• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• Art韈ulo 1 燨rganizaci髇 general del departamento
• Art韈ulo 2 燬ecretar韆 de Estado de Infraestructuras y Planificaci髇
• Art韈ulo 3 燬ecretar韆 General de Infraestructuras
• Art韈ulo 4 燚irecci髇 General de Carreteras
• Art韈ulo 5 燚irecci髇 General de Ferrocarriles
• Art韈ulo 6 燚irecci髇 General de Planificaci髇 y Coordinaci髇 Territorial
• Art韈ulo 7 燬ecretar韆 General de Transportes
• Art韈ulo 8 燚irecci髇 General de Transportes por Carretera
• Art韈ulo 9 燚irecci髇 General de la Marina Mercante
• Art韈ulo 10 燚irecci髇 General de Aviaci髇 Civil
• Art韈ulo 11 燬ubsecretar韆 de Fomento
• Art韈ulo 12 燬ecretar韆 General T閏nica
• Art韈ulo 13 燚irecci髇 General del Instituto Geogr醘ico Nacional
• Art韈ulo 14 燚irecci髇 General de Programaci髇 Econ髆ica
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Disposici髇 adicional primera 燚ependencia del Comisionado del Ministerio de Fomento para las actuaciones derivadas de la cat醩trofe del buque 玃restige �
  • Disposici髇 adicional segunda 燙ompetencias compartidas
  • Disposici髇 adicional tercera 燬upresi髇 de 髍ganos
  • Disposici髇 adicional cuarta 燙onsejo de Obras P鷅licas y Centro de Estudios y Experimentaci髇 de Obras P鷅licas
  • Disposici髇 adicional quinta 燦o incremento de gasto p鷅lico
  • Disposici髇 adicional sexta 燬uplencias
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • Disposici髇 transitoria 鷑ica 燯nidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • Disposici髇 derogatoria 鷑ica 燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • Disposici髇 final primera 燚esarrollo normativo
  • Disposici髇 final segunda 燤odificaciones presupuestarias
  • Disposici髇 final tercera 燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Organizaci髇 general del departamento

1. Corresponde al Ministerio de Fomento la propuesta y ejecuci髇 de la pol韙ica del Gobierno en materia de infraestructuras de transporte terrestre, a閞eo y mar韙imo, de competencia estatal, y el control, la ordenaci髇 y la regulaci髇 administrativa de los servicios de transporte correspondientes; la ordenaci髇 y superior direcci髇 de todos los servicios postales y telegr醘icos; el impulso y direcci髇 de los servicios estatales relativos a astronom韆, geodesia, geof韘ica y cartograf韆, y la planificaci髇 y programaci髇 de las inversiones relativas a los servicios mencionados.

2. Las competencias atribuidas en este real decreto se entender醤 en coordinaci髇 y sin perjuicio de aquellas que corresponden a otros departamentos ministeriales.

3. El Ministerio de Fomento se estructura en los siguientes 髍ganos directamente dependientes del Ministro:

• a) La Secretar韆 de Estado de Infraestructuras y Planificaci髇, de la que depende la Secretar韆 General de Infraestructuras.
• b) La Secretar韆 General de Transportes.
• c) La Subsecretar韆 de Fomento.

3. Como 髍gano de apoyo pol韙ico y t閏nico del Ministro de Fomento existe un Gabinete, cuyo titular tiene el rango de director general, con la estructura que se establece en el art韈ulo 17 del Real Decreto 562/2004, de 19 de abril.

Art韈ulo 2 Secretar韆 de Estado de Infraestructuras y Planificaci髇

1. La Secretar韆 de Estado de Infraestructuras y Planificaci髇 es el 髍gano directamente responsable, bajo la direcci髇 del titular del departamento, de la definici髇, propuesta y ejecuci髇 de las pol韙icas del ministerio referentes a la planificaci髇 y financiaci髇 de infraestructuras de transportes y su realizaci髇 a trav閟 de los 髍ganos de ella dependientes. Le corresponde asimismo, a trav閟 de la Secretar韆 General de Infraestructuras, la ordenaci髇 de los transportes ferroviarios y la coordinaci髇 de los servicios p鷅licos en este sector en el 醡bito de las competencias estatales.

2. La Secretar韆 de Estado de Infraestructuras y Planificaci髇 ejerce, respecto de las unidades dependientes de ella, las atribuciones previstas en el art韈ulo 14 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado.

En particular, le corresponden las siguientes funciones:

• a) La planificaci髇 estrat間ica de infraestructuras y transportes, evaluando su rentabilidad e impacto social y territorial.
• b) La financiaci髇 y programaci髇 de inversiones en infraestructuras en el 醡bito de la planificaci髇 estrat間ica.
• c) La ejecuci髇 de las infraestructuras del transporte por carretera y ferrocarril que resulten de los planes de actuaciones en infraestructuras, adapt醤dolos a los correspondientes escenarios presupuestarios
• d) La colaboraci髇 y coordinaci髇 con otras Administraciones p鷅licas con competencias concurrentes mediante los instrumentos que procedan.
• e) La representaci髇 del departamento en las instituciones o foros nacionales o internacionales que traten sobre materias de su competencia.

3. De la Secretar韆 de Estado de Infraestructuras y Planificaci髇, bajo la superior direcci髇 de su titular, dependen los siguientes 髍ganos directivos con las funciones que se especifican en los correspondientes art韈ulos:

• a) La Secretar韆 General de Infraestructuras.
• b) La Direcci髇 General de Planificaci髇 y Coordinaci髇 Territorial.

4. Como 髍gano de apoyo pol韙ico y t閏nico del Secretario de Estado de Infraestructuras y Planificaci髇 existe un Gabinete, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, con la estructura que se establece en el art韈ulo 17 del Real Decreto 562/2004, de 19 de abril.

Art韈ulo 3 Secretar韆 General de Infraestructuras

1. Corresponde a la Secretar韆 General de Infraestructuras, con rango de subsecretar韆, bajo la superior direcci髇 del Secretario de Estado, coordinar e impulsar la realizaci髇 de las inversiones en infraestructuras de transporte competencia de la Secretar韆 de Estado, y, en particular, las siguientes:

• a) Dirigir y coordinar las competencias de las Direcciones Generales dependientes de la Secretar韆 General.
• b) La ordenaci髇 de los transportes ferroviarios.
• c) Impulsar la elaboraci髇 de planes y programas sectoriales de infraestructuras dentro del 醡bito de competencias de la Secretar韆 General.
• d) Controlar la ejecuci髇 de los proyectos de inversi髇 en orden a la consecuci髇 de los objetivos fijados.
• e) Velar por la agilidad y eficacia de los procedimientos de contrataci髇 y gesti髇.
• f) La supervisi髇 y seguimiento de los programas de actuaci髇 plurianual de los organismos aut髇omos y entidades p鷅licas empresariales adscritos a la Secretar韆 General.
• g) La determinaci髇 de los servicios m韓imos de car醕ter obligatorio para asegurar la prestaci髇 de los servicios esenciales de transporte ferroviario en los supuestos de conflicto laboral o de absentismo empresarial.

2. De la Secretar韆 General dependen los 髍ganos directivos siguientes:

• a) La Direcci髇 General de Carreteras.
• b) La Direcci髇 General de Ferrocarriles.

3. Directamente dependiente del Secretario General existe un Gabinete T閏nico como 髍gano de coordinaci髇, apoyo y asistencia inmediata al Secretario General, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general.

4. El Secretario General de Infraestructuras es al mismo tiempo Delegado del Gobierno en las Sociedades Concesionarias de Autopistas Nacionales de Peaje y, como tal, ejerce las funciones que a este 髍gano atribuye el ordenamiento vigente, sin perjuicio de las competencias que en el 醡bito de control econ髆ico-financiero corresponden a la Subsecretar韆. Depende directamente del Delegado del Gobierno la Subdelegaci髇 del Gobierno en las Sociedades Concesionarias de Autopistas Nacionales de Peaje, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo.

5. Dependen del Ministerio de Fomento, a trav閟 de la Secretar韆 General de Infraestructuras, los siguientes organismos p鷅licos:

• a) El Organismo aut髇omo Centro de Estudios y Experimentaci髇 de Obras P鷅licas (CEDEX). De conformidad con lo previsto en los art韈ulos 18.2 y 46 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, no ser� preciso que el titular de la Direcci髇 General del organismo aut髇omo CEDEX ostente la condici髇 de funcionario, en atenci髇 a las caracter韘ticas especiales de este 髍gano.
• b) La entidad p鷅lica empresarial Gestor de Infraestructuras Ferroviarias (GIF).
• c) La entidad p鷅lica empresarial Red Nacional de los Ferrocarriles Espa駉les (RENFE).
• d) La entidad p鷅lica empresarial Ferrocarriles de V韆 Estrecha (FEVE).

Art韈ulo 4 Direcci髇 General de Carreteras

1. Corresponde a la Direcci髇 General de Carreteras el ejercicio de las siguientes funciones en el 醡bito de la Red de Carreteras del Estado:

• a) La informaci髇 continua, actualizaci髇, seguimiento, control de la situaci髇 y funcionamiento de la Red de Carreteras del Estado, as� como el an醠isis, diagn髎tico y prognosis de la oferta vial y de la demanda del transporte.
• b) La elaboraci髇, seguimiento, supervisi髇 y control de la planificaci髇 general, de los planes sectoriales, as� como de los estudios de planeamiento, previos, informativos, de impacto ambiental, incluso los de redes arteriales, en el 醡bito de su competencia.
• c) La elaboraci髇, explotaci髇 y actualizaci髇 del Inventario de caracter韘ticas geom閠ricas de la Red de Carreteras del Estado, as� como la gesti髇, para su cesi髇, de los tramos de carreteras de la red que son sustituidos por nuevas infraestructuras.
• d) La elaboraci髇 de la normativa b醩ica de inter閟 general y, en particular, la referida a la se馻lizaci髇 y balizamiento de las carreteras. La elaboraci髇 de estudios e informes de car醕ter t閏nico, as� como la programaci髇 de transferencia de tecnolog韆.
• e) La elaboraci髇, seguimiento, supervisi髇 y control de los anteproyectos y proyectos de las carreteras estatales.
• f) La gesti髇 y control de la construcci髇 de nuevas infraestructuras, los acondicionamientos y rehabilitaci髇 de la red vial, as� como la gesti髇 y supervisi髇 de la calidad, el seguimiento t閏nico y el control econ髆ico de las obras y sus incidencias.
• g) La conservaci髇, el mantenimiento y la rehabilitaci髇 del patrimonio vial, la explotaci髇 y se馻lizaci髇 de carreteras y sus servicios complementarios, as� como el inventario de la seguridad vial, el an醠isis de accidentes, la vialidad invernal y las normas de actuaci髇 en las zonas de dominio p鷅lico, de servidumbre y de afecci髇 de las carreteras.
• h) La elaboraci髇 de planes y programas de seguridad vial en el 醡bito de las competencias del ministerio, as� como los estudios, informes, coordinaci髇 y control de las carreteras en r間imen de gesti髇 indirecta.
• i) La elaboraci髇 de los programas de actuaci髇 y de los presupuestos correspondientes, as� como su control y ajuste.
• j) La gesti髇 de los asuntos relativos a la contrataci髇, adquisiciones, expropiaciones y gastos de todo tipo, as� como la iniciativa y propuesta de disposiciones en materias de su competencia.

2. La Direcci髇 General de Carreteras se estructura en los siguientes 髍ganos, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇, a la que corresponde el desarrollo de las funciones descritas en el apartado 1.a), b) y c).
• b) La Subdirecci髇 General de Proyectos, a la que corresponde el desarrollo de las funciones descritas en el apartado 1.e).
• c) La Subdirecci髇 General de Construcci髇, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.f).
• d) La Subdirecci髇 General de Conservaci髇 y Explotaci髇, a la que corresponde el desempe駉 de las funciones descritas en el apartado 1.g) y h), y las descritas en el apartado 1.e) en el 醡bito de sus competencias.
• e) La Secretar韆 General, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.i) y j).

Art韈ulo 5 Direcci髇 General de Ferrocarriles

1. La Direcci髇 General de Ferrocarriles ejerce las siguientes funciones:

• a) La elaboraci髇 de los anteproyectos de presupuesto en relaci髇 con las inversiones ferroviarias as� como su control y ajuste y el seguimiento de la ejecuci髇 presupuestaria.
• b) La elaboraci髇, seguimiento, supervisi髇 y control de la planificaci髇 operativa de infraestructuras ferroviarias y de los correspondientes planes ferroviarios.
• c) La elaboraci髇, seguimiento, supervisi髇 y control de estudios informativos y de anteproyectos y proyectos ferroviarios, y la elaboraci髇 de proyectos de delimitaci髇 y utilizaci髇 de espacios ferroviarios.
• d) La gesti髇 y control de la ejecuci髇 de las obras de infraestructuras ferroviarias de su competencia, velando por su calidad, el seguimiento t閏nico y el control econ髆ico de las obras y sus incidencias.
• e) La elaboraci髇 de los proyectos de disposici髇 de car醕ter general en materia de ferrocarriles y la coordinaci髇 con otros 髍ganos administrativos y entidades p鷅licas en esta materia.
• f) La regulaci髇, ordenaci髇 e inspecci髇 del transporte ferroviario, de acuerdo con la legislaci髇 vigente, as� como el seguimiento del contrato-programa con RENFE y FEVE.
• g) La gesti髇 de los asuntos relativos a la contrataci髇, adquisiciones, expropiaciones y tramitaci髇 de los correspondientes expedientes de gasto, as� como la iniciativa y propuesta de disposiciones en materias propias del 醡bito de actuaci髇 del 髍gano directivo.

2. La Direcci髇 General de Ferrocarriles est� integrada por los siguientes 髍ganos con nivel de subdirecci髇 general:

• a) La Subdirecci髇 General de Planes y Proyectos, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.a), b) y c).
• b) La Subdirecci髇 General de Construcci髇, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.d).

3. Depende asimismo de la Direcci髇 General de Ferrocarriles, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo, la Divisi髇 de Regulaci髇, Inspecci髇 y Normativa del Transporte Ferroviario, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.e) y f).

4. No ser� preciso que el titular de la Direcci髇 General de Ferrocarriles ostente la condici髇 de funcionario en atenci髇 a las caracter韘ticas espec韋icas de esta Direcci髇 General, de conformidad con lo dispuesto en el art韈ulo 18.2 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, y el art韈ulo 6.1 del Real Decreto 562/2004, de 19 de abril, por el que se aprueba la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales.

Art韈ulo 6 Direcci髇 General de Planificaci髇 y Coordinaci髇 Territorial

1. Corresponde a la Direcci髇 General de Planificaci髇 y Coordinaci髇 Territorial el ejercicio de las siguientes funciones:

• a) La elaboraci髇 de la planificaci髇 estrat間ica de las infraestructuras y los transportes.
• b) La realizaci髇 de estudios b醩icos sobre el sistema de transportes, en particular los de car醕ter prospectivo, econ髆ico-financiero, territorial y ambiental.
• c) El dise駉 y elaboraci髇 de instrumentos de informaci髇 para el apoyo a la planificaci髇 estrat間ica.
• d) La elaboraci髇 de propuestas para el desarrollo de esquemas e instrumentos de cooperaci髇 con las Administraciones territoriales en el 醡bito de las infraestructuras y el transporte, y su posterior seguimiento.
• e) El seguimiento, en colaboraci髇 con otros centros directivos del departamento, de los asuntos comunitarios en el 醡bito de la pol韙ica de infraestructuras y transportes. La participaci髇 en organismos internacionales en asuntos relacionados con las infraestructuras y el transporte.
• f) La programaci髇 de inversiones en infraestructuras en el 醡bito de las competencias del departamento.

2. La Direcci髇 General de Planificaci髇 y Coordinaci髇 Territorial se estructura en los siguientes 髍ganos con nivel de subdirecci髇 general:

• a) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 de las Infraestructuras y de Transporte, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.a), b) y c).
• b) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 Territorial, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.d) y e).

3. Depende asimismo de la Direcci髇 General de Planificaci髇 y Coordinaci髇 Territorial, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo, la Divisi髇 de Programaci髇 de Inversiones, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.f).

Art韈ulo 7 Secretar韆 General de Transportes

1. Corresponde a la Secretar韆 General de Transportes, con rango de subsecretar韆:

• a) La ordenaci髇 general del sector de los transportes por carretera, mar韙imo y a閞eo de competencia estatal.
• b) La programaci髇, direcci髇 y coordinaci髇 de los estudios sectoriales necesarios, informes de coyuntura y an醠isis del funcionamiento de los servicios de transporte y de los correspondientes 髍ganos de gesti髇, con el fin de detectar las disfunciones y las necesidades y demandas sociales en el sector de los transportes por carretera, mar韙imo y a閞eo, y permitir la propuesta y formulaci髇 de los objetivos y planes de actuaci髇 y de las medidas y acciones que deba tomar el departamento.
• c) La propuesta, en el marco de las directrices se馻ladas en la planificaci髇 realizada por la Secretar韆 de Estado de Infraestructuras y Planificaci髇, de las inversiones en puertos y aeropuertos de competencia estatal, todo ello en orden a la mejor articulaci髇 modal del transporte en los distintos 醡bitos territoriales, as� como el seguimiento y control de su ejecuci髇.
• d) La representaci髇 del departamento en las instituciones y foros nacionales e internacionales que traten sobre materias que afectan directamente a las competencias de la Secretar韆 General.
• e) La propuesta de los servicios m韓imos de car醕ter obligatorio para asegurar la prestaci髇 de los servicios esenciales de transporte por carretera, mar韙imo, y en el 醡bito aeroportuario y del transporte a閞eo, en los supuestos de conflicto laboral o de absentismo empresarial. Letra e) del n鷐ero 1 del art韈ulo 7 redactada por el n鷐ero uno de la disposici髇 final primera del R.D. 184/2008, de 8 de febrero, por el que se aprueba el Estatuto de la Agencia Estatal de Seguridad A閞ea (獴.O.E.� 14 febrero).Vigencia: 15 febrero 2008
• f) La supervisi髇 de los programas de actuaci髇 plurianual de los organismos p鷅licos adscritos a la Secretar韆 General.
• g) La calificaci髇 de aeropuertos civiles. Letra g) del n鷐ero 1 del art韈ulo 7 introducida por el n鷐ero uno de la disposici髇 final primera del R.D. 184/2008, de 8 de febrero, por el que se aprueba el Estatuto de la Agencia Estatal de Seguridad A閞ea (獴.O.E.� 14 febrero).Vigencia: 15 febrero 2008

2. Dependiendo directamente del Secretario General de Transportes, existen los siguientes 髍ganos directivos con las competencias que se enumeran en los art韈ulos siguientes:

• a) La Direcci髇 General de Transportes por Carretera.
• b) La Direcci髇 General de la Marina Mercante.
• c) La Direcci髇 General de Aviaci髇 Civil.

3. Directamente dependiente del Secretario General existe un Gabinete T閏nico como 髍gano de coordinaci髇, apoyo y asistencia inmediata al Secretario General, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general.

4. Depende directamente del Secretario General, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo, la Divisi髇 de Prospectiva y Estudios del Transporte, a la que corresponde el seguimiento de las actuaciones de los 髍ganos directivos dependientes de la Secretaria General de Transportes, el fomento de la relaci髇 efectiva con los sectores afectados y el seguimiento e informaci髇 sobre la pol韙ica de transportes y sus resultados, as� como el seguimiento e informaci髇 permanente sobre las pol韙icas comunitarias de transportes.

De la Secretar韆 General de Transportes, a trav閟 de esta Divisi髇 de Prospectiva y Estudios del Transporte, dependen la Comisi髇 para la coordinaci髇 del transporte de mercanc韆s peligrosas y la Comisi髇 para la coordinaci髇 del transporte de mercanc韆s perecederas.

5. Dependen del Ministerio de Fomento, a trav閟 de la Secretar韆 General de Transportes:

• a) La entidad p鷅lica empresarial Aeropuertos Espa駉les y Navegaci髇 A閞ea (AENA).
• b) Los entes p鷅licos Puertos del Estado y Autoridades Portuarias.
• c) La Comisi髇 de investigaci髇 de accidentes e incidentes de aviaci髇 civil.
• d) La Comisi髇 Nacional de Salvamento Mar韙imo, creada por el Real Decreto 1217/2002, de 22 de noviembre, en cumplimiento del art韈ulo 87 de la Ley 27/92, de 24 de noviembre, de Puertos del Estado y de la Marina Mercante.
• e) La Agencia Estatal de Seguridad A閞ea (AESA). Letra e) del n鷐ero 5 del art韈ulo 7 introducida por el n鷐ero dos de la disposici髇 final primera del R.D. 184/2008, de 8 de febrero, por el que se aprueba el Estatuto de la Agencia Estatal de Seguridad A閞ea (獴.O.E.� 14 febrero).Vigencia: 15 febrero 2008

6. Asimismo dependen del departamento, adscritas a la Secretar韆 General de Transportes, la entidad p鷅lica empresarial Sociedad de Salvamento y Seguridad Mar韙ima (SASEMAR), a trav閟 de la Direcci髇 General de la Marina Mercante, y la Sociedad para las Ense馻nzas Aeron醬ticas Civiles (SENASA), a trav閟 de la Direcci髇 General de Aviaci髇 Civil.

Art韈ulo 8 Direcci髇 General de Transportes por Carretera

1. Corresponde a la Direcci髇 General de Transportes por Carretera la ordenaci髇 general del sector en el 醡bito de las competencias del Estado, a cuyo efecto ejercer� las siguientes funciones:

• a) La tramitaci髇 del otorgamiento de las ayudas para la mejora de los transportes por carretera, la coordinaci髇 de los estudios y el apoyo y asistencia t閏nica para la elaboraci髇 de la normativa relativos a este sector de transporte.
• b) La actuaci髇 en materia de planificaci髇, otorgamiento, gesti髇, actualizaci髇 y revisi髇 tarifaria de las concesiones de l韓eas regulares de transporte p鷅lico de viajeros de uso general. El otorgamiento de las licencias y autorizaciones para la realizaci髇 del transporte internacional de viajeros y mercanc韆s por carretera y la expedici髇 de documentos de control.
• c) La coordinaci髇 con las comunidades aut髇omas en materia de gesti髇 de autorizaciones para la realizaci髇 del transporte por carretera y para las actividades auxiliares y complementarias del transporte y la gesti髇 del Registro general de transportistas y de empresas de actividades auxiliares y complementarias del transporte. Las relaciones internacionales sectoriales, en coordinaci髇 con la Secretar韆 General T閏nica y elMinisterio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇.
• d) Las funciones relativas a la gesti髇 y tramitaci髇 presupuestaria y de los gastos, sin perjuicio de las competencias de otros 髍ganos superiores o directivos del propio Ministerio de Fomento, y en coordinaci髇 con ellos, y, en general, los servicios horizontales de apoyo a la actuaci髇 administrativa de todas las unidades de la Direcci髇 General.
• e) La organizaci髇 t閏nica de los registros generales y bases de datos del transporte por carretera y de las herramientas de apoyo a los procesos de gesti髇 e inspecci髇 desempe馻dos por las comunidades aut髇omas en ejercicio de las competencias delegadas por el Estado.
• f) El impulso a la implantaci髇 y aplicaci髇 de nuevas tecnolog韆s en el transporte por carretera.
• g) La elaboraci髇 de proyectos normativos en el 醨ea de los transportes por carretera, y el estudio, an醠isis y participaci髇 en los proyectos normativos de la Uni髇 Europea, o de otras organizaciones internacionales, participando en los grupos t閏nicos de trabajo y promoviendo las adaptaciones necesarias de la legislaci髇 interna, en coordinaci髇 con la Secretar韆 General T閏nica del departamento y con otros ministerios y entidades p鷅licas, as� como de reglas de coordinaci髇 relativas al ejercicio de las competencias delegadas por el Estado a las comunidades aut髇omas.
• h) El desarrollo y la coordinaci髇 con los 髍ganos encargados de la vigilancia del transporte en carretera en colaboraci髇, en su caso, con las comunidades aut髇omas con competencia en la materia, de los planes de actuaci髇 general de los servicios de inspecci髇 y la formaci髇 que, en materia de transporte por carretera, se imparta a la Agrupaci髇 de Tr醘ico de la Guardia Civil y la colaboraci髇 y asesoramiento a las empresas de transporte para facilitar el cumplimiento de la legalidad vigente.
• i) La inspecci髇 y el control del cumplimiento de las normas reguladoras del transporte por carretera y de sus actividades complementarias y auxiliares, y la incoaci髇 e instrucci髇 de los procedimientos sancionadores que, en esta materia, corresponda resolver al Director General de Transportes por Carretera.

2. De la Direcci髇 General de Transportes por Carretera dependen los siguientes 髍ganos con nivel de subdirecci髇 general:

• a) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 y An醠isis de los Transportes por Carretera, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.a), b), c), d), e) y f).
• b) La Subdirecci髇 General de Ordenaci髇 y Normativa, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.g). Asimismo le corresponde el apoyo administrativo y la secretar韆 de la Comisi髇 de Directores Generales de Transportes del Estado y de las comunidades aut髇omas y la coordinaci髇 de la actuaci髇 de las Juntas Arbitrales de Transporte.
• c) La Subdirecci髇 General de Inspecci髇 de los Transportes por Carretera, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.h) e i).

Art韈ulo 9 Direcci髇 General de la Marina Mercante

1. La Direcci髇 General de la Marina Mercante es el 髍gano competente para la ordenaci髇 general de la navegaci髇 mar韙ima y de la flota civil espa駉la, en los t閞minos establecidos en la Ley 27/1992, de 24 de noviembre, de Puertos del Estado y de la Marina Mercante, y le corresponden las siguientes funciones:

• a) La ejecuci髇 y control de la normativa de protecci髇 mar韙ima, la seguridad y el salvamento de la vida humana en la mar, la limpieza de las aguas mar韙imas y lucha contra la contaminaci髇 del medio marino en los t閞minos del plan nacional aprobado sobre estas materias.
• b) La ordenaci髇 y control del tr醘ico mar韙imo y de las condiciones de prestaci髇 de los servicios mar韙imos, del despacho, del registro y abanderamiento de buques civiles, del auxilio, salvamento, remolque, hallazgos y extracciones mar韙imas, y de todas las cuestiones que se refieren a la seguridad de la navegaci髇 y de la vida humana en la mar, as� como el establecimiento y aplicaci髇 del r間imen tarifario y de prestaci髇 de toda clase de servicios mar韙imos, incluida la propuesta de establecimiento de obligaciones de servicio p鷅lico. Las concesiones y autorizaciones de servicios de navegaci髇 mar韙ima, el fomento de la actividad n醬tica y del mercado de alquiler de las embarcaciones, as� como la participaci髇 en la Comisi髇 de Faros u otros instrumentos de colaboraci髇 institucional en materia de se馻lizaci髇 mar韙ima.
• c) El registro y control del personal mar韙imo civil y de la composici髇 m韓ima de las dotaciones de los buques civiles, la determinaci髇 de las condiciones generales de idoneidad, profesionalidad y titulaci髇 para formar parte de las dotaciones de los buques civiles espa駉les, la activaci髇 de los equipos de evaluaci髇 de emergencias y el seguimiento y control de su formaci髇 y adiestramiento, as� como la informaci髇 y seguimiento de siniestros mar韙imos ocurridos en el mundo.
• d) La determinaci髇 del equipamiento m韓imo de seguridad y de protecci髇 del medio ambiente, la ordenaci髇 y ejecuci髇 de las inspecciones y controles t閏nicos estructurales, de equipamiento y de prevenci髇 de la contaminaci髇 de los buques civiles espa駉les y las realizadas por el Estado rector del puerto, de los que se encuentran en construcci髇 en Espa馻 y de los extranjeros cuando as� se autorice por acuerdos internacionales.
• e) La elaboraci髇 y gesti髇 de sistemas de calidad y la realizaci髇 de auditor韆s internas y a los organismos colaboradores de la inspecci髇.
• f) La elaboraci髇 y propuesta de la correspondiente normativa sectorial, la transposici髇 de la normativa comunitaria europea y la incorporaci髇 al derecho espa駉l, cuando proceda, de las resoluciones de la Organizaci髇 Mar韙ima Internacional, as� como el asesoramiento jur韉ico interno y la tramitaci髇 de expedientes sancionadores.
• g) La coordinaci髇 de las relaciones internacionales en las materias propias de la ordenaci髇 general de la navegaci髇 mar韙ima y de la flota civil espa駉la y coordinaci髇 de la representaci髇 de la Direcci髇 General de la Marina Mercante ante los organismos y comisiones internacionales, especialmente en aquellas que se refieren a la Uni髇 Europea y a la Organizaci髇 Mar韙ima Internacional, as� como la cooperaci髇 en materia mar韙ima con aquellos pa韘es con los que Espa馻 tenga convenios bilaterales espec韋icos.
• h) La coordinaci髇 de la actividad parlamentaria, la tramitaci髇 a la Subsecretar韆 de los asuntos relacionados con recursos humanos, la gesti髇 presupuestaria y patrimonial, la implantaci髇 de las aplicaciones inform醫icas para la gesti髇 de los servicios centrales y perif閞icos de la Direcci髇 General, as� como la coordinaci髇 y control, en estas materias, con las Capitan韆s Mar韙imas.

2. La Direcci髇 General de la Marina Mercante se estructura en los siguientes 髍ganos con rango de subdirecci髇 general:

• a) La Subdirecci髇 General de Seguridad Mar韙ima y Contaminaci髇, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.a), b) y c).
• b) La Subdirecci髇 General de Calidad y Normalizaci髇 de Buques y Equipos, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.d) y e).
• c) La Subdirecci髇 General de Normativa Mar韙ima y Cooperaci髇 Internacional, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.f) y g).
• d) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 y Gesti髇 Administrativa, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.h).

Art韈ulo 10 Direcci髇 General de Aviaci髇 Civil

1. La Direcci髇 General de Aviaci髇 Civil es el 髍gano mediante el cual el Ministerio de Fomento define la pol韙ica aeron醬tica en materia de aviaci髇 civil, dentro de las competencias de la Administraci髇 General del Estado, correspondiendo a dicho 髍gano directivo las siguientes funciones:

• a) La aprobaci髇 de circulares aeron醬ticas previstas en el art韈ulo 8 de la Ley 21/2003, de 7 de julio, de Seguridad a閞ea, bien por propia iniciativa o a propuesta de la Agencia Estatal de Seguridad A閞ea.
• b) La coordinaci髇 de las actuaciones que corresponden a los Ministerios de Defensa y Fomento en el 醡bito de sus respectivas competencias, asumiendo la Presidencia de la Comisi髇 Interministerial entre Defensa y Fomento, seg鷑 se establezca en su normativa reguladora.
• c) La m醲ima representaci髇 del Departamento ante los organismos nacionales e internacionales relacionados con la aviaci髇 civil.
• d) Con car醕ter general:
  • 1.� La elaboraci髇 de estudios y formulaci髇 de propuestas sobre pol韙ica estrat間ica en materia de transporte a閞eo y sistemas de navegaci髇 a閞ea y aeroportuarios.
  • 2.� La preparaci髇 de la normativa reguladora en el 醡bito de la aviaci髇 civil para su elevaci髇 a los 髍ganos competentes del Ministerio.
  • 3.� La coordinaci髇 de los intereses y puntos de vista del sector para la formulaci髇 de propuestas sobre pol韙ica aeron醬tica en el 醡bito nacional e internacional, en particular en el 醡bito de la Uni髇 Europea.
  • 4.� El fomento del desarrollo sostenible del transporte a閞eo, y del uso eficaz y seguro del sistema aeroportuario y de navegaci髇 a閞ea.
• e) En materia de representaci髇:

  La representaci髇 del Departamento ante los organismos nacionales e internacionales relacionados con la aviaci髇 civil, y la participaci髇 internacional en asuntos relacionados con esta materia, sin perjuicio de las competencias de otros 髍ganos superiores o directivos del Ministerio de Fomento y del Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇, as� como de las competencias atribuidas a la Agencia Estatal de Seguridad A閞ea.

• f) En materia de pol韙ica de infraestructuras aeron醬ticas:
  • 1.� Informar las propuestas de calificaci髇 de los aeropuertos civiles.
  • 2.� Elaboraci髇 de las propuestas de autorizaci髇 para el establecimiento de los aeropuertos que sean competencia de la Administraci髇 General del Estado, y de las modificaciones estructurales que alteren dicha autorizaci髇, as� como de su autorizaci髇 de puesta en funcionamiento o clausura, sin perjuicio de las competencias de elaboraci髇 y aprobaci髇 de proyectos de aeropuertos p鷅licos civiles atribuidas a la Entidad P鷅lica Empresarial AENA.
  • 3.� El informe previo sobre el establecimiento, modificaci髇 y apertura al tr醘ico a閞eo de los aer骴romos y aeropuertos de competencia de las comunidades aut髇omas, y sobre la aprobaci髇 de planes o instrumentos de ordenaci髇 y delimitaci髇 de su respectiva zona de servicios, as� como la certificaci髇 de compatibilidad del espacio a閞eo en el caso de helipuertos de competencia auton髆ica, de acuerdo con el art韈ulo 9.2 de la Ley 21/2003, de 7 de julio, de Seguridad a閞ea.
  • 4.� El informe a los planes directores y planes especiales de aeropuertos de inter閟 general. Este informe ser� vinculante en el caso de que se afecten competencias de la Administraci髇 General del Estado.
  • 5.� El informe de los instrumentos de ordenaci髇 territorial y urban韘tica que afecten a los aeropuertos de inter閟 general y sistemas de navegaci髇, y en particular a su zona de servicio y servidumbres aeron醬ticas. Este informe ser� vinculante en el caso de que se afecten competencias de la Administraci髇 General del Estado.
  • 6.� Las actuaciones expropiatorias en materia de infraestructuras aeroportuarias y de navegaci髇 a閞ea cuya gesti髇 est� reservada al Estado.
  • 7.� La Secretar韆 de la Comisi髇 Interministerial entre Defensa y Fomento, seg鷑 se establezca en su normativa reguladora, para la coordinaci髇 de las actuaciones que corresponden a los Ministerios de Defensa y Fomento en el 醡bito de sus respectivas competencias, as� como la participaci髇 en el Pleno, ponencias y grupos de trabajo que correspondan, sin perjuicio de las competencias atribuidas a la Agencia Estatal de Seguridad A閞ea.
• g) En materia de promoci髇 del transporte a閞eo y continuidad de los servicios:
  • 1.� La negociaci髇 de los convenios internacionales de transporte a閞eo, bien bilaterales o en negociaciones supranacionales, y la asignaci髇 de los derechos de tr醘ico derivados de los mismos, sin perjuicio de las competencias del Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇 y del apoyo t閏nico atribuido a la Agencia Estatal de Seguridad A閞ea.
  • 2.� La gesti髇 de los cr閐itos consignados para subvenciones al transporte a閞eo.
  • 3.� La propuesta de obligaciones de servicio p鷅lico en el 醡bito de la aviaci髇 civil.
• h) Cualesquiera otras en el 醡bito de la aviaci髇 civil que no est閚 atribuidas a la Agencia Estatal de Seguridad A閞ea de acuerdo con su estatuto.

2. Las competencias recogidas en el apartado 1.a), b) y c) de este art韈ulo corresponden al Director General de Aviaci髇 Civil.

3. La Direcci髇 General de Aviaci髇 Civil se estructura en los siguientes 髍ganos con rango de Subdirecci髇 General:

• a) La Subdirecci髇 General de Transporte A閞eo, a la que le corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.g) de este art韈ulo, as� como aquellas comprendidas en el apartado 1.d) y e) que le correspondan en el 醡bito del transporte a閞eo en general.
• b) La Subdirecci髇 General de Aeropuertos y Navegaci髇 A閞ea, a la que le corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.f) de este art韈ulo, as� como aquellas comprendidas en el apartado 1. d) y e) que le correspondan en el 醡bito de los aeropuertos y la navegaci髇 a閞ea en general.

Art韈ulo 10 redactado por el n鷐ero tres de la disposici髇 final primera del R.D. 184/2008, de 8 de febrero, por el que se aprueba el Estatuto de la Agencia Estatal de Seguridad A閞ea (獴.O.E.� 14 febrero).Vigencia: 15 febrero 2008

Art韈ulo 11 Subsecretar韆 de Fomento

1. Corresponde a la Subsecretar韆 de Fomento el desempe駉 de las funciones que el art韈ulo 15 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado, atribuye a los Subsecretarios, as� como la direcci髇, impulso y supervisi髇 de los 髍ganos directamente dependientes de ella.

2. Adem醩 de las funciones enumeradas en el apartado anterior, se atribuyen a la Subsecretar韆, sin perjuicio de las competencias funcionales asignadas directamente a la Secretar韆 de Estado y a las Secretar韆s Generales, las siguientes funciones:

• a) La cooperaci髇 y las relaciones internacionales, en coordinaci髇 con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇, las relaciones institucionales con los restantes ministerios, 髍ganos y organismos p鷅licos de la Administraci髇 General del Estado y dem醩 Administraciones p鷅licas, y las relaciones con los diferentes agentes sociales.
• b) La programaci髇 de recursos econ髆icos y financieros al plan o a los planes de infraestructuras del departamento, el seguimiento de su ejecuci髇 y el control del cumplimiento de la pol韙ica inversora.
• c) La gesti髇 del r間imen interior y servicios generales de los 髍ganos centrales del departamento, as� como de los centros y servicios que constituyen su estructura perif閞ica; la programaci髇 y ejecuci髇 de la pol韙ica de adquisiciones de los recursos materiales de los servicios del departamento, sin perjuicio de las actuaciones de determinados 髍ganos y organismos en r間imen de gesti髇 descentralizada; la programaci髇, ejecuci髇 y gesti髇 de la pol韙ica patrimonial del departamento y el registro y archivos generales del ministerio.
• d) La gesti髇 y administraci髇 de los recursos humanos del departamento, la elaboraci髇 de las relaciones de puestos de trabajo y el plan anual de empleo, la preparaci髇 y tramitaci髇 de los procesos selectivos para la cobertura de los puestos de trabajo, la formaci髇 del personal, las relaciones sindicales, la acci髇 social y la prevenci髇, higiene y seguridad en el trabajo, as� como la tramitaci髇 de las reclamaciones previas al ejercicio de acciones laborales.
• e) La gesti髇 financiera y de tesorer韆 del departamento, as� como la elaboraci髇, tramitaci髇 y abono de las n髆inas de personal.
• f) La inspecci髇 de los servicios y la evaluaci髇 de su gesti髇, analizando y revisando la organizaci髇 y los procedimientos administrativos utilizados en el departamento, al objeto de contrastar su eficacia y adecuaci髇 a la calidad y exigencia de los servicios p鷅licos, as� como el an醠isis y control de la contrataci髇 de la obra p鷅lica de competencia del departamento, en sus aspectos t閏nico, funcional y administrativo, con el fin de lograr el m醲imo rendimiento y eficacia de la inversi髇, sin perjuicio de las competencias de los 髍ganos sectoriales en la materia.
• g) La coordinaci髇 de las unidades y servicios perif閞icos del departamento, sin perjuicio de sus relaciones con los 髍ganos directivos de car醕ter sectorial.
• h) Las competencias que en materia postal corresponden al departamento no reservadas espec韋icamente a su titular por la legislaci髇 vigente.
• i) Las funciones que, en relaci髇 con los fondos destinados a financiar trabajos de conservaci髇 o enriquecimiento del patrimonio hist髍ico espa駉l o de fomento de la creatividad art韘tica, de acuerdo con el Real Decreto 111/1986, de 10 de enero, por el que se desarrolla parcialmente la Ley 16/1985, de 25 de junio, del Patrimonio Hist髍ico Espa駉l, corresponden al Ministerio de Fomento, en particular como departamento competente en las actuaciones de ingenier韆 civil a cargo del Estado y como responsable directa o indirectamente, a trav閟 de los entes p鷅licos adscritos a aquel, de las obras p鷅licas determinantes o generadoras de cr閐ito.

3. El Subsecretario es el presidente del Consejo Superior Geogr醘ico.

4. Directamente dependientes del Subsecretario existen los siguientes 髍ganos directivos con las competencias que se enumeran en los art韈ulos siguientes:

• a) La Secretar韆 General T閏nica.
• b) La Direcci髇 General del Instituto Geogr醘ico Nacional.
• c) La Direcci髇 General de Programaci髇 Econ髆ica.

5. Directamente dependientes del Subsecretario existen los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) El Gabinete T閏nico, como 髍gano de coordinaci髇, apoyo y asistencia inmediata al Subsecretario. El Jefe de Gabinete ejercer� la coordinaci髇 de las Subdirecciones Generales directamente dependientes de la Subsecretar韆, con la salvedad de la Subdirecci髇 General de Regulaci髇 de Servicios Postales. Asimismo, le corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 2.g) de este art韈ulo.
• b) La Oficial韆 Mayor, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 2.c) de este art韈ulo.
• c) La Subdirecci髇 General de Recursos Humanos, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 2.d) de este art韈ulo.
• d) La Subdirecci髇 General de Administraci髇 y Gesti髇 Financiera, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 2.e) de este art韈ulo.
• e) La Inspecci髇 General del Departamento, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 2.f) de este art韈ulo.
• f) La Subdirecci髇 General de Regulaci髇 de Servicios Postales, a la que corresponde el ejercicio de las funciones a que se refiere el apartado 2.h) de este art韈ulo. En particular, le corresponde la ejecuci髇 de las funciones de regulaci髇, ordenaci髇, inspecci髇, tramitaci髇 de expedientes sancionadores e imposici髇 de sanciones por faltas leves, control de calidad de los servicios, registro de empresas, conocimiento de las reclamaciones de los usuarios y resoluci髇 de controversias, gesti髇 de tasas y del Fondo de compensaci髇 del servicio postal universal, as� como el seguimiento e informaci髇 sobre las pol韙icas comunitarias y la participaci髇 en organizaciones postales, y de cualquier otra que en materia postal tenga encomendada la Subsecretar韆.
• g) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Ayudas, Subvenciones y Proyectos, a la que corresponde a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 2.i) de este art韈ulo.

6. Est醤 adscritos a la Subsecretar韆, con las funciones que les atribuyen las disposiciones vigentes, y sin perjuicio de su dependencia de los Ministerios de Justicia y Econom韆 y Hacienda, respectivamente, los siguientes 髍ganos con rango de subdirecci髇 general:

• a) La Abogac韆 del Estado.
• b) La Intervenci髇 Delegada de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, que se estructura en tres 醨eas: de Fiscalizaci髇, de Auditor韆 y de Contabilidad, cada una de ellas a cargo de un Interventor, que actuar醤 bajo la direcci髇 de un Interventor Delegado Jefe.

7. Dependen del Ministerio de Fomento, a trav閟 de la Subsecretar韆, el Consejo de Obras P鷅licas, y, a trav閟 de la Direcci髇 General del Instituto Geogr醘ico Nacional, el organismo aut髇omo Centro Nacional de Informaci髇 Geogr醘ica (CNIG).

Art韈ulo 12 Secretar韆 General T閏nica

1. La Secretar韆 General T閏nica ejerce las siguientes funciones:

• a) La asistencia al Ministro y al Subsecretario en orden a la coordinaci髇 de los servicios.
• b) El informe de las disposiciones generales que emanen del departamento, as� como su elaboraci髇 cuando se le encomiende.
• c) La realizaci髇 de estudios e informes de car醕ter jur韉ico-administrativo en las materias de la competencia del departamento, tanto por lo que se refiere al derecho nacional como comparado.
• d) El informe y propuesta de los asuntos que hayan de ser sometidos a los 髍ganos colegiados del Gobierno.
• e) La elaboraci髇 de normativa y estudios t閏nicos y de informes de car醕ter econ髆ico y tecnol骻ico en relaci髇 con las infraestructuras y el transporte.
• f) La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los procedimientos de reconocimiento de los t韙ulos de ense馻nza superior expedidos por Estados miembros de la Uni髇 Europea referentes a las profesiones relacionadas con el departamento.
• g) La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los recursos administrativos, de las reclamaciones previas a la v韆 judicial civil y de los expedientes de revisi髇 de los actos administrativos, de declaraci髇 de nulidad de las disposiciones administrativas y de declaraci髇 de lesividad cuando se refieran a actos del departamento, as� como las relaciones con los 髍ganos jurisdiccionales.
• h) La coordinaci髇 de las relaciones internacionales del departamento, especialmente con la Uni髇 Europea, en colaboraci髇 y a trav閟 de los 髍ganos de acci髇 exterior del Estado, sin perjuicio de las competencias de los 髍ganos superiores y dem醩 髍ganos directivos del departamento.
• i) La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de las reclamaciones de indemnizaci髇 patrimonial derivadas del funcionamiento de los servicios de la competencia del ministerio y la tramitaci髇 de las quejas que pudieran derivarse de su funcionamiento.
• j) El seguimiento de los actos y disposiciones de las comunidades aut髇omas, as� como de la cooperaci髇 con estas; el informe, tramitaci髇 y registro de los convenios de colaboraci髇 que suscriba el departamento y la coordinaci髇 de las actuaciones de las distintas Direcciones Generales del departamento en materia de transferencias de funciones y servicios a las comunidades aut髇omas.
• k) La informaci髇 y asistencia al ciudadano, la tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los escritos formulados al amparo del derecho de petici髇 y la gesti髇 y desarrollo de los servicios de documentaci髇 en materia de transportes y postal.
• l) La realizaci髇 de encuentros y seminarios en relaci髇 con los campos de actividad de la Secretar韆 General T閏nica.
• m) La coordinaci髇 de la actividad editorial y difusora de las publicaciones del ministerio y la gesti髇 de la Biblioteca General del departamento.

2. La presidencia de los 髍ganos colegiados Interministeriales Comisi髇 Permanente del Hormig髇, Comisi髇 Permanente del Cemento y Comisi髇 Permanente de Estructuras de Acero corresponden al Secretario General T閏nico, que podr� delegarla en el Subdirector General de Normativa y Estudios T閏nicos y An醠isis Econ髆icos.

3. Directamente dependientes del Secretario General T閏nico existir醤 los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) La Vicesecretar韆 General T閏nica, a la que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 1.a), i), k) y l).
• b) La Subdirecci髇 General de Estudios Jur韉icos y Desarrollo Normativo, a la que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 1.b) y c).
• c) La Subdirecci髇 General de Normativa y Estudios T閏nicos y An醠isis Econ髆icos, a la que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 1.e) y f).
• d) La Subdirecci髇 General de Recursos, a la que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 1.g).
• e) La Subdirecci髇 General de Relaciones Internacionales, a la que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 1.h).
• f) El Centro de Publicaciones, al que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 1.m).

4. Depende asimismo de la Secretar韆 General T閏nica, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo, la Divisi髇 de Cooperaci髇 y Relaciones Administrativas, a la que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 1.d) y j) de este art韈ulo.

Art韈ulo 13 Direcci髇 General del Instituto Geogr醘ico Nacional

1. La Direcci髇 General del Instituto Geogr醘ico Nacional ejerce las siguientes funciones:

• a) La observaci髇 de aquellos objetos celestes detectables mediante el instrumental disponible, desarroll醤dolo tecnol骻icamente, as� como la participaci髇 en proyectos astron髆icos nacionales e internacionales y la realizaci髇 de trabajos de investigaci髇 sobre las estructuras planetarias, estelares y gal醕ticas y el desarrollo de aplicaciones de interferometr韆 de muy larga base.
• b) La observaci髇, c醠culo y mantenimiento de las redes geod閟icas nacionales, tanto de primer orden como de orden inferior, de la red de nivelaci髇 de alta precisi髇 y de la red de mare骻rafos, as� como el mantenimiento y desarrollo de sistemas de navegaci髇 de referencia geod閟ica, y el desarrollo de aplicaciones de posicionamiento global por sat閘ite e interferometr韆 y sus aplicaciones geodin醡icas.
• c) La observaci髇, detecci髇 y comunicaci髇 de los movimientos s韘micos ocurridos en territorio nacional y 醨eas adyacentes, as� como el estudio e investigaci髇 en sismicidad y la coordinaci髇 de la normativa sismorresistente. Igualmente, la observaci髇, vigilancia y comunicaci髇 de la actividad volc醤ica en el territorio nacional y determinaci髇 de los riesgos asociados.
• d) El desarrollo y aplicaci髇 de la investigaci髇 en geof韘ica y observaci髇, control y estudio de las variaciones del campo magn閠ico terrestre, elaboraci髇 de la cartograf韆 magn閠ica, tanto terrestre como a閞ea, as� como la investigaci髇 en gravimetr韆.
• e) La formaci髇 y actualizaci髇 de las series cartogr醘icas nacionales del Mapa Topogr醘ico Nacional a escalas 1/25.000 y 1/50.000; y producci髇 de la dem醩 cartograf韆 b醩ica, tanto digital como anal骻ica, y derivada, as� como la gesti髇 de los laboratorios y talleres cartogr醘icos para el cumplimiento de los programas propios y de colaboraci髇 en la realizaci髇 de los de otras unidades del ministerio.
• f) La investigaci髇, desarrollo y aplicaci髇 cartogr醘ica de sistemas de teledetecci髇 y de tratamiento digital de las im醙enes, con cobertura nacional.
• g) La producci髇, conservaci髇 y explotaci髇 de la Infraestructura nacional de datos espaciales, y la formaci髇, producci髇 y explotaci髇 de modelos digitales del terreno, y dise駉, mantenimiento y explotaci髇 del Sistema de Informaci髇 Geogr醘ica Nacional y planificaci髇 y desarrollo de nuevos sistemas y aplicaciones, as� como la prestaci髇 de asistencia t閏nica en la materia; igualmente, el almacenamiento y tratamiento de la informaci髇 digital interna y la gesti髇 de los sistemas inform醫icos propios.
• h) La realizaci髇 y actualizaci髇 del Atlas Nacional de Espa馻 y de la cartograf韆 tem醫ica correspondiente a los planes cartogr醘icos nacionales y a los programas de actuaci髇 espec韋ica de la Administraci髇 General del Estado, as� como la participaci髇 en proyectos internacionales en materia cartogr醘ica y de investigaci髇 y desarrollo relacionados con las ciencias geogr醘icas, y la asistencia t閏nica de car醕ter general a organismos oficiales.
• i) La formaci髇 y conservaci髇 del Registro Central de Cartograf韆 y del Nomencl醫or Geogr醘ico Nacional y la toponimia oficial y la conservaci髇 y actualizaci髇 de los fondos bibliogr醘icos, de cartograf韆 hist髍ica y documentaci髇 t閏nica, facilitando su acceso al p鷅lico, y la ejecuci髇 de informes, certificaciones, dict醡enes, levantamientos y replanteos de l韓eas l韒ite jurisdiccionales.
• j) Gesti髇 de los asuntos econ髆ico-administrativos y patrimoniales, preparaci髇 del anteproyecto de presupuesto y de los programas de inversiones y confecci髇 de la contabilidad, as� como la tramitaci髇 de los asuntos relativos al personal funcionario y laboral y al r間imen interior. Igualmente, y tanto para su propio 醡bito como para el relativo a su organismo aut髇omo, la inspecci髇 del funcionamiento del personal y de los servicios centrales y perif閞icos, y el informe de los convenios, instrucciones y otros proyectos normativos.

2. La Direcci髇 General del Instituto Geogr醘ico Nacional est� integrada por los siguientes 髍ganos con rango de subdirecci髇 general:

• a) La Secretar韆 General, a que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.i) y j). Asimismo le corresponde la Secretar韆 T閏nica del Consejo Superior Geogr醘ico y su titular sustituir� al Director General en casos de vacante, ausencia o enfermedad.
• b) La Subdirecci髇 General de Astronom韆, Geodesia y Geof韘ica, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.a), a trav閟 del Observatorio Astron髆ico Nacional; 1.b), a trav閟 del Centro de Observaciones Geod閟icas; 1.c), a trav閟 de la Red S韘mica Nacional, y 1.d), a trav閟 del Observatorio Geof韘ico Central.
• c) La Subdirecci髇 General de Producci髇 Cartogr醘ica, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.e) y f).
• d) La Subdirecci髇 General de Aplicaciones Geogr醘icas, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.g) y h).

3. Corresponde al Director General del Instituto Geogr醘ico Nacional:

• a) La presidencia del organismo aut髇omo Centro Nacional de Informaci髇 Geogr醘ica (CNIG).
• b) La vicepresidencia del Consejo Superior Geogr醘ico.
• c) La presidencia de los siguientes 髍ganos colegiados en los t閞minos establecidos en sus respectivas normas de creaci髇:
  • 1.� Comisi髇 Nacional de Astronom韆.
  • 2.� Comisi髇 Espa駉la de Geodesia y Geof韘ica.
  • 3.� Comisi髇 Permanente de Normas Sismorresistentes.

Art韈ulo 14 Direcci髇 General de Programaci髇 Econ髆ica

1. La Direcci髇 General de Programaci髇 Econ髆ica ejerce las siguientes funciones:

• a) La programaci髇 de recursos econ髆icos y financieros para el desarrollo de los planes de infraestructuras.
• b) La elaboraci髇 del anteproyecto de presupuesto del departamento, la coordinaci髇 de la elaboraci髇 de los presupuestos de sus organismos aut髇omos, el seguimiento y control de las acciones financiadas con fondos de la Uni髇 Europea, as� como, en general, aquellas a que se refiere el Real Decreto 2855/1979, de 21 de diciembre, por el que se crean las Oficinas presupuestarias.
• c) El seguimiento de los programas de inversiones del departamento.
• d) La evaluaci髇 de planes y programas, tanto en el 醡bito de actuaci髇 del departamento como en el sector de las obras p鷅licas en general.
• e) El seguimiento econ髆ico-financiero de los planes sectoriales del departamento, de su ejecuci髇 presupuestaria y de la actividad de los organismos p鷅licos, entes y sociedades estatales vinculados a aquel, en orden a valorar el grado de eficiencia y eficacia en su cumplimiento.
• f) La programaci髇 y elaboraci髇 de las estad韘ticas generales que describan la actividad del departamento, as� como la elaboraci髇 de estudios que potencien su capacidad de programaci髇 econ髆ica.
• g) El an醠isis y dise駉 de los sistemas de informaci髇 de gesti髇 del departamento necesarios para evaluar la consecuci髇 de sus objetivos, as� como la asistencia t閏nica y coordinaci髇 de la dotaci髇 y desarrollo inform醫ico de los servicios del departamento.

2. La Direcci髇 General de Programaci髇 Econ髆ica est� integrada por los siguientes 髍ganos con rango de subdirecci髇 general:

• a) La Oficina Presupuestaria, a la que corresponde el ejercicio de las funciones a que se refiere el apartado 1.b).
• b) La Subdirecci髇 General de Seguimiento Econ髆ico de Inversiones, a la que corresponde el ejercicio de las funciones a que se refiere el apartado 1.c).
• c) La Subdirecci髇 General de An醠isis Presupuestario, a la que corresponde el ejercicio de las funciones en el apartado 1.a), d) y e).
• d) La Subdirecci髇 General de Estad韘ticas y Estudios, a la que corresponde las funciones a que se refiere el apartado 1.f).
• e) La Subdirecci髇 General de Tecnolog韆s y Sistemas de la Informaci髇, a la que corresponde el ejercicio de las funciones a que se refiere el apartado 1.g).

3. Depende asimismo de esta Direcci髇 General, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo, la Divisi髇 de Asesor韆 Econ髆ica, que asumir� la elaboraci髇 de informes econ髆icos respecto de las materias competencia del departamento.

Disposici髇 adicional primera Dependencia del Comisionado del Ministerio de Fomento para las actuaciones derivadas de la cat醩trofe del buque 玃restige �

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Disposici髇 adicional segunda Competencias compartidas

Las competencias de la Secretar韆 General de Infraestructuras y de la Secretar韆 General de Transportes respecto de los entes y sociedades del sector p鷅lico de ellas dependientes se ejercer醤 sin perjuicio de las que puedan corresponder a otros departamentos de acuerdo con la normativa vigente.

Disposici髇 adicional tercera Supresi髇 de 髍ganos

Quedan suprimidos los siguientes 髍ganos:

• a) La Subdirecci髇 General de Planeamiento de Infraestructuras.
• b) La Subdelegaci髇 del Gobierno en las Sociedades Concesionarias de Autopistas Nacionales de Peaje, con rango de subdirecci髇 general.
• c) La Secretar韆 T閏nica de Transportes.
• d) La Subdirecci髇 General de Planes y Proyectos de Infraestructuras Ferroviarias.
• e) La Subdirecci髇 General de Construcci髇 de Infraestructuras Ferroviarias.
• f) La Subdirecci髇 General de Transportes por Carretera.
• g) La Inspecci髇 General del Transporte Terrestre.
• h) La Subdirecci髇 General de Tr醘ico, Seguridad y Contaminaci髇 Mar韙ima.
• i) La Subdirecci髇 General de Inspecci髇 Mar韙ima.
• j) La Subdirecci髇 General de Ordenaci髇 y Normativa Mar韙ima.
• k) La Secretar韆 General de la Direcci髇 General de la Marina Mercante.
• l) La Subdirecci髇 General de Geodesia y Geof韘ica.
• m) La Subdirecci髇 General de Geom醫ica y Teledetecci髇.
• n) La Subdirecci髇 General de Cooperaci髇 y Relaciones Administrativas.
• �) La Comisi髇 interministerial permanente para el estudio y la redacci髇 de normas de materiales de construcci髇.
• o) La Asesor韆 Econ髆ica, con rango de subdirecci髇 general.

Disposici髇 adicional cuarta Consejo de Obras P鷅licas y Centro de Estudios y Experimentaci髇 de Obras P鷅licas

El Consejo de Obras P鷅licas y el organismo aut髇omo Centro de Estudios y Experimentaci髇 de Obras P鷅licas (CEDEX), adscritos org醤icamente al Ministerio de Fomento, a trav閟 de la Subsecretar韆 y de la Secretar韆 General de Infraestructuras, respectivamente, conservar醤 su doble dependencia funcional de los Ministerios de Fomento y de Medio Ambiente en la esfera de sus respectivas competencias.

Disposici髇 adicional quinta No incremento de gasto p鷅lico

La aplicaci髇 de este real decreto, incluida la creaci髇 y modificaci髇 de las unidades sin nivel org醤ico de subdirecci髇 general previstas en su articulado, se har� sin aumento de coste de funcionamiento de coste de los respectivos 髍ganos directivos y no supondr� incremento de gasto p鷅lico.

Disposici髇 adicional sexta Suplencias

En los casos de vacante, ausencia o enfermedad del titular de un 髍gano directivo y, en defecto de designaci髇 de suplente conforme a lo previsto en el art韈ulo 17 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de R間imen Jur韉ico de las Administraciones P鷅licas y del Procedimiento Administrativo Com鷑, corresponder� la suplencia a los Subdirectores Generales por el mismo orden en que aparecen citados en la respectiva estructura org醤ica establecida en este real decreto.

Disposici髇 transitoria 鷑ica Unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general

Las unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general continuar醤 subsistentes y ser醤 retribuidos con cargo a los mismos cr閐itos presupuestarios, hasta que se aprueben las correspondientes relaciones de puestos de trabajo adaptadas a la estructura org醤ica de este real decreto.

Las unidades y puestos de trabajo encuadrados en los 髍ganos suprimidos, o cuya dependencia org醤ica haya sido modificada por este real decreto, se adscribir醤 provisionalmente, mediante resoluci髇 del Subsecretario, y previo acuerdo, en su caso, del Secretario de Estado, hasta tanto entre en vigor la nueva relaci髇 de puestos de trabajo, a los 髍ganos regulados en este real decreto, en funci髇 de las atribuciones que estos tengan asignadas.

Disposici髇 derogatoria 鷑ica Derogaci髇 normativa

Quedan derogadas cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo dispuesto en este real decreto.

Disposici髇 final primera Desarrollo normativo

Se autoriza al Ministro de Fomento para que, previo cumplimiento de los tr醡ites que sean preceptivos, dicte cuantas disposiciones sean necesarias para el desarrollo y ejecuci髇 de este real decreto.

Disposici髇 final segunda Modificaciones presupuestarias

Por el Ministerio de Hacienda se realizar醤 las modificaciones presupuestarias y habilitaciones de cr閐ito necesarias para el cumplimiento de lo previsto en este real decreto.

Disposici髇 final tercera Entrada en vigor

El presente real decreto entrar� en vigor el mismo d韆 de su publicaci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Estado�.