• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• Art韈ulo 1 燨rganizaci髇 general del departamento
• Art韈ulo 2 燜uerzas Armadas
• Art韈ulo 3 燬ecretar韆 de Estado de Defensa
• Art韈ulo 4 燚irecci髇 General de Armamento y Material
• Art韈ulo 5 燚irecci髇 General de Asuntos Econ髆icos
• Art韈ulo 6 燚irecci髇 General de Infraestructura
• Art韈ulo 7 燬ubsecretar韆 de Defensa
• Art韈ulo 8 燬ecretar韆 General T閏nica
• Art韈ulo 9 燚irecci髇 General de Personal
• Art韈ulo 10 燚irecci髇 General de Reclutamiento y Ense馻nza Militar
• Art韈ulo 11 燗sesor韆 Jur韉ica General de la Defensa
• Art韈ulo 12 營ntervenci髇 General de la Defensa
• Art韈ulo 13 營nspecci髇 General de Sanidad de la Defensa
• Art韈ulo 14 燬ecretar韆 General de Pol韙ica de Defensa
• Art韈ulo 15 燚irecci髇 General de Pol韙ica de Defensa
• Art韈ulo 16 燚irecci髇 General de Relaciones Institucionales de la Defensa
• Art韈ulo 17 燚irecci髇 General de Comunicaci髇 de la Defensa
• Art韈ulo 18 燡unta de Jefes de Estado Mayor
• Art韈ulo 19 燙onsejos Superiores del Ej閞cito de Tierra, de la Armada y del Ej閞cito del Aire
• Art韈ulo 20 燡untas Superiores de los Cuerpos Comunes de las Fuerzas Armadas
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Disposici髇 adicional primera 燨rden de precedencias de las autoridades del departamento
  • Disposici髇 adicional segunda 燫edes y sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones
  • Disposici髇 adicional tercera 燬upresi髇 de 髍ganos
  • Disposici髇 adicional cuarta 犛rganos colegiados
  • Disposici髇 adicional quinta 燦o incremento de gasto p鷅lico
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • Disposici髇 transitoria 鷑ica 燯nidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • Disposici髇 derogatoria 鷑ica 燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • Disposici髇 final primera 燤odificaci髇 del Real Decreto 1249/1997, de 24 de julio, por el que se regula la organizaci髇 del Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional
  • Disposici髇 final segunda 燨rdenaci髇 de las pol韙icas de acci髇 social y apoyo al personal de Defensa
  • Disposici髇 final tercera 燜acultades de desarrollo
  • Disposici髇 final cuarta 燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Organizaci髇 general del departamento

1. El Ministerio de Defensa es el departamento de la Administraci髇 General del Estado al que corresponde, dentro del 醡bito de competencias que le confieren las disposiciones legales vigentes, la preparaci髇 y ejecuci髇 de la pol韙ica del Gobierno en materia de defensa y la gesti髇 de la Administraci髇 Militar.

2. Las competencias atribuidas en este real decreto se entender醤 en coordinaci髇 y sin perjuicio de aquellas que corresponden a otros departamentos ministeriales.

3. El Ministerio de Defensa, bajo la direcci髇 del titular del departamento, se estructura en:

• a) La Secretar韆 de Estado de Defensa.
• b) La Subsecretar韆 de Defensa.
• c) La Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa.
• d) Las Fuerzas Armadas.

4. Est� adscrito org醤icamente al Ministerio de Defensa, con dependencia directa del Ministro, el Centro Nacional de Inteligencia.

5. La Guardia Civil depende del Ministro de Defensa en los t閞minos previstos en la Ley Org醤ica 6/1980, de 1 de julio, por la que se regulan los criterios b醩icos de la defensa nacional y la organizaci髇 militar, modificada por la Ley Org醤ica 1/1984, de 5 de enero, en la Ley Org醤ica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, y en la Ley 42/1999, de 25 de noviembre, de R間imen del Personal del Cuerpo de la Guardia Civil.

6. Depende directamente del Ministro de Defensa la Direcci髇 General de Comunicaci髇 de la Defensa.

7. Son 髍ganos asesores y consultivos del Ministro de Defensa:

• a) La Junta de Jefes de Estado Mayor.
• b) El Consejo Superior del Ej閞cito de Tierra.
• c) El Consejo Superior de la Armada.
• d) El Consejo Superior del Ej閞cito del Aire.
• e) Las Juntas Superiores de los Cuerpos Comunes de las Fuerzas Armadas.

8. Como 髍gano de asistencia inmediata al Ministro, existe un Gabinete, con nivel org醤ico de direcci髇 general, con la estructura que establece el art韈ulo 17.2 del Real Decreto 562/2004, de 19 de abril, por el que se aprueba la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales.

9. El Ministro de Defensa dispone, tambi閚 como 髍gano de apoyo, asesoramiento y asistencia inmediata, de un Gabinete T閏nico, cuyo Director ser� un oficial general, con nivel org醤ico de director general.

Art韈ulo 2 Fuerzas Armadas

1. Las Fuerzas Armadas, encuadradas en el Ministerio de Defensa, son el elemento fundamental de la defensa y constituyen una entidad 鷑ica, que se concibe como un conjunto integrador de las formas de acci髇 de cada uno de sus componentes:

• a) El Estado Mayor de la Defensa.
• b) El Ej閞cito de Tierra, la Armada y el Ej閞cito del Aire.

2. Las Fuerzas Armadas se organizan en dos estructuras: una operativa, para su empleo en las misiones que se le asignen, y otra org醤ica, para la preparaci髇 de la fuerza. La estructura org醤ica debe posibilitar la aportaci髇 de los medios necesarios para formar la estructura operativa que en cada momento se requiera.

3. La estructura operativa est� constituida por el Estado Mayor de la Defensa, compuesto por:

• a) El Mando de Operaciones, 髍gano a trav閟 del cual el Jefe del Estado Mayor de la Defensa, bajo la autoridad del Ministro de Defensa, ejerce la planificaci髇 y la conducci髇 de las operaciones.
• b) El Estado Mayor Conjunto de la Defensa, 髍gano auxiliar de mando del Jefe del Estado Mayor de la Defensa que le apoya en la definici髇 y desarrollo de la estrategia militar y en el resto de sus competencias.

En el Estado Mayor de la Defensa se encuadra el Centro de Inteligencia de las Fuerzas Armadas, 髍gano responsable de facilitar la inteligencia militar precisa para alertar sobre situaciones de inter閟 militar, con riesgo potencial de crisis, procedentes del exterior, y prestar el apoyo necesario a las operaciones.

Adem醩, el Estado Mayor de la Defensa cuenta con los 髍ganos auxiliares, de asistencia y asesoramiento necesarios para apoyarle en el cumplimiento de sus funciones.

4. La estructura org醤ica est� compuesta por el Ej閞cito de Tierra, la Armada y el Ej閞cito del Aire, y es la responsable de garantizar en todo momento la posibilidad de asignaci髇 total o parcial de fuerzas a la estructura operativa. Est� constituida por:

• a) El Cuartel General: es el conjunto de 髍ganos que encuadran los medios humanos y materiales necesarios para asistir al Jefe del Estado Mayor en el ejercicio del mando sobre su ej閞cito.
• b) La Fuerza: es el conjunto de medios humanos y materiales que se agrupan y organizan con el cometido principal de prepararse para la realizaci髇 de operaciones militares. En su 醡bito, se llevar� a cabo el adiestramiento y la evaluaci髇 de las unidades.
• c) El Apoyo a la Fuerza: es el conjunto de 髍ganos responsables de la direcci髇, gesti髇, administraci髇 y control de los recursos humanos, materiales y financieros, asignados a cada uno de los ej閞citos, as� como de las actividades del apoyo log韘tico que posibilitan la vida y funcionamiento de las unidades, centros y organismos.

5. El Jefe del Estado Mayor de la Defensa, con rango de secretario de Estado, ejerce, bajo la superior autoridad del Ministro, adem醩 de las atribuciones y competencias que le otorga la legislaci髇 vigente, la planificaci髇 y ejecuci髇 de los aspectos operativos de la pol韙ica militar y la planificaci髇 y conducci髇 de las operaciones militares, ejerce, en particular, las siguientes funciones:

• a) Ejecutar la conducci髇 estrat間ica de las operaciones militares, bajo la direcci髇 del Presidente del Gobierno y del Ministro de Defensa.
• b) Elaborar, con el asesoramiento de la Junta de Jefes de Estado mayor, la propuesta del Plan Estrat間ico Conjunto, que ser� sometida al Ministro de Defensa para su aprobaci髇.
• c) Establecer las estructuras operativas necesarias, a partir de las Fuerzas existentes, para la ejecuci髇 de las misiones que se le encomienden, proponiendo la creaci髇 de los correspondientes mandos operativos.
• d) Asignar misiones a los mandos operativos y, de forma singularizada, la Fuerza para su cumplimiento, estableciendo en su caso las correspondientes prioridades.
• e) Coordinar con los mandos militares de naciones aliadas u organismos internacionales la planificaci髇 y ejecuci髇 de las operaciones militares y ejercicios que deban desarrollarse en el marco de los acuerdos internacionales en materia de defensa de los que Espa馻 forme parte.
• f) Impartir directrices generales a los Jefes de Estado Mayor de los Ej閞citos, para orientar la preparaci髇 de sus ej閞citos, tendente al empleo operativo de las Fuerzas Armadas.
• g) Comprobar el grado de preparaci髇 de las Fuerzas de los ej閞citos como responsable, ante el Ministro de Defensa, del estado de eficacia operativa de las Fuerzas Armadas.
• h) Elaborar y proponer a la Junta de Jefes de Estado Mayor la doctrina para la acci髇 conjunta.
• i) Programar y conducir la realizaci髇 de los ejercicios que permitan evaluar la eficacia de los planes operativos y el adiestramiento conjunto de las Fuerzas.
• j) Dirigir los sistemas conjuntos de mando y control, inteligencia, telecomunicaciones y guerra electr髇ica, coordinando e integrando en caso necesario, los correspondientes de los ej閞citos, para obtener la necesaria interoperabilidad y eficacia del conjunto.
• k) Coordinar la participaci髇 espa駉la en el sistema de planificaci髇 de las organizaciones o alianzas de car醕ter militar a las que Espa馻 pertenezca.

6. Dependen del Jefe del Estado Mayor de la Defensa las representaciones militares en los organismos internacionales.

7. El Jefe del Estado Mayor de la Defensa dispone, adem醩 del Gabinete T閏nico de car醕ter militar, de un Gabinete con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, con la estructura que establece el art韈ulo 17.3 del Real Decreto 562/2004, de 19 de abril.

8. El Jefe del Estado Mayor de la Defensa ostentar� la representaci髇 del departamento, por delegaci髇 del Ministro, en los casos en que este se la encomiende, y la representaci髇 institucional de las Fuerzas Armadas, en especial, en las organizaciones militares internacionales.

9. Los Jefes de los Estados Mayores del Ej閞cito de Tierra, de la Armada y del Ej閞cito del Aire, con rango de subsecretarios, bajo la autoridad y directa dependencia del Ministro de Defensa, ejercen el mando de sus respectivos ej閞citos y, adem醩 de las atribuciones y competencias que les otorga la legislaci髇 vigente, les corresponde la preparaci髇 de la Fuerza y, en particular:

• a) Organizar, equipar, instruir, adiestrar, administrar, proporcionar apoyo log韘tico y velar por la moral, disciplina y bienestar de sus ej閞citos para mantener en todo momento la m醲ima eficacia, de acuerdo con los recursos asignados.
• b) Programar y conducir la realizaci髇 de ejercicios espec韋icos que permitan evaluar la eficacia de sus ej閞citos.
• c) Informar al Jefe del Estado Mayor de la Defensa sobre el grado de preparaci髇 de sus ej閞citos.
• d) Definir las especificaciones militares de los sistemas de armas y de apoyo necesarios para sus ej閞citos e inspeccionar t閏nicamente la ejecuci髇 de los programas de equipamiento e infraestructura militar correspondientes.
• e) Asesorar al Secretario de Estado de Defensa en la preparaci髇, direcci髇 y desarrollo de la pol韙ica econ髆ica, de armamento y material y de infraestructura de sus ej閞citos e informarle sobre su ejecuci髇.
• f) Asesorar al Subsecretario de Defensa en la preparaci髇, direcci髇 y desarrollo de la pol韙ica de personal y ense馻nza en las Fuerzas Armadas y de la organizaci髇 y administraci髇 de sus ej閞citos e informarle sobre su ejecuci髇.

Art韈ulo 3 Secretar韆 de Estado de Defensa

1. La Secretar韆 de Estado de Defensa es el 髍gano superior del departamento al que corresponde, bajo la superior autoridad del Ministro, la coordinaci髇 general de los 髍ganos superiores y directivos del departamento. As� mismo, le corresponde la direcci髇, impulso y gesti髇 de la pol韙ica econ髆ica, de armamento y material y de infraestructura en el 醡bito de la defensa.

2. Adem醩 de las competencias que le encomienda el art韈ulo 14 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado, en particular, le corresponden las siguientes funciones:

• a) Dirigir y coordinar la obtenci髇 y administraci髇 de los recursos econ髆icos, as� como fomentar y coordinar la investigaci髇 cient韋ica y t閏nica, en materias que afecten a la defensa nacional.
• b) Dirigir la pol韙ica de armamento, material e infraestructura en su relaci髇 con organismos internacionales y extranjeros, en coordinaci髇 con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇.
• c) Establecer la previsi髇 de las disponibilidades econ髆icas para la formulaci髇 de los programas a largo, medio o corto plazo.
• d) Apoyar al Ministro en la coordinaci髇 de la actividad de los distintos 髍ganos superiores y directivos del departamento.
• e) Dirigir la planificaci髇 de los sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones, y coordinar la pol韙ica de seguridad de la informaci髇.

3. De la Secretar韆 de Estado de Defensa dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Direcci髇 General de Armamento y Material.
• b) La Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos.
• c) La Direcci髇 General de Infraestructura.

4. Tambi閚 depende de la Secretar韆 de Estado de Defensa la Inspecci髇 General del Plan director de sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones, aprobado por la Orden DEF/315/2002, de 14 de febrero, que ejercer� las funciones de direcci髇, gesti髇 y seguimiento de dicho plan director y ser� el responsable directo de la adecuada ejecuci髇 de las tareas necesarias para su puesta en pr醕tica. A la Inspecci髇 General del Plan director se adscribir醤 todas aquellas personas que trabajen en el desarrollo y gesti髇 del plan director, que ser醤 nombradas a tales efectos por el Secretario de Estado de Defensa.

5. Como 髍ganos de apoyo, asesoramiento y asistencia inmediata al Secretario de Estado de Defensa, existen un Gabinete, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, con la estructura que establece el art韈ulo 17.3 del Real Decreto 562/2004, de 19 de abril, y un Gabinete T閏nico, cuyo Director ser� un oficial general u oficial, tambi閚 con rango de subdirector general.

6. El Secretario de Estado de Defensa ostentar� la representaci髇 del departamento, por delegaci髇 del Ministro, en los casos en que este se la encomiende.

7. Est� adscrito a la Secretar韆 de Estado de Defensa el Instituto Nacional de T閏nica Aeroespacial 獷steban Terradas�.

Art韈ulo 4 Direcci髇 General de Armamento y Material

1. La Direcci髇 General de Armamento y Material es el 髍gano directivo al que corresponde la preparaci髇, planificaci髇 y desarrollo de la pol韙ica de armamento y material del departamento, as� como la supervisi髇 y direcci髇 de su ejecuci髇. A estos efectos, dependen funcionalmente de esta Direcci髇 General los 髍ganos competentes en las citadas materias de los tres ej閞citos y de los organismos aut髇omos del departamento.

2. Corresponden a la Direcci髇 General de Armamento y Material las siguientes funciones:

• a) Planificar, programar y dirigir el desarrollo de la pol韙ica de armamento y material, gestionando y tramitando, en su caso, los expedientes de adquisici髇 de los sistemas y equipos necesarios para las Fuerzas Armadas.
• b) Proponer los programas de obtenci髇 y modernizaci髇 del armamento y material, as� como los de mantenimiento y apoyo log韘tico. Dirigir, coordinar y efectuar el seguimiento de los programas en realizaci髇. Desarrollar y, en su caso, gestionar los programas espec韋icos que el Secretario de Estado de Defensa le asigne.
• c) Negociar y gestionar la cooperaci髇 industrial y las compensaciones derivadas de las adquisiciones en el exterior y controlar la transferencia de tecnolog韆 nacional a terceros pa韘es, as� como evaluar, controlar y coordinar la obtenida como consecuencia de programas, acuerdos o convenios internacionales.
• d) Colaborar en la formulaci髇 y ejecuci髇 de la pol韙ica industrial de la defensa, coordinando su actuaci髇 con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y otros organismos pertinentes.
• e) Mantener un conocimiento actualizado de las capacidades que ofrece la industria nacional en relaci髇 con la defensa, clasificando las empresas suministradoras por sectores tecnol骻icos e industriales.
• f) Dirigir y, en su caso, ejecutar la inspecci髇 t閏nica y econ髆ica de la actividad industrial relacionada con los bienes y servicios para la defensa, e intervenir como 髍gano t閏nico en el aseguramiento de la calidad del armamento y material de defensa.
• g) Colaborar con la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa en la planificaci髇 civil de emergencia, y coordinar, en su caso, la ejecuci髇 de los planes relativos a las industrias relacionadas con el sector.
• h) Normalizar, catalogar y homologar los sistemas de armas, equipos y productos de inter閟 para las Fuerzas Armadas, as� como la sistem醫ica de gesti髇 de material y repuestos, promoviendo su unificaci髇 e interoperabilidad.
• i) Velar por el cumplimiento de la normativa sobre seguridad industrial en el 醡bito de su competencia.
• j) Ejercer las atribuciones que sobre fabricaci髇, comercializaci髇 y transporte de armas y explosivos encomiendan al Ministerio de Defensa los reglamentos respectivos.
• k) Relacionarse, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa, con organismos internacionales y extranjeros en cuestiones de armamento y material. Negociar, gestionar y promover, en la parte que corresponda a la pol韙ica de armamento, los programas de cooperaci髇 con otros pa韘es.
• l) Participar en el control del comercio exterior de material y tecnolog韆s de defensa y de doble uso, tanto en la importaci髇 como en la exportaci髇 y tr醤sito, de acuerdo con la legislaci髇 vigente.
• m) Proponer, promover y gestionar los planes y programas de investigaci髇 y desarrollo de sistemas de armas y equipos de inter閟 para la defensa nacional.

3. De la Direcci髇 General de Armamento y Material dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Programas, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.a), b) y c).
• b) La Subdirecci髇 General de Inspecci髇 y Servicios T閏nicos, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.d), e), f), g), h), i) y j).
• c) La Subdirecci髇 General de Relaciones Internacionales, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.k) y l).
• d) La Subdirecci髇 General de Tecnolog韆 y Centros, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.m).

4. Est� adscrito a la Direcci髇 General de Armamento y Material el Canal de Experiencias Hidrodin醡icas de El Pardo.

Art韈ulo 5 Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos

1. La Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos es el 髍gano directivo al que corresponde la preparaci髇, planificaci髇 y desarrollo de la pol韙ica econ髆ica y financiera del departamento, as� como la supervisi髇 y direcci髇 de su ejecuci髇. A estos efectos, dependen funcionalmente de esta Direcci髇 General los 髍ganos competentes en las citadas materias de los tres ej閞citos y de los organismos aut髇omos del departamento.

2. Corresponden a la Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos las siguientes funciones:

• a) Planificar, programar y dirigir el desarrollo de la pol韙ica econ髆ica y financiera, gestionando y tramitando los procesos contractuales y de gasto necesarios para hacer frente a las necesidades de la defensa.
• b) Preparar y proponer procedimientos unificados de gesti髇 econ髆ica-financiera en el 醡bito del departamento.
• c) Desarrollar, dirigir y llevar la contabilidad del departamento, en sus vertientes presupuestaria, financiera y anal韙ica.
• d) Ejercer el control de todos los gastos del departamento e informar sobre estos.
• e) Ejercer las competencias y funciones relativas a la elaboraci髇, ejecuci髇 y seguimiento del presupuesto establecidas en la Ley General Presupuestaria y dem醩 disposiciones generales que regulan estas materias.
• f) Ejercer las competencias y funciones que reglamentariamente se se馻lan a las Oficinas Presupuestarias.
• g) Dirigir la programaci髇 econ髆ica del departamento a largo, medio y corto plazo, y controlar su desarrollo.
• h) Realizar estudios, informes y propuestas en materia de su competencia.
• i) Administrar los recursos que se le asignen y los no atribuidos expresamente a otros 髍ganos del ministerio.
• j) Gestionar todos los recursos econ髆icos destinados a las adquisiciones en el extranjero, de acuerdo con lo establecido reglamentariamente en esta materia y ejercer su control econ髆ico-financiero.
• k) Gestionar los cr閐itos del departamento destinados a financiar la participaci髇 espa駉la en organismos internacionales, ejerciendo la representaci髇 nacional en los comit閟 de recursos y 髍ganos de decisi髇 en asuntos financieros, en coordinaci髇 con el Estado Mayor de la Defensa y la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa, seg鷑 los casos.
• l) Administrar los recursos financieros destinados al funcionamiento de las Consejer韆s de Defensa y representaciones militares en el extranjero.
• m) Gestionar los recursos destinados a financiar la participaci髇 de las Fuerzas Armadas en situaciones de crisis y emergencia nacional, coordinando con el Estado Mayor de la Defensa y la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa, seg鷑 los casos, su relaci髇 con las autoridades civiles competentes.
• n) Gestionar y controlar los recursos financieros destinados a financiar la participaci髇 de las Fuerzas Armadas en operaciones de paz y ayuda humanitaria, en coordinaci髇 con el Estado Mayor de la Defensa.
• �) Efectuar el an醠isis de costes en el 醡bito del departamento y de costes y precios de las empresas suministradoras o que participen en programas de defensa.
• o) Elaborar y coordinar las normas sobre procedimientos de contrataci髇 en el 醡bito del departamento, as� como controlar su cumplimiento.

3. De la Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de Contabilidad, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.c) y d) y las que le correspondan del apartado 2.a), b), e) y h).
• b) La Oficina Presupuestaria, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2. f) y g) y las que le correspondan del apartado 2.a), b),e) y h).
• c) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 Econ髆ica, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.i), j), k), l), m) y n) y las que le correspondan del apartado 2.a), b) y h).
• d) La Subdirecci髇 General de Contrataci髇, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.�) y o) y las que le correspondan del apartado 2.a), b) y h).

4. Depende de la Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos la Junta general de enajenaciones y liquidadora de material.

Art韈ulo 6 Direcci髇 General de Infraestructura

1. La Direcci髇 General de Infraestructura es el 髍gano directivo al que corresponde la preparaci髇, planeamiento y desarrollo de las pol韙icas de infraestructura y medioambiental del departamento, as� como la supervisi髇 y direcci髇 de su ejecuci髇. A estos efectos, dependen funcionalmente de esta Direcci髇 General los 髍ganos competentes en las citadas materias de los tres ej閞citos y y (sic) de los organismos aut髇omos del departamento.

2. Corresponden a la Direcci髇 General de Infraestructura las siguientes funciones:

• a) Elaborar los estudios necesarios conducentes a la definici髇 de las pol韙icas de infraestructura y medioambiental del departamento.
• b) Proponer para su aprobaci髇 los planes y programas de infraestructura del departamento y, en su caso, gestionar los que se le encomienden, as� como efectuar el seguimiento de su ejecuci髇 de forma que permita el an醠isis de los costes.
• c) Relacionarse, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa, con organismos internacionales en materia de infraestructura y medio ambiente. Asimismo, le corresponde el seguimiento y control de los programas y proyectos internacionales, del 醡bito de su competencia, en los que participe el departamento.
• d) Realizar estudios, inspecciones, dict醡enes, informes y proyectos de cualquier tipo, en el campo de la infraestructura y del medio ambiente.
• e) Dirigir la ordenaci髇 territorial de la infraestructura del Ministerio de Defensa.
• f) Colaborar en la formulaci髇 y ejecuci髇 de la pol韙ica medioambiental del Estado coordinando su actuaci髇 con el Ministerio de Medio Ambiente y otros organismos pertinentes, y elaborar y proponer la correspondiente normativa.
• g) Dirigir la gesti髇 de los bienes y derechos afectos al Ministerio de Defensa y llevar su inventario.
• h) Ejercer las competencias ministeriales en relaci髇 con las zonas de inter閟 para la defensa nacional, de seguridad de las instalaciones y de acceso restringido a la propiedad por parte de extranjeros.
• i) Iniciar los procesos de adquisici髇 de bienes y derechos integrados en los planes y programas de infraestructura del departamento.
• j) Realizar las expropiaciones de bienes y derechos, as� como los arrendamientos pertinentes.
• k) Elaborar la tipificaci髇 de instalaciones y materiales en el 醡bito de su competencia, as� como llevar a cabo la supervisi髇 de proyectos y obras.

3. De la Direcci髇 General de Infraestructura dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Control, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.a), b), c), e) y f) y las que le correspondan del apartado 2.d).
• b) La Subdirecci髇 General de Patrimonio, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.g), h), i) y j) y las que le correspondan del apartado 2.d).
• c) La Subdirecci髇 General de Tipificaci髇 y Supervisi髇, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.k) y las que le correspondan del apartado 2.d).

4. Est� adscrita a la Direcci髇 General de Infraestructura la Gerencia de Infraestructura y Equipamiento de la Defensa.

5. Dependen directamente de la Direcci髇 General de Infraestructura:

• a) El Servicio Militar de Construcciones.
• b) El Laboratorio de Ingenieros del Ej閞cito.

Art韈ulo 7 Subsecretar韆 de Defensa

1. La Subsecretar韆 de Defensa es el 髍gano directivo del departamento al que corresponde, bajo la superior autoridad del Ministro, la direcci髇, impulso y gesti髇 de la pol韙ica de personal, de reclutamiento, de ense馻nza y sanitaria del departamento, as� como la representaci髇 ordinaria del ministerio, la direcci髇 de sus servicios comunes y el ejercicio de las atribuciones a que se refiere el art韈ulo 15 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado, y, en particular, el desempe駉 de las siguientes funciones:

• a) Elaborar o proponer disposiciones en materia de personal y ense馻nza militar.
• b) Dirigir la gesti髇 general de todo el personal militar y la espec韋ica de los Cuerpos Comunes de las Fuerzas Armadas y del personal militar que no se halle encuadrado en alguno de los ej閞citos.
• c) Dirigir, coordinar y controlar la pol韙ica retributiva y de acci髇 social en el 醡bito del departamento y sus organismos aut髇omos.
• d) Dirigir la planificaci髇 y el desarrollo de la pol韙ica de reclutamiento y r間imen general del personal militar.
• e) Impulsar y coordinar el desarrollo legislativo y reglamentario del departamento.
• f) Mantener las oportunas relaciones con los 髍ganos de la jurisdicci髇 militar en orden a la provisi髇 de los medios necesarios y a la ejecuci髇 de las resoluciones judiciales.
• g) Acordar, conforme a la legislaci髇 vigente, y previos los informes que estime necesarios, la inserci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Ministerio de Defensa� de las disposiciones generales, resoluciones y actos administrativos.
• h) Dirigir los organismos que constituyen la estructura perif閞ica de los 髍ganos centrales del departamento.
• i) Dirigir, coordinar y controlar las actuaciones relativas a la inspecci髇 del r間imen de personal de los miembros de las Fuerzas Armadas, as� como de las condiciones de vida en buques, bases y acuartelamientos.

2. El Subsecretario de Defensa ostentar� la representaci髇 del departamento, por delegaci髇 del Ministro, en los casos en que este se la encomiende.

3. El Subsecretario de Defensa dispone de un Gabinete T閏nico, como 髍gano de apoyo, asesoramiento y asistencia inmediata. Su Director ser� un oficial general u oficial, con nivel org醤ico de subdirector general.

4. Dependen de la Subsecretar韆 de Defensa los siguientes 髍ganos directivos, con nivel org醤ico de direcci髇 general:

• a) La Secretar韆 General T閏nica.
• b) La Direcci髇 General de Personal.
• c) La Direcci髇 General de Reclutamiento y Ense馻nza Militar.

5. Con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, dependen de la Subsecretar韆 del departamento los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de R間imen Interior, 髍gano al que corresponde atender al gobierno, seguridad, r間imen interior, funcionamiento, mantenimiento y servicios generales de los 髍ganos centrales del ministerio, as� como al registro y archivo generales.
• b) La Subdirecci髇 General de Servicios Econ髆icos y Pagadur韆s, 髍gano al que corresponde ejercer las competencias que, en materia de ejecuci髇 del presupuesto, control de cr閐itos, gesti髇 econ髆ica y rendici髇 de cuentas, le atribuya la normativa al respecto, as� como dirigir y gestionar las pagadur韆s de los 髍ganos centrales, salvo las que est閚 atribuidas a la Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos.

Asimismo, es el 髍gano de coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Asuntos Econ髆icos para el seguimiento e informaci髇 del presupuesto del departamento.

6. Asimismo, dependen de la Subsecretar韆 de Defensa los siguientes 髍ganos:

• a) La Asesor韆 Jur韉ica General de la Defensa.
• b) La Intervenci髇 General de la Defensa.
• c) La Inspecci髇 General de Sanidad de la Defensa.

7. Est醤 adscritos a la Subsecretar韆 de Defensa:

• a) El Instituto Social de las Fuerzas Armadas.
• b) El Instituto para la Vivienda de las Fuerzas Armadas.

8. Tambi閚 depende de la Subsecretar韆 de Defensa, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo, la Oficina para la Modernizaci髇 de la Administraci髇 Militar, que desarrollar� las funciones de programaci髇, an醠isis y propuesta de racionalizaci髇 y simplificaci髇 de las estructuras y los procedimientos de gesti髇 en el 醡bito de la Administraci髇 militar.

9. Las Delegaciones de Defensa en las comunidades aut髇omas y en las Ciudades de Ceuta y Melilla dependen org醤icamente de la Subsecretar韆 del departamento.

10. La inspecci髇 tanto del r間imen de personal de los miembros de las Fuerzas Armadas como de las condiciones de vida en buques, bases y acuartelamientos la podr� ejercer por medio de las Subdirecciones Generales de Personal Militar, de Ense馻nza Militar y de Tropa y Mariner韆 y por medio de la Inspecci髇 General de Sanidad de la Defensa, que actuar醤 como 髍ganos de inspecci髇 en el 醡bito de sus respectivas competencias, o por medio de los mandos de personal de los ej閞citos.

Art韈ulo 8 Secretar韆 General T閏nica

1. La Secretar韆 General T閏nica es el 髍gano directivo al que corresponde la asistencia t閏nico-administrativa a las autoridades del ministerio; la preparaci髇 y desarrollo de la pol韙ica del departamento en materia de organizaci髇, procedimientos, m閠odos de trabajo, servicios t閏nicos, sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones de inter閟 para la defensa y publicaciones, as� como la supervisi髇 y direcci髇 de su ejecuci髇, y la coordinaci髇 de los organismos que constituyen la estructura perif閞ica de los 髍ganos centrales del ministerio. A estos efectos, dependen funcionalmente de este centro directivo los 髍ganos competentes en las citadas materias de los tres ej閞citos y de los organismos aut髇omos del departamento.

2. Corresponde a la Secretar韆 General T閏nica el ejercicio de las funciones que le atribuyen la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno, y el art韈ulo 17 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado, y, en particular, el desempe駉 de las siguientes funciones:

• a) Informar las disposiciones generales del departamento, de conformidad con las normas de procedimiento administrativo; tramitar las consultas al Consejo de Estado, preparar las compilaciones de las disposiciones vigentes y proponer la revisi髇 y refundici髇 de textos legales.
• b) Elaborar estudios e informes sobre cuantos asuntos sean sometidos a la deliberaci髇 del Consejo de Ministros, de las Comisiones Delegadas del Gobierno y de la Comisi髇 General de Secretarios de Estado y Subsecretarios.
• c) Proponer y elaborar normas sobre reformas de organizaci髇, procedimientos y m閠odos de trabajo.
• d) Dirigir, coordinar y, en su caso, ejecutar las actuaciones relativas a estudios sociales.
• e) Coordinar, gestionar e inspeccionar las Delegaciones de Defensa y las residencias militares dependientes de la Subsecretar韆 de Defensa.
• f) Ejecutar las actuaciones relativas a los sistemas y redes de informaci髇 y telecomunicaciones, de inter閟 para la defensa, destinados a cubrir las necesidades de los 髍ganos superiores de la defensa nacional, y tambi閚 las de aquellos otros 髍ganos que se disponga, y planificar y coordinar la creaci髇 y funcionamiento de los sistemas y redes fijos o permanentes del departamento, con exclusi髇 de las telecomunicaciones espec韋icas para la conducci髇 de las operaciones militares.
• g) Asegurar el enlace, en las condiciones y con el alcance que se determine, entre las autoridades y centros directivos del departamento, y de este con las redes externas que se disponga, y velar por el cumplimiento de los procedimientos reglamentarios en los sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones que le competan.
• h) Planificar y supervisar la ejecuci髇 o, en su caso, ejecutar las actuaciones en materia estad韘tica, investigaci髇 operativa y cartograf韆.
• i) Tramitar los conflictos de atribuciones que corresponda resolver al Ministro, al Subsecretario o a otra autoridad superior del departamento.
• j) Tramitar y formular propuestas de resoluci髇 de los recursos administrativos, de las reclamaciones previas a la v韆 judicial, civil o laboral, de las reclamaciones de indemnizaci髇 y de las solicitudes formuladas al amparo del derecho de petici髇, as� como tramitar los procedimientos de revisi髇 de oficio de los actos administrativos.
• k) Cumplimentar las actuaciones que correspondan al Ministerio de Defensa derivadas de los recursos contencioso- administrativos, y tramitar y proponer las 髍denes de ejecuci髇 de las sentencias que se dicten en aquellos.
• l) Dirigir los servicios de informaci髇 administrativa y atenci髇 al ciudadano del departamento, centrales y perif閞icos, de acuerdo con la normativa vigente.
• m) Gestionar, editar y publicar el 獴olet韓 Oficial del Ministerio de Defensa� y dem醩 publicaciones oficiales del departamento, de acuerdo con las atribuciones que le confiere la legislaci髇 vigente sobre ordenaci髇 de publicaciones oficiales; dirigir y, en su caso, ejecutar las actuaciones relativas a documentaci髇, y promover las publicaciones de inter閟 para el departamento.
• n) Coordinar las bibliotecas del departamento.

3. Dependen de la Secretar韆 General T閏nica, con rango de subdirecci髇 general, los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Vicesecretar韆 General T閏nica, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.a), b), c), d) y e).
• b) La Subdirecci髇 General de Servicios T閏nicos y Telecomunicaciones, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.f), g) y h).
• c) La Subdirecci髇 General de Recursos e Informaci髇 Administrativa, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.i), j), k) y l).
• d) La Subdirecci髇 General de Documentaci髇 y Publicaciones, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.m) y n).

4. Est� adscrito a la Secretar韆 General T閏nica el Fondo de Explotaci髇 de los Servicios de Cr韆 Caballar y Remonta.

Art韈ulo 9 Direcci髇 General de Personal

1. La Direcci髇 General de Personal es el 髍gano directivo al que corresponde el planeamiento de la pol韙ica de personal del departamento y la programaci髇 y desarrollo de esa pol韙ica en lo que se refiere a los militares de carrera, los militares de complemento y el personal civil, funcionario y laboral al servicio del Ministerio de Defensa, as� como la supervisi髇 y direcci髇 de su ejecuci髇 en el marco del Planeamiento de la Defensa. A estos efectos, dependen funcionalmente de esta Direcci髇 General los 髍ganos competentes en las citadas materias de los ej閞citos y de los organismos aut髇omos del departamento.

2. Corresponde a la Direcci髇 General de Personal las siguientes funciones:

• a) Elaborar y proponer los criterios generales que han de presidir la planificaci髇 integral del personal en el departamento.
• b) Dirigir y coordinar la elaboraci髇 del plan director de personal, as� como efectuar su revisi髇 y actualizaci髇 y la planificaci髇 de efectivos y costes de personal militar, funcionario y laboral del departamento, de acuerdo con las previsiones que se establezcan, y elaborar las propuestas de provisiones de plazas de las Fuerzas Armadas.
• c) Coordinar y controlar la revisi髇 y actualizaci髇 de todas las plantillas y las relaciones de puestos de trabajo del departamento, as� como elaborar y tramitar las plantillas cuya determinaci髇 tenga atribuida el Subsecretario de Defensa.
• d) Elaborar y proponer las normas que regulen el r間imen de cuerpos, escalas y especialidades de los militares profesionales y coordinar y comprobar su aplicaci髇.
• e) Elaborar y proponer las disposiciones de adaptaci髇 del sistema retributivo de los miembros de las Fuerzas Armadas, as� como informar y formular propuestas sobre aquellos asuntos que tengan incidencia en aquel. Gestionar y tramitar los asuntos relacionados con esta materia cuya resoluci髇 corresponda al Ministro y al Subsecretario de Defensa, as� como gestionar y ejercer aquellas otras que le est閚 atribuidas por la normativa vigente.
• f) Cuantificar y proponer los efectivos y costes de personal que haya que incluir en los escenarios plurianuales y en el anteproyecto de presupuesto, as� como controlar y evaluar el gasto de personal del departamento.
• g) Planificar, controlar y coordinar el sistema de informaci髇 para la gesti髇 del personal del departamento.
• h) Elaborar y proponer las normas que regulen el r間imen general de personal y la condici髇 de militar de los miembros de las Fuerzas Armadas y coordinar y comprobar su aplicaci髇, as� como ejercer la funci髇 inspectora del r間imen de personal de los miembros de las Fuerzas Armadas en el 醡bito de sus competencias.
• i) Establecer los criterios generales que han de presidir la gesti髇 del personal militar.
• j) Gestionar, con respecto al personal militar de carrera y de complemento y al personal del servicio de asistencia religiosa, las competencias atribuidas al Ministro y al Subsecretario de Defensa, as� como gestionar y ejercer aquellas otras que le est閚 atribuidas por la normativa vigente.
• k) Elaborar, proponer y dirigir la pol韙ica de acci髇 social para el personal militar, as� como gestionar los planes y programas derivados de la misma, sin perjuicio de las competencias de gesti髇 que correspondan a otros 髍ganos.
• l) Tramitar los expedientes, reconocer los derechos pasivos y conceder las prestaciones de clases pasivas causadas por el personal militar.
• m) Elaborar, proponer y coordinar la aplicaci髇 de la normativa espec韋ica que afecta al personal civil del departamento.
• n) Gestionar las competencias que, con respecto al personal civil, tengan atribuidas el Ministro y el Subsecretario de Defensa, as� como gestionar y ejercer aquellas otras que le est閚 atribuidas por la normativa vigente.
• �) Elaborar y proponer las disposiciones en materia retributiva que, con respecto al personal civil, sean competencia del departamento. Gestionar y tramitar los asuntos relacionados con esta materia cuya resoluci髇 corresponda al Ministro y al Subsecretario de Defensa y gestionar y ejercer las competencias que le est閚 atribuidas por la normativa vigente.
• o) Elaborar, proponer y dirigir la pol韙ica de acci髇 social para el personal civil, la formaci髇 y la prevenci髇 en riesgos laborales aplicables al personal civil del departamento, conforme a la normativa y acuerdos vigentes en el marco de la Administraci髇 General del Estado.

3. De la Direcci髇 General de Personal dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Costes de Recursos Humanos, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.a), b), c), d), e), f) y g).
• b) La Subdirecci髇 General de Personal Militar, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.h), i), j), k) y l).
• c) La Subdirecci髇 General de Personal Civil, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.m), n), �) y o).

4. Asimismo, dependen de la Direcci髇 General de Personal:

• a) El Arzobispado Castrense.
• b) La Unidad Administrativa de las Reales y Militares 觬denes de San Fernando y San Hermenegildo.

Art韈ulo 10 Direcci髇 General de Reclutamiento y Ense馻nza Militar

1. La Direcci髇 General de Reclutamiento y Ense馻nza Militar es el 髍gano directivo al que corresponde, en el marco de la planificaci髇 integral, la preparaci髇, planeamiento y desarrollo de la pol韙ica de obtenci髇, formaci髇 y ense馻nza del personal militar y de los reservistas y del r間imen espec韋ico de los militares de tropa y mariner韆, as� como la supervisi髇 y direcci髇 de su ejecuci髇. A estos efectos, dependen funcionalmente de esta Direcci髇 General los 髍ganos competentes en las citadas materias de los ej閞citos y de los organismos aut髇omos del departamento.

2. Corresponden a la Direcci髇 General de Reclutamiento y Ense馻nza Militar las siguientes funciones:

• a) Planificar, dirigir y apoyar el reclutamiento de militares de carrera, militares de complemento, militares profesionales de tropa y mariner韆 y reservistas voluntarios, as� como gestionar su incorporaci髇 a las Fuerzas Armadas para su formaci髇.
• b) Dirigir y supervisar la ejecuci髇 de las funciones de reclutamiento por medio de cuantos organismos, centros y dependencias tengan por objeto la captaci髇 y selecci髇 de personal militar para las Fuerzas Armadas.
• c) Dise馻r y ordenar el sistema de ense馻nza militar, como sistema unitario integrado en el conjunto del sistema educativo general, en lo referente a la ense馻nza militar de formaci髇, ense馻nza militar de perfeccionamiento y altos estudios militares.
• d) Elaborar y proponer las directrices generales de los planes de estudios para la ense馻nza militar de formaci髇 de los militares de carrera, de los militares de complemento y de los militares profesionales de tropa y mariner韆, as� como coordinar la redacci髇 de los correspondientes planes de estudios. Tambi閚 le corresponde coordinar los planes de formaci髇 de los reservistas.
• e) Elaborar y proponer el r間imen general de los centros docentes militares, del alumnado y del profesorado.
• f) Proponer la creaci髇, transferencia, coordinaci髇, unificaci髇 o supresi髇 de centros docentes militares.
• g) Dirigir las ense馻nzas del personal de los Cuerpos Comunes de las Fuerzas Armadas, las ense馻nzas de car醕ter conjunto, y el funcionamiento de los centros docentes directamente dependientes de esta Direcci髇 General.
• h) Promover y dirigir el establecimiento de relaciones y conciertos con universidades e instituciones educativas, civiles y militares, para realizar actividades conjuntas, impartir ense馻nzas y desarrollar programas de investigaci髇 u otro tipo de colaboraci髇. Cuando se trate de organismos internacionales o extranjeros, coordinar� su actuaci髇 con la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa. Igualmente impulsar� la colaboraci髇 de la Administraci髇 General del Estado, de las instituciones auton髆icas y locales y de las entidades culturales, sociales y empresariales con los centros de ense馻nza militar.
• i) Elaborar y proponer el r間imen espec韋ico de los militares profesionales de tropa y mariner韆 y coordinar su aplicaci髇.
• j) Gestionar, con respecto al personal de tropa y mariner韆, las competencias atribuidas al Ministro y al Subsecretario de Defensa, as� como gestionar y ejercer aquellas otras que le est閚 atribuidas por la normativa vigente.
• k) Establecer y coordinar la aplicaci髇 de los planes de calidad de vida de personal militar.
• l) Elaborar y aplicar los mecanismos para que los militares profesionales de tropa y mariner韆 accedan a m骴ulos educativos y programas de formaci髇 que les habiliten para su reincorporaci髇 laboral.
• m) Redactar e implantar un plan de salidas profesionales, tanto en las distintas Administraciones p鷅licas como en el 醡bito privado, al t閞mino del compromiso temporal con las Fuerzas Armadas.

3. De la Direcci髇 General de Reclutamiento y Ense馻nza Militar dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de Reclutamiento, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.a) y b).
• b) La Subdirecci髇 General de Ense馻nza Militar, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.c), d), e), f), g) y h).
• c) La Subdirecci髇 General de Tropa y Mariner韆, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.i), j), k), l y m).

4. Asimismo depende de esta Direcci髇 General, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo, la Oficina General de Reservistas, a la que corresponde la preparaci髇, planeamiento y desarrollo de la pol韙ica relativa a la constituci髇, organizaci髇 y funcionamiento del sistema de aportaci髇 suplementaria de recursos humanos. Su jefatura ser� desempe馻da por un oficial general.

Art韈ulo 11 Asesor韆 Jur韉ica General de la Defensa

1. La Asesor韆 Jur韉ica General de la Defensa emite los informes jur韉icos preceptivos, de acuerdo con las disposiciones vigentes, y evacua aquellos que le sean solicitados por los 髍ganos superiores y directivos del ministerio. El informe de la Asesor韆 Jur韉ica General de la Defensa, cuando sea preceptivo, se emitir� siempre en 鷏timo lugar e inmediatamente antes de la resoluci髇 que proceda, salvo en los casos en que por norma de rango igual o superior se disponga otra cosa.

2. La funci髇 de asesoramiento jur韉ico, funci髇 鷑ica en el 醡bito del departamento, se ejerce bajo la direcci髇 del Asesor Jur韉ico General de la Defensa, quien a tal fin puede dictar instrucciones a las Asesor韆s Jur韉icas de los Cuarteles Generales de los Ej閞citos y a cualquier otra en el 醡bito del departamento, y evacuar las consultas que le formulen tendentes a asegurar la debida coordinaci髇 y unidad de criterios.

3. Sin perjuicio de las competencias espec韋icas del Ministro y del Subsecretario de Defensa, la Asesor韆 Jur韉ica General es la encargada de las relaciones del departamento con los 髍ganos de gobierno de la jurisdicci髇 militar, la Fiscal韆 Togada y la Abogac韆 General del Estado- Direcci髇 del Servicio Jur韉ico del Estado. Igualmente, asiste a la Subsecretar韆 de Defensa en el estudio, preparaci髇 y ejecuci髇 de cuantos asuntos se le encarguen relativos a la Administraci髇 penitenciaria militar.

4. Las funciones a que se refieren los apartados anteriores son desarrolladas por personal perteneciente al Cuerpo Jur韉ico Militar.

5. El cargo de Asesor Jur韉ico General es desempe馻do por un general consejero togado, en situaci髇 de servicio activo.

6. El cargo de Asesor Jur韉ico General de la Defensa tiene precedencia sobre los dem醩 cargos del Cuerpo Jur韉ico Militar.

Art韈ulo 12 Intervenci髇 General de la Defensa

1. La Intervenci髇 General de la Defensa, dependiente funcionalmente de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, tiene como cometido ejercer, en el 醡bito del Ministerio de Defensa y de los organismos aut髇omos adscritos a este, el control interno de la gesti髇 econ髆ico-financiera, mediante el ejercicio de la funci髇 interventora y, en los t閞minos, condiciones y alcance que se determine en cada caso por la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, el control financiero permanente y la auditor韆 p鷅lica.

Asimismo, le corresponde ejercer la notar韆 militar en la forma y condiciones establecidas por las leyes y emitir cuantos informes le sean solicitados, en materia de su competencia, por los 髍ganos superiores y directivos del Ministerio de Defensa.

2. Las funciones referidas en el apartado anterior se ejercen, por personal perteneciente al Cuerpo Militar de Intervenci髇, bajo la direcci髇 del Interventor General de la Defensa, quien, a tal fin, puede dictar instrucciones a las Intervenciones Delegadas Centrales en los Cuarteles Generales de los Ej閞citos y a cualquier otra del departamento, respecto a la interpretaci髇 y aplicaci髇 de la normativa de car醕ter general, y evacuar las consultas que aquellas le formulen tendentes a asegurar la debida coordinaci髇 y unidad de criterio.

3. El Interventor General de la Defensa asume todas las competencias que le atribuye la norma que regula la estructura org醤ica b醩ica de la Intervenci髇 General de la Defensa.

4. El cargo de Interventor General de la Defensa es desempe馻do por un general de divisi髇 interventor, en situaci髇 de servicio activo.

5. El cargo de Interventor General de la Defensa tiene precedencia sobre los dem醩 cargos del Cuerpo Militar de Intervenci髇.

Art韈ulo 13 Inspecci髇 General de Sanidad de la Defensa

1. La Inspecci髇 General de Sanidad de la Defensa es el 髍gano al que corresponde la preparaci髇, planeamiento y desarrollo de la pol韙ica sanitaria. En el marco de la planificaci髇 general y planes directores de recursos derivados del planeamiento de la defensa militar, le corresponde la planificaci髇 espec韋ica de los recursos materiales y financieros que tenga asignados, as� como la integraci髇 de las necesidades generales de recursos humanos. Adem醩 le corresponde el asesoramiento de los 髍ganos superiores del departamento en materia de sanidad militar.

2. Sin perjuicio de su naturaleza y adscripci髇 org醤ica dependen funcionalmente de esta Inspecci髇 las Direcciones de Sanidad de los ej閞citos. Por ello, la Inspecci髇 General de Sanidad de la Defensa dictar� instrucciones t閏nicas y ordenes de servicio dirigidas a estas Direcciones para garantizar el mejor aprovechamiento e integraci髇 de los recursos disponibles y alcanzar el m醲imo grado de cobertura y eficacia sanitaria en las Fuerzas Armadas.

3. En particular, le corresponden las siguientes funciones:

• a) Elaborar estudios y propuestas sobre la sanidad militar en todos los aspectos referentes a las competencias espec韋icas de cada una de las especialidades que integran el Cuerpo Militar de Sanidad. En el 醡bito log韘tico-operativo, se har� de acuerdo con los requerimientos y requisitos operativos establecidos en el planeamiento de la defensa militar.
• b) Coordinar los apoyos sanitarios, log韘tico-operativos seg鷑 las directrices recibidas del Jefe del Estado Mayor de la Defensa y de los Jefes de los Estados Mayores del Ej閞cito de Tierra, de la Armada y del Ej閞cito del Aire.
• c) Dirigir la gesti髇 de la red sanitaria militar, as� como dirigir y coordinar las actividades sanitario-periciales y de prevenci髇 sanitaria en el 醡bito de la defensa.
• d) Gestionar la ordenaci髇 farmac閡tica y la producci髇 de elaborados farmac閡ticos.
• e) Coordinar con los ej閞citos y, en su caso, aportar el apoyo farmac閡tico.
• f) Proponer, dirigir, coordinar con los ej閞citos, y en su caso aportar, el apoyo veterinario en el 醡bito de la defensa.
• g) Dirigir, coordinar y, en su caso, ejecutar las actuaciones relativas a psicolog韆 en las Fuerzas Armadas.
• h) Elaborar y proponer los convenios en materia sanitaria.
• i) Relacionarse, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa, con organismos internacionales en materia de su competencia.

4. El cargo de Inspector General de Sanidad de la Defensa es desempe馻do por un general de divisi髇 del Cuerpo Militar de Sanidad en situaci髇 de servicio activo.

5. El cargo de Inspector General de Sanidad de la Defensa tiene precedencia sobre los dem醩 cargos del Cuerpo Militar de Sanidad.

Art韈ulo 14 Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa

1. La Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa es el 髍gano directivo del departamento al que corresponde, bajo la superior autoridad del Ministro, la direcci髇, impulso y gesti髇 de la pol韙ica de defensa del departamento, de los aspectos no operativos de la pol韙ica militar, excluidos los relativos a la preparaci髇 de la Fuerza. En particular, desempe馻 las siguientes funciones:

• a) Coordinar con otros departamentos la planificaci髇 general de la defensa.
• b) Dirigir la elaboraci髇 de las directrices en materia de pol韙ica de defensa, tanto en el 醡bito de las relaciones bilaterales con otros Estados como en el de las organizaciones internacionales de seguridad y defensa a las que Espa馻 pertenezca, en coordinaci髇 con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇 y sin perjuicio del principio de unidad de acci髇 en el exterior del Estado.
• c) Impulsar y desarrollar las acciones de pol韙ica de defensa en el 醡bito de las organizaciones internacionales de seguridad y defensa colectivas, especialmente en la Alianza Atl醤tica y en la Uni髇 Europea, en coordinaci髇 con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇 y sin perjuicio del principio de unidad de acci髇 en el exterior del Estado.
• d) Dirigir la participaci髇 espa駉la en los sistemas de planificaci髇 de las organizaciones o alianzas a las que Espa馻 pertenezca.
• e) Dirigir la elaboraci髇 de los tratados, acuerdos, convenios y conferencias internacionales de inter閟 para la defensa nacional, en coordinaci髇 con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇 y sin perjuicio del principio de unidad de acci髇 en el exterior del Estado.
• f) Coordinar al departamento en la colaboraci髇 con otros departamentos en la respuesta y resoluci髇 de situaciones de crisis y conflictos en el 醡bito de la pol韙ica de seguridad y defensa, en el marco del Sistema nacional de conducci髇 de situaciones de crisis.
• g) Dirigir el 髍gano permanente de trabajo de la autoridad nacional para la planificaci髇 civil de la defensa y ostentar la representaci髇 nacional en este 醡bito en las organizaciones internacionales de defensa colectiva o alianzas a la que Espa馻 pertenezca.
• h) Coordinar la colaboraci髇 de las Fuerzas Armadas con los organismos competentes para situaciones de emergencia en el 醡bito nacional, y en coordinaci髇 con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇 en el 醡bito internacional.
• i) Coordinar la movilizaci髇 internacional de recursos y dirigir su puesta en pr醕tica en el 醡bito del departamento.
• j) Dirigir las relaciones institucionales de la defensa con la finalidad de difundir y fomentar la conciencia de defensa nacional.
• k) Dirigir la pol韙ica cultural del departamento.

2. El Secretario General de Pol韙ica de Defensa ostentar� la representaci髇 del departamento, por delegaci髇 del Ministro, en los casos en que este se la encomiende y, en especial, ante las organizaciones internacionales de seguridad y defensa colectivas de las que Espa馻 forme parte.

3. El Secretario General de Pol韙ica de Defensa dispone de un Gabinete T閏nico, como 髍gano de apoyo, asesoramiento y asistencia inmediata. Su Director ser� un oficial general u oficial.

4. El Secretario General de Pol韙ica de Defensa act鷄 como secretario de la Junta de Defensa Nacional.

5. De la Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa.
• b) La Direcci髇 General de Relaciones Institucionales de la Defensa.

6. Est� adscrita a la Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa la secci髇 espa駉la del Comit� Permanente Hispano-Norteamericano, 髍gano del Ministerio de Defensa cuya organizaci髇 y funcionamiento se rige por lo establecido en el Real Decreto 916/1989, de 14 de julio.

7. Tambi閚 dependen de la Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa las Consejer韆s de Defensa en el exterior.

Art韈ulo 15 Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa

1. La Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa es el 髍gano directivo al que corresponde el planeamiento y desarrollo de la pol韙ica de defensa. A estos efectos, dependen funcionalmente de esta Direcci髇 General los 髍ganos competentes en las citadas materias de los ej閞citos y de los organismos aut髇omos del departamento.

2. Corresponden a la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa las siguientes funciones:

• a) Elaborar y proponer las directrices en materia de pol韙ica de defensa y de los aspectos no operativos de la pol韙ica militar, as� como controlar y coordinar su desarrollo y ejecuci髇.
• b) Planificar y desarrollar las acciones de pol韙ica de defensa en el 醡bito internacional.
• c) Preparar, negociar y proponer los tratados, acuerdos, convenios y conferencias internacionales de inter閟 para la defensa nacional, en coordinaci髇 con los 髍ganos superiores y directivos del departamento en el 醡bito de sus respectivas competencias y con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇.
• d) Efectuar el seguimiento y evaluaci髇 de la situaci髇 internacional, en el 醡bito de la pol韙ica de seguridad y defensa.
• e) Contribuir al seguimiento, respuesta y resoluci髇 de situaciones de crisis y conflictos en el 醡bito de la pol韙ica de seguridad y defensa, en el marco del Sistema nacional de conducci髇 de situaciones de crisis.
• f) Actuar como 髍gano permanente de trabajo de la autoridad nacional para la planificaci髇 civil de la defensa.
• g) Proponer la normativa, planificar y gestionar la colaboraci髇 de las Fuerzas Armadas con los organismos competentes en situaciones de emergencia.
• h) Planificar y dirigir la movilizaci髇 de recursos en el 醡bito del departamento.
• i) Actuar como 髍gano de trabajo de la Junta de Defensa Nacional.

3. De la Direcci髇 General de Pol韙ica de Defensa dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de Planes y Relaciones Internacionales de la Defensa, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.b), c), d) e i) y las que le correspondan del apartado 2.a).
• b) La Subdirecci髇 General de Cooperaci髇 y Defensa Civil, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.e), f), g) y h) y las que le correspondan del apartado 2.a).

Art韈ulo 16 Direcci髇 General de Relaciones Institucionales de la Defensa

1. La Direcci髇 General de Relaciones Institucionales de la Defensa es el 髍gano directivo al que corresponde la planificaci髇 y desarrollo de la pol韙ica cultural del departamento y las relaciones institucionales de la defensa. A estos efectos, dependen funcionalmente de este 髍gano directivo los 髍ganos competentes en las citadas materias de los tres ej閞citos y de los organismos aut髇omos del departamento.

2. Corresponden a la Direcci髇 General de Relaciones Institucionales de la Defensa las siguientes funciones:

• a) Impulsar y coordinar la pol韙ica de promoci髇, difusi髇 y fomento de la conciencia de defensa nacional.
• b) Coordinar, impulsar y difundir la acci髇 cultural del departamento.
• c) Gestionar la protecci髇, conservaci髇 y divulgaci髇 del patrimonio hist髍ico militar, mueble y documental.
• d) Programar la pol韙ica de museos militares.
• e) Catalogar los castillos y establecimientos militares de car醕ter hist髍ico-art韘tico y programar sus utilidades.
• f) Catalogar los archivos militares y programar su funcionamiento

3. De la Direcci髇 General de Relaciones Institucionales dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) El Instituto Espa駉l de Estudios Estrat間icos, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.a) y b); a tal fin, potenciar� las actuaciones conjuntas con los Ministerios de Educaci髇 y Ciencia y de Cultura, las universidades e instituciones educativas.
• b) La Subdirecci髇 General de Patrimonio Hist髍ico- Art韘tico, que desarrolla las funciones se馻ladas en el apartado 2.c), d), e) y f).

Art韈ulo 17 Direcci髇 General de Comunicaci髇 de la Defensa

1. La Direcci髇 General de Comunicaci髇 de la Defensa, dependiente directamente del Ministro de Defensa, es el 髍gano directivo al que corresponde la preparaci髇, planificaci髇 y desarrollo de la pol韙ica informativa del departamento, as� como las relaciones con la sociedad en su conjunto y con los medios de comunicaci髇, incluidas las campa馻s correspondientes de divulgaci髇 y publicidad institucional.

A estos efectos, depender醤 funcionalmente de esta Direcci髇 General los 髍ganos competentes en esta materia de los tres ej閞citos y de los organismos aut髇omos.

En atenci髇 a las caracter韘ticas espec韋icas de esta Direcci髇 General, su titular, de conformidad con lo previsto en el art韈ulo 18.2 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado, no ser� preciso que ostente la condici髇 de funcionario.

2. En particular, le corresponden las siguientes funciones:

• a) Impulsar, dirigir y mantener las relaciones informativas y de publicidad institucional con los medios de comunicaci髇 social y la sociedad en su conjunto.
• b) Difundir la informaci髇 de car醕ter general del departamento.
• c) Gestionar la p醙ina web del ministerio.
• d) Coordinar las oficinas de comunicaci髇 de los Cuarteles Generales, mandos y unidades de los ej閞citos.
• e) La direcci髇 funcional y editorial de la Revista Espa駉la de Defensa y de todas las publicaciones de car醕ter no espec韋icamente t閏nico-administrativo pertenecientes al ministerio.

3. Depende de la Direcci髇 General de Comunicaci髇 de la Defensa la Subdirecci髇 General de la Comunicaci髇, que gestionar� el desarrollo del apartado 2.

4. Corresponde al Director General de Comunicaci髇 de la Defensa actuar como portavoz oficial del departamento. Para el desarrollo de este cometido, contar� con una Oficina de Comunicaci髇 Social y otra Oficina de Publicidad Institucional, cuyos titulares tendr醤 el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo.

Art韈ulo 18 Junta de Jefes de Estado Mayor

1. La Junta de Jefes de Estado Mayor, constituida por el Jefe del Estado Mayor de la Defensa y por los Jefes de los Estados Mayores del Ej閞cito de Tierra, de la Armada y del Ej閞cito del Aire, encuadrada org醤ica y funcionalmente en el Ministerio de Defensa, es el 髍gano colegiado de asesoramiento militar del Presidente del Gobierno y del Ministro de Defensa y ejerce las competencias y funciones que le atribuye la legislaci髇 vigente.

2. El Estado Mayor Conjunto de la Defensa constituye el 髍gano de trabajo de la Junta de Jefes de Estado Mayor y su Jefe act鷄 como secretario de la Junta, con voz pero sin voto.

Art韈ulo 19 Consejos Superiores del Ej閞cito de Tierra, de la Armada y del Ej閞cito del Aire

Los Consejos Superiores del Ej閞cito de Tierra, de la Armada y del Ej閞cito del Aire son los 髍ganos colegiados asesores y consultivos del Ministro de Defensa y del Jefe del Estado Mayor del Ej閞cito respectivo, con las competencias y funciones que les atribuye la Ley 17/1999, de 18 de mayo, de R間imen del Personal de las Fuerzas Armadas, y dem醩 normas reglamentarias que resulten de aplicaci髇.

Art韈ulo 20 Juntas Superiores de los Cuerpos Comunes de las Fuerzas Armadas

Las Juntas Superiores de los Cuerpos Jur韉ico Militar, Militar de Intervenci髇, Militar de Sanidad y de M鷖icas Militares son los 髍ganos colegiados asesores y consultivos del Ministro de Defensa en aquellas materias que les atribuye la Ley 17/1999, de 18 de mayo, de R間imen del Personal de las Fuerzas Armadas, y dem醩 normas reglamentarias que resulten de aplicaci髇.

Disposici髇 adicional primera Orden de precedencias de las autoridades del departamento

El orden de precedencia de las autoridades superiores del departamento en los actos de car醕ter especial a que alude el Ordenamiento General de Precedencias del Estado, aprobado por el Real Decreto 2099/1983, de 4 de agosto, y en el r間imen interno del ministerio, es el siguiente:

• a) Ministro de Defensa.
• b) Jefe del Estado Mayor de la Defensa.
• c) Secretario de Estado de Defensa.
• d) Subsecretario de Defensa.
• e) Secretario General de Pol韙ica de Defensa.
• f) Jefe del Estado Mayor del Ej閞cito de Tierra.
• g) Jefe del Estado Mayor de la Armada.
• h) Jefe del Estado Mayor del Ej閞cito del Aire.

Disposici髇 adicional segunda Redes y sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones

1. Por acuerdo de Consejo de Ministros se determinar醤 las redes y sistemas, a las que hace referencia el art韈ulo 8.2.g), que hayan de ser dirigidas y gestionadas por la Subdirecci髇 General de Servicios T閏nicos y Telecomunicaciones.

2. Previo acuerdo con la Subdirecci髇 General de Servicios T閏nicos y Telecomunicaciones, la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias del Ministerio del Interior podr� hacer uso, en situaciones de emergencia, de las redes dirigidas y gestionadas por la citada Subdirecci髇 General.

Disposici髇 adicional tercera Supresi髇 de 髍ganos

Quedan suprimidos los siguientes 髍ganos del departamento, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) La Subdirecci髇 General de Relaciones Sociales y Comunicaci髇 de la Defensa.
• b) El Centro de Publicaciones.

Disposici髇 adicional cuarta 觬ganos colegiados

Los 髍ganos colegiados del departamento, cuya composici髇 y funciones sean del alcance puramente ministerial, podr醤 ser regulados, modificados o suprimidos mediante orden del Ministro de Defensa, aunque su normativa de creaci髇 o modificaci髇 tenga rango de real decreto.

Disposici髇 adicional quinta No incremento de gasto p鷅lico

La aplicaci髇 de este real decreto, incluida la creaci髇 y modificaci髇 de las unidades sin nivel org醤ico de subdirecci髇 general previstas en su articulado, se har� sin aumento de coste de funcionamiento de los respectivos 髍ganos directivos y no supondr� incremento del gasto p鷅lico.

Disposici髇 transitoria 鷑ica Unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general

Las unidades y puestos de trabajo con el nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general continuar醤 subsistentes y ser醤 retribuidos con cargo a los mismos cr閐itos presupuestarios hasta que se aprueben las correspondientes relaciones o cat醠ogos de puestos de trabajo del departamento adaptados a la estructura org醤ica de este real decreto.

Las unidades y puestos de trabajo encuadrados en los 髍ganos suprimidos, o cuya dependencia org醤ica haya sido modificada por este real decreto, se adscribir醤 provisionalmente, mediante resoluci髇 del Subsecretario, y previo acuerdo, en su caso, del Secretario de Estado, hasta tanto entren en vigor las correspondientes relaciones o cat醠ogos de puestos de trabajo, a los 髍ganos regulados en este real decreto en funci髇 de las atribuciones que estos tengan asignadas.

Disposici髇 derogatoria 鷑ica Derogaci髇 normativa

1. Queda derogado el Real Decreto 1883/1996, de 2 de agosto, de estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Defensa, modificado por los Reales Decretos 76/2000, de 21 de enero, y 64/2001, de 26 de enero, excepto la disposici髇 adicional tercera de este 鷏timo.

RD 1883/1996 de 2 Ago. (estructura org醤ica b醩ica del M.� de Defensa) RD 76/2000 de 21 Ene. (modificaci髇 del RD 1883/1996 de 2 Ago., estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Defensa)

2. Asimismo, queda derogado el Real Decreto 1250/1997, de 24 de julio, por el que se constituye la estructura de Mando Operativo de las Fuerzas Armadas, excepto el apartado 1 del art韈ulo 2.

3. Quedan derogadas cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo dispuesto en este real decreto.

Disposici髇 final primera Modificaci髇 del Real Decreto 1249/1997, de 24 de julio, por el que se regula la organizaci髇 del Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional

Se a馻de una disposici髇 final primera bis al Real Decreto 1249/1997, de 24 de julio, por el que se regula la organizaci髇 del Centro Superior de Estudios de la Defensa Nacional, con la siguiente redacci髇:

Disposici髇 final segunda Ordenaci髇 de las pol韙icas de acci髇 social y apoyo al personal de Defensa

En el plazo de un a駉 contado a partir de la entrada en vigor de este real decreto, el Ministro de Defensa propondr� al Gobierno las medidas necesarias para propiciar la adecuaci髇 org醤ica de la acci髇 social y el apoyo al personal militar, al objeto de racionalizar, modernizar y ordenar los servicios administrativos existentes.

Disposici髇 final tercera Facultades de desarrollo

Se faculta al Ministro de Defensa para que, previo el cumplimiento de los tr醡ites legales oportunos, adopte las medidas que sean necesarias para el desarrollo y ejecuci髇 de este real decreto.

Disposici髇 final cuarta Entrada en vigor

El presente real decreto entrar� en vigor el d韆 siguiente al de su publicaci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Estado�.