Sumario

O.M. DEF/3537/2003, 10 diciembre, derogada por la letra b) del n鷐ero 1 de la disposici髇 derogatoria 鷑ica de la Orden DEF/166/2015, de 21 de enero, por la que se desarrolla la organizaci髇 b醩ica de las Fuerzas Armadas (獴.O.E.� 10 febrero), el 10 de febrero de 2015. T閚gase en cuenta que la presente Orden mantendr� su vigencia, conforme establece la letra d) de la disposici髇 transitoria primera del R.D. 524/2014, de 20 de junio, que modifica el R.D. 454/2012, de 5 de marzo, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Defensa (獴.O.E.� 21 junio), en lo que no se oponga a dicho real decreto.

El Real Decreto 912/2002, de 6 de septiembre, por el que se desarrolla la estructura b醩ica de los Ej閞citos, culmina el proceso de repliegue territorial y consiguiente despliegue funcional de los Ej閞citos iniciado en los a駉s setenta, supera los factores geogr醘icos que determinaban la estructura de nuestras Fuerzas Armadas que sustituye definitivamente por factores de car醕ter funcional y operativos, conservando solo las actuales estructuras en los archipi閘agos Balear y Canario y en las ciudades de Ceuta y Melilla.

La organizaci髇 establecida por el citado Real Decreto conserva la estructura b醩ica de los Ej閞citos, Cuartel General, Fuerza y Apoyo a la Fuerza, desapareciendo su estructura territorial y potenciando la acci髇 conjunta, facilitando a su vez, las relaciones de mando entre los niveles pol韙ico, estrat間ico y operativo.

As� mismo la nueva organizaci髇, de acuerdo con los objetivos establecidos por el citado Real Decreto, est� guiada por el principio de econom韆 de medios, tendiendo al establecimiento de una estructura no redundante.

En esta l韓ea se flexibilizan los conceptos de Fuerza y Apoyo a la Fuerza posibilitando el aprovechamiento de las capacidades que ciertos 髍ganos de la Fuerza tienen para proporcionar el apoyo log韘tico a las operaciones en beneficio del apoyo en permanencia para mantener las capacidades operativas de todas las Unidades, Centros y Organismos, y el que ciertos 髍ganos que no tienen la consideraci髇 de Fuerza puedan depender org醤icamente de alg鷑 elemento de 閟ta.

Por todo ello, procede adecuar la organizaci髇 de los Ej閞citos a los nuevos criterios, estableciendo una nueva estructura de car醕ter funcional, sin condicionantes territoriales, que permita asegurar la existencia de una Fuerza con el adecuado grado de preparaci髇 que garantice en todo momento la posibilidad de su asignaci髇, total o parcial, con los 髍ganos de mando y apoyo necesarios, al Mando Operativo Conjunto y mantener una capacidad de administraci髇 y gesti髇 eficiente de los recursos asignados.

En su virtud, y de acuerdo con lo establecido en la disposici髇 final primera del Real Decreto 912/2002, de 6 de septiembre, dispongo:

Primero. De la estructura b醩ica de los Ej閞citos.-

El Ejercito de Tierra, la Armada y el Ejercito del Aire bajo el mando de sus respectivos Jefes de Estado Mayor, estar醤 estructurados org醤icamente en Cuartel General, Fuerza y Apoyo a la Fuerza.

Estos 觬ganos garantizan la preparaci髇 de la Fuerza, el ejercicio del mando y la direcci髇, gesti髇 administraci髇, coordinaci髇 y control de todas las actividades y recursos de los Ej閞citos.

Segundo. De los Cuarteles Generales de los Ej閞citos.

1. En cada Ej閞cito, existir� un Cuartel General constituido por los siguientes 髍ganos que encuadrar醤 los medios humanos y materiales necesarios para asistir al Jefe de Estado Mayor en el ejercicio del Mando sobre su Ej閞cito:

• I. Estado Mayor.- Ser� el principal 髍gano auxiliar de mando del Jefe de Estado Mayor, responsable de proporcionarle los elementos de juicio necesarios para fundamentar sus decisiones, traducir 閟tas en 髍denes y velar por su cumplimiento.

  Su jefatura ser� ejercida por el Segundo Jefe de Estado Mayor que, bajo la direcci髇 del Jefe de Estado Mayor, ejercer� la planificaci髇, direcci髇, coordinaci髇 y control general de las actividades de su Ej閞cito.

  Se articular� en los siguientes 髍ganos que con car醕ter general desempe馻r醤 los cometidos que para cada uno de ellos se especifican:

  • a) Divisi髇 de Planes: Ser� responsable de la organizaci髇 y planeamiento global de su Ej閞cito.
  • b) Divisi髇 de Operaciones: Ser� responsable del planeamiento, coordinaci髇 y control general de los objetivos a alcanzar en cuanto a la preparaci髇 de la Fuerza y del seguimiento de sus actividades, para, en su caso, su puesta a disposici髇 del Jefe de Estado Mayor de la Defensa.
  • c) Divisi髇 de Log韘tica: Ser� responsable del planeamiento, coordinaci髇 y control general de los objetivos a alcanzar en cuanto al Apoyo Log韘tico.
  • d) Secretar韆 General: Auxiliar� directamente al Segundo Jefe del Estado Mayor y se encargar� de los asuntos no espec韋icos de las Divisiones del Estado Mayor.

  Sin perjuicio de lo anterior, la Armada dispondr�, adem醩, de una Divisi髇 de Informaci髇 y Telecomunicaciones que ser� responsable del planeamiento, coordinaci髇 y control general de los objetivos a alcanzar en cuanto a los Sistemas de Informaci髇 y Telecomunicaciones. P醨rafo final del punto 1.I del apartado segundo introducido por el apartado 鷑ico de la Orden DEF/3229/2005, de 10 de octubre, por la que se modifica la Orden DEF/3537/2003, de 10 de diciembre, por la que se desarrolla la estructura b醩ica de los Ej閞citos (獴.O.E.� 19 octubre).Vigencia: 20 octubre 2005

  El Estado Mayor del Ej閞cito del Aire contar� con la Direcci髇 de Seguridad y Protecci髇 de la Fuerza, que ser� el 髍gano responsable de estudiar y elaborar la doctrina de Seguridad y Protecci髇 de la Fuerza del Ej閞cito del Aire. Asimismo, colaborar� con los Mandos en la elaboraci髇 y evaluaci髇 de los planes de seguridad de las unidades y de los planes de instrucci髇 y adiestramiento de las mismas, en el 醡bito de la Protecci髇 de la Fuerza. Tambi閚 ser� responsable de la evaluaci髇 de la Informaci髇 Interna del Ej閞cito del Aire. P醨rafo final del punto 1.I del apartado segundo introducido por el n鷐ero 1 del apartado 鷑ico de la O.M. DEF/1298/2009, de 14 de mayo, que modifica la Orden DEF/3537/2003, de 10 de diciembre, por la que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica de los Ej閞citos (獴.O.E.� 25 mayo)Vigencia: 26 mayo 2009

• II. 觬ganos de Asistencia y Servicios Generales del Cuartel General.-

  Se articular� en los siguientes 髍ganos que con car醕ter general desempe馻r醤 los cometidos que para cada uno de ellos se especifican:

  • a) 觬gano de Asistencia T閏nica: Responsable de lo relacionado con las materias de cartograf韆, sociolog韆, estad韘tica, investigaci髇 militar operativa, publicaciones.

    Depender� funcionalmente de la Secretar韆 General T閏nica de la Subsecretar韆 de Defensa.

  • b) 觬gano de Sistemas de Informaci髇 y Telecomunicaciones: Responsable del planeamiento y control de lo relacionado con los sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones.

    Depender� funcionalmente de los 髍ganos de la Secretar韆 de Estado de Defensa con competencias en esta materia, en todo lo relacionado con los sistemas de mando y control, y de la Secretar韆 General T閏nica de la Subsecretar韆 de Defensa en todo lo relacionado con los sistemas corporativos, bajo la coordinaci髇 del Secretario de Estado de Defensa y del Subsecretario de Defensa en el 醡bito de sus respectivas competencias.

  • c) 觬gano de Historia y Cultura: Responsable de la protecci髇, conservaci髇, investigaci髇 y divulgaci髇 del Patrimonio Hist髍ico, Cultural, Documental y Bibliogr醘ico de su Ej閞cito.

    Depender� funcionalmente de la Direcci髇 General de Relaciones Institucionales de la Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa.

  • d) 觬gano de Servicios Generales: Responsable de proporcionar seguridad y apoyo al Cuartel General y a los organismos de su Ej閞cito que se determinen, as� como de facilitar su vida y funcionamiento y atender al mantenimiento de las instalaciones.

    Estos 髍ganos podr醤 agruparse en una o varias Jefaturas.

• III. Gabinete del Jefe de Estado Mayor.- Ser� responsable del apoyo inmediato al Jefe de Estado Mayor. No podr� tener mayor entidad que el Gabinete T閏nico del Subsecretario de Defensa.

  En el desarrollo de sus funciones de relaciones institucionales y comunicaci髇 social depender� funcionalmente de la Direcci髇 General de Relaciones Institucionales de la Secretar韆 General de Pol韙ica de Defensa.

• IV. Asesor韆 Jur韉ica.- Ser� el 髍gano consultivo y asesor, 鷑ico en materia jur韉ica, del Jefe de Estado Mayor y de aquellos otros 髍ganos que dicho Jefe de Estado Mayor determine. Depender� funcionalmente de la Asesor韆 Jur韉ica General de la Defensa.

2. Formar� parte del Cuartel General de la Armada la Comandancia General de la Infanter韆 de Marina, que ser� el 髍gano auxiliar de mando del Comandante General de la Infanter韆 de Marina para la preparaci髇 t醕tica y log韘tica de las unidades.

El Comandante General de la Infanter韆 de Marina ejercer� el mando org醤ico de la Infanter韆 de Marina, bajo la dependencia directa del Jefe del Estado Mayor de la Armada, asesor醤dole en todo lo relacionado con la organizaci髇, instrucci髇, doctrina, m閠odos de empleo y planes de adiestramiento de la Fuerza de Infanter韆 de Marina.

3. Existir� en cada Cuartel General una Intervenci髇 Delegada que, con la dependencia org醤ica y funcional que corresponda, ejercer� las funciones de control interno, Notar韆 Militar y asesoramiento econ髆ico-fiscal.

Tercero. De la Fuerza de los Ej閞citos.

1. La Fuerza del Ej閞cito de Tierra estar� constituida por los siguientes 髍ganos, directamente dependientes del Jefe de Estado Mayor:

• a) La Fuerza de Maniobra. Estar� formada por el conjunto de Unidades del Ej閞cito de Tierra que tienen por cometido principal prepararse para constituir organizaciones operativas para la realizaci髇 de operaciones militares que requieran una alta disponibilidad y una gran capacidad de proyecci髇. Ser� la base de la aportaci髇 del componente terrestre tanto para contribuir a la acci髇 conjunta de las Fuerzas Armadas como para participar o liderar, operaciones multinacionales.
• b) La Fuerza Terrestre. Estar� formada por el conjunto de Unidades del Ej閞cito de Tierra que, no perteneciendo a la Fuerza de Maniobra, tienen por cometido principal prepararse para constituir, de forma r醦ida y eficaz, organizaciones operativas espec韋icas terrestres y su integraci髇 en otras conjuntas y combinadas en orden a materializar el esfuerzo militar que se requiera, as� como para proteger los intereses terrestres nacionales.
• c) Fuerza Log韘tica Operativa. Estar� formada por el conjunto de Unidades del Ej閞cito de Tierra que tiene por cometido principal prepararse para proporcionar, en el escenario de actuaci髇 de la Fuerza, el apoyo log韘tico necesario para operaciones de combate, as� como el derivado de misiones del apoyo log韘tico operativo de naci髇 anfitriona.
• d) Mando de Canarias. Estar� formado por el conjunto de Unidades del Ej閞cito de Tierra desplegadas en el archipi閘ago canario que, dependiente org醤icamente de este Mando, tiene por finalidad prepararse para constituir, de forma r醦ida y eficaz, organizaciones operativas espec韋icas terrestres capaces de integrarse en otras conjuntas y combinadas en orden a materializar el esfuerzo militar que se requiera.

2. La Fuerza de la Armada estar� constituida por los siguientes 髍ganos, directamente dependientes del Jefe de Estado Mayor de la Armada:

• a) La Flota. Estar� formada por el conjunto de unidades de superficie, submarinas y a閞eas que tiene como cometido principal prepararse para constituir, de forma r醦ida y eficaz, las organizaciones operativas navales para la realizaci髇 de operaciones militares. Ser� la base de la aportaci髇 del componente naval tanto para contribuir a la acci髇 conjunta de las Fuerzas Armadas, como para participar o liderar, operaciones multinacionales.
• b) La Fuerza de Acci髇 Mar韙ima. Estar� formada por el conjunto de unidades que tienen por cometido principal prepararse para proteger los intereses mar韙imos nacionales, contribuyendo al conjunto de actividades que llevan a cabo las distintas administraciones p鷅licas con responsabilidades en el 醡bito mar韙imo.
• c) La Fuerza de Infanter韆 de Marina. Estar� formada por el conjunto de unidades de Infanter韆 de Marina que tienen por cometido principal prepararse para la realizaci髇 de operaciones militares en la costa iniciadas en la mar, ya sea integrada en la Flota o en las organizaciones operativas que se puedan constituir, y para proporcionar protecci髇 y seguridad a las instalaciones y dependencias de la Armada.

3. La Fuerza del Ej閞cito del Aire estar� constituida por los siguientes 髍ganos, directamente dependientes del Jefe de Estado Mayor del Ej閞cito del Aire:

• a) Mando A閞eo de Combate. Estar� formado por el elemento de la Fuerza que tiene por cometido principal la preparaci髇 de las unidades a閞eas de combate, de apoyo al combate y del sistema de mando y control, para constituir, de forma r醦ida y eficaz, las organizaciones operativas a閞eas en orden a la realizaci髇 de operaciones militares y ser� la base de la aportaci髇 del componente a閞eo tanto para contribuir a la acci髇 conjunta de las Fuerzas Armadas, como para participar o liderar, operaciones multinacionales.
• b) Mando A閞eo General. Estar� formado por el conjunto de unidades a閞eas que tienen por cometido principal prepararse para llevar a cabo las operaciones que se le encomienden, proteger los intereses a閞eos nacionales, contribuyendo al conjunto de actividades que llevan a cabo las distintas administraciones p鷅licas con responsabilidades en el 醡bito a閞eo y ser� responsable de las instalaciones ubicadas en bases a閞eas y aer骴romos vinculadas a la Fuerza del Ej閞cito del Aire que contribuyan de forma integrada a su despliegue y, con ello, al desarrollo de sus capacidades.
• c) Mando A閞eo de Canarias. Estar� formado por el conjunto de las unidades a閞eas desplegadas en el archipi閘ago canario que tienen por cometido principal prepararse para llevar a cabo las operaciones que se le encomienden, proteger los intereses a閞eos nacionales, contribuyendo al conjunto de actividades que llevan a cabo las distintas administraciones p鷅licas con responsabilidades en el 醡bito a閞eo y ser� responsable de las instalaciones ubicadas en bases a閞eas y aer骴romos del archipi閘ago Canario, vinculadas a la Fuerza del Ej閞cito del Aire que contribuyan de forma integrada a su despliegue y, con ello, al desarrollo de sus capacidades.

4. La composici髇, de cada uno de estos Mandos, ser� la que se detalla en el anexo que se inserta a continuaci髇 de esta Orden.

Cuarto. Del Apoyo a la Fuerza. Recurso humano.

1. La direcci髇, gesti髇 administraci髇 y control del recurso humano se realizar� en cada uno de los Ej閞citos por el Mando o Jefatura de Personal, bajo la dependencia directa del Jefe de Estado Mayor a quien asesorar� en todo lo concerniente a esta materia, depender� funcionalmente de los Centros Directivos del Ministerio de Defensa bajo la coordinaci髇 del Subsecretario de Defensa.

El Mando o Jefatura de Personal desarrollar� las actividades relacionadas con el planeamiento, la gesti髇 y la obtenci髇 del recurso humano, la asistencia al personal, la ense馻nza, la doctrina y la sanidad log韘tico operativa.

Tendr� un 髍gano auxiliar de Jefatura.

Se articular� en los siguientes 髍ganos que con car醕ter general desempe馻r醤 los cometidos que para cada uno de ellos se especifican:

• a) Direcci髇 de Personal: Ser� responsable de las actividades relacionados con los planes de recursos humanos, situaciones, ascensos, retiros, destinos, recompensas, documentaci髇, evaluaci髇 y clasificaci髇, as� como de las actuaciones que correspondan a su Ej閞cito en materia de reclutamiento y reservismo.V閍se la Res. 600/38270/2010, de 14 de diciembre, de la Jefatura del Estado Mayor de la Armada, por la que se delegan determinadas competencias relativas al acceso y r間imen de reservistas voluntarios (獴.O.E.� 4 enero 2011).-->
• b) Direcci髇 de Asistencia al Personal: Ser� responsable de las actividades relacionadas con el bienestar del personal y prestaciones sociales.
• c) Direcci髇 de Ense馻nza: Ser� responsable de las actividades relacionadas con la ense馻nza militar de formaci髇 y perfeccionamiento del personal militar y de los medios y procedimientos de instrucci髇, adiestramiento, evaluaci髇 y simulaci髇. En el Ej閞cito de Tierra, las actividades relacionadas con la ense馻nza ser醤 responsabilidad del Mando de Adiestramiento y Doctrina.
• d) Direcci髇 de Sanidad: Ser� responsable de las actividades relacionadas con la sanidad en sus aspectos log韘tico-operativo, preventivo y asistencial al personal en sus destinos.

2. En el Ej閞cito de Tierra, el Mando de Adiestramiento y Doctrina ser� el 髍gano del Apoyo a la Fuerza responsable de la direcci髇, inspecci髇, coordinaci髇 e investigaci髇 en materias de doctrina, org醤ica, materiales, ense馻nza y sistemas de instrucci髇, adiestramiento y evaluaci髇 para su aplicaci髇 al combate. Bajo la dependencia directa del Jefe de Estado Mayor del Ej閞cito de Tierra a quien asesorar� en estas materias, depender� funcionalmente de los Centros Directivos del Ministerio de Defensa bajo la coordinaci髇 del Subsecretario de Defensa.

Tendr� un 髍gano auxiliar de Jefatura.

Se articular� en los siguientes 髍ganos que con car醕ter general desempe馻r醤 los cometidos que para cada uno de ellos se especifican:

• a) Direcci髇 de Investigaci髇 y An醠isis para el Combate: Ser� responsable de las actividades relacionadas con la evoluci髇 y experimentaci髇 te髍ica del combate.
• b) Direcci髇 de Ense馻nza, Instrucci髇, Adiestramiento y Evaluaci髇: Ser� responsable de las actividades relacionadas con la ense馻nza militar de formaci髇 y perfeccionamiento del personal militar y de los medios y procedimientos de instrucci髇, adiestramiento, evaluaci髇 y simulaci髇.
• c) Direcci髇 de Doctrina, Org醤ica y Materiales: Ser� responsable de las actividades relacionadas con doctrina, normativa de empleo de las unidades, estructura y plantilla org醤ica y la formulaci髇 de los requerimientos operativos de su armamento, material y equipo.

Quinto. Del Apoyo a la Fuerza. Recursos de material.

1. La direcci髇, gesti髇, administraci髇 y control de los recursos de material se realizar� en cada uno de los Ej閞citos por el Mando o Jefatura de Apoyo Log韘tico, bajo la dependencia directa del Jefe de Estado Mayor a quien asesorar� en todo lo concerniente a estas materias, depender� funcionalmente de los Centros Directivos del Ministerio de Defensa bajo la coordinaci髇 del Secretario de Estado de Defensa.

El Mando o Jefatura de Apoyo Log韘tico desarrollar� las actividades relacionadas con el planeamiento, a su nivel, la gesti髇, la obtenci髇 de sistemas de armas, el abastecimiento y mantenimiento de la Fuerza, el transporte y la infraestructura, as� como el apoyo log韘tico a las unidades, centros y organismos de los Ej閞citos. Le corresponder� tambi閚 la contrataci髇 en cuanto a los recursos financieros de su servicio presupuestario.

Tendr� un 髍gano auxiliar de Jefatura.

Se articular� en los siguientes 髍ganos que con car醕ter general desempe馻r醤 los cometidos que para cada uno de ellos se especifican:

• a) Direcci髇 de Sistemas de Armas: Ser� responsable de las actividades relacionadas con el proceso de obtenci髇 de nuevos sistemas de armas y de proporcionar el soporte t閏nico en todo el 醡bito del Mando de Apoyo Log韘tico. En la Armada se denominar� Direcci髇 de Construcciones Navales.
• b) Direcci髇 de Abastecimiento y Transportes: Ser� responsable de las actividades relacionadas con la obtenci髇, gesti髇, administraci髇 y control de material y servicios de car醕ter general asociados a la vida de los Ej閞citos no incluidos en otras Direcciones. Ser� tambi閚 responsable de las actividades relacionadas con el transporte de personal, ganado, armamento, material y equipo. En el Ej閞cito de Tierra, debido a la importancia del transporte, 閟te se organizar� en una direcci髇 independiente, absorbiendo las funciones relativas al abastecimiento, la Direcci髇 de Sistemas de Armas.
• c) Direcci髇 de Mantenimiento: Ser� responsable de las actividades relacionadas con el entretenimiento, reparaci髇, evacuaci髇 y recuperaci髇 del material.
• d) Direcci髇 de Infraestructura: Ser� responsable de las actividades relacionadas con construcciones y obras, mantenimiento de las mismas, ordenaci髇 de instalaciones y protecci髇 medioambiental. Asimismo, le corresponde la gesti髇 de los derechos inmobiliarios afectos al Departamento, asignados a los Ej閞citos.

  En el Ej閞cito de Tierra, estas actividades ser醤 responsabilidad de la Inspecci髇 General del Ej閞cito de Tierra, de quien depender� org醤icamente esta Direcci髇.

2. En el Ej閞cito de Tierra, la Inspecci髇 General del Ej閞cito de Tierra, bajo la dependencia directa del Jefe de Estado Mayor, ser� el 髍gano del Apoyo a la Fuerza responsable, a su nivel, de dirigir y controlar las actividades relativas a la seguridad de las Unidades, Centros y Organismos, as� como el apoyo administrativo, t閏nico, de personal, de infraestructura y de acci髇 cultural a las Unidades, Centros y Organismos del Ej閞cito de Tierra. Tambi閚 desarrollar�, dentro del marco de sus capacidades, los cometidos relativos a protecci髇 civil, protecci髇 medioambiental y zonas e instalaciones de inter閟 para la Defensa Nacional.

Depender� funcionalmente de los Centros Directivos del Ministerio de Defensa bajo la coordinaci髇 del Secretario de Estado de Defensa y del Subsecretario de Defensa en el 醡bito de sus respectivas competencias.

Tendr� un 髍gano auxiliar de Jefatura

Se articular� en las Subinspecciones Generales del Ej閞cito de Tierra. Ser醤 los 髍ganos que, subordinados al Inspector General del Ej閞cito de Tierra, tendr醤 las misiones gen閞icas de la Inspecci髇 en su 醨ea de responsabilidad. Su ubicaci髇 y n鷐ero vendr� condicionado por el de las unidades de la fuerza a las que debe apoyar rigi閚dose 鷑icamente por criterios de eficacia y econom韆 de medios.

Sexto. Del Apoyo a la Fuerza. Recurso financiero.-

La direcci髇, gesti髇, administraci髇 y control del recurso financiero se realizar� en cada uno de los Ej閞citos por la Direcci髇 de Asuntos Econ髆icos, bajo la dependencia directa del Jefe de Estado Mayor a quien asesorar� en todo lo concerniente a esta materia, depender� funcionalmente de los Centros Directivos del Ministerio de Defensa bajo la coordinaci髇 del Secretario de Estado de Defensa.

Desarrollar� las actividades relacionadas con la contrataci髇, contabilidad, retribuciones y tesorer韆. Tambi閚 ser� responsable de la elaboraci髇 t閏nica del anteproyecto de presupuesto y la centralizaci髇 de toda la informaci髇, tanto sobre la previsi髇 y ejecuci髇 de los programas como del presupuesto. Le corresponder� la administraci髇 y la contrataci髇 relacionada con los recursos financieros no asignados a otros 髍ganos.

DISPOSICIONES TRANSITORIAS

DISPOSICIONES FINALES