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Orden HAC/1005/2003, de 24 de abril, por la que se dictan las normas para la elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado para 2004

Ficha:
  • 觬gano MINISTERIO DE HACIENDA
  • Publicado en BOE n鷐. 101 de
  • Vigencia desde 28 de Abril de 2003. Revisi髇 vigente desde 28 de Abril de 2003
Versiones/revisiones:

Sumario

Derogado por
Ir a Norma OM EHA/1645/2004 de 3 Jun. (normas para la elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado para 2005)
Ir a Norma derogadora O.M. HAC/1005/2003, 24 abril, derogada por la disposici髇 final sexta de la O.M. EHA/1645/2004, de 3 de junio, por la que se dictan las normas para la elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado para 2005 (獴.O.E. 5 junio), el 5 de junio de 2004.

La pol韙ica econ髆ica del Gobierno de Espa馻 se orienta al cumplimiento de un objetivo fundamental: la convergencia real con los pa韘es m醩 desarrollados de la Uni髇 Europea, de forma que la econom韆 espa駉la registre tasas de crecimiento econ髆ico y de creaci髇 de empleo superiores a las de nuestros principales socios europeos tanto en las fases de expansi髇 econ髆ica como en las de desaceleraci髇.

A lo largo de 2002 la econom韆 internacional sufri un gradual debilitamiento, cuyas perspectivas de recuperaci髇 se vieron ensombrecidas en los primeros meses de 2003 como consecuencia del conflicto de Irak. En este contexto internacional, m醩 desfavorable que el que se hab韆 anticipado, la econom韆 espa駉la cerr el ejercicio 2002 con un crecimiento del 2 por ciento, m醩 del doble del alcanzado en el conjunto de la zona euro. Esto significa que, durante esta fase de desaceleraci髇 econ髆ica internacional, la econom韆 espa駉la ha conseguido ampliar el diferencial positivo de crecimiento y de creaci髇 de empleo, lo que est permitiendo acercarnos a los niveles de renta de los pa韘es m醩 desarrollados.

Esta mejor evoluci髇 de la econom韆 espa駉la es consecuencia de la pol韙ica econ髆ica que est siendo aplicada y que ha dado lugar a un importante cambio en el comportamiento estructural de nuestra econom韆, permitiendo superar, por primera vez en la historia de la democracia, una crisis econ髆ica internacional manteniendo la tendencia a la convergencia real con la Uni髇 Europea. Desde 1995, la renta per c醦ita en Espa馻 ha pasado del 78,2 por ciento del promedio comunitario al 84,4 por ciento en 2002, incrementando la convergencia real en m醩 de 6 puntos.

Una de las claves de esta pol韙ica econ髆ica es el firme compromiso con el rigor presupuestario que se ha mantenido desde 1996. Este comportamiento riguroso ha permitido desarrollar una pol韙ica fiscal que ha compatibilizado el equilibrio presupuestario con reformas fiscales eficaces y equitativas que han hecho posible reducciones de impuestos para todos los ciudadanos; con incrementos en las dotaciones presupuestarias destinadas a infraestructuras e investigaci髇, gastos ambos que constituyen la base del capital p鷅lico y que contribuyen al crecimiento a largo plazo de la econom韆 espa駉la, y, por 鷏timo, con el mantenimiento y mejora de los niveles de protecci髇 social garantizando, al mismo tiempo, el sistema p鷅lico de pensiones con la continua ampliaci髇 del Fondo de Reserva de la Seguridad Social.

Por otra parte, la consolidaci髇 fiscal ha creado el margen suficiente para hacer frente a situaciones extraordinarias, como las derivadas del hundimiento del buque 玃restige, y para responder a las variaciones c韈licas de la econom韆 sin comprometer el logro del equilibrio presupuestario. En efecto, a pesar de la desaceleraci髇 econ髆ica, se ha mantenido el compromiso con la estabilidad presupuestaria iniciado a mediados de los a駉s noventa y que ha desembocado en el equilibrio presupuestario alcanzado desde 2001. En concreto, el ejercicio 2002 se cerr con un d閒icit del 0,07 por ciento del PIB, que supone mantener por segundo a駉 consecutivo el equilibrio presupuestario.

El compromiso con la estabilidad presupuestaria es una de las razones fundamentales que explican por qu la econom韆 espa駉la est siendo capaz de mantener la senda de convergencia real con los pa韘es de nuestro entorno tambi閚 en la fase baja del ciclo.

En primer lugar, el equilibrio presupuestario sigue apoyando el escenario de estabilidad macroecon髆ica que garantiza un marco m醩 eficiente para la actividad econ髆ica de las empresas y las familias.

En segundo lugar, el equilibrio de las cuentas p鷅licas sit鷄 a nuestra econom韆 en una posici髇 m醩 favorable, en relaci髇 con otros pa韘es europeos, para afrontar con mayor margen de maniobra el contexto de incertidumbre internacional. En efecto, a diferencia de lo que sucede en otros pa韘es comunitarios, Espa馻 puede hoy dejar jugar libremente a los estabilizadores autom醫icos y evitar, as, la introducci髇 de cualquier sesgo proc韈lico en nuestra pol韙ica fiscal.

Por 鷏timo, el anclaje en la estabilidad presupuestaria supone seguir mejorando las condiciones de financiaci髇 en nuestra econom韆, mejora que tambi閚 se manifiesta en la pr醕tica eliminaci髇 de la prima de riesgo de nuestro pa韘 en los mercados financieros internacionales, hasta el punto de que el bono espa駉l a 10 a駉s ha llegado a igualar, e incluso a mejorar, la cotizaci髇 del bono alem醤 a dicho plazo. Pero es que, adem醩, el hecho de que la estabilidad presupuestaria basada en la disciplina de gasto sea ya una realidad asentada en nuestra econom韆 tiene un efecto muy favorable sobre la formaci髇 de expectativas de nuestros agentes, de forma que, por ejemplo, las bajadas de impuestos son percibidas como cre韇les y permanentes y son, por tanto, trasladadas a las decisiones de consumo, ahorro e inversi髇

Esta es la orientaci髇 de pol韙ica fiscal que va a guiar la elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado para 2004. Su proceso de elaboraci髇 se inici con el Acuerdo de Consejo de Ministros de 14 de marzo de 2003, aprobado por los Plenos del Congreso y del Senado en sus sesiones de 27 de marzo y 8 de abril, respectivamente, en el que se fija el objetivo de estabilidad presupuestaria del conjunto del sector p鷅lico y de cada uno de los grupos de agentes que lo integran para el per韔do 2004-2006, as como el l韒ite de gasto no financiero del Presupuesto del Estado para 2004.

El objetivo de estabilidad presupuestaria establecido en el Acuerdo se ajusta al previsto en la Actualizaci髇 del Programa de Estabilidad para el Reino de Espa馻 2002-2006. Tras la ralentizaci髇 de la actividad econ髆ica en 2001 y 2002, las perspectivas de crecimiento para los pr髕imos meses est醤 muy condicionadas por la evoluci髇 de la econom韆 mundial. No obstante, la econom韆 espa駉la cuenta con s髄idos fundamentos que permitir醤 mantener el diferencial positivo de crecimiento con relaci髇 a la mayor韆 de los pa韘es de la OCDE de forma que, a medida que se despejen las incertidumbres internacionales, se consolidar y fortalecer una senda de mayor crecimiento econ髆ico. Este contexto econ髆ico permite proyectar para el conjunto de las Administraciones P鷅licas, tal como recoge el Acuerdo de 14 de marzo, una continua mejora de los saldos presupuestarios, pasando del equilibrio presupuestario que se mantiene como objetivo de 2004 a una situaci髇 de super醰it en 2005 y 2006.

Asimismo, el Acuerdo de 14 de marzo estableci el l韒ite de gasto no financiero del Estado para 2004, que qued fijado en 117.260 millones de euros. Este l韒ite, que constituye el techo m醲imo de recursos presupuestarios disponibles para asignar entre todas las atenciones de gasto previstas inicialmente o que se puedan presentar durante el pr髕imo ejercicio, supone seguir manteniendo el esfuerzo de contenci髇 del gasto sobre el que ha girado la consolidaci髇 fiscal desde 1996, al situar el crecimiento del gasto en t閞minos de contabilidad nacional en un 4,2 %, inferior a la tasa prevista para el PIB nominal, garantizando as el cumplimiento del objetivo de estabilidad presupuestaria.

El techo de gasto se constituye, as, como un elemento crucial de disciplina presupuestaria en nuestro pa韘 pero es, al mismo tiempo, un instrumento lo suficientemente flexible como para hacer plenamente compatibles el rigor fiscal con la necesidad de dejar jugar a los estabilizadores autom醫icos a corto plazo. Un ejemplo de que esto es as lo constituye sin duda el hecho de que, dentro de ese l韒ite de gasto para el Estado, se haya aprobado un fondo de contingencia para la cobertura de circunstancias imprevistas.

Uno de los aspectos m醩 relevantes en el proceso de elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado para 2004 es la plena aplicaci髇 de la Ley General de Estabilidad Presupuestaria. Junto a los mecanismos que ya fueron introducidos en 2003, consistentes en la aprobaci髇 del objetivo de estabilidad trienal y la determinaci髇 del l韒ite de gasto no financiero para el Estado, el Presupuesto del pr髕imo ejercicio incorpora el 鷏timo de los instrumentos de disciplina fiscal establecidos en la Ley General de Estabilidad Presupuestaria, consistente en la elaboraci髇 de los mismos en el contexto de un Escenario presupuestario plurianual.

A este respecto, el art韈ulo 4 de la Ley General de Estabilidad Presupuestaria se馻la que la elaboraci髇 de los presupuestos en el sector p鷅lico se enmarcar en un escenario plurianual con el cual habr de ser compatible el principio de anualidad por el que se rige la aprobaci髇 y ejecuci髇 presupuestaria. La expresi髇 de este principio de plurianualidad en el Estado se concreta en el art韈ulo 12 de la Ley General de Estabilidad Presupuestaria, al se馻lar que con car醕ter previo a la elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado se confeccionar醤 unos escenarios de previsi髇 plurianual referidos a ingresos y gastos

La Ley refuerza el rigor que debe seguirse en la confecci髇 del Escenario presupuestario se馻lando, no s髄o, que deber醤 detallarse los compromisos existentes para cada una de las pol韙icas de gasto, sino que tambi閚 establece los l韒ites en los que se deben adoptar las decisiones con incidencia presupuestaria, se馻lando a este respecto que todas las decisiones, actuaciones e iniciativas de la Administraci髇 General del Estado, de sus Organismos Aut髇omos y dem醩 entes p鷅licos dependientes de aqu閘la y de las Entidades que integran el Sistema de la Seguridad Social, con incidencia en el gasto, que se pretendan llevar a cabo en el futuro, deben tener cabida en el Escenario presupuestario para su aprobaci髇.

Esta regulaci髇 supone reforzar tanto la relaci髇 entre el Presupuesto y la programaci髇 plurianual como los mecanismos de previsi髇 y gesti髇 presupuestaria que garantizan la compatibilidad de las prioridades de asignaci髇 microecon髆ica del Presupuesto con los objetivos de estabilidad presupuestaria establecidos a medio plazo, asegurando de este modo mejorar la eficiencia e introducir mayor disciplina fiscal tanto en la fase de asignaci髇 inicial de los recursos como en la de gesti髇 de los mismos.

Cumpliendo el mandato de la Ley General de Estabilidad Presupuestaria, la Orden del Ministerio de Hacienda 1/2003, de 2 de enero, dict las normas de elaboraci髇 del Escenario Presupuestario 2004-2006, en el cual quedar醤 definidas las grandes l韓eas de actuaci髇 y los compromisos derivados de la ejecuci髇 de las distintas pol韙icas de gasto, compatibles con el objetivo de estabilidad presupuestaria establecido y con las prioridades definidas a medio plazo, que seguir醤 centradas en la mejora de los servicios p鷅licos b醩icos, en la inversi髇 en infraestructuras e investigaci髇 y en el gasto social.

De esta forma, como ya se ha indicado, en el ejercicio 2004 tendr lugar por primera vez la plena aplicaci髇 de la Ley General de Estabilidad Presupuestaria elabor醤dose para el per韔do 2004-2006 los primeros Escenarios Presupuestarios de conformidad con lo contemplado en dicha norma, escenarios que habr醤 de ser aprobados con antelaci髇 a la presentaci髇 del Proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2004 ante las Cortes.

Continuando el proceso de elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado para 2004, la Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto, cuya reuni髇 se prev a principios del mes de mayo, analizar el contenido presupuestario de las pol韙icas y actuaciones p鷅licas, en coherencia con el Escenario Presupuestario 2004-2006 y con el objetivo de estabilidad previsto, estableciendo las prioridades y objetivos que deber醤 fundamentar las decisiones de asignaci髇 de los recursos, as como los l韒ites cuantitativos a tener en cuenta en la elaboraci髇 presupuestaria.

A continuaci髇, las Comisiones de An醠isis de Programas analizar醤 la adecuaci髇 y validez de los programas de gasto respecto a los objetivos perseguidos por los mismos, as como las necesidades financieras derivadas de su desarrollo, orden醤dolos conforme a las prioridades se馻ladas por la Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto.

La Comisi髇 de Ingresos coordinar la elaboraci髇 de las previsiones, evaluaciones y propuestas de los ingresos tributarios y no tributarios compatibles con las directrices establecidas en la Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto, con el objeto de elaborar los estados de ingresos del Anteproyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2004.

Tras las deliberaciones y acuerdos de las Comisiones precitadas y completado el proceso de discusi髇 presupuestaria con la determinaci髇 de los ingresos previstos y con la asignaci髇 de recursos a los programas de gastos de cada una de las pol韙icas p鷅licas, dentro del objetivo de estabilidad y del l韒ite de gasto no financiero del Estado, dicho proceso desembocar en la presentaci髇 ante las Cortes, antes de 1 de octubre de 2003, del Proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2004.

Por todo lo cual, en virtud de lo dispuesto en los art韈ulos 9, 52, 53, 54, 89, y 148 del Texto Refundido de la Ley General Presupuestaria, se aprueban las siguientes normas para la elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado para 2004.

1. Criterios y metodolog韆 de presupuestaci髇

a) Directrices y criterios generales.

Los Presupuestos Generales del Estado para 2004 se orientan a la consecuci髇 de los objetivos definidos por la pol韙ica econ髆ica del Gobierno, en el marco previsto de evoluci髇 de las principales magnitudes macroecon髆icas contenidas en el Programa de Estabilidad 2002-2006 y en concordancia con la programaci髇 plurianual que establezca el Escenario Presupuestario 2004-2006 aprobado por el Gobierno.

Los Presupuestos Generales del Estado para 2004 adecuar醤 los ingresos y gastos al cumplimiento del objetivo de estabilidad presupuestaria para el sector p鷅lico estatal fijado en el Acuerdo de Consejo de Ministros de 14 de marzo de 2003.

El gasto no financiero del Presupuesto del Estado no podr superar el l韒ite de 117.260 millones de euros establecido en dicho Acuerdo.

El proceso de elaboraci髇 de los Presupuestos para 2004 integrar los criterios de asignaci髇 del Escenario Presupuestario 2004-2006 para respetar las prioridades establecidas, que seguir醤 las l韓eas generales siguientes:

  • a) Priorizar la dotaci髇 de infraestructuras y las actividades de Investigaci髇, Desarrollo e Innovaci髇.
  • b) Asegurar los niveles de prestaci髇 y cobertura efectiva de los programas de gasto social.
  • c) Asegurar la calidad de los servicios p鷅licos esenciales.
  • d) Analizar y adecuar el gasto de transferencias y subvenciones a las directrices globales de la pol韙ica econ髆ica del Gobierno.
  • e) Potenciar al m醲imo el aprovechamiento de los fondos de procedencia comunitaria y fomentar otras formas de cofinanciaci髇 de las inversiones p鷅licas.

1.2 Metodolog韆 de presupuestaci髇.

Las dotaciones de los Presupuestos Generales del Estado se ajustar醤 a las prioridades asignadas a las diversas pol韙icas presupuestarias y se integrar醤 en un conjunto de programas y actividades para los que:

  • a) Se establezca la delimitaci髇 de las metas y objetivos que se pretenden alcanzar a trav閟 de la actividad del Sector P鷅lico estatal en el desempe駉 de las funciones que tiene encomendadas.
  • b) Se acredite la necesidad y eficacia de cada programa presupuestario y la posibilidad de incrementar, suprimir o reducir determinados programas, de acuerdo con las prioridades de las distintas pol韙icas de gasto y los l韒ites que resulten de las asignaciones financieras respectivas.

1.3 羗bito institucional.

Los Presupuestos Generales del Estado, en los t閞minos que se establecen en cada caso, comprender醤 los presupuestos correspondientes:

  • a) Al Estado.
  • b) A los Organismos Aut髇omos del Estado.
  • c) A la Seguridad Social.
  • d) A las Entidades P鷅licas Empresariales.
  • e) A las Sociedades Mercantiles Estatales
  • f) A las Fundaciones del Sector P鷅lico Estatal.
  • g) A los dem醩 Organismos y Entidades del Sector P鷅lico Estatal.

1.4 Unidad de presupuestaci髇.

El Presupuesto se elaborar teniendo como unidad de cuenta el euro expresado en millares, con dos decimales.

2. 觬ganos participantes en el proceso de elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado y tramitaci髇 del anteproyecto

2.1 觬ganos participantes

2.1.1 Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto.

La Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto, presidida por el Ministro de Hacienda cuando no asista a la misma el Vicepresidente segundo del Gobierno, coordinada por el Secretario de Estado de Presupuestos y Gastos e integrada por los responsables de los Grandes Centros Gestores y el Secretario de Estado de Hacienda, analizar el contenido presupuestario de las pol韙icas y actuaciones p鷅licas, teniendo en cuenta tanto los objetivos que se pretenden alcanzar como los recursos de que se dispone para ello y formular las prioridades respecto de los ingresos a obtener y de los gastos a realizar tanto en el ejercicio 2004 como en el marco plurianual del Escenario presupuestario 2004-2006.

Esta Comisi髇 establecer las directrices que deber醤 seguir las decisiones de asignaci髇 de los recursos presupuestarios, en relaci髇 con los siguientes aspectos:

  • a) Ponderaci髇 de los niveles de ingresos y gastos coherentes con el objetivo de estabilidad del sector p鷅lico estatal.
  • b) Orientaci髇 de las decisiones a adoptar en el 醡bito de los ingresos tributarios y los beneficios fiscales que afectan a los mismos.
  • c) Coordinaci髇 de las actuaciones a incluir en los Presupuestos Generales del Estado con las previstas para el resto de las Administraciones P鷅licas.

La Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto propondr la asignaci髇 funcional de las dotaciones que se estimen necesarias para el per韔do, en el marco de los criterios de presupuestaci髇 contemplados en el punto 1.1 de esta Orden y establecer la restricci髇 financiera a la que se deben ajustarse los Grandes Centros Gestores al formular sus estados de gastos para el Presupuesto de 2004.

2.1.2 Comisiones de An醠isis de Programas.

Bajo la presidencia del Secretario de Estado de Presupuestos y Gastos se reunir醤 las Comisiones de An醠isis de Programas, que determinar醤 las dotaciones financieras de los programas de gasto teniendo en cuenta los objetivos que se les fijen conforme a las prioridades de las pol韙icas presupuestarias, dentro de las restricciones financieras establecidas, as como la programaci髇 plurianual que ha de contener el Escenario presupuestario 2004-2006.

A tal efecto las Comisiones de An醠isis de Programas deber醤 someter a estudio la totalidad de los gastos que implican el desarrollo de las actividades contenidas en los diversos programas conforme a las siguientes l韓eas de actuaci髇:

  • a) Analizar cada uno de los programas de gasto cuya realizaci髇 se proponga, sus correspondientes objetivos y la prioridad que presenten en orden a su dotaci髇, en coherencia con los criterios de presupuestaci髇 definidos en el punto 1.1 de esta Orden.
  • b) Estudiar el coste que comporta cada programa, seg鷑 el nivel de realizaci髇 propuesto, en relaci髇 con el de 2003 especificando, en cada uno de ellos, las obligaciones y los compromisos de gasto comprendidos en las pol韙icas de gasto cuya gesti髇 deban asumir.

    En lo que se refiere a los presupuestos plurianuales de inversiones, se prestar atenci髇 particular a los proyectos que sean susceptibles de obtener financiaci髇 procedente de los Fondos Estructurales, Fondo de Cohesi髇 u otros mecanismos de ayuda procedentes de la Uni髇 Europea o de otras fuentes de financiaci髇.

  • c) Ajustar la dimensi髇 de los programas al volumen de recursos financieros que finalmente resulten asignados en el Escenario presupuestario 2004-2006 al 醨ea org醤ica de cada Comisi髇.

2.1.3 Comisi髇 de Ingresos.

Bajo la Presidencia del Secretario de Estado de Presupuestos y Gastos se reunir la Comisi髇 de Ingresos, encargada de coordinar la elaboraci髇 de previsiones, evaluaciones y propuestas que han de ser tenidas en cuenta, de acuerdo con las directrices de la Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto, para la elaboraci髇 de los estados de ingresos del Anteproyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2004. A tal efecto, la Comisi髇 de Ingresos realizar las siguientes funciones:

  • a) La propuesta relativa a las previsiones de ingresos a incluir tanto en el Anteproyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2004 como en el Escenario presupuestario 2004-2006, y la coordinaci髇 de las estimaciones y evaluaciones necesarias para su elaboraci髇.
  • b) La orientaci髇 de las previsiones a considerar en la estimaci髇 del importe de los beneficios fiscales que afecten a los tributos del Estado a consignar en los Presupuestos Generales del Estado para 2004, en coherencia con las previsiones establecidas para el Presupuesto de ingresos del Estado.

2.1.4 Comisiones Presupuestarias.

Las Comisiones Presupuestarias de los diferentes Departamentos, de conformidad con las competencias que les atribuye el art韈ulo 2 del Real Decreto 2855/1979, de 21 de diciembre, y con el apoyo t閏nico de las Oficinas Presupuestarias, coordinar醤 el contenido y extensi髇 de los programas presupuestarios y actividades que han de constituir el anteproyecto de Presupuesto de su Departamento, manteniendo sus dotaciones dentro de los l韒ites que se fijen en el proceso de asignaci髇.

Corresponder a las Comisiones la identificaci髇 del 觬gano responsable de cada programa, cuando varios Centros u Organismos del Departamento cooperen a su realizaci髇.

2.2 Tramitaci髇 del anteproyecto

2.2.1 La Direcci髇 General de Presupuestos elaborar los estados de gastos del anteproyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2004 con respeto de las envolventes y asignaciones para el ejercicio contenidas en el Escenario de gastos 2004-2006, teniendo en cuenta las orientaciones de pol韙ica econ髆ica y las prioridades formuladas por la Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto as como los estudios de asignaci髇 de recursos efectuados por las Comisiones de An醠isis de Programas y las propuestas remitidas por los distintos Centros Gestores.

Asimismo, teniendo en cuenta las previsiones, propuestas y evaluaciones efectuadas por la Comisi髇 de Ingresos, la Direcci髇 General de Presupuestos elaborar los estados de ingresos del Anteproyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2004.

La Direcci髇 General de Presupuestos elevar los estados de gastos e ingresos al Ministro de Hacienda, quien someter al acuerdo del Gobierno el Anteproyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado.

2.2.2 Bas醤dose en los mismos criterios, la Direcci髇 General de Presupuestos formar el anteproyecto de Presupuesto de gastos del Instituto Nacional de Gesti髇 Sanitaria a partir de la propuesta remitida por el Ministerio de Sanidad y Consumo. Igualmente la Direcci髇 General de Presupuestos formar el anteproyecto de presupuesto de gastos del Instituto de Migraciones y Servicios Sociales (IMSERSO) a partir de la propuesta enviada por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Formados los anteproyectos de Presupuestos del Instituto Nacional de Gesti髇 Sanitaria y del IMSERSO, la Direcci髇 General de Presupuestos los enviar al Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales para su integraci髇 en el de la Seguridad Social.

Por su parte, el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales unir los anteproyectos de Presupuestos del Instituto Nacional de Gesti髇 Sanitaria y del IMSERSO a los del resto de las Entidades Gestoras, Servicios Comunes y Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales para formar el anteproyecto de Presupuesto de la Seguridad Social, que se remitir al Ministerio de Hacienda para elevarlo conjuntamente al Gobierno para su aprobaci髇 e inclusi髇 en el proyecto de Presupuestos Generales del Estado.

Posteriormente, el Instituto Nacional de Gesti髇 Sanitaria proceder a la distribuci髇 de los cr閐itos de su presupuesto por Centros de gesti髇, en el marco de cada contrato de gesti髇, lo que ser comunicado, para su aprobaci髇, al Ministerio de Hacienda.

3. Estructura de los Presupuestos Generales del Estado

3.1 Estructura general del Presupuesto de ingresos El Presupuesto de ingresos se estructura por unidades org醤icas y por categor韆s econ髆icas.

3.1.1 Estructura org醤ica.

El Presupuesto de ingresos se estructura org醤icamente por Centros Gestores y comprender el presupuesto del Estado, el de la Seguridad Social y el de cada uno de los dem醩 Centros Gestores a que se refieren las letras b) y d) del n鷐ero 1 del apartado 3.2.2.

3.1.2 Estructura econ髆ica.

Los recursos incluidos en los estados de ingresos del Presupuesto se ordenar醤, seg鷑 su naturaleza econ髆ica, con arreglo a la clasificaci髇 por cap韙ulos, art韈ulos, conceptos y subconceptos, que se adjunta como anexo II a la presente Orden.

3.2 Estructura general del Presupuesto de gastos

El presupuesto de gastos se estructura teniendo en cuenta: Las finalidades u objetivos que el presupuesto pretende conseguir, la organizaci髇 de los distintos Entes integrantes del Sector p鷅lico estatal, la naturaleza econ髆ica de los gastos y la distribuci髇 territorial de las inversiones.

3.2.1 Estructura funcional y de programas.

La asignaci髇 de recursos se efectuar dentro de una estructura de programas y actividades, teniendo en cuenta los objetivos propuestos para cada uno de los programas y las tareas que hayan de realizarse. Los objetivos se expresar醤 en unidades f韘icas cuando ello sea posi ble, lo que, unido al establecimiento de los oportunos indicadores, permitir efectuar un seguimiento de su grado de realizaci髇 durante el ejercicio presupuestario.

Dichos programas y actividades, sin perjuicio de su presentaci髇 separada por grandes Centros Gestores, se agregar醤 en subfunciones, funciones y grupos de funci髇 de acuerdo con la clasificaci髇 a que se refiere el anexo I de la presente Orden.

La Direcci髇 General de Presupuestos podr autorizar, a propuesta de los Centros Gestores, modificaciones en el c骴igo, denominaci髇 y contenido de los programas de gasto, para adaptar la clasificaci髇 funcional a las necesidades de una gesti髇 p鷅lica eficaz y diferenciada, as como una estructura de subprogramas para una mejor clarificaci髇 del contenido de determinados programas y una mayor facilidad en la determinaci髇 y el seguimiento de sus objetivos. En todo caso, estos subprogramas tendr醤 el car醕ter de estructura no tipificada, con fines exclusivamente informativos, de gesti髇 y de seguimiento de objetivos.

3.2.2 Estructura org醤ica.

1. Las dotaciones consignadas en los programas de gastos se distribuir醤 por Centros Gestores, que son aquellas unidades org醤icas con diferenciaci髇 presupuestaria con responsabilidad en la gesti髇 de los mismos.

La clasificaci髇 org醤ica de los cr閐itos y dotaciones se realizar en funci髇 de los subsectores que se indican a continuaci髇:

  • a) El Estado, que se dividir en Secciones y 閟tas a su vez en Servicios. Incluir una Secci髇 con el Fondo de Contingencia de Ejecuci髇 Presupuestaria establecido por el Art. 15 de la Ley 18/2001, de 12 de diciembre.
  • b) Los Organismos Aut髇omos del Estado, que se agrupar醤 seg鷑 el Ministerio al que est閚 adscritos.
  • c) La Seguridad Social.
  • d) Las dem醩 Entidades que tengan la consideraci髇 de Administraci髇 P鷅lica.

2. Separadamente figurar醤 los presupuestos de explotaci髇 y capital correspondientes a:

  • a) Las Entidades P鷅licas Empresariales.
  • b) Las Sociedades Mercantiles Estatales.
  • c) Las Fundaciones del Sector P鷅lico Estatal.
  • d) El resto de las Entidades del Sector P鷅lico Estatal.

3.2.3 Estructura econ髆ica.

Los cr閐itos incluidos en los estados de gastos del presupuesto se ordenar醤 seg鷑 su naturaleza econ髆ica, con arreglo a la clasificaci髇 por cap韙ulos, art韈ulos, conceptos y subconceptos que se detalla en el anexo III, y se especificar醤 conforme al grado de vinculaci髇 que establece el art韈ulo 59 del Texto Refundido de la Ley General Presupuestaria en la nueva redacci髇 dada por la Ley 11/1996, de 27 de diciembre de Medidas de disciplina presupuestaria. La creaci髇 de conceptos y subconceptos que no figuren tipificados en dicho anexo ser aprobada por la Direcci髇 General de Presupuestos a propuesta, en su caso, de los Centros gestores interesados, por lo que podr醤 proponerse los que se consideren necesarios en calidad de no tipificados.

3.2.4 Estructura territorial.

Los programas y proyectos de inversi髇 se detallar醤 en un anexo al Presupuesto, con su clasificaci髇 territorial por comunidades aut髇omas y provincias y la indicaci髇 de si el proyecto se inicia en el propio ejercicio, en consonancia con lo dispuesto en la regla cuarta del art韈ulo 54 del Texto Refundido de la Ley General Presupuestaria y disposici髇 adicional vig閟imo sexta de la Ley 41/1994, de 30 de diciembre de Presupuestos Generales del Estado para 1995.

3.3 Estructuras espec韋icas

Los presupuestos de ingresos y gastos de la Seguridad Social, de los Organismos Aut髇omos del Estado, de las Entidades P鷅licas Empresariales, de las Sociedades Mercantiles Estatales, de las Fundaciones del Sector P鷅lico Estatal y de los Entes P鷅licos a que se refiere la letra g) del apartado 1.3 de la presente Orden, se estructurar醤 atendiendo a los criterios espec韋icos que se detallan a continuaci髇.

3.3.1 De la Seguridad Social.

La Seguridad Social presentar su Presupuesto seg鷑 lo previsto en el t韙ulo VIII del Texto Refundido de la Ley General Presupuestaria, con arreglo a su estructura org醤ica y acompa馻do, a efectos de su presentaci髇 integrada, de un anexo plurianual de sus inversiones y de un documento de equivalencias entre la estructura por programas de su Presupuesto y la definida con car醕ter general en el apartado 3.2.1.

3.3.2. De los Organismos Aut髇omos del Estado.

La estructura del Presupuesto de los Organismos Aut髇omos del Estado se configura en la forma establecida con car醕ter general.

Adicionalmente, los Organismos que se encontraban clasificados en el apartado b) del art韈ulo 4.1 del Texto Refundido de la Ley General Presupuestaria incluir醤 en sus presupuestos, de conformidad con el art韈ulo 60 de la Ley 50/1998, de 30 de diciembre, por el que se adaptan a la Ley de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado, los siguientes estados: cuenta de operaciones comerciales, cuenta de explotaci髇, cuadro de financiamiento y estado demostrativo de la variaci髇 del fondo de maniobra (anexo V).

3.3.3 De las Entidades P鷅licas Empresariales.

Las Entidades P鷅licas Empresariales elaborar醤 presupuestos de explotaci髇 y de capital con la estructura establecida para los de las Sociedades Mercantiles Estatales.

3.3.4 De las Sociedades Mercantiles Estatales.

Los presupuestos de explotaci髇 y capital de las Sociedades Mercantiles Estatales se ajustar醤 a la estructura establecida conforme al apartado 4.3 de esta Orden.

3.3.5 De las Fundaciones del Sector P鷅lico Estatal.

Los Presupuestos de explotaci髇 y capital de las Fundaciones del Sector P鷅lico Estatal se ajustar醤 a la estructura establecida conforme al apartado 4.4 de esta Orden en consonancia con el contenido de sus cuentas anuales definidas por Real Decreto 776/1998, de 30 de abril.

3.3.6 De otros Organismos y Entidades del Sector P鷅lico Estatal.

Los Presupuestos del Instituto Espa駉l de Comercio Exterior, de la Agencia Estatal de Administraci髇 Tributaria, del Instituto Cervantes, del Consejo de Seguridad Nuclear, del Consejo Econ髆ico y Social, de la Agencia de Protecci髇 de Datos y del Centro Nacional de Inteligencia se ajustar醤 a la estructura aplicable al presupuesto de los Organismos Aut髇omos del Estado. En el caso del Instituto Cervantes se incluir醤 adicionalmente los estados previstos para los Organismos Aut髇omos del Estado en el segundo p醨rafo del apartado 3.3.2.

Asimismo, las Entidades que tengan la consideraci髇 de Administraci髇 P鷅lica ajustar醤 su presupuesto a la estructura aplicable a los Organismos Aut髇omos del Estado.

Las dem醩 Entidades del Sector P鷅lico Estatal, que no tengan la consideraci髇 de Administraci髇 P鷅lica, presentar醤 presupuestos de explotaci髇 y capital con la estructura y contenido establecidos para las Entidades P鷅licas Empresariales.

3.4 Informaci髇 espec韋ica de determinados cr閐itos

Con independencia de las clasificaciones antes reguladas, las bases de datos presupuestarias podr醤 ofrecer informaci髇 complementaria respecto a la presupuestaci髇 inicial de determinados planes o actuaciones que afecten a diversos programas de gasto de 醡bito ministerial o interministerial.

Dicha informaci髇 deber concretarse, para el 醡bito de programas o cr閐itos al que afecte la misma, en la fase de elaboraci髇 del Presupuesto 2004 y ser objeto de codificaciones espec韋icas.

4. Documentaci髇 y plazos para la elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado

4.1 Estado y Organismos Aut髇omos del Estado

Los Centros Gestores incluidos en los Subsectores a que se refieren las letras a), y b) del apartado 1.3 anterior utilizar醤 para la justificaci髇 de sus propuestas la documentaci髇 que se detalla en los anexos IV y V de esta Orden. Dicha documentaci髇 justificativa, dependiendo del proceso concreto, se cumplimentar en unos casos por el Centro Gestor mientras que en otros se obtendr de forma autom醫ica como resultado del sistema inform醫ico del Presupuesto.

La documentaci髇 se cumplimentar de acuerdo con las previsiones de asignaci髇 del Escenario presupuestario 2004-2006, observando especialmente que el nivel de realizaci髇 de los objetivos y la correlativa dotaci髇 financiera mantengan una relaci髇 consistente. Corresponde a las Comisiones Presupuestarias de cada Departamento la distribuci髇 org醤ica de los recursos asignados al mismo para la realizaci髇 de los diversos programas, de forma que las propuestas que contenga la documentaci髇 justificativa cumplan, para el conjunto del mismo, la restricci髇 financiera y su asignaci髇 funcional.

Todos los documentos a cumplimentar por los Centros Gestores, deber醤 ser remitidos a trav閟 de las Oficinas Presupuestarias. Dichas Oficinas, durante todo el proceso, coordinar醤 y tramitar醤 la informaci髇 elaborada por los mencionados Centros, as como la que se reciba del Ministerio de Hacienda y que afecte a los mismos.

Las propuestas de los Centros Gestores, se remitir醤 en los documentos que se relacionan en los anexos a la Direcci髇 General de Presupuestos, antes del 10 de julio de 2003.

Los documentos P-347.F1 y P-347.F2 que cumplimenten las distintas Comunidades Aut髇omas afectadas se remitir醤 por 閟tas a la Direcci髇 General de Fondos Comunitarios y Financiaci髇 Territorial antes del 30 de junio de 2003.

4.2 Presupuesto de la Seguridad Social

4.2.1 El Ministerio de Sanidad y Consumo remitir la propuesta de anteproyecto de Presupuesto del Instituto Nacional de Gesti髇 Sanitaria, de acuerdo con la documentaci髇 que a estos efectos se establezca por la Direcci髇 General de Presupuestos. La propuesta de anteproyecto deber estar a disposici髇 de la Direcci髇 General de Presupuestos antes del 10 de julio de 2003.

En los mismos t閞minos y plazo indicado, el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales formular la propuesta de anteproyecto de Presupuesto del IMSERSO.

4.2.2 El Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales remitir al Ministerio de Hacienda el anteproyecto de Presupuesto de la Seguridad Social, acompa馻do de la documentaci髇 que se se馻la en el art韈ulo 148 del Texto Refundido de la Ley General Presupuestaria, de un anexo plurianual de las inversiones previstas y de un anexo de equivalencias entre la estructura de programas de su presupuesto y la definida con car醕ter general, antes del 20 de julio de 2003.

4.3 Entidades P鷅licas Empresariales y Sociedades Mercantiles Estatales

Las Entidades P鷅licas Empresariales y las Sociedades Mercantiles Estatales cumplimentar醤 y remitir醤 a la Direcci髇 General de Presupuestos, a trav閟 de la Oficina Presupuestaria del Departamento del que dependan y antes del 10 de julio de 2003, a efectos de su inclusi髇 en los Presupuestos Generales del Estado, sus presupuestos de explotaci髇 y de capital, previstos en los art韈ulos 87 a 90 del Texto Refundido de la Ley General Presupuestaria, acompa馻dos de la Memoria explicativa de sus contenidos, la ejecuci髇 de los presupuestos del ejercicio anterior y la previsi髇 de la ejecuci髇 de los del ejercicio corriente.

Con independencia de lo anterior, las Sociedades Mercantiles Estatales y Entidades P鷅licas Empresariales que realicen inversiones p鷅licas, remitir醤, asimismo, una descripci髇 de las inversiones que se han de realizar en el ejercicio, con expresi髇 de los objetivos que se pretenden conseguir, debidamente cuantificados en t閞minos de unidades f韘icas, valorados y fechados.

Asimismo, deber醤 remitir un anexo de sus proyectos de inversi髇 regionalizados por provincias, con indicaci髇 en cada subproyecto de si constituye una inversi髇 nueva a iniciar en el a駉 2004 o si el proyecto viene de otros ejercicios.

Las entidades comprendidas en este apartado remitir醤 sus programas de actuaci髇 plurianual, a que se refieren los art韈ulos 88 a 90 del Texto Refundido de la Ley General Presupuestaria, conjuntamente con sus presupuestos de explotaci髇 y de capital. Los programas de actuaci髇 plurianual reflejar醤 los datos econ髆ico-financieros previsionales para los ejercicios 2004, 2005 y 2006, seg鷑 las l韓eas estrat間icas y objetivos definidos para cada entidad y que en caso de recibir aportaciones con cargo a los Presupuestos Generales del Estado, sus cuant韆s deber醤 coincidir con las contenidas en el Escenario presupuestario 2004-2006; los programas ser醤 sometidos al Acuerdo del Gobierno, a propuesta del Ministro de Hacienda, antes del fin de febrero del a駉 2004.

Esta documentaci髇, junto con los estados financieros complementarios, se ajustar a los formatos que oportunamente se establezcan.

Las entidades que deban elaborar los presupuestos de explotaci髇 y de capital que posean, directa o indirectamente, la mayor韆 de capital social de una o varias sociedades mercantiles estatales podr醤 presentar sus presupuestos de explotaci髇 y de capital y sus programas de actuaci髇 plurianual de forma consolidada con dichas sociedades mercantiles estatales, relacionando las sociedades objeto de presentaci髇 consolidada. Esta norma no se aplicar a aquellas sociedades mercantiles estatales que, a su vez, est閚 participadas mayoritariamente, de forma directa o indirecta, por otra entidad que deba elaborar los presupuestos de explotaci髇 y de capital.

Deber醤 presentar, en todo caso, el presupuesto de explotaci髇 y de capital y el programa de actuaci髇 plurianual de forma individualizada las entidades que no sean sociedades mercantiles estatales, as como, dentro de 閟tas, las que soliciten con cargo a los Presupuestos Generales del Estado subvenciones de explotaci髇 o capital u otra aportaci髇 de cualquier naturaleza.

Las Sociedades Mercantiles Estatales y Entidades P鷅licas Empresariales que se determine, de acuerdo con lo previsto en el art韈ulo 91 del Texto Refundido de la Ley General Presupuestaria, remitir醤 al Ministerio de Hacienda, junto con la documentaci髇 a que se refieren los p醨rafos anteriores y por conducto del Departamento del que dependan, una propuesta de Contrato-Programa elaborado de acuerdo con la estructura e instrucciones que se establezcan.

Estas propuestas ser醤 examinadas por Comisiones espec韋icas que se constituir醤 en la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos, en las que se integrar醤 representantes de los distintos Centros Gestores afectados, de la Sociedad Estatal o Entidad P鷅lica Empresarial y, en todo caso, de los Departamentos u Organismos Aut髇omos de los que dependan las correspondientes Sociedades y Entidades.

Dichas Comisiones elaborar醤 las propuestas definitivas, que ser醤 sometidas al acuerdo del Gobierno conjuntamente por el Ministerio de Hacienda y por aqu閘 del que la Sociedad o Entidad dependa.

4.4 Fundaciones del Sector P鷅lico Estatal

Las Fundaciones del Sector P鷅lico Estatal remitir醤, a trav閟 del Departamento al que est閚 adscritas, sus presupuestos de explotaci髇 y de capital, la memoria explicativa de sus contenidos, la ejecuci髇 de los presupuestos del ejercicio anterior, la previsi髇 de la ejecuci髇 de los del ejercicio corriente, y la descripci髇 de sus inversiones p鷅licas con el anexo de su regionalizaci髇 por provincias a que se refiere el punto anterior de esta Orden.

4.5 Otros Entes del Sector P鷅lico Estatal

Las Entidades del Sector P鷅lico Estatal cuyos presupuestos presentan caracter韘ticas an醠ogas a las de los presupuestos de los Organismos Aut髇omos se regir醤 por lo dispuesto en el apartado 4.1.

Las dem醩 Entidades del Sector P鷅lico Estatal cuya estructura presupuestaria se adapte a la de las Entidades P鷅licas Empresariales se regir醤 por lo dispuesto en el apartado 4.3.

4.6 Seguimiento de los objetivos

Los Centros Gestores de los programas y actuaciones incluidos en el sistema de seguimiento especial establecido en la Disposici髇 Adicional decimosexta de la Ley 37/1988, desarrollada por Orden de 14 de julio de 1992, del Ministerio de Econom韆 y Hacienda, a que se refiere la Disposici髇 Adicional primera de la Ley 52/2002, de Presupuestos Generales del Estado para el a駉 2003, deber醤 remitir antes del d韆 31 de mayo de 2003, para su puesta a disposici髇 de las Comisiones de An醠isis de Programas, la siguiente documentaci髇:

  • a) Informe de Gesti髇 y Balance de Resultados a que se refiere el punto 4.2 de la Orden Ministerial de 14 de julio de 1992, correspondiente a 2002.
  • b) Avance de resultados a que se refiere el punto 4.1 de la misma Orden, correspondientes a 2003.
  • c) Estados previsionales a que se refiere el punto 2 de la Orden citada correspondientes al a駉 2004. Dichos estados ser醤 actualizados en funci髇 de lo que resulte de la aprobaci髇 de los Presupuestos Generales del Estado.

La Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, a lo largo del proceso de elaboraci髇 presupuestaria, pondr a disposici髇 de las Comisiones de An醠isis de Programas y de la Direcci髇 General de Presupuestos los informes de control financiero efectuados en relaci髇 con cada uno de los programas sujetos a seguimiento. A estos efectos, el Informe de Gesti髇 y el Balance de Resultados a que se refiere el apartado a) anterior deber醤 estar remitidos, por el correspondiente Centro Gestor, con antelaci髇 suficiente, a la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.

Por 鷏timo, la Direcci髇 General de Presupuestos podr recabar de la de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas, aquellos informes que se consideren convenientes acerca de la adecuaci髇 de las dotaciones financieras para los recursos humanos asignados a los programas objeto de seguimiento.

4.7 Articulado del Anteproyecto de Ley

Los Ministerios deber醤 remitir a la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos, antes del 30 de junio de 2003, las propuestas de normas de contenido presupuestario cuya inclusi髇 en el articulado del anteproyecto de la Ley de Presupuestos consideren procedente, acompa馻das de una memoria explicativa de la conexi髇 del articulado propuesto con las habilitaciones de gasto, las previsiones de ingreso o la pol韙ica econ髆ica del Gobierno, cuantificando, en su caso, el efecto de la norma propuesta sobre las cifras de ingresos o gastos que se han de presupuestar.

DISPOSICIONES FINALES

Disposici髇 final primera

Se autoriza a la Secretar韆 de Estado de Presupuestos y Gastos para adaptar el funcionamiento de las Comisiones de An醠isis de Programas a que se refiere el apartado 2.1.2 de esta Orden a las necesidades del proceso presupuestario.

Disposici髇 final segunda

En el ejercicio de su competencia de coordinaci髇 global en la elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado, la Direcci髇 General de Presupuestos llevar a cabo las funciones de tratamiento de toda la informaci髇 necesaria para la obtenci髇 del documento final del proyecto de Presupuestos Generales del Estado.

La Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, de acuerdo con las directrices funcionales de la Direcci髇 General de Presupuestos, asumir el soporte inform醫ico del proyecto de Presupuestos Generales del Estado mediante el mantenimiento, desarrollo y explotaci髇 de los sistemas inform醫icos que sean necesarios.

Cuando su tratamiento y env韔 no est previsto en el Sistema inform醫ico del Presupuesto, los Centros Gestores del gasto, las Entidades del Sector P鷅lico estatal y los distintos 觬ganos part韈ipes en el proceso de elaboraci髇 presupuestaria remitir醤 en soporte digital la documentaci髇 que en cada caso les corresponda, en el formato que determinen los Servicios de Inform醫ica Presupuestaria de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.

Disposici髇 final tercera

Se autoriza a la Direcci髇 General de Presupuestos para:

  • a) Dictar las normas y realizar las modificaciones que procedan en lo referente a la clasificaci髇 funcional y de programas y econ髆ica as como a los criterios de imputaci髇 de gastos e ingresos.
  • b) Recabar los informes y estados justificativos necesarios para determinar con exactitud la realidad econ髆ico-financiera de los Centros incluidos en el Presupuesto.
  • c) Determinar la documentaci髇 a cumplimentar por el Instituto Nacional de Gesti髇 Sanitaria y el IMSERSO para la formulaci髇 y justificaci髇 de sus respectivas propuestas de anteproyecto de presupuesto a que se refiere el apartado 4.2 de esta Orden
  • d) Establecer los formatos de la documentaci髇 que se han de rendir por las Sociedades Mercantiles Estatales, Entidades P鷅licas Empresariales y Fundaciones del Sector P鷅lico Estatal a los que se hacen referencia en los apartados 4.3 y 4.4 de esta Orden.
  • e) Aprobar los modelos oportunos e impartir las instrucciones necesarias para el cumplimiento de lo dispuesto en el apartado 4.6 de esta Orden sobre seguimiento de objetivos.

Disposici髇 final cuarta

Corresponde a la Direcci髇 General de Presupuestos, a iniciativa propia o a propuesta de los Departamentos Ministeriales, concretar los planes o actuaciones que deber醤 ser codificados al objeto de permitir ofrecer la informaci髇 a que hace referencia el apartado 3.4 de esta Orden.

Disposici髇 final quinta

Queda derogada la Orden del Ministerio de Hacienda de 9 de mayo de 2002 y cuantas normas de igual o inferior rango se opongan a lo establecido en la presente.

Ir a Norma afectada

Disposici髇 final sexta

La presente Orden Ministerial entrar en vigor el d韆 de su publicaci髇 en el Bolet韓 Oficial del Estado.

ANEXO I

CLASIFICACI覰 FUNCIONAL Y DE PROGRAMAS DE GASTO

Clasificaci髇 funcional y de programas del presupuesto de gastos

GRUPO 1: SERVICIOS DE CAR罜TER GENERAL

1.1 Alta Direcci髇 del Estado y del Gobierno

  • 1.1.1 Alta Direcci髇 del Estado

    • 111.A Jefatura del Estado
    • 111.B Actividad legislativa
    • 111.C Control externo del Sector P鷅lico
    • 111.D Control constitucional

  • 1.1.2 Alta Direcci髇 del Gobierno

    • 112.A Presidencia del Gobierno
    • 112.B Alto asesoramiento del Estado
    • 112.C Relaciones con las Cortes Generales y Secretariado del Gobierno y apoyo a la Alta Direcci髇
    • 112.D Asesoramiento del Gobierno en materia social, econ髆ica y laboral
    • 112.E Asesoramiento para la protecci髇 de los intereses nacionales

1.2 Administraci髇 General

  • 1.2.1 Servicios Generales y Funci髇 P鷅lica

    • 121.A Direcci髇 y Servicios Generales de la Administraci髇 General
    • 121.B Direcci髇 y organizaci髇 de la Administraci髇 P鷅lica
    • 121.C Formaci髇 del personal de la Administraci髇 General
    • 121.D Apoyo a la gesti髇 administrativa de la Jefatura del Estado
    • 121.E Administraci髇 perif閞ica del Estado

  • 1.2.4 Gastos del Estado relativos a Administraciones Territoriales

    • 124.A Desarrollo de la organizaci髇 territorial del Estado y sus sistemas de colaboraci髇
    • 124.D Coordinaci髇 y relaciones financieras con los Entes Territoriales

  • 1.2.6 Otros servicios generales

    • 126.A Infraestructura para situaciones de crisis y comunicaciones especiales
    • 126.B Cobertura informativa
    • 126.C Publicidad de las normas legales
    • 126.D Asesoramiento y defensa de los intereses del Estado
    • 126.E Servicios de transportes de ministerios
    • 126.F Publicaciones

1.3 Relaciones Exteriores

  • 1.3.1 Administraci髇 General de Relaciones Exteriores
    • 131.A Direcci髇 y Servicios Generales de Asuntos Exteriores

  • 1.3.2 Acci髇 diplom醫ica y consular

    • 132.A Acci髇 del Estado en el exterior
    • 132.B Acci髇 diplom醫ica ante la Uni髇 Europea

  • 1.3.4 Cooperaci髇 internacional

    • 134.A Cooperaci髇 para el desarrollo
    • 134.B Cooperaci髇, promoci髇 y difusi髇 cultural en el exterior

1.4 Justicia

  • 1.4.1 Administraci髇 General de Justicia

    • 141.A Gobierno del Poder Judicial
    • 141.B Direcci髇 y Servicios Generales de Justicia
    • 141.C Selecci髇 y formaci髇 de Jueces
    • 141.D Documentaci髇 y publicaciones judiciales

  • 1.4.2 Administraci髇 de Justicia

    • 142.A Tribunales de Justicia y Ministerio Fiscal
    • 142.C Formaci髇 del personal de la Administraci髇 de Justicia

  • 1.4.6 Registros

    • 146.A Registros vinculados con la fe p鷅lica
    • 146.B Protecci髇 de datos de car醕ter personal

1.5 Protecci髇 y Seguridad Nuclear

1.5.1 Protecci髇 y Seguridad Nuclear

151.A Seguridad nuclear y protecci髇 radiol骻ica

GRUPO 2: DEFENSA, PROTECCI覰 CIVIL Y SEGURIDAD CIUDADANA

2.1 Defensa

  • 2.1.1 Administraci髇 General de Defensa
    • 211.A Administraci髇 y Servicios Generales de Defensa

  • 2.1.2 Fuerzas Armadas

    • 212.A Gastos operativos de las Fuerzas Armadas
    • 212.B Personal en reserva
  • 2.1.3 Potenciaci髇 de las Fuerzas Armadas
    • 213.A Modernizaci髇 de las Fuerzas Armadas
  • 2.1.4 Servicios de apoyo
    • 214.A Apoyo log韘tico
  • 2.1.5 Formaci髇 del personal
    • 215.A Formaci髇 del personal de las Fuerzas Armadas

2.2 Seguridad y Protecci髇 Civil

  • 2.2.1 Administraci髇 General de Seguridad y Protecci髇 Civil

    • 221.A Direcci髇 y Servicios Generales de Seguridad y Protecci髇 Civil
    • 221.B Formaci髇 de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado

  • 2.2.2 Seguridad y orden p鷅lico

    • 222.A Seguridad ciudadana
    • 222.B Seguridad vial
    • 222.C Actuaciones policiales en materia de droga
    • 222.D Fuerzas y cuerpos en reserva
    • 222.E Centros e instituciones penitenciarias
    • 222.F. Trabajo, formaci髇 y asistencia a reclusos
    • 222.G. Coordinaci髇 en materia de extranjer韆 e inmigraci髇
  • 2.2.3 Protecci髇 Civil
    • 223.A Protecci髇 Civil

GRUPO 3: SEGURIDAD, PROTECCI覰 Y PROMOCI覰 SOCIAL

3.1 Seguridad y Protecci髇 Social

  • 3.1.1. Administraci髇, Inspecci髇 y Control de Seguridad Social y Protecci髇 Social

    • 311.A Direcci髇 y Servicios Generales de Seguridad Social y Protecci髇 Social
    • 311.B Inspecci髇 y control de Seguridad y Protecci髇 Social
  • 3.1.2 Asistencia al desempleo
    • 312.A Prestaciones a los desempleados

  • 3.1.3 Acci髇 social

    • 313.G Plan Nacional sobre Drogas
    • 313.H Acci髇 en favor de los migrantes
    • 313.I Servicios sociales de la Seguridad Social a personas con discapacidad
    • 313.J Servicios sociales de la Seguridad Social a personas mayores
    • 313.K Otros Servicios sociales de la Seguridad Social
    • 313.L Otros Servicios sociales del Estado
    • 313.M Servicios sociales de la Seguridad Social gestionados por las Comunidades Aut髇omas
    • 313.N Gesti髇 de los servicios sociales de la Seguridad Social
    • 313.O Atenci髇 a la infancia y a la familia

  • 3.1.4 Pensiones y otras prestaciones econ髆icas

    • 314.B Pensiones de Clases Pasivas
    • 314.C Gesti髇 de pensiones de Clases Pasivas
    • 314.D Prestaciones econ髆icas del mutualismo administrativo
    • 314.E Pensiones contributivas de la Seguridad Social
    • 314.F Subsidios de incapacidad temporal y otras prestaciones econ髆icas de la Seguridad Social
    • 314.G Gesti髇 de las prestaciones econ髆icas de la Seguridad Social
    • 314.H Pensiones de guerra
    • 314.I Pensiones no contributivas y prestaciones asistenciales
    • 314 J Otras pensiones y prestaciones de Clases Pasivas

  • 3.1.5 Relaciones laborales

    • 315.A Administraci髇 de las relaciones laborales y condiciones de trabajo
    • 315.B Prestaciones de garant韆 salarial

3.2 Promoci髇 social

  • 3.2.2 Promoci髇 del empleo

    • 322.A Fomento y gesti髇 del empleo
    • 322.C Desarrollo de la econom韆 social y del Fondo Social Europeo

  • 3.2.3. Promoci髇 socio-cultural

    • 323.A Promoci髇 y servicios a la juventud
    • 323.B Promoci髇 de la mujer

  • 3.2.4 Formaci髇 profesional no reglada

    • 324.A Formaci髇 profesional ocupacional
    • 324.B Escuelas taller, casas de oficio y talleres de empleo

GRUPO 4: PRODUCCI覰 DE BIENES P贐LICOS DE CAR罜TER SOCIAL

4.1 Sanidad

  • 4.1.1 Administraci髇 General de Sanidad

    • 411.A Direcci髇 y Servicios Generales de Sanidad
    • 411.B Formaci髇 sanitaria

  • 4.1.2 Hospitales, servicios asistenciales y centros de salud

    • 412.B Asistencia hospitalaria en las Fuerzas Armadas
    • 412.H Atenci髇 primaria de salud. Instituto Nac. de gesti髇 sanitaria
    • 412.I Atenci髇 especializada de salud. Instituto Nac. de gesti髇 sanit.
    • 412.J Medicina mar韙ima
    • 412.K Asistencia sanitaria de la Seguridad Social gestionada por las Comunidades Aut髇omas
    • 412.L Asistencia sanitaria del mutualismo administrativo
    • 412.M Atenci髇 primaria de Salud de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales e Instituto Social de la Marina
    • 412.N Atenci髇 especializada de Salud de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales e Instituto Social de la Marina
    • 412.P Planificaci髇 y coordinaci髇 del sistema nacional de salud

  • 4.1.3 Acciones p鷅licas relativas a la salud

    • 413.B Oferta y uso racional de medicamentos y productos sanitarios
    • 413.C Sanidad exterior y planificaci髇 y coordinaci髇 de la salud p鷅lica
    • 413.D. Seguridad alimentaria

4.2 Educaci髇

  • 4.2.1 Administraci髇 General de Educaci髇

    • 421.A Direcci髇 y Servicios Generales de la Educaci髇
    • 421.B Formaci髇 permanente del profesorado de educaci髇

  • 4.2.2 Ense馻nza

    • 422.A Educaci髇 infantil y primaria
    • 422.C Educaci髇 secundaria, formaci髇 profesional y escuelas oficiales de idiomas
    • 422.D Ense馻nzas universitarias
    • 422.E Educaci髇 especial
    • 422.F Ense馻nzas art韘ticas
    • 422.I Educaci髇 en el exterior
    • 422.J Educaci髇 compensatoria
    • 422.K Educaci髇 permanente y a distancia no universitaria
    • 422.N Ense馻nzas especiales
    • 422.O Nuevas tecnolog韆s aplicadas a la educaci髇
    • 422.P Deporte en edad escolar y en la universidad

  • 4.2.3 Promoci髇 educativa

    • 423.A Becas y ayudas a estudiantes
    • 423.B Servicios complementarios de la ense馻nza
    • 423.C Apoyo a otras actividades escolares

4.3 Vivienda y urbanismo

  • 4.3.1 Vivienda
    • 431.A Promoci髇, administraci髇 y ayudas para la rehabilitaci髇 y acceso a la vivienda
  • 4.3.2 Urbanismo y arquitectura
    • 432.A Ordenaci髇 y fomento de la edificaci髇

4.4 Bienestar comunitario

  • 4.4.1 Saneamiento y abastecimiento de aguas
    • 441.A Infraestructura urbana de saneamiento y calidad del agua

  • 4.4.3 Otros servicios de bienestar comunitario

    • 443.A. Defensa de los consumidores e inform. y atenci髇 al ciudadano
    • 443.D Protecci髇 y mejora del medio ambiente

4.5 Cultura

  • 4.5.1 Administraci髇 General de Cultura
    • 451.A Direcci髇 y Servicios Generales de Cultura

  • 4.5.2 Bibliotecas y archivos

    • 452.A Archivos
    • 452.B Bibliotecas

  • 4.5.3 Museos y artes pl醩ticas

    • 453.A Museos
    • 453.B Exposiciones

  • 4.5.5 Promoci髇 cultural

    • 455.C Promoci髇 y cooperaci髇 cultural
    • 455.D Promoci髇 del libro y publicaciones culturales

  • 4.5.6 Artes esc閚icas

    • 456.A M鷖ica y Danza
    • 456.B Teatro
    • 456.C Cinematograf韆
  • 4.5.7 Deportes y educaci髇 f韘ica
    • 457.A Fomento y apoyo de las actividades deportivas

  • 4.5.8 Arqueolog韆 y protecci髇 del Patrimonio Hist髍ico-Art韘tico

    • 458.A Administraci髇 del Patrimonio Hist髍ico-Nacional
    • 458.C Conservaci髇 y restauraci髇 de bienes culturales
    • 458.D Protecci髇 del Patrimonio Hist髍ico

4.6 Otros servicios comunitarios y sociales

4.6.3 Comunicaci髇 social y participaci髇 ciudadana

  • 463.A Elecciones y partidos pol韙icos

GRUPO 5: PRODUCCI覰 DE BIENES P贐LICOS DE CAR罜TER ECON覯ICO

5.1 Infraestructuras b醩icas y transportes

  • 5.1.1 Administraci髇 General de Infraestructuras b醩icas y Transportes

    • 511.C Estudios y servicios de asistencia t閏nica en las obras p鷅licas y urbanismo
    • 511.D Direcci髇 y Servicios Generales de Fomento
    • 511.E Planificaci髇 y ordenaci髇 territorial
    • 511.F Direcci髇 y Servicios Generales de Medio Ambiente
  • 5.1.2 Recursos hidr醬licos
    • 512.A Gesti髇 e infraestructura de recursos hidr醬licos

  • 5.1.3 Transporte terrestre

    • 513.A Infraestructura del transporte ferroviario
    • 513.B Subvenciones y apoyo al transporte terrestre
    • 513.C Ordenaci髇 e inspecci髇 del transporte terrestre
    • 513.D Creaci髇 de infraestructura de carreteras
    • 513.E Conservaci髇 y explotaci髇 de carreteras

  • 5.1.4 Puertos y transporte mar韙imo

    • 514.A Seguridad del tr醘ico mar韙imo y vigilancia costera
    • 514.C Actuaci髇 en la costa
    • 514.D Subvenciones y apoyo al transporte mar韙imo

  • 5.1.5 Aeropuertos y transportes a閞eos

    • 515.B Regulaci髇 y supervisi髇 de la aviaci髇 civil
    • 515.D Subvenciones y apoyo al transporte a閞eo

5.2 Comunicaciones

5.2.1 Comunicaciones

  • 521.B Ordenaci髇 y promoci髇 de las telecomunicaciones y de la sociedad de la informaci髇
  • 521.C. Comunicaciones postales y telegr醘icas

5.3 Infraestructuras agrarias

  • 5.3.1 Reforma agraria
    • 531.B Plan Nacional de Regad韔s
  • 5.3.3 Mejora del medio natural
    • 533.A Protecci髇 y mejora del medio natural

5.4 Investigaci髇 cient韋ica, t閏nica y aplicada

  • 5.4.1 Investigaci髇 y documentaci髇 cient韋ica

    • 541.A Investigaci髇 cient韋ica
    • 541.B Astronom韆 y astrof韘ica

  • 5.4.2 Investigaci髇 t閏nica y aplicada

    • 542.B Investigaci髇 y estudios sociol骻icos y constitucionales
    • 542.C Investigaci髇 y estudios de las Fuerzas Armadas
    • 542.D Investigaci髇 y experimentaci髇 de obras p鷅licas y del transporte
    • 542.E Investigaci髇 y desarrollo tecnol骻ico
    • 542.G Investigaci髇 y evaluaci髇 educativa
    • 542.H Investigaci髇 sanitaria
    • 542.I Investigaci髇 y estudios estad韘ticos y econ髆icos
    • 542.J Investigaci髇 y experimentaci髇 agraria
    • 542.K Investigaci髇 oceanogr醘ica y pesquera
    • 542.L Investigaci髇 geol骻ico-minera y medioambiental
    • 542.M Fomento y coordinaci髇 de la investigaci髇 cient韋ica y t閏nica
    • 542.N Investigaci髇 y desarrollo de la sociedad de la informaci髇
    • 542.P Investigaci髇 energ閠ica, medioambiental y tecnol骻ica
  • 5.4.3 Administraci髇 General de Ciencia y Tecnolog韆
    • 543.A. Direcci髇 y Servicios Generales de Ciencia y Tecnolog韆

5.5 Informaci髇 b醩ica y estad韘tica

5.5.1 Cartograf韆, meteorolog韆 y estad韘tica

  • 551.A Cartograf韆 y geof韘ica
  • 551.B Meteorolog韆
  • 551.C Elaboraci髇 y difusi髇 estad韘tica
  • 551.D Metrolog韆

GRUPO 6: REGULACI覰 ECON覯ICA DE CAR罜TER GENERAL

6.1 Regulaci髇 econ髆ica

  • 6.1.1 Administraci髇 General de Econom韆 y Hacienda

    • 611.A Direcci髇 y Servicios Generales de Econom韆 y Hacienda
    • 611.B Formaci髇 del personal de Econom韆 y Hacienda

  • 6.1.2 Pol韙ica econ髆ica, presupuestaria y fiscal

    • 612.A Previsi髇 y pol韙ica econ髆ica
    • 612.B Planificaci髇, presupuestaci髇 y pol韙ica fiscal
    • 612.C Control interno y contabilidad p鷅lica
    • 612.D Gesti髇 de la deuda y de la Tesorer韆 del Estado
    • 612.E Control de auditor韆s y planificaci髇 contable
    • 612.F Gesti髇 del Patrimonio del Estado

  • 6.1.3 Gesti髇 del Sistema Tributario

    • 613.D Gesti髇 de los catastros inmobiliarios, r鷖ticos y urbanos
    • 613.F Gesti髇 de loter韆s, apuestas y juegos de azar
    • 613.G Aplicaci髇 del sistema tributario estatal
    • 613.H Resoluci髇 de reclamaciones econ髆ico-administrativas

  • 6.1.4 Transacciones exteriores y defensa de la competencia

    • 614.B Defensa de la competencia
    • 614.C Regulaci髇 y vigilancia de la competencia en el mercado de tabacos

6.3 Regulaci髇 financiera

  • 6.3.1 Administraci髇 financiera

    • 631.A Direcci髇, control y gesti髇 de seguros
    • 631.B Regulaci髇 de mercados financieros
  • 6.3.3 Imprevistos y situaciones transitorias
    • 633.A Imprevistos y funciones no clasificadas
  • 6.3.4 Contingencias de ejecuci髇
    • 634.A Fondo de Contingencia de ejecuci髇 presupuestaria

GRUPO 7: REGULACI覰 ECON覯ICA DE SECTORES PRODUCTIVOS

7.1 Agricultura, pesca y alimentaci髇

  • 7.1.1 Administraci髇 General de Agricultura, Ganader韆 y Pesca
    • 711.A Direcci髇 y Servicios Generales de Agricultura, Pesca y Alimentaci髇

  • 7.1.3 Mejoras de las estructuras agrarias y de los sistemas productores

    • 713.D Competitividad y calidad de la producci髇 agr韈ola
    • 713.E Competitividad y calidad de la producci髇 ganadera
    • 713.F Regulaci髇 de los mercados agrarios
  • 7.1.6 Ordenaci髇 alimentaria
    • 716.A Comercializaci髇 y competitividad de la industria agroalimentaria, calidad y seguridad alimentaria
  • 7.1.7 Desarrollo rural
    • 717.A Desarrollo rural

  • 7.1.8 Protecci髇 de los recursos pesqueros y reforma de las estructuras

    • 718.A Protecci髇 y conservaci髇 de recursos pesqueros
    • 718.B Mejora de estructuras y mercados pesqueros
  • 7.1.9 Previsi髇 de riesgos en las producciones agraria y pesquera

    719.A Previsi髇 de riesgos en las producciones agrarias y pesqueras

7.2 Industria

  • 7.2.2 Actuaciones administrativas sobre la industria

    • 722.B Regulaci髇 y protecci髇 de la propiedad industrial
    • 722.C Calidad y seguridad industrial
  • 7.2.3 Reconversi髇 y modernizaci髇 de empresas
    • 723.B Reconversi髇 y reindustrializaci髇

  • 7.2.4 Desarrollo empresarial

    • 724.B Apoyo a la peque馻 y mediana empresa
    • 724.C Incentivos regionales a la localizaci髇 industrial
    • 724.D Desarrollo industrial

7.3 Energ韆

7.3.1 Planificaci髇 y producci髇 energ閠ica

  • 731.F Normativa y desarrollo energ閠ico

7.4 Miner韆

7.4.1 Fomento de la miner韆 y de las comarcas mineras

  • 741.A Desarrollo alternativo de las comarcas mineras del carb髇
  • 741.F Explotaci髇 minera

7.5 Turismo

7.5.1 Ordenaci髇 y promoci髇 tur韘tica

  • 751.A Coordinaci髇 y promoci髇 del turismo

7.6 Comercio

  • 7.6.1 Administraci髇 General de Comercio
    • 761.A Direcci髇 y Servicios Generales de Comercio y Turismo

  • 7.6.2 Comercio exterior

    • 762.A Ordenaci髇 del comercio exterior
    • 762.B Promoci髇 comercial e internacionalizaci髇 de la empresa
  • 7.6.3 Comercio interior
    • 763.A Ordenaci髇 y modernizaci髇 de las estructuras comerciales

GRUPO 9: TRANSFERENCIAS A OTRAS ADMINISTRACIONES P贐LICAS NACIONALES Y SUPRANACIONALES

9.1 Transferencias a las Administraciones P鷅licas Territoriales

  • 9.1.1 Transferencias a Comunidades Aut髇omas

    • 911.B Transferencias a Comunidades Aut髇omas por participaci髇 en los ingresos del Estado
    • 911.C Transferencias a Comunidades Aut髇omas por los Fondos de Compensaci髇 Interterritorial
    • 911.D Otras transferencias a Comunidades Aut髇omas

  • 9.1.2 Transferencias a Corporaciones Locales

    • 912.A Transferencias a Corporaciones Locales por participaci髇 en los ingresos del Estado
    • 912.B Cooperaci髇 econ髆ica local del Estado
    • 912.C Otras aportaciones a Corporaciones Locales

9.2 Relaciones financieras con la Uni髇 Europea

9.2.1 Relaciones financieras con la Uni髇 Europea

  • 921.A Transferencias al Presupuesto General de las Comunidades Europeas
  • 921.B Cooperaci髇 al desarrollo a trav閟 del Fondo Europeo de Desarrollo

GRUPO 0: DEUDA P贐LICA

0.1 Deuda P鷅lica

  • 0.1.1 Deuda P鷅lica del Estado y sus Organismos Aut髇omos

    • 011.A Amortizaci髇 y gastos financieros de la deuda p鷅lica en moneda nacional
    • 011.B Amortizaci髇 y gastos financieros de la deuda p鷅lica en moneda extranjera

ANEXO II

CLASIFICACI覰 ECON覯ICA DE LOS INGRESOS

Clasificaci髇 econ髆ica del presupuesto de ingresos

1 IMPUESTOS DIRECTOS Y COTIZACIONES SOCIALES

10 Sobre la Renta

  • 100 De las personas f韘icas
    • 00. Impuesto sobre la Renta de las Personas F韘icas
  • 101 De sociedades
    • 00. Impuesto sobre Sociedades
  • 102 De no residentes
    • 00. Impuesto sobre la Renta de no residentes

11 Sobre el capital

119 Otros impuestos sobre el capital

12 Cotizaciones sociales

  • 120 Cotizaciones de los reg韒enes especiales de funcionarios

    • 00. Cuotas de Derechos Pasivos
    • 01. Cuotas de funcionarios a Mutualidades
    • 02. Aportaci髇 obligatoria del Estado a las Mutualidades de funcionarios

  • 129 Otras cotizaciones

    • 00. Cuota de desempleo
    • 01. Cuota de formaci髇 profesional
    • 02. Cuotas empresariales al Fondo de Garant韆 Salarial

19 Otros impuestos directos

190 Impuestos extinguidos

2 IMPUESTOS INDIRECTOS

21 Sobre el Valor A馻dido

210 Impuesto sobre el Valor A馻dido

  • 00. IVA sobre importaciones
  • 01. IVA sobre operaciones interiores

22 Sobre consumos espec韋icos

220 Impuestos especiales

  • 00. Sobre el alcohol y bebidas derivadas
  • 01. Sobre cerveza
  • 02. Sobre vinos y bebidas fermentadas
  • 03. Sobre labores de tabaco
  • 04. Sobre hidrocarburos
  • 05. Sobre determinados medios de transporte
  • 06. Sobre productos intermedios
  • 07. Sobre energ韆
  • 99. Otros

23 Sobre tr醘ico exterior

  • 230 Derechos de aduana y exacciones de efecto equivalente establecidos para la importaci髇 o exportaci髇 de mercanc韆s
  • 231 Exacciones reguladoras y otros grav醡enes agr韈olas

28 Otros impuestos indirectos

  • 280 Cotizaci髇, producci髇 y almacenamiento de az鷆ar e isoglucosa
  • 281 Impuesto sobre las Primas de Seguros
  • 282 Sobre Transmisiones Patrimoniales Inter-vivos
  • 283 Sobre Actos Jur韉icos Documentados
  • 289 Otros impuestos indirectos

29 Impuestos y otras exacciones extinguidas

290 Impuestos y otras exacciones extinguidas

3 TASAS, PRECIOS P贐LICOS Y OTROS INGRESOS

30 Tasas

  • 300 Tasas de juegos
  • 301 Tasas y c醤ones de la ordenaci髇 de las telecomunicaciones
  • 302 Tasa por direcci髇 e inspecci髇 de obras
  • 303 Tasas acad閙icas
  • 304 Tasas de expedici髇 D.N.I. y Pasaportes
  • 305 Tasas consulares
  • 306 Tasas de la Jefatura de Tr醘ico
  • 307 Tasas por reserva del dominio radioel閏trico
  • 308 Tasas aeroportuarias
  • 309 Otras tasas

31 Precios P鷅licos

  • 310 Derechos de matr韈ula en cursos y seminarios
  • 311 Entradas a museos, exposiciones, espect醕ulos, etc.
  • 312 Prestaci髇 de servicios aduaneros
  • 319 Otros precios p鷅licos

32 Otros ingresos procedentes de prestaci髇 de servicios

  • 320 Comisiones por avales y seguros operaciones financieras

  • 322 De la Administraci髇 financiera

    • 01. Administraci髇 y cobranza
    • 02. Compensaci髇 por gastos de percepci髇 de recursos propios tradicionales de la Uni髇 Europea
    • 99. Otros
  • 329 Otros ingresos procedentes de prestaci髇 de servicios

33 Venta de bienes

  • 330 Venta de publicaciones propias
  • 331 Venta en comisi髇 de publicaciones
  • 332 Venta de fotocopias y otros productos de reprograf韆
  • 333 Venta de medicamentos
  • 334 Venta de productos agropecuarios
  • 335 Venta de material de desecho
  • 336 Ingresos procedentes del Fondo creado por la Ley 36/1995
  • 339 Venta de otros bienes

38 Reintegros de operaciones corrientes

  • 380 De ejercicios cerrados
  • 381 Del presupuesto corriente

39 Otros ingresos

  • 391 Recargos y multas

    • 00. Recargo de apremio
    • 01. Intereses de demora
    • 02. Multas y sanciones
    • 03. Recargo sobre autoliquidaciones
    • 99. Otros
  • 392 Diferencias de cambio
  • 393 Diferencias entre los valores de reembolso y emisi髇
  • 394 Reintegros de cantidades abonadas a los trabajadores por cuenta de las empresas (Fondo de Garant韆 Salarial)

  • 399 Ingresos diversos

    • 00. Compensaciones de servicios prestados por funcionarios p鷅licos
    • 01. Recursos eventuales
    • 02. Ingresos procedentes de organismos aut髇omos suprimidos
    • 99. Otros ingresos diversos

4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES

40 De la Administraci髇 del Estado

  • 400 Del departamento a que est adscrito
  • 401 De otros departamentos ministeriales

41 De Organismos aut髇omos

  • 410 Transferencias corrientes de organismos aut髇omos

    • 00. Loter韆s y Apuestas del Estado
    • 99. Otras

42 De la Seguridad Social

43 De fundaciones estatales

  • 430 Transferencias corrientes de fundaciones estatales

44 De sociedades mercantiles estatales, entidades empresariales y otros organismos p鷅licos

  • 440 De sociedades mercantiles estatales
  • 441 De entidades empresariales
  • 449 De otros organismos p鷅licos

45 De Comunidades Aut髇omas

  • 450 Contribuciones Concertadas

    • 00. Cupo del Pa韘 Vasco
    • 01. De Navarra
  • 459 Otras transferencias corrientes

46 De Corporaciones Locales

  • 460 De Ayuntamientos
  • 461 De Diputaciones y Cabildos Insulares
  • 469 Otras transferencias corrientes

47 De empresas privadas

48 De familias e instituciones sin fines de lucro

49 Del exterior

  • 490 Del Fondo Social Europeo
  • 491 Del FEOGA-GARANT虯
  • 492 Otras transferencias de la Uni髇 Europea
  • 493 Aportaciones derivadas de convenios internacionales de cooperaci髇
  • 499 Otras transferencias corrientes

5 INGRESOS PATRIMONIALES

50 Intereses de t韙ulos y valores

  • 500 Del Estado
  • 501 De organismos aut髇omos
  • 504 De sociedades mercantiles estatales, entidades empresariales y otros organismos p鷅licos
  • 505 De Comunidades Aut髇omas
  • 506 De Corporaciones Locales y otros Entes Territoriales
  • 507 De empresas privadas

51 Intereses de anticipos y pr閟tamos concedidos

  • 510 Al Estado
  • 511 A organismos aut髇omos
  • 512 A la Seguridad Social

  • 514 A sociedades mercantiles estatales, entidades empresariales y otros organismos p鷅licos

    • 01. I.C.O.
    • 99. Otros
  • 515 A Comunidades Aut髇omas
  • 516 A Corporaciones Locales
  • 517 A empresas privadas
  • 518 A familias e instituciones sin fines de lucro
  • 519 Al exterior

52 Intereses de dep髎itos

  • 520 Intereses de cuentas bancarias

    • 00. Intereses de las consignaciones judiciales
    • 99. Otros intereses de cuentas bancarias
  • 529 Intereses de otros dep髎itos

53 Dividendos y participaciones en beneficios

  • 531 De organismos aut髇omos

  • 534 De sociedades mercantiles estatales, entidades empresariales y otros organismos p鷅licos

    • 03. Banco de Espa馻
    • 04. Instituto de Cr閐ito Oficial
    • 06. F醔rica Nacional de Moneda y Timbre
    • 09. Aeropuertos Espa駉les y Navegaci髇 A閞ea (AENA)
    • 10. Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI)
    • 99. Otras participaciones en beneficios
  • 537 De empresas privadas

54 Rentas de bienes inmuebles

  • 540 Alquiler y productos de inmuebles

    • 00. Alquiler de viviendas a funcionarios
    • 09. Otros alquileres de viviendas
    • 10. Alquiler de locales
    • 99. Otros productos de inmuebles
  • 541 Arrendamientos de fincas r鷖ticas
  • 549 Otras rentas

55 Productos de concesiones y aprovechamientos especiales

  • 550 De concesiones administrativas
  • 551 Aprovechamientos agr韈olas y forestales
  • 559 Otras concesiones y aprovechamientos

57 Resultados de operaciones comerciales

  • 570 Resultados de operaciones comerciales

58 Variaci髇 del fondo de maniobra

  • 580 Variaci髇 del fondo de maniobra

59 Otros ingresos patrimoniales

  • 590 Canon de arrendamiento de emisoras locales
  • 591 Beneficios por realizaci髇 de inversiones financieras
  • 592 Otros

6 ENAJENACI覰 DE INVERSIONES REALES

60 De terrenos

  • 600 Venta de solares
  • 601 Venta de fincas r鷖ticas

61 De las dem醩 inversiones reales

  • 619 Venta de otras inversiones reales

68 Reintegros por operaciones de capital

  • 680 De ejercicios cerrados
  • 681 Del presupuesto corriente

7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

70 De la Administraci髇 del Estado

  • 700 Del departamento a que est adscrito
  • 701 De otros departamentos ministeriales

71 De organismos aut髇omos

  • 710 Transferencias de capital de organismos aut髇omos

72 De la Seguridad Social

  • 720 Transferencias de capital de la Seguridad Social

73 De fundaciones estatales

  • 730 Transferencias de capital de fundaciones estatales

74 Sociedades mercantiles estatales, entidades empresariales y otros organismos p鷅licos

  • 740 Sociedades mercantiles estatales
  • 741 Entidades empresariales
  • 749 De otros organismos p鷅licos

75 De Comunidades Aut髇omas

76 De Corporaciones Locales

  • 760 De Ayuntamientos
  • 761 De Diputaciones y Cabildos Insulares
  • 769 Otras transferencias de capital

77 De empresas privadas

78 De familias e instituciones sin fines de lucro

79 Del exterior

  • 790 Fondo Europeo de Desarrollo Regional
  • 791 Fondo de Cohesi髇
  • 792 FEOGA-ORIENTACI覰, Instrumento Financiero de Ordenaci髇 Pesquera y otros recursos agrarios y pesqueros.
  • 793 FEOGA-GARANT虯
  • 794 Fondo Social Europeo
  • 795 Otras transferencias de la Uni髇 Europea
  • 799 Otras transferencias

8 ACTIVOS FINANCIEROS

80 Enajenaci髇 de deuda del Sector P鷅lico

  • 800 Enajenaci髇 de deuda del Sector P鷅lico a corto plazo
  • 801 Enajenaci髇 de deuda del Sector P鷅lico a largo plazo

81 Enajenaci髇 de obligaciones y bonos de fuera del Sector P鷅lico

  • 810 Enajenaci髇 de obligaciones y bonos de fuera del Sector P鷅lico a corto plazo
  • 811 Enajenaci髇 de obligaciones y bonos de fuera del Sector P鷅lico a largo plazo

82 Reintegros de pr閟tamos concedidos al Sector P鷅lico

  • 820 Reintegros de pr閟tamos concedidos al Sector P鷅lico a corto plazo
  • 821 Reintegros de pr閟tamos concedidos al Sector P鷅lico a largo plazo

83 Reintegros de pr閟tamos concedidos fuera del Sector P鷅lico

  • 830 Reintegros de pr閟tamos concedidos fuera del Sector P鷅lico a corto plazo
  • 831 Reintegros de pr閟tamos concedidos fuera del Sector P鷅lico a largo plazo

84 Devoluci髇 de dep髎itos y fianzas

  • 840 Devoluci髇 de dep髎itos
  • 841 Devoluci髇 de fianzas

85 Enajenaci髇 de acciones y participaciones del Sector P鷅lico

850 Enajenaci髇 de acciones y participaciones del Sector P鷅lico

86 Enajenaci髇 de acciones y participaciones de fuera del Sector P鷅lico

  • 860 De empresas nacionales o de la Uni髇 Europea.
  • 861 De otras empresas

87 Remanente de tesorer韆

  • 870 Remanente de tesorer韆

9 PASIVOS FINANCIEROS

90 Emisi髇 de deuda p鷅lica en moneda nacional

  • 900 Emisi髇 de deuda p鷅lica en moneda nacional a corto plazo
  • 901 Emisi髇 de deuda p鷅lica en moneda nacional a largo plazo

91 Pr閟tamos recibidos en moneda nacional

  • 910 Pr閟tamos recibidos a corto plazo de entes del Sector P鷅lico
  • 911 Pr閟tamos recibidos a largo plazo de entes del Sector P鷅lico
  • 912 Pr閟tamos recibidos a corto plazo de entes de fuera del Sector P鷅lico
  • 913 Pr閟tamos recibidos a largo plazo de entes de fuera del Sector P鷅lico

92 Emisi髇 de deuda p鷅lica en moneda extranjera

  • 920 Emisi髇 de deuda p鷅lica en moneda extranjera a corto plazo
  • 921 Emisi髇 de deuda p鷅lica en moneda extranjera a largo plazo

93 Pr閟tamos recibidos en moneda extranjera

  • 930 Pr閟tamos recibidos en moneda extranjera a corto plazo
  • 931 Pr閟tamos recibidos en moneda extranjera a largo plazo

94 Dep髎itos y fianzas recibidos

  • 940 Dep髎itos
  • 941 Fianzas

95 Beneficio por acu馻ci髇 de moneda

  • 950 Beneficio por acu馻ci髇 de moneda

ANEXO III

CLASIFICACI覰 ECON覯ICA

Del gasto

En aquellos supuestos en que se prev el desarrollo por sectores de un concepto, 閟tos quedar醤 identificados por los siguientes d韌itos.

  • 0 Administraci髇 del Estado
  • 1 Organismos Aut髇omos
  • 2 Seguridad Social
  • 3 Fundaciones Estatales
  • 4 Sociedades mercantiles estatales, entidades empresariales y otros organismos p鷅licos
  • 5 Comunidades Aut髇omas
  • 6 Corporaciones Locales
  • 7 Empresas privadas
  • 8 Familias e instituciones sin fines de lucro
  • 9 Exterior

Clasificaci髇 econ髆ica del presupuesto de gastos

1 GASTOS DE PERSONAL

10 Altos cargos

  • 100 Retribuciones b醩icas y otras remuneraciones de altos cargos

    • 00. Retribuciones b醩icas
    • 01. Retribuciones complementarias

11 Personal eventual

  • 110 Retribuciones b醩icas y otras remuneraciones de personal eventual

    • 00. Retribuciones b醩icas
    • 01. Retribuciones complementarias
    • 02. Otras remuneraciones

12 Funcionarios

  • 120 Retribuciones b醩icas

    • 00. Sueldos del grupo A
    • 01. Sueldos del grupo B
    • 02. Sueldos del grupo C
    • 03. Sueldos del grupo D
    • 04. Sueldos del grupo E
    • 05. Trienios
    • 06. Pagas extraordinarias
    • 07. Otras retribuciones b醩icas
    • 10. Sueldos del grupo C de tropa y mariner韆 profesional
    • 11. Sueldos del grupo D de tropa y mariner韆 profesional

  • 121 Retribuciones complementarias

    • 00. Complemento de destino
    • 01. Complemento espec韋ico
    • 02. Indemnizaci髇 por residencia
    • 03. Otros complementos
    • 09. Complemento de destino de tropa y mariner韆 profesionales
    • 10. Complemento espec韋ico de tropa y mariner韆 profesionales

  • 122 Retribuciones en especie

    • 00. Casa vivienda
    • 01. Vestuario
    • 02. Bonificaciones
    • 09. Otras

  • 123 Indemnizaciones percibidas por destino en el extranjero

    • 00. Indemnizaci髇 por destino en el extranjero
    • 01. Indemnizaci髇 por educaci髇

  • 124 Retribuciones de funcionarios en pr醕ticas

    • 00. Sueldos del grupo A
    • 01. Sueldos del grupo B
    • 02. Sueldos del grupo C
    • 03. Sueldos del grupo D
    • 04. Sueldos del grupo E
    • 05. Trienios
    • 06. Pagas extraordinarias
    • 07. Retribuciones complementarias

13 Laborales

  • 130 Laboral fijo

    • 00. Retribuciones b醩icas
    • 01. Otras remuneraciones
  • 131 Laboral eventual

  • 132 Retribuciones en especie

    • 00. Casa vivienda
    • 01. Vestuario
    • 02. Bonificaciones
    • 09. Otras

14 Otro personal

  • 143 Otro personal

15 Incentivos al rendimiento

  • 150 Productividad
  • 151 Gratificaciones
  • 152 Otros incentivos al rendimiento
  • 153 Complemento de dedicaci髇 especial

16 Cuotas, prestaciones y gastos sociales a cargo del empleador

  • 160 Cuotas sociales

    • 00. Seguridad Social
    • 01. MUFACE
    • 02. ISFAS
    • 03. MUGEJU
    • 09. Otras

  • 161 Prestaciones Sociales

    • 00. Pensiones a funcionarios, de car醕ter civil
    • 01. Pensiones a familias, de car醕ter civil
    • 02. Pensiones a funcionarios, de car醕ter militar
    • 03. Pensiones a familias, de car醕ter militar
    • 162 Gastos sociales del personal
    • 00. Formaci髇 y perfeccionamiento del personal
    • 01. Economatos y comedores
    • 02. Transporte de personal
    • 04. Acci髇 social
    • 05. Seguros
    • 09. Otros
  • 164 Complemento familiar

2 GASTOS CORRIENTES EN BIENES Y SERVICIOS

20 Arrendamientos y c醤ones

  • 200 Arrendamientos de terrenos y bienes naturales
  • 202 Arrendamientos de edificios y otras construcciones
  • 203 Arrendamientos de maquinaria, instalaciones y utillaje
  • 204 Arrendamientos de material de transporte
  • 205 Arrendamientos de mobiliario y enseres
  • 206 Arrendamientos de equipos para procesos de informaci髇
  • 208 Arrendamientos de otro inmovilizado material
  • 209 C醤ones

21 Reparaciones, mantenimiento y conservaci髇

  • 210 Infraestructura y bienes naturales
  • 212 Edificios y otras construcciones
  • 213 Maquinaria, instalaciones y utillaje
  • 214 Elementos de transporte
  • 215 Mobiliario y enseres
  • 216 Equipos para procesos de la informaci髇
  • 218 Bienes situados en el exterior
  • 219 Otro inmovilizado material

22 Material, suministros y otros

  • 220 Material de oficina

    • 00. Ordinario no inventariable
    • 01. Prensa, revistas, libros y otras publicaciones
    • 02. Material inform醫ico no inventariable
    • 15. Material de oficina en el exterior

  • 221 Suministros

    • 00. Energ韆 el閏trica
    • 01. Agua
    • 02. Gas
    • 03. Combustible
    • 04. Vestuario
    • 05. Productos alimenticios
    • 06. Productos farmac閡ticos y material sanitario
    • 07. Suministros de car醕ter militar
    • 08. Suministros de material deportivo, did醕tico y cultural
    • 09. Labores F醔rica Nacional Moneda y Timbre
    • 11. Suministros de repuestos de maquinaria, utillaje y elementos de transporte
    • 12. Suministros de material electr髇ico, el閏trico y de comunicaciones
    • 15. Suministros en el exterior
    • 99. Otros suministros

  • 222 Comunicaciones

    • 00. Telef髇icas
    • 01. Postales
    • 02. Telegr醘icas
    • 03. T閘ex y telefax
    • 04. Inform醫icas
    • 15. Comunicaciones en el exterior
    • 99. Otras
  • 223 Transportes
  • 224 Primas de seguros

  • 225 Tributos

    • 00. Estatales
    • 01. Auton髆icos
    • 02. Locales
    • 15. Tributos en el exterior

  • 226 Gastos diversos

    • 01. Atenciones protocolarias y representativas
    • 02. Publicidad y propaganda
    • 03. Jur韉icos, contenciosos
    • 06. Reuniones, conferencias y cursos
    • 07. Oposiciones y pruebas selectivas
    • 08. Gastos reservados
    • 09. Actividades culturales y deportivas
    • 15. Gastos diversos en el exterior
    • 99. Otros

  • 227 Trabajos realizados por otras empresas y profesionales

    • 00. Limpieza y aseo
    • 01. Seguridad
    • 02. Valoraciones y peritajes
    • 03. Postales
    • 04. Custodia, dep髎ito y almacenaje
    • 05. Procesos electorales
    • 06. Estudios y trabajos t閏nicos
    • 15. Trabajos realizados por otras empresas y profesionales en el exterior
    • 99. Otros

23 Indemnizaciones por raz髇 del servicio

  • 230 Dietas
  • 231 Locomoci髇
  • 232 Traslado
  • 233 Otras indemnizaciones

24 Gastos de publicaciones

  • 240 Gastos de edici髇 y distribuci髇

25 Conciertos de asistencia sanitaria

  • 250 Con la Seguridad Social
  • 251 Con entidades de seguro libre
  • 259 Otros conciertos de asistencia sanitaria

3 GASTOS FINANCIEROS

30 De deuda p鷅lica en moneda nacional

  • 300 Intereses
  • 301 Gastos de emisi髇, modificaci髇 y cancelaci髇
  • 309 Otros gastos financieros

31 De pr閟tamos en moneda nacional

  • 310 Intereses
  • 311 Gastos de emisi髇, modificaci髇 y cancelaci髇
  • 319 Otros gastos financieros

32 De deuda p鷅lica en moneda extranjera

  • 320 Intereses
  • 321 Gastos de emisi髇, modificaci髇 y cancelaci髇
  • 322 Diferencias de cambio
  • 329 Otros gastos financieros

33 De pr閟tamos en moneda extranjera

  • 330 Intereses
  • 331 Gastos de emisi髇, modificaci髇 y cancelaci髇
  • 332 Diferencias de cambio
  • 339 Otros gastos financieros

34 De dep髎itos y fianzas

  • 340 Intereses de dep髎itos
  • 341 Intereses de fianzas

35 Intereses de demora y otros gastos financieros

  • 352 Intereses de demora
  • 359 Otros gastos financieros

4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES

  • 40 A la Administraci髇 del Estado
  • 41 A organismos aut髇omos
  • 42 A la Seguridad Social
  • 43 A fundaciones estatales
  • 44 A sociedades mercantiles estatales, entidades empresariales y otros organismos p鷅licos
  • 45 A comunidades aut髇omas
  • 46 A corporaciones locales
  • 47 A empresas privadas
  • 48 A familias e instituciones sin fines de lucro
  • 49 Al exterior

6 INVERSIONES REALES

  • 60 Inversi髇 nueva en infraestructura y bienes destinados al uso general

    • 600 Inversiones en terrenos
    • 601 Otras

  • 61 Inversi髇 de reposici髇 en infraestructura y bienes destinados al uso general

    • 610 Inversiones en terrenos
    • 611 Otras
  • 62 Inversi髇 nueva asociada al funcionamiento operativo de los servicios
    • 620 Inversi髇 nueva asociada al funcionamiento operativo de los servicios
  • 63 Inversi髇 de reposici髇 asociada al funcionamiento operativo de los servicios
    • 630 Inversi髇 de reposici髇 asociada al funcionamiento operativo de los servicios
  • 64 Gastos de inversiones de car醕ter inmaterial
    • 640 Gastos en inversiones de car醕ter inmaterial
  • 65 Inversiones militares en infraestructura y otros bienes
    • 650 Inversiones militares en infraestructura y otros bienes
  • 66 Inversiones militares asociadas al funcionamiento de los servicios
    • 660 Inversiones militares asociadas al funcionamiento operativo de los servicios
  • 67 Gastos militares de inversiones de car醕ter inmaterial
    • 670 Gastos militares en inversiones de car醕ter inmaterial

7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

  • 70 A la Administraci髇 del Estado
  • 71 A organismos aut髇omos
  • 72 A la Seguridad Social
  • 73 A fundaciones estatales
  • 74 A sociedades mercantiles estatales, entidades empresariales y otros organismos p鷅licos
  • 75 A comunidades aut髇omas
  • 76 A corporaciones locales
  • 77 A empresas privadas
  • 78 A familias e instituciones sin fines de lucro
  • 79 Al exterior

8 ACTIVOS FINANCIEROS

  • 80 Adquisici髇 de deuda del Sector P鷅lico

    • 800 Adquisici髇 de deuda del Sector P鷅lico a corto plazo

      - Desarrollo por Sectores

    • 801 Adquisici髇 de deuda del Sector P鷅lico a largo plazo

      - Desarrollo por Sectores

  • 81 Adquisici髇 de obligaciones y bonos fuera del Sector P鷅lico

    • 810 Adquisici髇 de obligaciones y bonos fuera del Sector P鷅lico a corto plazo

      - Desarrollo por Sectores

    • 811 Adquisici髇 de obligaciones y bonos fuera del Sector P鷅lico a largo plazo

      - Desarrollo por Sectores

  • 82 Concesi髇 de pr閟tamos al Sector P鷅lico

    • 820 Pr閟tamos a corto plazo

      - Desarrollo por Sectores

    • 821 Pr閟tamos a largo plazo

      - Desarrollo por Sectores

  • 83 Concesi髇 de pr閟tamos fuera del Sector P鷅lico

    • 830 Pr閟tamos a corto plazo

      - Desarrollo por Sectores

    • 831 Pr閟tamos a largo plazo

      - Desarrollo por Sectores

  • 84 Constituci髇 de dep髎itos y fianzas

    • 840 Dep髎itos

      • 00. A corto plazo
      • 01. A largo plazo
      • 841 Fianzas
      • 00. A corto plazo
      • 01. A largo plazo
  • 85 Adquisici髇 de acciones y participaciones del Sector P鷅lico
    • 850 Adquisici髇 de acciones y participaciones del Sector P鷅lico

      - Desarrollo por Sectores

  • 86 Adquisici髇 de acciones y participaciones fuera del Sector P鷅lico

    • 860 De empresas nacionales o de la Uni髇 Europea
    • 861 De otras empresas
  • 87 Aportaciones patrimoniales
    • 870 Aportaciones patrimoniales

9 PASIVOS FINANCIEROS

90 Amortizaci髇 de deuda p鷅lica en moneda nacional

  • 900 Amortizaci髇 de deuda p鷅lica en moneda nacional a corto plazo
  • 901 Amortizaci髇 de deuda p鷅lica en moneda nacional a largo plazo

91 Amortizaci髇 de pr閟tamos en moneda nacional

  • 910 Amortizaci髇 de pr閟tamos a corto plazo de entes del Sector P鷅lico
  • 911 Amortizaci髇 de pr閟tamos a largo plazo de entes del Sector P鷅lico
  • 912 Amortizaci髇 de pr閟tamos a corto plazo de entes de fuera del Sector P鷅lico
  • 913 Amortizaci髇 de pr閟tamos a largo plazo de entes de fuera del Sector P鷅lico

92 Amortizaci髇 de deuda p鷅lica en moneda extranjera

  • 920 Amortizaci髇 de deuda p鷅lica en moneda extranjera a corto plazo
  • 921 Amortizaci髇 de deuda p鷅lica en moneda extranjera a largo plazo

93 Amortizaci髇 de pr閟tamos en moneda extranjera

  • 930 Amortizaci髇 de pr閟tamos en moneda extranjera a corto plazo
  • 931 Amortizaci髇 de pr閟tamos en moneda extranjera a largo plazo

94 Devoluci髇 de dep髎itos y fianzas

  • 940 Devoluci髇 de dep髎itos
  • 941 Devoluci髇 de fianzas

ANEXO IV

DOCUMENTACI覰 PARA LA ELABORACI覰 DE LOS PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO

Documentos de aplicaci髇 gen閞ica:

  • P-200/206. Fichas de desarrollo de la Memoria de Programas y Objetivos.
  • P-340. Ficha de propuesta de dotaciones financieras.

    Recoge los gastos que para cada organismo o servicio de la estructura org醤ica ocasionar la realizaci髇 de un programa o subprograma, indicando los medios financieros propuestos detallados a nivel de concepto o en su caso, de subconcepto, proponi閚dose para el ejercicio del a駉 2004 un nivel de realizaci髇, que vendr definido por los objetivos que se pretenden, y con referencia al presupuesto del a駉 2003.

  • P-341.A. y P-341.B. Fichas explicativas de las consolidaciones, ajustes y variaciones incluidas en la ficha P-340.
  • P-342.F F1 / 342.LF y LF1 / 342.LE / 342.E / 342.O / y 342.P Fichas de desarrollo de dotaciones de personal funcionario, laboral, eventual, otro personal y en pr醕ticas, que permiten el an醠isis de los efectivos de personal asignados a cada programa y su transformaci髇 en datos financieros, en correspondencia con los cr閐itos reflejados en la ficha P-340 para gastos de personal y establecen la correspondiente proyecci髇 plurianual. No obstante estas fichas en los casos de colectivos especiales podr醤 ser sustituidas por las que determine la Direcci髇 General de Presupuestos.
  • P-344.A/ B / C / D Fichas de transferencias y subvenciones.

    Describen, cuantifican y justifican los conceptos de transferencias externas previstas en cada uno de los programas y establecen la oportuna proyecci髇 plurianual.

  • P-345. Ficha de transferencias a Comunidades Aut髇omas.

    Recoger, por cada Comunidad Aut髇oma, el importe del coste efectivo de las competencias, que correspondiendo al servicio, organismo y programa indicado en la ficha, ha sido asumido por aquella, clasificado dicho coste seg鷑 la disposici髇 que gener la transferencia, y correspondientes a aquellos Reales Decretos de transferencias publicados hasta 31 de marzo de 2003 y que no hayan sido recogidos en los Presupuestos iniciales para el a駉 2003.

    A esta ficha se unir como informaci髇 complementaria la que, en su caso, determine la Direcci髇 General de Presupuestos a efectos de desagregaci髇 del contenido de la misma.

  • P-347A. Ficha de Inversiones.

    Constituye la relaci髇 de los proyectos de los diversos programas de inversi髇 real, detallando la dotaci髇 prevista para cada ejercicio en los que tendr lugar su ejecuci髇.

  • P-347.F1 y P-347.F2. Fichas de los Fondos de Compensaci髇 Interterritorial.

    Recoge la relaci髇 de proyectos de inversi髇, a ejecutar por las Comunidades Aut髇omas, que componen el Fondo de Compensaci髇 y el Fondo Complementario respectivamente, detallando la dotaci髇 prevista de los mismos.

  • P-440. Ficha de Ingresos.

    Distribuye el presupuesto de ingresos para cada organismo aut髇omo u otros organismos p鷅licos, seg鷑 la clasificaci髇 econ髆ica vigente.

  • P-445. Ficha explicativa de las alternativas de ingreso.

    Explica las previsiones de ingreso a alcanzar, y propone variaciones en su estructura financiera y las medidas a tomar para conseguirlas.

  • P-446.1. Ficha de remanente de tesorer韆.
  • P-446.1. Ficha de remanente de tesorer韆.

    Tiene por objeto facilitar el an醠isis de la situaci髇 financiera de los organismos aut髇omos a 31 de diciembre de 2002, as como la previsi髇 a 31 de diciembre de 2003.

  • P-446.2. Ficha de saldos de cuentas bancarias.

Fichas e instrucciones para cumplimentarlas

ANEXO V

DOCUMENTACI覰 ESPEC虵ICA DE LOS ORGANISMOS AUT覰OMOS DEL ESTADO QUE A LA ENTRADA EN VIGOR DE LA LOFAGE SE ENCONTRABAN CLASIFICADOS EN EL APARTADO 4.1.b) DE LA LEY GENERAL PRESUPUESTARIA

Impreso