Orden INT/859/2023, de 21 de julio, por la que se desarrolla la estructura org醤ica y funciones de los servicios centrales y territoriales de la Direcci髇 General de la Polic韆

• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• CAP蚑ULO I.�Estructura de la Direcci髇 General de la Polic韆
  • Art韈ulo 1燛structura de la organizaci髇 policial
• CAP蚑ULO II.�Organizaci髇 central
  • SECCI覰 1.�Direcci髇 General de la Polic韆
    • Art韈ulo 2燚irecci髇 General de la Polic韆
    • Art韈ulo 3燚ivisi髇 de Cooperaci髇 Internacional
  • SECCI覰 2.�Direcci髇 Adjunta Operativa
    • Art韈ulo 4燚irecci髇 Adjunta Operativa
    • Art韈ulo 5燙omisar韆 General de Informaci髇
    • Art韈ulo 6燙omisar韆 General de Polic韆 Judicial
    • Art韈ulo 7燙omisar韆 General de Seguridad Ciudadana
    • Art韈ulo 8燙omisar韆 General de Extranjer韆 y Fronteras
    • Art韈ulo 9燙omisar韆 General de Polic韆 Cient韋ica
  • SECCI覰 3.�Subdirecci髇 General de Recursos Humanos y Formaci髇
    • Art韈ulo 10燬ubdirecci髇 General de Recursos Humanos y Formaci髇
    • Art韈ulo 11燚ivisi髇 de Personal
    • Art韈ulo 12燚ivisi髇 de Formaci髇 y Perfeccionamiento
  • SECCI覰 4.�Subdirecci髇 General de Log韘tica e Innovaci髇
    • Art韈ulo 13燬ubdirecci髇 General de Log韘tica e Innovaci髇
    • Art韈ulo 14燚ivisi髇 Econ髆ica y T閏nica
    • Art韈ulo 15燚ivisi髇 de Documentaci髇
  • SECCI覰 5.�Gabinete T閏nico
    • Art韈ulo 16燝abinete T閏nico
• CAP蚑ULO III.�觬ganos colegiados
  • Art韈ulo 17燡unta de Gobierno
  • Art韈ulo 18燙onsejo Asesor
• CAP蚑ULO IV.�Organizaci髇 territorial
  • Art韈ulo 19燡efaturas Superiores de Polic韆
  • Art韈ulo 20燙omisar韆s Provinciales
  • Art韈ulo 21燙omisar韆s Zonales
  • Art韈ulo 22燙omisar韆s Locales
  • Art韈ulo 23燙omisar韆s de Distrito
  • Art韈ulo 24燙omisar韆s Conjuntas. Centros de Cooperaci髇 Policial y Aduanera. Centros de Cooperaci髇 Policial
  • Art韈ulo 25燩uestos Fronterizos
  • Art韈ulo 26燯nidades de Extranjer韆
  • Art韈ulo 27燯nidades de Documentaci髇
  • Art韈ulo 28燚ependencia
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Disposici髇 adicional primera燚esarrollo de las unidades y servicios de inferior rango
  • Disposici髇 adicional segunda燚esarrollo de la estructura de los servicios de informaci髇
  • Disposici髇 adicional tercera燦ormas de funcionamiento de los 髍ganos colegiados
  • Disposici髇 adicional cuarta燫esponsables del tratamiento de las bases de datos
  • Disposici髇 adicional quinta燬ustituciones y suplencias
  • Disposici髇 adicional sexta燦o incremento de gasto
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • Disposici髇 transitoria 鷑ica燤antenimiento de la vigencia de las Orden de 28 de febrero de 1995 por la que se desarrolla la estructura org醤ica y funciones de los servicios centrales y territoriales de la Direcci髇 General de la Polic韆
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • Disposici髇 derogatoria 鷑ica燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • Disposici髇 final primera燜acultades de desarrollo
  • Disposici髇 final segunda燛ntrada en vigor
• ANEXO I.燡efaturas Superiores de Polic韆
• ANEXO II.燙omisar韆s Locales
• ANEXO III.燙omisar韆s de Distrito
• ANEXO IV.燙omisar韆s Conjuntas. Centros de Cooperaci髇 Policial y Aduanera. Centros de Cooperaci髇 Policial
• ANEXO V.燩uestos Fronterizos
• ANEXO VI.燯nidades de Extranjer韆
• ANEXO VII.燯nidades de Documentaci髇

Art韈ulo 1 Estructura de la organizaci髇 policial

La Direcci髇 General de la Polic韆 se estructura en los siguientes niveles:

• a) La organizaci髇 central. Est� integrada por los 髍ganos que ser relaci髇 a continuaci髇, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:
  • 1.� La Direcci髇 Adjunta Operativa.
  • 2.� La Subdirecci髇 General de Recursos Humanos y Formaci髇.
  • 3.� La Subdirecci髇 General de Log韘tica e Innovaci髇.
  • 4.� El Gabinete T閏nico.

  Forman parte de la organizaci髇 central: La Divisi髇 de Cooperaci髇 Internacional, con dependencia directa de la persona titular de la Direcci髇 General de la Polic韆; las Comisar韆s Generales, con dependencia de la Direcci髇 Adjunta Operativa, y las dem醩 Divisiones, que dependen de la Direcci髇 Adjunta Operativa o de las mencionadas Subdirecciones Generales.

  Con la composici髇 y funciones que se desarrollan ut supra, en este nivel existen los siguientes 髍ganos colegiados: La Junta de Gobierno y el Consejo Asesor.

• b) La organizaci髇 territorial. Est� integrada por las Jefaturas Superiores de Polic韆, las Comisar韆s Provinciales, las Comisar韆s Locales y aquellas otras unidades o m骴ulos que componen el modelo territorial, las Comisar韆s Zonales y las Comisar韆s de Distrito, as� como por las Comisar韆s Conjuntas, los Centros de Cooperaci髇 Policial y Aduanera, los Centros de Cooperaci髇 Policial, los Puestos Fronterizos, las Unidades de Extranjer韆 y las Unidades de Documentaci髇.

Art韈ulo 2 Direcci髇 General de la Polic韆

1. Dependen de su titular:

• a) La Oficina de Despacho. Con la misi髇 de prestar asistencia y asesoramiento a la persona titular de la Direcci髇 General de la Polic韆 en su funci髇 directiva.
• b) La Oficina de Comunicaci髇. Se encarga de realizar, planificar y coordinar las comunicaciones de la Polic韆 Nacional con los medios de comunicaci髇 social y gestionar su presencia oficial en las redes sociales. De la misma dependen funcionalmente las oficinas de comunicaci髇 territoriales de la Polic韆 Nacional.

2. En los supuestos de vacante, ausencia o enfermedad de la persona titular de la Direcci髇 General de la Polic韆, corresponde la suplencia a la persona titular de la Direcci髇 Adjunta Operativa.

Art韈ulo 3 Divisi髇 de Cooperaci髇 Internacional

1. Asume las funciones contempladas en el art韈ulo 3.2.e) del Real Decreto 734/2020, de 4 de agosto, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo.

2. Est� integrada por las siguientes unidades:

• a) La Secretar韆 General. Le corresponde prestar asistencia y apoyo a la persona titular de la Divisi髇 de Cooperaci髇 Internacional y gestionar los recursos humanos y los medios materiales asignados a la misma, prestando asistencia t閏nica, jur韉ica y administrativa a los diferentes 髍ganos que la integran y coordinando la actuaci髇 de los mismos.

  Se encuentra adscrito a la misma el Centro de Comunicaciones Internacionales.

  La persona titular de la Secretar韆 General sustituye a la persona titular de la jefatura de la Divisi髇 en los supuestos de vacante, ausencia o enfermedad.

• b) La Unidad de Coordinaci髇 Internacional. Le corresponde gestionar y coordinar todos los asuntos relacionados con la cooperaci髇 policial bilateral y multilateral no atribuidos espec韋icamente a otras unidades. En particular, se encarga de la coordinaci髇 de la posici髇 de la Direcci髇 General de la Polic韆 en los grupos de trabajo de la Uni髇 Europea y otros foros de cooperaci髇 multilateral, as� como de la organizaci髇 de proyectos bilaterales y multilaterales con organismos internacionales y misiones de asistencia t閏nica y formaci髇 a terceros pa韘es.
• c) La Oficina Central Nacional de Interpol. Se encarga del intercambio de informaci髇, la cooperaci髇 t閏nica y operativa con las polic韆s de otros pa韘es y la gesti髇 de las acciones programadas por la Organizaci髇 Internacional de Polic韆 Criminal Interpol. Es el 鷑ico 髍gano de interlocuci髇 con la Secretar韆 General de Interpol. Asimismo, ejerce la coordinaci髇 operativa y la ejecuci髇 de las extradiciones, el traslado internacional de personas condenadas, as� como la colaboraci髇 y auxilio judicial de conformidad con los tratados y acuerdos internacionales.
• d) La Unidad Nacional de Europol. Se constituye como el enlace entre las autoridades nacionales competentes y la Agencia Europol, asume un papel de coordinador nacional con respecto a la cooperaci髇 policial de los Estados miembros y la Agencia. Le corresponde garantizar la aplicaci髇 de criterios de igualdad e imparcialidad en las comunicaciones que se intercambien con la Agencia, visibilizando de este modo una postura nacional 鷑ica.
• e) La Oficina Sirene. Con las misiones de cooperaci髇 t閏nica y operativa en el 醡bito del Sistema de Informaci髇 Schengen acorde con las disposiciones de la Uni髇 Europea que regulan su funcionamiento. Le corresponde la materializaci髇 de entregas de las personas reclamadas en virtud de una Orden Europea de Detenci髇 y Entrega. Ejerce la Coordinaci髇 funcional en el 醡bito de la Direcci髇 General de la Polic韆 de las Comisar韆s Conjuntas, los Centros de Cooperaci髇 Policial Aduanera y los Centros de Cooperaci髇 Policial. Asimismo, se constituye como punto de contacto designado para el intercambio de datos post-hit de perfiles de ADN y datos dactilosc髉icos seg鷑 el Convenio de Pr黰.

Art韈ulo 4 Direcci髇 Adjunta Operativa

1. Asume las funciones contempladas en los art韈ulos 3.2.a) y 3.3 del Real Decreto 734/2020, de 4 de agosto.

2. En los supuestos de vacante, ausencia o enfermedad de la persona titular de la Direcci髇 Adjunta Operativa, corresponde la suplencia a las personas titulares de la Subdirecci髇 General de Recursos Humanos y Formaci髇, de la Subdirecci髇 General de Log韘tica e Innovaci髇 y del Gabinete T閏nico, por el orden en que aparecen citados en esta disposici髇.

3. La Secretar韆 General. Con dependencia directa de la persona titular de la Direcci髇 Adjunta Operativa, le corresponde prestar asistencia y apoyo a la persona titular de la Direcci髇 Adjunta Operativa en el ejercicio de sus funciones, as� como la gesti髇 de los recursos humanos y los medios materiales asignados a la misma. Presta asistencia t閏nica y jur韉ica a los 髍ganos que la componen y ejerce las competencias de investigaci髇, desarrollo e innovaci髇 en el 醡bito de sus competencias.

4. Est� integrada por:

• a) La Divisi髇 de Operaciones y Transformaci髇 Digital. Asume las funciones contempladas en el art韈ulo 3.3.f) del Real Decreto 734/2020, de 4 de agosto, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo.

  De esta Divisi髇 dependen:

  • 1.� La Secretar韆 General. Proporciona asistencia y apoyo a la persona titular de la Divisi髇 Operaciones y Transformaci髇 Digital. Le corresponde la gesti髇 de los recursos humanos, la formaci髇 y los medios materiales adscritos a la Divisi髇, prestando asistencia t閏nica, jur韉ica y administrativa a los diferentes 髍ganos que la integran y coordinar la actuaci髇 de los mismos.

    La persona responsable de la Secretar韆 General sustituye a la persona titular de la Divisi髇 en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

  • 2.� El 羠ea de Coordinaci髇 Operativa. Proporciona asistencia y apoyo a la persona titular de la Divisi髇 Operaciones y Transformaci髇 Digital en sus funciones de coordinaci髇, gesti髇 y supervisi髇 de la operatividad policial y de las Comisar韆s Especiales y Unidades Adscritas a las Comunidades Aut髇omas.
  • 3.� La Jefatura de Sistemas Especiales. Le corresponde ejercer las funciones de desarrollo, apoyo y aplicaci髇 de los equipos t閏nicos destinados a la investigaci髇 policial.
  • 4.� La Unidad A閞ea de la Polic韆. De esta Unidad dependen el 羠ea de Medios A閞eos y el 羠ea de Seguridad y Protecci髇 A閞ea.

    El 羠ea de Medios A閞eos. Responsable de la explotaci髇 integral de los medios a閞eos, tripulados y no tripulados, del control y mantenimiento de los mismos y de la formaci髇 t閏nica espec韋ica del personal tanto a nivel central como territorial. Asimismo, coordina, supervisa y controla las bases territoriales sin perjuicio de la dependencia funcional de las mismas respecto de las Jefaturas Superiores, las Comisar韆s Provinciales o las Comisar韆s Locales donde radique su sede.

    El 羠ea de Seguridad y Protecci髇 A閞ea. Gestiona y coordina la actuaci髇 de la Polic韆 Nacional en el 醡bito de la seguridad en los entornos aeroportuarios y la protecci髇 de la seguridad ciudadana ante las amenazas desarrolladas por medios a閞eos; ejerce la representaci髇 de la Polic韆 Nacional en los organismos de gesti髇 competentes en este sector de protecci髇, actuando como enlace con las autoridades y agentes aeron醬ticos y dirige la competencia como polic韆 de aviaci髇 civil, coordinando la actuaci髇 de los equipos territoriales de seguridad y protecci髇 a閞ea.

  • 5.� La Unidad Central de Apoyo Tecnol骻ico. Impulsa la actividad operativa de la Polic韆 Nacional en lo referente a la aplicaci髇 de nuevas tecnolog韆s, con especial atenci髇 al 醡bito de la ciberseguridad, la ciberinteligencia y la lucha contra la cibercriminalidad, estableci閚dose como 髍gano de coordinaci髇 entre los diferentes departamentos de la Direcci髇 General de la Polic韆 en estas 醨eas. Potencia y canaliza las relaciones con otras instituciones p鷅licas y privadas, nacionales e internacionales, vinculadas a este 醡bito, as� como con los distintos departamentos de la propia Direcci髇 General, y ejerce la funci髇 de observatorio tecnol骻ico respecto a los nuevos retos ante los que se enfrenta la organizaci髇. Le corresponde el impulso y la coordinaci髇 de la representaci髇 y participaci髇 de la Polic韆 Nacional en los grupos de trabajo en la Uni髇 Europea y en otros organismos supranacionales para el desarrollo de la estrategia de aplicaci髇 de las nuevas tecnolog韆s en las actividades de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad. De esta Unidad dependen el 羠ea de Transformaci髇 Digital y Coordinaci髇 en Ciberseguridad y el 羠ea de Desarrollo Tecnol骻ico.

    El 羠ea de Transformaci髇 Digital. Encargada de la direcci髇 de la planificaci髇 estrat間ica para la implantaci髇 en Polic韆 Nacional de una transformaci髇 digital efectiva, coordinando las actividades para avanzar en este proceso respecto a las unidades operativas dependientes de la Direcci髇 Adjunta Operativa, proporcionando apoyo y control del seguimiento en la implementaci髇 de procedimientos. Coordinar� igualmente las soluciones, tanto a nivel de procedimiento como de infraestructura, para que dicha transformaci髇 digital en el seno de la Polic韆 Nacional tenga un reflejo en su relaci髇 con el ciudadano. Dentro de este 羠ea tambi閚 se cubrir醤 misiones fundamentales para el apoyo a la toma de decisiones en el entorno de las nuevas tecnolog韆s para el nivel de m醩 alta direcci髇 de la Polic韆 Nacional, funcionando como un centro de coordinaci髇 de las unidades operativas que despliegan su actividad en el ciberespacio.

    El 羠ea de Desarrollo Tecnol骻ico. Con competencias en la gesti髇 de la demanda de las necesidades en el 醡bito de las nuevas tecnolog韆s de aplicaci髇 operativa por las diferentes unidades de Polic韆 Nacional, actuando para este fin como punto 鷑ico habilitado al efecto, priorizando actuaciones, para lo que ejercer� la supervisi髇 y coordinaci髇 entre las diferentes 醨eas implicadas en este 醡bito dentro y fuera de la corporaci髇. Actuar� tambi閚 como observatorio tecnol骻ico que prospectar� la influencia y la aplicaci髇 en el 醡bito de Polic韆 Nacional de las nuevas tendencias tecnol骻icas.

  • 6.� Las Comisar韆s Especiales de Casa Real; Presidencia del Gobierno; Congreso de los Diputados, Defensor del Pueblo y Tribunal de Cuentas; Senado; Tribunal Constitucional; y Consejo General del Poder Judicial, Tribunal Supremo y Audiencia Nacional, que prestar醤 los servicios policiales necesarios en los 髍ganos en los que tienen su sede.
  • 7.� Dependen org醤icamente de la Divisi髇, sin perjuicio de la dependencia funcional de las autoridades auton髆icas competentes, las Unidades Adscritas a las Comunidades Aut髇omas, constituidas de conformidad con los art韈ulos 37.2 y 47 de la Ley Org醤ica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y por el Real Decreto 221/1991, de 22 de febrero, por el que se regula la organizaci髇 de Unidades del Cuerpo Nacional de Polic韆 adscritas a las Comunidades Aut髇omas y se establecen las peculiaridades del r間imen estatutario de su personal, as� como las Unidades de Cooperaci髇 Policial Adscritas a las Comunidades Aut髇omas, incluidas en el art韈ulo 37.3 de la citada Ley Org醤ica 2/1986, de 13 de marzo.
• b) La Unidad de Planificaci髇 Estrat間ica y Coordinaci髇. Asume la asistencia a la persona titular de la Direcci髇 Adjunta Operativa, aportando el conocimiento necesario para la toma de decisiones en el ejercicio de sus funciones de direcci髇 mediante la preparaci髇 de informes de car醕ter estrat間ico, la elaboraci髇 del Plan Estrat間ico de la Polic韆 Nacional y de diferentes planes operativos policiales, el seguimiento de su ejecuci髇 y la gesti髇 del sistema nacional de inteligencia criminal, la estad韘tica delincuencial y la actividad de prospectiva. Asimismo, se constituye como punto de contacto para la coordinaci髇 de la actividad entre las distintas especialidades en el seno de la Direcci髇 Adjunta Operativa, con los organismos centrales y territoriales, canalizando las relaciones de la Polic韆 Nacional con otros organismos e instituciones en materia de inteligencia criminal, planificaci髇 y seguimiento de la actividad policial.

  De esta Unidad dependen:

  • 1.� El 羠ea de Seguimiento, Inteligencia y Coordinaci髇. Se encarga de la gesti髇, control e inspecci髇 del tratamiento de la estad韘tica de criminalidad y de impulsar y coordinar la actividad de inteligencia en la Polic韆 Nacional, siendo el punto de contacto, en esta materia, con otros organismos e instituciones. Adem醩, es responsable de la gesti髇 y control de los Servicios Extraordinarios.
  • 2.� El 羠ea de Planificaci髇 y Prospectiva. Le compete la elaboraci髇 del Plan Estrat間ico de la Polic韆 Nacional y de diferentes planes operativos policiales, llevando a cabo la adecuada coordinaci髇 y seguimiento de su ejecuci髇 en el cumplimiento de los objetivos definidos, impulsando a su vez los recursos necesarios que lo hagan posible. Realiza la actividad de prospectiva en el 醡bito de la Direcci髇 General de la Polic韆.
  • 3.� El Centro Nacional de Comunicaciones. Con funciones de comunicar y difundir la informaci髇 de inter閟 policial. Se constituye como punto de contacto permanente de la Polic韆 Nacional en aquellas materias que se determinen con relaci髇 a las comunicaciones con entidades externas a la Direcci髇 General de la Polic韆.
• c) El Grupo Especial de Operaciones. Con la misi髇 de intervenir en situaciones cuya ejecuci髇 requiera una especial cualificaci髇, particularmente de car醕ter terrorista, y aquellas otras que entra馿n grave riesgo para la vida y bienes de las personas, ejerciendo la coordinaci髇 operativa de las distintas bases. Es responsable de la formaci髇, selecci髇 y actualizaci髇 del personal, as� como de la asignaci髇 de los recursos materiales propios. Adem醩, lleva a cabo la coordinaci髇 t閏nica y formativa de los grupos operativos especiales de seguridad.

  La sede del Grupo Especial de Operaciones radica en la localidad de Guadalajara.

• d) La Unidad de Asuntos Internos. Le compete la investigaci髇 y persecuci髇 de aquellas conductas susceptibles de constituir infracci髇 penal y aquellas otras contrarias a la 閠ica profesional del personal al servicio de la Polic韆 Nacional.
• e) La Brigada Operativa de Apoyo. Asume las funciones policiales que le atribuya la normativa vigente.

5. De la Direcci髇 Adjunta Operativa dependen las Comisar韆s Generales de Informaci髇; Polic韆 Judicial; Seguridad Ciudadana; Extranjer韆 y Fronteras; y Polic韆 Cient韋ica, todas ellas con nivel org醤ico de subdirecci髇 general.

Art韈ulo 5 Comisar韆 General de Informaci髇

1. Asume las funciones contempladas en el art韈ulo 3.3.a) del Real Decreto 734/2020, de 4 de agosto.

2. Est� integrada por las unidades y servicios que se determinen mediante la correspondiente Orden Comunicada, conforme a lo dispuesto en los Acuerdos del Consejo de Ministros de 28 de noviembre de 1986, de 16 de febrero de 1996 y de 6 de junio de 2014, de conformidad con la Ley 9/1968, de 5 de abril, sobre secretos oficiales.

Art韈ulo 6 Comisar韆 General de Polic韆 Judicial

1. Asume las funciones contempladas en el art韈ulo 3.3.b) del Real Decreto 734/2020, de 4 de agosto.

2. Est� integrada por las siguientes Unidades:

• a) La Unidad Central de Coordinaci髇 Operativa y T閏nica. En su funci髇 de asistencia y apoyo a la persona titular de la Comisar韆 General, le corresponde generar el conocimiento para la realizaci髇 y coordinaci髇 de la planificaci髇 operativa de ese Centro Directivo, facilitando las l韓eas generales de actuaci髇 para la configuraci髇 del Plan Estrat間ico en su 醨ea competencial. Coordina la actividad operativa y proporciona apoyo t閏nico a las unidades centrales y territoriales, asumiendo el seguimiento de la ejecuci髇 de las decisiones adoptadas. Gestiona los recursos humanos y los medios materiales adscritos al servicio, implementando las medidas necesarias para obtener un mayor nivel de eficiencia. Define los procedimientos de gesti髇. Promueve las actividades de I+D+i en colaboraci髇 con la Subdirecci髇 General competente. Asimismo, coordina la colaboraci髇 internacional de la Comisar韆 General.

  La persona responsable de esta Unidad, denominada Jefa o Jefe Central de Operaciones, sustituye a la persona titular de la Comisar韆 General en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

  De esta Unidad dependen:

  • 1.� La Brigada de Coordinaci髇 Operativa. Le compete planificar y coordinar las operaciones de su 醡bito funcional, ejerciendo la supervisi髇 de los servicios en el nivel central.
  • 2.� La Secretar韆 General. Le corresponde la gesti髇 de los recursos humanos, la formaci髇 y los medios materiales adscritos a la Comisar韆 General, prestando asistencia t閏nica, jur韉ica y administrativa a las unidades centrales y territoriales que conforman el 醨ea funcional de polic韆 judicial.
• b) La Unidad Central de Droga y Crimen Organizado. Le corresponde la investigaci髇 y persecuci髇 de las actividades delictivas, de 醡bito nacional e internacional, relacionadas con el tr醘ico de drogas y el crimen organizado, as� como la coordinaci髇 operativa y el apoyo t閏nico de las respectivas unidades territoriales.

  De esta Unidad dependen:

  • 1.� La Brigada Central de Estupefacientes. Le compete la investigaci髇 y persecuci髇 de los delitos relacionados con el tr醘ico ilegal de drogas con arreglo a la legislaci髇 sobre la materia.
  • 2.� La Brigada Central de Crimen Organizado. Se encarga de la investigaci髇 y persecuci髇 de las actividades delictivas vinculadas a la delincuencia organizada y la direcci髇 de los Grupos de Respuesta contra el Crimen Organizado desplegados en diversas zonas del territorio espa駉l.
  • 3.� La Unidad Adscrita a la Fiscal韆 General del Estado. Desempe馻 los cometidos que, como polic韆 judicial, le asigne el 髍gano al que figura adscrita.
• c) La Unidad Central de Delincuencia Especializada y Violenta. Le corresponde la investigaci髇 y persecuci髇 de las actividades delictivas, tanto de 醡bito nacional como internacional, en lo concerniente a los delitos contra las personas y contra el patrimonio, especialmente el patrimonio hist髍ico art韘tico, los relativos a los derechos de autor, consumo y medio ambiente, as� como los cometidos en materia de dopaje y corrupci髇 en el deporte. Se encarga de la vigilancia e inspecci髇 del juego, la coordinaci髇 operativa de las respectivas unidades territoriales y el apoyo t閏nico de las mismas. Adem醩, se constituye como punto de contacto en todas las materias mencionadas, especialmente en asuntos relativos al patrimonio hist髍ico, el juego y los desaparecidos, dependiendo funcionalmente de esta Unidad los delegados provinciales en las mencionadas materias.

  De esta Unidad dependen:

  • 1.� La Brigada Central de Investigaci髇 de la Delincuencia Especializada. Le compete la investigaci髇 y persecuci髇 de los delitos relacionados con el patrimonio, la propiedad intelectual e industrial y los espec韋icamente cometidos contra el patrimonio hist髍ico.
  • 2.� La Brigada Central de Investigaci髇 de Delitos contra las Personas. Se encarga de la investigaci髇 y persecuci髇 de los delitos contra la vida, la libertad, los consumidores, el medio ambiente y el dopaje deportivo, as� como de la investigaci髇 de las desapariciones de personas mayores de edad.
• d) La Unidad Central de Inteligencia Criminal. Le corresponde la captaci髇, recepci髇, tratamiento, coordinaci髇, an醠isis, intercambio y desarrollo de las informaciones relativas a la delincuencia organizada y la criminalidad en general, como 髍gano de desarrollo de la funci髇 de inteligencia criminal y de apoyo para las funciones de direcci髇, planificaci髇 y toma de decisiones. Asume el impulso y ejecuci髇 del an醠isis de la criminalidad, como herramienta para la resoluci髇 de investigaciones complejas en el marco de la delincuencia organizada y grave. Lleva a cabo la actividad prospectiva en su 醡bito competencial. Igualmente, se encarga de la elaboraci髇, desarrollo y seguimiento de la planificaci髇 estrat間ica.
• e) La Unidad Central de Delincuencia Econ髆ica y Fiscal. Le corresponde la investigaci髇 y persecuci髇 de las actividades delictivas, de 醡bito nacional e internacional, en materia de delincuencia econ髆ica y fiscal, la coordinaci髇 operativa de las respectivas unidades territoriales, as� como el apoyo t閏nico a las mismas.

  De esta Unidad dependen:

  • 1.� La Brigada Central de Delincuencia Econ髆ica y Fiscal. Le compete la investigaci髇 y persecuci髇 de los delitos contra las Haciendas P鷅licas, la Seguridad Social y sus Entidades Gestoras en sus distintas modalidades y contra los derechos de los trabajadores, los fraudes financieros, el espionaje industrial y las estafas de especial trascendencia.
  • 2.� La Brigada Central de Investigaci髇 de Blanqueo de Capitales y Anticorrupci髇. Se encarga de la investigaci髇 y persecuci髇 de los hechos delictivos relacionados con el blanqueo de capitales, los delitos econ髆icos relacionados con la pirater韆 internacional, la corrupci髇 en sus distintas modalidades y la localizaci髇 y recuperaci髇 de activos.
  • 3.� La Brigada Central de Inteligencia Financiera. Le corresponde la investigaci髇 y persecuci髇 de los delitos relacionados con las actividades y los sujetos regulados por la normativa de prevenci髇 del blanqueo de capitales.
  • 4.� La Brigada de Investigaci髇 del Banco de Espa馻. Le compete la investigaci髇 y persecuci髇 de los delitos relacionados con la falsificaci髇 de moneda nacional y extranjera, constituy閚dose como Oficina Central Nacional en este 醡bito.
  • 5.� La Unidad Adscrita a la Fiscal韆 Especial contra la Corrupci髇 y la Criminalidad Organizada. Desempe馻 los cometidos que, como polic韆 judicial, le asigne el 髍gano al que figura adscrita.
• f) La Unidad Central de Ciberdelincuencia. Le corresponde la investigaci髇 y persecuci髇, a nivel nacional e internacional, de las actividades delictivas en las que el uso de las nuevas tecnolog韆s o sistemas de informaci髇 supongan el instrumento o medio fundamental de comisi髇 y que est閚 relacionadas con el patrimonio, el consumo, la indemnidad del menor, la pornograf韆 infantil, la libertad sexual, el honor, la intimidad, las redes sociales, los fraudes, la propiedad intelectual e industrial; as� como de aquellas que atenten contra la confidencialidad, la integridad y la disponibilidad de los sistemas de informaci髇 y comunicaciones. Se constituye como Centro de Prevenci髇 y Respuesta E-Crime de la Polic韆 Nacional.

  De esta Unidad dependen:

  • 1.� La Brigada Central de Investigaci髇 Tecnol骻ica. Le compete la investigaci髇 de los delitos contra las personas cometidos mediante el uso de las nuevas tecnolog韆s, como es el caso de los relacionados con la explotaci髇 sexual infantil en sus diferentes modalidades y todos aquellos llevados a cabo mediante el uso de las redes sociales y las p醙inas web, facilitando la coordinaci髇 y el apoyo al resto de unidades.
  • 2.� La Brigada Central de Seguridad Inform醫ica. Se encarga de la persecuci髇 de delitos de alta especializaci髇 relacionados con ciberataques, creaci髇 y distribuci髇 de software malicioso, utilizaci髇 de criptovalores como mecanismo de intercambio monetario en el entorno cibercriminal, delitos contra la propiedad intelectual cometidos mediante la utilizaci髇 de las nuevas tecnolog韆s y fraudes BEC (Business Email Compromise), as� como del apoyo a las unidades de esta Comisar韆 General y unidades territoriales. Asimismo, se constituye como punto de contacto del Convenio de Budapest.
  • 3.� La Brigada Central de Fraudes Inform醫icos. Le corresponde la investigaci髇 de todas las tipolog韆s delictivas relacionadas con los fraudes cometidos a trav閟 de internet y el uso de las telecomunicaciones, incluyendo el 醡bito electr髇ico, los diferentes medios de pago y el fraude bancario y empresarial cuando el uso de las nuevas tecnolog韆s o de sistemas de informaci髇 supongan el instrumento o medio fundamental para la comisi髇 de las conductas delictivas.
• g) La Unidad Central de Atenci髇 a la Familia y Mujer. Le corresponde la investigaci髇 y persecuci髇 de las infracciones penales en el 醡bito de la violencia de g閚ero y dom閟tica, as� como de la sexual, con independencia de la relaci髇 entre la v韈tima y autor. Coordina la actividad de protecci髇 de las v韈timas de la especialidad. Igualmente, es el referente policial en materia de menores.

  De esta Unidad dependen:

  • 1.� La Brigada Operativa de Atenci髇 a la Familia y Mujer. Le compete la coordinaci髇 de la actuaci髇 de la funci髇 de investigaci髇 y persecuci髇 de los delitos de la especialidad y la protecci髇 de sus v韈timas.
  • 2.� La Oficina de Estudios. Se encarga del seguimiento y an醠isis de los delitos conocidos en este 醡bito, promoviendo iniciativas y medidas dirigidas a la lucha contra el problema social que estas violencias suponen, y la coordinaci髇 con otros organismos nacionales e internacionales con competencia en estas materias.
• h) El Gabinete. Dependiendo directamente de la persona titular de la Comisar韆 General, con funciones de asistencia inmediata y el apoyo en el desarrollo de sus funciones directivas.

Art韈ulo 7 Comisar韆 General de Seguridad Ciudadana

1. Asume las funciones contempladas en el art韈ulo 3.3.c) del Real Decreto 734/2020, de 4 de agosto.

2. Est� integrada por las siguientes unidades:

• a) La Unidad Central de Coordinaci髇 Operativa y T閏nica. En su funci髇 de asistencia y apoyo a la persona titular de la Comisar韆 General, le corresponde generar conocimiento para la realizaci髇 y coordinaci髇 de la planificaci髇 operativa de la Comisar韆 General, facilitando las l韓eas generales de actuaci髇 para la configuraci髇 del Plan Estrat間ico en su 醨ea competencial. Coordina la actividad operativa y presta apoyo t閏nico a las unidades centrales y territoriales, asumiendo el seguimiento de la ejecuci髇 de las decisiones adoptadas. Gestiona los recursos humanos y los medios materiales adscritos para el servicio, implementando las medidas necesarias para obtener un mayor nivel de eficiencia. Define los procedimientos de gesti髇. Promueve las actividades de I+D+i en colaboraci髇 con la Subdirecci髇 General competente. Asimismo, coordina la colaboraci髇 internacional de la Comisar韆 General.

  La persona responsable de esta Unidad, denominada Jefa o Jefe Central de Operaciones, sustituye a la persona titular de la Comisar韆 General en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

  De esta Unidad dependen:

  • 1.� La Brigada de Coordinaci髇 Operativa. Le compete planificar y coordinar las operaciones de su 醡bito funcional, ejerciendo la supervisi髇 de los servicios a nivel central. De esta Brigada dependen la Oficina Nacional de Deportes y la Oficina Central de Asuntos Taurinos.

    La Oficina Nacional de Deportes. Encargada de la coordinaci髇 y apoyo de los Coordinadores de Seguridad en acontecimientos deportivos, as� como de todas las funciones relacionadas con la prevenci髇 de la violencia en el deporte, actuando a estos efectos como Punto Nacional de Informaci髇.

    La Oficina Central de Asuntos Taurinos. Encargada de la coordinaci髇 de las funciones atribuidas a la Polic韆 Nacional en materia de espect醕ulos taurinos, as� como de la colaboraci髇 con otras instituciones p鷅licas y privadas relacionadas con esta materia.

  • 2.� La Secretar韆 General. Se encarga de la gesti髇 de los recursos humanos, la formaci髇 y los medios materiales adscritos a la Comisar韆 General. De igual manera, presta asistencia t閏nica, jur韉ica y administrativa a las unidades centrales y territoriales que conforman el 醨ea funcional de seguridad ciudadana.
• b) La Jefatura de Unidades de Intervenci髇 Policial. Le corresponde la prevenci髇, mantenimiento y restablecimiento del orden p鷅lico. Coordina, supervisa y controla las Unidades de Intervenci髇 Policial, sin perjuicio de la dependencia funcional de las mismas de la respectiva Jefatura Superior de Polic韆, Comisar韆 Provincial o Comisar韆 Local donde tengan su sede o se hallen asignadas.
• c) La Unidad Central de Protecci髇. Le compete la organizaci髇 y ejecuci髇 de los servicios de protecci髇 de las altas personalidades nacionales y extranjeras y de aquellas otras personas que se determinen, as� como la de los edificios e instalaciones que por su inter閟 lo requieran.

  De esta Unidad dependen:

  • 1.� La Brigada Central de Escoltas. Se encarga de la protecci髇 integral de altas personalidades del Estado y otras personas que se determinen, as� como de aquellos edificios e instalaciones que por su inter閟 lo requieran.
  • 2.� La Brigada Central de Protecciones Especiales. Se encarga de la planificaci髇 y ejecuci髇 de los dispositivos de seguridad desarrollados para garantizar la protecci髇 integral de personalidades o delegaciones extranjeras durante su estancia en nuestro pa韘, as� como de la protecci髇 de testigos protegidos y la seguridad de los traslados de obras de arte que se determinen.
• d) La Jefatura de Unidades Especiales. Le corresponde la coordinaci髇, supervisi髇 y control de las unidades con funciones de prevenci髇 y mantenimiento de la seguridad ciudadana que conforman las especialidades que se relacionan a continuaci髇, sin perjuicio de la dependencia funcional de las mismas de la respectiva Jefatura Superior, Comisar韆 Provincial o Comisar韆 Local donde tengan su sede.

  De esta Jefatura de Unidades Especiales dependen:

  • 1.� Caballer韆. Le compete la direcci髇 t閏nica de las unidades montadas en los servicios y actos de protocolo o representaci髇 en los que participen. Asimismo, desempe馻 la asesor韆 en la gesti髇 y la administraci髇 en lo relativo a su equipamiento y estabulaci髇.
  • 2.� Gu韆s Caninos. Se encarga de la direcci髇 t閏nica de los servicios en los que participen unidades caninas, as� como de la asesor韆 en los procesos de selecci髇, adiestramiento y cuidado de perros.
  • 3.� Subsuelo y Protecci髇 Ambiental. Le corresponde la direcci髇 t閏nica de los servicios en los que participen dichas unidades. Elabora informes y estudios de seguridad. Colabora con otras unidades en trabajos desarrollados en espacios confinados o en altura. Igualmente, se implica en las actividades de protecci髇 ambiental en ese entorno.
  • 4.� Brigada M髒il-Polic韆 en el Transporte. Desempe馻 las competencias propias de la Polic韆 Nacional en los medios de transporte colectivo de viajeros.
  • 5.� Unidades de Prevenci髇 y Reacci髇. Le compete la prevenci髇 de la delincuencia, as� como el mantenimiento y restablecimiento del orden y la seguridad ciudadana, de acuerdo con sus capacidades operativas, en las situaciones que se determinen.
• e) La Unidad Central de Seguridad Privada. Le corresponde, en su condici髇 de Autoridad Nacional de Control, el control de las empresas, entidades y servicios privados de seguridad, la vigilancia e investigaci髇 de su personal, medios y actuaciones, as� como aquellas funciones que le est閚 atribuidas en la normativa espec韋ica sobre esta materia, ejerciendo la coordinaci髇 y direcci髇 t閏nica de las respectivas unidades territoriales.

  A esta Unidad est醤 adscritos el Interlocutor Policial Nacional Sanitario y el Foro de Interlocuci髇 Policial para la Igualdad de G閚ero en el sector de la seguridad privada.

  De esta Unidad dependen:

  • 1.� La Brigada Central de Inspecci髇 e Investigaci髇. Le compete la ejecuci髇 de las actuaciones policiales de inspecci髇 sobre empresas, despachos de detectives privados, personal, establecimientos, centros de formaci髇, medidas de seguridad y cualesquiera otras actividades o servicios del sector de la seguridad privada. Asimismo, se encarga de la investigaci髇 del intrusismo e infracciones cometidas en este 醡bito, as� como de las relaciones de colaboraci髇 con el sector de la seguridad privada.
  • 2.� La Brigada Central de Empresas y Personal. Se encarga de la ejecuci髇 de las actuaciones policiales necesarias para la inscripci髇 de las empresas de seguridad privada, la apertura de los despachos de detectives, as� como la habilitaci髇 y acreditaci髇 del personal. Igualmente, lleva a cabo las pruebas de selecci髇 para el ejercicio de las funciones de seguridad privada y la tramitaci髇 de los expedientes que se le encomienden sobre autorizaciones y resoluciones sancionadoras.
• f) La Unidad Central de Participaci髇 Ciudadana. Le corresponde la coordinaci髇, supervisi髇 y control de las delegaciones de participaci髇 ciudadana y del conocimiento de las demandas de los ciudadanos en el 醡bito de la seguridad para su satisfacci髇. Promueve las estrategias, planes y programas dirigidos a colectivos, especialmente en relaci髇 con aquellos considerados como m醩 vulnerables. Asimismo, se constituye como el responsable nacional para la interlocuci髇 social en materia de delitos de odio.
• g) El Gabinete. Dependiendo directamente de la persona titular de la Comisar韆 General, para su asistencia inmediata y apoyo en el desarrollo de sus funciones directivas.

Art韈ulo 8 Comisar韆 General de Extranjer韆 y Fronteras

1. Asume las funciones contempladas en el art韈ulo 3.3.d) del Real Decreto 734/2020, de 4 de agosto.

2. Est� integrada por las siguientes Unidades:

• a) La Unidad Central de Coordinaci髇 Operativa y T閏nica. En su funci髇 de asistencia y apoyo a la persona titular de la Comisar韆 General, le corresponde generar conocimiento para realizar y coordinar la planificaci髇 operativa de la Comisar韆 General, facilitando las l韓eas generales de actuaci髇 para la configuraci髇 del Plan Estrat間ico en su 醨ea competencial. Coordina la actividad operativa y presta apoyo t閏nico a las unidades centrales y territoriales, asumiendo el seguimiento de la ejecuci髇 de las decisiones adoptadas. Gestiona los recursos humanos y los medios materiales adscritos para el servicio, implementando las medidas necesarias para obtener un mayor nivel de eficiencia. Define los procedimientos de gesti髇. Promueve las actividades de I+D+i en colaboraci髇 con la Subdirecci髇 General competente. Asimismo, coordina la colaboraci髇 internacional de la Comisar韆 General.

  La persona responsable de esta Unidad, denominada Jefa o Jefe Central de Operaciones, sustituye a la persona titular de la Comisar韆 General en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

  De esta Unidad dependen:

  • 1.� La Brigada de Coordinaci髇 Operativa. Le compete planificar y coordinar las operaciones de su 醡bito funcional, ejerciendo la supervisi髇 de los servicios a nivel central.
  • 2.� La Secretar韆 General. Se encarga de la gesti髇 de los recursos humanos, la formaci髇 y los medios materiales adscritos a la Comisar韆 General. Presta asistencia t閏nica, jur韉ica y administrativa a las unidades centrales y territoriales que conforman el 醨ea funcional de extranjer韆 y fronteras. Igualmente, gestiona el Registro Central de Extranjeros y, en coordinaci髇 con la Fiscal韆 General del Estado, el Registro de Menores Extranjeros No Acompa馻dos.
• b) La Unidad Central de Redes de Inmigraci髇 y Falsedades Documentales. Le corresponde la planificaci髇, coordinaci髇 y control de la investigaci髇 de las actividades delictivas relacionadas con la trata de seres humanos, el tr醘ico de personas, la inmigraci髇 ilegal y cualquier otro delito en conexi髇 con los anteriores, en el 醡bito nacional e internacional. Realiza la coordinaci髇 operativa y el apoyo t閏nico de las brigadas y las unidades territoriales. Dirige y coordina la obtenci髇, tratamiento, an醠isis, explotaci髇, seguimiento y difusi髇, tanto a organismos nacionales como internacionales, de informaci髇 e inteligencia criminal relativa a las especialidades delictivas anteriormente enumeradas. De igual modo, se constituye como Oficina Nacional Central en relaci髇 con otros organismos o entidades, coordinando la cooperaci髇 policial y judicial, nacional e internacional en esta materia.

  De esta Unidad dependen:

  • 1.� La Brigada Central contra la Trata de Seres Humanos. Le compete la prevenci髇, investigaci髇 y persecuci髇 de las redes y organizaciones criminales dedicadas a la trata de seres humanos en cualquiera de las tipolog韆s, la explotaci髇 sexual y laboral, la protecci髇 (prostituci髇) coactiva y el blanqueo de capitales en el 醨ea de competencia de la Comisar韆 General, as� como los delitos conexos a estas conductas delictivas, con especial referencia al uso de las nuevas tecnolog韆s que faciliten la comisi髇 de este tipo de delitos. Participa en las actividades de naturaleza estrat間ica, operativa, formativa o institucional, tanto de 醡bito nacional como internacional, as� como en el mantenimiento de los contactos y dem醩 relaciones bilaterales y multilaterales de car醕ter internacional e institucional, relacionados con la trata de seres humanos. Del mismo modo, gestiona el Servicio de Atenci髇 a las V韈timas de Trata de Seres Humanos y la actividad de los interlocutores sociales.
  • 2.� La Brigada de Investigaci髇 de Redes. Se encarga de la prevenci髇, persecuci髇 e investigaci髇 de las redes y organizaciones criminales dedicadas al tr醘ico de personas y la inmigraci髇 ilegal por v韆 mar韙ima, a閞ea y terrestre. Desarrolla el ciclo de la inteligencia criminal en este 醡bito, su explotaci髇 y difusi髇 tanto a nivel nacional como internacional. Dirige, coordina y desarrolla los equipos conjuntos en materia de inmigraci髇 ilegal e impulsa la creaci髇 de aquellos que se consideren necesarios. Asume la investigaci髇, detecci髇 e intervenci髇 de los documentos falsos en el 醨ea de competencia de la Comisar韆 General y la participaci髇 en todos aquellos grupos y mecanismos de coordinaci髇 que versen sobre t閏nicas referidas a la adopci髇 de medidas de seguridad en documentos de identidad y de viaje. Se hace cargo, en el marco de sus competencias, de la actividad formativa, el asesoramiento t閏nico, la emisi髇 de informes y alertas, la relaci髇 con organismos y autoridades p鷅licas y privadas y el intercambio de informaci髇 operativa a nivel nacional e internacional. Asimismo, act鷄 como punto nacional de la base de datos de documentos falsos y aut閚ticos (FADO), con la misi髇 de administrar el sistema a nivel nacional e introducir las im醙enes de documentos falsos y aut閚ticos.
  • 3.� La Brigada de Acci髇 Exterior. Le corresponde la gesti髇 y dinamizaci髇 de los proyectos internacionales liderados por la Unidad Central de Redes de Inmigraci髇 y Falsedades Documentales, establece y desarrolla los equipos conjuntos en materia de inmigraci髇 ilegal e impulsa la creaci髇 de aquellos que se consideren necesarios, potenciando la formaci髇 y capacitaci髇 de las unidades policiales hom髄ogas en los pa韘es de origen y tr醤sito de los migrantes. Gestiona, en este sentido, la solicitud y seguimiento de los fondos europeos y canaliza la financiaci髇 de la acci髇 exterior en lo relativo a la lucha contra la inmigraci髇 irregular. Asume las competencias de interacci髇 con terceros pa韘es y organismos nacionales e internacionales. Del mismo modo, favorece los contactos con las organizaciones y entidades especializadas tanto en tr醘ico como en trata de seres humanos y coordina, a trav閟 de la figura del Oficial de Enlace con la Fiscal韆 General del Estado, las investigaciones en este 醡bito realizadas tanto por la Unidad Central como por las unidades territoriales.
• c) La Unidad Central de Fronteras. Le corresponde realizar las funciones de gesti髇, coordinaci髇 y control relativas a la entrada y salida de espa駉les y extranjeros del territorio nacional y el r間imen de fronteras, as� como la coordinaci髇, en los puestos fronterizos, de aquellas funciones que la legislaci髇 vigente atribuye a la Polic韆 Nacional, constituy閚dose como Oficina Central Nacional a este respecto, as� como la colaboraci髇 con la Oficina de Asilo y Refugio en materia de protecci髇 internacional. Es la Unidad Nacional del Sistema Europeo de Informaci髇 y Autorizaci髇 de Viajes (SEIAV), as� como la Autoridad competente Fronteriza y de Inmigraci髇 para el Sistema de Entradas y Salidas (SES) y el Sistema Europeo de Informaci髇 y Autorizaci髇 de Viajes (SEIAV). Tambi閚 es la Autoridad responsable del tratamiento de datos personales para el Sistema de Entradas y Salidas (SES) y el Sistema Europeo de Informaci髇 y Autorizaci髇 de Viajes (SEIAV). Asimismo, es la Unidad de Visados, en relaci髇 con los visados expedidos en frontera, para el Sistema de Entradas y Salidas (SES).

  De esta Unidad depende la Brigada de Respuesta a la Inmigraci髇 Clandestina, que se configura como una unidad operativa m髒il de control de fronteras a la que le corresponde el refuerzo de unidades territoriales y puestos fronterizos que lo demanden para el control de veh韈ulos y personas, la lucha contra la inmigraci髇 ilegal y la trata de seres humanos, el apoyo en situaciones de crisis humanitarias, el control de entrada y salida del territorio nacional, el refuerzo de la cooperaci髇 con Francia y Portugal en las zonas fronterizas comunes, la prevenci髇 del orden p鷅lico, la seguridad nacional, la salud p鷅lica y las relaciones internacionales.

• d) La Unidad Central de Repatriaciones. Le corresponde la direcci髇 y ejecuci髇 de las expulsiones, las devoluciones, el control y la coordinaci髇 de los Centros de Internamiento de Extranjeros y de los Centros de Asistencia Temporal de Extranjeros, la gesti髇 policial en materia de menores extranjeros no acompa馻dos. Realiza las gestiones tendentes a la determinaci髇 de la nacionalidad de procedencia y la identidad de los ciudadanos extranjeros indocumentados. Coordina el cauce de informaci髇 con los establecimientos penitenciarios referente a la excarcelaci髇 de extranjeros. Asimismo, es el Punto Nacional de Contacto en materia de asistencia en casos de tr醤sitos internacionales a efectos de repatriaci髇, as� como en la gesti髇 y coordinaci髇 en la organizaci髇 de vuelos conjuntos de repatriaci髇 de nacionales de terceros pa韘es en el seno de Estados miembros de la Uni髇 Europea y pa韘es asociados a Schengen.
• e) El Centro Nacional de Inmigraci髇 y Fronteras. Le corresponde la actividad de inteligencia criminal en las 醨eas de competencia de la Comisar韆 General. Se hace cargo de la elaboraci髇 y seguimiento de la aplicaci髇 de la normativa de la Uni髇 Europea e internacional en materias propias de la Comisar韆 General para cuyo cumplimiento act鷄 como Oficina Central Nacional. Asume la elaboraci髇 de los informes especializados solicitados por 髍ganos nacionales e internacionales en materia de extranjer韆 y fronteras, as� como la coordinaci髇 estrat間ica y su impacto operativo. A los efectos previstos en el Reglamento (UE) 2019/1896 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 13 de noviembre de 2019, sobre la Guardia Europea de Fronteras y Costas y por el que se derogan los Reglamentos (UE) n.^o 1052/2013 y (UE) 2016/1624, contribuye, en el 醡bito de competencias de la Comisar韆 General, al Punto Nacional de Contacto con la citada Agencia (NFPOC, por sus siglas en ingl閟) y al Centro Nacional de Coordinaci髇 (NCC, por sus siglas en ingl閟). Coordina los Puntos de Contacto Nacionales integrados en la Comisar韆 General para el intercambio de informaci髇 y la cooperaci髇 t閏nica y operativa en el 醡bito de la inmigraci髇 y el control de las fronteras con unidades hom髄ogas, especialmente sobre la evaluaci髇 de vulnerabilidad de los puestos fronterizos, los flujos migratorios, la inmigraci髇 irregular y el cruce ilegal de las fronteras, prestando, en su caso, apoyo en las fronteras exteriores, coordinando las actuaciones que sean necesarias desde el punto de vista operativo, material, t閏nico, log韘tico u organizativo, para el correcto desempe駉 de sus cometidos. De esta Unidad depende la Brigada de Coordinaci髇 para asuntos relacionados con la Agencia FRONTEX del 醡bito competencial de la CGEF, que gestiona y coordina las actividades que, dentro del 醡bito de la Comisaria General, est閚 relacionadas con las acciones de la Guardia Europea de Fronteras y Costas.
  LE0000770337_20230817Letra e) del n鷐ero 2 del art韈ulo 8 redactada por el燼rt韈ulo 鷑ico de Orden INT/985/2023, de 16 de agosto, por la que se modifica la Orden INT/859/2023, de 21 de julio, por la que se desarrolla la estructura org醤ica y funciones de los servicios centrales y territoriales de la Direcci髇 General de la Polic韆 (獴.O.E.� 17 agosto).Vigencia: 17 agosto 2023
• f) El Gabinete. Dependiendo directamente de la persona titular de la Comisar韆 General, para su asistencia inmediata y apoyo en el desarrollo de sus funciones directivas.

Art韈ulo 9 Comisar韆 General de Polic韆 Cient韋ica

1. Asume las funciones contempladas en el art韈ulo 3.3.e) del Real Decreto 734/2020, de 4 de agosto.

2. Est� integrada por las siguientes Unidades:

• a) La Unidad Central de Coordinaci髇 Operativa y T閏nica. En su funci髇 de asistencia y apoyo a la persona titular de la Comisar韆 General, le corresponde generar conocimiento para realizar y coordinar la planificaci髇 operativa de la Comisar韆 General, facilitando las l韓eas generales de actuaci髇 para la configuraci髇 del Plan Estrat間ico del Centro Directivo. Coordina la actividad operativa y presta apoyo t閏nico a las unidades centrales y territoriales, asumiendo el seguimiento de la ejecuci髇 de las decisiones adoptadas. Gestiona los recursos humanos y los medios materiales adscritos para el servicio, implementando las medidas necesarias para obtener un mayor nivel de eficiencia. Define los procedimientos de gesti髇. Promueve las actividades de I+D+i en colaboraci髇 con la Subdirecci髇 General competente. Asimismo, coordina la colaboraci髇 internacional de la Comisar韆 General.

  La persona responsable de esta Unidad, denominada Jefa o Jefe Central de Operaciones, sustituye a la persona titular de la Comisar韆 General en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

  De esta Unidad dependen:

  • 1.� La Brigada de Coordinaci髇 Operativa. Le corresponde planificar y coordinar las operaciones de su 醡bito funcional, ejerciendo la supervisi髇 de los servicios en el nivel central. Del mismo modo, gestiona la inteligencia criminal en materia de polic韆 cient韋ica, as� como el registro y control estad韘tico mediante la Base de datos de Inteligencia Cient韋ica Policial.
  • 2.� La Secretar韆 General. Se encarga de la gesti髇 de los recursos humanos, la formaci髇 y los medios materiales adscritos a la Comisar韆 General. De igual manera, presta asistencia t閏nica, jur韉ica y administrativa a las unidades centrales y territoriales que conforman el 醨ea funcional de polic韆 cient韋ica.
• b) La Unidad Central de Identificaci髇. Le corresponde las funciones relacionadas con las especialidades de identificaci髇 lofosc髉ica, identificaci髇 facial, necroidentificaci髇, antropolog韆 forense y entomolog韆 forense, incluidas las referidas a los sistemas autom醫icos de identificaci髇 biom閠rica asociados a las mismas. Coordina la actuaci髇 en sucesos con v韈timas m鷏tiples y el seguimiento y gesti髇 del sistema inform醫ico de Personas Desaparecidas y Restos Humanos sin identificar. Elabora los informes periciales y t閏nicos, de inter閟 policial y judicial, relacionados con las materias de su competencia. Asimismo, se hace cargo de la coordinaci髇 y apoyo t閏nico y operativo de las unidades territoriales en las materias propias de su Unidad.
• c) La Unidad Central de Criminal韘tica. Le corresponde las funciones propias de la t閏nica policial en el estudio y realizaci髇 de los informes periciales, de inter閟 policial y judicial, en materia de falsificaci髇 documental, grafoscopia, bal韘tica identificativa y operativa, trazas instrumentales y ac鷖tica forense. Igualmente, se encarga de la coordinaci髇 y apoyo t閏nico de las unidades territoriales en las materias propias de su competencia.
• d) La Unidad Central de An醠isis Cient韋icos. Le corresponde gestionar los laboratorios de polic韆 cient韋ica en las 醨eas de biolog韆-ADN, qu韒ica y toxicolog韆. Realiza anal韙icas especializadas en explosivos, neurot髕icos, drogas e incendios, entre otros. Elabora informes periciales, de inter閟 policial y judicial, relacionados con las materias de su competencia. Ejerce la coordinaci髇 y apoyo operativo y t閏nico de las unidades territoriales en las materias propias de su competencia.
• e) La Unidad Central de Investigaci髇 en la Escena del Delito. Le corresponde la realizaci髇 de inspecciones oculares t閏nico policiales en la escena del crimen y su coordinaci髇 nacional, la rese馻 fotogr醘ica, la tecnolog韆 y tratamiento de la imagen. Elabora los informes periciales, de inter閟 policial y judicial, relacionados con las materias de su competencia. Asimismo, desempe馻 la coordinaci髇 y apoyo t閏nico de las unidades territoriales en las materias propias de su competencia.
• f) La Unidad Central de Tecnolog韆 y Relaciones Internacionales. Le corresponde elaborar los informes periciales en ingenier韆 e inform醫ica forense. Investiga, desarrolla e innova en materia de tecnolog韆 y digitalizaci髇 identificativa. Coordina, en el marco de su 醡bito cient韋ico-competencial, la colaboraci髇 en materia de I+D+i con universidades, institutos y empresas dedicados a esta actividad. Opera como punto de enlace y gestiona las relaciones nacionales e internacionales con otros organismos e instituciones en materia de ciencias forenses e investigaci髇 cient韋ica y t閏nica. Se encarga del control de calidad de las distintas disciplinas de polic韆 cient韋ica colaborando y supervisando los procedimientos de cada una de sus especialidades. Igualmente, se hace cargo de la coordinaci髇 y apoyo t閏nico de las unidades territoriales en las materias propias de su competencia.
• g) El Gabinete. Dependiendo directamente de la persona titular de la Comisar韆 General, para su asistencia inmediata y apoyo en el desarrollo de sus funciones directivas.

Art韈ulo 10 Subdirecci髇 General de Recursos Humanos y Formaci髇

1. Asume las funciones contempladas en el art韈ulo 3.2.b) y 3.4 del Real Decreto 734/2020, de 4 de agosto.

2. En los supuestos de vacante, ausencia o enfermedad de la persona titular de la Subdirecci髇 General de Recursos Humanos y Formaci髇, corresponde la suplencia a las personas titulares de la Subdirecci髇 General de Log韘tica e Innovaci髇 y del Gabinete T閏nico, por el orden en que aparecen citados en esta disposici髇.

3. Est� integrada por las siguientes Unidades:

• a) La Secretar韆 General. Le corresponde prestar asistencia y apoyo a la persona titular de la Subdirecci髇 General en el ejercicio de sus funciones. Gestiona los recursos humanos y medios materiales asignados a la misma. Presta asistencia t閏nica y jur韉ica a los 髍ganos que la integran y coordina la actuaci髇 de los mismos. Asimismo, promueve las actividades de I+D+i en el 醡bito de sus competencias.

  De la Secretar韆 General dependen:

  • 1.� El 羠ea de Coordinaci髇 Jur韉ica y Reclamaciones Administrativas. Coordina, en el 醡bito jur韉ico, a las unidades centrales y territoriales en las cuestiones que afecten al r間imen estatutario funcionarial de la Direcci髇 General de la Polic韆, tramitando los recursos administrativos en materia de personal y elaborando informes en asuntos relacionados con dicha materia.
  • 2.� El 羠ea de Asistencia Letrada. Le compete la defensa legal del funcionariado de la Direcci髇 General de la Polic韆 por actuaciones derivadas de la prestaci髇 del servicio.
  • 3.� La Secretar韆 del Consejo de Polic韆. Se encarga de las competencias que le corresponden conforme a la legislaci髇 espec韋ica que regula la organizaci髇 y funcionamiento del Consejo de Polic韆.
  • 4.� La Secretar韆 de la Comisi髇 de Seguridad y Salud Laboral Policial. Ejerce las competencias que le corresponden conforme a la legislaci髇 espec韋ica que regula la organizaci髇 y funcionamiento de la Comisi髇 de Seguridad y Salud Laboral Policial.
• b) La Unidad de Planificaci髇 de Recursos Humanos. Le corresponde estudiar y planificar los recursos humanos.

  De esta Unidad dependen:

  • 1.� El 羠ea de Auditoria y Gesti髇 de Calidad. Con funciones de definir las directrices del proceso de mejora continua de los distintos servicios del Centro Directivo en materia de gesti髇 de recursos humanos.
  • 2.� El 羠ea de An醠isis Estrat間ico. Asume la gesti髇 del conocimiento en materia de gesti髇 de recursos humanos para facilitar la toma de decisiones.
• c) La Unidad de Prevenci髇 de Riesgos Laborales y Protecci髇 Socio-Sanitaria. Ejerce las competencias en materia de prevenci髇 de riesgos laborales, control del absentismo y gesti髇 del Programa de Acci髇 Social de la Direcci髇 General de la Polic韆.

  De esta Unidad dependen:

  • 1.� El 羠ea de Coordinaci髇 de Prevenci髇 de Riesgos Laborales. Le compete la gesti髇 del sistema de prevenci髇 de riesgos laborales, coordinando todas las actuaciones en esta materia.
  • 2.� El 羠ea Sanitaria. Se encarga de planificar la asistencia sanitaria y realizar su seguimiento, implementando el control del absentismo. Asimismo, colabora con el 羠ea de Coordinaci髇 de Prevenci髇 de Riesgos Laborales en materia de salud laboral, sin perjuicio de realizar las funciones que le sean propias.

4. De la Subdirecci髇 General de Recursos Humanos y Formaci髇 dependen la Divisi髇 de Personal y la Divisi髇 de Formaci髇 y Perfeccionamiento, ambas con nivel org醤ico de subdirecci髇 general.

Art韈ulo 11 Divisi髇 de Personal

1. Asume las funciones contempladas en el art韈ulo 3.4.a) del Real Decreto 734/2020, de 4 de agosto.

2. Est� integrada por las siguientes unidades:

• a) La Secretar韆 General. Le corresponde prestar asistencia y apoyo a la persona titular de la Divisi髇 de Personal. Gestiona los recursos humanos y los medios materiales asignados a la misma. Presta asistencia t閏nica, jur韉ica y administrativa a los diferentes 髍ganos que la integran. Organiza la actuaci髇 de los mismos. Coordina el ejercicio de las funciones propias del Tribunal M閐ico en los t閞minos previstos en la normativa vigente. Gestiona la informaci髇 de r間imen estatutario dirigida al personal funcionario de la Polic韆 Nacional. Asimismo, se responsabiliza, de las actividades de I+D+i en el 醡bito de sus competencias. Asume la prospecci髇 y realizaci髇 de estudios y an醠isis necesarios para la gesti髇 de los recursos humanos de la Direcci髇 General de la Polic韆, el estudio e implantaci髇 de procedimientos para la mejora de dicha gesti髇, as� como la gesti髇, asesoramiento y apoyo, a trav閟 de la Oficina del Polic韆, del personal adscrito a la Direcci髇 General de la Polic韆.

  La persona titular de la Secretar韆 General sustituye a la persona titular de la Divisi髇 en los supuestos de vacante, ausencia o enfermedad.

  De la Secretar韆 General dependen:

  • 1.� El 羠ea de Retribuciones. Le compete gestionar las retribuciones correspondientes al personal de la Direcci髇 General de la Polic韆.
  • 2.� El 羠ea de Asuntos Jur韉icos. Se encarga de la tramitaci髇 y propuestas de resoluci髇 de las reclamaciones y recursos administrativos y judiciales.
  • 3.� El 羠ea de Personal no Policial. Le corresponde la gesti髇 de los recursos humanos no policiales.
• b) La Unidad de Gesti髇 de Personal Policial. Le corresponde la administraci髇 de los recursos humanos policiales y la gesti髇 del Cat醠ogo de Puestos de Trabajo de la Polic韆 Nacional, as� como la tramitaci髇 y expedici髇 de documentos sobre los datos obrantes en los expedientes de personal.

  De esta Unidad dependen:

  • 1.� El 羠ea de Concursos y Baremaci髇. Le compete la planificaci髇, tramitaci髇 y ejecuci髇 de los distintos sistemas de provisi髇 de los puestos de trabajo previstos en el Cat醠ogo de Puestos de Trabajo de la Polic韆 Nacional y la baremaci髇 de los participantes en los mismos.
  • 2.� El 羠ea de Documentaci髇 y Expediente Personal. Se encarga de la custodia, verificaci髇 y control de los expedientes del personal policial, y la gesti髇 de las situaciones administrativas de los mismos.
  • 3.� El 羠ea de Puestos de Trabajo y Distribuci髇 Territorial del Personal Policial. Le compete la organizaci髇 de los destinos y puestos de trabajo de dicho personal.
• c) La Unidad de R間imen Disciplinario. Le corresponde administrar el r間imen disciplinario de la Polic韆 Nacional, as� como las competencias que se le atribuyen respecto de los dem醩 empleados p鷅licos adscritos a la Direcci髇 General de la Polic韆.

De esta Unidad depende el 羠ea de Coordinaci髇 de R間imen Disciplinario, encargada de la coordinaci髇, seguimiento y control de la instrucci髇 de los expedientes disciplinarios.

Art韈ulo 12 Divisi髇 de Formaci髇 y Perfeccionamiento

1. Asume las funciones contempladas en el art韈ulo 3.4.b) del Real Decreto 734/2020, de 4 de agosto.

2. Est� integrada por las siguientes Unidades:

• a) La Secretar韆 General. Le corresponde prestar asistencia y apoyo a la persona titular de la Divisi髇 de Formaci髇 y Perfeccionamiento, as� como analizar y planificar sus l韓eas generales de actuaci髇. Gestiona los asuntos relativos al r間imen de personal, medios adscritos, recursos y normativa. Igualmente, se responsabiliza de las actividades de I+D+i en el 醡bito de sus competencias.

  La persona titular de la Secretar韆 General sustituye a la persona titular de la Divisi髇 en los supuestos de vacante, ausencia o enfermedad.

  De la Secretar韆 General dependen:

  • 1.� El 羠ea de Planificaci髇 y Psicopedagog韆. Le compete la realizaci髇 de los planes y proyectos formativos y la prospectiva, planificaci髇 y evaluaci髇 psicopedag骻ica.
  • 2.� El 羠ea de Innovaci髇 Formativa. Se encarga de la realizaci髇 de los planes y proyectos relacionados con el campus virtual de formaci髇 de la Polic韆 Nacional, la gesti髇 de las tecnolog韆s como herramientas al servicio del aprendizaje y la adquisici髇 de conocimiento, promoviendo la cultura digital en la organizaci髇 a trav閟 de la formaci髇.
• b) La Escuela Nacional de Polic韆. Le corresponde planificar e impartir los programas formativos a la segunda categor韆 de la Escala Ejecutiva y la segunda categor韆 de la Escala B醩ica de la Polic韆 Nacional. Se encarga de las acciones formativas dirigidas al alumnado de los cuerpos policiales que se establezcan en el 醡bito de la cooperaci髇 policial, tanto a nivel nacional como internacional. Asimismo, lleva a cabo la programaci髇 y ejecuci髇 de los cursos relacionados con la promoci髇 interna de las categor韆s de la Polic韆 Nacional que se determinen, con excepci髇 de aquellos encomendados espec韋icamente al Centro de Altos Estudios Policiales, colaborando con la actividad docente del Centro de Actualizaci髇 y Especializaci髇.

  En la Escuela Nacional de Polic韆 se ubica la sede de la Secretar韆 Permanente de la Escuela Iberoam閞ica de Polic韆 (IBERPOL).

  La sede de la Escuela Nacional de Polic韆 radica en la localidad de 羦ila.

  De la Escuela Nacional de Polic韆 dependen:

  • 1.� El 羠ea de R間imen Docente. Con funciones de colaborar con la persona titular de la Escuela Nacional de Polic韆 en el dise駉, programaci髇, asignaci髇, supervisi髇 y control de los planes de estudios y actividades docentes.
  • 2.� El 羠ea de R間imen Interior. Con funciones de colaborar con la persona titular de la Escuela Nacional de Polic韆 en la direcci髇, coordinaci髇 y control de los recursos humanos y materiales.
• c) El Centro de Altos Estudios Policiales. Le corresponde desarrollar e impulsar las acciones formativas, espec韋icas y complementarias, de los altos responsables de la seguridad p鷅lica, fomentando la participaci髇 y colaboraci髇 con la Universidad y otras instituciones p鷅licas y privadas. Programa e imparte los cursos relacionados con la promoci髇 interna del personal funcionario de la Polic韆 Nacional, a excepci髇 de los que se impartan en la Escuela Nacional de Polic韆, y espec韋icamente a la Escala Superior y la primera categor韆 de la Escala Ejecutiva. De igual manera, programa y desarrolla la convocatoria de los cursos de capacitaci髇 profesional para el acceso a las escalas y categor韆s mediante el sistema de promoci髇 interna por antig黣dad selectiva.

  Del Centro de Altos Estudios Policiales dependen:

  • 1.� El 羠ea de R間imen Docente. Le compete colaborar con la persona titular del Centro en el dise駉, programaci髇, asignaci髇, supervisi髇 y control de los planes de estudios y actividades docentes.
  • 2.� El Instituto de Estudios de la Polic韆. Se hace cargo de la investigaci髇, desarrollo y promoci髇 de nuevos m閠odos y t閏nicas profesionales, la captaci髇 y an醠isis de necesidades sociales que afecten o puedan afectar a la seguridad ciudadana en relaci髇 con la Polic韆 Nacional y del desarrollo de programas y proyectos de colaboraci髇 con universidades y otras entidades relacionadas con actividades cient韋icas para el cumplimiento de sus funciones.
• d) El Centro de Actualizaci髇 y Especializaci髇. Asume la planificaci髇, coordinaci髇 y direcci髇 de las actividades docentes orientadas a la formaci髇 permanente para la actualizaci髇 y especializaci髇 del personal funcionario de la Polic韆 Nacional, el impulso de las actividades formativas previstas en los convenios y acuerdos con instituciones de las que la Polic韆 Nacional forme parte y el desarrollo e impulso del conocimiento de idiomas.

  El Centro de Actualizaci髇 y Especializaci髇 tiene sede en las localidades de Madrid, 羦ila y Linares (Ja閚), de acuerdo con la resoluci髇 que al respecto adopte la Direcci髇 General de la Polic韆, en funci髇 de la actividad docente a impartir.

  Del Centro de Actualizaci髇 y Especializaci髇 dependen:

  • 1.� El 羠ea de Planificaci髇 y Coordinaci髇 Docente. Se encarga de colaborar con la persona titular del Centro en el dise駉, programaci髇, asignaci髇, supervisi髇 y control de los cursos de actualizaci髇 y especializaci髇 profesional, as� como en el seguimiento, coordinaci髇 y control de la actividad de los deportistas de alto rendimiento.
  • 2.� El 羠ea de Coordinaci髇 Formativa Internacional. Ejerce la gesti髇 y coordinaci髇 de las actividades formativas previstas en los convenios y acuerdos con las instituciones y asociaciones de car醕ter internacional de las que forme parte la Polic韆 Nacional, ya sean p鷅licas o privadas, sin perjuicio de las competencias que tenga atribuidas la Escuela Nacional de Polic韆 en esta materia. Igualmente, propone la estrategia y coordinaci髇 de la ense馻nza de idiomas en el 醡bito de la Polic韆 Nacional.
  • 3.� El Centro de Pr醕ticas Operativas. Le compete organizar las actividades docentes de adiestramiento t醕tico-operativo de las unidades policiales. Su sede radica en la localidad de Linares (Ja閚).
• e) La Unidad de Procesos Selectivos. Le compete gestionar todos los procesos selectivos de ingreso y acceso a la Polic韆 Nacional, as� como el ascenso por promoci髇 interna a las diferentes escalas y categor韆s.

Art韈ulo 13 Subdirecci髇 General de Log韘tica e Innovaci髇

1. Asume las funciones contempladas en el art韈ulo 3.2.c) y 3.5 del Real Decreto 734/2020, de 4 de agosto.

2. En los supuestos de vacante, ausencia o enfermedad de la persona titular de la Subdirecci髇 General de Log韘tica e Innovaci髇, corresponde la suplencia a las personas titulares de la Subdirecci髇 General de Recursos Humanos y Formaci髇 y del Gabinete T閏nico, por el orden en que aparecen citados en esta disposici髇.

3. Est� integrada por las siguientes Unidades:

• a) La Secretar韆 General. Le compete prestar asistencia y apoyo a la persona titular de la Subdirecci髇 General en el ejercicio de sus funciones. Gestiona los recursos humanos y los medios materiales asignados a la misma, prestando asistencia t閏nica y jur韉ica a los 髍ganos que la integran, y coordinando la actuaci髇 de los mismos, las actividades de I+D+i en el 醡bito de sus competencias, as� como el r間imen interior y seguridad del complejo policial de Canillas.

  A la Secretar韆 General se adscribe el Gabinete de Asuntos Jur韉icos, Econ髆icos y T閏nicos, con funciones de elaboraci髇 de informes sobre materias de competencia de la Subdirecci髇 General.

  De la Secretar韆 General dependen:

  • 1.� El Servicio de Planificaci髇 y Fondos Europeos. Se encarga de la planificaci髇, promoci髇 y supervisi髇 de los proyectos en materia de financiaci髇 europea en los que participa la Polic韆 Nacional.

    Asimismo, se constituye como punto de contacto de la Polic韆 Nacional ante la Oficina de Recuperaci髇 y Gesti髇 de Activos del Ministerio de Justicia, sin perjuicio de la superior coordinaci髇 de la Secretar韆 de Estado de Seguridad para la valoraci髇, gesti髇 y adjudicaci髇 de los recursos que la citada Oficina ponga a disposici髇 de la Direcci髇 General de la Polic韆.

  • 2.� El Servicio de Innovaci髇 y Desarrollo. Le corresponde ejercer la representaci髇 de la Polic韆 Nacional en los grupos de trabajo de la Uni髇 Europea para el desarrollo y la innovaci髇 en materia de tecnolog韆s para la seguridad.
• b) La Unidad de Inform醫ica y Telecomunicaci髇. Es responsable de realizar el estudio y an醠isis de las necesidades tecnol骻icas en las que su criterio sea requerido. Se encarga de la tramitaci髇 de los expedientes de adquisici髇 de equipos y sistemas de tecnolog韆s de la informaci髇 y la comunicaci髇, as� como de su asignaci髇, distribuci髇, administraci髇, gesti髇 y apoyo a la investigaci髇 policial. Le compete la adaptaci髇 tecnol骻ica de los sistemas TIC en cumplimiento de lo preceptuado en los Esquemas Nacionales de Seguridad y de Interoperabilidad, adecu醤dolos a la Administraci髇 Electr髇ica, elaborando las normas y procedimientos t閏nicos de seguridad TIC, y garantizando la seguridad de los mismos y las bases de datos. De igual modo, se encarga de la formaci髇 t閏nica espec韋ica del personal, a nivel central y territorial.

  De esta Unidad dependen:

  • 1.� El 羠ea de Telecomunicaci髇. Le compete la definici髇, implantaci髇 y mantenimiento de la arquitectura de las comunicaciones, la seguridad electr髇ica, los medios audiovisuales de las dependencias policiales, los sistemas de detecci髇 e inhibici髇 de veh韈ulos a閞eos no tripulados, y los equipos y sistemas para la observaci髇 de las telecomunicaciones.
  • 2.� El 羠ea de Inform醫ica. Se encarga del dise駉, implantaci髇 y gesti髇 de la arquitectura hardware y software, as� como de las bases de datos. Desarrolla las aplicaciones inform醫icas para atender a las necesidades corporativas. Asimismo, adapta los sistemas para cumplir con la normativa aplicable en materia de seguridad, integridad, confidencialidad y disponibilidad de la informaci髇, y la asistencia t閏nica a los usuarios.

    El Centro de Proceso de Datos radica en la localidad de El Escorial (Madrid).

    3. De la Subdirecci髇 General de Log韘tica e Innovaci髇 dependen la Divisi髇 Econ髆ica y T閏nica y la Divisi髇 de Documentaci髇.

Art韈ulo 14 Divisi髇 Econ髆ica y T閏nica

1. Asume las funciones contempladas en el art韈ulo 3.5.a) del Real Decreto 734/2020, de 4 de agosto, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general.

2. Est� integrada por las siguientes unidades:

• a) La Secretar韆 General. Le compete prestar asistencia y apoyo a la persona titular de la Divisi髇 en el ejercicio de sus funciones. Gestiona los recursos humanos y los medios materiales asignados a la misma, analiza y planifica sus l韓eas generales de actuaci髇. Del mismo modo, se responsabiliza de las labores de imprenta de la Direcci髇 General de la Polic韆 y de la coordinaci髇 y planificaci髇 de las actividades relacionadas con las 醨eas de competencia de la Divisi髇.

  La persona titular de la Secretar韆 General sustituye a la persona titular de la Divisi髇 en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

• b) La Unidad Econ髆ica. Se encarga de la gesti髇 administrativa de los expedientes de contrataci髇 y gasto, as� como de la gesti髇 presupuestaria, extrapresupuestaria, financiera y de pagos. Asimismo, gestiona el gasto corriente en bienes y servicios y el derivado de las retribuciones e indemnizaciones del personal de la Direcci髇 General de la Polic韆.

  De esta Unidad dependen:

  • 1.� El 羠ea Presupuestaria. Le compete la elaboraci髇 t閏nica de los presupuestos anuales de gastos de la Direcci髇 General de la Polic韆, el seguimiento y control de la ejecuci髇 presupuestaria y la tramitaci髇 de las propuestas de modificaci髇 de los presupuestos. Se encarga de la gesti髇 financiera, contable y de pagos de la Direcci髇 General de la Polic韆. Elabora las l韓eas estrat間icas y los planes directores en materia de costes. Define y normaliza los est醤dares, protocolos, procedimientos y planes de eficiencia. Supervisa la estad韘tica nacional de la actividad log韘tica. Igualmente, ejerce la direcci髇, gesti髇, ejecuci髇, desarrollo y control de los proyectos de inversi髇 de la Polic韆 Nacional cofinanciados con financiaci髇 europea, as� como otras fuentes de financiaci髇 extrapresupuestarias y del seguimiento y control de subvenciones en la materia.
  • 2.� El 羠ea de Control del Gasto y Tesorer韆. Se encarga de la ejecuci髇 del gasto de personal, conforme las n髆inas elaboradas por el 羠ea de Retribuciones de la Divisi髇 de Personal, y de las indemnizaciones por raz髇 de servicio. Del mismo modo, supervisa las habilitaciones y cajas pagadoras de la organizaci髇 territorial de la Direcci髇 General de la Polic韆.
  • 3.� El 羠ea de Contrataci髇 y Tramitaci髇. Se responsabiliza de la gesti髇 y tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 administrativa y de gastos, as� como de la adquisici髇 y suministro de los medios materiales no estrictamente policiales.
• c) La Unidad T閏nica. Le corresponde la planificaci髇 y gesti髇 de las infraestructuras inmobiliarias, de los medios de automoci髇 y equipamientos policiales de la Direcci髇 General de la Polic韆, as� como su adquisici髇, distribuci髇 y administraci髇 necesarios para el desarrollo de las actividades de la Polic韆 Nacional.

  De esta Unidad dependen:

  • 1.� El 羠ea de Infraestructuras Policiales. Con funciones de programar, proyectar y dirigir las obras de construcci髇, reforma y actualizaci髇 de los bienes inmuebles de la Direcci髇 General de la Polic韆, gestionando su mantenimiento y el inventario patrimonial.
  • 2.� El 羠ea de Automoci髇. Con funciones de adquisici髇, distribuci髇 y mantenimiento de los medios de automoci髇, la gesti髇 de la Autoescuela de la Direcci髇 General de la Polic韆, la especializaci髇 de los conductores y las intervenciones t閏nico-operativas.
  • 3.� El 羠ea de Armamento y Equipamiento Policial. Con funciones de adquirir y gestionar la uniformidad policial. Adquiere, distribuye y mantiene el armamento y equipos de dotaci髇 policial. Igualmente, gestiona el Plan Nacional de Tiro y el mantenimiento las galer韆s de tiro.

Art韈ulo 15 Divisi髇 de Documentaci髇

1. Asume las funciones contempladas en el art韈ulo 3.5.b) del Real Decreto 734/2020, de 4 de agosto, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo de la Polic韆 Nacional.

2. Est� integrada por las siguientes unidades:

• a) La Secretar韆 General. Le compete prestar asistencia y apoyo a la persona titular de la Divisi髇 en el ejercicio de sus funciones. Gestiona los recursos humanos y los medios materiales asignados a la misma. Analiza y planifica sus l韓eas generales de actuaci髇. Coordina la investigaci髇 de aquellos il韈itos relacionados con estas materias. Del mismo modo, accede al Registro Central de Extranjeros para el tr醡ite de las materias de su competencia.

  La persona titular de la Secretar韆 General sustituye a la persona titular de la Divisi髇 en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

• b) El 羠ea de Documentaci髇 de Espa駉les y Extranjeros. Con funciones de estudio, gesti髇 y distribuci髇 a nivel central de las actividades y medios relacionados con la expedici髇 de la documentaci髇 de espa駉les y extranjeros. Se encarga de la coordinaci髇 y apoyo t閏nico a las respectivas unidades territoriales. Ejerce las actuaciones sobre el desarrollo e innovaci髇 en materia de documentaci髇. Del mismo modo, se responsabiliza del control e inspecci髇 de las unidades de documentaci髇.
• c) El 羠ea de Tratamiento Documental y Archivo. Ejerce las funciones que, como Secci髇 del Archivo General del Ministerio del Interior en la Direcci髇 General de la Polic韆, prev� la Orden INT/2528/2002, de 2 de octubre, por la que se regula el Sistema Archiv韘tico del Ministerio del Interior, as� como de la realizaci髇 de las actividades relacionadas con el tratamiento de las requisitorias judiciales y policiales, y los antecedentes de las personas de inter閟 policial.

Art韈ulo 16 Gabinete T閏nico

1. Asume las funciones contempladas el art韈ulo 3.2.d) del Real Decreto 734/2020, de 4 de agosto.

2. En los supuestos de vacante, ausencia o enfermedad de la persona titular del Gabinete T閏nico, corresponde la suplencia a las personas titulares de la Subdirecci髇 General de Recursos Humanos y Formaci髇 y de la Subdirecci髇 General de Log韘tica e Innovaci髇, por el orden en que aparecen citados en esta disposici髇.

3. Est� integrado por las siguientes Unidades:

• a) La Secretar韆 General. Le corresponde prestar asistencia y apoyo a la persona titular del Gabinete T閏nico en el ejercicio de sus funciones, as� como la gesti髇 de los recursos humanos y los medios materiales asignados a la misma. Presta asistencia t閏nica a los 髍ganos que la componen y ejerce la coordinaci髇 de los mismos. Se responsabiliza de las actividades de I+D+i en el 醡bito de sus competencias. Dirige y supervisa la confecci髇 de la Orden General de la Direcci髇 General de la Polic韆. Igualmente, prepara los informes y la documentaci髇 necesarios para la participaci髇 y comparecencia de las autoridades policiales ante otras instituciones.

  De la Secretar韆 General dependen:

  • 1.� El Servicio de Relaciones Institucionales. Le corresponde la coordinaci髇, preparaci髇 y elaboraci髇 de los proyectos de respuesta a las preguntas e interpelaciones parlamentarias, las quejas y recomendaciones del Defensor del Pueblo y las cuestiones que plantee la ciudadan韆 e instituciones sobre el funcionamiento de los servicios de la Direcci髇 General de la Polic韆. Asimismo, tramita los asuntos relacionados con la transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica que afecten a la Direcci髇 General de la Polic韆 que no sean competencias de otros centros directivos.
  • 2.� El Servicio de Asuntos Generales. Gestiona los asuntos relativos al r間imen de personal de la Subdirecci髇 y proporciona apoyo al titular de la Secretar韆 General en el marco de sus competencias. De este Servicio dependen la Oficina de Traducci髇 e Interpretaci髇 de Lenguas de la Polic韆 Nacional y la Oficina de Asistencia en Materia de Registros (OAMR).
• b) El 羠ea de Publicaciones. Coordina las publicaciones de la Direcci髇 General de la Polic韆, en formato papel y en versi髇 digital para visibilizar el trabajo y las funciones de la Polic韆 Nacional al tiempo que elabora las revistas oficiales y gestiona el fondo fotogr醘ico y documental propio de esta actividad. Desarrolla el Programa Editorial del Ministerio del Interior en el 醡bito de la Direcci髇 General de la Polic韆.

  Coordina las relaciones con entidades p鷅licas y privadas derivadas de esta funci髇, en particular con la Fundaci髇 Polic韆 Espa駉la.

• c) El 羠ea Jur韉ica. Con las funciones de estudio, preparaci髇 y tramitaci髇 de los proyectos normativos relacionados con la Direcci髇 General de la Polic韆 y la elaboraci髇 de los propios del Centro Directivo. Informa los proyectos de disposiciones de car醕ter general sometidos a la consideraci髇 del 髍gano directivo. Elabora informes de contenido jur韉ico sobre los asuntos relacionados con las competencias de la Direcci髇 General de la Polic韆 que le sean encomendados por el titular de la misma. Proporciona apoyo, asesoramiento, asistencia jur韉ica y tramita los proyectos de convenios entre la Direcci髇 General de la Polic韆 y cualesquiera otros sujetos de Derecho P鷅lico o de Derecho Privado, as� como de los instrumentos de colaboraci髇 previstos en la Ley 25/2014, de 27 de noviembre, de Tratados y otros Acuerdos Internacionales. Recaba informe de la Abogac韆 del Estado en el Departamento.

  En esta 醨ea se incardina la Oficina Central Nacional de Protecci髇 de Datos de la Polic韆 Nacional, dirigida por el Delegado de Protecci髇 de Datos, para la coordinaci髇 y la supervisi髇 de la pol韙ica de protecci髇 de datos en cumplimiento de la normativa aplicable. El Delegado de Protecci髇 de Datos se constituye como punto de contacto con la Agencia Espa駉la de Protecci髇 de Datos.

• d) El 羠ea de Derechos Humanos e Igualdad. Vela por el cumplimiento, en el 醡bito de la Polic韆 Nacional, de los tratados internacionales sobre derechos humanos ratificados por Espa馻, impulsando medidas que tengan en cuenta los dict醡enes de organismos nacionales e internacionales competentes en la materia. En el 醡bito de la protecci髇 de los derechos humanos, atiende los requerimientos de instituciones u organismos relacionados con la materia y especialmente los del Defensor del Pueblo.

  Promueve la cultura del respeto por los derechos fundamentales entre el personal funcionario de la Polic韆 Nacional. Se encarga del an醠isis contin鷒 de la situaci髇 de la mujer en la Polic韆 Nacional, la detecci髇 de las 醨eas potenciales de discriminaci髇, el favorecimiento de la conciliaci髇 de la vida personal y laboral, y la mejora de las condiciones de representaci髇 y empoderamiento de la mujer en la Polic韆 Nacional.

  Integran el 羠ea de Derechos Humanos e Igualdad, la Oficina Nacional de Derechos Humanos y la Oficina Nacional para la Igualdad de G閚ero en la Polic韆 Nacional, constituy閚dose como puntos nacionales e internacionales de contacto en sus respectivas materias, actuando como interlocutores sociales en estos 醡bitos. Dependen funcionalmente de esta 羠ea los puntos de contacto de Derechos Humanos e Igualdad, nombrados a nivel central y territorial.

• e) El 羠ea de Coordinaci髇 Institucional e Identidad Corporativa. Con las funciones de direcci髇, supervisi髇 y ejecuci髇 en los actos de car醕ter p鷅lico en los que participe el titular de la Direcci髇 General, as� como en aquellos actos representativos con presencia de la Polic韆 Nacional que asuma el Gabinete T閏nico. Asimismo, define e impulsa la identidad corporativa velando por la correcta aplicaci髇 de los criterios de uso de la misma y asume la gesti髇 de la marca institucional. En esta 羠ea se incardinan el Servicio de Protocolo, del cual depende la Banda de M鷖ica, y la Oficina de Marca de la Polic韆 Nacional.

Art韈ulo 17 Junta de Gobierno

1. Le compete prestar asistencia y colaboraci髇 a la persona titular de la Direcci髇 General de la Polic韆 en el desempe駉 de sus funciones, quien podr� solicitar la emisi髇 de los informes que estime conveniente someter a su conocimiento y consideraci髇, en las siguientes materias:

• a) La definici髇 de Plan Estrat間ico de la Direcci髇 General.
• b) La elaboraci髇 de proyectos, planes y programas.
• c) La elecci髇 de indicadores para el control y valoraci髇 de resultados.
• d) La asignaci髇 de recursos humanos, econ髆icos y medios materiales.
• e) La determinaci髇 de criterios b醩icos para la aplicaci髇 del r間imen de selecci髇, formaci髇 y promoci髇 del personal.
• f) La determinaci髇 de criterios b醩icos en materia de est韒ulos, recompensas y sanciones.
• g) La adopci髇 de medidas para el mantenimiento de la deontolog韆 profesional, prestigio y buena imagen profesional de la Polic韆.

2. La Junta de Gobierno, bajo la Presidencia de la persona titular de la Direcci髇 General de la Polic韆, est� compuesta por la persona titular de la Direcci髇 Adjunta Operativa, que ejerce la Vicepresidencia, y las personas titulares de la Subdirecci髇 General de Recursos Humanos y Formaci髇, Subdirecci髇 General de Log韘tica e Innovaci髇, Gabinete T閏nico, Comisar韆s Generales y Divisiones.

Act鷄 como Secretario de la Junta de Gobierno, la persona titular de la Jefatura de la Divisi髇 de Personal.

Pueden asistir a las reuniones de la Junta de Gobierno, con voz, pero sin voto, aquellas otras personas que, en funci髇 de los asuntos a tratar, convoque la persona titular de la Direcci髇 General de la Polic韆.

Art韈ulo 18 Consejo Asesor

1. Es un 髍gano colegiado permanente de la Direcci髇 General de la Polic韆, presidido por la persona titular de la misma. Le corresponde prestar asesoramiento sobre aquellos asuntos que, por su especial complejidad o trascendencia, aquella estime conveniente someter a su conocimiento y consideraci髇. Asimismo, eleva propuestas sobre aquellas materias que, por iguales motivos y con base en la experiencia y conocimientos de las personas que lo componen, puedan redundar en la mejora y modernizaci髇 de la organizaci髇 policial.

2. Los vocales son designados por la persona titular de la Direcci髇 General de la Polic韆, entre funcionarios y funcionarias de la Polic韆 Nacional de reconocido prestigio profesional y especiales conocimientos en el 醡bito competencial de la Polic韆 Nacional en el n鷐ero que se determine en el Cat醠ogo de Puestos de Trabajo.

La Secretar韆 del Consejo Asesor se incardina en el Gabinete T閏nico.

Art韈ulo 19 Jefaturas Superiores de Polic韆

1. Las Jefaturas Superiores de Polic韆 son 髍ganos de mando, gesti髇, coordinaci髇 e inspecci髇 de los distintos servicios dependientes de la Direcci髇 General de la Polic韆 existentes en el 醡bito territorial de actuaci髇 de la Polic韆 Nacional.

Su denominaci髇, sede y 醡bito territorial son los que se mencionan en el anexo I de esta orden.

2. Dependiendo de la persona titular de la Jefatura Superior de Polic韆, existe una Unidad de Coordinaci髇 Operativa Territorial, con funciones de coordinaci髇 de las operaciones de las diferentes unidades territoriales operativas, as� como el seguimiento, control y supervisi髇 de los servicios, en el 醡bito de la Jefatura Superior, estando adscritas a las mismas las Unidades Territoriales de Inteligencia.

Al frente de la Unidad de Coordinaci髇 Operativa Territorial se encuentra el Jefe o Jefa Regional de Operaciones, que sustituye a la persona titular de la Jefatura Superior de Polic韆 en los supuestos de vacante, ausencia o enfermedad.

3. Las Jefaturas Superiores de Polic韆 contar醤 con un Gabinete para su asistencia y asesoramiento, que depende directamente de las personas titulares de las mismas.

4. En las Jefaturas Superiores de Polic韆 pluriprovinciales se pueden crear brigadas regionales por cada 醨ea de actividad con dependencia de la Unidad de Coordinaci髇 Operativa Territorial con funciones de apoyo y coordinaci髇 en las investigaciones sobre la delincuencia que act鷈 en diferentes provincias.

5. Las Jefaturas Superiores de Polic韆 contar醤 con una Secretar韆 General con funciones de gesti髇, coordinaci髇 y apoyo de los recursos humanos y log韘ticos asignados, especialmente:

• a) Prestar asistencia y apoyo a la persona titular de la Jefaturas Superiores de Polic韆 en el ejercicio de sus funciones.
• b) Gestionar los recursos humanos y los medios materiales asignados a la misma.
• c) Gestionar y coordinar las unidades y equipos de expedici髇 de la documentaci髇 de los ciudadanos espa駉les y extranjeros residentes y del archivo.

Art韈ulo 20 Comisar韆s Provinciales

1. Existir� una Comisar韆 Provincial en cada una de las provincias del territorio nacional con sede en la capital de la misma.

Su titular asume el mando de los distintos servicios de la Direcci髇 General de la Polic韆 en su territorio.

En aquellas provincias en las que se ubique la sede de la Jefatura Superior de Polic韆, la Direcci髇 General de la Polic韆 puede determinar que la persona titular de la Jefatura Superior de Polic韆 asume directamente la jefatura de la Comisar韆 Provincial.

2. Las Comisar韆s Provinciales pueden tener la siguiente estructura b醩ica:

• a) La Unidad de Coordinaci髇 Operativa Provincial. Existir� en aquellas Comisar韆s Provinciales que atendiendo al n鷐ero de dependencias y al volumen de la plantilla lo aconsejen, y que el Cat醠ogo de Puestos de Trabajo de la Polic韆 Nacional lo contemple. Ejercer� las funciones de coordinaci髇 de las operaciones de las unidades territoriales operativas y las de seguimiento, control y supervisi髇 de los servicios.

  En las ciudades sede de la Jefatura Superior de Polic韆, ejerce estas funciones la Unidad de Coordinaci髇 Operativa Territorial.

  Al frente de cada Unidad de Coordinaci髇 Operativa Provincial se encuentra la Jefa o Jefe Provincial de Operaciones, que sustituye a la persona titular de la correspondiente Comisar韆 Provincial en los supuestos de vacante, ausencia o enfermedad.

• b) Las Unidades Territoriales Operativas. Las Comisar韆s Provinciales contar醤 con tantas Unidades Territoriales Operativas especializadas como Comisar韆s Generales se establezcan en esta Orden, que llevar醤 a cabo, en su 醡bito territorial, las funciones encomendadas a los mencionados 髍ganos centrales, as� como las de coordinaci髇 y apoyo de las unidades de su misma 醨ea funcional del resto de plantillas de su 醡bito territorial, en los t閞minos que se aprueben por la Direcci髇 Adjunta Operativa. Su creaci髇, rango administrativo, denominaci髇 y estructura se establecen en el Cat醠ogo de Puestos de Trabajo de la Polic韆 Nacional.

  En las Comisar韆s Provinciales en las que no exista Unidad de Coordinaci髇 Operativa Provincial, la persona titular de aqu閘la es sustituida en los casos de vacante, ausencia o enfermedad, a falta de designaci髇 expresa, por la persona titular de la jefatura de la Unidad Territorial Operativa de mayor categor韆, y en caso de igualdad en la categor韆, por la persona titular de aquella unidad territorial que figure primero en el orden en que se relacionan en el Cat醠ogo de Puestos de Trabajo de la Polic韆 Nacional.

• c) La Secretar韆 General. Dependiendo directamente de la persona titular de la Comisar韆 Provincial, asume las funciones de apoyo t閏nico y gesti髇 de los recursos humanos y la log韘tica, as� como la gesti髇 y coordinaci髇 de las unidades y equipos de expedici髇 de la documentaci髇 de los ciudadanos espa駉les y extranjeros residentes y del archivo. En los casos de ciudades sede de Jefatura Superior de Polic韆 pluriprovincial, asume la coordinaci髇 de la gesti髇 de todas las secretar韆s generales de aqu閘la.

Art韈ulo 21 Comisar韆s Zonales

Cuando las circunstancias e incidencia de la delincuencia lo aconsejen, se pueden establecer las Comisar韆s Zonales que se determinen en el cat醠ogo de puestos de trabajo de la Polic韆 Nacional, con funciones de impulso, coordinaci髇 de los servicios operativos y gesti髇 que en cada caso se le encomienden.

Art韈ulo 22 Comisar韆s Locales

En las poblaciones que se indican en el anexo II de esta orden, existir� una Comisar韆 Local, con las funciones que el ordenamiento jur韉ico atribuye a la Polic韆 Nacional en su demarcaci髇 territorial. La demarcaci髇 de su 醡bito territorial de actuaci髇 comprender� las poblaciones que se mencionan en su denominaci髇 y, en su caso, aquellas que expresamente se indique.

Las Comisar韆s Locales contar醤 con las unidades necesarias para el cumplimiento de sus funciones. Tendr醤 su sede en las poblaciones que se determinen.

Art韈ulo 23 Comisar韆s de Distrito

Son las unidades b醩icas de la organizaci髇 policial en las grandes urbes y se ocupan de aquellas funciones policiales que en cada caso se les asigne.

Existir醤 en las localidades que se reflejan en el anexo III, que puede ser modificado por resoluci髇 de la persona titular de la Direcci髇 General de la Polic韆 cuando las circunstancias de 韓dole administrativa, social o delincuencial as� lo aconsejen.

Art韈ulo 24 Comisar韆s Conjuntas. Centros de Cooperaci髇 Policial y Aduanera. Centros de Cooperaci髇 Policial

Son unidades destinadas a desarrollar la cooperaci髇 en materia policial y aduanera en la zona fronteriza de aquellos estados con los que Espa馻 comparte frontera com鷑, de acuerdo con lo previsto en los convenios o acuerdos internacionales correspondientes.

Los Centros de Cooperaci髇 Policial y Aduanera se integran en la estructura de la Comisar韆 Conjunta, y su funcionamiento se rige por su propia normativa.

Cuando las localidades en las que se encuentren las comisar韆s conjuntas y los centros de cooperaci髇 policial y aduanera cuenten con comisar韆 local, estar醤 integradas en la estructura org醤ica de 閟ta. En los dem醩 casos, formar醤 parte de la estructura de la respectiva comisar韆 provincial.

Existir醤 comisar韆s conjuntas y centros de cooperaci髇 policial y aduanera y centros de cooperaci髇 policial en las localidades reflejadas en el anexo IV de esta orden.

Art韈ulo 25 Puestos Fronterizos

Son los pasos o lugares f韘icos habilitados de entrada y salida del territorio nacional de espa駉les y extranjeros. Tienen tambi閚 la consideraci髇 de Puestos Fronterizos los puertos, aeropuertos y pasos terrestres que est閚 reconocidos, o puedan serlo en el futuro, como frontera exterior Schengen.

Los Puestos Fronterizos ejercen las funciones de control policial, de car醕ter fijo y m髒il, de entrada y salida de personas del territorio nacional, y de seguridad interior de los aeropuertos cuando tuvieran su sede en los mismos.

Cuando las localidades en las que se encuentren los puestos fronterizos cuenten con Comisar韆s Locales, estar醤 integrados en la estructura org醤ica de 閟tas. En los dem醩 casos, formar醤 parte de la estructura de la correspondiente Jefatura Superior de Polic韆 o Comisar韆 Provincial.

Existir醤 en las localidades reflejadas en el anexo V de esta orden.

Art韈ulo 26 Unidades de Extranjer韆

Asumen las funciones en materia de extranjer韆 que se determinen, bajo la dependencia funcional de la Comisar韆 General de Extranjer韆 y Fronteras, y org醤ica de la Brigada Provincial o Local de Extranjer韆 y Fronteras, como 髍gano encargado de la ejecuci髇 a nivel territorial de las competencias atribuidas a dicha Comisar韆 General.

Existir醤 en las localidades reflejadas en el anexo VI de esta orden.

Art韈ulo 27 Unidades de Documentaci髇

Asumen las funciones en materia de documentaci髇 de los ciudadanos espa駉les, as� como de expedici髇 de las tarjetas de identidad de extranjeros a los ciudadanos extranjeros, en aquellas unidades habilitadas a tal fin.

En el ejercicio de las competencias enunciadas, estas unidades dependen funcionalmente de la Divisi髇 de Documentaci髇, y org醤icamente de la secretar韆 general de su respectiva Jefatura Superior de Polic韆, Comisar韆 Provincial, Comisar韆 Local o Comisar韆 Conjunta, como 髍gano encargado de la ejecuci髇 a nivel territorial de las competencias atribuidas a la Divisi髇 de Documentaci髇 y del cumplimiento de las instrucciones emanadas de la misma.

Cuando las localidades en las que se encuentren las Unidades de Documentaci髇 cuenten con Comisar韆s Conjuntas o Mixtas, con Centros de Cooperaci髇 Policial y Aduanera o con Comisar韆s Locales, estar醤 integrados en su estructura org醤ica. En los dem醩 casos, formar醤 parte de la estructura de la correspondiente Jefatura Superior de Polic韆, Comisar韆 Provincial o Comisar韆 Local.

Existir醤 en las localidades y en el n鷐ero reflejados en el anexo VII de esta orden.

Art韈ulo 28 Dependencia

Las Unidades que integran la organizaci髇 territorial de la Direcci髇 General de la Polic韆 tienen dependencia funcional de los 髍ganos centrales correspondientes a su 醨ea de actividad policial, a trav閟 de la estructura org醤ica y jer醨quica de mando que se establece en esta Orden, sin perjuicio de las funciones de jefatura y direcci髇 de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado que corresponden a los titulares de las Delegaciones del Gobierno, Subdelegaciones o Direcciones Insulares, seg鷑 los casos, quienes las ejercer醤 bajo la dependencia funcional del Ministerio del Interior.

Disposici髇 adicional primera Desarrollo de las unidades y servicios de inferior rango

Pueden crearse, a trav閟 del Cat醠ogo de Puestos de Trabajo de la Polic韆 Nacional, unidades policiales espec韋icas, dependientes org醤ica y funcionalmente de la comisar韆 general que en cada caso se determine, para la lucha contra determinados tipos de criminalidad y en funci髇 de los informes estrat間icos que, sobre la situaci髇 y tendencias de los mismos, se elaboren peri骴icamente.

Asimismo, pueden crearse unidades de polic韆 cient韋ica de car醕ter supraterritorial, con laboratorios que podr醤 extender sus servicios a 醡bitos territoriales superiores al de Jefatura Superior de Polic韆. Estas unidades mantendr醤 la dependencia org醤ica de sus jefes territoriales.

Disposici髇 adicional segunda Desarrollo de la estructura de los servicios de informaci髇

De conformidad con la Ley 9/1968, de 5 de abril, sobre secretos oficiales, y los Acuerdos del Consejo de Ministros de 28 de noviembre de 1986, de 16 de febrero de 1996 y de 6 de junio de 2014, en los que se otorga la clasificaci髇 de secreto a la estructura y organizaci髇 de los servicios de informaci髇, la estructura y servicios de tal naturaleza dependientes de la Direcci髇 General de la Polic韆 son los que se determinen por Orden Comunicada del Ministerio del Interior.

Disposici髇 adicional tercera Normas de funcionamiento de los 髍ganos colegiados

Sin perjuicio de las especialidades prevista en esta orden, el funcionamiento de los 髍ganos colegiados de la Direcci髇 General de la Polic韆 se ajustar� a lo dispuesto en la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de R間imen Jur韉ico del Sector P鷅lico.

Disposici髇 adicional cuarta Responsables del tratamiento de las bases de datos

Las personas titulares de las Secretar韆s Generales de la organizaci髇 central y territorial, como responsables del tratamiento de las bases de datos propias, aplicar醤 las medidas t閏nicas y organizativas que garanticen que el tratamiento es conforme a las normas que regulan la protecci髇 de datos.

Disposici髇 adicional quinta Sustituciones y suplencias

La designaci髇 de las sustituciones no previstas en esta orden corresponde a las personas responsables de las unidades inmediatamente superiores al 髍gano a sustituir y suplir.

Disposici髇 adicional sexta No incremento de gasto

La aplicaci髇 de esta orden no supondr� incremento del gasto p鷅lico.

Disposici髇 transitoria 鷑ica Mantenimiento de la vigencia de las Orden de 28 de febrero de 1995 por la que se desarrolla la estructura org醤ica y funciones de los servicios centrales y territoriales de la Direcci髇 General de la Polic韆

Hasta tanto se modifiquen los vigentes baremos de m閞itos aplicables a los funcionarios de la Polic韆 Nacional para promoci髇 interna y provisi髇 de puestos de trabajo, continuar� en vigor, a estos solos efectos, la distribuci髇 por grupos de comisar韆s contenida en la Orden de 28 de febrero de 1995 por la que se desarrolla la estructura org醤ica y funciones de los servicios centrales y territoriales de la Direcci髇 General de la Polic韆.

Disposici髇 derogatoria 鷑ica Derogaci髇 normativa

Queda derogada la Orden INT/28/2013, de 18 de enero, por la que se desarrolla la estructura org醤ica y funciones de los Servicios centrales y perif閞icos de la Direcci髇 General de la Polic韆, as� como cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a esta orden.

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Disposici髇 final primera Facultades de desarrollo

Se autoriza a la persona titular de la Direcci髇 General de la Polic韆 para dictar cuantas resoluciones requieran el desarrollo y aplicaci髇 de esta orden, a propuesta de los responsables de los 髍ganos centrales y territoriales.

Disposici髇 final segunda Entrada en vigor

Esta orden entrar� en vigor el d韆 siguiente al de su publicaci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Estado�.