Art韈ulo 1 Definici髇

Uno. La Organizaci髇 Nacional de Ciegos Espa駉les (ONCE) es una corporaci髇 de Derecho P鷅lico de car醕ter social, con personalidad jur韉ica propia y plena capacidad de obrar y de autoorganizaci髇, cuyos fines sociales se dirigen a la consecuci髇 de la autonom韆 personal y plena integraci髇 de las personas de nacionalidad espa駉la con ceguera o con deficiencia visual grave, mediante la prestaci髇 de servicios sociales, que ejerce en todo el territorio espa駉l funciones delegadas de las Administraciones P鷅licas bajo el protectorado del Estado.

La ONCE, cuya actividad social, econ髆ica y empresarial est� informada por los principios y valores de la solidaridad, la ausencia de 醤imo de lucro y el inter閟 general, se rige por su normativa espec韋ica, y como operador de juego p鷅lico de reconocido prestigio sujeto a un estricto control p鷅lico, es titular de varias modalidades de loter韆, de la reserva estatal, cuya explotaci髇 sirve para la financiaci髇 de sus fines sociales.

Dos. La ONCE est� integrada por sus afiliados y afiliadas, que son aquellas personas con ceguera o con deficiencia visual grave que lo soliciten y sean admitidas en la Organizaci髇 por concurrir las condiciones personales y dem醩 requisitos establecidos en estos Estatutos.

Tres. El car醕ter social de la Organizaci髇 est� informado por los principios y valores enumerados en el apartado Uno del presente art韈ulo y dimana de la naturaleza y fines de la Organizaci髇, la cual desarrolla las pol韙icas de protecci髇 social derivadas del art韈ulo 49 en relaci髇 con los art韈ulos 9.2, 10, apartados 1 y 2, y 14 de la Constituci髇 Espa駉la, y cumple con los mandatos contenidos en la Convenci髇 sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad, adoptada en el seno de la Asamblea General de la ONU el 13 de diciembre de 2006, en la Carta de los Derechos Fundamentales de la Uni髇 Europea y en el Real Decreto Legislativo 1/2013, de 29 de noviembre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley General de derechos de las personas con discapacidad y de su inclusi髇 social. Orienta su acci髇 hacia los principios que acogen la Agenda 2030 para un desarrollo sostenible auspiciada por la ONU y el Pilar Europeo de Derechos Sociales.

Cuatro. La ONCE extiende su actividad a todo el territorio del Estado y est� sometida al protectorado de 閟te, que ejerce un estricto control p鷅lico sobre las actividades de la ONCE como operador de juego de reconocido prestigio y titular de los derechos de explotaci髇 de varias modalidades encuadradas en la reserva de loter韆s de 醡bito estatal cuya comercializaci髇 sirve para financiar la consecuci髇 de sus fines sociales en los t閞minos que prev閚 la legislaci髇 aplicable y los presentes Estatutos.

Cinco. La preservaci髇 de la singularidad institucional de la ONCE en cuanto a sus fines, organizaci髇, funcionamiento, financiaci髇, prestaciones y actuaciones sociales, consolidada a lo largo de su historia, queda garantizada por lo establecido en la legislaci髇 vigente para las corporaciones de derecho p鷅lico, las entidades del Tercer Sector de Acci髇 Social y otras entidades sin fines lucrativos, as� como para las entidades de Econom韆 Social de car醕ter singular como es la ONCE. Dicha singularidad se fundamenta en el inter閟 general que comportan sus fines sociales y en el desarrollo de un sistema de protecci髇 integral para un grupo social en riesgo de exclusi髇 como consecuencia de una discapacidad severa, como es la ceguera o deficiencia visual grave.

Esta misma singularidad institucional se plasma en su condici髇 de operador de juego de reconocido prestigio designado para la comercializaci髇 de loter韆s de 醡bito estatal objeto de la reserva legal, sometido a un estricto control p鷅lico, conforme a los t閞minos establecidos, entre otras normas, en la Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulaci髇 del juego. Los recursos obtenidos en la explotaci髇 de las modalidades de loter韆 cuya titularidad tiene concedida se aplican al cumplimiento de sus fines sociales y a su compromiso de solidaridad a que se refieren las letras a) y b) del apartado seis del art韈ulo 6 de los presentes Estatutos.

Seis. La ONCE, en consonancia con los fines de inter閟 general que tiene reconocidos, presta a sus afiliados y afiliadas servicios sociales, cuyos costes se financian a trav閟 de los recursos que obtiene de la comercializaci髇 de las modalidades y productos de loter韆 de los que es titular, desarrollando un amplio conjunto de funciones sociales privativas o espec韋icas inherentes a su naturaleza de entidad de base asociativa y ejerciendo, adem醩, funciones p鷅licas delegadas de las Administraciones P鷅licas, con las que act鷄 en r間imen de complementariedad. Dichas funciones p鷅licas delegadas ser醤 las determinadas expresamente en la legislaci髇 estatal aplicable.

Art韈ulo 2 Capacidad

Uno. La ONCE tiene personalidad jur韉ica propia y plena capacidad de obrar, de las que se derivan sus facultades de autoorganizaci髇 y regulaci髇 interna para el libre cumplimiento de sus fines, con respeto a la legislaci髇 aplicable.

Dos. La ONCE dispone de los derechos y beneficios que le reconocen las leyes y goza de sus efectos en los t閞minos concretos que aqu閘las establezcan a tal fin.

Art韈ulo 3 Principios b醩icos

Uno. La ONCE funda su organizaci髇 en la democracia interna, la unidad jur韉ica y patrimonial de la Organizaci髇, la independencia de gesti髇 y la autonom韆 financiera. Asegura el libre ejercicio de la participaci髇 de sus afiliados y afiliadas en el gobierno y gesti髇 de la Organizaci髇 y fomenta el ejercicio de sus derechos fundamentales, todo ello de acuerdo con lo establecido en cada momento por la legislaci髇 vigente.

Dos. Son valores esenciales de la cultura institucional de la ONCE, cuyo cumplimiento debe garantizar el Consejo General, los siguientes:

• a) El establecimiento de la ONCE como organizaci髇 de base asociativa privada que representa el proyecto hist髍ico de emancipaci髇 de las personas ciegas o con deficiencia visual grave de nacionalidad espa駉la.
• b) La lucha por la autonom韆 personal y la vida independiente, el esp韗itu personal de superaci髇, basado en el propio esfuerzo y profesionalidad, la cohesi髇 y unidad de acci髇 del grupo social de las personas ciegas o con deficiencia visual grave contemplando las diversas circunstancias, necesidades e intereses de las personas que lo integran y el trabajo en equipo en defensa de la consolidaci髇 y progreso de la ONCE.
• c) Una Organizaci髇 de y para personas ciegas o con deficiencia visual grave, y a la vez solidaria, especialmente con personas con otras discapacidades.
• d) Un adecuado nivel de supervisi髇 y control del Estado, a trav閟 del Consejo de Protectorado, pero con altas cotas de autogobierno corporativo y autoorganizaci髇.
• e) La supremac韆 del car醕ter social e inter閟 general, sin perjuicio del desarrollo de actividades econ髆icas, comerciales y empresariales, y la b鷖queda de nuevas fuentes de financiaci髇 para asegurar la consecuci髇 de sus fines sociales y su estabilidad financiera global.
• f) Una Organizaci髇 unitaria y cohesionada que act鷄 de modo homog閚eo en todo el territorio del Estado, colaborando con las Administraciones P鷅licas de 醡bito estatal, auton髆ico y local, as� como con entidades p鷅licas y privadas, desde el reconocimiento de su estatus y r間imen singular.
• g) La defensa de fines sociales encaminados a la plena consecuci髇 de los derechos humanos, la autonom韆 personal, la rehabilitaci髇, la inclusi髇 social y la plena ciudadan韆 de sus afiliados y afiliadas, mediante la consecuci髇 de la igualdad real y efectiva de oportunidades, acci髇 positiva, no discriminaci髇 y accesibilidad universal, incluso por medio de la promoci髇 de la lengua de signos u otras alternativas de comunicaci髇, con especial atenci髇 a los colectivos de personas afiliadas con necesidades especiales de atenci髇 prioritaria y la reafirmaci髇 del disfrute de sus derechos sociales.
• h) En coherencia con el principio de igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres, se prestar� una atenci髇 prioritaria al desarrollo de acciones en favor de la igualdad de oportunidades de las mujeres y, en particular, de las mujeres con discapacidad, de la conciliaci髇 de la vida familiar, personal y laboral, y de la lucha contra la violencia de g閚ero. Igualmente, se aplicar� el principio de representaci髇 equilibrada en los t閞minos que establecen los presentes Estatutos y desarrolle el Consejo General, conforme a la Ley Org醤ica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres. Como instrumento para la satisfacci髇 de este principio, se incluir� la perspectiva de g閚ero en la gesti髇, representaci髇 y organizaci髇 de la ONCE y, en especial, en la prestaci髇 de servicios sociales.

  A tal fin, se entender� por representaci髇 equilibrada entre mujeres y hombres una representaci髇 que, en ninguno de los casos, supere el 60%, aplic醤dose este principio en los t閞minos que, en cada caso, prev閚 los presentes Estatutos.

• i) La sujeci髇 de su funcionamiento y actividades a Derecho, as� como a los principios de objetividad, rigor, racionalidad, eficacia, eficiencia, transparencia, buena gobernanza, responsabilidad, austeridad, motivaci髇, productividad, rentabilidad, innovaci髇, creatividad, coordinaci髇 sin閞gica, vocaci髇 de servicio a sus afiliados y afiliadas, y capacidad de adaptaci髇 al cambio y a los entornos y a los restantes valores 閠icos contenidos en el C骴igo 蓆ico de Conducta aprobado por el Consejo General.
• j) La consecuci髇 del m醲imo nivel de seguridad y estabilidad jur韉ica de las regulaciones legales del Estado sobre la ONCE, as� como de la m醲ima protecci髇 y defensa jur韉ica para las personas afiliadas.
• k) El mantenimiento de un modelo organizativo basado en el equilibrio entre, por un lado, el respeto al pluralismo y una gesti髇 institucional rigurosa y eficiente, flexible en su adaptaci髇 al cambio, innovadora, creativa, eficaz; y, por otro, entre una vocaci髇 y compromiso social con una gesti髇 profesionalizada y moderna, dando respuesta a los cambios sociol骻icos de la poblaci髇 afiliada, a la coordinaci髇 territorial y a la realidad sociopol韙ica europea, estatal, auton髆ica y local.
• l) La actuaci髇 sin閞gica, global y coordinada de la ONCE, de la Fundaci髇 ONCE para la Cooperaci髇 e Inclusi髇 Social de Personas con Discapacidad (en adelante, la Fundaci髇 ONCE), del Grupo Ilunion, S.L. (en adelante, Ilunion) y dem醩 entidades que integran el Grupo Social ONCE, seg鷑 se recoge en los art韈ulos 18 y 119.
• m) La garant韆 plena de que quienes desempe馿n funciones de representaci髇, gobierno y gesti髇 ajustan su comportamiento a los principios y mandatos del C骴igo 蓆ico de Conducta y del Modelo de Prevenci髇 Penal aprobados por el Consejo General, as� como a los acuerdos del Consejo General que garanticen el debido cumplimiento de las obligaciones impuestas en cada momento por la legislaci髇 aplicable a la ONCE.
• n) El profundo arraigo de una cultura institucional propia de la ONCE que propicie la plena identificaci髇 de las personas afiliadas y trabajadoras con el respeto y defensa de la misi髇, valores, fines y actuaciones de la ONCE, con la fijaci髇 de l韓eas transversales de actuaci髇 y atenci髇 preferente a determinados colectivos, tal como recoja el Plan de Relaciones Institucionales y el Plan de Responsabilidad Social Corporativa que se apruebe al efecto, as� como los restantes instrumentos que resulten aprobados, mediante los que se desarrolle el marco que permita seguir avanzando y afianzando el posicionamiento estrat間ico de la ONCE y del Grupo Social ONCE en el liderazgo social e institucional para la consecuci髇 de sus objetivos globales.
• �) El desarrollo de l韓eas de colaboraci髇 con instituciones p鷅licas y privadas, econ髆icas y sociales, con o sin 醤imo de lucro, tanto en el plano nacional como internacional y especialmente en el 醡bito de la Uni髇 Europea y de Am閞ica Latina.
• o) El robustecimiento de la capacidad reivindicativa sobre cuestiones de gran relevancia institucional y social que afecten a la ONCE, a sus personas afiliadas y trabajadoras, y al conjunto de las personas con discapacidad, promoviendo los instrumentos operativos m醩 adecuados a tal fin.

Art韈ulo 4 Denominaci髇 y domicilio

Uno. Ninguna entidad p鷅lica o privada podr� utilizar la denominaci髇 de Organizaci髇 Nacional de Ciegos Espa駉les o el acr髇imo ONCE, su logotipo, su marca, ni cualquier otro resultado que pudiera surgir de la adici髇 o supresi髇 de palabras, alteraci髇 o combinaci髇 de las que lo constituyan, junto con las siglas ONCE o su logotipo, gozando 閟tas de la protecci髇 que brinda a la ONCE su inscripci髇 en los registros p鷅licos competentes.

El Consejo General determinar� los criterios, condiciones, objetivos, duraci髇 y procedimientos en virtud de los cuales su Comisi髇 Ejecutiva Permanente podr� autorizar, ocasionalmente, la utilizaci髇 del acr髇imo ONCE, su logotipo y/o su marca, a terceros ajenos al Grupo Social ONCE, ya sean, primordialmente, personas jur韉icas o, excepcionalmente, personas f韘icas, para la realizaci髇 y desarrollo de actividades en materia de relaciones institucionales, comunicaci髇 e imagen, actuaciones sociales, culturales, deportivas, de car醕ter econ髆ico, patrocinio, mecenazgo, esponsorizaci髇, colaboraci髇 y otras de 韓dole an醠oga, siempre que ello contribuya al mejor cumplimiento de los fines sociales, institucionales y econ髆icos de la Organizaci髇, debiendo instrumentarse con todas las garant韆s necesarias para asegurar un uso adecuado y eficiente de la posibilidad contemplada en el presente p醨rafo.

Las previsiones contenidas en los p醨rafos anteriores ser醤, en su caso, tenidas en cuenta como referente determinante, en estas materias, por parte de las dem醩 entidades del Grupo Social ONCE regulado en los art韈ulos 18 y 119 de los presentes Estatutos.

Dos. El domicilio social de la ONCE queda fijado en la ciudad de Madrid, coincidiendo con la sede del Consejo General de la Organizaci髇, ubicado en la actualidad en la calle Jos� Ortega y Gasset, n鷐ero 18. El Pleno del Consejo General podr� acordar su modificaci髇 cuando concurran razones que lo justifiquen.

Art韈ulo 5 Principal fuente de financiaci髇

Uno. La ONCE financia, principalmente, el cumplimiento de sus fines sociales y actividades, as� como los costes que genera la prestaci髇 de los servicios sociales de inter閟 general, a trav閟 de los recursos obtenidos en la explotaci髇 de las tres modalidades de loter韆 de las que es titular: la modalidad de loter韆 denominada 獵up髇 de la ONCE�, la modalidad de loter韆 denominada 獿oter韆 instant醤ea de boletos de la ONCE� y la modalidad de loter韆 denominada 獼uego activo de la ONCE�, a las que se a馻dir醤 cuantas otras modalidades de loter韆 sean autorizadas, dentro de la reserva legal, por el Consejo de Ministros, de conformidad con la legislaci髇 vigente aplicable de car醕ter general en materia de juego y con la legislaci髇 espec韋ica referida a la ONCE.

Dos. Como operador de juego de reconocido prestigio sujeto a un estricto control p鷅lico, la ONCE es uno de los dos operadores designados por la Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulaci髇 del juego, para la comercializaci髇 de los juegos englobados en la reserva de loter韆 de 醡bito estatal. Las actividades de la reserva de loter韆 reconocidas a la ONCE ajustar醤 su ordenaci髇 y funcionamiento a las previsiones contenidas en el t韙ulo IV de los presentes Estatutos, que se ajustan a la legislaci髇 estatal aplicable en esta materia.

Tres. Ninguna persona o entidad p鷅lica o privada podr� vincular el resultado de los sorteos de los productos de las modalidades de loter韆 que se mencionan en el apartado uno con ning鷑 producto o servicio, de cualquier naturaleza, que comercialice, salvo autorizaci髇 expresa y excepcional del Consejo General, facultad que podr� ser delegada en el Director General.

Art韈ulo 6 Misi髇 y fines

Uno. La misi髇 social de la ONCE es dar una respuesta institucional y actual al proyecto hist髍ico de emancipaci髇 y vida digna e independiente de las personas de nacionalidad espa駉la con ceguera o con deficiencia visual grave, procurando el pleno disfrute de los derechos que les reconoce el ordenamiento jur韉ico.

Dos. Para el cumplimiento de dicha misi髇 social, la ONCE perseguir�, como fines esenciales, la consecuci髇 de la autonom韆 personal, la rehabilitaci髇, la plena inclusi髇 social y los derechos de ciudadan韆, la igualdad de oportunidades y no discriminaci髇 y la minimizaci髇 del impacto que la ceguera o la deficiencia visual grave presenta en la vida de sus afiliados y afiliadas.

Tres. Para dar cumplimiento a la misi髇 y fines sociales indicados en los dos apartados anteriores, la ONCE desarrollar� un conjunto de servicios, prestaciones y actividades interrelacionados, articulados bajo el principio de gesti髇 en calidad, cuya concreci髇 se llevar� a cabo en los t閞minos, condiciones y alcance que establezca el Consejo General y la normativa interna de la ONCE que los regule, referidos, al menos, a las siguientes materias:

• a) Inclusi髇 educativa. Se desarrolla a lo largo de las diferentes etapas, ense馻nzas y niveles educativos, mediante los medios t閏nicos precisos, en colaboraci髇 con los 髍ganos educativos de las Administraciones competentes del 醡bito estatal y auton髆ico, a trav閟 de la firma de convenios de colaboraci髇 en materia de atenci髇 educativa y otros instrumentos contractuales con los que se cubran las necesidades educativas espec韋icas derivadas de la ceguera o de la discapacidad visual grave.
• b) Formaci髇 e inserci髇 laboral. Se pondr� en marcha, conforme a las capacidades de las personas afiliadas, un conjunto integral de medidas y acciones en materia de promoci髇, orientaci髇 y rehabilitaci髇 profesional, con el fin de facilitar una formaci髇 ocupacional y continua, el apoyo activo al empleo, incluso mediante la implantaci髇 de ajustes razonables, y un puesto de trabajo, preferentemente en el mercado ordinario, as� como, dentro de la ONCE, el acceso a la venta de los productos de loter韆 que 閟ta comercialice.
• c) Rehabilitaci髇. Persigue la obtenci髇 de la orientaci髇 y rehabilitaci髇 personal y familiar de los afiliados y afiliadas, atendiendo a las necesidades derivadas de la ceguera y deficiencia visual para alcanzar la plena inclusi髇 social
• d) Autonom韆 personal. Tiene por objetivo el bienestar social de las personas afiliadas, articulando el refuerzo de aquellos recursos que coadyuven al disfrute de su movilidad y vida diaria independiente, el acceso a la informaci髇 y la comunicaci髇, el apoyo psicosocial, as� como el asesoramiento que facilite el acceso de las personas afiliadas a los servicios de su comunidad, con el fin de mejorar su capacidad de autonom韆 personal. Para ello, se pondr醤 en marcha prestaciones y actividades espec韋icas para los distintos grupos de personas afiliadas, en especial, los de atenci髇 prioritaria, mayores y j髒enes.
• e) Accesibilidad universal y dise駉 para todos. Mediante los mecanismos de colaboraci髇 y coordinaci髇 que prev� la legislaci髇 vigente en esta materia y concrete la normativa interna de la ONCE, se articular醤 pol韙icas integrales y transversales de accesibilidad universal y dise駉 para todos, de conformidad con la Estrategia Europea sobre Discapacidad 2010-2020 y el Acta Europea de Accesibilidad en el marco del Pilar Europeo de los Derechos Sociales, en cuanto derecho humano, germen de un futuro concepto pol韙ico y funcional, con independencia de las condiciones de situaci髇 visual, edad, sexo, lugar de residencia y de cualquier otra circunstancia de las personas afiliadas.
• f) Impulso del I+D+i en materia de ceguera y deficiencia visual grave y de la tiflotecnolog韆. Se promover� el impulso y desarrollo de I+D+i que incida favorablemente en las materias enumeradas en este art韈ulo y la implantaci髇 de una cultura digital que promueva una transformaci髇 digital y el uso de las nuevas tecnolog韆s, con el fin de facilitar la utilizaci髇 y el desarrollo de bienes, entornos, productos y servicios que faciliten la autonom韆 personal, la inclusi髇 social y la mejora de la calidad de vida de las personas ciegas o con deficiencia visual grave, as� como la prevenci髇 y detecci髇 precoz de las patolog韆s causantes de ceguera, dirigiendo especial atenci髇 a las necesidades de los grupos de personas afiliadas de atenci髇 prioritaria. Se reivindicar醤 medidas legislativas que aseguren la accesibilidad a contenidos audiovisuales y a entornos web para las personas con discapacidad visual, en coordinaci髇 con la acci髇 del movimiento asociativo de las personas con discapacidad, sin perjuicio de las acciones espec韋icas en defensa del inter閟 colectivo de las personas afiliadas que decida adoptar el Consejo General.
• g) Promoci髇 de fondos bibliogr醘icos accesibles y su distribuci髇 para propiciar la inclusi髇 educativa y laboral, as� como el acceso a la cultura, fomentando la lectura y la promoci髇 art韘tica. Se potenciar� la producci髇 y el uso de soportes basados en las tecnolog韆s de la informaci髇 y la comunicaci髇, como el libro electr髇ico y contenidos audiodescritos, as� como la generalizaci髇 del uso del c骴igo de lecto-escritura Braille como herramienta de inclusi髇 social de las personas ciegas y con deficiencia visual grave, con especial hincapi� en la producci髇 de bienes y servicios esenciales para los afiliados y afiliadas, y un entorno educativo digitalizado que facilite la superaci髇 de la brecha digital; todo ello con pleno respeto del 玊ratado de Marrakech para facilitar el acceso a las obras publicadas a las personas ciegas, con discapacidad visual o con otras dificultades para acceder al texto impreso�, de 27 de junio de 2013, la Ley 34/2002, de 11 de julio, de servicios de la sociedad de la informaci髇 y el comercio electr髇ico y dem醩 normativa que resulte de aplicaci髇.
• h) Impulso del desarrollo cultural y pr醕tica del deporte. Como instrumento eficaz para mejorar la autonom韆 personal e inclusi髇 de las personas afiliadas en el entorno social, se facilitar� el disfrute de medios culturales y acciones deportivas de la Organizaci髇, as� como la orientaci髇 en materia de ocio y tiempo libre. Para lograr ese objetivo se podr醤 crear soluciones organizativas espec韋icas sobre la pr醕tica deportiva y la actividad f韘ica en la ONCE, que abarque desde el deporte escolar hasta el de alta competici髇, con el fin de contribuir al dise駉 de un modelo eficaz que consolide su pr醕tica entre las personas menores y j髒enes afiliadas, fomentando la participaci髇 e implicaci髇 de su entorno sociofamiliar, con especial atenci髇 a las personas afiliadas con especiales dificultades para la pr醕tica del deporte.
• i) Informaci髇 interna y externa de sus actividades y mejora de la percepci髇 social de la ONCE y de la ceguera. El Consejo General articular� mecanismos adecuados de informaci髇 interna y externa, as� como los instrumentos de colaboraci髇 precisos para favorecer un m醩 profundo conocimiento de la ONCE, sus valores, servicios que presta, actividades y funcionamiento, generando un estado de sensibilizaci髇 para que la sociedad, en general, y m醩 concretamente las personas susceptibles de ser afiliadas, adem醩 de los profesionales y agentes sociales en contacto con ellas (profesionales de la salud, trabajadores sociales de Atenci髇 Social Primaria, profesionales de la educaci髇, etc.), conozcan lo que la Organizaci髇 les puede ofrecer. Asimismo, se articular醤 medidas de orientaci髇 y apoyo para el disfrute de los servicios de la comunidad.
• j) Vida independiente. El Consejo General orientar� el modelo de servicios sociales de la ONCE, en los t閞minos que establezca su propia normativa interna, dirigiendo sus actuaciones hacia la satisfacci髇 del principio de vida independiente, en cuanto derecho de las personas afiliadas a vivir en el seno de la comunidad, en igualdad de oportunidades, en plena inclusi髇 y participaci髇, conforme a un proyecto de vida propio como manifestaci髇 de su dignidad personal. Promover� las acciones que estime adecuadas para que la consecuci髇 de tal principio tome como orientaci髇 el conjunto de prestaciones que reconozcan las Administraciones P鷅licas.
• k) Cualquier otro servicio, prestaci髇 o actividad que establezca el Consejo General y que regule la normativa interna de la Organizaci髇.

Cuatro. La aplicaci髇 y desarrollo de las materias a que se refiere el apartado anterior se articular� a trav閟 de un modelo de servicios sociales de calidad t閏nica y organizativa, inspirado, primordialmente, en principios o criterios de referencia, tales como los siguientes: enfoque integral de las necesidades de las personas usuarias y atenci髇 personalizada de acuerdo con sus necesidades, mediante la interrelaci髇 y coordinaci髇 de las distintas 醨eas de atenci髇 implicadas; pertenencia a colectivos con especiales necesidades de atenci髇 prioritaria en atenci髇 a su diversidad y necesidad de servicios sociales b醩icos; participaci髇 activa y corresponsable de la persona usuaria en la identificaci髇 de sus necesidades; informaci髇 adecuada del coste real de los servicios sociales que recibe; historial social del afiliado o afiliada; entorno socio-familiar, atenci髇 din醡ica y flexible de las necesidades; oferta de servicios en funci髇 de la ubicaci髇 geogr醘ica, urbana o rural; disponibilidad de materiales y productos de apoyo a un coste asequible; participaci髇 de las personas afiliadas en los costes de los servicios en funci髇 de su capacidad econ髆ica con el criterio de medici髇 que de 閟ta se establezca y alcance material en virtud de los recursos disponibles de la ONCE en cada momento.

Se incorporar� la perspectiva de g閚ero en el an醠isis de los servicios sociales necesarios para las personas afiliadas. En el desarrollo de esta pol韙ica integral de atenci髇 se podr� contar con los recursos del personal dependiente de la ONCE o con el apoyo de su Servicio de Voluntariado.

Cinco. Los planes y programas de servicios para personas ciegas o con deficiencia visual grave que la Organizaci髇 acuerde y ejecute se implementar醤 considerando, en lo que resulte posible, los objetivos y criterios en materia de pol韙ica social del Ministerio que en cada momento tenga atribuida dicha competencia y disponiendo de la informaci髇 pertinente en esta materia de los dem醩 髍ganos competentes de la Administraci髇 General del Estado. Todo ello al objeto de detectar e identificar d閒icit de aplicaci髇 relacionados con todos aquellos aspectos tales como la accesibilidad universal y el dise駉 para todas las personas, movilidad personal, acceso a la informaci髇, educaci髇, empleo, bienestar social, habilitaci髇 y rehabilitaci髇, participaci髇 en la vida cultural, recreativa y deportiva, etc., que puedan incidir en la plena inclusi髇 de las personas afiliadas como ciudadanos y ciudadanas de pleno derecho, exigiendo a los poderes p鷅licos su aplicaci髇 de forma efectiva con el fin de garantizar el ejercicio de los derechos y la cobertura apropiada de las necesidades de las personas afiliadas.

Podr醤 articularse, en su caso, los convenios y acuerdos adecuados a tal fin que contendr醤 los t閞minos, condiciones y alcance de la colaboraci髇 en esta materia; potenciando la colaboraci髇 con la Administraci髇 General del Estado, las Administraciones P鷅licas auton髆icas, los entes locales y, en tanto sea posible, con entidades privadas, todo ello siempre desde la consideraci髇 del estatus singular y r間imen jur韉ico espec韋ico de la ONCE, y con el fin de obtener su reconocimiento como agente social especializado en formaci髇 y creaci髇 de empleo para personas con discapacidad, como organizaci髇 de empleo protegido en la implementaci髇 de actuaciones relacionadas con los Centros Especiales de Empleo o f髍mulas legales similares, as� como Organizaci髇 colaboradora de acci髇 social.

Seis. En coherencia con lo previsto en el art韈ulo 3.Dos.c) de los presentes Estatutos, la ONCE asume un compromiso de solidaridad con las personas con discapacidad, en general, desarrollando, a tal fin, las siguientes l韓eas de actuaci髇:

• a) Mantenimiento y consolidaci髇 de la Fundaci髇 ONCE, creada por el Consejo General de la ONCE mediante Acuerdo 2(E)/88-2.2, de 28 de enero de 1988, con respeto al esp韗itu y finalidad de su acta fundacional y al contenido de sus propios Estatutos; desarrollando una gesti髇 institucional y financiera de manera s髄ida, eficaz y solidaria de aqu閘la, cuyas grandes prioridades se centrar醤 en la formaci髇 y el empleo de las personas con discapacidad, la accesibilidad universal, la igualdad de oportunidades y no discriminaci髇, el apoyo al movimiento asociativo y la mejora de la imagen social de la discapacidad.

  La ONCE, en su calidad de fundadora de la Fundaci髇 ONCE, promover� e impulsar� prioritariamente el desarrollo de programas de inclusi髇 social y de promoci髇 del empleo y de formaci髇 de las personas con discapacidad en todos los entornos laborales, en colaboraci髇 especializada con los servicios p鷅licos de empleo.

• b) Desarrollo de un conjunto de actuaciones institucionales, sociales y econ髆icas a favor de las personas con discapacidad, en los t閞minos, condiciones y alcance que establezca, en cada momento, el Acuerdo General entre el Gobierno de la Naci髇 y la ONCE en materia de cooperaci髇, solidaridad y competitividad para la estabilidad de futuro de la ONCE.
• c) Colaboraci髇 con las Administraciones P鷅licas competentes, especialmente con el Ministerio que en cada momento tenga atribuida la competencia de la pol韙ica social, as� como con las entidades privadas, en la ejecuci髇 de las pol韙icas de inclusi髇 social de las personas con discapacidad, a trav閟 de la articulaci髇 de los mecanismos de solidaridad y colaboraci髇 que se establezcan mediante convenio, todo ello siempre respetando el estatus y r間imen jur韉ico singular de la ONCE como organizaci髇 especialmente cualificada en la prestaci髇 de servicios sociales para personas ciegas y con deficiencia visual grave y en la puesta en marcha de pol韙icas sociales a favor de personas con discapacidad en general.

Art韈ulo 7 R間imen jur韉ico

Uno. En su actuaci髇 y funcionamiento, la ONCE se rige fundamentalmente por:

• a) Las siguientes disposiciones estatales que se citan por orden cronol骻ico:
  • 1) La disposici髇 adicional vig閟ima de la Ley 46/1985, de 27 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para 1986, modificada por la disposici髇 adicional cuarta de la Ley 55/1999, de 29 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y del orden social.
  • 2) El Real Decreto 358/1991, de 15 de marzo, por el que se reordena la ONCE en su redacci髇 vigente, o cualquier otra norma que la sustituya, as� como cualesquiera otras disposiciones reglamentarias espec韋icas.
  • 3) La disposici髇 adicional quinta de la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de R間imen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al Mecenazgo, modificada por la disposici髇 final segunda de la Ley 4/2006, de 29 de marzo.
  • 4) El Real Decreto 1336/2005, de 11 de noviembre, por el que se autoriza a la ONCE la explotaci髇 de una loter韆 instant醤ea o presorteada, en su redacci髇 vigente.
  • 5) La disposici髇 adicional tercera de la Ley 5/2011, de 29 de marzo, de Econom韆 Social.
  • 6) La Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulaci髇 del juego y, especialmente, sus Disposiciones adicionales primera y segunda.
  • 7) El Real Decreto Ley 18/2011, de 18 de noviembre, por el que se regulan las bonificaciones de cuotas a la Seguridad Social de los contratos de trabajo celebrados por la ONCE con personas con discapacidad.
  • 8) El Acuerdo General entre el Gobierno de la Naci髇 y la ONCE en materia de cooperaci髇, solidaridad y competitividad para la estabilidad de futuro de la ONCE para el periodo 2012-2021, aprobado por el Consejo de Ministros de 18 de noviembre de 2011 en su redacci髇 vigente, o el que en el futuro pueda sustituirlo.
  • 9) La Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditor韆 de Cuentas, y normativa de desarrollo.
  • 10) La Ley 43/2015, de 9 de octubre, del Tercer Sector de Acci髇 Social.
  • 11) Las dem醩 regulaciones espec韋icas aplicables a la ONCE contenidas en el ordenamiento jur韉ico.
• b) Los presentes Estatutos, los acuerdos del Consejo General y la normativa interna de la Organizaci髇.

Dos. Sin perjuicio de lo previsto en el apartado anterior, la ONCE ajustar� su actuaci髇 a las previsiones contenidas en cualquier disposici髇 estatal de car醕ter general, de rango legal o reglamentario, que le resulte de aplicaci髇.

Art韈ulo 8 Relaci髇 de afiliaci髇

Uno. Los afiliados y afiliadas a la ONCE son los miembros de la corporaci髇, correspondi閚doles el establecimiento de su organizaci髇 interna y la conformaci髇 de su voluntad colectiva a trav閟 de su sistema democr醫ico de participaci髇 y representaci髇 interno.

Dos. Podr醤 libremente afiliarse a la ONCE todos los ciudadanos y ciudadanas de nacionalidad espa駉la que as� lo soliciten y que, previo examen por un oftalm髄ogo autorizado por la ONCE, acrediten que cumplen en ambos ojos y con un pron髎tico fehaciente de no mejor韆 visual, al menos, una de las siguientes condiciones:

• a) Agudeza visual igual o inferior a 0,1, obtenida con la mejor correcci髇 髉tica posible.
• b) Campo visual disminuido a 10 grados o menos.

Tres. El Consejo General podr� aumentar mediante un acuerdo espec韋ico por mayor韆 de tres quintos de sus miembros, conforme dispone el art韈ulo 40.Dos.b) de los Estatutos, el l韒ite de agudeza visual, hasta un m醲imo de 0,2, y el l韒ite del campo visual disminuido hasta 15 grados.

Art韈ulo 9 Afiliaci髇 transitoria

Uno. No obstante lo previsto en el art韈ulo anterior, aquellos ciudadanos y ciudadanas de nacionalidad espa駉la que cumplan al menos una de las dos condiciones se馻ladas en los apartados a) y b) del apartado dos del art韈ulo anterior y cuyo pron髎tico contemple la posibilidad de mejor韆 visual, podr醤 acceder a la situaci髇 de afiliaci髇 transitoria en los t閞minos contemplados en el presente art韈ulo.

Dos. Asimismo, podr醤 acceder a la situaci髇 de afiliaci髇 transitoria, en los t閞minos contemplados en el presente apartado, aquellos ciudadanos y ciudadanas de nacionalidad espa駉la que, aun no concurriendo en ellos las circunstancias a que se refiere el art韈ulo 8.Dos, padezcan alg鷑 s韓drome oftalmol骻ico que, por las causas acreditadas que fuere, provoque el resultado f醕tico constatado de imposibilidad material de ver.

En tales supuestos se aplicar醤 los siguientes criterios:

• a) La concurrencia del supuesto de ceguera funcional deber� ser acreditada por la Comisi髇 Central de Afiliaci髇 con base en el dictamen favorable de, al menos, dos de tres oftalm髄ogos de la ONCE que integren el tribunal m閐ico que se crear� en cada caso al efecto. Asimismo, se tendr醤 en cuenta los dem醩 informes o dict醡enes que, complementariamente, la Comisi髇 Central de Afiliaci髇 considere necesarios.
• b) Constatada la concurrencia de ceguera funcional, se acceder� a la situaci髇 de afiliaci髇 transitoria.

Tres. La afiliaci髇 transitoria se conceder�, inicialmente, por un per韔do de dos a駉s, que podr� prorrogarse por per韔dos iguales cuando las circunstancias lo requieran.

Cuatro. Los afiliados y afiliadas transitorios quedar醤 obligados, con el fin de determinar la situaci髇 que en cada momento pudiera corresponderles, a comunicar a la ONCE cualquier variaci髇 que se produzca en su situaci髇 visual, as� como a someterse a los ex醡enes oftalmol骻icos que 閟ta pudiera indicar. De no cumplir ambos extremos, perder醤 la condici髇 de afiliados transitorios conforme a los criterios y procedimientos que a tal fin se fijen en la normativa interna de la ONCE.

Cinco. Los afiliados y afiliadas transitorios podr醤 acceder a los servicios, prestaciones y actividades de la ONCE en funci髇 de sus necesidades personales espec韋icas y en los t閞minos que prevea a tal fin la normativa interna. Consolidada la situaci髇 de mejor韆 visual durante el plazo concedido, las prestaciones y derechos reconocidos durante el per韔do en que la relaci髇 de afiliaci髇 hubiera subsistido ser醤 declarados extinguidos ante la variaci髇 de los requisitos establecidos para su reconocimiento.

Seis. La provisionalidad de esta situaci髇 no permitir� el ejercicio de los derechos de sufragio activo y pasivo, ni el desempe駉 de puestos de responsabilidad de naturaleza representativa y de gesti髇 en la ONCE.

Siete. La normativa interna de la ONCE fijar�, en el caso de denegaci髇 o p閞dida de la condici髇 de afiliado transitorio, el plazo durante el que no podr� solicitarse de nuevo el acceso a dicha condici髇, plazo que no exceder� de cuatro a駉s.

Art韈ulo 10 Procedimiento

Uno. Presentada una solicitud de afiliaci髇, el 髍gano competente examinar� la documentaci髇 que acredite que la persona solicitante re鷑e las condiciones exigidas para la misma, pudiendo recabar los informes que considere oportunos para ello, y dictar� la resoluci髇 en el plazo m醲imo de tres meses. Cuando en el tr醡ite de afiliaci髇 hayan sido requeridas pruebas de contraste u otras pruebas complementarias de especial complejidad, el c髆puto del plazo anterior quedar� suspendido hasta que dichas pruebas hayan sido realizadas, a partir de lo cual se reiniciar� dicho c髆puto hasta completar el citado plazo m醲imo de tres meses.

Los expedientes de afiliaci髇 s髄o podr醤 quedar resueltos mediante resoluci髇 expresa, sin que la superaci髇 de los plazos establecidos al efecto implique que la solicitud de afiliaci髇 del candidato o candidata haya quedado acogida por silencio positivo.

Dos. Las solicitudes de afiliaci髇 ser醤 admitidas, suspendidas o denegadas de acuerdo con la normativa interna de la ONCE, debiendo motivarse en cualquier caso.

Las solicitudes s髄o podr醤 ser suspendidas por insuficiencia en la documentaci髇 presentada por la persona solicitante si, transcurrido el plazo de un mes desde la notificaci髇 del requerimiento de subsanaci髇, 閟te no hubiera sido atendido.

Tres. La resoluci髇 ser�, en todo caso, motivada. Se notificar� a la persona interesada en el plazo m醲imo de diez d韆s naturales desde su adopci髇 y contra la misma podr� interponerse recurso de alzada ante el Consejo de Protectorado, en el plazo un mes, el cual empezar� a contarse desde el d韆 siguiente a su notificaci髇 fehaciente.

Cuatro. La resoluci髇 favorable a la afiliaci髇 generar� el derecho individual a disfrutar los derechos y la obligaci髇 de cumplir los deberes inherentes a la condici髇 de persona afiliada recogidos en los presentes Estatutos a partir de la fecha de la resoluci髇 o, en su caso, de la correspondiente estimaci髇 del recurso, salvo que en la normativa interna o en la propia resoluci髇 se disponga una fecha anterior atendiendo a las circunstancias concurrentes.

Cinco. A las personas afiliadas se les expedir� un carn� o tarjeta acreditativo de su condici髇.

Seis. Con el fin de poder gestionar los datos personales proporcionados por sus afiliados y afiliadas, en las solicitudes de afiliaci髇, y con car醕ter previo a la constituci髇 de la relaci髇 de afiliaci髇, se recabar� a los solicitantes su consentimiento escrito expreso que re鷑a los requisitos legales establecidos para esa categor韆 especial de datos, para que aquellos puedan formar parte de los tratamientos de datos necesarios para el desarrollo de los fines, servicios, prestaciones y actividades de la Organizaci髇, previstos en los Estatutos, en los acuerdos del Consejo General y en la normativa interna.

Lo previsto en el p醨rafo anterior se llevar� a cabo, en todo caso, con respeto a los t閞minos establecidos en el Reglamento (UE) 2016/679, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de abril de 2016, relativo a la protecci髇 de las personas f韘icas en lo que respecta al tratamiento de datos personales y a la libre circulaci髇 de estos datos ( Reglamento general de protecci髇 de datos), as� como en la Ley Org醤ica 3/2018, de 5 de diciembre, de Protecci髇 de Datos Personales y garant韆 de los derechos digitales o en la normativa que la desarrolle o sustituya.

En cumplimiento de la citada normativa, la ONCE contar� con una pol韙ica de protecci髇 de datos aplicable a la relaci髇 de afiliaci髇, donde se incluir� informaci髇 detallada sobre la identidad del responsable del tratamiento, las finalidades y limitaciones de los tratamientos de datos, la base legal en que se fundan los mismos, los derechos que pueden ejercitar los titulares de los datos y la forma de hacerlo, las cesiones de datos a terceros y las dem醩 menciones que exige el art韈ulo 13 del Reglamento general de protecci髇 de datos. Asimismo, la ONCE contar� con una Pol韙ica de Seguridad donde se definir醤 y regular醤 las medidas de seguridad t閏nicas y organizativas aplicables a los distintos tratamientos de datos.

Art韈ulo 11 Desarrollo normativo

Uno. El Consejo General aprobar� los criterios generales y procedimientos b醩icos precisos para el desarrollo de las previsiones estatutarias en materia de afiliaci髇, siendo competencia, tras ello, del Director General dictar la pertinente normativa interna para su aplicaci髇.

Dos. Dicho desarrollo normativo prever� la creaci髇, composici髇 y funciones de una Comisi髇 Central de Afiliaci髇, de car醕ter t閏nico, que informar� respecto del cabal cumplimiento de los requisitos precisos para la afiliaci髇. Las propuestas formuladas por dicha Comisi髇 deber醤 ser resueltas por el 髍gano competente de la Direcci髇 General.

Art韈ulo 12 Ejercicio de los derechos

Uno. Los afiliados y afiliadas a la ONCE tienen derecho a participar en el gobierno y gesti髇 de la Organizaci髇, en los t閞minos previstos en su normativa electoral y de funcionamiento, y a disfrutar de los servicios, prestaciones y actividades de conformidad con lo previsto en los presentes Estatutos y en la normativa interna aplicable, debiendo cumplir las obligaciones estatutarias y las que establezca leg韙imamente la ONCE a trav閟 de los 髍ganos competentes.

Dos. Para tener derecho a los servicios, prestaciones y actividades de la ONCE, a que se refiere el art韈ulo 6.Tres, que, en todo caso, se proporcionar醤 con igualdad, objetividad y proporcionalidad, ser� preciso reunir los requisitos y condiciones que, en cada caso, se establezcan para su consecuci髇 y disfrute en la normativa interna aplicable.

Cuando concurran factores y circunstancias que lo acrediten y justifiquen adecuadamente, el Consejo General podr� definir y establecer programas y actuaciones de car醕ter preferente en favor del colectivo de personas afiliadas que se encuentre en mayor estado de necesidad o con mayor riesgo de exclusi髇 social, fijando los criterios, alcance y condiciones a tal fin.

Asimismo, el Consejo General podr� establecer contribuciones de los afiliados y afiliadas en el coste de servicios y actividades, en los t閞minos y con el alcance que se establezca en dicha decisi髇, pudiendo ser delegado dicho acuerdo en el Director General y articulado en los t閞minos contenidos en la normativa de desarrollo que 閟te apruebe. La carencia o insuficiencia de capacidad econ髆ica de la persona afiliada respecto de dichas contribuciones no podr� constituirse, por s� solo, en un factor o causa de exclusi髇 al acceso o disfrute de un servicio, prestaci髇 o actividad a que aqu閘 pudiera tener derecho de conformidad con la normativa interna aplicable.

Art韈ulo 13 Derechos

Son derechos de los afiliados y afiliadas, en desarrollo de las previsiones contenidas en los art韈ulos 6.Tres y 12.Uno de los presentes Estatutos:

• a) Participar en los asuntos de la Organizaci髇 a trav閟 de los derechos de sufragio activo y pasivo, as� como en los 髍ganos de car醕ter representativo y de gesti髇 con arreglo a la capacitaci髇, condiciones, competencias y m閞itos que para los distintos cargos de gesti髇 se establezcan.
• b) Recibir informaci髇 relativa a la marcha de la Organizaci髇 a trav閟 de los cauces que fije el Consejo General, con arreglo al principio de transparencia, adecuaci髇 y proporcionalidad.
• c) Acceder a los servicios, prestaciones y actividades establecidos institucionalmente, de acuerdo con los presentes Estatutos, los acuerdos del Consejo General y las previsiones de la normativa interna aplicable.
• d) Beneficiarse, en materia de empleo e inclusi髇 laboral, de las acciones contenidas en la letra b) del apartado tres del art韈ulo 6 de los presentes Estatutos.
• e) Interponer las acciones legalmente procedentes contra la denegaci髇 de servicios, prestaciones y actividades recogidos en la normativa interna aplicable.
• f) Recibir asesoramiento y apoyo, en los t閞minos que fije el Consejo General, en caso de que el afiliado o afiliada fuera objeto de discriminaci髇 por raz髇 de su discapacidad visual.
• g) Presentar sugerencias o quejas en relaci髇 con el funcionamiento interno de los 髍ganos, departamentos y servicios de la ONCE, conforme al procedimiento aprobado por el Consejo General.
• h) Disfrutar de cualquier otro derecho que los presentes Estatutos, los acuerdos del Consejo General o la normativa interna de la ONCE pudieran reconocer a su favor.

Art韈ulo 14 Obligaciones

Son obligaciones de los afiliados y afiliadas a la ONCE:

• a) Cumplir lo dispuesto en los presentes Estatutos, en los acuerdos adoptados por el Consejo General, as� como en las normas e instrucciones impartidas por los 髍ganos de gesti髇 que les puedan afectar.
• b) Observar el debido respeto a los dem醩 afiliados y afiliadas, as� como a la Organizaci髇.
• c) Colaborar solidariamente en la defensa de la Organizaci髇, en el logro de sus fines, en el arraigo de la cultura institucional de la Organizaci髇 y en la buena marcha de sus actividades.
• d) Ejercer su derecho a la libertad de expresi髇 con respeto al honor, dignidad e intimidad de los restantes afiliados y afiliadas, y con respeto a la imagen, buen nombre y proyecci髇 p鷅lica de la Organizaci髇.
• e) Desempe馻r diligentemente y con lealtad institucional los cargos para los que se les elija o nombre, en cumplimiento de los mandatos establecidos en el C骴igo 蓆ico de Conducta aprobado por el Consejo General, que deber� ser suscrito al inicio del desempe駉 de su cargo, as� como en el Modelo de Prevenci髇 Penal y en los acuerdos del Consejo General que garanticen el debido cumplimiento de las obligaciones impuestas por la legislaci髇 aplicable a la ONCE.
• f) Comunicar los cambios que se produzcan en sus circunstancias personales que puedan ser de inter閟 para la Organizaci髇 y proporcionar informaci髇 veraz sobre los extremos que 閟ta solicite.
• g) Colaborar en la realizaci髇 de encuestas u otras t閏nicas de obtenci髇 de informaci髇 social y personal promovidas por la Organizaci髇 mediante las que se pretenda recopilar datos para confeccionar cuadros estad韘ticos con fines de mejorar la informaci髇 sobre afiliaci髇 o de los servicios de la ONCE, garantizando, en todo momento, la confidencialidad de los datos aportados, de conformidad con la legislaci髇 vigente.
• h) Someterse a los reconocimientos oftalmol骻icos que requiera la ONCE al objeto de que puedan determinarse, con la m醲ima precisi髇, sus grados de agudeza y campo visual, prestando su total colaboraci髇, de buena fe, para el buen fin de dicho reconocimiento y evitando, en cualquier caso, actitudes o conductas que pudieran inducir o provocar el error del facultativo.
• i) Hacer un uso responsable, solidario, adecuado, proporcionado y ajustado a sus necesidades reales de los servicios, prestaciones y actividades que la ONCE le preste.
• j) Mantener el debido respeto y buen uso de edificios, instalaciones, equipamiento, equipos inform醫icos, archivos y documentos, y cualquier otro tipo de infraestructura de las sedes de la ONCE.
• k) Cualquier otra obligaci髇 que pudieran establecer los presentes Estatutos, los acuerdos del Consejo General o la normativa interna de la ONCE que resultara de aplicaci髇.

Art韈ulo 15 Faltas y sanciones

Uno. Los afiliados y afiliadas a la ONCE est醤 sujetos a responsabilidad disciplinaria por el incumplimiento de los deberes y obligaciones previstos en los Estatutos conforme a la regulaci髇 contenida en el presente art韈ulo.

Dos. Las faltas cometidas por las personas afiliadas pueden ser leves, graves o muy graves.

Tres. Son faltas leves:

• a) La falta de colaboraci髇 en la defensa de la imagen de la Organizaci髇 en la sociedad, en el logro de sus fines, en el arraigo de su cultura institucional y en la buena marcha de sus actividades.
• b) El incumplimiento de los deberes propios de su cargo o la negligencia en su desempe駉, siempre que tales conductas no constituyan infracci髇 grave o muy grave.
• c) El incumplimiento del r間imen de incompatibilidad establecido por el Consejo General para el ejercicio del cargo sin obtener la pertinente autorizaci髇 o habi閚dola obtenido con falta de veracidad en los presupuestos alegados.
• d) Cualquier incumplimiento por los afiliados de sus obligaciones que no pueda calificarse como falta grave o muy grave.

Cuatro. Son faltas graves:

• a) La desobediencia o incumplimiento de las normas aprobadas por el Consejo General o de las 髍denes o instrucciones particulares leg韙imamente dictadas por cualquiera de los 髍ganos de gobierno y gesti髇 de la ONCE.
• b) La falta del debido respeto y consideraci髇 a la Organizaci髇, a cualquiera de sus actividades y a sus afiliados por sus actividades en el marco de la Organizaci髇, que no constituya falta muy grave de conformidad con lo dispuesto en el apartado cinco siguiente.
• c) La causaci髇 voluntaria de da駉s o desperfectos en los inmuebles, instalaciones, mobiliario, material de cualquier tipo o documentaci髇 de la ONCE.
• d) La falta de notificaci髇 a la Organizaci髇 de las modificaciones de las circunstancias personales del afiliado que sean relevantes para la determinaci髇 de su situaci髇 en la Organizaci髇 o para los fines de 閟ta.
• e) La comisi髇 de una falta leve cuando, en los doce meses anteriores a su realizaci髇, la persona afiliada hubiera sido sancionada, con car醕ter firme, por otras dos faltas leves.

Cinco. Son faltas muy graves:

• a) La comisi髇 de cualquier delito contra la Organizaci髇 o cualquiera de sus afiliados, as� como contra su patrimonio.
• b) La agresi髇 o la descalificaci髇 injuriosa a cualquier persona afiliada por sus actividades en la Organizaci髇 cuando, en este 鷏timo caso, tenga trascendencia p鷅lica, se utilicen medios de comunicaci髇, incluidas las redes sociales e Internet, o se causen perjuicios materiales o morales de consideraci髇.
• c) La descalificaci髇 injuriosa o el menosprecio p鷅lico de la ONCE, de sus actividades o de sus fines.
• d) La realizaci髇 de actividades contrarias a los fines de la Organizaci髇 o que perturben su normal funcionamiento.
• e) La facilitaci髇 de informaci髇 inexacta sobre su grado de agudeza visual y campo visual, con el fin de inducir o provocar el error del facultativo en los reconocimientos oftalmol骻icos.
• f) La realizaci髇 de actos que comporten trato discriminatorio, conculquen la dignidad o generen da駉s o situaciones de riesgo para la integridad f韘ica o ps韖uica de quienes conforman el 醡bito personal de la ONCE.
• g) El acoso sexual o acoso por raz髇 de sexo a las personas que conforman el 醡bito personal de la ONCE.
• h) No atender, sin causa justificada, a los requerimientos que pueda formular la ONCE en relaci髇 con los reconocimientos oftalmol骻icos encaminados a determinar, con la m醲ima precisi髇, los grados de agudeza y campo visual del afiliado.
• i) La comisi髇 de una falta grave, en los doce meses anteriores a su realizaci髇, la persona afiliada hubiera sido sancionada, con car醕ter firme, por otras dos faltas graves.

Seis. Las sanciones que pueden imponerse son:

• a) Por faltas leves: apercibimiento por escrito.
• b) Por faltas graves: suspensi髇 temporal de la condici髇 de persona afiliada por un periodo de hasta tres a駉s.
• c) Por faltas muy graves: suspensi髇 temporal de la condici髇 de persona afiliada por un periodo de tres a cinco a駉s o separaci髇 definitiva de la Organizaci髇.

Siete. La imposici髇 de la sanci髇 que en cada caso corresponda a la falta cometida se efectuar� en funci髇 de su gravedad, trascendencia, reincidencia o intenci髇 del autor y del perjuicio que se cause a la ONCE. La sanci髇 de suspensi髇 temporal de la condici髇 de persona afiliada dar� lugar a la p閞dida de todos los derechos inherentes a esa condici髇 durante el per韔do previsto en la sanci髇. No obstante, la resoluci髇 disciplinaria podr� acordar la continuidad del disfrute por el afiliado o afiliada de aquellos servicios, prestaciones y actividades que se consideren esenciales para garantizar su autonom韆 personal e inclusi髇 social.

Ocho. La responsabilidad disciplinaria se exigir�, en todo caso, a trav閟 del correspondiente procedimiento disciplinario, que se tramitar� conforme establezca el Reglamento de Procedimiento Disciplinario aprobado por el Consejo General. En defecto de este Reglamento, o en lo que 閟te no prevea, se aplicar醤 supletoriamente las previsiones contenidas en la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Com鷑 de las Administraciones P鷅licas, en la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de R間imen Jur韉ico del Sector P鷅lico, o en cualquier otra norma que las sustituya o desarrolle, con las debidas garant韆s y, en todo caso, con la audiencia del interesado.

Nueve. Las faltas muy graves prescribir醤 a los cuatro a駉s, las graves a los dos a駉s y las leves a los seis meses contados a partir de la fecha en que la ONCE hubiera tenido conocimiento de su comisi髇 y, en todo caso, a los diez a駉s de haberse cometido. Se considerar� causa de interrupci髇 del plazo de prescripci髇 la incoaci髇 del correspondiente procedimiento disciplinario, as� como la realizaci髇 de cualquier actuaci髇 tendente a la averiguaci髇 y valoraci髇 de la gravedad de los actos cometidos. Las sanciones impuestas por faltas muy graves prescribir醤 a los cuatro a駉s, las impuestas por faltas graves a los dos a駉s y las impuestas por faltas leves a los seis meses.

Diez. Las sanciones disciplinarias que se impongan a los afiliados figurar醤 en su expediente personal. Con excepci髇 de lo establecido en el art韈ulo 16.Tres, las personas afiliadas sancionadas podr醤 solicitar su rehabilitaci髇, con la consiguiente cancelaci髇 de la nota de su expediente personal, transcurridos los siguientes plazos, contados desde el cumplimiento de la sanci髇:

• a) Si la sanci髇 se hubiese impuesto por falta leve, seis meses.
• b) Si fuese por falta grave, dos a駉s.
• c) Si fuese por falta muy grave, cuatro a駉s.

Art韈ulo 16 Causas y efectos de la extinci髇

Uno. Constituyen causas determinantes de la extinci髇 de la relaci髇 de afiliaci髇:

• a) La muerte o declaraci髇 de fallecimiento.
• b) La renuncia expresa.
• c) El incumplimiento de los requisitos relativos a la visi髇 de manera que se sobrepasen los l韒ites establecidos para ostentar la condici髇 de persona afiliada, conforme a lo establecido en el art韈ulo 8 de los presentes Estatutos.
• d) La separaci髇 definitiva de la ONCE acordada como sanci髇 disciplinaria.

Dos. Los derechos de cualquier naturaleza reconocidos a las personas afiliadas durante el per韔do en que la relaci髇 de afiliaci髇 hubiera subsistido quedar醤 extinguidos una vez que haya adquirido firmeza la resoluci髇 que acuerde la concurrencia de la causa que ponga fin a aqu閘la. Asimismo, dicha firmeza conllevar� la cesaci髇 en el ejercicio de cualquier cargo que lleve aparejada la condici髇 de persona afiliada.

No obstante lo establecido en el p醨rafo anterior, y de conformidad con lo previsto en el art韈ulo 117.Dos de estos Estatutos, la p閞dida de la condici髇 de persona afiliada por las causas enunciadas en las letras b), c) y d) del n鷐ero Uno anterior no influir� en la subsistencia de la posible relaci髇 laboral simult醤ea.

Tres. La p閞dida de la condici髇 de persona afiliada por la causa mencionada en la letra d) del apartado Uno anterior, impedir� una nueva afiliaci髇 de la persona sancionada salvo que, excepcionalmente, el Consejo General acuerde otra cosa con posterioridad por concurrir circunstancias personales y sociales que lo justifiquen suficientemente.

Cuatro. Los expedientes de separaci髇 motivados por las causas enumeradas en las letras c) y d) del apartado Uno anterior se trasladar醤 a la Comisi髇 Central de Afiliaci髇 para su conocimiento y la emisi髇 del informe correspondiente, d醤dose, igualmente, tr醡ite de audiencia al interesado.

Art韈ulo 17 Aspectos generales

Uno. El presente t韙ulo regula la ordenaci髇, criterios de organizaci髇, estructura y funcionamiento de los 髍ganos colegiados y unipersonales de la ONCE que ejercen las competencias y funciones en materia de gobierno, representaci髇, participaci髇 y gesti髇.

Dos. Dicha ordenaci髇 y criterios organizativos se aprueban al amparo, por una parte, de los principios y facultades propios e inherentes a las corporaciones de derecho p鷅lico de base sectorial privada y, por otra, espec韋icamente, en atenci髇 a la capacidad de autoorganizaci髇 reconocida a la ONCE en el art韈ulo 1.1 del Real Decreto 358/1991.

Tres. Con base en lo previsto en el art韈ulo 4.4, letra b), del Real Decreto 358/1991, el Consejo General aprobar� cuantas normas y adoptar� cuantas decisiones y medidas sean precisas para el desarrollo y aplicaci髇 de las previsiones contenidas en el presente t韙ulo, as� como en el conjunto de los Estatutos.

Art韈ulo 18 Grupo Social ONCE

Uno. La ONCE ha promovido el denominado Grupo Social ONCE.

El t閞mino 獹rupo Social ONCE� alude a la existencia de una relaci髇 institucional y de compartici髇 de principios, valores y objetivos de acci髇 social comunes entre las entidades que lo integran, sin perjuicio de su autonom韆 jur韉ica y del respeto a sus distintos reg韒enes jur韉icos, todo ello en los t閞minos previstos en el art韈ulo 119.

Dos. El Grupo Social ONCE est� constituido por la propia ONCE, la Fundaci髇 ONCE, Ilunion y aquellas entidades societarias, asociativas, fundacionales o de cualquier otra naturaleza existentes o que se puedan crear en un futuro, que, por mantener una fuerte vinculaci髇 societaria o institucional con aqu閘las, por razones institucionales, jur韉icas o patrimoniales, sean reconocidas expresamente por el Consejo General de la ONCE como integrantes de dicho Grupo.

El Consejo General elaborar� y mantendr� actualizada de manera permanente una relaci髇 de las entidades que forman parte del Grupo Social ONCE.

Art韈ulo 19 Definici髇 y naturaleza

Uno. El Consejo General es el m醲imo 髍gano de gobierno y representaci髇 de la ONCE.

Le corresponde ejercer las competencias expresamente atribuidas, con car醕ter general, en el Real Decreto 358/1991 y especialmente en sus art韈ulos 4 y 7, as� como las que le atribuyen los presentes Estatutos y cuantas otras resulten necesarias para el buen gobierno de la Organizaci髇.

Dos. El Consejo General, en su calidad de 髍gano de gobierno de la ONCE, representa a todos sus afiliados y afiliadas y vela por la estabilidad institucional y financiera de la Organizaci髇; por el cumplimiento de sus fines sociales y de solidaridad; por la correcta administraci髇 de sus recursos mediante una gesti髇 transparente y eficiente; por la articulaci髇 de relaciones institucionales y de colaboraci髇 con otras instituciones; por la defensa de las se馻s de identidad de la ONCE y de su estatus jur韉ico; por el respeto a los Derechos Humanos, la participaci髇 plural de las personas afiliadas y su plena inclusi髇 en la sociedad y por el establecimiento de unas condiciones dignas de calidad de vida para todo su personal laboral.

Tres. Como instrumento para la satisfacci髇 de los objetivos previstos en el apartado anterior, el Consejo General velar� por la contribuci髇 de la ONCE al fortalecimiento del movimiento asociativo de la discapacidad, de los valores de la solidaridad, del robustecimiento de la sociedad civil y el desarrollo socio-econ髆ico de nuestra comunidad, mediante alianzas con el Tercer Sector y con la econom韆 social y otros movimientos sociales afines, tanto en la esfera nacional como internacional, proponiendo cambios positivos para afrontar las nuevas necesidades y retos que afectan a sus afiliados y afiliadas, derivados de la necesaria reafirmaci髇 del disfrute de sus derechos sociales, previniendo y evitando cualquier posible retroceso en la vigencia de estos derechos en el seno del Estado Social a consecuencia, entre otros, del envejecimiento de la poblaci髇 y de los riesgos de exclusi髇 social.

Para ello articular� su participaci髇 en los movimientos sociales representados principalmente por el Comit� Espa駉l de Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI), la Plataforma del Tercer Sector (PTS) y la Confederaci髇 Espa駉la Empresarial de la Econom韆 Social (CEPES), as� como en la Asociaci髇 Espa駉la de Fundaciones (AEF), reforzando el papel de todas estas instituciones, su capacidad de incidencia pol韙ica y su reconocimiento como interlocutor social.

Cuatro. Para fortalecer las funciones de gobierno de la Organizaci髇 y representaci髇 m醲ima de sus afiliados y afiliadas, el Consejo General asume las mayores competencias de direcci髇, control, coordinaci髇 y supervisi髇 de la gesti髇 de la ONCE. Respecto del resto de entidades del Grupo Social ONCE, el Consejo General ejercer� su impulso, supervisi髇, coordinaci髇 sin閞gica y, en su caso, control, con respeto a su legislaci髇 aplicable y autonom韆 y especificidad institucional.

Cinco. El Consejo General asume de manera plena funciones de planificaci髇 estrat間ica, estructuraci髇 organizativa sin閞gica, toma de decisiones en todos los aspectos precisos para un buen gobierno de la Organizaci髇, la fijaci髇 de criterios transversales de actuaci髇 y el establecimiento de mecanismos de gesti髇 coordinada, supervisi髇, evaluaci髇 y, en su caso, control de la marcha general del Grupo Social ONCE, regulado en los art韈ulos 18 y 119 de los presentes Estatutos.

Art韈ulo 20 Competencias

Uno. El Consejo General ejercer�, adem醩 de la misi髇 y las funciones generales contempladas en el art韈ulo anterior, las competencias que se especifican en los apartados siguientes.

Dos. Competencias de naturaleza normativa interna:

• a) Elaborar y aprobar los proyectos de Estatutos de la Organizaci髇 y sus modificaciones.
• b) Aprobar las normas internas que sean precisas para desarrollar los Estatutos de la Organizaci髇, as� como la estructura org醤ica y funcional del conjunto de la Organizaci髇 y del propio Consejo General, conforme a los principios de organizaci髇 contenidos en el art韈ulo 3.Dos.k), as� como en la secci髇 1.� del cap韙ulo IV del t韙ulo II de los presentes Estatutos.
• c) Aprobar la normativa reguladora de las elecciones al Consejo General y a los Consejos Territoriales.
• d) Aprobar el Reglamento de R間imen Interno del Consejo General y el Reglamento de Funcionamiento de los Consejos Territoriales, o韉os en este caso dichos Consejos, as� como supervisar su actuaci髇.
• e) Aprobar el Reglamento de Procedimiento Disciplinario de los afiliados y afiliadas.
• f) Promover cuantas medidas, de cualquier naturaleza, se estimen necesarias para la consecuci髇 de la autonom韆 personal y plena inclusi髇 de las personas ciegas o con deficiencia visual grave en la sociedad y dem醩 fines contenidos en el art韈ulo 6 de los presentes Estatutos.
• g) Promover ante el Gobierno de la Naci髇 y cualesquiera otros poderes p鷅licos las medidas normativas, o de cualquier otra 韓dole, convenientes para el m醩 adecuado cumplimiento de los fines inherentes a la ONCE, al objeto de que se garantice su estabilidad institucional y financiera, el respeto a su singularidad institucional y la defensa de la continuidad y consolidaci髇 de su r間imen jur韉ico de juego.
• h) Aprobar la remisi髇 al Consejo de Protectorado de informes donde se recojan propuestas de medidas concretas, tanto de modificaciones normativas como de 韓dole administrativa, para garantizar la efectiva persecuci髇 y represi髇 de los juegos ilegales.
• i) Aprobar un procedimiento interno mediante el que se tramiten aquellas sugerencias o quejas que planteen las personas afiliadas y que permita proporcionar una respuesta coordinada y unificada a las cuestiones que se susciten.

Tres. Competencias de 韓dole econ髆ica:

• a) Aprobar los presupuestos ordinarios y extraordinarios de la ONCE y sus modificaciones correspondientes.
• b) Aprobar la liquidaci髇 de presupuestos, las cuentas anuales individuales y consolidadas, los informes de gesti髇 y los estados de informaci髇 no financiera y diversidad de la ONCE, disponiendo para ello de los informes de auditor韆 y de verificaci髇 correspondientes.
• c) Aprobar las grandes magnitudes de Ilunion.
• d) Velar por el cumplimiento de las l韓eas de actuaci髇 adoptadas y recabar cuanta informaci髇 sea precisa sobre la marcha financiera y administrativa de la Organizaci髇.
• e) Aprobar el Reglamento de Funcionamiento Econ髆ico-Financiero del Grupo Social ONCE, que contendr� los principios y medidas de control aplicables directamente a la ONCE y los criterios generales de coordinaci髇 y supervisi髇 aplicables a la Fundaci髇 ONCE, a Ilunion y al resto de entidades que integran el Grupo Social ONCE. Dentro de dicho Reglamento se incluir醤 los criterios generales para la gesti髇 de la tesorer韆 y de la financiaci髇 y un C骴igo de Conducta de las inversiones financieras temporales.
• f) Ejercer el control financiero ordinario de la Organizaci髇.
• g) Coordinar y supervisar el funcionamiento de la Fundaci髇 ONCE, de Ilunion y del resto de entidades que forman parte del Grupo Social ONCE.
• h) Designar a la empresa auditora de las cuentas anuales de la ONCE, a propuesta del Comit� General de Auditor韆, y encargar las auditor韆s especiales que, en su caso, puedan acordarse.
• i) Conocer las cuentas anuales individuales y consolidadas, as� como las auditor韆s de la Fundaci髇 ONCE, de Ilunion y de otras entidades del Grupo Social ONCE. Asimismo, el Consejo General deber� recibir informaci髇 suficiente y adecuada de la Fundaci髇 ONCE y de Ilunion en materia de planificaci髇 estrat間ica, planes anuales de actuaci髇, presupuestos anuales, inversiones, liquidaci髇 de presupuestos, en su caso, y cualquier otra materia de relevancia. A tal fin, el Consejo General articular�, en cada caso, los procedimientos o mecanismos adecuados de coordinaci髇, supervisi髇 y control.
• j) Conforme a lo dispuesto en el Real Decreto 358/1991, simult醤eamente a la presentaci髇 e informaci髇 de las cuentas anuales y auditor韆s de la Organizaci髇 y de Ilunion, informar al Consejo de Protectorado sobre los mecanismos y procedimientos adoptados para ejercer el control sobre Ilunion, al objeto de que dicha entidad cumpla adecuadamente los objetivos empresariales y sociales que la ONCE le ha asignado.
• k) Informar al Consejo de Protectorado del cumplimiento por la ONCE, la Fundaci髇 ONCE e Ilunion de las obligaciones y del resultado de las actuaciones en las materias contenidas en el Acuerdo General entre el Gobierno de la Naci髇 y la ONCE vigente en cada momento.
• l) Aceptar aportaciones, donaciones, legados y herencias concedidos u otorgados por particulares, empresas o entidades cuando no conlleven cargas u obligaciones para la ONCE, o sean a beneficio de inventario. En caso contrario ser� preciso el informe previo del Consejo de Protectorado.

El Consejo General podr� delegar esta competencia en el Director General para las aportaciones, donaciones, legados y herencias que no superen la cuant韆 que determine el Consejo General al efecto.

Cuatro. Competencias de naturaleza representativa:

• a) Representar a la Organizaci髇 y sus afiliados y afiliadas en los organismos nacionales e internacionales, as� como definir los criterios generales de actuaci髇 y los mecanismos de seguimiento en materias de importancia relacionadas con los asuntos de la Uni髇 Europea y de la Comunidad Iberoamericana de Naciones.
• b) Representar a la ONCE ante los sindicatos y en las negociaciones colectivas con arreglo a la normativa vigente en materia sociolaboral, pudiendo delegar esta atribuci髇 en el Director General.
• c) Aprobar los criterios y medidas para la implantaci髇 y seguimiento, a trav閟 de los mecanismos contemplados en los presentes Estatutos, de las siguientes l韓eas institucionales estrat間icas: plena aplicaci髇 de la Convenci髇 de Naciones Unidas sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad en nuestro pa韘; colaboraci髇, a trav閟 del Comit� Espa駉l de Representantes de Personas con Discapacidad, con el Foro Europeo de Personas con Discapacidad para avanzar en la consecuci髇 de una Directiva Europea transversal sobre igualdad de trato de la discapacidad y en la implantaci髇 del Acta Europea de Accesibilidad; pleno desarrollo, efectivo y m醩 r醦ido, del texto refundido de la Ley General de derechos de las personas con discapacidad y de su inclusi髇 social, aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2013, de 29 de noviembre; reivindicaci髇 de la plena accesibilidad de las nuevas tecnolog韆s para todas las personas, evitando la exclusi髇 social que genera la brecha digital; demanda de procedimientos eficaces para el cumplimiento efectivo y exigibilidad de los derechos sociales, y cualquier otra materia de 韓dole an醠oga que pudiera aprobar el Pleno del Consejo General.
• d) Perseguir la consecuci髇 y mantenimiento en la normativa estatal de aplicaci髇 a las personas con discapacidad de una correlaci髇 entre el cumplimiento de los requisitos establecidos en los presentes Estatutos para acceder a la afiliaci髇 a la ONCE y el reconocimiento del m醲imo nivel posible de protecci髇 jur韉ica y reconocimiento legal que se otorga por aqu閘la, de modo que el cumplimiento de los citados requisitos suponga el reconocimiento a las personas afiliadas a la ONCE de un grado de discapacidad de, al menos, el 65%.

Cinco. Competencias de Gobierno:

• a) Aprobar el programa de gobierno que se aplicar� durante el mandato surgido del proceso electoral.

  Asimismo, le corresponde al Consejo General definir y aprobar la pol韙ica general de la Organizaci髇 y los planes generales de actuaci髇 dentro de las previsiones presupuestarias. Estas 鷏timas ser醤 analizadas, previamente, por la Comisi髇 Ejecutiva Permanente con base en las propuestas realizadas por los responsables ejecutivos m醲imos.

• b) Elaborar y elevar al Consejo de Protectorado los planes, proyectos o acuerdos de los que dicho Consejo deba ser informado, de conformidad con lo establecido en el Real Decreto 358/1991.
• c) Aprobar las l韓eas directrices de las pol韙icas de recursos humanos de la Organizaci髇 sobre la base de los principios y criterios contenidos en el art韈ulo 59 de los presentes Estatutos.
• d) Nombrar al Director General de la Organizaci髇 de entre personas afiliadas con experiencia suficiente en cargos de direcci髇 y gesti髇, as� como acordar su cese.
• e) Aprobar el nombramiento y cese de los cargos directivos de la ONCE.

  Para los cargos de Delegados o Delegadas Territoriales y de responsables de los centros directivos de su 醡bito ser� preceptivo el informe del Consejo Territorial correspondiente, que tendr� car醕ter no vinculante.

• f) Convocar elecciones al Consejo General y a los Consejos Territoriales de la Organizaci髇 conforme a la normativa electoral aprobada previamente al efecto por el propio Consejo General.
• g) Nominar a las personas que ser醤 propuestas para desempe馻r los cargos de m醲ima responsabilidad en la Fundaci髇 ONCE, en Ilunion y en el resto de entidades del Grupo Social ONCE.

  Asimismo, proceder� a nombrar y sustituir a los representantes de la ONCE en los 髍ganos de gobierno o administraci髇 de las entidades a que se refiere el p醨rafo anterior.

• h) Otorgar y revocar los apoderamientos, con el alcance que en cada caso se determine, a favor del Presidente, Vicepresidentes y Vicepresidentas, y altos ejecutivos de la Organizaci髇.
• i) Aprobar la inversi髇 directa en sociedades mercantiles por la ONCE, bien en el momento de su constituci髇 o mediante una posterior adquisici髇, as� como autorizar las decisiones relevantes relativas a la permanencia en dichas sociedades.
• j) Aprobar la participaci髇 de la ONCE en la constituci髇 de fundaciones, asociaciones y dem醩 organizaciones o entidades y en los patronatos, juntas directivas y otros 髍ganos de gobierno de dichas fundaciones, asociaciones, organizaciones o entidades, designando a las personas que representen a la Organizaci髇.
• k) Conocer y supervisar, con car醕ter previo a su ejecuci髇, la inversi髇 de la Fundaci髇 ONCE, de Ilunion y de otras entidades del Grupo Social ONCE en sociedades mercantiles, as� como la participaci髇 de dichas entidades en la constituci髇 de fundaciones y asociaciones y en los patronatos, juntas directivas y otros 髍ganos de gobierno de 閟tas.
• l) Aprobar, atendiendo a razones organizativas, econ髆icas y comerciales, la implantaci髇 y el lanzamiento de nuevos productos de loter韆 o la modificaci髇 o supresi髇 de los productos de loter韆 existentes, dentro de las tres modalidades de loter韆 explotadas actualmente por la ONCE en su calidad de operador de reconocido prestigio designado para la realizaci髇 de actividades de loter韆 objeto de reserva legal (modalidad de loter韆 denominada 獵up髇 de la ONCE� modalidad de loter韆 denominada 獿oter韆 instant醤ea de boletos de la ONCE� y modalidad de loter韆 denominada 獼uego activo de la ONCE�) y de las modalidades de loter韆 que puedan autorizarse en el futuro; la implantaci髇 o modificaci髇 de los canales y soportes de venta a utilizar por la ONCE y los reglamentos reguladores de las modalidades de loter韆 y sus posteriores modificaciones, remitiendo dichos acuerdos al Consejo de Protectorado para su verificaci髇 y/o conocimiento seg鷑 proceda.
• m) Aprobar la implantaci髇 de medidas de colaboraci髇 con el Estado, en cumplimiento de la normativa aplicable en cada caso, as� como con otras Administraciones, organismos p鷅licos y entidades nacionales o internacionales, para erradicar los juegos ilegales, para proteger los intereses del Estado contra los riesgos de fraude, criminalidad, blanqueo de capitales y financiaci髇 del terrorismo, y para evitar los efectos perniciosos del juego sobre los consumidores y consumidoras.
• n) Aprobar la suscripci髇, que ser� objeto de verificaci髇 por el Consejo de Protectorado, de acuerdos relativos a la comercializaci髇 simult醤ea o conjunta de productos comunes de loter韆 con otros operadores de juego habilitados para operar en otros pa韘es del Espacio Econ髆ico Europeo, con operadores de juego habilitados para operar en aquellos pa韘es europeos que hayan solicitado su incorporaci髇 a la Uni髇 Europea y sobre los que exista un pronunciamiento favorable del Consejo en los t閞minos previstos en el art韈ulo 49 del Tratado de la Uni髇 Europea, as� como con otros operadores de juego habilitados en otros pa韘es, con el alcance que se determine en el Acuerdo General entre el Gobierno de la Naci髇 y la ONCE, en los t閞minos establecidos en el art韈ulo 7.5 del Real Decreto 358/1991.
• �) Aprobar la suscripci髇, que ser� objeto de verificaci髇 por el Consejo de Protectorado, de acuerdos con operadores habilitados en los pa韘es se馻lados en la letra anterior, para la venta de los productos de loter韆 propios de la ONCE en los t閞minos previstos en el Acuerdo General entre el Gobierno de la Naci髇 y la ONCE.
• o) Aprobar la suscripci髇 de acuerdos con el fin de comercializar en territorio nacional de forma conjunta productos de loter韆 objeto de reserva legal, as� como acordar con terceros la comercializaci髇 de productos de juego explotados por otros operadores habilitados en el mercado espa駉l de juego en los t閞minos previstos en el Acuerdo General entre el Gobierno de la Naci髇 y la ONCE, remitiendo estos 鷏timos acuerdos al Consejo de Protectorado para su conocimiento.
• p) Aprobar la suscripci髇 de acuerdos para la comercializaci髇 de productos y servicios distintos de los anteriores en los t閞minos previstos en el Acuerdo General entre el Gobierno de la Naci髇 y la ONCE, remitiendo dichos acuerdos al Consejo de Protectorado para su conocimiento.
• q) Aprobar la implantaci髇 en el seno de la ONCE de una pol韙ica en materia de juego responsable basada en la normativa estatal aplicable y en los est醤dares de juego responsable establecidos en cada momento por las asociaciones internacionales de las que forme parte, todo ello en los t閞minos establecidos en el art韈ulo 7.7 del Real Decreto 358/1991.
• r) Designar a los representantes de la ONCE ante el Consejo de Protectorado, as� como en la Comisi髇 Mixta de Seguimiento de los acuerdos generales que suscriban el Gobierno y la ONCE.
• s) Aprobar los criterios y medidas para la fijaci髇 de l韓eas transversales de actuaci髇 necesarias para conseguir la implantaci髇, el arraigo y seguimiento de los valores y principios contemplados en los presentes Estatutos que marcan la Cultura Institucional de la ONCE.
• t) Aprobar la creaci髇 de un 髍gano de coordinaci髇 general con participaci髇 del Consejo General, de los Consejos Territoriales y de personal directivo de las 羠eas Ejecutivas con el objeto de analizar la informaci髇 institucional m醩 relevante y participar aquellas cuestiones de inter閟 general propiciando con ello la cohesi髇 y eficiencia institucional.
• u) Aprobar, a propuesta de la Comisi髇 Ejecutiva Permanente, los planes estrat間icos de la Organizaci髇 en las materias a las que se les atribuya dicha naturaleza.

  El Pleno aplicar�, en esta materia, el mecanismo previsto en el art韈ulo 41.Cinco de los presentes Estatutos.

• v) Aprobar los marcos de planificaci髇 de los Consejos Territoriales, que tendr醤 la periodicidad que se determine por el Consejo General.
• w) Aprobar los criterios y procedimientos para la realizaci髇 de la publicidad de los productos y modalidades de loter韆 de que es titular la ONCE a que se hace referencia en el art韈ulo 112, apartados uno y dos, siempre con sujeci髇 a la normativa estatal aplicable y a los est醤dares que resulten de aplicaci髇 en materia de juego responsable.
• x) Aprobar las campa馻s institucionales o divulgativas de la labor social de la ONCE y del Grupo Social ONCE.

Seis. Competencias de 韓dole administrativa:

• a) Resolver los expedientes disciplinarios por falta muy grave que se instruyan a los trabajadores y trabajadoras de la Organizaci髇, pudiendo delegar esta competencia, en los t閞minos que establezca el Pleno, en el Director General, con la salvedad de la atribuci髇 de competencias a la Comisi髇 Ejecutiva Permanente que recoge el art韈ulo 28.�).
• b) Resolver los procedimientos disciplinarios incoados a los afiliados y afiliadas por faltas muy graves.
• c) Resolver los expedientes a los afiliados y afiliadas que deban causar baja por el incumplimiento de los requisitos relativos a la visi髇, de manera que se sobrepasen los l韒ites establecidos para ostentar la condici髇 de persona afiliada recogidos en el art韈ulo 8.
• d) Acordar la suspensi髇 temporal, as� como declarar la nulidad de los acuerdos de los 髍ganos de los Consejos Territoriales, conforme a las previsiones y procedimientos contenidos en los presentes Estatutos y su normativa de desarrollo.
• e) Aprobar, a propuesta del Director General y previos los informes de los Delegados y Delegadas Territoriales correspondientes, as� como de los Consejos Territoriales afectados, que tendr醤 car醕ter no vinculante, la creaci髇, supresi髇, fusi髇 o modificaci髇 del 醡bito territorial de las Delegaciones Territoriales y dem醩 centros directivos territoriales o especializados a su cargo, de acuerdo con el procedimiento que fije el Consejo General.
• f) Resolver, agotando la v韆 interna de la Organizaci髇, todo tipo de reclamaciones y recursos contra sus actos, sin perjuicio de las facultades reconocidas al Consejo de Protectorado de la ONCE en virtud del art韈ulo 8, apartado 3, letra m), del Real Decreto 358/1991. Con la salvedad indicada, corresponder� al Pleno la resoluci髇 de aquellos recursos y reclamaciones cuya cuant韆, por todos los conceptos, supere los 30.000 euros o, en relaci髇 con los recursos y reclamaciones interpuestos contra actos de la Organizaci髇 en materia de prestaciones sociales, aqu閘los que superen el l韒ite econ髆ico fijado por este 髍gano, correspondiendo a la Comisi髇 Ejecutiva Permanente las facultades atribuidas en el art韈ulo 28.o).
• g) Asesorar a las personas afiliadas sobre los cauces legales establecidos, as� como realizar aquellas actuaciones que resulten necesarias, para garantizarles el disfrute del derecho contenido en el art韈ulo 13.f).

Siete. Otras competencias:

• a) Asumir las competencias precisas respecto de aquellas materias que la legislaci髇 le atribuya gen閞icamente a la ONCE, salvo en aquellos casos en que dicha competencia ya estuviera atribuida a otro 髍gano de forma expresa en los presentes Estatutos.
• b) Adoptar todas las medidas que se estimen oportunas para el correcto funcionamiento de la Organizaci髇 respecto de cualquier materia o asunto que no haya sido atribuido a otro 髍gano en los presentes Estatutos.

Art韈ulo 21 羗bito territorial y duraci髇 del mandato

Uno. El Consejo General ejercer� sus competencias en todo el territorio del Estado.

Dos. Su mandato se extender� durante un per韔do de cuatro a駉s contados a partir de la fecha en que se celebre la sesi髇 de constituci髇, permaneciendo sus miembros en el ejercicio pleno de sus funciones una vez transcurrido dicho per韔do de tiempo o, en su caso, desde la celebraci髇 de elecciones y hasta el momento en que se constituya, despu閟 de las correspondientes elecciones, el nuevo Consejo General.

Tres. El Consejo General podr� decidir su disoluci髇 y la convocatoria anticipada de elecciones.

Art韈ulo 22 Vocales del Consejo General

Uno. El Consejo General estar� integrado por once Vocales que se denominan Consejeros o Consejeras generales. Estos Consejeros y Consejeras Generales ser醤 elegidos por y entre las personas afiliadas a la ONCE, inscritas en el censo electoral, por sufragio secreto, con arreglo a las normas electorales aprobadas por el propio Consejo General.

Dos. La normativa electoral de la ONCE establecer� las reglas precisas para que las agrupaciones electorales que hayan obtenido representaci髇 en el Consejo General presenten sus candidatos y candidatas a las vocal韆s asignadas a dicho 髍gano, ajust醤dose al principio de representaci髇 equilibrada establecido en el art韈ulo 3, apartado dos, letra h).

Tres. Los Consejeros y Consejeras Generales gozar醤 en el desempe駉 de su funci髇 de los siguientes derechos:

• a) Proponer asuntos para ser tratados por el Pleno del Consejo General y, en su caso, por la Comisi髇 Ejecutiva Permanente.
• b) Tener conocimiento con antelaci髇 suficiente de la convocatoria y de la documentaci髇 necesaria relativa a los temas que vayan a ser debatidos en las sesiones del Pleno del Consejo General y de las reuniones de las Comisiones, Comit閟, Observatorios y otros 髍ganos del Consejo General de los que formen parte.
• c) Asistir y participar en los debates y votar en las sesiones del Pleno del Consejo General y, en su caso, en las reuniones de la Comisi髇 Ejecutiva Permanente y dem醩 Comisiones, Comit閟, Observatorios y otros 髍ganos del Consejo General de los que formen parte.
• d) Ser resarcidos de los gastos a los que tengan que hacer frente como consecuencia de su dedicaci髇 al cargo y, en su caso, ser retribuidos por cuantos otros cargos o responsabilidades ostenten en la Organizaci髇 si hubiera lugar a ello.
• e) Recabar informaci髇 de la Secretar韆 General, al objeto de cumplir debidamente sus funciones, sobre acuerdos, datos, informes y documentos que obren en poder de la Organizaci髇. Dicha informaci髇 deber� serle facilitada en los t閞minos y condiciones que establezca el Reglamento de R間imen Interno del Consejo General.
• f) Cuantos otros derechos resulten de los presentes Estatutos, del Reglamento de R間imen Interno del Consejo General, dem醩 normativa interna y acuerdos del Consejo General.

Cuatro. Los Consejeros y Consejeras Generales, en el desempe駉 de su funci髇, estar醤 obligados a:

• a) Actuar en el desempe駉 de sus responsabilidades con dedicaci髇 exclusiva, diligencia y profesionalidad.
• b) Asistir a las reuniones a las que sean convocados y participar activamente en las deliberaciones y decisiones colegiadas, de las que ser醤 responsables.
• c) Guardar secreto en relaci髇 con las deliberaciones del Consejo General, Comisiones, Comit閟, Observatorios u otros 髍ganos del Consejo General de los que formen parte, hacer uso de la documentaci髇 e informaci髇 que reciban conforme a lo que prevea el Reglamento de R間imen Interno del Consejo General y mantener el secreto de todo ello aun despu閟 de cesar en el cargo, salvo que la legislaci髇 aplicable o la autoridad competente prevean o acuerden otra cosa.
• d) Advertir a los 髍ganos competentes de cualquier irregularidad en la gesti髇 de la Organizaci髇 de la que hayan tenido noticia.
• e) Informar anticipadamente en caso de encontrarse en una situaci髇 de conflicto de intereses con la Organizaci髇, absteni閚dose de asistir y de intervenir en las deliberaciones que afecten a asuntos en los que tenga inter閟 directo o indirecto.
• f) Adecuar el desempe駉 de su cargo al C骴igo 蓆ico de Conducta, aprobado por el Consejo General, al Modelo de Prevenci髇 Penal implantado en la ONCE y a los acuerdos del Consejo General que garanticen el debido cumplimiento de las obligaciones impuestas por la legislaci髇 aplicable a la ONCE.
• g) Realizar cualquier cometido espec韋ico que se les encomiende.
• h) Cumplimentar una declaraci髇 notarial de su patrimonio al inicio, renovaci髇 y finalizaci髇 de su mandato.
• i) Cuantas otras obligaciones resulten de los presentes Estatutos, del Reglamento de R間imen Interno del Consejo General, dem醩 normativa interna y acuerdos del Consejo General.

Cinco. Cada Vocal del Consejo General ostenta un 鷑ico y personal voto que no podr� delegar. Los votos de los Consejeros tienen igual valor. No obstante, el voto del Presidente tendr� car醕ter dirimente en los casos de empate. Los Consejeros y Consejeras emitir醤 libremente sus votos.

Habitualmente el derecho al voto se ejercitar� de palabra. Con car醕ter excepcional, cuando as� se decida por mayor韆 absoluta, la votaci髇 podr� ser secreta.

Seis. Los Consejeros y Consejeras Generales quedar醤 sometidos a las incompatibilidades que se establecen en los presentes Estatutos, y concretamente en su art韈ulo 57, as� como las que adicionalmente pudiera fijar el Consejo General.

Siete. Se perder� la condici髇 de Vocal del Consejo General por expiraci髇 del per韔do de mandato, fallecimiento, incapacitaci髇 judicial, renuncia o p閞dida de la condici髇 de persona afiliada.

Art韈ulo 23 Secretar韆 del Consejo

El Secretario General del Consejo General desempe馻r� las funciones asignadas a la Secretar韆 del Consejo General, actuando en sus sesiones con voz pero sin voto.

Art韈ulo 24 Estructuraci髇 Org醤ica

Uno. Para cumplir sus fines y objetivos institucionales, el Consejo General se estructurar� en 髍ganos colegiados y unipersonales.

Dichos 髍ganos desempe馻r醤 las funciones que se les asignen en materia de gobierno y representaci髇, car醕ter ejecutivo o de naturaleza consultiva, asesoramiento, coordinaci髇 y apoyo, en los t閞minos que, en cada caso, se establezca al efecto.

Dos. Ser醤 髍ganos colegiados de gobierno y representaci髇:

• a) El Pleno.
• b) La Comisi髇 Ejecutiva Permanente.

Tres. Ser醤 髍ganos unipersonales de gobierno y representaci髇:

• a) El Presidente del Consejo General.
• b) Los Vicepresidentes y Vicepresidentas del Consejo General.

Cuatro. Ser醤 髍ganos unipersonales, de car醕ter representativo y con funciones ejecutivas aquellos Consejeros y Consejeras Generales a quienes se asigne funciones ejecutivas en los t閞minos que recoja el acuerdo que a tal efecto adopte el Consejo General y que tendr醤 reflejo en su organigrama.

Cinco. Ser醤 髍ganos unipersonales de car醕ter ejecutivo:

• a) El Secretario General del Consejo General.
• b) Los cargos directivos que cree el Consejo General para el desarrollo de sus actividades.

Seis. Ser醤 髍ganos colegiados de coordinaci髇:

• a) El 髍gano especializado de coordinaci髇 transversal del Consejo General creado por 閟te, que integrar� a representantes del Consejo General, los equipos directivos de las 羠eas Ejecutivas, directivos del 醡bito territorial de la ONCE y presidencias de los Consejos Territoriales.
• b) Cualquier otro que decidiera crear el Pleno del Consejo General por raz髇 de la materia.

Siete. Ser醤 髍ganos colegiados de car醕ter consultivo, asesoramiento, asistencia y apoyo:

• a) Las Comisiones del Consejo General.
• b) Los Comit閟.
• c) Los Observatorios especializados.
• d) Los Subcomit閟, Grupos de Trabajo, Ponencias y cualquier otra figura organizativa que, en su caso, pueda crearse por los 髍ganos competentes del Consejo General cuando as� se considere preciso en raz髇 de las circunstancias que puedan surgir y que justifiquen dicha creaci髇.

Art韈ulo 25 Del Pleno

Uno. El Pleno estar� integrado por el n鷐ero de Vocales a que se refiere el art韈ulo 22.Uno de los presentes Estatutos, desempe馻ndo la Presidencia y la Secretar韆 del mismo el Presidente y el Secretario General del Consejo General, respectivamente.

Dos. El Pleno, como m醲imo 髍gano del Consejo General, desarrollar� funciones generales de deliberaci髇, aprobaci髇, toma de conocimiento, planificaci髇 estrat間ica, fijaci髇 de criterios y mecanismos de control global de la marcha general de la Organizaci髇, asumiendo las competencias de gran trascendencia, as� como las precisas para asegurar su buen gobierno global, en el modo que espec韋icamente se le confiere en los presentes Estatutos.

Art韈ulo 26 Competencias del Pleno

Uno. El Pleno ser�, con car醕ter general, el titular de las competencias que los presentes Estatutos confieren al Consejo General y, especialmente, las enumeradas en su art韈ulo 20, excepto cuando los propios Estatutos atribuyan una competencia directamente a la Comisi髇 Ejecutiva Permanente, y sin perjuicio de los supuestos de delegaci髇 del Pleno a favor de 閟ta.

Dos. El Pleno podr� delegar en la Comisi髇 Ejecutiva Permanente, total o parcialmente, aquellas competencias que considere oportuno para el mejor funcionamiento de la Organizaci髇 con excepci髇 de las que los presentes Estatutos consideran de car醕ter indelegable.

A tal fin, los acuerdos de delegaci髇 establecer醤 los criterios, t閞minos y alcance de la misma.

Tres. Tendr醤 el car醕ter de indelegables, en todo caso, las siguientes competencias:

• a) Las contenidas en el art韈ulo 20, conforme al siguiente detalle:

  Apartado dos, letras a), b), c) y e), referidas a la funci髇 normativa interna; asimismo, la letra d), excepto en materia de supervisi髇 de los Consejos Territoriales.

  Apartado tres, letras a), b), c), e), h) e i), en relaci髇 con las competencias de 韓dole econ髆ica.

  Apartado cuatro, sobre competencias de naturaleza representativa, letra a), en cuanto a la definici髇 de los criterios generales de actuaci髇 y los mecanismos de seguimiento en materias de importancia relacionadas con los asuntos de la Uni髇 Europea y de la Comunidad Iberoamericana de Naciones.

  Apartado cinco, sobre competencias de gobierno, las letras a) y b), salvo en caso de urgencia, que estar� habilitada para ello la Comisi髇 Ejecutiva Permanente; c), d), e) y f); as� como la letra g) en cuanto a la nominaci髇 de las personas propuestas para desempe馻r cargos de m醲ima responsabilidad ejecutiva en la Fundaci髇 ONCE, en Ilunion y en el resto de entidades del Grupo Social ONCE.

  Apartado seis, sobre competencias de naturaleza administrativa, letra b), excepto en el supuesto de sanci髇 de suspensi髇 temporal de la condici髇 de persona afiliada desde tres a cinco a駉s, y letra d), en cuanto a la declaraci髇 de nulidad de los acuerdos de los 髍ganos de los Consejos Territoriales.

• b) Aquellas competencias que, de conformidad con el art韈ulo 40, requieran una mayor韆 cualificada para su aprobaci髇.

Art韈ulo 27 Comisi髇 Ejecutiva Permanente

Uno. De conformidad con lo dispuesto en el art韈ulo 4.2.f) del Real Decreto 358/1991, la Comisi髇 Ejecutiva Permanente es un 髍gano colegiado de gobierno y representaci髇 del Consejo General, subordinado al Pleno, que articula su composici髇 y competencias con arreglo a las previsiones contempladas en los presentes Estatutos y goza de autonom韆 y capacidad ejecutiva para el desarrollo de las competencias asignadas, respondiendo ante el Pleno de su gesti髇.

Dos. La Comisi髇 Ejecutiva Permanente desarrollar�, con car醕ter general, funciones de planificaci髇, ejecuci髇 y desarrollo de los acuerdos del Pleno, de impulso y coordinaci髇 de actuaciones y garantizar� el funcionamiento operativo transversal y coordinado del conjunto del Grupo Social ONCE, as� como el seguimiento y evaluaci髇 de su funcionamiento y cuantas otras funciones sean precisas para el cumplimiento de su misi髇 conforme a los presentes Estatutos.

Tres. Estar� integrada por Vocales del Consejo General con responsabilidades en el mismo y contar� con la presencia y participaci髇 de los responsables ejecutivos y expertos que se decida para asegurar una gesti髇 coordinada e integral conforme al siguiente detalle:

• a) Ser醤 miembros de pleno derecho:

  El Presidente del Consejo General.

  Los Vicepresidentes y Vicepresidentas del Consejo General.

  Los y las responsables ejecutivos m醲imos, en tanto recaigan dichos cargos en Vocales del Consejo General.

  Mediante desarrollo reglamentario se podr� prever la incorporaci髇 como miembros del 髍gano de hasta dos Vocales del Consejo General m醩, que resulten designados a estos efectos.

• b) Ser醤 miembros asistentes permanentes con voz y sin voto:

  Los y las responsables ejecutivos m醲imos, en tanto no recaigan dichos cargos en Vocales del Consejo General.

  El Secretario General del Consejo General.

• c) La designaci髇 de los miembros a que se refieren las letras anteriores, cuando ello sea preciso, corresponder� al Pleno del Consejo General, a propuesta del Presidente.

Cuatro. La Presidencia y Secretar韆 de la Comisi髇 Ejecutiva Permanente ser醤 asumidas por el Presidente y el Secretario General del Consejo General, respectivamente.

Art韈ulo 28 Competencias de la Comisi髇 Ejecutiva Permanente

La Comisi髇 Ejecutiva Permanente, para el cumplimiento de la misi髇 general que le asigna el apartado dos del art韈ulo anterior, ejercer� las siguientes competencias:

• a) Las conferidas directa y expresamente por los Estatutos.
• b) Las que le delegue el Pleno en los t閞minos de la delegaci髇, ya sea mediante acuerdo espec韋ico o a trav閟 del Reglamento de R間imen Interno del Consejo General.
• c) Analizar previamente los asuntos para su propuesta al Pleno, as� como el desarrollo y ejecuci髇, en su caso, de sus acuerdos.
• d) Articular y ejercer, en los t閞minos generales que, en su caso, haya establecido el Pleno, las funciones de control, supervisi髇, seguimiento y evaluaci髇 sobre cualquier materia o asunto de relevancia para el Grupo Social ONCE, de conformidad con las previsiones contenidas en la legislaci髇 general aplicable, los presentes Estatutos y dem醩 normativa interna.
• e) Aprobar el desarrollo, ejecuci髇 y seguimiento de los planes estrat間icos aprobados por el Pleno, as� como asumir las funciones de planificaci髇, impulso, coordinaci髇, seguimiento y evaluaci髇 de todas aquellas materias, funciones y actividades que favorezcan el funcionamiento del resto de 髍ganos del Consejo General, as� como del Grupo Social ONCE en su conjunto, ordenando las prioridades y el calendario de las iniciativas y acciones que correspondan a los diferentes 髍ganos del Consejo General para el mejor cumplimiento del programa de gobierno, as� como de los diversos planes de actuaci髇.

  En coherencia con lo anterior, asumir� la aprobaci髇, seguimiento y evaluaci髇 de los planes de actuaci髇 y, en su caso, control, que desarrollen los acuerdos aprobados por el Pleno, as� como los planes y programas que hubieran de implantarse para un correcto desarrollo de las previsiones presupuestarias anuales.

• f) Ejercer el control financiero ordinario sobre la ONCE y la supervisi髇 de la Fundaci髇 ONCE, Ilunion y dem醩 entidades del Grupo Social ONCE, dentro de los principios generales establecidos por el Pleno, articulando los criterios y procedimientos precisos para un completo y adecuado ejercicio de esta funci髇, para lo que podr� contar con el apoyo de aquellos 髍ganos del Consejo General que considere oportuno.

  Realizar un seguimiento del endeudamiento de dichas entidades, conforme a los criterios generales establecidos por el Pleno.

• g) Supervisar las planificaciones estrat間icas en el 醡bito econ髆ico-financiero de car醕ter superior al a駉, contempladas en el art韈ulo 72, elaboradas por la Direcci髇 General de la ONCE, por la Fundaci髇 ONCE, por Ilunion y por otras entidades del Grupo Social ONCE, con car醕ter previo a la aprobaci髇 o toma de conocimiento, seg鷑 proceda, por el Pleno del Consejo, as� como realizar un seguimiento de su ejecuci髇.
• h) Ejercer, como 髍gano colegiado, funciones generales de coordinaci髇 del Consejo General, sin perjuicio de las atribuciones conferidas a su Presidente.
• i) Proponer al Pleno los proyectos de los reglamentos previstos en los presentes Estatutos, as� como las normas de desarrollo de 閟tos y, en su caso, expresar su conformidad a los proyectos de normativa interna que el Director General someta al Consejo General con car醕ter previo a su publicaci髇.
• j) Adoptar, dentro de los criterios que, en su caso, hubiera podido acordar el Pleno, cuantas medidas y acciones de planificaci髇, coordinaci髇, impulso y seguimiento sean precisas en materia de estrategia econ髆ica e inversiones, juego, desarrollo empresarial e inversi髇 social, recursos humanos, comunicaci髇 e imagen, negociaci髇 y suscripci髇 de acuerdos y convenios institucionales de relevancia, relaciones institucionales e internacionales, cumplimiento efectivo del C骴igo 蓆ico de Conducta y del Modelo de Prevenci髇 Penal y los acuerdos del Consejo General que garanticen el debido cumplimiento de las obligaciones impuestas por la legislaci髇 aplicable a la ONCE en cada momento, o de cualquier otra materia an醠oga de gran relevancia para la ONCE o para el conjunto del Grupo Social ONCE.
• k) Aprobar gastos, inversiones y actos de disposici髇 patrimonial de la Organizaci髇 cuya cuant韆 no sea superior a diez millones de euros.

  El Pleno del Consejo General podr� actualizar dicha cuant韆 cuando se considere preciso para una gesti髇 financiera ajustada a la evoluci髇 de los tiempos y de la econom韆.

• l) Adoptar, cuando se forme parte de manera directa, la decisi髇 de participar, en nombre de la Organizaci髇, en la fundaci髇 y adquisici髇 de participaciones relevantes de cualquier tipo de sociedades o entidades, as� como la designaci髇 y cese, cuando proceda, de los representantes de la ONCE en los 髍ganos de gobierno o administraci髇 de dichas entidades.
• m) Otorgar los apoderamientos que sean precisos en favor de los m醲imos responsables del Consejo General y de la Direcci髇 General.
• n) Resolver los procedimientos disciplinarios incoados a las personas afiliadas por faltas muy graves, cuando la sanci髇 propuesta sea la suspensi髇 temporal de la condici髇 de persona afiliada desde tres a cinco a駉s.
• �) Resolver los expedientes disciplinarios por faltas muy graves que se instruyan a los trabajadores y trabajadoras de la Organizaci髇 cuya propuesta de sanci髇 sea la de despido.
• o) Resolver, agotando la v韆 interna de la Organizaci髇, los recursos y reclamaciones contra actos de la organizaci髇 cuya cuant韆, por todos los conceptos, sea igual o inferior a 30.000 euros o aquellas reclamaciones que no tuvieran un contenido de car醕ter econ髆ico o que, teniendo car醕ter econ髆ico, no sea posible la determinaci髇 precisa de la cuant韆 del mismo, sin perjuicio de las facultades reconocidas al Consejo de Protectorado de la ONCE en virtud del art韈ulo 8, apartado 3, letra m), del Real Decreto 358/1991. En relaci髇 con los recursos y reclamaciones interpuestos contra actos de la Organizaci髇 en materia de prestaciones sociales, este l韒ite econ髆ico podr� ser superado, con sujeci髇 a los criterios que establezca el Pleno.
• p) Por raz髇 de urgencia, cualquier competencia excepto las indelegables, dando cuenta al Pleno en la primera sesi髇 que 閟te celebre.

Art韈ulo 29 Del Presidente

Uno. Corresponde al Presidente del Consejo General la m醲ima representaci髇 institucional de la ONCE y del Grupo Social ONCE, asumir la presidencia del Consejo General y de aquellos 髍ganos y entidades de gran relevancia que se considere imprescindible para asegurar la unidad institucional, de criterio de actuaci髇 y de representaci髇 externa. A tal fin, el Consejo General proceder� a su nominaci髇 al objeto de que pueda asumir, en su caso, la presidencia de la Fundaci髇 ONCE y de otros 髍ganos y entidades con sometimiento a los procedimientos internos y a la normativa que resulte de aplicaci髇. Dirige, convoca y ordena los debates de los Plenos y de la Comisi髇 Ejecutiva Permanente.

Dos. El Presidente del Consejo General ser� elegido por y de entre los Consejeros y Consejeras Generales por mayor韆 absoluta, en primera votaci髇, bastando la mayor韆 simple en la segunda votaci髇.

Tres. Ejerce las competencias que el Consejo General le delegue mediante apoderamiento general o espec韋ico y es el directivo responsable de la gesti髇 de todos los servicios adscritos al Consejo General, para lo que contar� con la asistencia y apoyo del Secretario General en las condiciones y asignaci髇 de competencias que se especifican en los presentes Estatutos, as� como en el Reglamento de R間imen Interno del Consejo General.

Art韈ulo 30 De los Vicepresidentes y Vicepresidentas

Uno. El Consejo General elegir�, a propuesta de su Presidente, un n鷐ero de Vicepresidentes y Vicepresidentas no superior a cuatro, en los t閞minos que en cada caso establezca el Consejo General, que determinar�, en su organigrama, su n鷐ero, competencias y 醨eas de actuaci髇.

Los Vicepresidentes y Vicepresidentas del Consejo General desempe馻r醤 las funciones que les asigne el Pleno, las que le delegue el Presidente y las que les atribuyan el Reglamento de R間imen Interno y el organigrama del Consejo General, otorg醤doles a tal efecto los apoderamientos generales o espec韋icos que sean necesarios.

Dos. Los Vicepresidentes y Vicepresidentas tendr醤, adem醩 de las competencias institucionales de sustituci髇 y representaci髇 por delegaci髇 del Presidente, un 醡bito competencial definido en el organigrama del 髍gano de gobierno, de manera que se preste una atenci髇 preferente a aquellas 醨eas materiales que se consideren de gran prioridad para la ONCE o para el conjunto del Grupo Social ONCE. A estos efectos, se les dotar� de los instrumentos organizativos, humanos y materiales precisos para su desempe駉.

Tres. El Consejo General abordar� decididamente funciones de dise駉, planificaci髇, direcci髇, coordinaci髇, control, seguimiento y evaluaci髇 en las materias prioritarias que aqu閘 determine con el objeto de otorgarle la relevancia que tales materias tienen, as� como garantizar de este modo un correcto y pleno control de las actividades sociales, econ髆icas, comerciales, empresariales y de ejecuci髇 y seguimiento del programa de gobierno. Se arbitrar醤 mecanismos que aseguren que tales funciones sobre dichas materias prioritarias sean ejercidas por alguno o algunos de los Vicepresidentes y Vicepresidentas del Consejo General, sin perjuicio de la atribuci髇 de facultades a otros miembros u 髍ganos.

Art韈ulo 31 Del Secretario General

Uno. Su nombramiento corresponder�, a propuesta del Presidente del Consejo, al Pleno del Consejo General, que determinar� sus funciones y nivel directivo, recayendo en una persona afiliada a la ONCE.

Dos. El Secretario General del Consejo General ejercer� funciones de asesoramiento, apoyo y secretar韆 de los 髍ganos colegiados y asistencia t閏nica a los Consejeros y Consejeras Generales; apoyar� al Presidente en la gesti髇 del centro directivo y dirigir� los servicios generales del mismo; ejercer� el poder certificante; velar� por la observancia de la legalidad y el seguimiento de las cuestiones jur韉icas del conjunto de la Organizaci髇 y contribuir� a asegurar la debida coordinaci髇 entre 髍ganos del Consejo, de 閟te con las 羠eas Ejecutivas y con el Consejo de Protectorado, as� como cuantas otras funciones le asignen los presentes Estatutos y el Reglamento de R間imen Interno del Consejo General o se le otorguen mediante acuerdo espec韋ico del 髍gano de gobierno.

Tres. El Consejo podr� acordar la creaci髇 de una Vicesecretar韆 General del Consejo General como 髍gano de asistencia y apoyo al Secretario General.

El Reglamento de R間imen Interno del Consejo General establecer� los criterios, condiciones y procedimientos para el nombramiento y sustituci髇 de su titular, determinaci髇 de sus funciones y concreci髇 de las condiciones del puesto.

Art韈ulo 32 responsables ejecutivos m醲imos

Uno. El Consejo General determinar� qu� cargos de la alta direcci髇 ser醤 considerados como responsables ejecutivos m醲imos y proceder� a su nombramiento y sustituci髇, as� como a la fijaci髇 de sus competencias y, en su caso, apoderamientos y los mecanismos de control y seguimiento de su actuaci髇.

Las 羠eas Ejecutivas a cargo de dichos responsables ejecutivos m醲imos ser醤 concretadas por el Consejo General dentro de la estructura global del Grupo Social ONCE. Dichas 羠eas Ejecutivas se configuran como meros instrumentos de gesti髇 del mismo, sin perjuicio de la distinta naturaleza e independencia jur韉ica de las entidades que lo integran.

Dos. Los responsables ejecutivos m醲imos responder醤 individual y directamente de su gesti髇 ante el Consejo General, estando sujetos a las incompatibilidades que establezcan los presentes Estatutos o pueda determinar el Consejo General y los acuerdos internos que adopte al respecto, todo ello sin perjuicio de sus responsabilidades espec韋icas en los 髍ganos de gobierno o administraci髇 de las entidades en las que ejercen sus cargos de direcci髇.

Tres. El desempe駉 del cargo de Consejero General podr� ser compatible con el de Responsable Ejecutivo M醲imo mediante acuerdo expreso del Consejo General, conforme al procedimiento previsto en el art韈ulo 40.Uno.i).

Art韈ulo 33 Otros cargos directivos del Consejo General

El Consejo General crear� adem醩 aquellos cargos directivos que se precisen para el desarrollo de sus competencias mediante f髍mulas tales como direcciones ejecutivas, direcciones t閏nicas o cualquier otra f髍mula gerencial o directiva en los t閞minos que contemple su organigrama.

Art韈ulo 34 De las Comisiones, Comit閟, Observatorios y otros 髍ganos del Consejo General

Uno. El Pleno y la Comisi髇 Ejecutiva Permanente contar醤 con 髍ganos de apoyo, en los t閞minos y con el alcance que se establece en la presente Secci髇 y que se desarrolle en el Reglamento de R間imen Interno del Consejo General.

A tal fin, el Pleno del Consejo General podr� acordar la creaci髇 de cuantas Comisiones, Comit閟, Observatorios especializados y cuantos otros 髍ganos considere oportuno para el mejor cumplimiento de sus fines y actividades, con el detalle que se contemple en el organigrama del 髍gano de gobierno, no teniendo car醕ter vinculante sus actuaciones.

Dos. Las Comisiones estar醤 integradas 鷑icamente por Vocales del Consejo General.

Con car醕ter general, las Comisiones desarrollar醤 funciones y cometidos, por una parte, de car醕ter consultivo, tales como la realizaci髇 de estudios, informes y dict醡enes; y, por otra parte, formulando iniciativas y propuestas, desarrollando funciones de supervisi髇 mediante tareas de control y seguimiento respecto de las materias asignadas, para verificar el cumplimiento de las decisiones adoptadas por el Consejo General por parte de los Consejos Territoriales, la ONCE, la Fundaci髇 ONCE e Ilunion, poniendo de manifiesto ante la Comisi髇 Ejecutiva Permanente, de manera motivada, los incumplimientos o anomal韆s que pudieran detectarse.

El Reglamento de R間imen Interno del Consejo General establecer� los mecanismos de participaci髇 proporcional en las Comisiones, as� como, en su caso, los criterios correctores para asegurar la participaci髇 de los grupos minoritarios.

Tres. Los Comit閟 ser醤 髍ganos de colaboraci髇 y apoyo a la Comisi髇 Ejecutiva Permanente y, en su caso, al Pleno, realizando an醠isis, estudios y propuestas que faciliten la adopci髇 de decisiones y su ulterior ejecuci髇 por aqu閘los; favoreciendo una mejor coordinaci髇 del funcionamiento y aprovechamiento 髉timo de los recursos disponibles, para el mejor cumplimiento de los fines, objetivos y actividades del Grupo Social ONCE.

Asumir醤 funciones transversales, de coordinaci髇, impulso y supervisi髇, en aquellas materias que se consideren esenciales, tales como control econ髆ico, desarrollo empresarial, inversi髇 social, auditor韆, juego, empleo y recursos humanos, cultura institucional, sistemas tecnol骻icos accesibles y seguros, nuevas tecnolog韆s, transformaci髇 digital, retribuciones, relaciones institucionales e internacionales y cualquier otra funci髇 an醠oga que se determine.

Su composici髇 ser� mixta, integrada por miembros del Consejo y personal directivo y t閏nico de alto nivel del Consejo General y de las 羠eas Ejecutivas, como mejor f髍mula de garantizar una correcta coordinaci髇 transversal y eficacia global del conjunto del Grupo Social ONCE, en los t閞minos que recoja el Reglamento de R間imen Interno del Consejo General.

Cuatro. Los Observatorios son 髍ganos consultivos colegiados cuya finalidad es la realizaci髇 de estudios, an醠isis y propuestas en relaci髇 con sus objetivos tem醫icos. Su organizaci髇 y funcionamiento se regir醤, an醠ogamente, por los mismos criterios que el de los Comit閟. Su creaci髇, definici髇, competencias y composici髇 vendr醤 establecidos en el organigrama del Consejo General.

Cinco. Por acuerdo del Pleno o de la Comisi髇 Ejecutiva Permanente, as� como cuando se decida por las Comisiones, Comit閟 y Observatorios, cuando se considere preciso a fin de dar cobertura a alguno de los cometidos que dichos 髍ganos tengan asignados, se podr醤 crear otros 髍ganos consultivos tales como Subcomit閟, Grupos de Trabajo o Ponencias, que desarrollar醤 labores de estudio, preparaci髇 de asuntos para su aprobaci髇 en el seno de los 髍ganos aludidos y seguimiento de los mismos.

Seis. El Pleno, mediante acuerdo espec韋ico o a trav閟 del organigrama del 髍gano de gobierno, definir� las competencias y funcionamiento de las Comisiones, Comit閟 y Observatorios del Consejo General, correspondiendo a la Comisi髇 Ejecutiva Permanente la concreta designaci髇 de sus componentes.

Siete. El Reglamento de R間imen Interno del Consejo General establecer� los criterios y mecanismos de funcionamiento de las Comisiones, Comit閟, Observatorios y dem醩 髍ganos consultivos del Consejo, en materia de qu髍um, convocatorias, sesiones, 髍denes del d韆, actas, y cuantos otros aspectos sea preciso, para lo cual se aplicar醤, con flexibilidad, como criterios de referencia, los establecidos en la secci髇 8.� de este cap韙ulo.

Ocho. Sin perjuicio de lo dispuesto en el apartado anterior, y si se considera necesario, podr醤 celebrarse sesiones en las que no se requiera la presencia f韘ica de los miembros de las Comisiones, Comit閟, Observatorios y dem醩 髍ganos consultivos del Consejo General de que se trate, utilizando para ello aquellos medios telem醫icos (telef髇icos, audiovisuales o de cualquier otro tipo) que, cumpliendo en todo caso las condiciones de seguridad que al efecto se consideren exigibles, garanticen, de manera suficiente, la interactividad de sus integrantes y la libre emisi髇 de sus intervenciones, opiniones, declaraciones y voto en tiempo real. El Reglamento de R間imen Interno del Consejo General establecer� los procedimientos y garant韆s a tal fin.

Art韈ulo 35 Asistentes invitados

Uno. De conformidad con lo previsto en el art韈ulo 4.3 del Real Decreto 358/1991, a las sesiones de los 髍ganos de gobierno del Consejo General asistir醤 los responsables ejecutivos m醲imos, cuando no sean Vocales del Consejo General, as� como cualesquiera otros ejecutivos, directivos o expertos que fueran convocados al efecto por el Presidente del Consejo General, en funci髇 de la materia que se vaya a tratar.

Dos. A la Comisi髇 Ejecutiva Permanente asistir醤 aquellos responsables ejecutivos que se determine, en los t閞minos prefijados en el art韈ulo 27 de los presentes Estatutos.

Asimismo, podr醤 asistir cuantos Vocales del Consejo General, personal directivo, t閏nico y expertos se considere oportuno, en funci髇 de la materia a tratar, cuando sean convocados espec韋icamente, al efecto, por el Presidente de este 髍gano.

Tres. Id閚tico criterio al establecido en el segundo p醨rafo del apartado anterior podr� aplicarse respecto de las Comisiones, Comit閟, Observatorios y dem醩 髍ganos consultivos del Consejo General.

Cuatro. El Consejo General podr� establecer un mecanismo que permita la presencia en sus reuniones plenarias, cuando se les convoque al efecto, en calidad de invitados con voz y sin voto, de una representaci髇 del Comit� Intercentros de la ONCE designada por y de entre los miembros de dicho Comit� conforme a su Reglamento de Funcionamiento Interno.

Art韈ulo 36 Qu髍um

Para la v醠ida constituci髇 de los 髍ganos de gobierno se estar� a los siguientes criterios:

• a) El Pleno precisar� la presencia de la mayor韆 absoluta de sus miembros, en primera convocatoria, siendo necesaria la asistencia de, al menos, cinco Consejeros o Consejeras Generales, en la segunda.
• b) La Comisi髇 Ejecutiva Permanente precisar�, en todo caso, la asistencia de la mitad m醩 uno de sus miembros de pleno derecho.
• c) Ser� preciso que, tanto para el Pleno como para la Comisi髇 Ejecutiva Permanente, se hallen presentes el Presidente y el Secretario, o quienes v醠idamente les sustituyan.

Art韈ulo 37 Periodicidad de las reuniones

Uno. El Pleno celebrar� una sesi髇 ordinaria preceptiva cada tres meses. Adem醩, celebrar� sesi髇 extraordinaria cuantas veces lo estime pertinente su Presidencia o lo solicite la Comisi髇 Ejecutiva Permanente, un quinto de los Consejeros y Consejeras Generales, los responsables ejecutivos m醲imos o el Consejo de Protectorado.

Dos. Los Plenos extraordinarios deber醤 convocarse dentro del t閞mino de cinco d韆s a partir de la presentaci髇 de la solicitud, no pudiendo mediar m醩 de diez d韆s entre la fecha de la convocatoria y la se馻lada para la celebraci髇 de la sesi髇.

Tres. La Comisi髇 Ejecutiva Permanente celebrar� una reuni髇 ordinaria con periodicidad mensual, excepto en el mes de agosto, ello sin perjuicio de aquellas sesiones de car醕ter extraordinario cuya celebraci髇 pudiera resultar precisa en funci髇 de la urgencia de los asuntos que se puedan suscitar.

La Comisi髇 Ejecutiva Permanente celebrar� cuantas reuniones extraordinarias convoque su Presidente o a petici髇 de cualquiera de los miembros a que se refiere el apartado tres del art韈ulo 27.

Art韈ulo 38 Convocatoria y orden del d韆

Uno. La convocatoria del Pleno del Consejo General se efectuar� por escrito y por los medios m醩 eficaces para garantizar su recepci髇, con una antelaci髇 m韓ima de siete d韆s para las sesiones ordinarias y de cuarenta y ocho horas para las extraordinarias. Deber� indicar el d韆, hora y lugar de la reuni髇, as� como el orden del d韆, adjunt醤dose la documentaci髇 adecuada para el estudio de los temas por los Consejeros y Consejeras Generales. Asimismo, se har� constar la fecha y hora en que, si procediera, se reunir韆 el Pleno en segunda convocatoria.

Dos. La convocatoria de la Comisi髇 Ejecutiva Permanente se producir� con una antelaci髇 m韓ima de tres d韆s en las reuniones ordinarias y de doce horas, en el caso de las extraordinarias. Deber� indicar la fecha y hora en que, si procediera, se reunir韆 la Comisi髇 Ejecutiva Permanente en segunda convocatoria.

Tres. Respecto del Pleno, en relaci髇 con el orden del d韆, ser醤 de aplicaci髇 los siguientes criterios:

• a) El orden del d韆 de las sesiones ordinarias contendr� la aprobaci髇 del acta de la sesi髇 ordinaria anterior y de las extraordinarias que proceda y la exposici髇 de las actuaciones de la Comisi髇 Ejecutiva Permanente y de las Comisiones, as� como los temas que determine el Presidente o proponga cualquiera de los Consejeros o Consejeras Generales, los que el 髍gano colegiado hubiera aprobado en su sesi髇 precedente por mayor韆 simple, los asuntos remitidos por los responsables ejecutivos m醲imos y las propuestas formuladas por la Comisi髇 Ejecutiva Permanente.
• b) No podr� ser objeto de acuerdo ning鷑 asunto que no figure en el orden del d韆, salvo que est閚 presentes todos los Vocales del 髍gano colegiado y sea declarada la urgencia del asunto por el voto favorable de la mayor韆.

Cuatro. Respecto de la Comisi髇 Ejecutiva Permanente, se aplicar醤 los siguientes criterios:

• a) En las sesiones ordinarias el orden del d韆 estar� integrado por la aprobaci髇 del acta de la sesi髇 ordinaria anterior y de las extraordinarias que proceda, el seguimiento de la ejecuci髇 de acuerdos, los asuntos que decida el Presidente y los que hubiera decidido el Pleno, o que propusiera cualquier componente de esta Comisi髇.
• b) No podr� adoptarse ning鷑 acuerdo en asuntos que no est閚 incorporados en el orden del d韆, salvo que, por razones de urgencia, y estando presente, al menos, la mayor韆 de sus miembros de pleno derecho, sea decidido por mayor韆 de los miembros asistentes.

Cinco. Los respectivos 髍denes del d韆 ser醤 remitidos a los miembros del Pleno y de la Comisi髇 Ejecutiva Permanente, correspondiendo al Secretario General del Consejo General cursar, por orden del Presidente, las oportunas notificaciones y citaciones.

Art韈ulo 39 Adopci髇 de acuerdos

Uno. Cuando se requiera mayor韆 simple para la adopci髇 de un acuerdo, aqu閘la se computar� sobre el n鷐ero de miembros asistentes de pleno derecho a la sesi髇 del 髍gano, v醠idamente constituido.

Cuando se requiera mayor韆 absoluta o cualquier otra mayor韆 cualificada, 閟tas se calcular醤 respecto del n鷐ero total de miembros de pleno derecho del 髍gano.

Dos. Los acuerdos aprobados por el Pleno del Consejo General en las sesiones ordinarias o extraordinarias se adoptar醤, como regla general, por mayor韆 simple, excepto los supuestos contemplados en el art韈ulo siguiente o en cualquier otro precepto de los presentes Estatutos, que requerir醤 la mayor韆 cualificada que se exprese en cada caso.

Tres. El voto habitualmente ser� in voce, salvo cuando, con car醕ter excepcional y por mayor韆 absoluta, se haya acordado votaci髇 secreta sobre un asunto.

Cuatro. La Comisi髇 Ejecutiva Permanente adoptar� sus acuerdos por mayor韆 simple, emiti閚dose siempre el voto in voce.

Art韈ulo 40 Mayor韆s cualificadas del Pleno

Uno. Se requerir� mayor韆 absoluta para:

• a) Elegir al Presidente, Vicepresidentes y Vicepresidentas y Director General de la ONCE, en primera votaci髇, con la salvedad que indica el art韈ulo 29.Dos en segunda votaci髇.
• b) Resolver los expedientes a los que se refiere el art韈ulo 20.Seis.c) de los presentes Estatutos.
• c) Aprobar o modificar el Reglamento de R間imen Interno del Consejo General, as� como el de Funcionamiento de los Consejos Territoriales.
• d) Aprobar o modificar el Reglamento de Procedimiento Disciplinario de los afiliados y afiliadas, previsto en estos Estatutos.
• e) Aprobar la normativa que regule las elecciones a los Consejos General y Territoriales de la Organizaci髇.
• f) Decidir que un acuerdo se adopte mediante votaci髇 secreta.
• g) Convocar anticipadamente elecciones a Consejo General y a Consejos Territoriales.
• h) Convocar elecciones parciales a un Consejo Territorial en el supuesto contemplado en el art韈ulo 45.3 de estos Estatutos.
• i) Aprobar la compatibilidad de la responsabilidad de Consejero o Consejera General con el desempe駉 de los cargos de responsables ejecutivos m醲imos a que se refiere el art韈ulo 32 de los presentes Estatutos.
• j) Nombrar y sustituir aquellos miembros de la Comisi髇 Ejecutiva Permanente que correspondiera designar concretamente al Pleno.
• k) Cualquier otra materia para la que los presentes Estatutos requiriesen dicha mayor韆.

Dos. Ser� necesaria la mayor韆 de tres quintos para:

• a) Aprobar la propuesta de reforma de los Estatutos.
• b) Modificar el l韒ite de ceguera a que se refiere el art韈ulo 8 de estos Estatutos, de una agudeza visual igual o inferior a 0,1 hasta el 0,2 como m醲imo y de campo visual disminuido de 10 grados o menos hasta 15 grados, tambi閚 como m醲imo.
• c) Resolver procedimientos disciplinarios a las personas afiliadas, de car醕ter no laboral, siempre que se haya propuesto como sanci髇 la separaci髇 definitiva de la Organizaci髇.
• d) Declarar la nulidad de los acuerdos de los Consejos Territoriales, de conformidad con lo previsto en la Secci髇 4.� del Cap韙ulo II de este t韙ulo.

Art韈ulo 41 Actas y eficacia de los acuerdos

Uno. Todos los acuerdos producen efectos al d韆 siguiente de su adopci髇, salvo que el mismo prevea una eficacia temporal distinta para su entrada en vigor.

Dos. Los acuerdos adoptados en el Pleno del Consejo General y en la Comisi髇 Ejecutiva Permanente, y dem醩 aspectos que resulte pertinente rese馻r, se reflejar醤 en actas, que ser醤 aprobadas en la primera sesi髇 ordinaria posterior.

El acta recoger� expresamente, cuando el Consejero o Consejera General as� lo haya solicitado en el momento de emitirlo, su voto negativo o abstenci髇, as� como la explicaci髇 de las razones de aqu閘 conforme al texto concreto que el Consejero o Consejera debe entregar a la Secretar韆.

El Secretario General podr� certificar, en cualquier momento, el contenido de los acuerdos adoptados.

Tres. Cuando los acuerdos sean v醠idamente adoptados obligan por igual a todos los miembros y 髍ganos de la Organizaci髇.

Cuatro. Se comunicar醤 al Consejo de Protectorado los acuerdos adoptados por el Pleno y la Comisi髇 Ejecutiva Permanente cuyo contenido tenga relaci髇 con alguna de las competencias atribuidas a dicho Consejo de Protectorado.

Cinco. El Reglamento de R間imen Interno del Consejo General podr� arbitrar, con car醕ter excepcional, un mecanismo que habilite al Pleno y a la Comisi髇 Ejecutiva Permanente para decidir por razones justificadas el car醕ter reservado de un acuerdo cuando afecte a materias de relevancia estrat間ica o de especial sensibilidad institucional, estableciendo los supuestos y procedimientos aplicables y sus efectos, con plena observancia de la legalidad y respeto a las funciones y competencias atribuidas al Consejo de Protectorado. Los acuerdos declarados reservados no se incorporar醤 al acta de la sesi髇, sino que quedar� constancia en ella de esa condici髇, permaneciendo archivados en un repositorio espec韋ico que ser� custodiado por el Secretario General, junto con la documentaci髇 que guarde relaci髇 con los mismos.

Art韈ulo 42 Desarrollo reglamentario

Uno. El Consejo General aprobar� su Reglamento de R間imen Interno, que contendr� todas las regulaciones precisas para el desarrollo de los presentes Estatutos en todos aquellos aspectos concernientes al Consejo General, con la finalidad de facilitar un funcionamiento 醙il, eficaz y operativo de sus diferentes 髍ganos.

Dos. Asimismo, el Consejo General aprobar� y modificar� con racionalidad, austeridad, flexibilidad, agilidad, transparencia y adecuaci髇 a las necesidades reales, como instrumento complementario a dicho Reglamento, el organigrama del 髍gano de gobierno, que reflejar� la estructura, composici髇 y funciones de los 髍ganos colegiados o unipersonales vigentes en cada momento. En dicho organigrama, adem醩, se arbitrar醤 mecanismos operativos que ordenen la mejora de la coordinaci髇 transversal del Grupo Social ONCE, as� como el funcionamiento de las relaciones institucionales.

Art韈ulo 43 Definici髇

Uno. Los Consejos Territoriales son 髍ganos colegiados de car醕ter representativo que se erigen como eje b醩ico de la democracia participativa en el seno de la ONCE.

En consecuencia, son 髍ganos de representaci髇, participaci髇 y supervisi髇 cuya m醲ima prioridad deber� centrarse en la representaci髇 y relaci髇 con las personas afiliadas de su zona mediante una actuaci髇 coordinada y sostenida de acercamiento personal.

Dos. Ordenan su actuaci髇, en estrecha colaboraci髇 con y bajo la subordinaci髇 jer醨quica del Consejo General, debiendo preservar, en todo caso, la unidad institucional y financiera de la Organizaci髇, as� como su personalidad jur韉ica 鷑ica, dada la naturaleza de entidad que desarrolla su actividad en todo el territorio del Estado, y sin perjuicio de una adecuada colaboraci髇 con las Comunidades Aut髇omas y Entes Locales, siempre desde el reconocimiento del estatus singular de la ONCE.

Al objeto de reforzar la m醲ima colaboraci髇 con el Consejo General, los Consejos Territoriales participar醤 en el 髍gano de coordinaci髇 general a que se refiere el art韈ulo 20.Cinco.t), en los t閞minos que establezca dicho 髍gano de gobierno de la ONCE.

Tres. Los Consejos Territoriales velar醤, como funciones generales, por la plena consecuci髇 de los fines sociales de la Corporaci髇 y el cumplimiento de los acuerdos del Consejo General.

A tal fin, y sin perjuicio de la m醲ima prioridad a que se refiere el segundo p醨rafo del apartado Uno anterior, realizar醤 funciones de supervisi髇 del correcto funcionamiento de la ONCE en su 醡bito, de seguimiento de la ejecuci髇 del Programa de Gobierno, de impulso de la Cultura Institucional, de contribuci髇 a la cohesi髇 social de personas, 髍ganos y equipos, de propuesta y mejora respecto de cuestiones de inter閟 general, de representaci髇 externa en aquellas materias que se le encomienden, especialmente con los movimientos asociativos de las personas con discapacidad, as� como del Tercer Sector y de la Econom韆 Social; todo ello, con arreglo a las competencias que se enumeran en el art韈ulo siguiente y cuantas otras le atribuyan los presentes Estatutos y le pueda encomendar el Consejo General.

Art韈ulo 44 Competencias

Uno. El Consejo Territorial ejercer�, dentro de su 醡bito territorial, adem醩 de la misi髇 y las funciones generales contempladas en el art韈ulo anterior, un conjunto de competencias en los t閞minos que se especifican en los apartados siguientes.

Dos. Ser醤 competencias relativas a la representaci髇 y relaci髇 con los afiliados y afiliadas:

• a) Representar, en estrecha vinculaci髇 con el Consejo General, a las personas afiliadas adscritas a su 醡bito territorial ante los 髍ganos internos de la Organizaci髇.
• b) El pleno conocimiento de los afiliados y afiliadas, mediante relaci髇 personal directa y constante, de sus necesidades, aspiraciones y propuestas; articulando mecanismos de informaci髇 permanente a aqu閘las, para que dispongan de un conocimiento profundo de la Organizaci髇, de su Cultura Institucional, de sus servicios y actividades, as� como de las decisiones que les pudieran afectar que se adopten en el Consejo General, en la Direcci髇 General o en los Centros de su 醡bito auton髆ico, recogiendo, a su vez, la informaci髇 que trasladen las personas afiliadas con el fin de tramitarla ordenadamente ante su Delegaci髇 Territorial o ante el propio Consejo General.

  El Consejo General articular�, en relaci髇 con la planificaci髇 del marco de actuaci髇 y funcionamiento de los Consejos Territoriales, los mecanismos de programaci髇 peri骴ica de contactos con las personas afiliadas, actuaci髇 y seguimiento en cuanto a la prioridad de relaci髇 y acercamiento del Consejo Territorial con 閟tos.

• c) Fomentar la Cultura Institucional de la ONCE entre las personas afiliadas de su zona, as� como un clima de trabajo en equipo y de colaboraci髇 con el personal directivo, en los t閞minos que fije el Consejo General.
• d) Asumir la prioridad institucional de las relaciones con los movimientos asociativos de las personas con discapacidad y otras entidades del Tercer Sector y otros movimientos sociales afines, impulsando acuerdos y alianzas favorecedoras de la misi髇 social y de solidaridad de la ONCE.
• e) En el 醡bito de las relaciones externas, los Consejos Territoriales impulsar醤, en su 醡bito, el Plan de Relaciones Institucionales de la ONCE y, asimismo, podr醤, en los t閞minos y condiciones que previamente establezca y autorice en cada caso el Consejo General, suscribir convenios y acuerdos institucionales con terceros.
• f) Representar a la Organizaci髇 en las relaciones institucionales en organismos de participaci髇 o consultivos de las Administraciones P鷅licas, as� como en actos p鷅licos, de car醕ter externo a la misma, en los t閞minos y con el alcance que establezca el Reglamento de Funcionamiento de los Consejos Territoriales.
• g) Participar en la tramitaci髇 de las quejas y sugerencias que planteen los afiliados y afiliadas, conforme al procedimiento fijado por el Consejo General.

Tres. Ser醤 competencias relativas a su participaci髇:

• a) Participar, a trav閟 de su Presidencia, en el 髍gano de coordinaci髇 general a que se refiere el apartado Dos del art韈ulo anterior para asegurar un fluido nivel de comunicaci髇 de aqu閘los con el Consejo General y disponer de la informaci髇 m醩 relevante sobre cuestiones de inter閟 general.
• b) Emitir informe previo, de car醕ter preceptivo pero no vinculante, sobre la iniciativa de reforma de los Estatutos a la que se refiere el art韈ulo 123.Tres, as� como de las propuestas que formule la Direcci髇 General en relaci髇 con el nombramiento del Delegado o Delegada Territorial y dem醩 cargos directivos de su 醡bito auton髆ico de 閘 dependientes.
• c) Elevar al Consejo General cuantas propuestas consideren oportuno en relaci髇 con su 醡bito competencial y cuantos informes les sean solicitados por aqu閘 en orden a contribuir al buen funcionamiento de la ONCE, en general, y de los 髍ganos territoriales de gesti髇 y los servicios a ellos adscritos, en particular.
• d) Aprobar, asimismo, y dentro de las previsiones presupuestarias y directrices del Consejo General, los planes generales de actuaci髇 de su 醡bito territorial.
• e) En el 醡bito de las competencias presupuestarias, los Consejos Territoriales participar醤 anualmente en la elaboraci髇 de los criterios presupuestarios b醩icos de la Organizaci髇, determinar醤 las partidas presupuestarias precisas para su propio funcionamiento y emitir醤 informes sobre el anteproyecto de presupuestos de los centros de su 醡bito.
• f) Participar, con voz y voto, en la forma que establezca el Consejo General, representados por un Consejero o Consejera Territorial, al menos, en cuantas juntas, comisiones, tribunales u 髍ganos an醠ogos se constituyan en la Delegaci髇 Territorial y dem醩 centros de su 醡bito, en ejecuci髇 de un acuerdo del 髍gano de gobierno o por resoluci髇 de la Direcci髇 General.
• g) Emitir informe previo, de car醕ter preceptivo pero no vinculante, sobre la iniciativa que recoge el art韈ulo 20.Seis.e) de los Estatutos, sobre la creaci髇, supresi髇, fusi髇 o modificaci髇 del 醡bito territorial de las Delegaciones Territoriales y dem醩 centros directivos territoriales o especializados.

Cuatro. Ser醤 competencias relativas a la supervisi髇:

• a) Supervisar y controlar la correcta aplicaci髇 de la normativa vigente y de los acuerdos del Consejo General en su 醡bito.
• b) Recibir informaci髇 sobre los recursos p鷅licos de car醕ter econ髆ico, social y de participaci髇 que su Comunidad Aut髇oma y, en su caso, las Entidades Locales de su 醡bito, pongan a disposici髇 de sus ciudadanos y ciudadanas y supervisar los mecanismos, funcionamiento y resultados de los servicios territoriales de la ONCE asignados para que las personas afiliadas puedan acceder a ellos en funci髇 de sus necesidades.
• c) Colaborar en la mejora constante y seguimiento del funcionamiento de los servicios existentes en los centros de su 醡bito, recibiendo informaci髇 regular sobre su marcha; realizando la supervisi髇 precisa para comprobar su adecuado funcionamiento; proponiendo medidas para su perfeccionamiento o implantaci髇 de nuevos servicios; y colaborando, en los t閞minos que apruebe el Consejo General, con los responsables correspondientes, en la gesti髇 territorial, en su conjunto, para conseguir su mayor eficiencia, cercan韆 y utilidad.

Cinco. Asimismo, ejercer� cuantas otras competencias le confieran los presentes Estatutos, el Reglamento de Funcionamiento de los Consejos Territoriales y las que el Consejo General le atribuya.

Art韈ulo 45 羗bito territorial y duraci髇 del mandato

Uno. La distribuci髇 de los Consejos Territoriales se ajusta, como la de las Delegaciones Territoriales de la ONCE, al territorio de las Comunidades Aut髇omas. Existir� igual n鷐ero de Consejos Territoriales que de Delegaciones Territoriales.

El Consejo General podr� adecuar la asignaci髇 o vinculaci髇 de las Ciudades Aut髇omas de Ceuta y Melilla a la estructura territorial de representaci髇 y gesti髇.

Dos. La duraci髇 de sus mandatos ser� id閚tica a la del Consejo General, cuatro a駉s, contados a partir de la fecha en que se celebre la sesi髇 de constituci髇, o el per韔do inferior de mandato del Consejo General, permaneciendo en el pleno ejercicio de sus funciones, una vez transcurrido dicho per韔do de tiempo, hasta que, celebradas nuevas elecciones, se constituyan los nuevos Consejos.

Tres. En caso de fallecimiento, incapacidad, renuncia o p閞dida de la condici髇 de Vocal del Consejo Territorial, la vacante se cubrir� por uno de los candidatos o suplentes reflejados en la misma lista electoral de ese Consejero o Consejera presentada para las elecciones, conforme al orden en el que en dicha lista aparezcan.

Si, aun habi閚dose utilizado completamente el procedimiento de sustituci髇 a que se refiere el p醨rafo anterior, un Consejo Territorial quedara reducido a un n鷐ero inferior a la mitad m醩 uno de sus miembros, el Consejo General podr� convocar elecciones parciales para la reconstrucci髇 del mencionado Consejo Territorial, aunque no coincidan con las elecciones generales de la ONCE. En tal supuesto, el mandato de los Consejeros y Consejeras electos finalizar� en la fecha prevista de la conclusi髇 del mandato del Consejo General, no afectando a la composici髇 de 閟te las modificaciones en c髆puto estatal que dichas elecciones parciales pudieran comportar.

Estas elecciones parciales se limitar醤 a escoger los cargos necesarios para cubrir todas las vacantes existentes en un Consejo Territorial que no hayan podido ser cubiertas con otros candidatos o suplentes de sus mismas listas.

Art韈ulo 46 Vocales de los Consejos Territoriales

Uno. Cada Consejo Territorial contar� con tres Vocales, elegidos por y de entre los afiliados y afiliadas a la ONCE de su 醡bito con derecho a sufragio activo, en la fecha prevista para la celebraci髇 de las elecciones que integren el censo de cada distrito electoral, y a trav閟 de sufragio libre, igual, directo y secreto.

Adem醩, dicha cifra se incrementar� en un Consejero o Consejera m醩 por cada tramo del censo de personas afiliadas a la ONCE. Dicho tramo no podr� ser inferior a 700 ni superior a 800 afiliados, concret醤dose en la convocatoria de elecciones. En ning鷑 caso un Consejo Territorial podr� superar la cifra total de diez Vocales.

Dos. La normativa electoral de la ONCE establecer� las reglas precisas para que las candidaturas que se presenten a las elecciones a Consejos Territoriales se ajusten al principio de representaci髇 equilibrada previsto en el art韈ulo 3.Dos.h) de los presentes Estatutos, con la finalidad de que la composici髇 efectiva de dichos Consejos refleje el citado principio.

Tres. Cada Vocal de los Consejos Territoriales ostenta un 鷑ico y personal voto que no podr� delegar. Los votos de los Consejeros tienen igual valor. No obstante, el voto del Presidente tendr� car醕ter dirimente en los casos de empate.

Cuatro. Los Consejeros y Consejeras Territoriales emitir醤 libremente sus votos.

Habitualmente, el derecho se ejercitar� de palabra. Con car醕ter excepcional, y cuando as� se decida por mayor韆 absoluta, la votaci髇 podr� ser secreta.

Cinco. Los Consejeros y Consejeras Territoriales quedar醤 sometidos a las incompatibilidades que se establecen en los presentes Estatutos, y concretamente, en su art韈ulo 57, as� como las que adicionalmente pudiera fijar el Consejo General.

Seis. Se perder� la condici髇 de Consejero o Consejera Territorial por expiraci髇 del per韔do de mandato, fallecimiento, incapacitaci髇 judicial, renuncia o p閞dida de la condici髇 de persona afiliada a la ONCE.

Art韈ulo 47 Secretar韆 del Consejo Territorial

Uno. Actuar� como Secretario del Consejo Territorial, con voz y sin voto, la persona titular del cargo o puesto de la Delegaci髇 Territorial que para cada caso se determine.

Ser� nombrado por el Pleno del Consejo Territorial a propuesta de su Presidente, previo acuerdo con el Delegado Territorial.

En las sesiones del Pleno o de la Comisi髇 Permanente a las que el Secretario no asista o se ausente por razones justificadas, actuar� como tal, bien un vocal del Consejo Territorial designado por el Presidente, bien un cargo de la Delegaci髇 Territorial designado previo acuerdo entre el Presidente del Consejo Territorial y el Delegado Territorial.

Dos. Con car醕ter general, desempe馻r� las funciones de asistencia y apoyo al Consejo Territorial, a sus diferentes 髍ganos, as� como a los Consejeros y Consejeras Territoriales, contempladas en el art韈ulo 51 de los Estatutos, adem醩 de las funciones jur韉icas y administrativas inherentes a la secretar韆 de un 髍gano colegiado.

El Reglamento de Funcionamiento de los Consejos Territoriales establecer� con precisi髇 la enumeraci髇 de todas aquellas funciones necesarias de la Secretar韆 que favorezcan el mejor funcionamiento de los Consejos Territoriales.

Art韈ulo 48 Estructura organizativa

Uno. Los Consejos Territoriales se estructuran en 髍ganos colegiados y unipersonales.

Dos. Los 髍ganos colegiados ser醤 el Pleno del Consejo Territorial, la Comisi髇 Permanente del Consejo Territorial y las Comisiones de Trabajo que pueda crear el Consejo Territorial. Como excepci髇, el Consejo Territorial podr� funcionar exclusivamente en Pleno cuando la composici髇 del mismo, en aplicaci髇 de la normativa electoral, figure constituida por s髄o tres miembros, en cuyo caso las funciones de la Comisi髇 Permanente las asumir� el Pleno, conforme a los Estatutos y el Reglamento de Funcionamiento de los Consejos Territoriales.

Tres. Los 髍ganos unipersonales ser醤 el Presidente, el o los Vicepresidentes y el Secretario del Consejo Territorial.

Art韈ulo 49 觬ganos colegiados

Uno. El Pleno ser� el 髍gano superior de representaci髇, an醠isis, debate, planificaci髇, aprobaci髇 y seguimiento respecto de las funciones generales y esenciales de los Consejos Territoriales. Estar� integrado por todos los miembros del Consejo Territorial, asumir� todas las competencias del Consejo Territorial excepto aquellas que se le atribuyan, por los Estatutos o por el Reglamento de Funcionamiento, a la Comisi髇 Permanente del Consejo Territorial, sin perjuicio de las correspondientes delegaciones, siendo asumida su Presidencia y Secretar韆 por el Presidente y el Secretario del Consejo Territorial.

A las sesiones del Pleno de los Consejos Territoriales asistir醤, con voz y sin voto, el Delegado Territorial, el personal directivo de su 醡bito que se determine, y el vocal del Consejo General a quien se le encomiende la coordinaci髇 de las relaciones con el Consejo Territorial, el cual asistir� a las sesiones ordinarias salvo que concurran razones que aconsejen su presencia en alguna sesi髇 extraordinaria.

Asimismo, podr醤 asistir, en calidad de invitados, cualesquiera otros directivos, t閏nicos o expertos que fueran convocados al efecto por el Presidente del Consejo Territorial.

Dos. La Comisi髇 Permanente del Consejo Territorial es un 髍gano colegiado de representaci髇 y coordinaci髇 del Consejo Territorial, que articula su composici髇 y competencias con arreglo a las previsiones contenidas en los presentes Estatutos, as� como en el Reglamento de Funcionamiento de los Consejos Territoriales, respondiendo ante el Pleno de su gesti髇.

La Comisi髇 Permanente del Consejo Territorial desarrollar�, con car醕ter general, funciones de planificaci髇, ejecuci髇 y desarrollo de los acuerdos del Consejo Territorial, de impulso, coordinaci髇, control y supervisi髇 del funcionamiento de la ONCE en su 醡bito territorial, y de cuantas sean precisas para el cumplimiento de su misi髇, conforme a los presentes Estatutos y al Reglamento de Funcionamiento de los Consejos Territoriales.

Su composici髇 ser�, con car醕ter general, de tres miembros de pleno derecho, si bien el Reglamento de Funcionamiento de los Consejos Territoriales podr� elevar dicha cifra en atenci髇 a la dimensi髇 territorial y de poblaci髇 afiliada y a la complejidad y relevancia de los asuntos del 醡bito territorial de que se trate. Estar� integrada por miembros del Consejo Territorial con responsabilidades en el mismo y contar� con la presencia y participaci髇 de las personas que ostenten una responsabilidad de direcci髇 de dicho 醡bito que se acuerde, para asegurar un funcionamiento coordinado e integral conforme a las siguientes concreciones:

• a) Ser醤 miembros de pleno derecho:

  El Presidente del Consejo Territorial.

  El/la o los/las Vicepresidentes y Vicepresidentas.

  Los Consejeros o Consejeras Territoriales que se determine.

• b) Ser醤 miembros asistentes con voz y sin voto:

  El Delegado Territorial.

  Aquel personal directivo de dicho 醡bito territorial que se determine.

  El Secretario del Consejo Territorial.

  El miembro del Consejo General que, por iniciativa de la Comisi髇 Ejecutiva Permanente o del Presidente del Consejo General, resulte designado en los t閞minos que prevea el Reglamento de Funcionamiento de los Consejos Territoriales.

• c) La designaci髇 concreta a que se refiere la letra a) anterior, cuando ello sea preciso, corresponder� al Pleno del Consejo Territorial a propuesta de su Presidencia.
• d) La Presidencia y la Secretar韆 de la Comisi髇 Permanente del Consejo Territorial ser醤 asumidas por el Presidente y el Secretario del Consejo Territorial, respectivamente.

Tres. Las Comisiones de Trabajo estar醤 integradas 鷑icamente por Consejeros y Consejeras Territoriales y desarrollar醤 aquellas funciones y cometidos establecidos por el Reglamento de Funcionamiento de los Consejos Territoriales. Los Consejos Territoriales que cuenten con seis o m醩 vocal韆s, en sesi髇 plenaria, podr醤 designar en su seno cuantas Comisiones de trabajo estimen convenientes, a las que se encomendar� el estudio y preparaci髇 de algunos asuntos objeto de su competencia, definiendo en el acuerdo de creaci髇 de dichas Comisiones los fines para los que se crea, su denominaci髇 completa, composici髇, r間imen b醩ico de funcionamiento duraci髇 y extinci髇, todo ello de acuerdo a los criterios regulados en el Reglamento de Funcionamiento de los Consejos Territoriales.

Cuatro. A las sesiones de los Consejos Territoriales podr醤 asistir, cuando sean convocados al efecto por el Presidente del Consejo Territorial, aquel personal directivo, ejecutivo, mandos intermedios u otro personal del Grupo Social ONCE que se considere preciso en funci髇 de la materia a tratar.

Art韈ulo 50 Presidencia y Vicepresidencia

Uno. Cada Consejo Territorial elegir� de entre sus miembros al Presidente y al o a los Vicepresidentes y Vicepresidentas, por mayor韆 absoluta en primera votaci髇, bastando la mayor韆 simple en la segunda.

El Reglamento de Funcionamiento de los Consejos Territoriales establecer� con claridad los criterios para determinar en qu� supuestos podr醤 existir dos Vicepresidencias en un Consejo Territorial.

Dos. Corresponde al Presidente la representaci髇 m醲ima del Consejo Territorial, convocar, dirigir y ordenar los debates del Pleno y de la Comisi髇 Permanente del Consejo Territorial, velar por el cumplimiento de los acuerdos del Consejo y de su traslado a los 髍ganos correspondientes, desempe馻r las funciones que le asignen los presentes Estatutos, as� como el Reglamento de Funcionamiento de los Consejos Territoriales, y aquellas funciones que pudiera delegarle cualquiera de los 髍ganos del Consejo Territorial.

Tres. El Vicepresidente, o los Vicepresidentes o Vicepresidentas por su orden, sustituir醤 al Presidente en caso de ausencia, vacante o enfermedad, asumir� las competencias que le asignen los presentes Estatutos, el Reglamento de Funcionamiento de los Consejos Territoriales, y las competencias que pudiera delegarle cualquiera de los 髍ganos del Consejo Territorial, as� como su Presidencia.

Art韈ulo 51 Secretar韆 del Consejo Territorial

Uno. La Secretar韆 del Consejo Territorial ejercer� funciones de asesoramiento, apoyo y secretar韆 de los 髍ganos colegiados y unipersonales, y de asistencia t閏nica a los Consejeros y Consejeras Territoriales, realizar� las actas, emitir� las certificaciones oficiales y velar�, en general, por la observancia de la legalidad de los acuerdos.

Dos. El Reglamento de Funcionamiento de los Consejos Territoriales articular� los mecanismos de sustituci髇 del Secretario. En su defecto, se actuar� conforme a lo previsto en el art韈ulo 47.Uno.

Art韈ulo 52 Funcionamiento

Uno. Para la v醠ida constituci髇 de los 髍ganos, se estar� a los siguientes criterios:

• a) El Pleno precisar� la asistencia de la mayor韆 absoluta de sus miembros en primera convocatoria y, al menos, de un tercio, en segunda convocatoria, cuya cifra, en ning鷑 caso, podr� ser inferior a tres.
• b) La Comisi髇 Permanente del Consejo Territorial precisar�, en todo caso, la asistencia, al menos, de dos de sus miembros, cuando la composici髇 de aqu閘la no exceda de tres miembros; y, al menos, de tres, cuando su composici髇 sea superior a tres Consejeros Territoriales.
• c) Ser� preciso que, tanto para el Pleno como para la Comisi髇 Permanente del Consejo Territorial, se hallen presentes el Presidente y el Secretario o las personas que v醠idamente les sustituyan.
• d) Se podr醤 celebrar sesiones del Pleno, de la Comisi髇 Permanente y de las Comisiones de Trabajo de los Consejos Territoriales en las que podr醤 participar sus miembros de forma no presencial, utilizando para ello aquellos medios telem醫icos (telef髇icos, audiovisuales o de cualquier otro tipo) que, cumpliendo en todo caso las condiciones de seguridad que al efecto se consideren exigibles, garanticen, de manera suficiente, la interactividad de sus integrantes y la emisi髇 de sus intervenciones, opiniones, declaraciones y voto en tiempo real, de acuerdo con las reglas que establezca el Reglamento de Funcionamiento de los Consejos Territoriales.

Dos. En cuanto a la periodicidad de las reuniones:

• a) El Pleno celebrar� una sesi髇 preceptiva ordinaria con periodicidad cuatrimestral. Adem醩, en los t閞minos que prevea el Reglamento de Funcionamiento de los Consejos Territoriales, celebrar� cuantas sesiones extraordinarias considere oportunas su Presidencia, lo solicite la Comisi髇 Permanente del Consejo Territorial, un tercio de los Consejeros y Consejeras, cuya cifra nunca podr� ser inferior a dos, el Delegado Territorial o el Consejo General.
• b) La Comisi髇 Permanente del Consejo Territorial celebrar� una sesi髇 ordinaria con periodicidad mensual y cuantas sesiones extraordinarias convoque su Presidente o lo solicite alguno de sus miembros. No obstante lo anterior, el Consejo General podr�, a trav閟 del Reglamento de Funcionamiento de los Consejos Territoriales, atendiendo a las circunstancias que concurran en cada caso, acordar el establecimiento de excepciones a la indicada periodicidad.

Tres. En cuanto a convocatoria:

• a) La convocatoria del Pleno del Consejo Territorial se efectuar� por escrito y por los medios m醩 eficaces para garantizar su recepci髇, con una antelaci髇 m韓ima de siete d韆s, para las sesiones ordinarias, y de cuarenta y ocho horas para las extraordinarias. Deber� indicar si la misma se celebra con car醕ter ordinario o extraordinario, el d韆, hora y lugar de la reuni髇, as� como el orden del d韆, adjunt醤dose la documentaci髇 adecuada para el estudio de los temas por los Consejeros y Consejeras Territoriales.
• b) La convocatoria de la Comisi髇 Permanente del Consejo Territorial se producir� con una antelaci髇 m韓ima de tres d韆s, en las reuniones ordinarias, y de doce horas, en el caso de las extraordinarias.

Cuatro. En relaci髇 con el orden del d韆:

• a) En cuanto al Pleno, el orden del d韆 de las sesiones ordinarias contendr� la aprobaci髇 del acta de la sesi髇 ordinaria anterior y de las extraordinarias que procedan y la exposici髇 de las actuaciones de la Comisi髇 Permanente del Consejo Territorial y de las Comisiones de Trabajo, as� como los temas que determine el Presidente o proponga cualquiera de los Consejeros y Consejeras, los que el 髍gano colegiado hubiera aprobado en su sesi髇 precedente por mayor韆 simple, los asuntos remitidos por el Delegado Territorial, las propuestas formuladas por la Comisi髇 Permanente del Consejo Territorial y los asuntos que, en su caso, se recaben por parte de la Comisi髇 Ejecutiva Permanente del Consejo General o del vocal del 髍gano de gobierno designado para la relaci髇 con el Consejo Territorial.

  No podr� ser objeto de acuerdo ning鷑 asunto que no figure en el orden del d韆, salvo que est閚 presentes todos los vocales del 髍gano colegiado y sea declarada la urgencia del asunto por el voto favorable de la mayor韆.

• b) En cuanto a la Comisi髇 Permanente del Consejo Territorial, en las sesiones ordinarias el orden del d韆 estar� integrado por la aprobaci髇 del acta de la sesi髇 ordinaria anterior y de las extraordinarias que procedan, el seguimiento de la ejecuci髇 de acuerdos, los asuntos que decida el Presidente, y los que hubiera decidido el Pleno o los propuestos por cualquiera de los miembros de aqu閘la.

  No podr� adoptarse ning鷑 acuerdo sobre un asunto que no est� incorporado en el orden del d韆 salvo que, por razones de urgencia, y estando presente, al menos, dos tercios de sus miembros de pleno derecho, sea decidido por la mayor韆 de asistentes.

• c) Los respectivos 髍denes del d韆 ser醤 remitidos a los miembros del Pleno y de la Comisi髇 Permanente del Consejo Territorial, correspondi閚dole al Secretario del Consejo cursar, por orden del Presidente, las oportunas notificaciones y citaciones.

Cinco. En cuanto a la adopci髇 de acuerdos:

• a) Para el c髆puto de las mayor韆s, se estar� a lo previsto en el art韈ulo 39. Uno de los presentes Estatutos.
• b) Los acuerdos aprobados por los 髍ganos colegiados del Consejo Territorial, tanto en las sesiones ordinarias como extraordinarias, se adoptar醤 por mayor韆 simple, salvo que los Estatutos o el Reglamento de Funcionamiento de los Consejos Territoriales exigieran una mayor韆 distinta.
• c) El voto ser� in voce, salvo cuando se haya acordado votaci髇 secreta sobre alg鷑 asunto.

Seis. En cuanto a actas y eficacia de los acuerdos:

• a) Las incidencias y acuerdos adoptados en el Pleno y en la Comisi髇 Permanente del Consejo Territorial se reflejar醤 en actas, que ser醤 aprobadas en sesi髇 posterior.

  No obstante lo anterior, dichos acuerdos tendr醤 fuerza ejecutiva a partir de su aprobaci髇.

• b) Cuando los acuerdos sean v醠idamente adoptados, obligan por igual a todos los miembros de los 髍ganos de la Organizaci髇 en su 醡bito territorial.
• c) Los acuerdos adoptados por el Pleno y por la Comisi髇 Permanente del Consejo Territorial se comunicar醤 en un plazo no superior a cinco d韆s al Consejo General, para su conocimiento y efectos oportunos de control de legalidad.
• d) El acta recoger� expresamente, cuando el Consejero o Consejera Territorial as� lo haya solicitado en el momento de emitirlo, su voto negativo o abstenci髇, as� como la explicaci髇 de las razones de aqu閘, conforme al texto concreto que el Consejero o Consejera debe entregar a la Secretar韆 en los t閞minos que se establezcan en el Reglamento de Funcionamiento de los Consejos Territoriales.
• e) El Secretario del Consejo podr� certificar el contenido de los acuerdos, antes de la aprobaci髇 del acta, debiendo indicar dicho extremo, en la certificaci髇 emitida.

Art韈ulo 53 Supervisi髇 del Consejo General

Uno. Los acuerdos y decisiones de los 髍ganos de los Consejos Territoriales deber醤 producirse y desarrollarse, conforme a la normativa vigente, dentro de su 醡bito de competencias, y con arreglo a los acuerdos e instrucciones emanados del Consejo General.

Dos. La actuaci髇 de los Consejos Territoriales estar� sujeta al control de legalidad y supervisi髇 del Consejo General, en el marco de la competencia de supervisi髇 de la actuaci髇 de los Consejos Territoriales que al Consejo General se atribuye por el art韈ulo 20.Dos.d) de los presentes Estatutos, y en los t閞minos y con el alcance que se prev� en el art韈ulo siguiente.

Tres. A este efecto, en el plazo y condiciones que fije el Consejo General, los Consejos Territoriales remitir醤, por los medios telem醫icos que se establezcan, las convocatorias, actas, certificaciones de los acuerdos adoptados y el resto de documentaci髇 que se genere con motivo de la celebraci髇 de las sesiones de los 髍ganos de los Consejos Territoriales.

Art韈ulo 54 Suspensi髇 y nulidad de los acuerdos del Consejo Territorial

Uno. Dentro del ejercicio de la competencia de supervisi髇 a que se ha hecho referencia en el apartado Dos del art韈ulo anterior, al Consejo General le corresponde verificar si los acuerdos adoptados por los Consejos Territoriales se ajustan al ordenamiento jur韉ico vigente y a las disposiciones internas, as� como determinar si los asuntos debatidos y, en su caso, acordados en su seno se corresponden con su 醡bito competencial. Como consecuencia de dicho ejercicio, la Comisi髇 Ejecutiva Permanente del Consejo General podr� acordar la suspensi髇 temporal de todos los acuerdos de los 髍ganos de los Consejos Territoriales que estime que pueden incurrir en alguna de las siguientes causas:

• a) Transgresi髇 del ordenamiento jur韉ico vigente.
• b) Actuaci髇 grave o reiterada en contra del inter閟 general de la Organizaci髇.
• c) Adopci髇 de acuerdos sin competencia material o territorial para ello.
• d) Desobediencia o falta de cumplimiento de obligaciones impuestas por la normativa propia de la ONCE o instrucciones del Consejo General.
• e) Conclusi髇 de convenios o acuerdos, sin autorizaci髇 previa del Consejo General, con cualquier Administraci髇 P鷅lica de car醕ter estatal, auton髆ico o local o entidades privadas.
• f) Invasi髇 de competencias propias del Consejo General, de los 髍ganos de gesti髇 de la ONCE o de cualquier otro 髍gano del Grupo Social ONCE.
• g) Cualquier actuaci髇 que de manera directa o indirecta ponga en peligro la unidad de la ONCE.
• h) Imposibilidad de funcionamiento normal de los Consejos Territoriales.

Dos. El acuerdo de suspensi髇 determinar� su plazo de duraci髇, que no podr� exceder de tres meses, per韔do durante el cual el Pleno del Consejo General deber� dar audiencia a los 髍ganos del Consejo Territorial que hubieran dictado el acuerdo suspendido para que puedan formular alegaciones en el plazo que se establezca a tal efecto.

Tres. El Pleno del Consejo General podr� declarar la nulidad de los acuerdos objeto de la suspensi髇 en el caso de que entienda que subsisten las razones que dieron lugar a la misma, una vez trascurrido el plazo fijado para la audiencia, y aunque 閟ta no se haya producido por causas ajenas al propio Consejo General.

Cuatro. Contra la declaraci髇 de nulidad de sus acuerdos, el Pleno del Consejo Territorial podr� interponer los recursos a que en su caso haya lugar en Derecho.

Cinco. El incumplimiento de sus obligaciones o la adopci髇 de decisiones contra Derecho, por parte de los miembros de los 髍ganos colegiados de los Consejos Territoriales y de los titulares de los 髍ganos unipersonales, comportar� la exigencia de las responsabilidades a que hubiera lugar en Derecho por parte del Consejo General.

Art韈ulo 55 Aplicaci髇 y desarrollo

El desarrollo y aplicaci髇 de los preceptos contenidos en los presentes Estatutos relativos a la organizaci髇 y funcionamiento de los Consejos Territoriales se regular� en el Reglamento de Funcionamiento de dichos Consejos, que ser� aprobado y modificado por el Consejo General, con audiencia de aqu閘los, sin perjuicio de cualesquiera otros acuerdos que pudiera adoptar el Consejo General al respecto.

Art韈ulo 56 Derecho de sufragio pasivo

Uno. Todos los Consejeros y Consejeras, tanto Generales como Territoriales, deber醤 ser personas afiliadas a la ONCE.

Dos. Las causas de inelegibilidad se regular醤 por las normas electorales de la ONCE y los acuerdos complementarios a las mismas que pudiera dictar el Consejo General.

Art韈ulo 57 R間imen general de incompatibilidades

Uno. Sin perjuicio de lo que pudieran establecer las normas electorales de la ONCE, as� como los presentes Estatutos respecto de supuestos concretos, el r間imen general de incompatibilidades entre cargos de representaci髇 y de car醕ter directivo ser� el que se establece en este art韈ulo.

Dos. Con car醕ter general, ser� incompatible el desempe駉 del puesto de Consejero Territorial con el de Consejero o Consejera General, y de ambos con los cargos directivos de la ONCE, excepci髇 hecha de lo previsto en el art韈ulo 32 de estos Estatutos con relaci髇 a los Responsables Ejecutivos M醲imos.

Art韈ulo 58 Garant韆

Uno. No podr� incoarse procedimiento disciplinario contra ning鷑 Consejero o Consejera, ya sea General o Territorial, sin que el Consejo General, que habr� de ser consultado preceptivamente, se pronuncie sobre la procedencia de que el expediente sea tramitado.

Dos. El Reglamento de R間imen Interno del Consejo General establecer� los criterios y reglas que rijan en el procedimiento de este tipo de expediente disciplinario.

Art韈ulo 59 Articulaci髇

Uno. La gesti髇 de la ONCE y sus estructuras organizativas se regir�, con car醕ter general, conforme a lo previsto en los presentes Estatutos y especialmente por lo previsto en la presente Secci髇.

Dos. La ONCE adecua su organizaci髇 a los principios generales de unidad institucional en todo el territorio del Estado, subordinaci髇 jer醨quica, desconcentraci髇, diversidad, transparencia, responsabilidad social, buena gobernanza, comportamiento 閠ico, eficiencia, optimizaci髇 y aprovechamiento de sinergias, coordinaci髇 sin閞gica y vocaci髇 de servicio a sus afiliados y afiliadas.

Tres. Las estructuras organizativas u organigramas se ajustar醤 a los siguientes criterios:

• a) Las estructuras y organigramas deben responder a un dise駉 que asegure un modelo reflejo de la diversidad de la ONCE, moderno, adecuadamente dimensionado, profesionalizado, desconcentrado, flexible, ordenado, coordinado, jerarquizado, garantizador de su car醕ter unitario y cohesionado y de la homogeneidad de su actuaci髇 en todo el territorio nacional y sujeto a los intereses generales y fines de la Organizaci髇, con capacidad de adaptaci髇 al cambio, a la transformaci髇 digital, a la digitalizaci髇 de procesos, a la b鷖queda de la excelencia y a la superaci髇 de la brecha generacional.
• b) Debe generarse un clima organizativo que fomente la motivaci髇, un estilo moderno de direcci髇, procedimientos claros, 醙iles, flexibles y delegables; objetivos alcanzables y compartidos, el reconocimiento del esfuerzo y el compromiso que refuercen el trabajo en equipo.
• c) Las estructuras organizativas deben estar orientadas al alto rendimiento que se concreta en rentabilidad, eficacia, eficiencia, innovaci髇 y satisfacci髇 de clientes y grupos de inter閟 internos y externos, as� como la creaci髇 de valor sin閞gico y de econom韆s de escala.
• d) Los organigramas deber醤 caracterizarse por la mayor simplicidad posible y estar orientados a la consecuci髇 de los objetivos institucionales al menor coste y sobre la base de procedimientos sencillos y 醙iles.
• e) El mantenimiento de un modelo organizativo basado en el equilibrio entre el respeto al pluralismo y una gesti髇 institucional rigurosa y eficiente, as� como entre una vocaci髇 y compromiso social con una gesti髇 profesionalizada y moderna.
• f) La coordinaci髇 sin閞gica y global de la ONCE, de la Fundaci髇 ONCE, Ilunion y otras entidades del Grupo Social ONCE.
• g) El desarrollo de l韓eas de colaboraci髇 con instituciones p鷅licas y privadas, econ髆icas y sociales, con o sin 醤imo de lucro, tanto en el plano nacional como internacional, especialmente en el 醡bito de la Uni髇 Europea y de Am閞ica Latina, siempre sobre la base del reconocimiento del estatus singular de la ONCE.

Cuatro. Las personas encargadas de la gesti髇 de la ONCE, tanto en el plano directivo como en el de los mandos intermedios u otras responsabilidades an醠ogas, deber醤 actuar con lealtad, diligencia y profesionalidad al servicio de la ONCE. El Consejo General regular� esta materia, teniendo en cuenta, entre otros, los siguientes criterios:

• a) Adopci髇 de una l韓ea de exigencia y rigor en cuanto a la definici髇 del perfil personal y nivel de profesionalidad del personal directivo, de gesti髇, mandos intermedios y otros responsables an醠ogos de la ONCE, en los que deber醤 concurrir, entre otros, adem醩 del cumplimiento riguroso de los mandatos del C骴igo 蓆ico de Conducta aplicable y del Modelo de Prevenci髇 Penal, de los acuerdos del Consejo General que garanticen el debido cumplimiento de las obligaciones impuestas por la legislaci髇 aplicable a la ONCE y de las directrices generales emanadas del Consejo General, una serie de caracter韘ticas establecidas en la normativa interna, aplic醤dose, en la selecci髇 de candidatos que ocupen dichos puestos y en la evaluaci髇 peri骴ica de su desempe駉, los procedimientos de diligencia debida interna que en cada momento tenga implantados la Organizaci髇.
• b) Las personas responsables a que se refiere este apartado deber醤 actuar en total sinton韆 y estrecha colaboraci髇 con los Consejos Territoriales, desarrollando, con la m醲ima colaboraci髇 con 閟tos, todas aquellas acciones precisas, tanto en el 醡bito interno como externo a la ONCE, que se deriven de los mandatos y acuerdos del Consejo General, con la finalidad de facilitar su mejor cumplimiento y optimizar sus resultados.
• c) Un sistema retributivo mixto, de manera que una parte de dicha retribuci髇 sea variable y se fije en funci髇 del cumplimiento de objetivos marcados de manera rigurosa, con el fin de que el personal directivo, los mandos intermedios, los responsables de gesti髇 y puestos an醠ogos asuman como reto y riesgo propio el buen resultado de su gesti髇 respecto de la consecuci髇 de los objetivos que se marquen, incentivando su consecuci髇 y el correcto desempe駉 del papel que tienen asignado en el seno de la Organizaci髇.
• d) Se mantendr醤 medidas y mecanismos que aseguren, por una parte, que las obligaciones contenidas en el C骴igo 蓆ico de Conducta y en el Modelo de Prevenci髇 Penal implantados en la ONCE se instrumenten jur韉icamente dentro de los contratos de direcci髇. Y, por otra, que se establezca un procedimiento, con garant韆s jur韉icas adecuadas, por el cual, al menos, el personal directivo, Consejeros y Consejeras Generales y Presidentes de los Consejos Territoriales est閚 obligados a realizar una declaraci髇 notarial de su patrimonio en el momento de su nombramiento, renovaci髇 y cese en el cargo, posibilitando, mediante la correspondiente autorizaci髇, que la ONCE, mediante acuerdo expreso de la Comisi髇 Ejecutiva Permanente, pueda contrastar de manera comparativa dicha informaci髇 en el momento en que lo crea oportuno, con base en razones, datos o hechos de relevancia para ello.
• e) Se mantendr醤 los esfuerzos, con implicaci髇 de todos los responsables, para conseguir el arraigo de la Cultura Institucional en el seno del Grupo Social ONCE que permita que las personas afiliadas, el personal laboral y las personas voluntarias, conozcan y asuman su historia, valores, fines, actividades y funcionamiento.

Cinco. En el 醡bito de la gesti髇 econ髆ico-financiera y patrimonial se aplicar醤, entre otros, los siguientes criterios:

• a) La ONCE basa su actividad financiera en su propio esfuerzo, desde una actitud corresponsable en favor de las pol韙icas activas de empleo y de generaci髇 de riqueza que permita la autonom韆, el bienestar social y la vida independiente de sus afiliados y afiliadas, debiendo contar, para ello, con todos los medios jur韉icos, organizativos, comerciales y financieros que permitan la consecuci髇 de dicho objetivo.
• b) Ser醤 acciones prioritarias: la aplicaci髇 de los principios de equilibrio presupuestario; la monitorizaci髇 y el control del gasto, as� como de la estructura y capital humano, la apuesta firme por la gesti髇 transparente y la adopci髇 de los mecanismos de control financiero y auditor韆, internos y externos, que resulten precisos, as� como el fortalecimiento econ髆ico y patrimonial para garantizar el cumplimiento a medio y largo plazo de los compromisos sociales, de empleo y de solidaridad con personas con otras discapacidades.
• c) El Consejo General continuar� adoptando cuantas medidas sean convenientes para ejercer los controles econ髆icos, de auditor韆 y de gesti髇 oportunos, dot醤dose de cuantos medios normativos, humanos y tecnol骻icos sean necesarios para desarrollar esta labor. El Consejo General determinar� en cada momento el procedimiento que deba utilizarse para ejercer el control en dichas materias, as� como para definir la estrategia econ髆ica, comercial y empresarial a aplicar en la ONCE.
• d) Los l韒ites de endeudamiento de la ONCE se fijar醤 peri骴icamente por el Consejo General. La superaci髇 de dichos l韒ites requerir� la autorizaci髇 previa de la Comisi髇 Ejecutiva Permanente.
• e) La defensa y mejora de los beneficios fiscales de la ONCE, en atenci髇 a su naturaleza de entidad social que persigue fines de inter閟 general, y de los que conciernen a las modalidades de loter韆 comercializadas por la ONCE y a sus premios, as� como de las bonificaciones en cotizaciones sociales de la ONCE como operador singular relevante en la formaci髇 y creaci髇 de empleo para personas con discapacidad.
• f) Como medida complementaria que asegure la estabilidad financiera de la ONCE, el Consejo General recabar� de los poderes p鷅licos y de las Administraciones P鷅licas competentes el acceso y participaci髇 a los sistemas de ayudas p鷅licas y subvenciones, tanto de car醕ter gen閞ico como espec韋icamente para la propia ONCE.

A tal fin, y con car醕ter general, se trabajar� por la captaci髇 de cuantas subvenciones o ayudas p鷅licas, de cualquier naturaleza, provenientes de cualquier Administraci髇 P鷅lica, puedan corresponder a la ONCE y a sus afiliados y afiliadas, conforme a la legislaci髇 aplicable, as� como por la obtenci髇 de donaciones de personas f韘icas y jur韉icas y cualquier otra aportaci髇 de mecenazgo social, cultural y deportivo, y de responsabilidad social corporativa, adopt醤dose, en el seno del Consejo General, las medidas organizativas necesarias para el conjunto del Grupo Social ONCE que favorezca la consecuci髇 de este objetivo, incluso mediante la creaci髇 de 髍ganos espec韋icos con ese fin.

Seis. Las relaciones de la ONCE con su personal laboral se regir醤 por la legislaci髇 laboral aplicable y, especialmente, por el Estatuto de los Trabajadores, as� como por el Convenio Colectivo suscrito entre la ONCE y su Personal vigente en cada momento.

Art韈ulo 60 Igualdad

Uno. El Consejo General garantizar� que la gesti髇 de la ONCE se inspire en los principios de igualdad de trato y oportunidades, no discriminaci髇 y acci髇 positiva, los cuales impregnar醤 todas las actuaciones transversales de la Organizaci髇. El Consejo General podr� definir acciones prioritarias en favor de aquellas personas que sufren doble discriminaci髇 o discriminaci髇 m鷏tiple, y especialmente los grupos de personas afiliadas m醩 vulnerables, para asegurar la aplicaci髇 del principio de igualdad real y efectiva, ajustando el contenido de dichas acciones a las necesidades concretas de aqu閘las en aras de alcanzar una mayor equiparaci髇 de todos en el nivel de calidad de vida e inclusi髇 social.

Dos. Constituye un objetivo prioritario de las pol韙icas de igualdad de la ONCE la aplicaci髇 generalizada del principio de igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres.

A tal fin, y para favorecer la plena integraci髇 de la mujer y, en particular, de la mujer afiliada, se mantendr� el desarrollo de medidas en materias tales como la participaci髇, selecci髇 y contrataci髇, la promoci髇, formaci髇 y desarrollo profesional, la conciliaci髇 de la vida laboral, personal y familiar de hombres y mujeres, la prevenci髇 del acoso sexual o por raz髇 de sexo o de diversidad sexual, el uso de lenguaje no sexista en las comunicaciones y la lucha contra la violencia de g閚ero y cualquier otro acto abusivo contra la mujer, desarrollando acciones de capacitaci髇, empoderamiento, sensibilizaci髇, visibilidad, asesoramiento y protecci髇 a las v韈timas de la violencia de g閚ero.

Igualmente, y a trav閟 de la negociaci髇 colectiva, se articular醤 medidas a favor de las mujeres trabajadoras de la ONCE.

Tres. Se implantar� en el Grupo Social ONCE, respecto de los cargos directivos y de gesti髇, el principio de representaci髇 equilibrada, a que se refiere el art韈ulo 3. Dos. h) de los presentes Estatutos, con el ritmo y alcance que, gradualmente, establezca el Consejo General, adopt醤dose las medidas organizativas precisas para conseguir este objetivo en el menor plazo posible.

Art韈ulo 61 Aplicaci髇 extensiva de criterios

Los criterios, principios y mecanismos establecidos en la presente Secci髇 actuar醤 como marco general de referencia y se aplicar醤 con el alcance y ritmo que sea posible a la Fundaci髇 ONCE y a Ilunion, as� como a las dem醩 entidades del Grupo Social ONCE, en los t閞minos que, en cada momento, establezca el Consejo General.

Art韈ulo 62 Configuraci髇 del cargo

Uno. El Director General es el m醲imo responsable de la gesti髇 ordinaria de la ONCE y de la ejecuci髇 de los acuerdos del Consejo General, y act鷄 conforme a criterios de transparencia, competencia, eficacia, profesionalidad, buena gobernanza, cumplimiento 閠ico, eficiencia y desconcentraci髇. Bajo su dependencia jer醨quica se ordenan las personas responsables de las unidades de actuaci髇 en el 醡bito estatal, de las Delegaciones Territoriales, que tendr醤 la denominaci髇 que en cada momento se determine, y de los centros y servicios de 醡bito territorial, as� como los restantes responsables de la gesti髇 institucional.

Dos. Se le nombrar� y cesar� por el Consejo General, de entre los afiliados y afiliadas con experiencia y prestigio suficiente en cargos de direcci髇 y gesti髇, a propuesta del Presidente del Consejo General. Ser� causa de cese en el cargo la concurrencia de alguna de las causas de extinci髇 de la relaci髇 jur韉ica de afiliaci髇 que recoge el art韈ulo 16. Uno de los Estatutos.

Tres. La duraci髇 del mandato del Director General ser� la misma que la del Consejo General, sin perjuicio de que podr� ser removido por 閟te. Al cesar en el cargo, permanecer� en funciones hasta el nombramiento y toma de posesi髇 de su sucesor.

Cuatro. Las competencias del Director General son las que le confieren el Real Decreto 358/1991 y los Estatutos, as� como aqu閘las que le delegue el Consejo General por acuerdo del mismo, excepto las indelegables, o que le otorgue mediante apoderamientos gen閞icos o espec韋icos.

Cinco. Las competencias y facultades atribuidas al Director General podr醤 ser delegadas, mediante apoderamientos gen閞icos o espec韋icos, a favor de los responsables de los servicios centrales y de los centros directivos, por razones de necesidad, urgencia, racionalidad o agilidad administrativa, y dentro de los criterios y l韒ites marcados al efecto por el Consejo General.

Art韈ulo 63 Competencias

Uno. Corresponder醤 al Director General las siguientes competencias de naturaleza representativa:

• a) Ejercer todas las funciones ejecutivas conferidas conforme a lo dispuesto en estos Estatutos, representando a la Organizaci髇 ante las Administraciones P鷅licas, las entidades privadas y los particulares, con capacidad de obrar suficiente conforme a las facultades que se le atribuyen en el Real Decreto 358/1991, los presentes Estatutos y los apoderamientos que le fueran otorgados.
• b) En todo cuanto se refiera a actuaciones en el orden procedimental, tanto judicial como administrativo o econ髆ico-administrativo, en cualesquiera clases de expedientes o procedimientos, y ante cualesquiera autoridades del Estado o supraestatales, Administraciones P鷅licas, provinciales o auton髆icas, locales o municipales, corporaciones y organismos p鷅licos, juzgados, tribunales de instancia o de apelaci髇, incluso el Supremo y el Constitucional, el Tribunal de Justicia de la Uni髇 Europea y el Tribunal Europeo de Derechos Humanos, de cualquier clase y jurisdicci髇, comprendida la civil, contencioso-administrativa, voluntaria, penal, por denuncia o querella, o como parte civil, gubernativa, contencioso y econ髆ico-administrativa, social o del trabajo, o cualquier otra, com鷑 o especial, todo ello para iniciar procedimientos o desistir de ellos, o realizar cualesquiera confesiones en los mismos, promover todo tipo de actas notariales, intervenir como recurrente, demandante o demandado o en cualquier otro concepto en el procedimiento o expediente de que se trate, pudiendo, en ellos, realizar cuantas gestiones, actuaciones y adopci髇 de acuerdos tenga por conveniente, incluida la interposici髇 de cualquier tipo de recurso, incluso los extraordinarios de casaci髇 y revisi髇. En especial, de conformidad con lo que se establece en las leyes de procedimiento vigentes, podr� renunciar, transigir, desistir, allanarse, someter a arbitraje o mediaci髇, o realizar las manifestaciones que puedan comportar sobreseimiento del proceso por satisfacci髇 extraprocesal o carencia sobrevenida de objeto, as� como cualquier otra facultad especial exigida por las leyes de procedimiento.

  Realizar por medios inform醫icos, electr髇icos y telem醫icos todo tipo de tr醡ites y actuaciones ante cualesquiera Administraciones, entidad u organismo, del sector p鷅lico o privado, ya sea de 醡bito internacional, de la Uni髇 europea, estatal, auton髆ico o local, juzgados o tribunales de cualquier clase y jurisdicci髇, as� como solicitar especial y expresamente el Certificado Electr髇ico para Personas Jur韉icas para la comunicaci髇 electr髇ica con las mencionadas Administraciones, entidades y organismos.

  Promover y personarse en las declaraciones de concurso u otros procedimientos de insolvencia y seguirlos hasta su conclusi髇, ejerciendo todos los derechos que en dichos procedimientos pudieran corresponder a la Organizaci髇 por cualquier concepto.

  Instar la autorizaci髇 de actas notariales de cualquier tipo, declaraci髇 de herederos ab intestato u otras de notoriedad, remisi髇 de documentos, exhibici髇, dep髎ito voluntario o cualesquiera otras, incluida la intervenci髇 en subastas notariales.

  Percibir del Fondo de Garant韆 Salarial, de la Tesorer韆 General de la Seguridad Social, del Servicio P鷅lico de Empleo Estatal y 髍ganos de empleo de las Comunidades Aut髇omas, o de cualquier otra entidad pagadora que en el futuro se cree o sustituya a dichos organismos, todas las cantidades que pudieran corresponder por cualquier concepto a la Organizaci髇 y facultar a las indicadas entidades pagadoras para subrogarse en los derechos de la Organizaci髇, para el ejercicio de todo tipo de acciones que resulten procedentes en Derecho.

  Constituir, librar, prestar, aceptar, modificar, ejecutar y anular avales, fianzas y garant韆s de cualquier tipo, sin limitaci髇 alguna.

  En relaci髇 con todo lo anterior, delegar en todo o en parte sus facultades mencionadas en favor de abogados y procuradores o personas id髇eas para concurrir en los procedimientos o expedientes de que se trate, que podr� elegir libremente.

• c) Formalizar y otorgar toda clase de documentos p鷅licos o privados y las escrituras p鷅licas de poder general o especial y poder general para pleitos, mediante las que se faculte para representar a la ONCE en el ejercicio total o parcial de las facultades encomendadas, mandato especial, confiriendo la representaci髇 de la Organizaci髇 para la adquisici髇, enajenaci髇, permuta o gravamen de bienes inmuebles, muebles o valores mobiliarios y la aceptaci髇 de herencias o legados en las condiciones previstas en el art韈ulo 20. Tres. l) y previas las autorizaciones pertinentes en su caso.
• d) Resolver, provisional o definitivamente, los procedimientos de contrataci髇 de obras y equipamientos, de conformidad con los criterios establecidos al efecto por el Consejo General, procediendo ulteriormente a su ejecuci髇.
• e) Formalizar documentos sobre contrataci髇 laboral, civil, mercantil, as� como arrendamiento de inmuebles y prestaciones de servicios y, en general, contratos de cualquier 韓dole o naturaleza.
• f) Formalizar, cuando as� se lo encomiende el Consejo General, las escrituras de constituci髇 de fundaciones, asociaciones, sociedades mercantiles y entidades de cualquier tipo, as� como cualesquiera otros actos y documentos en los que haya de intervenir directamente la ONCE como accionista, asociado, patrono o participante, de conformidad con el art韈ulo 4.4.s) del Real Decreto 358/1991.

Dos. Corresponder醤 al Director General las siguientes competencias de 韓dole econ髆ica:

• a) Elaborar los planes generales y sectoriales de actuaci髇 de naturaleza econ髆ica, anuales o plurianuales, para su sometimiento a la aprobaci髇 o conocimiento del Consejo General o de su Comisi髇 Ejecutiva Permanente.
• b) Elaborar los proyectos de presupuestos ordinarios y extraordinarios de la Organizaci髇, as� como la liquidaci髇 de dichos presupuestos, formular las cuentas anuales individuales y consolidadas y los informes de gesti髇 y los estados de informaci髇 no financiera y diversidad, y presentar los mismos al Consejo General, una vez auditados y verificados, a efectos de su aprobaci髇 con arreglo a los criterios y plazos que establezca dicho Consejo.
• c) Dirigir la gesti髇 financiera ordinaria, incluyendo la inversi髇 de excedentes y la toma de dinero a cr閐ito y la ejecuci髇 de las inversiones, con arreglo a los criterios establecidos por el Consejo General en el C骴igo de Conducta de Inversiones Financieras Temporales aprobado por este 髍gano, seg鷑 los criterios establecidos por la normativa aplicable.
• d) Adquirir o enajenar los bienes muebles, inmuebles, valores mobiliarios y cuantas medidas afecten al patrimonio de la Organizaci髇, de conformidad con las previsiones contenidas en los presentes Estatutos y normativa de desarrollo.
• e) Ejecutar los presupuestos y los planes de pol韙ica econ髆ica que se hayan aprobado por el Consejo General, dentro de las normas que reglamentariamente se determinen.
• f) Abrir, disponer y cancelar toda clase de cuentas bancarias, pudiendo canalizar hacia o desde las mismas cualquier flujo de dinero y realizar cualesquiera otros actos necesarios para que se pueda operar en las mencionadas cuentas, pudiendo delegar dichas facultades.

Tres. Corresponder醤 al Director General las siguientes competencias de car醕ter organizativo y de gesti髇:

• a) Organizar y dirigir los servicios administrativos y de gesti髇, estableciendo unidades de actuaci髇 y distintos servicios y asesor韆s a ellas adscritos, previa aprobaci髇 del Consejo General.
• b) Proponer al Consejo General, previos los informes de los Delegados Territoriales y de los Consejos Territoriales afectados, que tendr醤 car醕ter no vinculante, la creaci髇, supresi髇, fusi髇 o modificaci髇 del 醡bito territorial de las Delegaciones Territoriales y dem醩 centros directivos territoriales o especializados a su cargo, todo ello de acuerdo con el procedimiento que fije el Consejo General.
• c) Estructurar y organizar las Delegaciones y centros de gesti髇 territorial, vigilando el funcionamiento de los mismos, sin perjuicio de las facultades de ejecuci髇 que correspondan a su personal directivo. En la estructuraci髇 org醤ica de la Direcci髇 General se podr醤 crear unidades de gesti髇 administrativa con el fin de implementar los procedimientos y herramientas para dar un servicio m醩 eficiente a la estructura territorial de la ONCE.
• d) Proponer al Consejo General la creaci髇 o cese en sus actividades de centros de educaci髇, rehabilitaci髇, formaci髇 y trabajo, con observancia de los mismos requisitos explicitados en la letra b) anterior.
• e) Proponer el nombramiento y cese de los cargos directivos de los servicios centrales, de los centros de 醡bito territorial y de los centros especializados.
• f) Elaborar los proyectos de l韓eas directrices de las pol韙icas de recursos humanos y de plantillas org醤icas de la Organizaci髇 en el marco de la planificaci髇 estrat間ica del 醨ea de recursos humanos.
• g) Conceder recompensas e imponer sanciones laborales por faltas leves, graves, as� como por las muy graves que le delegue el Consejo General en los supuestos y con los requisitos de procedimiento y de orden sustantivo que se establezcan en los Estatutos, convenios colectivos u otras normas de desarrollo.
• h) Resolver procedimientos disciplinarios incoados a las personas afiliadas por faltas leves y graves, previo dictamen preceptivo, para estas 鷏timas, de la Comisi髇 de Asuntos Jur韉icos y Garant韆s del Consejo General.
• i) Dictar las normas de ejecuci髇 y de car醕ter interno necesarias para el buen funcionamiento de la Organizaci髇 y el correcto cumplimiento de los criterios aprobados por el Consejo General.
• j) Elaborar los planes de actuaci髇 de la Organizaci髇 y velar por su ejecuci髇, una vez aprobados por el Consejo General.
• k) Asistir, con voz y en su caso voto, a las sesiones del Pleno y de la Comisi髇 Ejecutiva Permanente del Consejo General y, como vocal, a las sesiones del Consejo de Protectorado.
• l) Comparecer y ser o韉o en las Comisiones, Comit閟, Observatorios y dem醩 髍ganos del Consejo General y del Consejo de Protectorado de los que forme parte o sea requerido al efecto, o de cuantas pudiera delegarle el Consejo General o el Consejo de Protectorado.
• m) Emitir cuantos informes le sean solicitados por el Consejo General.
• n) Cuantas funciones de tipo administrativo le delegue el Consejo General.
• �) Proponer al Consejo General, atendiendo a razones organizativas, econ髆icas y comerciales, la adopci髇 de acuerdos sobre la implantaci髇 y lanzamiento de nuevos productos de loter韆 o sobre la modificaci髇, supresi髇 o finalizaci髇 de los productos de loter韆 existentes dentro de las modalidades de loter韆 explotadas por la ONCE, sobre la implantaci髇 o modificaci髇 de los canales y soportes de venta a utilizar por la ONCE en cada momento, y sobre los reglamentos reguladores de las modalidades de loter韆 y sus posteriores modificaciones.
• o) Proponer al Consejo General su aprobaci髇, y suscribir los acuerdos aprobados por el Consejo General una vez verificados y/o conocidos por el Consejo de Protectorado con otros operadores de juego habilitados para operar en pa韘es del Espacio Econ髆ico Europeo, con operadores de juego habilitados para operar en aquellos pa韘es europeos que hayan solicitado su incorporaci髇 a la Uni髇 Europea sobre los que exista un pronunciamiento favorable del Consejo en los t閞minos del art韈ulo 49 del Tratado de la Uni髇 Europea, as� como con operadores de juego habilitados en otros pa韘es relativos a la comercializaci髇 simult醤ea o conjunta de productos comunes de loter韆, en los t閞minos previstos en el Acuerdo General con el Gobierno de la Naci髇 y con las condiciones, requisitos y procedimientos establecidos en los apartados 5 y 6 del art韈ulo 7 del Real Decreto 358/1991, con base en lo acordado por el Consejo General.
• p) Proponer al Consejo General su aprobaci髇 y suscribir los acuerdos aprobados por el Consejo General y verificados por el Consejo de Protectorado con operadores habilitados en los pa韘es se馻lados en la letra o) anterior para la venta de los productos de loter韆 propios de la ONCE en los t閞minos previstos en el Acuerdo General con el Gobierno de la Naci髇, con base en lo acordado por el Consejo General.
• q) Proponer al Consejo General su aprobaci髇, y suscribir los acuerdos aprobados por el Consejo General, una vez verificados y/o conocidos por el Consejo de Protectorado, que tengan como objeto comercializar en territorio nacional de forma conjunta productos de loter韆 objeto de reserva legal, as� como proponer y suscribir acuerdos con terceros en relaci髇 con la comercializaci髇 de productos de juego explotados por otros operadores habilitados en el mercado espa駉l de juego en los t閞minos previstos en el Acuerdo General con el Gobierno de la Naci髇.
• r) Proponer al Consejo General su aprobaci髇 y suscribir los acuerdos aprobados por el Consejo General, una vez verificados y/o conocidos por el Consejo de Protectorado, para la comercializaci髇 de productos y servicios distintos de los anteriores en los t閞minos previstos en el Acuerdo General con el Gobierno de la Naci髇.
• s) Implantar y ejecutar las medidas aprobadas por el Consejo General en relaci髇 con la colaboraci髇 con el Estado, as� como con otras Administraciones, organismos p鷅licos y entidades nacionales e internacionales para erradicar los juegos ilegales, para proteger los intereses del Estado contra los riesgos de fraude, criminalidad, blanqueo de capitales y financiaci髇 del terrorismo, as� como para evitar los efectos perniciosos del juego sobre los consumidores y consumidoras.
• t) Implantar y ejecutar las medidas aprobadas por el Consejo General relativas al cumplimiento de la normativa sobre juego responsable que resulte aplicable, a la suscripci髇 de los est醤dares de juego responsable establecidos por las asociaciones internacionales de las que forme parte, y al cumplimiento de dicha normativa y est醤dares.
• u) Resolver en primera instancia las reclamaciones contra los actos de la Organizaci髇 en relaci髇 con las actividades de loter韆 de que es titular la ONCE.
• v) Implantar y ejecutar las medidas aprobadas por el Consejo General para el dise駉, la aplicaci髇 efectiva y la actualizaci髇 peri骴ica de modelos de organizaci髇 y control eficaces, a trav閟 de las pol韙icas, protocolos y programas internos que resulten necesarios, con el fin de prevenir la comisi髇 de conductas il韈itas en el seno de la Organizaci髇 y asegurar, en general, el debido cumplimiento de la normativa que, en cada momento, sea de aplicaci髇 a la ONCE, con respeto a las competencias de los 髍ganos creados por el Consejo General en cada una de estas materias.
• w) Proponer al Consejo General su aprobaci髇 y ejecutar los acuerdos aprobados por el Consejo General en materia de publicidad de las modalidades y productos de loter韆 de que es titular la ONCE, siempre con sujeci髇 a los est醤dares y normativa que resulten de aplicaci髇 en materia de juego responsable.

Cuatro. Corresponder醤 al Director General las siguientes funciones consultivas:

• a) Ser o韉o, preceptivamente, en la elaboraci髇 de cualquier reforma o proyecto de modificaci髇 de los Estatutos de la ONCE.
• b) Ser o韉o, preceptivamente, en las reglamentaciones de desarrollo estatutario.
• c) Ser o韉o, preceptivamente, en la negociaci髇 de convenios entre la ONCE e instituciones p鷅licas o privadas, cualquiera que fuera su 醡bito territorial o funcional, que el Consejo General se reserve expresamente.
• d) Informar las propuestas que formulen el Consejo General y, en su caso, el Consejo de Protectorado, orientadas a la promoci髇 de medidas legales relacionadas con la ONCE.
• e) Emitir cuantos informes le sean solicitados por el Consejo General o a iniciativa del Consejo de Protectorado de la ONCE.

Art韈ulo 64 Otras competencias

Adem醩 de las competencias espec韋icas se馻ladas en el art韈ulo precedente, el Director General ejercer� las atribuciones que le asignen cualesquiera otras normas que complementen o desarrollen los presentes Estatutos.

Art韈ulo 65 La Direcci髇 General

Uno. La Direcci髇 General de la ONCE es el 髍gano superior al que corresponde la gesti髇 ordinaria de la Organizaci髇. Ejecuta los acuerdos del Consejo General que le conciernan y act鷄 conforme a los principios y criterios contenidos en la Secci髇 1.� de este Cap韙ulo.

Dos. De la Direcci髇 General dependen los servicios centrales, territoriales y especializados de la ONCE, conforme a la estructura org醤ico-funcional vigente en cada momento.

Art韈ulo 66 Servicios centrales

Uno. Los servicios centrales de la Direcci髇 General radican en la capital del Estado, se ordenar醤 conforme a criterios funcionales y de racionalidad jerarquizada, y actuar醤 bajo la direcci髇 superior del Director General de la ONCE. Se ajustar醤 a criterios de dimensionamiento adecuado, austeridad, m醲ima racionalidad, eficiencia, rigor, buena gobernanza, comportamiento 閠ico y transparencia.

Dos. Los servicios centrales se articular醤 en 髍ganos colegiados y unipersonales, bajo la naturaleza de 髍ganos directivos, de gesti髇, t閏nicos o consultivos, aplic醤dose los criterios establecidos en los presentes Estatutos al respecto.

Art韈ulo 67 Servicios territoriales

Uno. La organizaci髇 territorial de la ONCE se extiende a todo el 醡bito del Estado y se estructura a trav閟 de los centros territoriales, que estar醤 integrados, fundamentalmente, por las Delegaciones Territoriales, que ser醤 los 髍ganos superiores del 醡bito territorial, que tendr醤 la denominaci髇 que se apruebe en cada momento y que ejercer醤 desconcentradamente las funciones asignadas en r間imen de dependencia de la Direcci髇 General.

Dos. Su demarcaci髇 coincidir� con el territorio de las diferentes Comunidades Aut髇omas, sin perjuicio de lo dispuesto en los art韈ulos 20.Seis.e) y 63.Tres.b) de los presentes Estatutos.

Tres. Los Delegados Territoriales y aquellos otros cargos de la estructura territorial que se determine tendr醤 la condici髇 de cargos directivos de la ONCE.

Art韈ulo 68 Centros especializados

Uno. Los centros especializados dependientes de la Direcci髇 General de la ONCE tendr醤 encomendada la organizaci髇 y gesti髇 de aquellos servicios, prestaciones y actividades que, por su singularidad o especificidad, lo requieran para un m醩 adecuado cumplimiento de los fines sociales de la Organizaci髇.

Dos. Gozar醤 de un r間imen de autonom韆 de gesti髇 an醠ogo al de las Delegaciones Territoriales y contar醤 con los recursos humanos y materiales precisos para el desarrollo de sus funciones, conforme a los criterios y directrices emanados del Consejo General y de la Direcci髇 General, respectivamente.

Tres. Los centros especializados ser醤 creados y cesar醤 en su actividad por acuerdo del Consejo General, a propuesta del Director General.

Cuatro. El acuerdo de creaci髇 de cada centro especializado determinar� el 醡bito territorial que deba cubrir, su denominaci髇, sus funciones gen閞icas, personas destinatarias preferentes de sus servicios o requisitos para beneficiarse de los mismos, as� como su estructura y r間imen de funcionamiento y cualquier otro aspecto preciso para el adecuado cumplimiento de sus cometidos.

Cinco. Los centros especializados depender醤 funcionalmente de las unidades directivas correspondientes de la Direcci髇 General, sin perjuicio de las relaciones que puedan establecerse con los 髍ganos o centros de su 醡bito territorial.

Seis. Las personas responsables de los centros especializados tendr醤 la condici髇 de cargos directivos de la ONCE.

Art韈ulo 69 Otras f髍mulas de gesti髇 y colaboraci髇 institucional

Uno. La gesti髇 de los servicios, prestaciones y actividades de la ONCE podr� desarrollarse de manera interrelacionada, bien de forma directa, a trav閟 de los servicios centrales, territoriales y centros especializados, bien mediante la creaci髇 de personas jur韉icas o mediante la suscripci髇 de convenios y/o conciertos.

Dos. Para la gesti髇 de tales servicios, prestaciones y actividades, el Consejo General podr� decidir la creaci髇 de entidades de naturaleza asociativa, fundacional o cualquier otra reconocida en Derecho, estableciendo los mecanismos de relaci髇, coordinaci髇, supervisi髇 y control de las mismas que resulte procedente en cada caso.

Tres. Igualmente, el Consejo General podr� decidir la participaci髇 en entidades de cualquier naturaleza, siempre que ello coadyuve al mejor cumplimiento de los fines de la Organizaci髇.

Cuatro. La gesti髇 de los servicios, prestaciones y actividades de la ONCE podr� atenderse tambi閚 mediante conciertos, acuerdos y convenios institucionales de colaboraci髇, o cualquier otra modalidad an醠oga de colaboraci髇, siempre desde la consideraci髇 de su estatus y r間imen jur韉ico singular, pudiendo recabar para ello las correspondientes subvenciones o ayudas p鷅licas as� como aportaciones privadas para dicho fin.

El Consejo General establecer� los criterios y procedimientos para la ordenaci髇 de la pol韙ica de conciertos, acuerdos y convenios institucionales que pueda suscribir la ONCE.

Cinco. Mediante la promoci髇 y difusi髇 del Servicio de Voluntariado se seguir醤 impulsando y consolidando distintas formas de colaboraci髇 que permitan el apoyo y la participaci髇 del colectivo de voluntarios en las actividades y programas que la ONCE determine en cada momento, dentro del marco establecido en el acuerdo correspondiente.

Art韈ulo 70 Estructuras org醤ico- funcionales de gesti髇

Uno. La aprobaci髇 de las estructuras org醤ico-funcionales, as� como la normativa marco reguladora, de los servicios centrales, territoriales y centros especializados corresponder� al Consejo General, a propuesta del Director General, conforme a los criterios contemplados en los presentes Estatutos y singularmente en los art韈ulos 3. Dos, 59 y 66. Uno.

Dichas estructuras contendr醤 la denominaci髇 precisa de cada 髍gano o unidad organizativa, debiendo ajustarse su terminolog韆 a las formulaciones m醩 adecuadas, teniendo en cuenta los intereses generales de la ONCE y dem醩 circunstancias concurrentes.

Dos. Id閚tico procedimiento se seguir� en los supuestos de modificaci髇 de tales estructuras que supongan aumento, supresi髇 o cambio de denominaci髇 de las mismas en todos sus niveles.

Tres. Asimismo, el Consejo General deber� tomar conocimiento previo de las estructuras org醤ico-funcionales de las otras 羠eas Ejecutivas que se pretendan aprobar, as� como de sus modificaciones.

Art韈ulo 71 Principios b醩icos

Uno. La ONCE tiene plena capacidad de obrar y en consecuencia goza de autonom韆 econ髆ica y financiera en sus actuaciones.

Dos. La actividad econ髆ico-financiera de la ONCE tiene como objetivo la obtenci髇 y la gesti髇 de recursos suficientes para el cumplimiento de sus fines genuinos y de los servicios sociales de inter閟 general que tiene encomendados, as� como garantizar la estabilidad financiera global de la Organizaci髇 en el medio y largo plazo.

Tres. La actuaci髇 econ髆ico-financiera de la ONCE se regir� por lo dispuesto en los presentes Estatutos, por los acuerdos adoptados por el Consejo General y por los objetivos fijados en el presupuesto anual aprobado por el Consejo General como 髍gano de gobierno de la Organizaci髇.

Cuatro. Los documentos b醩icos que reflejan la actividad econ髆ica de la ONCE son los siguientes:

• a) Presupuestos anuales.
• b) Liquidaci髇 de los presupuestos.
• c) Cuentas anuales individuales y consolidadas, junto con sus auditor韆s.
• d) Informes de gesti髇 individual y consolidado.
• e) Estados de informaci髇 no financiera y diversidad individual y consolidado, junto con sus informes de revisi髇.

Cinco. El patrimonio de la ONCE no responde de los gastos, inversiones y operaciones de cr閐ito que se adquieran o realicen al margen de lo previsto en los presentes Estatutos y en sus normas de desarrollo.

Seis. La ONCE disfruta de los beneficios que la legislaci髇 vigente concede a las corporaciones de derecho p鷅lico y a las entidades sin fines lucrativos. Asimismo, es beneficiaria de las subvenciones y de las bonificaciones en las cotizaciones sociales de sus trabajadores y trabajadoras con discapacidad que establezca la legislaci髇 vigente.

Siete. Los criterios, mecanismos y procedimientos regulados en el presente T韙ulo son de aplicaci髇 directa a la ONCE y, adem醩, surtir醤 efectos en la Fundaci髇 ONCE, en Ilunion y en otras entidades del Grupo Social ONCE, con car醕ter general, como criterios de referencia en cuanto resulten aplicables.

Art韈ulo 72 Planificaci髇 econ髆ico-financiera

Uno. El Director General elaborar�, con periodicidad superior al a駉, una planificaci髇 estrat間ica de la actividad econ髆ico-financiera de la ONCE que englobar� los principales ep韌rafes de dicha actividad, tales como ventas de las distintas modalidades de loter韆, otros ingresos, prestaciones sociales u otras an醠ogas.

Dos. El Consejo General de la ONCE impulsar� la realizaci髇 de planificaciones estrat間icas en el 醡bito econ髆ico-financiero en la Fundaci髇 ONCE, en Ilunion y en otras entidades del Grupo Social ONCE, en las que figurar醤 incluidas las magnitudes estimadas relativas a la creaci髇 de empleo y a las acciones de formaci髇 de personas con discapacidad. El Consejo General deber� conocer y supervisar dichas planificaciones con car醕ter previo a su aprobaci髇 por los 髍ganos correspondientes.

Tres. Corresponde a la Comisi髇 Ejecutiva Permanente del Consejo General el control o la supervisi髇, seg鷑 proceda, y el seguimiento de las planificaciones contenidas en el presente art韈ulo, y al Pleno del Consejo General la aprobaci髇 de las planificaciones de la ONCE y la toma en conocimiento de las planificaciones de la Fundaci髇 ONCE, de Ilunion y de otras entidades del Grupo Social ONCE.

Art韈ulo 73 Patrimonio de la ONCE

El Patrimonio de la ONCE est� integrado por:

• a) Los derechos sobre bienes inmuebles cuya titularidad posea en el presente, adquiera o asuma en el futuro.
• b) Los bienes muebles, t韙ulos valores y capitales de entes de naturaleza institucional, asociativa o societaria, que puedan constituirse o en los que la ONCE participe.
• c) Los derechos de propiedad intelectual e industrial y los derechos sobre bienes incorporales, que mediante adquisici髇 o donaci髇 le puedan corresponder.
• d) Los derechos de cobro correspondientes a las diferentes operaciones que realice la Organizaci髇.
• e) Cualquier otro bien o derecho que legalmente le pertenezca.

Art韈ulo 74 Recursos econ髆icos de la ONCE

Para el cumplimiento de sus fines, la ONCE dispone de los siguientes recursos econ髆icos:

• a) Su patrimonio actual, directamente gestionado por la Organizaci髇, y el rendimiento del mismo.
• b) El patrimonio y los beneficios de las empresas creadas o participadas por la ONCE, en la parte que corresponda.
• c) Los beneficios obtenidos en la explotaci髇 de las modalidades de loter韆 de las que es titular la ONCE, conforme a la legislaci髇 estatal aplicable y al Acuerdo General entre el Gobierno de la Naci髇 y la ONCE.
• d) Las subvenciones o cualquier otra ayuda que, en su caso, le concedan la Uni髇 Europea, el Estado y dem醩 Administraciones P鷅licas, territoriales e institucionales o cualquier otro tipo de entidades p鷅licas o privadas, nacionales o extranjeras.
• e) Las aportaciones, donaciones, legados y herencias concedidas u otorgadas por particulares, empresas o entidades.
• f) El rendimiento obtenido en la prestaci髇 de servicios especializados y en cuantas actividades comerciales realice la ONCE, bien directamente o a trav閟 de entes instrumentales o filiales o sociedades mercantiles.
• g) El patrimonio fundacional y los bienes existentes en las fundaciones promovidas o no por la ONCE, en caso de extinci髇, cuando sus previsiones estatutarias as� lo determinen.
• h) Los ingresos derivados de las previsiones contenidas en art韈ulo 12. Dos de los presentes Estatutos.
• i) Los ingresos que provengan de actividades diferentes de las anteriores que se realicen al amparo de lo previsto en el Acuerdo General entre el Gobierno de la Naci髇 y la ONCE.
• j) Cualquier otro tipo de ingreso que obtenga o se le reconozca conforme al ordenamiento jur韉ico aplicable.

Art韈ulo 75 Presupuesto ordinario

Uno. El presupuesto ordinario de la ONCE tendr� car醕ter anual, articul醤dose en tres grandes apartados: presupuesto de ingresos, presupuesto de gastos y presupuesto de inversi髇. Asimismo, contar� con un apartado donde figuren las proyecciones del balance, de la cuenta de resultados, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo de la ONCE.

Dos. El Consejo General podr� aprobar presupuestos extraordinarios para gastos o inversiones imprevistos o inaplazables de la ONCE, cuando no exista cr閐ito suficiente en el presupuesto ordinario. En cada presupuesto extraordinario se indicar� su naturaleza, cuant韆, financiaci髇 y duraci髇.

Tres. Si al iniciarse el nuevo ejercicio econ髆ico todav韆 no se hubiera aprobado el presupuesto ordinario quedar� prorrogado el presupuesto del ejercicio anterior hasta que se disponga de un nuevo presupuesto.

Art韈ulo 76 Estructura del presupuesto

Uno. Los presupuestos de la ONCE se elaborar醤 con base en funciones, programas y actividades o en aquellas otras divisiones funcionales que el Consejo General determine en cada momento. Cada una de las actividades recoger� acciones encaminadas hacia el logro de fines homog閚eos.

Dos. Los cr閐itos del presupuesto de ingresos expresan los objetivos de obtenci髇 de recursos establecidos para el ejercicio.

Tres. Los cr閐itos del presupuesto de gastos y del presupuesto de inversi髇 significan el l韒ite m醲imo autorizado por el Consejo General para invertir en las atenciones para las que se consigna.

Cuatro. En los presupuestos anuales de gasto y de inversi髇 figurar� una actividad denominada 玣ondo de modificaciones presupuestarias� asignada al presupuesto de la Direcci髇 General que servir� para cubrir las insuficiencias que pueda haber en alguna actividad.

Cinco. En la aprobaci髇 de los presupuestos anuales, el Consejo General determinar� los criterios para establecer la naturaleza limitativa, transferible o ampliable de las diferentes partidas del presupuesto y para utilizar el 玣ondo de modificaciones presupuestarias�.

Art韈ulo 77 Presupuestos de otras entidades

Uno. Conforme a lo dispuesto en el art韈ulo 20. Tres. c) de los presentes Estatutos, junto con los presupuestos de la ONCE, el Consejo General aprobar� las grandes magnitudes de Ilunion.

Dos. La Fundaci髇 ONCE y otras entidades del Grupo Social ONCE deber醤 elaborar planes de actuaci髇, presupuestos anuales o documentos de contenido similar, de acuerdo con sus normas estatutarias y la legislaci髇 general que les resulte aplicable.

Art韈ulo 78 Tramitaci髇 presupuestaria

Uno. El proyecto de presupuesto anual de la ONCE ser� elaborado por la Direcci髇 General de la ONCE.

Dos. Las grandes magnitudes de Ilunion ser醤 elaboradas por su sociedad cabecera.

Tres. Corresponde al Consejo General la aprobaci髇, en el mes de diciembre del ejercicio anterior, del presupuesto anual de la ONCE y de las grandes magnitudes de Ilunion.

Cuatro. En el mismo proceso de aprobaci髇, el Consejo General conocer� los presupuestos de la Fundaci髇 ONCE y de otras entidades del Grupo Social ONCE.

Cinco. Una vez aprobados los presupuestos ordinarios de la ONCE y, en su caso, extraordinarios, se enviar醤 al Consejo de Protectorado, junto con las grandes magnitudes de Ilunion, para su conocimiento.

Art韈ulo 79 Ejecuci髇 presupuestaria

Uno. Para la ejecuci髇 del presupuesto de la ONCE se tendr� en cuenta lo siguiente:

• a) El Director General es el m醲imo responsable de la ejecuci髇 del presupuesto de la ONCE y act鷄 con plena capacidad en la gesti髇 de los recursos disponibles de acuerdo con los presentes Estatutos y con su normativa de desarrollo.
• b) Respecto del presupuesto del Consejo General, su Presidente tendr� la misma capacidad de ejecuci髇 que el Director General.
• c) Para ejecutar el presupuesto de la ONCE, el Director General contar� con el apoyo y colaboraci髇 de los directivos de la Direcci髇 General y de los centros de ella dependientes. A estos efectos, el Director General impartir� unas normas de desarrollo de los presupuestos, estableciendo la competencia y responsabilidad de cada uno de los directivos y de otros responsables de gesti髇 sin rango directivo.

Art韈ulo 80 Gastos e inversiones

Uno. Los gastos e inversiones que se produzcan en el seno de la Organizaci髇 perseguir醤 el cumplimiento de los objetivos planificados, inspir醤dose en los principios de eficacia, eficiencia, rentabilidad, solvencia, libre competencia y econom韆 en su distribuci髇.

Dos. La gesti髇 ordinaria de los gastos, inversiones y desinversiones de la ONCE corresponde al Director General dentro de los l韒ites cuantitativos y criterios que el Consejo General determine.

Tres. El Consejo General dispone de autonom韆 de gasto, inversi髇 y desinversi髇 sobre sus propias partidas presupuestarias, facultad que corresponder� a su Presidente dentro de los l韒ites cuantitativos y criterios establecidos.

Cuatro. El Consejo General determinar� los criterios y l韒ites para la realizaci髇 de gastos, inversiones y desinversiones por parte del Presidente del Consejo General y del Director General de la ONCE.

Cinco. El Director General de la ONCE fijar� los criterios y l韒ites cuantitativos para la realizaci髇 de gastos, inversiones y desinversiones por parte de los directivos y otros responsables de gesti髇 sin rango directivo de la Direcci髇 General y de los centros de ella dependientes.

Seis. El Consejo General determinar� los criterios generales para la realizaci髇 de gastos, inversiones y desinversiones por parte de los 髍ganos colegiados y de los m醲imos ejecutivos de la Fundaci髇 ONCE y de Ilunion.

Art韈ulo 81 Informaci髇 a 髍ganos superiores

Uno. De acuerdo con los presentes Estatutos y con su normativa de desarrollo, el Director General de la ONCE podr� realizar, informando al Consejo General, los actos de inversi髇 o de disposici髇 patrimonial que se consideren oportunos para la adecuada marcha de la Organizaci髇.

Dos. El Consejo General informar� de estos actos de inversi髇 y de disposici髇 patrimonial al Consejo de Protectorado cuando su cuant韆 supere el importe establecido por 閟te.

Art韈ulo 82 Tesorer韆

Uno. La tesorer韆 de la ONCE est� formada por sus recursos financieros, cualquiera que sea su naturaleza y la moneda en la que vengan expresados, ya consistan en dinero, cuentas corrientes, dep髎itos bancarios, t韙ulos, valores, cr閐itos u otros de an醠oga naturaleza.

Dos. La ONCE podr� acudir a entidades de cr閐ito y a los mercados financieros con el fin de obtener dinero a cr閐ito, con el que completar los recursos obtenidos en la actividad ordinaria de la Organizaci髇 y asegurar en todo momento la liquidez necesaria para su funcionamiento, as� como constituir garant韆s de cualquier tipo, respetando, en todo caso, los l韒ites globales fijados por el Consejo General.

Tres. Dentro de los presupuestos anuales de la ONCE se incluir� un apartado con las previsiones de tesorer韆 y de endeudamiento bancario para el ejercicio correspondiente, que respetar醤 los l韒ites globales fijados por el Consejo General.

Art韈ulo 83 Facultades del Consejo General

Corresponde al Consejo General de la ONCE:

• a) Fijar los criterios para la aprobaci髇, autorizaci髇, gesti髇 y control de la tesorer韆 y de la financiaci髇 de la ONCE.
• b) Aprobar un c骴igo de conducta con los criterios para la realizaci髇 de inversiones financieras de car醕ter temporal que deber� seguir en sus actuaciones la ONCE. Dicho c骴igo deber� estar inspirado en la normativa dictada por el Banco de Espa馻 y por la Comisi髇 Nacional del Mercado de Valores y se basar� en los principios de seguridad, liquidez y rentabilidad.

Art韈ulo 84 Facultades del Director General de la ONCE

El Director General es el 髍gano unipersonal encargado de la gesti髇 de la tesorer韆 y financiaci髇 de la ONCE, a cuyo efecto, y dentro de los principios dictados y de los l韒ites globales fijados por el Consejo General, cuenta con las siguientes competencias:

• a) El dise駉 de la pol韙ica bancaria de la ONCE.
• b) La gesti髇 de los recursos financieros de car醕ter l韖uido propiedad de la ONCE.
• c) La gesti髇 del endeudamiento de la Organizaci髇.
• d) La gesti髇 de los excedentes de tesorer韆, mediante su inversi髇 en valores mobiliarios o an醠ogos.
• e) La suscripci髇 de p髄izas de aval o garant韆s similares y la concesi髇 de avales.

Art韈ulo 85 Tesorer韆 y financiaci髇 de otras entidades

El Consejo General establecer� criterios generales de coordinaci髇 y supervisi髇 en relaci髇 con la tesorer韆, la financiaci髇 y el establecimiento de c骴igos de conducta para la realizaci髇 de inversiones financieras temporales en la Fundaci髇 ONCE, en Ilunion y en las dem醩 entidades del Grupo Social ONCE.

Art韈ulo 86 Cuentas anuales

En el primer semestre del ejercicio siguiente, el Director General formular� y presentar� al Consejo General, para su aprobaci髇, los siguientes documentos de la ONCE:

• a) Cuentas anuales individuales y consolidadas.
• b) Liquidaci髇 de los presupuestos.
• c) Informes de gesti髇 individual y consolidado.
• d) Estados de informaci髇 no financiera individual y consolidado.

Art韈ulo 87 Ordenaci髇 de la contabilidad

El registro contable de los activos, pasivos, ingresos y gastos de la Organizaci髇 se efectuar� de acuerdo con los principios y criterios establecidos en el plan contable de la ONCE.

El plan contable de la ONCE se elaborar� y aprobar� por la Direcci髇 General, ajust醤dose al Plan General de Contabilidad vigente en cada momento, o a la adaptaci髇 de dicho plan que pudiera ser de obligado cumplimiento a la ONCE, y a otras normas mercantiles de 醡bito nacional o europeo que sean de aplicaci髇 obligatoria a la ONCE.

Art韈ulo 88 Fondos propios

A efectos contables, los fondos propios de la ONCE est醤 formados por las siguientes partidas:

• a) Fondo social: esta partida constituye el elemento b醩ico del patrimonio de la Organizaci髇 para conseguir sus fines sociales y es la principal garant韆 ante terceros. Cualquier modificaci髇 del fondo social deber� requerir la aprobaci髇 del Consejo General, protocoliz醤dose en escritura p鷅lica.
• b) Reserva estatutaria: esta reserva tiene como finalidad actuar de complemento del fondo social para lograr una adecuada capitalizaci髇 de la Organizaci髇. Se dotar� anualmente en la cuant韆 que establezca el Consejo General. La reserva estatutaria s髄o podr� destinarse a ampliar el fondo social o a compensar los posibles d閒icits del ejercicio que no puedan ser cubiertos con reservas voluntarias.
• c) Reservas de car醕ter fiscal o mercantil: son aquellas reservas creadas por normas fiscales o mercantiles a las que la ONCE se haya acogido voluntaria u obligatoriamente. El fin y utilizaci髇 de las mismas ser� el determinado en dichas normas.
• d) Reservas voluntarias: son aquellas reservas creadas por la Organizaci髇 con la parte del excedente del ejercicio que no haya sido aplicada a los cap韙ulos anteriores. Su disposici髇 para cualquier finalidad requerir� la aprobaci髇 del Consejo General.

Art韈ulo 89 Otros aspectos contables

Uno. Con base en los criterios establecidos en el Plan General de Contabilidad y normativa de desarrollo, la Organizaci髇 crear� en su balance, con cargo a los resultados del ejercicio, todas aquellas provisiones que sean necesarias para hacer frente a contingencias, riesgos y responsabilidades futuras.

Dos. El Consejo General podr� adoptar mecanismos espec韋icos dentro del patrimonio neto para cubrir posibles desviaciones anuales que se produzcan en el porcentaje de premios pagados del Cup髇 y de otras modalidades de loter韆 de las que la ONCE es titular, revisando peri骴icamente su funcionamiento.

Art韈ulo 90 Inventario

Como complemento de las cuentas anuales, la Direcci髇 General de la ONCE mantendr� un inventario de los bienes y derechos propiedad de la Organizaci髇 continuamente actualizado. Un resumen de las principales partidas de dicho inventario se presentar�, por el Director General, al Consejo General, junto con las cuentas anuales, para su conocimiento.

Art韈ulo 91 Contabilidad de otras entidades

Los responsables ejecutivos de la Fundaci髇 ONCE, de Ilunion y de otras entidades del Grupo Social ONCE presentar醤 al Consejo General, en el primer semestre del ejercicio siguiente, para su conocimiento, las cuentas anuales e informes de gesti髇 individuales y, en su caso, consolidados, y, cuando proceda, los estados de informaci髇 no financiera y diversidad y la liquidaci髇 de los presupuestos de sus respectivas entidades.

Art韈ulo 92 Control de gesti髇 y financiero de la ONCE

Como 髍gano de gobierno de la ONCE, el Consejo General es el 髍gano responsable de:

• Uno. Realizar el control de gesti髇 en relaci髇 con el cumplimiento de los objetivos marcados y con la eficacia, eficiencia, rentabilidad y productividad de las actuaciones de la ONCE. En ejercicio de dicho control, el Consejo General analizar� las posibles desviaciones que se produzcan respecto de los objetivos marcados y, si procede, determinar� las responsabilidades oportunas.
• Dos. Efectuar el control financiero de la ONCE de acuerdo con lo siguiente:
  • a) El Director General enviar� al Consejo General, con la periodicidad que se determine, sus estados financieros y aquella otra informaci髇 econ髆ica que se precise para un correcto conocimiento de su marcha econ髆ico-financiera.
  • b) El Consejo General cuenta con el Comit� General de Auditor韆 del Grupo Social ONCE como 髍gano encargado de supervisar el correcto funcionamiento econ髆ico-financiero de la Organizaci髇.
  • c) El Consejo General determinar� la composici髇 y funciones de este Comit� General de Auditor韆, que estar� formado por tres o m醩 vocales del Consejo General y contar� con un Secretario, no vocal, con conocimientos en auditor韆.
  • d) Mientras la ONCE mantenga la consideraci髇 de 玡ntidad de inter閟 p鷅lico� a los efectos de la normativa de auditor韆 de cuentas, el Comit� General de Auditor韆 mencionado en las letras anteriores asumir� las funciones encomendadas en dicha normativa a la Comisi髇 de Auditor韆.
  • e) El Consejo General podr� aprobar la creaci髇 de otros 髍ganos en el seno de la ONCE de apoyo al Comit� General de Auditor韆, y, como soporte t閏nico, se crear� en la Direcci髇 General una Unidad de Auditor韆 Interna, dependiente funcionalmente de dicho Comit�, que contar� con las funciones que el Consejo General establezca.

Art韈ulo 93 Auditor韆 externa

Uno. Las cuentas anuales y los estados de informaci髇 no financiera y diversidad de la ONCE individuales y consolidados se auditar醤 o verificar醤 por una empresa auditora independiente de acuerdo con la legislaci髇 vigente.

Dos. Corresponde al Consejo General de la ONCE el nombramiento de la empresa auditora de la ONCE, a propuesta del Comit� General de Auditor韆 del Grupo Social ONCE.

Tres. El Director General de la ONCE enviar� al Consejo General, junto con las cuentas anuales individuales y consolidadas, un ejemplar de los informes de auditor韆 de dichas cuentas. Asimismo, junto con los estados de informaci髇 no financiera y diversidad, enviar� un ejemplar de los informes de verificaci髇 de dichos estados.

Art韈ulo 94 De la supervisi髇 y control de otras entidades

Uno. El Consejo General realizar� la supervisi髇 y control, seg鷑 proceda, de la Fundaci髇 ONCE, de Ilunion y de otras entidades del Grupo Social ONCE de acuerdo con lo siguiente:

• a) Recibir� informaci髇 peri骴ica de gesti髇 de dichas entidades para supervisar su correcto funcionamiento y el cumplimiento de los objetivos fijados en cada momento.
• b) Conocer� peri骴icamente los estados financieros y otra informaci髇 econ髆ica que se solicite para supervisar la marcha econ髆ica de las entidades.
• c) Impartir� criterios para el establecimiento de Comit閟 de Auditor韆 y Unidades de Auditor韆 Interna y para su reporte al Comit� General de Auditor韆 del Grupo Social ONCE.

Dos. Las cuentas anuales y, en su caso, los estados de informaci髇 no financiera de la Fundaci髇 ONCE, de Ilunion y de las entidades del Grupo Social ONCE se someter醤 a auditor韆 o verificaci髇 por una empresa auditora independiente.

Tres. Los Responsables Ejecutivos M醲imos de la Fundaci髇 ONCE, de Ilunion y de otras entidades del Grupo Social ONCE enviar醤 al Consejo General, para su conocimiento, junto con las cuentas anuales, los informes de auditor韆 de las cuentas anuales y, cuando proceda, enviar醤 los estados de informaci髇 no financiera y diversidad junto con sus informes de verificaci髇.

Art韈ulo 95 Supervisi髇 y control

Las competencias de autorizaci髇, supervisi髇 y control en el 醡bito econ髆ico-financiero que corresponden al Consejo General conforme a los presentes Estatutos ser醤 ejercidas por la Comisi髇 Ejecutiva Permanente, de conformidad con lo previsto en el art韈ulo 28, contando con la asistencia de los 髍ganos de apoyo que considere oportuno en cada caso.

Art韈ulo 96 Control del Consejo de Protectorado

Uno. En el 醡bito econ髆ico-financiero, el control externo de la ONCE y de Ilunion se ejerce por el Consejo de Protectorado, a trav閟 de los informes de auditor韆, conforme dispone el art韈ulo 8.3, letras f) y k), del Real Decreto 358/1991.

Dos. El Consejo de Protectorado, en el ejercicio de sus funciones, podr� determinar la realizaci髇 de auditor韆s por una empresa independiente a los fines que el mismo determine en el 醡bito de sus competencias.

Tres. Dentro de los seis meses siguientes a la finalizaci髇 del ejercicio, el Consejo General de la ONCE enviar� al Consejo de Protectorado, para su conocimiento, los siguientes documentos:

• a) Cuentas anuales individuales y consolidadas de la ONCE e informes de gesti髇, junto con sus respectivos informes de auditor韆.
• b) Liquidaci髇 de los presupuestos de la ONCE del ejercicio.
• c) Estados de informaci髇 no financiera y diversidad individuales y consolidados de la ONCE, junto con sus informes de verificaci髇.
• d) Cuentas anuales individuales y consolidadas de Ilunion e informes de gesti髇, junto con sus respectivos informes de auditor韆.
• e) Un Informe sobre los mecanismos y procedimientos adoptados por el Consejo General para ejercer el control sobre Ilunion, al objeto de que 閟te cumpla con los objetivos empresariales y sociales que la ONCE le ha asignado.
• f) Cualquier otro informe que, en su caso, pudiera establecerse conforme a la normativa aplicable.

Art韈ulo 97 Reserva de loter韆s a favor de la ONCE

La ONCE es titular de la autorizaci髇 para explotar tres modalidades de loter韆 de 醡bito estatal, de acuerdo con lo siguiente:

• Uno. Mediante el Reglamento Interno de la Organizaci髇 Nacional de Ciegos, aprobado por la Orden del Ministerio del Interior de 28 de octubre de 1939, y en desarrollo del Decreto de 13 de diciembre de 1938, que cre� la Organizaci髇 Nacional de Ciegos, el Estado Espa駉l concedi� a esta Organizaci髇 la explotaci髇 en exclusiva, en el 醡bito nacional, de una modalidad de loter韆 de car醕ter pasivo, denominada entonces 獵up髇 Pro-ciegos� y, actualmente, 獵up髇 de la ONCE�, con el fin de proporcionar recursos econ髆icos suficientes para el cumplimiento de los fines genuinos y servicios sociales de inter閟 general que tiene encomendados la Organizaci髇 y como una v韆 m醩 para la creaci髇 de empleo para las personas ciegas o con deficiencia visual grave. Esta concesi髇 ha sido desarrollada por diferentes normas posteriores y permanece plenamente vigente, a tenor de las previsiones contenidas en la Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulaci髇 del juego, y en el Real Decreto 358/1991.
• Dos. Como complemento de dicha concesi髇, y al amparo de lo dispuesto en la Disposici髇 adicional vig閟ima de la Ley 46/1985, de 27 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para 1986, modificada por la Disposici髇 adicional cuarta de la Ley 55/1999, de 29 de diciembre, de Medidas Fiscales, Administrativas y del Orden Social, el Consejo de Ministros otorg� a la ONCE autorizaci髇 para explotar otras modalidades de loter韆s.

  En particular, el Consejo de Ministros, mediante acuerdo de 5 de marzo de 1999, aprob� el 獳cuerdo General entre el Gobierno de la Naci髇 y la Organizaci髇 Nacional de Ciegos Espa駉les (ONCE), en materia de cooperaci髇, solidaridad, y competitividad para la estabilidad de futuro de la ONCE�, en el que se autoriz� a la ONCE a explotar la modalidad de loter韆 denominada actualmente 玧uego activo de la ONCE�. Esta autorizaci髇 fue confirmada y ampliada por el acuerdo del Consejo de Ministros de 27 de febrero de 2004, mediante el que se aprob� el Acuerdo General para el per韔do 2004-2011, y sus posteriores revisiones, as� como por el vigente Acuerdo General para el per韔do 2012-2021, aprobado por el Consejo de Ministros el 18 de noviembre de 2011 y sus sucesivas modificaciones.

  En el futuro, resultar醤 de aplicaci髇 las previsiones contenidas en el Acuerdo General entre el Gobierno de la Naci髇 y la ONCE, vigente en cada momento, aprobado por el Consejo de Ministros conforme a la habilitaci髇 legal citada.

• Tres. Mediante el Real Decreto 1336/2005, de 11 de noviembre, por el que se autoriza a la Organizaci髇 Nacional de Ciegos Espa駉les la explotaci髇 de una loter韆 instant醤ea o presorteada, se concedi� a la ONCE la posibilidad de comercializar una modalidad de loter韆, de 醡bito nacional, denominada actualmente 玪oter韆 instant醤ea de boletos de la ONCE�.
• Cuatro. La Ley 13/2011, de 27 de mayo de regulaci髇 del juego, contiene en su art韈ulo 3.b) la definici髇 de las actividades de loter韆 y prev� en el art韈ulo 4 la reserva de las loter韆s de 醡bito estatal a los operadores designados por la Ley. En virtud de lo previsto en sus Disposiciones adicionales primera y segunda, la ONCE, en su condici髇 de operador de juego de reconocido prestigio sujeto a un estricto control p鷅lico, es uno de los dos operadores designados para la comercializaci髇 de las actividades de juego englobadas en la reserva de loter韆 que se regulan en la mencionada Ley.
• Cinco. Las tres modalidades de loter韆 de las que es titular la ONCE est醤 incluidas dentro de la definici髇 de las actividades de juego englobadas en la reserva de loter韆 contemplada en la letra b) del art韈ulo 3 de la Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulaci髇 del juego y, por tanto, de la reserva de loter韆s de 醡bito estatal mencionada en el art韈ulo 4 de dicha Ley.

Art韈ulo 98 Principios b醩icos de actuaci髇 en la comercializaci髇 y explotaci髇 de los productos de loter韆

En la comercializaci髇 y explotaci髇 de los productos de las modalidades de loter韆 de las que es titular la ONCE, la Organizaci髇 tendr� en cuenta los siguientes principios b醩icos de actuaci髇:

• a) La ONCE establecer� mecanismos de colaboraci髇 con el Estado, as� como con otras Administraciones, organismos p鷅licos y entidades nacionales o internacionales para erradicar los juegos ilegales, para proteger los intereses del Estado contra los riesgos de fraude, criminalidad y blanqueo de capitales y financiaci髇 del terrorismo, as� como para evitar los efectos perniciosos del juego sobre los consumidores.
• b) La ONCE dar� cumplimiento a la normativa estatal sobre juego responsable que resulte aplicable y, en particular, a aqu閘la que implique la prohibici髇 del juego de los menores de edad y la prevenci髇 del juego excesivo. Adem醩, la ONCE suscribir� y cumplir� los est醤dares de juego responsable establecidos en cada momento por las asociaciones internacionales de las que forme parte, en especial en lo que afecten a las citadas materias.

Art韈ulo 99 R間imen autorizador

Al amparo de lo previsto en la Disposici髇 adicional vig閟ima de la Ley 46/1985, de 27 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para 1986, modificada por la Disposici髇 adicional cuarta de la Ley 55/1999, corresponde al Consejo de Ministros la concesi髇 de autorizaciones a la ONCE para explotar modalidades de loter韆 y definir el alcance de dichas autorizaciones.

Art韈ulo 100 L韒ites de las autorizaciones

Uno. Con el objetivo de conseguir una mayor competitividad de la ONCE, mediante el uso flexible de instrumentos econ髆icos y comerciales eficientes con capacidad de adaptaci髇 a las circunstancias del mercado y conseguir un adecuado control p鷅lico y rigor en la gesti髇, el r間imen de autorizaciones se basa en la fijaci髇 de criterios e indicadores que establecen los l韒ites m醲imos dentro de los cuales la ONCE puede desarrollar libremente la gesti髇 de sus productos de loter韆 y que no puede sobrepasar sin la previa y expresa autorizaci髇 del Consejo de Ministros.

Dos. Los l韒ites m醲imos a que se refiere el apartado anterior ser醤 los que se contemplen en el Acuerdo General entre el Gobierno de la Naci髇 y la ONCE vigente en cada momento, as� como en cualquier otra disposici髇 estatal aplicable en esta materia.

Art韈ulo 101 Modalidades de loter韆 de las que es titular la ONCE

Uno. Seg鷑 lo dispuesto en la Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulaci髇 del juego, la ONCE comercializa en la actualidad tres modalidades de loter韆:

• - Modalidad de loter韆 denominada 獵up髇 de la ONCE�.
• - Modalidad de loter韆 denominada 玪oter韆 instant醤ea de boletos de la ONCE�.
• - Modalidad de loter韆 denominada 玧uego activo de la ONCE�.

Dos. En el futuro la ONCE podr� comercializar cualquier otra modalidad de loter韆 que le sea autorizada por el Gobierno de la Naci髇.

Tres. Dentro de los l韒ites y caracter韘ticas definidas en los acuerdos de autorizaci髇, cada modalidad de loter韆 contar� con uno o varios productos.

Art韈ulo 102 La modalidad de loter韆 獵up髇 de la ONCE�

El 獵up髇 de la ONCE� es una modalidad de loter韆 de car醕ter pasivo que tiene las siguientes caracter韘ticas principales:

• a) El resultado del juego se obtiene a trav閟 de un sorteo.
• b) Cada sorteo cuenta con una emisi髇 de cupones fijada y comunicada con antelaci髇 a la celebraci髇 del sorteo.
• c) Cada cup髇 es 鷑ico, pudiendo elegir el comprador alguno de los cupones que no han sido comprados con anterioridad.
• d) Existe un programa de premios independiente del volumen de ventas, cuyas cuant韆s est醤 determinadas con anterioridad a la celebraci髇 del sorteo.

Art韈ulo 103 La modalidad de loter韆 denominada 玪oter韆 instant醤ea de boletos de la ONCE�

La modalidad de loter韆 denominada 玪oter韆 instant醤ea de boletos de la ONCE� o presorteada consiste en la posibilidad de obtenci髇 de un premio, establecido en el programa correspondiente, o definido o representado en la tarjeta, boleto o cualquier otro soporte electr髇ico o telem醫ico empleado para su difusi髇 y que es invisible para el jugador hasta que proceda a su revelado o apertura, a trav閟 de los medios previstos en cada producto.

Art韈ulo 104 La modalidad de loter韆 denominada 玧uego activo de la ONCE�

La modalidad de loter韆 denominada 玧uego activo de la ONCE� est� definida por las siguientes caracter韘ticas principales:

• a) El comprador puede dise馻r la combinaci髇 que quiere jugar, optar por una combinaci髇 generada autom醫icamente o elegir un boleto preimpreso o una combinaci髇 ya existente, de acuerdo con lo que se especifique para cada producto en el reglamento regulador correspondiente.
• b) La emisi髇 es variable y queda determinada por el volumen de combinaciones vendidas en cada producto o sorteo.
• c) En un mismo producto o sorteo pueden existir dos o m醩 combinaciones iguales.
• d) El resultado del juego se obtiene a trav閟 de un sorteo.
• e) Los premios pueden ser variables en funci髇 de la recaudaci髇 obtenida y del n鷐ero de combinaciones agraciadas, fijos en funci髇 de las probabilidades de acierto, o una parte fijos y otra variable.

Art韈ulo 105 Acumulaci髇 de premios y fondo de reserva

Uno. Dentro del programa de premios de cada modalidad de loter韆 comercializada por la ONCE, cuando no aparezcan acertantes de alguna categor韆 de premios, podr� fijarse, con independencia de la modalidad de que se trate, que una parte de los premios se acumule a sorteos futuros del mismo producto o de productos diferentes de cualquiera de las modalidades de loter韆 comercializadas por la ONCE, siempre que los reglamentos reguladores correspondientes permitan tal posibilidad y de acuerdo al procedimiento previsto en el reglamento regulador correspondiente.

Dos. Asimismo, dentro del programa de premios de las modalidades de loter韆 獵up髇 de la ONCE� y 玧uego activo�, podr� establecerse un fondo de reserva al que se destinar� un porcentaje de los premios del producto, destinado a incrementar los premios de una categor韆 determinada de futuros sorteos. Este fondo de reserva podr� tener un saldo inicial garantizado a cuenta de los premios de productos o sorteos futuros.

Art韈ulo 106 Comercializaci髇 conjunta con otros operadores de juego

Uno. La ONCE podr� acordar la suscripci髇, previa verificaci髇 por el Consejo de Protectorado, de acuerdos con otros operadores de juego habilitados para operar en pa韘es del Espacio Econ髆ico Europeo y en aquellos pa韘es europeos que hayan solicitado su incorporaci髇 a la Uni髇 Europea y sobre los que exista un pronunciamiento favorable del Consejo, en los t閞minos previstos por el art韈ulo 49 del Tratado de la Uni髇 Europea, y con otros operadores de juego habilitados en otros pa韘es relativos a la comercializaci髇 simult醤ea o conjunta de productos comunes de loter韆, en ambos casos con el alcance que se determine en el Acuerdo General entre el Gobierno de la Naci髇 y la ONCE y conforme a las condiciones, requisitos y procedimientos establecidos en los apartados 5 y 6 del art韈ulo 7 del Real Decreto 358/1991, as� como en los procedimientos y criterios de control y supervisi髇 aprobados al efecto por el Consejo de Protectorado.

Dos. La ONCE podr� acordar la suscripci髇, previa verificaci髇 por el Consejo de Protectorado, de acuerdos con operadores habilitados en los pa韘es se馻lados en el punto Uno anterior para la venta de productos de loter韆 propios de la ONCE en los t閞minos previstos en el Acuerdo General entre el Gobierno de la Naci髇 y la ONCE.

Tres. La ONCE podr� suscribir otros acuerdos con el fin de comercializar en territorio nacional de forma conjunta productos de loter韆 objeto de reserva, as� como acordar con terceros la comercializaci髇 de productos de juego explotados por otros operadores habilitados en el mercado espa駉l de juego en los t閞minos previstos en el Acuerdo General entre el Gobierno de la Naci髇 y la ONCE.

Art韈ulo 107 Otras actividades de juego

La ONCE podr� participar total o parcialmente en el capital social de sociedades an髇imas que tengan como 鷑ico objeto social la organizaci髇, comercializaci髇 y explotaci髇 de juegos diferentes de las loter韆s, constituy閚dose, a tal efecto, como operadoras de juego o apuestas, en los t閞minos previstos en el art韈ulo 13 de la Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulaci髇 del juego y en el vigente Acuerdo General entre el Gobierno de la Naci髇 y la ONCE, dando cuenta al Consejo de Protectorado de la ONCE de dichas operaciones.

Art韈ulo 108 Implantaci髇, lanzamiento, modificaci髇 y supresi髇 de productos correspondientes a las modalidades de loter韆 titularidad de la ONCE

Uno. A propuesta del Director General, el Consejo General es el 髍gano competente para aprobar la implantaci髇 y el lanzamiento de productos de loter韆, o la modificaci髇 o supresi髇 de los productos ya existentes, correspondientes a las modalidades de loter韆 de las que es titular la ONCE.

Dos. Dentro de los l韒ites globales fijados por las autorizaciones del Consejo de Ministros, corresponde al Consejo General, a propuesta del Director General, la adopci髇 de acuerdos relativos a canales y soportes de venta, venta conjunta o simult醤ea con otros operadores habilitados en los t閞minos descritos en el art韈ulo 106 anterior y cuantas otras decisiones sean precisas en materia de explotaci髇 de las modalidades de loter韆 de que es titular la ONCE.

Tres. El Consejo General podr� delegar en el Director General todas aquellas competencias en materia de juego que considere preciso en cada momento, para su mejor funcionamiento.

Art韈ulo 109 Reglamentos reguladores

Uno. Los reglamentos reguladores de las diferentes modalidades y productos de loter韆 regular醤 su definici髇 comercial, sus caracter韘ticas principales, los productos de cada modalidad, el funcionamiento de los productos, el precio, el programa de premios, los canales y soportes de venta, el posible 醡bito plurinacional de los productos y cualquier otra caracter韘tica de las modalidades y productos, as� como el r間imen de garant韆s y derechos de los compradores o participantes.

Dos. Asimismo, en las modalidades de 獵up髇 de la ONCE� y 玧uego activo de la ONCE�, el reglamento regulador determinar� el car醕ter presencial o virtual y el funcionamiento de los sorteos, las personas que intervienen en los mismos y sus funciones. Los sorteos deber醤 desarrollarse en todos sus actos con plenas garant韆s de seguridad, transparencia y publicidad.

Tres. A propuesta del Director General, corresponde al Consejo General la aprobaci髇 de los reglamentos reguladores de las diferentes modalidades y productos de loter韆 y sus modificaciones.

Cuatro. El Consejo de Protectorado verificar� que los reglamentos reguladores de las diferentes modalidades y productos de loter韆 de la ONCE y sus modificaciones cumplen con las autorizaciones del Consejo de Ministros y con la legislaci髇 que resulte de aplicaci髇 y proceder� a publicarlos, en garant韆 de los consumidores, en el 獴olet韓 Oficial del Estado�.

Art韈ulo 110 Facultades del Director General

Uno. Con base en los t閞minos aprobados por el Consejo General, corresponde al Director General la organizaci髇 y gesti髇 de la explotaci髇 y comercializaci髇 de las modalidades de loter韆 y de sus productos.

Dos. El Director General, bajo la supervisi髇 de la Comisi髇 Ejecutiva Permanente del Consejo General y de acuerdo a los criterios aprobados por 閟ta, ser� competente para:

• a) Fijar los calendarios, horarios y n鷐ero de sorteos de las modalidades de loter韆 獵up髇 de la ONCE� y 玧uego activo de la ONCE�.
• b) Fijar los calendarios de comercializaci髇 de los productos de la modalidad 玪oter韆 instant醤ea de boletos de la ONCE�.
• c) Determinar la emisi髇 de los diferentes productos de cada modalidad de loter韆.
• d) Establecer los canales y soportes de venta de cada producto de loter韆, dotando a dichos canales y soportes de todos los medios tecnol骻icos, humanos y materiales que sean precisos para su utilizaci髇.
• e) Arbitrar los procedimientos precisos para producir o adquirir los cupones, boletos y cualquier otro soporte de los productos de loter韆.
• f) Suscribir formalmente los acuerdos con otros operadores de juego habilitados a los que se refiere el art韈ulo 106.
• g) Adoptar las decisiones que correspondan en materia de publicidad de las modalidades y productos de loter韆 de la ONCE, con arreglo a la normativa interna y a los criterios establecidos por el Consejo General.
• h) Dictar cuantas medidas organizativas sean necesarias para el correcto funcionamiento de las modalidades y productos de loter韆 de la ONCE.
• i) Desarrollar y aplicar cualesquiera otras medidas que le hayan sido delegadas por el Consejo General.

Art韈ulo 111 Canales y soportes de venta

Uno. Para la explotaci髇 de sus modalidades y productos de loter韆, la ONCE podr� utilizar, de acuerdo con sus necesidades de producci髇, distribuci髇 y comercializaci髇, cualquier tipo de canales y soportes f韘icos y tecnol骻icos de comercializaci髇 existentes en el mercado, que deber醤 ofrecer una garant韆 plena a los consumidores, atender a la protecci髇 de los menores y cumplir las pr醕ticas de juego responsable, en aplicaci髇 de la legislaci髇 estatal vigente en dichas materias espec韋icas.

Dos. A estos efectos, se entender� por canales de venta cualesquiera redes o sistemas de distribuci髇 o comercializaci髇, y por soportes los distintos instrumentos f韘icos o tecnol骻icos en los que se materializa el producto de loter韆 para su comercializaci髇.

Tres. Para la comercializaci髇 de los productos de loter韆, la ONCE podr� utilizar los siguientes soportes:

• a) Cupones o boletos preimpresos.
• b) Cupones o boletos emitidos por Terminales de Punto de Venta.
• c) Cupones o boletos adquiridos por Internet.
• d) Cupones o boletos emitidos mediante cualquier otro soporte inform醫ico, telem醫ico, telef髇ico o interactivo que est� contemplado en el reglamento regulador de la modalidad o producto de loter韆, de acuerdo con las autorizaciones vigentes en cada momento.

Cuatro. La ONCE podr� comercializar directamente sus productos de loter韆 a trav閟 de sus agentes vendedores y sus establecimientos f韘icos propios, por el canal Internet, as� como a trav閟 de cualquier canal de venta inform醫ico, telem醫ico, telef髇ico, interactivo o de comunicaci髇 a distancia que exista en el mercado.

Cinco. La ONCE podr� comercializar tambi閚 sus productos de loter韆 a trav閟 de su red comercial externa. La red comercial externa est� constituida por los canales de venta consistentes en cualesquiera redes f韘icas o tradicionales de comercializaci髇 formadas por puntos de venta y establecimientos externos cuya actividad principal sea o no la venta de productos de loter韆. Dichos canales de venta estar醤 situados en cualquier lugar del territorio espa駉l y en los mismos se podr醤 vender, previa autorizaci髇 por la ONCE, todos o algunos de sus productos de loter韆 en soporte preimpreso y/o en cualquiera de los dem醩 soportes referidos en el presente art韈ulo.

Estos canales de venta conforman la red comercial externa de la ONCE a los efectos de la Disposici髇 adicional primera, apartado Cuatro, de la Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulaci髇 del juego.

La ONCE podr� servirse de dichas redes f韘icas o tradicionales para la realizaci髇 de funciones propias de comercializaci髇 de sus productos de loter韆, tales como la venta, el abono de premios en los t閞minos contemplados en los reglamentos reguladores de las modalidades de loter韆, la distribuci髇 y dem醩 acciones operativas de comercializaci髇, as� como cualesquiera otras actuaciones de naturaleza similar necesarias para la comercializaci髇 efectiva de sus productos. Asimismo, la ONCE podr� contar con los servicios de apoyo y asesoramiento de terceros, que operar醤 bajo las directrices de la Organizaci髇, para el ejercicio de las funciones de marketing, coordinaci髇 y log韘ticas u otras de naturaleza similar que pudieran ser necesarias para la implantaci髇 y desarrollo de estas redes f韘icas.

En todo caso, las redes f韘icas de comercializaci髇 conformadas por puntos de venta y establecimientos de terceros realizar醤 sus funciones a trav閟 del Sistema Central de Control de Juego de la ONCE, cuyo control y gesti髇 corresponde exclusivamente a la Organizaci髇. A estos efectos, en los puntos de venta y establecimientos externos se instalar醤 equipos t閏nicos, que podr醤 ser terminales de punto de venta o cualquier otra soluci髇 inform醫ica que est閚 conectados a dicho Sistema Central. Dichos terminales ser醤 de uso exclusivo por el personal del punto de venta o del establecimiento autorizado, sin que los consumidores puedan tener acceso a su utilizaci髇.

El empleo de estos canales y redes de venta en los t閞minos regulados en este art韈ulo, con independencia de la estructura organizativa o de gesti髇 que pudiera ser necesaria para su implantaci髇 o desarrollo, no supone, en modo alguno, cesi髇 o transmisi髇 de las autorizaciones de la ONCE en materia de actividades de loter韆.

Seis. En los diferentes canales de venta se informar� a los compradores sobre la pol韙ica de juego responsable de la ONCE contemplada en la letra b) del art韈ulo 98 y, en especial, sobre las prohibiciones de acceso al juego que afectan a los menores de edad, incapacitados legalmente o por resoluci髇 judicial y a las personas que voluntariamente hubieran solicitado que les sea prohibido el acceso al juego o lo tengan prohibido por resoluci髇 judicial firme.

Igualmente, existir� una informaci髇 expresa y adecuada sobre los efectos perjudiciales de las pr醕ticas no adecuadas de juego.

Art韈ulo 112 Publicidad de las modalidades y productos de loter韆 de la ONCE

Uno. La ONCE podr� realizar libremente publicidad de sus modalidades y productos de loter韆 conforme a lo dispuesto en la normativa estatal sectorial de aplicaci髇 y a la normativa interna aprobada al efecto por el Consejo General o promovida por el Consejo de Protectorado.

Dos. La publicidad de las modalidades y productos de loter韆 de la ONCE se efectuar� con sujeci髇 a la normativa estatal aplicable a la Organizaci髇 y a los est醤dares que resulten de aplicaci髇 en materia de juego responsable.

Tres. Las campa馻s institucionales o divulgativas de la labor social de la ONCE y dem醩 entidades del Grupo Social ONCE quedar醤, en todo caso, exceptuadas del r間imen aplicable a la publicidad de loter韆 de la ONCE, siempre que en dichas comunicaciones no haya referencias a la actividad o a productos de juego.

Art韈ulo 113 Control

Uno. Siguiendo los criterios establecidos por la Comisi髇 Ejecutiva Permanente del Consejo General y las recomendaciones del Comit� General de Auditor韆 y 髍ganos dependientes, corresponde al Director General establecer garant韆s adicionales a las contempladas por los reglamentos reguladores de las modalidades y productos de loter韆, mediante la implantaci髇 de procedimientos de control y supervisi髇 que aseguren:

• a) El cumplimiento de la pol韙ica de juego responsable aprobada por el Consejo General y de la normativa estatal y de los est醤dares de juego responsables suscritos.
• b) La colaboraci髇 con el Estado, as� como con otras Administraciones, organismos p鷅licos y entidades nacionales e internacionales en la erradicaci髇 de los juegos ilegales y en la protecci髇 de los intereses de los diferentes Estados contra los riesgos de fraude, criminalidad y blanqueo de capitales y financiaci髇 del terrorismo, y para evitar los efectos perniciosos del juego sobre los consumidores.
• c) La transparencia de las modalidades y productos de loter韆.
• d) Los derechos de los compradores o participantes.
• e) La inexistencia de posibles anomal韆s o fraudes en los productos de loter韆 o en sus premios.

Dos. Para efectuar estas funciones, el Director General dispondr� de los recursos humanos y medios t閏nicos que estime oportuno.

Tres. El Director General informar� peri骴icamente al Consejo General sobre los controles realizados sobre las materias que se contemplan en el presente art韈ulo.

Art韈ulo 114 Mecanismos de supervisi髇

Uno. Corresponde al Consejo de Protectorado de la ONCE, en el ejercicio del estricto control p鷅lico sobre las actividades de loter韆 de la ONCE, aprobar los procedimientos y criterios de control a aplicar a las modalidades de loter韆 de la ONCE.

Con base en dichos procedimientos y criterios, proceder� a verificar o conocer, seg鷑 proceda que las iniciativas comerciales de la ONCE relativas a la implantaci髇, modificaci髇 o supresi髇 de productos de loter韆, canales y soportes de venta, los acuerdos de comercializaci髇 conjunta con otros operadores de juego contemplados en el art韈ulo 106, as� como los correspondientes reglamentos reguladores de las modalidades de loter韆, aprobados por el Consejo General, respetan los t閞minos, condiciones y l韒ites globales establecidos por las autorizaciones en materia de loter韆 otorgadas a la ONCE por el Consejo de Ministros o por normas de car醕ter legal o reglamentario.

Dos. Asimismo, corresponde al Consejo de Protectorado el establecimiento de los procedimientos adicionales de supervisi髇 y control que permitan la verificaci髇 efectiva de lo previsto en el apartado anterior.

Tres. Corresponden al Consejo de Protectorado cuantas otras competencias se le atribuyen en el Real Decreto 358/1991 y en el Acuerdo General entre el Gobierno de la Naci髇 y la ONCE, as� como las previstas en las leyes y dem醩 disposiciones de car醕ter general que resulten aplicables, especialmente en lo relativo al cumplimiento por la ONCE de la normativa estatal sobre juego responsable y de los est醤dares internacionales sobre juego responsable.

Art韈ulo 115 羗bito personal

Uno. La comunidad de la ONCE estar� formada por tres colectivos de personas f韘icas:

• a) Las personas afiliadas.
• b) El personal laboral.
• c) Los y las pensionistas, en los t閞minos contemplados en el art韈ulo 118 de estos Estatutos.

Dos. La pertenencia a dicha comunidad implica el acatamiento de los presentes Estatutos y la obligaci髇 de servir al cumplimiento de los fines institucionales y sociales de la ONCE.

Art韈ulo 116 Relaci髇 laboral

Uno. En el 醡bito de la relaci髇 laboral, todos los trabajadores y trabajadoras de la ONCE tendr醤 los mismos derechos y obligaciones, sin que pueda prevalecer discriminaci髇 alguna entre ellos por circunstancia personal o social.

Dos. Los derechos y deberes de los trabajadores y trabajadoras de la ONCE respetar醤 el principio de equivalencia funci髇-categor韆 en los t閞minos dispuestos en el ordenamiento laboral y en el Convenio Colectivo de la ONCE y su personal, quedando sometidos a las 髍denes que reciban de sus superiores jer醨quicos conforme a la estructura org醤ica de la ONCE.

Tres. Ser� precisa la condici髇 de persona afiliada y/o de la calificaci髇 legal de persona con discapacidad para poder acceder a un empleo en la ONCE en calidad de vendedor de productos de loter韆, rigi閚dose las condiciones de acceso por las previsiones contenidas en los presentes Estatutos, as� como en la normativa interna de la ONCE que se dicte al efecto.

Cuatro. El Consejo General velar� por el desarrollo del 獵骴igo 蓆ico y Gu韆 de Conducta� de los trabajadores y trabajadoras de la ONCE, que servir� de gu韆 para la consecuci髇 de sus valores 閠icos. Asimismo, el Consejo General impulsar� la existencia de c骴igos an醠ogos en la Fundaci髇 ONCE, Ilunion y en otras entidades del Grupo Social ONCE, como instrumento de participaci髇 en un valor compartido.

Art韈ulo 117 Relaciones jur韉icas diferenciadas

Uno. La relaci髇 jur韉ica de afiliaci髇 a la ONCE se regir� por lo dispuesto en los presentes Estatutos y, especialmente, en su T韙ulo I. Ser� compatible, pero diferenciada, respecto de la relaci髇 jur韉ica laboral, cualesquiera que sean los supuestos y circunstancias en que se encuentren, de conformidad con lo dispuesto, en general, en las leyes aplicables y en las normas espec韋icas de la ONCE y, en particular, en el convenio colectivo en cada caso vigente.

Dos. La relaci髇 asociativa de afiliaci髇 a la ONCE es completamente independiente de la relaci髇 laboral que pudieran concertar los afiliados y afiliadas con la Organizaci髇 a trav閟 de la celebraci髇 de contratos de trabajo. La relaci髇 de afiliaci髇 nace, se desarrolla y se extingue de conformidad con lo establecido en los presentes Estatutos y en la normativa de desarrollo que pueda dictarse; en tanto que la relaci髇 laboral nace, se desarrolla y se extingue de conformidad con lo previsto en el Estatuto de los Trabajadores y, particularmente, en el Convenio Colectivo de la ONCE y su personal en cada caso vigente. En el supuesto de que una misma persona ostente la doble condici髇 de afiliado y trabajador de la ONCE, la extinci髇 de la relaci髇 laboral no afectar� a la vigencia de la relaci髇 de afiliaci髇 ni viceversa.

La extinci髇 de la relaci髇 laboral se ajustar�, en todo caso, a la legislaci髇 laboral y al convenio colectivo aplicables a la misma, sin que puedan prevalecer m醩 condicionamientos ni limitaciones que las que dichas normas prevean.

Conforme a la distribuci髇 competencial entre 髍ganos jurisdiccionales establecida en la Ley Org醤ica 6/1985, de 1 de julio, del Poder Judicial, los conflictos derivados del nacimiento y extinci髇 de la relaci髇 de afiliaci髇 ser醤 competencia del orden jurisdiccional contencioso-administrativo, en tanto que los conflictos derivados de la relaci髇 laboral ser醤 competencia del orden jurisdiccional social.

Art韈ulo 118 Pensionistas

Uno. Asimismo, pertenecer醤 a la comunidad de personas f韘icas de la ONCE aquellas personas afiliadas y trabajadores que, por cualquier causa, se encuentren en situaci髇 legal de pensionista y que hubieran mantenido una relaci髇 laboral con la Organizaci髇.

Dos. Los y las pensionistas podr醤 beneficiarse de aquellos servicios y actividades que el Consejo General pudiera establecer en los casos y en los t閞minos y condiciones que se fijen al respecto.

Art韈ulo 119 Principios de actuaci髇 y de relaci髇 de las entidades del Grupo Social ONCE

Uno. De acuerdo con lo previsto en el art韈ulo 18 de los presentes Estatutos, el t閞mino 獹rupo Social ONCE� alude a la existencia de una relaci髇 institucional y a la compartici髇 de principios, valores y objetivos de acci髇 social comunes entre las entidades que lo integran, sin perjuicio de su autonom韆 jur韉ica y del respeto a sus distintos reg韒enes jur韉icos.

Dos. El Grupo Social ONCE, que se define en el art韈ulo 18, se ajustar� a los fines sociales perseguidos y actuar� conforme a los principios de globalidad institucional, coordinaci髇 operativa transversal, correcta aplicaci髇 de los recursos asignados, as� como de responsabilidad, transparencia y eficiencia en la gesti髇.

Tres. El Consejo General de la ONCE ejercer� las competencias y funciones que el Real Decreto 358/1991 y los presentes Estatutos le atribuyen respecto de las entidades que integran el Grupo Social ONCE.

El Consejo General articular� mecanismos operativos de gesti髇 sin閞gica, global y coordinada, de mejora de la coordinaci髇 transversal y de ordenaci髇 de las relaciones institucionales, de la pol韙ica de comunicaci髇 e imagen y de los servicios jur韉icos de las personas jur韉icas que integran el Grupo Social ONCE con la finalidad de disponer de los instrumentos adecuados para cumplir las obligaciones que, al respecto, le atribuye el Real Decreto 358/1991, as� como los presentes Estatutos y garantizar, de este modo, el correcto cumplimiento de sus fines sociales y la adecuada aplicaci髇 de sus recursos.

Cuatro. Sin perjuicio de lo que se establezca espec韋icamente en los presentes Estatutos, ser� de aplicaci髇 a las entidades integrantes del Grupo Social ONCE distintas de la Organizaci髇, al menos como criterios de referencia, el conjunto de principios, valores compartidos, mecanismos, procedimientos, sistemas de control o supervisi髇 y otros an醠ogos que se contienen en los presentes Estatutos, en la medida y con el alcance y el ritmo que establezca el Consejo General, atendiendo a las especificidades de cada una de ellas y teniendo en cuenta los diferentes reg韒enes jur韉icos y patrimoniales de cada una de dichas entidades y el consiguiente respeto al funcionamiento de sus respectivos 髍ganos de gobierno o administraci髇, conforme a la legislaci髇 aplicable, en cada caso.

Como instrumento de autorregulaci髇, se impulsar� en el Grupo Social ONCE la existencia de C骴igos 蓆icos y Gu韆s de Conducta que orientar醤 las actuaciones de los trabajadores y trabajadoras de las distintas entidades, para facilitar la implantaci髇 de unos valores comunes a todos ellos.

Cinco. Los responsables y representantes a que se refiere el art韈ulo 20.Cinco.g) de los presentes Estatutos adoptar醤 las medidas para promover y materializar las directrices del Consejo General en el seno de los 髍ganos de gobierno o administraci髇 de las correspondientes entidades del Grupo Social ONCE. Todo ello sujeto a los deberes legales y estatutarios inherentes al cargo en las distintas entidades, con respeto a sus reg韒enes jur韉icos espec韋icos y al funcionamiento de sus 髍ganos, conforme a la legislaci髇 aplicable en cada caso.

Art韈ulo 120 Definici髇

Uno. La ONCE desarrolla su actividad en todo el territorio del Estado y bajo el protectorado de 閟te conforme a la legislaci髇 vigente al respecto.

Dos. El Estado ejerce sus competencias de apoyo y control a la ONCE a trav閟 del Consejo de Protectorado en los t閞minos previstos en el Real Decreto 358/1991, as� como en cualquier otra disposici髇 de car醕ter general que resulte de aplicaci髇.

Tres. El Consejo de Protectorado tendr� la composici髇 que prev� el apartado 2 del art韈ulo 8 del Real Decreto 358/1991.

Los representantes de la ONCE en el Consejo de Protectorado ser醤 designados por el Consejo General, conforme dispone el art韈ulo 8.2.c) del Real Decreto 358/1991, de entre los cargos unipersonales de representaci髇, direcci髇 y gesti髇 contenidos en el T韙ulo II de los presentes Estatutos; especialmente, los art韈ulos 22, 31, 32, 33 y 62.

Cuatro. Con car醕ter general, el Consejo de Protectorado ejercer� las funciones y competencias que le atribuye el Real Decreto 358/1991, el Acuerdo General vigente, la Ley 13/2011, de 27 de mayo, de regulaci髇 del juego, as� como las que se prevean en cualquier disposici髇 de rango legal o reglamentario que resulte de aplicaci髇.

Cinco. Adem醩, ejercer� las competencias contenidas en los presentes Estatutos y, concretamente, las contempladas en los art韈ulos 10.Tres; 20.Tres.i) y j); 20.Cinco.l); 20.Cinco.n); 20.Cinco.�); 37.Uno; 63.Tres.o); 63.Tres.p); 63.Cuatro.e); 96; 106; 109.Cuatro; 112.Uno; 114; 120 y 123.Seis.

Art韈ulo 121 Alcance de la reforma

Uno. Los presentes Estatutos podr醤 ser objeto de reforma total o parcial de conformidad con las previsiones del presente T韙ulo, as� como de los dem醩 preceptos de los Estatutos que sean de aplicaci髇.

Dos. Los Estatutos podr醤 ser reformados:

• a) Como resultado del ejercicio de la iniciativa de reforma regulada en el presente T韙ulo.
• b) De oficio, por el propio Consejo General cuando se produzcan modificaciones legislativas de nivel legal o reglamentario que afecten de forma relevante a los presentes Estatutos, as� como cuando se produzcan hechos o acontecimientos que afecten de modo relevante a la Organizaci髇 que aconsejen una modificaci髇 estatutaria en atenci髇 a sus intereses.

Tres. La reforma puede tener un alcance que afecte a la totalidad o una parte de los Estatutos. Cuando la reforma sea total deber� presentarse un texto alternativo completo y, cuando sea parcial, tan solo aquellos preceptos que resulten afectados, de forma directa y concordante. En ambos casos deber� acompa馻rse una memoria explicativa que fundamente suficientemente el alcance y la finalidad de la reforma.

Cuatro. Aun cuando la reforma sea parcial, si afecta a un significativo n鷐ero de art韈ulos o tiene un especial calado en el fondo de los asuntos modificados, el Consejo General podr� proponer al Consejo de Protectorado la aprobaci髇 de un texto refundido y actualizado que integre dichas modificaciones en aras a una mayor seguridad jur韉ica y facilidad de uso y comprensi髇 de su contenido.

Art韈ulo 122 Capacidad de iniciativa de reforma

Uno. Estar醤 facultados para adoptar la decisi髇 de iniciar el procedimiento de reforma de los Estatutos:

• a) Dos quintos de los miembros del Consejo General de pleno derecho.
• b) La Comisi髇 Ejecutiva Permanente del Consejo General, por mayor韆 absoluta.
• c) Cuatro Consejos Territoriales, cuando transcurran no m醩 de tres meses entre el planteamiento de la iniciativa por uno de ellos y la incorporaci髇 al proceso de los otros tres Consejos Territoriales necesarios para que prospere la iniciativa.
• d) El Director General de la ONCE.

Dos. Dicha iniciativa se ejercer� mediante escrito dirigido al Presidente del Consejo General que contendr�, al menos, la identificaci髇 del 髍gano proponente que est� facultado para ello conforme al apartado anterior, especificando la afiliaci髇 de sus componentes.

Art韈ulo 123 Procedimiento

Uno. Formalizada la iniciativa de reforma, el Presidente del Consejo General dar� cuenta al Pleno en la primera sesi髇 que 閟te celebre, en la que se acordar� el inicio del proceso conforme a lo previsto en el presente art韈ulo.

Dos. Corresponder� a la Comisi髇 Ejecutiva Permanente del Consejo General la direcci髇, coordinaci髇 e impulso de tramitaci髇 de los procedimientos de reforma estatutaria, contando con el apoyo t閏nico jur韉ico de la Secretar韆 General del Consejo General.

Tres. La Comisi髇 Ejecutiva Permanente estudiar� la iniciativa de reforma, emitiendo un informe motivado en el que fije su posici髇 al respecto, el cual, junto a la iniciativa misma de reforma, ser� sometido al tr醡ite de audiencia del Director General de la ONCE y de los Consejos Territoriales, as� como de la Comisi髇 de Asuntos Jur韉icos y Garant韆s del propio Consejo General o aquel 髍gano que le sustituya.

El plazo para emitir los informes a que se refiere el p醨rafo anterior ser� inicialmente de un mes, salvo que el Reglamento de R間imen Interno del Consejo General estableciera otro distinto.

Cuando la aprobaci髇 de la reforma se declare de urgencia, el Consejo General podr� reducir los plazos indicados en el p醨rafo anterior a la mitad.

Cuatro. Concluido el procedimiento a que se refieren los apartados anteriores, la iniciativa de reforma ser� sometida al Pleno del Consejo General, para cuya aprobaci髇 se requerir� la mayor韆 cualificada que exigen los presentes Estatutos en el art韈ulo 40.Dos.a). El Pleno podr� estimarla en sus propios t閞minos, introducir las modificaciones que considere convenientes para los intereses y fines de la ONCE, o rechazarla, debiendo, en estos dos 鷏timos supuestos, motivar su decisi髇.

Cinco. La decisi髇 final que se adopte ser� comunicada al o los 髍ganos que hayan adoptado la iniciativa de reforma, as� como a todos los dem醩 que hubieran participado en el procedimiento.

Seis. Cuando resulte aprobada la iniciativa de reforma, se dar� traslado de la misma al Consejo de Protectorado para su estudio y aprobaci髇, de conformidad con lo previsto en el art韈ulo 8, apartado 3, letra a) del Real Decreto 358/1991, procedi閚dose, por aqu閘, tras ello, a su publicaci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Estado�.

Disposici髇 adicional primera Supremac韆 de la legislaci髇 estatal

Lo dispuesto en los presentes Estatutos se entender� sin perjuicio de lo establecido en las normas estatales reguladoras espec韋icamente de la ONCE, as� como de otras disposiciones de car醕ter general que pudieran resultarle de aplicaci髇.

Disposici髇 adicional segunda Desarrollo estatutario

El Consejo General y la Direcci髇 General de la ONCE, en el marco de sus respectivas competencias, adoptar醤 y dictar醤, respectivamente, los acuerdos y normas internas precisas para el desarrollo y aplicaci髇 de lo previsto en los presentes Estatutos en el plazo de un a駉 a contar desde la entrada en vigor de los mismos.

Disposici髇 adicional tercera Adaptaci髇 de la normativa interna a los Estatutos

Los 髍ganos a que se refiere la Disposici髇 adicional anterior, y dentro del plazo de un a駉 a contar desde la entrada en vigor de los Estatutos, proceder醤 a adaptar los acuerdos y normas internas de la ONCE, respectivamente, que resultaran afectados como consecuencia de la entrada en vigor de los Estatutos.

Disposici髇 adicional cuarta Acerca del lenguaje utilizado en la redacci髇 de los Estatutos

Dentro del firme compromiso que la ONCE ha adquirido en la defensa y aplicaci髇 efectiva del principio de igualdad entre mujeres y hombres, as� como de su faceta relativa a la utilizaci髇 de lenguaje no sexista, en la redacci髇 de los presentes Estatutos se ha intentado recurrir a t閏nicas que permitan hacer referencia a las personas sin especificar su sexo. No obstante, en algunas ocasiones ha sido necesaria la utilizaci髇 de t閞minos gen閞icos a fin de garantizar en la mayor medida posible la claridad, el rigor y la facilidad de su lectura, en particular mediante dispositivos tiflot閏nicos, sin que esto suponga ignorancia en cuanto a la necesaria diferenciaci髇 de g閚ero, ni un menor compromiso de la Organizaci髇 con las pol韙icas de igualdad y contra la discriminaci髇 por raz髇 de sexo que se recoge a lo largo de la presente norma.

Disposici髇 adicional quinta

Si, como consecuencia de la aplicaci髇 de las distintas mayor韆s para la v醠ida constituci髇 de los 髍ganos, para la adopci髇 de acuerdos o cualesquiera otras an醠ogas, resultara una cifra con decimales, se redondear� a la unidad entera inferior cuando la fracci髇 sea menor o igual a 0,5 y a la unidad entera superior cuando la fracci髇 sea mayor a 0,5.

Disposici髇 transitoria primera Estructuras org醤ico-funcionales

Uno. Las estructuras org醤ico-funcionales del Consejo General, as� como de los servicios centrales, territoriales y centros especializados de la Direcci髇 General, y cualquier otro 髍gano o entidad que resultaren afectados a la entrada en vigor de los presentes Estatutos continuar醤 en vigor hasta que se proceda a su adaptaci髇 a las nuevas previsiones estatutarias.

Dos. En igual sentido, la aprobaci髇 de una nueva estructura org醤ico-funcional no alterar� los nombramientos en vigor, manteniendo en sus cargos a los miembros designados para los distintos 髍ganos de gesti髇 hasta la terminaci髇 del mandato.

Disposici髇 transitoria segunda 觬ganos electos de gobierno y representaci髇

La entrada en vigor de los presentes Estatutos no afectar� a los 髍ganos electos de gobierno y representaci髇 de la ONCE surgidos del proceso electoral celebrado con anterioridad que se mantendr醤 en pleno vigor hasta la conclusi髇 de su mandato.

Disposici髇 derogatoria

A la entrada en vigor de los presentes Estatutos quedar醤 derogados y sin efecto los Estatutos de la ONCE aprobados por Orden SSI/924/2016, de 8 de junio.

Disposici髇 final 鷑ica Entrada en vigor de los nuevos Estatutos de la ONCE

Los presentes Estatutos de la Organizaci髇 Nacional de Ciegos Espa駉les (ONCE) entrar醤 en vigor el mismo d韆 de su publicaci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Estado�.