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Orden EHA/1645/2004, de 3 de junio, por la que se dictan las normas para la elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado para 2005

Ficha:
  • 觬gano MINISTERIO DE ECONOMIA Y HACIENDA
  • Publicado en BOE n鷐. 136 de
  • Vigencia desde 05 de Junio de 2004
Versiones/revisiones:

Sumario

Derogado por
Ir a Norma OM EHA/857/2005 de 5 Abr. (normas para la elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado para 2006)
Ir a Norma derogadora O.M. EHA/1645/2004, 3 junio, derogada por la disposici髇 derogatoria 鷑ica de la O.M. EHA/857/2005, de 5 de abril, por la que se dictan las normas para la elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado para 2006 (獴.O.E. 7 abril), el 7 de abril de 2005.

El principal objetivo de la pol韙ica econ髆ica es consolidar un modelo de crecimiento econ髆ico equilibrado y duradero que revierta en mayores niveles de bienestar y de cohesi髇 social. Este modelo de crecimiento permitir no s髄o alcanzar la convergencia con los niveles medios de renta, riqueza y gasto social europeos, sino tambi閚 reducir las diferencias que a鷑 persisten entre las diversas regiones espa駉las. Para ello los ejes de la pol韙ica econ髆ica van a ser el aumento sostenido de la productividad y el equilibrio presupuestario, dentro de un marco que permita el desarrollo de pol韙icas de cohesi髇 social, equilibrio territorial y sostenibilidad ambiental.

Los Presupuestos Generales del Estado para 2005 van a contribuir a fomentar esos objetivos de crecimiento y bienestar a trav閟 de dos v韆s fundamentales: la estabilidad presupuestaria y la reorientaci髇 del gasto p鷅lico hacia 醨eas que mejoren el capital f韘ico y humano de nuestro pa韘 y fomenten la cohesi髇 social.

La estabilidad presupuestaria, en l韓ea con las grandes orientaciones de pol韙ica econ髆ica de la Uni髇 Europea, se va a mantener como objetivo prioritario de la pol韙ica presupuestaria, ya que de esta forma se consigue reforzar el marco de estabilidad macroecon髆ica favoreciendo la mejora de la competitividad de nuestra econom韆 y el crecimiento econ髆ico a corto y medio plazo.

Por ello, los Presupuestos Generales del Estado para 2005 se adecuar醤 al objetivo de estabilidad presupuestaria que, de conformidad con lo previsto en la Ley 18/2001, de 12 de diciembre, General de Estabilidad Presupuestaria, aprueben las Cortes Generales para el sector p鷅lico estatal. Asimismo, el Presupuesto del Estado respetar el l韒ite de gasto no financiero que establezca el Gobierno de forma consistente con el objetivo de estabilidad aprobado para dicho ejercicio.

Junto a la estabilidad presupuestaria, los Presupuestos para 2005 tendr醤 como prioridades un conjunto de acciones encaminadas a dinamizar la econom韆 y a aumentar la cohesi髇 social. Estas prioridades son la educaci髇, la investigaci髇, desarrollo e innovaci髇, la mejora de los niveles de protecci髇 social, el impulso de los servicios p鷅licos b醩icos como la seguridad ciudadana y la Administraci髇 de Justicia y las infraestructuras.

Desarrollar estas prioridades dentro del marco de la estabilidad presupuestaria. Requiere, en primer lugar, un gasto p鷅lico m醩 eficaz y eficiente de forma que se puedan ofrecer m醩 y mejores servicios p鷅licos sin incrementar el gasto y, al mismo tiempo, se creen m醨genes para reasignar los recursos en favor de aquellas actuaciones que se consideren prioritarias. Ser necesario, adem醩, redirigir recursos de las 醨eas que no son prioritarias a las que lo son y, en general, controlar el crecimiento del gasto.

Los Presupuestos Generales del Estado para 2005 son los primeros que se elaboran en el marco de la nueva normativa establecida en la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria. Entre otras novedades debe destacarse la nueva clasificaci髇 presupuestaria por programas de gasto, la cual se vincula a las pol韙icas p鷅licas de gasto que delimitan las distintas 醨eas de actuaci髇 del Presupuesto, y diferencia los programas de car醕ter finalista, es decir, aquellos a los que se puede asignar objetivos cuantificables e indicadores de ejecuci髇 mensurables, de los programas instrumentales o de apoyo y los de gesti髇.

Dentro del proceso de elaboraci髇 del Presupuesto, una vez aprobado el objetivo de estabilidad presupuestaria para los ejercicios 2005-2007, as como el l韒ite de gasto no financiero del Estado para 2005, la Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto analizar el contenido presupuestario de las pol韙icas p鷅licas, y establecer las prioridades y directrices que habr醤 de fundamentar las decisiones de asignaci髇 de los recursos, as como los l韒ites cuantitativos a tener en cuenta en la elaboraci髇 del Presupuesto.

A continuaci髇, las Comisiones de An醠isis de Programas analizar醤 la adecuaci髇 y validez de los programas de gasto respecto a los objetivos perseguidos por los mismos, as como las necesidades financieras derivadas de su desarrollo, orden醤dolos conforme a las prioridades se馻ladas por la Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto.

La Comisi髇 de Ingresos coordinar, de acuerdo con las directrices establecidas por la Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto, la elaboraci髇 de las previsiones, evaluaciones y propuestas de los ingresos tributarios y no tributarios, con el objeto de elaborar los estados de ingresos del Anteproyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2005.

Tras las deliberaciones y acuerdos de estas Comisiones y completado el proceso de discusi髇 presupuestaria con la determinaci髇 de los ingresos previstos y con la asignaci髇 de recursos a los programas de cada una de las pol韙icas de gasto, dentro del objetivo de estabilidad y del l韒ite de gasto no financiero del Estado, dicho proceso desembocar en la presentaci髇 ante las Cortes, antes del 1 de octubre de 2004, del Proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2005.

Por todo lo cual, en virtud de lo dispuesto en el art韈ulo 36.2 de la Ley General Presupuestaria se aprueban las siguientes normas para la elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado para 2005.

1

Criterios y metodolog韆 de presupuestaci髇

1.1

Directrices y criterios generales

Los Presupuestos Generales del Estado para 2005 se orientar醤 a la consecuci髇 de los objetivos definidos por la pol韙ica econ髆ica del Gobierno, y adecuar醤 los ingresos y gastos al cumplimiento del objetivo de estabilidad presupuestaria que, de conformidad con lo previsto en el art韈ulo 8 de la Ley 18/2001, de 12 de diciembre, General de Estabilidad Presupuestaria, aprueben las Cortes Generales para el sector p鷅lico estatal.

El Presupuesto del Estado para 2005 no podr superar el l韒ite de gasto no financiero que establezca el Gobierno de forma consistente con el objetivo de estabilidad aprobado para dicho ejercicio en el Estado.

El proceso de elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado para 2005 se enmarca en el contexto de la programaci髇 plurianual del Escenario presupuestario 2005-2007 confeccionado por el Ministerio de Econom韆 y Hacienda.

Adem醩 de respetar el marco financiero global establecido por el objetivo de estabilidad presupuestaria del sector p鷅lico estatal y el l韒ite de gasto no financiero del Estado, la elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado para 2005 se ajustar, de acuerdo con las orientaciones de la pol韙ica econ髆ica del Gobierno, a los siguientes criterios de asignaci髇 de los recursos:

  • a) Mejorar los niveles de protecci髇 de social.
  • b) Priorizar la investigaci髇, desarrollo e innovaci髇, y la educaci髇.
  • c) Incrementar los recursos destinados a infraestructuras.
  • d) Impulsar la mejora de los servicios p鷅licos b醩icos.
  • e) Aumentar la eficacia y eficiencia del gasto p鷅lico, de forma que se asegure la adecuada cobertura de las prioridades establecidas y la financiaci髇 del Presupuesto dentro del marco de la estabilidad presupuestaria. Para ello, los centros gestores habr醤 de revisar sus programas de gasto con objeto de hacer las reasignaciones que procedan para atender aquellas actuaciones que sean prioritarias.

1.2

Metodolog韆 de presupuestaci髇

Las dotaciones de los Presupuestos Generales del Estado se ajustar醤 a las prioridades asignadas a las diversas pol韙icas de gasto y se integrar醤 en un conjunto de programas que:

  • a) Establezcan el conjunto de metas y objetivos que se pretenden alcanzar.
  • b) Acrediten la necesidad y adecuaci髇 de cada programa presupuestario, as como la posibilidad de incorporar nuevos programas o suprimir otros, de acuerdo con las prioridades de las distintas pol韙icas de gasto, los objetivos que se establezcan, y los l韒ites que resulten de las asignaciones financieras respectivas.

1.3

羗bito institucional

Los Presupuestos Generales del Estado, en los t閞minos que se establecen en cada caso, comprender醤 los presupuestos correspondientes:

  • a) Al Estado.
  • b) A los Organismos Aut髇omos del Estado.
  • c) A la Seguridad Social.
  • d) A las Entidades P鷅licas Empresariales.
  • e) A las Sociedades Mercantiles Estatales.
  • f) A las Fundaciones del sector p鷅lico estatal.
  • g) A los Fondos carentes de personalidad jur韉ica a los que se refiere el art韈ulo 2.2 de la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria.
  • h) A los dem醩 Organismos y Entidades del sector p鷅lico estatal.

1.4

Unidad de presupuestaci髇

El Presupuesto se elaborar teniendo como unidad de cuenta el euro expresado en millares, con dos decimales.

2

觬ganos participantes en el proceso de elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado y tramitaci髇 del anteproyecto

2.1

觬ganos participantes

2.1.1. Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto:

La Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto, presidida por el Vicepresidente Segundo del Gobierno y Ministro de Econom韆 y Hacienda, coordinada por el Secretario de Estado de Hacienda y Presupuestos, e integrada por los titulares de los departamentos ministeriales y el Secretario General de Presupuestos y Gastos, analizar el contenido presupuestario de las pol韙icas y actuaciones p鷅licas, teniendo en cuenta tanto los objetivos que se pretenden alcanzar como los recursos de que se dispone para ello y formular las prioridades respecto de los ingresos a obtener y de los gastos a realizar tanto en el ejercicio 2005 como en el marco plurianual del Escenario presupuestario 2005-2007.

Esta Comisi髇 establecer las directrices que deber醤 seguir las decisiones de asignaci髇 de los recursos presupuestarios en relaci髇 con los siguientes aspectos:

  • a) Ponderaci髇 de los niveles de ingresos y gastos coherentes con el objetivo de estabilidad presupuestaria fijado para el sector p鷅lico estatal.
  • b) Orientaci髇 de las decisiones a adoptar en el 醡bito de los ingresos tributarios y los beneficios fiscales que afectan a los mismos.

La Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto propondr la asignaci髇 de las dotaciones entre las distintas pol韙icas de gasto, en el marco de los criterios de presupuestaci髇 contemplados en el punto 1.1 de esta Orden, y establecer las disponibilidades financieras a las que deben ajustarse los Grandes Centros gestores al formular sus propuestas de gasto para el Presupuesto de 2005.

2.1.2. Comisiones de An醠isis de Programas:

Bajo la presidencia del Secretario de Estado de Hacienda y Presupuestos y la coordinaci髇 del Secretario General de Presupuestos y Gastos se reunir醤 las Comisiones de An醠isis de Programas, estableci閚dose una por cada departamento ministerial, que determinar醤 las dotaciones financieras de los programas presupuestarios teniendo en cuenta los objetivos que se les fijen conforme a las prioridades de las pol韙icas de gasto, dentro de las disponibilidades financieras establecidas, as como la programaci髇 plurianual que ha de contener el Escenario presupuestario 2005-2007.

A tal efecto, las Comisiones de An醠isis de Programas realizar醤 las siguientes funciones:

  • a) El an醠isis de cada uno de los programas de gasto, sus correspondientes objetivos y la prioridad que presenten en orden a su dotaci髇, en coherencia con los criterios de presupuestaci髇 definidos en el punto 1.1 de esta Orden.
  • b) El estudio del coste que comporta cada programa, y la evaluaci髇 del grado de cumplimiento de los objetivos correspondientes al ejercicio anterior.

    Dentro de cada programa se prestar atenci髇 particular a los proyectos que sean susceptibles de obtener financiaci髇 procedente de los Fondos Estructurales, Fondo de Cohesi髇 u otros mecanismos de ayuda procedentes de la Uni髇 Europea o de otras fuentes de financiaci髇.

  • c) La adecuaci髇 de las dotaciones financieras de los programas al volumen de recursos contemplados en el Escenario presupuestario 2005-2007.

2.1.3. Comisi髇 de Ingresos.

Bajo la presidencia del Secretario de Estado de Hacienda y Presupuestos se reunir la Comisi髇 de Ingresos, encargada de coordinar la elaboraci髇 de previsiones, evaluaciones y propuestas que han de ser tenidas en cuenta, de acuerdo con las directrices de la Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto, para la elaboraci髇 de los estados de ingresos del anteproyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2005.

A tal efecto, la Comisi髇 de Ingresos realizar las siguientes funciones:

  • a) La propuesta relativa a las previsiones de ingresos a incluir tanto en el anteproyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2005 como en el Escenario presupuestario 2005-2007, y la coordinaci髇 de las estimaciones y evaluaciones necesarias para su elaboraci髇.
  • b) La estimaci髇 del importe de los beneficios fiscales que afecten a los tributos del Estado a consignar en los Presupuestos Generales del Estado para 2005, en coherencia con las previsiones establecidas para el Presupuesto de ingresos del Estado.

2.1.4. Comisiones Presupuestarias.

Las Comisiones Presupuestarias de los diferentes departamentos ministeriales, de conformidad con las competencias que les atribuye el art韈ulo 2 del Real Decreto 2855/1979, de 21 de diciembre, y con el apoyo t閏nico de las Oficinas Presupuestarias, coordinar醤 el contenido y extensi髇 de los programas presupuestarios del anteproyecto de presupuesto de su departamento, manteniendo sus dotaciones dentro de los l韒ites que se fijen en el proceso de asignaci髇.

Corresponder a las Comisiones la identificaci髇 del 觬gano responsable de cada programa, cuando varios centros u Organismos del departamento cooperen a su realizaci髇.

2.2

Tramitaci髇 del anteproyecto

La Direcci髇 General de Presupuestos elaborar los estados de gastos del anteproyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2005, teniendo en cuenta las orientaciones de pol韙ica econ髆ica, las prioridades formuladas por la Comisi髇 de Pol韙icas de Gasto, los estudios de asignaci髇 de recursos efectuados por las Comisiones de An醠isis de Programas y las propuestas remitidas por los distintos Centros gestores.

La Direcci髇 General de Presupuestos elaborar los estados de ingresos del anteproyecto de Presupuestos Generales del Estado para 2005 teniendo en cuenta las previsiones, propuestas y evaluaciones efectuadas por la Comisi髇 de Ingresos.

Una vez elaborados los estados de gastos e ingresos, ser醤 elevados al Vicepresidente Segundo del Gobierno y Ministro de Econom韆 y Hacienda, quien someter al acuerdo del Gobierno el anteproyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2005.

Con los mismos criterios, la Direcci髇 General de Presupuestos elaborar el anteproyecto de Presupuesto de gastos del Instituto Nacional de Gesti髇 Sanitaria a partir de la propuesta remitida por el Ministerio de Sanidad y Consumo. Igualmente la Direcci髇 General de Presupuestos elaborar el anteproyecto de Presupuesto de gastos del Instituto de Migraciones y Servicios Sociales (IMSERSO) a partir de la propuesta enviada por el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Formados los anteproyectos de Presupuestos del Instituto Nacional de Gesti髇 Sanitaria y del IMSERSO, la Direcci髇 General de Presupuestos los enviar al Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales para su integraci髇 en el Presupuesto de la Seguridad Social.

Por su parte, el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales unir los anteproyectos de Presupuestos del Instituto Nacional de Gesti髇 Sanitaria y del IMSERSO a los del resto de las Entidades Gestoras, Servicios Comunes y Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales para elaborar el anteproyecto de Presupuesto de la Seguridad Social, que se remitir al Ministerio de Econom韆 y Hacienda para elevarlo conjuntamente al Gobierno para su aprobaci髇 e inclusi髇 en el proyecto de Presupuestos Generales del Estado.

3

Estructura de los Presupuestos Generales del Estado

3.1

Estructura general del Presupuesto de gastos

El Presupuesto de gastos se estructura teniendo en cuenta: las finalidades u objetivos que el Presupuesto pretende conseguir, la organizaci髇 de los distintos Entes integrantes del sector p鷅lico estatal, la naturaleza econ髆ica de los gastos y la distribuci髇 territorial de las inversiones.

3.1.1. Estructura de programas.-

La asignaci髇 de recursos se efectuar dentro de una estructura de programas de gasto, que ser adecuada a los contenidos de las pol韙icas de gasto que delimitan y concretan las distintas 醨eas de actuaci髇 del Presupuesto, y permitir a los Centros gestores agrupar los cr閐itos presupuestarios atendiendo a los objetivos a conseguir.

La estructura de programas diferenciar los programas de gasto de car醕ter finalista de los programas instrumentales o de apoyo y los de gesti髇. Los programas finalistas son aquellos a los que se puede asignar objetivos cuantificables e indicadores de ejecuci髇 mensurables. Los objetivos se expresar醤 en unidades f韘icas cuando ello sea posible lo que, unido al establecimiento de los oportunos indicadores, permitir efectuar un seguimiento de su grado de realizaci髇 durante el ejercicio presupuestario. Los programas instrumentales y de gesti髇 son los que tienen por objeto alguna de las siguientes finalidades: la administraci髇 de los recursos necesarios para la ejecuci髇 de actividades generales de ordenaci髇, regulaci髇 y planificaci髇; la ejecuci髇 de una actividad que se perfecciona por su propia realizaci髇, sin que sea posible proceder a una cuantificaci髇 material de sus objetivos; o el apoyo a un programa finalista.

Los programas de gasto, sin perjuicio de su presentaci髇 separada por Grandes Centros gestores, se agregar醤 en 醨eas de gasto, pol韙icas de gasto y grupos de programas de acuerdo con la clasificaci髇 a que se refiere el anexo I de la presente Orden. El anexo II recoge la equivalencia entre los programas de gasto de la clasificaci髇 que se aprueba en la presente Orden y los programas de gasto correspondientes a la estructura vigente en los Presupuestos Generales del Estado para 2004.

La Direcci髇 General de Presupuestos podr autorizar, a propuesta de los Centros gestores, modificaciones en el c骴igo, denominaci髇 y contenido de los programas de gasto, para adaptar la clasificaci髇 por programas a las necesidades de la gesti髇 p鷅lica.

3.1.2. Estructura org醤ica.

1. Las dotaciones consignadas en los programas de gasto se distribuir醤 por Centros gestores, que son aquellas unidades org醤icas con diferenciaci髇 presupuestaria y responsabilidad en la gesti髇 de los mismos.

La clasificaci髇 org醤ica de los cr閐itos y dotaciones se realizar en funci髇 de los subsectores que se indican a continuaci髇:

  • a) El Estado, que se dividir en secciones y 閟tas a su vez en servicios.
  • b) Los Organismos Aut髇omos del Estado, que se agrupar醤 seg鷑 el Ministerio al que est閚 adscritos.
  • c) La Seguridad Social.
  • d) Las dem醩 entidades que integren el sector p鷅lico administrativo estatal, de acuerdo con los t閞minos previstos en el art韈ulo 3.1 de la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria.

2. Separadamente figurar醤 los presupuestos de explotaci髇 y capital correspondientes a:

3.1.3. Estructura econ髆ica.-

Los cr閐itos incluidos en los estados de gastos del Presupuesto se ordenar醤 seg鷑 su naturaleza econ髆ica, con arreglo a la clasificaci髇 por cap韙ulos, art韈ulos, conceptos y subconceptos que se detalla en el anexo III, y se agrupar醤 separando las operaciones corrientes, las de capital, las financieras y el Fondo de Contingencia de ejecuci髇 presupuestaria.

Los cr閐itos se especificar醤 conforme al grado de vinculaci髇 que establecen el art韈ulo 43, en lo que se refiere al presupuesto del Estado, y el art韈ulo 44, en lo que respecta a los presupuestos de los Organismos Aut髇omos y de la Seguridad Social, de la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria.

La creaci髇 de conceptos y subconceptos que no figuren tipificados en el anexo III ser aprobada por la Direcci髇 General de Presupuestos a propuesta, en su caso, de los Centros gestores interesados, por lo que podr醤 proponerse los que se consideren necesarios en calidad de no tipificados.

3.1.4. Estructura territorial.-

Los programas y proyectos de inversi髇 se detallar醤 en un anexo al Presupuesto, con su clasificaci髇 territorial por Comunidades Aut髇omas y provincias y la indicaci髇 de si el proyecto se inicia en el propio ejercicio, en consonancia con lo dispuesto en la letra d) del art韈ulo 37.2 de la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria.

3.2

Estructura general del Presupuesto de ingresos

El Presupuesto de ingresos se estructura por unidades org醤icas y por categor韆s econ髆icas.

3.2.1. Estructura org醤ica.-

El Presupuesto de ingresos se estructura org醤icamente por Centros gestores y comprender el presupuesto del Estado, el de la Seguridad Social y el de cada uno de los dem醩 Centros gestores a que se refieren las letras b) y d) del n鷐ero 1 del apartado 3.1.2.

3.2.2. Estructura econ髆ica.-

Los recursos incluidos en los estados de ingresos del Presupuesto se ordenar醤, seg鷑 su naturaleza econ髆ica, con arreglo a la clasificaci髇 por cap韙ulos, art韈ulos, conceptos y subconceptos, que se adjunta como anexo IV a la presente Orden.

3.3

Estructuras espec韋icas

Los Presupuestos de ingresos y gastos de la Seguridad Social, de los Organismos Aut髇omos del Estado, de las Entidades P鷅licas Empresariales, de las Sociedades Mercantiles Estatales, de las Fundaciones del sector p鷅lico estatal, y de los Fondos y resto de Organismos y Entidades a que se refieren las letras g) y h) del apartado 1.3 de la presente Orden, se estructurar醤 atendiendo a los criterios espec韋icos que se detallan a continuaci髇.

3.3.1. De la Seguridad Social.

La Seguridad Social presentar su Presupuesto en el marco del procedimiento previsto en el art韈ulo 36 de la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria, con arreglo a su estructura org醤ica y acompa馻do, a efectos de su presentaci髇 integrada, de un documento de equivalencias entre la estructura por programas de su Presupuesto y la definida con car醕ter general en el apartado 3.1.1.

3.3.2. De los Organismos Aut髇omos del Estado.

La estructura del Presupuesto de los Organismos Aut髇omos del Estado se configura en la forma establecida con car醕ter general.

Adicionalmente, los Organismos Aut髇omos a los que se refieren la Disposici髇 Transitoria Primera de la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria, incluir醤 en sus presupuestos los estados que se establezcan en Resoluci髇 de la Direcci髇 General de Presupuestos.

3.3.3. De las Entidades P鷅licas Empresariales.

Las Entidades P鷅licas Empresariales elaborar醤 presupuestos de explotaci髇 y de capital con la estructura establecida para los de las Sociedades Mercantiles Estatales.

3.3.4. De las Sociedades Mercantiles Estatales.

Los presupuestos de explotaci髇 y capital de las Sociedades Mercantiles Estatales se ajustar醤 a la estructura establecida conforme al apartado 4.3 de esta Orden.

3.3.5. De las Fundaciones del sector p鷅lico estatal.

Los presupuestos de explotaci髇 y capital de las Fundaciones del sector p鷅lico estatal se ajustar醤 a la estructura establecida conforme al apartado 4.4 de esta Orden en consonancia con el contenido de sus cuentas anuales definidas por Real Decreto 776/1998, de 30 de abril.

3.3.6. De los Fondos carentes de personalidad jur韉ica.

Los presupuestos de explotaci髇 y capital de los Fondos carentes de personalidad jur韉ica a los que se refiere la letra g) del apartado 1.3 de la presente Orden, se ajustar醤 a la estructura establecida conforme al apartado 4.3 de esta Orden.

3.3.7. De otros Organismos y Entidades del sector p鷅lico estatal.

Los presupuestos del Instituto Espa駉l de Comercio Exterior, de la Agencia Estatal de Administraci髇 Tributaria, del Instituto Cervantes, del Consejo de Seguridad Nuclear, del Consejo Econ髆ico y Social, de la Agencia de Protecci髇 de Datos, del Centro Nacional de Inteligencia y del Museo Nacional del Prado, se ajustar醤 a la estructura aplicable al presupuesto de los Organismos Aut髇omos del Estado. En el caso del Instituto Cervantes se incluir醤 adicionalmente los estados previstos para los Organismos Aut髇omos del Estado en el segundo p醨rafo del apartado 3.3.2 de la presente Orden.

Asimismo, las dem醩 entidades que formen parte del sector p鷅lico administrativo estatal ajustar醤 su presupuesto a la estructura aplicable a los Organismos Aut髇omos del Estado.

El resto de entidades del sector p鷅lico empresarial del Estado presentar醤 presupuestos de explotaci髇 y capital con la estructura y contenido establecidos para las Entidades P鷅licas Empresariales.

3.4

Informaci髇 espec韋ica de determinados cr閐itos

Con independencia de las clasificaciones antes reguladas, las bases de datos presupuestarias podr醤 ofrecer informaci髇 complementaria respecto a la presupuestaci髇 inicial de determinados planes o actuaciones que afecten a diversos programas de gasto de 醡bito ministerial o interministerial.

Dicha informaci髇 deber concretarse, para el 醡bito de programas o cr閐itos al que afecte la misma, en la fase de elaboraci髇 del Presupuesto 2005 y ser objeto de codificaciones espec韋icas.

4

Documentaci髇 y plazos para la elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado

4.1

Estado y Organismos Aut髇omos del Estado

Los Centros gestores incluidos en los Subsectores a que se refieren las letras a) y b) del apartado 1.3 anterior utilizar醤 para la justificaci髇 de sus propuestas la documentaci髇 que se detalle en la Resoluci髇 que al efecto establezca la Direcci髇 General de Presupuestos.

Todos los documentos a cumplimentar por los Centros gestores, deber醤 ser remitidos a trav閟 de las Oficinas Presupuestarias. Dichas Oficinas, durante todo el proceso, coordinar醤 y tramitar醤 la informaci髇 elaborada por los mencionados centros, as como la que se reciba del Ministerio de Econom韆 y Hacienda y que afecte a los mismos.

Las propuestas de los Centros gestores se remitir醤 a la Direcci髇 General de Presupuestos antes del 25 de junio de 2004.

Los documentos P-347.F1 y P-347.F2 contenidos en el Anexo V, que cumplimenten las distintas Comunidades Aut髇omas afectadas, se remitir醤 por 閟tas a la Direcci髇 General de Fondos Comunitarios antes del 30 de junio de 2004.

4.2

Seguridad Social

El Ministerio de Sanidad y Consumo remitir la propuesta de anteproyecto de Presupuesto del Instituto Nacional de Gesti髇 Sanitaria, de acuerdo con la documentaci髇 que a estos efectos se establezca por la Direcci髇 General de Presupuestos, antes del 25 de junio de 2004.

En los mismos t閞minos y plazo indicados, el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales formular la propuesta de anteproyecto de Presupuesto del IMSERSO.

El Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales remitir al Ministerio de Econom韆 y Hacienda el anteproyecto de Presupuesto de la Seguridad Social, acompa馻do de la documentaci髇 que se se馻la en el art韈ulo 37 de la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria, y de un anexo de equivalencias entre la estructura de programas de su presupuesto y la definida con car醕ter general, antes del 20 de julio de 2004.

4.3

Entidades P鷅licas Empresariales y Sociedades Mercantiles Estatales

Las Entidades P鷅licas Empresariales y las Sociedades Mercantiles Estatales cumplimentar醤 y remitir醤 a la Direcci髇 General de Presupuestos, a trav閟 de la Oficina Presupuestaria del Departamento del que dependan y antes del 10 de julio de 2004, a efectos de su inclusi髇 en los Presupuestos Generales del Estado, sus presupuestos de explotaci髇 y de capital, previstos en el art韈ulo 64 de la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria, acompa馻dos de la Memoria explicativa de sus contenidos, la ejecuci髇 de los presupuestos del ejercicio anterior y la previsi髇 de la ejecuci髇 de los del ejercicio corriente.

Con independencia de lo anterior, las Sociedades Mercantiles Estatales y Entidades P鷅licas Empresariales que realicen inversiones p鷅licas remitir醤, asimismo, una descripci髇 de las que se vayan a realizar en el ejercicio, con expresi髇 de los objetivos que se pretenden conseguir.

Asimismo, deber醤 remitir un anexo de sus proyectos de inversi髇 regionalizados por provincias, con indicaci髇 de si constituye una inversi髇 nueva a iniciar en el a駉 2005 o si se inici en ejercicios anteriores.

Las entidades comprendidas en este apartado remitir醤, en su caso, sus programas de actuaci髇 plurianual, a que se refiere el art韈ulo 65 de la Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria, conjuntamente con sus presupuestos de explotaci髇 y de capital. Los programas de actuaci髇 plurianual reflejar醤 los datos econ髆ico-financieros previsionales para los ejercicios 2005, 2006 y 2007, seg鷑 las l韓eas estrat間icas y objetivos definidos para cada entidad y que, en caso de recibir aportaciones con cargo a los Presupuestos Generales del Estado, sus cuant韆s deber醤 coincidir con las contenidas en el Escenario presupuestario 2005-2007.

Esta documentaci髇, junto con los estados financieros complementarios, se ajustar a los formatos que se detallen en la Resoluci髇 que al efecto establezca la Direcci髇 General de Presupuestos.

4.4

Fundaciones del sector p鷅lico estatal

Las Fundaciones del sector p鷅lico estatal remitir醤, a trav閟 del Departamento al que est閚 adscritas, y antes del 10 de julio de 2004, sus presupuestos de explotaci髇 y de capital, la memoria explicativa de sus contenidos, la ejecuci髇 de los presupuestos del ejercicio anterior, la previsi髇 de la ejecuci髇 de los del ejercicio corriente, y la descripci髇 de sus inversiones p鷅licas con el anexo de su regionalizaci髇 por provincias a que se refiere el punto anterior de esta Orden.

4.5

Fondos carentes de personalidad jur韉ica

Los Fondos carentes de personalidad jur韉ica a los que se refiere la letra g) del apartado 1.3 de la presente Orden, se regir醤 por lo dispuesto en el apartado 4.3.

4.6

Otras Entidades del sector p鷅lico estatal

Las dem醩 entidades del sector p鷅lico administrativo estatal se regir醤 por lo dispuesto en el apartado 4.1.

Las dem醩 entidades del sector p鷅lico empresarial del Estado se regir醤 por lo dispuesto en el apartado 4.3.

4.7

Seguimiento de objetivos

Los Centros gestores de los programas a que se refiere la Disposici髇 Adicional primera de la Ley 61/2003, de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el a駉 2004, deber醤 remitir antes del d韆 10 de junio de 2004, para su puesta a disposici髇 de las Comisiones de An醠isis de Programas, la siguiente documentaci髇:

  • a) Informe de Gesti髇 y Balance de Resultados a que se refiere el punto 4.2 de la Orden Ministerial de 14 de julio de 1992, correspondiente a 2003.
  • b) Avance de resultados a que se refiere el punto 4.1 de la misma Orden, correspondientes a 2004.
  • c) Estados previsionales a que se refiere el punto 2 de la Orden citada correspondientes al a駉 2005. Dichos estados ser醤 actualizados en funci髇 de lo que resulte de la aprobaci髇 de los Presupuestos Generales del Estado.

La Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, a lo largo del proceso de elaboraci髇 presupuestaria, pondr a disposici髇 de las Comisiones de An醠isis de Programas y de la Direcci髇 General de Presupuestos los informes de control financiero efectuados en relaci髇 con cada uno de los programas sujetos a seguimiento.

A estos efectos, el Informe de Gesti髇 y el Balance de Resultados a que se refiere el apartado a) anterior deber醤 estar remitidos, por el correspondiente Centro gestor, con antelaci髇 suficiente, a la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.

Por 鷏timo, la Direcci髇 General de Presupuestos podr recabar de la de Costes de Personal y Pensiones P鷅licas, aquellos informes que se consideren convenientes acerca de la adecuaci髇 de las dotaciones financieras para los recursos humanos asignados a los programas objeto de seguimiento.

4.8

Articulado del anteproyecto de Ley

Los Ministerios deber醤 remitir a la Secretar韆 de Estado de Hacienda y Presupuestos, antes del 30 de junio de 2004, las propuestas de normas de contenido presupuestario cuya inclusi髇 en el articulado del anteproyecto de la Ley de Presupuestos consideren procedente, acompa馻das de una memoria explicativa de la conexi髇 del articulado propuesto con las habilitaciones de gasto, las previsiones de ingreso o la pol韙ica econ髆ica del Gobierno, cuantificando, en su caso, el efecto de la norma propuesta sobre las cifras de ingresos o gastos que se han de presupuestar.

DISPOSICIONES ADICIONALES

Disposici髇 final primera

Se autoriza a la Secretar韆 de Estado de Hacienda y Presupuestos para adaptar el funcionamiento de las Comisiones de An醠isis de Programas a que se refiere el apartado 2.1.2 de esta Orden a las necesidades del proceso presupuestario.

Disposici髇 final segunda

En el ejercicio de su competencia de coordinaci髇 global en la elaboraci髇 de los Presupuestos Generales del Estado, la Direcci髇 General de Presupuestos llevar a cabo las funciones de tratamiento de toda la informaci髇 necesaria para la obtenci髇 del documento final del proyecto de Presupuestos Generales del Estado.

La Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, de acuerdo con las directrices funcionales de la Direcci髇 General de Presupuestos, asumir el soporte inform醫ico del proyecto de Presupuestos Generales del Estado mediante el mantenimiento, desarrollo y explotaci髇 de los sistemas inform醫icos que sean necesarios.

Cuando su tratamiento y env韔 no est previsto en el sistema inform醫ico del Presupuesto, los Centros gestores del gasto, las Entidades del sector p鷅lico estatal y los distintos 觬ganos part韈ipes en el proceso de elaboraci髇 presupuestaria remitir醤 en soporte digital la documentaci髇 que en cada caso les corresponda, en el formato que determinen los Servicios de Inform醫ica Presupuestaria de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.

Disposici髇 final tercera

Se autoriza a la Direcci髇 General de Presupuestos para:

  • a) Dictar las normas y realizar las modificaciones que procedan en lo referente a las estructuras por programas y econ髆ica, as como a los criterios de imputaci髇 de gastos e ingresos.
  • b) Recabar los informes y estados justificativos necesarios para determinar con exactitud la realidad econ髆ico-financiera de los Centros gestores incluidos en el Presupuesto.
  • c) Establecer los soportes de recogida de informaci髇 que deben cumplimentar los Centros Gestores incluidos en los subsectores a que se refieren las letras a) y b) del apartado 1.3 para presentar y justificar sus propuestas de presupuestos.
  • d) Determinar la documentaci髇 a cumplimentar por el Instituto Nacional de Gesti髇 Sanitaria y el IMSERSO para la formulaci髇 y justificaci髇 de sus respectivas propuestas de anteproyecto de presupuesto a que se refiere el apartado 4.2 de esta Orden.
  • e) Establecer los formatos de la documentaci髇 a la que se hace referencia en los apartados 4.3 y 4.4 de esta Orden.

Disposici髇 final cuarta

Corresponde a la Direcci髇 General de Presupuestos, a iniciativa propia o a propuesta de los departamentos ministeriales, concretar los planes o actuaciones que deber醤 ser codificados al objeto de permitir ofrecer la informaci髇 a que hace referencia el apartado 3.4 de esta Orden.

Disposici髇 final quinta

Antes del 10 de junio de 2004 y en la forma que determine la Direcci髇 General de Presupuestos, los Centros gestores deber醤 adaptar las estructuras de sus presupuestos a los cambios org醤icos derivados del Real Decreto 553/2004, de 17 de abril, por el que se reestructuran los departamentos ministeriales.

Disposici髇 final sexta

Queda derogada la Orden HAC/1005/2003, de 24 de abril, y cuantas normas de igual o inferior rango se opongan a lo establecido en la presente Orden.

Ir a Norma afectada

Disposici髇 final s閜tima

La presente Orden Ministerial entrar en vigor el d韆 de su publicaci髇 en el Bolet韓 Oficial del Estado.

ANEXO I

CLASIFICACI覰 POR PROGRAMAS DE GASTO

De acuerdo con el apartado 3.1.1 de la presente Orden, la estructura de programas diferenciar los programas de car醕ter finalista de los programas instrumentales y de gesti髇. Esta diferenciaci髇 se establece con el cuarto car醕ter del c骴igo de programas: las letras 獳 a 獿 identifican a los programas finalistas y las letras 玀 a 玓 a los instrumentales y de gesti髇.

罵EA DE GASTO 1

SERVICIOS P贐LICOS B罶ICOS

11. Justicia.

111. Administraci髇 General de Justicia.

  • 111M. Gobierno del Poder Judicial.
  • 111N. Direcci髇 y Servicios Generales de Justicia.
  • 111O. Selecci髇 y formaci髇 de jueces.
  • 111P. Documentaci髇 y publicaciones judiciales.
  • 111Q. Formaci髇 del Personal de la Administraci髇 de Justicia.

112. Administraci髇 de Justicia.

  • 112A. Tribunales de Justicia y Ministerio Fiscal.

113. Registros.

  • 113M. Registros vinculados con la Fe P鷅lica.

12. Defensa.

121. Administraci髇 General de Defensa.

  • 121M. Administraci髇 y Servicios Generales de Defensa.
  • 121N. Formaci髇 del Personal de las Fuerzas Armadas.
  • 121O. Personal en reserva.

122. Fuerzas Armadas.

  • 122A. Modernizaci髇 de las Fuerzas Armadas.
  • 122B. Programas especiales de modernizaci髇.
  • 122M. Gastos Operativos en las Fuerzas Armadas.
  • 122N. Apoyo Log韘tico.

13. Seguridad Ciudadana e Instituciones Penitenciarias.

131. Administraci髇 General de Seguridad y Protecci髇 Civil.

  • 131M. Direcci髇 y Servicios Generales de Seguridad y Protecci髇 Civil.
  • 131N. Formaci髇 de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.
  • 131O. Fuerzas y Cuerpos en reserva.

132. Seguridad y Orden P鷅lico.

  • 132A. Seguridad ciudadana.
  • 132B. Seguridad vial.
  • 132C. Actuaciones policiales en materia de droga.

133. Instituciones Penitenciarias.

  • 133A. Centros e Instituciones Penitenciarias.
  • 133B. Trabajo, formaci髇 y asistencia a reclusos.

134. Protecci髇 Civil.

  • 134M. Protecci髇 Civil.

135. Protecci髇 de datos.

  • 135M. Protecci髇 de datos de car醕ter personal.

14. Pol韙ica Exterior.

141. Administraci髇 General de Relaciones Exteriores.

  • 141M. Direcci髇 y Servicios Generales de Asuntos Exteriores.

142. Acci髇 Diplom醫ica y Consular.

  • 142A. Acci髇 del Estado en el exterior.
  • 142B. Acci髇 diplom醫ica ante la Uni髇 Europea.

143. Cooperaci髇 para el Desarrollo.

  • 143A. Cooperaci髇 para el desarrollo.

144. Cooperaci髇, Promoci髇 y Difusi髇 Cultural en el Exterior.

  • 144A. Cooperaci髇, promoci髇 y difusi髇 cultural en el exterior.

罵EA DE GASTO 2

ACTUACIONES DE PROTECCI覰 Y PROMOCI覰 SOCIAL

21. Pensiones.

211. Pensiones contributivas.

  • 211M. Pensiones contributivas de la Seguridad Social.
  • 211N. Pensiones de Clases Pasivas.
  • 211O. Otras pensiones y prestaciones de Clases Pasivas.

212. Pensiones no contributivas.

  • 212M. Pensiones no contributivas y prestaciones asistenciales.
  • 212N. Pensiones de guerra.

219. Gesti髇 de pensiones.

  • 219M. Gesti髇 de las prestaciones econ髆icas de Seguridad Social.
  • 219N. Gesti髇 de pensiones de Clases Pasivas.

22. Otras prestaciones econ髆icas.

221. Prestaciones econ髆icas de la Seguridad Social.

  • 221M. Subsidios incapacidad temporal y otras prestaciones econ髆icas de la Seguridad Social.

222. Prestaciones econ髆icas del Mutualismo Administrativo.

  • 222M. Prestaciones econ髆icas del Mutualismo Administrativo.

223. Prestaciones de garant韆 salarial.

  • 223M. Prestaciones de garant韆 salarial.

23. Servicios Sociales y Promoci髇 Social.

231. Acci髇 social.

  • 231A. Plan Nacional sobre Drogas.
  • 231B. Acci髇 en favor de los migrantes.
  • 231C. Servicios Sociales Seguridad Social a personas con discapacidad.
  • 231D. Servicios Sociales de la Seguridad Social a personas mayores.
  • 231E. Otros servicios sociales de la Seguridad Social.
  • 231F. Otros servicios sociales del Estado.
  • 231G. Atenci髇 a la infancia y a la familia.
  • 231M. Servicios sociales de la Seguridad Social gestionados por las CC.AA.
  • 231N. Coordinaci髇 en materia de extranjer韆 e inmigraci髇.

232. Promoci髇 social.

  • 232A. Promoci髇 y servicios a la juventud.
  • 232B. Promoci髇 de la mujer.

239. Gesti髇 de servicios sociales.

  • 239M. Gesti髇 de los servicios sociales de la Seguridad Social.

24. Fomento del Empleo.

241. Promoci髇 del empleo.

  • 241M. Fomento y gesti髇 del empleo.
  • 241N. Desarrollo de la econom韆 social y del Fondo Social Europeo.

242. Formaci髇 profesional no reglada.

  • 242A. Formaci髇 profesional ocupacional.
  • 242B. Escuelas taller, casas de oficio y talleres de empleo.

25. Desempleo.

251. Asistencia al desempleo.

  • 251M. Prestaciones a los desempleados.

26. Acceso a la vivienda y fomento de la edificaci髇.

261. Acceso a la vivienda y fomento de la edificaci髇.

  • 261M. Direcci髇 y Servicios Generales de Vivienda.
  • 261N. Promoci髇, administraci髇 y ayudas para rehabilitaci髇 y acceso a vivienda.
  • 261O. Ordenaci髇 y fomento de la edificaci髇.

29. Gesti髇 y administraci髇 de la Seguridad Social.

291. Gesti髇, Inspecci髇, control de la Seguridad Social y protecci髇 social.

  • 291A. Inspecci髇 y control de Seguridad y Protecci髇 Social.
  • 291M. Direcci髇 y Servicios Generales de Seguridad Social y Protecci髇 Social.

罵EA DE GASTO 3

PRODUCCI覰 DE BIENES P贐LICOS DE CAR罜TER PREFERENTE

31. Sanidad.

311. Administraci髇 General de Sanidad.

  • 311M. Direcci髇 y Servicios Generales de Sanidad.
  • 311N. Formaci髇 sanitaria.
  • 311O. Cohesi髇 y calidad del Sistema Nacional de Salud.

312. Hospitales, servicios asistenciales y centros de salud.

  • 312A. Asistencia hospitalaria en las Fuerzas Armadas.
  • 312B. Atenci髇 primaria de salud. Instituto Nacional de Gesti髇 Sanitaria.
  • 312C. Atenci髇 especializada de salud Instituto Nacional de Gesti髇 Sanitaria.
  • 312D. Medicina mar韙ima.
  • 312E. Asistencia sanitaria del Mutualismo Administrativo.
  • 312F. Atenci髇 primaria de salud Mutuas Accidentes Trabajo y Enfermedades Profesionales e Instituto Social de la Marina.
  • 312G. Atenci髇 especializada salud Mutuas Accidentes Trabajo y Enfermedades Profesionales e Instituto Social de la Marina.
  • 312M. Asistencia sanitaria de la Seguridad Social gestionada por CC.AA.

313. Acciones p鷅licas relativas a la salud.

  • 313A. Oferta y uso racional de medicamentos y productos sanitarios.
  • 313B. Sanidad exterior y planificaci髇 y coordinaci髇 de la salud p鷅lica.
  • 313C. Seguridad alimentaria.

32. Educaci髇.

321. Administraci髇 General de Educaci髇.

  • 321M. Direcci髇 y Servicios Generales de la Educaci髇.
  • 321N. Formaci髇 permanente del profesorado de Educaci髇.

322. Ense馻nza.

  • 322A. Educaci髇 infantil y primaria.
  • 322B. Educaci髇 secundaria, formaci髇 profesional y Escuelas Oficiales de Idiomas.
  • 322C. Ense馻nzas universitarias.
  • 322D. Educaci髇 especial.
  • 322E. Ense馻nzas art韘ticas.
  • 322F. Educaci髇 en el exterior.
  • 322G. Educaci髇 compensatoria.
  • 322H. Educaci髇 permanente y a distancia no universitaria.
  • 322I. Ense馻nzas especiales.
  • 322J. Nuevas tecnolog韆s aplicadas a la educaci髇.
  • 322K. Deporte en edad escolar y en la Universidad.

323. Promoci髇 educativa.

  • 323M. Becas y ayudas a estudiantes.

324. Servicios complementarios de la ense馻nza.

  • 324M. Servicios complementarios de la ense馻nza.
  • 324N. Apoyo a otras actividades escolares.

33. Cultura.

331. Administraci髇 General de Cultura.

  • 331M. Direcci髇 y Servicios Generales de Cultura.

332. Bibliotecas y archivos.

  • 332A. Archivos.
  • 332B. Bibliotecas.

333. Museos y artes pl醩ticas.

  • 333A. Museos.
  • 333B. Exposiciones.

334. Promoci髇 cultural.

  • 334A. Promoci髇 y cooperaci髇 cultural.
  • 334B. Promoci髇 del libro y publicaciones culturales.

335. Artes esc閚icas.

  • 335A. M鷖ica y danza.
  • 335B. Teatro.
  • 335C. Cinematograf韆.

336. Deportes y educaci髇 f韘ica.

  • 336A. Fomento y apoyo de las actividades deportivas.

337. Arqueolog韆 y protecci髇 del Patrimonio Hist髍ico- Art韘tico.

  • 337A. Administraci髇 del Patrimonio Hist髍ico- Nacional.
  • 337B. Conservaci髇 y restauraci髇 de bienes culturales.
  • 337C. Protecci髇 del Patrimonio Hist髍ico.

罵EA DE GASTO 4

ACTUACIONES DE CAR罜TER PREFERENTE

41. Agricultura, Pesca y Alimentaci髇.

411. Administraci髇 General de Agricultura, Pesca y Alimentaci髇.

  • 411M. Direcci髇 y Servicios Generales de Agricultura, Pesca y Alimentaci髇.

412. Mejoras de las estructuras agrarias y de los sistemas productivos.

  • 412A. Competitividad y calidad de la producci髇 agr韈ola.
  • 412B. Competitividad y calidad de la producci髇 ganadera.
  • 412M. Regulaci髇 de los mercados agrarios.

413. Competitividad de la industria agroalimentaria y seguridad alimentaria.

  • 413A. Competitividad de la industria agroalimentaria y seguridad alimentaria.

414. Desarrollo rural.

  • 414A. Plan nacional de regad韔s.
  • 414B. Desarrollo sostenible del medio rural.

415. Protecci髇 y desarrollo de los recursos pesqueros y mejora de las estructuras.

  • 415A. Protecci髇 de los recursos pesqueros y desarrollo sostenible.
  • 415B. Mejora de estructuras y mercados pesqueros.

416. Previsi髇 de riesgos en las producciones agrarias y pesqueras.

  • 416A. Previsi髇 de riesgos en las producciones agrarias y pesqueras.

42. Industria y Energ韆.

421. Actuaciones administrativas sobre la industria.

  • 421M. Direcci髇 y Servicios Generales de Industria y Energ韆.
  • 421N. Regulaci髇 y protecci髇 de la propiedad industrial.
  • 421O. Calidad y seguridad industrial.

422. Reconversi髇 y desarrollo industrial.

  • 422A. Incentivos regionales a la localizaci髇 industrial.
  • 422B. Desarrollo industrial.
  • 422M. Reconversi髇 y reindustrializaci髇.

423. Fomento de la miner韆 y de las comarcas mineras.

  • 423M. Desarrollo alternativo de las comarcas mineras del carb髇.
  • 423N. Explotaci髇 minera.

424. Protecci髇 y Seguridad Nuclear.

  • 424M. Seguridad nuclear y protecci髇 radiol骻ica.

425. Ordenaci髇 y eficiencia energ閠ica.

  • 425A. Normativa y desarollo energ閠ico.

43. Comercio, Turismo y Pymes.

431. Comercio.

  • 431A. Promoci髇 comercial e internacionalizaci髇 de la empresa.
  • 431M. Direcci髇 y Servicios Generales de Comercio y Turismo.
  • 431N. Ordenaci髇 del comercio exterior.
  • 431O. Ordenaci髇 y modernizaci髇 de las estructuras comerciales.

432. Ordenaci髇 y promoci髇 tur韘tica.

  • 432A. Coordinaci髇 y promoci髇 del turismo.

433. Desarrollo empresarial.

  • 433M. Apoyo a la peque馻 y mediana empresa.

44. Subvenciones al transporte.

441. Subvenciones al transporte.

  • 441M. Subvenciones y apoyo al transporte terrestre.
  • 441N. Subvenciones y apoyo al transporte mar韙imo.
  • 441O. Subvenciones y apoyo al transporte a閞eo.
  • 441P. Subvenciones al transporte extrapeninsular de mercanc韆s.

45. Infraestructuras.

451. Administraci髇 general de Infraestructuras.

  • 451M. Estudios y servicios asistencia t閏nica en Obras P鷅licas y Urbanismo.
  • 451N. Direcci髇 y Servicios Generales de Fomento.
  • 451O. Direcci髇 y Servicios Generales de Medio Ambiente.

452. Recursos hidr醬licos.

  • 452A. Gesti髇 e infraestructuras de recursos hidr醬licos.
  • 452M. Normativa y ordenaci髇 territorial de los recursos h韉ricos.

453. Infraestructuras del transporte terrestre.

  • 453A. Infraestructura del transporte ferroviario.
  • 453B. Creaci髇 de infraestructura de carreteras.
  • 453C. Conservaci髇 y explotaci髇 de carreteras.
  • 453M. Ordenaci髇 e inspecci髇 del transporte terrestre.

454. Infraestructuras del transporte mar韙imo.

  • 454M. Seguridad del tr醘ico mar韙imo y vigilancia costera.

455. Infraestructuras del transporte a閞eo.

  • 455M. Regulaci髇 y supervisi髇 de la aviaci髇 civil.

456. Actuaciones medioambientales.

  • 456A. Infraestructura urbana de saneamiento y calidad del agua.
  • 456B. Protecci髇 y mejora del medio ambiente.
  • 456C. Protecci髇 y mejora del medio natural.
  • 456D. Actuaci髇 en la costa.

457. Actuaciones en comarcas mineras del carb髇.

  • 457M. Infraestructuras en comarcas mineras del carb髇.

46. Investigaci髇, desarrollo e innovaci髇.

461. Administraci髇 general de Ciencia y Tecnolog韆.

  • 461M. Direcci髇 y Servicios Generales de Ciencia y Tecnolog韆.

462. Investigaci髇 y estudios relacionados con los servicios p鷅licos generales.

  • 462M. Investigaci髇 y estudios sociol骻icos y constitucionales.
  • 462N. Investigaci髇 y estudios estad韘ticos y econ髆icos.

463. Investigaci髇 b醩ica.

  • 463A. Investigaci髇 cient韋ica.
  • 463B. Fomento y coordinaci髇 de la investigaci髇 cient韋ica y t閏nica.

464. Investigaci髇 y desarrollo relacionados con la defensa.

  • 464A. Investigaci髇 y estudios de las Fuerzas Armadas.

465. Investigaci髇 y desarrollo relacionados con la salud.

  • 465A. Investigaci髇 sanitaria.

466. Investigaci髇 y desarrollo relacionados con la educaci髇.

  • 466A. Investigaci髇 y evaluaci髇 educativa.

467. Investigaci髇 y desarrollo en otros sectores.

  • 467A. Astronom韆 y astrof韘ica.
  • 467B. Investigaci髇 y experimentaci髇 de Obras P鷅licas y de Transportes.
  • 467C. Investigaci髇 y desarrollo tecnol骻ico-industrial.
  • 467D. Investigaci髇 y experimentaci髇 agraria.
  • 467E. Investigaci髇 oceanogr醘ica y pesquera.
  • 467F. Investigaci髇 geol骻ico-minera y medioambiental.
  • 467G. Investigaci髇 y desarrollo de la Sociedad de la Informaci髇.
  • 467H. Investigaci髇 energ閠ica, medioambiental y tecnol骻ica.
  • 467I. Innovaci髇 tecnol骻ica de las telecomunicaciones.

49. Otras actuaciones de car醕ter econ髆ico.

491. Comunicaciones.

  • 491M. Ordenaci髇 y promoci髇 de las telecomunicaciones y de la Sociedad de la Informaci髇.
  • 491N. Servicio postal universal.

492. Defensa de la competencia.

  • 492M. Defensa de la competencia.
  • 492N. Regulaci髇 y vigilancia de la competencia en el Mercado de Tabacos.
  • 492O. Defensa de los consumidores e inform. y atenci髇 al ciudadano.

493. Ordenaci髇 del sector financiero.

  • 493M. Direcci髇, control y gesti髇 de seguros.
  • 493N. Regulaci髇 de mercados financieros.
  • 493O. Regulaci髇 contable y de auditorias.

494. Relaciones laborales.

  • 494M. Administraci髇 de las relaciones laborales y condiciones de trabajo.

495. Cartograf韆, meteorolog韆 y metrolog韆.

  • 495A. Desarrollo y aplicaci髇 de la informaci髇 geogr醘ica espa駉la.
  • 495B. Meteorolog韆.
  • 495C. Metrolog韆.

罵EA DE GASTO 9

ACTUACIONES DE CAR罜TER GENERAL

91. Alta Direcci髇.

911. Alta Direcci髇 del Estado.

  • 911M. Jefatura del Estado.
  • 911N. Actividad legislativa.
  • 911O. Control externo del Sector P鷅lico.
  • 911P. Control Constitucional.
  • 911Q. Apoyo a la gesti髇 administrativa de la Jefatura del Estado.

912. Alta Direcci髇 del Gobierno.

  • 912M. Presidencia del Gobierno.
  • 912N. Alto asesoramiento del Estado.
  • 912O. Relaciones con las Cortes Generales, Secretariado del Gobierno y apoyo a la Alta Direcci髇.
  • 912P. Asesor del Gobierno en materia social, econ髆ica y laboral.
  • 912Q. Asesoramiento para la protecci髇 de los intereses nacionales.
  • 912R. Infraestructura para situaciones de crisis y comunicaciones especiales.

92. Servicios de car醕ter general.

921. Administraci髇 General.

  • 921M. Direcci髇 y Servicios Generales de la Administraci髇 P鷅lica.
  • 921N. Direcci髇 y organizaci髇 de la Administraci髇 P鷅lica.
  • 921O. Formaci髇 del personal de la Administraci髇 General.
  • 921P. Administraci髇 perif閞ica del Estado.
  • 921Q. Cobertura informativa.
  • 921R. Publicidad de las normas legales.
  • 921S. Asesoramiento y defensa intereses del Estado.
  • 921T. Servicios de transportes de Ministerios.
  • 921U. Publicaciones.

922. Coordinaci髇 y organizaci髇 territorial del Estado.

  • 922M. Organizaci髇 territorial del Estado y desarrollo de sus sistemas de colaboraci髇.
  • 922N. Coordinaci髇 y relaciones financieras con los Entes Territoriales.

923. Administraci髇 General de Econom韆 y Hacienda.

  • 923A. Gesti髇 del Patrimonio del Estado.
  • 923B. Gesti髇 de loter韆s, apuestas y juegos de azar.
  • 923C. Elaboraci髇 y difusi髇 estad韘tica.
  • 923M. Direcci髇 y Servicios Generales de Econom韆 y Hacienda.
  • 923N. Formaci髇 del personal de Econom韆 y Hacienda.
  • 923O. Gesti髇 de la Deuda y de la Tesorer韆 del Estado.

924. Participaci髇 ciudadana.

  • 924M. Elecciones y Partidos Pol韙icos.

929. Imprevistos, situaciones transitorias y contingencias de ejecuci髇.

  • 929M. Imprevistos y funciones no clasificadas.
  • 929N. Fondo de contingencia de ejecuci髇 presupuestaria.

93. Administraci髇 Financiera y Tributaria.

931. Pol韙ica Econ髆ica y Fiscal.

  • 931M. Previsi髇 y pol韙ica econ髆ica.
  • 931N. Pol韙ica presupuestaria.
  • 931O. Pol韙ica tributaria.
  • 931P. Control interno y Contabilidad P鷅lica.

932. Gesti髇 del Sistema Tributario.

  • 932A. Aplicaci髇 del sistema tributario estatal.
  • 932M. Gesti髇 de los catastros inmobiliarios, r鷖ticos y urbanos.
  • 932N. Resoluci髇 de reclamaciones econ髆ico- administrativas.

94. Transferencias a otras Administraciones P鷅licas.

941. Transferencias a Comunidades Aut髇omas.

  • 941M. Transferencias a CC.AA. por participaci髇 en ingresos Estado.
  • 941N. Transferencias a CC.AA. por los Fondos de Compensaci髇 Interterritorial.
  • 941O. Otras transferencias a Comunidades Aut髇omas.

942. Transferencias a Corporaciones Locales.

  • 942A. Cooperaci髇 econ髆ica local del Estado.
  • 942M. Transferencias a Corporaciones Locales por participaci髇 en ingresos del Estado.
  • 942N. Otras aportaciones a Corporaciones Locales.

943. Relaciones financieras con la Uni髇 Europea.

  • 943M. Transferencias al Presupuesto General de las Comunidades Europeas.
  • 943N. Cooperaci髇 al desarrollo a trav閟 del Fondo Europeo de Desarrollo.

95. Deuda P鷅lica.

951. Deuda p鷅lica.

  • 951M. Amortizaci髇 y gastos financieros de la deuda p鷅lica en moneda nacional.
  • 951N. Amortizaci髇 y gastos financieros de la deuda p鷅lica en moneda extranjera.

ANEXO II

Equivalencia entre los Programas de Gasto para el Presupuesto de 2005 y los correspondientes a la estructura vigente en el Presupuesto de 2004

C骴igo presupuesto 2005 Denominaci髇 C骴igo presupuesto 2004
111M Gobierno del Poder Judicial. 141A
111N Direcci髇 y Servicios Generales de Justicia. 141B
111O Selecci髇 y formaci髇 de jueces. 141C
111P Documentaci髇 y publicaciones judiciales. 141D
111Q Formaci髇 Personal de la Administraci髇 de Justicia. 142C
112A Tribunales de Justicia y Ministerio Fiscal. 142A
113M Registros vinculados con la Fe P鷅lica. 146A
121M Administraci髇 y Servicios Generales de Defensa. 211A
121N Formaci髇 del Personal de las Fuerzas Armadas. 215A
121O Personal en reserva. 212B
122A Modernizaci髇 de las Fuerzas Armadas. 213A
122B Programas especiales de modernizaci髇. 213B
122M Gastos Operativos en las Fuerzas Armadas. 212A
122N Apoyo Log韘tico. 214A
131M Direcci髇 y Servicios Generales de Seguridad y Protecci髇 Civil. 221A
131N Formaci髇 de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. 221B
131O Fuerzas y Cuerpos en reserva. 222D
132A Seguridad ciudadana. 222A
132B Seguridad vial. 222B
132C Actuaciones policiales en materia de droga. 222C
133A Centros e Instituciones Penitenciarias. 222E
133B Trabajo, formaci髇 y asistencia a reclusos. 222F
134M Protecci髇 Civil. 232A
135M Protecci髇 de datos de car醕ter personal. 146B
141M Direcci髇 y Servicios Generales de Asuntos Exteriores. 131A
142A Acci髇 del Estado en el exterior. 132A
142B Acci髇 diplom醫ica ante la Uni髇 Europea. 132B
143A Cooperaci髇 para el desarrollo. 134A
144A Cooperaci髇, promoci髇 y difusi髇 cultural en el exterior. 134B
211M Pensiones contributivas de la Seguridad Social. 314E
211N Pensiones de Clases Pasivas. 314B
211O Otras pensiones y prestaciones de Clases Pasivas. 314J
212M Pensiones no contributivas y prestaciones asistenciales. 314I
212N Pensiones de guerra. 314H
219M Gesti髇 de las prestaciones econ髆icas de Seguridad Social. 314G
219N Gesti髇 de pensiones de Clases Pasivas. 314C
221M Subsidios incapacidad Temporal y otras prestaciones Econ髆icas de la Seguridad Social. 314F
222M Prestaciones econ髆icas del Mutualismo Administrativo. 314D
223M Prestaciones de garant韆 salarial. 315B
231A Plan Nacional sobre Drogas. 313G
231B Acci髇 en favor de los migrantes. 313H
231C Servicios Sociales Seguridad Social a personas con discapacidad. 313I
231D Servicios Sociales de la Seguridad Social a personas mayores. 313J
231E Otros servicios sociales de la Seguridad Social. 313K
231F Otros servicios sociales del Estado. 313L
231G Atenci髇 a la infancia y a la familia. 313O
231M Servicios sociales de la Seguridad Social gestionados por las CC.AA. 313M
231N Coordinaci髇 en materia de extranjer韆 e inmigraci髇. 222G
232A Promoci髇 y servicios a la juventud. 323A
232B Promoci髇 de la mujer. 323B
239M Gesti髇 de los servicios sociales de la Seguridad Social. 313N
241M Fomento y gesti髇 del empleo. 322A
241N Desarrollo de la econom韆 social y del Fondo Social Europeo. 322C
242A Formaci髇 profesional ocupacional. 324A
242B Escuelas taller, casas de oficio y talleres de empleo. 324B
251M Prestaciones a los desempleados. 312A
261N Promoci髇 administraci髇 y ayudas para rehabilitaci髇 y acceso a la vivienda. 431A
261O Ordenaci髇 y fomento de la edificaci髇. 432A
291A Inspecci髇 y control de Seguridad y Protecci髇 Social. 311B
291M Direcci髇 y Servicios Generales de Seguridad Social y Protecci髇 Social. 311A
311M Direcci髇 y Servicios Generales de Sanidad. 411A
311N Formaci髇 sanitaria. 411B
311O Cohesi髇 y calidad del Sistema Nacional de Salud. 412P
312A Asistencia hospitalaria en las Fuerzas Armadas. 412B
312B Atenci髇 primaria de salud Instituto Nacional de Gesti髇 Sanitaria. 412H
312C Atenci髇 especializada de salud Instituto Nacional de Gesti髇 Sanitaria. 412I
312D Medicina mar韙ima. 412J
312E Asistencia sanitaria del Mutualismo Administrativo. 412L
312F Atenci髇 primaria de salud Mutuas Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales e Instituto Social de la Marina. 412M
312G Atenci髇 especializada salud Mutuas Accidentes Trabajo y Enfermedades Profesionales e Instituto Social de la Marina. 412N
312M Asistencia sanitaria de la Seguridad Social gestionada por CC.AA. 412K
313A Oferta y uso racional de medicamentos y productos sanitarios. 413B
313B Sanidad exterior y planificaci髇 y coordinaci髇 de la salud p鷅lica. 413C
313C Seguridad alimentaria. 413D
321M Direcci髇 y Servicios Generales de la Educaci髇. 421A
321N Formaci髇 permanente del profesorado de Educaci髇. 412B
322A Educaci髇 infantil y primaria. 422A
322B Educaci髇 secundaria, formaci髇 profesional y Escuelas Oficiales de Idiomas. 422C
322C Ense馻nzas universitarias. 422D
322D Educaci髇 especial. 422E
322E Ense馻nzas art韘ticas. 422F
322F Educaci髇 en el exterior. 422I
322G Educaci髇 compensatoria. 422J
322H Educaci髇 permanente y a distancia no universitaria. 422K
322I Ense馻nzas especiales. 422N
322J Nuevas tecnolog韆s aplicadas a la educaci髇. 422O
322K Deporte en edad escolar y en la Universidad. 422P
323M Becas y ayudas a estudiantes. 423A
324M Servicios complementarios de la ense馻nza. 423B
324N Apoyo a otras actividades escolares. 423C
331M Direcci髇 y Servicios Generales de Cultura. 451A
332A Archivos. 452A
332B Bibliotecas. 452B
333A Museos. 453A
333B Exposiciones. 453B
334A Promoci髇 y cooperaci髇 cultural. 455C
334B Promoci髇 del libro y publicaciones culturales. 455D
335A M鷖ica y danza. 456A
335B Teatro. 456B
335C Cinematograf韆. 456C
336A Fomento y apoyo de las actividades deportivas. 457A
337A Administraci髇 del Patrimonio Hist髍ico- Nacional. 458A
337B Conservaci髇 y restauraci髇 de bienes culturales. 458C
337C Protecci髇 del Patrimonio Hist髍ico. 458D
411M Direcci髇 y Servicios Generales de Agricultura, Pesca y Alimentaci髇. 711A
412A Competitividad y calidad de la producci髇 agr韈ola. 713D
412B Competitividad y calidad de la producci髇 ganadera. 713E
412M Regulaci髇 de los mercados agrarios. 713F
413A Competitividad de la industria agroalimentaria y seguridad alimentaria. 716A
414A Plan nacional de regad韔s. 531B
414B Desarrollo sostenible del medio rural. 717A
415A Protecci髇 de los recursos pesqueros y desarrollo sostenible. 718A
415B Mejora de estructuras y mercados pesqueros. 718B
416A Previsi髇 de riesgos en las producciones agrarias y pesqueras. 719A
421N Regulaci髇 y protecci髇 de la propiedad industrial. 722B
421O Calidad y seguridad industrial. 722C
422A Incentivos regionales a la localizaci髇 industrial. 724C
422B Desarrollo industrial. 724D
422M Reconversi髇 y reindustrializaci髇. 723B
423M Desarrollo alternativo de las comarcas mineras del carb髇. 741A (1)
423N Explotaci髇 minera. 741F
424M Seguridad nuclear y protecci髇 radiol骻ica. 151A
425A Normativa y desarrollo energ閠ico. 731F
431A Promoci髇 comercial e internacionalizaci髇 de la empresa. 762B
431M Direcci髇 y Servicios Generales de Comercio y Turismo. 761A
431N Ordenaci髇 del comercio exterior. 762A
431O Ordenaci髇 y modernizaci髇 de las estructuras comerciales. 763A
432A Coordinaci髇 y promoci髇 del turismo. 751A
433M Apoyo a la peque馻 y mediana empresa. 724B
441M Subvenciones y apoyo al transporte terrestre. 513B y 511D (2)
441N Subvenciones y apoyo al transporte mar韙imo. 514D
441O Subvenciones y apoyo al transporte a閞eo. 515D
441P Subvenciones al transporte extrapeninsular de mercanc韆s. 511D (3)
451M Estudios y servicios asistencia t閏nica en Obras P鷅licas y Urbanismo. 511C
451N Direcci髇 y Servicios Generales de Fomento. 511D (4)
451O Direcci髇 y Servicios Generales de Medio Ambiente. 511F
452A Gesti髇 e infraestructuras de recursos hidr醬licos. 512A
452M Normativa y ordenaci髇 territorial de los recursos h韉ricos. 511E
453A Infraestructura del transporte ferroviario. 513A
453B Creaci髇 de infraestructura de carreteras. 513D
453C Conservaci髇 y explotaci髇 de carreteras. 513E
453M Ordenaci髇 e inspecci髇 del transporte terrestre. 513C
454M Seguridad del tr醘ico mar韙imo y vigilancia costera. 514A
455M Regulaci髇 y supervisi髇 de la aviaci髇 civil. 515B
456A Infraestructura urbana de saneamiento y calidad del agua. 441A
456B Protecci髇 y mejora del medio ambiente. 443D
456C Protecci髇 y mejora del medio natural. 533A
456D Actuaci髇 en la costa. 514C
457M Infraestructuras en comarcas mineras del carb髇. 741A (5)
461M Direcci髇 y Servicios Generales de Ciencia y Tecnolog韆. 543A
462M Investigaci髇 y estudios sociol骻icos y constitucionales. 542B
462N Investigaci髇 y estudios estad韘ticos y econ髆icos. 542I
463A Investigaci髇 cient韋ica. 541A
463B Fomento y coord. de la investigaci髇 cient韋ica y t閏nica. 542M
464A Investigaci髇 y estudios de las Fuerzas Armadas. 542C
465A Investigaci髇 sanitaria. 542H
466A Investigaci髇 y evaluaci髇 educativa. 542G
467A Astronom韆 y astrof韘ica. 541B
467B Investigaci髇 y experimentaci髇 de Obras P鷅licas y de Transportes. 542D
467C Investigaci髇 y desarrollo tecnol骻ico- industrial. 542E
467D Investigaci髇 y experimentaci髇 agraria. 542J
467E Investigaci髇 oceanogr醘ica y pesquera. 542K
467F Investigaci髇 geol骻ico-minera y medioambiental. 542L
467G Investigaci髇 y desarrollo de la Sociedad de la Informaci髇. 542N
467H Investigaci髇 energ閠ica, medioambiental y tecnol骻ica. 542P
467I Innovaci髇 tecnol骻ica de las telecomunicaciones. 542Q
491M Ordenaci髇 y promoci髇 de las telecomunicaciones y de la Sociedad de la Informaci髇. 521B
491N Servicio postal universal. 521C
492M Defensa de la competencia. 614B
492N Regulaci髇 y vigilancia de la competencia en el Mercado de Tabacos. 614C
492O Defensa de los consumidores e informaci髇 y atenci髇 al ciudadano. 443A
493M Direcci髇, control y gesti髇 de seguros. 631A
493N Regulaci髇 de mercados financieros. 631B
493O Regulaci髇 contable y de auditor韆s. 612E
494M Adm髇. de las relaciones laborales y condiciones de trabajo. 315A
495A Desarrollo y aplicaci髇 de la informaci髇 geogr醘ica espa駉la. 551A
495B Meteorolog韆. 551B
495C Metrolog韆. 551D
911M Jefatura del Estado. 111A
911N Actividad legislativa. 111B
911O Control externo del Sector P鷅lico. 111C
911P Control Constitucional. 111D
911Q Apoyo a la gesti髇 administrativa de la Jefatura del Estado. 121D
912M Presidencia del Gobierno. 112A
912N Alto asesoramiento del Estado. 112B
912O Relaciones Cortes Generales Secretariado del Gobierno y apoyo a la Alta Direcci髇. 112C
912P Asesoramiento del Gobierno en materia social, econ髆ica y laboral. 112D
912Q Asesoramiento para la protecci髇 de los intereses nacionales. 112E
912R Infraestructura para situaciones de crisis y comunicaciones especiales. 126A
921M Direcci髇 y Servicios Generales de la Administraci髇 P鷅lica. 121A
921N Direcci髇 y organizaci髇 de la Administraci髇 P鷅lica. 121B
921O Formaci髇 del personal de la Administraci髇 General. 121C
921P Administraci髇 perif閞ica del Estado. 121E
921Q Cobertura informativa. 126B
921R Publicidad de las normas legales. 126C
921S Asesoramiento y defensa intereses del Estado. 126D
921T Servicios de transportes de Ministerios. 126E
921U Publicaciones. 126F
922M Organizaci髇 territorial del Estado y desarrollo de sus sistemas de colaboraci髇. 124A
922N Coordinaci髇 y relaciones financieras con los Entes Territoriales. 124D
923A Gesti髇 del Patrimonio del Estado. 612F
923B Gesti髇 de loter韆s, apuestas y juegos de azar. 613F
923C Elaboraci髇 y difusi髇 estad韘tica. 551C
923M Direcci髇 y Servicios Generales de Econom韆 y Hacienda. 611A
923N Formaci髇 del personal de Econom韆 y Hacienda. 611B
923O Gesti髇 de la Deuda y de la Tesorer韆 del Estado. 612D
924M Elecciones y Partidos Pol韙icos. 463A
929M Imprevistos y funciones no clasificadas. 633A
929N Fondo de contingencia de ejecuci髇 presupuestaria. 634A
931M Previsi髇 y pol韙ica econ髆ica. 612A
931N Pol韙ica presupuestaria. 612B
931O Pol韙ica tributaria. 612B
931P Control interno y Contabilidad P鷅lica. 612C
932A Aplicaci髇 del sistema tributario estatal. 613G
932M Gesti髇 de los catastros inmobiliarios, r鷖ticos y urbanos. 613D
932N Resoluci髇 de reclamaciones econ髆ico- administrativas. 613H
941M Transferencias a CC.AA. por participaci髇 en ingresos Estado. 911B
941N Transferencias a CC.AA. por los Fondos de Compensaci髇 Interterritorial. 911C
941O Otras transferencias a Comunidades Aut髇omas. 911D
942A Cooperaci髇 econ髆ica local del Estado. 912B
942M Transferencias a Corporaciones Locales por participaci髇 en ingresos Estado. 912A
942N Otras aportaciones a Corporaciones Locales. 912C
943M Transferencias al Presupuesto General de las Comunidades Europeas. 921A
943N Cooperaci髇 al desarrollo a trav閟 del Fondo Europeo de Desarrollo. 921B
951M Amortizaci髇 y gastos Financieros de la deuda p鷅lica en moneda nacional. 011A
951N Amortizaci髇 y gastos Financieros de la deuda p鷅lica en moneda extranjera. 011B

ANEXO III

CLASIFICACI覰 ECON覯ICA DEL GASTO

En aquellos supuestos en que se prev el desarrollo por sectores de un concepto, 閟tos quedar醤 identificados por los siguientes d韌itos.

  • 0. Administraci髇 del Estado.
  • 1. Organismos Aut髇omos.
  • 2. Seguridad Social.
  • 3. Fundaciones Estatales.
  • 4. Sociedades mercantiles estatales, entidades empresariales y otros organismos p鷅licos.
  • 5. Comunidades Aut髇omas.
  • 6. Corporaciones Locales.
  • 7. Empresas privadas.
  • 8. Familias e instituciones sin fines de lucro.
  • 9. Exterior.

Clasificaci髇 econ髆ica del presupuesto de gastos

1

GASTOS DE PERSONAL

10. Altos cargos.

100. Retribuciones b醩icas y otras remuneraciones de altos cargos.

  • 00. Retribuciones b醩icas.
  • 01. Retribuciones complementarias.

11. Personal eventual.

110. Retribuciones b醩icas y otras remuneraciones de personal eventual.

  • 00. Retribuciones b醩icas.
  • 01. Retribuciones complementarias.
  • 02. Otras remuneraciones.

12. Funcionarios.

120. Retribuciones b醩icas.

  • 00. Sueldos del grupo A.
  • 01. Sueldos del grupo B.
  • 02. Sueldos del grupo C.
  • 03. Sueldos del grupo D.
  • 04. Sueldos del grupo E.
  • 05. Trienios.
  • 06. Pagas extraordinarias.
  • 07. Otras retribuciones b醩icas.
  • 10. Sueldos del grupo C de tropa y mariner韆 profesional.
  • 11. Sueldos del grupo D de tropa y mariner韆 profesional.

121. Retribuciones complementarias.

  • 00. Complemento de destino.
  • 01. Complemento espec韋ico.
  • 02. Indemnizaci髇 por residencia.
  • 03. Otros complementos.
  • 09. Complemento de destino de tropa y mariner韆 profesionales.
  • 10. Complemento espec韋ico de tropa y mariner韆 profesionales.

122. Retribuciones en especie.

  • 00. Casa vivienda.
  • 01. Vestuario.
  • 02. Bonificaciones.
  • 09. Otras.

123. Indemnizaciones percibidas por destino en el extranjero.

  • 00. Indemnizaci髇 por destino en el extranjero.
  • 01. Indemnizaci髇 por educaci髇.

124. Retribuciones de funcionarios en pr醕ticas.

  • 00. Sueldos del grupo A.
  • 01. Sueldos del grupo B.
  • 02. Sueldos del grupo C.
  • 03. Sueldos del grupo D.
  • 04. Sueldos del grupo E.
  • 05. Trienios.
  • 06. Pagas extraordinarias.
  • 07. Retribuciones complementarias.

13. Laborales.

130. Laboral fijo.

  • 00. Retribuciones b醩icas.
  • 01. Otras remuneraciones.

131. Laboral eventual.

132. Retribuciones en especie.

  • 00. Casa vivienda.
  • 01. Vestuario.
  • 02. Bonificaciones.
  • 09. Otras.

14. Otro personal.

143. Otro personal.

15. Incentivos al rendimiento.

150. Productividad.

151. Gratificaciones.

152. Otros incentivos al rendimiento.

153. Complemento de dedicaci髇 especial.

16. Cuotas, prestaciones y gastos sociales a cargo del empleador.

160. Cuotas sociales.

  • 00. Seguridad Social.
  • 01. MUFACE.
  • 02. ISFAS.
  • 03. MUGEJU.
  • 09. Otras.

161. Prestaciones Sociales.

  • 00. Pensiones a funcionarios, de car醕ter civil.
  • 01. Pensiones a familias, de car醕ter civil.
  • 02. Pensiones a funcionarios, de car醕ter militar.
  • 03. Pensiones a familias, de car醕ter militar.

162. Gastos sociales del personal.

  • 00. Formaci髇 y perfeccionamiento del personal.
  • 01. Economatos y comedores.
  • 02. Transporte de personal.
  • 04. Acci髇 social.
  • 05. Seguros.
  • 09. Otros.

164. Complemento familiar.

2

GASTOS CORRIENTES EN BIENES Y SERVICIOS

20. Arrendamientos y c醤ones.

200. Arrendamientos de terrenos y bienes naturales.

202. Arrendamientos de edificios y otras construcciones.

203. Arrendamientos de maquinaria, instalaciones y utillaje.

204. Arrendamientos de material de transporte.

205. Arrendamientos de mobiliario y enseres.

206. Arrendamientos de equipos para procesos de informaci髇.

208. Arrendamientos de otro inmovilizado material.

209. C醤ones.

21. Reparaciones, mantenimiento y conservaci髇.

210. Infraestructura y bienes naturales.

212. Edificios y otras construcciones.

213. Maquinaria, instalaciones y utillaje.

214. Elementos de transporte.

215. Mobiliario y enseres.

216. Equipos para procesos de la informaci髇.

218. Bienes situados en el exterior.

219. Otro inmovilizado material.

22. Material, suministros y otros.

220. Material de oficina.

  • 00. Ordinario no inventariable.
  • 01. Prensa, revistas, libros y otras publicaciones.
  • 02. Material inform醫ico no inventariable.
  • 15. Material de oficina en el exterior.

221. Suministros.

  • 00. Energ韆 el閏trica.
  • 01. Agua.
  • 02. Gas.
  • 03. Combustible.
  • 04. Vestuario.
  • 05. Productos alimenticios.
  • 06. Productos farmac閡ticos y material sanitario.
  • 07. Suministros de car醕ter militar.
  • 08. Suministros de material deportivo, did醕tico y cultural.
  • 09. Labores F醔rica Nacional Moneda y Timbre.
  • 11. Suministros de repuestos de maquinaria, utillaje y elementos de transporte.
  • 12. Suministros de material electr髇ico, el閏trico y de comunicaciones.
  • 15. Suministros en el exterior.
  • 99. Otros suministros.

222. Comunicaciones.

  • 00. Servicios de Telecomunicaciones.
  • 01. Postales.
  • 02. Telegr醘icas.
  • 15. Comunicaciones en el exterior.
  • 99. Otras.

223. Transportes.

224. Primas de seguros.

225. Tributos.

  • 00. Estatales.
  • 01. Auton髆icos.
  • 02. Locales.
  • 15. Tributos en el exterior.

226. Gastos diversos.

  • 01. Atenciones protocolarias y representativas.
  • 02. Publicidad y propaganda.
  • 03. Jur韉icos, contenciosos.
  • 06. Reuniones, conferencias y cursos.
  • 07. Oposiciones y pruebas selectivas.
  • 08. Gastos reservados.
  • 09. Actividades culturales y deportivas.
  • 15. Gastos diversos en el exterior.
  • 99. Otros.

227. Trabajos realizados por otras empresas y profesionales.

  • 00. Limpieza y aseo.
  • 01. Seguridad.
  • 02. Valoraciones y peritajes.
  • 03. Postales.
  • 04. Custodia, dep髎ito y almacenaje.
  • 05. Procesos electorales.
  • 06. Estudios y trabajos t閏nicos.
  • 15. Trabajos realizados por otras empresas y profesionales en el exterior.
  • 99. Otros.

23. Indemnizaciones por raz髇 del servicio.

230. Dietas.

231. Locomoci髇.

232. Traslado.

233. Otras indemnizaciones.

24. Gastos de publicaciones.

240. Gastos de edici髇 y distribuci髇.

25. Conciertos de asistencia sanitaria.

250. Con la Seguridad Social.

251. Con entidades de seguro libre.

259. Otros conciertos de asistencia sanitaria.

3

GASTOS FINANCIEROS

30. De deuda p鷅lica en moneda nacional.

300. Intereses.

301. Gastos de emisi髇, modificaci髇 y cancelaci髇.

309. Otros gastos financieros.

31. De pr閟tamos en moneda nacional.

310. Intereses.

311. Gastos de emisi髇, modificaci髇 y cancelaci髇.

319. Otros gastos financieros.

32. De deuda p鷅lica en moneda extranjera.

320. Intereses.

321. Gastos de emisi髇, modificaci髇 y cancelaci髇.

322. Diferencias de cambio.

329. Otros gastos financieros.

33. De pr閟tamos en moneda extranjera.

330. Intereses.

331. Gastos de emisi髇, modificaci髇 y cancelaci髇.

332. Diferencias de cambio.

339. Otros gastos financieros.

34. De dep髎itos y fianzas.

340. Intereses de dep髎itos.

341. Intereses de fianzas.

35. Intereses de demora y otros gastos financieros.

352. Intereses de demora.

359. Otros gastos financieros.

4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

40. A la Administraci髇 del Estado.

41. A organismos aut髇omos.

42. A la Seguridad Social.

43. A fundaciones estatales.

44. A sociedades mercantiles estatales, entidades empresariales y otros organismos p鷅licos.

45. A comunidades aut髇omas.

46. A corporaciones locales.

47. A empresas privadas.

48. A familias e instituciones sin fines de lucro.

49. Al exterior.

5

FONDO DE CONTINGENCIA

50. Dotaci髇 al Fondo de Contingencia.

500. Fondo de Contingencia de Ejecuci髇 Presupuestaria. Art韈ulo 15 de la Ley 18/2001.

6

INVERSIONES REALES

60. Inversi髇 nueva en infraestructura y bienes destinados al uso general.

600. Inversiones en terrenos.

601. Otras.

61. Inversi髇 de reposici髇 en infraestructura y bienes destinados al uso general.

610. Inversiones en terrenos.

611. Otras.

62. Inversi髇 nueva asociada al funcionamiento operativo de los servicios.

620. Inversi髇 nueva asociada al funcionamiento operativo de los servicios.

63. Inversi髇 de reposici髇 asociada al funcionamiento operativo de los servicios.

630. Inversi髇 de reposici髇 asociada al funcionamiento operativo de los servicios.

64. Gastos de inversiones de car醕ter inmaterial.

640. Gastos en inversiones de car醕ter inmaterial.

65. Inversiones militares en infraestructura y otros bienes.

650. Inversiones militares en infraestructura y otros bienes.

66. Inversiones militares asociadas al funcionamiento de los servicios.

660. Inversiones militares asociadas al funcionamiento operativo de los servicios.

67. Gastos militares de inversiones de car醕ter inmaterial.

670. Gastos militares en inversiones de car醕ter inmaterial.

7

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

70. A la Administraci髇 del Estado.

71. A organismos aut髇omos.

72. A la Seguridad Social.

73. A fundaciones estatales.

74. A sociedades mercantiles estatales, entidades empresariales y otros organismos p鷅licos.

75. A comunidades aut髇omas.

76. A corporaciones locales.

77. A empresas privadas.

78. A familias e instituciones sin fines de lucro.

79. Al exterior.

8

ACTIVOS FINANCIEROS

80. Adquisici髇 de deuda del Sector P鷅lico.

800. Adquisici髇 de deuda del Sector P鷅lico a corto plazo.

  • - Desarrollo por Sectores.

801. Adquisici髇 de deuda del Sector P鷅lico a largo plazo.

  • - Desarrollo por Sectores.

81. Adquisici髇 de obligaciones y bonos fuera del Sector P鷅lico.

810. Adquisici髇 de obligaciones y bonos fuera del Sector P鷅lico a corto plazo.

  • - Desarrollo por Sectores.

811. Adquisici髇 de obligaciones y bonos fuera del Sector P鷅lico a largo plazo.

  • - Desarrollo por Sectores.

82. Concesi髇 de pr閟tamos al Sector P鷅lico.

820. Pr閟tamos a corto plazo.

  • - Desarrollo por Sectores.

821. Pr閟tamos a largo plazo.

  • - Desarrollo por Sectores.

83. Concesi髇 de pr閟tamos fuera del Sector P鷅lico.

830. Pr閟tamos a corto plazo.

  • - Desarrollo por Sectores.

831. Pr閟tamos a largo plazo.

  • - Desarrollo por Sectores.

84. Constituci髇 de dep髎itos y fianzas.

840. Dep髎itos.

  • 00 A corto plazo.
  • 01 A largo plazo.

841. Fianzas.

  • 00 A corto plazo.
  • 01 A largo plazo.

85. Adquisici髇 de acciones y participaciones del Sector P鷅lico.

850. Adquisici髇 de acciones y participaciones del Sector P鷅lico.

  • - Desarrollo por Sectores.

86. Adquisici髇 de acciones y participaciones fuera del Sector P鷅lico.

860. De empresas nacionales o de la Uni髇 Europea.

861. De otras empresas.

87. Aportaciones patrimoniales.

870. Aportaciones patrimoniales.

9

PASIVOS FINANCIEROS

90. Amortizaci髇 de deuda p鷅lica en moneda nacional.

900. Amortizaci髇 de deuda p鷅lica en moneda nacional a corto plazo.

901. Amortizaci髇 de deuda p鷅lica en moneda nacional a largo plazo.

91. Amortizaci髇 de pr閟tamos en moneda nacional.

910. Amortizaci髇 de pr閟tamos a corto plazo de entes del Sector P鷅lico.

911. Amortizaci髇 de pr閟tamos a largo plazo de entes del Sector P鷅lico.

912. Amortizaci髇 de pr閟tamos a corto plazo de entes de fuera del Sector P鷅lico.

913. Amortizaci髇 de pr閟tamos a largo plazo de entes de fuera del Sector P鷅lico.

92. Amortizaci髇 de deuda p鷅lica en moneda extranjera.

920. Amortizaci髇 de deuda p鷅lica en moneda extranjera a corto plazo.

921. Amortizaci髇 de deuda p鷅lica en moneda extranjera a largo plazo.

93. Amortizaci髇 de pr閟tamos en moneda extranjera.

930. Amortizaci髇 de pr閟tamos en moneda extranjera a corto plazo.

931. Amortizaci髇 de pr閟tamos en moneda extranjera a largo plazo.

94. Devoluci髇 de dep髎itos y fianzas.

940. Devoluci髇 de dep髎itos.

941. Devoluci髇 de fianzas.

ANEXO IV

Clasificaci髇 econ髆ica de los ingresos

Clasificaci髇 Econ髆ica del Presupuesto de Ingresos

1

IMPUESTOS DIRECTOS Y COTIZACIONES SOCIALES

10. Sobre la renta.

100. De las personas f韘icas.

  • 00. Impuesto sobre la Renta de las Personas F韘icas.

101. De sociedades.

  • 00. Impuesto sobre Sociedades.

102. De no residentes.

  • 00. Impuesto sobre la Renta de no residentes.

11. Sobre el capital.

119. Otros impuestos sobre el capital.

12. Cotizaciones sociales.

120. Cotizaciones de los reg韒enes especiales de funcionarios.

  • 00. Cuotas de Derechos Pasivos.
  • 01. Cuotas de funcionarios a Mutualidades.
  • 02. Aportaci髇 obligatoria del Estado a las Mutualidades de funcionarios.

129. Otras cotizaciones.

  • 00. Cuota de desempleo.
  • 01. Cuota de formaci髇 profesional.
  • 02. Cuotas empresariales al Fondo de Garant韆 Salarial.

19. Otros impuestos directos.

199. Otros Impuestos directos.

2

IMPUESTOS INDIRECTOS

21. Sobre el Valor A馻dido.

210. Impuesto sobre el Valor A馻dido.

  • 00. IVA sobre importaciones.
  • 01. IVA sobre operaciones interiores.

22. Sobre consumos espec韋icos.

220. Impuestos especiales.

  • 00. Sobre el alcohol y bebidas derivadas.
  • 01. Sobre cerveza.
  • 02. Sobre vinos y bebidas fermentadas.
  • 03. Sobre labores de tabaco.
  • 04. Sobre hidrocarburos.
  • 05. Sobre determinados medios de transporte.
  • 06. Sobre productos intermedios.
  • 07. Sobre la electricidad.
  • 99. Otros.

23. Sobre tr醘ico exterior.

230. Derechos de aduana y exacciones de efecto equivalente establecidos para la importaci髇 o exportaci髇 de mercanc韆s.

231. Exacciones reguladoras y otros grav醡enes agr韈olas.

28. Otros impuestos indirectos.

280. Cotizaci髇, producci髇 y almacenamiento de az鷆ar e isoglucosa.

281. Impuesto sobre las Primas de Seguros.

289. Otros impuestos indirectos.

29. Impuestos y otras exacciones extinguidas.

290. Impuestos y otras exacciones extinguidas.

3

TASAS, PRECIOS P贐LICOS Y OTROS INGRESOS

30. Tasas.

300. Tasas de juegos.

301. Tasas y c醤ones de la ordenaci髇 de las telecomunicaciones.

302. Tasa por direcci髇 e inspecci髇 de obras.

303. Tasas judiciales.

304. Tasas de expedici髇 DNI y Pasaportes.

305. Tasas consulares.

306. Tasas de la Jefatura de Tr醘ico.

307. Tasas por reserva del dominio radioel閏trico.

308. Tasas aeroportuarias.

309. Otras tasas.

31. Precios P鷅licos.

310. Derechos de matr韈ula en cursos y seminarios.

311. Entradas a museos, exposiciones, espect醕ulos, etc.

312. Prestaci髇 de servicios aduaneros.

319. Otros precios p鷅licos.

32. Otros ingresos procedentes de prestaci髇 de servicios.

320. Comisiones por avales y seguros operaciones financieras.

322. De la Administraci髇 financiera.

  • 01. Administraci髇 y cobranza.
  • 02. Compensaci髇 por gastos de percepci髇 de recursos propios tradicionales de la Uni髇 Europea.
  • 99. Otros.

329. Otros ingresos procedentes de prestaci髇 de servicios.

33. Venta de bienes.

330. Venta de publicaciones propias.

331. Venta en comisi髇 de publicaciones.

332. Venta de fotocopias y otros productos de reprograf韆.

333. Venta de medicamentos.

334. Venta de productos agropecuarios.

335. Venta de material de desecho.

336. Ingresos procedentes del Fondo regulado por la Ley 17/2003.

339. Venta de otros bienes.

38. Reintegros de operaciones corrientes.

380. De ejercicios cerrados.

381. Del presupuesto corriente.

39. Otros ingresos.

391. Recargos y multas.

  • 00. Recargo de apremio.
  • 01. Intereses de demora.
  • 02. Multas y sanciones.
  • 03. Recargo sobre autoliquidaciones.
  • 99. Otros.

392. Diferencias de cambio.

393. Diferencias entre los valores de reembolso y emisi髇.

394. Reintegros de cantidades abonadas a los trabajadores por cuenta de las empresas (Fondo de Garant韆 Salarial).

399. Ingresos diversos.

  • 00. Compensaciones de servicios prestados por funcionarios p鷅licos.
  • 01. Recursos eventuales.
  • 02. Ingresos procedentes de organismos aut髇omos suprimidos.
  • 99. Otros ingresos diversos.

4

TRANSFERENCIAS CORRIENTES

40. De la Administraci髇 del Estado.

400. Del departamento a que est adscrito.

401. De otros departamentos ministeriales.

41. De Organismos aut髇omos.

410. Transferencias corrientes de organismos aut髇omos.

  • 00. Loter韆s y Apuestas del Estado.
  • 99. Otras.

42. De la Seguridad Social.

43. De fundaciones estatales.

430. Transferencias corrientes de fundaciones estatales.

44. De sociedades mercantiles estatales, entidades empresariales y otros organismos p鷅licos.

440. De sociedades mercantiles estatales.

441. De entidades empresariales.

449. De otros organismos p鷅licos.

45. De Comunidades Aut髇omas.

450. Contribuciones Concertadas.

  • 00. Cupo del Pa韘 Vasco.
  • 01. De Navarra.

459. Otras transferencias corrientes.

46. De Corporaciones Locales.

460. De Ayuntamientos.

461. De Diputaciones y Cabildos Insulares.

469. Otras transferencias corrientes.

47. De empresas privadas.

48. De familias e instituciones sin fines de lucro.

49. Del exterior.

490. Del Fondo Social Europeo.

491. Del FEOGA-GARANT虯.

492. Otras transferencias de la Uni髇 Europea.

493. Aportaciones derivadas de convenios internacionales de cooperaci髇.

499. Otras transferencias corrientes.

5

INGRESOS PATRIMONIALES

50. Intereses de t韙ulos y valores.

500. Del Estado.

501. De organismos aut髇omos.

504. De sociedades mercantiles estatales, entidades empresariales y otros organismos p鷅licos.

505. De Comunidades Aut髇omas.

506. De Corporaciones Locales y otros Entes Territoriales.

507. De empresas privadas.

51. Intereses de anticipos y pr閟tamos concedidos.

510. Al Estado.

511. A organismos aut髇omos.

512. A la Seguridad Social.

514. A sociedades mercantiles estatales, entidades empresariales y otros organismos p鷅licos.

  • 01. I.C.O.
  • 99. Otros.

515. A Comunidades Aut髇omas.

516. A Corporaciones Locales.

517. A empresas privadas.

518. A familias e instituciones sin fines de lucro.

519. Al exterior.

52. Intereses de dep髎itos.

520. Intereses de cuentas bancarias.

  • 00. Intereses de las consignaciones judiciales.
  • 99. Otros intereses de cuentas bancarias.

529. Intereses de otros dep髎itos.

53. Dividendos y participaciones en beneficios.

531. De organismos aut髇omos.

534. De sociedades mercantiles estatales, entidades empresariales y otros organismos p鷅licos.

  • 03. Banco de Espa馻.
  • 04. Instituto de Cr閐ito Oficial.
  • 06. F醔rica Nacional de Moneda y Timbre.
  • 09. Aeropuertos Espa駉les y Navegaci髇 A閞ea (AENA).
  • 10. Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI).
  • 99. Otras participaciones en beneficios.

537. De empresas privadas.

54. Rentas de bienes inmuebles.

540. Alquiler y productos de inmuebles.

  • 00. Alquiler de viviendas a funcionarios.
  • 09. Otros alquileres de viviendas.
  • 10. Alquiler de locales.
  • 99. Otros productos de inmuebles.

541. Arrendamientos de fincas r鷖ticas.

549. Otras rentas.

55. Productos de concesiones y aprovechamientos especiales.

550. De concesiones administrativas.

551. Aprovechamientos agr韈olas y forestales.

559. Otras concesiones y aprovechamientos.

57. Resultados de operaciones comerciales.

570. Resultados de operaciones comerciales.

58. Variaci髇 del fondo de maniobra.

580. Variaci髇 del fondo de maniobra.

59. Otros ingresos patrimoniales.

590. Canon de arrendamiento de emisoras locales.

591. Beneficios por realizaci髇 de inversiones financieras.

592. Otros.

6

ENAJENACI覰 DE INVERSIONES REALES

60. De terrenos.

600. Venta de solares.

601. Venta de fincas r鷖ticas.

61. De las dem醩 inversiones reales.

619. Venta de otras inversiones reales.

68. Reintegros por operaciones de capital.

680. De ejercicios cerrados.

681. Del presupuesto corriente.

7

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

70. De la Administraci髇 del Estado.

700. Del departamento a que est adscrito.

701. De otros departamentos ministeriales.

71. De organismos aut髇omos.

710. Transferencias de capital de organismos aut髇omos.

72. De la Seguridad Social.

720. Transferencias de capital de la Seguridad Social.

73. De fundaciones estatales.

730. Transferencias de capital de fundaciones estatales.

74. Sociedades mercantiles estatales, entidades empresariales y otros organismos p鷅licos.

740. Sociedades mercantiles estatales.

741. Entidades empresariales.

749. De otros organismos p鷅licos.

75. De Comunidades Aut髇omas.

76. De Corporaciones Locales.

760. De Ayuntamientos.

761. De Diputaciones y Cabildos Insulares.

769. Otras transferencias de capital.

77. De empresas privadas.

78. De familias e instituciones sin fines de lucro.

79. Del exterior.

790. Fondo Europeo de Desarrollo Regional.

791. Fondo de Cohesi髇.

792. FEOGA-ORIENTACI覰, Instrumento Financiero de Ordenaci髇 Pesquera y otros recursos agrarios y pesqueros.

793. FEOGA-GARANT虯.

794. Fondo Social Europeo.

795. Otras transferencias de la Uni髇 Europea.

799. Otras transferencias.

8

ACTIVOS FINANCIEROS

80. Enajenaci髇 de deuda del Sector P鷅lico.

800. Enajenaci髇 de deuda del Sector P鷅lico a corto plazo.

801. Enajenaci髇 de deuda del Sector P鷅lico a largo plazo.

81. Enajenaci髇 de obligaciones y bonos de fuera del Sector P鷅lico.

810. Enajenaci髇 de obligaciones y bonos de fuera del Sector P鷅lico a corto plazo.

811. Enajenaci髇 de obligaciones y bonos de fuera del Sector P鷅lico a largo plazo.

82. Reintegros de pr閟tamos concedidos al Sector P鷅lico.

820. Reintegros de pr閟tamos concedidos al Sector P鷅lico a corto plazo.

821. Reintegros de pr閟tamos concedidos al Sector P鷅lico a largo plazo.

83. Reintegros de pr閟tamos concedidos fuera del Sector P鷅lico.

830. Reintegros de pr閟tamos concedidos fuera del Sector P鷅lico a corto plazo.

831. Reintegros de pr閟tamos concedidos fuera del Sector P鷅lico a largo plazo.

84. Devoluci髇 de dep髎itos y fianzas.

840. Devoluci髇 de dep髎itos.

841. Devoluci髇 de fianzas.

85. Enajenaci髇 de acciones y participaciones del Sector P鷅lico.

850. Enajenaci髇 de acciones y participaciones del Sector P鷅lico.

86. Enajenaci髇 de acciones y participaciones de fuera del Sector P鷅lico.

860. De empresas nacionales o de la Uni髇 Europea.

861. De otras empresas.

87. Remanente de tesorer韆.

870. Remanente de tesorer韆.

9

PASIVOS FINANCIEROS

90. Emisi髇 de deuda p鷅lica en moneda nacional.

900. Emisi髇 de deuda p鷅lica en moneda nacional a corto plazo.

901. Emisi髇 de deuda p鷅lica en moneda nacional a largo plazo.

91. Pr閟tamos recibidos en moneda nacional.

910. Pr閟tamos recibidos a corto plazo de entes del Sector P鷅lico.

911. Pr閟tamos recibidos a largo plazo de entes del Sector P鷅lico.

912. Pr閟tamos recibidos a corto plazo de entes de fuera del Sector P鷅lico.

913. Pr閟tamos recibidos a largo plazo de entes de fuera del Sector P鷅lico.

92. Emisi髇 de deuda p鷅lica en moneda extranjera.

920. Emisi髇 de deuda p鷅lica en moneda extranjera a corto plazo.

921. Emisi髇 de deuda p鷅lica en moneda extranjera a largo plazo.

93. Pr閟tamos recibidos en moneda extranjera.

930. Pr閟tamos recibidos en moneda extranjera a corto plazo.

931. Pr閟tamos recibidos en moneda extranjera a largo plazo.

94. Dep髎itos y fianzas recibidos.

940. Dep髎itos.

941. Fianzas.

95. Beneficio por acu馻ci髇 de moneda.

950. Beneficio por acu馻ci髇 de moneda.

ANEXO V

Documentaci髇 a cumplimentar por las Comunidades Aut髇omas beneficiarias de los Fondos de Compensaci髇 Interterritorial

(1)

Secci髇 24. Organismo 101. Programa 741A. Concepto 741.

Secci髇 24. Organismo 101. Programa 741A. Concepto 771.

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(2)

Programa 513B.

Secci髇 17. Servicio 01. Programa 511D. Concepto 444.

Secci髇 17. Servicio 01. Programa 511D. Concepto 451.

Secci髇 17. Servicio 01. Programa 511D. Concepto 473.

Secci髇 17. Servicio 01. Programa 511D. Concepto 475.

Secci髇 17. Servicio 01. Programa 511D. Concepto 479.

Secci髇 17. Servicio 01. Programa 511D. Concepto 489.

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(3)

Secci髇 17. Servicio 01. Programa 511D. Concepto 471.

Secci髇 17. Servicio 01. Programa 511D. Concepto 472.

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(4)

Programa 511D. Excepto las claves asignadas a (2) y (3).

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(5)

Programa 741A. Excepto las claves asignadas a (1).

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