«El Ministerio de Justicia se estructura en los siguientes órganos superiores y directivos:

• 1. La Secretaría de Estado de Justicia, de la que dependen los siguientes órganos directivos:
  • a) La Abogacía General del Estado-Dirección del Servicio Jurídico del Estado, con rango de Subsecretaría.
  • b) La Dirección General de los Registros y del Notariado.
  • c) La Dirección General de Relaciones con la Administración de Justicia.
  • d) La Dirección General para la Modernización de la Administración de Justicia.
  • e) La Dirección General de Asuntos Religiosos.»

• «b) La planificación, coordinación y ejecución de las políticas públicas, implantación de nuevas tecnologías y demás actuaciones relativas a la modernización de la Administración de Justicia y del Ministerio Fiscal y el impulso de las medidas legislativas necesarias, así como la planificación en la ejecución de las medidas encaminadas a la provisión de medios a los Juzgados y Tribunales y al Ministerio Fiscal y en la utilización por los mismos de las nuevas tecnologías necesarias.»

• «e) La coordinación de las relaciones con las Comunidades Autónomas en materia de Justicia y de las actuaciones de colaboración con las mismas.»

«2. Dependen de la Secretaría de Estado de Justicia los siguientes órganos directivos:

• a) La Abogacía General del Estado-Dirección del Servicio Jurídico del Estado, cuyo titular ostenta el rango de Subsecretario.
• b) La Dirección General de los Registros y del Notariado.
• c) La Dirección General de Relaciones con la Administración de Justicia.
• d) La Dirección General para la Modernización de la Administración de Justicia.
• e) La Dirección General de Asuntos Religiosos.»

• «a) Las relaciones con el Consejo General del Poder Judicial, el Ministerio Fiscal, órganos judiciales y Centro de Estudios Jurídicos de la Administración de Justicia.
• e) La gestión del Registro Central de Penados y Rebeldes, el Registro de Sentencias firmes de Menores y el Registro de Rebeldes Civiles.
• h) La programación y coordinación de actuaciones sobre dotación de recursos humanos de los órganos judiciales, Ministerio Fiscal y Medicina Forense.
• n) La coordinación de actuaciones encaminadas a la mejor distribución de los medios materiales puestos a disposición de la Administración de Justicia y Ministerio Fiscal.
• ñ) La ejecución y coordinación de los planes del Departamento relativos a la demarcación y a la planta judicial.
• r) Las relaciones con las Administraciones Autónomicas en las materias que afectan a la Administración de Justicia o al traspaso de funcionarios y servicios en dichas materias, y el seguimiento, estudio e informe de las disposiciones y actos de las Comunidades Autónomas, sin perjuicio de las competencias de otras unidades del Departamento.
• s) La dirección y coordinación de las Gerencias Territoriales previstas en el artículo 11 de este Real Decreto, así como la realización de informes, estudios y propuestas para mejorar la actividad desarrollada por dichas Gerencias.»

• «e) Subdirección General de Coordinación Territorial, que ejerce las competencias señaladas en los párrafos r) y s) de dicho precepto y auxilia al Director en las que se recogen en el apartado siguiente, mediante la preparación de documentación e informes en relación con las Conferencias Sectoriales en materia de Justicia.»

1. La Dirección General para la Modernización de la Administración de Justicia es el órgano directivo del Departamento encargado de la planificación, coordinación y ejecución de las políticas públicas y actuaciones relativas a la modernización de la Administración de Justicia, del Ministerio Fiscal y de los Registros Civiles, así como de la implantación en su organización de las nuevas tecnologías de la información y comunicaciones. En particular, corresponden a esta Dirección General las siguientes funciones:

• a) El seguimiento de los planes y programas para la reforma de la Administración de Justicia y de los acuerdos parlamentarios sobre la materia, así como el apoyo a los órganos superiores del Departamento en la planificación temporal, material y presupuestaria de las actuaciones relacionadas con la modernización de la Justicia y en la coordinación y ejecución de las medidas contenidas en dichos planes.
• b) El impulso de las medidas legislativas relativas a la reforma y modernización de la Administración de Justicia y del Ministerio Fiscal, así como el seguimiento y evaluación de la eficacia de las normas aprobadas.
• c) La definición de estrategias generales, elaboración de estudios, y formulación de propuestas relativas a la organización de la Administración de Justicia, del Ministerio Fiscal y de sus órganos de apoyo, así como el desarrollo de las mismas en coordinación con los restantes órganos directivos del Departamento.
• d) El apoyo en la programación y desarrollo de actuaciones previstas en los planes de modernización de las infraestructuras e inmuebles asignados a Juzgados y Tribunales y al Ministerio Fiscal.
• e) La planificación estratégica, la dirección y la ejecución de la modernización tecnológica de los Juzgados y Tribunales, del Ministerio Fiscal y de los Registros Civiles, así como la coordinación de las actuaciones en esta materia con otras Administraciones, Órganos del Estado, Corporaciones profesionales e Instituciones públicas.

2. De la Dirección General para la Modernización de la Administración de Justicia dependen los siguientes órganos:

• a) Subdirección General de Planificación y Coordinación de la Reforma de la Administración de Justicia, a la que corresponden las competencias enumeradas en los párrafos a), b), c) y d) del apartado anterior.
• b) Subdirección General de las Nuevas Tecnologías de la Justicia, a la que corresponden las tareas previstas en el párrafo e) del apartado anterior.»

• «b) La ejecución de las inversiones públicas y la dirección de la gestión económica y financiera de las unidades del Departamento y de las Gerencias Territoriales, y el ejercicio de las funciones que en esta materia le reconocen las disposiciones vigentes.
• d) La planificación y gestión de los servicios informáticos del Departamento, en coordinación con las tareas desarrolladas en el ámbito de las nuevas tecnologías de la Administración de Justicia y el Ministerio Fiscal.
• i) La iniciativa y supervisión de las funciones que resta realizar al Departamento en materia de objeción de conciencia, de prestación social sustitutoria y de asistencia a la Comisión Nacional de Objeción de Conciencia.»

• «c) La Oficialía Mayor, que tendrá a su cargo la dirección del registro general, del régimen interior de los servicios generales del Departamento y de los servicios de seguridad, vigilancia, ordenanza, reprografía, conservación y mantenimiento de instalaciones, edificios y mobiliario. Asimismo, sin perjuicio de las competencias atribuidas a las unidades gestoras de personal o servicios de otros órganos directivos, corresponde, con carácter general, la gestión, administración y habilitación del personal destinado en el Departamento y, en particular, la programación de efectivos, la elaboración de las propuestas de dotaciones presupuestarias, de las relaciones de puestos de trabajo y de la oferta de empleo, así como la negociación y ejecución de convenios colectivos y la programación y gestión de la acción social.
  
  Corresponde también a la Oficialía Mayor la gestión e inspección de las funciones en materia de objeción de conciencia y prestación social sustitutoria, y, en particular, la resolución de los recursos interpuestos sobre esta materia, el ejercicio de la potestad disciplinaria, la gestión del Registro de Objetores, la gestión de las prestaciones económicas de los objetores de conciencia en situación de actividad y la asistencia administrativa al Consejo Nacional de Objeción de Conciencia, en tanto éste siga reuniéndose.
• d) La Subdirección General de Gestión Económica e Informática, a la que corresponde la gestión de los créditos de operaciones corrientes y de subvenciones y transferencias de capital, incluidos los de personal; la adquisición de medios materiales para todos los órganos dependientes del Ministerio; la edición, distribución y control de impresos oficiales del Departamento y del Registro Civil, así como el examen y comprobación de las cuentas e indemnizaciones por razón del servicio. Le corresponde, asimismo, la elaboración y ejecución de los planes informáticos del Departamento, el diseño, programación, implantación y mantenimiento de las aplicaciones informáticas y la prestación de asistencia técnica en la materia a los órganos del Ministerio, sin perjuicio de las competencias de otras unidades del Departamento y de la debida coordinación con las mismas.»

«Las Gerencias Territoriales a que se refieren los párrafos anteriores dependerán del Ministerio de Justicia a través de la Dirección General de Relaciones con la Administración de Justicia, sin perjuicio de las competencias que, en su caso, correspondan a los Delegados del Gobierno y las que, por razón de la materia, corresponden a la Subsecretaría.»