DECRETO FORAL 171/2015, de 3 de septiembre, por el que se aprueban los Estatutos del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea

Art韈ulo 1 Naturaleza

El Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, creado por la Ley Foral 10/1990, de 23 de noviembre, de Salud, es un Organismo Aut髇omo, dotado de personalidad jur韉ica propia y plena capacidad de obrar para el cumplimiento de sus fines.

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Art韈ulo 2 Adscripci髇 al Departamento de Salud

1. El organismo aut髇omo Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, en el cumplimiento de sus fines, queda sometido a las directrices de planificaci髇 y pol韙ica sanitaria emanadas del Gobierno de Navarra y del Departamento de Salud, al que se adscribe, que ejercer� sobre 閘 las facultades que le atribuyen los Estatutos, la legislaci髇 foral y el ordenamiento jur韉ico administrativo.

2. Corresponden al Departamento de Salud, en relaci髇 con el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, las siguientes funciones:

• a) La alta direcci髇, la planificaci髇, la formulaci髇 de objetivos estrat間icos y de salud, el control, la evaluaci髇 de resultados, la inspecci髇 y la tutela del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• b) La creaci髇, modificaci髇 y supresi髇, por la persona titular del Departamento, de los Servicios asistenciales, las Secciones y las Unidades, necesarias para el mejor desarrollo funcional de la estructura del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, a propuesta de la Direcci髇 Gerencia, previo informe de los Departamentos competentes en materia de organizaci髇 y funci髇 p鷅lica.
• c) Proponer al Gobierno de Navarra la modificaci髇 y la aprobaci髇 de los Estatutos del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

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Art韈ulo 3 Competencias Generales

El Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea se configura como un organismo creado para la gesti髇 de la atenci髇 sanitaria en la Comunidad Foral de Navarra y desarrolla las siguientes competencias:

• a) Gesti髇 y organizaci髇 de los servicios y prestaciones pertenecientes al 醡bito de la Atenci髇 Sanitaria, as� como aquellos servicios o programas sanitarios que las Administraciones P鷅licas le encomienden.
• b) Gesti髇 de los centros y establecimientos adscritos al Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• c) Programaci髇 de las actividades propias de las 醨eas cuya gesti髇 se le ha asignado.

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Art韈ulo 4 Funciones

El desarrollo de las competencias enumeradas en el art韈ulo 3 de estos Estatutos se realiza teniendo en cuenta lo dispuesto en la normativa b醩ica por la que se establece la cartera de servicios comunes del Sistema Nacional de Salud y en la normativa relativa a la cartera de servicios complementaria de la Comunidad Foral de Navarra, y requiere el ejercicio por el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea de las siguientes funciones:

• a) Promoci髇, educaci髇 para la salud y fomento del autocuidado.
• b) Prevenci髇, detecci髇 precoz y protecci髇 a grupos espec韋icos frente a factores de riesgo, as� como los dirigidos a la prevenci髇 de las deficiencias cong閚itas.
• c) Asistencia Sanitaria en sus diversas modalidades, especialidades y niveles asistenciales.
• d) Rehabilitaci髇 y reinserci髇.
• e) Planificaci髇, orientaci髇 familiar y educaci髇 sexual.
• f) Prestaci髇 de asistencia farmac閡tica.
• g) Gesti髇 de las prestaciones complementarias.
• h) Formaci髇, perfeccionamiento y actualizaci髇 del personal de los servicios sanitarios y administrativos.
• i) Desarrollo de programas de investigaci髇 sanitaria.
• j) Informaci髇 y estad韘tica sanitaria.
• k) Cualquier otra actividad relacionada con el mantenimiento y mejora de la salud.

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Art韈ulo 5 觬ganos de gobierno y participaci髇

1. Como 髍gano de gobierno el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea contar� con el Consejo de Gobierno.

2. Son 髍ganos de participaci髇 del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea:

• a) El Consejo Navarro de Salud.
• b) Los Consejos de Salud de 羠ea.
• c) Los Consejos de Salud de Zona B醩ica.

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Art韈ulo 6 Composici髇 del Consejo de Gobierno

1. El Consejo de Gobierno estar� integrado por los siguientes miembros:

• a) Presidente: La persona titular del Departamento de Salud.
• b) Vicepresidente: La persona titular de la Direcci髇 General de Salud.
• c) Vocales con voz y voto:
  • c.1) La persona titular de la Direcci髇 General de Presidencia y Gobierno Abierto.
  • c.2) La persona titular de la Direcci髇 General de Presupuesto.
  • c.3) La persona titular de la Direcci髇 General de Inclusi髇 y Protecci髇 Social.
  • c.4) Dos miembros designados por la Federaci髇 Navarra de Municipios y Concejos entre miembros de las Corporaciones Locales.
  • c.5) Dos profesionales sanitarios designados por el Gobierno de Navarra, a propuesta del Consejo Navarro de Salud.
• d) Vocal con voz y sin voto:

La persona titular de la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

2. Actuar� como Secretario del Consejo, la persona titular de la Secretar韆 General T閏nica del Departamento de Salud.

3. A las sesiones del Consejo de Gobierno podr醤 asistir, con voz y sin voto, a propuesta de la Presidencia, las personas titulares de las Direcciones del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

4. La representaci髇 de la Federaci髇 Navarra de Municipios y Concejos ser� designada por un per韔do de cuatro a駉s, pudiendo continuar en sus cargos o ser expresamente sustituida por otros representantes, siempre que disfruten de la representaci髇 local requerida.

5. La condici髇 de miembro del Consejo de Gobierno ser� incompatible con cualquier vinculaci髇 con empresas o entidades mercantiles relacionadas con el suministro o la dotaci髇 de material sanitario, productos farmac閡ticos o, en general con intereses mercantiles o comerciales relacionados con el sector sanitario.

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Art韈ulo 7 Facultades del Consejo de Gobierno

Corresponden al Consejo de Gobierno las siguientes atribuciones:

• a) Aprobar el anteproyecto de Presupuestos del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• b) Definir los criterios de actuaci髇 del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea de acuerdo con las directrices y planes estrat間icos emanados del Departamento de Salud.
• c) Aprobar la Memoria Anual del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• d) Aprobar y elevar al Departamento de Salud el estado de cuentas y los documentos relativos a la gesti髇 econ髆ica y contable del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• e) Controlar y supervisar la actuaci髇 de la persona titular de la Gerencia.
• f) Aprobar el plan director general y los programas de actuaci髇 del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, y elevarlos al Departamento de Salud en coherencia con el Plan Estrat間ico del Departamento y el Plan de Salud de Navarra.
• g) Aprobar los reglamentos de funcionamiento y r間imen interior.
• h) Cualesquiera otras que le atribuya la Ley Foral de Salud de Navarra o se someta a su consideraci髇 por la persona titular del Departamento de Salud.

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Art韈ulo 8 Funcionamiento del Consejo de Gobierno

1. El Consejo de Gobierno funcionar� en Pleno. Se reunir� en sesi髇 ordinaria, al menos una vez al a駉, y tambi閚 en caso de urgencia a criterio de la Presidencia o cuando lo soliciten un tercio de los miembros titulares.

2. Para que el Consejo de Gobierno se constituya v醠idamente en primera convocatoria, se requerir� la presencia de las personas titulares de la Presidencia y Secretar韆 o en su caso, de quienes les sustituyan, y la de la mitad al menos, de sus miembros. En segunda convocatoria, quedar� v醠idamente constituido cuando asistan, al menos, las personas titulares de la Presidencia y Secretar韆 o en su caso, de quienes les sustituyan, y dos de sus miembros.

3. La convocatoria y la fijaci髇 del orden del d韆 corresponde a la Presidencia y se har� por escrito con una antelaci髇 m韓ima de cuarenta y ocho horas.

4. El Consejo de Gobierno podr� elaborar su reglamento de funcionamiento interno. En su defecto, se aplicar醤 supletoriamente las normas para 髍ganos colegiados contenidas en el Cap韙ulo III del T韙ulo III de la Ley Foral 15/2004, de 3 de diciembre, de la Administraci髇 de la Comunidad Foral de Navarra.

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Art韈ulo 9 El Consejo Navarro de Salud

Como m醲imo 髍gano de participaci髇 de la Regi髇 Sanitaria de Navarra se configura el Consejo Navarro de Salud, cuya composici髇 y funciones son las que se establecen en la Ley Foral 10/1990, de 23 de noviembre, de Salud.

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Art韈ulo 10 Los Consejos de Salud de 羠ea

1. Los Consejos de Salud de 羠ea son los 髍ganos de participaci髇 en las 羠eas de Salud de Pamplona, Tudela y Estella/Lizarra.

2. El Consejo Navarro de Salud actuar� como 髍gano de participaci髇 para el 羠ea de Salud de Pamplona.

3. Los Consejos de Salud de 羠ea de Tudela y de Estella/Lizarra se compondr醤 de los siguientes miembros:

• a) Presidencia: La persona titular de la Direcci髇 de Asistencia Sanitaria al Paciente del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• b) Vocales:
  • 1) Tres miembros en representaci髇 de la Administraci髇 sanitaria designados libremente por la persona titular del Departamento de Salud.
  • 2) Dos miembros designados por la Federaci髇 Navarra de Municipios y Concejos entre miembros de las Corporaciones Locales del 羠ea de Salud.
  • 3) Dos miembros en representaci髇 de las Asociaciones de Consumidores y Usuarios del Sistema Sanitario P鷅lico.
  • 4) Tres miembros en representaci髇 del personal sanitario del 羠ea de Salud designados a propuesta de la Junta T閏nico Asistencial del 羠ea.
  • 5) La persona titular de la Gerencia del 羠ea de Salud, quien actuar� como vocal con voz y sin voto.

4. La Presidencia designar� un secretario/a de entre sus miembros.

5. Son funciones de los Consejos de Salud de 羠ea:

• a) Informar los objetivos anuales que el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea establezca para el 羠ea de Salud.
• b) Informar la Memoria Anual y la Evaluaci髇 de Objetivos del 羠ea de Salud.
• c) Asesorar sobre los programas de Salud a implantar en el 羠ea.
• d) Servir de cauce de comunicaci髇 de las demandas y necesidades ciudadanas hacia la Administraci髇 sanitaria.
• e) Promover e impulsar la participaci髇 comunitaria en los programas de salud.
• f) Formular propuestas de actuaci髇 de acuerdo con las directrices generales establecidas por el Consejo de Gobierno del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• g) Promover acciones para la implementaci髇 de los planes de garant韆 de calidad del 羠ea.
• h) Plantear actuaciones en cuanto a los criterios generales de coordinaci髇 del 羠ea.
• i) Informar cualquier otro asunto que sea sometido a su consideraci髇 por la Presidencia.

6. Los Consejos de Salud de 羠ea podr醤 fijar su propio r間imen de funcionamiento en base a lo establecido por el Consejo Navarro de Salud.

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Art韈ulo 11 Los Consejos de Salud de Zona B醩ica

1. Los Consejos de Salud de Zona B醩ica son los 髍ganos de participaci髇 de la poblaci髇 de la respectiva Zona B醩ica de Salud.

2. Su composici髇 y funciones se determinar醤 en la normativa espec韋ica de desarrollo de las estructuras de atenci髇 primaria de salud.

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Art韈ulo 12 Indemnizaciones

Los miembros de los Consejos de Gobierno y de Participaci髇 tendr醤 derecho a ser indemnizados por los gastos que se les origine por raz髇 de pertenencia a dichos 髍ganos.

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Art韈ulo 13 觬ganos de direcci髇

Son 髍ganos de direcci髇 del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea la Direcci髇 Gerencia y la Comisi髇 de Direcci髇 del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

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Art韈ulo 14 Titular de la Direcci髇 Gerencia

1. La persona titular de la Direcci髇 Gerencia ser� nombrada y cesada libremente por el Gobierno de Navarra a propuesta de la persona titular del Departamento de Salud. Tendr� la consideraci髇 de Alto Cargo y sus retribuciones ser醤 las que determine el Gobierno de Navarra, debiendo figurar en las correspondientes Leyes Forales de Presupuestos Generales de Navarra, conforme a lo establecido en el art韈ulo 109 de la Ley Foral 15/2004, de 3 de diciembre, de la Administraci髇 de la Comunidad Foral de Navarra.

2. En su condici髇 de titular de la Direcci髇 Gerencia de un Organismo Aut髇omo adscrito al Departamento de Salud, se someter� directamente al Gobierno de Navarra y a la persona titular del Departamento de Salud.

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Art韈ulo 15 Funciones y atribuciones generales de la persona titular de la Direcci髇 Gerencia

1. La persona titular de la Direcci髇 Gerencia asume las funciones de direcci髇 y gesti髇 del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

2. Corresponden a la persona titular de la Direcci髇 Gerencia las siguientes funciones y atribuciones:

• a) Ejecutar y hacer cumplir los acuerdos del Consejo de Gobierno, as� como hacer cumplir las disposiciones que regulan la actuaci髇 del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• b) Impulsar, coordinar y evaluar a todos los 髍ganos directivos del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• c) Gestionar la Regi髇 Sanitaria de Navarra y el 羠ea de Salud de Pamplona.
• d) Dictar las Resoluciones, Instrucciones y las Circulares relativas al funcionamiento y la organizaci髇 internas del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea y ordenar la ejecuci髇 de los actos administrativos que requieran la actividad del Organismo Aut髇omo.
• e) Autorizar los pagos y gastos de transferencias y de funcionamiento del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, conforme a las normas vigentes en materia de hacienda p鷅lica.
• f) Elaborar la Memoria Anual del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea que deber� contener un juicio cr韙ico sobre el desarrollo del plan de actuaci髇, los niveles obtenidos y los costes funcionales y su an醠isis.
• g) Suscribir el Contrato Programa de objetivos y metas con el Departamento de Salud.
• h) Formulaci髇, seguimiento, control y evaluaci髇 de los objetivos de gesti髇 a las Direcciones y Gerencias del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• i) Elaborar el documento provisional anual de presupuestos y objetivos y formular el borrador de anteproyecto de presupuestos.
• j) Dirigir, representar legalmente, gestionar e inspeccionar internamente la totalidad de las actividades y servicios del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• k) Velar por la mejora de los m閠odos de trabajo, por la introducci髇 de las innovaciones tecnol骻icas adecuadas, por la conservaci髇 y mantenimiento de los centros, edificios, instalaciones y equipos y por la optimizaci髇 de los ingresos y gastos.
• l) Ejercer las facultades que la normativa vigente sobre contrataci髇 p鷅lica atribuye a los representantes de los organismos aut髇omos.
• m) Materializar la celebraci髇, modificaci髇 y rescisi髇 de convenios y conciertos con otras entidades y organismos, dentro de los l韒ites establecidos por la normativa vigente.
• n) Planificar y coordinar los programas de imagen corporativa del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, as� como canalizar las relaciones institucionales del Organismo.
• �) Elaborar el Plan General Director y los programas de actuaci髇 del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, y elevarlos al Consejo de Gobierno, en coherencia con las directrices emanadas del Departamento de Salud.
• o) Resolver las reclamaciones previas a la v韆 judicial civil y a la v韆 judicial laboral.
• p) Resolver los procedimientos de responsabilidad patrimonial correspondientes al Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• q) Gestionar y disponer del patrimonio adscrito al Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, con excepci髇 de los actos de titularidad de los bienes cuya competencia corresponda a otros 髍ganos o entidades.
• r) Ordenar la ejecuci髇 de las resoluciones judiciales cuando la competencia recaiga en el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• s) Otras funciones que le puedan atribuir las leyes.
• t) Cualesquiera otras que le puedan ser encomendadas por el Consejo de Gobierno.

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Art韈ulo 16 Atribuciones de la persona titular de la Direcci髇 Gerencia en materia de personal

En materia de personal la persona titular de la Direcci髇 Gerencia ostentar� espec韋icamente las siguientes atribuciones:

• a) Ejercer las facultades de direcci髇 y ordenaci髇 del personal, incluida la asignaci髇 de tareas y funciones acordes con su nivel y nombramiento.
• b) Aprobar y tramitar las convocatorias relativas al ingreso en plazas con nombramientos sanitarios del Anexo de Estamentos y Especialidades, de conformidad con la legislaci髇 reguladora del R間imen Espec韋ico del Personal Adscrito al Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• c) Aprobar, tramitar y resolver las convocatorias relativas a la provisi髇 de puestos de trabajo.
• d) Aprobar, tramitar y resolver las convocatorias relativas a la contrataci髇 de personal temporal, tanto en r間imen administrativo como laboral, dentro de las previsiones presupuestarias existentes, con sujeci髇 a las instrucciones y procedimientos de seguimiento y control establecidos por el Departamento de Presidencia, Funci髇 P鷅lica, Interior y Justicia.
• e) Aprobar, tramitar y resolver las convocatorias de pruebas selectivas a los aspirantes a la promoci髇 interna temporal.
• f) Elaborar las propuestas en materia de plantilla org醤ica, relaci髇 de puestos de trabajo y de oferta de empleo del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea y remitirlas al Departamento de Presidencia, Funci髇 P鷅lica, Interior y Justicia para su tramitaci髇 y aprobaci髇 por el 髍gano competente.
• g) Adscribir y readscribir al personal del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea a las unidades org醤icas asistenciales y no asistenciales que resulten de la creaci髇, supresi髇 y/o modificaci髇 de las citadas unidades org醤icas.
• h) Resolver las solicitudes de reincorporaci髇 al servicio activo desde las situaciones administrativas de servicios especiales y de excedencia especial.
• i) Efectuar el nombramiento interino y, en su caso cese, de las jefaturas de las diferentes unidades org醤icas, adscritas al Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, en tanto se provean por el sistema reglamentario.
• j) Proponer aquellos nombramientos y ceses de direcciones y jefaturas del Organismo Aut髇omo que competa a la persona titular del Departamento.
• k) Aprobar la designaci髇 de los suplentes de los titulares de los 髍ganos administrativos directamente dependientes de 閘, en casos de vacante, ausencia, enfermedad o impedimento personal de los mismos.
• l) Incoar expedientes disciplinarios por la comisi髇 de faltas muy graves y resolver e imponer sanciones disciplinarias por la comisi髇 de faltas graves.
• m) Declarar al personal en situaci髇 de suspensi髇 provisional.
• n) Aprobar el plan anual de vacaciones, jornada laboral y horarios, conforme al r間imen general aprobado por el Gobierno de Navarra.
• �) Aprobar las instrucciones sobre recursos humanos emanadas del Departamento de Presidencia, Funci髇 P鷅lica, Interior y Justicia.

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Art韈ulo 17 Comisi髇 de Direcci髇

1. La Comisi髇 de Direcci髇 del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea estar� integrada por la persona titular de la Direcci髇 Gerencia, los titulares de las Direcciones de los 髍ganos centrales y de las Gerencias de Atenci髇 Primaria, del Complejo Hospitalario de Navarra, del 羠ea de Salud de Tudela, del 羠ea de Salud de Estella/Lizarra y de Salud Mental.

2. La Comisi髇 de Direcci髇 se configura como 髍gano de coordinaci髇 y seguimiento de las actividades del Organismo Aut髇omo, creado para asegurar una actuaci髇 integral y cohesionada en materia de prestaci髇 sanitaria y gesti髇 eficiente de los recursos.

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Art韈ulo 18 Concepto de los 髍ganos subordinados a la Direcci髇 Gerencia en el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea

Bajo la dependencia de la Direcci髇 Gerencia, el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea podr� estructurarse en las Direcciones, las Subdirecciones, las Direcciones de 羠ea Cl韓ica, las Jefaturas de Servicio, las Jefaturas de Secci髇 y las Jefaturas de Unidad que se determinen.

1. Las Direcciones de la estructura central.

Las Direcciones de la estructura central son los 髍ganos de alta direcci髇 que asumen la responsabilidad de primer nivel en la estructura el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea. Depender醤 directamente de la Direcci髇 Gerencia. Al frente de cada Direcci髇 habr� un Director/a.

Las personas titulares de las Direcciones de la estructura central ejercer醤 las funciones de su 醡bito de responsabilidad que les atribuyan las normas, as� como las que les sean desconcentradas o delegadas por la Direcci髇 Gerencia.

2. Las Gerencias asistenciales.

Las Gerencias asistenciales son 髍ganos perif閞icos que asumen la m醲ima responsabilidad en la gesti髇 de los servicios asistenciales de un determinado 醡bito o 醨ea asistencial. Actuar醤 bajo la dependencia de la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea y de acuerdo con los criterios t閏nicos de las Direcciones de los 髍ganos centrales.

3. Las Direcciones de los 髍ganos perif閞icos.

Las Direcciones de los 髍ganos perif閞icos son las unidades org醤icas que, bajo la dependencia directa de la Gerencia a la que est醤 adscritas, ejercen las funciones de gesti髇 de segundo nivel.

4. Las Subdirecciones.

Las Subdirecciones son unidades org醤icas con funciones de car醕ter directivo o asistencial, de segundo nivel de responsabilidad gerencial o asistencial, y con un volumen de recursos inferior al de las Direcciones. Podr醤 estar adscritas directamente a la Direcci髇 Gerencia o a una Direcci髇. Al frente de cada Subdirecci髇 habr� un Subdirector/a.

Las personas titulares de las Subdirecciones ejercer醤 las funciones de su 醡bito de responsabilidad que le atribuyan las normas, as� como las que les sean desconcentradas o delegadas por la persona titular de la Direcci髇 Gerencia o de la Direcci髇 a la que est� adscrita su Subdirecci髇.

5. Las 羠eas Cl韓icas.

Las 羠eas Cl韓icas se configuran como una unidades org醤icas, sin personalidad jur韉ica, dependientes de la Direcci髇 del Complejo Hospitalario de car醕ter multidisciplinar y multiestamental que integran diversos servicios m閐icos, quir鷕gicos y unidades de enfermer韆 que se organizan funcionalmente de forma aut髇oma, para la prestaci髇 de una atenci髇 m閐ico-quir鷕gica y de cuidados centrada en un determinado perfil de paciente. Se responsabilizan de los resultados de su gesti髇 en t閞minos de calidad t閏nica, calidad percibida y eficiencia en la gesti髇 de los recursos empleados.

Estar醤 organizadas bajo la dependencia directa de un Gerente y se constituir醤 unificando los Servicios m閐icos y quir鷕gicos del centro hospitalario que corresponda. Tambi閚 podr醤 integrar funcionalmente a Servicios asistenciales de otro centro hospitalario sin perjuicio de la dependencia org醤ica de 閟tos.

6. Los Servicios.

Los Servicios son las unidades org醤icas de car醕ter directivo, en funciones administrativas o asistenciales, a las que corresponden, adem醩 de las competencias espec韋icas que tengan atribuidas, las funciones de planificaci髇, coordinaci髇, direcci髇 y control de las secciones o unidades de ellos dependientes.

Los Servicios no asistenciales podr醤 estar adscritos a una Subdirecci髇, a una Direcci髇, a una Gerencia asistencial o a la Direcci髇 Gerencia.

Los Servicios Asistenciales estructuran la actividad de especialistas del 醡bito de la asistencia especializada, con arreglo a criterios de especializaci髇 o subespecializaci髇, o de t閏nicas y tratamientos u otras facetas asistenciales dentro de varias especialidades. Pueden depender de un Direcci髇 de 羠ea Cl韓ica o de una Direcci髇 o Subdirecci髇 asistencial.

Los Jefes de Servicio ejercer醤, adem醩 de las funciones que les atribuyan las normas, las que les sean delegadas por sus superiores jer醨quicos.

7. Los Equipos de Atenci髇 Primaria y el Equipo de Atenci髇 Sanitaria Penitenciaria de Pamplona.

El Equipo de Atenci髇 Primaria es el conjunto de profesionales sanitarios y no sanitarios que desarrollan sus actividades en el nivel primario de atenci髇 sanitaria, y cuyo 醡bito de actuaci髇 es la Zona B醩ica de Salud.

Los equipos de Atenci髇 Primaria del 羠ea de Pamplona podr醤 estar adscritos a una Direcci髇 o Subdirecci髇.

Los equipos de Atenci髇 Primaria de las 羠eas de Estella/Lizarra y Tudela podr醤 quedar adscritos a una Direcci髇, a una Subdirecci髇 o a un Servicio.

Una misma persona podr� dirigir uno o varios equipos de Atenci髇 Primaria, incluso pertenecientes a distintas Zonas B醩icas de Salud.

El conjunto de profesionales que desarrollan sus actividades en el nivel primario de atenci髇 sanitaria y cuyo 醡bito de actuaci髇 es el Centro Penitenciario de Pamplona se integra como Equipo de Atenci髇 Sanitaria Penitenciaria de Pamplona, dependiente de la Gerencia de Atenci髇 Primaria de Navarra, y adscrito org醤icamente a la Subdirecci髇 de Atenci髇 Primaria y Continuidad Asistencial de Navarra Norte.

8. Las Unidades Cl韓icas.

Las Unidades Cl韓icas son estructuras asistenciales que aglutinan bajo la dependencia de un Jefe a especialistas con el objetivo de la mejora de los procesos m閐icos o cl韓icos de la asistencia especializada, para el ejercicio de determinadas actividades dentro de una especialidad o subespecialidad, o para el desarrollo multidisciplinar de t閏nicas y tratamientos u otras facetas asistenciales, incardinadas en las 羠eas Cl韓icas.

9. Los Servicios Asistenciales de 羠ea de Salud Mental.

Los Servicios Asistenciales de 羠ea de Salud Mental se estructuran conforme a lo dispuesto en la Ley Foral 21/2010, de 13 de diciembre, por la que se establece la estructura org醤ica de la Direcci髇 de Salud Mental del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

10. Las Secciones y las Unidades.

Las Secciones son unidades org醤icas con funciones de direcci髇, coordinaci髇 y ejecuci髇 de labores asistenciales y no asistenciales, directamente o a trav閟 de Unidades en una determinada demarcaci髇 espacial o funcional del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea. Podr醤 depender de Direcciones, de Subdirecciones, de 羠eas Cl韓icas o de Servicios, seg鷑 el desarrollo organizativo necesario de los recursos de cada 醡bito asistencial y no asistencial.

Las Unidades son las estructuras inferiores de coordinaci髇 y ejecuci髇 directa de labores asistenciales y no asistenciales en que se puede organizar la atenci髇 de una determinada demarcaci髇 espacial o asistencial del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea. Podr醤 estar adscritas a un 羠ea, a un Servicio o a una Secci髇.

Al frente de cada Secci髇 y de cada Unidad, habr� un jefe o jefa.

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Art韈ulo 19 Unidades org醤icas

1. Las Direcciones, las Subdirecciones, las Gerencias, las Direcciones de 羠ea Cl韓ica y los Servicios no asistenciales se establecer醤 por el Gobierno de Navarra, a propuesta de la persona titular del Departamento.

2. Los Servicios asistenciales, las Secciones y las Unidades se establecer醤 por Orden Foral de la persona titular del Departamento de Salud, a propuesta de la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

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Art韈ulo 20 Nombramientos y ceses

1. El nombramiento y cese de los titulares de las Direcciones de los 髍ganos centrales, de las Gerencias, de las Subdirecciones, de las Direcciones de los 髍ganos perif閞icos y de las Jefaturas de Servicio se producir醤 mediante Orden Foral de la persona titular del Departamento de Salud, a propuesta de la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

2. El nombramiento y cese de las personas titulares de las Direcciones de Equipo de Atenci髇 Primaria y de la Direcci髇 del Equipo de Atenci髇 Sanitaria Penitenciaria de Pamplona se producir� por resoluci髇 de la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea a propuesta de la Gerencia de Atenci髇 Primaria o de las Gerencias de las respectivas 羠eas de Salud entre el personal facultativo adscrito a Atenci髇 Primaria.

3. El nombramiento y cese de los titulares de las Jefaturas de Secci髇 y de Unidad se producir醤 por Resoluci髇 de la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

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Art韈ulo 21 R間imen de los altos cargos y del personal eventual

1. Es alto cargo la persona titular de la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

2. Los puestos se馻lados en los n鷐eros 1, 2, 3, 4 y 5 del art韈ulo 18 tendr醤 la consideraci髇 de personal eventual.

3. Los altos cargos y el personal eventual se馻lados en este art韈ulo ser醤 nombrados y cesados libremente de conformidad con lo establecido en el art韈ulo 20. Sus retribuciones ser醤 las que determine el Gobierno de Navarra, debiendo figurar en las correspondientes Leyes Forales de Presupuestos Generales de Navarra, conforme a lo establecido en el art韈ulo 109 de la Ley Foral 15/2004, de 3 de diciembre, de la Administraci髇 de la Comunidad Foral de Navarra.

4. Todos los cargos y dem醩 personal eventual se馻lados en este art韈ulo prestar醤 sus servicios en r間imen de exclusividad.

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Art韈ulo 22 R間imen de designaci髇 de cargos y de las dem醩 Jefaturas

1. Las Jefaturas de los Servicios no asistenciales ser醤 designadas de forma motivada, con arreglo a los principios de m閞ito y capacidad, entre personal funcionario, y las Jefaturas de Secci髇 y de Unidad no asistenciales se proveer醤 de conformidad con la normativa espec韋ica vigente del personal al servicio del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

2. Las Jefaturas de Servicio y de Secci髇 asistenciales se proveer醤 de conformidad con la normativa espec韋ica vigente del personal al servicio del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

3. La Direcci髇 del Banco de Sangre y Tejidos de Navarra ser� designada de forma motivada, con arreglo a los principios de m閞ito y capacidad, entre personal m閐ico especialista en Hematolog韆 y Hemoterapia adscrito al organismo aut髇omo.

4. Las Jefaturas de 羠ea de Enfermer韆 ser醤 nombradas y cesadas libremente por la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea a propuesta del Director/a respectivo, de entre el personal perteneciente a la plantilla del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea que ostente la categor韆 de enfermero o enfermera o equivalente.

5. Las Jefaturas de Secci髇 de Enfermer韆 y las Jefaturas de Unidad de Enfermer韆 ser醤 nombradas y cesadas de conformidad con lo dispuesto en la normativa espec韋ica vigente del personal al servicio del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

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Art韈ulo 23 Concurrencia de cargos

Cuando concurran en una misma persona, por razones organizativas, m醩 de un cargo calificable como alto cargo, personal eventual y personal de libre designaci髇 entre funcionarios, s髄o se percibir醤 las retribuciones correspondientes a uno de ellos.

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Art韈ulo 24 Comit閟 y comisiones

1. Por resoluci髇 de la persona titular de la Direcci髇 Gerencia podr醤 constituirse comit閟 y comisiones, de car醕ter permanente o con efectos temporales limitados, con la finalidad de estudio de aspectos asistenciales, de coordinaci髇 t閏nica y funcional, asesoramiento o con cualquier otra finalidad que se considere enriquecedora para el funcionamiento de las tareas que se hayan de realizar en el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea o que afecten a la Regi髇 Sanitaria de Navarra. Se regir醤 en su funcionamiento por la normativa general de 髍ganos colegiados.

2. Los comit閟 y comisiones tendr醤 en todo caso car醕ter consultivo y de formulaci髇 de propuestas de mejora. Estas propuestas deber醤 ser objeto del correspondiente an醠isis por parte de la Direcci髇 Gerencia, quien deber� dar cuenta de sus conclusiones a los citados comit閟 y comisiones.

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Art韈ulo 25 Estructura de la Direcci髇 Gerencia

La Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea se estructura en los siguientes 髍ganos subordinados:

• A) 觬ganos centrales:
  • 1. La Direcci髇 de Asistencia Sanitaria al Paciente.
  • 2. La Direcci髇 de Profesionales.
  • 3. La Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales.
  • 4. El Servicio de R間imen Jur韉ico.
  • 5. La Subdirecci髇 de Sistemas y Tecnolog韆s para la Salud
• B) 觬ganos perif閞icos de gesti髇:
  • 1. La Gerencia de Atenci髇 Primaria.
  • 2. La Gerencia del Complejo Hospitalario de Navarra.
  • 3. La Gerencia del 羠ea de Salud de Tudela.
  • 4. La Gerencia del 羠ea de Salud de Estella/Lizarra.
  • 5. La Gerencia de Salud Mental.

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Art韈ulo 26 Delegaci髇 y suplencia

1. Adem醩 de en los 髍ganos se馻lados en el art韈ulo anterior, la persona titular de la Direcci髇 Gerencia podr� delegar el ejercicio de sus atribuciones en otros 髍ganos subordinados, de conformidad con lo establecido en la Ley Foral 15/2004, de 3 de diciembre, de la Administraci髇 de la Comunidad Foral de Navarra.

2. La persona titular de la Direcci髇 Gerencia ser� suplida, en caso de vacante, ausencia o enfermedad, por los siguientes 髍ganos, en orden de prelaci髇:

• a) La persona titular de la Direcci髇 de Asistencia Sanitaria al Paciente.
• b) La persona titular de la Gerencia del Complejo Hospitalario de Navarra.
• c) La persona titular de la Gerencia Atenci髇 Primaria.
• d) La persona titular de la Gerencia de Salud Mental.
• e) La persona titular de la Direcci髇 de Profesionales.
• f) La persona titular de la Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales.

3. Por Resoluci髇 de las Direcciones o Gerencias se馻ladas en el art韈ulo anterior, se establecer� el orden de preferencia para la suplencia en caso de vacante, ausencia o enfermedad en la respectiva Direcci髇 o Gerencia.

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Art韈ulo 27 Atribuciones generales de los responsables de los 髍ganos subordinados

1. En los diferentes 醡bitos de actuaci髇, corresponde a los respectivos responsables de las unidades org醤icas, las siguientes atribuciones:

• a) Dirigir y coordinar las actividades, tareas y funciones del personal adscrito a su unidad, asign醤doles en su caso puesto, turno y jornada de trabajo.
• b) Facilitar e impulsar los procesos de comunicaci髇 con los empleados, la promoci髇 del clima laboral, as� como el rendimiento y la productividad.
• c) Autorizar vacaciones y desplazamientos del personal adscrito a su unidad, de conformidad con las normas e instrucciones espec韋icas que se dicten, y con el criterio de prioridad en el funcionamiento de los servicios p鷅licos.
• d) Exigir el cumplimiento de horarios, dedicaci髇 y rendimiento.
• e) Controlar el absentismo del personal.

2. A los exclusivos efectos de comprobar la calidad de la asistencia, el respeto de los derechos del paciente y el cumplimiento de las obligaciones asistenciales del personal a su cargo, los titulares de unidades org醤icas asistenciales se馻ladas en los n鷐eros del 1 al 8, inclusive, del art韈ulo 18, ejercer醤 funciones de inspecci髇, evaluaci髇, acreditaci髇 y planificaci髇 con respecto a la documentaci髇 m閐ica y cl韓ica de su respectivo 醡bito de responsabilidad.

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Art韈ulo 28 Desconcentraci髇 de competencias

1. Las competencias atribuidas a la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea podr醤 ser desconcentradas en 髍ganos jer醨quicamente dependientes mediante una Resoluci髇 de la misma, que deber� ser publicada en el Bolet韓 Oficial de Navarra, sin perjuicio del cumplimiento de los requisitos especificados en las normas de atribuci髇 competencial.

2. Las competencias desconcentradas podr醤 ser delegadas por las Direcciones en sus 髍ganos subordinados.

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Art韈ulo 29 Funciones de La Direcci髇 de Asistencia Sanitaria al Paciente

La Direcci髇 de Asistencia Sanitaria al Paciente actuar� bajo la dependencia directa de la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud - Osasunbidea y desarrollar� las siguientes funciones:

• a) Asumir la alta direcci髇 t閏nica de la asistencia sanitaria que brinda el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea para garantizar una atenci髇 integrada, eficiente, efectiva y segura en el conjunto de su red de niveles, centros y servicios sanitarios.
• b) Impulsar la gesti髇 de procesos asistenciales integrados y los patrones de atenci髇 de los distintos perfiles de pacientes.
• c) Dirigir e impulsar el despliegue de las estrategias de cr髇icos, de seguridad, de atenci髇 sociosanitaria y de otras estrategias y programas establecidos en el Plan de Salud de Navarra, en colaboraci髇 con el Departamento de Salud y el Instituto de Salud P鷅lica y Laboral de Navarra.
• d) Promover promover la implantaci髇 de sistemas de calidad orientados a la excelencia.
• e) Impulsar la coordinaci髇 entre los distintos niveles asistenciales, desarrollar nuevas modalidades asistenciales e instrumentos de intercomunicaci髇 entre cl韓icos y asumir la definici髇 funcional del modelo de historia cl韓ica 鷑ica.
• f) Formular los objetivos y metas de los pactos de gesti髇 con los distintos centros asistenciales.
• g) Desarrollar un plan integral de intervenci髇 para la reducci髇 de los tiempos de espera y establecer los sistemas de control de los tiempos de espera y gestionar las garant韆s del paciente.
• h) Desarrollar y gestionar los sistemas de registro informaci髇 asistencial y los sistemas de clasificaci髇 de pacientes en colaboraci髇 con el Departamento de Salud y los centros asistenciales.
• i) Asumir el control de gesti髇, la evaluaci髇 de los pactos de gesti髇 y la calidad de la asistencia.
• j) Promover la participaci髇, evaluar la experiencia y satisfacci髇 de los pacientes y proponer 醨eas de mejora y velar por el cumplimiento de los derechos de los pacientes y gestionar sus solicitudes, quejas y reclamaciones.
• k) Mejorar la informaci髇 que se facilita al paciente e impulsar la utilizaci髇 de nuevas tecnolog韆s y canales de acceso de los ciudadanos a los servicios sanitarios.
• �) Gestionar el reconocimiento del derecho a la asistencia sanitaria y la Tarjeta Individual Sanitaria, garantizando el acceso universal a la atenci髇 sanitaria.
• l) Formular las propuestas y gestionar, controlar y evaluar el desarrollo de conciertos que el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea suscriba con entidades p鷅licas o privadas, de conformidad con la pol韙ica de conciertos establecida por el Departamento de Salud.
• m) Planificar, desarrollar y gestionar las prestaciones sanitarias y las no asistenciales.
• n) Asumir la alta direcci髇 de la gesti髇 de la prestaci髇 farmac閡tica del Servicio Navarro de Salud y el programa de uso racional del medicamento e impulsar la compra centralizada de f醨macos.
• �) Colaboraci髇 con el Servicio de R間imen Jur韉ico del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea en la tramitaci髇 de los procedimientos de responsabilidad patrimonial que por su complejidad precisen contar con el asesoramiento e intervenci髇 de la inspecci髇 m閐ica o de cualquier otro personal adscrito a unidades org醤icas de esta Direcci髇, a requerimiento de dicho Servicio
• o) Cualquier otra funci髇 relacionada con las anteriores que le sea encomendada por la persona titular de la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

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Art韈ulo 30 Estructura de la Direcci髇 de Asistencia Sanitaria al Paciente

La Direcci髇 de Asistencia Sanitaria al Paciente se estructura en las siguientes unidades org醤icas:

• 1. La Subdirecci髇 de Asistencia Sanitaria Integrada.
  • a) El Servicio de Atenci髇 a Ciudadanos y Pacientes.
  • b) El Servicio de Efectividad y Seguridad Asistencial.
  • c) El Servicio de Gesti髇 Cl韓ica y Evaluaci髇 Asistencial.
• 2. La Subdirecci髇 de Farmacia y Prestaciones.
  • a) El Servicio de Gesti髇 de la Prestaci髇 Farmac閡tica.
  • b) El Servicio de Asesor韆 e Informaci髇 del Medicamento.
  • c) El Servicio de Gesti髇 de Prestaciones y Conciertos.

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Art韈ulo 31 Funciones de la Subdirecci髇 de Asistencia Sanitaria Integrada

La Subdirecci髇 de Asistencia Sanitaria Integrada actuar� bajo la dependencia de la Direcci髇 de Asistencia Sanitaria al Paciente y desarrollar� las siguientes funciones:

• a) Dise馻r y desarrollar la gesti髇 de procesos asistenciales integrados y los patrones de atenci髇 de los distintos perfiles de pacientes prioritarios.
• b) Asumir la planificaci髇 operativa y el despliegue de las estrategias de cr髇icos, de atenci髇 sociosanitaria y de otras estrategias y programas establecidos en el Plan de Salud de Navarra.
• c) Desplegar la estrategia de seguridad y promover la implantaci髇 de sistemas de calidad orientados a la excelencia.
• d) Impulsar la coordinaci髇 entre los distintos niveles asistenciales, desarrollar nuevas modalidades e instrumentos de intercomunicaci髇 entre cl韓icos y asumir la definici髇 funcional del modelo de historia cl韓ica 鷑ica.
• e) Proponer la planificaci髇 operativa de interconsultas no presenciales, de circuitos de alta resoluci髇 y de otras modalidades asistenciales.
• f) Proponer los objetivos y metas de los pactos de gesti髇 con los distintos centros asistenciales.
• g) Elaborar un plan integral de intervenci髇 para la reducci髇 de los tiempos de espera.
• h) Gestionar los sistemas de control de los tiempos de espera y gestionar las garant韆s del paciente.
• i) Desarrollar y gestionar los sistemas de registro, codificaci髇, validaci髇 de la informaci髇 asistencial y los sistemas de clasificaci髇 de pacientes.
• j) Asumir el control de gesti髇, la evaluaci髇 de los pactos de gesti髇 y la calidad de la asistencia.
• k) Velar por el cumplimiento de los derechos de los pacientes y gestionar las solicitudes, quejas y reclamaciones de los usuarios.
• l) Evaluar la experiencia y satisfacci髇 de los pacientes y proponer 醨eas de mejora.
• m) Mejorar la informaci髇 al paciente e impulsar la utilizaci髇 de nuevas tecnolog韆s y canales de acceso de los ciudadanos a los servicios sanitarios.
• �) Gestionar el reconocimiento del derecho a la asistencia sanitaria y la Tarjeta Individual Sanitaria, garantizando el acceso universal de los pacientes a la atenci髇 sanitaria.
• n) Formular las propuestas y gestionar, controlar y evaluar el desarrollo de conciertos que el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea suscriba con entidades p鷅licas o privadas.
• o) Planificar, desarrollar y gestionar las prestaciones sanitarias y las no asistenciales.
• p) Cualesquiera otra relacionadas con las anteriores que le sea encomendada por la Direcci髇 de Asistencia Sanitaria al Paciente.

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Art韈ulo 32 Funciones del Servicio de Atenci髇 a Ciudadanos y Pacientes

El Servicio de Atenci髇 a Ciudadanos y Pacientes actuar� bajo la dependencia de la Subdirecci髇 de Asistencia Sanitaria Integrada y desarrollar� las siguientes funciones:

• a) Velar por el cumplimiento de los derechos y deberes de los ciudadanos y pacientes.
• b) Atender las solicitudes, quejas y reclamaciones de los usuarios y gestionar las mismas en colaboraci髇 de los responsables de los servicios correspondientes.
• c) Evaluar la experiencia y satisfacci髇 de los ciudadanos y pacientes y proponer 醨eas de mejora.
• d) Promover la participaci髇 de los ciudadanos y pacientes en el dise駉 de proyectos de cambio organizativo e innovaci髇 de la atenci髇 de los servicios sanitarios, en colaboraci髇 con el Departamento de Salud y el Instituto de salud P鷅lica y Laboral de Navarra.
• e) Participar en su desarrollo e implementar un Programa de Mejora de la Informaci髇 facilitada al paciente en colaboraci髇 con el Departamento de Salud y el Instituto de Salud P鷅lica y Laboral.
• f) Desarrollar la Carpeta Personal de Salud y promover la utilizaci髇 de nuevas tecnolog韆s y canales de comunicaci髇 en la relaci髇 y en el acceso de los ciudadanos y pacientes a los servicios sanitarios.
• g) Gestionar el reconocimiento del derecho a la asistencia sanitaria y la Tarjeta Individual Sanitaria garantizando el acceso universal de los pacientes a la atenci髇 sanitaria.
• h) Establecer los procedimientos y normas de funcionamiento de las unidades de atenci髇 al paciente.
• i) Cualquier otra relacionada con las anteriores que le sea encomendada por la Subdirecci髇 de Asistencia Sanitaria Integrada.

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Art韈ulo 33 Funciones del Servicio de Efectividad y Seguridad Asistencial

El Servicio de Efectividad y Seguridad Asistencial actuar� bajo la dependencia de la Subdirecci髇 de Asistencia Sanitaria Integrada y desarrollar� las siguientes funciones:

• a) Establecer las normas y procedimientos generales para garantizar una atenci髇 integrada, efectiva y segura en el conjunto de la red de niveles, centros y servicios sanitarios.
• b) Dise馻r y desarrollar la gesti髇 de procesos asistenciales integrados y los patrones de atenci髇 de los distintos perfiles de pacientes prioritarios.
• c) Asumir la planificaci髇 operativa y el despliegue de las estrategias de cr髇icos.
• d) Asumir la planificaci髇 operativa y el despliegue de la atenci髇 sociosanitaria.
• e) Asumir la planificaci髇 operativa y el despliegue de la estrategia de seguridad.
• f) Coordinar la implantaci髇 de otras estrategias y programas establecidos en el Plan de Salud de Navarra.
• g) Impulsar la coordinaci髇 entre los distintos niveles asistenciales.
• h) Desarrollar nuevas modalidades e instrumentos de intercomunicaci髇 entre cl韓icos.
• i) Asumir la definici髇 funcional del modelo de historia cl韓ica 鷑ica.
• j) Realizar la planificaci髇 operativa e impulsar las interconsultas no presenciales, los circuitos de alta resoluci髇 y de otras modalidades asistenciales.
• k) Cualesquiera otras relacionadas con las anteriores que le sea encomendadas por la Subdirecci髇 de Asistencia Sanitaria Integrada.

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Art韈ulo 34 Funciones del Servicio de Gesti髇 Cl韓ica y Evaluaci髇 Asistencial

El Servicio de Gesti髇 Cl韓ica y Evaluaci髇 Asistencial actuar� bajo la dependencia de la Subdirecci髇 de Asistencia Sanitaria Integrada y desarrollar� las siguientes funciones:

• a) Formular y proponer los objetivos y metas de los pactos de gesti髇 con los distintos centros asistenciales.
• b) Desarrollar y gestionar los sistemas de registro, codificaci髇, validaci髇 de la informaci髇 asistencial y los sistemas de clasificaci髇 de pacientes.
• c) Elaborar y desarrollar un plan integral de intervenci髇 para la reducci髇 de los tiempos de espera.
• d) Establecer los sistemas de control de los tiempos de espera y gestionar las garant韆s del paciente.
• e) Mantener el Cuadro de Mandos Integral del Servicio Navarro de Salud y asumir las funciones de control de gesti髇 que le encomiende la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud.
• f) Evaluar el grado de cumplimiento de los pactos de gesti髇 de los distintos centros asistenciales.
• g) Desarrollar el sistema integrado de evaluaci髇 e inteligencia sanitaria en colaboraci髇 con el Departamento Salud y con los Centros Asistenciales.
• h) Promover la implantaci髇 de sistemas de calidad orientados a la excelencia.
• i) Cualquier otra relacionada con las anteriores que le sea encomendadas por la Subdirecci髇 de Asistencia Sanitaria Integrada.

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Art韈ulo 35 Funciones de la Subdirecci髇 de Farmacia y Prestaciones

La Subdirecci髇 de Farmacia y Prestaciones actuar� bajo la dependencia de la Direcci髇 de Asistencia Sanitaria al Paciente y desarrollar� las siguientes funciones:

• a) Planificar, organizar y dirigir las necesidades de concertaci髇 y contrataci髇 con entidades p鷅licas o privadas de acuerdo con las pol韙icas de conciertos establecidas por el Departamento de Salud, para las diferentes prestaciones de la Cartera de Servicios Comunes del SNS, as� como de la Cartera Complementaria establecida por la Comunidad Foral de Navarra.
• b) Asumir la direcci髇 t閏nica en la gesti髇 de las Prestaciones Farmac閡ticas y Productos Dietoter醦icos de todo el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• c) Planificar, organizar, dirigir y evaluar el Programa de Uso Racional del Medicamento del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, y marcar las pol韙icas farmac閡ticas en el mismo.
• d) Formular las propuestas de los conciertos en materia de Prestaci髇 Farmac閡tica y Productos Dietoter醦icos que suscriba el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea con entidades p鷅licas o privadas.
• e) Establecer los requerimientos del Sistema de Informaci髇 Farmac閡tica integral del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea y coordinar los evolutivos de los diferentes aplicativos relacionados con el medicamento.
• f) Establecer los requerimientos de los sistemas de informaci髇 del resto de prestaciones, de forma integrada con el resto de sistemas de informaci髇 sanitarios.
• g) Presidir la Comisi髇 Central de Farmacia.
• h) Asumir la evaluaci髇 y calificaci髇 terap閡tica de los nuevos medicamentos que se utilicen y prescriban en los centros propios o concertados del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• i) Promover la elaboraci髇 de protocolos terap閡ticos y gu韆s farmacoterap閡ticas conjuntas de los centros del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• j) Impulsar la compra centralizada y establecer criterios para la optimizaci髇 de las adquisiciones de medicamentos que se utilicen en los centros propios y concertados del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• k) Impulsar el desarrollo de sistemas de ayuda a la prescripci髇 establecidos en la Ley de garant韆s y uso racional de los medicamentos y productos sanitarios.
• l) Establecer y evaluar el cumplimiento de los Programas de Conciliaci髇 de la Medicaci髇 en las diferentes transiciones asistenciales.
• m) Gestionar las Prestaciones Farmac閡ticas no hospitalarias del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• n) Representar a la Comunidad Foral de Navarra en la Comisi髇 Permanente de Farmacia del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud y en todos aquellos 髍ganos colegiados a nivel estatal relacionados con el medicamento o la prestaci髇 farmac閡tica.
• o) Cualesquiera otras relacionadas con las anteriores que le sean encomendadas por la Direcci髇 de Asistencia Sanitaria al Paciente.

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Art韈ulo 36 Funciones del Servicio de Gesti髇 de Prestaciones y Conciertos

El Servicio de Gesti髇 Prestaciones y Conciertos actuar� bajo la dependencia de la Subdirecci髇 de Farmacia y Prestaciones y desarrollar� las siguientes funciones:

• a) Gestionar los programas espec韋icos para el acceso a las prestaciones sanitarias de los ciudadanos con derecho a las mismas.
• b) Promover la informaci髇 sobre prestaciones y servicios ofertados a los ciudadanos.
• c) Valorar y reconocer, en su caso, las solicitudes de prestaciones asistenciales.
• d) Valorar y controlar las derivaciones a centros concertados de la red de utilizaci髇 p鷅lica.
• e) Asumir el seguimiento y control de los conciertos que el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea firme con entidades privadas o p鷅licas, de conformidad con las pol韙icas de conciertos establecidas por el Departamento de Salud.
• f) Administrar, reconocer y resolver las prestaciones no asistenciales a que tienen derecho los ciudadanos en el marco de la legislaci髇 vigente.
• g) Estudiar, analizar e informar las propuestas de tarifas y precios de los distintos servicios y centros concertados.
• h) Cualesquiera otras relacionadas con las anteriores que le sean encomendadas por la Subdirecci髇 de Farmacia y Prestaciones.

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Art韈ulo 37 Funciones del Servicio de Gesti髇 de la Prestaci髇 Farmac閡tica

El Servicio de Gesti髇 de la Prestaci髇 Farmac閡tica actuar� bajo la dependencia de la Subdirecci髇 de Farmacia y desarrollar� las siguientes funciones:

• a) Asumir el seguimiento y control de los conciertos en materia de Prestaci髇 Farmac閡tica y Productos Dietoter醦icos que suscriba el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea con entidades p鷅licas o privadas.
• b) Gesti髇 de las prestaciones farmac閡ticas extrahospitalarias del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• c) Gesti髇 y mantenimiento del Sistema de Informaci髇 Farmac閡tica necesario para la gesti髇 de la prestaci髇 farmac閡tica y aquellos aplicativos necesarios para la tramitaci髇 de copagos y ayudas con el usuario.
• d) Dise駉 funcional y gesti髇 de la receta electr髇ica en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Inform醫ica Telecomunicaciones e Innovaci髇 P鷅lica.
• e) Asumir el control y evaluaci髇 de la atenci髇 farmac閡tica en los centros sociosanitarios concertados.
• f) La gesti髇 y la evaluaci髇 de la atenci髇 farmac閡tica en los centros sociosanitarios de titularidad p鷅lica y de todos aquellos que se vinculen al sistema.
• g) La gesti髇 de la dispensaci髇 de medicamentos extranjeros en coordinaci髇 con los Servicios de Farmacia Hospitalaria.
• h) Resoluci髇 de las peticiones y reclamaciones que presenten los usuarios en los temas relacionados con las prestaciones farmac閡ticas.
• i) Cualesquiera otras relacionadas con las anteriores que le sean encomendada por Subdirecci髇 de Farmacia

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Art韈ulo 37 bis Funciones del Servicio de Asesor韆 e Informaci髇 del Medicamento

El Servicio de Asesor韆 e Informaci髇 del Medicamento, adscrito a la Subdirecci髇 de Farmacia, ejercer� las siguientes funciones:

• a) Asesoramiento en el uso racional, eficiente y seguro de medicamentos a personal de direcci髇, profesionales, personal sanitario y ciudadan韆.
• b) Monitorizaci髇 y evaluaci髇 de la calidad de la prescripci髇 farmacol骻ica de los profesionales de los centros propios y concertados del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• c) Asesoramiento y colaboraci髇 con la Subdirecci髇 de Sistemas y Tecnolog韆s para la Salud para la implantaci髇 de sistemas inform醫icos de apoyo a la toma de decisiones en farmacoterapia.
• d) Impulso de la coordinaci髇 en farmacoterapia entre diferentes estructuras sanitarias y niveles asistenciales.
• e) Participaci髇 en comisiones y grupos de trabajo sobre farmacoterapia.
• f) Impulso de la optimizaci髇 de la farmacoterapia de pacientes con polimedicaci髇 y de aquellos con mayores necesidades, respaldando la revisi髇 del tratamiento y la conciliaci髇 de la medicaci髇 en las transiciones asistenciales.
• g) Adecuaci髇 de las actuaciones a lo establecido en materia de farmacovigilancia.
• h) Promoci髇 y colaboraci髇 en las actividades de formaci髇 dirigidas al personal sanitario en materia de uso racional del medicamento.
• i) Evaluaci髇 de los resultados de la utilizaci髇 de medicamentos en la pr醕tica cl韓ica y de los programas y actuaciones en materia de farmacoterapia.
• j) Promoci髇 y participaci髇 en la investigaci髇 sobre la utilizaci髇 y resultados en salud de los f醨macos de inter閟 estrat間ico para el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea y participar en la valoraci髇 de proyectos de investigaci髇 con medicamentos.
• k) Cualesquiera otras relacionadas con las anteriores que le sea encomendada por Subdirecci髇 de Farmacia.

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Art韈ulo 38 Funciones de la Direcci髇 de Profesionales

La Direcci髇 de Profesionales actuar� bajo la dependencia directa de la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea y asume las siguientes funciones:

• a) Asumir la alta direcci髇 de la funci髇 de personal de los centros y servicios del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea y establecer las directrices de pol韙ica y administraci髇 de personal y relaciones laborales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• b) Desarrollar una pol韙ica de personal proactiva, alineada con los objetivos estrat間icos de la organizaci髇, que impulse el profesionalismo y la implicaci髇 en la mejora continua de los resultados.
• c) Impulsar la promoci髇 profesional y adecuar los perfiles y roles profesionales a las nuevas estrategias y modelos asistenciales.
• d) Promover la comunicaci髇 interna y la participaci髇 de los profesionales.
• e) Ejecutar, controlar y coordinar el ejercicio de las atribuciones que, en materia de personal, tenga asignadas la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• f) Participar en la elaboraci髇 del anteproyecto del Cap韙ulo I de los Presupuestos del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, as� como controlar el gasto de personal.
• g) Gestionar las n髆inas y sistemas de previsi髇 social del personal del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• h) Mantener actualizado el Registro de Personal, plantilla org醤ica y la relaci髇 de puestos de trabajo del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• i) Elaborar y tramitar las convocatorias y procedimientos relativos al ingreso, provisi髇 y promoci髇 de puestos que competen al Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea
• j) Establecer listas de contrataci髇, normas, l韒ites y competencias en materia de gesti髇 y formalizaci髇 de la contrataci髇 de personal con car醕ter temporal.
• k) Gestionar y resolver, en su caso, los nombramientos y situaciones administrativas del personal del Servicio navarro de Salud-Osasunbidea.
• l) Realizar la inspecci髇 general en materia de personal en el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea y gestionar y resolver, en su caso, los expedientes en materia de personal.
• �) Informar los pactos de gesti髇 sanitaria antes de su aprobaci髇 por el 髍gano competente.
• m) Gestionar la negociaci髇 y la determinaci髇 de las condiciones de empleo del personal.
• n) Incoar expedientes disciplinarios por la comisi髇 de faltas graves del personal adscrito a la Direcci髇 de Profesionales.
• o) Incoar y resolver expedientes disciplinarios por la comisi髇 de faltas leves, del personal adscrito a la Direcci髇 de Profesionales.
• p) Gestionar los beneficios sociales.
• q) Liderar la prevenci髇 de riesgos laborales en el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• r) Cualesquiera otra que le atribuyan las disposiciones vigentes o le sea encomendada por la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea en materia de personal.

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Art韈ulo 39 Estructura de la Direcci髇 de Profesionales

La Direcci髇 de Profesionales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea se estructura en las siguientes unidades org醤icas:

• 1. Subdirecci髇 de Personal y Relaciones Laborales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, que se estructura en los siguientes Servicios:
  • a) Servicio de Gesti髇 de Procesos Selectivos, Provisi髇 y Llamamientos.
  • b) Servicio de Retribuciones y Prestaciones.
  • c) Servicio de Procesos y Evaluaci髇 de Personal.
• 2. Servicio de Desarrollo Profesional y Participaci髇.
• 3. Servicio de Prevenci髇 de Riesgos Laborales.

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Art韈ulo 40 Funciones de la Subdirecci髇 de Personal y Relaciones Laborales

Corresponden a la Subdirecci髇 de Personal y Relaciones Laborales las siguientes funciones:

• a) Proponer las directrices de administraci髇 de personal y relaciones laborales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• b) Estudiar, valorar, informar y proponer textos de acuerdos y convenios con la representaci髇 de los empleados y seguimiento del grado de cumplimiento de los mismos.
• c) Asesorar la negociaci髇 y la determinaci髇 de las condiciones de empleo del personal y coordinar la relaci髇 con las organizaciones sindicales y con los 髍ganos de representaci髇 de los empleados, ejerciendo la secretar韆 de la negociaci髇 sindical.
• d) Elaborar y controlar la oferta p鷅lica de empleo del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea en colaboraci髇 con los 髍ganos competentes en la materia.
• e) Elaborar y tramitar las convocatorias y procedimientos relativos al ingreso, provisi髇 y promoci髇 de puestos que competen al Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea
• f) Tramitar las licencias, excedencias y permisos del personal adscrito a los 髍ganos centrales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• g) Coordinar y actualizar los procesos administrativos, documentaci髇 oficial y normativas precisas para la gesti髇 eficaz de los temas de su competencia.
• h) Controlar el presupuesto y el gasto de personal del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea y participar en la elaboraci髇 del anteproyecto del Cap韙ulo I de los Presupuestos.
• i) Mantener actualizado el Registro de Personal, plantilla org醤ica y la relaci髇 de puestos de trabajo del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• j) Elaborar y mantener actualizadas listas de contrataci髇 y proponer normas, l韒ites y competencias en materia de gesti髇 y formalizaci髇 de la contrataci髇 de personal con car醕ter temporal.
• k) Establecer listas de contrataci髇 espec韋icas por necesidades de garant韆s de seguridad y calidad de la pr醕tica cl韓ica.
• l) Realizar los estudios y adoptar las medidas necesarias para adecuar la plantilla del SNS-Osasunbidea, crear empleo de calidad y rejuvenecer la plantilla.
• m) Administrar las listas de contrataci髇 temporal y establecer los tr醡ites necesarios para la formalizaci髇 la contrataci髇 de personal con car醕ter temporal.
• n) Gestionar y controlar las n髆inas y sistemas de previsi髇 social del personal del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• �) Certificar sobre los haberes y de servicios prestados solicitados por el personal.
• o) Coordinar las actuaciones necesarias con la Tesorer韆 General de la Seguridad Social, Departamento de Presidencia, Funci髇 P鷅lica, Interior y Justicia, Departamento de Hacienda y Pol韙ica Financiera y entidades financieras colaboradoras, en el 醡bito de su competencia
• q) Tramitar las jubilaciones del personal laboral o funcionarial excepto el personal funcionario sometido al Reglamento de jubilaciones y pensiones aprobado por el Acuerdo de Diputaci髇 Foral de 10 de marzo de 1931, Ley foral 10/2003, de 5 de marzo, y disposiciones concordantes.
• r) Cualesquiera otras relacionadas con las anteriores que le sean encomendadas por la Direcci髇 de Profesionales.

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Art韈ulo 41 Funciones del Servicio de Gesti髇 de Procesos Selectivos, Provisi髇 y Llamamientos

El Servicio de Gesti髇 de Procesos Selectivos, Provisi髇 y Llamamientos actuar� bajo la dependencia de la Subdirecci髇 de Personal y Relaciones Laborales y desarrollar� las siguientes funciones:

• a) Proposici髇 y control de la oferta p鷅lica de empleo del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea en colaboraci髇 con los 髍ganos competentes en la materia.
• b) Elaboraci髇 y gesti髇 de las convocatorias de concursos de traslado.
• c) Elaboraci髇 de las convocatorias de ingreso, as� como gesti髇 y desarrollo de todo el proceso selectivo.
• d) Tramitaci髇 y desarrollo de las convocatorias relativas a la provisi髇 de Jefaturas en el 醡bito de todo el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• e) Coordinaci髇 y realizaci髇 del seguimiento de la actuaci髇 de los tribunales de selecci髇, incluyendo el apoyo para la correcci髇 de las pruebas selectivas y la baremaci髇 de m閞itos.
• f) Elaboraci髇, actualizaci髇 y gesti髇 de las listas de contrataci髇 temporal, as� como formalizaci髇 de la contrataci髇 de personal con car醕ter temporal.
• g) Realizaci髇 de los llamamientos para la cobertura de los puestos de trabajo en relaci髇 con la contrataci髇 temporal de corta y larga duraci髇 en el 醡bito de los Servicios Centrales, as� como realizaci髇 de los llamamientos de larga duraci髇 en el 醡bito de todo el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• h) Cualquier otra relacionada con las anteriores que le sea encomendada por la Subdirecci髇 de Personal y Relaciones Laborales.

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Art韈ulo 42 Funciones del Servicio de Retribuciones y Prestaciones

El Servicio de Retribuciones y Prestaciones actuar� bajo la dependencia de la Subdirecci髇 de Personal y Relaciones Laborales y desarrollar� las siguientes funciones:

• a) Elaboraci髇 y gesti髇 de las n髆inas del personal, seguros sociales, asistencia sanitaria y otras prestaciones econ髆icas, formalizando la documentaci髇 necesaria al respecto.
• b) Control de las prestaciones derivadas de la relaci髇 laboral, sin perjuicio de las atribuciones delegadas que en esas materias puedan ser atribuidas a otros 髍ganos de la Subdirecci髇.
• c) Tramitaci髇 de los expedientes de abono de los haberes.
• d) Proposici髇 de las altas y bajas laborales a los organismos competentes, y gesti髇 de las mismas en las bases de datos internas.
• e) Afiliaci髇 de los trabajadores a la Seguridad Social o Mutualidad Laboral que corresponda.
• f) Coordinaci髇 de las actuaciones necesarias con la Tesorer韆 General de la Seguridad Social, Departamento de Presidencia, Funci髇 P鷅lica, Interior y Justicia, Departamento de Hacienda y Pol韙ica Financiera y entidades financieras colaboradoras, en el 醡bito de su competencia.
• g) Tramitaci髇 de los partes de alta y baja en el trabajo, as� como seguimiento y control del mismo.
• h) Elaboraci髇 de las certificaciones en materias retributivas del personal.
• i) Control del presupuesto y el gasto de personal del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea y participaci髇 en la elaboraci髇 del anteproyecto del Cap韙ulo I de los Presupuestos.
• j) Cualquier otra relacionada con las anteriores que le sea encomendada por la Subdirecci髇 de Personal y Relaciones Laborales.

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Art韈ulo 43 Funciones del Servicio de Procesos y Evaluaci髇 de Personal

El Servicio de Procesos y Evaluaci髇 del Personal actuar� bajo la dependencia de la Subdirecci髇 de Personal y Relaciones Laborales y desarrollar� las siguientes funciones:

• a) Actualizaci髇 del Registro de Personal, plantilla org醤ica y la relaci髇 de puestos de trabajo del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• b) Realizaci髇 de los estudios y adopci髇 de las medidas necesarias para adecuar la plantilla del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, crear empleo de calidad y rejuvenecer la plantilla.
• c) Elaboraci髇 y realizaci髇 del seguimiento de la oferta p鷅lica de empleo del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea en colaboraci髇 con los 髍ganos competentes en la materia.
• d) Realizaci髇 de certificados sobre los haberes y de servicios prestados solicitados por el personal.
• e) Tramitaci髇 de las jubilaciones del personal laboral o funcionarial excepto el personal funcionario sometido al Reglamento de jubilaciones y pensiones aprobado por el Acuerdo de Diputaci髇 Foral de 10 de marzo de 1931, Ley Foral 10/2003, de 5 de marzo, y disposiciones concordantes.
• f) Coordinaci髇 y actualizaci髇 de los procesos administrativos, documentaci髇 oficial y normativas precisas para la gesti髇 eficaz de los temas de su competencia.
• g) Cualquier otra relacionada con las anteriores que le sea encomendada por la Subdirecci髇 de Personal y Relaciones Laborales

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Art韈ulo 44 Funciones del Servicio de Desarrollo Profesional y Participaci髇

El Servicio de Desarrollo Profesional y Participaci髇 actuar� bajo la dependencia directa de la Direcci髇 de Profesionales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea y desarrollar� las siguientes funciones:

• a) Impulso de la promoci髇 y el desarrollo profesional.
• b) Promoci髇 del liderazgo y la participaci髇 profesional.
• c) Definici髇 de nuevos perfiles, roles y competencias profesionales necesarios para el desarrollo de los nuevos modelos asistenciales.
• d) Dise駉, gesti髇 y supervisi髇 de los sistemas de carrera profesional.
• e) Definici髇 de las necesidades formativas orientadas a las nuevas competencias.
• f) Colaboraci髇 e impulso de acciones en materia de formaci髇, desarrollo y perfeccionamiento del personal que competa al Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, en coordinaci髇 con el Departamento de Salud.
• g) Gesti髇 de la promoci髇 interna temporal del personal del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• h) Desarrollo de instrumentos de evaluaci髇 del desempe駉.
• i) Desarrollo de las pol韙icas y los instrumentos de comunicaci髇 interna en la organizaci髇.
• j) Gesti髇 del especio web de profesionales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• k) Evaluaci髇 del nivel de satisfacci髇, implicaci髇 y motivaci髇 de los profesionales y formulaci髇 propuestas de mejora.
• l) Cualquier otra relacionada con las anteriores que le sea encomendada por la Direcci髇 de Profesionales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea

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Art韈ulo 45 Funciones del Servicio de Prevenci髇 de Riesgos Laborales

El Servicio de Prevenci髇 de Riesgos Laborales actuar� bajo la dependencia directa de la Direcci髇 de Profesionales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea y desarrollar� las funciones establecidas en la normativa vigente sobre prevenci髇 de riesgos laborales y sobre Servicios de Prevenci髇 de Riesgos Laborales para el 醡bito del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

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Art韈ulo 46 Funciones de la Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales

La Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales actuara bajo la dependencia directa de la direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud- Osasunbidea y asume las siguientes funciones:

• a) Asumir la alta direcci髇 en materia de gesti髇 econ髆ica y presupuestaria y la administraci髇 de los servicios generales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• b) Elaborar el anteproyecto de presupuestos.
• c) Coordinar la elaboraci髇 de los estados de cuentas y de las auditorias que solicite el Consejo de Gobierno.
• d) Planificar, ejecutar y controlar los programas de inversiones y administrar el presupuesto de para obras, equipamientos, instalaciones y mantenimiento.
• e) Administrar el patrimonio del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• f) Programar, coordinar y dirigir el proceso de aprovisionamiento de bienes, impulsando la creaci髇 de la central de compras del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• g) Garantizar la adecuada distribuci髇 y log韘tica de bienes y servicios.
• h) Garantizar los servicios de mantenimiento e ingenier韆.
• i) Gestionar los residuos sanitarios y controlar y reducir el potencial impacto medioambiental de los centros y servicios sanitarios.
• j) Desarrollar la contabilidad anal韙ica y evaluar la eficiencia en el uso de los recursos.
• k) Mejorar la eficiencia y evaluar los resultados del control t閏nico de edificios e instalaciones.
• m) Incoar y resolver los expedientes disciplinarios por faltas leves del personal adscrito a la Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales.
• n) Incoar los expedientes disciplinarios por infracciones graves del personal adscrito a la Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales.
• �) Cualesquiera otras que relacionada con las anteriores le sean encomendadas por la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

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Art韈ulo 47 Estructura de la Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales

La Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales se estructura en las siguientes unidades org醤icas:

• 1. Subdirecci髇 de Aprovisionamiento, Infraestructuras y Servicios Generales.
  • a) Servicio de Aprovisionamiento y Servicios Generales.
  • b) Servicio de Infraestructuras.
• 2. Servicio de Presupuestos y Contabilidad.
• 3. Servicio de Control y An醠isis de la Gesti髇 Econ髆ica.

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Art韈ulo 48 Funciones de la Subdirecci髇 de Aprovisionamiento, Infraestructuras y Servicios Generales

La Subdirecci髇 de Aprovisionamiento, Infraestructuras y Servicios Generales actuara bajo la dependencia de la Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales y asume las siguientes funciones:

• a) Planificar, ejecutar y controlar los programas de inversiones y administrar el presupuesto de para obras, equipamientos, instalaciones y mantenimiento.
• b) Administrar el patrimonio del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• c) Gestionar y coordinar los programas de inversiones, as� como su seguimiento y control.
• d) Desarrollar la central de compras del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea para garantizar el aprovisionamiento m醩 eficiente de bienes y servicios de los centros de manera coordinada con los centros sanitarios.
• e) Estudiar y proponer normas y procedimientos que contribuyan a la prestaci髇 de un servicio eficiente de aprovisionamiento.
• f) Planificar, coordinar y gestionar las operaciones para la prestaci髇 de los servicios.
• g) Proporcionar soporte t閏nico espec韋ico en las 醨eas de obras y servicios generales.
• h) Garantizar la adecuada distribuci髇 y log韘tica de bienes y servicios.
• i) Garantizar los servicios de mantenimiento e ingenier韆.
• j) Mejorar la eficiencia y evaluar los resultados del control t閏nico de edificios e instalaciones.
• k) Gestionar los residuos sanitarios y controlar y reducir el potencial impacto medioambiental de los centros y servicios sanitarios.
• l) Cualquier otra relacionada con las anteriores que le sea encomendada por la Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

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Art韈ulo 49 Funciones del Servicio de Aprovisionamiento y Servicios Generales

El Servicio de Aprovisionamiento y Servicios Generales actuar� bajo la dependencia de la Subdirecci髇 de Aprovisionamiento, Infraestructuras y Servicios Generales y asume las siguientes funciones:

• a) Planificar y gestionar los programas de aprovisionamiento de bienes y servicios del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• b) Desarrollar la central de compras del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea para garantizar el aprovisionamiento m醩 eficiente de bienes y servicios de los centros de manera coordinada con los centros sanitarios de los bienes que se acuerden por el Organismo Aut髇omo.
• c) Controlar y coordinar las compras de suministros que contin鷈n realiz醤dose en los distintos centros sanitarios.
• d) Controlar y coordinar el aprovisionamiento de bienes y servicios de los recursos y establecimientos sanitarios.
• e) Impulsar las pol韙icas horizontales de aprovisionamientos y coordinaci髇 de la cadena log韘tica en general.
• f) Coordinar y controlar las operaciones de aprovisionamiento y su distribuci髇 a las correspondientes unidades.
• g) Impulsar y supervisar los procedimientos de contrataci髇.
• h) Proponer la inclusi髇 de nuevos art韈ulos en el cat醠ogo de productos.
• i) Preparar y controlar los concursos de compras.
• j) Elaborar la informaci髇 peri骴ica sobre compras, consumos y stocks de materiales.
• k) Cualesquiera otras relacionadas con las anteriores que le sean encomendadas por la Subdirecci髇 de Aprovisionamiento, Infraestructuras y Servicios Generales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

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Art韈ulo 50 Funciones del Servicio de Infraestructuras

El Servicio de Infraestructuras actuar� bajo la dependencia de la Subdirecci髇 de Aprovisionamiento, Infraestructuras y Servicios Generales y asume las siguientes funciones:

• a) Planificar y gestionar los programas de inversiones del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• b) Redactar y supervisar los proyectos de ejecuci髇 de obras.
• c) Analizar el coste y gesti髇 del control t閏nico de edificios e instalaciones y la administraci髇 del presupuesto de inversi髇 para obras, equipamientos, instalaciones, mantenimiento, y evaluaci髇 de resultados.
• d) Controlar la ejecuci髇 de los contratos de obras y asistencia t閏nica.
• e) Estudiar y analizar los programas de Seguridad y Salud de los Centros e instalaciones.
• f) Elaborar los presupuestos de reposici髇 de equipos e instalaciones.
• g) Elaborar y gestionar los contratos de compras centralizadas de equipos.
• h) Promover los planes de mantenimiento preventivo del inmovilizado y equipamiento, as� como asegurar la correcta reparaci髇 y reposici髇 del mismo.
• i) Gestionar los residuos sanitarios y controlar y reducir el potencial impacto medioambiental de los centros y servicios sanitarios.
• j) Cualquier otra relacionada con las anteriores que le sea encomendada por la Subdirecci髇 de Aprovisionamiento, Infraestructuras y Servicios Generales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

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Art韈ulo 51 Funciones del Servicio de Presupuestos y Contabilidad

El Servicio de Presupuestos y Contabilidad actuar� bajo la dependencia directa de la Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales y desarrolla las siguientes funciones:

• a) Coordinar la elaboraci髇 del anteproyecto de presupuestos del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• b) Confeccionar la programaci髇 econ髆ica a medio plazo del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• c) Mantener la Contabilidad Presupuestaria y General del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• d) Coordinar los estados de las cuentas y de las auditorias que sean solicitadas.
• e) Elaborar, tramitar y controlar las propuestas de modificaciones presupuestarias.
• f) Dise馻r procedimientos de control econ髆ico de gesti髇 en base a los objetivos establecidos.
• g) Establecer y controlar los circuitos administrativos para la gesti髇 de ingresos y gastos.
• h) Controlar y evaluar la ejecuci髇 presupuestaria y desarrollar la informaci髇 peri骴ica en materia contable y presupuestaria, analizando las desviaciones que puedan producirse.
• i) Controlar la gesti髇 de los ingresos del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• j) Dirigir y coordinar los centros contables del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• k) Planificar los pagos de los centros del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• l) Analizar e informar las propuestas de tarifas y precios de los diferentes centros y servicios.
• m) Coordinar todos los aspectos relacionados con ingresos intercentros.
• o) Cualesquiera otras relacionadas con las anteriores que le sean encomendadas por la Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

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Art韈ulo 52 Funciones del Servicio de Control y An醠isis de la Gesti髇 Econ髆ica

El Servicio de Control y An醠isis de la Gesti髇 Econ髆ica actuar� bajo la dependencia directa de la Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales y desarrolla las siguientes funciones:

• a) Dise駉, implantaci髇 y gesti髇 de un sistema de Contabilidad de Gesti髇 en el Servicio Navarro de Salud - Osasunbidea.
• b) Gesti髇, mantenimiento y difusi髇 del sistema integral de Contabilidad Anal韙ica del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• c) Generaci髇 de herramientas de apoyo a la gesti髇, en la toma de decisiones, para los diferentes 髍ganos directivos del Servicio Navarro de Salud - Osasunbidea, basadas en las fuentes de informaci髇 econ髆icas y asistenciales.
• d) An醠isis, control y evaluaci髇 de la eficiencia en el uso de recursos, de personal, de bienes corrientes y servicios y de inmovilizado, en la realizaci髇 de actividad asistencial.
• e) Participaci髇 en la medici髇 coste-efectividad de las diferentes acciones o programas de asistencia sanitaria puestos en funcionamiento en el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• f) Colaboraci髇 en la fijaci髇 de las tarifas del Servicio Navarro de Salud - Osasunbidea.
• g) Realizaci髇 de informes o suministro de informaci髇 sobre las repercusiones econ髆icas de cualquier tipo que se le encomiende, entre otros, de la implantaci髇 de nuevos servicios y prestaciones, de los acuerdos que se establezcan en materia de personal, o de los convenios y conciertos sanitarios que se suscriban.
• h) Cualquier otra relacionada con las anteriores que le sea encomendada por la Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

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Art韈ulo 53 Funciones del Servicio de R間imen Jur韉ico

El Servicio de R間imen Jur韉ico actuar� bajo la dependencia directa de la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud y desarrollar� las siguientes funciones:

• a) Prestar asesoramiento jur韉ico a los 髍ganos del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• b) Emitir informes en relaci髇 con las reclamaciones administrativas previas y recursos administrativos interpuestos contra actos dictados por los 髍ganos del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• c) Asegurar la coordinaci髇 con los servicios jur韉icos del Departamento de Salud y otras instancias jur韉icas del Gobierno de Navarra.
• d) Librar certificaciones, credenciales, bastanteos y compulsas de documentos que deban surtir efectos en los expedientes que se tramitan en el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, a excepci髇 de lo establecido en el art韈ulo 40.�) de estos Estatutos.
• e) Informar con car醕ter previo a la adopci髇 de Resoluciones por la Direcci髇 Gerencia.
• f) Velar para que las diferentes actuaciones del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea se ajusten a la legalidad vigente en cada momento.
• g) Cualesquiera otras que le sean encomendadas expresamente por la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

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Art韈ulo 54 Funciones de la Subdirecci髇 de Sistemas y Tecnolog韆s para la Salud

La Subdirecci髇 de Sistemas y Tecnolog韆s para la Salud actuar� bajo la dependencia directa de la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud y desarrollar� las siguientes funciones:

• a) Definici髇 de las necesidades funcionales y los requerimientos de los sistemas de informaci髇 sanitarios, as� como impulsar, coordinar y supervisar del desarrollo de los mismos.
• b) Definici髇 de las necesidades funcionales y los requerimientos del equipamiento y material inform醫ico y de telecomunicaciones del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea (SNS-0).
• c) Desarrollo de la historia cl韓ica integrada (ANDIA) siguiendo las priorizaciones establecidas por la Direcci髇 de Asistencia Sanitaria al Paciente.
• d) Desarrollo de un sistema aut髇omo e integral de evaluaci髇 de resultados conforme a las necesidades funcionales establecidas por el Departamento de Salud y la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea que garantice la coherencia estrat間ica en el despliegue de los indicadores, y permita la evaluaci髇 y divulgaci髇 de los resultados.
• e) Elaboraci髇 y desarrollo de sistemas de ayuda a la toma de decisiones cl韓icas vinculadas a la historia cl韓ica electr髇ica.
• f) Propuesta a la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea de los presupuestos y la priorizaci髇 de necesidades en materia de sistemas de informaci髇 sanitaria.
• g) Mantenimiento de los sistemas de informaci髇 sanitarios referentes a las condiciones de acceso y uso de los servicios en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Transformaci髇 Digital (DGTD).
• h) Garantizar el soporte t閏nico, funcional y legal a las personas usuarias de los sistemas de informaci髇 sanitaria.
• i) Proposici髇, elaboraci髇, actualizaci髇 y control de las pol韙icas y directrices en materia de seguridad de la informaci髇 en el 醡bito del Departamento de Salud en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Transformaci髇 Digital y la delegada de protecci髇 de datos.
• j) Colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Transformaci髇 Digital y con la Delegaci髇 de protecci髇 de datos en la gesti髇 de los incidentes y brechas de seguridad de los sistemas de informaci髇 ofreciendo respuestas reactivas.
• k) Realizaci髇 de auditor韆s internas para verificar la seguridad de los Sistemas de la Informaci髇 del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea y por extensi髇 del Departamento de Salud.
• l) Actuar como Referente del Departamento de Salud en el modelo de relaci髇 con la Direcci髇 General de Transformaci髇 Digital, siendo el interlocutor 鷑ico del Departamento de Salud con el Responsable de Cuenta de la Direcci髇 General de Transformaci髇 Digital. Tambi閚 ser� el encargado del nombramiento de los Responsables de Negocio de Salud.
• m) Colaboraci髇, supervisi髇 y asesoramiento a las unidades de Aprovisionamiento e Infraestructuras en la elaboraci髇 de los pliegos para la adquisici髇 de equipamiento sanitario que incluya cualquier tipo de producto inform醫ico.
• n) Asesor韆 y supervisi髇 de las diferentes Unidades de Salud en cuanto a las peticiones de productos y servicios inform醫icos.
• �) Asesoramiento y apoyo en el proceso de implantaci髇 de la administraci髇 electr髇ica en el Departamento de Salud.
• o) Liderar, junto a la Direcci髇 General de Transformaci髇 Digital, la creaci髇 de modelos de relaci髇 con agentes externos, como Universidades, centros de investigaci髇, o similares encaminados al desarrollo de productos inform醫icos para implantar en el Departamento de Salud.
• p) Asesoramiento, coordinaci髇 y soporte t閏nico y legal a la creaci髇 de registros cl韓icos en el SNS-0.
• q) Dise駉 e implementaci髇 de las soluciones m醩 id髇eas para cubrir las necesidades de sistemas de informaci髇 sanitaria por parte de centros concertados externos al Departamento de Salud.
• r) Interlocuci髇 con organismos nacionales y/o internacionales para recoger y coordinar demandas de sistemas de informaci髇 de sus proyectos, y para, en el caso de ser necesario, implementar las soluciones inform醫icas requeridas.
• s) Interlocuci髇, junto a la Direcci髇 General de Transformaci髇 Digital, con las empresas proveedoras de soluciones inform醫icas.
• t) Cualesquiera otras que le sean encomendadas expresamente por la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

2. La Subdirecci髇, y las unidades que la conforman, ser醤 la v韆 鷑ica de comunicaci髇 con el resto de Unidades y personal del Departamento de Salud para atender necesidades inform醫icas. Asimismo, ser� el 鷑ico cauce de comunicaci髇 entre otros Departamentos y Salud en lo que a informaci髇 sobre necesidades tecnol骻icas se refiere.

3. La Subdirecci髇 de Sistemas y Tecnolog韆s para la Salud prestar� asimismo el apoyo t閏nico y funcional en materia de sistemas de informaci髇 sanitaria al Departamento de Salud y al Instituto de Salud P鷅lica y Laboral de Navarra.

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Art韈ulo 54 bis Estructura de la Subdirecci髇 de Sistemas y Tecnolog韆s para la Salud

La Subdirecci髇 de Sistemas y Tecnolog韆s para la Salud se estructura en los siguientes servicios:

• a) El Servicio de Evaluaci髇 y Difusi髇 de Resultados en Salud.
• b) El Servicio de Administraci髇 electr髇ica, seguridad y gesti髇 de procesos.

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Art韈ulo 54 ter Funciones del Servicio de Evaluaci髇 y Difusi髇 de Resultados de Salud

El Servicio de Evaluaci髇 y difusi髇 de Resultados en Salud actuar� bajo la dependencia directa de la Subdirecci髇 de Sistemas y Tecnolog韆s para la Salud y ejercer� las siguientes funciones:

• a) Desarrollo de un sistema aut髇omo e integral de evaluaci髇 de resultados conforme a las necesidades funcionales establecidas por el Departamento de Salud y la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea que garantice la coherencia estrat間ica en el despliegue de los indicadores, y permita la evaluaci髇 y divulgaci髇 de los resultados.
• b) Creaci髇 y mantenimiento de las Bases de datos integradas que permitan conocer la capacidad, actividad y resultados en Salud del Servicio Navarro de SaludOsasunbidea.
• c) Definici髇 de las necesidades funcionales y los requerimientos del equipamiento y material inform醫ico y de telecomunicaciones para garantizar la difusi髇 de los resultados en Salud al personal profesional del Servicio Navarro de SaludOsasunbidea.
• d) Garantizar la coherencia de todos los Cuadros de Mandos del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• e) Asegurar la adecuada definici髇, construcci髇, utilizaci髇 y difusi髇 de los indicadores claves del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• f) Gesti髇 de la demanda de informaci髇 y seguimiento de los proyectos de Evaluaci髇 de Resultados, y de la formaci髇 en Evaluaci髇 de Resultados en el Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• g) Garantizar la calidad de los datos y ser responsables del gobierno de los mismos para asegurar su coherencia y validez.
• h) Elaboraci髇 de diferentes t閏nicas de Miner韆 de Datos y de modelos predictivos que permitan conocer las implicaciones que podr韆n tener las tomas de diferentes decisiones en colaboraci髇 con otras instituciones para ayudar en el an醠isis de resultados en Salud.
• i) Desarrollo de los Sistemas de Inteligencia Artificial que permitan una m醩 eficiente atenci髇 sanitaria a la ciudadan韆.
• j) Desarrollo de los Registros Cl韓icos priorizados por el Departamento de Salud y la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea

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Art韈ulo 54 quater Funciones del Servicio de Administraci髇 electr髇ica, seguridad y gesti髇 de procesos

El Servicio de Administraci髇 electr髇ica, seguridad y gesti髇 de procesos actuar� bajo la dependencia directa de la Subdirecci髇 de Sistemas y Tecnolog韆s para la Salud, y desarrollar� las siguientes funciones:

• a) Incorporaci髇 de metodolog韆 de procesos y datos a la planificaci髇 y evaluaci髇 de planes y programas TIC estrat間icos en el Departamento de Salud.
• b) Supervisi髇 de la implantaci髇 de los proyectos de administraci髇 electr髇ica en Salud.
• c) Supervisi髇 y colaboraci髇 en el dise駉 de los principales proyectos TIC transversales gestionados por arquitectos de negocio y gestores de procesos.
• d) Coordinaci髇 de estrategia TIC con las unidades de investigaci髇 de las universidades de Navarra y de Navarrabiomed.
• e) Coordinaci髇 de procesos y gesti髇 del cambio en Salud.
• f) Colaboraci髇 en el an醠isis, dise駉, planificaci髇 e implementaci髇 de los distintos procesos sanitarios en los sistemas de informaci髇.
• g) Coordinaci髇 estrat間ica de los proyectos TIC colaborativos con otras CCAA y ministerio de Sanidad.
• h) Supervisi髇 y coordinaci髇 con otras Unidades de Salud de las actividades propias del DPD de Salud.
• i) Convocatoria y presidencia del Comit� de Auditorias de Salud.
• j) Gesti髇 de proyectos TIC con financiaci髇 extraordinaria.
• k) Coordinaci髇 de proyectos TIC interdepartamentales.
• l) Cuantas otras le atribuyan la legislaci髇 vigente o le encomiende la subdirecci髇 de Sistemas y Tecnolog韆s para la Salud.

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Art韈ulo 55 Contenido de la Atenci髇 Primaria

1. La Atenci髇 Primaria constituye el primer nivel de atenci髇 sanitaria para los ciudadanos y pacientes a los que presta un modelo de atenci髇 accesible, integral, integrado y personalizado. Es el 醡bito m醩 pr髕imo y general de la atenci髇 de la salud en aspectos preventivos, de formaci髇 en autocuidados y de diagn髎tico y curaci髇 de los ciudadanos.

2. Se organiza territorialmente en Zonas B醩icas de Salud en las que existir醤 uno o m醩 centros de salud, as� como los consultorios precisos para una atenci髇 adecuada de la poblaci髇 a la que atiendan.

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Art韈ulo 56 Funciones de la Gerencia de Atenci髇 Primaria

El Gerente de Atenci髇 Primaria actuar� bajo la dependencia directa de la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, y desarrolla las siguientes funciones:

• a) Dirigir t閏nicamente el desarrollo de los programas de mejora organizativa y de capacidad resolutiva de la Atenci髇 Primaria en todo el 醡bito de la Regi髇 Sanitaria.
• b) Gestionar los centros y servicios de Atenci髇 Primaria correspondientes al 羠ea de Salud de Pamplona.
• c) Ejecutar las pol韙icas de calidad asistencial del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea en materia de Atenci髇 Primaria.
• d) Desplegar en el 醡bito de la Atenci髇 Primaria las estrategias, los programas y los objetivos del Plan de Salud conforme a las directrices t閏nicas establecidas por la Direcci髇 de Asistencia Sanitaria al Paciente del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• e) Ejecutar y hacer cumplir las directrices de los 髍ganos centrales y del Consejo de Gobierno del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea en el 醡bito de Atenci髇 Primaria.
• f) Formular pactos de objetivos y evaluar peri骴icamente a los directivos de sus centros y servicios, comunic醤doles los resultados.
• g) Establecer los criterios t閏nicos y velar por la adecuaci髇 y homogeneizaci髇 de los recursos humanos y materiales.
• h) Dictar las normas de funcionamiento interno de los Centros y Servicios de Atenci髇 Primaria de toda Navarra.
• i) Garantizar la continuidad asistencial y la coordinaci髇 con el Instituto de Salud P鷅lica y Laboral de Navarra y con la Asistencia Especializada, de conformidad con las instrucciones dictadas por la Direcci髇 de Asistencia Sanitaria al Paciente del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• j) Fomentar y programar las actividades de docencia e investigaci髇 del personal de los Equipos de Atenci髇 Primaria.
• k) Gestionar, en los t閞minos reglamentariamente establecidos, la libre elecci髇 de m閐ico y centro en el conjunto del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea y garantizar el mantenimiento y la explotaci髇 del sistema regional de informaci髇 referente a poblaci髇 adscrita a los distintos profesionales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• l) Formular propuestas de tarifas y precios de los distintos servicios y centros integrados en la Gerencia.
• m) Incoar y resolver los expedientes disciplinarios por la comisi髇 de faltas leves del personal de la Gerencia de Atenci髇 Primaria.
• n) Incoar expedientes disciplinarios por la comisi髇 de faltas graves del personal de la Gerencia de Atenci髇 Primaria.
• o) Cuantas otras le sean delegadas por la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

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Art韈ulo 57 觬ganos directivos y consultivos

La Atenci髇 Primaria ser� dirigida y gestionada, bajo la superior direcci髇 de la persona titular de la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, por los siguientes 髍ganos:

• a) 觬ganos de direcci髇 y gesti髇:
  • 1. La Gerencia de Atenci髇 Primaria.
  • 2. La Comisi髇 de Direcci髇.
  • 3. La Subdirecci髇 de Atenci髇 Primaria y Continuidad Asistencial de Navarra Norte.
  • 4. La Subdirecci髇 de Atenci髇 Primaria y Continuidad Asistencial de Navarra Este.
  • 5. La Subdirecci髇 de Urgencias de Navarra y Direcci髇 T閏nica de la Atenci髇 a la Urgencia Vital
  • 5 bis) Subdirecci髇 de Cuidados, Atenci髇 Domiciliaria, Sociosanitaria y Acciones Comunitarias
  • 6. El Servicio de Cuidados Asistenciales y Atenci髇 Domiciliaria.
  • 7. El Servicio de Apoyo a la Gesti髇 Cl韓ica y Continuidad Asistencial.
  • 8. Servicio de Profesionales de Atenci髇 Primaria.
  • 9. Servicio de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales de Atenci髇 Primaria.
• b) 觬gano de participaci髇:

La Junta T閏nico Asistencial de Atenci髇 Primaria.

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Art韈ulo 58 La Comisi髇 de Direcci髇 de Atenci髇 Primaria

La Comisi髇 de Direcci髇 de Atenci髇 Primaria estar� integrada por la persona titular de la Gerencia de Atenci髇 Primaria, quien la presidir� y dirigir�, y por las personas titulares de las Subdirecciones y de las Jefaturas de Servicios asistenciales y no asistenciales.

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Art韈ulo 59 Funciones de las Subdirecciones de Atenci髇 Primaria y Continuidad Asistencial

Las Subdirecciones de Atenci髇 Primaria y Continuidad Asistencial actuaran bajo la dependencia de la Gerencia de Atenci髇 Primaria y desarrollar醤 las siguientes funciones:

• a) Dirigir las actividades de los centros dependientes relacionadas con la asistencia preventiva, curativa y rehabilitadora, mediante los recursos humanos y materiales adscritos a la Gerencia.
• b) Desarrollar las actuaciones necesarias para garantizar la continuidad del proceso asistencial en coordinaci髇 con la Direcci髇 de Asistencia Sanitaria al Paciente y con los restantes centros sanitarios.
• c) Formular, recibir y recomendar, para su aprobaci髇, las propuestas de directrices, procedimientos, normas de funcionamiento y protocolos desde el punto de vista global de los procesos sin menoscabo de la competencia, responsabilidad y autonom韆 propia de los profesionales que intervienen en los mismos, sobre actividades relativas a asistencia, docencia e investigaci髇, y la administraci髇 de las mismas una vez aprobadas.
• d) Evaluar en su 醡bito funcional a los responsables de sus unidades, informando de los resultados.
• e) Elaborar las propuestas de objetivos, actuaciones y memoria anual de la Subdirecci髇.
• f) Autorizar los desplazamientos que deban realizar sus subordinados por raz髇 del servicio, de acuerdo a los criterios que se establezcan.
• g) Establecer con cada una de las Direcciones o responsables jer醨quicos de los centros o servicios para su elevaci髇 a la Gerencia de Atenci髇 Primaria de los objetivos para una mejor calidad asistencial y de las necesidades de recursos de todo tipo.
• h) El asesoramiento de forma permanente a la Gerencia de Atenci髇 Primaria.
• i) Representar a la Administraci髇 Sanitaria en los Consejos de Salud de Zona B醩ica impulsando su funcionamiento.
• j) Aquellas funciones de naturaleza an醠oga que le sean encomendadas por la Direcci髇 Gerencia de Atenci髇 Primaria.

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Art韈ulo 60 Adscripci髇 de los Equipos de Atenci髇 Primaria y del Equipo de Atenci髇 Sanitaria Penitenciaria de Pamplona

Corresponder� a la Gerencia de Atenci髇 Primaria determinar la adscripci髇 de los distintos Equipos de Atenci髇 Primaria a cada una de las Subdirecciones o, en su caso, la adscripci髇 directa a la propia Gerencia. El Equipo de Atenci髇 Sanitaria Penitenciaria de Pamplona queda adscrito a la Subdirecci髇 de Atenci髇 Primaria y Continuidad Asistencial de Navarra Norte.

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Art韈ulo 61 Funciones de la Subdirecci髇 Urgencias de Navarra y Direcci髇 T閏nica de la Atenci髇 a la Urgencia Vital

1. La Subdirecci髇 de Urgencias de Navarra y Direcci髇 T閏nica de la Atenci髇 a la Urgencia Vital, actuar� bajo la dependencia directa de la Gerencia de Atenci髇 Primaria, integrando los recursos humanos y materiales disponibles para la prestaci髇 de la atenci髇 a las urgencias extrahospitalarias que precise la ciudadan韆.

2. De esta Subdirecci髇 depender醤 org醤icamente el personal del servicio de urgencias extrahospitalarias del 醨ea de Pamplona, el personal de urgencias extrahospitalarias del SNU de Tafalla y del Servicio de urgencias comarcal de Tafalla, el personal sanitario que presta sus servicios en el centro coordinador de emergencias 112 y el personal sanitario de las ambulancias de soporte vital avanzado del 醨ea de Pamplona.

3. La coordinaci髇 funcional, de los servicios de urgencias extrahospitalarios de las 羠eas de Tudela y Estella, de las ambulancias de soporte vital avanzado de Tudela y Estella, del helic髉tero medicalizado ECl del Gobierno de Navarra y de las ambulancias de soporte vital b醩ico de toda Navarra, tanto concertadas como p鷅licas.

4. Coordinaci髇 funcional en lo referente a la asistencia a las urgencias tiempo-dependientes, sobre los futuros servicios de urgencias comarcales que se vayan organizando, as� como de los Equipos de Atenci髇 primaria y servicios de urgencias rurales en sus intervenciones en urgencias tiempo-dependientes.

5. Participaci髇 en la medida que determine el Departamento de Salud, en la planificaci髇 de la atenci髇 continuada y urgente de Navarra.

6. Propuesta de las medidas necesarias para la mejora en la asistencia a las urgencias tiempo dependientes, incluyendo actividades relacionadas con organismos y colectivos ajenos al Departamento de Salud, pero intervinientes potenciales en la asistencia a urgencias vitales, tales como:

• – Personal de cuerpos y fuerzas de seguridad, socorristas y monitores.
• – Personal educador, profesorado de colegios p鷅licos y concertados.
• – Medios de comunicaci髇.

7. Representaci髇 del Departamento de Salud, en los foros t閏nicos referidos a la urgencia vital

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Art韈ulo 62 Subdirecci髇 de Cuidados, Atenci髇 Domiciliaria, Sociosanitaria y Acciones Comunitarias

La Subdirecci髇 de Cuidados, Atenci髇 Domiciliaria, Sociosanitaria y Acciones Comunitarias tendr� las siguientes funciones:

• a) Establecer los criterios t閏nicos para la prestaci髇 de los cuidados sanitarios y sociales en el 醡bito de la atenci髇 primaria.
• b) Establecer los criterios t閏nicos para la prestaci髇 de los cuidados sanitarios en el 醡bito sociosanitario.
• c) Formular, coordinar y evaluar las directrices t閏nicas de las unidades de enfermer韆 y de trabajo social y las actividades de personal integrado en las mismas.
• d) Asegurar la unidad de criterios en los aspectos de gesti髇 de personal, docencia, investigaci髇 y formaci髇.
• e) Promover y evaluar la calidad de las actividades de atenci髇, docencia e investigaci髇 en materia de cuidados sanitarios y sociales desarrollados por el personal de enfermer韆.
• f) Impulsar la atenci髇 domiciliaria del 醡bito de atenci髇 primaria.
• g) Impulsar la atenci髇 sociosanitaria de nivel primario.
• h) Coordinar la actividad asistencial y los cuidados asistenciales de Atenci髇 Primaria con la asistencia hospitalaria, la red de salud mental y de atenci髇 sociosanitaria.
• i) Planificar las necesidades de personal de enfermer韆 y de trabajo social.
• j) Promover y capacitar a los pacientes en el autocuidado de su salud, en colaboraci髇 con el Instituto de Salud P鷅lica y Laboral de Navarra.
• k) Impulsar y coordinar las actividades de la Administraci髇 P鷅lica en relaci髇 con el 醡bito comunitario.
• l) Asumir aquellas otras funciones que, expresamente, le sean encomendadas por la Gerencia de Atenci髇 Primaria

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Art韈ulo 63 El Servicio de Apoyo a la Gesti髇 Cl韓ica y continuidad Asistencial

1. El Servicio de Apoyo a la Gesti髇 Cl韓ica y Continuidad Asistencial mantiene dependencia de la Gerencia de Atenci髇 Primaria y desarrollar� las siguientes funciones:

• a) Impulsar el pleno desarrollo en todas las Zonas B醩icas de Salud de Navarra del Plan de Mejora de la Gerencia de Atenci髇 Primaria.
• b) Impulsar en el 醡bito de Atenci髇 Primaria de toda Navarra la extensi髇 de la Estrategia de Pacientes Cr髇icos y Pluripatol骻icos, de la Estrategia Socio-Sanitaria y del resto de Estrategias previstas en el Plan de Salud.
• c) Promover la mejora de la calidad cient韋ico-t閏nica, la efectividad y seguridad y la capacidad resolutiva en Atenci髇 Primaria.
• d) Mejorar la eficiencia organizativa, desarrollando un modelo de atenci髇 que elimine tareas de escaso valor a馻dido y que optimice la gesti髇 del tiempo.
• e) Desplegar las herramientas de gesti髇 cl韓ica y sistemas de evaluaci髇 de las diferentes dimensiones de la atenci髇 sanitaria de los Equipos de Atenci髇 Primaria.
• f) Prestar apoyo t閏nico a los profesionales asistenciales en relaci髇 a su actividad asistencial, para evaluar y mejorar su pr醕tica cl韓ica y la organizaci髇 de sus Equipos de Atenci髇 Primaria, como a la Gerencia.
• g) Desarrollar un plan de formaci髇 dirigido a los profesionales de Atenci髇 Primaria que responda a las l韓eas estrat間icas y que fomente el desarrollo profesional de todos los estamentos.
• h) Fomentar la coordinaci髇 con el 醡bito de la asistencia especializada y la salud mental, con el fin de favorecer la continuidad de la atenci髇 al paciente.
• i) Participar en el establecimiento de necesidades y definici髇 funcional de herramientas de sistemas de informaci髇 en el 醡bito de la Atenci髇 Primaria.
• j) Participar en el fomento de la gesti髇 del conocimiento y de la investigaci髇 en Atenci髇 primaria, contribuyendo a seleccionar las intervenciones que mejores resultados hayan demostrado.
• k) Coordinar la formaci髇 pregrado y planificar y desarrollar la formaci髇 postgrado, tanto del personal m閐ico residente de medicina familiar y comunitaria como del personal de enfermer韆 residente de enfermer韆 comunitaria.
• l) Impulsar el Programa de Promoci髇 de la Investigaci髇 del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea en coordinaci髇 y con el apoyo de la Fundaci髇 Miguel Servet.
• m) Todas aquellas que le sean encomendadas por la Gerencia de Atenci髇 Primaria.

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Art韈ulo 64 Funciones del Servicio de Profesionales de Atenci髇 Primaria

1. El Servicio de Profesionales de Atenci髇 Primaria actuar� bajo la dependencia de la Gerencia de Atenci髇 Primaria y asume las siguientes funciones:

• a) Dirigir, coordinar y evaluar la funci髇 de personal en su 醡bito de actuaci髇.
• b) Desarrollar una pol韙ica de personal proactiva, alineada con los objetivos estrat間icos de la organizaci髇, que impulse el profesionalismo y la implicaci髇 en la mejora continua de los resultados.
• c) Vigilar y controlar el gasto en materia de personal de su 醡bito de actuaci髇.
• d) Autorizar y formalizar la contrataci髇 de personal temporal por el procedimiento reglamentariamente establecido.
• e) Confeccionar y gestionar las nominas, seguros sociales, asistencia sanitaria y otras prestaciones econ髆icas del personal, y formalizar la documentaci髇 necesaria para la percepci髇 de los subsidios de desempleo.
• f) Expedir certificaciones de haberes y servicios prestados.
• g) Adscribir al personal a un puesto de trabajo concreto.
• h) Formular propuestas para la declaraci髇 del personal en situaci髇 de incapacidad laboral permanente total o absoluta, o de alta para su trabajo.
• i) Autorizar los desplazamientos que deban realizarse por raz髇 del servicio y el pago de reembolso de gastos.
• j) Conceder las reducciones de jornada, las vacaciones, licencias y permisos reglamentariamente establecidos.
• k) Responsabilizarse de las relaciones laborales con el personal adscrito a la Gerencia de Atenci髇 Primaria de forma coordinada con la Direcci髇 de Profesionales, ejecutando las instrucciones que de la misma reciba.
• l) Impulsar la promoci髇 profesional y adecuar los perfiles y roles profesionales a las nuevas estrategias y modelos asistenciales.
• m) Promover la comunicaci髇 interna y la participaci髇.
• n) Definir las necesidades formativas orientadas a las nuevas competencias e impulsar la formaci髇 y capacitaci髇 de los profesionales en coordinaci髇 con el Departamento de Salud.
• o) Promover el liderazgo y la participaci髇 profesional y desarrollar pol韙icas e instrumentos de comunicaci髇 interna en la organizaci髇.
• p) Evaluar el nivel de satisfacci髇, implicaci髇 y motivaci髇 de los profesionales y formular propuestas de mejora.
• q) Cualesquiera otras que relacionadas con las anteriores le sean encomendadas por la Direcci髇 de Profesionales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

2. El Servicio de Profesionales de Atenci髇 Primaria desarrollar� sus funciones conforme a las directrices t閏nicas emanadas de la Direcci髇 de Profesionales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea en las materias de su competencia.

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Art韈ulo 65 Funciones del Servicio de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales de Atenci髇 Primaria

1. El Servicio de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales de Atenci髇 Primaria actuar� bajo la dependencia de la Direcci髇 Gerencia de Atenci髇 Primaria y desarrolla las siguientes funciones:

• a) Coordinar la elaboraci髇 de la propuesta de anteproyecto de presupuestos del centro.
• b) Elaborar, tramitar y controlar las propuestas de modificaciones presupuestarias.
• c) Establecer y controlar los circuitos administrativos para la gesti髇 de ingresos y gastos.
• d) Aportar cuanta informaci髇 les sea requerida para el desarrollo del Sistema Integral de Contabilidad Anal韙ica del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea y su aplicaci髇 y despliegue en el centro.
• e) Controlar y evaluar la gesti髇 del gasto y el control presupuestario analizando las desviaciones producidas.
• f) Controlar y analizar los costes e identificar y priorizar las ineficiencias y elaboraci髇 propuestas de mejora.
• g) Asegurar la conservaci髇 funcional de los recursos materiales fijos y m髒iles de su 醡bito de actuaci髇.
• h) Gestionar adecuadamente el patrimonio adscrito.
• i) Elaborar la propuesta de presupuestos y del plan de inversiones.
• j) Gestionar el aprovisionamiento de recursos materiales precisos, as� como su adecuado almacenamiento y distribuci髇 a las unidades demandantes.
• k) Gestionar las compras de suministros que se considere oportuno continuar realizando en el centro sanitario en coordinaci髇 y de conformidad con los servicios t閏nicos establecidos por los servicios centrales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• l) Controlar las operaciones de aprovisionamiento y su distribuci髇 a las correspondientes unidades.
• m) Controlar los planes de mantenimiento preventivo del inmovilizado y equipamiento en uso para la Gerencia de Atenci髇 Primaria
• n) Dirigir, coordinar e inspeccionar los servicios de lencer韆, lavander韆, limpieza, mantenimiento y personal auxiliar y de servicios generales de la Gerencia de Atenci髇 Primaria
• �) Cualquier otra relacionada con las anteriores que le sea encomendada por la Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

2. El Servicio de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales de Atenci髇 Primaria actuar� conforme a las directrices t閏nicas de la Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

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Art韈ulo 66 La Junta T閏nico Asistencial de Atenci髇 Primaria

1. Como 髍gano de participaci髇 y asesoramiento a la Gerencia se constituye la Junta T閏nico Asistencial de Atenci髇 Primaria, que estar� integrada por los siguientes miembros:

• a) La persona titular de la Gerencia de Atenci髇 Primaria, quien la presidir� y dirigir�.
• b) Las personas titulares de las Subdirecciones de Atenci髇 Primaria.
• c) Las personas titulares de los Servicios de Urgencias Extrahospitalarias, de Cuidados Asistenciales y Atenci髇 Domiciliaria, y de Apoyo a los Profesionales en la Gesti髇 Cl韓ica.
• d) La persona titular del Servicio de Profesionales, quien actuar� como Secretario.
• e) Dos representantes de las Direcciones de Equipos de Atenci髇 Primaria, uno urbano y uno rural.
• f) Un representante del personal m閐ico de Urgencias de Atenci髇 Primaria.
• g) Un representante del personal de enfermer韆 de Urgencias Extrahospitarias.
• h) Un representante de la Secci髇 de Salud Bucodental.
• i) Dos representantes de los Jefes de Unidad de Enfermer韆 de los Equipos de Atenci髇 Primaria, uno urbano y otro rural.
• j) Dos representantes del personal m閐ico de Familia de los Equipos de Atenci髇 Primaria, uno urbano y otro rural.
• k) Un representante del personal m閐ico especialista en Pediatr韆 y sus 醨eas espec韋icas de los Equipos de Atenci髇 Primaria.
• l) Un representante del personal de enfermer韆 de Atenci髇 Primaria.
• m) Un representante del personal de Asistencia Social-Trabajo Social de los Equipos de Atenci髇 Primaria.
• n) Un representante del personal administrativo de los Equipos de Atenci髇 Primaria.

2. La Junta T閏nico-Asistencial de Atenci髇 Primaria asumir� funciones de asesor韆 e informaci髇 sobre las siguientes materias:

• a) Cartera de Servicios.
• b) Normas generales y procedimientos de funcionamiento de los centros y servicios.
• c) Desarrollo de las estrategias de salud.
• d) Nuevos planes, programas y protocolos asistenciales.
• e) Programaci髇 docente.
• f) Innovaci髇.
• g) Plan de Inversiones.
• h) Criterios de utilizaci髇 racional de los medios de todo tipo.
• i) Objetivos y pactos de gesti髇.
• j) Criterios t閏nicos de evaluaci髇 del desempe駉 profesional.
• k) Evaluaci髇 de los pactos de gesti髇.
• l) Indicadores y est醤dares de calidad y seguridad.
• m) Memoria anual de la direcci髇.

3. Los Acuerdos de la Junta T閏nico Asistencial no tendr醤 car醕ter vinculante. No obstante lo anterior, los acuerdos o decisiones que se separen del dictamen emitido deber醤 notificarse y comunicarse formalmente a la Junta T閏nico Asistencial.

4. El funcionamiento de la Junta T閏nico Asistencial ser� objeto de evaluaci髇 peri骴ica a cuyo efecto dispondr醤 de objetivos e indicadores propios y espec韋icos relativos a los distintos tipos de iniciativas e innovaciones propuestas, acordadas e implementadas.

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Art韈ulo 67 Contenido

El Complejo Hospitalario de Navarra es el hospital general y p鷅lico de referencia para los ciudadanos del 羠ea de Salud de Pamplona a los que presta asistencia sanitaria especializada y, asimismo, actuar� como hospital de referencia de car醕ter terciario para toda la Regi髇 Sanitaria de Navarra y en determinados especialidades para la poblaci髇 de otras Comunidades Aut髇omas.

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Art韈ulo 68 觬ganos directivos y consultivos

El Complejo Hospitalario de Navarra ser� dirigido y gestionado, bajo la superior direcci髇 del titular de la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud- Osasunbidea, por los siguientes 髍ganos:

• a) 觬ganos de Direcci髇 y Gesti髇:
  • – La Gerencia del Complejo Hospitalario de Navarra.
  • – La Comisi髇 de Direcci髇.
  • – La Direcci髇 Asistencial del Complejo Hospitalario de Navarra.
  • – La Direcci髇 de Cuidados Sanitarios del Complejo Hospitalario de Navarra.
  • – La Direcci髇 de Profesionales del Complejo Hospitalario de Navarra.
  • – La Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales del Complejo Hospitalario de Navarra.
• b) 觬gano de Participaci髇:
  • – La Junta T閏nico Asistencial.

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Art韈ulo 69 La Gerencia del Complejo Hospitalario de Navarra

1. La Gerencia del Complejo Hospitalario de Navarra actuar� bajo la dependencia directa de la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea y ostenta la direcci髇, gesti髇, control y evaluaci髇 de la totalidad de los servicios que lo integran.

2. La Gerencia del Complejo Hospitalario de Navarra desarrollar� las siguientes funciones:

• a) Asumir la m醲ima responsabilidad en el funcionamiento del Complejo Hospitalario y de los edificios y unidades asistenciales que los integran.
• b) Promover y evaluar la actividad y calidad de la asistencia, as� como la organizaci髇 y control de la docencia e investigaci髇 en su 醡bito de actividad.
• c) Ejecutar y hacer cumplir los acuerdos, resoluciones y directrices del Consejo de Gobierno y de la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• d) Representar al Complejo Hospitalario y a las unidades que los componen en el 醡bito de su competencia.
• e) Gestionar de forma integrada todos los recursos humanos, materiales y financieros del Complejo Hospitalario conforme a las directrices t閏nicas de la Direcci髇-Gerencia y de las Direcciones de los 髍ganos centrales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• f) Establecer y controlar el cumplimiento de las instrucciones y circulares relativas al funcionamiento y organizaci髇 interna de las unidades de ellos dependientes.
• g) Coordinar funcionalmente a todos los servicios sanitarios entre s�.
• h) Establecer y administrar los mecanismos pertinentes de apoyo coordinaci髇 y complementariedad con las unidades de las Direcciones de Atenci髇 Primaria y Salud Mental.
• i) Garantizar el funcionamiento de los dispositivos de coordinaci髇 con los restantes centros y servicios hospitalarios.
• j) Incoar y resolver los expedientes disciplinarios por la comisi髇 de faltas leves del personal del Complejo.
• k) Incoar expedientes disciplinarios por la comisi髇 de faltas graves del personal del Complejo.
• l) Presidir la Comisi髇 de Direcci髇 del Complejo Hospitalario de Navarra.
• m) Adoptar las medidas necesarias para hacer efectiva la continuidad del funcionamiento del hospital, especialmente en casos de emergencias, urgencias u otras circunstancias similares.
• n) Garantizar la equidad en el acceso de los ciudadanos al centro sanitario.
• �) Aquellas otras que la normativa vigente atribuya a las Direcciones de los centros sanitarios, y las que expresamente le sean encomendadas por la persona titular de la Direcci髇 Gerencia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

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Art韈ulo 70 La Comisi髇 de Direcci髇

1. La Comisi髇 de Direcci髇 estar� integrada por la Gerencia del Complejo Hospitalario, que asumir� la Presidencia, la Direcci髇 Asistencial, la Direcci髇 de Cuidados Sanitarios, la Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales y la Direcci髇 de Profesionales que actuar� como Secretar韆 de la misma, levantando actas de las sesiones.

2. La Comisi髇 de Direcci髇 tendr� como objetivo el asesoramiento a la Gerencia para asegurar la consecuci髇 de los objetivos de gesti髇 asistencial y la gesti髇 coordinada de los recursos humanos y materiales destinados al Complejo.

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Art韈ulo 71 Estructura de Apoyo a la Gerencia del Hospital Universitario de Navarra

La Gerencia del Hospital Universitario de Navarra contar� con la siguiente estructura de apoyo, adscrita a la misma de manera directa:

• 1. La Subdirecci髇 de Calidad, Procesos Cl韓icos y Desarrollo del Hospital Universitario de Navarra, a la que se adscriben los siguientes Servicios:
  • a) El Servicio de Gesti髇, Informaci髇 y Evaluaci髇.
  • b) El Servicio de Apoyo a la Gesti髇 y Continuidad Asistencial.
• 2. El Servicio de Admisi髇 y Atenci髇 al Ciudadano.

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Art韈ulo 71 bis Funciones de la Subdirecci髇 de Calidad, Procesos Cl韓icos y Desarrollo del Hospital Universitario de Navarra

La Subdirecci髇 de Calidad, Procesos Cl韓icos y Desarrollo del Hospital Universitario de Navarra desempe馻r� las siguientes funciones:

• a) Coordinaci髇 de la pol韙ica de calidad y adecuaci髇 de la pr醕tica cl韓ica para la mejora de resultados en salud.
• b) Potenciaci髇 de la pr醕tica asistencial multidisciplinar en la atenci髇 sanitaria al paciente. Definir y coordinaci髇 de la estrategia de seguridad cl韓ica de los pacientes.
• c) Coordinaci髇 con otros 醡bitos asistenciales para avanzar en la continuidad de los procesos cl韓icos.
• d) Desarrollo de las estrategias cl韓icas corporativas y coordinaci髇 de su implantaci髇.
• e) Afianzamiento de la relaci髇 con las universidades y otros centros educativos en el car醕ter de centro universitario.
• f) Desarrollo de planes de investigaci髇 e innovaci髇 y potenciamiento de la coordinaci髇 con los centros de investigaci髇 e innovaci髇.
• g) Direcci髇 de la estrategia de formaci髇 especializada, formaci髇 continuada y formaci髇 acad閙ica del centro.
• h) Establecimiento de los planes de evaluaci髇 de los resultados cl韓icos y de gesti髇 de los servicios y unidades asistenciales.
• i) Desarrollo y mantenimiento de los sistemas de informaci髇 cl韓ica y de gesti髇 sanitaria.
• j) An醠isis y difusi髇 de la informaci髇 para la gesti髇 a nivel de servicio, unidad y centro.
• k) Promoci髇 la comunicaci髇 interna y externa a trav閟 de diferentes canales y medios.
• l) Evaluaci髇 de la experiencia y percepci髇 de los pacientes y proponer 醨eas de mejora.
• m) Fomento de la coordinaci髇 con otros centros y 醡bitos en las funciones y materias descritas.
• n) Cualesquiera otra relacionada con las anteriores que le sea encomendadas por la Gerencia del Hospital Universitaria de Navarra.

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Art韈ulo 72 Funciones de Servicio de Gesti髇, Informaci髇 y Evaluaci髇

El Servicio de Gesti髇, Informaci髇 y Evaluaci髇 actuar� bajo la dependencia directa de la Gerencia del Complejo Hospitalario de Navarra y desarrolla las siguientes funciones:

• a) Apoyar a la Direcci髇 del Complejo Hospitalario de Navarra (CHN) para el logro de los objetivos estrat間icos y operativos establecidos.
• b) Planificar e impulsar los pactos de gesti髇 por objetivos anuales del Complejo Hospitalario de Navarra, sus 醨eas y servicios.
• c) Desarrollar los sistemas de informaci髇 de soporte a la gesti髇, gesti髇 cl韓ica y planificaci髇.
• d) Evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos de gesti髇 y gesti髇 cl韓ica.
• e) Promover y mantener el registro y explotaci髇 de toda la actividad asistencial realizada en el CHN, y atender las demandas de informaci髇.
• f) Asumir la gesti髇 y el an醠isis de la informaci髇 disponible.
• g) Prestar apoyo para el desarrollo de los Sistemas de Informaci髇 y evaluaci髇 de la estrategia de Salud que se le encomiende.
• h) Promover e impulsar la informaci髇 orientada a los cl韓icos, a trav閟 de los Cuadros de Mandos Cl韓icos y distintos reportings, para facilitar el proceso de autoevaluaci髇 por parte de los profesionales.
• i) Evaluar el cumplimiento de objetivos de gesti髇 del Contrato Programa y de gesti髇 cl韓ica de los Pactos Cl韓icos que se establezcan con la estructura asistencial y de cuidados.
• j) Asumir la responsabilidad del desarrollo y mantenimiento del Cuadro de Mando de Gesti髇 del CHN.
• k) Promover y mantener el registro y explotaci髇 de toda la actividad asistencial realizada en el CHN y atender� las demandas de informaci髇 que le soliciten.
• l) Mantener la vinculaci髇 funcional con el Servicio de Sistemas de Informaci髇 del SNS-O y asumir las estrategias y directrices que desde dicho Servicio se determinen, para asegurar la seguridad y calidad de los datos, el mantenimiento de datos e indicadores.
• m) Autorizar y ejecutar los movimientos y pr閟tamos de la historia cl韓ica del CHN manteniendo actualizada su localizaci髇, asegurando su disponibilidad, velando por su confidencialidad y facilitando el acceso a su documentaci髇.
• n) Autorizar, planificar y ejecutar la creaci髇, conservaci髇 y mantenimiento de la Historia Cl韓ica en sus diferentes formatos.
• o) Codificar, elaborar, validad y difundir los datos contenidos en el Conjunto M韓imo B醩ico de Datos (CMBD) y su agrupaci髇 en la clasificaci髇 de pacientes en vigor.
• p) Coordinar, apoyar t閏nicamente y evaluar programas de codificaci髇 de la actividad asistencial.
• q) Elaborar, mantener y difundir el Cuadro de Mando y la Memoria Anual del CHN.

Cualesquiera otras actuaciones relacionadas con las anteriores que le sean requeridas por el Director del Complejo Hospitalario de Navarra y por las autoridades sanitarias.

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Art韈ulo 72 bis Funciones del Servicio de Apoyo a la Gesti髇 y Continuidad Asistencial

El Servicio de Apoyo a la Gesti髇 y Continuidad Asistencial, actuar� bajo la dependencia de la Subdirecci髇 de Calidad, Procesos Cl韓icos y Desarrollo del Hospital Universitario de Navarra y tiene como funci髇 proporcionar asesor韆, apoyo metodol骻ico y operativo a las diferentes 醨eas, unidades y servicios cl韓icos, del Hospital Universitario de Navarra que lo soliciten.

El Servicio desarrollar� y pondr� a disposici髇 de los responsables de las unidades asistenciales una cartera de servicios de apoyo t閏nico en materias tales como las siguientes:

• a) Mejora de procesos asistenciales orientados al paciente.
• b) Planificaci髇, programaci髇 y organizaci髇 operativa de la unidad o servicio.
• c) Despliegue de las estrategias y mejora de los resultados de salud en el servicio.
• d) Desarrollo de planes estrat間icos y de calidad de la unidad o servicio.
• e) Definici髇 de la cartera de servicios.
• f) Desarrollo de planes de investigaci髇 y de formaci髇.
• g) An醠isis de necesidades en recursos humanos y tecnol骻icos.
• h) Organizaci髇 y funcionamiento de las unidades cl韓icas.
• i) Elaboraci髇 de Contratos Programas de las Unidades.
• j) Evaluaci髇 de resultados de actividad y salud.
• k) Definici髇 de los indicadores de calidad y eficiencia de los procesos.
• l) Requerimientos de los sistemas de informaci髇 operativos cl韓icos y de gesti髇.
• m) Apoyo para garantizar la continuidad asistencial, coordinaci髇 con otras unidades y servicios, atenci髇 primaria, salud p鷅lica, etc.

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Art韈ulo 73 Funciones del Servicio de Admisi髇 y Atenci髇 al Ciudadano

El Servicio de Admisi髇 y Atenci髇 al Ciudadano actuar� bajo la dependencia directa de la gerencia del Complejo Hospitalario de Navarra y desarrollar� las siguientes funciones:

• a) Velar por el cumplimiento de los derechos de los pacientes en el 醡bito del Complejo Hospitalario en particular en lo relativo a su accesibilidad a los servicios sanitarios.
• b) Mantener y actualizar el Registro General de Pacientes en Lista de Espera.
• c) Garantizar la correcta atenci髇 socio-sanitaria de los pacientes y su entorno identificando y gestionando las necesidades socio-sanitarias detectadas.
• d) Programar la estructura de agendas, gestionar las citas y registrar la actividad de consultas externas y servicios centrales.
• e) Gestionar, programar las camas hospitalarias y registrar los datos b醩icos de los episodios de hospitalizaci髇.
• f) Gestionar y controlar la demanda quir鷕gica. Administrar y controlar la programaci髇 quir鷕gica prevista y realizada.
• g) Gestionar y controlar la demanda Urgencias hospitalarias y registrar el conjunto m韓imo de datos de la asistencia prestada.
• h) Atender y dar la respuesta m醩 efectiva posible a las solicitudes quejas y reclamaciones de los usuarios en particular a las relativas a la accesibilidad que se encuentran en el 醡bito de competencia del propio Servicio.
• i) Conocer el grado de satisfacci髇 de los pacientes e identificar y proponer 醨eas de mejora.
• j) Programar y gestionar los traslados realizados con otros centros sanitarios.
• k) Planificar, coordinar y supervisar las tareas administrativas relacionadas con la documentaci髇 cl韓ica y las admisiones, as� como apoyar administrativamente a todas las Secciones y Unidades del Servicio.
• l) Cualesquiera otras funciones relacionadas con las anteriores que le sean encomendadas por la Direcci髇 del Complejo.

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Art韈ulo 74 Funciones de la Direcci髇 Asistencial del complejo Hospitalario de Navarra

1. Bajo la dependencia directa de la Gerencia del Complejo Hospitalario de Navarra, la Direcci髇 Asistencial ser� la responsable de la gesti髇 global de los procesos asistenciales sin menoscabo de la competencia, responsabilidad y autonom韆 propia de la Direcci髇 de Cuidados Asistenciales y de los distintos profesionales que intervienen en los mismos.

2. Las funciones de la Direcci髇 Asistencial del Complejo Hospitalario de Navarra son las siguientes:

• a) Establecer y administrar los procesos, protocolos, procedimientos y normas desde el punto de vista del proceso global asistencial sin menoscabo de la competencia, responsabilidad y autonom韆 propia de los distintos profesionales que intervienen en los mismos.
• b) Dirigir los servicios m閐icos y quir鷕gicos de asistencia especializada que presta el centro relativos a la atenci髇 preventiva, curativa y rehabilitadora a los pacientes.
• c) Desarrollar normativas de funcionamiento de los servicios, secciones y unidades asistenciales, y protocolos generales de utilizaci髇 de los mismos.
• d) Garantizar la continuidad e integralidad de la asistencia en coordinaci髇 con la Gerencia de Atenci髇 Primaria, con el Instituto de Salud P鷅lica y Laboral de Navarra y con el restos de centros y servicios de la red sanitaria.
• e) Formular o proponer directrices sobre actividades relativas a docencia e investigaci髇, y administrar dichas directrices una vez aprobadas.
• f) Proponer las variaciones necesarias en los servicios y en los recursos asignados a sus Subdirecciones Asistenciales y a los Servicios Cl韓icos y Secciones, a fin de conseguir los niveles de calidad y eficacia apropiados.
• g) Crear y mantener un sistema de informaci髇 y un sistema de control de calidad eficiente dentro de su 醡bito.
• h) Evaluar en su 醡bito funcional a los responsables de las Subdirecciones Asistenciales, Servicios, Secciones asistenciales y Unidades, informando de los resultados.
• i) Establecer los objetivos anuales y los recursos necesarios con cada una de las Subdirecciones y Jefaturas de Servicios M閐icos y Cl韓icos, para su elevaci髇 a la persona titular de la Direcci髇 Gerencia del Complejo Hospitalario para alcanzar un mayor nivel de calidad asistencial.
• j) Asesorar de forma permanente a la persona titular de la Gerencia del Complejo Hospitalario.
• k) Suplir a la persona titular de la Gerencia del Complejo Hospitalario de Navarra en caso de vacante, ausencia o enfermedad.
• l) Presidir la Junta T閏nico Asistencial del Complejo Hospitalario de Navarra.
• m) Cualesquiera otras que le sean encomendadas por la Gerencia del Complejo Hospitalario.

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Art韈ulo 75 Estructura de la Direcci髇 Asistencial del Hospital Universitario de Navarra

La Direcci髇 Asistencial se estructura en la forma siguiente:

• a) Subdirecci髇 Asistencial de Procesos de Hospitalizaci髇 y Urgentes.
• b) Subdirecci髇 Asistencial de Procesos Quir鷕gicos y Cr韙icos.
• c) Subdirecci髇 Asistencial de Procesos Ambulatorios y Diagn髎tico.
• d) Banco de Sangre y Tejidos de Navarra.

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Art韈ulo 76 Funciones de las Subdirecciones Asistenciales y adscripci髇 de Servicios

1. Las Subdirecciones Asistenciales actuar醤 bajo la dependencia directa de la Direcci髇 Asistencial y desarrollar醤 las siguientes funciones:

• a) Establecer y administrar los procesos asistenciales del 醡bito propio del cada Subdirecci髇 desde el punto de vista del proceso global asistencial sin menoscabo de la competencia, responsabilidad y autonom韆 propia de los distintos profesionales que intervienen en los mismos.
• b) Dirigir los servicios m閐icos y quir鷕gicos de asistencia especializada que se les adscriban.
• c) Desarrollar normativas de funcionamiento de los servicios, secciones y unidades asistenciales, y protocolos generales de utilizaci髇 de los mismos.
• d) Formular o proponer directrices sobre actividades relativas a asistencia, docencia e investigaci髇, y administrar dichas directrices una vez aprobadas.
• e) Proponer las variaciones necesarias en los servicios y en los recursos asignados a su Subdirecci髇.
• f) Crear y mantener un sistema de informaci髇 y un sistema de control de calidad eficiente dentro de su 醡bito.
• g) Evaluar en su 醡bito funcional a los responsables de los Servicios, Secciones asistenciales y Unidades, informando de los resultados.
• h) Establecer los objetivos anuales y los recursos necesarios con cada uno de los Jefes de Servicios M閐icos y Cl韓icos, para su elevaci髇 la Direcci髇 Asistencial del Complejo Hospitalario.
• i) Asesorar de forma permanente a la Direcci髇 Asistencial del Complejo Hospitalario.
• j) Cualesquiera otras que le sean encomendadas por la Direcci髇 Asistencial del Complejo Hospitalario.

2. A propuesta de la Direcci髇 Asistencial, la Gerencia del Complejo del Complejo Hospitalario de Navarra determinar� los distintos Servicios M閐icos o Secciones que quedar醤 adscritos a cada Subdirecci髇 Asistencial o, en su caso, de manera directa a la propia Direcci髇 Asistencial.

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Art韈ulo 77 La Direcci髇 de Cuidados Sanitarios del Complejo Hospitalario de Navarra

1. Bajo la dependencia directa de la Gerencia del Complejo Hospitalario de Navarra, la Direcci髇 de Cuidados Sanitarios es la responsable de garantizar la prestaci髇 de los cuidados sanitarios a los pacientes, tanto hospitalizados como ambulatorios, y de prestar el apoyo t閏nico asistencial requerido a los servicios centrales y de diagn髎tico. Desarrollar� su labor siempre en el marco del proceso global de atenci髇 pero con las amplias competencias, responsabilidad y autonom韆 que le otorga la normativa vigente.

2. Corresponden a la Direcci髇 de Cuidados Sanitarios las siguientes funciones:

• a) Dirigir y evaluar la eficacia, eficiencia y seguridad y de la prestaci髇 de los cuidados sanitarios.
• b) Dirigir, y evaluar la eficacia, eficiencia y seguridad de los servicios de apoyo de enfermer韆 que se prestan en el 醡bito de los servicios centrales.
• c) Desarrollar normativas de funcionamiento de las Secciones y Unidades de enfermer韆.
• d) Dirigir, coordinar, impulsar y evaluar el funcionamiento de las Secciones de enfermer韆 y de las actividades del personal integrado en las mismas.
• e) Promocionar y evaluar la calidad de las actividades de atenci髇, docencia e investigaci髇 desarrolladas por el personal de enfermer韆.
• f) Fijar y administrar procedimientos de coordinaci髇 de la actividad asistencial de enfermer韆 de las diferentes Secciones y Unidades.
• g) Coordinar las necesidades y disponibilidades del personal de enfermer韆.
• h) Establecer los objetivos anuales y los recursos necesarios de las distintas Secciones y Unidades de Enfermer韆.
• i) Asesorar de forma permanente a la Gerencia del Complejo Hospitalario de Navarra.
• j) Evaluar a los responsables de la Secciones y Unidades de Enfermer韆.
• k) Garantizar la continuidad de los cuidados sanitarios en coordinaci髇 con los Servicios de Atenci髇 Primaria y otros centros sanitarios.
• l) Cualesquiera otras funciones que le sean encomendadas por la Direcci髇 Gerencia del Complejo Hospitalario.

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Art韈ulo 78 Estructura de la Direcci髇 de Cuidados Sanitarios del Complejo Hospitalario de Navarra

La Direcci髇 de Cuidados Sanitarios se estructura en las siguientes Subdirecciones:

• a) Subdirecci髇 de Cuidados Ambulatorios y Apoyo al Diagn髎tico.
• b) Subdirecci髇 de Cuidados de Procesos Quir鷕gicos y Recursos Materiales.
• c) Subdirecci髇 de Cuidados de Hospitalizaci髇 y Urgentes

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Art韈ulo 79 Funciones de las Subdirecciones adscritas a la Direcci髇 de Cuidados Sanitarios

1. La Subdirecciones de Cuidados Sanitarios actuar醤 bajo la dependencia directa de la Direcci髇 de Cuidados Sanitarios y desarrollar醤 las funciones de direcci髇, coordinaci髇, planificaci髇 y evaluaci髇 del 醡bito que se les adscriban.

2. A propuesta de la Direcci髇 de Cuidados Sanitarios, la Gerencia del Complejo Hospitalario de Navarra determinar� las distintas de Secciones y Jefaturas de Unidad de Enfermer韆 que quedar醤 adscritas a cada Subdirecci髇 de Cuidados Sanitarios o en su caso de manera directa a la propia Direcci髇 de Cuidados Sanitarios.

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Art韈ulo 80 Funciones de la Direcci髇 de Profesionales del Complejo Hospitalario de Navarra

1. La Direcci髇 de Profesionales del Complejo Hospitalario de Navarra actuar� bajo la dependencia de la Direcci髇 Gerencia del Complejo Hospitalario de Navarra y desempe馻r� las siguientes funciones:

• a) Dirigir, coordinar y evaluar la funci髇 de personal en su 醡bito de actuaci髇.
• b) Desarrollar una pol韙ica de personal proactiva, alineada con los objetivos estrat間icos de la organizaci髇, que impulse el profesionalismo y la implicaci髇 en la mejora continua de los resultados.
• c) Vigilar y controlar el gasto en materia de personal de su 醡bito de actuaci髇.
• d) Autorizar y formalizar la contrataci髇 de personal temporal por el procedimiento reglamentariamente establecido.
• e) Confeccionar y gestionar las nominas, seguros sociales, asistencia sanitaria y otras prestaciones econ髆icas del personal, y formalizar la documentaci髇 necesaria para la percepci髇 de los subsidios de desempleo.
• f) Expedir certificaciones de haberes y servicios prestados.
• g) Adscribir al personal a un puesto de trabajo concreto.
• h) Formular propuestas para la declaraci髇 del personal en situaci髇 de incapacidad laboral permanente total o absoluta, o de alta para su trabajo.
• i) Autorizar los desplazamientos que deban realizarse por raz髇 del servicio y el pago de reembolso de gastos.
• j) Conceder las reducciones de jornada, las vacaciones, licencias y permisos reglamentariamente establecidos.
• K) Responsabilizarse de las relaciones laborales con el personal adscrito a la Direcci髇 del Complejo Hospitalario de Navarra de forma coordinada con la Direcci髇 de profesionales, ejecutando las instrucciones que de la misma reciba
• l) Impulsar la promoci髇 profesional y adecuar los perfiles y roles profesionales a las nuevas estrategias y modelos asistenciales.
• m) Promover la comunicaci髇 interna y la participaci髇.
• n) Definir las necesidades formativas orientadas a las nuevas competencias e impulsar la formaci髇 y capacitaci髇 de los profesionales en coordinaci髇 con el Departamento de Salud.
• �) Promover el liderazgo y la participaci髇 profesional y desarrollar pol韙icas e instrumentos de comunicaci髇 interna en la organizaci髇.
• o) Evaluar el nivel de satisfacci髇, implicaci髇 y motivaci髇 de los profesionales y formular propuestas de mejora.
• p) Cualquier otra relacionada con las anteriores que le sea encomendada por la Direcci髇 de Profesionales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea y por la Gerencia del Complejo Hospitalario de Navarra.

2. La Direcci髇 de Profesionales del Complejo Hospitalario de Navarra desarrollar� sus funciones conforme a las directrices t閏nicas emanadas de la Direcci髇 de Profesionales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.

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Art韈ulo 81 Estructura de la Direcci髇 de Profesionales del Hospital Universitario de Navarra

A la Direcci髇 de Profesionales del Hospital Universitario de Navarra se adscribe la Subdirecci髇 de Personal y Relaciones Laborales del Hospital Universitario de Navarra, de la cual dependen los siguientes servicios:

• 1. Servicio de Personal del Hospital Universitario de Navarra.
• 2. Servicio de Gesti髇 de la Contrataci髇 y Llamamientos del Hospital Universitario de Navarra

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Art韈ulo 81 bis Funciones de la Subdirecci髇 de Personal y Relaciones Laborales del Hospital Universitario de Navarra

La Subdirecci髇 de Personal y Relaciones Laborales del Hospital Universitario de Navarra desempe馻r� las siguientes funciones:

• a) Proposici髇 de las directrices de administraci髇 de personal y relaciones laborales dentro del Hospital Universitario de Navarra.
• b) Coordinaci髇 de las relaciones con las centrales sindicales y la Comisi髇 de Personal, en las cuestiones que afecten al Hospital Universitario de Navarra, bajo la supervisi髇 de la Direcci髇 de Profesionales del Hospital Universitario de Navarra.
• c) Asesoramiento a la Direcci髇 de Profesionales en el cumplimiento de la normativa de personal, las relaciones sindicales y la mejora de las condiciones de empleo del personal del Hospital Universitario de Navarra.
• d) Coordinaci髇 y actualizaci髇 de los procesos administrativos para la gesti髇 eficaz de los temas de su competencia.
• e) Supervisi髇 en el cumplimiento de la normativa en materia de personal y establecimiento de las condiciones necesarias para la eficaz gesti髇 de las unidades administrativas que dependan de esta Subdirecci髇.
• f) Promoci髇 de estudios de los puestos de trabajo para una mejor organizaci髇 de la plantilla.
• g) Planificaci髇 y seguimiento del gasto en materia de personal del Hospital Universitario de Navarra.
• h) Cualesquiera otras relacionadas con las anteriores que le sean encomendadas por la Direcci髇 de Profesionales del Hospital Universitario de Navarra.

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Art韈ulo 81 ter Funciones del Servicio de Personal del Hospital Universitario de Navarra

Corresponden al Servicio de Personal del Hospital Universitario de Navarra las siguientes funciones:

• a) Ejecuci髇 y control del pago de las retribuciones del personal, seguros sociales, asistencia sanitaria y otras prestaciones econ髆icas del personal adscrito al Hospital Universitario de Navarra.
• b) Tramitaci髇 las solicitudes de reducci髇 de jornada, licencias y permisos reglamentarios cuya resoluci髇 competa a la Direcci髇 de Profesionales del Hospital Universitario de Navarra.
• c) Colaboraci髇 en la elaboraci髇 de cuadros de mandos y estad韘ticas en materia de personal.
• d) Planificaci髇 y seguimiento del gasto en materia de retribuciones del Hospital Universitario de Navarra.
• e) Aquellas otras relacionadas con las anteriores, que expresamente le sean encomendadas por la Subdirecci髇 de Personal y Relaciones Laborales del Hospital Universitario de Navarra

LE0000824316_20231124 Estatutos modificados por D. Foral 247/2023, de 15 de noviembre, por el que se modifican los Estatutos del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, aprobados por D. Foral 171/2015, de 3 de septiembre (獴.O.N.� 23 noviembre).Vigencia: 24 noviembre 2023

Art韈ulo 81 quater Funciones del Servicio de Gesti髇 de la Contrataci髇 y Llamamiento del Hospital Universitario de Navarra

Corresponden al Servicio de Gesti髇 de la Contrataci髇 y Llamamiento del Hospital Universitario de Navarra las siguientes funciones:

• a) Formalizaci髇 de la contrataci髇 de personal temporal por el procedimiento establecido, gestionando los llamamientos, y controlando el seguimiento de las listas de contrataci髇 temporal vigentes.
• b) Elaboraci髇 de los estudios, informes y proyectos que resulten necesarios en el 醡bito de sus competencias.
• c) Colaboraci髇 en la elaboraci髇 de cuadros de mandos y estad韘ticas en materia de personal.
• d) Planificaci髇 y seguimiento del gasto en materia de contrataciones del Hospital Universitario de Navarra.
• e) Aquellas otras relacionadas con las anteriores que expresamente le sean encomendadas por la Subdirecci髇 de Personal y Relaciones Laborales del Hospital Universitario de Navarra.

LE0000824316_20231124 Estatutos modificados por D. Foral 247/2023, de 15 de noviembre, por el que se modifican los Estatutos del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea, aprobados por D. Foral 171/2015, de 3 de septiembre (獴.O.N.� 23 noviembre).Vigencia: 24 noviembre 2023

Art韈ulo 82 Funciones de la Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales del Complejo Hospitalario de Navarra

1. La Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales del Complejo Hospitalario de Navarra actuar� bajo la dependencia de la Direcci髇 Gerencia del citado Complejo y desarrolla las siguientes funciones:

• a) Coordinar la elaboraci髇 de la propuesta de anteproyecto de presupuestos del centro.
• b) Elaborar, tramitar y controlar las propuestas de modificaciones presupuestarias.
• c) Establecer y controlar los circuitos administrativos para la gesti髇 de ingresos y gastos.
• d) Aportar cuanta informaci髇 les sea requerida para el desarrollo del Sistema Integral de Contabilidad Anal韙ica del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea y su aplicaci髇 y despliegue en el centro.
• e) Controlar y evaluar la gesti髇 del gasto y el control presupuestario analizando las desviaciones producidas.
• f) Controlar y analizar los costes e identificar y priorizar las ineficiencias y elaboraci髇 propuestas de mejora.
• g) Asegurar la conservaci髇 funcional de los recursos materiales fijos y m髒iles de su 醡bito de actuaci髇.
• h) Gestionar adecuadamente el patrimonio adscrito.
• i) Elaborar la propuesta de presupuestos y del plan de inversiones.
• j) Gestionar el aprovisionamiento de recursos materiales precisos, as� como su adecuado almacenamiento y distribuci髇 a las unidades demandantes.
• k) Gestionar las compras de suministros que se considere oportuno continuar realizando en el centro sanitario en coordinaci髇 y de conformidad con los servicios t閏nicos establecidos por los servicios centrales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea.
• l) Controlar las operaciones de aprovisionamiento y su distribuci髇 a las correspondientes unidades.
• m) Controlar los planes de mantenimiento preventivo del inmovilizado y equipamiento en uso para el Complejo Hospitalario.
• n) Dirigir, coordinar e inspeccionar los servicios de lencer韆, lavander韆, limpieza, mantenimiento, alimentaci髇 y personal auxiliar y de servicios generales del Complejo Hospitalario y el resto de unidades auxiliares que lo compongan.
• �) Cualesquiera otras relacionadas con las anteriores que le sean encomendadas por la Direcci髇 de Gesti髇 Econ髆ica y Servicios Generales del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea y por la Gerencia del Complejo Hospitalario de Navarra.