• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• Art韈ulo 1 燨rganizaci髇 general del Departamento
• Art韈ulo 2 燜uerzas Armadas
• Art韈ulo 3 燬ecretar韆 de Estado de Defensa
• Art韈ulo 4 燚irecci髇 General de Armamento y Material
• Art韈ulo 5 燚irecci髇 General de Asuntos Econ髆icos
• Art韈ulo 6 燚irecci髇 General de Infraestructura
• Art韈ulo 7 燬ubsecretar韆 de Defensa
• Art韈ulo 8 燬ecretar韆 General T閏nica
• Art韈ulo 9 燚irecci髇 General de Personal
• Art韈ulo 10 燚irecci髇 General de Reclutamiento y Ense馻nza Militar
• Art韈ulo 11 燗sesor韆 Jur韉ica General de la Defensa
• Art韈ulo 12 營ntervenci髇 General de la Defensa
• Art韈ulo 13 營nspecci髇 General de Sanidad de la Defensa
• Art韈ulo 14 燬ecretar韆 General de Pol韙ica de Defensa
• Art韈ulo 15 燚irecci髇 General de Pol韙ica de Defensa
• Art韈ulo 16 燚irecci髇 General de Relaciones Institucionales de la Defensa
• Art韈ulo 17 燙onsejos Superiores del Ej閞cito de Tierra, de la Armada y del Ej閞cito del Aire
• Art韈ulo 18 燡untas Superiores de los Cuerpos Comunes de las Fuerzas Armadas
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Disposici髇 adicional primera 燨rden de precedencias de las autoridades del Departamento
  • Disposici髇 adicional segunda 燫edes y sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones
  • Disposici髇 adicional tercera 燛stablecimiento Penitenciario Militar de Alcal� de Henares
  • Disposici髇 adicional cuarta 燬upresi髇 de 髍ganos y unidades
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • Disposici髇 transitoria 鷑ica 燯nidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • Disposici髇 derogatoria 鷑ica 燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • Disposici髇 final primera 燤odificaci髇 del Estatuto del Organismo Aut髇omo Cr韆 Caballar de las Fuerzas Armadas, aprobado por el Real Decreto 1664/2008, de 17 de octubre
  • Disposici髇 final segunda 燜acultades de desarrollo
  • Disposici髇 final tercera 燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Organizaci髇 general del Departamento

1. El Ministerio de Defensa es el departamento de la Administraci髇 General del Estado al que corresponde la preparaci髇, el desarrollo y la ejecuci髇 de la pol韙ica de defensa determinada por el Gobierno y la gesti髇 de la Administraci髇 militar.

2. Las competencias atribuidas en este real decreto se entender醤 en coordinaci髇 y sin perjuicio de aquellas que corresponden a otros departamentos ministeriales.

3. El Ministerio de Defensa, bajo la direcci髇 del titular del Departamento, se estructura en:

• a) La Secretar韆 de Estado de Defensa.
• b) La Subsecretar韆 de Defensa.
• c) La Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa.
• d) Las Fuerzas Armadas.

4. Est� adscrito org醤icamente al Ministerio de Defensa, con dependencia directa del Ministro, el Centro Nacional de Inteligencia.

5. La Guardia Civil depende del Ministro de Defensa en los t閞minos previstos en la Ley Org醤ica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, en la Ley 42/1999, de 25 de noviembre, de R間imen del Personal del Cuerpo de la Guardia Civil, en la Ley Org醤ica 5/2005, de 17 de noviembre, de la Defensa Nacional, y en la Ley Org醤ica 12/2007, de 22 de octubre, del r間imen disciplinario de la Guardia Civil.

6. Depende directamente del Ministro de Defensa la Direcci髇 General de Relaciones Institucionales de la Defensa

7. Son 髍ganos asesores y consultivos del Ministro de Defensa:

• a) El Consejo Superior del Ej閞cito de Tierra.
• b) El Consejo Superior de la Armada.
• c) El Consejo Superior del Ej閞cito del Aire.
• d) Las Juntas Superiores de los cuerpos comunes de las Fuerzas Armadas.

8. Como 髍gano de asistencia inmediata al Ministro, existe un Gabinete, con rango de direcci髇 general, con la estructura que establece el art韈ulo 18.2 del Real Decreto 495/2010, de 30 de abril, por el que se aprueba la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales.

Tambi閚 depende del Gabinete del Ministro de Defensa, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, la Oficina de Comunicaci髇 del Ministerio de Defensa, a la que le corresponde, dirigir y mantener las relaciones informativas y de publicidad institucional con los medios de comunicaci髇 social y la sociedad en su conjunto, difundir la informaci髇 de car醕ter general del Departamento, coordinar las oficinas de comunicaci髇 de los Cuarteles Generales, mandos y unidades de los ej閞citos, coordinar los contenidos de la p醙ina web del ministerio y la direcci髇 funcional y editorial de la Revista Espa駉la de Defensa.

La Oficina de Comunicaci髇 del Ministerio de Defensa actuar� como portavoz oficial del Departamento, contando para el desarrollo de este cometido con una Oficina de Comunicaci髇 Social y otra Oficina de Publicidad Institucional, cuyos titulares tendr醤 el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo.

9. El Ministro de Defensa dispone, tambi閚 como 髍gano de apoyo, asesoramiento y asistencia inmediata, de un Gabinete T閏nico, cuyo Director ser� un oficial general, con rango de director general.

Art韈ulo 2 Fuerzas Armadas

1. Las Fuerzas Armadas, integradas en el Ministerio de Defensa, son el elemento fundamental de la defensa y constituyen una entidad 鷑ica, que se concibe como un conjunto integrador de las formas de acci髇 espec韋icas de cada uno de sus componentes: el Ej閞cito de Tierra, la Armada y el Ej閞cito del Aire.

2. Las Fuerzas Armadas se organizan en dos estructuras: una org醤ica, para la preparaci髇 de la fuerza, y otra operativa, para su empleo en las misiones que se le asignen, regulada de forma espec韋ica en el Real Decreto 787/2007, de 15 de junio. La estructura org醤ica posibilitar� la generaci髇 de la estructura operativa.

3. La estructura operativa, configurada como una cadena de autoridades militares situadas en tres niveles: el estrat間ico, el operativo y el t醕tico, conforme a lo establecido en el Real Decreto 787/2007, de 15 de junio, por el que se regula la estructura operativa de las Fuerzas Armadas, se concreta en el Estado Mayor de la Defensa que, con arreglo a la Ley Org醤ica 5/2005, de 17 de noviembre, de la Defensa Nacional, constituye el 髍gano auxiliar de mando y apoyo al Jefe de Estado Mayor de la Defensa y contar� con:

• a) Un Cuartel General, en el que se agrupan:
  • 1.� El Estado Mayor Conjunto de la Defensa, 髍gano auxiliar de mando del Jefe de Estado Mayor de la Defensa, al que apoya en la definici髇 y desarrollo de la estrategia militar, el planeamiento y la conducci髇 estrat間ica de las operaciones y en el resto de sus competencias.
  • 2.� El Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas, 髍gano responsable de facilitar la inteligencia militar precisa para alertar sobre situaciones de inter閟 militar con riesgo potencial de crisis, procedentes del exterior, y prestar el apoyo necesario a las operaciones.
  • 3.� Los dem醩 髍ganos auxiliares, de asistencia y asesoramiento necesarios para apoyar al Jefe de Estado Mayor de la Defensa en el cumplimiento de sus funciones.
• b) El Mando de Operaciones, como 髍gano de la estructura operativa, subordinado al JEMAD, responsable de realizar el planeamiento y la conducci髇 operacional, as� como el seguimiento de los planes operativos y las operaciones militares que se le asignen y con las funciones que se le encomiendan en la regulaci髇 espec韋ica relativa a la estructura operativa de las Fuerzas Armadas, en la que est� integrado de forma permanente.
• c) Los servicios unificados que se creen.

4. La estructura org醤ica, en conformidad con la Ley Org醤ica 5/2005, de 17 de noviembre, de la Defensa Nacional, est� compuesta por el Ej閞cito de Tierra, la Armada y el Ej閞cito del Aire, que aportan las capacidades b醩icas para la estructura operativa. Cada uno de ellos est� compuesto por:

• a) El Cuartel General, constituido por el conjunto de 髍ganos que encuadran los medios humanos y materiales necesarios para asistir al Jefe de Estado Mayor en el ejercicio del mando sobre su respectivo ej閞cito.
• b) La Fuerza, establecida como el conjunto de medios humanos y materiales que se agrupan y organizan con el cometido principal de prepararse para la realizaci髇 de operaciones militares. En su 醡bito, se llevar� a cabo el adiestramiento, la preparaci髇 y la evaluaci髇 de sus unidades y se realizar醤, en tiempo de paz, las misiones espec韋icas permanentes que se le asignen.
• c) El Apoyo a la Fuerza, entendido como el conjunto de 髍ganos responsables de la direcci髇, gesti髇, administraci髇 y control de los recursos humanos, materiales y financieros, asignados a cada uno de los ej閞citos. En su 醡bito se dirigir� y se controlar� el mantenimiento de la Fuerza y se llevar醤 a cabo las actividades del apoyo log韘tico que posibilitan la vida y funcionamiento de las unidades, centros y organismos.

5. Corresponde al Jefe de Estado Mayor de la Defensa, con rango de Secretario de Estado, bajo la autoridad del Ministro de Defensa, ejercer el mando del Estado Mayor de la Defensa y las funciones establecidas en el Real Decreto 787/2007, de 15 de junio, y dem醩 normativa aplicable.

6. Dependen del Jefe de Estado Mayor de la Defensa las representaciones militares en los organismos internacionales.

7. El Jefe de Estado Mayor de la Defensa dispone, adem醩 del Gabinete T閏nico de car醕ter militar, de un Gabinete con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, con la estructura que establece el art韈ulo 18.3 del Real Decreto 495/2010, de 30 de abril.

8. El Jefe de Estado Mayor de la Defensa ostentar� la representaci髇 del Departamento, por delegaci髇 del Ministro, en los casos en que este se la encomiende, y la representaci髇 militar nacional ante las organizaciones internacionales de Seguridad y Defensa.

9. Los Jefes de Estado Mayor del Ej閞cito de Tierra, de la Armada y del Ej閞cito del Aire, con rango de subsecretarios, bajo la autoridad del Ministro de Defensa, ejercen el mando de sus respectivos ej閞citos y en particular les corresponde:

• a) Desarrollar la organizaci髇, de acuerdo con lo dispuesto por el Ministro de Defensa, as� como instruir, adiestrar, administrar, proporcionar apoyo log韘tico y velar por la motivaci髇, disciplina y bienestar de su respectivo ej閞cito para mantener en todo momento la m醲ima eficacia, de acuerdo con los recursos asignados.
• b) Desarrollar y ejecutar las misiones que, en tiempo de paz, tengan asignadas con car醕ter permanente.
• c) Garantizar la adecuada preparaci髇 de la Fuerza de su respectivo ej閞cito para su puesta a disposici髇 de la estructura operativa de las Fuerzas Armadas.
• d) Asesorar al Jefe de Estado Mayor de la Defensa en el empleo de las unidades de su ej閞cito, as� como en la elaboraci髇 y formulaci髇 de los aspectos espec韋icos de sus respectivas capacidades.
• e) Definir las especificaciones militares de los sistemas de armas y de apoyo necesarios para sus ej閞citos e inspeccionar t閏nicamente la ejecuci髇 de los programas de equipamiento e infraestructura militar correspondientes.
• f) Asesorar al Secretario de Estado de Defensa en la preparaci髇, direcci髇 y desarrollo de la pol韙ica econ髆ica, de armamento y material y de infraestructura de sus ej閞citos e informarle sobre su ejecuci髇.
• g) Asesorar e informar al Ministro de Defensa sobre las necesidades en materia de personal y de ense馻nza.
• h) Asesorar al Jefe de Estado Mayor de la Defensa sobre los aspectos del r間imen del personal militar que afecten a la operatividad.
• i) Asesorar al Subsecretario de Defensa en el planeamiento, direcci髇 e inspecci髇 de la pol韙ica de personal y ense馻nza, colaborar con 閘 en su desarrollo e informarle de su aplicaci髇.
• j) Planear y dirigir la instrucci髇 y adiestramiento.
• k) Definir las capacidades y dise馻r los perfiles necesarios para el ejercicio profesional a los que debe atender la ense馻nza y dirigir la formaci髇 militar general y espec韋ica.
• l) Dirigir la gesti髇 de personal.
• m) Decidir, proponer o informar conforme a lo previsto en la legislaci髇 vigente, en relaci髇 con los aspectos b醩icos que configuran la carrera militar.
• n) Velar por los intereses generales del personal militar bajo su mando, tutelando en particular el r間imen de derechos y libertades derivado de la norma constitucional y de su desarrollo legal.
• �) Evaluar el r間imen del personal as� como las condiciones de vida en buques, bases y acuartelamientos.

10. La Unidad Militar de Emergencias, que depende org醤icamente del Ministro de Defensa, operativamente del Jefe de Estado Mayor de la Defensa y funcionalmente de los 髍ganos superiores y directivos que su normativa espec韋ica determina, es una fuerza conjunta que tiene como misi髇 la intervenci髇 en cualquier lugar del territorio nacional, para contribuir a la seguridad y bienestar de los ciudadanos en los supuestos de grave riesgo, cat醩trofe, calamidad u otras necesidades p鷅licas, con arreglo a lo dispuesto en el Real Decreto 416/2006, de 11 de abril, por el que se establece la organizaci髇 y el despliegue de la Fuerza del Ej閞cito de Tierra, de la Armada y del Ej閞cito del Aire, as� como de la Unidad Militar de Emergencias, y en el resto de la legislaci髇 vigente.

Art韈ulo 3 Secretar韆 de Estado de Defensa

1. La Secretar韆 de Estado de Defensa es el 髍gano superior del Departamento al que corresponde, bajo la superior autoridad del Ministro, la coordinaci髇 general de los 髍ganos superiores y directivos del Departamento. As� mismo, le corresponde la direcci髇, impulso y gesti髇 de la pol韙ica econ髆ica, de armamento y material, de infraestructura y de sistemas y tecnolog韆s de la informaci髇 en el 醡bito de la defensa.

2. Adem醩 de las competencias que le encomienda el art韈ulo 14 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado, en particular, le corresponden las siguientes funciones:

• a) Dirigir y coordinar la obtenci髇 y administraci髇 de los recursos econ髆icos, as� como fomentar y coordinar la investigaci髇 cient韋ica y t閏nica, en materias que afecten a la defensa nacional.
• b) Dirigir la pol韙ica de armamento, material e infraestructura en su relaci髇 con organismos internacionales y extranjeros, en coordinaci髇 con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇.
• c) Establecer la previsi髇 de las disponibilidades econ髆icas para la formulaci髇 de los programas a largo, medio o corto plazo.
• d) Apoyar al Ministro en la coordinaci髇 de la actividad de los distintos 髍ganos superiores y directivos del Departamento.
• e) Dirigir y coordinar la planificaci髇, obtenci髇 y gesti髇 de los sistemas de informaci髇 y comunicaciones, as� como la pol韙ica de seguridad de la informaci髇.

3. De la Secretar韆 de Estado de Defensa dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Direcci髇 General de Armamento y Material.
• b) La Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos.
• c) La Direcci髇 General de Infraestructura.

4. Como 髍ganos de apoyo, asesoramiento y asistencia inmediata al Secretario de Estado de Defensa, existen un Gabinete, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, con la estructura que establece el art韈ulo 18.3 del Real Decreto 495/2010, de 30 de abril, y un Gabinete T閏nico, cuyo Director ser� un oficial general u oficial, tambi閚 con rango de subdirector general.

5. El Secretario de Estado de Defensa ostentar� la representaci髇 del Departamento, por delegaci髇 del Ministro, en los casos en que este se la encomiende.

6. Est� adscrito a la Secretar韆 de Estado de Defensa el organismo aut髇omo Instituto Nacional de T閏nica Aeroespacial 獷steban Terradas�.

7. Est� adscrita a la Secretar韆 de Estado de Defensa la Subdirecci髇 General de Patrimonio Hist髍ico-Art韘tico que desarrolla las siguientes funciones:

• a) Gestionar la protecci髇, conservaci髇 y divulgaci髇 del patrimonio hist髍ico militar, mueble y documental.
• b) Programar la pol韙ica de museos militares.
• c) Catalogar los castillos y establecimientos militares de car醕ter hist髍ico-art韘tico y programar sus utilidades.
• d) Catalogar los archivos militares y programar su funcionamiento.

Art韈ulo 4 Direcci髇 General de Armamento y Material

1. La Direcci髇 General de Armamento y Material es el 髍gano directivo al que corresponde la preparaci髇, planificaci髇 y desarrollo de la pol韙ica de armamento y material del Departamento, as� como la supervisi髇 y direcci髇 de su ejecuci髇. A estos efectos, dependen funcionalmente de esta Direcci髇 General los 髍ganos competentes en las citadas materias de los tres ej閞citos y de los organismos aut髇omos del Departamento.

2. Corresponden a la Direcci髇 General de Armamento y Material las siguientes funciones:

• a) Planificar, programar y dirigir el desarrollo de la pol韙ica de armamento y material, gestionando y tramitando, en su caso, los expedientes de adquisici髇 de los sistemas y equipos necesarios para las Fuerzas Armadas. Armonizar y racionalizar el escenario de sostenimiento de los ej閞citos, para lo cual determinar� y aprobar� el Concepto de Apoyo Log韘tico de los nuevos sistemas de armas, y adaptar� el de los existentes aplicando principios de racionalidad.
• b) Proponer los programas de obtenci髇 y modernizaci髇 del armamento y material, as� como los de mantenimiento y apoyo log韘tico. Dirigir, coordinar y efectuar el seguimiento de los programas en realizaci髇. Desarrollar y, en su caso, gestionar los programas espec韋icos que el Secretario de Estado de Defensa le asigne.
• c) Negociar y gestionar la cooperaci髇 industrial y las compensaciones derivadas de las adquisiciones en el exterior y controlar la transferencia de tecnolog韆 nacional a terceros pa韘es, as� como evaluar, controlar y coordinar la obtenida como consecuencia de programas, acuerdos o convenios internacionales.
• d) Colaborar en la formulaci髇 y ejecuci髇 de la pol韙ica industrial de la defensa, coordinando su actuaci髇 con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y otros organismos pertinentes.
• e) Mantener un conocimiento actualizado de las capacidades que ofrece la industria nacional en relaci髇 con la defensa, clasificando las empresas suministradoras por sectores tecnol骻icos e industriales.
• f) Dirigir y, en su caso, ejecutar la inspecci髇 t閏nica y econ髆ica de la actividad industrial relacionada con los bienes y servicios para la defensa, e intervenir como 髍gano t閏nico en el aseguramiento de la calidad del armamento y material de defensa.
• g) Colaborar con la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa en la planificaci髇 civil de emergencia, y coordinar, en su caso, la ejecuci髇 de los planes relativos a las industrias relacionadas con el sector.
• h) Normalizar, catalogar y homologar los sistemas de armas, equipos y productos de inter閟 para las Fuerzas Armadas, as� como la sistem醫ica de gesti髇 de material y repuestos, promoviendo su unificaci髇 e interoperabilidad.
• i) Velar por el cumplimiento de la normativa sobre seguridad industrial en el 醡bito de su competencia.
• j) Ejercer las atribuciones que sobre fabricaci髇, comercializaci髇 y transporte de armas y explosivos encomiendan al Ministerio de Defensa los reglamentos respectivos.
• k) Ejercer las competencias que en materia de aeronavegabilidad establece la normativa vigente y supervisar el cumplimiento de la misma por los diversos organismos implicados.
• l) Impulsar y desarrollar, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa, las directrices de la pol韙ica de armamento y material del Departamento en su relaci髇 con organismos internacionales y extranjeros, ejerciendo la representaci髇 nacional en los comit閟 y 髍ganos de decisi髇 sobre asuntos de armamento y material. Negociar, gestionar y promover, en la parte que corresponda a la pol韙ica de armamento, los programas de cooperaci髇 con organismos internacionales y con otros pa韘es.
• m) Participar en el control del comercio exterior de material y tecnolog韆s de defensa y de doble uso, tanto en la importaci髇 como en la exportaci髇 y tr醤sito, de acuerdo con la legislaci髇 vigente.
• n) Gestionar las solicitudes de autorizaci髇 administrativa correspondientes a las inversiones extranjeras en Espa馻 en actividades directamente relacionadas con la Defensa Nacional, previstas en el art韈ulo 11 del Real Decreto 664/1999, de 23 de abril, sobre inversiones exteriores.
• �) Proponer, promover y gestionar los planes y programas de investigaci髇 y desarrollo de sistemas de armas y equipos de inter閟 para la defensa nacional, en coordinaci髇 con los organismos nacionales e internacionales competentes en este 醡bito.

3. De la Direcci髇 General de Armamento y Material dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Programas, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.a), b) y c).
• b) La Subdirecci髇 General de Inspecci髇 y Servicios T閏nicos, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.d), e), f), g), h), i), j) y k).
• c) La Subdirecci髇 General de Relaciones Internacionales, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.l), m) y n).
• d) La Subdirecci髇 General de Tecnolog韆 e Innovaci髇, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.�).

4. Est� adscrito a la Direcci髇 General de Armamento y Material el organismo aut髇omo Canal de Experiencias Hidrodin醡icas de El Pardo.

5. Depende, igualmente, de la Direcci髇 General de Armamento y Material el Instituto Tecnol骻ico 獿a Mara駉sa�.

Art韈ulo 5 Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos

1. La Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos es el 髍gano directivo al que corresponde la preparaci髇, planificaci髇 y desarrollo de la pol韙ica econ髆ica y financiera del Departamento, as� como la supervisi髇 y direcci髇 de su ejecuci髇. A estos efectos, dependen funcionalmente de esta Direcci髇 General los 髍ganos competentes en las citadas materias de los tres ej閞citos y de los organismos aut髇omos del Departamento.

2. Corresponden a la Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos las siguientes funciones:

• a) Planificar, programar y dirigir el desarrollo de la pol韙ica econ髆ica y financiera, gestionando y tramitando los procesos contractuales y de gasto necesarios para hacer frente a las necesidades de la defensa.
• b) Preparar y proponer procedimientos unificados de gesti髇 econ髆ica-financiera en el 醡bito del Departamento.
• c) Desarrollar, dirigir y llevar la contabilidad del Departamento, en sus vertientes presupuestaria, financiera y anal韙ica.
• d) Ejercer el control de todos los gastos del Departamento e informar sobre estos.
• e) Ejercer las competencias y funciones relativas a la elaboraci髇, ejecuci髇 y seguimiento del presupuesto establecidas en la Ley General Presupuestaria y dem醩 disposiciones generales que regulan estas materias.
• f) Ejercer las competencias y funciones que reglamentariamente se se馻lan a las Oficinas Presupuestarias.
• g) Dirigir la programaci髇 econ髆ica del Departamento a largo, medio y corto plazo, y controlar su desarrollo.
• h) Realizar estudios, informes y propuestas en materia de su competencia.
• i) Administrar los recursos que se le asignen y los no atribuidos expresamente a otros 髍ganos del ministerio.
• j) Gestionar todos los recursos econ髆icos destinados a las adquisiciones en el extranjero, de acuerdo con lo establecido reglamentariamente en esta materia y ejercer su control econ髆ico-financiero.
• k) Gestionar los cr閐itos del Departamento destinados a financiar la participaci髇 espa駉la en organismos internacionales, ejerciendo la representaci髇 nacional en los comit閟 de recursos y 髍ganos de decisi髇 en asuntos financieros, en coordinaci髇 con el Estado Mayor de la Defensa y la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa, seg鷑 los casos.
• l) Administrar los recursos financieros destinados al funcionamiento de las Consejer韆s de Defensa y representaciones militares en el extranjero.
• m) Gestionar los recursos destinados a financiar la participaci髇 de las Fuerzas Armadas en situaciones de crisis y emergencia nacional, coordinando con el Estado Mayor de la Defensa y la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa, seg鷑 los casos, su relaci髇 con las autoridades civiles competentes.
• n) Gestionar y controlar los recursos financieros destinados a financiar la participaci髇 de las Fuerzas Armadas en operaciones de paz y ayuda humanitaria, en coordinaci髇 con el Estado Mayor de la Defensa.
• �) Efectuar el an醠isis de costes en el 醡bito del Departamento.
• o) Efectuar el an醠isis de costes y precios de las empresas suministradoras o que participen en programas de defensa.
• p) Elaborar y coordinar las normas sobre procedimientos de contrataci髇 en el 醡bito del Departamento, as� como controlar su cumplimiento.

3. De la Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos dependen, con rango de subdirecci髇 general, los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de Contabilidad, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.c), d) y �) y las que le correspondan del apartado 2.a), b), e) y h).
• b) La Oficina Presupuestaria, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.f) y g) y las que le correspondan del apartado 2.a), b),e) y h).
• c) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 Econ髆ica, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.i), j), k), l), m) y n) y las que le correspondan del apartado 2.a), b) y h).
• d) La Subdirecci髇 General de Contrataci髇, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.o) y p) y las que le correspondan del apartado 2.a), b) y h).

4. Depende de la Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos la Junta general de enajenaciones y liquidadora de material.

Art韈ulo 6 Direcci髇 General de Infraestructura

1. La Direcci髇 General de Infraestructura es el 髍gano directivo al que corresponde la preparaci髇, planeamiento y desarrollo de las pol韙icas de infraestructura, medioambiental y de los sistemas, tecnolog韆s y pol韙icas de seguridad de la informaci髇 del Departamento, as� como la supervisi髇 y direcci髇 de su ejecuci髇. A estos efectos, dependen funcionalmente de esta Direcci髇 General los 髍ganos competentes en las citadas materias de los tres ej閞citos y de los organismos aut髇omos del Departamento.

2. Corresponden a la Direcci髇 General de Infraestructura las siguientes funciones:

• a) Elaborar los estudios necesarios conducentes a la definici髇 de las pol韙icas de infraestructura y medioambiental del Departamento.
• b) Proponer para su aprobaci髇 los planes y programas de infraestructura del Departamento y, en su caso, gestionar los que se le encomienden, as� como efectuar el seguimiento de su ejecuci髇 de forma que permita el an醠isis de los costes.
• c) Relacionarse, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa, con organismos internacionales en materia de infraestructura y medio ambiente. Asimismo, le corresponde el seguimiento y control de los programas y proyectos internacionales, del 醡bito de su competencia, en los que participe el Departamento.
• d) Realizar estudios, inspecciones, dict醡enes, informes y proyectos de cualquier tipo, en el campo de la infraestructura y del medio ambiente.
• e) Dirigir la ordenaci髇 territorial de la infraestructura del Ministerio de Defensa.
• f) Dirigir la gesti髇 de los bienes y derechos afectos al Ministerio de Defensa y llevar su inventario.
• g) Ejercer las competencias ministeriales en relaci髇 con las servidumbres aeron醬ticas y con las zonas de inter閟 para la defensa nacional, de seguridad de las instalaciones y de acceso restringido a la propiedad por parte de extranjeros.
• h) Iniciar los procesos de adquisici髇 de bienes y derechos integrados en los planes y programas de infraestructura del Departamento.
• i) Realizar las expropiaciones de bienes y derechos, as� como los arrendamientos pertinentes.
• j) Elaborar la tipificaci髇 de instalaciones y materiales en el 醡bito de su competencia, as� como llevar a cabo la supervisi髇 de proyectos y obras.
• k) Definir las pol韙icas y estrategias corporativas en el 醡bito de las tecnolog韆s de la informaci髇, comunicaciones y seguridad de la informaci髇 del Ministerio de Defensa, as� como la planificaci髇 y coordinaci髇 de las actuaciones en estas materias.
• l) Dirigir y gestionar, de forma completa e integrada, las infraestructuras, los servicios y el ciclo de vida de los sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones de 醡bito corporativo para Prop髎ito General, as� como de los sistemas de informaci髇 que sean de inter閟 espec韋ico del 觬gano Central.
• m) Colaborar con el Estado Mayor de la Defensa en las tareas de dise駉, obtenci髇 y mantenimiento de los sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones de 醡bito corporativo para Mando y Control.
• n) Coordinar las actuaciones de los ej閞citos y de la Unidad Militar de Emergencias, as� como de los organismos aut髇omos que lo requieran, en el 醡bito de los sistemas de informaci髇 que sean espec韋icos de cada uno de ellos.
• �) Operar un centro corporativo como plataforma 鷑ica para la prestaci髇 de todos los servicios de informaci髇 y telecomunicaciones de prop髎ito general, asegurando su disponibilidad.
• o) Planificar y supervisar la ejecuci髇 o, en su caso, ejecutar las actuaciones en materia de cartograf韆.
• p) Definir y gestionar los acuerdos de nivel de servicio, prestando a los usuarios la asistencia y soporte definidos para cada uno de los servicios ofrecidos.
• q) Colaborar en la formulaci髇 y ejecuci髇 de la pol韙ica medioambiental del Estado coordinando su actuaci髇 con el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino y otros organismos pertinentes, y elaborar y proponer la correspondiente normativa.
• r) Desarrollar la pol韙ica medioambiental del Departamento y dirigir y supervisar el plan de ahorro y eficiencia energ閠ica.
• s) Impulsar y coordinar la implementaci髇 de sistemas de gesti髇 ambiental y de tecnolog韆s alternativas.
• t) Dirigir, preparar y desarrollar todas las acciones relacionadas con la protecci髇 ambiental y la conservaci髇 de la biodiversidad, en colaboraci髇 con otras Administraciones.

3. De la Direcci髇 General de Infraestructura dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Control, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.b) y e) y las que le correspondan del apartado 2.a), c) y d).
• b) La Subdirecci髇 General de Patrimonio, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.f), g), h) e i) y las que le correspondan del apartado 2.d).
• c) La Subdirecci髇 General de Tipificaci髇 y Supervisi髇, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.j) y las que le correspondan del apartado 2.d).
• d) La Subdirecci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y Comunicaciones, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.k), l), m), n), �), o) y p).
• e) La Subdirecci髇 General de Sostenibilidad Ambiental y Eficiencia Energ閠ica, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.q), r), s) y t), y las que le correspondan del apartado 2.a), c) y d).

4. Est� adscrito a la Direcci髇 General de Infraestructura el organismo aut髇omo Instituto de Vivienda, Infraestructura y Equipamiento de la Defensa.

5. Dependen directamente de la Direcci髇 General de Infraestructura:

• a) El organismo aut髇omo Servicio Militar de Construcciones.
• b) El Laboratorio de Ingenieros del Ej閞cito.

Art韈ulo 7 Subsecretar韆 de Defensa

1. La Subsecretar韆 de Defensa es el 髍gano directivo del Departamento al que corresponde, bajo la superior autoridad del Ministro, la direcci髇, impulso y gesti髇 de la pol韙ica de personal, de reclutamiento, de ense馻nza y sanitaria del Departamento, as� como la representaci髇 ordinaria del ministerio, la direcci髇 de sus servicios comunes y el ejercicio de las atribuciones a que se refiere el art韈ulo 15 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado, y, en particular, el desempe駉 de las siguientes funciones:

• a) Elaborar o proponer disposiciones en materia de personal y ense馻nza militar.
• b) Dirigir la gesti髇 general de todo el personal militar y la espec韋ica de los Cuerpos Comunes de las Fuerzas Armadas y del personal militar que no se halle encuadrado en alguno de los ej閞citos.
• c) Dirigir, coordinar y controlar la pol韙ica retributiva en el 醡bito del Departamento y sus organismos aut髇omos.
• d) Dirigir la planificaci髇 y el desarrollo de la pol韙ica de reclutamiento y r間imen general del personal militar.
• e) Dirigir, coordinar y controlar la pol韙ica social en el 醡bito del Departamento y sus organismos aut髇omos.
• f) Impulsar y coordinar el desarrollo legislativo y reglamentario del Departamento.
• g) Mantener las oportunas relaciones con los 髍ganos de la jurisdicci髇 militar en orden a la provisi髇 de los medios necesarios y a la ejecuci髇 de las resoluciones judiciales.
• h) Acordar, conforme a la normativa vigente, y previos los informes que estime necesarios, la inserci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Ministerio de Defensa� de las disposiciones generales, resoluciones y actos administrativos.
• i) Dirigir los organismos que constituyen la estructura perif閞ica de los 髍ganos centrales del Departamento.
• j) Dirigir, coordinar y controlar las actuaciones relativas a la inspecci髇 del r間imen de personal de los miembros de las Fuerzas Armadas, as� como de las condiciones de vida en buques, bases y acuartelamientos.
• k) Coordinar e impulsar la pol韙ica de igualdad y la incorporaci髇 e integraci髇 de la mujer en las Fuerzas Armadas.
• l) Dirigir y coordinar los servicios de prevenci髇 de riesgos laborales del Departamento, conforme a la normativa vigente.

2. El Subsecretario de Defensa ostentar� la representaci髇 del Departamento, por delegaci髇 del Ministro, en los casos en que este se la encomiende.

3. El Subsecretario de Defensa dispone de un Gabinete T閏nico, como 髍gano de apoyo, asesoramiento y asistencia inmediata. Su Director ser� un oficial general u oficial, con nivel org醤ico de subdirector general.

4. Dependen de la Subsecretar韆 de Defensa los siguientes 髍ganos directivos, con rango de direcci髇 general:

• a) La Secretar韆 General T閏nica.
• b) La Direcci髇 General de Personal.
• c) La Direcci髇 General de Reclutamiento y Ense馻nza Militar.

5. Con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, dependen de la Subsecretar韆 del Departamento los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de R間imen Interior, 髍gano al que corresponde atender al gobierno, seguridad, r間imen interior, funcionamiento, mantenimiento y servicios generales de los 髍ganos centrales del ministerio, as� como al registro y archivo generales.
• b) La Subdirecci髇 General de Servicios Econ髆icos y Pagadur韆s, 髍gano al que corresponde ejercer las competencias que, en materia de ejecuci髇 del presupuesto, control de cr閐itos, gesti髇 econ髆ica y rendici髇 de cuentas, le atribuya la normativa al respecto, as� como dirigir y gestionar las pagadur韆s de los 髍ganos centrales, salvo las que est閚 atribuidas a la Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos.

Tambi閚 es el 髍gano de coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos para el seguimiento e informaci髇 del presupuesto del Departamento.

6. Asimismo, dependen de la Subsecretar韆 de Defensa los siguientes 髍ganos:

• a) La Asesor韆 Jur韉ica General de la Defensa.
• b) La Intervenci髇 General de la Defensa.
• c) La Inspecci髇 General de Sanidad de la Defensa.

7. Est� adscrito a la Subsecretar韆 de Defensa el organismo aut髇omo Instituto Social de las Fuerzas Armadas.

8. Las Delegaciones de Defensa en las comunidades aut髇omas y en las Ciudades de Ceuta y Melilla dependen org醤icamente de la Subsecretar韆 del Departamento, conforme a lo establecido en el Real Decreto 308/2007, de 2 de marzo, sobre organizaci髇 y funcionamiento de las Delegaciones de Defensa.

9. La inspecci髇 tanto del r間imen de personal de los miembros de las Fuerzas Armadas como de las condiciones de vida en buques, bases y acuartelamientos la podr� ejercer por medio de las Subdirecciones Generales de Planificaci髇 y Coordinaci髇 de Personal Militar, de Ordenaci髇 y Pol韙ica de Ense馻nza y de Reclutamiento por medio de la Inspecci髇 General de Sanidad de la Defensa, que actuar醤 como 髍ganos de inspecci髇 en el 醡bito de sus respectivas competencias, o por medio de los mandos de personal de los ej閞citos.

Art韈ulo 8 Secretar韆 General T閏nica

1. La Secretar韆 General T閏nica es el 髍gano directivo al que corresponde la asistencia t閏nico-administrativa a las autoridades del ministerio; la preparaci髇 y desarrollo de la pol韙ica del Departamento en materia de organizaci髇, procedimientos y m閠odos de trabajo, as� como la supervisi髇 y direcci髇 de su ejecuci髇, y la coordinaci髇 de los organismos que constituyen la estructura perif閞ica de los 髍ganos centrales del ministerio. A estos efectos, dependen funcionalmente de este centro directivo los 髍ganos competentes en las citadas materias de los tres ej閞citos y de los organismos aut髇omos del Departamento.

2. Corresponde a la Secretar韆 General T閏nica el ejercicio de las funciones que le atribuyen la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno, y el art韈ulo 17 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado, y, en particular, el desempe駉 de las siguientes funciones:

• a) Informar las disposiciones generales del Departamento, de conformidad con las normas de procedimiento administrativo; tramitar las consultas al Consejo de Estado, preparar las compilaciones de las disposiciones vigentes y proponer la revisi髇 y refundici髇 de textos legales.
• b) Elaborar estudios e informes sobre cuantos asuntos sean sometidos a la deliberaci髇 del Consejo de Ministros, de las Comisiones Delegadas del Gobierno y de la Comisi髇 General de Secretarios de Estado y Subsecretarios.
• c) Proponer y elaborar normas sobre reformas de organizaci髇, procedimientos y m閠odos de trabajo, para la racionalizaci髇, simplificaci髇 y modernizaci髇 de la Administraci髇 militar y facilitar su acceso a los ciudadanos por medios electr髇icos.
• d) Dirigir, coordinar y, en su caso, ejecutar las actuaciones relativas a estudios sociales y planificar y supervisar la ejecuci髇 o, en su caso, ejecutar las actuaciones en materia estad韘tica e investigaci髇 operativa.
• e) Llevar a cabo la inserci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Ministerio de Defensa� de las disposiciones generales, resoluciones y actos administrativos que correspondan.
• f) Coordinar, gestionar e inspeccionar las Delegaciones de Defensa y las residencias militares dependientes de la Subsecretar韆 de Defensa.
• g) Tramitar los conflictos de atribuciones que corresponda resolver al Ministro, al Subsecretario o a otra autoridad superior del Departamento.
• h) Tramitar y formular propuestas de resoluci髇 de los recursos administrativos, de las reclamaciones previas a la v韆 judicial, civil o laboral, de las reclamaciones de indemnizaci髇 y de las solicitudes formuladas al amparo del derecho de petici髇, as� como tramitar los procedimientos de revisi髇 de oficio de los actos administrativos.
• i) Cumplimentar las actuaciones que correspondan al Ministerio de Defensa derivadas de los recursos contencioso-administrativos, y tramitar y proponer las 髍denes de ejecuci髇 de las sentencias que se dicten en aquellos.
• j) Dirigir los servicios de informaci髇 administrativa y atenci髇 al ciudadano del Departamento, centrales y perif閞icos, de acuerdo con la normativa vigente.

3. Dependen de la Secretar韆 General T閏nica, con rango de subdirecci髇 general, los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Vicesecretar韆 General T閏nica, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.a), b), c), d) y e).
• b) La Subdirecci髇 General de Recursos e Informaci髇 Administrativa, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.g), h), i) y j).

4. Est� adscrito a la Secretar韆 General T閏nica el organismo aut髇omo Cr韆 Caballar de las Fuerzas Armadas.

Art韈ulo 9 Direcci髇 General de Personal

1. La Direcci髇 General de Personal es el 髍gano directivo al que corresponde el planeamiento de la pol韙ica de personal del Departamento y la programaci髇 y desarrollo de esa pol韙ica en lo que se refiere al personal militar y al personal civil al servicio del Ministerio de Defensa, as� como la supervisi髇 y direcci髇 de su ejecuci髇 en el marco del Planeamiento de la Defensa. A estos efectos, dependen funcionalmente de esta Direcci髇 General los 髍ganos competentes en las citadas materias de los ej閞citos y de los organismos aut髇omos del Departamento.

2. Corresponde a la Direcci髇 General de Personal las siguientes funciones:

• a) Elaborar y proponer los criterios generales que han de presidir la planificaci髇 integral del personal en el Departamento.
• b) Dirigir y coordinar la planificaci髇 de efectivos de personal militar y reservistas voluntarios, as� como la planificaci髇 del reclutamiento, de acuerdo con las previsiones que se establezcan, y elaborar las propuestas de provisiones de plazas de las Fuerzas Armadas.
• c) Coordinar y controlar la revisi髇 y actualizaci髇 de todas las plantillas y las relaciones de puestos militares del Departamento.
• d) Elaborar las normas y establecer los criterios generales aplicables a la gesti髇 del personal militar, as� como ejercer la funci髇 inspectora del r間imen de personal de los miembros de las Fuerzas Armadas en el 醡bito de sus competencias.
• e) Gestionar, con respecto al personal militar de los cuerpos comunes, las competencias atribuidas al Ministro y al Subsecretario de Defensa.
• f) Gestionar, con respecto al personal del Servicio de Asistencia Religiosa de las Fuerzas Armadas, las competencias atribuidas al Ministro y al Subsecretario de Defensa.
• g) Llevar a cabo la tramitaci髇 de las competencias atribuidas al Ministro y al Subsecretario de Defensa referidas al conjunto del personal militar.
• h) Coordinar la aplicaci髇 de la normativa espec韋ica que afecta al personal civil del Departamento.
• i) Gestionar las competencias que, con respecto al personal civil, tengan atribuidas el Ministro y el Subsecretario de Defensa, as� como gestionar y ejercer aquellas otras que le est閚 atribuidas por la normativa vigente.
• j) Elaborar y proponer las disposiciones en materia retributiva que, con respecto al personal civil, sean competencia del Departamento. Gestionar y tramitar los asuntos relacionados con esta materia cuya resoluci髇 corresponda al Ministro y al Subsecretario de Defensa y gestionar y ejercer las competencias que le est閚 atribuidas por la normativa vigente.
• k) Elaborar, proponer y dirigir la pol韙ica de acci髇 social y la formaci髇 para el personal civil del Departamento.
• l) Elaborar y proponer las disposiciones de adaptaci髇 del sistema retributivo de los miembros de las Fuerzas Armadas, as� como informar y formular propuestas sobre aquellos asuntos que tengan incidencia en aquel. Gestionar y tramitar los asuntos relacionados con esta materia cuya resoluci髇 corresponda al Ministro y al Subsecretario de Defensa, as� como gestionar y ejercer aquellas otras que le est閚 atribuidas por la normativa vigente.
• m) Cuantificar y proponer los efectivos y costes de personal que haya que incluir en los escenarios plurianuales y en el anteproyecto de presupuesto, as� como controlar y evaluar el gasto de personal del Departamento.
• n) Planificar, controlar y coordinar, en el aspecto funcional, el sistema de informaci髇 para la gesti髇 del personal del Departamento.
• �) Tramitar los expedientes, reconocer los derechos pasivos y conceder las prestaciones de clases pasivas causadas por el personal militar.
• o) Dirigir y coordinar la planificaci髇 de efectivos del personal civil del Departamento y la revisi髇 y actualizaci髇 de las relaciones de puestos de trabajos de este personal.
• p) Coordinar e impulsar las pol韙icas de igualdad de la mujer en las Fuerzas Armadas.

3. De la Direcci髇 General de Personal dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Coordinaci髇 de Personal Militar, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.a), b), c) y d).
• b) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Personal Militar, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.e), f) y g).
• c) La Subdirecci髇 General de Personal Civil, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.h), i), j) y k).
• d) La Subdirecci髇 General de Costes de Recursos Humanos, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.l), m), n), �) y o).

4. Depende de esta Direcci髇 General, la Divisi髇 del Servicio de Apoyo al Personal, con el nivel que se determine en la correspondiente relaci髇 de puestos de trabajo, a la que corresponde elaborar, proponer y dirigir la pol韙ica social para el personal militar, as� como gestionar los planes y programas derivados de la misma, establecer y coordinar la aplicaci髇 del plan global de calidad de vida del personal militar y proporcionar, en su caso, asistencia a sus familiares.

5. Tambi閚 depende de esta Direcci髇 General el Centro de Estudio sobre la situaci髇 de la Mujer en las Fuerzas Armadas (Observatorio de la Mujer en las FAS).

6. Asimismo, dependen de la Direcci髇 General de Personal:

• a) El Arzobispado Castrense.
• b) La Unidad Administrativa de las Reales y Militares 觬denes de San Fernando y San Hermenegildo.

Art韈ulo 10 Direcci髇 General de Reclutamiento y Ense馻nza Militar

1. La Direcci髇 General de Reclutamiento y Ense馻nza Militar es el 髍gano directivo al que corresponde, en el marco de la planificaci髇 integral, la preparaci髇, el planeamiento y el desarrollo de la pol韙ica de ense馻nza del personal militar y de los reservistas voluntarios. Tambi閚 le corresponde la captaci髇 y selecci髇 del personal para las Fuerzas Armadas as� como la preparaci髇 de las salidas profesionales del personal militar y la direcci髇, supervisi髇 y evaluaci髇 de la ejecuci髇 de estas actividades. A tales efectos, de esta Direcci髇 General dependen funcionalmente el Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional y los 髍ganos competentes en las antedichas materias de los ej閞citos y de los organismos aut髇omos del Departamento.

2. Corresponden a la Direcci髇 General de Reclutamiento y Ense馻nza Militar las siguientes funciones:

• a) Dise馻r y ordenar el sistema de ense馻nza militar, como sistema unitario integrado en el conjunto del sistema educativo general, en lo referente a la ense馻nza militar de formaci髇, ense馻nza militar de perfeccionamiento y aquellos cursos de altos estudios de la defensa nacional que reglamentariamente se determinen, atendiendo en todos los casos a sus propias necesidades y peculiaridades y tomando como referencia el marco europeo y el sistema educativo general.
• b) Supervisar el funcionamiento del sistema de centros universitarios de la defensa para lograr la correcta coordinaci髇 de las ense馻nzas de car醕ter militar y las conducentes a la obtenci髇 de los t韙ulos de grado, as� como dise馻r, coordinar y supervisar las acciones para la obtenci髇 de las dem醩 titulaciones civiles. Asimismo, ordenar, establecer, orientar e impulsar las relaciones y acuerdos con las diferentes Administraciones, Universidades y entidades culturales, sociales y empresariales, en relaci髇 con la ense馻nza o la investigaci髇 en el 醡bito docente.
• c) Elaborar y proponer las directrices generales de los planes de estudios para la ense馻nza militar de formaci髇 de los militares de carrera, de los militares de complemento y de los militares de tropa y mariner韆, as� como coordinar la redacci髇 de los correspondientes planes de estudios. Tambi閚 le corresponde coordinar los planes de formaci髇 de los reservistas.
• d) Elaborar y proponer el r間imen general de los centros docentes militares, del alumnado y del profesorado.
• e) Proponer la creaci髇, transferencia, coordinaci髇, unificaci髇 o supresi髇 de centros docentes militares.
• f) Planificar, dirigir y coordinar, en el aspecto funcional, el sistema integrado de ense馻nza virtual en las Fuerzas Armadas.
• g) Elaborar, dirigir y coordinar el sistema de evaluaci髇 para la mejora de la ense馻nza en las Fuerzas Armadas.
• h) Dirigir las ense馻nzas del personal de los cuerpos comunes de las Fuerzas Armadas, las ense馻nzas de car醕ter com鷑, y el funcionamiento de los centros docentes directamente dependientes de esta Direcci髇 General.
• i) Elaborar, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa, los programas de cooperaci髇 internacional en materia de ense馻nza y ejercer su direcci髇.
• j) Dirigir y apoyar la captaci髇 de militares de carrera, militares de complemento, militares de tropa y mariner韆 y reservistas voluntarios.
• k) Dirigir y supervisar la ejecuci髇 de las funciones de captaci髇 y selecci髇 del personal de las Fuerzas Armadas por medio de todos aquellos organismos, centros y dependencias que tengan como objeto esa captaci髇 y selecci髇.
• l) Dirigir y gestionar los procesos de selecci髇 de personal para las Fuerzas Armadas as� como la incorporaci髇 de aqu閘 a los centros para su formaci髇.
• m) Elaborar y proponer las medidas a aplicar al personal de las Fuerzas Armadas en cuanto est閚 orientadas a las salidas profesionales de aqu閘 y coordinar su aplicaci髇.
• n) Elaborar y aplicar los mecanismos para que el personal de las Fuerzas Armadas acceda a m骴ulos educativos y programas de formaci髇 que les habiliten para las salidas profesionales.
• �) Redactar e implantar planes de salidas profesionales en colaboraci髇 con las distintas Administraciones p鷅licas y con el sector privado.

3. De la Direcci髇 General de Reclutamiento y Ense馻nza Militar dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de Ordenaci髇 y Pol韙ica de Ense馻nza, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.a), b), c), d), e), f), g), h) e i).
• b) La Subdirecci髇 General de Reclutamiento, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.j), k), l, m), n) y �).

Art韈ulo 11 Asesor韆 Jur韉ica General de la Defensa

1. La Asesor韆 Jur韉ica General de la Defensa emite los informes jur韉icos preceptivos, de acuerdo con las disposiciones vigentes, y evacua aquellos que le sean solicitados por los 髍ganos superiores y directivos del ministerio. El informe de la Asesor韆 Jur韉ica General de la Defensa, cuando sea preceptivo, se emitir� siempre en 鷏timo lugar e inmediatamente antes de la resoluci髇 que proceda, salvo en los casos en que por norma de rango igual o superior se disponga otra cosa.

2. La funci髇 de asesoramiento jur韉ico, funci髇 鷑ica en el 醡bito del Departamento, se ejerce bajo la direcci髇 del Asesor Jur韉ico General de la Defensa, quien a tal fin puede dictar instrucciones a las Asesor韆s Jur韉icas de los Cuarteles Generales de los ej閞citos y a cualquier otra en el 醡bito del Departamento, y evacuar las consultas que le formulen tendentes a asegurar la debida coordinaci髇 y unidad de criterios.

3. Sin perjuicio de las competencias espec韋icas del Ministro y del Subsecretario de Defensa, la Asesor韆 Jur韉ica General es la encargada de las relaciones del Departamento con los 髍ganos de gobierno de la jurisdicci髇 militar, la Fiscal韆 Togada y la Abogac韆 General del Estado-Direcci髇 del Servicio Jur韉ico del Estado. Igualmente, asiste a la Subsecretar韆 de Defensa en el estudio, preparaci髇 y ejecuci髇 de cuantos asuntos se le encarguen relativos a la Administraci髇 penitenciaria militar.

4. Las funciones a que se refieren los apartados anteriores son desarrolladas por personal perteneciente al Cuerpo Jur韉ico Militar.

5. El cargo de Asesor Jur韉ico General es desempe馻do por un general consejero togado, en situaci髇 de servicio activo.

6. El cargo de Asesor Jur韉ico General de la Defensa tiene precedencia sobre los dem醩 cargos del Cuerpo Jur韉ico Militar.

Art韈ulo 12 Intervenci髇 General de la Defensa

1. La Intervenci髇 General de la Defensa, dependiente funcionalmente de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, tiene como cometido ejercer, en el 醡bito del Ministerio de Defensa y de los organismos aut髇omos adscritos a este, el control interno de la gesti髇 econ髆ico-financiera, mediante el ejercicio de la funci髇 interventora y, en los t閞minos, condiciones y alcance que se determine en cada caso por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, el control financiero permanente y la auditor韆 p鷅lica.

Asimismo, le corresponde ejercer la notar韆 militar en la forma y condiciones establecidas por las leyes y emitir cuantos informes le sean solicitados, en materia de su competencia, por los 髍ganos superiores y directivos del Ministerio de Defensa.

2. Las funciones referidas en el apartado anterior se ejercen, por personal perteneciente al Cuerpo Militar de Intervenci髇, bajo la direcci髇 del Interventor General de la Defensa, quien, a tal fin, puede dictar instrucciones a las Intervenciones Delegadas Centrales en los Cuarteles Generales de los ej閞citos y a cualquier otra del Departamento, respecto a la interpretaci髇 y aplicaci髇 de la normativa de car醕ter general, y evacuar las consultas que aquellas le formulen tendentes a asegurar la debida coordinaci髇 y unidad de criterio.

3. El Interventor General de la Defensa asume todas las competencias que le atribuye la norma que regula la estructura org醤ica b醩ica de la Intervenci髇 General de la Defensa.

4. El cargo de Interventor General de la Defensa es desempe馻do por un general de divisi髇 interventor, en situaci髇 de servicio activo.

5. El cargo de Interventor General de la Defensa tiene precedencia sobre los dem醩 cargos del Cuerpo Militar de Intervenci髇.

Art韈ulo 13 Inspecci髇 General de Sanidad de la Defensa

1. La Inspecci髇 General de Sanidad de la Defensa es el 髍gano al que corresponde la preparaci髇, planeamiento y desarrollo de la pol韙ica sanitaria. En el marco de la planificaci髇 general y planes directores de recursos derivados del planeamiento de la defensa militar, le corresponde la planificaci髇 espec韋ica de los recursos materiales y financieros que tenga asignados, as� como la integraci髇 de las necesidades generales de recursos humanos. Adem醩 le corresponde el asesoramiento de los 髍ganos superiores del Departamento en materia de sanidad militar.

2. Sin perjuicio de su naturaleza y adscripci髇 org醤ica dependen funcionalmente de esta Inspecci髇 las Direcciones de Sanidad de los ej閞citos. Por ello, la Inspecci髇 General de Sanidad de la Defensa dictar� instrucciones t閏nicas y 髍denes de servicio dirigidas a estas Direcciones para garantizar el mejor aprovechamiento e integraci髇 de los recursos disponibles y alcanzar el m醲imo grado de cobertura y eficacia sanitaria en las Fuerzas Armadas.

3. En particular, le corresponden las siguientes funciones:

• a) Elaborar estudios y propuestas sobre la sanidad militar en todos los aspectos referentes a las competencias espec韋icas de cada una de las especialidades que integran el Cuerpo Militar de Sanidad. En el 醡bito log韘tico-operativo, se har� de acuerdo con los requerimientos y requisitos operativos establecidos en el planeamiento de la defensa militar.
• b) Coordinar los apoyos sanitarios, log韘tico-operativos seg鷑 las directrices recibidas del Jefe de Estado Mayor de la Defensa y de los Jefes de Estado Mayor del Ej閞cito de Tierra, de la Armada y del Ej閞cito del Aire.
• c) Dirigir la gesti髇 de la red sanitaria militar, as� como dirigir y coordinar las actividades sanitario-periciales y de prevenci髇 sanitaria en el 醡bito de la defensa.
• d) Gestionar la ordenaci髇 farmac閡tica y la producci髇 de elaborados farmac閡ticos.
• e) Coordinar con los ej閞citos y, en su caso, aportar el apoyo farmac閡tico.
• f) Proponer, dirigir, coordinar con los ej閞citos, y en su caso aportar, el apoyo veterinario en el 醡bito de la defensa.
• g) Dirigir, coordinar y, en su caso, ejecutar las actuaciones relativas a psicolog韆 en las Fuerzas Armadas.
• h) Elaborar y proponer los convenios en materia sanitaria.
• i) Relacionarse, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa, con organismos internacionales en materia de su competencia.

4. El cargo de Inspector General de Sanidad de la Defensa es desempe馻do por un general de divisi髇 del Cuerpo Militar de Sanidad en situaci髇 de servicio activo.

5. El cargo de Inspector General de Sanidad de la Defensa tiene precedencia sobre los dem醩 cargos del Cuerpo Militar de Sanidad.

Art韈ulo 14 Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa

1. La Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa es el 髍gano directivo del Departamento al que corresponde, bajo la superior autoridad del Ministro, el desarrollo y ejecuci髇 de la pol韙ica de defensa del Departamento, de los aspectos no operativos de la pol韙ica militar, excluidos los relativos a la preparaci髇 de la Fuerza. En particular, desempe馻 las siguientes funciones:

• a) Coordinar con otros departamentos la planificaci髇 general de la defensa.
• b) Dirigir la elaboraci髇 de las directrices en materia de pol韙ica de defensa, tanto en el 醡bito de las relaciones bilaterales con otros Estados como en el de las organizaciones internacionales de seguridad y defensa a las que Espa馻 pertenezca, en coordinaci髇 con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇 y sin perjuicio del principio de unidad de acci髇 en el exterior del Estado.
• c) Impulsar y desarrollar las acciones de pol韙ica de defensa en el 醡bito de las organizaciones internacionales, especialmente en la Alianza Atl醤tica y en la Uni髇 Europea, en coordinaci髇 con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇 y sin perjuicio del principio de unidad de acci髇 en el exterior del Estado.
• d) Impulsar y desarrollar las acciones de pol韙ica de defensa en el 醡bito de las relaciones bilaterales, en coordinaci髇 con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇 y sin perjuicio del principio de unidad de acci髇 en el exterior del Estado.
• e) Fomentar el desarrollo de los aspectos internacionales de la pol韙ica de defensa a trav閟 de las Agregadur韆s de Defensa en las Misiones Diplom醫icas Permanentes de Espa馻 y de los Consejeros de Defensa en las Representaciones Permanentes en las Organizaciones Internacionales.
• f) Dirigir la participaci髇 espa駉la en los sistemas de planificaci髇 de las organizaciones o alianzas a las que Espa馻 pertenezca.
• g) Dirigir la elaboraci髇 de los tratados, acuerdos, convenios y conferencias internacionales de inter閟 para la defensa nacional, en coordinaci髇 con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇 y sin perjuicio del principio de unidad de acci髇 en el exterior del Estado.
• h) Coordinar al Departamento en la colaboraci髇 con otros departamentos en la respuesta y resoluci髇 de situaciones de crisis y conflictos en el 醡bito de la pol韙ica de seguridad y defensa, en el marco del Sistema nacional de conducci髇 de situaciones de crisis.
• i) Dirigir el 髍gano permanente de trabajo de la autoridad nacional para la planificaci髇 civil de la defensa y ostentar la representaci髇 nacional en este 醡bito en las organizaciones internacionales de defensa colectiva o alianzas a la que Espa馻 pertenezca.
• j) Coordinar la colaboraci髇 del Ministerio de Defensa con los organismos competentes para situaciones de emergencia en el 醡bito nacional, y en coordinaci髇 con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇 en el 醡bito internacional.
• k) Planificar la preparaci髇 y disponibilidad de los recursos no propiamente militares para satisfacer las necesidades de la defensa nacional en el 醡bito del Departamento.
• l) Impulsar y desarrollar el pensamiento estrat間ico en el 醡bito del Ministerio de Defensa y en colaboraci髇 con otros centros p鷅licos o privados.

2. El Secretario General de Pol韙ica de Defensa ostentar� la representaci髇 del Departamento, por delegaci髇 del Ministro, en los casos en que este se la encomiende y, en especial, ante las organizaciones internacionales de seguridad y defensa colectivas de las que Espa馻 forme parte.

3. El Secretario General de Pol韙ica de Defensa act鷄 como Secretario del Consejo de Defensa Nacional y como Presidente de la Comisi髇 Interministerial de Defensa.

4. El Secretario General de Pol韙ica de Defensa dispone de un Gabinete T閏nico, como 髍gano de apoyo, asesoramiento y asistencia inmediata.

5. De la Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa depende la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa.

6. Asimismo, depende del Secretario General de Pol韙ica de Defensa la Divisi髇 de Asuntos Estrat間icos y Seguridad, con el nivel que se determine en la correspondiente relaci髇 de puestos de trabajo, a la que corresponde el estudio y valoraci髇 de cuestiones relacionadas con la pol韙ica de seguridad y defensa y el impulso y desarrollo de las acciones necesarias para potenciar el pensamiento estrat間ico en el 醡bito del Ministerio de Defensa y en colaboraci髇 con otros centros p鷅licos o privados.

7. Funcionar醤 adscritos al Ministerio de Defensa, a trav閟 de la Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa, como 髍ganos colegiados:

• a) La Comisi髇 Interministerial de Defensa, con la composici髇 y funciones previstas en sus correspondientes disposiciones org醤icas.
• b) La Secci髇 espa駉la del Comit� Permanente Hispano-Norteamericano con la composici髇 y funciones previstas en sus correspondientes disposiciones org醤icas.
• c) La Comisi髇 de Coordinaci髇 de la Actividad Internacional del Ministerio de Defensa, con la composici髇 y funciones previstas en sus correspondientes disposiciones org醤icas.

8. Dependen de la Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa las Agregadur韆s de Defensa en la Misiones Diplom醫icas de Espa馻 en el exterior y los Consejeros de Defensa en las Representaciones Permanentes ante las Organizaciones internacionales en las que est閚 acreditados, en los t閞minos regulados en su normativa espec韋ica.

Art韈ulo 15 Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa

1. La Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa es el 髍gano directivo al que corresponde el planeamiento y desarrollo de la pol韙ica de defensa. A estos efectos, dependen funcionalmente de esta Direcci髇 General los 髍ganos competentes en las citadas materias de las Fuerzas Armadas y de los organismos aut髇omos del Departamento.

2. Corresponden a la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa las siguientes funciones:

• a) Elaborar y proponer las l韓eas generales de actuaci髇 y las directrices precisas en materia de pol韙ica de defensa para el Planeamiento de la Defensa y de los aspectos no operativos de la pol韙ica militar, as� como controlar y coordinar su desarrollo y ejecuci髇.
• b) Planificar y desarrollar las acciones de pol韙ica de defensa en el 醡bito internacional.
• c) Preparar, negociar y proponer los tratados, acuerdos, convenios y conferencias internacionales de inter閟 para la defensa nacional, en coordinaci髇 con los 髍ganos superiores y directivos del Departamento en el 醡bito de sus respectivas competencias y con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇.
• d) Efectuar el seguimiento y evaluaci髇 de la situaci髇 internacional, en el 醡bito de la pol韙ica de seguridad y defensa.
• e) Contribuir al seguimiento, respuesta y resoluci髇 de situaciones de crisis y conflictos en el 醡bito de la pol韙ica de seguridad y defensa, en el marco del Sistema nacional de conducci髇 de situaciones de crisis.
• f) Actuar como 髍gano permanente de trabajo de la autoridad nacional para la planificaci髇 civil de emergencia.
• g) Proponer la normativa, planificar y gestionar la colaboraci髇 del Ministerio de Defensa con los organismos competentes en situaciones de emergencia.
• h) Planificar la preparaci髇 y disponibilidad de los recursos no propiamente militares para satisfacer las necesidades de la defensa nacional en el 醡bito del Departamento.
• i) Efectuar el seguimiento y canalizar la participaci髇 en los organismos y foros internacionales relacionados con la proliferaci髇 y el control de armamentos, desde la perspectiva de la pol韙ica de defensa.
• j) Ejercer las competencias derivadas de la dependencia funcional que la Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa tiene atribuidas con respecto a la Unidad Militar de Emergencias.

3. De la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de Planes y Relaciones Internacionales, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.b), c) y d) y las que le correspondan del apartado 2.a), i) y j).
• b) La Subdirecci髇 General de Cooperaci髇 y Defensa Civil, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.e), f), g) y h) y las que le correspondan del apartado 2.a), i) y j).

4. Depende asimismo de esta Direcci髇 General, a trav閟 de la Subdirecci髇 General de Planes y Relaciones Internacionales, la Oficina de Aplicaci髇 del Convenio entre los Estados Partes del Tratado del Atl醤tico Norte, relativo al Estatuto de sus Fuerzas.

Art韈ulo 16 Direcci髇 General de Relaciones Institucionales de la Defensa

1. La Direcci髇 General de Relaciones Institucionales de la Defensa, dependiente directamente del Ministro de Defensa, es el 髍gano directivo al que le corresponde la planificaci髇 y desarrollo de la pol韙ica cultural del Departamento, las publicaciones y las relaciones institucionales de la defensa.

En atenci髇 a las caracter韘ticas espec韋icas de esta Direcci髇 General, su titular, de conformidad con lo previsto en el art韈ulo 18.2 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado, no ser� preciso que ostente la condici髇 de funcionario.

2. En particular, le corresponden las siguientes funciones:

• a) Impulsar y coordinar la pol韙ica de promoci髇, difusi髇 y fomento de la conciencia de defensa nacional.
• b) Coordinar, impulsar y difundir la acci髇 cultural del Departamento.
• c) Gestionar, editar y publicar las publicaciones oficiales del Departamento, de acuerdo con las atribuciones que le confiere la legislaci髇 vigente sobre ordenaci髇 de publicaciones oficiales; dirigir y, en su caso, ejecutar las actuaciones relativas a documentaci髇, y promover las publicaciones de inter閟 para el Departamento.
• d) Coordinar las bibliotecas del Departamento.

3. Dependen de la Direcci髇 General de Relaciones Institucionales de la Defensa los siguientes 髍ganos directivos:

• a) El Instituto Espa駉l de Estudios Estrat間icos, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.a) y b). A tal fin, potenciar� las actuaciones conjuntas con los Ministerios de Educaci髇 y de Cultura, las universidades e instituciones educativas.
• b) La Subdirecci髇 General de Publicaciones, que desarrollar� las funciones se馻ladas en el apartado 2 c) y d).

Art韈ulo 17 Consejos Superiores del Ej閞cito de Tierra, de la Armada y del Ej閞cito del Aire

Los Consejos Superiores del Ej閞cito de Tierra, de la Armada y del Ej閞cito del Aire son los 髍ganos colegiados asesores y consultivos del Ministro de Defensa y del Jefe de Estado Mayor del ej閞cito respectivo, con las competencias y funciones que les atribuye la Ley 39/2007, de 19 de noviembre, de la carrera militar, y dem醩 normas reglamentarias que resulten de aplicaci髇.

Art韈ulo 18 Juntas Superiores de los Cuerpos Comunes de las Fuerzas Armadas

Las Juntas Superiores de los Cuerpos Jur韉ico Militar, Militar de Intervenci髇, Militar de Sanidad y de M鷖icas Militares son los 髍ganos colegiados asesores y consultivos del Ministro de Defensa en aquellas materias que les atribuye la Ley 39/2007, de 19 de noviembre, de la carrera militar, y dem醩 normas reglamentarias que resulten de aplicaci髇.

Disposici髇 adicional primera Orden de precedencias de las autoridades del Departamento

El orden de precedencia de las autoridades superiores del Departamento en los actos de car醕ter especial a que alude el Ordenamiento General de Precedencias del Estado, aprobado por el Real Decreto 2099/1983, de 4 de agosto, y en el r間imen interno del ministerio, es el siguiente:

• a) Ministro de Defensa.
• b) Jefe de Estado Mayor de la Defensa.
• c) Secretario de Estado de Defensa.
• d) Subsecretario de Defensa.
• e) Secretario General de Pol韙ica de Defensa.
• f) Jefe de Estado Mayor del Ej閞cito de Tierra.
• g) Jefe de Estado Mayor de la Armada.
• h) Jefe de Estado Mayor del Ej閞cito del Aire.

Disposici髇 adicional segunda Redes y sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones

1. Por acuerdo de Consejo de Ministros se determinar醤 las redes y sistemas que hayan de ser dirigidas y gestionadas por la Subdirecci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y Comunicaciones.

2. Previo acuerdo con la Subdirecci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y Comunicaciones, la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias del Ministerio del Interior podr� hacer uso, en situaciones de emergencia, de las redes dirigidas y gestionadas por la citada Subdirecci髇 General.

Disposici髇 adicional tercera Establecimiento Penitenciario Militar de Alcal� de Henares

El Establecimiento Penitenciario Militar de Alcal� de Henares seguir� adscrito a la Subsecretar韆 de Defensa, con dependencia org醤ica y funcional de la misma, sin perjuicio del apoyo log韘tico que no pueda ser prestado por la Subsecretar韆, que ser� facilitado por la cadena log韘tica de cada ej閞cito.

Disposici髇 adicional cuarta Supresi髇 de 髍ganos y unidades

Quedan suprimidos los siguientes 髍ganos y unidades del Departamento:

• a) La Subdirecci髇 General de Tecnolog韆 y Centros.
• b) La Subdirecci髇 General de Personal Militar.
• c) La Subdirecci髇 General de Servicios T閏nicos y Telecomunicaciones.
• d) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Ense馻nza y Desarrollo Profesional.
• e) La Subdirecci髇 General de Documentaci髇 y Publicaciones.
• f) La Subdirecci髇 General de la Comunicaci髇.
• g) La Inspecci髇 General del Plan Director de Sistemas de Informaci髇 y Telecomunicaciones.

Disposici髇 transitoria 鷑ica Unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general

Las unidades y puestos de trabajo con el nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general continuar醤 subsistentes y ser醤 retribuidos con cargo a los mismos cr閐itos presupuestarios hasta que se aprueben las correspondientes relaciones o cat醠ogos de puestos de trabajo del Departamento adaptados a la estructura org醤ica de este real decreto.

Las unidades y puestos de trabajo encuadrados en los 髍ganos suprimidos, o cuya dependencia org醤ica haya sido modificada por este real decreto, se adscribir醤 provisionalmente, mediante resoluci髇 del Subsecretario, y previo acuerdo, en su caso, del Secretario de Estado, hasta tanto entren en vigor las correspondientes relaciones o cat醠ogos de puestos de trabajo, a los 髍ganos regulados en este real decreto en funci髇 de las atribuciones que estos tengan asignadas.

Disposici髇 derogatoria 鷑ica Derogaci髇 normativa

1. Queda derogado el Real Decreto 1126/2008, de 4 de julio, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Defensa.

2. Asimismo, quedan derogadas cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo dispuesto en este real decreto.

Disposici髇 final primera Modificaci髇 del Estatuto del Organismo Aut髇omo Cr韆 Caballar de las Fuerzas Armadas, aprobado por el Real Decreto 1664/2008, de 17 de octubre

Se a馻de un nuevo p醨rafo f) al art韈ulo 5 del Estatuto del Organismo Aut髇omo Cr韆 Caballar de las Fuerzas Armadas, aprobado por el Real Decreto 1664/2008, de 17 de octubre, con la siguiente redacci髇:

Disposici髇 final segunda Facultades de desarrollo

Se faculta al Ministro de Defensa para que, previo el cumplimiento de los tr醡ites legales oportunos, adopte las medidas que sean necesarias para el desarrollo y ejecuci髇 de este real decreto.

Disposici髇 final tercera Entrada en vigor

El presente real decreto entrar� en vigor el d韆 siguiente al de su publicaci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Estado�.