Decreto 281/2019, de 29 de octubre, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura org醤ica de la Vicepresidencia, Consejer韆 de Deportes, Transparencia y Portavoc韆 del Gobierno

• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• CAP蚑ULO I.�Vicepresidencia, Consejer韆 de Deportes, Transparencia y Portavoc韆 del Gobierno
  • Art韈ulo 1燙ompetencias del Vicepresidente, Consejero de Deportes, Transparencia y Portavoz del Gobierno
  • Art韈ulo 2燛structura org醤ica de la Vicepresidencia, Consejer韆 de Deportes, Transparencia y Portavoc韆 del Gobierno
  • Art韈ulo 3燙onsejo de Direcci髇
• CAP蚑ULO II.�Viceconsejer韆 de Deportes
  • Art韈ulo 4燙ompetencias de la Viceconsejer韆 de Deportes
  • Art韈ulo 5燙ompetencias de la Direcci髇 General de Planificaci髇, Coordinaci髇, Investigaci髇 y Formaci髇 de la Actividad F韘ica y Deporte
  • Art韈ulo 6燛structura de la Direcci髇 General de Planificaci髇, Coordinaci髇, Investigaci髇 y Formaci髇 de la Actividad F韘ica y Deporte
  • Art韈ulo 7燙ompetencias de la Direcci髇 General de Infraestructuras y Programas de Actividad F韘ica y Deporte
  • Art韈ulo 8燛structura de la Direcci髇 General de Infraestructuras y Programas de Actividad F韘ica y Deporte
• CAP蚑ULO III.�Viceconsejer韆 de Transparencia
  • Art韈ulo 9燙ompetencias de la Viceconsejer韆 de Transparencia
  • Art韈ulo 10燙ompetencias de la Direcci髇 General de Transparencia, Gobierno Abierto y Atenci髇 al Ciudadano
  • Art韈ulo 11燛structura de la Direcci髇 General de Transparencia, Gobierno Abierto y Atenci髇 al Ciudadano
  • Art韈ulo 12燙ompetencias de la Direcci髇 General de Estad韘tica
  • Art韈ulo 13燛structura de la Direcci髇 General de Estad韘tica
• CAP蚑ULO IV.�Secretar韆 General T閏nica
  • Art韈ulo 14燙ompetencias de la Secretar韆 General T閏nica
  • Art韈ulo 15燛structura de la Secretar韆 General T閏nica
• CAP蚑ULO V.�Jefatura de Prensa
  • Art韈ulo 16燙ompetencias de la Jefatura de Prensa
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • DISPOSICI覰 ADICIONAL PRIMERA燗dministraci髇 institucional
  • DISPOSICI覰 ADICIONAL SEGUNDA犛rganos colegiados
  • DISPOSICI覰 ADICIONAL TERCERA燫esponsables del tratamiento de los datos
  • DISPOSICI覰 ADICIONAL CUARTA燚elegaci髇 de competencias
  • DISPOSICI覰 ADICIONAL QUINTA燫elaciones de la Comisi髇 Jur韉ica Asesora de la Comunidad de Madrid
  • DISPOSICI覰 ADICIONAL SEXTA燫ango de los 髍ganos de la Consejer韆
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • DISPOSICI覰 TRANSITORIA 贜ICA燤odificaciones de cr閐ito y plantilla
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • DISPOSICI覰 DEROGATORIA 贜ICA燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • DISPOSICI覰 FINAL PRIMERA燞abilitaci髇 de desarrollo
  • DISPOSICI覰 FINAL SEGUNDA燤odificaci髇 de la relaci髇 de puestos de trabajo y plantilla presupuestaria y de los cr閐itos presupuestarios
  • DISPOSICI覰 FINAL TERCERA燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Competencias del Vicepresidente, Consejero de Deportes, Transparencia y Portavoz del Gobierno

1. La Vicepresidencia, Consejer韆 de Deportes, Transparencia y Portavoc韆 del Gobierno es el departamento de la administraci髇 de la Comunidad de Madrid encargado de la propuesta y ejecuci髇 de la pol韙ica del Gobierno en las materias de deporte, transparencia y portavoc韆 del Gobierno.

2. En particular, el titular de la Vicepresidencia, Consejer韆 de Deportes, Transparencia y Portavoc韆 del Gobierno ostenta la Vicepresidencia de la Comunidad de Madrid, de conformidad con lo dispuesto en el art韈ulo 27 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid y ejerce, las competencias que le atribuye el art韈ulo 41 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, y dem醩 disposiciones en vigor en las siguientes materias:

• a) Transparencia e informaci髇 p鷅lica.
• b) Gobierno abierto.
• c) Buen gobierno.
• d) Calidad de los servicios.
• e) Atenci髇 al ciudadano.
• f) Estad韘tica.
• g) Deportes.
• h) Administraci髇 electr髇ica.

3. Asimismo, como Portavoz del Gobierno, al titular de la Vicepresidencia, Consejer韆 de Deportes, Transparencia y Portavoc韆 del Gobierno le corresponde dar a conocer y difundir la pol韙ica institucional del Gobierno de la Comunidad de Madrid y participar en la pol韙ica informativa del Gobierno.

4. A los titulares de las Viceconsejer韆s de Deportes y de Transparencia les corresponder� la representaci髇 de la Consejer韆 en sus respectivos 醡bitos de competencias, en caso de vacante, ausencia o enfermedad del titular de la Consejer韆.

Art韈ulo 2 Estructura org醤ica de la Vicepresidencia, Consejer韆 de Deportes, Transparencia y Portavoc韆 del Gobierno

La Vicepresidencia, Consejer韆 de Deportes, Transparencia y Portavoc韆 del Gobierno ejerce las atribuciones se馻ladas en el art韈ulo 1 a trav閟 de los siguientes 髍ganos:

• 1. Viceconsejer韆 de Deportes, integrada por:
  • a) Direcci髇 General de Planificaci髇, Coordinaci髇, Investigaci髇 y Formaci髇 de la Actividad F韘ica y Deporte.
  • b) Direcci髇 General de Infraestructuras y Programas de Actividad F韘ica y Deporte.
• 2. Viceconsejer韆 de Transparencia, integrada por:
  • a) Direcci髇 General de Transparencia, Gobierno Abierto y Atenci髇 al Ciudadano.
  • b) Direcci髇 General de Estad韘tica.
• 3. Secretar韆 General T閏nica.
• 4. Jefatura de Prensa

LE0000659219_20200205Art韈ulo 2 redactado por el apartado uno del art韈ulo 鷑ico del D [COMUNIDAD DE MADRID] 15/2020, 4 febrero, por el que se modifica el D. 281/2019, de 29 de octubre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Vicepresidencia, Consejer韆 de Deportes, Transparencia y Portavoc韆 del Gobierno (獴.O.C.M.� 5 febrero).Vigencia: 5 febrero 2020

Art韈ulo 3 Consejo de Direcci髇

Presidido por el titular de la Consejer韆, y para asistirle en la planificaci髇, formulaci髇 y desarrollo de las directrices generales del departamento, funcionar� un Consejo de Direcci髇, del que formar醤 parte los titulares de sus 髍ganos as� como cualquier otro miembro de esta o de la Administraci髇 institucional a ella adscrita que el titular de la Consejer韆 considere necesario.

Art韈ulo 4 Competencias de la Viceconsejer韆 de Deportes

1. Corresponde a la Viceconsejer韆 de Deportes la ejecuci髇, bajo la superior direcci髇 del titular de la Consejer韆, las competencias previstas en el art韈ulo 44 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, respecto de las competencias relacionadas en el art韈ulo 1.2.g).

2. En particular, ejerce las competencias sobre el sector de actividad administrativa asignado o que le delegue el Consejero, las competencias inherentes a su responsabilidad de direcci髇 y, en particular, dirige y coordina las direcciones generales situadas bajo su dependencia, impulsa la consecuci髇 de los objetivos y la ejecuci髇 de los proyectos de su 醡bito material de competencias que le encargue el Consejero, controla su cumplimiento, supervisa la actividad de los 髍ganos directivos que tenga adscritos, imparte instrucciones a sus titulares, ejerce las competencias atribuidas al Consejero en materia presupuestaria con los l韒ites que, en su caso, se establezcan por aqu閘 y resuelve los recursos que se interpongan contra las resoluciones de los 髍ganos directivos que dependan directamente de 閘 y cuyos actos no agoten la v韆 administrativa, as� como los conflictos de atribuciones que se susciten entre dichos 髍ganos, conforme al art韈ulo 44 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre.

Art韈ulo 5 Competencias de la Direcci髇 General de Planificaci髇, Coordinaci髇, Investigaci髇 y Formaci髇 de la Actividad F韘ica y Deporte

Corresponden a la Direcci髇 General de Planificaci髇, Coordinaci髇, Investigaci髇 y Formaci髇 de la Actividad F韘ica y Deporte, adem醩 de las competencias previstas en el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, las siguientes:

• a) La propuesta de las directrices de la pol韙ica de fomento de actividad f韘ica y deporte en el 醡bito de la Comunidad de Madrid, as� como la elaboraci髇 y seguimiento de la planificaci髇 general e integral de la actividad f韘ica y deporte en la Comunidad de Madrid en el 醡bito de sus competencias, a trav閟 del plan estrat間ico de la Viceconsejer韆.
• b) El dise駉 y evaluaci髇 de estrategias dirigidas a la promoci髇 de la actividad f韘ica y el deporte en la Comunidad de Madrid as� como la coordinaci髇 y cooperaci髇 con municipios y dem醩 entidades p鷅licas o privadas. Asimismo, la potenciaci髇 de la transversalidad de la actividad f韘ica y deporte.
• c) La planificaci髇 de la normativa en materia de deporte de las competencias de esta direcci髇 general, sin perjuicio de las asignadas a otros 髍ganos de la Consejer韆.
• d) La colaboraci髇 con los municipios para el establecimiento y la adecuada prestaci髇 de los servicios p鷅licos deportivos municipales, proponiendo las f髍mulas de coordinaci髇 de los mismos, para la garant韆 de la adecuada e integral prestaci髇 del servicio y para la promoci髇 en los municipios de la actividad f韘ica y deporte.
• e) El impulso de la evaluaci髇 de los programas desarrollados por la Viceconsejer韆 de Deportes.
• f) El fomento, planificaci髇, dise駉 y desarrollo de actividades de formaci髇 permanente y actualizaci髇 del sector de la actividad f韘ica y deporte.
• g) La promoci髇, organizaci髇 o colaboraci髇 en la realizaci髇 de cursos, seminarios, congresos, encuentros o cualquier otra actividad, dirigida a fomentar, impulsar y colaborar en la difusi髇 de la cultura f韘ica entre la poblaci髇, en coordinaci髇 y cooperaci髇 con entidades p鷅licas o privadas.
• h) La ordenaci髇, promoci髇 y fomento de la formaci髇 para el sector de la actividad f韘ica y deporte, en especial la formaci髇 y el perfeccionamiento de los t閏nicos deportivos, en colaboraci髇 con las federaciones deportivas y, en su caso, los municipios.
• i) La planificaci髇 y realizaci髇 de programas y actuaciones de divulgaci髇 y publicaciones en materia de actividad f韘ica y deporte.
• j) La promoci髇 e impulso de la investigaci髇 cient韋ica e innovaci髇 en materia de actividad f韘ica y deporte as� como la colaboraci髇 con entidades p鷅licas o privadas, sin perjuicio de las competencias que tiene atribuidas la Consejer韆 de Ciencia, Universidades e Innovaci髇.
• k) El fomento de trabajos de investigaci髇 sobre deporte y salud y deporte y educaci髇 que avalen el dise駉 de estrategias de fomento de actividad f韘ica y deporte entre los distintos colectivos de la poblaci髇.
• l) La realizaci髇 de programas de investigaci髇 en el campo de la medicina deportiva, y colaborar en la formaci髇 de especialistas en medicina deportiva. Asimismo, el fomento de trabajos de investigaci髇 para la mejora en el rendimiento deportivo y la tecnificaci髇 deportiva.
• m) La planificaci髇, organizaci髇, coordinaci髇 y desarrollo de las actuaciones respecto a la formaci髇 y ejercicio profesional de los profesionales del deporte.
• n) Dentro del marco de sus competencias, colaboraci髇 con entidades p鷅licas y privadas, en el desarrollo de programas de inserci髇 socio-laboral de deportistas de alto rendimiento auton髆ico una vez finalizada su vida deportiva.
• �) El impulso y organizaci髇 del Consejo del Deporte de la Comunidad de Madrid, as� como realizar el seguimiento de las propuestas efectuadas por el mismo.

Art韈ulo 6 Estructura de la Direcci髇 General de Planificaci髇, Coordinaci髇, Investigaci髇 y Formaci髇 de la Actividad F韘ica y Deporte

La Direcci髇 General de Planificaci髇, Coordinaci髇, Investigaci髇 y Formaci髇 de la Actividad F韘ica y Deporte se estructura en la Subdirecci髇 General de Planificaci髇, Investigaci髇 y Formaci髇.

Art韈ulo 7 Competencias de la Direcci髇 General de Infraestructuras y Programas de Actividad F韘ica y Deporte

Corresponden a la Direcci髇 General de Infraestructuras y Programas de Actividad F韘ica y Deporte, adem醩 de las competencias previstas en el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, las siguientes:

• a) La implementaci髇 de los programas de actividad f韘ica y deporte para toda la poblaci髇 determinados en el plan estrat間ico, ya sea directamente o en colaboraci髇 con otras entidades p鷅licas o privadas.
• b) La implementaci髇 de programas de actividad f韘ica y deporte en edad escolar determinados en el plan estrat間ico, as� como el impulso, organizaci髇, en su caso, y colaboraci髇 con entidades p鷅licas o privadas en el desarrollo de la competici髇 deportiva en general entre los distintos colectivos de la poblaci髇, prestando especial atenci髇 a la competici髇 deportiva escolar y universitaria. Asimismo, la implementaci髇 de programas de actividad f韘ica y deporte que fomenten valores sociales y educativos.
• c) La implementaci髇 de programas de actividad f韘ica y deporte para la salud y calidad de vida para toda la poblaci髇, as� como programas que fomenten la inclusi髇 e igualdad determinados en el plan estrat間ico.
• d) La colaboraci髇 en la organizaci髇, promoci髇 y difusi髇 en el territorio de la Comunidad de Madrid de eventos deportivos, sin perjuicio de las competencias que correspondan a otros entes, entidades u organismos.
• e) Dentro del marco de sus competencias, el desarrollo de centros y programas de rendimiento y tecnificaci髇 deportiva, as� como el control de los mismos. La ejecuci髇 de las infraestructuras necesarias para el funcionamiento de los centros de tecnificaci髇 deportiva. El reconocimiento de deportistas de alto rendimiento auton髆ico.
• f) La calificaci髇 de las competiciones profesionales del 醡bito territorial de la Comunidad de Madrid, la propuesta de autorizaci髇 de las competiciones deportivas de car醕ter estatal e internacional que se celebren en el territorio de la Comunidad de Madrid que no tengan car醕ter oficial, y la gesti髇 de los aspectos relativos a la participaci髇 de deportistas que representen a la Comunidad de Madrid en las fases supraauton髆icas de las competiciones que sean de su competencia.
• g) La gesti髇, directa o indirecta, de las instalaciones deportivas de la Comunidad de Madrid. El desarrollo de actividades y programas en las instalaciones e infraestructuras propias de la Comunidad de Madrid.
• h) La elaboraci髇 y actualizaci髇 del inventario auton髆ico de instalaciones deportivas, en colaboraci髇 con el Estado y las Entidades Locales, as� como la colaboraci髇 con las Entidades Locales y asistencia en la planificaci髇, dise駉 y mejora de sus instalaciones y equipamientos deportivos.
• i) El dise駉 de los planes de infraestructuras deportivas en el 醡bito territorial de la Comunidad de Madrid en colaboraci髇 con la Consejer韆 competente en materia de infraestructuras. Esta competencia se ejercer� sin perjuicio de las atribuciones de los 髍ganos de la Comunidad de Madrid competentes en la coordinaci髇 de las inversiones en municipios.
• j) La supervisi髇 y coordinaci髇 de las funciones de la Consejer韆 respecto de la constituci髇 y funcionamiento de las federaciones deportivas. La inspecci髇 de los libros y documentos oficiales y reglamentarios de las federaciones deportivas; la convocatoria de los 髍ganos colegiados de gobierno y control para el debate y resoluci髇, si procede, de asuntos y cuestiones determinadas, cuando aquellos no hubiesen sido convocados por los 髍ganos que tengan la obligaci髇 estatutaria o legal de hacerlo en tiempo reglamentario; la propuesta de suspensi髇 motivada, de forma cautelar o provisional, del Presidente o los dem醩 miembros de los 髍ganos directivos, cuando se hubiese incoado contra los mismos expediente disciplinario como consecuencia de presuntas infracciones o irregularidades muy graves tipificadas como tales en el art韈ulo 51 de la Ley 15/1994, de 28 de diciembre, del Deporte de la Comunidad de Madrid.
• k) La adopci髇 de acuerdos con las federaciones deportivas sobre sus objetivos y programas deportivos, en especial los relativos al deporte de competici髇, sus presupuestos y sus estructuras org醤icas y funcionales. Asimismo, la propuesta de autorizaci髇, con car醕ter excepcional, de la aprobaci髇 por las federaciones deportivas de presupuestos deficitarios, y la autorizaci髇 de los gastos plurianuales de las mismas en los supuestos reglamentariamente previstos; la determinaci髇 del destino del patrimonio neto de aquellas en caso de disoluci髇; el control de las subvenciones que se les hubiese otorgado; y la autorizaci髇 del gravamen y enajenaci髇 de sus bienes inmuebles, cuando estos hayan sido financiados total o parcialmente con fondos p鷅licos de la Comunidad de Madrid.
• l) La propuesta de autorizaci髇 y revocaci髇 de la constituci髇 de las federaciones deportivas, as� como de aprobaci髇 de los estatutos y reglamentos de las mismas. Asimismo, la propuesta de revocaci髇 de funciones p鷅licas delegadas de car醕ter administrativo y la avocaci髇 de asuntos relativos a tales funciones p鷅licas delegadas, correspondientes a las federaciones deportivas madrile馻s.
• m) La propuesta de reconocimiento e inscripci髇 en el Registro de Entidades Deportivas de la Comunidad de Madrid de las federaciones, as� como el reconocimiento e inscripci髇 de las asociaciones y entidades deportivas de la Comunidad de Madrid. Asimismo, el reconocimiento de la existencia de modalidades deportivas.
• n) La propuesta de concesi髇 de subvenciones y ayudas p鷅licas a los deportistas y a las federaciones, clubes, asociaciones y dem醩 entidades p鷅licas o privadas de la Comunidad de Madrid, en el 醡bito material de competencias de la Direcci髇 General. Asimismo, el conocimiento y supervisi髇 de los programas de actuaci髇 y los balances econ髆icos de las federaciones, asociaciones y entidades que reciban subvenciones y ayudas de la Comunidad de Madrid en materia deportiva.
• �) La promoci髇 e impulso de las medidas de prevenci髇, control y represi髇 del uso de sustancias prohibidas y m閠odos no reglamentarios destinados a aumentar artificialmente la capacidad f韘ica de los deportistas o a modificar los resultados de las competiciones.
• o) El estudio de las aptitudes y realizaci髇 de los reconocimientos m閐icos y el seguimiento m閐ico-deportivo para la pr醕tica de la actividad deportiva de competici髇, colaborando con los entes federativos de tecnificaci髇 y realizando el reconocimiento y control m閐ico de los deportistas becados por la Comunidad de Madrid.
• p) El apoyo y asistencia m閐ico-deportiva en el 醡bito de las competiciones y concentraciones deportivas y realizar el diagn髎tico precoz de procesos patol骻icos que pudieran interferir la pr醕tica normal de la actividad deportiva.
• q) Dirigir y coordinar las relaciones de la Consejer韆 con la Comisi髇 Jur韉ica del Deporte.

Art韈ulo 8 Estructura de la Direcci髇 General de Infraestructuras y Programas de Actividad F韘ica y Deporte

La Direcci髇 General de Infraestructuras y Programas de Actividad F韘ica y Deporte se estructura en las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) Subdirecci髇 General de Programas de Actividad F韘ica y Deporte.
• b) Subdirecci髇 General de Gesti髇 Deportiva.
• c) Subdirecci髇 General de Instalaciones Deportivas.

Art韈ulo 9 Competencias de la Viceconsejer韆 de Transparencia

1. Corresponde a la Viceconsejer韆 de Transparencia la ejecuci髇, bajo la superior direcci髇 del titular de la consejer韆, las competencias previstas en el art韈ulo 44 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, respecto de las competencias relacionadas en el art韈ulo 1.2 apartados a), b), c), d), e), f) y h).

2. En particular, ejerce las competencias sobre el sector de actividad administrativa asignado o que le delegue el Consejero, las competencias inherentes a su responsabilidad de direcci髇 y, en particular, dirige y coordina las direcciones generales situadas bajo su dependencia, impulsa la consecuci髇 de los objetivos y la ejecuci髇 de los proyectos de su 醡bito material de competencias que le encargue el Consejero, controla su cumplimiento, supervisa la actividad de los 髍ganos directivos que tenga adscritos, imparte instrucciones a sus titulares, ejerce las competencias atribuidas al Consejero en materia presupuestaria con los l韒ites que, en su caso, se establezcan por aqu閘 y resuelve los recursos que se interpongan contra las resoluciones de los 髍ganos directivos que dependan directamente de 閘 y cuyos actos no agoten la v韆 administrativa, as� como los conflictos de atribuciones que se susciten entre dichos 髍ganos, conforme al art韈ulo 44 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre.

3. Asimismo, ostenta la presidencia de la Comisi髇 de Redacci髇, Coordinaci髇 y Seguimiento del Portal de Internet de la Comunidad de Madrid, pudiendo delegarla en el titular de la Direcci髇 General de Transparencia, Gobierno Abierto y Atenci髇 al Ciudadano.

Art韈ulo 10 Competencias de la Direcci髇 General de Transparencia, Gobierno Abierto y Atenci髇 al Ciudadano

La Direcci髇 General de Transparencia, Gobierno Abierto y Atenci髇 al Ciudadano ejercer� las competencias que se regulan en el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre y, en particular, las siguientes:

• 1. En materia de administraci髇 electr髇ica, y con la asistencia t閏nica de la Agencia para la Administraci髇 Digital de la Comunidad de Madrid:
  • a) La direcci髇, coordinaci髇, seguimiento y control de los proyectos de administraci髇 electr髇ica que se desarrollen en la Comunidad de Madrid.
  • b) Coordinar una utilizaci髇 de las tecnolog韆s de la informaci髇 que asegure un adecuado nivel de interoperabilidad t閏nica, sem醤tica y organizativa, as� como de reutilizaci髇 de informaci髇 del sector p鷅lico tanto en la administraci髇 de la Comunidad de Madrid como en las relaciones de esta con las dem醩 administraciones y con los ciudadanos.
  • c) Fomentar el uso de las herramientas de administraci髇 electr髇ica por los empleados de la Comunidad de Madrid, extender su conocimiento y determinar un com鷑 denominador de uso.
  • d) Promover nuevos canales de acceso e identificaci髇 para el uso y fomento de la administraci髇 electr髇ica por parte de los ciudadanos.
  • e) Realizaci髇 de estudios, informes y proyectos sobre modernizaci髇 de los servicios de la administraci髇 de la Comunidad de Madrid, as� como propuestas de mejoras organizativas.
• 2. En materia de calidad y evaluaci髇:
  • a) Asesoramiento, colaboraci髇 y cooperaci髇 con las unidades que lleven a cabo actuaciones en el 醡bito de la calidad y evaluaci髇 de los servicios p鷅licos.
  • b) Emisi髇 de informe preceptivo previo al uso de encuestas de percepci髇, t閏nicas cuantitativas y cualitativas de investigaci髇 para la evaluaci髇 de programas, pol韙icas y servicios p鷅licos y otros instrumentos de medici髇 de la calidad.
  • c) Elaboraci髇 de propuestas de mejora de los servicios p鷅licos, resultado de la realizaci髇 de encuestas satisfacci髇, an醠isis de las sugerencias y reclamaciones y de otras t閏nicas cuantitativas o cualitativas y de las evaluaciones previstas en el apartado b) de este art韈ulo.
  • d) Emisi髇 de informe preceptivo y vinculante previo a la aprobaci髇 de las Cartas de Servicios, as� como el impulso, asesoramiento y apoyo a las unidades administrativas en su elaboraci髇, actualizaci髇 y evaluaci髇.
  • e) Elaboraci髇 de propuestas de mejora de los servicios p鷅licos, resultado de la realizaci髇 de evaluaciones, de la aplicaci髇 de t閏nicas de medici髇 de la calidad y del an醠isis de las sugerencias y reclamaciones.
  • f) Detecci髇 de las necesidades formativas en relaci髇 a la implementaci髇 de las medidas de evaluaci髇, calidad y transparencia y acceso de la informaci髇, as� como elaboraci髇 de propuestas de planes formativos en estos 醡bitos.
  • g) Informar los procedimientos administrativos y los impresos normalizados, de acuerdo con el art韈ulo 4.g) y con los criterios establecidos en el Decreto 85/2002, de 23 de mayo, por el que se regulan los sistemas de evaluaci髇 de la calidad de los servicios p鷅licos y se aprueban los Criterios de Calidad de la Actuaci髇 Administrativa en la Comunidad de Madrid.
  • h) Medici髇 peri骴ica de los 韓dices de calidad de los servicios p鷅licos. Evaluaci髇 peri骴ica de los sistemas y actividades que integran la Atenci髇 al Ciudadano en la Comunidad de Madrid y elaboraci髇 de propuestas de mejora para su incorporaci髇 a los mismos.
  • i) Realizaci髇 de estudios, informes y proyectos sobre modernizaci髇 de los servicios de la Comunidad de Madrid, as� como propuestas de mejoras organizativas.
  • j) Coordinaci髇 y gesti髇 del Premio a la Excelencia y Calidad del Servicio P鷅lico en la Comunidad de Madrid para el fomento de las buenas pr醕ticas de gesti髇 en las unidades.
• 3. En relaci髇 con el Portal de Internet de la Comunidad de Madrid, autorizar todas aquellas p醙inas web que no est閚 incluidas en dicho portal y que sean impulsadas por organismos u otras entidades adscritos o dependientes de la administraci髇 de la Comunidad de Madrid.
• 4. En materia de racionalizaci髇 y gesti髇 de suministros energ閠icos:
  • a) Elaboraci髇 de los pliegos de prescripciones t閏nicas y de las plantillas de presentaci髇 de ofertas para la contrataci髇 centralizada de suministros energ閠icos, as� como la elaboraci髇 de los informes t閏nicos para la inclusi髇 de suministros en los Acuerdos Marco centralizados de electricidad y de gas natural.
  • b) Elaboraci髇 de estudios y propuestas de optimizaci髇 de potencias el閏tricas contratadas y de caudales diarios m醲imos de gas natural.
  • c) Seguimiento de los contratos centralizados de suministros energ閠icos, obtenci髇 de datos de consumo de electricidad y de gas natural por telemedida o por otros medios, comprobaci髇 de la facturaci髇 en grandes centros consumidores, acceso a los datos de facturaci髇 y de consumo de las comercializadoras y distribuidoras de electricidad y de gas natural.
  • d) Colaboraci髇 en proyectos de eficiencia energ閠ica y fomento de pr醕ticas de ahorro.
• 5. En materia de informaci髇 y atenci髇 al ciudadano las funciones atribuidas por la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, y su normativa de desarrollo a la Oficina de Atenci髇 al Ciudadano:
  • a) Impulso, coordinaci髇 y definici髇 de estrategias del sistema de informaci髇 y atenci髇 al ciudadano de la Comunidad de Madrid, a trav閟 de sus diferentes canales.
  • b) Gesti髇, coordinaci髇 y seguimiento del servicio de informaci髇 y atenci髇 al ciudadano 012 de la Comunidad de Madrid.
  • c) Gesti髇, coordinaci髇 y seguimiento de la Oficina de Atenci髇 al Ciudadano de la Comunidad de Madrid.
  • d) El sistema de sugerencias, quejas y agradecimientos, sin perjuicio de las atribuciones conferidas por la normativa vigente a las Consejer韆s competentes en materia de asistencia sanitaria y consumo, respectivamente.
  • e) La definici髇 de estrategias y la coordinaci髇 de la actividad de registro de la Administraci髇 de la Comunidad de Madrid.
  • f) Coordinaci髇 de las oficinas de atenci髇 al ciudadano y de asistencia en materia de registro que se constituyan en los municipios de la Comunidad de Madrid, en los t閞minos que se dispongan en los correspondientes instrumentos convencionales que se formalicen a tal efecto.
  • g) Estudio, formulaci髇 y desarrollo de las normas y criterios generales para la adecuada gesti髇 del sistema de informaci髇 al ciudadano, del sistema de sugerencias, quejas y agradecimientos, y de las oficinas de asistencia en materia de registro de la Comunidad de Madrid.
  • h) Promover el uso de comunicaci髇 clara para el ciudadano en el 醡bito de la Comunidad de Madrid.
• 6. La coordinaci髇, impulso y seguimiento de las actuaciones de gobierno abierto de las diferentes Consejer韆s, orientadas al desarrollo de los principios de la transparencia, la participaci髇 ciudadana, la rendici髇 de cuentas y la colaboraci髇, as� como participar en los 髍ganos que fomenten la cooperaci髇 o la colaboraci髇 con otras administraciones p鷅licas en esta materia.
• 7. La direcci髇, coordinaci髇, seguimiento y control del proceso de apertura de datos de la administraci髇 de la Comunidad de Madrid, as� como la coordinaci髇 un adecuado nivel de interoperabilidad t閏nica, sem醤tica y organizativa en la reutilizaci髇 de informaci髇 del sector p鷅lico, tanto en la administraci髇 de la Comunidad de Madrid como en las relaciones de esta con las dem醩 Administraciones y con los ciudadanos.
• 8. Las funciones atribuidas a la Oficina de Coordinaci髇 de la Transparencia, dependiente de la Consejer韆 competente en materia de informaci髇 p鷅lica, en el art韈ulo 28.1 de la Ley 10/2019, de 10 de abril, de Transparencia y Participaci髇 de la Comunidad de Madrid, de acuerdo con los criterios b醩icos establecidos en la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de Transparencia, Acceso a la Informaci髇 P鷅lica y Buen Gobierno.

  La propuesta de medidas de consolidaci髇 del buen gobierno y regeneraci髇 democr醫ica, sin perjuicio de las medidas que pudieran proponer otras Consejer韆s en sus respectivos 醡bitos competenciales.

  Conforme establece el n鷐ero 2 de la disposici髇 final tercera del presente Decreto, lo establecido en el apartado 8 del art韈ulo 10 entrar� en vigor el 1 de enero de 2020, fecha en que entrar� en vigor igualmente la Ley 10/2019, de Transparencia y Participaci髇 de la Comunidad de Madrid.LE0000653177_20211113
• 9. Las funciones atribuidas a la Consejer韆 competente en materia de calidad por el art韈ulo 6 de la Ley 4/2014, de 22 de diciembre, de Medidas Fiscales y Administrativas, en materia de promoci髇 de la transparencia de la actividad p鷅lica y velar por el cumplimiento de las obligaciones de publicidad, en los t閞minos previstos en la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de Transparencia, Acceso a la Informaci髇 P鷅lica y Buen Gobierno y en la Ley 10/2019, de 10 de abril, de Transparencia y de Participaci髇 de la Comunidad de Madrid.
• 10. Propuesta de actuaciones encaminadas a la reducci髇 de cargas administrativas y simplificaci髇 de procedimientos administrativos, asegurando la coordinaci髇 interdepartamental y promoviendo la cooperaci髇 en esta materia con las dem醩 administraciones p鷅licas.
• 11. Promover y coordinar las acciones de participaci髇 ciudadana en el 醡bito de la Comunidad de Madrid.
• 12. Las funciones propias del Defensor del Contribuyente a las que hace referencia el art韈ulo 2 del Decreto 22/1999, de 11 de febrero, de creaci髇 del Defensor del Contribuyente en la Comunidad de Madrid.

Art韈ulo 11 Estructura de la Direcci髇 General de Transparencia, Gobierno Abierto y Atenci髇 al Ciudadano

La Direcci髇 General de Transparencia, Gobierno Abierto y Atenci髇 al Ciudadano se estructura en las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) Subdirecci髇 General de Gobierno Abierto y Oficina de Coordinaci髇 de la Transparencia
  LE0000656980_20200101Letra a) del art韈ulo 11 redactada por el art韈ulo 鷑ico del D [COMUNIDAD DE MADRID]�314/2019, 27 diciembre, por el que se modifica el D. 281/2019, de 29 de octubre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Vicepresidencia, Consejer韆 de Deportes, Transparencia y Portavoc韆 del Gobierno (獴.O.C.M.� 31 diciembre).Vigencia: 1 enero 2020
• b) Subdirecci髇 General de Atenci髇 al Ciudadano.
• c) Subdirecci髇 General de Administraci髇 Electr髇ica.

Art韈ulo 12 Competencias de la Direcci髇 General de Estad韘tica

...

Art韈ulo 13 Estructura de la Direcci髇 General de Estad韘tica

...

Art韈ulo 14 Competencias de la Secretar韆 General T閏nica

1. La Secretar韆 General T閏nica, dependiendo directamente del titular de la Vicepresidencia, Consejer韆 de Deportes, Transparencia y Portavoc韆 del Gobierno, ejercer�, con car醕ter general, las funciones a que se refiere el art韈ulo 46 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, y dem醩 normas auton髆icas y, en su caso, estatales que le fueran aplicables y, en particular, las siguientes:

• a) La coordinaci髇 de la actividad administrativa de todos los 髍ganos de la Consejer韆 y de la administraci髇 institucional adscrita a la misma, as� como la comunicaci髇 a estos efectos con el resto de consejer韆s de la Comunidad de Madrid.
• b) El asesoramiento, asistencia jur韉ica y t閏nica al titular de la Consejer韆 y a las distintas unidades adscritas a la misma, as� como la coordinaci髇 de estas 鷏timas, sin perjuicio de las atribuciones conferidas a la Abogac韆 General de la Comunidad de Madrid. La materializaci髇 de las solicitudes de informes a la Abogac韆 General de la Comunidad de Madrid.
• c) El conocimiento y elevaci髇 al Consejo de Gobierno o a sus Comisiones de los expedientes y proyectos de disposiciones y acuerdos que vayan a ser sometidos a dichos 髍ganos colegiados a propuesta de la consejer韆, as� como la formulaci髇 de propuestas de disposiciones generales sobre asuntos de su competencia o de los atribuidos a la Consejer韆 que no sean competencia de otro centro directivo, y la propuesta de publicaci髇 de disposiciones y actos administrativos.
• d) El estudio, coordinaci髇 e impulso del procedimiento de elaboraci髇 de normas propuestas por los centros directivos de la consejer韆.
• e) El an醠isis de los anteproyectos de ley y proyectos de disposiciones reglamentarias de Gobierno elaborados por las otras consejer韆s.
• f) La propuesta de resoluci髇 de recursos administrativos y reclamaciones interpuestos contra disposiciones y actos cuya resoluci髇 corresponda al titular de la consejer韆, siempre que no est� atribuida a otros 髍ganos, incluyendo las propuestas de resoluci髇 de las reclamaciones de responsabilidad patrimonial, de la revisi髇 de actos en v韆 administrativa y la declaraci髇 de lesividad de los actos anulables.
• g) La tramitaci髇 de expedientes en materia de expropiaci髇 forzosa, en el 醡bito de las competencias de la consejer韆.
• h) La tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇.
• i) La elaboraci髇 y tramitaci髇 del anteproyecto de presupuesto de gastos e ingresos de la consejer韆, la coordinaci髇 de la elaboraci髇 de los presupuestos de los organismos aut髇omos y su consolidaci髇 con los de la consejer韆, el an醠isis y tramitaci髇 de las modificaciones presupuestarias, el seguimiento y control de las subvenciones otorgadas por la consejer韆, cuando proceda, el seguimiento de la ejecuci髇 del presupuesto de gastos e ingresos, la tramitaci髇 de los expedientes de gasto de la Consejer韆 en el 醡bito de las competencias de la secretar韆 general t閏nica y la coordinaci髇 y control de las operaciones de cierre del ejercicio.
• j) La realizaci髇 de las actuaciones materiales tendentes a la confecci髇 de la cuenta anual de la consejer韆, as� como la coordinaci髇 de las alegaciones al anteproyecto de fiscalizaci髇 anual de la C醡ara de Cuentas.
• k) La direcci髇 de los servicios de registro y atenci髇 e informaci髇 al ciudadano, la gesti髇 del sistema de sugerencias y reclamaciones y la coordinaci髇 de las funciones atribuidas a la Consejer韆 en materia de transparencia de la actividad p鷅lica en los t閞minos previstos en la legislaci髇 vigente, sin perjuicio de las funciones que tiene atribuidas la Direcci髇 General de Transparencia, Gobierno Abierto y Atenci髇 al Ciudadano.
• l) El inventario y administraci髇 de los bienes afectos a la consejer韆.
• m) La creaci髇, organizaci髇 y direcci髇 de los archivos centrales de la consejer韆, as� como la responsabilidad sobre la gesti髇 de los fondos documentales y la ordenaci髇 y diligenciamiento de los expedientes administrativos, su archivo y su custodia.
• n) El estudio y jerarquizaci髇 de las necesidades inform醫icas de la consejer韆, la planificaci髇 y coordinaci髇 de actuaciones para su satisfacci髇 y el apoyo y asesoramiento a los distintos 髍ganos, sin perjuicio de las competencias atribuidas a la Agencia para la Administraci髇 Digital de la Comunidad de Madrid.
• �) El an醠isis, valoraci髇 y tramitaci髇 de las propuestas de racionalizaci髇 de la estructura org醤ica y funcional de la consejer韆, as� como la propuesta de elaboraci髇 y modificaci髇 de la relaci髇 de puestos de trabajo y la plantilla presupuestaria.
• o) La organizaci髇, control, gesti髇 y resoluci髇, incluida la gesti髇 presupuestaria, de los asuntos relativos al r間imen de personal de la consejer韆.
• p) La coordinaci髇 e impulso de la protecci髇 de datos de car醕ter personal en todos los centros directivos de la consejer韆.
• q) La gesti髇 de los procedimientos derivados del protectorado de fundaciones cuyos fines tengan relaci髇 con las competencias atribuidas a la consejer韆.
• r) Cualesquiera otras funciones que resulten necesarias para el ejercicio de las competencias de la consejer韆, no asignadas a otros centros directivos.

Art韈ulo 15 Estructura de la Secretar韆 General T閏nica

La Secretar韆 General T閏nica, con rango de direcci髇 general, se estructura en las siguientes unidades con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• a) Subdirecci髇 General de R間imen Jur韉ico y Desarrollo Normativo.
• b) Subdirecci髇 General de Gesti髇 Econ髆ico-Administrativa.
• c) Subdirecci髇 General de Personal.
• d) Subdirecci髇 General de An醠isis y Organizaci髇.

Art韈ulo 16 Competencias de la Jefatura de Prensa

A la Jefatura de Prensa le corresponden las siguientes competencias en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Medios de Comunicaci髇:

• a) El dise駉 e impulso de la estrategia de comunicaci髇 institucional de la Portavoc韆 del Gobierno de la Comunidad de Madrid en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Medios de Comunicaci髇.
• b) La gesti髇 de las relaciones de la Portavoc韆 del Gobierno de la Comunidad de Madrid con los medios informativos locales, nacionales y extranjeros

LE0000659219_20200205Cap韙ulo V -art韈ulo 16- introducido por el apartado dos del art韈ulo 鷑ico del D [COMUNIDAD DE MADRID] 15/2020, 4 febrero, por el que se modifica el D. 281/2019, de 29 de octubre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Vicepresidencia, Consejer韆 de Deportes, Transparencia y Portavoc韆 del Gobierno (獴.O.C.M.� 5 febrero).Vigencia: 5 febrero 2020

DISPOSICI覰 ADICIONAL PRIMERA Administraci髇 institucional

Est� adscrito a la Vicepresidencia, Consejer韆 de Deportes, Transparencia y Portavoc韆 del Gobierno el organismo aut髇omo BOLET蚇 OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID.

DISPOSICI覰 ADICIONAL SEGUNDA 觬ganos colegiados

Est醤 adscritos a la Vicepresidencia, Consejer韆 de Deportes, Transparencia y Portavoc韆 del Gobierno los siguientes 髍ganos colegiados:

• a) Comisi髇 de Redacci髇, Coordinaci髇 y Seguimiento del Portal de Internet de la Comunidad de Madrid 玞omunidad.madrid�.
• b) Comisi髇 para la coordinaci髇 de la atenci髇 al ciudadano.
• c) Comisi髇 Jur韉ica del Deporte.
• d) Consejo del Deporte.

DISPOSICI覰 ADICIONAL TERCERA Responsables del tratamiento de los datos

Los diferentes centros directivos de la consejer韆, son responsables del tratamiento de los datos personales en su respectivo 醡bito de actividad, y les corresponde la gesti髇, coordinaci髇 y direcci髇 del tratamiento de los datos, as� como la determinaci髇 de los fines y medios para garantizar el cumplimiento de la normativa en materia de protecci髇 de datos.

DISPOSICI覰 ADICIONAL CUARTA Delegaci髇 de competencias

Las delegaciones de competencias otorgadas por los distintos 髍ganos afectados por este Decreto continuar醤 vigentes hasta que sean expresamente revocadas o nuevamente otorgadas.

Cuando las delegaciones de competencias que mantengan sus efectos en virtud del apartado anterior se hubiesen efectuado en favor de 髍ganos suprimidos, las referidas delegaciones se entender醤 que est醤 vigentes en favor de los 髍ganos en cuyo 醡bito de actuaci髇 se encuadre la correspondiente competencia.

DISPOSICI覰 ADICIONAL QUINTA Relaciones de la Comisi髇 Jur韉ica Asesora de la Comunidad de Madrid

La Comisi髇 Jur韉ica Asesora de la Comunidad de Madrid se relaciona con la administraci髇 auton髆ica a trav閟 de la Vicepresidencia, Consejer韆 de Deportes, Transparencia y Portavoc韆 del Gobierno.

DISPOSICI覰 ADICIONAL SEXTA Rango de los 髍ganos de la Consejer韆

1. Con car醕ter general, los altos cargos titulares de los 髍ganos que conforman la estructura org醤ica b醩ica de la Comunidad de Madrid ostentar醤 el rango que les corresponda de acuerdo con las normas vigentes en materia de gobierno y administraci髇 y con los efectos previstos en la legislaci髇 en materia de presupuestos.

2. El titular de la Jefatura de Prensa tendr� rango de director general y carecer� de estructura org醤ica y de programa presupuestario propio

LE0000659219_20200205Disposici髇 adicional sexta introducida por el apartado爐res del art韈ulo 鷑ico del D [COMUNIDAD DE MADRID] 15/2020, 4 febrero, por el que se modifica el D. 281/2019, de 29 de octubre, por el que se establece la estructura org醤ica de la Vicepresidencia, Consejer韆 de Deportes, Transparencia y Portavoc韆 del Gobierno (獴.O.C.M.� 5 febrero).Vigencia: 5 febrero 2020

DISPOSICI覰 TRANSITORIA 贜ICA Modificaciones de cr閐ito y plantilla

1. En tanto se proceda por la Consejer韆 competente a la adecuaci髇 de las estructuras org醤ica y presupuestaria vigentes a la nueva organizaci髇 administrativa resultante del presente decreto, la gesti髇 y tramitaci髇 de los expedientes se realizar� por los 髍ganos competentes seg鷑 la nueva distribuci髇 de competencias, con los cr閐itos de los actuales programas.

2. Lo dispuesto en el presente Decreto en lo relativo a la adaptaci髇 de los procesos de estructuras org醤icas, presupuestarias y contables, deber� quedar adecuado, como m醲imo, el d韆 1 de enero de 2020.

DISPOSICI覰 DEROGATORIA 贜ICA Derogaci髇 normativa

1. Quedan derogadas todas las disposiciones de igual o inferior rango que se opongan a lo establecido en el presente Decreto y en concreto, los art韈ulos 1.3, 2, 15 y 16 del Decreto 87/2018, de 12 de junio, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura org醤ica de la Vicepresidencia, Consejer韆 de Presidencia y Portavoc韆 del Gobierno, los art韈ulos 2, 12 y 13 del Decreto 121/2017, de 3 de octubre, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Cultura, Turismo y Deportes, y los art韈ulos 2, 23 y 24 del Decreto 193/2015, de 4 de agosto, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura org醤ica de la Consejer韆 de Econom韆, Empleo y Hacienda, en el 醡bito competencial de estad韘tica.

LE0000623113_20191101D 87/2018, de 12 Jun. CA Madrid (estructura org醤ica de la Vicepresidencia, Consejer韆 de Presidencia y Portavoc韆 del Gobierno)LE0000605916_20191115D 121/2017, de 3 Oct. CA Madrid (estructura org醤ica de la Consejer韆 de Cultura, Turismo y Deportes)LE0000557798_20191115D 193/2015 de 4 Ago. CA Madrid (estructura org醤ica de la Consejer韆 de Econom韆, Empleo y Hacienda)

2. Asimismo queda derogado el Decreto 132/2001, de 2 de agosto por el que se crean las Comisiones de Seguimiento y Desarrollo del Plan Estrat間ico de Simplificaci髇 de la Gesti髇 Administrativa.

LE0000157252_20010814

DISPOSICI覰 FINAL PRIMERA Habilitaci髇 de desarrollo

1. Se autoriza al titular de la Vicepresidencia, Consejer韆 de Deportes, Transparencia y Portavoc韆 del Gobierno para dictar cuantas disposiciones sean necesarias para el desarrollo y ejecuci髇 del presente decreto.

2. Asimismo, se habilita al titular de Vicepresidencia, Consejer韆 de Deportes, Transparencia y Portavoc韆 del Gobierno, para que mediante orden regule la comisi髇 de redacci髇, coordinaci髇 y seguimiento del portal Internet.

V閍se O [COMUNIDAD DE MADRID] 66/2020, 26 febrero, de la Vicepresidencia, Consejer韆 de Deportes, Transparencia y Portavoc韆 del Gobierno, por la que se regula la organizaci髇 y funcionamiento de la Comisi髇 de Redacci髇, Coordinaci髇 y Seguimiento del Portal de Internet de la Comunidad de Madrid “comunidad.madrid” (獴.O.C.M.� 5 marzo).LE0000661206_20200306

DISPOSICI覰 FINAL SEGUNDA Modificaci髇 de la relaci髇 de puestos de trabajo y plantilla presupuestaria y de los cr閐itos presupuestarios

Se habilita al titular de la Consejer韆 de Hacienda y Funci髇 P鷅lica para formalizar las modificaciones de la relaci髇 de puestos de trabajo y de plantilla que resulten necesarias para la aplicaci髇 de lo dispuesto en el presente decreto, as� como para modificar y habilitar los cr閐itos presupuestarios derivados de la presente modificaci髇 org醤ica.

DISPOSICI覰 FINAL TERCERA Entrada en vigor

1. El presente Decreto entrar� en vigor el d韆 siguiente al de su publicaci髇 en el BOLET蚇 OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID.

2. No obstante, lo establecido en el apartado 8 del art韈ulo 10 de este Decreto entrar� en vigor el 1 de enero de 2020, fecha en que entrar� en vigor igualmente la Ley 10/2019, de Transparencia y Participaci髇 de la Comunidad de Madrid.