Art韈ulo 20

La Organizaci髇 y Funcionamiento se ajustar� a lo establecido en estos Estatutos y a los Reglamentos que se redacten de conformidad con los mismos.

Art韈ulo 21

El gobierno de IE Universidad se estructurar� a trav閟 de 髍ganos de Gobierno de decisi髇, ejecuci髇 y asesoramiento, colegiados y unipersonales.

• UNO: Son 髍ganos de gobierno colegiados: el Consejo Directivo, el Patronato, el Consejo Acad閙ico y el Consejo de Facultad/Escuela/Instituto, que se le podr� denominar Consejo de Centro.
• DOS: Son 髍ganos de gobierno unipersonales: el Rector, el/los Vicerrector/ es (si fueran designados por el Consejo Directivo), el Secretario General, los Decanos/Directores de Escuelas o Institutos y el Gerente.

Art韈ulo 22 Del Consejo Directivo

El Consejo Directivo es el 髍gano colegiado superior de car醕ter normativo y ejecutivo, que asume la totalidad de las competencias para el gobierno y administraci髇 de IE Universidad. Sus acuerdos obligan a los miembros presentes y ausentes, siempre que hubieren sido adoptados en la forma establecida por los Estatutos y no fueran contrarios a las leyes y reglamentos.

Art韈ulo 23

El Consejo Directivo estar� constituido por al menos cinco miembros que ser醤 designados por los titulares de forma proporcional a su porcentaje de titularidad. Integrar� tambi閚 el Consejo Directivo el Rector de IE UNIVERSIDAD, como miembro ex-oficio. Los miembros del Consejo permanecer醤 cinco a駉s en sus cargos y podr醤 ser reelegidos sucesivamente. Si faltare alg鷑 miembro, por fallecimiento, incapacidad, revocaci髇, renuncia, vencimiento del plazo de su nombramiento o por cualquier otra causa, el Consejo Directivo lo comunicar� inmediatamente al Titular que lo haya designado, al objeto de que 閟te designe al reemplazante dentro de los tres meses siguientes a la comunicaci髇 de la vacante.

Art韈ulo 24

El Consejo Directivo, en la primera reuni髇 que celebre despu閟 de designado, nombrar� de entre sus miembros a un Presidente, un Vicepresidente y un Secretario, correspondiendo la designaci髇 de estos cargos al titular mayoritario.

Art韈ulo 25

Los miembros del Consejo tienen las siguientes obligaciones:

• a) Servir los cargos para los cuales sean designados y colaborar con las tareas que la Universidad les encomiende;
• b) Asistir a las reuniones a que fueren estatutariamente convocados;
• c) Cumplir las disposiciones de los Estatutos y Reglamentos, y los acuerdos de las reuniones del Consejo Directivo;
• d) Nombrar a los miembros que los Estatutos indican para formar parte del Patronato;
• e) Para una mejor coordinaci髇 y agilidad entre el Consejo y las dem醩 autoridades de la Universidad, se podr� designar un Director General quien depender� directamente del Consejo Directivo, dot醤dole de las facultades pertinentes mediante poderes al efecto y sin perjuicio de las atribuciones propias del Presidente del Consejo.

Art韈ulo 26

Los miembros del Consejo Directivo, en el caso de cambio del Titular que los haya designado, permanecer醤 en sus funciones hasta que sean designados los nuevos miembros por el nuevo titular.

El nombramiento se har� constar en escritura p鷅lica y se comunicar� a las autoridades competentes. A pesar del cambio de Consejeros, 閟tos ser醤 responsables de sus actuaciones de forma solidaria hasta el d韆 de su renovaci髇.

Art韈ulo 27 De las Reuniones

El Consejo Directivo tomar� sus acuerdos de forma colegiada, en la forma establecida por los Estatutos siempre que no fueran contrarios a las leyes y a los reglamentos. Para el mejor cumplimiento y desarrollo diario de las obligaciones del Consejo Directivo, 閟te podr� delegar parte de sus funciones a uno o varios Consejeros, los que responder醤 de sus actuaciones ante el Consejo Directivo.

Art韈ulo 28

Habr� Reuniones Ordinarias y Extraordinarias. Habr� Reuni髇 Ordinaria dos veces al a駉, en el mes de marzo y en el mes de septiembre; en ellas se podr� tratar cualquier materia relacionada con la marcha de la Universidad, que no est� entregada a la Reuni髇 Extraordinaria.

Ser� materia obligada a tratar en la Reuni髇 Ordinaria de marzo la aprobaci髇 del Proyecto Anual de la Universidad a presentar al Patronato.

En la Reuni髇 Ordinaria de septiembre se deber� tratar y aprobar, el resumen de la Memoria Anual de Actividades de la Universidad y de Gesti髇 econ髆ica del ejercicio anterior cerrado al 31 de agosto que presente el Rector, y el Informe Administrativo y de Funcionamiento que el Consejero designado al efecto presente a la Reuni髇 sobre el ejercicio y curso lectivo anterior.

Art韈ulo 29

La Reuni髇 Extraordinaria se celebrar� cada vez que el Presidente la convoque por estimarla necesaria para la marcha de la Instituci髇. En esta Reuni髇 Extraordinaria 鷑icamente podr醤 tratarse las materias indicadas en la convocatoria, las que podr醤 referirse a cualquier asunto que se relacione con el objeto de la Corporaci髇. Todo acuerdo que se tome sobre otras materias ser� nulo.

Art韈ulo 30

Las Reuniones Ordinarias y Extraordinarias ser醤 convocadas mediante una citaci髇 escrita dirigida a los miembros, al domicilio que tengan registrado en la Corporaci髇, o mediante correo electr髇ico a la direcci髇 indicada previamente por el consejero. Esta citaci髇 deber� efectuarse al menos con diez d韆s de anticipaci髇 a la fecha en que se celebrar� la reuni髇, indic醤dose en todos ellos el d韆, lugar, hora, y el objeto si fuere extraordinaria. No ser� necesario cumplir con esta formalidad en los casos en que, estando presentes o representados la totalidad de los miembros del Consejo Directivo, y por la unanimidad de sus miembros, se decidiera prescindir de la notificaci髇 de convocatoria, debiendo constar en acta dicho acuerdo.

Art韈ulo 31

Las Reuniones Ordinarias y Extraordinarias se considerar醤 legalmente instaladas y constituidas cuando concurrieren, al menos, la mitad m醩 uno de los miembros. Los miembros podr醤 hacerse representar en las reuniones ordinarias y extraordinarias por otra persona, debiendo conferirse la representaci髇 por escrito y con car醕ter especial para cada reuni髇. La asistencia personal del representado a la reuni髇 tendr� valor de revocaci髇. Los acuerdos se tomar醤 por la mayor韆 de los miembros presentes o representados. En caso de empate decidir� siempre el Presidente, quien gozar� de voto de calidad.

Art韈ulo 32

De las deliberaciones y acuerdos de las Reuniones se dejar� constancia en un Libro de Actas. En ellas el miembro que quiera salvar su responsabilidad por alg鷑 acto o acuerdo, dejar� constancia de su opini髇.

Art韈ulo 33

Las Reuniones ser醤 dirigidas por el Presidente del Consejo Directivo y actuar� como Secretario el que lo sea del mismo.

Art韈ulo 34

De acuerdo con los art韈ulos anteriormente citados son competencia del Consejo Directivo de IE Universidad:

• UNO: Aprobar los Estatutos de IE UNIVERSIDAD, as� como sus reformas o adaptaciones. Para ello ser� necesario que se adopte el acuerdo por mayor韆 de los miembros designados.
• DOS: La representaci髇 judicial y extrajudicial de la Universidad.
• TRES: Aprobar el Plan Estrat間ico de Desarrollo de IE UNIVERSIDAD que le ser� presentado por el Rector.
• CUATRO: La potestad de elaboraci髇 y aprobaci髇 de los reglamentos generales en desarrollo de estos Estatutos y especialmente del Reglamento Acad閙ico y del Alumno y sus normas de acceso y permanencia en la Universidad.
• CINCO: La elecci髇, designaci髇 y remoci髇 de los 髍ganos de gobierno unipersonales.
• SEIS: La aprobaci髇 de los presupuestos, de la memoria econ髆ica y las cuentas anuales.
• SIETE: La aprobaci髇 de las l韓eas generales de la pol韙ica acad閙ica propuesta por el Rector y el Patronato, y la aprobaci髇 del Proyecto Anual de la Universidad que elaborar� el Rector y que se presentar� al Patronato.
• OCHO: Establecer, de acuerdo con la Ley, todo tipo de centros, y autorizar integraciones de centros o cualquier otra f髍mula prevista por la Ley, seg鷑 se ha indicado anteriormente.
• NUEVE: Aprobar las l韓eas generales de la pol韙ica acad閙ica propuesta por el Rector y el Patronato.
• DIEZ: Aprobar, en los t閞minos establecidos por estos Estatutos, las l韓eas de investigaci髇 prioritarias, de inter閟 especial, y susceptibles de apoyo econ髆ico o de cualquier otra 韓dole por parte de la Universidad.
• ONCE: Nombrar al Defensor Universitario, elegido seg鷑 lo previsto en estos Estatutos.
• DOCE: Resolver los recursos interpuestos por el Personal Docente e Investigador y personal de Administraci髇 y Servicios por resoluci髇 del Rector, seg鷑 determinan estos Estatutos.
• TRECE: Vigilar y promover la consecuci髇 de los fines de la Universidad, su conservaci髇 y progreso y el cumplimiento de cuantas disposiciones regulen la vida de la misma.
• CATORCE: La creaci髇 de estructuras espec韋icas que act鷈n como soporte de la investigaci髇 y la docencia, seg鷑 se establece en estos Estatutos, as� como la revocaci髇, si procede, en el tiempo y forma que estos Estatutos determinan, de servicios creados por otros 髍ganos en virtud de sus competencias.
• QUINCE: La elaboraci髇 del Informe sobre el desarrollo del Proyecto Institucional a presentar a los Titulares.
• DIECIS蒊S: Cualquier otra competencia que tenga relaci髇 con los fines y funciones establecidas en los art韈ulos anteriores.

Art韈ulo 35 Del Patronato

• UNO: Es el 髍gano superior de asesoramiento y consulta que integra a los agentes sociales del entorno universitario y tiene a su cargo la proyecci髇 hacia el futuro de IE Universidad
• DOS: El Patronato estar� formado por doce miembros, seis nombrados por el Consejo Directivo -de los cuales cinco ser醤 nombrados por el titular mayoritario, entre ellos el Presidente, y uno por el minoritario, que ocupar� la vicepresidencia-, tres por la Diputaci髇 Provincial de Segovia, uno por la Sociedad Promotora del Centro de Estudios Integrados de Arquitectura de Segovia, uno por el Ayuntamiento de Segovia y uno por la Universidad Internacional SEK de Ecuador. Todos ellos deber醤 ser elegidos de entre aquellas personas que hayan destacado en sus distintas profesiones, en el 醡bito de la cultura y de la investigaci髇. Se declara expresamente que los cargos y miembros del Patronato no reciben remuneraci髇 alguna siendo totalmente gratuitos y ad honorem. Formar� tambi閚 parte del Patronato como miembro ex oficio, el Rector de la Universidad, quien ser� el que presente al resto de miembros la Memoria Anual de Actividades.
• TRES: El Presidente gozar� en las deliberaciones de voto de calidad en caso de empate.
• CUATRO: El Patronato se reunir� como m韓imo una vez al a駉 en el mes de septiembre.
• CINCO: En la primera sesi髇 ordinaria del Patronato se elegir� de entre sus miembros un Secretario. El vicepresidente realizar� las funciones del Presidente en ausencia del mismo, y el Secretario levantar� acta de los acuerdos que se adopten de forma colegiada. Dichos acuerdos se comunicar醤 al Consejo Directivo dentro de los treinta d韆s siguientes a su adopci髇.
• SEIS: Todos los miembros designados en el Patronato tendr醤 una duraci髇 en sus cargos de cuatro a駉s renovables.
• SIETE: Se perder� la calidad de miembro del Patronato:
  • 1: por cese voluntario.
  • 2: por imposibilidad de cumplir con sus obligaciones.
  • 3: por vencimiento del plazo para el que fue nombrado.
  • 4: por expulsi髇 motivada del 髍gano que lo design�, siempre y cuando est閚 de acuerdo por lo menos seis de los integrantes del Patronato. 5: por muerte, fallecimiento o declaraci髇 de incapacidad.

Art韈ulo 36

Ser� funci髇 primordial del Presidente del Patronato la representaci髇 de IE Universidad al m醩 alto nivel en los actos sociales en que 閟ta intervenga.

Art韈ulo 37

Ser醤 funciones del Patronato:

• UNO: Conocer en la Reuni髇 Ordinaria de septiembre el resumen de la Memoria Anual de Actividades de la Universidad y de su gesti髇 econ髆ica.
• DOS: Aprobar en la misma reuni髇 el Proyecto Anual de la Universidad que le presentar� el Consejo Directivo y conocer el presupuesto econ髆ico correspondiente.
• TRES: Supervisar la proyecci髇 de la Universidad y el cumplimiento de sus fines.
• CUATRO: Asesorar e informar al Consejo Directivo en temas relacionados con la presencia y funci髇 de la Universidad en el entorno socioecon髆ico, as� como de su proyecci髇 cultural.
• CINCO: Proponer al Consejo Directivo iniciativas encaminadas al fortalecimiento de las estructuras universitarias y su relaci髇 con los agentes sociales y la empresa.
• SEIS: Asesorar e informar al Consejo Directivo en cuantos temas relativos al funcionamiento de la Universidad aqu閘 lo solicite.

Art韈ulo 38 Del Consejo Acad閙ico

• UNO: Es el 髍gano superior de car醕ter acad閙ico y normativo, el cual act鷄 de forma colegiada.
• DOS: Estar� constituido por:
  • - el Rector, que lo presidir�.
  • - el/los Vicerrector/es si estuvieran designados
  • - el Secretario General, que lo presidir� en ausencia del Rector.
  • - los Decanos de las distintas Facultades o Directores de Escuelas o Institutos en su caso.
  • - el Director de cada Departamento
  • - el Gerente.
  • - el Director de la Biblioteca
  • - el Director de Extensi髇
  • - el Director de Relaciones Internacionales
  • - el Director de Admisi髇 y Registro Acad閙ico.
  • - todos los Profesores Permanentes y los Profesores Colaboradores Doctores con dedicaci髇 exclusiva
  • - los Delegados de los alumnos de cada Facultad, Escuela o Instituto.
  • - dos representantes del personal no docente.
• TRES: El Consejo Acad閙ico, se reunir�, como m韓imo, cada cuatro meses, y ser� convocado por el Rector.
• CUATRO: El Secretario General actuar� como secretario del Consejo Acad閙ico.
• CINCO: Una sesi髇 v醠ida del Consejo Acad閙ico deber� contar con la presencia de al menos la mayor韆 de sus miembros en ejercicio.
• SEIS: Los acuerdos del Consejo Acad閙ico deber醤 ser adoptados por la mayor韆 de los miembros presentes en una sesi髇 v醠ida, salvo que estos Estatutos o el Consejo Acad閙ico en sus reglas de procedimiento determinen una mayor韆 superior para la aprobaci髇 de ciertos asuntos.
• SIETE: Una decisi髇 del Consejo Acad閙ico, dentro de sus atribuciones, puede ser vetada por el Rector, debiendo el Consejo Acad閙ico considerar de nuevo el asunto. Si insiste en su decisi髇, por los dos tercios de los miembros en ejercicio, el asunto ir� en consulta al Consejo Directivo, el cual resolver� en definitiva, o韉o tambi閚 el Informe del Patronato. El veto s髄o ser� efectivo cuando lo acordado por el Consejo Acad閙ico sea contrario a los Principios y Filosof韆 de IE Universidad.

Art韈ulo 39

Le corresponde al Consejo Acad閙ico:

• UNO: Aprobar las directrices generales de la vida acad閙ica, cient韋ica y de investigaci髇.
• DOS: Aprobar los Planes de Estudio y Programas, y cuidar de su actualizaci髇 y reforma.
• TRES: Aprobar los sistemas de evaluaci髇 del alumnado, propios de cada Centro, de conformidad con las disposiciones de los Estatutos y Reglamentos.
• CUATRO: Informar sobre las normas de admisi髇 de alumnos y de convalidaci髇 de estudios.
• CINCO: Dictaminar las propuestas de nombramientos que los Estatutos y Reglamentos atribuyen a su competencia.
• SEIS: Proponer la creaci髇, supresi髇 o fusi髇 de Departamentos y determinar esferas de actuaci髇.
• SIETE: Proponer al Rector la creaci髇 de las comisiones que estime oportunas.
• OCHO: Recabar los informes de las comisiones y vigilar el cumplimiento de las funciones para las que fueron creadas.
• NUEVE: Proponer al Rector cuantas medidas estime oportunas para el mejor funcionamiento del Centro o el mejor cumplimiento de los fines de la Universidad.
• DIEZ: Proponer la distribuci髇 de plantillas de personal exclusivamente investigador.
• ONCE: Proponer la distribuci髇 de becas y ayudas de investigaci髇.
• DOCE: Informar sobre los criterios de evaluaci髇 del rendimiento cient韋ico de los profesores, seg鷑 sus trabajos de investigaci髇 y publicaciones.
• TRECE: Recibir sugerencias de los cambios e instauraci髇 de planes de estudio que la sociedad demanda.
• CATORCE: Informar al Consejo Directivo sobre los nuevos Planes de Estudio o modificaci髇 de los existentes, incluyendo, en todo caso, la adecuaci髇 del nuevo plan a las posibilidades de la Universidad y su conformidad con la legislaci髇 vigente.
• QUINCE: Colaborar con el Patronato de la Universidad en lo que 閟te le solicite sobre toda la documentaci髇 a la que el Consejo Acad閙ico tenga acceso, y en especial a cumplir con el Proyecto Anual de la Universidad que el mencionado Patronato apruebe.

Art韈ulo 40 Del Consejo de Centro

El Consejo de Facultad/Escuela/ Instituto, denominado tambi閚 玠e Centro� estar� constituido por el Rector ex-oficio, que presidir� cualquier sesi髇 a la que asista, por el Secretario General ex-oficio, por el Decano de la Facultad/ Director de Escuela / Instituto, quien actuar� como presidente en ausencia del Rector, por los Directores de Departamentos de la Facultad/Escuela, por los Coordinadores de Asignaturas, por los Tutores, por el Delegado de los alumnos de la Facultad y por un representante del personal no docente .

• DOS: El Consejo se reunir�, al menos, cada tres meses y siempre que lo convoque el Decano/Director.
• TRES: Una sesi髇 v醠ida del Consejo deber� contar con la asistencia de, al menos, la mayor韆 de sus miembros en ejercicio.
• CUATRO: Los acuerdos del Consejo deber醤 ser adoptados por la mayor韆 de los miembros presentes en una sesi髇 v醠ida, salvo que este Estatuto o el Consejo en sus reglas de procedimiento determine una mayor韆 superior para la aprobaci髇 de ciertos asuntos.

Art韈ulo 41

Corresponde al Consejo de Facultad/Escuela/Instituto:

• UNO: Velar por el cumplimiento del Reglamento Acad閙ico y dem醩 normativa de la Universidad.
• DOS: Informar y asesorar al Decano o Director de Escuela en los asuntos en que 閟te lo solicite.
• TRES: Proponer iniciativas encaminadas a desarrollar los procesos acad閙ico-administrativos vinculados a la gesti髇 de las titulaciones.
• CUATRO: Colaborar con los Departamentos en la elaboraci髇 de los est醤dares de rendimiento acad閙ico referidos a los criterios que se establezcan en la Universidad y para la aplicaci髇 de los indicadores respectivos.
• CINCO: Coordinar con los departamentos las acciones oportunas para el buen funcionamiento de la docencia en las ense馻nzas de su competencia.

Art韈ulo 42 Del Rector

El Rector es el 髍gano unipersonal superior ejecutivo y acad閙ico de la Universidad, encargado de la supervisi髇 de todas las actividades acad閙icas, administrativas y financieras de la Universidad conforme a este Estatuto y las resoluciones del Consejo Directivo. El Rector es designado directamente por el Consejo Directivo y durar� cuatro a駉s en su cargo, pudiendo ser prorrogado sucesivamente, deber� tener el grado de Doctor, siendo un cargo de confianza del Consejo Directivo.

Art韈ulo 43

Corresponde al Rector de IE UNIVERSIDAD:

• UNO: Ejecutar los acuerdos del Consejo Directivo.
• DOS: Representar a la Universidad judicial y extrajudicialmente, por delegaci髇 del Consejo Directivo.
• TRES: Dirigir y controlar la gesti髇 ordinaria de la Universidad en lo relativo al r間imen acad閙ico, econ髆ico y disciplinario.
• CUATRO: Responsabilizarse de los gastos de los servicios a su cargo, autorizar su compromiso y liquidaci髇 y ordenar los correspondientes pagos.
• CINCO: Velar por el cumplimiento de las disposiciones de estos Estatutos y Reglamentos que regulen la vida universitaria.
• SEIS: Ejercer la jefatura superior de todo el personal universitario, en cuyo ejercicio podr� llevar a cabo la aplicaci髇 de las sanciones disciplinarias correspondientes.
• SIETE: Arbitrar los mecanismos necesarios que resguarden los principios de autonom韆 y libertad acad閙ica y eviten actividades perturbadoras que entorpezcan la labor universitaria seg鷑 el art韈ulo 19 de estos Estatutos y dem醩 concordantes.
• OCHO: Sancionar, incluso con la expulsi髇, las transgresiones al apartado anterior.
• NUEVE: Propiciar los medios necesarios para la actualizaci髇 y formaci髇 permanente del profesorado y con car醕ter espec韋ico el apoyo a la docencia y a la investigaci髇.
• DIEZ: Nombrar y remover a los titulares de los cargos acad閙icos ya sean de confianza o funcionales y seleccionar y contratar a los titulados docentes y no docentes, al personal administrativo y de servicios que la Universidad requiera.
• ONCE: Expedir y autorizar con su firma los t韙ulos y diplomas acad閙icos, junto a la firma de las autoridades competentes.
• DOCE: Convocar y presidir las reuniones que juzgue oportunas para el buen funcionamiento de la Universidad.
• TRECE: Programar los actos solemnes acad閙icos, conservar y cumplimentar el protocolo y ceremonial.
• CATORCE: Dar a conocer, dentro del 鷏timo mes del curso anterior, el calendario y las festividades acad閙icas, para cuya fijaci髇 se tendr醤 en cuenta, necesariamente, las tradiciones universitarias y profesionales.
• QUINCE: Resolver los conflictos de competencia que surjan entre 髍ganos y cargos inmediatamente inferiores y, o韉o el Consejo Directivo, suspender la ejecuci髇 de los acuerdos y decisiones de dichos 髍ganos y cargos que se estimen contrarios al bien de la Universidad.
• DIECIS蒊S: Coordinar la planificaci髇 y el desarrollo de la actividad acad閙ica, especialmente de la investigaci髇 en los diversos Centros y Departamentos universitarios, funci髇 esta 鷏tima que podr� delegar en el Vicerrector competente en Investigaci髇 si estuviera designado.
• DIECISIETE: Confeccionar un Informe Autoevaluativo anual del desarrollo institucional y una Memoria econ髆ica anual de la gesti髇 de la Universidad, esta 鷏tima en coordinaci髇 con el Gerente de la Universidad. Ambos estudios, junto al presupuesto econ髆ico, se presentar醤 al Consejo Directivo de la Universidad para su observaci髇 y aprobaci髇 y 閟te a su vez dar� traslado al Patronato para su debido conocimiento.
• DIECIOCHO: Fijar los decretos de aranceles y matr韈ulas de estudios dirigidos a la obtenci髇 de t韙ulos o grados.
• DIECINUEVE: La organizaci髇 y prestaci髇 de servicios de extensi髇 universitaria y la organizaci髇 de actividades culturales y deportivas.
• VEINTE: La difusi髇 de conocimientos cient韋icos o t閏nicos.
• VEINTIUNO: Nombrar los miembros de las Comisiones de Doctorado y de Investigaci髇, as� como de cuantas otras precisen y presidir las mismas en los t閞minos que se establezcan.

  VENTID覵: Cualquier otra competencia que tenga conexi髇 con los fines y funciones establecidos en los art韈ulos anteriores.

• VEINTITR蒘: Cualesquiera otras funciones que le sean atribuidas en los Estatutos o que siendo necesarias para la buena marcha de la Universidad, no est閚 espec韋icamente atribuidas a otros 髍ganos de gobierno y administraci髇.
• VEINTICUATRO: Velar por el fiel cumplimiento del Proyecto Institucional.
• VEINTICINCO: Para el desempe駉 y cumplimiento de todo lo anterior, podr� realizar todos los actos y contratos necesarios y formalizar los mismos ya sean laborales, profesionales, de servicios o de cualquier tipo, abrir cuentas corrientes, negociar, transigir y fijar t閞minos en los contratos, siempre y cuando no comprometa a la Universidad en la venta de su patrimonio.
• VEINTIS蒊S: En cuanto a la Escuela T閏nica Superior de Estudios Integrados de Arquitectura, la Sociedad Promotora de la misma ser� quien proponga al Rector los candidatos a ser designados como Director de la Escuela.

Art韈ulo 44 De los Vicerrectores

• UNO: Son 髍ganos unipersonales de gobierno que asumen competencias espec韋icas en materias relativas a la gesti髇 universitaria, la docencia, la investigaci髇 y la extensi髇 universitaria por delegaci髇 del Rector.
• DOS: Los Vicerrectores ser醤 nombrados por el Consejo Directivo a propuesta del Rector, cuando 閟te considere su necesidad, por un per韔do m醲imo de cuatro a駉s, prorrogables sucesivamente. Deber醤 ser Profesores Permanentes y disponer del grado acad閙ico de doctor, siendo un cargo de confianza.

Art韈ulo 45 Del Secretario General

• UNO: El Secretario General es el ejecutivo superior que tiene la responsabilidad del desarrollo y coordinaci髇 de la secretar韆 y admisi髇 de la Universidad en lo que se refiere a su legalidad y desarrollo procedimental.
• DOS: Custodiar� el Archivo universitario en cualquier tipo de soporte y el Registro General, que estar� constituido por toda la documentaci髇 emanada de la actividad acad閙ica y jur韉ica.
• TRES: Resumir�, conservar� y organizar� la documentaci髇 en forma legal.
• CUATRO: Tramitar� la matriculaci髇 de alumnos; ordenar� y custodiar� sus expedientes y registro.
• CINCO: Tramitar� asuntos y documentos con los servicios de las Administraciones P鷅licas en el 醡bito de su competencia.
• SEIS: Cumplimentar� las decisiones e instrucciones del Rectorado y las tramitar� oficialmente, cuando proceda, a las diversas autoridades, 髍ganos y servicios acad閙icos.
• SIETE: Supervisar� los procesos de gesti髇 acad閙ico-administrativa ejecutados en la Universidad a trav閟 de sus 髍ganos centrales o de los centros y servicios, con el fin de garantizar su adecuaci髇 a la normativa vigente, as� como la seguridad y estandarizaci髇 de los procedimientos.
• OCHO: Para llevar a cabo las funciones antes se馻ladas, el Secretario General tendr� las facultades de Ministro de Fe.
• NUEVE: Tendr� a su cargo el Servicio de Admisi髇 y Registro Acad閙ico de los Alumnos.
• DIEZ: Presentar� al Rector el Informe anual sobre el funcionamiento de la Universidad.
• ONCE: El Secretario General ser� designado por el Consejo Directivo por un per韔do m醲imo de cuatro a駉s prorrogables sucesivamente, siendo un cargo de confianza del Consejo Directivo.

Art韈ulo 46 Del Gerente

• UNO: Es el responsable directo de la gesti髇 de los servicios administrativos y econ髆icos de la Universidad, as� como la gesti髇 de su patrimonio.
• DOS: El Gerente ser� designado directamente por el Consejo Directivo por un per韔do m醲imo de cuatro a駉s prorrogables sucesivamente, siendo un cargo de confianza del Consejo Directivo. Deber� disponer de titulaci髇 suficiente para el desempe駉 de sus funciones.

Art韈ulo 47

Corresponde al Gerente:

• UNO: Generar la informaci髇 econ髆ico-financiera, con destino a los 髍ganos superiores de la Universidad.
• DOS: La elaboraci髇 del presupuesto anual y su presentaci髇 al Rector, para su elevaci髇 a la aprobaci髇 definitiva del Consejo Directivo y del Patronato. Para ello trabajar� de acuerdo con el Rector, Vicerrectores, Secretario General, Decanos y Directores, estableciendo las 醨eas de responsabilidad presupuestaria y los mecanismos de seguimiento, siempre teniendo en cuenta los respectivos Proyectos Anuales.
• TRES: La autorizaci髇 de gastos correspondientes a las diversas partidas presupuestarias y el control de los mismos.
• CUATRO: La elaboraci髇 y presentaci髇 al Rector de la Memoria y balance de la actividad econ髆ica anual.
• CINCO: Ostentar� por delegaci髇 del Rector la jefatura superior del personal de administraci髇 y servicios.

Art韈ulo 48

Depender醤 del Gerente las 醨eas de Administraci髇 y Finanzas, el Departamento de Recursos Humanos, Asistencia Sanitaria y Servicios Complementarios a cuyos Directores propondr� al Rector para su nombramiento.

Art韈ulo 49 De los Decanos/Directores

• UNO: Cada Centro, tendr� un Decano/Director que ser� responsable ante el Rector de organizar la ense馻nza y la investigaci髇 de su Centro en general. Es el 髍gano unipersonal ejecutivo que dirige todos los asuntos acad閙icos del Centro. Cada a駉 debe presentar en el momento requerido un Informe Autoevaluativo de su Facultad y proponer un presupuesto econ髆ico para el siguiente per韔do.
• DOS: El Decano/Director ser� nombrado por el Rector, conforme a las reglas que para dichos nombramientos adopte el Consejo Directivo y permanecer� hasta dos a駉s en su cargo, pudiendo prorrogarse sucesivamente; es un cargo de confianza del Rector.

Art韈ulo 50

Son competencias del Decano/Director:

• UNO: Velar por el efectivo cumplimiento de la reglamentaci髇 contenida en estos Estatutos y Reglamento Acad閙ico de la Universidad, as� como dem醩 reglamentaci髇 relacionada con los asuntos acad閙icos.
• DOS: Llevar a cabo los actos que en ejercicio de la potestad sancionadora del Rector, le encomienden los Reglamentos Acad閙ico y del Alumno.
• TRES: Ejercer cuantas funciones le delegue el Rector.
• CUATRO: Dirigir los equipos de docencia e investigaci髇, y controlar el planteamiento de las actividades acad閙icas y de orientaci髇 de los diversos Departamentos.
• CINCO: Cuidar del cumplimiento de los horarios, e introducir modificaciones en funci髇 de las exigencias legales.
• SEIS: Celebrar reuniones peri骴icas con los coordinadores y profesores.
• SIETE: Poner en conocimiento del Rector las realizaciones, problemas y sugerencias de su Facultad y a la vez responsabilizarse de la informaci髇 y del cumplimiento de la normativa emanada de los 髍ganos superiores de la Universidad.
• OCHO: Coordinar y apoyar la buena marcha de los Departamentos de acuerdo con los Directores respectivos.
• NUEVE: Ser el responsable de que se lleve a cabo el desarrollo de todas y cada una de las programaciones.
• DIEZ: Supervisar las evaluaciones y controles peri骴icos.
• ONCE: Presentar al Rector el Proyecto Anual de Centro, as� como el Plan Estrat間ico Plurianual del centro cuando corresponda, de acuerdo con la programaci髇 de la Universidad.
• DOCE: Presentar al Secretario General la Memoria Anual de Actividades del Centro.
• TRECE: Convocar y presidir los Consejos de su Centro.
• CATORCE: Constituir y presidir los tribunales o comisiones que, con efectos acad閙icos, pudieran precisarse.
• QUINCE: Integrar la Comisi髇 de Investigaci髇.