• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• Art韈ulo 1 燨rganizaci髇 general del Departamento
• Art韈ulo 2 燬ecretar韆 de Estado de Infraestructuras
• Art韈ulo 3 燚irecci髇 General de Carreteras
• Art韈ulo 4 燚irecci髇 General de Ferrocarriles
• Art韈ulo 5 燚irecci髇 General de la Vivienda, la Arquitectura y el Urbanismo
• Art韈ulo 6 燚irecci髇 General de Programaci髇 Econ髆ica
• Art韈ulo 7 燬ubsecretar韆 de Fomento
• Art韈ulo 8 燬ecretar韆 General T閏nica
• Art韈ulo 9 燚irecci髇 General de Organizaci髇, Procedimiento y Control
• Art韈ulo 10 燚irecci髇 General del Instituto Geogr醘ico Nacional
• Art韈ulo 11 燚irecci髇 General de Transportes por Carretera
• Art韈ulo 12 燚irecci髇 General de la Marina Mercante
• Art韈ulo 13 燚irecci髇 General de Aviaci髇 Civil
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Disposici髇 adicional primera 燬upresi髇 de 髍ganos
  • Disposici髇 adicional segunda 燙ompetencias compartidas
  • Disposici髇 adicional tercera 燙onsejo de Obras P鷅licas y Centro de Estudios y Experimentaci髇 de Obras P鷅licas
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • Disposici髇 transitoria 鷑ica 燯nidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a Subdirecci髇 General
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • Disposici髇 derogatoria 鷑ica 燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • Disposici髇 final primera 燚esarrollo normativo
  • Disposici髇 final segunda 燤odificaciones presupuestarias
  • Disposici髇 final tercera 燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Organizaci髇 general del Departamento

1. Corresponde al Ministerio de Fomento:

• a) La propuesta y ejecuci髇 de las directrices pol韙icas del Gobierno en relaci髇 con las infraestructuras y sistemas del transporte terrestre de competencia estatal, a閞eo y mar韙imo y su regulaci髇 administrativa.
• b) La ordenaci髇 y superior direcci髇 de todos los servicios postales y telegr醘icos.
• c) La propuesta y ejecuci髇 de la pol韙ica del Gobierno en materia de vivienda, edificaci髇, urbanismo y arquitectura.
• d) El impulso y direcci髇 de los servicios estatales relativos a astronom韆, geodesia, geof韘ica, cartograf韆 y metrolog韆.
• e) La planificaci髇 y programaci髇 de las inversiones relativas a los servicios incluidas en los apartados anteriores.

2. El Ministerio de Fomento se estructura en los siguientes 髍ganos directamente dependientes del Ministro:

• a) La Secretar韆 de Estado de Infraestructuras.
• b) La Subsecretar韆 de Fomento.

3. Como 髍gano de apoyo pol韙ico y t閏nico del Ministro de Fomento existe un Gabinete, cuyo titular tiene el rango de Director general, de conformidad con el art韈ulo 10.1 de la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno, y el art韈ulo 12 del Real Decreto 839/1996, de 10 de mayo.

Art韈ulo 2 Secretar韆 de Estado de Infraestructuras

1. La Secretar韆 de Estado de Infraestructuras es el 髍gano directamente responsable, bajo la direcci髇 del titular del Departamento, de la definici髇, propuesta y ejecuci髇 de las pol韙icas del Departamento referentes a la planificaci髇, financiaci髇 y realizaci髇 de infraestructuras, tanto en el 醡bito interregional como en 醨eas metropolitanas o regiones urbanas, as� como a la adecuada interrelaci髇 a largo plazo de la pol韙ica de infraestructuras con la pol韙ica de transportes y con los modos a los que cada una de dichas infraestructuras sirven de soporte. Le corresponde asimismo la ordenaci髇 de los transportes ferroviarios y, en especial, la coordinaci髇 de los servicios p鷅licos vinculados al sector en el 醡bito de las competencias estatales.

2. En el ejercicio de sus competencias corresponde a la Secretar韆 de Estado de Infraestructuras el desempe駉 de las siguientes funciones:

• a) La definici髇 de los grandes proyectos de inversi髇 en infraestructuras de transportes por carretera y ferrocarril de competencia estatal, as� como las orientaciones funcionales necesarias para coordinar las inversiones en puertos y aeropuertos de competencia estatal, todo ello en orden a la mejor articulaci髇 del territorio y a la integraci髇 econ髆ica.
• b) La programaci髇 de inversiones en infraestructuras, dentro del marco de la planificaci髇 establecida, la realizaci髇 de estudios, anteproyectos y proyectos de carreteras y ferrocarriles y la contrataci髇, direcci髇, inspecci髇 y control de las obras correspondientes.
• c) La coordinaci髇 con otras Administraciones p鷅licas competentes en materia de planes de infraestructuras de transportes en 醨eas densamente pobladas.
• d) La coordinaci髇 e impulso de la ejecuci髇 de las inversiones en infraestructuras competencia del Departamento, garantizando la eficacia de los correspondientes procedimientos de contrataci髇 y gesti髇.
• e) La definici髇 de la pol韙ica en materia ferroviaria y, en especial, la realizaci髇 de los correspondientes estudios sectoriales, informes de coyuntura y an醠isis de evoluci髇 y previsi髇 del sector, con el fin de detectar las necesidades y demandas sociales que permitan la propuesta y formulaci髇 de los objetivos y planes de actuaci髇 departamentales.
• f) La definici髇 de las grandes l韓eas de la pol韙ica de vivienda, edificaci髇, arquitectura y urbanismo, en el marco de las disposiciones vigentes, as� como, en su caso, los criterios para la coordinaci髇 con instituciones y entidades p鷅licas y privadas con competencias en tales materias.
• g) La determinaci髇 de los programas y subprogramas en los que se concreta la actividad de la Secretar韆 de Estado, as� como la propuesta de asignaci髇 o modificaci髇 de los correspondientes recursos presupuestarios.
• h) La supervisi髇 de los Programas de Actuaciones, Inversi髇 y Financiaci髇 PAIF de los Organismos p鷅licos y empresas vinculadas.
• i) La elaboraci髇, coordinaci髇 o supervisi髇 de los convenios de colaboraci髇 y acuerdos de todo tipo que pueda establecer el Departamento en el 醡bito de las competencias de la Secretar韆 de Estado, as� como la supervisi髇 y encauzamiento de los que puedan llevar a cabo los 髍ganos directivos dependientes de 閟ta.
• j) La coordinaci髇 con las dem醩 Administraciones p鷅licas en las materias competencia de la Secretar韆 de Estado.
• k) La representaci髇 del Departamento en las instituciones o foros nacionales o internacionales que traten sobre materias que afectan directamente a las competencias de la Secretar韆 de Estado.
• l) La realizaci髇, coordinaci髇 o direcci髇 de los estudios e informes que puedan ser necesarios para el desarrollo de las competencias de la Secretar韆 de Estado.
• m) En general, las competencias asignadas por el art韈ulo 14 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado, y dem醩 normas de general aplicaci髇; as� como el desempe駉 de cuantas funciones le delegue expresamente el titular del Departamento.

3. De la Secretar韆 de Estado de Infraestructuras, y bajo la superior direcci髇 del titular de la misma, dependen los siguientes 髍ganos directivos con las funciones que se especifican en los correspondientes art韈ulos:

• a) La Direcci髇 General de Carreteras.
• b) La Direcci髇 General de Ferrocarriles.
• c) La Direcci髇 General de la Vivienda, la Arquitectura y el Urbanismo.
• d) La Direcci髇 General de Programaci髇 Econ髆ica.

4. Directamente dependientes del Secretario de Estado existen los siguientes 髍ganos con rango de subdirecci髇 general:

• a) El Gabinete, como 髍gano de apoyo t閏nico al Secretario de Estado, que adem醩 de ejercer las funciones de coordinaci髇 interna de las actividades generales de la Secretar韆 de Estado, de conformidad con lo establecido por el art韈ulo 10.1 de la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno, y el art韈ulo 12 del Real Decreto 839/1996, de 10 de mayo, ejercer� tambi閚 las que su titular pudiera encomendarle y coordinar� la actuaci髇 de los dem醩 髍ganos dependientes del Secretario de Estado con nivel de Subdirecci髇 General.
• b) La Subdirecci髇 General de Planeamiento de Infraestructuras, con las siguientes funciones:
  • 1.� An醠isis y elaboraci髇 de las decisiones en materia de inversiones en grandes proyectos de infraestructuras que articulen social y econ髆icamente el territorio, atendiendo a su rentabilidad p鷅lica y privada y a su complementariedad, as� como la elaboraci髇, a partir de las propuestas y proyectos t閏nicos de los respectivos 髍ganos modales competentes, del plan de inversiones que articulan el transporte terrestre y las instalaciones portuarias y aeroportuarias, teniendo en cuenta la coordinaci髇 intermodal, sus efectos econ髆icos y sociales y su vinculaci髇 con la pol韙ica de transportes.
  • 2.� Planificaci髇 del desarrollo de las infraestructuras en 醨eas extensas de asentamientos urbanos fuertemente interrelacionados entre s�, de forma coordinada con las dem醩 Administraciones p鷅licas implicadas, y de acuerdo con el futuro previsible de estos asentamientos, con la planificaci髇 interregional y con la pol韙ica de transportes. Esta planificaci髇 se concretar� en programas sectoriales, convenios, acuerdos o acciones concertadas, sin perjuicio de las competencias de la Subsecretar韆, velando la Subdirecci髇 General por su impulsi髇 y seguimiento en colaboraci髇, en su caso, con los 髍ganos directivos implicados.

5. Dependen del Ministerio de Fomento, a trav閟 de la Secretar韆 de Estado de Infraestructuras, los siguientes Organismos p鷅licos y Sociedades Estatales:

• a) El Organismo aut髇omo 獵entro de Estudios y Experimentaci髇 de Obras P鷅licas� (CEDEX).
• b) La entidad p鷅lica empresarial 獹estor de Infraestructuras Ferroviarias� (GIF).
• c) La entidad p鷅lica empresarial 獳eropuertos Espa駉les y Navegaci髇 A閞ea� (AENA).
• d) Los entes p鷅licos 玃uertos del Estado� y las Autoridades Portuarias.
• e) La entidad p鷅lica empresarial 玆ed Nacional de los Ferrocarriles Espa駉les� (RENFE).
• f) La entidad p鷅lica empresarial 獸errocarriles de V韆 Estrecha� (FEVE).
• g) La Sociedad Estatal 獷mpresa Nacional de Autopistas� (ENAUSA).

6. La entidad p鷅lica empresarial de Suelo SEPES, depende del Departamento a trav閟 de la Direcci髇 General de la Vivienda, la Arquitectura y el Urbanismo.

Art韈ulo 3 Direcci髇 General de Carreteras

1. Corresponde a la Direcci髇 General de Carreteras el ejercicio de las siguientes funciones, en el 醡bito de la Red de Carreteras del Estado:

• a) La informaci髇 continua, actualizaci髇, seguimiento, control de la situaci髇 y funcionamiento de la Red de Carreteras del Estado, as� como el an醠isis, diagn髎tico y prognosis de la oferta vial y de la demanda del transporte.
• b) La elaboraci髇, seguimiento, supervisi髇 y control de la planificaci髇 general, de los planes sectoriales, as� como de los estudios de planeamiento, previos, informativos, de incidencia ambiental, incluso los de redes arteriales, en el 醡bito de su competencia.
• c) La elaboraci髇, explotaci髇 y actualizaci髇 del Inventario de caracter韘ticas geom閠ricas de la Red de Carreteras del Estado, as� como la gesti髇, para su cesi髇, de los tramos de carreteras de la red que son sustituidos por nuevas infraestructuras.
• d) La elaboraci髇 de la normativa b醩ica de inter閟 general y, en particular, la referida a la se馻lizaci髇 y balizamiento de las carreteras. La elaboraci髇 de estudios e informes de car醕ter t閏nico, as� como la programaci髇 de transferencia de tecnolog韆.
• e) La elaboraci髇, seguimiento, supervisi髇 y control de los anteproyectos y proyectos de las carreteras estatales.
• f) La gesti髇 y control de la construcci髇 de nuevas infraestructuras, los acondicionamientos y rehabilitaci髇 de la red vial, as� como la gesti髇 y supervisi髇 de la calidad, el seguimiento t閏nico y el control econ髆ico de las obras y sus incidencias.
• g) La conservaci髇 y mantenimiento del patrimonio vial, explotaci髇 y se馻lizaci髇 de carreteras y sus servicios complementarios, as� como el inventario de la seguridad vial, el an醠isis de accidentes, la vialidad invernal y las normas de actuaci髇 en las zonas de dominio p鷅lico, de servidumbre y de afecci髇 de las carreteras.
• h) La elaboraci髇 de planes y programas de seguridad vial en el 醡bito de las competencias del Ministerio, as� como los estudios, informes, coordinaci髇 y control de las carreteras en r間imen de gesti髇 indirecta.
• i) La elaboraci髇 de los programas de actuaci髇 y de los presupuestos correspondientes, as� como el control y ajuste de los mismos.
• j) La gesti髇 de los asuntos relativos a la contrataci髇, adquisiciones, expropiaciones y gastos de todo tipo, as� como la iniciativa y propuesta de disposiciones en materias de su competencia.

2. La Direcci髇 General de Carreteras se estructura en los siguientes 髍ganos, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) Subdirecci髇 General de Planificaci髇, a la que corresponde el desarrollo de las funciones descritas en el apartado 1.a), b) y c).
• b) Subdirecci髇 General de Proyectos, a la que corresponde el desarrollo de las funciones descritas en el apartado 1.d) y e).
• c) Subdirecci髇 General de Construcci髇, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.f).
• d) Subdirecci髇 General de Conservaci髇 y Explotaci髇, a la que corresponde el desempe駉 de las funciones descritas en el apartado 1.g) y h).
• e) Secretar韆 General, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.i) y j).

Art韈ulo 4 Direcci髇 General de Ferrocarriles

1. La Direcci髇 General de Ferrocarriles ejerce las siguientes funciones:

• a) La elaboraci髇 de estudios de planificaci髇 de infraestructuras ferroviarias y de los correspondientes planes ferroviarios, as� como la coordinaci髇 internacional en la materia.
• b) La elaboraci髇 de los proyectos de presupuesto y el seguimiento de ejecuci髇 del mismo en relaci髇 con las inversiones ferroviarias.
• c) La redacci髇 de los estudios informativos necesarios para la tramitaci髇 de los anteproyectos y proyectos conforme a la Ley 16/1987, de 30 de julio, de Ordenaci髇 de los Transportes Terrestres, y al Real Decreto legislativo 1302/1986, de evaluaci髇 de impacto ambiental, as� como la tramitaci髇 de los correspondientes proyectos y la redacci髇 de los proyectos de construcci髇.
• d) La ejecuci髇 de las obras de infraestructura ferroviarias de su competencia velando por su calidad.
• e) La gesti髇 de los asuntos relativos a la contrataci髇, adquisiciones, expropiaciones y tramitaci髇 de los correspondientes expedientes de gasto, as� como la iniciativa y propuesta de disposiciones en materia del 醡bito de actuaci髇 del 髍gano directivo.
• f) La ordenaci髇 e inspecci髇 del transporte y servicios ferroviarios, la concesi髇 de licencias de las empresas ferroviarias y las concesiones de explotaci髇 de servicios de transporte ferroviario y de autorizaciones en el sector, de conformidad con la correspondiente legislaci髇 sectorial.
• g) El seguimiento de los resultados de RENFE y FEVE y, en particular, del contrato-programa Estado-RENFE.

2. La Direcci髇 General de Ferrocarriles est� integrada por los siguientes 髍ganos con nivel de Subdirecci髇 General:

• a) Subdirecci髇 General de Planes y Proyectos de Infraestructuras Ferroviarias, a la que corresponde el desarrollo de las funciones descritas en el apartado 1.a), b) y c).

  Corresponder� asimismo a la Subdirecci髇 General emitir informe en los expedientes de contrataci髇 de obras, as� como la preparaci髇 y seguimiento de los contratos de asistencia t閏nica y realizar las actuaciones expropiatorias necesarias en coordinaci髇 con la Subdirecci髇 General de Construcci髇 de Infraestructuras Ferroviarias.

• b) Subdirecci髇 General de Construcci髇 de Infraestructuras Ferroviarias, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.d).

  Corresponder� asimismo a la Subdirecci髇 General informar sobre la viabilidad de los proyectos desde el punto de vista de su ejecuci髇, evaluar las ofertas presentadas en el proceso de contrataci髇 desde el punto de vista t閏nico y econ髆ico e impulsar los procesos de recepci髇 de las obras y la entrega de las mismas. La Subdirecci髇 General realizar� las actuaciones expropiatorias que resulten necesarias en coordinaci髇 con la Subdirecci髇 General de Planes y Proyectos de Infraestructuras Ferroviarias.

Art韈ulo 5 Direcci髇 General de la Vivienda, la Arquitectura y el Urbanismo

1. La Direcci髇 General de la Vivienda, la Arquitectura y el Urbanismo ejerce las siguientes funciones:

• a) La propuesta del dise駉 de la pol韙ica estatal en materia de vivienda, la elaboraci髇 de propuestas de normativa econ髆ico-financiera relativa a la promoci髇 y protecci髇 a la vivienda, y la formulaci髇 de bases para la coordinaci髇 del sector de la vivienda, as� como las relaciones, en colaboraci髇 con otros Departamentos con competencias en la materia, con las entidades financieras para la obtenci髇 de financiaci髇 de las actuaciones protegibles en materia de vivienda y suelo.
• b) La concertaci髇 con los entes territoriales de subvenciones y subsidios en ejecuci髇 de la pol韙ica de vivienda, as� como la relaci髇 con entidades financieras y los entes territoriales en lo que se refiere a la aplicaci髇 del sistema de ayudas.
• c) La propuesta de normativa que determina los requisitos b醩icos para el fomento de la calidad de la edificaci髇, as� como la coordinaci髇 del control de calidad; la elaboraci髇 coordinada de programas de actuaci髇 sobre edificaciones del Estado, la redacci髇 y supervisi髇 de proyectos, y, en su caso, la ejecuci髇 de las obras correspondientes; la coordinaci髇 de las labores de catalogaci髇 e inventario del patrimonio arquitect髇ico estatal, as� como el impulso de las profesiones t閏nicas vinculadas a la arquitectura y a la edificaci髇.
• d) El ejercicio de las competencias del Departamento en materia de urbanismo, as� como el dise駉 y propuesta de la normativa correspondiente.
• e) La elaboraci髇, propuesta e informe de las disposiciones legales de car醕ter general, as� como de los recursos jur韉icos en el 醡bito de las competencias del centro directivo; el impulso y la coordinaci髇 de las relaciones institucionales con especial referencia a los Colegios Profesionales del sector inmobiliario en general; la gesti髇 de los asuntos de recursos humanos, econ髆ico-administrativos y de r間imen interior y dem醩 servicios de car醕ter horizontal, as� como el impulso y gesti髇 integrada de los sistemas inform醫icos de la Direcci髇 General, incluido el Censo de Arrendamientos de Vivienda.

2. La Direcci髇 General de la Vivienda, la Arquitectura y el Urbanismo est� integrada por los siguientes 髍ganos con nivel de subdirecci髇 general:

• a) Subdirecci髇 General de Pol韙ica de Vivienda a la que corresponde el ejercicio de las funciones se馻ladas en el apartado 1.a).
• b) Subdirecci髇 General de Ayudas a la Vivienda a la que corresponde el ejercicio de las funciones se馻ladas en el apartado 1.b).
• c) Subdirecci髇 General de Arquitectura a la que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas en el apartado 1.c).
• d) Subdirecci髇 General de Urbanismo a la que corresponde el ejercicio de las funciones relacionadas en el apartado 1.d).
• e) Secretar韆 General a la que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas en el apartado 1.e).

Art韈ulo 6 Direcci髇 General de Programaci髇 Econ髆ica

1. La Direcci髇 General de Programaci髇 Econ髆ica ejerce las siguientes funciones:

• a) La formulaci髇 de los planes y programas de inversiones del Departamento, as� como su seguimiento.
• b) El seguimiento de las acciones financiadas con fondos de la Uni髇 Europea.
• c) La evaluaci髇 de planes y programas presupuestarios, tanto en el 醡bito de actuaci髇 del Departamento como en el sector de la construcci髇 y las obras p鷅licas.
• d) El seguimiento econ髆ico-financiero de los planes sectoriales del Departamento, de su ejecuci髇 presupuestaria y de la actividad de los organismos p鷅licos, entes y sociedades estatales vinculados a aqu閘.
• e) La programaci髇 y elaboraci髇 de las estad韘ticas generales que describan la actividad del Departamento, as� como la elaboraci髇 de estudios que potencien su capacidad de programaci髇 econ髆ica.

2. La Direcci髇 General de Programaci髇 Econ髆ica est� integrada por los siguientes 髍ganos con rango de subdirecci髇 general:

• a) Subdirecci髇 General de Seguimiento Econ髆ico de Inversiones a la que corresponde el ejercicio de las funciones a que se refiere el apartado 1.a) y b).
• b) Subdirecci髇 General de An醠isis Presupuestario a la que corresponde el ejercicio de las funciones en el apartado 1.c) y d).
• c) Subdirecci髇 General de Estad韘ticas y Estudios a la que corresponde las funciones a que se refiere el apartado 1.e).
• d) La Asesor韆 Econ髆ica que asumir� la elaboraci髇 de informes econ髆icos respecto de las materias competencia del Departamento.

Art韈ulo 7 Subsecretar韆 de Fomento

1. Corresponde a la Subsecretar韆 de Fomento el desempe駉 de las funciones que el art韈ulo 15 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado, atribuye a los Subsecretarios, as� como la direcci髇, impulso y supervisi髇 de los 髍ganos directamente dependientes de la misma.

2. Adem醩 de las funciones enumeradas en el apartado anterior, se atribuyen a la Subsecretar韆 en la medida en que no est閚 asignadas directamente a los 髍ganos superiores, Organismos aut髇omos y entidades p鷅licas empresariales del Departamento, las siguientes funciones:

• a) La ordenaci髇 general del sector de los transportes, en coordinaci髇 con la Secretar韆 de Estado de Infraestructuras por lo que se refiere al transporte ferroviario, y de la actividad de los subsectores a閞eo, mar韙imo y por carretera de competencia estatal que lo componen, en orden a garantizar la integraci髇 intermodal y la eficiencia global del sector, la coordinaci髇 y tutela de la gesti髇 de los servicios p鷅licos de transporte en el 醡bito de las competencias estatales, as� como las competencias que le atribuye el ordenamiento vigente en materia postal.
• b) La programaci髇, direcci髇 y coordinaci髇 de estudios sectoriales, informes de coyuntura y an醠isis de evoluci髇 y previsi髇 sectorial, en los 醡bitos de los transportes, con el fin de detectar las necesidades y demandas sociales de los sectores indicados y permitir la propuesta y formulaci髇 de los objetivos y planes de actuaci髇 departamentales.
• c) La determinaci髇 de los servicios m韓imos de car醕ter obligatorio para asegurar la prestaci髇 de los servicios esenciales de transporte terrestre en los supuestos de conflicto laboral o de absentismo empresarial.
• d) La determinaci髇 de la estructura de los programas y subprogramas en que se concreta la actividad del Departamento, la elaboraci髇 del anteproyecto anual de presupuestos y su tramitaci髇, el seguimiento de la ejecuci髇 de los cr閐itos presupuestarios y la tramitaci髇 de sus modificaciones.
• e) El estudio de los distintos elementos organizativos del Departamento y la direcci髇 y realizaci髇 de los proyectos organizativos de 醡bito ministerial.
• f) La elaboraci髇 y aplicaci髇 del plan inform醫ico del Departamento, la gesti髇 de la infraestructura t閏nica y de las comunicaciones que precisen los distintos 髍ganos del mismo, as� como el asesoramiento y asistencia t閏nica en tecnolog韆s de la informaci髇.
• g) La elaboraci髇 y tramitaci髇 de los proyectos de disposiciones generales, el asesoramiento jur韉ico permanente a los responsables de la gesti髇 administrativa, la formulaci髇 de propuestas de resoluci髇 de los recursos administrativos interpuestos contra los actos y disposiciones del Departamento, as� como las relaciones con los 髍ganos jurisdiccionales.
• h) La coordinaci髇 de los servicios perif閞icos del Departamento, la cooperaci髇 y las relaciones internacionales, en coordinaci髇 con el Ministerio de Asuntos Exteriores, las relaciones institucionales con los restantes Ministerios, 髍ganos y Organismos p鷅licos de la Administraci髇 General del Estado y dem醩 Administraciones p鷅licas, y las relaciones con los diferentes agentes sociales.
• i) La gesti髇 y administraci髇 de los recursos humanos del Departamento, la elaboraci髇 de las relaciones de puestos de trabajo y el plan anual de empleo, la preparaci髇 y tramitaci髇 de los procesos selectivos para la cobertura de los puestos de trabajo, la formaci髇 del personal, las relaciones sindicales, la acci髇 social y la prevenci髇, higiene y seguridad en el trabajo.
• j) La gesti髇 econ髆ica y financiera, la gesti髇 patrimonial, la contrataci髇, los servicios t閏nicos y de mantenimiento, el r間imen interior, el registro y archivos generales en el 醡bito del Departamento.
• k) La organizaci髇 de las actuaciones de control de la actividad del Departamento, realizando las auditor韆s financieras de gesti髇 y de procedimientos que permitan evaluar el funcionamiento, la eficacia y el rendimiento del personal y servicios del Ministerio sin perjuicio de las actividades que en estas materias puedan corres ponder a otros 髍ganos de la Administraci髇 p鷅lica, de acuerdo con la normativa vigente.

3. El Subsecretario de Fomento es al mismo tiempo Delegado del Gobierno en las Sociedades Concesionarias de Autopistas Nacionales de Peaje y, como tal, ejerce las funciones que a este 髍gano atribuye el ordenamiento vigente. Depende directamente del Delegado del Gobierno la Subdelegaci髇 del Gobierno en las Sociedades Concesionarias de Autopistas Nacionales de Peaje con nivel de subdirecci髇 general.

4. El Subsecretario de Fomento es asimismo Presidente del Centro Espa駉l de Metrolog韆, del Consejo Superior de Metrolog韆, del Consejo Superior Geogr醘ico y dem醩 髍ganos colegiados y organismos cuyas disposiciones reguladoras as� lo establezcan.

T閚gase en cuenta que la Disposici髇 Final 2.� de R.D. 1384/2002, de 20 de diciembre, por el que se adscribe el Organismo aut髇omo Centro Espa駉l de Metrolog韆 al Ministerio de Ciencia y Tecnolog韆 y se modifica el R.D. 1451/2000, de 28 de julio, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Ciencia y Tecnolog韆 (獴.O.E.� 7 enero 2003), establece que las referencias al Ministerio de Fomento y al Subsecretario de Fomento contenidas en la presente disposici髇, en lo que afecte al Organismo aut髇omo Centro Superior de Metrolog韆, deben entenderse hechas al Ministerio de Ciencia y Tecnolog韆 y al Secretario general de Pol韙ica Cient韋ica.

5. Directamente dependientes del Subsecretario existen los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• a) El Gabinete T閏nico como 髍gano de coordinaci髇, apoyo y asistencia inmediata al Subsecretario, que ejercer� tambi閚 la coordinaci髇 de las unidades y servicios perif閞icos del Departamento, sin perjuicio de las relaciones de los mismos con los 髍ganos directivos de car醕ter sectorial.
• b) La Secretar韆 T閏nica de Transportes a la que corresponde el seguimiento de las actuaciones de los centros directivos sectoriales del transporte dependientes de la Subsecretar韆, el fomento de la relaci髇 efectiva con los sectores afectados y el seguimiento e informaci髇 sobre la pol韙ica de transportes y sus resultados, as� como el seguimiento e informaci髇 permanente sobre las pol韙icas comunitarias de transportes.
• c) La Subdirecci髇 General de Regulaci髇 de Servicios Postales a la que corresponde, en el 醡bito de las competencias del Departamento en materia postal, el ejercicio de las funciones de regulaci髇, ordenaci髇, inspecci髇, tramitaci髇 de expedientes sancionadores e imposici髇 de sanciones por faltas leves, control de calidad de los servicios, registro de empresas, conocimiento de las reclamaciones de los usuarios y resoluci髇 de controversias, gesti髇 de tasas y del Fondo de Compensaci髇 del Servicio Postal Universal, as� como el seguimiento e informaci髇 sobre las pol韙icas comunitarias y la participaci髇 en organizaciones postales, y de cualquier otra que en materia postal tenga encomendada la Subsecretar韆.

N鷐ero 5 del art韈ulo 7 redactado por el n鷐ero 1 del art韈ulo 鷑ico del R.D. 444/2001, 27 abril, por el que se modifica el R.D. 1475/2000, 4 agosto, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Fomento (獴.O.E.� 28 abril).Vigencia: 28 abril 2001

6. Dependen igualmente de la Subsecretar韆 de Fomento, sin perjuicio de su dependencia funcional de los Ministerios de Justicia y Hacienda, respectivamente:

• a) La Abogac韆 del Estado, de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 52/1997, de 27 de noviembre, de Asistencia Jur韉ica al Estado e Instituciones P鷅licas, con las funciones que le atribuyen sus normas espec韋icas.
• b) La Intervenci髇 Delegada de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, con las funciones que le atribuyen las normas vigentes, que se estructura en tres 醨eas: de Fiscalizaci髇, de Auditor韆 y de Contabilidad, cada una de ellas a cargo de un Interventor, que actuar醤 bajo la direcci髇 de un Interventor Delegado Jefe.

7. De la Subsecretar韆 de Fomento, bajo la superior direcci髇 del titular de la misma, dependen las siguientes Direcciones Generales con las funciones que se especifican en los correspondientes art韈ulos:

• a) La Secretar韆 General T閏nica.
• b) La Direcci髇 General de Organizaci髇, Procedimiento y Control.
• c) La Direcci髇 General del Instituto Geogr醘ico Nacional.
• d) La Direcci髇 General de Transportes por Carretera.
• e) La Direcci髇 General de la Marina Mercante.
• f) La Direcci髇 General de Aviaci髇 Civil.

8. Dependen del Ministerio de Fomento a trav閟 de la Subsecretar韆 el Consejo de Obras P鷅licas, el Organismo aut髇omo Centro Espa駉l de Metrolog韆 y la entidad p鷅lica empresarial Correos y Tel間rafos.

Asimismo, dependen del Departamento adscritas a la Subsecretar韆, la entidad p鷅lica empresarial 玈ociedad de Salvamento y Seguridad Mar韙ima� (SASEMAR), a trav閟 de la Direcci髇 General de la Marina Mercante; la Sociedad para las Ense馻nzas Aeron醬ticas Civiles (SENASA), a trav閟 de la Direcci髇 General de Aviaci髇 Civil, y el Organismo aut髇omo Centro Nacional de Informaci髇 Geogr醘ica (CNIG), a trav閟 de la Direcci髇 General del Instituto Geogr醘ico Nacional.

Igualmente dependen de la Subsecretar韆 la Comisi髇 para la Coordinaci髇 del Transporte de Mercanc韆s Peligrosas y la Comisi髇 de Investigaci髇 de Accidentes e Incidentes de Aviaci髇 Civil.

T閚gase en cuenta que el n鷐ero 1 de la disposici髇 derogatoria 鷑ica de R.D. 1384/2002, de 20 de diciembre, por el que se adscribe el Organismo aut髇omo Centro Espa駉l de Metrolog韆 al Ministerio de Ciencia y Tecnolog韆 y se modifica el R.D. 1451/2000, de 28 de julio, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Ciencia y Tecnolog韆 (獴.O.E.� 7 enero 2003), ha derogado el n鷐ero 8 del art韈ulo 7 de la presente disposici髇 en lo que afecta al Organismo aut髇omo Centro Espa駉l de Metrolog韆.

Art韈ulo 8 Secretar韆 General T閏nica

1. La Secretar韆 General T閏nica ejerce las siguientes funciones:

• a) La asistencia al Ministro y al Subsecretario en orden a la coordinaci髇 de los servicios.
• b) El informe de las disposiciones generales que emanen del Departamento, as� como su elaboraci髇 cuando se le encomiende.
• c) La realizaci髇 de estudios e informes de car醕ter jur韉ico-administrativo en las materias de la competencia del Departamento, tanto por lo que se refiere al derecho nacional como comparado.
• d) El informe y propuesta de los asuntos que hayan de ser sometidos a los Organos Colegiados del Gobierno.
• e) La elaboraci髇 de normativa y estudios t閏nicos y de informes de car醕ter econ髆ico y tecnol骻ico en relaci髇 con las infraestructuras y el transporte.
• f) La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los procedimientos de reconocimiento de los t韙ulos de Ense馻nza Superior expedidos por Estados miembros de la Uni髇 Europea referentes a las profesiones relacionadas con el Departamento.
• g) La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los recursos administrativos, de las reclamaciones previas a la v韆 judicial civil y de los expedientes de revisi髇 de los actos administrativos, de declaraci髇 de nulidad de las disposiciones administrativas y de declaraci髇 de lesividad cuando se refieran a actos del Departamento, as� como las relaciones con los 髍ganos jurisdiccionales.
• h) La coordinaci髇 de las relaciones internacionales del Departamento, especialmente con la Uni髇 Europea, en colaboraci髇 y a trav閟 de los 髍ganos de acci髇 exterior del Estado.
• i) La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de las reclamaciones de indemnizaci髇 patrimonial derivadas del funcionamiento de los servicios de la competencia del Ministerio y la tramitaci髇 de las quejas que pudieran derivarse de su funcionamiento.
• j) El seguimiento de los actos y disposiciones de las Comunidades Aut髇omas, as� como de la cooperaci髇 con las mismas, el informe y tramitaci髇 de los convenios de colaboraci髇 y la coordinaci髇 de las actuaciones de las distintas Direcciones Generales del Departamento en materia de transferencias de funciones de servicios a las mismas.
• k) La informaci髇 y asistencia al ciudadano, la tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los escritos formulados al amparo del derecho de petici髇 y la gesti髇 y desarrollo de los servicios de documentaci髇 en materia de transportes y postal.
• l) La realizaci髇 de encuentros y seminarios en relaci髇 con los campos de actividad de la Direcci髇 General.
• m) La coordinaci髇 de la actividad editorial y difusora de las publicaciones del Ministerio y la gesti髇 de la Biblioteca General del Departamento.

2. La Presidencia de los Organos colegiados Interministeriales, Comisi髇 Permanente del Hormig髇, Comisi髇 Permanente del Cemento y Comisi髇 Permanente para el estudio y redacci髇 de normas de materiales de construcci髇, corresponden al Secretario general t閏nico que podr� delegarla en el Subdirector general de Normativa y Estudios T閏nicos y An醠isis Econ髆ico.

3. Directamente dependientes del Secretario general t閏nico existir醤 los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) Vicesecretar韆 General T閏nica.
• b) Subdirecci髇 General de Estudios Jur韉icos y Desarrollo Normativo.
• c) Subdirecci髇 General de Cooperaci髇 y Relaciones Administrativas.
• d) Subdirecci髇 General de Normativa y Estudios T閏nicos y An醠isis Econ髆icos.
• e) Subdirecci髇 General de Recursos.
• f) Subdirecci髇 General de Relaciones Internacionales.
• g) Centro de Publicaciones.

1. Corresponde a la Vicesecretar韆 General T閏nica el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General en el apartado 1.a), i), k) y l).

2. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Estudios Jur韉icos y Desarrollo Normativo el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 1.b) y c).

3. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Cooperaci髇 y Relaciones Administrativas el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 1.d) y j).

4. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Normativa y Estudios T閏nicos y An醠isis Econ髆ico el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 1.e) y f).

5. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Recursos el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 1.g).

6. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Relaciones Internacionales el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 1.h).

7. Corresponde al Centro de Publicaciones el ejercicio de las funciones atribuida a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 1.m).

Art韈ulo 9 Direcci髇 General de Organizaci髇, Procedimiento y Control

La Direcci髇 General de Organizaci髇, Procedimiento y Control ejercer� las competencias correspondientes a los servicios comunes del Departamento no asignados a otros 髍ganos directivos de la Subsecretar韆 y las funciones referentes a la valoraci髇 de la operatividad de su estructura org醤ica y simplificaci髇 y racionalizaci髇 de procedimientos, quedando estructurada en los 髍ganos con nivel de subdirecci髇 general que a continuaci髇 se indican:

• a) La Oficial韆 Mayor a la que se encomienda la gesti髇 del r間imen interior y servicios generales de los 髍ganos centrales del Departamento, as� como de los centros y servicios que constituyen su estructura perif閞ica; la programaci髇 y ejecuci髇 de la pol韙ica de adquisiciones de los recursos materiales de los servicios del Departamento, sin perjuicio de las actuaciones de determinados 髍ganos y organismos en r間imen de gesti髇 descentralizada; la programaci髇, ejecuci髇 y gesti髇 de la pol韙ica patrimonial del Departamento y el registro y archivos generales del Ministerio.
• b) La Subdirecci髇 General de Recursos Humanos a la que corresponde la planificaci髇 de los recursos humanos para adecuarlos al desempe駉 eficiente de sus funciones, la gesti髇 del personal adscrito al Departamento y, en lo que proceda, la selecci髇 y formaci髇 del mismo, el dise駉 de las pol韙icas retributivas del Departamento, la participaci髇 que corresponda en la negociaci髇 colectiva y las relaciones con los 髍ganos de representaci髇 del personal, as� como la tramitaci髇 de las reclamaciones previas al ejercicio de acciones laborales.
• c) La Subdirecci髇 General de Administraci髇 y Gesti髇 Financiera a la que corresponde la gesti髇 financiera y de tesorer韆 de Departamento as� como la elaboraci髇, tramitaci髇 y abono de las n髆inas de personal.
• d) La Subdirecci髇 General de Tecnolog韆s y Sistemas de la Informaci髇 a la que se encomienda el an醠isis y dise駉 de los sistemas de informaci髇 de gesti髇 del Departamento necesarios para evaluar la consecuci髇 de los objetivos presupuestarios; la coordinaci髇 del desarrollo inform醫ico requerido por los servicios, y la asistencia t閏nica a las Direcciones Generales del Departamento en este 醡bito.
• e) La Oficina Presupuestaria, a la que corresponder� la elaboraci髇 del anteproyecto de presupuesto del Departamento, la coordinaci髇 de la elaboraci髇 de los presupuestos de sus organismos aut髇omos, el seguimiento de las acciones financiadas con fondos de la Uni髇 Europea, as� como, en general, aqu閘las a que se refiere el Real Decreto 2855/1979, de 21 de diciembre, por el que se crean las oficinas presupuestarias, todo ello en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Programaci髇 Econ髆ica.
• f) La Inspecci髇 General del Departamento, a la que corresponde la inspecci髇 de los servicios y la evaluaci髇 de su gesti髇, analizando y revisando la organizaci髇 y los procedimientos administrativos utilizados en el Departamento, al objeto de contrastar su eficacia y adecuaci髇 a la calidad y exigencia de los servicios p鷅licos, formulando, en su caso, las propuestas de modificaciones normativas que se estimen oportunas, as� como el an醠isis y control de la contrataci髇 de la obra p鷅lica de competencia del Departamento, en sus aspectos t閏nico, funcional y administrativo, con el fin de lograr el m醲imo rendimiento y eficacia de la inversi髇, sin perjuicio de las competencias de los 髍ganos sectoriales en la materia. Letra f) del art韈ulo 9 redactada por el n鷐ero 1 del art韈ulo 鷑ico del R.D. 444/2001, 27 abril, por el que se modifica el R.D. 1475/2000, 4 agosto, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Fomento (獴.O.E.� 28 abril).Vigencia: 28 abril 2001
• g) ...
• Letra g) del art韈ulo 9 suprimida por el n鷐ero 2 del art韈ulo 鷑ico del R.D. 444/2001, 27 abril, por el que se modifica el R.D. 1475/2000, 4 agosto, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Fomento (獴.O.E.� 28 abril).Vigencia: 28 abril 2001

Art韈ulo 10 Direcci髇 General del Instituto Geogr醘ico Nacional

1. La Direcci髇 General del Instituto Geogr醘ico Nacional ejerce las siguientes funciones:

• a) Formaci髇 y actualizaci髇 de las series cartogr醘icas nacionales del Mapa Topogr醘ico Nacional a escalas 1/25.000 y 1/50.000.
• b) Realizaci髇 y actualizaci髇 del Atlas Nacional de Espa馻 y de la cartograf韆 derivada y tem醫ica correspondiente a los planes cartogr醘icos nacionales y a los programas de actuaci髇 espec韋ica del Departamento.
• c) Gesti髇 de los laboratorios y talleres cartogr醘icos para el cumplimiento de los programas propios y colaboraci髇 en la realizaci髇 de los de otras unidades del Ministerio.
• d) Ejecuci髇 de informes, certificaciones, dict醡enes, levantamientos y replanteos de l韓eas l韒ite jurisdiccionales.
• e) Formaci髇, producci髇 y explotaci髇 de bases cartogr醘icas num閞icas y modelos digitales del terreno.
• f) Dise駉, mantenimiento y explotaci髇 del Sistema de Informaci髇 Geogr醘ica Nacional y planificaci髇 y desarrollo de nuevos sistemas y aplicaciones, as� como la prestaci髇 de asistencia t閏nica en la materia.
• g) Almacenamiento de la informaci髇 digital de la Direcci髇 General del Instituto Geogr醘ico Nacional y el apoyo y asistencia inform醫ica a las unidades de la misma.
• h) Investigaci髇, desarrollo y aplicaci髇 cartogr醘ica de la teledetecci髇 y del tratamiento digital de las im醙enes.
• i) Observaci髇, c醠culo y mantenimiento de las redes geod閟icas nacionales, tanto de primer orden como de orden inferior, as� como de la red de nivelaci髇 de alta precisi髇 y la red de mare骻rafos.
• j) Observaci髇, detecci髇 y comunicaci髇 mediante la Red S韘mica Nacional de los movimientos s韘micos ocurridos en territorio nacional y 醨eas adyacentes, as� como estudio e investigaci髇 en sismicidad e ingenier韆 s韘mica y la coordinaci髇 de la normativa sismorresistente.
• k) Desarrollo de aplicaciones de posicionamiento global por sat閘ite e interferometr韆 y sus aplicaciones geodin醡icas, as� como la investigaci髇 en gravimetr韆.
• l) Observaci髇, control y estudio de las variaciones del campo magn閠ico terrestre y la elaboraci髇 de la cartograf韆 magn閠ica tanto terrestre como a閞ea.
• m) Gesti髇 de los asuntos econ髆ico-administrativos y patrimoniales, preparaci髇 del anteproyecto de presupuesto y de los programas de inversiones y confecci髇 de la contabilidad.
• n) Tramitaci髇 de los asuntos relativos al personal funcionario y laboral, vigilancia del r間imen interior e inspecci髇 del funcionamiento del personal y de los servicios.
• �) Informe de los Convenios, Instrucciones y otros proyectos normativos.
• o) La formaci髇 y conservaci髇 del Registro Central de Cartograf韆 y del Nomencl醫or Geogr醘ico Nacional, as� como la conservaci髇 y actualizaci髇 de los fondos bibliogr醘icos, de cartograf韆 hist髍ica y documentaci髇 t閏nica, facilitando su acceso al p鷅lico.
• p) El ejercicio de la Secretar韆 T閏nica del Consejo Superior Geogr醘ico.

2. La Direcci髇 General del Instituto Geogr醘ico Nacional est� integrada por los siguientes Organos con rango de Subdirecci髇 General:

• a) Subdirecci髇 General de Producci髇 Cartogr醘ica.
• b) Subdirecci髇 General de Geom醫ica y Teledetecci髇.
• c) Subdirecci髇 General de Geodesia y Geof韘ica.
• d) Secretar韆 General.

3. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Producci髇 Cartogr醘ica el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General en el apartado 1.a), b), c) y d).

4. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Geom醫ica y Teledetecci髇 el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General en el apartado 1.e), f), g) y h).

5. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Geodesia y Geof韘ica el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General en el apartado 1.i), j), k) y l).

6. Corresponde a la Secretar韆 General el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General en el apartado 1.m), n), �), o) y p).

7. Corresponde al Observatorio Astron髆ico Nacional bajo la dependencia inmediata del Director general del Instituto Geogr醘ico Nacional, la observaci髇, tanto en el dominio de lo 髉tico como en el de las frecuencias de radio, de aquellos objetos estelares observables mediante el instrumental disponible desarrollando tecnol骻icamente 閟te, as� como la realizaci髇 de trabajos de investigaci髇 sobre la estructura estelar y gal醕tica y de las aplicaciones de la interferometr韆 de muy larga base.

8. Corresponde al Director general del Instituto Geogr醘ico Nacional:

• a) La presidencia del Organismo aut髇omo Centro Nacional de Informaci髇 Geogr醘ica CNIG.
• b) La Vicepresidencia del Consejo Superior Geogr醘ico, as� como la Presidencia de los siguientes 髍ganos colegiados:
  • Comisi髇 Nacional de Astronom韆.
  • Comisi髇 Espa駉la de Geodesia y Geof韘ica.
  • Comisi髇 Permanente de Normas Sismorresistentes.

Art韈ulo 11 Direcci髇 General de Transportes por Carretera

1. Corresponde a la Direcci髇 General de Transportes por Carretera el ejercicio de las siguientes funciones, en el 醡bito de la competencia del Estado:

• a) La ordenaci髇 del transporte por carretera y la inspecci髇 general del mismo.
• b) La elaboraci髇 de los proyectos de disposiciones de car醕ter general en materia de transporte por carretera.
• c) Promover la colaboraci髇 de los representantes del sector y de los usuarios en el ejercicio de las funciones administrativas que les afecten en la forma prevista en las disposiciones vigentes.
• d) La cooperaci髇 con las Comunidades Aut髇omas para facilitar el ejercicio coordinado de las competencias sobre transportes terrestres.

2. De la Direcci髇 General de Transportes por Carretera dependen los siguientes 髍ganos con nivel de subdirecci髇 general:

• a) Subdirecci髇 General de Transportes por Carretera.
• b) Subdirecci髇 General de Ordenaci髇 y Normativa.
• c) Inspecci髇 General del Transporte Terrestre.

3. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Transportes por Carretera:

• a) La gesti髇 de las ayudas al sector del transporte por carretera, la coordinaci髇 de los estudios relativos al transporte terrestre y el apoyo y asistencia t閏nica para la elaboraci髇 de la normativa.
• b) La actuaci髇 en materia de planificaci髇, establecimiento, otorgamiento y gesti髇 de concesiones de l韓eas regulares de transporte p鷅lico de viajeros de uso general, as� como la actualizaci髇 y revisi髇 tarifaria de las concesiones.
• c) La coordinaci髇 con las Comunidades Aut髇omas en materia de gesti髇 de autorizaciones para la realizaci髇 del transporte por carretera y para las actividades auxiliares y complementarias del transporte y la gesti髇 del Registro General de Transportistas y de Empresas de Actividades Auxiliares y Complementarias del Transporte.
• d) El otorgamiento de las licencias y autorizaciones para la realizaci髇 del transporte internacional de viajeros y mercanc韆s por carretera y la expedici髇 de documentos de control.
• e) Las relaciones internacionales, en coordinaci髇 con la Secretar韆 General T閏nica y el Ministerio de Asuntos Exteriores.

4. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Ordenaci髇 y Normativa:

• a) La elaboraci髇 de proyectos normativos en el 醨ea de los transportes terrestres, en coordinaci髇 con la Secretar韆 General T閏nica del Departamento y con otros Ministerios y entidades p鷅licas.
• b) La preparaci髇 de las normas y reglas de coordinaci髇 relativas al ejercicio de las competencias delegadas por el Estado a las Comunidades Aut髇omas.
• c) El estudio, an醠isis y participaci髇 en los proyectos normativos de la Uni髇 Europea, o de otras organizaciones internacionales, participando en los grupos t閏nicos de trabajo y promoviendo las adaptaciones necesarias en la legislaci髇 interna.
• d) La coordinaci髇 de la actuaci髇 de las Juntas Arbitrales de Transporte.
• e) El apoyo administrativo y la Secretar韆 de la Comisi髇 de Directores generales de Transportes del Estado y de las Comunidades Aut髇omas.

5. Corresponde a la Inspecci髇 General del Transporte Terrestre:

• a) La incoaci髇 e instrucci髇 de los procedimientos sancionadores que, en materia de transporte terrestre, corresponda resolver al Director general de Transportes por Carretera.
• b) El desarrollo, en coordinaci髇 con los 髍ganos competentes de las Comunidades Aut髇omas, de los planes de actuaci髇 general de los servicios de inspecci髇.
• c) La elaboraci髇 de los cursos de formaci髇 que, en materia de transporte por carretera, se impartan a la Agrupaci髇 de Tr醘ico de la Guardia Civil y la colaboraci髇 y asesoramiento a las empresas de transporte para facilitar el cumplimiento de la legalidad vigente.
• d) La coordinaci髇 con los 髍ganos competentes encargados de la vigilancia del transporte en carretera en colaboraci髇, en su caso, con las Comunidades Aut髇omas con competencia en la materia.
• e) La inspecci髇 y el control del cumplimiento de las normas reguladoras del transporte terrestre y de las actividades complementarias y auxiliares del mismo.

Art韈ulo 12 Direcci髇 General de la Marina Mercante

1. La Direcci髇 General de la Marina Mercante ejerce las siguientes funciones, en los t閞minos establecidos en la Ley 27/1992, de 24 de noviembre, de Puertos del Estado y de la Marina Mercante:

• a) La ordenaci髇 general de la navegaci髇 mar韙ima y de la flota civil espa駉la.
• b) La ordenaci髇 general y ejecuci髇 de las inspecciones y controles t閏nicos, radioel閏tricos, de seguridad y prevenci髇 de la contaminaci髇.
• c) El otorgamiento de concesiones y autorizaciones de servicios de navegaci髇 mar韙ima y funciones relacionadas con el r間imen tarifario.

2. La Direcci髇 General de la Marina Mercante se estructura en los siguientes 髍ganos con rango de subdirecci髇 general:

• a) Subdirecci髇 General de Tr醘ico, Seguridad y Contaminaci髇 Mar韙ima.
• b) Subdirecci髇 General de Inspecci髇 Mar韙ima.
• c) Subdirecci髇 General de Ordenaci髇 y Normativa Mar韙ima.
• d) Secretar韆 General.

3. La Subdirecci髇 General de Tr醘ico, Seguridad y Contaminaci髇 Mar韙ima ejerce las funciones siguientes:

• a) Las relacionadas con la seguridad de la vida humana en la mar y de la navegaci髇.
• b) Salvamento de la vida humana y limpieza de aguas mar韙imas y lucha contra la contaminaci髇 en los t閞minos del plan nacional de servicios especiales de salvamento de la vida humana en el mar y de la lucha contra la contaminaci髇 del medio marino.
• c) Control de la situaci髇, registro y abanderamiento de buques civiles, as� como la regulaci髇 de su despacho, auxilio, salvamento, remolque, hallazgos y extracciones mar韙imas.
• d) Ordenaci髇 y control del tr醘ico mar韙imo.
• e) Propuesta de otorgamiento de concesiones y autorizaciones de servicios de navegaci髇 mar韙ima.
• f) Participaci髇 en la Comisi髇 de Faros u otros instrumentos de colaboraci髇 institucional en materia de se馻lizaci髇 mar韙ima a efectos de contribuir a la determinaci髇 de las caracter韘ticas t閏nicas y el funcionamiento operativo y correcta ubicaci髇 de las se馻les y a la coordinaci髇 de los sistemas de se馻lizaci髇 mar韙ima entre s� y con otros sistemas de ayuda a la navegaci髇 activa.

4. La Subdirecci髇 General de Inspecci髇 Mar韙ima ejerce las funciones siguientes:

• a) Ordenaci髇 y ejecuci髇 de las inspecciones y controles t閏nicos, radioel閏tricos, de seguridad y de prevenci髇 de la contaminaci髇 de los buques civiles espa駉les, de los que se encuentran en construcci髇 en Espa馻 y de los extranjeros cuando as� se autorice por acuerdos internacionales.
• b) Aprobaci髇 y homologaci髇 de aparatos y elementos de los buques o de los materiales y equipos de los mismos.
• c) Registro y control del personal mar韙imo civil, control de la composici髇 m韓ima de las dotaciones de los buques civiles, determinaci髇 de las condiciones generales de idoneidad, profesionalidad y titulaci髇 para formar parte de las dotaciones de los buques civiles espa駉les.
• d) Inspecci髇 en materia de seguridad de la navegaci髇 y de la vida humana en la mar, ordenaci髇 y control del tr醘ico mar韙imo y condiciones de prestaci髇 de los servicios mar韙imos.

5. La Subdirecci髇 General de Ordenaci髇 y Normativa Mar韙ima ejerce las funciones siguientes:

• a) Apoyo jur韉ico a la Direcci髇 General de la Marina Mercante y elaboraci髇 y propuesta de la correspondiente normativa sectorial.
• b) Funciones relacionadas con el r間imen tarifario y de prestaci髇 de toda clase de servicios mar韙imos, incluida la propuesta de establecimiento de obligaciones de servicio p鷅lico.
• c) Incoaci髇, tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los expedientes sancionadores en el 醡bito mar韙imo por la comisi髇 de las infracciones tipificadas en el T韙ulo IV de la Ley 27/1992, de Puertos del Estado y de la Marina Mercante.
• d) Coordinaci髇 de las relaciones internacionales en las materias propias de la ordenaci髇 general de la navegaci髇 mar韙ima y de la flota civil espa駉la y coordinaci髇 y direcci髇 de la representaci髇 de la Direcci髇 General de la Marina Mercante ante los organismos y comisiones internacionales.

6. La Secretar韆 General ejercer� las funciones relativas a la gesti髇 de personal, inform醫ica y r間imen patrimonial, econ髆ico, financiero y presupuestario y en particular las siguientes:

• a) Coordinaci髇 con las Capitan韆s Mar韙imas.
• b) Gesti髇 de los asuntos econ髆ico-administrativos y patrimoniales, preparaci髇 del anteproyecto de presupuesto y de los programas de inversiones y confecci髇 de la contabilidad.
• c) Tramitaci髇 de los asuntos relativos al personal funcionario y laboral, vigilancia del r間imen interior e inspecci髇 del funcionamiento del personal y de los servicios.

Art韈ulo 13 Direcci髇 General de Aviaci髇 Civil

1. La Direcci髇 General de Aviaci髇 Civil es el 髍gano mediante el cual el Ministerio de Fomento ejerce la direcci髇 y planificaci髇 de la pol韙ica aeron醬tica civil, correspondiendo a dicho 髍gano directivo, adem醩 del desarrollo de las funciones administrativas que le competen, en particular, como autoridad aeron醬tica, las siguientes:

• a) La ordenaci髇 e inspecci髇 de las actividades comerciales del transporte a閞eo y de los trabajos a閞eos, as� como la administraci髇 de los derechos de tr醘ico, propuesta de obligaciones de servicio p鷅lico y la supervisi髇 en materia de asignaci髇 de las franjas horarias en los aeropuertos.
• b) La expedici髇 de licencias y autorizaciones de explotaci髇 a las empresas de transporte a閞eo, trabajos a閞eos y de servicios aeroportuarios de asistencia en tierra.
• c) La gesti髇 de los cr閐itos asignados para las subvenciones a los residentes en Canarias, Baleares, Ceuta y Melilla por utilizaci髇 de los servicios de transporte a閞eo, as� como el control de su utilizaci髇 y seguimiento del gasto en colaboraci髇 con los Ministerios de Hacienda y de Econom韆 y sin perjuicio de sus competencias.
• d) La informaci髇 y asesoramiento al usuario y la atenci髇 de sus quejas en relaci髇 con la calidad de los servicios y el contrato del transporte a閞eo y los aeropuertos.
• e) La ordenaci髇 e inspecci髇 de la seguridad del transporte a閞eo, de la aviaci髇 general y deportiva y trabajos a閞eos, tanto en lo referente a las operaciones de vuelo como a productos aeron醬ticos, as� como a las organizaciones que los dise馻n, fabrican y mantienen.
• f) La regulaci髇 y supervisi髇, tanto t閏nica como operativa, de los sistemas de navegaci髇 a閞ea y aeroportuarios, as� como la elaboraci髇 de las propuestas de pol韙ica tarifaria en relaci髇 con la gesti髇 de tr醘ico a閞eo.
• g) El ejercicio de las competencias que en materia de estructuraci髇 del espacio a閞eo y de autorizaci髇 e inspecci髇 de los aeropuertos y aer骴romos civiles, atribu韆 al Ministerio de Transportes y Comunicaciones el Real Decreto-ley 12/1978, de 27 de abril, sin perjuicio de las que, en relaci髇 con el espacio a閞eo, corresponden a la entidad p鷅lica empresarial Aeropuertos Espa駉les y Navegaci髇 A閞ea AENA, as� como la formulaci髇 de la propuesta de las calificaciones de los aeropuertos de inter閟 general.
• h) El an醠isis e informe de las propuestas de planificaci髇 de nuevas infraestructuras aeroportuarias y de navegaci髇 a閞ea.
• i) La regulaci髇 e inspecci髇 de las ense馻nzas aeron醬ticas y la expedici髇 de t韙ulos.
• j) La representaci髇 del Departamento ante los organismos nacionales e internacionales propios del 醡bito de la Aviaci髇 Civil, sin perjuicio de la participaci髇 en los mismos de otros organismos p鷅licos u 髍ganos administrativos en la materia de su competencia.
• k) Las funciones correspondientes al Registro de Matr韈ula de Aeronaves y la gesti髇 de tasas por los servicios prestados por la Direcci髇 General.
• l) La direcci髇 y coordinaci髇 de la actividad de las Delegaciones de Seguridad en Vuelo en las funciones de car醕ter t閏nico atribuidas a las Subdirecciones Generales T閏nicas mencionadas en el art韈ulo 13.2.
• m) Las actuaciones expropiatorias en materia de infraestructuras aeroportuarias y de navegaci髇 a閞ea.

2. La Direcci髇 General de Aviaci髇 Civil se estructura en los siguientes 髍ganos con rango de subdirecci髇 general:

• a) Subdirecci髇 General de Explotaci髇 del Transporte A閞eo.
• b) Subdirecci髇 General de Control del Transporte A閞eo.
• c) Subdirecci髇 General de Sistemas de Navegaci髇 A閞ea y Aeroportuarios.

3. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Explotaci髇 del Transporte A閞eo el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General en el apartado 1.a), b), c) y d).

Asimismo, le corresponde la negociaci髇 y administraci髇 de los convenios bilaterales internacionales de transporte a閞eo, as� como la representaci髇 de la Direcci髇 General de Aviaci髇 Civil en las reuniones internacionales en materia econ髆ica de transporte a閞eo y aeropuertos, sin perjuicio de las competencias del Ministerio de Asuntos Exteriores.

4. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Control del Transporte A閞eo el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General en el apartado 1.e), i) y l).

Asimismo, corresponden a esta Subdirecci髇 General las atribuciones relativas a la concesi髇 de licencias y habilitaciones del personal aeron醬tico profesional y a la certificaci髇 de competencia de car醕ter t閏nico y operativo a las empresas de tr醘ico a閞eo, incluidas las relativas a las autorizaciones en materia de transportes de mercanc韆s peligrosas.

5. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Sistemas de Navegaci髇 A閞ea y Aeroportuarios el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General en el apartado 1.f), g) y h).

En particular, es competencia de esta Subdirecci髇 General los procedimientos de certificaci髇 de sistemas de navegaci髇 a閞ea, de comunicaciones e informaci髇 aeron醬ticos y de aeropuertos, procediendo a la determinaci髇 y acreditaci髇 de las condiciones de uso. Corresponde tambi閚 a esta Subdirecci髇 General las atribuciones relativas a la inspecci髇 de combustibles. Queda adscrita a la misma la Comisi髇 de Estudio y An醠isis de Notificaciones de Incidentes de Tr醤sito A閞eo.

Disposici髇 adicional primera Supresi髇 de 髍ganos

Quedan suprimidos los siguientes 髍ganos antes dependientes del Ministerio de Fomento:

• a) La Direcci髇 General de Ferrocarriles y Transportes por Carretera.
• b) La Secretar韆 T閏nica de Transportes, dependiente del Secretario de Estado de Infraestructuras.
• c) La Subdirecci髇 General de Transportes Terrestres, dependiente de la Direcci髇 General de Ferrocarriles y Transportes por Carretera.
• d) La Subdirecci髇 General de Pol韙ica del Transporte Mar韙imo, dependiente de la Direcci髇 General de la Marina Mercante.

Disposici髇 adicional segunda Competencias compartidas

Las competencias de la Secretar韆 de Estado de Infraestructuras y de la Subsecretar韆 respecto de los entes y sociedades del sector p鷅lico de ellas dependientes se ejercer醤 sin perjuicio de las que puedan corresponder a otros Departamentos de acuerdo con la normativa vigente.

Disposici髇 adicional tercera Consejo de Obras P鷅licas y Centro de Estudios y Experimentaci髇 de Obras P鷅licas

1. El Consejo de Obras P鷅licas y el Organismo aut髇omo Centro de Estudios y Experimentaci髇 de Obras P鷅licas, CEDEX, adscritos org醤icamente al Ministerio de Fomento, a trav閟 de la Subsecretar韆 y de la Secretar韆 de Estado de Infraestructuras, respectivamente, conservar醤 su doble dependencia funcional de los Ministerios de Fomento y de Medio Ambiente en la esfera de sus respectivas competencias.

2. El CEDEX asumir�, a partir de 1 de enero de 2001, las funciones del Area de Laboratorio y Ensayos de la Direcci髇 General de la Vivienda, la Arquitectura y el Urbanismo, quedando adscritos al Organismo aut髇omo e integrados en su presupuesto los recursos humanos y materiales correspondientes a dicha 醨ea.

V閍se R.D. 1136/2002, de 31 de octubre, por el que se aprueba el Estatuto del Centro de Estudios y Experimentaci髇 de Obras P鷅licas (獴.O.E.� 8 noviembre).

Disposici髇 transitoria 鷑ica Unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a Subdirecci髇 General

1. Las unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general continuar醤 subsistentes y ser醤 retribuidos con cargo a los mismos cr閐itos presupuestarios hasta que se apruebe la relaci髇 de puestos de trabajo adaptada a la nueva estructura org醤ica de este Real Decreto. Dicha adaptaci髇, en ning鷑 caso, podr� generar incremento de gasto p鷅lico.

2. Los Subsecretarios de Fomento y de Ciencia y Tecnolog韆 acordar醤 conjuntamente y con car醕ter inmediato, como actuaci髇 previa a la aprobaci髇 de las correspondientes relaciones de puestos de trabajo, la adscripci髇 provisional al Ministerio de Fomento de las unidades y personal que ven韆n desempe馻ndo en la suprimida Secretar韆 General de Comunicaciones las funciones administrativas en materia postal. Los puestos de trabajo afectados seguir醤 siendo retribuidos durante este ejercicio con cargo a los cr閐itos presupuestarios que ten韆 asignados la Secretar韆 General extinguida.

3. Las unidades y puestos de trabajo encuadrados en los 髍ganos suprimidos en este Real Decreto se adscribir醤 provisionalmente, por Resoluci髇 del Subsecretario, a los 髍ganos regulados en el presente Real Decreto, en funci髇 de las atribuciones que 閟tos tienen asignadas.

Disposici髇 derogatoria 鷑ica Derogaci髇 normativa

Quedan derogadas cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo dispuesto en el presente Real Decreto.

Disposici髇 final primera Desarrollo normativo

Se autoriza al Ministro de Fomento para que, previo cumplimiento de los tr醡ites que sean preceptivos, cuantas disposiciones sean necesarias para el desarrollo y ejecuci髇 del presente Real Decreto.

Disposici髇 final segunda Modificaciones presupuestarias

Por el Ministerio de Hacienda se realizar醤 las modificaciones presupuestarias y habilitaciones de cr閐ito necesarias para el cumplimiento de lo previsto en el presente Real Decreto.

Disposici髇 final tercera Entrada en vigor

El presente Real Decreto entrar� en vigor el mismo d韆 de su publicaci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Estado�.