• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• Art韈ulo 1 燨rganizaci髇 general del departamento
• Art韈ulo 2 燬ecretar韆 de Estado de Seguridad
• Art韈ulo 3 燚irecci髇 General de la Polic韆
• Art韈ulo 4 燚irecci髇 General de la Guardia Civil
• Art韈ulo 5 燚irecci髇 General de Infraestructuras y Material de Seguridad
• Art韈ulo 6 燬ubsecretar韆 del Interior
• Art韈ulo 7 燬ecretar韆 General T閏nica
• Art韈ulo 8 燚irecci髇 General de Pol韙ica Interior
• Art韈ulo 9 燚irecci髇 General de Instituciones Penitenciarias
• Art韈ulo 10 燚irecci髇 General de Tr醘ico
• Art韈ulo 11 燚irecci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Disposici髇 adicional primera 燙ompetencias de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en materia de extranjer韆 e inmigraci髇
  • Disposici髇 adicional segunda 犛rganos colegiados
  • Disposici髇 adicional tercera 燦o incremento de gasto p鷅lico
  • Disposici髇 adicional cuarta 燦ombramiento de los Directores Generales de la Polic韆 y de la Guardia Civil
  • Disposici髇 adicional quinta 燦ombramiento de los Directores Generales de Relaciones Informativas y Sociales y de Instituciones Penitenciarias
  • Disposici髇 adicional sexta 燬upresi髇 de 髍ganos
  • Disposici髇 adicional s閜tima 燚esconcentraci髇 de competencias
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • Disposici髇 transitoria 鷑ica 燯nidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • Disposici髇 derogatoria 鷑ica 燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • Disposici髇 final primera 燜acultades de desarrollo
  • Disposici髇 final segunda 燤odificaciones presupuestarias
  • Disposici髇 final tercera 燙ambio de denominaci髇 y funciones del organismo aut髇omo Trabajo y Prestaciones Penitenciarias
  • Disposici髇 final cuarta 燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Organizaci髇 general del departamento

1. Al Ministerio del Interior le corresponde la preparaci髇 y ejecuci髇 de la pol韙ica del Gobierno en relaci髇 con la administraci髇 general de la seguridad ciudadana; la promoci髇 de las condiciones para el ejercicio de los derechos fundamentales, especialmente en relaci髇 con la libertad y seguridad personal, en los t閞minos establecidos en la Constituci髇 Espa駉la y en las leyes que los desarrollen; el mando superior, y la direcci髇 y coordinaci髇, de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado; el control de las empresas y el personal de seguridad privada; el ejercicio de las competencias que, en el 醡bito policial, le atribuye la legislaci髇 vigente en materia de extranjer韆; el r間imen de asilo, refugio, r間imen de ap醫ridas y protecci髇 a desplazados; la administraci髇 y r間imen de las instituciones penitenciarias; la realizaci髇 de las actuaciones necesarias para el desarrollo de los procesos electorales; el ejercicio de las competencias legalmente atribuidas sobre protecci髇 civil; y la administraci髇 general de la polic韆 de circulaci髇 y de la seguridad vial.

2. Al Ministro del Interior, como titular del departamento, le corresponden la iniciativa, planificaci髇, direcci髇 e inspecci髇 de todos los servicios del ministerio, el mando superior de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, y las dem醩 funciones se馻ladas en el art韈ulo 12 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado, as� como las que le sean atribuidas por otras leyes o normas especiales.

3. Las competencias atribuidas en este real decreto se entender醤 en coordinaci髇 y sin perjuicio de aquellas que corresponden a otros departamentos ministeriales.

4. Como 髍gano de asistencia inmediata al Ministro, existe un Gabinete, con nivel org醤ico de direcci髇 general, con la estructura que se establece en el art韈ulo 17 del Real Decreto 562/2004, de 19 de abril. Su titular se encargar� de la supervisi髇 de los servicios de protocolo y de la programaci髇 de las relaciones institucionales e internacionales, cuando haya de intervenir directamente el Ministro del Interior. En la estructura de dicho Gabinete se integra un Asesor de Relaciones Internacionales, al que le corresponde la organizaci髇 de la participaci髇 de los representantes del Ministerio del Interior en los grupos y comit閟 del Consejo de la Uni髇 Europea y, en especial, la organizaci髇 y preparaci髇 de las reuniones a las que acuda el titular del departamento, as� como las relaciones con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇, a estos efectos.

5. Depende directamente del Ministro la Direcci髇 General de Relaciones Informativas y Sociales, a cuyo titular corresponde actuar como portavoz del Ministerio del Interior, impulsar y coordinar las relaciones sociales e informativas de los distintos servicios del departamento y las campa馻s informativas que se pretendan desarrollar en su 醡bito. Sus puestos de trabajo se proveer醤 teniendo en cuenta lo dispuesto en el art韈ulo 17.4 del Real Decreto 562/2004, de 19 de abril, y normativa complementaria.

6. El Ministerio del Interior se estructura en los siguientes 髍ganos superiores y directivos:

• a) La Secretar韆 de Estado de Seguridad, de la que depender醤 los siguientes 髍ganos directivos:
  • 1.� La Direcci髇 General de la Polic韆, cuyo titular tendr� rango de subsecretario.
  • 2.� La Direcci髇 General de la Guardia Civil, cuyo titular tendr� rango de subsecretario.
  • 3.� La Direcci髇 General de Infraestructuras y Material de Seguridad.
• b) La Subsecretar韆 del Interior, de la que depender醤 los siguientes 髍ganos directivos:
  • 1.� La Secretar韆 General T閏nica.
  • 2.� La Direcci髇 General de Pol韙ica Interior.
  • 3.� La Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias.
  • 4.� La Direcci髇 General de Tr醘ico.
  • 5.� La Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias.

Art韈ulo 2 Secretar韆 de Estado de Seguridad

1. Corresponde al Secretario de Estado de Seguridad la direcci髇, coordinaci髇 y supervisi髇 de los 髍ganos directivos dependientes de la Secretar韆 de Estado, bajo la inmediata autoridad del Ministro del Interior, para el ejercicio de las siguientes funciones:

• a) La promoci髇 de las condiciones para el ejercicio de los derechos fundamentales, en los t閞minos establecidos en la Constituci髇 Espa駉la y en las leyes que los desarrollen, especialmente en relaci髇 con la libertad y seguridad personal, la inviolabilidad del domicilio y la libertad de residencia y circulaci髇.
• b) El ejercicio del mando de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, la coordinaci髇 y la supervisi髇 de los servicios y misiones que les corresponden, as� como la presidencia, bajo la direcci髇 del Ministro, del Comit� Ejecutivo para el Mando Unificado de aqu閘las y la ejecuci髇 de las decisiones adoptadas en su seno, en los t閞minos previstos en la normativa vigente.
• c) El control de las empresas y del personal de seguridad privada y la seguridad p鷅lica de los espect醕ulos y actividades recreativas, en el 醡bito de competencias del Estado.
• d) La aprobaci髇 de los planes y programas de infraestructuras y material en el 醡bito de la seguridad.
• e) La direcci髇 y coordinaci髇 de la cooperaci髇 policial internacional.
• f) La direcci髇, impulso y coordinaci髇 de las actuaciones del departamento en materia de tr醘ico de drogas, blanqueo de capitales relacionado con dicho tr醘ico y delitos conexos.

2. Como 髍gano de asistencia inmediata al Secretario de Estado existe un Gabinete, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, con la estructura que se establece en el art韈ulo 17 del Real Decreto 562/2004, de 19 de abril.

3. Asimismo, dependen del Secretario de Estado los siguientes 髍ganos con rango de subdirecci髇 general:

• a) El Gabinete de Coordinaci髇, al que le corresponden las funciones de estudio, coordinaci髇, asesoramiento e informe en materia de seguridad ciudadana y actualizaci髇 del modelo policial; formaci髇 y cooperaci髇 policial; informe de proyectos de disposiciones generales; elaboraci髇 y supervisi髇 de resoluciones y circulares del Secretario de Estado de Seguridad, y coordinaci髇 de la ejecuci髇 de los planes en materia de cooperaci髇 policial internacional. Letra a) del n鷐ero 3 del art韈ulo 2 redactada por el apartado uno del art韈ulo 鷑ico del R.D. 278 /2005, de 11 de marzo, por el que se modifica el R.D. 1599/2004, de 2 de julio, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 28 marzo).Vigencia: 28 marzo 2005
• b) La Inspecci髇 de Personal y Servicios de Seguridad, encargada de la inspecci髇, comprobaci髇 y evaluaci髇 del desarrollo de los servicios, centros y unidades, centrales y perif閞icos, de las Direcciones Generales de la Polic韆 y de la Guardia Civil, as� como de las actuaciones realizadas por los miembros de los respectivos cuerpos en el cumplimiento de sus funciones.
• c) El Gabinete de An醠isis y Prospectivas sobre tr醘ico de drogas, blanqueo de capitales y delitos conexos, al que corresponde recibir, analizar, elaborar y difundir la informaci髇 y confeccionar las estad韘ticas nacionales en relaci髇 con estas materias; actuar como Observatorio de seguimiento del uso de las nuevas tecnolog韆s por las organizaciones criminales de traficantes de drogas ilegales, de blanqueo de capitales procedentes de dicho tr醘ico ilegal y de otros delitos conexos, as� como desempe馻r la vicepresidencia del Consejo asesor de dicho observatorio; ejercer la secretar韆 del Consejo superior de lucha contra el tr醘ico de drogas y el blanqueo de capitales, y llevar el Registro general de operadores de sustancias qu韒icas catalogadas previsto en la Ley 3/1996, de 10 de mayo.
• d) El Gabinete de Actuaci髇 Concertada sobre tr醘ico de drogas, blanqueo de capitales y delitos conexos, al que corresponde coordinar la actuaci髇 entre las unidades de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado competentes en la materia y de estas con otros servicios, cuya competencia espec韋ica pueda repercutir en la lucha contra el tr醘ico il韈ito de drogas o el blanqueo de capitales derivado de este; desempe馻r la secretar韆 del Consejo asesor de lucha contra el tr醘ico de drogas y el blanqueo de capitales, y elaborar estudios monogr醘icos sobre estas materias.

4. Funcionar醤 adscritos al Ministerio del Interior, a trav閟 de la Secretar韆 de Estado de Seguridad, como 髍ganos colegiados:

• a) Los Consejos superior y asesor de lucha contra el tr醘ico de drogas y el blanqueo de capitales, con la composici髇 y funciones previstas en sus correspondientes disposiciones org醤icas.
• b) El Consejo asesor del observatorio de seguimiento del uso de las nuevas tecnolog韆s por las organizaciones criminales de traficantes de drogas ilegales, de blanqueo de capitales procedentes de dicho tr醘ico ilegal y de otros delitos conexos.

Art韈ulo 3 Direcci髇 General de la Polic韆

1. Corresponde al Director General de la Polic韆, con rango de subsecretario, bajo la dependencia del Secretario de Estado de Seguridad, el mando directo del Cuerpo Nacional de Polic韆.

2. En particular, le corresponden las siguientes funciones:

• a) Dirigir y coordinar los servicios y los 髍ganos centrales y perif閞icos de la Direcci髇 General de la Polic韆.
• b) Distribuir los medios personales y materiales atribuidos a la Direcci髇 General de la Polic韆, asign醤dolos a las distintas unidades que la integran.
• c) Proponer al Secretario de Estado de Seguridad los planes y proyectos de actuaci髇 operativa de los servicios de la Direcci髇 General de la Polic韆.
• d) Relacionarse directamente con las autoridades administrativas, organismos y entidades p鷅licas o privadas, en lo referente al funcionamiento de los servicios operativos de la Direcci髇 General.
• e) Obtener, centralizar, analizar, valorar y difundir la informaci髇 necesaria para el desarrollo de sus misiones, as� como establecer y mantener el enlace y coordinaci髇 con otros 髍ganos de informaci髇 nacionales y extranjeros, en el 醡bito de su competencia, de conformidad con los criterios que al respecto establezca la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
• f) Disponer la colaboraci髇 y la prestaci髇 de auxilio a las polic韆s de otros pa韘es, en cumplimiento de las funciones que atribuye al Cuerpo Nacional de Polic韆 la Ley Org醤ica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, de conformidad con los criterios que al respecto establezca la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
• g) Dirigir, organizar y controlar el cumplimiento de lo dispuesto en materia de extranjer韆, documento nacional de identidad, pasaportes, juegos, drogas, control de las entidades y servicios privados de seguridad, vigilancia e investigaci髇 y espect醕ulos p鷅licos, todo ello en el 醡bito policial y en los t閞minos previstos en la legislaci髇 vigente.
• h) Vigilar e investigar las conductas de los funcionarios contrarias a la 閠ica profesional.
• i) Aplicar el r間imen disciplinario del personal del Cuerpo Nacional de Polic韆.
• j) Seleccionar y promover al personal del Cuerpo Nacional de Polic韆 y el desarrollo de las actividades t閏nico-docentes de formaci髇 y perfeccionamiento del personal de dicho cuerpo.
• k) Proponer la adquisici髇 de los equipos de transmisi髇, equipos de tratamiento de la informaci髇, armamento, medios de automoci髇, helic髉teros, naves, uniformes y, en general, los medios materiales precisos para la realizaci髇 de los cometidos propios de la Direcci髇 General de la Polic韆, en el marco de la programaci髇 aprobada por la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
• l) Impulsar el an醠isis, planificaci髇 y desarrollo de los m閠odos, t閏nicas y procedimientos en el 醡bito operativo policial.

3. Dependen directamente del Director General las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) La Subdirecci髇 General Operativa, encargada de la colaboraci髇 con el Director General en la direcci髇, coordinaci髇 y supervisi髇 de las unidades operativas supraterritoriales y territoriales, as� como en el seguimiento y control de los resultados de los programas operativos y en la definici髇 de los recursos humanos y materiales aplicables a dichos programas.
• b) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 y Recursos Humanos, encargada de la colaboraci髇 con el Director General en la direcci髇, coordinaci髇 y administraci髇 de los recursos humanos y materiales, as� como en el seguimiento y control de los resultados de los programas de gesti髇.
• c) La Subdirecci髇 General del Gabinete T閏nico, con funciones de apoyo y asistencia directa al Director General, para facilitarle el despacho y la coordinaci髇 de los 髍ganos y unidades que dependen de 閘. Elaborar� los estudios e informes necesarios, y realizar� cuantas otras misiones le encomiende el titular de la Direcci髇 General.

4. Bajo la coordinaci髇 de la Subdirecci髇 General Operativa, las funciones policiales operativas en el nivel central ser醤 realizadas por las Comisar韆s Generales de Informaci髇, de Polic韆 Judicial, de Seguridad Ciudadana, de Extranjer韆 y Documentaci髇, y de Polic韆 Cient韋ica, todas ellas con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, y a las que corresponder醤 las siguientes funciones:

• a) A la Comisar韆 General de Informaci髇, la captaci髇, recepci髇, tratamiento y desarrollo de la informaci髇 de inter閟 para el orden y la seguridad p鷅lica en el 醡bito de las funciones de la Direcci髇 General, y la utilizaci髇 operativa de la informaci髇, espec韋icamente en materia antiterrorista, en el 醡bito nacional e internacional.
• b) A la Comisar韆 General de Polic韆 Judicial, la investigaci髇 y persecuci髇 de las infracciones supraterritoriales, especialmente los delitos relacionados con las drogas, la delincuencia organizada, econ髆ica, financiera, tecnol骻ica y el control de los juegos de azar, as� como la colaboraci髇 con las polic韆s de otros pa韘es y la direcci髇 de las oficinas nacionales de Interpol y Europol. Asimismo, le corresponder� la direcci髇 de los servicios encargados de la investigaci髇 de delitos monetarios y los relacionados con la moneda, as� como la colaboraci髇 con los servicios correspondientes del Banco de Espa馻 en estos asuntos.
• c) A la Comisar韆 General de Seguridad Ciudadana, la organizaci髇 y gesti髇 de lo relativo a la prevenci髇, mantenimiento y, en su caso, restablecimiento del orden y la seguridad ciudadana; el control de las empresas y del personal de la seguridad privada; la vigilancia de los espect醕ulos p鷅licos, dentro del 醡bito de competencia del Estado, y la protecci髇 de altas personalidades, edificios e instalaciones que por su inter閟 lo requieran.
• d) A la Comisar韆 General de Extranjer韆 y Documentaci髇, la organizaci髇 y gesti髇 de los servicios de expedici髇 del documento nacional de identidad, de los pasaportes y de las tarjetas de extranjeros; el control de entrada y salida del territorio nacional de espa駉les y extranjeros; la prevenci髇, persecuci髇 e investigaci髇 de las redes de inmigraci髇 ilegal, y, en general, el r間imen policial de extranjer韆, refugio y asilo e inmigraci髇.
• e) A la Comisar韆 General de Polic韆 Cient韋ica, la prestaci髇 de los servicios de criminal韘tica, identificaci髇, anal韙ica e investigaci髇 t閏nica, as� como la elaboraci髇 de los informes periciales y documentales que le sean encomendados.

5. Bajo la coordinaci髇 de la Subdirecci髇 General de Gesti髇 y Recursos Humanos, las funciones de gesti髇 en el 醡bito policial en el nivel central ser醤 realizadas por las Divisiones de Personal; Formaci髇 y Perfeccionamiento, y Coordinaci髇 Econ髆ica y T閏nica, todas ellas con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, y a las que corresponder醤 las siguientes funciones:

• a) A la Divisi髇 de Personal, realizar las funciones de administraci髇 y gesti髇 de todo el personal adscrito a la Direcci髇 General de la Polic韆.
• b) A la Divisi髇 de Formaci髇 y Perfeccionamiento, realizar las funciones de selecci髇, promoci髇, formaci髇 y especializaci髇 de los miembros del Cuerpo Nacional de Polic韆.
• c) A la Divisi髇 de Coordinaci髇 Econ髆ica y T閏nica, realizar las funciones de estudio de necesidades, an醠isis y control de calidad y, en su caso, adquisici髇 de los productos y equipamientos, y asignaci髇, distribuci髇, administraci髇 y gesti髇 de los medios materiales atribuidos a la Direcci髇 General.

6. En el nivel central, existir醤 la Junta de Gobierno y el Consejo Asesor, con la composici髇 y funciones determinadas para cada uno por la normativa vigente.

7. La organizaci髇 perif閞ica de la Direcci髇 General de la Polic韆 estar� constituida por las Jefaturas Superiores, las comisar韆s de las Ciudades de Ceuta y Melilla, las comisar韆s provinciales y aquellas otras unidades o m骴ulos que integran el modelo territorial, comisar韆s zonales, locales y de distrito, as� como las comisar韆s conjuntas o mixtas y los puestos fronterizos.

Los titulares de las Jefaturas Superiores de Polic韆 podr醤 asumir la jefatura de la comisar韆 provincial correspondiente a la capital de provincia en que aquellas tengan su sede.

8. Las sustituciones del Director General de la Polic韆, con car醕ter interino o accidental, se efectuar醤 de acuerdo con lo dispuesto en art韈ulo 17.1 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de R間imen Jur韉ico de las Administraciones P鷅licas y del Procedimiento Administrativo Com鷑, y a falta de designaci髇 expresa, corresponder� a los titulares de las Subdirecciones Generales, conforme al orden en que se relacionan en el apartado 3 de este art韈ulo.

Art韈ulo 4 Direcci髇 General de la Guardia Civil

1. La Direcci髇 General de la Guardia Civil, con rango de subsecretar韆, es el 髍gano del Ministerio del Interior, integrado en la Secretar韆 de Estado de Seguridad, encargado de la ordenaci髇, direcci髇, coordinaci髇 y ejecuci髇 de las misiones que al Cuerpo de la Guardia Civil le encomienden las disposiciones vigentes, de acuerdo con las directrices y 髍denes emanadas de los Ministros del Interior y de Defensa, dentro del 醡bito de sus respectivas competencias.

2. Corresponde al Director General de la Guardia Civil el mando directo del Cuerpo de la Guardia Civil y ostentar su representaci髇.

3. En particular, le corresponde al Director General:

• a) Dirigir las funciones que la Ley Org醤ica 2/1986, de 13 de marzo, y las dem醩 disposiciones vigentes asignan a la Guardia Civil, y especialmente:
  • 1.� Dirigir, impulsar y coordinar el servicio de las unidades de la Guardia Civil.
  • 2.� Organizar y distribuir territorialmente las unidades de la Guardia Civil.
  • 3.� Proponer al Secretario de Estado de Seguridad los planes y proyectos de actuaci髇 operativa de la Guardia Civil.
  • 4.� Relacionarse directamente con las autoridades administrativas, organismos y entidades p鷅licas o privadas, en lo referente al funcionamiento de los servicios operativos de la Guardia Civil.
  • 5.� Obtener, centralizar, analizar, valorar y difundir la informaci髇 necesaria para el desarrollo de sus misiones, as� como el establecimiento y mantenimiento del enlace y coordinaci髇 con otros 髍ganos de informaci髇 nacionales y extranjeros, en el 醡bito de su competencia, de conformidad con los criterios que al respecto establezca la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
  • 6.� Llevar a cabo los cometidos que las disposiciones reguladoras del Ministerio de Defensa le encomienden en cuanto al cumplimiento de misiones de car醕ter militar en la Guardia Civil
• b) Ejecutar la pol韙ica de personal y educativa de la Guardia Civil.
• c) Ejecutar la pol韙ica de recursos materiales y econ髆icos asignados a la Guardia Civil para la realizaci髇 del servicio, as� como proponer a la Secretar韆 de Estado de Seguridad las necesidades en relaci髇 con dichos recursos.
• d) Cumplir las funciones que le atribuye la legislaci髇 vigente en materia de armas y explosivos.
• e) Proponer la adquisici髇 de los equipos de transmisi髇, equipos de tratamiento de la informaci髇, armamento, en colaboraci髇 con el Ministerio de Defensa, medios de automoci髇, helic髉teros, naves, uniformes y, en general, de los medios materiales precisos para la realizaci髇 de los cometidos propios de la Direcci髇 General de la Guardia Civil, en el marco de la programaci髇 aprobada por la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
• f) En el ejercicio de sus competencias, y en relaci髇 con la extranjer韆 e inmigraci髇, actuar, de acuerdo con la normativa vigente en la materia, en coordinaci髇 con el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales a trav閟 de la Secretar韆 de Estado de Inmigraci髇 y Emigraci髇.

4. Se encuentran adscritos a la Direcci髇 General de la Guardia Civil el Consejo Superior de la Guardia Civil y el Consejo Asesor de Personal, con la composici髇 y funciones determinadas para cada uno por la normativa vigente.

5. Del Director General de la Guardia Civil dependen los siguientes 髍ganos con rango de subdirecci髇 general:

• a) La Subdirecci髇 General de Operaciones.
• b) La Subdirecci髇 General de Personal.
• c) La Subdirecci髇 General de Apoyo.

6. Con dependencia directa del Director General, y con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, existir� el Gabinete T閏nico, para apoyo y asistencia al Director General en el cumplimiento de sus funciones y, en especial, para facilitar la coordinaci髇 de los 髍ganos directamente dependientes de aquel. Elaborar� los estudios e informes necesarios, y realizar� cuantas otras misiones le encomiende el titular de la Direcci髇 General.

7. La Subdirecci髇 General de Operaciones, a cargo de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, es responsable, de acuerdo con las directrices emanadas del Director General, de la direcci髇, impulso y coordinaci髇 del servicio de las unidades de la Guardia Civil. Del Subdirector General de Operaciones dependen las siguientes unidades:

• a) El Estado Mayor, a cargo de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo. Es el principal 髍gano auxiliar de mando del Subdirector General de Operaciones, responsable de proporcionar los elementos de juicio necesarios para fundamentar sus decisiones, traducirlas en 髍denes y velar por su cumplimiento, centrando su actividad sobre la planificaci髇 operativa.
• b) La Jefatura de Unidades Especiales y de Reserva, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde dirigir, coordinar y controlar las unidades y jefaturas de servicios de ella dependientes.
• c) La Jefatura de Informaci髇 y Polic韆 Judicial, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde organizar y gestionar la obtenci髇, recepci髇, tratamiento, an醠isis y difusi髇 de la informaci髇 de inter閟 para el orden y la seguridad p鷅lica en el 醡bito de las funciones propias de la Guardia Civil y la utilizaci髇 operativa de la informaci髇, especialmente en materia antiterrorista en el 醡bito nacional e internacional, as� como organizar y gestionar la investigaci髇 y persecuci髇 de los delitos y faltas y desarrollar los servicios de criminal韘tica, identificaci髇, anal韙ica e investigaci髇 t閏nica.
• d) La Jefatura Fiscal y de Fronteras, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde organizar y gestionar el resguardo fiscal del Estado, las actuaciones encaminadas a evitar y perseguir el contrabando, el narcotr醘ico y dem醩 tr醘icos il韈itos, la custodia y vigilancia de las costas, fronteras, puertos, aeropuertos y mar territorial y, en este 醡bito, el control de la inmigraci髇 irregular.
• e) La Jefatura de la Agrupaci髇 de Tr醘ico, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde, como unidad especializada en materia de tr醘ico, seguridad vial y transporte, organizar y gestionar todo lo relativo al ejercicio de las funciones encomendadas a la Guardia Civil por la normativa vigente.
• f) La Jefatura del Servicio de Protecci髇 de la Naturaleza, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde organizar y gestionar todo lo relativo con el cumplimiento de las disposiciones relacionadas con la conservaci髇 de la naturaleza y medio ambiente, los espacios protegidos, los recursos hidr醬licos, la caza y pesca, el patrimonio hist髍ico y la ordenaci髇 del territorio.

8. La Subdirecci髇 General de Personal, a cargo de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, es responsable, de acuerdo con las directrices emanadas del Director General, de la direcci髇 y coordinaci髇 del desarrollo de la pol韙ica de personal. Del Subdirector General de Personal dependen las siguientes unidades:

• a) La Jefatura de Personal, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde la organizaci髇 y gesti髇 de todo lo relativo al r間imen de ascensos, destinos, situaciones administrativas y r間imen disciplinario del Cuerpo de la Guardia Civil.
• b) La Jefatura de Ense馻nza, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde la organizaci髇 y gesti髇 de la selecci髇 y capacitaci髇 del personal del Cuerpo de la Guardia Civil, as� como del desarrollo de las actividades t閏nico-docentes de formaci髇, perfeccionamiento y especializaci髇 de dicho personal.
• c) La Jefatura de Asistencia al Personal, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil, a la que corresponde la organizaci髇 y gesti髇 de la acci髇 social y la asistencia sanitaria y psicol骻ica al personal destinado en la Direcci髇 General de la Guardia Civil.
• d) La Secretar韆 Permanente para la Clasificaci髇 y Evaluaci髇, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil, que tiene por misi髇 facilitar la labor de los 髍ganos de evaluaci髇, para lo cual aportar� la documentaci髇 de los miembros a evaluar y adoptar� las medidas necesarias para el buen fin de la evaluaci髇, as� como el mantenimiento, custodia y reserva de dichos documentos.

9. La Subdirecci髇 General de Apoyo, a cargo de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, es responsable, de acuerdo con las directrices emanadas del Director General, de la direcci髇, coordinaci髇 y gesti髇 de los recursos financieros y del desarrollo de la pol韙ica de recursos materiales. Del Subdirector general de Apoyo dependen las siguientes unidades:

• a) La Jefatura de los Servicios de Apoyo, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde la gesti髇, control y mantenimiento de los medios materiales asignados al Cuerpo de la Guardia Civil para la realizaci髇 del servicio, en particular, del material m髒il, equipamiento policial, armamento e infraestructuras.
• b) La Jefatura de Servicios T閏nicos, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde la gesti髇, control y mantenimiento operativo de los equipos y sistemas inform醫icos, de telecomunicaciones y equipos especiales asignados a la Guardia Civil, as� como la investigaci髇 y desarrollo tecnol骻ico de recursos materiales de aplicaci髇 a la actividad de dicho cuerpo.
• c) La Jefatura de Asuntos Econ髆icos, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde la realizaci髇 de las actividades relacionadas con la administraci髇 y coordinaci髇 de los recursos financieros y patrimoniales.

10. La organizaci髇 perif閞ica de la Guardia Civil estar� constituida por las zonas, las comandancias, las compa耥as y los puestos.

Los mandos de las zonas podr醤 asumir la jefatura de la comandancia correspondiente a la capital de provincia en que aquellas tengan su sede.

11. Las sustituciones del Director General de la Guardia Civil, con car醕ter interino o accidental, as� como en el ejercicio de la potestad sancionadora que le atribuye la legislaci髇 vigente sobre r間imen disciplinario del Cuerpo de la Guardia Civil, se efectuar醤, salvo designaci髇 expresa, entre los titulares de las Subdirecciones Generales, seg鷑 el orden en que son relacionados en el apartado 5.

Art韈ulo 5 Direcci髇 General de Infraestructuras y Material de Seguridad

1. La Direcci髇 General de Infraestructuras y Material de Seguridad es el 髍gano directivo al que corresponde en exclusiva la planificaci髇 y coordinaci髇 de las pol韙icas de infraestructuras y material en el 醡bito de la seguridad, teniendo en cuenta los programas de necesidades propuestos por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, as� como el control de su cumplimiento.

2. En particular, sin perjuicio de las competencias legalmente atribuidas al organismo aut髇omo Gerencia de Infraestructuras y Equipamiento de la Seguridad del Estado, cuya direcci髇 tiene atribuida el titular de la propia Direcci髇 General de Infraestructuras y Material de Seguridad, a esta le corresponden las siguientes funciones:

• a) Elaborar y coordinar la elaboraci髇 de estudios y propuestas conducentes a la definici髇 de pol韙icas, la optimizaci髇 de infraestructuras organizativas, la mejora de procedimientos de actuaci髇 administrativa, la estandarizaci髇 y homologaci髇 de infraestructuras, material, sistemas de informaci髇 y comunicaciones, codificaci髇 y estructuras de datos en el 醡bito de la seguridad.
• b) Proponer para su aprobaci髇 a la Secretar韆 de Estado de Seguridad los planes y programas de infraestructuras, material, sistemas de informaci髇 y comunicaciones en el 醡bito de la seguridad, as� como coordinarlos, supervisar su ejecuci髇, evaluarlos y analizar sus costes.
• c) Promover proyectos para la implantaci髇, adquisici髇 y mantenimiento de infraestructuras, medios materiales, sistemas de informaci髇 y comunicaciones de utilizaci髇 conjunta o compartida por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, coordinar y supervisar la determinaci髇 de sus requisitos t閏nicos, pliegos de condiciones, programaci髇 econ髆ica y ejecuci髇, as� como de aquellos otros proyectos promovidos por unidades u 髍ganos dependientes de la Secretar韆 de Estado de Seguridad cuando se financien total o parcialmente con cr閐itos del servicio presupuestario de la Secretar韆 de Estado.
• d) Controlar y coordinar la ejecuci髇 de los programas y proyectos derivados de compromisos contra韉os por Espa馻 con otros pa韘es u organismos internacionales, en las materias propias de su competencia.
• e) Dirigir la gesti髇 de los bienes y derechos que se refieran al patrimonio inmobiliario de la seguridad, mantener el inventario de todos ellos y efectuar la gesti髇 patrimonial para el arrendamiento u obtenci髇 por cualquier otro t韙ulo de inmuebles dedicados a los fines de seguridad.
• f) Proponer proyectos y obras en el 醡bito de la seguridad, sin perjuicio de las competencias espec韋icas que en esta materia correspondan a la Subsecretar韆 del Interior.
• g) Mantener las relaciones con la Direcci髇 General del Patrimonio del Estado en materia de infraestructuras y material de seguridad, de conformidad con lo establecido en la normativa correspondiente.
• h) Coordinar, desarrollar e implantar bases de datos, sistemas de informaci髇 y sistemas de comunicaciones de utilizaci髇 conjunta o compartida por los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado, incluyendo los correspondientes al Sistema Schengen y al Sistema de radiocomunicaciones digitales de emergencia del Estado.
• i) Dirigir, coordinar o gestionar aquellos planes, programas, recursos financieros o materiales en el 醡bito de la seguridad que expresamente le encomiende la Secretar韆 de Estado de Seguridad.

3. La Direcci髇 General de Infraestructuras y Material de Seguridad est� integrada por las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Gesti髇 de Infraestructuras y Medios para la Seguridad, a la que corresponde el desarrollo de las funciones se馻ladas en el apartado 2.e), f) y g), as� como las indicadas en sus p醨rafos a), b), c), d) e i), excepto en lo relativo a sistemas de informaci髇 y comunicaciones para la seguridad.
• b) La Subdirecci髇 General de Sistemas de Informaci髇 y Comunicaciones para la Seguridad, a la que corresponde el desarrollo de las funciones se馻ladas en el apartado 2.h), as� como las indicadas en sus p醨rafos a), b), c), d) e i) en lo relativo a sistemas de informaci髇 y comunicaciones para la seguridad.

Art韈ulo 5 redactado por el apartado dos del art韈ulo 鷑ico del R.D. 278 /2005, de 11 de marzo, por el que se modifica el R.D. 1599/2004, de 2 de julio, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 28 marzo).Vigencia: 28 marzo 2005

Art韈ulo 6 Subsecretar韆 del Interior

1. Corresponde a la Subsecretar韆 del Interior, bajo la superior autoridad del Ministro, el ejercicio de las atribuciones a que se refiere el art韈ulo 15 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado, as� como la direcci髇, impulso y supervisi髇 de los 髍ganos directivos directamente dependientes de ella.

2. En particular, y sin perjuicio de las competencias de la Secretar韆 de Estado de Seguridad, corresponde a la Subsecretar韆 del Interior:

• a) La gesti髇 y desarrollo de la pol韙ica normativa del departamento.
• b) La coordinaci髇, bajo la superior direcci髇 del Ministro, de las relaciones de los diferentes 髍ganos directivos del departamento con las Administraciones auton髆icas.
• c) La gesti髇 de las competencias del ministerio relativas a los procesos electorales y consultas directas al electorado, el registro de los partidos pol韙icos, la gesti髇 de las subvenciones y financiaci髇 de los partidos pol韙icos, as� como el ejercicio del derecho de asilo.
• d) La gesti髇 de los asuntos que se deriven de las relaciones del departamento con las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno.
• e) La gesti髇 de las competencias del ministerio en relaci髇 con la Administraci髇 penitenciaria y los internos.
• f) La coordinaci髇 e impulso de la pol韙ica de tr醘ico y seguridad vial, y el ejercicio de las competencias del Ministerio del Interior sobre el organismo aut髇omo Jefatura Central de Tr醘ico.
• g) La gesti髇 de las competencias del Ministerio del Interior en relaci髇 con la protecci髇 civil y las emergencias.

3. Corresponden a la Subsecretar韆 del Interior, en la medida en que no est閚 atribuidas expresamente a otros 髍ganos superiores y directivos del departamento, las siguientes funciones relativas a las distintas 醨eas de servicios comunes:

• a) El estudio de la estructura organizativa del departamento y la direcci髇 y realizaci髇 de los proyectos de organizaci髇 de 醡bito ministerial.
• b) El informe y tramitaci髇 de los proyectos de disposiciones generales en las materias propias del departamento, as� como su elaboraci髇, cuando se le encomiende expresamente.
• c) La resoluci髇 de los recursos administrativos, cuando proceda, y en todo caso su tramitaci髇 y la formulaci髇 de propuestas de resoluci髇, as� como las relaciones con los 髍ganos jurisdiccionales.
• d) La elaboraci髇 del programa editorial del departamento, la edici髇 y distribuci髇 de las publicaciones as� como la organizaci髇 y direcci髇 de las bibliotecas y servicios de documentaci髇.
• e) La formulaci髇, seguimiento, evaluaci髇 y revisi髇 de los programas de gasto en los que se concreten los planes de actuaci髇 y proyectos de los servicios y organismos del departamento.
• f) El cumplimiento y desarrollo de las instrucciones que se dicten para la elaboraci髇 del presupuesto, as� como la elaboraci髇 y la tramitaci髇 ante el Ministerio de Econom韆 y Hacienda del anteproyecto de presupuesto del departamento y la coordinaci髇 en la elaboraci髇 de los presupuestos de sus organismos aut髇omos y su consolidaci髇 con el del ministerio.
• g) El informe y tramitaci髇 de las propuestas de modificaciones presupuestarias de los servicios y organismos del departamento, as� como el informe de los proyectos de disposiciones y de resoluciones con repercusi髇 sobre el gasto p鷅lico.
• h) La inspecci髇, evaluaci髇 de la gesti髇 y control de la eficacia de los servicios del departamento, organismos aut髇omos y entidades adscritas, as� como la tramitaci髇 de los expedientes sobre autorizaciones o reconocimientos de compatibilidad.
• i) La instrucci髇 y propuesta de resoluci髇 de los expedientes disciplinarios, sin perjuicio de las funciones atribuidas a otros 髍ganos del departamento.
• j) La gesti髇 y administraci髇 de los recursos humanos del departamento, la elaboraci髇 de las relaciones de puestos de trabajo y de la oferta anual de empleo, la tramitaci髇 de los procesos selectivos para la cobertura de los puestos de trabajo, el dise駉 de las pol韙icas retributivas del departamento, la programaci髇 y gesti髇 de la acci髇 social, as� como la pol韙ica de formaci髇 y perfeccionamiento del personal, las relaciones sindicales y las relaciones con la Comisi髇 Superior de Personal y con la Comisi髇 Interministerial de Retribuciones.
• k) La supervisi髇 de los proyectos de obras en los supuestos a que se refiere el art韈ulo 128 del texto refundido de la Ley de Contratos de las Administraciones P鷅licas, aprobado por el Real Decreto Legislativo 2/2000, de 16 de junio.
• l) La gesti髇 financiera de ingresos y gastos y de tesorer韆 de los cr閐itos presupuestarios del departamento, as� como la habilitaci髇 de personal correspondiente a los servicios centrales, la adquisici髇 de los recursos materiales precisos para el funcionamiento de los servicios, la coordinaci髇 de las distintas cajas pagadoras del departamento y la canalizaci髇 de sus relaciones con la Direcci髇 General del Tesoro y Pol韙ica Financiera, la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado y el Tribunal de Cuentas, a trav閟 de la unidad central de pagos.
• m) La gesti髇 patrimonial, que incluye las actuaciones relativas a las obras de construcci髇 y reforma de edificios las relaciones con la Direcci髇 General del Patrimonio del Estado, el inventario de bienes inmuebles y la instrucci髇 y tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 de alquileres de inmuebles, sin perjuicio de la perfecci髇 de los contratos por el 髍gano competente para celebrarlos; y la programaci髇, gesti髇 y control de inversiones.
• n) El r間imen interior; el registro general del departamento y la coordinaci髇 de los registros auxiliares; la gesti髇 de los servicios de seguridad y vigilancia; los servicios de protocolo y conservaci髇; el inventario de bienes muebles, y la prevenci髇 de riesgos laborales.
• �) La aprobaci髇 del plan inform醫ico del departamento, as� como el an醠isis y dise駉 de los sistemas necesarios para su elaboraci髇 y ejecuci髇.
• o) La coordinaci髇 del desarrollo inform醫ico y la asistencia t閏nica; la coordinaci髇 y control de los servicios de transmisi髇 de voz y de datos, y las relaciones con la Comisi髇 interministerial de adquisici髇 de bienes y servicios inform醫icos y con otros 髍ganos competentes en la materia.

4. En la medida en que las funciones enumeradas en el apartado anterior se encuentren atribuidas a otros 髍ganos superiores y directivos, u organismos aut髇omos del departamento, le corresponde a la Subsecretar韆 del Interior la coordinaci髇 a nivel departamental de los respectivos servicios.

5. De la Subsecretar韆 del Interior depender醤 los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Secretar韆 General T閏nica.
• b) La Direcci髇 General de Pol韙ica Interior.
• c) La Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias.
• d) La Direcci髇 General de Tr醘ico.
• e) La Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias.

6. Con dependencia directa del Subsecretario, y con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, existir� el Gabinete T閏nico, con funciones de apoyo y asistencia directa, para facilitar el despacho y la coordinaci髇 de los 髍ganos y unidades dependientes de aquel. Elaborar� los estudios e informes necesarios, y realizar� cuantas otras misiones le encomiende el titular de la Subsecretar韆.

7. Asimismo, depender醤 directamente del Subsecretario del Interior los siguientes 髍ganos directivos con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) La Oficina Presupuestaria, a la que corresponde la elaboraci髇 de los documentos y el desarrollo de la actividad administrativa necesaria para el ejercicio de las funciones especificadas en los p醨rafos e), f) y g) del apartado 3.
• b) La Subdirecci髇 General de Personal e Inspecci髇, a la que corresponde la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones enunciadas en los p醨rafos h), i) y j) del apartado 3.
• c) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 Econ髆ica y Patrimonial, a la que corresponde la realizaci髇 de las actuaciones necesarias para el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos k), l) y m) del apartado 3.
• d) La Oficial韆 Mayor, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en el p醨rafo n) del apartado 3.
• e) El Centro de Sistemas de Informaci髇, al que corresponde el ejercicio de las funciones especificadas en los p醨rafos �) y o) del apartado 3.

8. Est醤 adscritos a la Subsecretar韆, con las funciones que les atribuyen las disposiciones vigentes, y sin perjuicio de su dependencia de los Ministerios de Justicia y de Econom韆 y Hacienda, respectivamente, los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) La Abogac韆 del Estado.
• b) La Intervenci髇 Delegada de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.

Art韈ulo 7 Secretar韆 General T閏nica

1. Corresponde a la Secretar韆 General T閏nica el ejercicio de las funciones a que se refiere el art韈ulo 17 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, as� como las atribuidas por la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno, y dem醩 normas vigentes.

2. En concreto, le corresponden las funciones que a continuaci髇 se relacionan, salvo que est閚 expresamente atribuidas a otros 髍ganos del departamento:

• a) El informe preceptivo y la tramitaci髇 de disposiciones generales en las materias propias del departamento y la gesti髇 para su publicaci髇, as� como la elaboraci髇 de los correspondientes proyectos, cuando as� se le encomiende expresamente, y el asesoramiento a los altos cargos del departamento respecto de la aplicaci髇 normativa.
• b) La realizaci髇 de estudios y an醠isis organizativos de la estructura del departamento, as� como la direcci髇 y redacci髇 de los proyectos de organizaci髇 de 醡bito ministerial.
• c) La elaboraci髇 de estudios e informes y la preparaci髇 de documentaci髇 sobre cuantos asuntos sean sometidos a la deliberaci髇 del Consejo de Ministros, de las Comisiones Delegadas del Gobierno y de la Comisi髇 General de Secretarios de Estado y Subsecretarios.
• d) La coordinaci髇 de las relaciones del departamento con el Defensor del Pueblo y el Comit� europeo para la prevenci髇 de la tortura y de las penas o tratos inhumanos y degradantes.
• e) El seguimiento de los actos y disposiciones de las comunidades aut髇omas, las relaciones de cooperaci髇 con estas y la coordinaci髇 de las relaciones de los diferentes 髍ganos directivos del departamento con las Administraciones auton髆icas y del proceso de transferencias de dichos 髍ganos directivos, en las materias propias de la competencia de este ministerio.
• f) La presidencia, secretariado y elaboraci髇 de documentaci髇 de la Comisi髇 interministerial permanente de armas y explosivos.
• g) La coordinaci髇 y el seguimiento de la transposici髇 de las directivas comunitarias y otros instrumentos jur韉icos de la Uni髇 Europea en la legislaci髇 espa駉la que sean responsabilidad del Ministerio del Interior; la elaboraci髇 de las respuestas de los procedimientos de infracci髇 abiertos contra Espa馻 en su fase precontenciosa, y el informe de los convenios internacionales en las materias propias de la competencia de este departamento.
• h) La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los recursos administrativos, de las reclamaciones previas a la v韆 judicial, civil o laboral y de los procedimientos de revisi髇 de oficio de los actos administrativos.
• i) La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de las peticiones de indemnizaci髇.
• j) La sustanciaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los conflictos de atribuciones entre 髍ganos del departamento.
• k) La direcci髇 y coordinaci髇 de las oficinas de informaci髇 y atenci髇 al ciudadano del departamento y el mantenimiento de la base de datos de informaci髇 administrativa, aport醤doles apoyo documental y t閏nico, impulsando el intercambio de material informativo entre ellas y participando en la elaboraci髇 y distribuci髇 de publicaciones y otros medios de difusi髇 informativa.
• l) La atenci髇 a las v韈timas del terrorismo, facilitando informaci髇 relativa a procedimientos para solicitar ayudas p鷅licas y para la obtenci髇, en su caso, del beneficio de justicia gratuita. La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los expedientes de ayudas y resarcimientos a los afectados por delitos de terrorismo. La colaboraci髇 con las oficinas de asistencia a las v韈timas de delitos violentos que se establezcan en tribunales y fiscal韆s y con otras unidades de Administraciones encargadas tambi閚 de la tramitaci髇 de las ayudas p鷅licas, as� como la relaci髇 con las asociaciones de v韈timas de terrorismo y sus familiares.
• m) La gesti髇 del Registro Nacional de Asociaciones, la inscripci髇 de las asociaciones de 醡bito estatal, as� como la instrucci髇 de los expedientes y la formulaci髇 de las propuestas necesarias para la declaraci髇 de utilidad p鷅lica de asociaciones.
• n) El ejercicio de las competencias atribuidas al Ministerio del Interior respecto a los espect醕ulos p鷅licos en general, los espect醕ulos taurinos y los juegos de azar; el funcionamiento de los registros administrativos previstos en estas materias, as� como el secretariado de la Comisi髇 Nacional del Juego y de la Comisi髇 consultiva nacional de asuntos taurinos.
• �) La coordinaci髇 y realizaci髇 de las estad韘ticas del departamento, sin perjuicio de las competencias de los distintos 髍ganos superiores y directivos, as� como del Instituto Nacional de Estad韘tica, y el secretariado de la Comisi髇 Ministerial de Estad韘tica.
• o) El secretariado, la elaboraci髇 de documentaci髇 y la ejecuci髇 de acuerdos de la Comisi髇 Asesora de Publicaciones, la propuesta de programa editorial del departamento, as� como la edici髇 y distribuci髇 con car醕ter general de sus publicaciones.
• p) La organizaci髇 y direcci髇 de la biblioteca y archivo generales y de los dem醩 servicios de documentaci髇 del ministerio.

3. La Secretar韆 General T閏nica est� integrada por las siguientes unidades con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) La Vicesecretar韆 General T閏nica, a la que le corresponde la realizaci髇 de los estudios, informes y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 2.a), b), c), d), e), f) y g). Su titular sustituir� al Secretario General T閏nico en los casos de vacante, ausencia y enfermedad.
• b) La Subdirecci髇 General de Recursos, a la que le corresponde la realizaci髇 de los actos de instrucci髇 y la preparaci髇 de las propuestas de resoluci髇 necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 2.h), i) y j).
• c) La Subdirecci髇 General de Atenci髇 al Ciudadano y de Asistencia a las V韈timas del Terrorismo, a la que le corresponde la realizaci髇 de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 2.k) y l).
• d) La Subdirecci髇 General de Estudios y Relaciones Institucionales, a la que le corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 2.m), n), �), o) y p).

Art韈ulo 8 Direcci髇 General de Pol韙ica Interior

1. A la Direcci髇 General de Pol韙ica Interior le corresponde el ejercicio de las competencias que tiene atribuidas el Ministerio del Interior sobre los procesos electorales y consultas populares y el r間imen jur韉ico de los partidos pol韙icos; la tramitaci髇 de asuntos relacionados con las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno en las materias propias del Ministerio del Interior no atribuidas espec韋icamente a otros 髍ganos del departamento, as� como la instrucci髇 y tramitaci髇 de los procedimientos en materia de asilo, refugio, r間imen de ap醫ridas y atenci髇 a desplazados.

2. En particular, corresponden a la Direcci髇 General de Pol韙ica Interior las siguientes funciones:

• a) La gesti髇 de las competencias del Ministerio del Interior respecto a los procesos electorales y a las consultas directas al electorado.
• b) El mantenimiento de las relaciones necesarias con la Administraci髇 electoral y, en particular, con la Junta Electoral Central.
• c) La gesti髇 de las relaciones con los 髍ganos competentes de las comunidades aut髇omas en materia electoral.
• d) La coordinaci髇 con las unidades dependientes de otros ministerios con competencias en materia electoral.
• e) El registro y la aplicaci髇 del r間imen jur韉ico de los partidos pol韙icos.
• f) La gesti髇 de las subvenciones estatales anuales y de las subvenciones por gastos electorales de las formaciones pol韙icas, en los t閞minos establecidos en la legislaci髇 vigente.
• g) La tramitaci髇 de los asuntos que se deriven de las relaciones del ministerio con las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos superiores y directivos del departamento.
• h) La gesti髇 de las competencias del departamento en relaci髇 con la protecci髇 y garant韆 del ejercicio de los derechos fundamentales de reuni髇 y manifestaci髇.
• i) La coordinaci髇, de acuerdo con las directrices que reciba del Secretario de Estado de Seguridad y bajo su dependencia funcional, del ejercicio de las competencias que los Delegados y Subdelegados del Gobierno tienen atribuidas en relaci髇 con los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado y en materia de seguridad ciudadana.
• j) La coordinaci髇 de la preparaci髇 de propuestas del Consejo de Ministros y de los 髍ganos superiores del ministerio, as� como de otros 髍ganos directivos de los ministerios con competencias en materia sobre derecho de asilo, refugio, r間imen de ap醫ridas y atenci髇 a los desplazados.
• k) El ejercicio de la presidencia de la Comisi髇 Interministerial de Asilo y Refugio.
• l) La coordinaci髇 de la actuaci髇 administrativa de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno en cuestiones relacionadas con el derecho de asilo y dem醩 formas de protecci髇.
• m) La participaci髇 en las reuniones de los organismos nacionales, internacionales o supranacionales con competencias en materia de derecho de asilo y dem醩 formas de protecci髇, y la intervenci髇 en la aplicaci髇 de los acuerdos que se deriven de aquellas y, en especial, de las que se desarrollen en el seno de la Uni髇 Europea.
• n) La resoluci髇 de los expedientes administrativos sobre asilo que le sean atribuidos por la normativa vigente.
• �) La coordinaci髇 y disposici髇 de las actuaciones necesarias para atender las necesidades humanas inmediatas en caso de flujos masivos de desplazados, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos del departamento.
• o) La elevaci髇 de las propuestas de resoluci髇 en materia de ap醫ridas.

3. La Direcci髇 General de Pol韙ica Interior est� integrada por las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) La Subdirecci髇 General de Pol韙ica Interior y Procesos Electorales, a la que corresponde el ejercicio de las funciones especificadas en los p醨rafos a), b), c), d), e), f), g), h) e i) del apartado 2.
• b) La Subdirecci髇 General de Asilo, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos j), k), l), m), n), �) y o) del apartado 2.

Art韈ulo 9 Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias

1. Corresponde a la Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias el ejercicio de las siguientes funciones:

• a) La organizaci髇 y gesti髇 de las instituciones penitenciarias en lo relativo al r間imen penitenciario.
• b) El impulso y coordinaci髇 de programas de intervenci髇 con internos de especial problem醫ica.
• c) La observaci髇, tratamiento y clasificaci髇 de los internos y la adopci髇 de resoluciones sobre sus peticiones y reclamaciones en materia penitenciaria.
• d) La formaci髇, educaci髇 y cualquier otra actividad tendente al desarrollo de la personalidad de los internos en centros penitenciarios y de los liberados condicionales, as� como la promoci髇 de actividades culturales y deportivas.
• e) La planificaci髇, coordinaci髇 y gesti髇 de la acci髇 social de los internos de los centros penitenciarios, de los liberados condicionales y de las personas sometidas a penas alternativas y medidas de seguridad y de las familias de todos los anteriores, as� como la gesti髇, coordinaci髇 y seguimiento de la pena de trabajo en beneficio de la comunidad, de la pena de localizaci髇 permanente, de la suspensi髇 de la ejecuci髇 de penas privativas de libertad, de la libertad condicional y de las medidas de seguridad, elaborando los informes que sobre estos requieran las autoridades judiciales correspondientes, adem醩 de la coordinaci髇 de los programas de intervenci髇 de organizaciones no gubernamentales en los centros penitenciarios.
• f) La planificaci髇, organizaci髇 y direcci髇 de las actividades tendentes al mantenimiento y mejora de la higiene y de la salud en el medio penitenciario y, en especial, el establecimiento de sistemas de informaci髇 sanitaria y de vigilancia epidemiol骻ica de las enfermedades prevalentes en el medio penitenciario, as� como de prevenci髇, tratamiento y rehabilitaci髇 de drogodependencias.
• g) La administraci髇 y gesti髇 del personal que preste servicio en los centros y servicios dependientes de la Direcci髇 General.
• h) La elaboraci髇 de previsiones de necesidades de personal y gasto para atenderlas, la elaboraci髇 y propuesta de modificaci髇 de la relaci髇 de puestos de trabajo, as� como la selecci髇, provisi髇, formaci髇 y perfeccionamiento del citado personal.

  Esta labor se llevar� a cabo de modo coordinado con el organismo aut髇omo Trabajo Penitenciario y Formaci髇 para el Empleo en el 醡bito de su competencia, a cuyo efecto se establecer醤 los oportunos mecanismos de coordinaci髇, con el fin de lograr la m醲ima racionalidad en el empleo de los recursos humanos.

• i) La administraci髇 y gesti髇 patrimonial de los inmuebles y equipamientos adscritos a la Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias, as� como de todos los medios materiales asignados a esta.
• j) La evaluaci髇 de las necesidades de actuaci髇 en materia de mantenimiento y mejora de las infraestructuras y de los equipamientos, y la ejecuci髇 y el seguimiento de los programas y proyectos que correspondan.
• k) El apoyo t閏nico preciso para la ejecuci髇 o puesta en funcionamiento de las actuaciones comprendidas en el plan de infraestructuras, as� como realizaci髇 de todos los informes o controles t閏nicos precisos para el mantenimiento adecuado de las instalaciones penitenciarias.
• l) La gesti髇 econ髆ica y financiera de la Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias, la ejecuci髇 de los presupuestos de gasto y la preparaci髇 y tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇.
• m) La elaboraci髇 y aplicaci髇 de los planes inform醫icos, en colaboraci髇 con las distintas unidades; el dise駉, programaci髇, implantaci髇 y mantenimiento de las aplicaciones inform醫icas y la asistencia t閏nica a los usuarios de los recursos inform醫icos y ofim醫icos de la Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias. Esta labor se coordinar� con la realizada por el organismo aut髇omo Trabajo Penitenciario y Formaci髇 para el Empleo en el 醡bito de su competencia.
• n) La funci髇 inspectora sobre los servicios, organismos y centros de la Administraci髇 penitenciaria, especialmente en lo que se refiere al personal, procedimientos, instalaciones y dotaciones, as� como la tramitaci髇 de las informaciones reservadas y de los expedientes disciplinarios incoados a los funcionarios y personal laboral destinados en todas sus unidades.
• �) La elaboraci髇 de los informes que se determinen en materia de seguridad en los centros penitenciarios.

2. La Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias se estructura en los siguientes 髍ganos con rango de subdirecci髇 general:

• a) La Subdirecci髇 General de Tratamiento y Gesti髇 Penitenciaria, a la que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias en los p醨rafos a), b), c), d) y e) del apartado 1.
• b) La Subdirecci髇 General de Sanidad Penitenciaria, a la que le corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias en el p醨rafo f) del apartado 1.
• c) La Subdirecci髇 General de Personal de Instituciones Penitenciarias, de la que depende el Centro de Estudios Penitenciarios, a la que le corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General en los p醨rafos g) y h) del apartado 1.
• d) La Subdirecci髇 General de Servicios Penitenciarios, a la que le corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General en los p醨rafos i), j), k), l) y m) del apartado 1.
• e) La Inspecci髇 Penitenciaria, a la que le corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas en los p醨rafos n) y �) del apartado 1, sin perjuicio de las funciones inspectoras atribuidas a otros 髍ganos del ministerio.

3. Corresponde al Director General de Instituciones Penitenciarias la presidencia del organismo aut髇omo Trabajo Penitenciario y Formaci髇 para el Empleo, regulado por el Real Decreto 326/1995, de 3 de marzo, con las modificaciones introducidas por este real decreto.

Art韈ulo 10 Direcci髇 General de Tr醘ico

1. A la Direcci髇 General de Tr醘ico, a trav閟 de la cual el Ministerio del Interior ejerce sus competencias sobre el organismo aut髇omo Jefatura Central de Tr醘ico, le corresponden las siguientes funciones:

• a) La elaboraci髇 de planes y programas sobre seguridad vial, el ejercicio de la secretar韆 de la Comisi髇 Interministerial de Seguridad Vial, la participaci髇 en organismos internacionales en materia de seguridad vial, as� como la tramitaci髇 de los expedientes para la concesi髇 de la Medalla al M閞ito de la Seguridad Vial.
• b) El impulso de las pol韙icas de seguridad vial basadas en la consulta y participaci髇 a trav閟 del Consejo superior de tr醘ico y seguridad de la circulaci髇 vial, la investigaci髇 de todos los aspectos de la seguridad vial y el an醠isis de los datos y las estad韘ticas relacionadas con esta.
• c) La elaboraci髇 y seguimiento del plan de actuaciones y del anteproyecto de presupuestos de ingresos y gastos del organismo aut髇omo Jefatura Central de Tr醘ico, as� como la coordinaci髇 de la elaboraci髇 y distribuci髇 del plan de publicaciones.
• d) La direcci髇 y coordinaci髇 de la labor inspectora del organismo, sin perjuicio de las funciones de inspecci髇 atribuidas a otros 髍ganos de la Administraci髇 General del Estado.
• e) La gesti髇 econ髆ico-financiera de los ingresos y los gastos del organismo y su contabilizaci髇, as� como la tramitaci髇 de las solicitudes de indemnizaci髇 por da駉s. La tramitaci髇 de los expedientes de adquisici髇 de bienes y de prestaci髇 de servicios, con arreglo a la normativa vigente, as� como el seguimiento y control de los contratos que se celebren al amparo de esta.
• f) La gesti髇, conservaci髇 y custodia del patrimonio del organismo y su control mediante inventario, as� como la elaboraci髇 del proyecto, direcci髇 y ejecuci髇 de las obras de construcci髇 y reforma de los bienes inmuebles propiedad del citado organismo o adscritos o cedidos para su uso.
• g) El estudio y propuesta de adecuaci髇 y dimensionamiento de las relaciones de puestos de trabajo del organismo, tanto de personal funcionario como laboral, su provisi髇 y, en general, la gesti髇 del personal, sus retribuciones, la acci髇 social, la formaci髇 y la prevenci髇 de riesgos laborales.
• h) La gesti髇 y control del tr醘ico interurbano, sin perjuicio de la ejecuci髇 de las competencias transferidas a determinadas comunidades aut髇omas, as� como la planificaci髇, direcci髇 y coordinaci髇 de las instalaciones y tecnolog韆s para el control, regulaci髇, vigilancia y disciplina del tr醘ico y mejora de la seguridad vial en las v韆s donde la Direcci髇 General de Tr醘ico ejerce las citadas competencias.
• i) La informaci髇 a los usuarios de las v韆s interurbanas sobre las incidencias de la circulaci髇, procur醤doles ayuda, as� como la elaboraci髇 de instrucciones relativas a la circulaci髇 de transportes especiales, de veh韈ulos que transporten mercanc韆s peligrosas y de pruebas deportivas en carretera.
• j) La resoluci髇 sobre la instalaci髇 de videoc醡aras y dispositivos an醠ogos para el control, regulaci髇, vigilancia y disciplina del tr醘ico, en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado.
• k) El establecimiento de las directrices para la formaci髇 y actuaci髇 de los agentes de la autoridad en materia de tr醘ico y circulaci髇 de veh韈ulos, sin perjuicio de las competencias de las corporaciones locales, con cuyos 髍ganos se instrumentar�, mediante acuerdo, la colaboraci髇 necesaria.
• l) La formaci髇, la divulgaci髇 y la educaci髇 en materia de seguridad vial, y el control de la publicidad relacionada con el tr醘ico y la seguridad de la circulaci髇 vial.
• m) La elaboraci髇 de instrucciones en materia de permisos para conducir y la tramitaci髇 de expedientes de conductor ejemplar.
• n) La direcci髇 y control de la ense馻nza de la conducci髇, as� como la elaboraci髇 de instrucciones y el establecimiento de los medios para la realizaci髇 de pruebas de aptitud, incluida la formaci髇 de examinadores; la direcci髇 de la ense馻nza para adquirir la titulaci髇 de personal directivo y docente de escuelas particulares de conductores, as� como el registro y control de los centros habilitados para la evaluaci髇 de las aptitudes psicof韘icas de los conductores.
• �) La aprobaci髇 de instrucciones sobre la tramitaci髇 de expedientes sancionadores en materia de tr醘ico y sobre autorizaciones de circulaci髇 de veh韈ulos. La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los recursos, as� como la tramitaci髇 y formulaci髇 de declaraciones de nulidad, y la resoluci髇 de reclamaciones previas a la v韆 judicial.
• o) La realizaci髇 de estudios y propuestas, y la elaboraci髇 de anteproyectos de disposiciones, sobre tr醘ico y seguridad vial.
• p) La creaci髇, desarrollo, mantenimiento, explotaci髇 y custodia de los registros y bases de datos de veh韈ulos, conductores e infractores, profesionales de la ense馻nza de la conducci髇, centros de formaci髇 de conductores, centros de reconocimiento de conductores, accidentes y cuantos otros sea necesario crear para el desarrollo de las competencias del organismo aut髇omo.
• q) La elaboraci髇 de tablas estad韘ticas relativas a todas las 醨eas de actividad del organismo aut髇omo, as� como la racionalizaci髇, simplificaci髇 e informatizaci髇 de los procedimientos administrativos y la realizaci髇 de estudios sobre organizaci髇 del trabajo.
• r) Dar soporte en tecnolog韆s de la informaci髇 a las unidades del organismo, para la gesti髇 de toda la actividad realizada para prestar los servicios que tiene encomendados.

2. La Direcci髇 General de Tr醘ico est� integrada por los siguientes 髍ganos, con rango de subdirecci髇 general:

• a) La Secretar韆 General, a la que corresponde la colaboraci髇 con el Director General para la coordinaci髇 entre los distintos servicios centrales y perif閞icos del organismo, y la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al 髍gano directivo en el apartado 1.c), d), e), f) y g). Su titular sustituir� al Director General en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.
• b) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 del Tr醘ico y Movilidad, a la que corresponde la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al 髍gano directivo en el apartado 1.h), i), j) y k).
• c) La Subdirecci髇 General de Educaci髇, Divulgaci髇 y Formaci髇 Vial, a la que corresponde la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al 髍gano directivo en el apartado 1.l), m) y n).
• d) La Subdirecci髇 General de Normativa y Recursos, a la que corresponde la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al 髍gano directivo en el apartado 1.�) y o).
• e) La Subdirecci髇 General de Sistemas de Informaci髇 y Organizaci髇 de Procedimientos, a la que corresponde la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al 髍gano directivo en el apartado 1.p), q) y r).

3. El ejercicio de las funciones del apartado 1.a) y b) est� atribuido directamente a la Direcci髇 del organismo aut髇omo, aunque las funciones del p醨rafo b) ser醤 ejercidas a trav閟 del Observatorio Nacional de Seguridad Vial, que se crea por este real decreto y cuya estructura se determinar� en la correspondiente relaci髇 de puestos de trabajo.

Art韈ulo 11 Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias

1. Corresponde a la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias el ejercicio de las competencias atribuidas al Ministerio del Interior en esta materia por la Ley 2/1985, de 21 de enero, y su normativa de desarrollo.

2. En particular, corresponden a la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias las siguientes funciones:

• a) La preparaci髇 de planes estatales de protecci髇 civil o cuya competencia tenga atribuida por la normativa legal vigente.
• b) La preparaci髇 y gesti髇 pr醕tica de ejercicios y simulacros en el marco de los citados planes.
• c) La organizaci髇 y mantenimiento del Centro de Coordinaci髇 Operativa, de la Red de Alerta a la Radiactividad, de las redes propias de comunicaci髇 para emergencias y de otras infraestructuras destinadas a facilitar la gesti髇 operativa en emergencias.
• d) La realizaci髇 de estudios relativos a an醠isis de riesgos, as� como proyectos piloto de car醕ter preventivo que permitan fundamentar planes de prevenci髇 de emergencias y cat醩trofes.
• e) La preparaci髇 y difusi髇 de alertas a las organizaciones de protecci髇 civil y, en su caso, a los ciudadanos.
• f) La preparaci髇 de normas o directrices que tengan por objeto la previsi髇 y prevenci髇 y planificaci髇 de protecci髇 civil y emergencias.
• g) La confecci髇, ejecuci髇 y seguimiento de los presupuestos de protecci髇 civil.
• h) La tramitaci髇 de subvenciones y ayudas para la atenci髇 de necesidades derivadas de siniestros o cat醩trofes y la preparaci髇 de la normativa correspondiente.
• i) La tramitaci髇 de subvenciones y ayudas que faciliten la implantaci髇 de los planes de protecci髇 civil de car醕ter estatal o el desarrollo de actividades de inter閟 para la protecci髇 civil en ese mismo 醡bito y la preparaci髇 de la normativa correspondiente
• j) La gesti髇 administrativa necesaria para la contrataci髇 de obras, estudios y servicios y para la adquisici髇 de bienes.
• k) La formaci髇 te髍ica y pr醕tica en la gesti髇 de riesgos y emergencias, incluyendo el entrenamiento de mandos y personal de los diferentes servicios y organizaciones implicados en las actuaciones de emergencia, en particular, servicios de extinci髇 de incendios y salvamento, servicios sanitarios y Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
• l) La organizaci髇 y mantenimiento de un fondo documental especializado que permita la m醲ima difusi髇 de la informaci髇.
• m) El desarrollo de estudios y programas de informaci髇 a la poblaci髇, as� como la promoci髇 de la autoprotecci髇 ciudadana y corporativa, y de fomento de la participaci髇 social en las actividades de protecci髇 civil y emergencias, as� como de programas de educaci髇 para la prevenci髇 en centros escolares.
• n) El desarrollo de investigaci髇 y estudios sobre aspectos sociol骻icos, jur韉icos y econ髆icos, relevantes para las actividades de protecci髇 civil y emergencias.
• �) La coordinaci髇 de las relaciones con las Unidades de Protecci髇 Civil de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno, y con los 髍ganos competentes en materia de protecci髇 civil de las comunidades aut髇omas y de las Administraciones locales, as� como la organizaci髇 y el mantenimiento de la secretar韆 de la Comisi髇 Nacional de Protecci髇 Civil, de su Comisi髇 Permanente y de sus comisiones t閏nicas y grupos de trabajo.
• o) El mantenimiento de relaciones t閏nicas con organismos hom髄ogos de otros pa韘es, especialmente de la Uni髇 Europea, del Mediterr醤eo y de Iberoam閞ica, y la participaci髇 en las reuniones de los organismo internacionales con competencias en protecci髇 civil y emergencias, as� como en las comisiones y grupos de trabajo constituidos en el seno de la Uni髇 Europea.

3. Para el desarrollo de las indicadas funciones, la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias se estructura en las siguientes unidades, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇, Operaciones y Emergencias, que llevar� a cabo el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias en el apartado 2.a), b), c), d), e) y f).
• b) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Recursos y Subvenciones, que llevar� a cabo el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias en el apartado 2.g), h), i) y j).

4. Depende, asimismo, de la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil la Divisi髇 de Formaci髇 y Relaciones Institucionales, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo, a la que le corresponder� el ejercicio de las funciones recogidas en el apartado 2.k), l), m), n), �) y o). En dicha Divisi髇 se integran la Escuela Nacional de Protecci髇 Civil, el Centro Nacional de Informaci髇 y Documentaci髇 y el Centro Europeo de Investigaci髇 Social de Situaciones de Emergencia (CEISE).

Disposici髇 adicional primera Competencias de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en materia de extranjer韆 e inmigraci髇

Las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado continuar醤 ejerciendo, en materia de extranjer韆 e inmigraci髇, las competencias que les asigna su legislaci髇 org醤ica reguladora y las atribuidas por su normativa espec韋ica.

Disposici髇 adicional segunda 觬ganos colegiados

Los 髍ganos colegiados del Ministerio del Interior, cuya composici髇 y funciones sean de alcance estrictamente ministerial, podr醤 ser regulados, modificados o suprimidos mediante orden del Ministro del Interior.

Disposici髇 adicional tercera No incremento de gasto p鷅lico

La aplicaci髇 de este real decreto, incluida la creaci髇 y modificaci髇 de las unidades sin nivel org醤ico de subdirecci髇 general previstas en su articulado, se har� sin aumento de coste de funcionamiento de los respectivos 髍ganos directivos y no supondr� incremento de gasto p鷅lico.

Disposici髇 adicional cuarta Nombramiento de los Directores Generales de la Polic韆 y de la Guardia Civil

Los Directores Generales de la Polic韆 y de la Guardia Civil, a los efectos exclusivos de su nombramiento, se regir醤 por lo dispuesto en el art韈ulo 16.3 de la Ley 6/1997, de 14 de abril. En el nombramiento del Director General de la Guardia Civil se tendr� en cuenta, adem醩, lo dispuesto en el art韈ulo 14.2 de la Ley Org醤ica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

Disposici髇 adicional quinta Nombramiento de los Directores Generales de Relaciones Informativas y Sociales y de Instituciones Penitenciarias

Los Directores Generales de Relaciones Informativas y Sociales y de Instituciones Penitenciarias, en atenci髇 a las caracter韘ticas espec韋icas de dichas Direcciones Generales, de conformidad con lo previsto en el art韈ulo 18.2 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, no ser� preciso que ostenten la condici髇 de funcionario.

Disposici髇 adicional sexta Supresi髇 de 髍ganos

Quedan suprimidos los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Oficina de Relaciones Informativas y Sociales, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general.
• b) El Gabinete de Coordinaci髇 y Estudios de la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
• c) El Gabinete de Evaluaci髇 de la Delegaci髇 del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas.
• d) El Gabinete de Coordinaci髇 de la Delegaci髇 del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas.
• e) El Gabinete T閏nico de la Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias.
• f) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 Penitenciaria de la Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias.
• g) La Subdirecci髇 General de Seguridad Vial.
• h) La Subdirecci髇 General de Investigaci髇 y Formaci髇 Vial.
• i) La Subdirecci髇 General de Subvenciones y Gesti髇 de Recursos de la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil.
• j) La Subdirecci髇 General de Planes y Operaciones de la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil.

Disposici髇 adicional s閜tima Desconcentraci髇 de competencias

1. Se desconcentra en favor del Secretario de Estado de Seguridad la competencia para acordar, en los supuestos en los que lo requiera la seguridad del Estado o de los ciudadanos, el cierre temporal de los puestos fronterizos habilitados para el paso de personas a que se refiere el art韈ulo 3 del Reglamento de ejecuci髇 de la Ley Org醤ica 4/2000, de 11 de enero, de derechos y libertades de los extranjeros en Espa馻 y su integraci髇 social, modificada por las Leyes Org醤icas 8/2000, de 22 de diciembre, y 14/2003, de 20 de noviembre, aprobado por el Real Decreto 864/2001, de 20 de julio.

2. El Secretario de Estado de Seguridad comunicar� las medidas que vayan a adoptarse a los departamentos afectados y, a trav閟 del Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇, a aquellos pa韘es e instituciones con los que Espa馻 est� obligada a ello como consecuencia de los compromisos internacionales suscritos.

Disposici髇 transitoria 鷑ica Unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general

Las unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general continuar醤 subsistentes y ser醤 retribuidos con cargo a los mismos cr閐itos presupuestarios, hasta que se aprueben las relaciones de puestos de trabajo adaptadas a la estructura org醤ica de este real decreto. Dicha adaptaci髇, en ning鷑 caso, podr� generar incremento de gasto p鷅lico.

Las unidades y puestos de trabajo encuadrados en los 髍ganos suprimidos por este real decreto se adscribir醤 provisionalmente, por resoluci髇 del Subsecretario, hasta tanto entre en vigor la nueva relaci髇 de puestos de trabajo, a los 髍ganos regulados en este real decreto, en funci髇 de las atribuciones que estos tienen asignadas.

Disposici髇 derogatoria 鷑ica Derogaci髇 normativa

Quedan derogadas cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo dispuesto en este real decreto y, espec韋icamente, el Real Decreto 1449/2000, de 28 de julio, por el que se modifica y desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior.

Disposici髇 final primera Facultades de desarrollo

Se autoriza al Ministro del Interior para que, previo cumplimiento de los tr醡ites legales oportunos, y conjuntamente con el Ministro de Defensa por lo que afecte al Cuerpo de la Guardia Civil, adopte las medidas necesarias para el desarrollo de este real decreto.

V閍se Orden INT/2103/2005, de 1 de julio, por la que se desarrolla la estructura org醤ica y funciones de los Servicios Centrales y Perif閞icos de la Direcci髇 General de la Polic韆 (獴.O.E.� 2 julio).

Disposici髇 final segunda Modificaciones presupuestarias

Por el Ministerio de Econom韆 y Hacienda se realizar醤 las modificaciones presupuestarias precisas para el cumplimiento de lo previsto en este real decreto.

Disposici髇 final tercera Cambio de denominaci髇 y funciones del organismo aut髇omo Trabajo y Prestaciones Penitenciarias

1. El organismo aut髇omo Trabajo y Prestaciones Penitenciarias, adscrito al Ministerio del Interior a trav閟 de la Direcci髇 General de Instituciones Penitenciarias, pasa a denominarse organismo aut髇omo Trabajo Penitenciario y Formaci髇 para el Empleo

2. El Gobierno proceder� a modificar el Real Decreto 326/1995, de 3 de marzo, para adaptar el r間imen jur韉ico del citado organismo aut髇omo al cambio de denominaci髇 y funciones previsto en este real decreto.

Hasta que se produzca la citada adaptaci髇 normativa seguir� siendo aplicable lo dispuesto en el citado Real Decreto 326/1995, de 3 de marzo, con las modificaciones introducidas por la disposici髇 adicional segunda del Real Decreto 1449/2000, de 28 de julio, a excepci髇 de las funciones previstas en el apartado 1.d) y e) del art韈ulo 9 de este real decreto, que corresponder醤 a la Subdirecci髇 General de Tratamiento y Gesti髇 Penitenciaria.

Disposici髇 final cuarta Entrada en vigor

El presente real decreto entrar� en vigor el mismo d韆 de su publicaci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Estado�.