DECRETO 118/2018, de 19 de junio, sobre el modelo de gobernanza de la pesca profesional en Catalu馻

• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• CAP蚑ULO 1.�Disposiciones generales
  • Art韈ulo 1燨bjeto
  • Art韈ulo 2犃mbito de aplicaci髇
  • Art韈ulo 3燚efiniciones
• CAP蚑ULO 2.�Los planes de gesti髇
  • Art韈ulo 4燙oncepto y duraci髇
  • Art韈ulo 5燚estinatarios, objeto y contenido
  • Art韈ulo 6燫egulaci髇 del esfuerzo pesquero
  • Art韈ulo 7燝esti髇 bioecon髆ica y social
  • Art韈ulo 8燩rocedimiento de aprobaci髇
  • Art韈ulo 9燩rocedimiento de aprobaci髇 de planes de gesti髇 sin comit� de cogesti髇
• CAP蚑ULO 3.�Los comit閟 de cogesti髇
  • Art韈ulo 10燙oncepto y duraci髇
  • Art韈ulo 11燙omposici髇 y Funcionamiento
  • Art韈ulo 12燛structura
  • Art韈ulo 13燣a presidencia
  • Art韈ulo 14燣a secretar韆
  • Art韈ulo 15燛l pleno. Composici髇 y funcionamiento
  • Art韈ulo 16燜unciones del pleno
  • Art韈ulo 17燣a comisi髇 t閏nica. Composici髇 y funcionamiento
  • Art韈ulo 18燜unciones de la comisi髇 t閏nica
• DISPOSICIONES FINALES
  • Disposici髇 final

Art韈ulo 1 Objeto

Este Decreto tiene por objeto establecer el marco de gobernanza de la gesti髇 de las actividades vinculadas a la pesca profesional en Catalu馻. El modelo de gobernanza de la pesca profesional se desarrolla en este Decreto en base a dos ejes prioritarios:

• a) El establecimiento de los Planes de gesti髇 como herramienta de regulaci髇, seguimiento y control de la actividad pesquera profesional.
• b) La aplicaci髇 del modelo de cogesti髇 como instrumento decisorio de las medidas t閏nicas contenidas en los Planes de gesti髇 pesquera profesional.

Art韈ulo 2 羗bito de aplicaci髇

El presente Decreto ser� de aplicaci髇 a las actividades relativas a la pesca profesional en Catalu馻, y concretamente en la explotaci髇 y gesti髇 de los recursos pesqueros, con un enfoque eco-sist閙ico, en el marco de las competencias de la Generalitat de Catalunya.

LE0000657502_20200111Art韈ulo 2 redactado por爀l art韈ulo 1 del D [CATALU袮]�3/2020, 8 enero, de modificaci髇 del D. 118/2018, de 19 de junio, sobre el modelo de gobernanza de la pesca profesional en Catalu馻 (獶.O.G.C.� 10 enero).Vigencia: 11 enero 2020

Art韈ulo 3 Definiciones

A los efectos de este Decreto, se establecen las siguientes definiciones:

• - Definiciones relativas a la composici髇 de los Comit閟 de cogesti髇:

  羗bito: 羠ea espec韋ica del Comit� de Cogesti髇 que corresponde a cada materia afectada por el Plan de Gesti髇.

  Miembro: Cada una de las entidades p鷅licas o privadas dentro de un 醡bito que forman parte del comit� de cogesti髇 vinculado a un determinado plan de gesti髇, tanto en el pleno como en la comisi髇 t閏nica.

  Personas representantes: cada una de las personas que representan los miembros del comit� de cogesti髇, tanto en el pleno como en la comisi髇 t閏nica.

• - Enfoque ecosist閙ico: El enfoque ecosist閙ico adaptado a la actividad pesquera es una estrategia para la ordenaci髇 integrada de los ecosistemas y los recursos marinos vivos que promueve la conservaci髇 y el uso sostenible de manera equitativa. Se basa en la aplicaci髇 de m閠odos cient韋icos adecuados centrados en los niveles de organizaci髇 biol骻ica que abarca los procesos, las funciones y las interacciones esenciales entre los organismos y su ambiente.
• - Incentivos de conservaci髇: Mecanismo de refuerzo a la gesti髇 consistente en otorgar, en el marco de un plan de gesti髇, un n鷐ero de jornadas de pesca adicionales a aquellas unidades extractivas que voluntariamente apliquen medidas adicionales orientadas a reducir el impacto sobre las especies objeto de la actividad pesquera, las especies no-objetivo, los h醔itats de inter閟 comunitario, los amenazados, los espacios protegidos marinos, los ecosistemas o el medio ambiente en general.
• - Pesca profesional: El ejercicio de la actividad extractiva en aguas mar韙imas y continentales en el 醡bito de las competencias de la Generalitat de Catalunya, destinada a capturar recursos pesqueros con finalidades econ髆ico y comerciales. Se incluye en este concepto la actividad de marisqueo.
  LE0000657502_20200111Defnici髇 de Pesca profesional del art韈ulo 3 redactada por el art韈ulo�2 del D [CATALU袮] 3/2020, 8 enero, de modificaci髇 del D. 118/2018, de 19 de junio, sobre el modelo de gobernanza de la pesca profesional en Catalu馻 (獶.O.G.C.� 10 enero).Vigencia: 11 enero 2020
• - Principio de precauci髇: Principio aplicable a la gesti髇 pesquera recomendado por el C骴igo de Conducta para la Pesca Responsable de la FAO, que opta por incrementar la reducci髇 del esfuerzo en una determinada pesquer韆, a medida que disminuye la certeza de los datos cient韋icos y otras fuentes fiables de informaci髇 que permitan determinar su probable impacto en las poblaciones y en los ecosistemas marinos sobre los que incide.
• - Programa socioecon髆ico: Plan de acci髇 que forma parte de un plan de gesti髇 y que tiene por objeto establecer y cuantificar los objetivos econ髆icos y sociales, fijar indicadores de progreso y detallar las acciones a llevar durante el desarrollo del plan para garantizar su logro. El programa socioecon髆ico es la base de la gesti髇 bioecon髆ica y social.
• - Punto de referencia biol骻ico: Valor convencional de tipo biol骻ico derivado de un an醠isis t閏nico que representa el estado 髉timo o l韒ite de la pesquer韆 o de la poblaci髇 objeto de la pesquer韆. Sus caracter韘ticas o su variaci髇 se consideran 鷗iles y se utilizan para la ordenaci髇 de una pesquera en el marco de un plan de gesti髇.
• - Reajustamiento adaptativo o gesti髇 adaptativa: Proceso continuo de revisi髇 de la informaci髇 aportada por el seguimiento t閏nico-cient韋ico y el an醠isis de datos continuado vinculado al plan de gesti髇, utilizado en tiempo real para optimizar las medidas t閏nicas de gesti髇 pesquera aplicadas.
• - Unidades extractivas: Las embarcaciones y las personas f韘icas o jur韉icas que desarrollan la actividad pesquera profesional objeto de la aprobaci髇 del plan de gesti髇 correspondiente y que disponen de una licencia o permiso especial de pesca.

Art韈ulo 4 Concepto y duraci髇

4.1 Las actividades relativas a la pesca profesional se regulan mediante planes de gesti髇 cuando sean obligatorios seg鷑 la normativa europea o internacional, o la estatal en el 醡bito de sus competencias, o cuando el volumen de captura, la importancia estrat間ica o la potencialidad de afectaci髇 al medio as� lo recomienden.

LE0000657502_20200111N鷐ero 1 del art韈ulo 4 redactado por el art韈ulo�3 del D [CATALU袮] 3/2020, 8 enero, de modificaci髇 del D. 118/2018, de 19 de junio, sobre el modelo de gobernanza de la pesca profesional en Catalu馻 (獶.O.G.C.� 10 enero).Vigencia: 11 enero 2020

4.2 Los planes de gesti髇 se elaborar醤 de acuerdo con el principio de precauci髇, con consideraci髇 de los impactos acumulativos en el medio, partiendo de un enfoque ecosist閙ico, y deben incluir los puntos de referencia biol骻icos cuantificables fundamentados en las recomendaciones elaboradas por los organismos cient韋icos, deben garantizar que la explotaci髇 de las poblaciones de peces y otras especies marinas sea sostenible y que el efecto de las actividades pesqueras en los ecosistemas sea compatible con un buen estado medioambiental, de acuerdo con la normativa nacional y europea de aplicaci髇 y las obligaciones internacionales.

4.3 Los planes de gesti髇 son, en general, de car醕ter plurianual.

4.4 Los planes de gesti髇 pueden ser prorrogados en los t閞minos que acuerden los comit閟 de cogesti髇.

4.5 Los planes de gesti髇 obligan a las unidades extractivas incluidas en su 醡bito de aplicaci髇 durante el tiempo de su vigencia.

Art韈ulo 5 Destinatarios, objeto y contenido

5.1 Las unidades extractivas definidas en el art韈ulo 3 son las destinatarias de los planes de gesti髇.

5.2 Pueden ser objeto de planes de gesti髇:

• a) Caladeros, 醨eas geogr醘icas delimitadas o bancos naturales de determinadas especies.
• b) Modalidades pesqueras referidas, o no, a un determinado 醡bito geogr醘ico.
• c) Especie/s concreta/as referidas, o no, a un determinado 醡bito geogr醘ico.

5.3 El contenido de los planes de gesti髇 puede referirse a los siguientes aspectos:

• a) Las especies afectadas y las tallas m韓imas de captura.
• b) Las cuotas de pesca / limitaciones de capturas.
• c) Las licencias espec韋icas y los permisos especiales.
• d) La limitaci髇 del esfuerzo pesquero y los mecanismos para su regulaci髇 tal como se concretan en el art韈ulo 6.
• e) El tiempo en el mar y el horario de pesca.
• f) El 醡bito geogr醘ico de afectaci髇 y las zonas y los fondos permitidos.
• g) Las caracter韘ticas t閏nicas de artes, aparejos y embarcaciones del censo.
• h) Las vedas temporales y espaciales.
• i) El censo de las unidades extractivas y los mecanismos de entrada y salida.
• j) La simultaneidad con otras modalidades o actividades pesqueras.
• k) La vigencia y la revisi髇 del plan.
• l) Los incentivos de conservaci髇.
• m) Los protocolos de recogida de datos.
• n) Aquellas otras medidas t閏nicas que puedan ser relevantes.

5.4 Los planes de gesti髇 deben incluir un programa socioecon髆ico que debe establecer y cuantificar los objetivos econ髆icos y sociales, fijar los indicadores de progreso y detallar las acciones a llevar a cabo para garantizar su consecuci髇, as� como los indicadores de g閚ero que permitan realizar las evaluaciones. El programa socioecon髆ico es la base de la gesti髇 bioeconomica y social regulada en el art韈ulo 7.

Art韈ulo 6 Regulaci髇 del esfuerzo pesquero

6.1 Los planes de gesti髇 conllevan el ajuste del esfuerzo pesquero o intensidad con que se ejerce la actividad pesquera, a las posibilidades de pesca y se asignan a las unidades extractivas un n鷐ero m醲imo de jornadas de pesca para cada campa馻 o a駉 natural.

6.2 El n鷐ero total de jornadas de pesca correspondiente a cada plan de gesti髇 y para cada campa馻 o a駉 natural se fija en base a una valoraci髇 y recomendaci髇 cient韋ica efectuada por los representantes del colectivo cient韋ico del comit� de cogesti髇 a que se refiere el art韈ulo 11.1 y se distribuir醤 por el comit� de cogesti髇 entre las diferentes unidades extractivas de acuerdo con criterios objetivos de tipo social, econ髆ico y ambiental, entre otros, que haya predeterminado.

6.3 La gesti髇 del esfuerzo pesquero mediante la limitaci髇 de las jornadas de pesca ser� compatible con la adopci髇 de medidas de gesti髇 complementarias tales como cuotas de pesca o limitaciones de capturas, medidas t閏nicas orientadas a la selectividad y restricciones espaciales y temporales. En el caso de fijar cuotas por unidad extractiva, podr醤 establecerse, por acuerdo del comit� de cogesti髇, mecanismos de asociaci髇 o pesca conjunta entre dos o m醩 unidades extractivas.

6.4 Los comit閟 de cogesti髇 reservan un porcentaje igual o superior al 5% del n鷐ero total de las jornadas de pesca correspondientes a cada campa馻 o a駉 natural para su distribuci髇 entre las diferentes unidades extractivas en concepto de incentivos de conservaci髇. Estos incentivos consisten en el otorgamiento de jornadas de pesca suplementarias a aquellas unidades extractivas que adopten voluntariamente medidas adicionales para la conservaci髇 de los recursos pesqueros y los ecosistemas y los espacios marinos protegidos. Los comit閟 de cogesti髇 determinan en cada caso las condiciones en que se utilizar醤 los incentivos de conservaci髇. El n鷐ero total de jornadas correspondiente a incentivos de conservaci髇 quedan excluidas de la distribuci髇 inicial de jornadas de pesca.

6.5 Los planes de gesti髇 pueden determinar que una parte de las jornadas de pesca asignadas a cada unidad extractiva, variable seg鷑 las caracter韘ticas concretas de cada plan de gesti髇, sea transmisible entre estas unidades extractivas de manera limitada dentro de cada plan de gesti髇 seg鷑 el mecanismo previsto por el comit� de cogesti髇. La transmisi髇 de jornadas de pesca, en su caso, quedar� limitada a cada campa馻 o a駉 natural y no genera derechos en los per韔dos de pesca sucesivos. Las jornadas otorgadas como incentivos de conservaci髇 no son transmisibles.

Art韈ulo 7 Gesti髇 bioecon髆ica y social

7.1 El comit� de cogesti髇, en aplicaci髇 del programa socioecon髆ico, establecer� todas aquellas medidas que considere adecuadas para aplicar herramientas de gesti髇 que permitan regular el volumen de capturas para alcanzar el m醲imo rendimiento econ髆ico con el menor impacto sobre el recurso.

7.2 El programa socioecon髆ico del plan de gesti髇 debe conjugar aspectos biol骻icos y econ髆icos, mediante la vinculaci髇 de determinadas medidas t閏nicas de gesti髇 con mecanismos de mejora econ髆ica de la comercializaci髇.

7.3 El programa socioecon髆ico del plan de gesti髇 debe valorar la implantaci髇 de los sistemas de comercializaci髇 m醩 adecuados para incrementar el valor del producto pesquero, as� como incorporar los mecanismos de promoci髇 del producto de proximidad previstos en la normativa comercial, con el objetivo de valorizarlo y tambi閚 establecer mecanismos para informar al consumidor de los valores de la cogesti髇 en aquellos planes de gesti髇 en los que se aplique.

7.4 El programa socioecon髆ico puede incluir actuaciones destinadas a la informaci髇 y sensibilizaci髇 de pescadores/as y/u otros profesionales vinculados a los puertos, lonjas o cofrad韆s de pescadores con el objetivo de adaptar la actividad laboral a las nuevas necesidades econ髆icas y ambientales del sector vinculado al plan de gesti髇. Estas actuaciones podr韆n ser objeto de financiaci髇 a trav閟 de fondos europeos.

Art韈ulo 8 Procedimiento de aprobaci髇

8.1 El procedimiento de aprobaci髇 de un plan de gesti髇 se inicia de oficio mediante resoluci髇 del director o directora general competente en materia de pesca profesional, por iniciativa propia o bien por solicitud de entidades p鷅licas o privadas de los 醡bitos a que se refiere el art韈ulo 11.1, o bien como consecuencia de obligaciones establecidas por la normativa europea u otra normativa internacional, o la estatal en el 醡bito de sus competencias. La resoluci髇 de inicio del procedimiento de aprobaci髇 del plan de gesti髇 debe concretar la composici髇 del comit� de cogesti髇 de acuerdo con lo establecido en el art韈ulo 11.1.

LE0000657502_20200111N鷐ero 1 del art韈ulo 8 redactado por el art韈ulo�4 del D [CATALU袮] 3/2020, 8 enero, de modificaci髇 del D. 118/2018, de 19 de junio, sobre el modelo de gobernanza de la pesca profesional en Catalu馻 (獶.O.G.C.� 10 enero).Vigencia: 11 enero 2020

8.2 Constituido el comit� de cogesti髇, la comisi髇 t閏nica a que se refiere el art韈ulo 17 debe redactar un proyecto de plan de gesti髇. Una vez redactado el documento del proyecto, debe abrir un periodo de audiencia a todos los miembros del pleno del comit� de cogesti髇 que, durante un plazo de un mes en supuestos de planes de gesti髇 complejos, de quince d韆s h醔iles cuando no concurra esta circunstancia, o bien de siete d韆s h醔iles en el caso de que concurran circunstancias que justifiquen la tramitaci髇 urgente, puedan formular las alegaciones y presentar la documentaci髇 que consideren oportunas.

8.3 En la redacci髇 del proyecto de plan de gesti髇, la comisi髇 t閏nica puede solicitar la opini髇 de otras entidades p鷅licas o privadas cuando lo considere oportuno.

8.4 En caso que el plan de gesti髇 afecte espacios naturales protegidos o h醔itats y especies protegidas o amenazadas, el departamento competente en materia de medio ambiente debe emitir informe preceptivo al respecto.

8.5 Finalizado el tr醡ite de audiencia, y de informes en su caso, y valoradas las alegaciones y los informes emitidos, en su caso, la comisi髇 t閏nica debe de someter el proyecto de plan de gesti髇 a la aprobaci髇 del pleno del comit� de cogesti髇.

8.6 En el caso que el pleno del comit� de cogesti髇 no apruebe el proyecto presentado por la comisi髇 t閏nica, aquel ordenar� a 閟ta la elaboraci髇 de un nuevo proyecto y le dar� las indicaciones oportunas.

8.7 Aprobado el proyecto de plan de gesti髇 por el pleno del comit� de cogesti髇, la persona titular de la presidencia debe trasladarlo a la persona titular del departamento competente en materia de pesca profesional para que dicte la correspondiente Orden, si el contenido del plan no vulnera ning鷑 aspecto del r間imen jur韉ico regulador de la pesca objeto del plan de gesti髇.

8.8 Transcurridos m醩 de 18 meses desde la resoluci髇 de inicio del procedimiento de aprobaci髇 del plan de gesti髇 sin que 閟te sea aprobado por el pleno del comit� de cogesti髇, la persona titular de la direcci髇 general competente en materia de pesca profesional est� facultada para iniciar la tramitaci髇 para la aprobaci髇 del plan de acuerdo con lo establecido en el art韈ulo 9.

Art韈ulo 9 Procedimiento de aprobaci髇 de planes de gesti髇 sin comit� de cogesti髇

9.1 En el caso de planes de gesti髇 dirigidos a actividades de pesca profesional que afecten a un reducido n鷐ero de unidades extractivas o de poca dimensi髇 econ髆ica, y sin impactos significativos sobre los h醔itats y otras especies no objeto de la captura y a criterio de la direcci髇 general competente en materia de pesca profesional no requieran la constituci髇 de un comit� de cogesti髇, o bien en el supuesto del art韈ulo 8.8, la elaboraci髇 y aprobaci髇 del plan de gesti髇 debe seguir el procedimiento regulado en los apartados siguientes.

9.2 La resoluci髇 de inicio del procedimiento de aprobaci髇 del plan de gesti髇 corresponde a la persona titular de la direcci髇 general competente en materia de pesca profesional y debe indicar a cu醠 o cu醠es unidades administrativas de dicha direcci髇 general corresponde la redacci髇 del proyecto de plan de gesti髇, la aplicaci髇, el seguimiento y el reajuste adaptativo del plan de gesti髇.

9.3 Redactado el proyecto de plan de gesti髇 por la o las unidades administrativas designadas, se otorgar� un periodo de audiencia de un mes en supuestos de planes de gesti髇 complejos, de quince d韆s h醔iles si no concurre esta circunstancia, o bien de siete d韆s h醔iles en supuestos de urgencia justificada, a todas las entidades p鷅licas o privadas afectadas por el contenido del plan de gesti髇, sin perjuicio que se pueda solicitar la opini髇 de otras entidades p鷅licas o privadas cuando se considere oportuno.

9.4 En el caso que el plan de gesti髇 afecte espacios naturales protegidos o h醔itats y especies protegidas o amenazadas es necesario el informe a que se refiere el art韈ulo 8.4.

9.5 Finalizados los tr醡ites de audiencia, de consultas y de informes, y valoradas las alegaciones, y los informes emitidos en su caso, la o las unidades administrativas designadas redactan el proyecto resultante y lo env韆n a la persona titular de la direcci髇 general competente en materia de pesca profesional para su aprobaci髇. En el caso de no aprobaci髇, el proyecto de plan de gesti髇 se devuelve a la o las mismas unidades administrativas para su nueva redacci髇 dados los criterios que establezca la persona titular de la direcci髇 general competente en materia de pesca profesional al respecto.

9.6 Aprobado el proyecto de plan de gesti髇, la persona titular de la direcci髇 general competente en materia de pesca profesional debe trasladarlo a la persona titular del departamento competente en materia de pesca profesional para que dicte la correspondiente Orden.

Art韈ulo 10 Concepto y duraci髇

10.1 Los comit閟 de cogesti髇 son los 觬ganos colegiados responsables de la redacci髇 del proyecto de plan de gesti髇, y una vez aprobada por resoluci髇 de la persona titular del departamento competente en materia de pesca profesional, de su aplicaci髇, Seguimiento y reajuste adaptativo de las Medidas t閏nicas previstas en el plan de gesti髇.

10.2 Los comit閟 de cogesti髇 se disolver醤 en el mes siguiente a la fecha de finalizaci髇 de la vigencia del plan de gesti髇, salvo que el pleno acuerde motivadamente por mayor韆 absoluta una fecha de disoluci髇 posterior.

10.3 Los comit閟 de cogesti髇 se adscriben al Departamento competente en materia de pesca profesional, a trav閟 de la direcci髇 general competente en dicha materia, que les proporcionar� el apoyo personal y material necesario para el ejercicio de sus funciones.

Art韈ulo 11 Composici髇 y Funcionamiento

11.1 La resoluci髇 por la que se inicia el procedimiento de aprobaci髇 del plan de gesti髇, designar� a los miembros del comit� de cogesti髇 de entre las entidades p鷅licas o privadas que pertenezcan a los 醡bitos siguientes, en funciones del objetivo del plan de gesti髇:

• a) El sector pesquero vinculado al plan de gesti髇 de que se trate.
• b) Las cofrad韆s de pescadores y sus federaciones, y otros organismos representativos del sector pesquero en general.
• c) El colectivo cient韋ico.
• d) Las entidades vinculadas a la protecci髇 del medio ambiente.

La direcci髇 general competente en materia de pesca profesional constituye el quinto 醡bito del comit� de cogesti髇 y estar� presente en todos los comit閟. En la resoluci髇 por la que se inicia el procedimiento de aprobaci髇 del plan de gesti髇 se designar醤 las dos personas que como m醲imo la representen en el comit� de cogesti髇.

11.2 El funcionamiento de los comit閟 de cogesti髇 se rige por la normativa reguladora de los 髍ganos colegiados de la administraci髇 de la generalidad. Los comit閟 de cogesti髇 pueden aprobar normas de funcionamiento interno en el marco de dichas normas y de este decreto.

11.3 La asistencia a las sesiones de los 髍ganos del comit� de cogesti髇 no genera ning鷑 derecho econ髆ico a sus miembros, ya sean en representaci髇 de la administraci髇 p鷅lica o representantes de las entidades p鷅licas o privadas, ni tampoco percibir醤 bajo ning鷑 concepto indemnizaci髇 de asistencia o dietas.

Art韈ulo 12 Estructura

Los comit閟 de cogesti髇 se estructuran en los siguientes 髍ganos:

• a) La presidencia, que se ejercida por el/la presidente/a del pleno.
• b) El pleno, que es el m醲imo 髍gano de decisiones del comit� de cogesti髇.
• c) La comisi髇 t閏nica, que act鷄 como 髍gano t閏nico de trabajo.
• d) La secretar韆.

Art韈ulo 13 La presidencia

13.1 La persona que ocupa la presidencia es elegida en la sesi髇 constitutiva del pleno por mayor韆 absoluta.

13.2 El/la presidente/a del pleno ejerce la representaci髇 del comit� de cogesti髇 y tiene las funciones previstas por la normativa reguladora de los 髍ganos colegiados de la administraci髇 de la generalidad.

Art韈ulo 14 La secretar韆

14.1 La secretar韆 es el 髍gano responsable de la gesti髇 administrativa del comit� de cogesti髇 y act鷄 como secretaria del pleno y de la comisi髇 t閏nica.

14.2 La persona titular de la secretar韆 debe ser funcionaria de la direcci髇 general competente en materia de pesca profesional y debe ser designada por la persona titular de la citada direcci髇 general.

14.3 El/la secretario/a asiste a las sesiones del pleno y de la comisi髇 t閏nica con voz y sin voto.

14.4 Corresponde a la persona titular de la Secretar韆 velar por la legalidad formal y material de las actuaciones del pleno o de la comisi髇 t閏nica, certificar las actuaciones de estos 髍ganos y garantizar que los procedimientos y los qu髍ums de constituci髇 de los 髍ganos y de adopci髇 los acuerdos son respetados, adem醩 del resto de funciones previstas en la normativa reguladora de los 髍ganos colegiados de las administraciones p鷅licas. El ejercicio de estas funciones no puede conllevar la creaci髇 ni el empleo de ning鷑 puesto de trabajo espec韋ico a todos los efectos.

Art韈ulo 15 El pleno. Composici髇 y funcionamiento

15.1 La resoluci髇 por la que se inicia el procedimiento de aprobaci髇 del plan de gesti髇 debe contener la designaci髇 de los miembros del pleno entre las entidades p鷅licas o privadas de los 醡bitos a que se refiere el art韈ulo 11.1.

15.2 El n鷐ero m醲imo de miembros del pleno equivale al doble del n鷐ero de 醡bitos que lo integran, y cada miembro est� representado por un m醲imo de dos personas. Las personas representantes de cada miembro del pleno son designadas y sustituidas a propuesta de los respectivos 髍ganos rectores que tengan atribuida esta facultad y en el caso de la direcci髇 general competente en materia de pesca profesional por el/la director/a general.

15.3 El/la director/a general competente en materia de pesca profesional debe convocar a los miembros que forman parte de pleno para la sesi髇 de su constituci髇, que deber� tener lugar dentro de los diez d韆s h醔iles siguientes a contar desde la 鷏tima notificaci髇 de la resoluci髇 de inicio del procedimiento de aprobaci髇 del plan de gesti髇.

15.4 En la sesi髇 de constituci髇 deben estar presentes dos tercios del n鷐ero total de miembros del pleno, con un m韓imo de una persona por miembro. En una votaci髇 por el sistema de un voto por 醡bito, se deben nombrar por mayor韆 absoluta:

• a) La persona que ocupar� la presidencia del pleno.
• b) Las personas representantes de los miembros del pleno que formar醤 parte de la comisi髇 t閏nica, en los t閞minos del art韈ulo 17.3.

Las personas representantes de los miembros del pleno son designadas y sustituidas por los 髍ganos rectores que tengan atribuida esta facultad de la entidad p鷅lica o privada a la que est閚 adscritas aquellas y en el caso de la direcci髇 general competente en materia de pesca profesional por el/la director/a general.

15.5. Salvo la sesi髇 de constituci髇, el pleno del comit� de cogesti髇 se constituir� v醠idamente seg鷑 las normas reguladoras de los 髍ganos colegiados de la administraci髇 de la Generalitat.

15.6. Los acuerdos del pleno se toman por mayor韆 absoluta seg鷑 el sistema de un 鷑ico voto por 醡bito, salvo en los supuestos en que este Decreto establezca otro qu髍um. El sentido del voto debe ser un韛oco.

15.7 En caso de empate en las votaciones de los acuerdos, dirimir� el voto de calidad del 醡bito al que pertenezca la persona que ejerce la presidencia.

15.8 El Pleno podr� acordar por mayor韆 absoluta la incorporaci髇 de un sexto 醡bito que represente otros intereses relacionados con el objeto del plan de gesti髇, as� como la redistribuci髇 resultante del n鷐ero de miembros para cada uno de los 醡bitos. En todo caso, tendr醤 prioridad las entidades p鷅licas o privadas, de la pesca recreativa y de las actividades subacu醫icas cuando pueda acreditarse una incidencia destacada del plan de gesti髇 sobre estas actividades.

15.9 El pleno, en los casos que considere oportuno y por acuerdo de mayor韆 simple, puede invitar a asistir a determinadas sesiones, con voz, pero sin voto, a como m醲imo cinco personas en representaci髇 de entidades p鷅licas o privadas que representen otros intereses afectados por el plan de gesti髇.

15.10 Siempre que sea posible, la composici髇 del pleno ser� paritaria en t閞minos de g閚ero.

15.11 El pleno se re鷑e al menos una vez al a駉 y cuando lo pidan un m韓imo de dos 醡bitos de los indicados en el art韈ulo 11.1 o a petici髇 de la comisi髇 t閏nica.

15.12 En el supuesto que el desarrollo de las sesiones y los mecanismos de consulta y toma de acuerdos por el pleno se produjeran de forma no presencial, se establecer醤 de acuerdo con la normativa de reguladora de los 髍ganos colegiados de las administraciones p鷅licas.

Art韈ulo 16 Funciones del pleno

Las funciones del pleno son las siguientes:

• a) Aprobar el proyecto de plan de gesti髇 elaborado por la comisi髇 t閏nica y proponer su aprobaci髇 definitiva al departamento competente en materia de pesca profesional.
• b) Durante la vigencia del plan de gesti髇, hacer propuestas de gesti髇 de la actividad pesquera seg鷑 los criterios establecidos en el plan de gesti髇.
• c) Aprobar normas internas de funcionamiento del Comit� de cogesti髇.
• d) Proponer y coordinar los estudios cient韋icos necesarios para el seguimiento y el mantenimiento de las poblaciones objetivo de la pesca, la valoraci髇 del impacto sobre otras especies, entre otros.
• e) En su caso, proponer e informar a la Comisi髇 Europea, a trav閟 de los 髍ganos competentes, sobre temas relativos al desarrollo de la actividad y la ejecuci髇 del Plan, as� como de sus posibles modificaciones.
• f) Valorar anualmente, en base a los informes presentados por la comisi髇 t閏nica, el logro de los objetivos del plan de gesti髇 en cuanto a los aspectos biol骻icos, econ髆icos y sociales mediante el an醠isis de los indicadores.
• g) Aprobar el cierre o la reapertura de la pesquer韆 a propuesta de la comisi髇 t閏nica por acuerdo tomado por mayor韆 absoluta.
• h) Controlar y revisar, en su caso, los acuerdos que tome la comisi髇 t閏nica como 髍gano decisorio en las materias subsanadas en el art韈ulo 18.b).
• i) Atribuir o delegar en favor de la comisi髇 t閏nica aquellas funciones propias que considere oportunas.
• j) Hacer difusi髇 a la sociedad de las medidas y las acciones incluidas en el plan de gesti髇 y su repercusi髇 en la actividad pesquera y en los ecosistemas y los espacios marinos protegidos.
• k) Todas aquellas otras funciones de naturaleza an醠oga relacionadas con el objeto o la finalidad del plan de gesti髇 que le puedan ser atribuidas por el departamento competente en materia de pesca profesional.

Art韈ulo 17 La comisi髇 t閏nica. Composici髇 y funcionamiento

17.1 La comisi髇 t閏nica est� formada por personas con formaci髇 t閏nica o experiencia acreditada designadas por los miembros del pleno. Siempre que sea posible, la composici髇 ser� paritaria en t閞minos de g閚ero.

17.2 La comisi髇 t閏nica se constituye v醠idamente y rige su funcionamiento de acuerdo con las normas reguladoras de los 髍ganos colegiados de la Administraci髇 de la Generalidad.

17.3 El n鷐ero de representantes de cada 醡bito que integran la comisi髇 t閏nica es el siguiente:

• a) Para la direcci髇 general competente en materia de pesca profesional, dos personas representantes, una de las cuales debe ocupar la presidencia de la comisi髇 t閏nica.
• b) Por parte del sector pesquero vinculado al plan de gesti髇, dos personas representantes.
• c) Por el colectivo cient韋ico, dos investigadores/as con conocimientos especializados en recursos marinos vinculados al estudio de seguimiento del plan de gesti髇 y/o con conocimientos especializados en el objeto del plan de gesti髇.
• d) Para las entidades vinculadas a la protecci髇 del medio ambiente y, en su caso, otros intereses, dos personas representantes en total.

17.4 La comisi髇 t閏nica se re鷑e al menos dos veces al a駉 y tantas veces como lo propongan un m韓imo de tres representantes o bien la presidencia de la comisi髇 t閏nica.

17.5 La comisi髇 t閏nica toma sus acuerdos por el sistema de voto por persona.

17.6 En caso de empate en las votaciones, decidir� el voto de calidad del/de la presidente/a de la comisi髇 t閏nica.

17.7 En las sesiones podr醤 asistir como m醲imo tres personas en calidad de observadoras, con voz y sin voto, bien porque tengan inter閟 en el plan de gesti髇 y lo soliciten de forma motivada a trav閟 de la secretar韆 de la comisi髇 t閏nica.

17.8 Tambi閚 por acuerdo de mayor韆 simple, la comisi髇 t閏nica podr� invitar a asistir a las sesiones, con voz y sin voto, a como m醲imo dos personas que representen los intereses de pesquer韆s diferentes a las gestionadas por el plan de gesti髇 en cuesti髇 que puedan verse afectadas por las medidas de gesti髇 acordadas.

17.9 Por acuerdo de la mayor韆 simple se pueden constituir grupos de trabajo integrados por un m醲imo de cuatro personas representantes de entre las que integran la comisi髇 t閏nica para redactar el proyecto del plan de gesti髇 correspondiente.

17.10 Todos los acuerdos que tengan por objeto el contenido del plan de gesti髇 ser醤 adoptados por mayor韆 absoluta.

17.11 En el supuesto que el desarrollo de las sesiones y los mecanismos de consulta y toma de acuerdos por parte de la comisi髇 t閏nica se produjeran de forma no presencial, se establecer醤 de acuerdo con la normativa de reguladora de los 髍ganos colegiados de las administraciones p鷅licas.

Art韈ulo 18 Funciones de la comisi髇 t閏nica

Son funciones de la comisi髇 t閏nica las siguientes:

• a) Elaborar el proyecto de plan de gesti髇 y elevarlo al pleno para su aprobaci髇.
• b) Tomar decisiones vinculadas al plan de gesti髇, entre las cuales, las siguientes:
  • - El establecimiento del calendario de distribuci髇 de jornadas de pesca asignadas a las unidades extractivas.
  • - Llevar a cabo el seguimiento del plan de gesti髇 y, en funci髇 de su resultado, aplicar las medidas que en cada caso prevea el plan de gesti髇.
  • - Proponer a la direcci髇 general competente en materia de pesca profesional la modificaci髇 de aspectos estrictamente t閏nicos y reglados de los Planes de gesti髇.
  • - La revisi髇 peri骴ica de las capturas y las jornadas efectuadas por cada unidad de extracci髇 y en su caso, efectuar el c醠culo de las medidas compensatorias en caso de sobreesfuerzo o sobrecaptura que deban aplicarse a determinadas unidades extractivas mediante el reajuste de sus posibilidades de pesca.
  • - La valoraci髇 de las propuestas presentadas por los armadores o interesados en relaci髇 a las altas/bajas o sustituci髇 de unidades extractivas afectadas por el Plan.
  • - La aprobaci髇 de las peticiones de asociaci髇 de las unidades extractivas, en el caso que se prevean en el plan, presentadas por los armadores o interesados con el objetivo de gestionar conjuntamente cuotas o jornadas de pesca, ejercer la transferencia de jornadas de pesca, entre otros.
  • - La gesti髇 de los incentivos de conservaci髇 del recurso pesquero de los que se traten.
  • - En su caso, la aprobaci髇 de las transferencias de jornadas de pesca.
  • - La aplicaci髇 del programa socioecon髆ico.
• c) Informar al pleno de los acuerdos alcanzados en las sesiones.
• d) Analizar, valorar y emitir informe sobre consultas o peticiones diversas que se le puedan dirigir.
• e) Todas aquellas otras funciones que le puedan ser atribuidas o delegadas por el pleno.

Disposici髇 final

Se habilita a la persona titular de la direcci髇 general competente en materia de pesca profesional a modificar aspectos estrictamente t閏nicos y reglados de los Planes de gesti髇, previa propuesta de la Comisi髇 T閏nica, que se publicar� en el DOGC.