Atenci髇 norma derogada, ver regulaci髇 posterior

Decreto 308/2019, de 26 de noviembre, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura directiva del Servicio Madrile駉 de Salud

• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• Art韈ulo 1燛structura org醤ica del Servicio Madrile駉 de Salud
• Art韈ulo 2燙ompetencias de la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud
• Art韈ulo 3燛structura de la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud
• Art韈ulo 4燙ompetencias de la Direcci髇 General de Gesti髇 Econ髆ico-Financiera y Farmacia
• Art韈ulo 5燛structura de la Direcci髇 General de Gesti髇 Econ髆ico-Financiera y Farmacia
• Art韈ulo 6燙ompetencias de la Direcci髇 General de Infraestructuras Sanitarias
• Art韈ulo 7燛structura de la Direcci髇 General de Infraestructuras Sanitarias
• Art韈ulo 8燙ompetencias de la Direcci髇 General de Sistemas de Informaci髇 y Equipamientos Sanitarios
• Art韈ulo 9燛structura de la Direcci髇 General de Sistemas de Informaci髇 y Equipamientos Sanitarios
• Art韈ulo 10燙ompetencias de la Direcci髇 General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales
• Art韈ulo 11燛structura de la Direcci髇 General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales
• Art韈ulo 12燙ompetencias de la Direcci髇 General de Coordinaci髇 Socio-Sanitaria
• Art韈ulo 13燛structura de la Direcci髇 General de Coordinaci髇 Socio-Sanitaria
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • DISPOSICI覰 ADICIONAL PRIMERA燗dscripci髇 a la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud
  • DISPOSICI覰 ADICIONAL SEGUNDA燨rganizaci髇 del Servicio Madrile駉 de Salud
  • DISPOSICI覰 ADICIONAL TERCERA燜undaciones
  • DISPOSICI覰 ADICIONAL CUARTA燚elegaciones de competencias
  • DISPOSICI覰 ADICIONAL QUINTA燫esponsables de protecci髇 de datos personales
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • DISPOSICI覰 TRANSITORIA 贜ICA燤odificaciones de cr閐ito y plantilla
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • DISPOSICI覰 DEROGATORIA 贜ICA燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • DISPOSICI覰 FINAL PRIMERA燞abilitaci髇 normativa
  • DISPOSICI覰 FINAL SEGUNDA燞abilitaci髇 presupuestaria
  • DISPOSICI覰 FINAL TERCERA燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Estructura org醤ica del Servicio Madrile駉 de Salud

1. El 髍gano de gobierno del Servicio Madrile駉 de Salud es su Consejo de Administraci髇.

2. El 髍gano de direcci髇 del Servicio Madrile駉 de Salud est� integrado por el Director General de Asistencia Sanitaria y el Director General de Gesti髇 Econ髆ica que, a su vez, son los titulares de la Viceconsejer韆 de Asistencia Sanitaria y Salud P鷅lica y la Viceconsejer韆 de Gesti髇 Econ髆ica, respectivamente.

3. La estructura directiva del Servicio Madrile駉 de Salud, bajo la direcci髇 de los titulares de la Viceconsejer韆 de Asistencia Sanitaria y Salud P鷅lica y la Viceconsejer韆 de Gesti髇 Econ髆ica, es la siguiente:

• 1. Director General de Asistencia Sanitaria:
  • a) Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud.
  • b) Direcci髇 General de Sistemas de Informaci髇 y Salud Digital.
  • c) Direcci髇 General de Coordinaci髇 Socio-Sanitaria.
  • d) Direcci髇 General de Adecuaci髇 y Supervisi髇 Sanitaria.
• 2. Director General de Gesti髇 Econ髆ica:
  • a) Direcci髇 General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales.
  • b) Direcci髇 General de Gesti髇 Econ髆ico-Financiera y Farmacia.
  • c) Direcci髇 General de Infraestructuras Sanitarias.
  • d) Secretar韆 General.
• 4. El nombramiento y cese de los directores generales del Servicio Madrile駉 de Salud deber� acordarse por el Consejo de Gobierno, a propuesta del titular de la Consejer韆 de Sanidad.
• 5. El titular de la Secretar韆 General, que depender� directamente del Director General de gesti髇 econ髆ica del Servicio Madrile駉 de Salud, tendr� la condici髇 de alto cargo de los previstos en el art韈ulo 25.4 de la Ley 9/2018, de 26 de diciembre, de Presupuestos Generales de la Comunidad de Madrid para el a駉 2019, y ser� nombrado mediante Decreto por el Consejo de Gobierno a propuesta del titular de la Consejer韆 de Sanidad

LE0000702004_20220721Art韈ulo 1 redactado por la disposici髇 final primera bis del D. 88/2021, de 30 de junio, del Consejo de Gobierno, por el que se modifica la estructura org醤ica b醩ica de las Consejer韆s de la Comunidad de Madrid (獴.O.C.M.� 1 julio), en la versi髇 dada por el D. 66/2022, 20 julio, del Consejo de Gobierno, por el que se modifica el D. 88/2021, de 30 de junio, del Consejo de Gobierno, por el que se modifica la estructura org醤ica b醩ica de las Consejer韆s de la Comunidad de Madrid (獴.O.C.M.� 21 julio).Vigencia: 21 julio 2022

Art韈ulo 2 Competencias de la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud

1. Corresponde a la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud, con car醕ter general, el ejercicio de las funciones que el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, otorga a los directores generales de las consejer韆s, debiendo entenderse referidas al Director General del Servicio Madrile駉 de Salud las referencias que este art韈ulo realiza a los consejeros. En particular, le corresponde:

• a) La direcci髇 de los centros y organizaciones sanitarias adscritos y dependientes de su 醡bito de actuaci髇, integrados en el Servicio Madrile駉 de Salud, sin perjuicio de lo previsto en la Ley 11/2017, de 22 de diciembre.
• b) La organizaci髇 de la actividad y la fijaci髇 de criterios asistenciales del Servicio Madrile駉 de Salud y de los entes p鷅licos dependientes, sin perjuicio de lo previsto en la Ley 11/2017, de 22 de diciembre.
• c) La definici髇 y descripci髇 de los procesos y servicios sanitarios que presta el Servicio Madrile駉 de Salud, su actualizaci髇 y desarrollo.
• d) La elaboraci髇, seguimiento, evaluaci髇 y control de objetivos e indicadores asistenciales, as� como la gesti髇 de las medidas necesarias para su cumplimiento efectivo.
• e) La relaci髇 con las entidades colaboradoras en el 醡bito del sistema sanitario de la Comunidad de Madrid.
• f) La promoci髇 y seguimiento de actuaciones en aras de conseguir una asistencia 醙il, segura y resolutiva que tenga impacto sobre demoras en consultas y pruebas diagn髎ticas, as� como en las listas de espera quir鷕gicas.
• g) La definici髇 e implantaci髇 de medidas para garantizar la continuidad asistencial y cuidados entre los diferentes niveles y recursos del Servicio Madrile駉 de Salud.
• h) La identificaci髇 de las necesidades de contrataci髇, as� como la propuesta, seguimiento y control de convenios, conciertos, contratos y dem醩 acuerdos con medios ajenos.
• i) La direcci髇 de las gerencias previstas en la disposici髇 adicional primera de este Decreto, as� como de los Servicios de Urgencia-SUMMA 112 dentro del 醡bito de competencias de la Consejer韆 de Sanidad, sin perjuicio de las competencias de la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112
• j) El impulso, la coordinaci髇 y el seguimiento del Centro de Atenci髇 Personalizada (CAP) del Servicio Madrile駉 de Salud.
• k) La coordinaci髇 de las Oficinas Regionales que se citan en el apartado tres de la disposici髇 adicional primera, del presente Decreto, en cooperaci髇 con las diferentes direcciones generales con competencia en la materia en el 醡bito de sus respectivas 醨eas funcionales.
• l) La elaboraci髇 de propuestas e informes previos sobre la incorporaci髇 de infraestructura, equipamiento sanitario, sistemas de informaci髇, prestaci髇 farmac閡tica, actividades docentes, recursos humanos u otras competencias asignadas a otros centros directivos, que puedan tener repercusi髇 en la asistencia sanitaria.
• m) El impulso y desarrollo de las pol韙icas de garant韆 del aseguramiento sanitario p鷅lico y la gesti髇 de los instrumentos que lo reconocen, entre ellos la Tarjeta Sanitaria Individual, as� como de las prestaciones.
• n) La prevenci髇 e informaci髇 en materia de drogodependencias y otros trastornos adictivos en el 醡bito del Servicio Madrile駉 de Salud y de las instituciones de titularidad privada involucradas en estas tareas sanitarias. As� como la b鷖queda de los cauces para compartir informaci髇 y cooperar con otras Comunidades Aut髇omas e instituciones. Estas competencias se desarrollar醤 en colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Salud P鷅lica.
• �) La elaboraci髇 del plan sobre la recogida de datos relativos a las drogodependencias y otros trastornos adictivos, en colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Salud P鷅lica.
• o) La evaluaci髇 de las tecnolog韆s sanitarias.
• p) El Registro de Tumores de la Comunidad de Madrid, cuya gesti髇 realiza la Oficina Regional de Coordinaci髇 Oncol骻ica.
• q) La colaboraci髇, con la Direcci髇 General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, en la planificaci髇 de las pol韙icas de recursos humanos del Servicio Madrile駉 de Salud, de los sistemas de carrera profesional de su personal y de la ordenaci髇 del sistema retributivo de los mismos.
• r) Aquellas otras que, en relaci髇 con las materias competencia de la Direcci髇 General, pudieran derivarse de la normativa aplicable.

2. El titular de la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud tiene rango personal de Viceconsejero.

Art韈ulo 3 Estructura de la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud

La Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud se estructura en la siguiente Subdirecci髇 General: Subdirecci髇 General de Aseguramiento P鷅lico y Prestaciones Sanitarias.

Art韈ulo 4 Competencias de la Direcci髇 General de Gesti髇 Econ髆ico-Financiera y Farmacia

Corresponde a la Direcci髇 General de Gesti髇 Econ髆ico-Financiera y Farmacia, con car醕ter general, respecto a los centros de gesti髇 adscritos y los entes p鷅licos dependientes del Servicio Madrile駉 de Salud, el ejercicio de las funciones que el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, otorga a los directores generales de las consejer韆s, debiendo entenderse referidas al Director General del Servicio Madrile駉 de Salud las referencias que este art韈ulo realiza a los consejeros. En particular, le corresponde:

• a) La evaluaci髇, el an醠isis y control del gasto sanitario.
• b) El seguimiento y control econ髆ico de los contratos con los hospitales concesionados, con la Fundaci髇 Jim閚ez D韆z, con el Hospital Central de la Defensa G髆ez Ulla o con cualquier otro centro que preste asistencia sanitaria de car醕ter sustitutorio y/o de libre elecci髇 con medios ajenos, en cualquier tipo de modalidad contractual.
• c) La formulaci髇 y seguimiento de los objetivos presupuestarios en materia de gastos e ingresos sanitarios.
• d) La coordinaci髇 de la tramitaci髇 del registro contable de los bienes que sean adscritos al Servicio Madrile駉 de Salud por los distintos centros, as� como la definici髇 de las actuaciones necesarias para el mantenimiento del Inventario contable.
• e) La elaboraci髇 de la propuesta del anteproyecto de ingresos y gastos del Servicio Madrile駉 de Salud, con excepci髇 del Cap韙ulo I gastos de personal, y la fijaci髇 de los criterios para lo elaboraci髇 del anteproyecto de presupuestos de los entes p鷅licos dependientes, en el marco general establecido por el centro directivo competente en materia de presupuestos, as� como el seguimiento y control del grado de ejecuci髇 presupuestario.
• f) La propuesta de las modificaciones presupuestarias y otras operaciones sobre los presupuestos que sean necesarias para el adecuado funcionamiento del Servicio Madrile駉 de Salud, con excepci髇 de las que afectan al Cap韙ulo I de gastos de personal, as� como el an醠isis y estudio de las modificaciones presupuestarias y otras operaciones sobre los presupuestos que realicen los diferentes centros de gesti髇, con excepci髇 de los que afecten a Cap韙ulo I de gastos de personal.
• g) La gesti髇 econ髆ica, contable y presupuestaria del Servicio Madrile駉 de Salud y la coordinaci髇, evaluaci髇 y control de las funciones de gesti髇 en esta materia que se ejercen por parte de los diferentes centros que lo integran.
• h) La coordinaci髇 y asesoramiento en materia econ髆ica, presupuestaria y financiera.
• i) El estudio e informe de las medidas que conlleven consecuencias econ髆icas para el funcionamiento de los distintos centros de gesti髇 adscritos y entes p鷅licos dependientes del Servicio Madrile駉 de Salud.
• j) La tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 administrativa del Servicio Madrile駉 de Salud, incluida la contrataci髇 de la prestaci髇 sanitaria con medios ajenos.
• k) La coordinaci髇 de compras de los diferentes centros de gesti髇 adscritos y entes p鷅licos dependientes, sin perjuicio de las competencias del centro directivo competente en materia de patrimonio.
• l) La elaboraci髇, el seguimiento y el control de los contratos con proveedores en materia de suministro de medicamentos y productos sanitarios.
• m) El seguimiento y control de todos los gastos e ingresos del Servicio Madrile駉 de Salud.
• n) La supervisi髇 y control de la prestaci髇 de los servicios no sanitarios en los hospitales gestionados en r間imen de concesi髇 y de los gestionados de forma centralizada en los hospitales de la red del Servicio Madrile駉 de Salud.
• o) La direcci髇, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud, de las actividades dirigidas a evaluar, mejorar y racionalizar la utilizaci髇 de los medicamentos y productos sanitarios, a trav閟 de la fijaci髇 de objetivos de adecuaci髇 de la prescripci髇.
• �) La participaci髇 en el dise駉, desarrollo, evaluaci髇 y mantenimiento de los sistemas de informaci髇 relacionados con la prestaci髇 y ordenaci髇 farmac閡tica, los medicamentos y productos sanitarios, en coordinaci髇 con el 髍gano directivo competente en la materia.
• p) La elaboraci髇 de los criterios y especificaciones t閏nicas para la incorporaci髇 y adquisici髇 de medicamentos y dem醩 productos sanitarios en los procedimientos de adjudicaci髇 de contratos en todo el Servicio Madrile駉 de Salud.
• q) La realizaci髇 del an醠isis de costes y el desarrollo de la implantaci髇 de la contabilidad anal韙ica como herramientas de gesti髇 interna.
• r) La gesti髇 de las autorizaciones y control del uso de los talonarios de recetas oficiales del Servicio Madrile駉 de Salud.
• s) El seguimiento y control del gasto farmac閡tico generado por las recetas de la Seguridad Social y los hospitales del Servicio Madrile駉 de Salud.
• t) La elaboraci髇 de un informe mensual en el que se recoger� el hist髍ico del gasto farmac閡tico a trav閟 de las recetas m閐icas oficiales del Sistema Nacional de Salud o por las adquisiciones de los servicios de farmacia de los hospitales, que tendr� que ser 鷗il para el seguimiento y control de dicho gasto. Dicho informe se har� llegar a todos los que tengan responsabilidades en esta materia dentro del Servicio Madrile駉 de Salud.
• u) La implantaci髇, seguimiento y evaluaci髇 de nuevas f髍mulas de contrataci髇, en especial para aquellos bienes, servicios y medicamentos de alto impacto econ髆ico.
• v) El desarrollo y consolidaci髇 de la central de compras para todo el Servicio Madrile駉 de Salud.
• w) Aquellas otras que, en relaci髇 con las materias competencia de la direcci髇 general pudieran derivarse de la normativa aplicable.

Art韈ulo 5 Estructura de la Direcci髇 General de Gesti髇 Econ髆ico-Financiera y Farmacia

La Direcci髇 General de Gesti髇 Econ髆ico-Financiera y Farmacia se estructura en las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) Subdirecci髇 General Gesti髇 Econ髆ica y Contabilidad Anal韙ica.
• b) Subdirecci髇 General de Contrataci髇 del Servicio Madrile駉 de Salud.
• c) Subdirecci髇 General de Farmacia y Productos Sanitarios.

Art韈ulo 6 Competencias de la Direcci髇 General de Infraestructuras Sanitarias

Corresponde a la Direcci髇 General de Infraestructuras Sanitarias, con car醕ter general, respecto a las infraestructuras del Servicio Madrile駉 de Salud y de las entidades p鷅icas que integran la Red Sanitaria 趎ica de Utilizaci髇 P鷅lica de la Comunidad de Madrid, el ejercicio de las funciones que el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, otorga a los directores generales de las consejer韆s, debiendo entenderse referidas al Director General del Servicio Madrile駉 de Salud las referencias que este art韈ulo realiza a los consejeros. En particular, le corresponde:

• a) El estudio, programaci髇 y seguimiento de las inversiones previstas en materia de infraestructuras y alta tecnolog韆 sanitaria, atendiendo las pol韙icas y prioridades asistenciales establecidas por la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud.
• b) El desarrollo de pol韙icas de gesti髇 medioambiental en el 醡bito propio de sus competencias.
• c) El establecimiento de los criterios de homogeneizaci髇 de instalaciones, inmuebles y, en general, de los elementos de infraestructura, as� como de alta tecnolog韆 sanitaria necesarios para la correcta prestaci髇 de los servicios propios del Servicio Madrile駉 de Salud. Asimismo, dar� las directrices que han de regir para la contrataci髇 de los suministros generales en las instalaciones sanitarias.
• d) La direcci髇 de protocolos para la formulaci髇 de proyectos de inversi髇 en infraestructura, as� como en alta tecnolog韆 sanitaria.
• e) La coordinaci髇 de los expedientes de contrataci髇 en materia de mantenimiento que planteen los centros del Servicio Madrile駉 de Salud, para lo que se aplicar醤 protocolos t閏nicos y criterios econ髆icos y de gesti髇 comunes.
• f) La supervisi髇 de proyectos de obras que afecten a su 醡bito competencial y al de la Consejer韆 de Sanidad.
• g) La supervisi髇 de los planes de mantenimiento de obra civil e instalaciones, as� como de equipamiento de alta tecnolog韆 sanitaria de los centros del Servicio Madrile駉 de Salud.
• h) La actuaci髇 como promotora de la contrataci髇 de todos los proyectos de dise駉, ejecuci髇 y aprovisionamiento de equipamiento de alta tecnolog韆 sanitaria que se determine que se realice de forma centralizada.
• i) El impulso y la supervisi髇 de la contrataci髇 de los proyectos, dise駉, ejecuci髇 y aprovisionamiento de equipamiento de alta tecnolog韆 sanitaria que se determine que realicen los centros, de acuerdo con el esquema de delegaci髇 del 髍gano de contrataci髇, atendiendo a las prioridades asistenciales, establecidas por la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud.
• j) Aquellas otras que, en relaci髇 con las materias competencia de la direcci髇 general pudieran derivarse de la normativa aplicable.

Art韈ulo 7 Estructura de la Direcci髇 General de Infraestructuras Sanitarias

La Direcci髇 General de Infraestructuras Sanitarias se estructura en las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) Subdirecci髇 General de Infraestructuras.
• b) Subdirecci髇 General de Alta Tecnolog韆 Sanitaria.

Art韈ulo 8 Competencias de la Direcci髇 General de Sistemas de Informaci髇 y Equipamientos Sanitarios

1. Corresponde a la Direcci髇 General de Sistemas de Informaci髇 y Equipamientos Sanitarios, con car醕ter general, el ejercicio de las funciones que el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, otorga a los directores generales de las consejer韆s, debiendo entenderse referidas al Director General del Servicio Madrile駉 de Salud las referencias que este art韈ulo realiza a los consejeros. En particular, le corresponde:

• a) La planificaci髇, dise駉, implantaci髇 y mantenimiento de los sistemas y tecnolog韆s de la informaci髇 para la organizaci髇 y funcionamiento del Servicio Madrile駉 de Salud, de acuerdo con las necesidades explicitadas por las unidades directivas.
• b) La implantaci髇 de las aplicaciones inform醫icas y la garant韆 de su integraci髇 y homogeneidad en el 醡bito sanitario.
• c) La elaboraci髇 de los criterios b醩icos, m韓imos y comunes de procesamiento, registro y transmisi髇 de la informaci髇, tanto cuantitativa como cualitativa, del Servicio Madrile駉 de Salud, de acuerdo con la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud y dentro del marco de la planificaci髇 sanitaria.
• d) El mantenimiento de la base de datos centralizada donde se albergan las actividades que se desarrollan en los diferentes centros y organismos del Servicio Madrile駉 de Salud. Estableci閚dose los mecanismos necesarios para que dicha base de datos pueda proveer de la informaci髇 que precisen los servicios centrales y los centros del Servicio Madrile駉 de Salud.
• e) El establecimiento de medidas de seguridad en el Servicio Madrile駉 de Salud, de acuerdo con la normativa vigente de las actividades de tratamiento que contengan datos de car醕ter personal, y la realizaci髇 de auditor韆s en el 醡bito de la protecci髇 de datos de car醕ter personal.
• f) El establecimiento de mecanismos para garantizar el acceso y la autentificaci髇 de los usuarios a los sistemas de informaci髇 en el Servicio Madrile駉 de Salud.
• g) El establecimiento y promoci髇 de est醤dares m韓imos y comunes, y de la l骻ica de interconexi髇, que deber醤 seguir todas las entidades del Servicio Madrile駉 de Salud en el dise駉 y desarrollo de los sistemas de informaci髇 de soporte, y garantizar su cumplimiento.
• h) La provisi髇 y gesti髇 de los servicios y equipamientos inform醫icos sanitarios del Servicio Madrile駉 de Salud.
• i) La implantaci髇, de acuerdo con las necesidades detectadas por la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud, de nuevas Tecnolog韆s de la informaci髇 y la comunicaci髇 (TIC) y de tramitaci髇 electr髇ica en el Servicio Madrile駉 de Salud, que est閚 en relaci髇 con los ciudadanos, los profesionales y la atenci髇 sanitaria.
• j) La participaci髇 en el desarrollo de los modelos organizativos y de procesos que integren los sistemas, las tecnolog韆s de la informaci髇 y la comunicaci髇, que se hayan planificado desde la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud.
• k) Promover la contrataci髇 de los proyectos de dise駉, ejecuci髇 y aprovisionamiento del equipamiento inform醫ico sanitario que se realicen de forma centralizada, de acuerdo con las necesidades de la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud y la Direcci髇 General de Gesti髇 Econ髆ico-Financiera y Farmacia.
• l) Aquellas otras que, en relaci髇 con las materias competencia de la direcci髇 general pudieran derivarse de la normativa aplicable.

2. Las funciones relacionadas en el apartado anterior se ejercer醤 sin perjuicio de las que correspondan a la Agencia para la Administraci髇 Digital de la Comunidad de Madrid, as� como de las atribuidas a la Direcci髇 General de Transparencia, Gobierno Abierto y Atenci髇 al Ciudadano.

Art韈ulo 9 Estructura de la Direcci髇 General de Sistemas de Informaci髇 y Equipamientos Sanitarios

La Direcci髇 General de Sistemas de Informaci髇 y Equipamientos Sanitarios se estructura en las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) Subdirecci髇 General de Arquitectura de Sistemas y Sistemas de Informaci髇.
• b) Subdirecci髇 General de Equipamiento y Mantenimiento de los Sistemas de Informaci髇.

Art韈ulo 10 Competencias de la Direcci髇 General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales

Corresponde a la Direcci髇 General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, sin perjuicio de lo previsto en la Ley 11/2017, de 22 de diciembre, con car醕ter general, en relaci髇 al personal de las instituciones sanitarias del Servicio Madrile駉 de Salud de conformidad con los apartados 1 y 2 de la disposici髇 adicional segunda y sin perjuicio de las competencias del centro directivo competente en materia de gesti髇 de recursos humanos, el ejercicio de las funciones que el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, otorga a los directores generales de las consejer韆s, debiendo entenderse referidas al Director General del Servicio Madrile駉 de Salud las referencias que este art韈ulo realiza a los consejeros. En particular, le corresponde:

• a) La planificaci髇, de acuerdo con las necesidades detectadas por la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud, la coordinaci髇 y la gesti髇 de las pol韙icas de recursos humanos referidas al personal de las instituciones sanitarias del Servicio Madrile駉 de Salud, incluyendo la aprobaci髇 de las plantillas org醤icas del personal estatutario; la elaboraci髇 y propuesta definitiva de las relaciones de puestos de trabajo del personal laboral y funcionario de los centros sanitarios del Servicio Madrile駉 de Salud, as� como la gesti髇 de los procesos de jubilaci髇 del personal incluido en el 醡bito de aplicaci髇 del Estatuto Marco del Personal Estatutario del personal de los centros del Servicio Madrile駉 de Salud.
• b) La planificaci髇, control y seguimiento de la gesti髇 econ髆ica y presupuestaria de los cr閐itos del Cap韙ulo I de gastos de las instituciones sanitarias adscritas y dependientes del Servicio Madrile駉 de Salud. La programaci髇 y ejecuci髇 presupuestaria de los cr閐itos que en materia de recursos humanos se doten con car醕ter centralizado. Todo ello sin perjuicio de las competencias que en dicha materia tengan atribuidas otros 髍ganos.
• c) La propuesta de las modificaciones presupuestarias y otras operaciones sobre los presupuestos que sean necesarias para el adecuado funcionamiento del Servicio Madrile駉 de Salud que afecten al Cap韙ulo I gastos de personal con excepci髇 del Programa 獶irecci髇 y Servicios Generales del Servicio Madrile駉 de Salud�, as� como el an醠isis y estudio de las modificaciones presupuestarias y otras operaciones sobre los presupuestos que realicen los diferentes centros de gesti髇 que afecten al Cap韙ulo I gastos de personal con excepci髇 del Programa 獶irecci髇 y Servicios Generales del Servicio Madrile駉 de Salud�.
• d) La definici髇 del marco de relaciones laborales de las instituciones sanitarias adscritas y dependientes del Servicio Madrile駉 de Salud, incluyendo la negociaci髇 colectiva con las organizaciones sindicales m醩 representativas en el 醡bito de la Mesa Sectorial de Sanidad; la determinaci髇 de las condiciones de trabajo y la coordinaci髇 de la interlocuci髇 con los 髍ganos de representaci髇 de los trabajadores en los diferentes entes p鷅licos adscritos al Servicio Madrile駉 de Salud.
• e) El dise駉, junto con la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud, de la gesti髇 y la supervisi髇 de los sistemas de carrera profesional del personal del Servicio Madrile駉 de Salud, as� como la constituci髇 y mantenimiento del Registro de Carrera Profesional.
• f) La propuesta de ordenaci髇, junto con la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud, la gesti髇 y la aplicaci髇 del sistema retributivo del personal dependiente del Servicio Madrile駉 de Salud, sin perjuicio de las competencias atribuidas en materia de gesti髇 a los entes integrantes de la Administraci髇 institucional.
• g) La elaboraci髇 de las propuestas de ofertas de empleo p鷅lico del personal estatutario y las referentes al personal laboral y funcionario que presta servicios en los centros del Servicio Madrile駉 de Salud, de acuerdo con las necesidades detectadas por la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud; la convocatoria y direcci髇 de los procesos de selecci髇 derivados de la oferta de empleo p鷅lico de personal estatutario. El nombramiento y la declaraci髇 de p閞dida de la condici髇 de personal estatutario fijo. La selecci髇, nombramiento, contrataci髇 y cese del personal temporal, ya sea estatutario o laboral, de las instituciones sanitarias adscritas y dependientes del Servicio Madrile駉 de Salud.
• h) La convocatoria y resoluci髇 de los procesos de provisi髇 de puestos de trabajo en el 醡bito de los centros del Servicio Madrile駉 de Salud, de acuerdo con las necesidades detectadas por la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud. La convocatoria, nombramiento, adscripci髇 y cese para el desempe駉 de cargos de libre designaci髇 y puestos directivos de las instituciones sanitarias adscritas y dependientes del Servicio Madrile駉 de Salud.
• i) El registro de los actos que afecten al personal estatutario en coordinaci髇 con el Registro de Personal de la Comunidad de Madrid.
• j) Dictar los actos administrativos y de gesti髇 del personal estatutario, funcionario y laboral perteneciente a las instituciones sanitarias del Servicio Madrile駉 de Salud, as� como la aprobaci髇 de las instrucciones que sean necesarias para ordenar la gesti髇 del r間imen interno, jornadas de trabajo, licencias y retribuciones y promoci髇 interna en el marco de la normativa que resulte aplicable.
• k) El dise駉, coordinaci髇 y gesti髇 de las pol韙icas de acci髇 social, salud laboral y prevenci髇 de riesgos del personal de los centros del Servicio Madrile駉 de Salud.
• l) El r間imen disciplinario del personal estatutario, funcionario y laboral de las instituciones sanitarias adscritas al Servicio Madrile駉 de Salud y del personal estatutario dependiente de la empresa p鷅lica Unidad Central de Radiodiagn髎tico.
• m) La propuesta de resoluci髇 de los recursos administrativos en materia de personal.
• n) La elaboraci髇 de la propuesta del anteproyecto de presupuestos de Cap韙ulo I de gastos del personal del Servicio Madrile駉 de Salud, con excepci髇 del programa "Direcci髇 y Servicios Generales del Servicio Madrile駉 de Salud" y la fijaci髇 de los criterios para la elaboraci髇 del anteproyecto de presupuestos del Cap韙ulo I de gastos de personal de las centros adscritos al Servicio Madrile駉 de Salud, en el marco general establecido por el centro directivo competente en materia de presupuestos, as� como el seguimiento y control del grado de ejecuci髇 presupuestaria.
• o) Aquellas otras que, en relaci髇 con las materias competencia de la direcci髇 general pudieran derivarse de la normativa aplicable.

Art韈ulo 11 Estructura de la Direcci髇 General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales

La Direcci髇 General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales se estructura en las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) Subdirecci髇 General de Ordenaci髇, Planificaci髇 y R間imen Econ髆ico.
• b) Subdirecci髇 General de Selecci髇 del Personal y Provisi髇 de Puestos.
• c) Subdirecci髇 General de Relaciones Laborales y Actuaciones Jur韉icas.

Art韈ulo 12 Competencias de la Direcci髇 General de Coordinaci髇 Socio-Sanitaria

Corresponde a la Direcci髇 General de Coordinaci髇 Socio-Sanitaria, con car醕ter general, el ejercicio de las funciones que el art韈ulo 47 de la Ley 1/1983, de 13 de diciembre, de Gobierno y Administraci髇 de la Comunidad de Madrid, otorga a los directores generales de las consejer韆s, debiendo entenderse referidas al Director General del Servicio Madrile駉 de Salud las referencias que este art韈ulo realiza a los consejeros. En particular, le corresponde:

• a) El desarrollo y aplicaci髇 de medidas destinadas a prestar cuidados a pacientes, que por sus especiales caracter韘ticas pueden beneficiarse de la actuaci髇 simult醤ea y sin閞gica de servicios sanitarios y sociales, sin perjuicio de las competencias que en dicha materia tengan atribuidas otros centros directivos de la Comunidad de Madrid.
• b) La coordinaci髇 de los servicios socio-sanitarios durante y despu閟 de la atenci髇 sanitaria en el per韔do de convalecencia y la rehabilitaci髇 en pacientes con d閒icit funcional recuperable, conjuntamente con la consejer韆 competente en materia de servicios sociales.
• c) La coordinaci髇 de los cuidados sanitarios a personas con problemas de salud de larga duraci髇, que supongan limitaciones f韘icas o mentales para las actividades de la vida diaria, para que puedan permanecer en su entorno familiar, en coordinaci髇 con otros centros directivos de la Comunidad de Madrid.
• d) La implantaci髇 de un plan de coordinaci髇 socio-sanitaria, especialmente orientado a los grupos y colectivos en situaci髇 de riesgo o exclusi髇 social, en colaboraci髇 con otros centros directivos de la Comunidad de Madrid.
• e) El dise駉 junto con la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud y la Direcci髇 General de Humanizaci髇 y Atenci髇 al Paciente de planes de cuidados socio-sanitarios de seguimiento hospitalario en domicilio.
• f) El dise駉 junto con la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud y la Direcci髇 General de Sistemas de Informaci髇 y Equipamientos Sanitarios de planes y pol韙icas relacionadas con la atenci髇 mediante Tecnolog韆s de la informaci髇 y la comunicaci髇 (TIC) a los pacientes socio-sanitarios.
• g) La definici髇 de un cat醠ogo de centros socio-sanitarios, conjuntamente con la consejer韆 competente en materia de servicios sociales.
• h) La promoci髇 junto con la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud, la Direcci髇 General de Investigaci髇, Docencia y Documentaci髇 y la Direcci髇 General de Humanizaci髇 y Atenci髇 al Paciente, de programas de calidad e investigaci髇 en el 醡bito de los cuidados socio-sanitarios.
• i) La participaci髇 junto con la Direcci髇 General de Humanizaci髇 y Atenci髇 al Paciente en los planes de humanizaci髇 de la asistencia sanitaria.
• j) La colaboraci髇 y seguimiento de los planes transversales de pol韙icas sociales en el 醡bito socio-sanitario en la Consejer韆 de Sanidad en especial las asociadas a la longevidad, incluyendo acciones conjuntas en materia de vivienda y cultura.
• k) Aquellas otras que, en relaci髇 con las materias competencia de la direcci髇 general pudieran derivarse de la normativa aplicable.

Art韈ulo 13 Estructura de la Direcci髇 General de Coordinaci髇 Socio-Sanitaria

La Direcci髇 General de Coordinaci髇 Socio-Sanitaria se estructura en la siguiente Subdirecci髇 General:

• - Subdirecci髇 General de Planificaci髇 Socio-Sanitaria.

DISPOSICI覰 ADICIONAL PRIMERA Adscripci髇 a la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud

1. Quedan adscritas a la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud:

• a) Gerencia Asistencial de Atenci髇 Primaria.
• b) Gerencia Asistencial de Hospitales.
• c) Gerencia del SUMMA-112.
• d) Gerencia de Planificaci髇 Estrat間ica.

2. Los titulares de las Gerencias ser醤 nombrados y separados por el Consejo de Administraci髇 del Servicio Madrile駉 de Salud a propuesta del Viceconsejero de Asistencia Sanitaria. El titular de la Gerencia del SUMMA-112 ser� nombrado de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 11/2017, de 22 de diciembre.

3. Se adscriben a la Direcci髇 General del Proceso Integrado de Salud las Oficinas Regionales del Servicio Madrile駉 de Salud:

• a) Oficina Regional de Coordinaci髇 Oncol骻ica.
• b) Oficina Regional de Coordinaci髇 de Trasplantes.
• c) Oficina Regional de Coordinaci髇 de Salud Mental y Adicciones.
• d) Oficina Regional de Coordinaci髇 de Cuidados Paliativos.

DISPOSICI覰 ADICIONAL SEGUNDA Organizaci髇 del Servicio Madrile駉 de Salud

1. Centros y organizaciones adscritos al Servicio Madrile駉 de Salud:

• a) Atenci髇 Primaria:
  • - Centros de Atenci髇 Primaria y Consultorios Locales.
  • - Casa de Socorro de Alcal� de Henares.
• b) Atenci髇 Hospitalaria:
  • - Hospital Universitario 獿a Princesa�.
  • - Hospital Universitario 玈anta Cristina�.
  • - Hospital Infantil Universitario 玁i駉 Jes鷖�.
  • - Hospital Universitario 玃r韓cipe de Asturias�.
  • - Hospital Universitario 玆am髇 y Cajal�.
  • - Hospital Universitario 獿a Paz�, que integra:
    • • Hospital 獵arlos III�.
    • • Hospital 獵antoblanco�.
  • - Hospital 獿a Fuenfr韆�.
  • - Hospital Universitario 玃uerta de Hierro Majadahonda�.
  • - Hospital Universitario Cl韓ico 玈an Carlos�, que integra:
    • • El Centro 玈andoval�.
  • - Hospital Universitario de M髎toles.
  • - Hospital Universitario 玈evero Ochoa�.
  • - Hospital Universitario de Getafe.
  • - Hospital Universitario �12 de Octubre�.
  • - Hospital Central de la Cruz Roja 玈an Jos� y Santa Adela�.
  • - Hospital General Universitario 獹regorio Mara耋n�, que integra:
    • • Instituto Oft醠mico de Madrid.
    • • Instituto Provincial de Rehabilitaci髇.
  • - Hospital Universitario 獻nfanta Cristina�.
  • - Hospital Universitario 獻nfanta Sof韆�.
  • - Hospital Universitario del Sureste.
  • - Hospital Universitario del Henares.
  • - Hospital Universitario del Tajo.
  • - Hospital Universitario 獻nfanta Leonor�, que integra:
    • • Hospital 玍irgen de la Torre�.
  • - Hospital 玍irgen de la Poveda�.
  • - Hospital 獷l Escorial�.
  • - Hospital 獹uadarrama�.
  • - Hospital Psiqui醫rico 獶octor Rodr韌uez Lafora�.
  • - Instituto Psiqui醫rico Servicios de Salud Mental 獼os� Germain�.
  • - Centro de Transfusi髇.

2. Centros y organizaciones vinculados al Servicio Madrile駉 de Salud:

• a) La Empresa P鷅lica Hospital Universitario de Fuenlabrada.
• b) Hospital Universitario Fundaci髇 Alcorc髇
• c) La Empresa P鷅lica Unidad Central de Radiodiagn髎tico, gestionada por la Empresa P鷅lica Unidad Central de Radiodiagn髎tico.
• d) El Hospital Universitario 獻nfanta Elena�.
• e) El Hospital Universitario 玆ey Juan Carlos�.
• f) El Hospital Universitario de Torrej髇.
• g) El Hospital General de Villalba
• h) El Laboratorio Central.
• i) La Lavander韆 Central Hospitalaria.

DISPOSICI覰 ADICIONAL TERCERA Fundaciones

Est醤 vinculada al Servicio Madrile駉 de Salud y coordinadas por la Consejer韆 de Sanidad las siguientes fundaciones que forman parte del sector p鷅lico auton髆ico:

• a) Fundaci髇 para la Investigaci髇 e Innovaci髇 Biosanitaria de Atenci髇 Primaria de la Comunidad de Madrid.
• b) Fundaci髇 para la Investigaci髇 Biom閐ica del Hospital Universitario Cl韓ico San Carlos.
• c) Fundaci髇 para la Investigaci髇 Biom閐ica del Hospital Universitario Doce de Octubre.
• d) Fundaci髇 para la Investigaci髇 Biom閐ica del Hospital Gregorio Mara耋n.
• e) Fundaci髇 para la Investigaci髇 Biom閐ica del Hospital Universitario de Getafe.
• f) Fundaci髇 para la Investigaci髇 e Innovaci髇 Biom閐ica del Hospital Universitario 獻nfanta Leonor� y Hospital Universitario del Sureste.
• g) Fundaci髇 para la Investigaci髇 e Innovaci髇 Biom閐ica del Hospital Universitario 獻nfanta Sof韆� y Hospital Universitario del Henares.
• h) Fundaci髇 para la Investigaci髇 Biom閐ica del Hospital Infantil Universitario 玁i駉 Jes鷖�.
• i) Fundaci髇 para la Investigaci髇 Biom閐ica del Hospital Universitario 玃r韓cipe de Asturias�.
• j) Fundaci髇 para la Investigaci髇 Biom閐ica del Hospital Universitario 玃uerta de Hierro Majadahonda�.
• k) Fundaci髇 para la Investigaci髇 Biom閐ica del Hospital Universitario 獿a Princesa�.
• l) Fundaci髇 para la Investigaci髇 Biom閐ica del Hospital Universitario 獿a Paz�.
• m) Fundaci髇 para la Investigaci髇 Biom閐ica del Hospital Universitario 玆am髇 y Cajal�.
• n) Hospital Universitario Fundaci髇 Alcorc髇.

DISPOSICI覰 ADICIONAL CUARTA Delegaciones de competencias

Las delegaciones de competencias otorgadas por los distintos 髍ganos afectados por este Decreto continuar醤 vigentes hasta que sean expresamente revocadas o nuevamente otorgadas.

Cuando las delegaciones de competencias que mantienen sus efectos en virtud del apartado anterior se hubiesen efectuado en favor de 髍ganos suprimidos, las referidas delegaciones se entender醤 vigentes en favor de los 髍ganos en cuyo 醡bito de actuaci髇 se encuadre la correspondiente competencia.

DISPOSICI覰 ADICIONAL QUINTA Responsables de protecci髇 de datos personales

Los diferentes centros directivos del Servicio Madrile駉 de Salud, son responsables del tratamiento de los datos personales en su respectivo 醡bito de actividad, y les corresponde la gesti髇, coordinaci髇 y direcci髇 del tratamiento de los datos, as� como la determinaci髇 de los fines y medios para garantizar el cumplimiento de la normativa en materia de protecci髇 de datos.

El Comit� Delegado de Protecci髇 de Datos de la Consejer韆 de Sanidad, dependiente org醤icamente de la Direcci髇 General de Sistemas de Informaci髇 y Equipamiento Sanitario, es el 髍gano competente para ejercer la competencia del impulso y coordinaci髇 de la seguridad de la informaci髇 y tratamiento de datos personales en el Servicio Madrile駉 de Salud y de la Consejer韆 de Sanidad, de forma unificada para ofrecer una respuesta com鷑 en estas materias.

El Comit� Delegado de Protecci髇 de Datos de la Consejer韆 de Sanidad, por criterios de calidad y eficiencia, agrupar� las actividades de seguridad de la informaci髇 y protecci髇 de datos, materias que est醤 intr韓secamente relacionadas.

DISPOSICI覰 TRANSITORIA 贜ICA Modificaciones de cr閐ito y plantilla

1. En tanto se proceda por la consejer韆 competente a la adecuaci髇 de las estructuras org醤ica y presupuestaria vigentes a la nueva organizaci髇 administrativa resultante del presente Decreto, la gesti髇 y tramitaci髇 de los expedientes se realizar� por los 髍ganos competentes seg鷑 la nueva distribuci髇 de competencias, con los cr閐itos de los actuales programas.

2. Lo dispuesto en el presente Decreto en lo relativo a la adaptaci髇 de los procesos de estructuras org醤icas, presupuestarias y contables, deber� quedar adecuado, como m醲imo, el d韆 1 de enero de 2020.

DISPOSICI覰 DEROGATORIA 贜ICA Derogaci髇 normativa

Queda derogado el Decreto 196/2015, de 4 de agosto, del Consejo de Gobierno, por el que se establece la estructura org醤ica del Servicio Madrile駉 de Salud, as� como cuantas otras disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo dispuesto en el presente Decreto.

DISPOSICI覰 FINAL PRIMERA Habilitaci髇 normativa

Se autoriza al titular de la Consejer韆 competente en materia de sanidad para dictar cuantas disposiciones sean necesarias para el desarrollo y ejecuci髇 del presente Decreto.

DISPOSICI覰 FINAL SEGUNDA Habilitaci髇 presupuestaria

Se autoriza al titular de la Consejer韆 competente en la materia la realizaci髇 de las modificaciones presupuestarias y cuantas otras operaciones de car醕ter financiero y presupuestario sean precisas para el cumplimiento de lo dispuesto en el presente Decreto.

DISPOSICI覰 FINAL TERCERA Entrada en vigor

El presente Decreto entrar� en vigor el d韆 siguiente al de su publicaci髇 en el BOLET蚇 OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID.