocimientos necesarios para identificar tanto los riesgos laborales m醩 frecuentes, como las medidas preventivas a implantar a fin de eliminarlas o minimizarlas.

2. Los m閠odos y contenidos de las materias impartidas han de ser similares y homog閚eos, los objetivos an醠ogos y los resultados equivalentes.

3. El contenido formativo del primer ciclo de formaci髇 es el que establece en el anexo III.

Art韈ulo 58 Segundo ciclo de formaci髇

El segundo ciclo de formaci髇 en prevenci髇 de riesgos laborales del Sector se configura por puesto de trabajo o por familia profesional.

El contenido formativo del segundo ciclo de formaci髇 es el que establece en el anexo III.

Art韈ulo 59 Coordinaci髇 y homogeneizaci髇 de la formaci髇

La FMF debe homogeneizar en todo el territorio nacional los planes y contenidos de la formaci髇 que se impartan en materia de seguridad y salud para las actividades y sectores del metal que trabajan en obras de construcci髇.

Disposici髇 adicional

La Comisi髇 Paritaria establecer� un Grupo t閏nico encargado de adaptar la totalidad del texto de este Acuerdo a las reformas normativas y jurisprudenciales que pudieran producirse.

La Comisi髇 Paritaria establecer� un calendario de desarrollo de las materias reservadas a la negociaci髇 colectiva en el 醡bito estatal, de conformidad con lo establecido en el art韈ulo 10 de este Acuerdo, para su traslado a la Comisi髇 Negociadora que se constituya.

Disposici髇 transitoria primera

a) Las empresas que cuenten con convenio propio de empresa quedar醤 exceptuadas, en todo o en parte, de lo dispuesto en este Acuerdo Estatal del Sector del Metal si as� lo acuerdan, de conformidad con la legislaci髇 vigente, y manifiestan de forma expresa.

b) De acuerdo con lo establecido en el art韈ulo 12, los convenios colectivos de 醡bito inferior, podr醤 continuar manteniendo sus actuales categor韆s profesionales hasta la plena adaptaci髇 del nuevo sistema de clasificaci髇 profesional. El nuevo sistema deber� ser adaptado por los convenios colectivos en el plazo m醲imo de dos a駉s a partir de la finalizaci髇 de la vigencia de los mismos, con la excepci髇 que se establece en el p醨rafo anterior de esta disposici髇.

Disposici髇 transitoria segunda

Los convenios actualmente vigentes de 醡bito inferior, que tengan pactada alguna de las materias reservadas al 醡bito estatal, podr醤 mantenerlas en su integridad, mientras no sean objeto de negociaci髇 en el 醡bito estatal. Una vez negociadas en este 醡bito, se estar� a lo establecido en el art韈ulo 8.

Disposici髇 transitoria tercera

La formaci髇 recibida por los trabajadores del Sector del Metal en materia de prevenci髇 de riesgos laborales antes de la entrada en vigor de la revisi髇 de este Acuerdo Estatal del Sector del Metal (17 de abril de 2008), es v醠ida y podr� ser acreditada por 閟tos ante la FMF o la delegaci髇 territorial correspondiente, a efectos de solicitar la Tarjeta, siempre que el contenido de la formaci髇 abarque, al menos, el primer ciclo inicial m韓imo de formaci髇 establecido en el anexo III.

Disposici髇 transitoria cuarta

La Tarjeta profesional para las actividades y sectores del Metal que trabajan en obras de construcci髇 鷑icamente ser� exigible a partir del 31 de diciembre de 2011.

Disposici髇 derogatoria

El Acuerdo Estatal del Sector del Metal, sustituye a los Acuerdos negociados sobre materias concretas, vigentes a su entrada en vigor.

Art韈ulo primero Naturaleza y 醡bito

1. De acuerdo con lo previsto en el art韈ulo 27 del Acuerdo Estatal del Sector del Metal, las partes signatarias el mismo, suscriben el presente Reglamento de Funcionamiento Interno de la Comisi髇 Paritaria del Sector del Metal.

2. Este Reglamento entrar� en vigor el d韆 de su firma y su vigencia seguir� la propia del Acuerdo, someti閚dose a las vicisitudes de 閟te.

3. La naturaleza y eficacia jur韉icas de este Reglamento son iguales a las que corresponden al Acuerdo Estatal del Sector del Metal. En consecuencia, ser� remitido a la Autoridad Laboral para su dep髎ito, registro y publicaci髇.

4. Corresponde a la Comisi髇 Paritaria acordar las modificaciones del presente Reglamento que considere oportunas.

Art韈ulo segundo Domicilio social

Se establece como domicilio social de la Comisi髇 Paritaria del Sector del Metal la sede de la Confederaci髇 Espa駉la de Organizaciones Empresariales del Metal, CONFEMETAL, sito en la C/ Pr韓cipe de Vergara, n.^o 74, 5.� planta. 28006 Madrid.

No obstante, lo establecido en el p醨rafo anterior, la Comisi髇 Paritaria podr� cambiar el citado domicilio social, as� como, reunirse o actuar en cualquier otro lugar, previo acuerdo de sus miembros.

Art韈ulo tercero Funcionamiento

1. Se constituir� un registro en el domicilio social de la Comisi髇 Paritaria, que recibir� los escritos a que den lugar los procedimientos de competencia de la propia Comisi髇.

2. Una vez registrados se proceder� a efectuar los tr醡ites pertinentes, tales como convocatorias, citaciones, notificaciones y cuantas tareas sean precisas para posibilitar y facilitar el adecuado desarrollo de los procedimientos cuya tramitaci髇, as� como, resoluci髇 se encuentran entro de las competencias asignadas a la Comisi髇 Paritaria.

Art韈ulo cuarto Legitimaci髇

De acuerdo con el tipo de conflictos que puedan someterse a la Comisi髇 Paritaria, estar醤 legitimados para instar la actuaci髇:

• 1. En los conflictos a que se refieren los apartados 27.1 y 27.3 del Acuerdo Estatal del Sector del Metal, estar醤 legitimados la representaci髇 de los empresarios y la representaci髇 de los trabajadores que, de acuerdo con la legalidad, est閚 capacitados para promover una demanda de conflicto colectivo en v韆 jurisdiccional.
• 2. En los supuestos de interpretaci髇 y aplicaci髇, recogidos en el art韈ulo 27.2 del mencionado Acuerdo, estar醤 legitimadas las respectivas representaciones de empresarios y trabajadores que suscriben el mismo.

Art韈ulo quinto Procedimiento

1. Iniciaci髇.-Para el inicio de la actuaci髇 de la Comisi髇 Paritaria, seg鷑 las funciones que le encomienda el art韈ulo 27 del citado Acuerdo, ser� requisito que las partes legitimadas formalicen, mediante escrito presentado ante el registro, la solicitud de intervenci髇 de la Comisi髇 Paritaria, especificando de forma clara y concisa, el motivo de la misma.

2. Reuni髇 de la Comisi髇 Paritaria.-Recibida la mencionada documentaci髇, la Comisi髇 Paritaria se reunir�, tras los tr醡ites oportunos de registro, notificaciones, etc., en el plazo m醲imo de siete d韆s h醔iles.

3. Convocatoria.

a) La Comisi髇 Paritaria ser� convocada con la periodicidad que requiera la tramitaci髇, en tiempo y forma, de los asuntos que le competen, de conformidad con lo dispuesto en el art韈ulo 27 del Acuerdo Estatal que este Reglamento desarrolla.

b) Igualmente, la Comisi髇 Paritaria deber� ser convocada siempre que as� sea requerida, a iniciativa justificada por la mayor韆 de los integrantes de cualquiera de las representaciones que la componen.

c) En todo caso, la Comisi髇 Paritaria se reunir� dos veces al a駉 para el conocimiento de asuntos de tr醡ite, as� como, para evaluar su propio funcionamiento.

Art韈ulo sexto Toma de acuerdos

a) La Comisi髇 Paritaria resolver� mediante decisi髇 adoptada por unanimidad.

Las posturas mantenidas en el seno de la Comisi髇 Paritaria ser醤 reflejadas en el acta.

b) Tanto en los supuestos en que se alcance acuerdo, como en los que no sea posible, y dependiendo del contenido de la petici髇 de la parte o partes que promuevan la actuaci髇 de la Comisi髇 Paritaria, 閟ta emitir� informe o resoluci髇 en un plazo m醲imo de quince d韆s h醔iles. El citado informe o resoluci髇 ser� remitido para su conocimiento a los interesados.

c) Para el supuesto de que sea requisito previo, a la interposici髇 del correspondiente conflicto ante el 髍gano competente, la intervenci髇 de la Comisi髇 Paritaria, se entender� cumplido este requisito si en los plazos expuestos no se emite el oportuno informe o resoluci髇.