Art韈ulo 1 Organizaci髇 del Cuartel General de la Armada

1. El Cuartel General de la Armada (CGA) incluye:

• a) El Estado Mayor de la Armada.
• b) El Gabinete del Almirante Jefe de Estado Mayor de la Armada.
• c) Los 觬ganos de Apoyo a la Acci髇 Org醤ica.
• d) La Jefatura de Servicios Generales y Asistencia T閏nica.
• e) El Instituto de Historia y Cultura Naval.
• f) La Asesor韆 Jur韉ica de la Armada.
• g) El Tribunal Mar韙imo Central.

2. Dentro del Cuartel General de la Armada se encuentra la Intervenci髇 Delegada Central en la Armada. Constituye el 髍gano de control econ髆ico y financiero, que ejerce el control interno de la gesti髇 econ髆ico-financiera, la Notar韆 Militar y el asesoramiento econ髆ico-fiscal. Depende org醤ica y funcionalmente de la Intervenci髇 General de la Defensa.

Art韈ulo 2 El Estado Mayor de la Armada

1. El Estado Mayor de la Armada (EMA) es el principal 髍gano auxiliar de mando del Almirante Jefe de Estado Mayor de la Armada (AJEMA), al que asiste en el ejercicio de sus competencias y en las responsabilidades que tiene asignadas, proporcion醤dole los elementos de juicio necesarios para fundamentar sus decisiones, traducir estas en 髍denes y velar por su cumplimiento.

2. El EMA se articula en:

• a) La Jefatura.
• b) La Secretar韆 General del Estado Mayor de la Armada.
• c) La Divisi髇 de Planes.
• d) La Divisi髇 de Log韘tica.

3. La Jefatura est� formada por el Segundo Jefe del Estado Mayor de la Armada (2.� AJEMA) y sus 髍ganos de apoyo personal.

4. La Secretar韆 General del Estado Mayor de la Armada es responsable del control de la organizaci髇 y de la gesti髇 de la informaci髇 y el conocimiento de la Armada. Se encarga de la coordinaci髇 interna del EMA y de todos aquellos asuntos que no sean competencia espec韋ica de las otras divisiones.

5. La Divisi髇 de Planes es responsable, por un lado, del planeamiento global de la Armada a medio y largo plazo, de la coordinaci髇 y control general de los objetivos a alcanzar en cuanto a la preparaci髇 de la Fuerza y la gesti髇 de los recursos; y, adem醩, de la definici髇 inicial, seguimiento y coordinaci髇 de los programas que de ellos se derivan.

6. La Divisi髇 de Log韘tica es responsable de efectuar el seguimiento y coordinaci髇 de los programas de obtenci髇 a partir de su fase de ejecuci髇; del seguimiento durante su fase de servicio, incluyendo el sostenimiento y la modernizaci髇 hasta la baja de la unidad o sistema; y de la coordinaci髇 y control de las infraestructuras.

Art韈ulo 3 El Gabinete del Almirante Jefe de Estado Mayor de la Armada

El Gabinete del Almirante Jefe de Estado Mayor de la Armada es el 髍gano de apoyo inmediato al AJEMA, responsable del estudio, asesoramiento y tr醡ite de los asuntos que competen a 閟te como autoridad militar, en sus relaciones institucionales, de comunicaci髇 social y de aquellos otros que no hayan sido atribuidos espec韋icamente a otros 髍ganos del Cuartel General.

Art韈ulo 4 Los 觬ganos de Apoyo a la Acci髇 Org醤ica

1. Los 觬ganos de Apoyo a la Acci髇 Org醤ica (OA.AO.), dependientes org醤icamente del 2.� AJEMA, son responsables de proporcionar los servicios y apoyos transversales a la organizaci髇 para facilitar su correcto funcionamiento.

2. En su condici髇 de 髍ganos t閏nicos y ejecutivos, los OA.AO. apoyan al EMA en las materias que les competen.

3. La Jefatura de Sistemas de la Informaci髇 y Telecomunicaciones, que est� integrada en estos 觬ganos de Apoyo a la Acci髇 Org醤ica, es el 髍gano encargado de gestionar y proporcionar los servicios relacionados con los Sistemas de la Informaci髇 y Telecomunicaciones y Ciberdefensa en su 醡bito de responsabilidad; y de supervisar la aplicaci髇 de la seguridad de la informaci髇.

Art韈ulo 5 La Jefatura de Servicios Generales y Asistencia T閏nica

1. Los 髍ganos de servicios generales son responsables del apoyo al funcionamiento del Cuartel General de la Armada y de otros organismos ubicados en Madrid, en 醨eas tales como la seguridad, infraestructura, asistencia sanitaria o mantenimiento.

2. Los 髍ganos de asistencia t閏nica son responsables de proporcionar a la Armada los servicios de publicaciones, sociolog韆, normalizaci髇 de materiales o investigaci髇 en el campo cient韋ico.

Art韈ulo 6 El Instituto de Historia y Cultura Naval

El Instituto de Historia y Cultura Naval tiene dependencia directa del AJEMA y funcional de la persona titular de la Secretar韆 General T閏nica del Ministerio de Defensa en materia de su competencia. Es responsable de la protecci髇, conservaci髇, catalogaci髇, investigaci髇 y divulgaci髇 de la historia naval y del patrimonio hist髍ico, museogr醘ico, cultural, documental y bibliogr醘ico de la Armada. El Museo Naval forma parte del Instituto de Historia y Cultura Naval.

Art韈ulo 7 La Asesor韆 Jur韉ica de la Armada

La Asesor韆 Jur韉ica de la Armada, es el 髍gano consultivo y asesor, 鷑ico en materia jur韉ica, del AJEMA y de aquellos otros 髍ganos que 閟te determine. Depender� org醤icamente del AJEMA y funcionalmente de la Asesor韆 Jur韉ica General de la Defensa.

Art韈ulo 8 El Tribunal Mar韙imo Central

El Tribunal Mar韙imo Central desempe馻 sus funciones con arreglo a lo establecido en la disposici髇 transitoria primera de la Ley 14/2014, de 24 de julio, de Navegaci髇 Mar韙ima, y se rige por las disposiciones del t韙ulo II de la Ley 60/1962, de 24 de diciembre, por la que se regulan los auxilios, salvamentos, remolques, hallazgos y extracciones mar韙imos, que, en calidad de normas reglamentarias, contin鷄n en vigor con arreglo a lo establecido en la disposici髇 derogatoria 鷑ica, p醨rafo f), de la mencionada Ley 14/2014, de 24 de julio, y por el Decreto 984/1967, de 20 de abril, por el que se aprueba el Reglamento para aplicaci髇 de la Ley 60/1962, de 24 de diciembre que regula los auxilios, salvamentos, remolques, hallazgos y extracciones mar韙imos.

Art韈ulo 9 Unidades de la Fuerza

1. Las unidades de la Fuerza tienen como principal cometido formar parte de estructuras operativas para la realizaci髇 de operaciones militares, sin perjuicio de otras funciones que se les puedan encomendar. Para ello, deber醤 estar listas para operar, tras la transferencia de autoridad a la estructura operativa de las Fuerzas Armadas, con arreglo a la doctrina militar.

2. La denominaci髇 de las unidades de la Fuerza de la Armada, sus capacidades y tipos, as� como su entidad, ser醤 coherentes con los conceptos definidos en la doctrina militar y con su tradici髇.

Art韈ulo 10 Organizaci髇 de la Fuerza

1. La Fuerza de la Armada est� constituida por la Flota, dependiente directamente del AJEMA.

2. La Flota tiene como cometido principal alistar estructuras operativas navales capaces de desplegar en operaciones de car醕ter espec韋ico, conjunto o combinado. Adem醩, es responsable de canalizar el apoyo log韘tico espec韋ico necesario para mantener dichas operaciones.

3. La Flota incluye:

• a) El Cuartel General de la Flota.
• b) El Cuartel General Mar韙imo de Alta Disponibilidad.
• c) La Fuerza de Combate de Superficie.
• d) La Fuerza de Acci髇 Mar韙ima.
• e) La Fuerza de Infanter韆 de Marina.
• f) La Flotilla de Submarinos.
• g) La Flotilla de Aeronaves.

Art韈ulo 11 El Cuartel General de la Flota

1. Encuadra los medios humanos y materiales necesarios para asistir al Almirante de la Flota en el ejercicio del mando de la Flota.

2. Dispone de un Estado Mayor que se constituye como el principal 髍gano de apoyo y asesoramiento del Almirante de la Flota para la preparaci髇 de la fuerza y la gesti髇 de los recursos puestos a su disposici髇.

Art韈ulo 12 El Cuartel General Mar韙imo de Alta Disponibilidad

1. El Cuartel General Mar韙imo de Alta Disponibilidad (CGMAD) tiene como cometido principal preparar y constituir estados mayores operativos necesarios para nutrir a la estructura operativa de las Fuerzas Armadas. Tambi閚 es responsable del adiestramiento avanzado de la Flota.

2. En el CGMAD se encuadra el 玈panish Maritime Forces Headquarters� (SPMARFOR-HQ), ofertado a la OTAN como 玁ATO Rapid Deployable Maritime Component Command Headquarters�, que se rige por su normativa espec韋ica.

Art韈ulo 13 La Fuerza de Combate de Superficie

1. La Fuerza de Combate de Superficie (FUCOM) est� constituida por un conjunto de unidades navales preparadas para contribuir, de forma r醦ida y eficaz, a las organizaciones operativas navales conjuntas o combinadas que puedan ser necesarias, principalmente para la realizaci髇 de operaciones de reacci髇 de acuerdo con la doctrina militar.

2. La FUCOM incluye al Grupo Anfibio y de Proyecci髇 de la Flota, que forma parte de las capacidades de proyecci髇 anfibia y naval de la Armada.

Art韈ulo 14 La Fuerza de Acci髇 Mar韙ima

1. La Fuerza de Acci髇 Mar韙ima est� constituida por un Cuartel General y un conjunto de unidades preparadas para efectuar misiones principalmente relacionadas con la seguridad mar韙ima, mediante la presencia y vigilancia en los espacios mar韙imos de inter閟 nacional y la contribuci髇 al conjunto de actividades que llevan a cabo las administraciones p鷅licas con responsabilidad en el 醡bito mar韙imo.

2. Incluye el Mando Naval de Canarias y una red de Comandancias y Ayudant韆s Navales distribuidas a lo largo del litoral.

Art韈ulo 15 La Fuerza de Infanter韆 de Marina

1. La Fuerza de Infanter韆 de Marina (FIM) tiene como misi髇 principal la ejecuci髇 de operaciones militares en tierra iniciadas en la mar, as� como otras acciones, de acuerdo a su capacidad de combate terrestre, independientemente de su car醕ter conjunto o combinado. La FIM tambi閚 estar� constituida por unidades con capacidad de ejecutar operaciones especiales en el 醡bito mar韙imo. Adem醩, contribuye a la protecci髇 de la Fuerza y a garantizar la seguridad f韘ica de las personas, bases, instalaciones y unidades de la Armada que as� se determine.

2. La FIM incluye:

• a) El Cuartel General.
• b) La Brigada de Infanter韆 de Marina 玊ercio de Armada�.
• c) La Fuerza de Protecci髇.

3. El Cuartel General de la FIM encuadra los medios humanos y materiales necesarios para asistir a su mando.

4. La Brigada de Infanter韆 de Marina 玊ercio de Armada� forma parte de las capacidades de Proyecci髇 anfibia y de combate en tierra de la Armada.

5. La Fuerza de Protecci髇 es responsable de garantizar la seguridad f韘ica y protecci髇 de las instalaciones navales y personas de la Armada que se determinen.

Art韈ulo 16 Organizaci髇 del Apoyo a la Fuerza

1. El Apoyo a la Fuerza en el 醡bito del recurso humano de la Armada ser� realizado por la Jefatura de Personal.

2. El Apoyo a la Fuerza en el 醡bito del recurso de material de la Armada ser� realizado por la Jefatura de Apoyo Log韘tico.

3. El Apoyo a la Fuerza en el 醡bito del recurso financiero de la Armada ser� realizado por la Direcci髇 de Asuntos Econ髆icos.

Art韈ulo 17 La Jefatura de Personal

1. La Jefatura de Personal (JEPER), dependiente directamente del AJEMA, se encarga del planeamiento, direcci髇, gesti髇, administraci髇 y control del recurso humano. Asimismo, es responsable del desarrollo de las actuaciones en materia de reclutamiento y generaci髇 adicional de recursos humanos, la asistencia al personal, la orientaci髇 profesional, la ense馻nza y la doctrina de personal.

2. La JEPER se articula en:

• a) La Jefatura.
• b) La Direcci髇 de Personal.
• c) La Direcci髇 de Asistencia al Personal.
• d) La Direcci髇 de Ense馻nza Naval.
• e) La Direcci髇 de Sanidad.

Art韈ulo 18 La Direcci髇 de Personal

1. La Direcci髇 de Personal (DIPER) es responsable de la direcci髇 y la planificaci髇 del recurso humano, la doctrina de personal y la gesti髇 del personal, civil y militar, en el 醡bito de sus competencias. Adem醩, se encarga de las materias de obtenci髇 del recurso humano, su moral, orientaci髇 profesional e integraci髇

2. La DIPER incluye la Subdirecci髇 de Reclutamiento e Integraci髇 y la Subdirecci髇 de Gesti髇 de Personal.

3. La Subdirecci髇 de Reclutamiento e Integraci髇 es responsable de la obtenci髇 del recurso humano, su motivaci髇, orientaci髇 profesional e integraci髇.

4. La Subdirecci髇 de Gesti髇 de Personal es responsable de la gesti髇 del recurso humano, as� como de asegurar la cobertura de las plantillas de destinos.

Art韈ulo 19 La Direcci髇 de Asistencia al Personal

1. La Direcci髇 de Asistencia al Personal (DIASPER) es responsable de la direcci髇, gesti髇, administraci髇 y control en materia de ayudas y prestaciones sociales, as� como de las actividades orientadas a la acci髇 social del personal militar en el 醡bito de la Armada y de sus familias.

2. Las residencias militares y los centros deportivos y socioculturales de la Armada se encuadran en la DIASPER.

Art韈ulo 20 La Direcci髇 de Ense馻nza Naval

1. La Direcci髇 de Ense馻nza Naval (DIENA) es responsable de la direcci髇, inspecci髇, coordinaci髇, as� como de la evaluaci髇, en materia de ense馻nza militar de formaci髇 y perfeccionamiento del personal militar.

2. Los centros docentes militares de la Armada se encuadran en la DIENA.

Art韈ulo 21 La Direcci髇 de Sanidad

La Direcci髇 de Sanidad es responsable, en el 醡bito de sus competencias, de la direcci髇, gesti髇, administraci髇 y control en materia de sanidad en sus aspectos preventivo, asistencial y pericial, y del asesoramiento en materia de apoyo sanitario log韘tico-operativo.

Art韈ulo 22 La Jefatura de Apoyo Log韘tico

1. La Jefatura de Apoyo Log韘tico (JAL), dependiente directamente del AJEMA, es responsable de dirigir y asegurar que todos los 髍ganos de la estructura de la Armada dispongan de los recursos materiales necesarios para realizar sus funciones, asegurar su sostenimiento y, en 鷏tima instancia, garantizar su apoyo log韘tico.

2. La JAL se articula en:

• a) La Jefatura.
• b) La Direcci髇 de Ingenier韆 y Construcciones Navales.
• c) La Direcci髇 de Sostenimiento.
• d) La Direcci髇 de Infraestructura.
• e) La Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica.
• f) Los Arsenales.

Art韈ulo 23 La Direcci髇 de Ingenier韆 y Construcciones Navales

1. La Direcci髇 de Ingenier韆 y Construcciones (DIC) es responsable de la direcci髇, gesti髇, administraci髇, control y an醠isis en materia de ingenier韆 de los sistemas y plataformas de la Armada.

2. La DIC incluye la Subdirecci髇 de Ingenier韆, la cual es responsable de llevar a cabo las tareas de apoyo t閏nico de ingenier韆 a las unidades y programas navales.

Art韈ulo 24 La Direcci髇 de Sostenimiento

1. La Direcci髇 de Sostenimiento (DISOS) es responsable de la direcci髇, gesti髇, administraci髇, control y an醠isis en materia de mantenimiento y aprovisionamiento orientado a asegurar la operatividad de los medios y sistemas a lo largo de su ciclo de vida.

2. La DISOS incluye la Subdirecci髇 de Mantenimiento y la Subdirecci髇 de Aprovisionamiento y Transportes.

3. La Subdirecci髇 de Mantenimiento es responsable del mantenimiento de medios y plataformas navales, durante su ciclo de vida.

4. La Subdirecci髇 de Aprovisionamiento y Transportes es responsable del control de las actividades de aprovisionamiento y transporte para asegurar el apoyo a la Fuerza.

Art韈ulo 25 La Direcci髇 de Infraestructura

La Direcci髇 de Infraestructura es responsable de la direcci髇, gesti髇, administraci髇, control y an醠isis en materia de construcciones y obras, mantenimiento y ordenaci髇 de instalaciones, as� como de los aspectos relacionados con la protecci髇 medio ambiental.

Art韈ulo 26 La Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica

La Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica es responsable de la direcci髇, gesti髇, administraci髇, control y an醠isis en materia de contrataci髇 y gesti髇 econ髆ica para la adquisici髇 de recursos materiales que no sean obtenidos de forma centralizada por otro organismo.

Art韈ulo 27 Los Arsenales

1. Los Arsenales son los organismos de ejecuci髇 del Apoyo Log韘tico en su entorno geogr醘ico y en las zonas en las que opere la Fuerza.

2. Los Arsenales son:

• a) El Arsenal de C醖iz.
• b) El Arsenal de Ferrol.
• c) El Arsenal de Cartagena.
• d) El Arsenal de Las Palmas.

El Almirante Comandante del Mando Naval de Canarias (ALCANAR), ser� el responsable del Apoyo Log韘tico de la Armada en Canarias, y de 閘 depender� org醤icamente la Jefatura del Arsenal de Las Palmas.

Art韈ulo 28 La Direcci髇 de Asuntos Econ髆icos

1. La Direcci髇 de Asuntos Econ髆icos (DAE), dependiente directamente del AJEMA, es responsable de la direcci髇, planeamiento y administraci髇 de los recursos econ髆icos y el asesoramiento en materia econ髆ico-financiera.

2. La DAE incluye la Subdirecci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Contrataci髇, la cual es responsable de administrar la tesorer韆 de la Armada y velar por el cumplimiento de las normas establecidas en materia contractual.