�1.1 El Departamento de Bienestar Social y Familia, bajo la direcci髇 del/de la consejero/a, se estructura en los siguientes 髍ganos:

• ”a) La Secretar韆 General.
• ”b) La Secretar韆 de Fam韑ia.
• ”c) La Secretar韆 de Inclusi髇 Social y de Promoci髇 de la Autonom韆 Personal.
• ”d) La Direcci髇 General de Atenci髇 a la Infancia y la Adolescencia.
• ”e) La Direcci髇 General para la Inmigraci髇.
• ”f) La Direcci髇 General de Juventud.
• ”g) La Direcci髇 General de Acci髇 C韛ica y Comunitaria.

”1.2 Quedan adscritos al Departamento de Bienestar Social y Familia, en los t閞minos previstos por este Decreto y la normativa que los regula, las siguientes entidades y organismos:

• ”a) El Instituto Catal醤 de la Acogida y de la Adopci髇.
• ”b) El Instituto Catal醤 de las Mujeres.�

獵ap韙ulo 9

”Secretar韆 de Inclusi髇 Social y de Promoci髇 de la Autonom韆 Personal�

獳rt韈ulo 87 ”Estructura y funciones de la Secretar韆 de Inclusi髇 Social y de Promoci髇 de la Autonom韆 Personal

”87.1 La Secretar韆 de Inclusi髇 Social y de Promoci髇 de la Autonom韆 Personal, con rango org醤ico de secretar韆 general, en los t閞minos que prev� el art韈ulo 11.2 de la Ley 13/1989, de 14 de diciembre, ejerce, en su 醡bito competencial, las siguientes funciones:

• ”a) Promover y facilitar que las personas alcancen la autonom韆 personal y funcional en las unidades familiares o de convivencia que deseen, para potenciar su calidad de vida y su integraci髇 social.
• ”b) Prevenir, atender y promover la inserci髇 social en las situaciones de exclusi髇 social.
• ”c) Atender los d閒icits de las personas, bien sean de car醕ter personal, econ髆ico o social, que comprometan su desarrollo, autonom韆 e integraci髇 social.
• ”d) Promover y atender a las personas con discapacidades f韘icas, ps韖uicas o sensoriales, y tambi閚 promover la integraci髇 social para conseguir su desarrollo personal y la mejora de su calidad de vida.
• ”e) Atender y promover el bienestar de las personas mayores para facilitar las condiciones de vida que contribuyan a la conservaci髇 de la plenitud de sus facultades y su integraci髇.
• ”f) Cualquier otra funci髇 de naturaleza an醠oga que le encomienden.

”87.2 La Secretar韆 de Inclusi髇 Social y de Promoci髇 de la Autonom韆 Personal se estructura en los siguientes 髍ganos:

• ”a) La Subdirecci髇 General de An醠isis y Programaci髇.
• ”b) La Subdirecci髇 General de Atenci髇 y Promoci髇 de la Autonom韆 Personal.
• ”c) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Recursos.
• ”d) La Subdirecci髇 General de Prestaciones Sociales.�

獳rt韈ulo 88 ”Subdirecci髇 General de An醠isis y Programaci髇

”88.1 Corresponden a la Subdirecci髇 General de An醠isis y Programaci髇 las siguientes funciones:

• ”a) Evaluar las nuevas necesidades de atenci髇 de los colectivos con dificultades especiales y su adecuaci髇 a los servicios y las prestaciones existentes.
• ”b) Coordinar y evaluar la elaboraci髇 de los modelos de atenci髇 dirigidos a las personas usuarias de los servicios sociales b醩icos y especializados.
• ”c) Impulsar las pol韙icas de inclusi髇 e inserci髇 social en coordinaci髇 con las diferentes administraciones y las entidades de iniciativa social en todo el territorio de Catalu馻.
• ”d) Coordinar y evaluar la implementaci髇 de la programaci髇 territorial de los recursos de atenci髇 social b醩ica y especializada en Catalu馻.
• ”e) Coordinar la elaboraci髇, el mantenimiento y la actualizaci髇 de la Cartera de servicios sociales en el 醡bito de las competencias de la Secretar韆 de Inclusi髇 Social y de Promoci髇 de la Autonom韆 Personal.
• ”f) Colaborar con otros departamentos de la Generalidad de Catalu馻 con el fin de garantizar el cont韓uo asistencial de las personas usuarias de servicios sociales.
• ”g) Llevar a cabo el an醠isis de los costes y los beneficios de los planes y proyectos impulsados por la Secretar韆 de Inclusi髇 Social y de Promoci髇 de la Autonom韆 Personal para determinar el impacto econ髆ico y social de las propuestas, as� como evaluar el resultado de las actuaciones implementadas para adaptarlas, en su caso, a las nuevas necesidades.
• ”h) Cualquier otra funci髇 de naturaleza an醠oga que le encomienden sus superiores jer醨quicos.

”88.2 La Subdirecci髇 General de An醠isis y Programaci髇 se estructura en los siguientes 髍ganos:

• ”a) El Servicio de Programas Sectoriales.
• ”b) El Servicio de Programaci髇.�

獳rt韈ulo 89 ”Servicio de Programas Sectoriales

”El Servicio de Programas Sectoriales tiene las siguientes funciones:

• ”a) Elaborar y organizar programas y servicios de atenci髇 dirigidos a colectivos con dificultades especiales y con necesidades de atenci髇 asistencial.
• ”b) Proponer la regulaci髇 normativa necesaria para actualizar las condiciones materiales y funcionales de los servicios sociales.
• ”c) Ejecutar las pol韙icas de inserci髇 social de los colectivos con dificultades especiales en coordinaci髇 con las diferentes administraciones y las entidades de iniciativa social en todo el territorio de Catalu馻.
• ”d) Dise馻r programas de apoyo a los servicios sociales especializados mediante la coordinaci髇 con los servicios sociales b醩icos y los departamentos de la Generalidad implicados.
• ”e) Elaborar, mantener y actualizar la Cartera de servicios sociales en el 醡bito de las competencias de la Secretar韆 de Inclusi髇 Social y de Promoci髇 de la Autonom韆 Personal.
• ”f) Impulsar la eficacia, la eficiencia y la mejora de la calidad en la prestaci髇 de los servicios sociales y unificar los criterios en relaci髇 con la planificaci髇 de los servicios sociales.
• ”g) Cualquier otra funci髇 de naturaleza an醠oga que le encomienden sus superiores jer醨quicos.�

獳rt韈ulo 90 ”Servicio de Programaci髇

”El Servicio de Programaci髇 tiene las siguientes funciones:

• ”a) Analizar las necesidades emergentes de recursos de servicios sociales b醩icos y especializados con el fin de elaborar la programaci髇 territorial.
• ”b) Evaluar la idoneidad de los recursos sociales de acuerdo con las necesidades de la ciudadan韆.
• ”c) Dise馻r los mecanismos necesarios para el seguimiento territorial de los recursos de servicios sociales b醩icos y especializados.
• ”d) Dise馻r, implementar y evaluar la programaci髇 territorial de los recursos de atenci髇 social especializada en Catalu馻 y garantizar su equilibrio territorial.
• ”e) Elaborar, en colaboraci髇 con otras unidades de la Secretar韆 y del Departamento, estudios de an醠isis de los costes de los servicios sociales b醩icos y especializados.
• ”f) Cualquier otra funci髇 de naturaleza an醠oga que le encomienden sus superiores jer醨quicos.�

獳rt韈ulo 91 ”Subdirecci髇 General de Atenci髇 y Promoci髇 de la Autonom韆 Personal

”91.1 La Subdirecci髇 General de Atenci髇 y Promoci髇 de la Autonom韆 Personal ejerce las siguientes funciones:

• ”a) Fijar los criterios que deben configurar el sistema de promoci髇 de la autonom韆 personal y de atenci髇 a la dependencia.
• ”b) Valorar el estado de necesidad de las personas, garantizar su atenci髇 integral y continuada en el territorio, de acuerdo con sus necesidades, y asignarles las prestaciones sociales m醩 adecuadas de acuerdo con los recursos disponibles.
• ”c) Establecer los criterios de otorgamiento de las prestaciones econ髆icas de derecho de concurrencia.
• ”d) Velar por la garant韆 de igualdad en las condiciones de acceso a los servicios y las prestaciones de la Secretar韆 de Inclusi髇 Social y de Promoci髇 de la Autonom韆 Personal.
• ”e) Establecer las directrices de los 髍ganos territoriales con respecto a la valoraci髇 y la orientaci髇 de las personas con discapacidad y con dependencia.
• ”f) Promover una informaci髇 y orientaci髇 adecuadas a las personas sobre las prestaciones y la dependencia, as� como sobre los derechos que se puedan derivar de las mismas.
• ”g) Velar por la satisfacci髇 de la ciudadan韆 en la atenci髇 que reciben, y atender las quejas y los escritos formulados, sin perjuicio de las reclamaciones que puedan corresponder en v韆 administrativa.
• ”h) Planificar la formaci髇 de los diferentes perfiles profesionales del Sistema catal醤 de autonom韆 y atenci髇 a la dependencia.
• ”i) Cualquier otra funci髇 de naturaleza an醠oga que le encomienden sus superiores jer醨quicos.

”91.2 La Subdirecci髇 General de Atenci髇 y Promoci髇 de la Autonom韆 Personal se estructura en los siguientes 髍ganos:

• ”a) El Servicio de Promoci髇 de la Autonom韆 Personal.
• ”b) El Servicio de Valoraciones.�

獳rt韈ulo 92 ”Servicio de Promoci髇 de la Autonom韆 Personal

”El Servicio de Promoci髇 de la Autonom韆 Personal tiene las siguientes funciones:

• ”a) Elaborar las disposiciones normativas, promover la ejecuci髇 de las convocatorias de ayudas y hacer su seguimiento.
• ”b) Asegurar el cumplimiento de los criterios sobre el desarrollo del Sistema catal醤 de autonom韆 y atenci髇 a la dependencia.
• ”c) Fijar las directrices a los 髍ganos gestores de los territorios sobre la gesti髇 de los expedientes de la situaci髇 de dependencia y evaluar su ejecuci髇.
• ”d) Establecer los criterios, las instrucciones y las herramientas para el desarrollo de los programas individuales de atenci髇 (PIA).
• ”e) Dirigir y coordinar la relaci髇 con el personal de referencia en el territorio en materia de autonom韆 personal y de atenci髇 a la dependencia.
• ”f) Evaluar y proponer medidas para el correcto funcionamiento de los sistemas de informaci髇 y gesti髇 de los expedientes de la situaci髇 de dependencia.
• ”g) Elaborar las instrucciones dirigidas a los profesionales de los servicios b醩icos de atenci髇 social que intervienen en la tramitaci髇 de los procedimientos de reconocimiento de los derechos del Sistema catal醤 de autonom韆 y atenci髇 a la dependencia y coordinar su actuaci髇.
• ”h) Cualquier otra funci髇 de naturaleza an醠oga que le encomienden sus superiores jer醨quicos.�

獳rt韈ulo 93 ”Servicio de Valoraciones

”El Servicio de Valoraciones tiene las siguientes funciones:

• ”a) Proponer la implantaci髇 de los nuevos instrumentos de valoraci髇 de la discapacidad y de la situaci髇 de dependencia.
• ”b) Coordinar, supervisar y efectuar el seguimiento de los equipos de valoraci髇 de la discapacidad y de la situaci髇 de dependencia en el territorio.
• ”c) Coordinar y planificar las actividades formativas dirigidas a los equipos de valoraci髇 de la discapacidad y de la situaci髇 de dependencia.
• ”d) Dise馻r las herramientas necesarias para planificar y evaluar los servicios.
• ”e) Evaluar y proponer medidas para el correcto funcionamiento de los sistemas de informaci髇 y gesti髇 de los expedientes de valoraci髇.
• ”f) Coordinar e implementar, en colaboraci髇 con los diferentes departamentos e instituciones, las acciones derivadas de las valoraciones de la discapacidad y de la situaci髇 de dependencia.
• ”g) Cualquier otra funci髇 de naturaleza an醠oga que le encomienden sus superiores jer醨quicos.�

獳rt韈ulo 94 ”Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Recursos

”94.1 Corresponden a la Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Recursos las siguientes funciones:

• ”a) Gestionar la provisi髇 de los recursos sociales, propios y ajenos, y hacer su seguimiento y evaluaci髇.
• ”b) Analizar y proponer los mecanismos de aprovisionamiento de la red de recursos con financiaci髇 p鷅lica.
• ”c) Hacer el seguimiento y el control de la contrataci髇 administrativa y la gesti髇 econ髆ica de los recursos, as� como de la ejecuci髇 del presupuesto de gastos e ingresos que se deriven de las mismas.
• ”d) Velar por la garant韆 de los derechos y por el cumplimiento de las obligaciones derivadas de la contrataci髇 administrativa de los recursos.
• ”e) Impulsar procesos de mejora y optimizaci髇 de la gesti髇, as� como instar a establecer los mecanismos de ordenaci髇 y evaluaci髇 encaminados a la optimizaci髇 y la calidad en el servicio de la red integral de recursos.
• ”f) Impulsar y supervisar las actuaciones que en materia de tutelas y de atenci髇 precoz correspondan, de acuerdo con la normativa vigente.
• ”g) Cualquier otra funci髇 de naturaleza an醠oga que le encomienden sus superiores jer醨quicos.

”94.2 La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Recursos se estructura en los siguientes 髍ganos:

• ”a) El Servicio de Recursos Propios.
• ”b) El Servicio de Recursos Ajenos.
• ”c) Las direcciones de las residencias que establece el anexo.�

獳rt韈ulo 95 ”Servicio de Recursos Propios

”Corresponden al servicio de Recursos Propios las siguientes funciones:

• ”a) Proponer las directrices t閏nicas de los servicios asistenciales propios y elaborar los criterios para hacer su seguimiento.
• ”b) Gestionar el gasto de los recursos propios de gesti髇 delegada.
• ”c) Coordinar la gesti髇 del gasto corriente de los centros propios de gesti髇 directa.
• ”d) Proponer las inversiones en los centros propios.
• ”e) Verificar el cumplimiento de los aspectos normativos espec韋icos en el 醡bito de la prestaci髇 de los diferentes servicios.
• ”f) Velar por los derechos y deberes de las personas usuarias de los servicios.
• ”g) Proponer actuaciones para optimizar los recursos propios.
• ”h) Evaluar la calidad asistencial y proponer mejoras.
• ”i) Cualquier otra funci髇 de naturaleza an醠oga que le encomienden sus superiores jer醨quicos.�

獳rt韈ulo 96 ”Servicio de Recursos Ajenos

”96.1 Corresponden al servicio de Recursos Ajenos las siguientes funciones:

• ”a) Gestionar la compra, la actividad, el gasto y la evaluaci髇 de los recursos sociales ajenos.
• ”b) Tramitar el pago de los recursos sociales.
• ”c) Hacer las actuaciones necesarias para la evaluaci髇 de la calidad de los recursos.
• ”d) Facilitar a la Subdirecci髇 General la informaci髇 necesaria para la mejora de la atenci髇, las propuestas de ordenaci髇 y la evaluaci髇 de los recursos.
• ”e) Cualquier otra funci髇 de naturaleza an醠oga que le encomienden sus superiores jer醨quicos.

”96.2 Del Servicio de Recursos Ajenos depende la Secci髇 de Compra de Servicios.�

獳rt韈ulo 97 ”Secci髇 de Compra de Servicios

”Corresponden a la Secci髇 de Compra de Servicios las siguientes funciones:

• ”a) Tramitar la compra de servicios ajenos y hacer el control del gasto.
• ”b) Recoger y tratar la informaci髇 de los servicios ajenos para evaluarlos.
• ”c) Tramitar los pagos de los proveedores de los servicios.
• ”d) Cualquier otra funci髇 de naturaleza an醠oga que le encomienden sus superiores jer醨quicos.�

獳rt韈ulo 97 bis

”Corresponden a las direcciones de las residencias, con rango org醤ico asimilado a servicio, las siguientes funciones:

• ”a) Dirigir las diferentes 醨eas de atenci髇 y de actividades de la residencia: asistencial, organizativa, recursos humanos, inform醫ica y gesti髇 de compras y servicios, y responsabilizarse de ellas, en coordinaci髇 con los 髍ganos que las tienen atribuidas.
• ”b) Velar por los derechos y el bienestar de las personas usuarias, tanto en el 醡bito individual como el colectivo, y garantizar su atenci髇 integral y permanente.
• ”c) Informar y orientar a las familias o representantes legales de las personas usuarias y apoyarlos para fomentar su participaci髇 y potenciar tambi閚 la participaci髇 de la familia de las personas residentes en la planificaci髇 de las actividades del centro.
• ”d) Dirigir, organizar, coordinar y supervisar al personal de la residencia.
• ”e) Gestionar y administrar los recursos econ髆icos de acuerdo con las necesidades y el presupuesto de la residencia como centro de gasto propio y controlar y supervisar los servicios que prestan las empresas de servicios externos.
• ”f) Asumir las responsabilidades legales ante las instituciones correspondientes.
• ”g) Cualquier otra funci髇 de naturaleza an醠oga que le encomienden sus superiores jer醨quicos.�

獳rt韈ulo 98 ”Subdirecci髇 General de Prestaciones Sociales

”98.1 Corresponden a la Subdirecci髇 General de Prestaciones Sociales las siguientes funciones:

• ”a) Dirigir la gesti髇 y resolver las pensiones no contributivas de la Seguridad Social.
• ”b) Coordinar, resolver y supervisar el pago de las prestaciones sociales de car醕ter econ髆ico.
• ”c) Supervisar la ejecuci髇 del gasto de las diferentes prestaciones econ髆icas.
• ”d) Impulsar y supervisar las actuaciones necesarias para determinar, revisar y actualizar la capacidad econ髆ica de las personas beneficiarias de las prestaciones de servicio no gratuitas y de las prestaciones econ髆icas destinadas a la atenci髇 de la situaci髇 de dependencia.
• ”e) Dirigir la gesti髇 de las contraprestaciones econ髆icas de las personas atendidas en centros propios.
• ”f) Realizar el seguimiento de la financiaci髇 derivada del Sistema catal醤 de autonom韆 y atenci髇 a la dependencia.
• ”g) Cualquier otra funci髇 de naturaleza an醠oga que le encomienden sus superiores jer醨quicos.

”98.2 De la Subdirecci髇 General de Prestaciones Sociales depende el Servicio de Prestaciones.�

獳rt韈ulo 99 ”Servicio de Prestaciones

”99.1 Corresponden al Servicio de Prestaciones las siguientes funciones:

• ”a) Planificar la elaboraci髇 y el pago de las diferentes n髆inas de prestacions y hacer su seguimiento.
• ”b) Coordinar las actuaciones necesarias para determinar, revisar y actualizar la capacidad econ髆ica de las personas beneficiarias del Sistema de servicios sociales.
• ”c) Supervisar la cartera de cobros de contraprestaciones.
• ”d) Coordinar las revisiones de oficio y el seguimiento de pagos.
• ”e) Hacer el seguimiento de la gesti髇 del traslado de expedientes de pensionistas.
• ”f) Cualquier otra funci髇 de naturaleza an醠oga que le encomienden sus superiores jer醨quicos.

”99.2 El Servicio de Prestaciones se estructura en los siguientes 髍ganos:

• ”a) La Secci髇 de N髆inas.
• ”b) La Secci髇 de Revisi髇 y Seguimiento.�

獳rt韈ulo 100 ”Secci髇 de N髆inas

”Corresponden a la Secci髇 de N髆inas las siguientes funciones:

• ”a) Tramitar la documentaci髇 necesaria para poder hacer efectivo el pago de las pensiones no contributivas de la Seguridad Social y de las otras prestaciones econ髆icas de asistencia social.
• ”b) Elaborar las diferentes n髆inas de pensiones en la modalidad no contributiva, pensiones asistenciales, prestaciones de asistencia social y prestaciones de dependencia, entre otras.
• ”c) Gestionar las prestaciones devengadas y no percibidas y la cartera de cobros de contraprestaciones.
• ”d) Cualquier otra funci髇 de naturaleza an醠oga que le encomienden sus superiores jer醨quicos.�

獳rt韈ulo 101 ”Secci髇 de Revisi髇 y Seguimiento

”Corresponden a la Secci髇 de Revisi髇 y Seguimiento las siguientes funciones:

• ”a) Gestionar el reconocimiento y la revisi髇 econ髆ica de las pensiones no contributivas y las prestaciones de asistencia social.
• ”b) Velar por el cumplimiento de los plazos legales de resoluci髇.
• ”c) Informar sobre todas las cuestiones y disposiciones que tengan trascendencia en las prestaciones sociales.
• ”d) Gestionar el traslado de expedientes de pensionistas.
• ”e) Cualquier otra funci髇 de naturaleza an醠oga que le encomienden sus superiores jer醨quicos.�

�1. Todas las referencias hechas al Instituto Catal醤 de Asistencia y Servicios Sociales y a sus 髍ganos en la normativa vigente se deben entender hechas a la Secretar韆 de Inclusi髇 Social y de Promoci髇 de la Autonom韆 Personal, de acuerdo con la nueva estructura org醤ica regulada por este Decreto.

”2. Se faculta a la persona titular del Departamento de Bienestar Social y Familia para dictar las disposiciones necesarias para el desarrollo de este Decreto, y a la persona titular del Departamento de Econom韆 y Conocimiento para hacer las modificaciones presupuestarias necesarias para dar cumplimiento al mismo.�