• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• CAP蚑ULO I.� Disposiciones generales
  • Art韈ulo 1 燨bjeto
  • Art韈ulo 2 犛rganos de participaci髇 y de coordinaci髇
  • Art韈ulo 3 燦aturaleza y r間imen jur韉ico
  • Art韈ulo 4 燗dscripci髇
  • Art韈ulo 5 燗cceso a la documentaci髇 administrativa
  • Art韈ulo 6 燩roceso participativo del Plan estrat間ico de servicios sociales
• CAP蚑ULO II.� Del Consejo General de Servicios Sociales
  • Art韈ulo 7 燦aturaleza y adscripci髇 del Consejo General de Servicios Sociales
  • Art韈ulo 8 燜unciones del Consejo General de Servicios Sociales
  • Art韈ulo 9 燛structura del Consejo General de Servicios Sociales
  • Art韈ulo 10 燣a Presidencia del Consejo General de Servicios Sociales
  • Art韈ulo 11 燣a Vicepresidencia del Consejo General de Servicios Sociales
  • Art韈ulo 12 燛l Pleno del Consejo General de Servicios Sociales: composici髇 y toma de acuerdos
  • Art韈ulo 13 燛l Pleno del Consejo General de Servicios Sociales: funciones
  • Art韈ulo 14 燣a Comisi髇 Funcional: naturaleza, composici髇, toma de acuerdos y funciones
  • Art韈ulo 15 燣as Comisiones Sectoriales del Consejo General de Servicios Sociales
  • Art韈ulo 16 燣as comisiones temporales
  • Art韈ulo 17 燣a Secretar韆 del Consejo General de Servicios Sociales
  • Art韈ulo 18 燨tros representantes y participantes
  • Art韈ulo 19 燚esignaci髇 de entidades representativas de intereses colectivos y representaci髇 de las entidades en las vocal韆s
  • Art韈ulo 20 燜uncionamiento del Consejo General de Servicios Sociales
  • Art韈ulo 21 燚erechos de las personas y entidades participantes en el Consejo General de Servicios Sociales
  • Art韈ulo 22 燨tras formas de participaci髇 e informaci髇
• CAP蚑ULO III.� Los consejos territoriales, los consejos municipales y los consejos supramunicipales de servicios sociales
  • Art韈ulo 23 燣os consejos territoriales de servicios sociales
  • Art韈ulo 24 燣os consejos municipales de servicios sociales
  • Art韈ulo 25 燣os consejos supramunicipales de servicios sociales
• CAP蚑ULO IV.� Participaci髇 en el 醡bito de los centros los consejos de participaci髇 de centro
  • Art韈ulo 26 燙onsejos de participaci髇 de centro: definici髇
  • Art韈ulo 27 燙onsejos de participaci髇 de centro: composici髇
  • Art韈ulo 28 燙onsejos de participaci髇 de centro: funciones
  • Art韈ulo 29 燙onsejos de participaci髇 de centro: organizaci髇 y funcionamiento
• CAP蚑ULO V.� Registro de los Consejos de participaci髇 de servicios sociales
  • Art韈ulo 30 燫egistro de los Consejos de participaci髇 de servicios sociales
• CAP蚑ULO VI.� 觬ganos de coordinaci髇
  • Art韈ulo 31 犛rganos de coordinaci髇: disposiciones generales
  • Art韈ulo 32 燙onsejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social: definici髇 y composici髇
  • Art韈ulo 33 燙onsejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social: funciones
  • Art韈ulo 34 燤esas de coordinaci髇 de bienestar social
  • Art韈ulo 35 燛l Comit� de Evaluaci髇 de Necesidades de Servicios Sociales: definici髇 y principios de funcionamiento
  • Art韈ulo 36 燛l Comit� de Evaluaci髇 de Necesidades de Servicios Sociales: composici髇
  • Art韈ulo 37 燛l Comit� de Evaluaci髇 de Necesidades de Servicios Sociales: funciones
  • Art韈ulo 38 燛l Comit� de Evaluaci髇 de Necesidades de Servicios Sociales: organizaci髇 y funcionamiento
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Primera 燗signaci髇 de medios
  • Segunda 燩articipaci髇 paritaria de mujeres y hombres
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • Primera 燙onstituci髇 y r間imen transitorio del Consejo General de Servicios Sociales
  • Segunda 燗daptaci髇 de los consejos territoriales
  • Tercera 燗daptaci髇 de los 髍ganos de participaci髇 de los entes locales y de los consejos de participaci髇 de centro
  • Cuarta 犃mbito territorial del Plan estrat間ico
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • DISPOSICI覰 DEROGATORIA
• DISPOSICIONES FINALES
  • Primera 燛stablecimiento de nuevos espacios de participaci髇
  • Segunda 燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Objeto

Es objeto del presente Decreto el desarrollo reglamentario de los 髍ganos de participaci髇 ciudadana y asociativa y los de coordinaci髇 previstos respectivamente en el T韙ulo IV y en el art韈ulo 40 de la Ley 12/2007, de 11 de octubre, de servicios sociales, as� como la intervenci髇 de estos 髍ganos en la elaboraci髇 del Plan estrat間ico de servicios sociales regulado en el art韈ulo 37 de la misma ley.

Art韈ulo 2 觬ganos de participaci髇 y de coordinaci髇

2.1 Son 髍ganos de participaci髇 ciudadana y asociativa del sistema catal醤 de servicios sociales:

• a) El Consejo General de Servicios Sociales.
• b) Los consejos territoriales de servicios sociales.
• c) Los consejos municipales de servicios sociales.
• d) Los consejos supramunicipales de servicios sociales.
• e) Los consejos de participaci髇 de centro.

2.2 Son 髍ganos de coordinaci髇 del sistema catal醤 de servicios sociales:

• a) El Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social.
• b) El Comit� de Evaluaci髇 de Necesidades de Servicios Sociales.

Art韈ulo 3 Naturaleza y r間imen jur韉ico

3.1 Los 髍ganos regulados en este Decreto tienen naturaleza colegiada y funciones de car醕ter deliberativo, consultivo, de asesoramiento y de propuesta.

3.2 El Consejo General de Servicios Sociales se rige por la Ley de servicios sociales y por las previsiones de este Decreto. En todo lo que no est� regulado por las disposiciones citadas, se rige por las disposiciones que, con car醕ter general, regulan los 髍ganos colegiados de la Administraci髇 de la Generalidad de Catalu馻 y por sus reglamentos de funcionamiento interno, en su caso.

3.3 Los consejos territoriales, municipales y supramunicipales de la Administraci髇 Local se rigen por la Ley de servicios sociales, por las disposiciones de la respectiva administraci髇 local que determinen su constituci髇, composici髇 y r間imen de funcionamiento, por el ordenamiento local en lo que resulte de aplicaci髇, y, con car醕ter supletorio, por las previsiones del presente Decreto.

3.4 Los consejos de participaci髇 de centro se rigen por las disposiciones de este Decreto y por los reglamentos de r間imen interno que puedan aprobarse, salvo que la Administraci髇 titular que concierte o subvencione el servicio no sea la Generalidad de Catalu馻, en cuyo caso se rigen por las disposiciones de aplicaci髇 a la Administraci髇 correspondiente, y, supletoriamente, por las previsiones del presente Decreto.

3.5 Los 髍ganos de coordinaci髇 se rigen por el art韈ulo 40 de la Ley de servicios sociales, por este Decreto y por las normas que resulten aplicables con car醕ter general a los 髍ganos colegiados de la Administraci髇 de la Generalidad de Catalu馻.

Art韈ulo 4 Adscripci髇

4.1 El Consejo General de Servicios Sociales y los 髍ganos de coordinaci髇 del sistema catal醤 de servicios sociales se adscriben al Departamento competente en materia de servicios sociales de la Administraci髇 de la Generalidad de Catalu馻.

4.2 Los consejos territoriales, municipales y supramunicipales quedan adscritos a la entidad local que los constituya.

4.3 Los consejos de participaci髇 de los centros p鷅licos se adscriben a la administraci髇 titular del servicio social.

Art韈ulo 5 Acceso a la documentaci髇 administrativa

5.1 Los ciudadanos y ciudadanas y las entidades que intervienen en procesos de participaci髇 tienen derecho a acceder a la informaci髇 necesaria para cumplir sus funciones.

5.2 Los miembros de los 髍ganos consultivos pueden acceder a la documentaci髇 que se encuentre en poder de la Administraci髇.

5.3 El acceso a la documentaci髇 administrativa debe realizarse de acuerdo con el art韈ulo 37 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de r間imen jur韉ico de las administraciones p鷅licas y del procedimiento administrativo com鷑, con la normativa relativa al acceso a documentos de car醕ter sancionador, con la normativa de protecci髇 de datos de car醕ter personal y con el resto de la normativa aplicable.

5.4 El Departamento competente en materia de servicios sociales debe garantizar la difusi髇 y la accesibilidad de sus informes y recomendaciones por los medios m醩 adecuados, en funci髇 de los costes para la Administraci髇 y de las capacidades de las personas que desean acceder a la informaci髇.

5.5 En caso de conflicto, la Comisi髇 Funcional del Consejo General de Servicios Sociales debe mediar entre la Administraci髇 y las personas que deseen acceder a la informaci髇.

Art韈ulo 6 Proceso participativo del Plan estrat間ico de servicios sociales

El Plan estrat間ico de servicios sociales se realizar� de forma participativa, con la intervenci髇 de las diferentes comisiones del Consejo General de Servicios Sociales, del Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social y del Comit� de Evaluaci髇 de Necesidades de Servicios Sociales, que intervendr醤 a trav閟 de comisiones o grupos de trabajo espec韋icos. El informe preceptivo del Consejo General de Servicios Sociales se adjuntar� al Plan en su env韔 al Gobierno.

Art韈ulo 7 Naturaleza y adscripci髇 del Consejo General de Servicios Sociales

El Consejo General de Servicios Sociales es el 髍gano superior de participaci髇 en materia de servicios sociales y est� adscrito al Departamento competente en materia de servicios sociales.

Art韈ulo 8 Funciones del Consejo General de Servicios Sociales

8.1 Corresponden al Consejo General de Servicios Sociales las funciones previstas en el art韈ulo 50.2 de la Ley de servicios sociales.

8.2 El Departamento competente en materia de servicios sociales debe informar semestralmente al Consejo General de Servicios Sociales de las actuaciones siguientes:

• a) Las sanciones impuestas por incumplimiento de la normativa de servicios sociales y, con car醕ter urgente, las que conlleven la suspensi髇 temporal o definitiva de un servicio.
• b) La concesi髇 de subvenciones y ayudas a entidades privadas de servicios sociales.
• c) Los convenios y los acuerdos en materia de servicios sociales firmados por la Generalidad con administraciones p鷅licas y con entidades privadas de servicios sociales.
• d) Las solicitudes y las demandas recibidas en los diversos sectores y servicios en materia de servicios sociales, especificando su n鷐ero.

8.3 En el ejercicio de las funciones que se citan en el apartado anterior, la administraci髇 competente debe proteger los datos de car醕ter personal que figuren en los expedientes, en aplicaci髇 de lo que establece la Ley Org醤ica 15/1999, de 13 de diciembre, de protecci髇 de datos de car醕ter personal, as� como la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de r間imen jur韉ico de las administraciones p鷅licas y del procedimiento administrativo com鷑, sobre el acceso de la ciudadan韆 a registros y archivos.

Art韈ulo 9 Estructura del Consejo General de Servicios Sociales

El Consejo General de Servicios Sociales se estructura en los 髍ganos siguientes:

• 9.1觬ganos unipersonales:
  • a) Presidencia.
  • b) Vicepresidencia.
  • c) Secretar韆.
• 9.2觬ganos colegiados:
  • a) Pleno.
  • b) Comisi髇 funcional.
  • c) Comisiones sectoriales.
  • d) Comisiones temporales.

Art韈ulo 10 La Presidencia del Consejo General de Servicios Sociales

10.1 La persona titular del Departamento competente en materia de servicios sociales ejerce la presidencia del Consejo General de Servicios Sociales, a la que corresponden las funciones siguientes:

• a) Presidir y convocar las sesiones del Pleno, asegurando el cumplimiento de las leyes y los reglamentos, fijar su orden del d韆 y ordenar sus deliberaciones y debates.
• b) Velar y promover el buen y regular funcionamiento de las comisiones.
• c) Designar a la persona titular de la secretar韆, as� como a su suplente.
• d) Convocar a todas aquellas personas al servicio de la Administraci髇 de la Generalidad que, en funci髇 del orden del d韆, puedan estar interesadas en participar en las sesiones.
• e) Crear comisiones temporales.
• f) Invitar a entidades y personas sin vocal韆 a las sesiones del Pleno o de las comisiones, a iniciativa propia o a petici髇 de los miembros del Consejo.
• g) Representar al Consejo General de Servicios Sociales ante las administraciones p鷅licas, instituciones, entidades y particulares.
• h) Mediar en caso de desacuerdo entre las personas vocales.

10.2 Las presidencias de las comisiones del Consejo General de Servicios Sociales las ejercen altos cargos o asimilados designados por la persona titular del Departamento competente en materia de servicios sociales. Asumen las funciones descritas en el apartado 10.1 de este art韈ulo, con relaci髇 a la comisi髇 que presiden, y pueden ser sustituidas en los mismos t閞minos que la Presidencia del Pleno.

Art韈ulo 11 La Vicepresidencia del Consejo General de Servicios Sociales

11.1 Ejerce la vicepresidencia del Consejo General de Servicios Sociales la persona titular de la Secretar韆 General del Departamento competente en materia de servicios sociales. Tambi閚 puede ejercer la vicepresidencia un alto cargo designado por la Presidencia del Consejo.

11.2 Corresponden a la Vicepresidencia las funciones siguientes:

• a) Coordinar la actuaci髇 del Consejo General de Servicios Sociales con sus comisiones, otros 髍ganos de participaci髇 y coordinaci髇 previstos por este Decreto, as� como otros 髍ganos de participaci髇 c韛ica adscritos al Departamento competente en materia de servicios sociales.
• b) Organizar la Secretar韆 del Consejo General de Servicios Sociales y la Comisi髇 Funcional.
• c) Sustituir a la presidencia en casos de vacante, ausencia o enfermedad.
• d) Cualquier otra funci髇 que le encomiende expresamente o le delegue la Presidencia del Consejo General de Servicios Sociales en el 醡bito de sus competencias.

Art韈ulo 12 El Pleno del Consejo General de Servicios Sociales: composici髇 y toma de acuerdos

12.1 El Pleno del Consejo General de Servicios Sociales tiene la composici髇 siguiente:

• a) Presidencia del Pleno.
• b) Vicepresidencia del Pleno.
• c) Vocal韆s permanentes:
  • c.1) 32 vocal韆s en representaci髇 de la Administraci髇 de la Generalidad, con categor韆 de altos cargos, subdirectores y subdirectoras generales o asimilados, designados o designadas por la persona titular del Departamento correspondiente, de los 醡bitos siguientes:
    • 19 del 醡bito de los servicios sociales y derechos de ciudadan韆.
    • 1 del 醡bito de administraciones p鷅licas.
    • 1 del 醡bito de cultura.
    • 1 del 醡bito de econom韆.
    • 1 del 醡bito de educaci髇.
    • 1 del 醡bito de vivienda.
    • 1 del 醡bito de participaci髇 ciudadana.
    • 1 del 醡bito de justicia.
    • 2 del 醡bito de salud.
    • 1 del 醡bito de trabajo.
    • 1 del 醡bito de pol韙ica territorial.
    • 1 del 醡bito de la agricultura.
    • 1 del 醡bito de universidades, investigaci髇 e innovaci髇.
  • c.2) 12 vocales en representaci髇 de las organizaciones asociativas de entes locales m醩 representativas de Catalu馻, con categor韆 de electos, designados o designadas por las propias entidades.
  • c.3) 4 vocales en representaci髇 del 醡bito de colegios profesionales: un o una vocal en representaci髇 del Colegio Oficial de Diplomados en Trabajo Social y Asistentes Sociales de Catalu馻, un o una vocal en representaci髇 del Colegio de Educadoras y Educadores Sociales de Catalu馻, un o una vocal en representaci髇 del Colegio Oficial de Psic髄ogos de Catalu馻, y un o una vocal en representaci髇 del Colegio de Pedagogos de Catalu馻, designados o designadas por los 髍ganos de gobierno correspondientes.
  • b.4) 2 vocales en representaci髇 de las organizaciones empresariales: uno en representaci髇 de las que tengan la consideraci髇 de m醩 representativas en Catalu馻, y otro en representaci髇 del sector de los servicios sociales. En ambos casos, las vocal韆s deben ser designadas por los 髍ganos directivos correspondientes.
  • b.5) 2 vocales en representaci髇 de las organizaciones sindicales m醩 representativas de Catalu馻, designados o designadas por los 髍ganos directivos correspondientes.
  • b.6) 12 vocales en representaci髇 de entidades representativas de los intereses de las personas usuarias, de los intereses ciudadanos, de las mujeres y de las entidades de iniciativa social, designados por sus juntas directivas y seleccionados seg鷑 el art韈ulo 19 del presente Decreto.
• d) Secretar韆, que recae en la persona titular de la Secretar韆 del Consejo General de Servicios Sociales.

12.2 Cualquier persona o entidad que haya participado en las sesiones de las comisiones o en sus grupos de trabajo puede asistir, previa autorizaci髇 de la Presidencia, a las sesiones plenarias del Consejo General de Servicios Sociales.

12.3 El pleno del Consejo General de Servicios Sociales es un 髍gano de car醕ter deliberativo y los acuerdos se toman por consenso. En el supuesto de realizar una votaci髇, los acuerdos han de ser adoptados por la mayor韆 de votos y la presidencia del pleno tiene voto de calidad en caso de empate.

Art韈ulo 13 El Pleno del Consejo General de Servicios Sociales: funciones

13.1 El Pleno trata las materias estrat間icas m醩 importantes para el sistema de servicios sociales, especialmente las relacionadas con la planificaci髇.

13.2 Corresponden al Pleno las funciones siguientes:

• a) Deliberar sobre la orientaci髇 general de los servicios sociales en Catalu馻 y sobre todas aquellas otras cuestiones que le sean sometidas a iniciativa de su presidencia.
• b) Elevar al Gobierno el informe anual sobre el estado de los servicios sociales para que de cuenta del mismo al Parlamento.
• c) Debatir y emitir informes preceptivos sobre los proyectos de normativa general y los proyectos de planes de actuaci髇, planes sectoriales y planes estrat間icos en materia de servicios sociales antes de su aprobaci髇.
• d) Debatir y emitir informes preceptivos sobre el establecimiento de los criterios de calidad de las actividades y prestaciones de servicios sociales, as� como de los mecanismos de evaluaci髇 y garant韆 del cumplimiento de dichos criterios.
• e) Debatir y emitir informes sobre los anteproyectos de presupuesto y su liquidaci髇, la memoria del Departamento, el mapa de servicios sociales y la Cartera de Servicios Sociales, este 鷏timo, con car醕ter preceptivo.
• f) Formular propuestas y recomendaciones al Departamento competente en materia de servicios sociales para mejorar la prestaci髇 de los servicios sociales.
• g) Remitir sus conclusiones a otros consejos de participaci髇 de la Generalidad, si procede.
• h) Las que le atribuyan las leyes o los reglamentos.

13.3 El Pleno del Consejo General de Servicios Sociales contar� con el apoyo de la Comisi髇 Funcional y podr� delegarle aquellas funciones que por su complejidad o por razones de urgencia crea necesario.

13.4 Las comisiones sectoriales deben ser invitadas a participar en las sesiones plenarias del Consejo General de Servicios Sociales en las que la materia que se vaya a tratar afecte a su sector de referencia. La Presidencia de cada comisi髇 sectorial debe designar a la persona o personas que asistir醤 en representaci髇 de la comisi髇, preferentemente entre los y las vocales del 醡bito de las entidades sociales.

Art韈ulo 14 La Comisi髇 Funcional: naturaleza, composici髇, toma de acuerdos y funciones

14.1 Se crea una 鷑ica Comisi髇 Funcional que sigue, de modo permanente, el desarrollo de la gesti髇 y de la programaci髇 de los servicios sociales.

14.2 La Comisi髇 Funcional tiene la composici髇 siguiente:

• a) Presidencia de la Comisi髇 Funcional, que recae en la persona que ocupa la Vicepresidencia del Pleno del Consejo General de Servicios Sociales, o la persona en quien delegue.
• b) Vocal韆s permanentes:
  • b.1) 20 vocales en representaci髇 de la Administraci髇 de la Generalidad, con categor韆 de altos cargos, subdirectores y subdirectoras generales o asimilados, designados por la presidencia del Consejo General de Servicios Sociales, entre los integrantes del Pleno.
  • b.2) 6 vocales en representaci髇 de las organizaciones asociativas de entes locales m醩 representativas de Catalu馻, con categor韆 de electos, designados o designadas por las propias entidades.
  • b.3) 4 vocales en representaci髇 del 醡bito de colegios profesionales: un o una vocal en representaci髇 del Colegio Oficial de Diplomados en Trabajo Social y Asistentes Sociales de Catalu馻, un o una vocal en representaci髇 del Colegio de Educadoras y Educadores Sociales de Catalu馻, un o una vocal en representaci髇 del Colegio Oficial de Psic髄ogos de Catalu馻, y un o una vocal en representaci髇 del Colegio de Pedagogos de Catalu馻, designados o designadas por los 髍ganos de gobierno correspondientes.
  • b.4) 2 vocales en representaci髇 de las organizaciones empresariales: uno en representaci髇 de las que tengan la consideraci髇 de m醩 representativas en Catalu馻, y otro en representaci髇 del sector de los servicios sociales. En ambos casos, las vocal韆s deben ser designadas por los 髍ganos directivos correspondientes.
  • b.5) 2 vocales en representaci髇 de las organizaciones sindicales m醩 representativas de Catalu馻, designados o designadas por los 髍ganos directivos correspondientes.
  • b.6) 6 vocales en representaci髇 de entidades representativas de los intereses de las personas usuarias, de los intereses ciudadanos, de las mujeres y de las entidades de iniciativa social, con vocal韆 permanente en el Pleno del Consejo General de Servicios Sociales. Estas vocal韆s tendr醤 car醕ter rotativo y una duraci髇 de un a駉 y medio, de acuerdo con lo que establece el art韈ulo 19 del presente Decreto.
• c) La Secretar韆, que recae en la persona titular de la Secretar韆 del Consejo General de Servicios Sociales.

14.3 La Comisi髇 Funcional del Consejo General de Servicios Sociales es un 髍gano de car醕ter deliberativo y los acuerdos se toman por consenso. En el supuesto de realizar una votaci髇, los acuerdos han de ser adoptados por la mayor韆 de votos y la presidencia del pleno tiene voto de calidad en caso de empate.

14.4 Corresponden a la Comisi髇 Funcional las funciones siguientes:

• a) Elevar al Pleno del Consejo General de Servicios Sociales un informe anual sobre el estado de los servicios sociales en Catalu馻.
• b) Elevar al Pleno del Consejo General de Servicios Sociales informes preceptivos sobre los proyectos de normativa general y los proyectos de planes de actuaci髇 de car醕ter general y planes estrat間icos en materia de servicios sociales antes de su aprobaci髇. Estos informes se elaborar醤 teniendo en cuenta los informes emitidos por otras comisiones del Consejo General de Servicios Sociales, as� como por los 髍ganos de coordinaci髇.
• c) Elevar al Pleno del Consejo General de Servicios Sociales informes sobre el establecimiento de los criterios de calidad de las actividades y prestaciones de servicios sociales, as� como de los mecanismos de evaluaci髇 y garant韆 del cumplimiento de dichos criterios.
• d) Elevar al Pleno del Consejo General de Servicios Sociales informes sobre los anteproyectos de presupuesto y su liquidaci髇, la memoria del Departamento, el mapa de servicios sociales y la Cartera de Servicios Sociales. Estos informes se elaborar醤 teniendo en cuenta los informes emitidos por otras comisiones del Consejo General de Servicios Sociales, as� como por los 髍ganos de coordinaci髇.
• e) Velar por la coordinaci髇 de las actuaciones de las administraciones p鷅licas y de las entidades privadas en el 醡bito de los servicios sociales.
• f) Realizar el seguimiento de la ejecuci髇 de los planes y programas, en materia de servicios sociales, y dar cuenta de ello al Pleno.
• g) Realizar el seguimiento de la ejecuci髇 de los presupuestos, en materia de servicios sociales, y dar cuenta de ello al Pleno.
• h) Formular al Pleno del Consejo propuestas y recomendaciones para mejorar la prestaci髇 de los servicios sociales.
• i) Deliberar sobre todas las cuestiones que le someta el Pleno del Consejo.
• j) Mediar entre las personas y entidades que intervienen en procesos de participaci髇 y la administraci髇 p鷅lica correspondiente en caso de conflicto por el acceso a la documentaci髇 administrativa.
• k) Elaborar la propuesta de plan de trabajo del Pleno del Consejo General de Servicios Sociales y la memoria anual del Consejo General de Servicios Sociales.
• l) Aquellas otras funciones que le encomiende el Pleno o la Presidencia del Consejo General de Servicios Sociales.

14.5 La Comisi髇 Funcional se relaciona con el Pleno del Consejo General de Servicios Sociales a trav閟 de la Secretar韆 del Consejo, a la que remite sus informes y propuestas.

Art韈ulo 15 Las Comisiones Sectoriales del Consejo General de Servicios Sociales

15.1 Las comisiones sectoriales tratan de forma especializada sobre la planificaci髇, la programaci髇 y la ordenaci髇 de sectores concretos de los servicios sociales.

15.2 Las funciones propias de las comisiones sectoriales del Consejo General se realizan por los siguientes espacios estables de participaci髇:

• a) Consejo de las personas mayores de Catalu馻.
• b) Consejo de participaci髇 del ProdeP.
• c) Consejo de la accesibilidad y supresi髇 de barreras arquitect髇icas.
• d) Consejo de las familias.
• e) Consejo Nacional de los Ni駉s y los Adolescentes de Catalu馻 Letra e) del n鷐ero 2 del art韈ulo 15 redactada por la disposici髇 final primera del D [CATALU袮] 200/2013, 23 julio, de los consejos de participaci髇 territorial y nacional de los ni駉s y los adolescentes de Catalu馻 (獶.O.G.C.� 25 julio).Vigencia: 26 julio 2013
• f) Consejo nacional de mujeres de Catalu馻.
• g) Comisi髇 Rectora del Plan de acci髇 para la inclusi髇 social.
• h) Mesa de Ciudadan韆 e Inmigraci髇.
• i) Consejo Nacional de Lesbianas, Gais, Bisexuales, Transg閚eros e Intersexuales.
  Letra i) del n鷐ero 2 del art韈ulo 15 redactada por la disposici髇 final primera del D [CATALU袮]�219/2018,�9爋ctubre, del Consejo Nacional de Lesbianas, Gais, Bisexuales, Transg閚eros e Intersexuales (獶.O.G.C.� 11 octubre). Vigencia: 31 octubre 2018
• j) Comit� de 閠ica de los servicios sociales de Catalu馻.
• k) Consejo del Voluntariado.
• l) Consejo de la Discapacidad de Catalu馻 Letra l) del n鷐ero 15.2 del art韈ulo 15 redactado por la disposici髇 final primera del D. [CATALU袮] 156/2014, 25 noviembre, del Consejo de la Discapacidad de Catalu馻 (獶.O.G.C.� 27 noviembre).Vigencia: 28 noviembre 2014
• m) Observatorio de los Derechos de la Infancia.
• n) Comisi髇 nacional para una intervenci髇 coordinada contra la violencia machista.

15.3 Los 髍ganos de participaci髇 que ejecutan las funciones de comisiones sectoriales del Consejo General de Servicios Sociales pueden organizarse para cumplir sus funciones de acuerdo con su normativa y sus estatutos.

15.4 Corresponden a cada comisi髇 sectorial las funciones siguientes:

• a) Deliberar sobre la orientaci髇 general de los servicios sociales en su sector y sobre todos aquellos temas que afectan a su sector, que son competencia del Consejo General de Servicios Sociales.
• b) Formular propuestas y recomendaciones a la Comisi髇 Funcional del Consejo General de Servicios Sociales para mejorar la prestaci髇 de los servicios sociales en su sector.
• c) Debatir y emitir informes sobre los proyectos de normativa general y los proyectos de planes de actuaci髇, planes sectoriales y planes estrat間icos en materia del sector de referencia de los servicios sociales antes de su aprobaci髇 y elevarlos a la Comisi髇 Funcional del Consejo General de Servicios Sociales.
• d) Debatir y emitir informes sobre el mapa de servicios sociales y la Cartera de Servicios Sociales en materia del sector de referencia de los servicios sociales y elevarlos a la Comisi髇 Funcional del Consejo General de Servicios Sociales.
• e) Hacer propuestas de coordinaci髇 de las actuaciones de las administraciones p鷅licas y de las entidades privadas en materia del sector de referencia de los servicios sociales, y elevarlas a la Comisi髇 Funcional del Consejo General de Servicios Sociales.
• f) Desarrollar las tareas que le encomiende el Pleno del Consejo General de Servicios Sociales.

15.5 Las Comisiones Sectoriales se relacionan con el Pleno del Consejo General de Servicios Sociales a trav閟 de la Comisi髇 Funcional, a la que elevan sus informes y propuestas.

Art韈ulo 16 Las comisiones temporales

16.1 Las comisiones temporales puede crearlas la Presidencia del Consejo General de Servicios Sociales, a iniciativa propia o de las personas miembros del Pleno del Consejo, para el seguimiento de materias que no tienen car醕ter de permanencia, sobre todo con car醕ter transversal. Su composici髇 puede requerir la presencia de miembros de las diferentes comisiones. La Presidencia puede invitar a entidades sin vocal韆 si lo considera oportuno.

16.2 El acuerdo de creaci髇 debe determinar las funciones que se encomiendan a la Comisi髇 Temporal y el plazo de vigencia. Tambi閚 debe determinar la composici髇, la forma de designaci髇 de las personas miembros y la persona que debe ejercer las funciones de la secretar韆 de la Comisi髇.

Art韈ulo 17 La Secretar韆 del Consejo General de Servicios Sociales

17.1 La persona que ejerce la Presidencia del Pleno del Consejo General de Servicios Sociales debe designar, entre los funcionarios y las funcionarias del Departamento competente en materia de servicios sociales del grupo A, a la persona que debe ejercer las funciones de secretario o secretaria del Consejo General de Servicios Sociales, as� como a la persona que tenga que suplirla.

17.2 El secretario o secretaria del Consejo General de Servicios Sociales lo es tambi閚 del Pleno y de la Comisi髇 Funcional del Consejo General de Servicios Sociales. En el caso de las comisiones sectoriales que est閚 a cargo de un 髍gano colegiado ya existente, la secretar韆 de aquel 髍gano debe coordinarse con la secretar韆 del Consejo General de Servicios Sociales, a fin de llevar a cabo las tareas que se le encomienden como comisi髇 sectorial.

17.3 La Secretar韆 del Consejo General de Servicios Sociales tiene las funciones siguientes:

• a) Asistir a las reuniones con voz y sin voto, salvo que la secretar韆 del 髍gano la ejerza una persona miembro del mismo, en cuyo caso asistir� con voz y voto.
• b) Convocar las sesiones del 髍gano por orden de la Presidencia.
• c) Preparar la documentaci髇 que, a trav閟 de la presidencia, debe someterse a la consideraci髇 del Pleno o de la comisi髇, e informar de todo lo necesario para el correcto ejercicio de sus competencias.
• d) Coordinar el plan de trabajo de las comisiones.
• e) Remitir y recibir las comunicaciones de las vocal韆s, las notificaciones, las peticiones de datos, las rectificaciones o cualquier otra clase de escritos de los que deba tener conocimiento.
• f) Preparar las sesiones, redactar las actas, custodiar las actas y la dem醩 documentaci髇 de las sesiones.
• g) Expedir certificados sobre los temas que se han tratado y de los acuerdos tomados en las sesiones.
• h) Gestionar los nombramientos o las designaciones de los miembros del 髍gano colegiado.
• i) Informar peri骴icamente al Pleno sobre el funcionamiento y el estado de las comisiones.
• j) Impulsar la comunicaci髇 con los dem醩 espacios estables de participaci髇 de la Generalidad y con los consejos de participaci髇 locales de servicios sociales.
• k) Velar para que la participaci髇 de las personas vocales sea efectiva.
• l) Elaborar la memoria anual del Consejo General de Servicios Sociales.
• m) Todas aquellas funciones que le encomiende la Presidencia.

17.4 La secretar韆 de cada 髍gano del Consejo General de Servicios Sociales debe obtener y compilar, de las administraciones que gestionan o programan servicios sociales, la informaci髇 necesaria con la finalidad de que el Consejo General de Servicios Sociales pueda ejercer sus funciones con eficacia y eficiencia.

17.5 La persona titular de la secretar韆 del Consejo General de Servicios Sociales debe ejercer la interlocuci髇 con las secretar韆s de los dem醩 髍ganos del Consejo General de Servicios Sociales y, en su caso, coordinar las acciones entre las mismas.

17.6 Las recomendaciones del Pleno del Consejo General de Servicios Sociales y de sus comisiones se pondr醤 en conocimiento de todos los miembros del Consejo y de sus comisiones a trav閟 de la Secretar韆 del Consejo General de Servicios Sociales.

Art韈ulo 18 Otros representantes y participantes

18.1 A criterio de la presidencia de cada 髍gano y en funci髇 de los asuntos a tratar, pueden convocarse sesiones deliberativas conjuntas con otros espacios de participaci髇 o con personas al servicio de la Generalidad de Catalu馻. A los efectos de dicha convocatoria, la presidencia del 髍gano del Consejo General de Servicios Sociales que corresponda se dirigir� a la presidencia del 髍gano invitado para comunicarle el motivo de la invitaci髇 y para que designe a la persona miembro del 髍gano que preside que debe ser convocada a la sesi髇.

18.2 Cualquier comisi髇 del Consejo General de Servicios Sociales, a trav閟 de su presidencia, puede solicitar la participaci髇 en las sesiones de todas aquellas personas expertas y entidades que est閚 en condiciones de realizar aportaciones de inter閟.

Art韈ulo 19 Designaci髇 de entidades representativas de intereses colectivos y representaci髇 de las entidades en las vocal韆s

19.1 Las entidades sociales en representaci髇 de intereses colectivos que forman parte del Consejo General de Servicios Sociales y de la Comisi髇 Funcional son seleccionadas, para un per韔do de tres a駉s, por el Departamento competente en materia de servicios sociales, atendiendo a los criterios de representatividad de las personas usuarias de servicios sociales, de diversidad y de territorialidad y teniendo en cuenta el prestigio reconocido de las entidades en el sector. Se procurar� la participaci髇 de las federaciones de entidades y de las entidades que tengan una importante implantaci髇 en el territorio.

19.2 Las entidades sociales que integran el Pleno del Consejo General aportar醤 la visi髇, las propuestas y las necesidades de los sectores a los que representan, previo debate en el seno de sus instituciones. As� mismo, deben designar para cada comisi髇 en la que participen a la persona representante de la entidad, o de alguna entidad asociada en el caso de las federaciones. La Secretar韆 del Consejo General facilitar� a las entidades los medios necesarios para que 閟tas puedan ejercer sus funciones con la calidad deseada.

19.3 El Departamento competente en materia de servicios sociales debe adoptar las medidas necesarias para renovar las entidades que participan en el Consejo General cada tres a駉s, sin perjuicio de su posible reelecci髇, de acuerdo con lo que se establece en el presente Decreto, y en todo caso valorando positivamente la participaci髇 efectiva.

19.4 Las entidades con vocal韆 permanente en el Pleno pueden optar de modo voluntario a su participaci髇 en la Comisi髇 Funcional para un per韔do de 1 a駉 y medio, que una vez finalizado debe renovarse. En caso de desacuerdo entre las entidades, la presidencia del Consejo mediar� para buscar la mejor soluci髇 posible.

Art韈ulo 20 Funcionamiento del Consejo General de Servicios Sociales

20.1 El Pleno, la comisi髇 funcional, las comisiones sectoriales y las temporales del Consejo General de Servicios Sociales se re鷑en en sesi髇 ordinaria las veces que sea necesario para el cumplimiento de sus funciones, cuando los convoque la presidencia, a iniciativa propia o a solicitud, como m韓imo, de dos tercios de las personas miembros del Consejo. En todo caso, el Pleno se re鷑e al menos una vez al a駉.

20.2 Las comisiones del Consejo General de Servicios Sociales pueden organizarse en grupos de trabajo estables o temporales para el cumplimiento de sus funciones y elevar醤 anualmente una memoria de sus actuaciones a la Presidencia del Consejo.

20.3 En el marco del Consejo General de Servicios Sociales deben elaborarse documentos valorativos que recojan las aportaciones en el proceso de deliberaci髇, destacando las grandes l韓eas de acuerdo y de desacuerdo. Dichos documentos valorativos se remitir醤 a las personas miembros de cada 髍gano y a la persona titular de la Secretar韆 del Pleno del Consejo General de Servicios Sociales. Si procede, y en funci髇 de la materia, podr醤 difundirse tambi閚 internamente en el Departamento competente en servicios sociales, a las entidades sociales vinculadas a los servicios sociales, a los 髍ganos colegiados que ejercen las funciones de comisiones sectoriales y a otros espacios de participaci髇 de la Generalidad. Estos documentos valorativos constituir醤 la base de los informes que debe elaborar el Consejo General de Servicios Sociales.

20.4 En la adopci髇 de acuerdos del Pleno del Consejo y de la Comisi髇 Funcional, s髄o tienen derecho a voto la presidencia, la vicepresidencia y las vocal韆s permanentes. La adopci髇 de acuerdos en el seno de las comisiones sectoriales representadas por 髍ganos colegiados debe realizarse de acuerdo con lo que determinen sus reglamentos internos correspondientes.

20.5 Las entidades competentes para designar vocales titulares del Pleno y de las comisiones del Consejo General de Servicios Sociales deben designar, igualmente, a las personas suplentes para casos de vacante, ausencia o enfermedad de la persona titular y comunicarlo a la Secretar韆 del Consejo. Las personas del Consejo General de Servicios Sociales designadas en representaci髇 de la Administraci髇 de la Generalidad son sustituidas por una persona adscrita al 髍gano o ente de pertenencia.

Art韈ulo 21 Derechos de las personas y entidades participantes en el Consejo General de Servicios Sociales

Las entidades con vocal韆 permanente y todas aquellas entidades o personas que participen en las sesiones de los 髍ganos del Consejo General de Servicios Sociales, en el 醡bito correspondiente, tienen derecho a:

• a) Solicitar a la Presidencia, a trav閟 de la Secretar韆, su presencia en las sesiones de personas expertas u otras.
• b) Solicitar a la Presidencia, a trav閟 de la Secretar韆, la introducci髇 de puntos en el orden del d韆.
• c) Acceder a la documentaci髇 administrativa, de acuerdo con la legislaci髇 vigente.
• d) Percibir dietas e indemnizaciones por asistencia, de acuerdo con la normativa de aplicaci髇.
• e) Recibir respuesta de las autoridades competentes del Consejo General de Servicios Sociales a las aportaciones o consultas realizadas.

Art韈ulo 22 Otras formas de participaci髇 e informaci髇

La Presidencia del Consejo General de Servicios Sociales garantiza que el Consejo y sus comisiones cuenten con las tecnolog韆s de la informaci髇 y la comunicaci髇 adecuadas que permitan:

• a) Ofrecer informaci髇 abierta al p鷅lico en general sobre las pol韙icas que lleva a cabo la Generalidad de Catalu馻 en materia de servicios sociales.
• b) Ofrecer informaci髇 abierta al p鷅lico en general sobre las entidades que tienen vocal韆s en el Consejo y los datos de contacto de quien tenga su representaci髇.
• c) Divulgar para el p鷅lico en general informes, memorias y otros documentos emitidos por el Pleno del Consejo o por alguna de sus comisiones.
• d) Que la ciudadan韆 presente propuestas y sugerencias para que sean comunicadas al Consejo General de Servicios Sociales.
• e) Que las vocal韆s accedan a la documentaci髇 que genera el Consejo General de Servicios Sociales.
• f) Abrir un buz髇 espec韋ico para que las entidades con vocal韆 puedan comunicar propuestas y sugerencias, con car醕ter previo a su deliberaci髇.
• g) Abrir foros de debate entre las entidades del 醡bito de los servicios sociales.
• h) Dar apoyo a jornadas, seminarios y procesos de participaci髇.

Art韈ulo 23 Los consejos territoriales de servicios sociales

23.1 Los entes locales supramunicipales deben constituir consejos territoriales de servicios sociales en los 醡bitos que defina la ordenaci髇 territorial de Catalu馻.

23.2 Los consejos territoriales de servicios sociales son 髍ganos colegiados de participaci髇 comunitaria para el asesoramiento, la consulta, la propuesta y la participaci髇 en materia de servicios sociales. Sus funciones vienen determinadas por la normativa correspondiente del ente local supramunicipal. En el caso de que el ente local supramunicipal no disponga de regulaci髇 alguna, sus funciones son las siguientes:

• a) Deliberar sobre la orientaci髇 general de los servicios sociales en el territorio de referencia.
• b) Realizar propuestas y sugerencias al Consejo General de Servicios Sociales a trav閟 de la Comisi髇 Funcional.
• c) Fomentar la coordinaci髇 de la programaci髇 y las intervenciones en el territorio de referencia, tanto de las administraciones locales como de las entidades privadas y de iniciativa social, de acuerdo con los criterios del Plan estrat間ico y la Cartera de Servicios Sociales.
• d) Promover la transferencia de conocimientos, la difusi髇 de buenas pr醕ticas y la innovaci髇 en el territorio en materia de servicios sociales.
• e) Emitir un informe anual y difundirlo por medios telem醫icos y otros que se consideren apropiados.
• f) Aprobar el reglamento de funcionamiento interno del consejo territorial.
• g) Otras que la Administraci髇 a la que est閚 adscritos pueda encomendarles.

23.3 La determinaci髇 de su composici髇 y de su r間imen de funcionamiento es competencia de la entidad local supramunicipal competente. En todo caso, debe haber representantes de los entes locales, de las personas usuarias, de las entidades representativas de los intereses ciudadanos, empresariales, sindicales y profesionales, de las mujeres y de las entidades de iniciativa social de su 醡bito territorial.

23.4 Los consejos territoriales de servicios sociales deben comunicar a la Secretar韆 del Consejo General de Servicios Sociales la creaci髇, la modificaci髇 o la supresi髇 de los 髍ganos de participaci髇, a los efectos del correspondiente registro de consejos de participaci髇 local.

Art韈ulo 24 Los consejos municipales de servicios sociales

24.1 Los municipios que legalmente est閚 obligados a prestar servicios sociales deben constituir un consejo municipal de servicios sociales.

24.2 Los consejos municipales de servicios sociales son 髍ganos colegiados de participaci髇 comunitaria para el asesoramiento, la consulta, la propuesta y la participaci髇 en materia de servicios sociales en los municipios. Sus funciones ser醤 determinadas por la normativa correspondiente del municipio. En el caso de que el municipio no disponga de regulaci髇 alguna, sus funciones son las siguientes:

• a) Deliberar sobre la orientaci髇 general de los servicios sociales en el territorio de referencia.
• b) Hacer propuestas y sugerencias a los consejos territoriales, a los consejos supramunicipales y/o al Consejo General de Servicios Sociales.
• c) Fomentar la coordinaci髇 de la programaci髇 y las intervenciones de las administraciones, las entidades privadas y la iniciativa social en el territorio, de acuerdo con los criterios del Plan estrat間ico, la Cartera de Servicios Sociales y el plan local en materia de servicios sociales.
• d) Emitir un informe anual y difundirlo por medios telem醫icos y otros que se consideren apropiados.
• e) Aprobar el reglamento de funcionamiento interno del consejo municipal.
• f) Otras que la Administraci髇 a la que est閚 adscritos pueda encomendarles.

24.3 Los ayuntamientos de los municipios que dispongan de una organizaci髇 en distritos o entidades municipales descentralizadas pueden crear consejos de servicios sociales en estos 醡bitos.

24.4 La determinaci髇 de la composici髇 y el r間imen de funcionamiento de los consejos municipales y, en su caso, de los de distrito o de los de entidad municipal descentralizada, es competencia de cada municipio. En todo caso, debe haber representantes de los entes locales, de las personas usuarias, de las entidades representativas de los intereses ciudadanos, empresariales, sindicales y profesionales, de las mujeres y de las entidades de iniciativa social de su 醡bito territorial.

24.5 Los consejos municipales de servicios sociales deben comunicar a la Secretar韆 del Consejo General de Servicios Sociales la creaci髇, la modificaci髇 o la supresi髇 de los 髍ganos de participaci髇, a los efectos del correspondiente registro de consejos de participaci髇 local.

Art韈ulo 25 Los consejos supramunicipales de servicios sociales

25.1 Las comarcas o, en su caso, los entes asociativos constituidos para gestionar las 醨eas b醩icas de servicios sociales de 醡bito supramunicipal deben crear un consejo supramunicipal de servicios sociales.

25.2 Los consejos supramunicipales de servicios sociales son 髍ganos colegiados de participaci髇 comunitaria para el asesoramiento, la consulta, la propuesta y la participaci髇 en materia de servicios sociales en el 醡bito territorial de la comarca o del ente asociativo de gesti髇 supramunicipal. Sus funciones vienen determinadas por la normativa correspondiente del ente supramunicipal. En el caso de que el ente supramunicipal no disponga de regulaci髇 alguna, sus funciones son las siguientes:

• a) Deliberar sobre la orientaci髇 general de los servicios sociales en el territorio de referencia.
• b) Hacer propuestas y sugerencias a los consejos territoriales, a los consejos municipales y/o al Consejo General de Servicios Sociales.
• c) Fomentar la coordinaci髇 de la programaci髇 y las intervenciones de las administraciones, las entidades privadas y la iniciativa social en el territorio, de acuerdo con los criterios del Plan estrat間ico, la Cartera de Servicios Sociales y el plan local en materia de servicios sociales.
• d) Emitir un informe anual y difundirlo por medios telem醫icos y otros que se consideren apropiados.
• e) Aprobar el reglamento de funcionamiento interno del Consejo supramunicipal.
• f) Otras que la administraci髇 a la que est閚 adscritos pueda encomendarles.

25.3 La determinaci髇 de la composici髇 y el r間imen de funcionamiento de los consejos supramunicipales de servicios sociales es competencia de cada comarca o del ente asociativo de gesti髇 supramunicipal.

25.4 Los consejos supramunicipales de servicios sociales deben comunicar a la Secretar韆 del Consejo General de Servicios Sociales la creaci髇, la modificaci髇 o la supresi髇 de los 髍ganos de participaci髇, a los efectos del correspondiente registro de consejos de participaci髇 local.

Art韈ulo 26 Consejos de participaci髇 de centro: definici髇

26.1 Todos los centros p鷅licos de la Administraci髇 de la Generalidad de Catalu馻 donde se presten servicios sociales o se realicen actividades sociales y los centros privados con financiaci髇 de la Generalidad deben cumplir las previsiones del presente Decreto. Esta regulaci髇 tiene car醕ter supletorio para el resto de los centros p鷅licos o financiados con fondos p鷅licos.

26.2 En los centros donde se prestan servicios de atenci髇 diurna y servicios sustitutivos del hogar que cumplan los requisitos del apartado anterior debe existir un consejo de participaci髇 de centro como 髍gano de participaci髇.

26.3 Cuando dos o m醩 servicios de igual titularidad constituyan una unidad funcional o de direcci髇, puede existir un 鷑ico consejo de centro como 髍gano de participaci髇.

Art韈ulo 27 Consejos de participaci髇 de centro: composici髇

27.1 El consejo de participaci髇 de centro tiene como m韓imo la composici髇 siguiente:

• a) Presidencia, que recae en el director o directora del centro.
• b) Vocal韆s:
  • b.1) Dos personas designadas en representaci髇 de la entidad titular.
  • b.2) Dos personas que trabajan en el centro escogidas entre y por las personas que componen este colectivo. Al menos una de ellas deber� desarrollar funciones de atenci髇 directa.
  • b.3) Cuatro personas usuarias del servicio, que ser醤 designadas entre y por las personas usuarias. En el caso de que las personas usuarias no puedan ejercer la vocal韆, deben hacerlo mediante sus familiares de referencia o sus representantes legales escogidos entre ellos. Deber� respetarse la paridad de g閚ero y la diversidad de los perfiles o colectivos atendidos.
  • b.4) Una persona familiar de los usuarios y usuarias escogida entre y por las personas que componen este colectivo en el centro. En el caso de que exista una asociaci髇 de familiares que re鷑a como socios a la mayor韆 de las familias, dicha asociaci髇 debe proponer a las personas miembros del consejo de participaci髇.
  • b.5) Una persona representante de la administraci髇 local, en los casos en que no est� representada ni como titular del centro ni como Administraci髇 financiadora del servicio.
• c) Secretar韆, que es designada por la presidencia entre las personas vocales del consejo y que tiene voz y voto.

27.2 Si se trata de un centro de titularidad privada, de las dos personas designadas en representaci髇 de la entidad, una vocal韆 debe ser designada por la entidad titular, y la otra vocal韆 debe ser designada por la Administraci髇 financiadora mayoritaria. Sin embargo, la Administraci髇 financiadora puede delegar su representaci髇 en la Administraci髇 local correspondiente.

27.3 En los servicios sociales de atenci髇 a la infancia y la adolescencia que atiendan a seis o m醩 ni駉s y adolescentes mayores de 12 a駉s, estos 鷏timos pueden participar como vocales. Esta participaci髇 debe quedar recogida en el proyecto educativo del centro. En todo caso, las personas usuarias deben ser informadas de todo lo que las afecte.

27.4 El consejo de participaci髇 de centro, a trav閟 de su presidencia, puede solicitar la participaci髇 en las sesiones de todas aquellas personas y entidades que est閚 en condiciones de realizar aportaciones de inter閟.

Art韈ulo 28 Consejos de participaci髇 de centro: funciones

Son funciones del consejo de participaci髇 de centro:

• a) Informar anualmente sobre la programaci髇 general de las actividades del servicio.
• b) Recibir informaci髇 peri骴ica de la marcha general del servicio.
• c) Elaborar y aprobar el proyecto de reglamento de r間imen interior del servicio y sus modificaciones.
• d) Informar sobre la memoria anual, que contendr� la evaluaci髇 de resultados terap閡ticos, sociales y econ髆icos, de car醕ter p鷅lico, del servicio.
• e) Hacer propuestas de mejora del servicio.
• f) Hacer p鷅licos los resultados de la participaci髇.

Art韈ulo 29 Consejos de participaci髇 de centro: organizaci髇 y funcionamiento

29.1 Los centros de servicios sociales que tengan menos de 25 plazas pueden realizar las funciones de participaci髇 que se concretan en este cap韙ulo con otras modalidades participativas. Las modalidades participativas que establezcan estos centros deben estar recogidas en documentos de funcionamiento interno del centro y respetar, en todo caso, la pluralidad de los actores recogida en el art韈ulo 27 del presente Decreto.

29.2 El consejo debe reunirse, como m韓imo, una vez al a駉, con car醕ter ordinario, o siempre que lo convoque la presidencia a iniciativa propia o a petici髇 de la mitad de las personas que lo componen.

29.3 Los acuerdos que adopte el consejo necesitan la mayor韆 simple de las personas miembros y, en caso de empate, el voto de la presidencia tiene car醕ter dirimente.

29.4 Los consejos de participaci髇 de centro deben comunicar a la Secretar韆 del Consejo General de Servicios Sociales la creaci髇, la modificaci髇 o la supresi髇 de los 髍ganos de participaci髇, a los efectos del correspondiente registro de consejos de participaci髇.

Art韈ulo 30 Registro de los Consejos de participaci髇 de servicios sociales

30.1 Se crea el registro de los consejos de participaci髇 locales y de los consejos de participaci髇 de los centros de servicios sociales regulados en este Decreto, que depende del Departamento competente en materia de servicios sociales. Dicho registro debe actuar como instrumento de comunicaci髇 entre los 髍ganos de participaci髇 del sistema catal醤 de servicios sociales.

30.2 Los entes locales y los centros de servicios sociales deben comunicar a la Secretar韆 del Consejo General de Servicios Sociales la creaci髇, la modificaci髇 o la supresi髇 de los 髍ganos de participaci髇 de servicios sociales, a los efectos de la actualizaci髇 del registro.

Art韈ulo 31 觬ganos de coordinaci髇: disposiciones generales

31.1 Los 髍ganos de coordinaci髇 se crean para garantizar la coordinaci髇 y la integraci髇 adecuadas del sistema de servicios sociales con los dem醩 sistemas que contribuyen al bienestar de las personas. Las medidas de coordinaci髇 deben dirigirse especialmente a los 醡bitos de salud, educaci髇, empleo, justicia, vivienda y cultura, y han de garantizar el intercambio de la informaci髇 necesaria para detectar situaciones de alto riesgo social y para intervenir.

31.2 Los 髍ganos de coordinaci髇 de servicios sociales son:

• a) El Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social.
• b) El Comit� de Evaluaci髇 de Necesidades de Servicios Sociales.

31.3 El Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social y el Comit� de Evaluaci髇 de Necesidades de Servicios Sociales se re鷑en en sesi髇 ordinaria las veces que sea necesario para el cumplimiento de sus funciones cuando los convoque la Presidencia o cuando lo soliciten dos tercios de sus miembros. En todo caso, el Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social se re鷑e al menos una vez al a駉 y el Comit� de Evaluaci髇 de Necesidades de Servicios Sociales se re鷑e al menos dos veces al a駉.

31.4 Los 髍ganos de coordinaci髇 elevar醤 anualmente una memoria de sus actuaciones a la persona titular del Departamento competente en materia de servicios sociales.

31.5 La presidencia de cada 髍gano debe fomentar la m醲ima participaci髇 en las deliberaciones, velar para que los acuerdos se tomen preferentemente por consenso y para que en las actas y los informes que se elaboren se reflejen no s髄o los resultados de las deliberaciones, sino tambi閚 las principales argumentaciones expuestas por las partes.

Art韈ulo 32 Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social: definici髇 y composici髇

32.1 El Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social es el 髍gano encargado de coordinar las pol韙icas p鷅licas en materia de servicios sociales, velar por su equidad territorial y articularlas con el sistema educativo, de salud, de cultura, de trabajo, de vivienda y de justicia. El Consejo tiene composici髇 mixta y est� integrado por representantes de la Administraci髇 de la Generalidad de Catalu馻 y de los entes locales a trav閟 de sus asociaciones representativas.

32.2 El Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social: composici髇.

El Pleno del Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social tiene la composici髇 siguiente:

• a) La presidencia, que recae en la persona titular del Departamento competente en materia de servicios sociales.
• b) La vicepresidencia, que recae en la persona titular de la secretar韆 general del Departamento competente en materia de servicios sociales.
• c) Vocal韆s:
  • c.1) 28 personas en representaci髇 de la Administraci髇 de la Generalidad, con categor韆 de alto cargo, de subdirecci髇 general o asimilada, designadas por la persona titular del Departamento correspondiente, de los 醡bitos siguientes:
    • 13 del 醡bito de los servicios sociales y derechos de ciudadan韆.
    • 1 del 醡bito de la presidencia.
    • 1 del 醡bito de administraciones p鷅licas.
    • 1 del 醡bito de cultura.
    • 1 del 醡bito de econom韆.
    • 1 del 醡bito de educaci髇.
    • 1 del 醡bito de vivienda.
    • 1 del 醡bito de participaci髇 ciudadana.
    • 1 del 醡bito de justicia.
    • 2 del 醡bito de salud.
    • 1 del 醡bito de trabajo.
    • 1 del 醡bito de pol韙ica territorial.
    • 1 del 醡bito de agricultura.
    • 1 del 醡bito de universidades, investigaci髇 e innovaci髇.
    • 1 del 醡bito de cooperaci髇 internacional.
  • c.2) 28 personas en representaci髇 del 醡bito de las administraciones locales, con categor韆 de electos, designadas por las organizaciones m醩 representativas del 醡bito local de Catalu馻.
• d) La Secretar韆. El cargo de secretario o secretaria del Consejo y de la persona que debe suplirlo ser醤 designados, por la persona que ejerza la presidencia del 髍gano, entre los funcionarios y las funcionarias del grupo A del Departamento competente en materia de servicios sociales.

32.3 En casos de vacante, ausencia o enfermedad, las personas del Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social designadas en representaci髇 de la Administraci髇 de la Generalidad son sustituidas por una persona adscrita al 髍gano o ente de pertenencia, con comunicaci髇 a la secretar韆 del Consejo.

Art韈ulo 33 Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social: funciones

33.1 Las funciones de la Presidencia son:

• a) Ordenar la convocatoria y presidir las sesiones del Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social, asegurando el cumplimiento de las leyes y los reglamentos, fijar su orden del d韆 y ordenar sus deliberaciones y los debates.
• b) Crear y promover el buen y regular funcionamiento de las Mesas de Coordinaci髇 y los grupos de trabajo, en su caso.
• c) Designar a la persona titular de la secretar韆, as� como a su suplente.
• d) Convocar a todas aquellas personas al servicio de la Administraci髇 de la Generalidad que, en funci髇 del orden del d韆, puedan estar interesadas en participar en las sesiones.
• e) Invitar a entidades sin vocal韆 a las sesiones del Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social, a iniciativa propia o a petici髇 de los miembros del Consejo.
• f) Representar al Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social ante las administraciones p鷅licas, instituciones, entidades y particulares.

33.2 Las funciones de la Vicepresidencia son:

• a) Sustituir a la presidencia en casos de vacante, ausencia o enfermedad.
• b) Coordinar las l韓eas de actuaci髇 del Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social con las Mesas de Coordinaci髇.
• c) Organizar y coordinar la Secretar韆 del Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social y las secretar韆s de las diferentes mesas de coordinaci髇 o grupos de trabajo.
• d) Cualquier otra funci髇 que se le encomiende expresamente o que le delegue la presidencia del Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social en el 醡bito de sus competencias.

33.3 Las funciones de la Secretar韆 son:

• a) Asistir a las reuniones con voz y sin voto, salvo que la secretar韆 del 髍gano la ejerza una persona miembro del mismo, en cuyo caso asistir� con voz y voto.
• b) Convocar las sesiones del 髍gano por orden de la presidencia.
• c) Preparar la documentaci髇 que, a trav閟 de la presidencia, debe someterse a la consideraci髇 del Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social, e informar de todo lo necesario para el correcto ejercicio de sus competencias.
• d) Obtener y compilar, de las administraciones que gestionan o programan servicios sociales, la informaci髇 necesaria para el funcionamiento del Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social.
• e) Coordinar el plan de trabajo de las Mesas de Coordinaci髇.
• f) Remitir y recibir las comunicaciones de las vocal韆s, las notificaciones, las peticiones de datos, las rectificaciones o cualquier otra clase de escritos de los que deba tener conocimiento.
• g) Preparar las sesiones, redactar las actas, custodiar las actas y la dem醩 documentaci髇 de las sesiones.
• h) Expedir certificados sobre los temas que se han tratado y los acuerdos tomados en las sesiones.
• i) Gestionar los nombramientos o las designaciones de los miembros del 髍gano colegiado.
• j) Informar peri骴icamente a los miembros del Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social sobre el funcionamiento y el estado de las Mesas de Coordinaci髇.
• k) Impulsar la comunicaci髇 con otros espacios estables de coordinaci髇 de la Generalidad y del mundo local en el 醡bito del bienestar social.
• l) Velar para que la coordinaci髇 entre las diferentes mesas de coordinaci髇 y grupos de trabajo sea efectiva.
• m) Elaborar la memoria anual del Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social.
• n) Todas aquellas funciones que le encomiende la presidencia.

33.4 Las funciones del Pleno son:

• a) Potenciar el intercambio de informaci髇 necesario para detectar e intervenir en situaciones de alto riesgo social.
• b) Participar en la elaboraci髇 de la Cartera de Servicios Sociales y en el Plan estrat間ico de servicios sociales de Catalu馻, as� como en los planes sectoriales de servicios sociales que lo desarrollen.
• c) Promover y velar por el cumplimiento, por parte de las administraciones p鷅licas competentes, de lo que establece la Ley de servicios sociales con relaci髇 a la coordinaci髇 y colaboraci髇 interdepartamental e interadministrativa.
• d) Remitir sus conclusiones al Consejo General de Servicios Sociales y a otros consejos de participaci髇 de la Generalidad y de los entes locales, en su caso.
• e) Aprobar la propuesta del documento que concrete la aplicaci髇 territorial del Plan estrat間ico de servicios sociales mediante las mesas territoriales.

Art韈ulo 34 Mesas de coordinaci髇 de bienestar social

34.1 Para el desarrollo de la misi髇 y las funciones del Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social, pueden crearse Mesas de Coordinaci髇 y, en el marco de las mismas, grupos de trabajo.

34.2 Las Mesas de Coordinaci髇 y sus grupos de trabajo son constituidos por la presidencia del Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social, y en el acuerdo de constituci髇 deben constar sus objetivos, la persona que las ha de presidir, su composici髇, los resultados previstos de su actuaci髇, su duraci髇 y sus costes.

34.3 Los grupos de trabajo interdepartamentales y interadministrativos con car醕ter estable que tengan como uno de sus objetivos centrales la coordinaci髇 con los servicios sociales o entre servicios sociales, y los 髍ganos colegiados de estas caracter韘ticas existentes con anterioridad a la entrada en vigor de este Decreto, pueden ser incluidos como Mesas de Coordinaci髇 o grupos de trabajo del Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social, a propuesta de su secretar韆.

Art韈ulo 35 El Comit� de Evaluaci髇 de Necesidades de Servicios Sociales: definici髇 y principios de funcionamiento

35.1 El Comit� de Evaluaci髇 de Necesidades de Servicios Sociales es el 髍gano t閏nico encargado de estudiar las necesidades sociales de la poblaci髇 y de evaluar la eficiencia y la calidad del Sistema de servicios sociales. El Comit� tiene car醕ter consultivo.

35.2 El funcionamiento del Comit� de Evaluaci髇 de Necesidades de los Servicios Sociales se rige por los siguientes principios:

• a) Excelencia: debe aportar asesoramiento de alta calidad por parte de expertos acad閙icos y profesionales de prestigio reconocido tanto externos como de la propia administraci髇.
• b) Independencia: los miembros del Comit� deben actuar en todo momento de forma independiente, adoptando a tal efecto pr醕ticas que fomenten la integridad y la declaraci髇 expl韈ita de intereses por parte de sus miembros.
• c) Pluralismo: el Comit� debe integrar en su composici髇, as� como en los grupos de trabajo que impulse o cuando solicite asesoramiento puntual externo, puntos de vista diversos con relaci髇 a los temas que se traten, favoreciendo siempre que sea posible y oportuno enfoques multisectoriales, multidisciplinarios y diferentes perspectivas geogr醘icas, culturales y de g閚ero.
• d) Transparencia: el Departamento competente en materia de servicios sociales promover�, siempre que sea posible, la difusi髇 a los interesados y al p鷅lico en general de las consultas y solicitudes de asesoramiento que se hagan al Comit�, as� como de sus resultados, adoptando las medidas oportunas para hacerla comprensible a p鷅lico no experto.
• e) Eficiencia: los m閠odos para la producci髇 de conocimiento y para la obtenci髇 de asesoramiento externo deben ser proporcionados, adecuados y orientados a la utilizaci髇 efectiva de sus resultados.

Art韈ulo 36 El Comit� de Evaluaci髇 de Necesidades de Servicios Sociales: composici髇

36.1 Los miembros del Comit� de Evaluaci髇 de Necesidades de los Servicios Sociales deben ser personas expertas y de reconocido prestigio acad閙ico y/o profesional, designadas conjuntamente por la Generalidad y las dem醩 administraciones competentes en materias de servicios sociales.

36.2 El Comit� de Evaluaci髇 de Necesidades de los Servicios Sociales tiene la composici髇 siguiente:

• a) Presidencia, que recae en la persona titular de la Secretar韆 General del Departamento competente en materia de servicios sociales.
• b) Vocal韆s.
  • b.1) 13 vocales designados entre las personas profesionales del Departamento competente en materia de servicios sociales y seleccionados por su pericia t閏nica.
  • b.2) 7 vocales de prestigio reconocido provenientes del mundo acad閙ico y profesional, seleccionados por el Departamento competente en materia de servicios sociales.
  • b.3) 6 vocales designados entre las personas profesionales del 醡bito local y seleccionados por las asociaciones representativas de los entes locales.
• c) Secretar韆. La Secretar韆 del Comit� y la persona suplente son designadas por la persona titular de la Secretar韆 General del Departamento competente en materia de servicios sociales entre funcionarios y funcionarias de carrera del grupo A del Departamento competente en materia de servicios sociales.

36.3 Las vocal韆s son designadas por un per韔do de dos a駉s.

36.4 El Comit� puede contar con asesores y asesoras cient韋icos de car醕ter permanente o puntual. Los asesores y asesoras participar醤 en las reuniones del Comit�.

36.5 El Comit� ha de contar con el apoyo t閏nico de la unidad responsable del sistema de informaci髇 social del Departamento competente en materia de servicios sociales, que a estos efectos debe actuar en coordinaci髇 con las unidades directivas del Departamento competente en materia de servicios sociales y con los 髍ganos correspondientes de los departamentos con competencias relacionadas con el sistema de servicios sociales.

36.6 La Secretar韆 del Comit� adoptar� las medidas necesarias para proceder a la renovaci髇 peri骴ica del Comit� de Evaluaci髇 de Necesidades de Servicios Sociales o cuando deba sustituirse alguna vocal韆.

Art韈ulo 37 El Comit� de Evaluaci髇 de Necesidades de Servicios Sociales: funciones

Las funciones del Comit� de Evaluaci髇 de Necesidades de Servicios Sociales son las siguientes:

• 37.1 Proponer los m閠odos, las t閏nicas y los instrumentos para la detecci髇 sistem醫ica de las necesidades de la sociedad en materia de servicios sociales y para el seguimiento de su evoluci髇 a lo largo del tiempo.
• 37.2 Proponer los m閠odos, las t閏nicas y los instrumentos para la evaluaci髇 de la eficacia, la eficiencia y la calidad del sistema de servicios sociales.
• 37.3 Emitir informes sobre la Cartera de Servicios Sociales, el Plan Estrat間ico y el Plan de Calidad, as� como un informe previo al establecimiento de los criterios de calidad de las actividades y las prestaciones de servicios sociales y sobre los mecanismos de evaluaci髇 y garant韆 del cumplimiento de dichos criterios.
• 37.4 Elaborar informes de evaluaci髇 y de impacto, as� como de recomendaciones de actuaci髇 estrat間ica para la mejora de la cobertura, la eficiencia y la calidad del sistema.
• 37.5 Participar en la construcci髇 del Sistema de Informaci髇 Social, as� como en su evaluaci髇.
• 37.6 Establecer criterios en materia de investigaci髇 e innovaci髇 tecnol骻ica en el 醡bito de los servicios sociales, en colaboraci髇 con el Departamento competente en materia de investigaci髇.
• 37.7 Remitir sus conclusiones a 髍ganos y consejos de participaci髇 de la Generalidad, del mundo local y otros relacionados con los servicios sociales.

Art韈ulo 38 El Comit� de Evaluaci髇 de Necesidades de Servicios Sociales: organizaci髇 y funcionamiento

38.1 La Presidencia del Comit� podr� constituir grupos de trabajo de car醕ter permanente o puntual para tratar problem醫icas sectoriales o transversales, o analizar cuestiones diversas que le sean planteadas. En cuanto a la composici髇 y la selecci髇 de los miembros de estos grupos de trabajo, se aplicar醤 los mismos principios que en el caso del Comit�.

38.2 Para el correcto ejercicio de sus funciones, el Comit� podr� solicitar a las administraciones p鷅licas competentes la informaci髇 necesaria para obtener el conocimiento del estado de situaci髇 del funcionamiento del sistema de servicios sociales. La falta de respuesta a sus peticiones se pondr� en conocimiento del Consejo de Coordinaci髇 de Bienestar Social.

38.3 El Comit� puede tambi閚 proponer la realizaci髇 de jornadas, talleres o conferencias, nacionales o internacionales, sobre temas espec韋icos y que cuenten, si procede, con la participaci髇 de personas expertas acad閙icas, profesionales, partes interesadas y administraciones p鷅licas. Estas actividades se enmarcar醤 en el Plan Director de Formaci髇 del Departamento de Acci髇 Social y Ciudadan韆.

38.4 El Comit� act鷄 mediante la emisi髇 de dict醡enes relativos a las materias en las que es competente. Dichos dict醡enes deben destacar claramente los datos emp韗icos en que basen sus conclusiones, reflejar las incertidumbres que existan al respecto y sus causas, as� como las opiniones discrepantes que puedan darse en el seno del Comit�.

38.5 El Departamento competente en materia de servicios sociales establecer� un sistema de seguimiento y evaluaci髇 peri骴ica de las actividades del Comit�, orientado a la mejora continua en su composici髇, m閠odos de trabajo y resultados, as� como con relaci髇 a la utilizaci髇 efectiva de la informaci髇, dict醡enes y recomendaciones emitidos por dicho 髍gano en el ciclo de las pol韙icas sociales.

38.6 Las vocal韆s del Comit� pueden percibir dietas y/o indemnizaciones de acuerdo con la normativa vigente.

Primera Asignaci髇 de medios

1. La Administraci髇 competente asignar� los medios personales, materiales y econ髆icos necesarios para asegurar el funcionamiento de los 髍ganos colegiados previstos en este Decreto.

2. Los gastos que se originen por el ejercicio de las actividades de los 髍ganos colegiados se integrar醤 en el presupuesto del ente de adscripci髇.

Segunda Participaci髇 paritaria de mujeres y hombres

1. La composici髇 y posterior renovaci髇 de las personas miembros de los 髍ganos regulados por el presente Decreto responder� a criterios de participaci髇 paritaria de mujeres y hombres. A tal efecto, los Departamentos de la Generalidad, las administraciones locales y las entidades que tengan m醩 de un persona representante en los 髍ganos deben respetar este criterio en la propuesta que realicen para el nombramiento de sus representantes.

El criterio de paridad se aplicar� tanto a las personas titulares como a las suplentes.

2. Los 髍ganos regulados por este Decreto incorporar醤 la perspectiva de g閚ero y de mujeres en el desarrollo de sus funciones.

Primera Constituci髇 y r間imen transitorio del Consejo General de Servicios Sociales

1. El Consejo General de Servicios Sociales ha de constituirse de conformidad con las disposiciones de este Decreto en el plazo de un mes desde su entrada en vigor.

2. Mientras no se constituyan el Consejo General de Servicios Sociales y sus 髍ganos, los 髍ganos existentes a los que 閟tos deben sustituir continuar醤 ejerciendo sus funciones.

Segunda Adaptaci髇 de los consejos territoriales

Los consejos territoriales que se constituyan de acuerdo con el art韈ulo 23 de este Decreto deben adaptar, en el per韔do de un a駉, su 醡bito territorial a la organizaci髇 territorial de Catalu馻 que se apruebe en desarrollo del Estatuto de autonom韆.

Tercera Adaptaci髇 de los 髍ganos de participaci髇 de los entes locales y de los consejos de participaci髇 de centro

1. Los entes locales que dispongan de un 髍gano de participaci髇 en servicios sociales creado al amparo del art韈ulo 36 del Decreto legislativo 17/1994, de 16 de noviembre, deber醤 adaptarlo a la Ley 12/2007, de 11 de octubre, de servicios sociales, y al cap韙ulo III del presente Decreto en el plazo de 6 meses desde su entrada en vigor.

2. Los Consejos asesores y de seguimiento creados al amparo del art韈ulo 37 del Decreto legislativo 17/1994, de 16 de noviembre, y regulados por el Decreto 108/1998, de 12 de mayo, sobre la participaci髇 en los servicios sociales, deber醤 adaptarse a la Ley 12/2007, de 11 de octubre, de servicios sociales, y al cap韙ulo IV del presente Decreto en el plazo de 6 meses desde su entrada en vigor.

3. Los 髍ganos colegiados con funci髇 de comisi髇 sectorial previstos en el art韈ulo 15.2 que en el momento de la aprobaci髇 del presente Decreto a鷑 est閚 pendientes de desarrollo reglamentario podr醤 ser sustituidos transitoriamente por comisiones temporales, que se ajustar醤 a lo que establece el art韈ulo 16. Dichas comisiones de car醕ter temporal asegurar醤 la ejecuci髇 de las tareas espec韋icas del sector correspondiente necesarias para el buen funcionamiento del Consejo General de Servicios Sociales.

Cuarta 羗bito territorial del Plan estrat間ico

Mientras no se apruebe la organizaci髇 territorial de Catalu馻, a los efectos de la elaboraci髇 del documento previsto en el art韈ulo 37.5.d) de la Ley 12/2007, de 11 de octubre, de servicios sociales, que debe incluir el Plan estrat間ico, el 醡bito territorial que se tendr� en cuenta ser� el comprendido por las delegaciones territoriales del Gobierno de la Generalidad de Catalu馻.

DISPOSICI覰 DEROGATORIA

Quedan derogadas las siguientes disposiciones:

• a) Orden de 30 de junio de 1987, por la que se aprueba el Reglamento de R間imen Interno del Consejo General de Servicios Sociales de Catalu馻.
• b) Decreto 153/1997, de 25 de junio, por el que se renueva el Reglamento constitutivo del Consejo General de Servicios Sociales.
• c) Decreto 109/2000, de 6 de marzo, de modificaci髇 del Decreto 153/1997, de 25 de junio, por el que se renueva el Reglamento constitutivo del Consejo General de Servicios Sociales.
• d) Decreto 108/1998, de 12 de mayo, sobre la participaci髇 en los servicios sociales.

Primera Establecimiento de nuevos espacios de participaci髇

Se autoriza a la persona titular del Departamento competente en materia de servicios sociales para ampliar el n鷐ero de espacios estables de participaci髇 previstos en el art韈ulo 15.2 del presente Decreto, que realizar醤 las funciones propias de las comisiones sectoriales del Consejo General de Servicios Sociales, mediante orden.

Segunda Entrada en vigor

Este Decreto entrar� en vigor el d韆 siguiente al de su publicaci髇 en el Diari Oficial de la Generalitat de Catalunya.