ANEXO 1

Modelos

ANEXO 2

Informe anual de ejecuci髇 de las intervenciones de los Fondos Estructurales

El presente documento recoge las orientaciones sobre el objetivo y el contenido del informe anual de ejecuci髇 de las intervenciones de los Fondos Estructurales para el per韔do 2000-2006. Dichas orientaciones se basan en la informaci髇 ya contenida en el Reglamento general de los Fondos Estructurales (1) , el Vadem閏um (2) y otros documentos de orientaci髇 (3) de la Comisi髇.

El objeto es ofrecer un marco homog閚eo que garantice cierta coherencia en la elaboraci髇 de los informes anuales por los Estados miembros; asimismo, servir醤 de documento de referencia:

a las autoridades de gesti髇, que dispondr醤 as� de una descripci髇 pormenorizada de los datos que han de comunicarse a la Comisi髇;

a los enlaces en los pa韘es, que contar醤 as� con una ayuda operativa para el an醠isis de los informes anuales.

Estas orientaciones tienen asimismo por objeto definir los datos comunes que deben presentarse en todo informe anual. En caso de que la Comisi髇 y la autoridad de gesti髇 hayan decidido, de com鷑 acuerdo, la inclusi髇 de datos suplementarios en atenci髇 a la naturaleza espec韋ica de un programa, tales datos deber醤 figurar asimismo en el informe anual.

Durante la vigencia de un programa, puede variar el peso atribuido a las distintas prioridades de gesti髇 (por ejemplo, cuando se trate de informar sobre la labor de control, los primeros informes tender醤 a concentrarse en el desarrollo de los sistemas de control, en tanto que los siguientes se referir醤 a los resultados de la labor desarrollada). El informe anual deber� reflejar tales diferencias.

Las orientaciones est醤 estructuradas de la siguiente manera:

• 1. Objetivo del informe anual.
• 2. Elaboraci髇 y adopci髇 del informe anual.
• 3. Contenido que debe tener el informe anual.

1. Objetivo del informe anual

El informe anual constituye un documento clave para la gesti髇 de los nuevos programas de los Fondos Estructurales y resulta indispensable en las discusiones entre la Comisi髇 y la autoridad de gesti髇 sobre la evoluci髇 de dichos programas. Asimismo, permite al Comit� de seguimiento comprobar anualmente el estado de los programas, y representa la principal fuente de informaci髇 en la que basar un debate eficaz entre la autoridad de gesti髇 y la Comisi髇 con motivo del examen anual (4) . 蓅te, a su vez, permite analizar los principales resultados del a駉 transcurrido y determinar las posibles actuaciones orientadas a incrementar la eficacia de los Fondos Estructurales.

Por lo dem醩, el informe anual constituye una de las condiciones necesarias para que la Comisi髇 siga efectuando los pagos intermedios.

2. Elaboraci髇 del informe anual

Toda intervenci髇 plurianual (5) de los Fondos deber� quedar plasmada en un informe anual. Los programas operativos, los documentos 鷑icos de programaci髇 y los programas de iniciativa comunitaria requieren, por tanto, la elaboraci髇 de un informe anual.

Si bien la elaboraci髇 del informe anual corresponde a la autoridad de gesti髇, 閟te debe ser aprobado por el Comit� de seguimiento antes de remitirse a la Comisi髇. Esta etapa es importante de cara a la cooperaci髇 en la gesti髇 y la ejecuci髇 de los programas.

De acuerdo con lo dispuesto en el Reglamento general, la autoridad de gesti髇 玡nviar� un informe anual de ejecuci髇 dentro de los seis meses siguientes al final de cada a駉 civil completo de ejecuci髇� (apartado 1 del art韈ulo 37). La autoridad de gesti髇 deber� atender a la necesidad de organizar una reuni髇 del Comit� de seguimiento con vistas a la aprobaci髇 del informe anual antes de remitirlo a la Comisi髇.

El informe final (elaborado en 2009 y que comprender� el a駉 2008) deber� remitirse a la Comisi髇 dentro de los seis meses siguientes al momento a partir del cual dejen de ser subvencionables los gastos.

Este procedimiento no deber� seguirse respecto de las intervenciones cuya duraci髇 sea inferior a dos a駉s. En este caso, la autoridad de gesti髇 presentar� simplemente un informe final a la Comisi髇 dentro de los seis meses siguientes al 鷏timo pago efectuado por la autoridad pagadora (6) .

La Comisi髇 dispone de dos meses para pronunciarse sobre el informe anual de ejecuci髇, salvo en el caso del informe final, en que el plazo se ampl韆 a cinco meses. Durante ese plazo, la Comisi髇 debe determinar si el informe es satisfactorio. Si considera que el informe no es satisfactorio, la Comisi髇 debe comunicarlo al Estado miembro en un plazo de dos meses (cinco meses cuando se trate del informe final). De no pronunciarse en el plazo establecido, se entiende que la Comisi髇 acepta el informe. Aunque resulta dif韈il definir con precisi髇 lo que cabe calificar de 玸atisfactorio�, a la hora de valorar los informes, se tomar醤 en consideraci髇 los siguientes aspectos:

Cobertura: 縭ecoge efectivamente el informe anual todos los datos apuntados en las presentes orientaciones (punto 4, a continuaci髇), as� como toda informaci髇 suplementaria acordada bilateralmente seg鷑 el principio de cooperaci髇 entre el Estado miembro y la Comisi髇?

Calidad: frece el informe una exposici髇 clara y completa de la ejecuci髇 de la intervenci髇 y de los aspectos que inciden en su eficacia?

3. Contenido del informe anual

Al especificar el contenido del informe anual, se pretende dar a conocer las expectativas de la Comisi髇 con mayor transparencia. Los reglamentos permiten cierta flexibilidad en la utilizaci髇 de los Fondos Estructurales a fin de adaptarse a las necesidades espec韋icas de los 醡bitos nacional, regional y local. Los Estados miembros deben optar por el planteamiento que mejor les permita describir y analizar los aspectos clave de la ejecuci髇 de la intervenci髇 durante el a駉 transcurrido.

En la presente secci髇 se especifican los elementos que, de acuerdo con el art韈ulo 37 del Reglamento 1260/99, deber醤 necesariamente describirse en el informe anual. Es evidente que el informe podr� contener asimismo otros puntos que revistan importancia desde el punto de vista de la ejecuci髇, en funci髇 de las obligaciones espec韋icas definidas, respecto de cada una de las formas de intervenci髇, en la decisi髇 de aprobaci髇, o que deban definirse con arreglo al principio de cooperaci髇 entre la autoridad de gesti髇 y la Comisi髇.

3.1.- Cambios en las condiciones generales que afecten a la ejecuci髇 de la intervenci髇.

Se deber� describir 玞ualquier cambio en las condiciones generales que afecte a la ejecuci髇 de la intervenci髇, en particular las tendencias socioecon髆icas significativas, los cambios en las pol韙icas nacionales o sectoriales y en el marco de referencia establecido en el art韈ulo 9�. El Reglamento es preciso, pues dispone que 鷑icamente deben incluirse en el informe los datos importantes y novedosos en relaci髇 con la situaci髇 de partida descrita en el texto del PO/DOCUP/PIC, y que, adem醩, tales cambios han de afectar a la ejecuci髇 de la intervenci髇.

En lo que respecta al marco de referencia para los recursos humanos definido en el art韈ulo 9 del Reglamento, cabe se馻lar que no se trata de elaborarlo de nuevo, sino de presentar las nuevas iniciativas importantes en el 醡bito de las pol韙icas de empleo, incluidas la Estrategia Europea de Empleo, las Directrices y las recomendaciones, as� como toda nueva circunstancia observada en relaci髇 con los recursos humanos que pudiera tener repercusiones en la ejecuci髇 de la intervenci髇.

Asimismo, el Reglamento dispone que deben describirse, en su caso, las repercusiones de los citados cambios sobre las condiciones generales de ejecuci髇, en particular, en lo que respecta a la coherencia entre las intervenciones de los distintos Fondos Estructurales o entre 閟tas y las de los dem醩 instrumentos financieros (Fondo de Cohesi髇, BEI). Este aspecto es particularmente importante por lo que se refiere a las intervenciones integradas de los Objetivos 1 y 2.

Deber醤 exponerse asimismo en el informe los posibles problemas vinculados a la cofinanciaci髇 nacional (p鷅lica o privada) de las intervenciones de los Fondos Estructurales.

3.2.- Situaci髇 en que se encuentre la aplicaci髇 de los ejes prioritarios y las medidas.

Respecto de cada Fondo, el informe debe describir la situaci髇 en que se encuentre la aplicaci髇 de los ejes prioritarios y las medidas correspondientes, en relaci髇 con sus objetivos espec韋icos, cuantificando, en el momento en que se presten a cuantificaci髇 y en el plano pertinente en cada caso (ejes prioritarios o medidas), los indicadores f韘icos, de resultado y de impacto a que se refiere el art韈ulo 36 del Reglamento (CE) 1260/99 del Consejo.

El informe debe exponer los avances registrados en la aplicaci髇, con referencia tanto a los ejes prioritarios de la intervenci髇 como a las distintas medidas. Ello implica que, en el caso de las intervenciones integradas correspondientes a los Objetivos 1 y 2, el informe debe presentar el estado de aplicaci髇 del PO/DOCUP en relaci髇 con cada una de las medidas, con el eje prioritario, y con el conjunto de medidas cofinanciadas por cada Fondo dentro de un eje prioritario y/o del PO/DOCUP.

El informe debe presentar los datos que permitan el seguimiento, incluidos los indicadores cuantificados, desde el momento en que se presten a cuantificaci髇. Puede ocurrir que no se disponga de datos cuantificados, con respecto a determinadas intervenciones, a la hora de elaborar el primer informe anual. Como es natural, los informes deben evolucionar. Bajo esta 髉tica, ser韆 aceptable que el primer informe no contuviera todos los datos cuantitativos previstos, siempre que tales omisiones se subsanaran en el segundo informe anual.

Cabe mencionar algunos extremos importantes que habr醤 de tenerse en cuenta, a saber:

El estado de aplicaci髇 de todas las medidas, incluida la cuantificaci髇 de los indicadores de realizaci髇 f韘ica previstos en la intervenci髇 (basados en los documentos de orientaci髇 citados en la nota a pie de p醙ina n鷐ero 3).

La cuantificaci髇 y el an醠isis de los indicadores f韘icos por medida, seg鷑 figuren en los complementos de programaci髇; en caso de que falten los datos num閞icos, deber� indicarse en el informe cu醤do estar醤 disponibles tales datos.

La justificaci髇 de las posibles modificaciones de los complementos de programaci髇 (en t閞minos de medidas, indicadores...).

Las condiciones de ejecuci髇 y las dificultades experimentadas a lo largo del a駉, as� como la manera en que las autoridades las han superado.

Es asimismo necesario ofrecer una interpretaci髇 de los indicadores financieros en relaci髇 con las realizaciones f韘icas. Dicha interpretaci髇 deber韆 integrar an醠isis cualitativos sobre los progresos realizados en la ejecuci髇 de la intervenci髇 frente a los objetivos fijados inicialmente. En efecto, el informe debe incluir todo elemento pertinente (tanto positivo como negativo) que incida en el cumplimiento de las prioridades y la aplicaci髇 de las medidas contenidas en el programa.

Asimismo, el informe anual deber韆 presentar, en principio, una comparaci髇 entre los progresos registrados en lo que respecta a los ejes prioritarios y las medidas, por una parte, y las previsiones efectuadas 玡x ante�, por otra. En este caso, deber醤 mencionarse tambi閚 las medidas correctivas previstas si la comparaci髇 arroja una divergencia.

El informe anual deber� contener informaci髇 sobre las t閏nicas de ingenier韆 financiera (a efectos de lo dispuesto en el apartado 3 del art韈ulo 28 del Reglamento n鷐ero 1260/1999) aplicadas, en su caso, en relaci髇 con las medidas de la intervenci髇.

En el caso espec韋ico de las intervenciones cofinanciadas por el FSE en virtud del Objetivo 1 en las que sea importante el componente de 玶ecursos humanos� (programas sectoriales de empleo y educaci髇 o programas regionales con un componente importante de recursos humanos), el informe deber韆 incluir una descripci髇 de la contribuci髇 (cualitativa, cuantitativa y financiera) del programa a las medidas en favor de la Estrategia Europea de Empleo y a los planes de actuaci髇 nacionales en la materia.

Por lo dem醩, deber韆 ofrecerse una descripci髇 de la manera en que, en las intervenciones, se ha atendido a las tres prioridades transversales (desarrollo local, igualdad entre hombres y mujeres y dimensi髇 del empleo en la sociedad de la informaci髇) definidas en el art韈ulo 2 del Reglamento 1784/99 sobre el FSE.

En lo que respecta a los programas del Objetivo 2 en los que participa el FSE, los informes deber韆n describir el modo en que se ha favorecido, tanto desde el punto de vista estrat間ico como operativo, la complementariedad entre los Objetivos 2 y 3, as� como las disposiciones pr醕ticas adoptadas por la autoridad de gesti髇 para asegurar una gesti髇 sana y eficaz del FSE.

3.3.- Ejecuci髇 financiera.

El informe debe presentar los datos financieros en forma de cuadro recapitulativo (modelo previsto en la Aplicaci髇 Fondos 2000), que recoja, respecto de un a駉 determinado, la relaci髇 de los gastos totales (no la contribuci髇 de cada Fondo, sino el coste total o el gasto p鷅lico total, seg鷑 la opci髇 elegida) certificados por la autoridad pagadora, as� como la relaci髇 de los pagos recibidos de la Comisi髇, al objeto de reflejar los flujos financieros entre la Comisi髇 y la autoridad pagadora.

Por otra parte, convendr韆 que el informe anual presentase los datos financieros agregados desde el comienzo de la programaci髇, sobre la base del estado de gastos m醩 reciente.

Asimismo, el informe anual deber韆 incluir, en principio, una comparaci髇 entre la ejecuci髇 financiera efectiva y las previsiones de ejecuci髇. En este caso, deber醤 mencionarse tambi閚 las medidas correctivas previstas si la comparaci髇 arroja diferencias.

El informe anual debe presentar, respecto de cada medida, su clasificaci髇 seg鷑 los 醡bitos de intervenci髇 normalizados (v閍se el punto 3 del anexo IV del Reglamento n鷐ero 438/2001). Deber醤 figurar, asimismo, las medidas a las que se hayan asignado varios c骴igos, con indicaci髇 del porcentaje correspondiente a cada 醡bito.

Cabe subrayar que los gastos totales certificados por la autoridad pagadora deber醤 corresponder a pagos efectivamente realizados por los beneficiarios finales y se justificar醤 mediante facturas pagadas o documentos contables de valor probatorio equivalente.

La ejecuci髇 financiera correspondiente al a駉 precedente se calcular� atendiendo a la relaci髇 entre el volumen total de los gastos certificados por la autoridad pagadora respecto de cada medida y el coste total subvencionable de la medida, seg鷑 se define en la 鷏tima versi髇 del complemento del programa (7) .

La ejecuci髇 financiera en las zonas acogidas a la ayuda transitoria deber� presentarse de manera diferenciada por cada eje prioritario.

En algunos casos podr� acordarse la inclusi髇 de otros cuadros de financiaci髇 m醩 pormenorizados destinados a completar el examen de la ejecuci髇 financiera anual.

3.4.- Indicadores sobre la reserva de eficacia.

Con arreglo al art韈ulo 44 del Reglamento general, el informe anual debe proporcionar una cuantificaci髇 de los indicadores de eficacia, de gesti髇 y de ejecuci髇 financiera elegidos por el Estado miembro en concertaci髇 con la Comisi髇, a fin de determinar la asignaci髇 de la reserva de eficacia general. Deber醤 tomarse, asimismo, en consideraci髇 las posibles dificultades o problemas derivados de la cuantificaci髇 de dichos indicadores, de la pertinencia de los objetivos, de los umbrales, etc. (as� como las medidas previstas para subsanar tales dificultades/problemas).

El informe correspondiente al 2003 deber� ser preciso a este respecto. En efecto, deber� describir la incidencia, en cada intervenci髇, de la asignaci髇 de la reserva de eficacia.

3.5.- Disposiciones adoptadas por la autoridad de gesti髇 y el Comit� de seguimiento para garantizar la calidad y la eficacia de la ejecuci髇.

Es importante subrayar que el informe debe abarcar no s髄o las iniciativas adoptadas por la autoridad de gesti髇, sino tambi閚 las adoptadas por el Comit� de seguimiento en sus reuniones, a fin de mejorar la calidad y potenciar el impacto del programa.

A este respecto, el informe debe indicar, de acuerdo con lo dispuesto en el art韈ulo 34 del Reglamento, si en el a駉 precedente se han efectuado adaptaciones del contenido del complemento del programa, bien a instancias del Comit� de seguimiento, o bien por iniciativa de la autoridad de gesti髇, destinadas a ajustar el peso relativo de las distintas medidas dentro de un eje prioritario con objeto de incrementar la eficacia de la intervenci髇.

3.5.1. Acciones de seguimiento y evaluaci髇.-

La importancia que se concede actualmente al seguimiento y la evaluaci髇 en la gesti髇 de las intervenciones es mayor que en el pasado. A fin de optimizar la utilizaci髇 de los Fondos Estructurales, resulta fundamental disponer de sistemas de seguimiento y evaluaci髇 eficaces. Los informes anuales deber醤 explicar la labor desarrollada para mejorar el seguimiento y la evaluaci髇, centr醤dose, en particular, en lo siguiente:

Estado de la recopilaci髇 de datos para la elaboraci髇 de los indicadores, seg鷑 lo expuesto en el punto 3.2. Los indicadores deber醤 recopilarse y analizarse sistem醫icamente. Los avances registrados con respecto a los indicadores elaborados en el complemento del programa deber醤 exponerse y analizarse, con vistas a su utilizaci髇 a la hora de distribuir la reserva de eficacia.

Cualquier problema que se derive de la aplicaci髇 de los indicadores, con indicaci髇 detallada de las medidas adoptadas por la autoridad de gesti髇 para solventarlo.

Los temas abordados por el Comit� de seguimiento durante el a駉 transcurrido (adem醩 de los problemas espec韋icos planteados, que se tratan en el siguiente punto 3.5.3.).

La naturaleza de cualquier otro comit� encargado de analizar el seguimiento y la evaluaci髇, as� como la situaci髇 de sus trabajos y los problemas abordados por dicho comit�.

Los temas tratados por cualquier grupo de trabajo tem醫ico que pueda constituirse para supervisar la aplicaci髇 de los programas en un 醡bito determinado (medio ambiente, igualdad de oportunidades, etc.) y la situaci髇 de sus trabajos.

Cualquier problema o aspecto clave abordado en los informes de evaluaci髇 elaborados durante el a駉 precedente. En el momento de la revisi髇 intermedia, el informe correspondiente al 2003 deber� contener una s韓tesis de los resultados de la evaluaci髇 intermedia, que permita comprobar los avances registrados en la ejecuci髇 de la intervenci髇, as� como una descripci髇 de la manera en que se ha atendido a las recomendaciones consiguientes a las evaluaciones.

Una descripci髇 del modo en que se ha tenido presente la igualdad entre hombres y mujeres en las actividades de seguimiento y evaluaci髇. Las estad韘ticas deber醤 desglosarse por sexo (8) .

3.5.2. Acciones de control financiero.-

Teniendo en cuenta que la responsabilidad del control financiero de las intervenciones recae fundamentalmente en los Estados miembros, el informe anual de ejecuci髇 deber� incluir:

referencias al informe anual sobre los sistemas de gesti髇 y control, seg鷑 lo previsto en el art韈ulo 13 del Reglamento n鷐ero 438/2001. En la reuni髇 anual prevista en cumplimiento de lo dispuesto en el apartado 3 del art韈ulo 38 del Reglamento general, se har� referencia a dicho informe y se extraer醤 las oportunas conclusiones;

confirmaci髇 de que los Fondos se utilizan conforme a los principios de buena gesti髇 financiera;

un resumen de los problemas significativos que se hayan planteado al gestionar la intervenci髇, y de las medidas adoptadas, en su caso, incluidas las adoptadas en respuesta a las recomendaciones de adaptaci髇 recibidas o a la exigencia de medidas correctivas (v閍se el punto 3.5.3);

las repercusiones financieras de las irregularidades observadas, las medidas ya adoptadas o a鷑 pendientes para subsanar dichas irregularidades y, cuando proceda, las modificaciones de los sistemas de gesti髇 y control.

3.5.3. Resumen de los principales problemas.-

Este punto reviste especial importancia, dado su car醕ter estrat間ico y su vinculaci髇 con las observaciones y recomendaciones formuladas con ocasi髇 del examen anual previsto en el art韈ulo 34 y del examen de los aspectos relativos al control previsto en el art韈ulo 38.

El informe anual deber� ofrecer un resumen de los principales problemas que haya planteado la gesti髇 de la intervenci髇 y de las iniciativas adoptadas para solventarlos. Los problemas que pueden influir en la gesti髇 de la intervenci髇 son m鷏tiples y variados y pueden incluir, adem醩 de aspectos cuantitativos y cualitativos directamente vinculados a la ejecuci髇, otros que, sin guardar relaci髇 directa con la intervenci髇, repercuten o influyen directamente sobre su ejecuci髇 (por ejemplo, modificaciones legislativas o variaciones inesperadas en el contexto socioecon髆ico).

Las medidas destinadas a subsanar los referidos problemas se adoptan, bien por iniciativa de la autoridad de gesti髇 o del Estado miembro, bien a instancias del Comit� de seguimiento, o bien a ra韟 de las recomendaciones motivadas formuladas por la Comisi髇 y tendentes a adaptar la intervenci髇 con objeto de mejorar los procedimientos de seguimiento o de gesti髇 (apartado 2 del art韈ulo 34) y corregir las irregularidades detectadas que a鷑 persistan (apartado 4 del art韈ulo 38).

En caso de que la autoridad de gesti髇 decida no efectuar las adaptaciones recomendadas por la Comisi髇 con arreglo a lo dispuesto en el apartado 2 del art韈ulo 34, deber� explicar los motivos de su negativa en el informe anual. En cambio, cuando las recomendaciones se refieran a medidas correctivas, seg鷑 lo previsto en el apartado 4 del art韈ulo 38, la autoridad de gesti髇 deber� obligatoriamente adoptar las medidas exigidas por la Comisi髇 en el plazo fijado por 閟ta e informarle, a trav閟 del informe anual, de las disposiciones adoptadas al efecto.

3.5.4. Utilizaci髇 de la asistencia t閏nica.-

El informe deber� indicar la manera en que se han utilizado en el a駉 anterior los fondos destinados a actividades de asistencia t閏nica. De acuerdo con la norma n鷐ero 11 del Reglamento 1685/2000, de la Comisi髇 sobre los gastos subvencionables, procede hacer una distinci髇 entre las actividades de gesti髇, ejecuci髇, seguimiento y control cuyos gastos est醤 sujetos a los l韒ites establecidos en el citado Reglamento, y las dem醩 actividades (como evaluaci髇, publicidad, estudios o conferencias), para las que el Reglamento no establece l韒ite alguno.

3.5.5. Medidas adoptadas para dar publicidad a la intervenci髇.-

Se deber� informar anualmente de las medidas adoptadas en virtud del Reglamento n鷐ero 1159/2000, sobre las actividades de informaci髇 y publicidad que deben llevar a cabo los Estados miembros en relaci髇 con las intervenciones de los Fondos Estructurales. Dichas actuaciones van dirigidas a dos tipos de destinatarios:

Por una parte, los beneficiarios finales potenciales (como los interlocutores econ髆icos y sociales, las ONG o los organismos para el fomento de la igualdad entre hombres y mujeres), al objeto de informarles de las posibilidades que el programa ofrece.

Por otra, el p鷅lico, en general, a fin de que conozca el papel que desempe馻 la Uni髇 Europea en la ejecuci髇 de la intervenci髇, as� como los progresos y resultados alcanzados.

De hecho, se debe informar de los avances registrados en la ejecuci髇 del plan de comunicaci髇 presentado en el complemento del programa, destacando las actuaciones realizadas en favor de los destinatarios antes mencionados y el impacto de las mismas.

3.6.- Medidas adoptadas para garantizar la compatibilidad con las pol韙icas comunitarias y la coordinaci髇 global.

Se deber� indicar las disposiciones adoptadas con motivo de la intervenci髇 para garantizar la observancia de las pol韙icas comunitarias, incluidas la normativa de competencia, la normativa en materia de contrataci髇 p鷅lica, las medidas de protecci髇 del medio ambiente, las encaminadas a la eliminaci髇 de desigualdades y las de fomento de la igualdad entre hombres y mujeres.

En lo que respecta a las actuaciones en materia de desarrollo rural, el informe indicar�, espec韋icamente, las medidas tendentes a garantizar la compatibilidad con la pol韙ica agr韈ola com鷑, en general, y particularmente las orientadas al cumplimiento de lo dispuesto en el apartado 3 del art韈ulo 37 del Reglamento n鷐ero 1257/1999.

Con arreglo a lo dispuesto en el art韈ulo 1 del Reglamento FSE, el informe anual deber� prestar particular atenci髇 a la contribuci髇 de los Fondos Estructurales a la Estrategia Europea de Empleo y a las Directrices anuales sobre el empleo.

En lo que se refiere a la pol韙ica de competencia, el informe anual deber� indicar si efectivamente se ha recurrido a los mecanismos de ayuda estatal anunciados en el documento de programaci髇, respecto de las medidas y dentro de los l韒ites previstos. Es particularmente importante cerciorarse de que exista una total coherencia entre el contenido del informe anual y el sistema de informaci髇 anual previsto en los reglamentos de exenci髇 relativos a las ayudas a las PYME, las ayudas 玠e minimis� y las ayudas de formaci髇.

Las modificaciones introducidas en el cuadro de ayudas estatales anejo al PO/DOCUP deber醤 se馻larse y justificarse.

3.7.- Situaci髇 y financiaci髇 de los grandes proyectos y de las subvenciones globales.

En aquellos casos en que las intervenciones contengan subvenciones globales o en grandes proyectos, el informe anual deber� aportar datos tanto sobre la ejecuci髇 financiera como sobre los resultados de la aplicaci髇 de este dispositivo. Dichos datos deber醤 asimismo presentarse cuando se trate de peque馻s subvenciones globales destinadas a las ONG y a los partenariados locales, previstas en el apartado 2 del art韈ulo 4 del Reglamento FSE.