Decreto 111/2023, de 25 de julio, de estructura org醤ica y competencias de la Consejer韆 de Bienestar Social

• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• Art韈ulo 1燙ompetencias de la Consejer韆
• Art韈ulo 2燜unciones de la persona titular de la Consejer韆
• Art韈ulo 3燛structura de la Consejer韆
• Art韈ulo 4燰iceconsejer韆 de Promoci髇 de la Autonom韆 y Atenci髇 a la Dependencia
• Art韈ulo 5燰iceconsejer韆 de Servicios y Prestaciones Sociales
• Art韈ulo 6燬ecretar韆 General
• Art韈ulo 7燚irecci髇 General de Discapacidad
• Art韈ulo 8燚irecci髇 General de Mayores
• Art韈ulo 9燚irecci髇 General de Infancia y Familia
• Art韈ulo 10燚irecci髇 General de Acci髇 Social
• Art韈ulo 11燙ompetencias comunes a los 髍ganos centrales de la Consejer韆
• Art韈ulo 12燚elegaciones provinciales de la Consejer韆
• Art韈ulo 13燝abinete de la Consejer韆
• Art韈ulo 14燫間imen de suplencia
• Art韈ulo 15燙ompetencias sancionadoras
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Disposici髇 adicional primera燜acultades del 髍gano de contrataci髇 vinculado por los acuerdos marco que tienen por objeto la homologaci髇 del suministro de energ韆 el閏trica con certificado de origen renovable de los edificios de la Administraci髇 de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y sus Organismos Aut髇omos, excluidos los centros del Sescam
  • Disposici髇 adicional segunda燗decuaci髇 de recursos humanos
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • Disposici髇 transitoria primera燭ramitaci髇 de procedimientos
  • Disposici髇 transitoria segunda燚elegaci髇 de competencias
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • Disposici髇 derogatoria 鷑ica燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • Disposici髇 final primera燞abilitaci髇
  • Disposici髇 final segunda燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Competencias de la Consejer韆

1. La Consejer韆 de Bienestar Social (en adelante, la Consejer韆) es el 髍gano de la Administraci髇 de Castilla-La Mancha encargado de promover, planificar, coordinar, desarrollar, ejecutar e inspeccionar las pol韙icas del Gobierno auton髆ico en materia de asistencia social y servicios sociales; promoci髇 y ayuda a menores, j髒enes, personas mayores, emigrantes, personas con discapacidad y dem醩 grupos sociales necesitados de especial atenci髇, incluida la creaci髇 de centros de protecci髇, reinserci髇 y rehabilitaci髇, as� como en materia de protecci髇 y tutela de menores. Asimismo, ejerce la funci髇 ejecutiva en materia de gesti髇 de las prestaciones y servicios sociales del sistema de Seguridad Social, en los t閞minos que establezcan las leyes y normas reglamentarias que en desarrollo de su legislaci髇 dicte el Estado.

2. A estos efectos, le corresponden las competencias en estas materias que no hayan sido asumidas por otros 髍ganos o entes auton髆icos, as� como cuantas otras le sean atribuidas en el marco de la Constituci髇 Espa駉la y del Estatuto de Autonom韆 de Castilla-La Mancha, y en particular:

• a) Definir y ejecutar las actuaciones en materia de promoci髇 de la autonom韆 personal y de atenci髇 a las personas en situaci髇 de dependencia.
• b) Programar, desarrollar y ejecutar los planes de apoyo a las personas con discapacidad, mayores, infancia y familia en el marco de sus competencias.
• c) Definir, ordenar y desarrollar los servicios sociales de atenci髇 primaria.
• d) Fomentar, elaborar y desarrollar planes y actuaciones para la erradicaci髇 de la exclusi髇 social y la gesti髇 de los programas en materia de cooperaci髇 internacional para el desarrollo y de voluntariado.

Art韈ulo 2 Funciones de la persona titular de la Consejer韆

1. A la persona titular de la Consejer韆 de Bienestar Social, como superior y m醲ima responsable de la misma, le corresponde ejercer las funciones que le confiere el art韈ulo 23 de la Ley 11/2003, de 25 de septiembre, del Gobierno y del Consejo Consultivo de Castilla-La Mancha y el resto de la normativa en vigor.

2. En concreto, le corresponde:

• a) La firma de los convenios de colaboraci髇 que, en materias de su competencia, no se encuentren atribuidos expresamente al Consejo de Gobierno o a otros 髍ganos.
• b) La resoluci髇 de las reclamaciones de responsabilidad patrimonial y de las revisiones de oficio.
• c) Cualquier otra funci髇 o competencia que le sea atribuida por la normativa vigente.

Art韈ulo 3 Estructura de la Consejer韆

La Consejer韆 de Bienestar Social, bajo la superior direcci髇 de la persona titular de la misma, se estructura en los siguientes 髍ganos:

• a) 觬ganos centrales:
  • 1.� Viceconsejer韆 de Promoci髇 de la Autonom韆 y Atenci髇 a la Dependencia.
  • 2.� Viceconsejer韆 de Servicios y Prestaciones Sociales.
    • 3. � Secretar韆 General.
    • 4. � Direcci髇 General de Discapacidad.
  • 5.� Direcci髇 General de Mayores.
  • 6.� Direcci髇 General de Infancia y Familia.
  • 7.� Direcci髇 General de Acci髇 Social.
• b) 觬ganos perif閞icos de apoyo:

  Las delegaciones provinciales de la Consejer韆 en cada provincia.

• c) 觬ganos de asistencia:

  El Gabinete de la persona titular de la Consejer韆.

Art韈ulo 4 Viceconsejer韆 de Promoci髇 de la Autonom韆 y Atenci髇 a la Dependencia

1. La persona titular de la Viceconsejer韆 de Promoci髇 de la Autonom韆 y Atenci髇 a la Dependencia, bajo la superior direcci髇 de la persona titular de la Consejer韆, coordinar� las actuaciones y programas que son competencia de la Direcci髇 General de Discapacidad y de la Direcci髇 General de Mayores.

2. La Viceconsejer韆 de Promoci髇 de la Autonom韆 y Atenci髇 a la Dependencia ejercer� las siguientes competencias:

• a) Gesti髇 de los programas en materia de promoci髇 de la autonom韆 personal y de atenci髇 a las personas en situaci髇 de dependencia, mediante el dise駉 de las actuaciones precisas para garantizar a aqu閘las los derechos de acceso a las prestaciones y servicios reconocidos en la normativa vigente.
• b) Valoraci髇 y reconocimiento de la situaci髇 de dependencia.
• c) Gesti髇 de las ayudas y prestaciones de car醕ter econ髆ico para las personas en situaci髇 de dependencia, entre ellas, las prestaciones econ髆icas vinculadas al servicio, para cuidados en el entorno familiar y para el apoyo a cuidadores no profesionales, de asistencia personal y, en general, cualesquiera ayudas econ髆icas encaminadas a facilitar la autonom韆 personal.
• d) Gesti髇 de las prestaciones tecnol骻icas dirigidas a facilitar los medios necesarios para la adquisici髇 del uso o propiedad de las ayudas t閏nicas complementarias que faciliten la permanencia adecuada en el entorno a las personas en situaci髇 de dependencia que tengan limitaciones para desarrollar actividades diarias.
• e) Evaluaci髇 del funcionamiento del Sistema para la Autonom韆 y Atenci髇 a la Dependencia.
• f) Elaboraci髇, coordinaci髇, seguimiento y, en su caso, ejecuci髇 de programas, medidas y acciones vinculadas a la prevenci髇 de la situaci髇 de dependencia, a la promoci髇 de la autonom韆 personal y a la atenci髇 de las personas en situaci髇 de dependencia en su entorno personal o familiar y, en particular, el servicio de promoci髇 de la autonom韆 personal.
• g) Ejecuci髇 y desarrollo del servicio de teleasistencia, independientemente de la concurrencia o no del grado de dependencia.
• h) Resoluci髇 de los procedimientos de subvenciones a entidades locales y privadas de iniciativa social para el mantenimiento de servicios y programas destinados a las personas en situaci髇 de dependencia, cuando as� se establezca en las bases reguladoras.
• i) Participaci髇 en el dise駉 e implantaci髇 de las herramientas inform醫icas aplicadas a la gesti髇 del Sistema para la Autonom韆 y Atenci髇 a la Dependencia.
• j) Supervisi髇, formaci髇 y apoyo t閏nico a los profesionales de los equipos interdisciplinares de atenci髇 a las personas en situaci髇 de dependencia.
• k) An醠isis de las necesidades y demandas en materia de atenci髇 a las personas en situaci髇 de dependencia en colaboraci髇 con la Administraci髇 General del Estado, con las entidades locales, con las universidades y con las entidades privadas de iniciativa social.
• l) Cuantas otras competencias le sean atribuidas por la normativa vigente.

Art韈ulo 5 Viceconsejer韆 de Servicios y Prestaciones Sociales

1. Bajo la superior direcci髇 de la persona titular de la Consejer韆, la persona titular de la Viceconsejer韆 de Servicios y Prestaciones Sociales coordinar� las actuaciones y programas que son competencia de la Direcci髇 General de Infancia y Familia y de la Direcci髇 General de Acci髇 Social.

2. La Viceconsejer韆 de Servicios y Prestaciones Sociales ejercer� las siguientes competencias:

• a) Gesti髇 de las prestaciones econ髆icas del ingreso m韓imo de solidaridad.
• b) Gesti髇 de las prestaciones econ髆icas de emergencia social.
• c) Gesti髇 de las pensiones no contributivas, as� como la gesti髇 de las prestaciones de car醕ter econ髆ico que sean complementos de las prestaciones y pensiones establecidas por el Imserso.
• d) Gesti髇 de la ayuda y del t韙ulo de familia numerosa.
• e) Gesti髇 de las ayudas para el mantenimiento de las condiciones b醩icas de vida, destinadas a personas en estado de viudedad o an醠oga relaci髇 de afectividad o familiares convivientes.
• f) Gesti髇 de las convocatorias para la realizaci髇 de proyectos de inter閟 general con cargo a la asignaci髇 tributaria del impuesto sobre la renta de las personas f韘icas y del impuesto sobre sociedades.
• g) Planificaci髇, gesti髇 y desarrollo de la pol韙ica de cooperaci髇 internacional para el desarrollo en Castilla-La Mancha, as� como de la educaci髇 para el desarrollo y la acci髇 humanitaria.
• h) Evaluaci髇 y seguimiento del impacto del Ingreso M韓imo Vital en las prestaciones sociales propias de la Consejer韆 de Bienestar Social.
• i) Coordinaci髇 del Plan de Empleo en el 醡bito de los Servicios Sociales.
• j) Coordinaci髇 con la Mesa del Tercer Sector.
• k) Cuantas otras competencias le sean atribuidas por la normativa vigente.

Art韈ulo 6 Secretar韆 General

La Secretar韆 General, que tendr� rango de viceconsejer韆, conforme al art韈ulo 32 de la Ley 11/2003, de 25 de septiembre, y bajo la direcci髇 de la persona titular de la Consejer韆, ejercer� las siguientes competencias:

• a) Direcci髇 y supervisi髇 de las unidades administrativas dependientes de la misma.
• b) Coordinaci髇 y asesoramiento jur韉ico de los asuntos de la Consejer韆, relaciones con el Gabinete Jur韉ico de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, as� como el seguimiento de resoluciones y sentencias de los 髍ganos del Poder Judicial.
• c) Elaboraci髇 y tramitaci髇 de los proyectos de disposiciones de car醕ter general y la supervisi髇 de las normas espec韋icas de los restantes 髍ganos de la Consejer韆.
• d) Estudio e informe de los expedientes que hayan de ser elevados al Consejo de Gobierno.
• e) Tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los recursos administrativos interpuestos contra los actos de la Consejer韆, de las reclamaciones de responsabilidad patrimonial y de los procedimientos de revisi髇 de oficio.
• f) Ordenar la publicaci髇 e inserci髇 de las disposiciones, actos y anuncios en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha u otros diarios oficiales, seg鷑 lo dispuesto en la normativa vigente
• g) Coordinaci髇 y gesti髇 de las competencias en materia de igualdad de g閚ero y de transparencia en el 醡bito de la Consejer韆.
• h) Iniciativa e impulso de la normalizaci髇 y racionalizaci髇 administrativas, simplificaci髇 de procedimientos administrativos, medidas de acercamiento de la Administraci髇 a la ciudadan韆, e impulso y coordinaci髇 de la implantaci髇 de medios inform醫icos.
• i) Jefatura superior del personal de la Consejer韆 y gesti髇 de recursos humanos, y, espec韋icamente, el nombramiento y cese del personal interino; la formalizaci髇, extinci髇 y aceptaci髇 de renuncias de contratos laborales de duraci髇 temporal respecto del personal destinado en servicios centrales de la Consejer韆; as� como elaboraci髇 de programas de reciclaje y perfeccionamiento profesional dirigido a la optimizaci髇 de recursos humanos.
• j) Gesti髇 del patrimonio de la Consejer韆.
• k) R間imen interior.
• l) Registro general e informaci髇 a la ciudadan韆.
• m) Asistencia administrativa y t閏nica, cuando por su naturaleza o materia no est� expresamente atribuida a otros 髍ganos de la Consejer韆.
• n) Elaboraci髇 del anteproyecto de los Presupuestos de la Consejer韆.
• �) Seguimiento de la ejecuci髇 de los cr閐itos presupuestarios y la tramitaci髇 de sus modificaciones.
• o) Por desconcentraci髇 de la persona titular de la Consejer韆 de Bienestar Social, las facultades atribuidas al 髍gano de contrataci髇 por la legislaci髇 de contratos del sector p鷅lico, a excepci髇 de las atribuidas a otros 髍ganos en los art韈ulos 11 g), 12.4 y en la Disposici髇 adicional primera.
• p) Vigilancia, seguimiento e inspecci髇 de la ejecuci髇 de infraestructuras realizadas por entidades p鷅licas o privadas, cuando sean objeto de financiaci髇 total o parcial con cargo al presupuesto de la Consejer韆.
• q) Reconocimiento de la condici髇 de accesible a establecimientos, instalaciones y veh韈ulos de transporte p鷅lico.
• r) Imposici髇 de sanciones por infracci髇 de las normas sobre accesibilidad y eliminaci髇 de barreras en su 醡bito respectivo, en los t閞minos que se determine en la normativa vigente.
• s) Organizaci髇 y gesti髇 del registro de entidades, centros, servicios y establecimientos sociales en el que se integrar醤 los correspondientes al Sistema para la Autonom韆 y Atenci髇 a la Dependencia.
• t) Inspecci髇 y control de las entidades, centros, servicios y establecimientos sociales.
• u) Cualquier otra competencia atribuida a la Consejer韆 que no est� asignada a ning鷑 otro 髍gano de la misma, salvo que por identidad jur韉ica con la materia corresponda a alguno de 閟tos.

Art韈ulo 7 Direcci髇 General de Discapacidad

La Direcci髇 General de Discapacidad ejercer� las siguientes competencias:

• a) Direcci髇 y planificaci髇 de las pol韙icas y servicios de atenci髇 a personas con discapacidad en aras de mejorar su calidad de vida.
• b) Gesti髇 de los programas y planes, en el 醡bito de las personas con discapacidad, en colaboraci髇 con la Administraci髇 General del Estado, con las entidades locales, con las universidades y con las entidades privadas de iniciativa social.
• c) Coordinaci髇 de los servicios objeto de su competencia con el conjunto de los servicios sociales y sanitarios de Castilla-La Mancha.
• d) Ordenaci髇 y coordinaci髇 del conjunto de la red p鷅lica de centros y servicios dirigidos a la atenci髇 de las personas con discapacidad, en especial recursos residenciales, centros de d韆, centros ocupacionales, servicios de capacitaci髇 y de atenci髇 temprana.
• e) Desarrollo y seguimiento de los Planes de Acci髇 encaminados a favorecer la igualdad de oportunidades y la discriminaci髇 positiva de las personas con discapacidad.
• f) Ejecuci髇 y evaluaci髇 de los Programas configurados en los Planes de Acci髇 descritos en el p醨rafo e).
• g) Direcci髇 y planificaci髇 de los servicios y centros propios de atenci髇 a personas con discapacidad, dentro del marco establecido por la normativa vigente.
• h) Gesti髇 integral del procedimiento de calificaci髇 y valoraci髇 del grado de discapacidad.
• i) Gesti髇 de los procedimientos sobre prestaciones derivadas de la concesi髇 del grado de discapacidad, en particular Tarjeta de Grado y Tarjeta de Estacionamiento.
• j) Resoluci髇 de los procedimientos de subvenciones a entidades locales y privadas de iniciativa social para el mantenimiento de centros, servicios y programas destinados a personas con discapacidad, cuando as� se establezca en las bases reguladoras.
• k) Gesti髇 de los procedimientos de ingreso en la red p鷅lica de atenci髇 a personas con discapacidad.
• l) Participaci髇 en el dise駉 e implantaci髇 de las herramientas inform醫icas aplicadas a la gesti髇 de las prestaciones y programas para la atenci髇 a las personas con discapacidad.
• m) Impulso de la formaci髇 de los profesionales en el 醡bito de la atenci髇 a las personas con discapacidad.
• n) Preparaci髇 y ejecuci髇 de las funciones encomendadas a la Comisi髇 de Tutela de Castilla-La Mancha, as� como establecer y gestionar el marco de colaboraci髇 con las entidades tutelares.
• �) Cuantas otras funciones le sean atribuidas por la normativa vigente.

Art韈ulo 8 Direcci髇 General de Mayores

La Direcci髇 General de Mayores ejercer� las siguientes competencias:

• a) Direcci髇 y planificaci髇 de las pol韙icas y servicios de atenci髇 a personas mayores en aras de mejorar su calidad de vida.
• b) Gesti髇 de los programas y planes, en el 醡bito de las personas mayores, en colaboraci髇 con la Administraci髇 General del Estado, con las entidades locales, con las universidades y con las entidades privadas de iniciativa social.
• c) Coordinaci髇 de los servicios objeto de su competencia con el conjunto de los servicios sociales y sanitarios de Castilla-La Mancha.
• d) Ordenaci髇 y coordinaci髇 del conjunto de la red p鷅lica de centros y servicios dirigidos a la atenci髇 de las personas mayores, en especial recursos residenciales, servicios de estancias diurnas, nocturnas y centros de mayores.
• e) Desarrollo y seguimiento de los Planes de Acci髇 encaminados a favorecer la igualdad de oportunidades y la discriminaci髇 positiva de las personas mayores.
• f) Ejecuci髇 y evaluaci髇 de los Programas configurados en los Planes de Acci髇 descritos en el p醨rafo e).
• g) Direcci髇 y planificaci髇 de los servicios y centros propios de atenci髇 a personas mayores, dentro del marco establecido por la normativa vigente.
• h) Resoluci髇 de los procedimientos de subvenciones a entidades locales y privadas de iniciativa social para el mantenimiento de centros, servicios y programas destinados a personas mayores, cuando as� se establezca en las bases reguladoras.
• i) Gesti髇 de los procedimientos de ingreso en la red p鷅lica de atenci髇 a las personas mayores.
• j) Regulaci髇 y gesti髇 del procedimiento para la obtenci髇 y el uso en Castilla-La Mancha de la Tarjeta Dorada de Transporte.
• k) Planificaci髇, dise駉 y seguimiento de los programas dirigidos al envejecimiento activo, en particular, los programas de Termalismo y Mayores Activos.
• l) Participaci髇 en el dise駉 e implantaci髇 de las herramientas inform醫icas aplicadas a la gesti髇 de las prestaciones y programas para la atenci髇 a las personas mayores.
• m) Impulso de la formaci髇 de los profesionales en el 醡bito de la atenci髇 a las personas mayores.
• n) Cuantas otras funciones le sean atribuidas por la normativa vigente.

Art韈ulo 9 Direcci髇 General de Infancia y Familia

La Direcci髇 General de Infancia y Familia ejercer� las siguientes competencias:

• a) Direcci髇 y planificaci髇 de las pol韙icas y servicios de infancia y familia.
• b) Desarrollo y ejecuci髇 de los planes de apoyo a la infancia y a la familia en relaci髇 con las competencias que ejerza.
• c) Promoci髇 de los derechos de la infancia procurando su participaci髇 activa en la sociedad.
• d) Desarrollo de medidas tendentes a favorecer el desarrollo pleno y arm髇ico de los ni駉s, ni馻s y adolescentes en su entorno familiar, apoyando a las familias en el ejercicio de sus competencias parentales, en la prevenci髇 y abordaje de circunstancias complejas y contribuyendo a paliar los riesgos derivados de las situaciones de pobreza o vulnerabilidad.
• e) Desarrollo y ejecuci髇 de programas de 醡bito regional de apoyo a las familias en situaciones espec韋icas de dificultad a trav閟 de la orientaci髇 y mediaci髇 familiar, y los servicios de atenci髇 a situaciones complejas, como la prevenci髇 del abuso sexual, las adicciones, el acoso y el ciberacoso.
• f) Desarrollo y coordinaci髇 de actuaciones frente a situaciones de riesgo y desamparo de la infancia, priorizando las medidas en el entorno familiar y la reunificaci髇.
• g) Dise駉, planificaci髇 y coordinaci髇 del sistema p鷅lico de los centros y hogares, para la atenci髇 de la infancia, dentro de lo establecido por la normativa vigente.
• h) Promoci髇 del acogimiento familiar y otras medidas de apoyo que eviten el desarraigo de los ni駉s, ni馻s y adolescentes.
• i) Ejercicio de las competencias atribuidas, seg鷑 la normativa vigente, en materia de adopci髇 regional e internacional, procurando la formaci髇 de las familias y el acompa馻miento postadopci髇.
• j) Impulso de la inclusi髇 de los ni駉s, ni馻s y adolescentes en conflicto social, tanto a trav閟 de actuaciones preventivas y de apoyo, como de la ejecuci髇 de las medidas judiciales.
• k) Fomento de los servicios de apoyo a la preparaci髇 para la vida independiente de los y las j髒enes que han tenido una medida de protecci髇 o judicial.
• l) Impulso de la formaci髇 de los profesionales y de la investigaci髇 en el 醡bito de la infancia y de las familias.
• m) Establecimiento, en el marco de sus competencias, de mecanismos para la coordinaci髇 entre las diversas Administraciones p鷅licas y los distintos servicios implicados para favorecer la atenci髇 a las necesidades de la infancia, con independencia de la zona donde se resida.
• n) Cuantas otras funciones le sean atribuidas por la normativa vigente.

Art韈ulo 10 Direcci髇 General de Acci髇 Social

La Direcci髇 General de Acci髇 Social y Cooperaci髇 ejercer� las siguientes competencias:

• a) Definici髇 del marco estrat間ico de los servicios sociales de atenci髇 primaria y de las pol韙icas de inclusi髇 social.
• b) Dise駉, planificaci髇 y desarrollo de los servicios sociales de atenci髇 primaria.
• c) Evaluaci髇 de la eficacia y eficiencia de los planes de servicios sociales de atenci髇 primaria e inclusi髇 social.
• d) Configuraci髇 y ordenaci髇 territorial y funcional, as� como de los equipamientos b醩icos, de los servicios sociales de atenci髇 primaria.
• e) Definici髇, promoci髇, gesti髇 y desarrollo de las prestaciones de atenci髇 primaria que conforman el cat醠ogo de prestaciones, as� como los est醤dares de calidad que han de asegurarse en cada caso.
• f) Impulso y promoci髇 de estudios sobre la realidad social y las tendencias de cambio de la sociedad castellanomanchega que oriente la elaboraci髇 de planes en materia de servicios sociales de atenci髇 primaria y de inclusi髇 social.
• g) Coordinaci髇, gesti髇 y desarrollo de la estrategia contra la pobreza y la exclusi髇 social mediante acciones globales e integrales de base territorial en colaboraci髇 con la iniciativa p鷅lica y privada.
• h) Establecimiento y regulaci髇 de los instrumentos b醩icos de la intervenci髇 de los profesionales, as� como del sistema de informaci髇 de los servicios sociales de atenci髇 primaria.
• i) Supervisi髇, formaci髇 y apoyo t閏nico a los profesionales de servicios sociales de atenci髇 primaria.
• j) Promoci髇 de acciones inclusivas sobre diversidad cultural en los procesos de integraci髇 e incorporaci髇 social.
• k) Planificaci髇, gesti髇 y desarrollo de la pol韙ica de voluntariado en Castilla-La Mancha.
• l) Promoci髇 del voluntariado, de la participaci髇 social y gesti髇 de mecanismos de representaci髇 social e iniciativa ciudadana.
• m) Gesti髇 de las convocatorias para el desarrollo de proyectos de inclusi髇 social del Sistema P鷅lico de Servicios Sociales.
• n) Cuantas otras competencias le sean atribuidas por la normativa vigente.

Art韈ulo 11 Competencias comunes a los 髍ganos centrales de la Consejer韆

Para el ejercicio de las respectivas competencias, los 髍ganos centrales de la Consejer韆 relacionados en los art韈ulos precedentes tienen atribuidas las siguientes competencias:

• a) Direcci髇 t閏nica, planificaci髇, coordinaci髇, control y optimizaci髇 de los servicios de ellos dependientes.
• b) Concesi髇 de subvenciones objeto de convocatoria p鷅lica sobre las materias de su 醡bito funcional, cuando as� se establezca en las bases reguladoras y en las cuant韆s que determine.
• c) Elaboraci髇, y propuesta de las disposiciones sobre materias de su 醡bito funcional.
• d) Elaboraci髇 de estudios de necesidades, planes de calidad, programas y cartas de servicios en relaci髇 con las competencias asignadas.
• e) Gesti髇 y ejecuci髇 de los programas presupuestarios asignados.
• f) Tramitaci髇 de los conciertos sociales a realizar para la gesti髇 de servicios sociales y atenci髇 a las personas en situaci髇 de dependencia, en el 醡bito de su competencia.
• g) Por desconcentraci髇 de la persona titular de la Consejer韆 de Bienestar Social, les corresponden las facultades del 髍gano de contrataci髇 competente para la celebraci髇 de los contratos menores en el 醡bito de sus competencias; as� como los encargos a medios propios que se suscriban por la Consejer韆, dentro de sus respectivas competencias.

Art韈ulo 12 Delegaciones provinciales de la Consejer韆

1. En cada una de las cinco provincias de Castilla-La Mancha, con sede en sus respectivas capitales, existir� una Delegaci髇 Provincial de la Consejer韆, que desarrollar� las funciones y prestar� los servicios de aquella en el 醡bito de su provincia.

2. Sin perjuicio de lo establecido en el decreto que regula la estructura perif閞ica de la Administraci髇 de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y las competencias de las delegaciones provinciales de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y de las delegaciones provinciales de las consejer韆s; la estructura y la asignaci髇 de competencias de las delegaciones provinciales de la Consejer韆 de Bienestar Social se regular醤, adem醩, conforme a lo dispuesto en este decreto.

3. Las personas titulares de las delegaciones provinciales, bajo la dependencia y supervisi髇 de la persona titular de la Consejer韆, dirigen las unidades perif閞icas de la Consejer韆 en la provincia y desempe馻r醤 cuantas competencias les sean delegadas por los 髍ganos centrales de la Consejer韆 y aquellas otras que la normativa vigente les atribuya, en coordinaci髇 con los mismos.

4. Corresponde a las personas titulares de las Delegaciones Provinciales de la Consejer韆, en su 醡bito competencial y dentro de la respectiva provincia, las facultades atribuidas al 髍gano de contrataci髇 en relaci髇 con los contratos que de conformidad con lo dispuesto en la normativa vigente en materia de contratos del sector p鷅lico tengan la consideraci髇 de contratos menores, mediante la desconcentraci髇 que se opera a trav閟 de este decreto.

5. La extinci髇 y aceptaci髇 de renuncias de contratos laborales de duraci髇 temporal respecto del personal dependiente de la Delegaci髇 Provincial.

Art韈ulo 13 Gabinete de la Consejer韆

El Gabinete de la Consejer韆 es el 髍gano de asistencia pol韙ica y t閏nica a la persona titular de la Consejer韆, de conformidad con lo previsto en el art韈ulo 30 de la Ley 11/2003, de 25 de septiembre.

Art韈ulo 14 R間imen de suplencia

1. La persona titular de la Consejer韆 ser� suplida en el despacho ordinario de los asuntos por la persona titular de la Viceconsejer韆 en el orden establecido en el art韈ulo 3.a), sin perjuicio de lo establecido en el art韈ulo 25.2 de la Ley 11/2003, de 25 de septiembre.

2. En los supuestos de vacante, ausencia o enfermedad, as� como en los casos de abstenci髇 y recusaci髇, las personas titulares de los 髍ganos centrales de la Consejer韆 se suplir醤 en la forma siguiente:

• a) A las personas titulares de las viceconsejer韆s les sustituir� la persona titular de la Secretar韆 General y, en su ausencia, las personas titulares de las direcciones generales de ellas dependientes en el orden establecido en el art韈ulo 3.a).
• b) A la persona titular de la Secretar韆 General le suplir醤 las personas titulares de las viceconsejer韆s en el orden establecido en el art韈ulo 3.a) y, en su ausencia, las personas titulares de las direcciones generales en el orden establecido en el referido art韈ulo.
• c) A las personas titulares de las direcciones generales les sustituir� la persona titular de la viceconsejer韆 de la que dependan y, en su ausencia, las personas titulares de los dem醩 髍ganos centrales de la Consejer韆 en el orden establecido en el art韈ulo 3.a).

3. En los supuestos de vacante, ausencia o enfermedad, as� como en los casos de abstenci髇 y recusaci髇, a la persona titular de la delegaci髇 provincial de la Consejer韆 le suplir� la persona titular de la secretar韆 provincial de la misma y, en ausencia de 閟ta, la persona titular de la jefatura de servicio que designe.

4. En las resoluciones y actos que se dicten mediante suplencia, se har� constar esta circunstancia y se especificar� la persona titular del 髍gano en cuya suplencia se adoptan y quien efectivamente est� ejerciendo esta suplencia.

Art韈ulo 15 Competencias sancionadoras

1. Salvo lo dispuesto en la respectiva ley, la competencia para iniciar los procedimientos sancionadores en el 醡bito de la Consejer韆 de Bienestar Social corresponde a las personas titulares de las delegaciones provinciales de la misma.

2. Salvo lo dispuesto en la respectiva ley, los 髍ganos competentes para resolver los procedimientos sancionadores en el 醡bito de la Consejer韆 son los siguientes:

• a) Las personas titulares de las delegaciones provinciales de la Consejer韆 para la imposici髇 de sanciones por infracciones calificadas como leves.
• b) Las personas titulares de las viceconsejer韆s, de la Secretar韆 General o de las direcciones generales, en el 醡bito de sus respectivas competencias para la imposici髇 de sanciones por infracciones calificadas como graves.
• c) La persona titular de la Consejer韆 para la imposici髇 de sanciones por infracciones calificadas como muy graves cuya cuant韆 sea inferior o igual a 120.000 euros, salvo que en la ley que resulte de aplicaci髇 corresponda al Consejo de Gobierno.
• d) El Consejo de Gobierno para la imposici髇 de sanciones por infracciones calificadas como muy graves cuya cuant韆 sea superior a 120.000,00 euros.
• e) El Consejo de Gobierno para la imposici髇 de sanciones por infracciones que supongan el cierre temporal o definitivo de un centro, establecimiento o servicio, salvo que en la ley que resulte de aplicaci髇 corresponda a la persona titular de la Consejer韆.

3. Cuando en un mismo expediente se prevea la existencia de varias infracciones con distinta calificaci髇, sin que se deriven necesariamente unas de las otras y sin que se trate de un supuesto de infracci髇 continuada, la resoluci髇 corresponder� al 髍gano que tenga atribuida la competencia sancionadora para la m醩 grave de ellas.

Disposici髇 adicional primera Facultades del 髍gano de contrataci髇 vinculado por los acuerdos marco que tienen por objeto la homologaci髇 del suministro de energ韆 el閏trica con certificado de origen renovable de los edificios de la Administraci髇 de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y sus Organismos Aut髇omos, excluidos los centros del Sescam

Se atribuyen a la Secretar韆 General y a las Delegaciones Provinciales, en el 醡bito de sus respectivas competencias, las facultades asignadas a los titulares de los 髍ganos de contrataci髇 vinculados por los acuerdos marco que tienen por objeto la homologaci髇 del suministro de energ韆 el閏trica con certificado de origen renovable de los edificios de la Administraci髇 de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y sus Organismos Aut髇omos, excluidos los centros del Sescam.

Disposici髇 adicional segunda Adecuaci髇 de recursos humanos

La Consejer韆 de Bienestar Social, previo informe preceptivo y favorable de la direcci髇 general competente en materia de presupuestos, propondr� a la direcci髇 general competente en materia de empleo p鷅lico la iniciaci髇 de las modificaciones de las relaciones de puestos de trabajo que se deriven de las reestructuraciones organizativas, para su aprobaci髇 por la persona titular de la consejer韆 con competencias en materia de empleo p鷅lico.

Disposici髇 transitoria primera Tramitaci髇 de procedimientos

Los procedimientos iniciados y no concluidos a la entrada en vigor del presente decreto se resolver醤 por los 髍ganos previstos en el mismo, que por raz髇 de la materia asuman dichas competencias.

Disposici髇 transitoria segunda Delegaci髇 de competencias

Las delegaciones de competencias realizadas por 髍ganos de la Consejer韆 de Bienestar Social estando vigente el Decreto 86/2019, de 16 de julio, seguir醤 surtiendo efectos en tanto se dicten las nuevas delegaciones que las sustituyan, y sin perjuicio de aqu閘las que tengan delimitada su propia eficacia temporal o materialmente.

Disposici髇 derogatoria 鷑ica Derogaci髇 normativa

Quedan derogadas cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo dispuesto en este decreto y, en particular, el Decreto 86/2019, de 16 de julio, de estructura org醤ica y competencias de la Consejer韆 de Bienestar Social.

LE0000648739_20230211

Disposici髇 final primera Habilitaci髇

Se faculta a la persona titular de la Consejer韆 de Bienestar Social para dictar las disposiciones necesarias para el desarrollo y ejecuci髇 de este decreto.

Disposici髇 final segunda Entrada en vigor

El presente decreto entrar� en vigor el d韆 de su publicaci髇 en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha.