• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• Art韈ulo 1 燨rganizaci髇 general del Departamento
• Art韈ulo 2 燬ecretar韆 de Estado de Planificaci髇 e Infraestructuras
• Art韈ulo 3 燬ecretar韆 General de Infraestructuras
• Art韈ulo 4 燚irecci髇 General de Carreteras
• Art韈ulo 5 燚irecci髇 General de Infraestructuras Ferroviarias
• Art韈ulo 6 燬ecretar韆 de Estado de Transportes
• Art韈ulo 7 燬ecretar韆 General de Transportes
• Art韈ulo 8 燚irecci髇 General de Transporte Terrestre
• Art韈ulo 9 燚irecci髇 General de la Marina Mercante
• Art韈ulo 10 燚irecci髇 General de Aviaci髇 Civil
• Art韈ulo 11 燬ecretar韆 General de Relaciones Institucionales y Coordinaci髇
• Art韈ulo 12 燚irecci髇 General de Relaciones Institucionales
• Art韈ulo 13 燚irecci髇 General del Instituto Geogr醘ico Nacional
• Art韈ulo 14 燬ubsecretar韆 de Fomento
• Art韈ulo 15 燬ecretar韆 General T閏nica
• Art韈ulo 16 燚irecci髇 General de Programaci髇 Econ髆ica y Presupuestos
• Art韈ulo 17 營nspecci髇 General de Fomento
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Disposici髇 adicional primera 燙ompetencias compartidas
  • Disposici髇 adicional segunda 燬upresi髇 de 髍ganos
  • Disposici髇 adicional tercera 燙onsejo de Obras P鷅licas y Centro de Estudios y Experimentaci髇 de Obras P鷅licas
  • Disposici髇 adicional cuarta 燬uplencias
  • Disposici髇 adicional quinta 燚elegaci髇 de competencias
  • Disposici髇 adicional sexta 燫eferencias a los 髍ganos suprimidos
  • Disposici髇 adicional s閜tima 燛xcepci髇 en los nombramientos de los Directores Generales
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • Disposici髇 transitoria primera 燯nidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general
  • Disposici髇 transitoria segunda 燙ontinuidad de funciones en materia postal en el Ministerio de Fomento
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • Disposici髇 derogatoria 鷑ica 燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • Disposici髇 final primera 燤odificaci髇 del Real Decreto 495/2010, de 30 de abril, por el que se aprueba la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales
  • Disposici髇 final segunda 燤odificaci髇 del Estatuto del Centro de Estudios y Experimentaci髇 de Obras P鷅licas (CEDEX)
  • Disposici髇 final tercera 燚esarrollo normativo
  • Disposici髇 final cuarta 燤odificaciones presupuestarias
  • Disposici髇 final quinta 燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Organizaci髇 general del Departamento

1. Corresponde al Ministerio de Fomento la propuesta y ejecuci髇 de la pol韙ica del Gobierno en materia de infraestructuras y de transporte terrestre, a閞eo y mar韙imo de competencia estatal, y el control, la ordenaci髇 y la regulaci髇 administrativa de los servicios de transporte correspondientes; la ordenaci髇 y superior direcci髇 de todos los servicios postales y telegr醘icos; el impulso y direcci髇 de los servicios estatales relativos a astronom韆, geodesia, geof韘ica y cartograf韆, y la planificaci髇 y programaci髇 de las inversiones relativas a las infraestructuras y los servicios mencionados.

2. El Ministerio de Fomento se estructura en los siguientes 髍ganos directamente dependientes del Ministro:

• a) La Secretar韆 de Estado de Planificaci髇 e Infraestructuras, de la que depende la Secretar韆 General de Infraestructuras.
• b) La Secretar韆 de Estado de Transportes, de la que depende la Secretar韆 General de Transportes.
• c) La Secretar韆 General de Relaciones Institucionales y Coordinaci髇.
• d) La Subsecretar韆 de Fomento.

3. Como 髍gano de apoyo pol韙ico y t閏nico del Ministro de Fomento existe un Gabinete, cuyo titular tiene el rango de director general, con la estructura que se establece en el art韈ulo 18 del Real Decreto 495/2010, de 30 de abril.

Art韈ulo 2 Secretar韆 de Estado de Planificaci髇 e Infraestructuras

1. La Secretar韆 de Estado de Planificaci髇 e Infraestructuras es el 髍gano directamente responsable, bajo la direcci髇 del titular del Departamento, de la definici髇 y propuesta de las pol韙icas del Ministerio referentes a la planificaci髇 de las infraestructuras del transporte, y la definici髇, propuesta y ejecuci髇 de las pol韙icas del Ministerio referentes a la realizaci髇 de infraestructuras del transporte a trav閟 de los 髍ganos y organismos p鷅licos de ella dependientes.

2. La Secretar韆 de Estado de Planificaci髇 e Infraestructuras ejerce, respecto de las unidades dependientes de ella, las atribuciones previstas en el art韈ulo 14 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado.

En particular, le corresponden las siguientes funciones:

• a) La formulaci髇, revisi髇 y seguimiento de la planificaci髇 estrat間ica del Departamento en materia de infraestructuras y transporte, de acuerdo con su contribuci髇 a la sostenibilidad del sistema de transporte, su rentabilidad y su impacto social y territorial.
• b) La formulaci髇 de la planificaci髇 y programaci髇 del Departamento en materia de infraestructuras y transportes, con car醕ter previo a su elevaci髇 al Consejo de Ministros, as� como su revisi髇 y seguimiento, y la promoci髇 de medidas para favorecer la intermodalidad y la movilidad sostenible, sin perjuicio de las atribuciones de la Secretar韆 de Estado de Transportes.
• c) La programaci髇 de inversiones en infraestructuras, sin perjuicio de las atribuciones de la Secretar韆 de Estado de Transportes y de las que corresponden a la Subsecretar韆 en relaci髇 con la programaci髇 y presupuestaci髇 de recursos econ髆icos.
• d) La ejecuci髇, directamente o a trav閟 de los organismos y entidades dependientes de la Secretar韆 de Estado, de las infraestructuras del transporte por carretera y ferrocarril.
• e) La coordinaci髇 y participaci髇 en los instrumentos de cooperaci髇 internacional que sean precisos para la planificaci髇 y desarrollo de las redes transeuropeas de transporte y las conexiones transfronterizas, sin perjuicio de las atribuciones que corresponden a otros centros directivos del Departamento.
• f) La coordinaci髇 de la actividad de los 髍ganos y entidades de la Secretar韆 de Estado, as� como la supervisi髇 y seguimiento de los programas de actuaci髇 plurianual.
• g) La determinaci髇 de los servicios m韓imos de car醕ter obligatorio para asegurar la prestaci髇 de los servicios esenciales en el 醡bito de sus competencias, en lo supuestos de conflicto laboral o de absentismo empresarial.
• h) La elaboraci髇 y revisi髇 de la planificaci髇 estrat間ica de las infraestructuras de transporte.
• i) La planificaci髇 estrat間ica en materia de intermodalidad y modos saludables.
• j) La formulaci髇 de la planificaci髇 y programaci髇 sectorial, de acuerdo con las previsiones de centros directivos del Departamento.
• k) La participaci髇 en la planificaci髇 de las redes transeuropeas de transporte y su seguimiento.
• l) La realizaci髇 de estudios de car醕ter prospectivo, econ髆ico-financiero y territorial.
• m) La programaci髇 de inversiones en infraestructuras en el 醡bito de la planificaci髇 estrat間ica y sectorial.
• n) El seguimiento de los planes y programas de infraestructuras de transporte del Departamento.
• �) La coordinaci髇 de las actuaciones para la mejora de la integraci髇 de los aspectos medioambientales en la planificaci髇 de las infraestructuras de transporte y la realizaci髇 de estudios medioambientales de car醕ter estrat間ico.
• o) La coordinaci髇 y seguimiento de los informes previos a los instrumentos de ordenaci髇 territorial y urban韘tica que afecten a las infraestructuras.
• p) La elaboraci髇 de la propuesta de anteproyecto de presupuestos y la gesti髇 y tramitaci髇 de los cr閐itos y gastos asignados al 髍gano directivo, sin perjuicio de las competencias de otros 髍ganos superiores o directivos del Ministerio de Fomento y en coordinaci髇 con ellos.
• q) La participaci髇 y la coordinaci髇 de los centros directivos de la Secretar韆 de Estado, en los grupos de Alto Nivel o los instrumentos adecuados, en materia de conexiones transfronterizas, sin perjuicio de las atribuciones que corresponden a otros centros directivos del Departamento.

3. De la Secretar韆 de Estado de Planificaci髇 e Infraestructuras, bajo la superior direcci髇 de su titular, depende la Secretar韆 General de Infraestructuras.

4. Depende del Ministerio de Fomento, a trav閟 de la Secretar韆 de Estado de Planificaci髇 e Infraestructuras, el Organismo Aut髇omo Centro de Estudios y Experimentaci髇 de Obras P鷅licas (CEDEX).

5. Como 髍gano de apoyo pol韙ico y t閏nico del Secretario de Estado de Planificaci髇 e Infraestructuras existe un Gabinete, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, con la estructura que se establece en el art韈ulo 18 del Real Decreto 495/2010, de 30 de abril.

6. Depende directamente de la Secretar韆 de Estado, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, la Subdirecci髇 General de Planificaci髇 de Infraestructuras y Transporte, a la que corresponde el ejercicio de las siguientes funciones:

• a) La elaboraci髇 y revisi髇 de la planificaci髇 estrat間ica de las infraestructuras de transporte.
• b) La planificaci髇 estrat間ica en materia de intermodalidad y modos saludables.
• c) La formulaci髇 de la planificaci髇 y programaci髇 sectorial, de acuerdo con las previsiones de centros directivos del Departamento.
• d) La participaci髇 en la planificaci髇 de las redes transeuropeas de transporte y su seguimiento.
• e) La realizaci髇 de estudios de car醕ter prospectivo, econ髆ico-financiero y territorial.
• f) El seguimiento de los planes y programas de infraestructuras de transporte del Departamento.
• g) La coordinaci髇 y seguimiento de los informes previos a los instrumentos de ordenaci髇 territorial y urban韘tica que afecten a las infraestructuras.
• h) La elaboraci髇 de la propuesta de anteproyecto de presupuestos y la gesti髇 y tramitaci髇 de los cr閐itos y gastos asignados al 髍gano directivo, sin perjuicio de las competencias de otros 髍ganos superiores o directivos del Ministerio de Fomento y en coordinaci髇 con ellos.
• i) La participaci髇 y la coordinaci髇 de los centros directivos de la Secretar韆 de Estado, en los grupos de Alto Nivel o los instrumentos adecuados, en materia de conexiones transfronterizas, sin perjuicio de las atribuciones que corresponden a otros centros directivos del Departamento.

7. Depende, asimismo, directamente de la Secretar韆 de Estado, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo, la Divisi髇 de Estudios e Integraci髇 Medioambiental del Transporte, a la que corresponde el ejercicio de las siguientes funciones:

• a) La programaci髇 de inversiones en infraestructuras en el 醡bito de la planificaci髇 estrat間ica y sectorial.
• b) La coordinaci髇 de las actuaciones para la mejora de la integraci髇 de los aspectos medioambientales en la planificaci髇 de las infraestructuras de transporte y la realizaci髇 de estudios medioambientales de car醕ter estrat間ico.

Art韈ulo 3 Secretar韆 General de Infraestructuras

1. Corresponde a la Secretar韆 General de Infraestructuras, con rango de subsecretar韆, bajo la superior direcci髇 del Secretario de Estado, impulsar la realizaci髇 de las inversiones en infraestructuras del transporte por carretera y ferrocarril y, en particular, las siguientes:

• a) La direcci髇 y coordinaci髇 del ejercicio de las competencias de las Direcciones Generales dependientes de la Secretar韆 General y la propuesta y formulaci髇 de sus objetivos y planes de actuaci髇.
• b) El control de la ejecuci髇 de los proyectos de inversi髇 de las Direcciones Generales dependientes de la Secretar韆 General en orden a la consecuci髇 de los objetivos fijados.
• c) La direcci髇 estrat間ica, la evaluaci髇 y el control de los resultados de la actividad de los organismos p鷅licos adscritos a la Secretar韆 General, as� como la supervisi髇 de los programas de actuaci髇 plurianual y de la gesti髇.
• d) La coordinaci髇 de las actuaciones que acuerde la Administraci髇 en relaci髇 con las Concesiones de carreteras, y la vigilancia, inspecci髇 y control t閏nico y econ髆ico-financiero de las sociedades concesionarias, sin perjuicio de las competencias de otros 髍ganos directivos del Ministerio de Fomento.
• e) El impulso de los procedimientos de contrataci髇 y gesti髇, procurando su mayor agilidad y eficacia.

2. De la Secretar韆 General dependen los 髍ganos directivos siguientes:

• a) La Direcci髇 General de Carreteras.
• b) La Direcci髇 General de Infraestructuras Ferroviarias.

3. Directamente dependiente del Secretario General existe un Gabinete T閏nico como 髍gano de coordinaci髇, apoyo y asistencia inmediata al Secretario General, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general.

4. El Secretario General de Infraestructuras es al mismo tiempo Delegado del Gobierno en las sociedades concesionarias de autopistas nacionales de peaje y, como tal, ejerce las funciones que a este 髍gano atribuye el ordenamiento vigente, sin perjuicio de las competencias que en el 醡bito de control econ髆ico-financiero corresponden a la Subsecretar韆. Depende directamente del Delegado del Gobierno la Subdelegaci髇 del Gobierno en las sociedades concesionarias de autopistas nacionales de peaje, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo.

5. Est醤 adscritas a la Secretar韆 General de Infraestructuras las entidades p鷅licas empresariales Administrador de Infraestructuras Ferroviarias (ADIF) y Ferrocarriles de V韆 Estrecha (FEVE), correspondiendo a dicho 髍gano la direcci髇 estrat間ica, la evaluaci髇 y el control de los resultados de la actividad de dichas entidades.

6. El Departamento, a trav閟 de la Secretar韆 General de Infraestructuras, ejerce la tutela de la sociedad estatal de Infraestructuras del Transporte Terrestre, S.A. (SEITTSA), en los t閞minos previstos en la Ley 33/2003, de 3 de noviembre, del Patrimonio de las Administraciones P鷅licas.

Art韈ulo 4 Direcci髇 General de Carreteras

1. Corresponde a la Direcci髇 General de Carreteras el ejercicio de las siguientes funciones en el 醡bito de la Red de Carreteras del Estado:

• a) La actualizaci髇, seguimiento y control de la situaci髇 y funcionamiento de la Red de Carreteras del Estado, as� como el an醠isis, diagnosis y prognosis de la oferta vial y de la demanda del transporte.
• b) La elaboraci髇, seguimiento y control de la planificaci髇 de carreteras, as� como de los estudios de planeamiento y los estudios previos, informativos y de impacto ambiental, incluso los de redes arteriales, en el 醡bito de su competencia.
• c) La elaboraci髇 y actualizaci髇 del inventario de caracter韘ticas geom閠ricas de la Red de Carreteras del Estado, as� como la gesti髇, para su cesi髇, de los tramos de carreteras de la red que son sustituidos por nuevas infraestructuras.
• d) La elaboraci髇 y propuesta de la normativa en materia de carreteras y, en particular, la referida a la se馻lizaci髇 y balizamiento, as� como la elaboraci髇 de estudios e informes de car醕ter t閏nico.
• e) La elaboraci髇, seguimiento, supervisi髇 y control de los anteproyectos y proyectos de carreteras estatales.
• f) La gesti髇 y control de la construcci髇 y de la calidad de las nuevas infraestructuras y de las obras de acondicionamiento y rehabilitaci髇 de la red vial, as� como el seguimiento t閏nico y el control econ髆ico de las obras y sus incidencias.
• g) La conservaci髇, el mantenimiento y la rehabilitaci髇 del patrimonio vial, la explotaci髇 y se馻lizaci髇 de carreteras y sus servicios complementarios, as� como el inventario de la seguridad vial, el an醠isis de accidentes, la elaboraci髇 de planes y programas de seguridad vial en el 醡bito de la competencia del Ministerio, la vialidad invernal y las normas de actuaci髇 en las zonas de dominio p鷅lico, de servidumbre y de afecci髇 de las carreteras.
• h) La elaboraci髇 de estudios e informes y la coordinaci髇, inspecci髇 y control de las carreteras en r間imen de gesti髇 indirecta.
• i) La elaboraci髇 de la propuesta de anteproyecto de presupuestos y la gesti髇 y tramitaci髇 de los cr閐itos y gastos asignados al 髍gano directivo, as� como la gesti髇 de los asuntos relativos a la contrataci髇, adquisiciones y expropiaciones, sin perjuicio de las competencias de otros 髍ganos superiores o directivos del Ministerio de Fomento y en coordinaci髇 con ellos.
• j) La participaci髇 en el 醡bito de las Conferencias de Direcciones Generales de Europa e Iberoam閞ica y de las Asociaciones mundiales de carreteras.

2. La Direcci髇 General de Carreteras se estructura en los siguientes 髍ganos, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.a), b), y c).
• b) La Subdirecci髇 General de Proyectos, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.e).
• c) La Subdirecci髇 General de Construcci髇, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.f).
• d) La Subdirecci髇 General de Conservaci髇 y Explotaci髇, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.g) y h), y las descritas en el apartado 1.e) en su respectivo 醡bito.
• e) La Secretar韆 General, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.i).

Art韈ulo 5 Direcci髇 General de Infraestructuras Ferroviarias

1. La Direcci髇 General de Infraestructuras Ferroviarias ejerce todas aquellas funciones que la Ley 39/2003, de 17 de noviembre, del Sector Ferroviario atribuye al Ministerio de Fomento en relaci髇 con las infraestructuras ferroviarias cuyo ejercicio no se encuentre expresamente atribuido a otro 髍gano del Departamento y, en particular, las siguientes:

• a) La elaboraci髇, seguimiento, supervisi髇 y control de la planificaci髇 de infraestructuras ferroviarias en la Red Ferroviaria de Inter閟 General y de los correspondientes planes ferroviarios.
• b) La elaboraci髇, seguimiento, supervisi髇 y control de estudios informativos, anteproyectos y proyectos ferroviarios, y la elaboraci髇 de proyectos de delimitaci髇 y utilizaci髇 de espacios ferroviarios.
• c) La gesti髇 y control de la ejecuci髇 de las obras de infraestructuras ferroviarias de su competencia, as� como la gesti髇 y supervisi髇 de su calidad, el seguimiento t閏nico y el control econ髆ico de las obras y sus incidencias.
• d) Las actuaciones expropiatorias en materia de infraestructuras ferroviarias.
• e) La elaboraci髇 de los proyectos de disposiciones de car醕ter general relativos a las infraestructuras ferroviarias, a las condiciones de circulaci髇, a la seguridad e interoperabilidad del sistema ferroviario, a las condiciones y requisitos del material rodante y al personal ferroviario relacionado con la seguridad.
• f) El ejercicio de las competencias que correspondan al Ministerio de Fomento en materia de interoperabilidad y seguridad en la circulaci髇 ferroviaria en todo lo relativo a infraestructuras, sistemas de seguridad, material rodante, centros de mantenimiento del mismo, personal ferroviario relacionado con la seguridad en la circulaci髇 ferroviaria y centros de formaci髇 y de reconocimiento m閐ico de dicho personal.
• g) El ejercicio de las competencias que corresponden al Ministerio de Fomento en relaci髇 con la defensa del dominio p鷅lico ferroviario y con la modificaci髇 con la l韓ea l韒ite de la edificaci髇, sin perjuicio de las competencias que correspondan al Administrador de Infraestructuras Ferroviarias.
• h) La representaci髇 del Ministerio de Fomento en los organismos internacionales y de la Uni髇 Europea relacionados con las infraestructuras ferroviarias, la interoperabilidad y la seguridad en la circulaci髇 ferroviaria y la participaci髇 en los 髍ganos de coordinaci髇 y gesti髇 de los corredores ferroviarios europeos.
• i) La preparaci髇 y seguimiento de protocolos, acuerdos y convenios sobre actuaciones concertadas con otras Administraciones Publicas en materia de infraestructuras ferroviarias, as� como la coordinaci髇 y cooperaci髇 con otros 髍ganos administrativos, entidades p鷅licas y Administraciones en materia de seguridad en la circulaci髇 ferroviaria.
• j) La elaboraci髇 de los anteproyectos de presupuesto en relaci髇 con las inversiones ferroviarias de su competencia, as� como su control y el seguimiento de la ejecuci髇 presupuestaria y de los contratos-programa con las entidades p鷅licas ferroviarias dependientes de la Secretar韆 de Estado de Planificaci髇 e Infraestructuras.
• k) La gesti髇 de los asuntos relativos a la contrataci髇, adquisiciones y tramitaci髇 de los correspondientes expedientes de gasto y de expropiaciones, la gesti髇 e impulso de los sistemas inform醫icos de la Direcci髇 General, la tramitaci髇 a la Subsecretar韆 de los asuntos relacionados con recursos humanos y la organizaci髇 t閏nica de los archivos y registros.

2. De conformidad con lo previsto en el art韈ulo 18.2 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, no ser� preciso que el titular de la Direcci髇 General de Infraestructuras Ferroviarias ostente la condici髇 de funcionario, en atenci髇 a las caracter韘ticas especiales de este 髍gano y de acuerdo con el Real Decreto 100/2006, de 3 de febrero, por el que se modifica el Real Decreto 562/2004, de 19 de abril, por el que se aprueba la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales.

3. La Direcci髇 General de Infraestructuras Ferroviarias est� integrada por los siguientes 髍ganos con nivel de subdirecci髇 general:

• a) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Proyectos, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en los apartados 1.a) y b).
• b) La Subdirecci髇 General de Construcci髇, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en los apartados 1.c) y d).

Art韈ulo 6 Secretar韆 de Estado de Transportes

1. La Secretar韆 de Estado de Transportes es el 髍gano directamente responsable, bajo la direcci髇 del titular del Departamento, de la definici髇, propuesta y ejecuci髇 de las pol韙icas del Ministerio referentes a la ordenaci髇 general de los transportes terrestre, mar韙imo y a閞eo de competencia estatal, as� como de las relativas a la realizaci髇 de infraestructuras de transportes portuario y aeroportuario a trav閟 de los 髍ganos y entidades p鷅licas empresariales de ella dependientes.

Asimismo, le corresponde a la Secretar韆 de Estado de Transportes formular propuestas en relaci髇 con los procesos de planificaci髇 a que se refiere el art韈ulo 2.2, de acuerdo con los criterios dirigidos a la mejora de la eficacia, eficiencia y calidad de los servicio del transporte terrestre.

2. La Secretar韆 de Estado de Transportes ejerce, respecto de las unidades dependientes de ella, las atribuciones previstas en el art韈ulo 14 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado.

En particular, le corresponden las siguientes funciones:

• a) La ordenaci髇 general de los transportes terrestre, mar韙imo y a閞eo de competencia estatal.
• b) La definici髇 de los objetivos en materia de planificaci髇 portuaria y aeroportuaria y de las inversiones en puertos y aeropuertos de inter閟 general, en el marco de las directrices se馻ladas en la planificaci髇 general.
• c) La definici髇 de los objetivos en materia de ordenaci髇 de los transportes terrestres y formulaci髇 de propuestas para la planificaci髇 de las infraestructuras en relaci髇 al contenido del art韈ulo 2.2.
• d) La determinaci髇 de los servicios m韓imos de car醕ter obligatorio para asegurar la prestaci髇 de los servicios esenciales en los distintos modos de servicios de transporte, en los supuestos de conflicto laboral o de absentismo empresarial.
• e) La supervisi髇 de los programas de actuaci髇 plurianual y de la gesti髇 de los organismos p鷅licos adscritos a la Secretar韆 de Estado.
• f) La calificaci髇 de aeropuertos civiles.
• g) La propuesta de autorizaci髇 por el Ministro de Fomento para el establecimiento y las modificaciones estructurales de los aeropuertos de inter閟 general.
• h) El informe previo sobre el establecimiento, modificaci髇 y apertura al tr醘ico a閞eo de los aer骴romos y aeropuertos de competencia de las comunidades aut髇omas, y sobre la aprobaci髇 de planes o instrumentos de ordenaci髇 y delimitaci髇 de su respectiva zona de servicios.
• i) La propuesta de aprobaci髇 o modificaci髇 de planes directores de los aeropuertos de inter閟 general.
• j) La programaci髇, direcci髇 y coordinaci髇 de los estudios sectoriales necesarios, informes de coyuntura y an醠isis del funcionamiento de los servicios de transporte y de los correspondientes 髍ganos de gesti髇, con el fin de detectar las disfunciones y las necesidades y demandas sociales en los distintos modos de transporte.
• k) El impulso de las pol韙icas dirigidas a la lucha contra el cambio clim醫ico, el ahorro energ閠ico y la mejora de la eficiencia de los servicios del transporte.
• l) La cooperaci髇 con las Administraciones Territoriales para el impulso de los Planes metropolitanos de movilidad sostenible, en coordinaci髇 con la Secretar韆 de Estado de Planificaci髇 e Infraestructuras, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos directivos del Departamento.
• m) La ordenaci髇 de la intermodalidad en los distintos modos de transporte y la formulaci髇 de propuestas de acuerdo con el art韈ulo 2.2.
• n) El seguimiento y aplicaci髇 de la pol韙ica de transportes de la Uni髇 Europea, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos directivos del Departamento.
• �) La gesti髇 de las ayudas destinadas a promover la movilidad sostenible.

3. De la Secretaria de Estado de Transportes, bajo la superior direcci髇 de su titular, dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Secretar韆 General de Transportes.
• b) La Direcci髇 General de Aviaci髇 Civil.

4. Est� adscrita al Ministerio de Fomento, a trav閟 de la Secretar韆 de Estado de Transportes la entidad p鷅lica empresarial Aeropuertos Espa駉les y Navegaci髇 A閞ea (AENA), correspondiendo a dicho 髍gano la direcci髇 estrat間ica, la evaluaci髇 y el control de los resultados de su actividad.

5. Como 髍gano de apoyo pol韙ico y t閏nico del Secretario de Estado de Transportes existe un Gabinete, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, con la estructura que se establece en el art韈ulo 18 del Real Decreto 495/2010, de 30 de abril.

6. Depende directamente de la Secretar韆 de Estado, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo, la Divisi髇 de Prospectiva y Tecnolog韆 del Transporte, a la que corresponde el estudio y desarrollo de programas de movilidad sostenible en los servicios de los distintos modos de transporte, as� como el seguimiento, informaci髇 permanente y control sobre la aplicaci髇 de la pol韙ica de transportes de la Uni髇 Europea, en coordinaci髇 con lo centros directivos competentes. Asimismo, le corresponde el fomento de los sistemas inteligentes de transporte y de las nuevas tecnolog韆s aplicables a los distintos modos de transporte.

De la Secretar韆 de Estado de Transportes, a trav閟 de esta Divisi髇 de Prospectiva y Tecnolog韆 del Transporte, dependen la Comisi髇 para la coordinaci髇 del transporte de mercanc韆s peligrosas y la Comisi髇 para la coordinaci髇 del transporte de mercanc韆s perecederas.

7. Queda adscrita al Ministerio de Fomento, a trav閟 de la Secretar韆 de Estado de Transportes, la Comisi髇 de investigaci髇 de accidentes e incidentes de aviaci髇 civil.

Art韈ulo 7 Secretar韆 General de Transportes

1. Corresponde a la Secretar韆 General de Transportes, con rango de subsecretar韆, bajo la superior direcci髇 del Secretario de Estado, la ordenaci髇 general del transporte terrestre y del transporte mar韙imo de competencia estatal y, en particular, las siguientes funciones:

• a) La direcci髇 y coordinaci髇 del ejercicio de las competencias de las Direcciones Generales dependientes de la Secretar韆 General y la propuesta y formulaci髇 de sus objetivos y planes de actuaci髇.
• b) La supervisi髇 de los programas de actuaci髇 plurianual y de la gesti髇 de los organismos p鷅licos adscritos a la Secretar韆 General.
• c) El control de la ejecuci髇 de los programas de inversi髇 de las Direcciones Generales y organismos p鷅licos dependientes de la Secretar韆 General en orden a la consecuci髇 de los objetivos fijados, velando por la agilidad y eficacia de los procedimientos de contrataci髇 y gesti髇.
• d) La elevaci髇 de propuestas a la Secretar韆 de Estado de Transportes en relaci髇 a la fijaci髇 de criterios en los procesos de planificaci髇 a que se refiere el art韈ulo 6.1.
• e) La elevaci髇 de propuestas a la Secretar韆 de Estado de Transportes en relaci髇 a los planes metropolitanos de movilidad sostenible.
• f) El seguimiento de las inversiones en las infraestructuras de transporte para la adecuaci髇 de los servicios realizados sobre las mismas.
• g) La propuesta de medidas para la ordenaci髇 e impulso de la intermodalidad en los servicios del transporte.
• h) La cooperaci髇, en coordinaci髇 con la Secretar韆 General de Relaciones Institucionales, con las administraciones territoriales para la eficiente integraci髇 operativa de servicios en las plataformas log韘ticas intermodales de tr醘ico terrestre.
• i) La coordinaci髇 de la participaci髇 de los centros directivos pertenecientes a la Secretar韆 General de Transportes en el desarrollo y aplicaci髇 de la normativa comunitaria en materia de transportes terrestre y mar韙imo.
• j) La ejecuci髇 de los estudios sectoriales necesarios, con el fin de detectar disfunciones y las necesidades y demandas sociales en el transporte terrestre y mar韙imo.
• k) La propuesta de los servicios m韓imos de car醕ter obligatorio para asegurar la prestaci髇 de los servicios esenciales de transporte terrestre y mar韙imo y en el 醡bito portuario, en los supuestos de conflicto laboral o de absentismo empresarial.

2. De la Secretar韆 General de Transportes, dependen los 髍ganos directivos siguientes:

• a) La Direcci髇 General de Transporte Terrestre.
• b) La Direcci髇 General de la Marina Mercante.

3. Directamente dependiente del Secretario General existe un Gabinete T閏nico como 髍gano de coordinaci髇, apoyo y asistencia inmediata al Secretario General, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general.

4. Est醤 adscritos a la Secretar韆 General de Transportes, los siguientes organismos p鷅licos y 髍ganos, correspondiendo a dicho 髍gano, respecto de las entidades p鷅licas empresariales, la direcci髇 estrat間ica, la evaluaci髇 y el control de los resultados de la actividad:

• a) Los entes p鷅licos Puertos del Estado y Autoridades Portuarias.
• b) La entidad p鷅lica empresarial RENFE-Operadora.
• c) La entidad p鷅lica empresarial Sociedad de Salvamento y Seguridad Mar韙ima (SASEMAR), a trav閟 de la Direcci髇 General de la Marina Mercante.
• d) La Comisi髇 Nacional de Salvamento Mar韙imo, a trav閟 de la Direcci髇 General de la Marina Mercante.
• e) La Comisi髇 de investigaci髇 de accidentes ferroviarios.
• f) La Comisi髇 permanente de investigaci髇 de accidentes e incidentes mar韙imos.

Art韈ulo 8 Direcci髇 General de Transporte Terrestre

1. Corresponde a la Direcci髇 General de Transporte Terrestre la ordenaci髇 general, en el 醡bito de las competencias del Estado, en materia de transporte por carretera, servicios de transporte ferroviario y transporte por cable, y en particular, las siguientes:

• a) La ordenaci髇 general y regulaci髇 del sistema de transporte terrestre, que incluye la elaboraci髇 de los proyectos normativos mediante los que se establezcan las reglas b醩icas del mercado ferroviario y de transportes por carretera, as� como el resto de las normas que resulten necesarias para el correcto desenvolvimiento de dichos mercados.
• b) La elaboraci髇 de reglas de coordinaci髇 relativas al ejercicio de las competencias delegadas por el Estado en las comunidades aut髇omas en materia de servicios de transporte ferroviario y por carretera, sin perjuicio de las funciones que puedan corresponder a la Secretar韆 General de Relaciones Institucionales y Coordinaci髇 en virtud de lo dispuesto en el art韈ulo 11.1.a).
• c) La relaci髇 ordinaria con los 髍ganos colegiados integrados en el Ministerio de Fomento y con todas aquellas entidades que representen al sector empresarial en materia de servicios de transporte ferroviario y por carretera.
• d) El otorgamiento de las licencias, autorizaciones y otros t韙ulos habilitantes para ejercer las actividades que sean precisas para la prestaci髇 de los servicios de transporte ferroviario o para ejercer la actividad de transporte por carretera que resulten exigibles conforme a la legislaci髇 interna o de la Uni髇 Europea, o los convenios internacionales suscritos por Espa馻.
• e) El otorgamiento de las autorizaciones para la prestaci髇 de servicios ferroviarios declarados de inter閟 general y el establecimiento de compensaciones por las obligaciones de servicio p鷅lico impuestas a las empresas adjudicatarias, as� como la tramitaci髇 y adjudicaci髇 de contratos de gesti髇 de servicios p鷅licos de transporte regular permanente de viajeros por carretera y de uso general.
• f) La elaboraci髇 de estudios para el an醠isis de los servicios de transporte ferroviario y por carretera y la elaboraci髇 de planes de actuaci髇 administrativa sobre dichas materias, as� como el apoyo y promoci髇 del desarrollo del transporte intermodal y la elaboraci髇 de criterios y propuestas en relaci髇 a los procesos de planificaci髇 a los que se refiere el art韈ulo 7.1.d), con especial atenci髇 a la obtenci髇 de la eficacia funcional y econ髆ica de los nodos de transporte.
• g) La inspecci髇 y el control del cumplimiento de las normas reguladoras de los servicios de transporte ferroviario y por carretera y de sus actividades auxiliares y complementarias, y la incoaci髇, instrucci髇 y resoluci髇 de los expedientes sancionadores en esta materia, as� como la coordinaci髇 con los 髍ganos y entidades encargadas de la vigilancia del transporte por ferrocarril y por carretera y la elaboraci髇 de los planes de actuaci髇 general de los servicios de inspecci髇, en colaboraci髇, en su caso, con las comunidades aut髇omas con competencias en la materia.
• h) El impulso a la implantaci髇 y aplicaci髇 de nuevas tecnolog韆s en el transporte ferroviario y por carretera.
• i) El otorgamiento de ayudas para la mejora de los transportes ferroviarios y por carretera.
• j) El control y seguimiento de la ejecuci髇 presupuestaria y del contrato-programa con RENFE-Operadora.
• k) La gesti髇 y tramitaci髇 presupuestaria y de los gastos, sin perjuicio de las competencias de otros 髍ganos superiores o directivos del propio Ministerio de Fomento y en coordinaci髇 con ellos, as� como, en general, los servicios horizontales de apoyo a la actuaci髇 administrativa de todas las unidades de la Direcci髇 General.
• l) Todas aquellas funciones que la Ley 39/2003, de 17 de noviembre, del Sector Ferroviario atribuye al Ministerio de Fomento en relaci髇 con los servicios de transporte ferroviario cuyo ejercicio no se encuentre expresamente atribuido a otro 髍gano del Departamento.

2. De conformidad con lo previsto en el art韈ulo 18.2 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, no ser� preciso que el titular de la Direcci髇 General de Transporte Terrestre ostente la condici髇 de funcionario, en atenci髇 a las caracter韘ticas especiales de este 髍gano y de acuerdo con el Real Decreto 640/2009, de 17 de abril, por el que se desarrolla el Real Decreto 542/2009, de 7 de abril, por el que se reestructuran los departamentos ministeriales y se modifica el Real Decreto 438/2008, de 14 de abril, por el que se aprueba la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales.

3. De la Direcci髇 General de Transporte Terrestre dependen los siguientes 髍ganos con nivel de subdirecci髇 general:

• a) La Subdirecci髇 General de Ordenaci髇 y Normativa de Transporte Terrestre, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en los apartados 1.a) y b).
• b) La Subdirecci髇 General de Gesti髇, An醠isis e Innovaci髇 del Transporte Terrestre, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en los apartados 1.d), e), f), h), i), j), k) y l), as� como el apoyo al Director General en el fomento a la implantaci髇 y aplicaci髇 de nuevas tecnolog韆s y otras pol韙icas sectoriales de promoci髇 y desarrollo estrat間ico.
• c) La Subdirecci髇 General de Inspecci髇 de Transporte Terrestre, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.g).

Art韈ulo 9 Direcci髇 General de la Marina Mercante

1. La Direcci髇 General de la Marina Mercante es el 髍gano competente para la ordenaci髇 general de la navegaci髇 mar韙ima y de la flota civil espa駉la, en los t閞minos establecidos en la Ley 27/1992, de 24 de noviembre, de Puertos del Estado y de la marina mercante, y le corresponden las siguientes funciones:

• a) La ordenaci髇 y control del tr醘ico mar韙imo, incluido el establecimiento y aplicaci髇 del r間imen tarifario y de prestaci髇 de servicios mar韙imos y la propuesta de establecimiento de obligaciones de servicio p鷅lico; la elaboraci髇 de estudios de transporte mar韙imo; el despacho, registro y abanderamiento de buques civiles; el auxilio, salvamento, remolque, hallazgos y extracciones mar韙imas y la ejecuci髇 y control de la normativa de protecci髇 mar韙ima, la seguridad de la navegaci髇 y el salvamento de la vida humana en la mar; el fomento de la actividad n醬tica de recreo, la participaci髇 en la Comisi髇 de Faros u otros instrumentos de colaboraci髇 institucional en materia de se馻lizaci髇 mar韙ima, la coordinaci髇 de las emergencias mar韙imas y la activaci髇 de los equipos de evaluaci髇 de emergencias y el seguimiento y control de su actividad, as� como de su formaci髇 y adiestramiento.
• b) El registro y control del personal mar韙imo civil y de la composici髇 m韓ima de las dotaciones de los buques civiles, as� como la determinaci髇 de las condiciones generales de idoneidad, profesionalidad y titulaci髇 para formar parte de las tripulaciones de los buques civiles espa駉les, sin perjuicio de las competencias que corresponden al Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino.
• c) La prevenci髇 y lucha contra la contaminaci髇 marina procedente de buques, embarcaciones y plataformas fijas, as� como la limpieza de las aguas marinas.
• d) La determinaci髇 del equipamiento m韓imo de que deban ir provistos los buques y embarcaciones en funci髇 de los Convenios SOLAS, MARPOL y dem醩 normas internacionales, supranacionales o nacionales derivadas de aqu閘los; la ordenaci髇 y ejecuci髇 de las inspecciones y controles t閏nicos, estructurales y de equipamiento de los buques civiles espa駉les, de los que se encuentran en construcci髇 en Espa馻 o en el extranjero y de los extranjeros cuando as� se autorice por acuerdo internacional, en cumplimiento de la normativa mencionada; las inspecciones como Estado rector del puerto, y la supervisi髇 de los sistemas de comunicaciones mar韙imas de acuerdo con los convenios internacionales, as� como la realizaci髇 de auditor韆s a las organizaciones reconocidas y autorizadas como entidades colaboradoras en materia de inspecci髇 mar韙ima.
• e) La elaboraci髇 y propuesta de la normativa sectorial, en especial la derivada de regulaciones comunitarias o de organizaciones internacionales, el asesoramiento jur韉ico interno y la tramitaci髇 de expedientes sancionadores. La coordinaci髇 de la actividad internacional de la Direcci髇 General de la Marina Mercante, especialmente en lo relacionado con la Comunidad Europea y la Organizaci髇 Mar韙ima Internacional.
• f) La elaboraci髇 de la propuesta de anteproyecto de presupuestos y la gesti髇 y tramitaci髇 de los cr閐itos y gastos asignados al 髍gano directivo y la gesti髇 de asuntos relativos a la contrataci髇, as� como la direcci髇, coordinaci髇 y control de las capitan韆s mar韙imas, sin perjuicio de las competencias de otros 髍ganos superiores o directivos del Ministerio de Fomento y en coordinaci髇 con ellos; la implantaci髇 de las aplicaciones inform醫icas para la gesti髇 de los servicios centrales y perif閞icos de la Direcci髇 General.

2. La Direcci髇 General de la Marina Mercante se estructura en los siguientes 髍ganos con rango de subdirecci髇 general:

• a) La Subdirecci髇 General de Seguridad, Contaminaci髇 e Inspecci髇 Mar韙ima, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en los apartados 1.a), b), c) y d).
• b) La Subdirecci髇 General de Normativa Mar韙ima y Cooperaci髇 Internacional, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.e).
• c) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 y Gesti髇 Administrativa, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.f).

Art韈ulo 10 Direcci髇 General de Aviaci髇 Civil

1. La Direcci髇 General de Aviaci髇 Civil es el 髍gano mediante el cual el Ministerio de Fomento define la pol韙ica aeron醬tica en materia de aviaci髇 civil, dentro de las competencias de la Administraci髇 General del Estado, correspondiendo a dicho 髍gano directivo las siguientes funciones:

• a) La aprobaci髇 de circulares aeron醬ticas y la representaci髇 ante los organismos nacionales e internacionales relacionados con la aviaci髇 civil, sin perjuicio de las competencias de otros 髍ganos del Departamento en materia de relaciones internacionales.
• b) La coordinaci髇 de las actuaciones que corresponden a los Ministerios de Defensa y Fomento en el 醡bito de sus respectivas competencias, asumiendo la Presidencia y la Secretar韆 de la Comisi髇 Interministerial entre Defensa y Fomento, seg鷑 se establezca en su normativa reguladora.
• c) La elaboraci髇 de estudios y la formulaci髇 de propuestas sobre pol韙ica estrat間ica en materia de transporte a閞eo y de sistemas de navegaci髇 a閞ea y aeroportuarios. La elaboraci髇 y propuesta de la normativa reguladora en el 醡bito de la aviaci髇 y la formulaci髇 de propuestas sobre pol韙ica aeron醬tica.
• d) La propuesta de calificaci髇 de los aeropuertos civiles y la elaboraci髇 de la propuesta de autorizaci髇 para el establecimiento y las modificaciones estructurales de los aeropuertos de inter閟 general.
• e) El informe de sus planes directores y planes especiales de los aeropuertos de inter閟 general y de los instrumentos de ordenaci髇 territorial y urban韘tica que afecten a los aeropuertos de inter閟 general y a los sistemas de navegaci髇 a閞ea y, en particular, a su zona de servicio y servidumbres aeron醬ticas, as� como la certificaci髇 de compatibilidad del espacio a閞eo en el caso de helipuertos de competencia auton髆ica.
• f) Las actuaciones expropiatorias en materia de infraestructuras aeroportuarias y de navegaci髇 a閞ea cuya gesti髇 est� reservada al Estado.
• g) La negociaci髇 de los convenios internacionales de transporte a閞eo y la asignaci髇 de los derechos de tr醘ico derivados de los mismos, sin perjuicio de las competencias del Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇 y de la Secretar韆 General de Relaciones Institucionales y Coordinaci髇.
• h) La elaboraci髇 de la propuesta de anteproyecto de presupuestos y la gesti髇 y tramitaci髇 de los cr閐itos y gastos asignados al 髍gano directivo y la gesti髇 de asuntos relativos a la contrataci髇, sin perjuicio de las competencias de otros 髍ganos superiores o directivos del Ministerio de Fomento y en coordinaci髇 con ellos, y la propuesta de obligaciones de servicio p鷅lico en el 醡bito de la aviaci髇 civil.

2. De conformidad con lo previsto en el art韈ulo 18.2 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, no ser� preciso que el titular de la Direcci髇 General de Aviaci髇 Civil ostente la condici髇 de funcionario, en atenci髇 a las caracter韘ticas especiales de este 髍gano y de acuerdo con el Real Decreto 438/2008, de 14 de abril, por el que se aprueba la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales.

3. La Direcci髇 General de Aviaci髇 Civil se estructura en los siguientes 髍ganos con rango de subdirecci髇 general:

• a) La Subdirecci髇 General de Transporte A閞eo, a la que le corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.g), las comprendidas en el apartado 1.c) que correspondan en el 醡bito del transporte a閞eo en general y las comprendidas en el apartado 1.h) relacionadas con la gesti髇 de los cr閐itos consignados para subvenciones al transporte a閞eo y la propuesta de obligaciones de servicio p鷅lico.
• b) La Subdirecci髇 General de Aeropuertos y Navegaci髇 A閞ea, a la que le corresponde el ejercicio de las funciones descritas en los apartados 1.d), e), f) de este art韈ulo, as� como las comprendidas en el apartado 1.c) que correspondan en el 醡bito de los aeropuertos y la navegaci髇 a閞ea en general.

4. Est� adscrita al Ministerio de Fomento, a trav閟 de la Direcci髇 General de Aviaci髇 Civil, la Agencia Estatal de Seguridad A閞ea (AESA).

Art韈ulo 11 Secretar韆 General de Relaciones Institucionales y Coordinaci髇

1. Corresponde a la Secretar韆 General de Relaciones Institucionales y Coordinaci髇, con rango de subsecretar韆, bajo la superior direcci髇 del titular del Departamento, la coordinaci髇 entre las pol韙icas sectoriales del Departamento, el impulso de las relaciones institucionales y de colaboraci髇 con instituciones, organismos y entidades internacionales y con las Administraciones p鷅licas territoriales en las materias de responsabilidad del Ministerio de Fomento y, en particular, las siguientes funciones:

• a) El impulso y coordinaci髇 de f髍mulas de colaboraci髇 y de cooperaci髇 con otras administraciones p鷅licas con competencias en infraestructuras y transporte.
• b) El seguimiento de planes, convenios y dem醩 acuerdos de colaboraci髇 y cooperaci髇 que se desarrollen en el 醡bito de competencias del Departamento.
• c) La planificaci髇 y coordinaci髇 de la participaci髇 en organismos internacionales y de la pol韙ica de relaciones internacionales del Departamento, en colaboraci髇 y a trav閟 de los 髍ganos de acci髇 exterior del Estado, sin perjuicio de las competencias de los 髍ganos superiores y dem醩 髍ganos directivos del Departamento.
• d) El impulso de medidas y la difusi髇 de las recomendaciones de seguridad en los diferentes medios de transporte.
• e) Las funciones que, en relaci髇 con los fondos destinados a financiar trabajos de conservaci髇 o enriquecimiento del patrimonio hist髍ico espa駉l o de fomento de la creatividad art韘tica, corresponden al Ministerio de Fomento.
• f) La planificaci髇 y coordinaci髇 del desarrollo de la pol韙ica de comunicaci髇, incluidas las campa馻s de divulgaci髇 y publicidad institucional, y la colaboraci髇 en la planificaci髇 de la pol韙ica editorial del Departamento.
• g) La direcci髇 e impulso de la pol韙ica en geograf韆 y coordinaci髇 en materia de cartograf韆, astronom韆, geodesia y geof韘ica.

2. De la Secretar韆 General de Relaciones Institucionales y Coordinaci髇 dependen los 髍ganos directivos siguientes:

• a) La Direcci髇 General de Relaciones Institucionales.
• b) La Direcci髇 General del Instituto Geogr醘ico Nacional.

3. Depende del Secretario General de Relaciones Institucionales y Coordinaci髇, a trav閟 de la Direcci髇 General del Instituto Geogr醘ico Nacional, el organismo aut髇omo Centro Nacional de Informaci髇 Geogr醘ica (CNIG).

4. El Secretario General de Relaciones Institucionales y Coordinaci髇 es el presidente del Consejo Superior Geogr醘ico y de la Comisi髇 Espa駉la de Geodesia y Geof韘ica.

Art韈ulo 12 Direcci髇 General de Relaciones Institucionales

1. Corresponde a la Direcci髇 General de Relaciones Institucionales el ejercicio de las funciones de apoyo a la Secretar韆 General de Relaciones Institucionales y Coordinaci髇 en la direcci髇 y coordinaci髇 de las relaciones institucionales y, en particular:

• a) La coordinaci髇 y el seguimiento de los planes e instrumentos de colaboraci髇 y cooperaci髇 con otros departamentos y organismos estatales, as� como con las administraciones territoriales en el 醡bito de las infraestructuras y el transporte.
• b) El impulso de la suscripci髇 de acuerdos y convenios entre el Ministerio de Fomento y las comunidades aut髇omas al objeto de concertar actuaciones y programas en materia de infraestructuras del transporte, sin perjuicio de la competencia de otros 髍ganos directivos.
• c) El impulso y coordinaci髇 de las actuaciones en materia de transferencias de funciones y servicios a las comunidades aut髇omas, sin perjuicio de las competencias de los 髍ganos superiores y dem醩 髍ganos directivos del Departamento.
• d) El desarrollo de los mecanismos previstos en el Plan Estrat間ico de Infraestructuras y Transporte para estimular la participaci髇 de las administraciones, organismos, corporaciones, entidades y sectores sociales vinculados al transporte, en colaboraci髇 con los restantes 髍ganos superiores y directivos del Departamento.
• e) El desarrollo de la coordinaci髇 de la pol韙ica de relaciones internacionales del Departamento, y en particular la coordinaci髇 de la representaci髇 en las instituciones y foros nacionales e internacionales que traten sobre materias que afectan directamente a las competencias del Ministerio, sin perjuicio de las atribuciones que correspondan a los dem醩 髍ganos superiores y directivos del Departamento.
• f) El seguimiento, estudio y elaboraci髇 de propuestas de mejora de los planes y dem醩 instrumentos de seguridad en los diferentes modos de transporte.
• g) La difusi髇 de las medidas de seguridad adoptadas en los diferentes modos de transporte.
• h) La elaboraci髇 de la propuesta de anteproyecto de presupuestos y la gesti髇 y tramitaci髇 de los cr閐itos y gastos asignados al 髍gano directivo, sin perjuicio de las competencias de otros 髍ganos superiores o directivos del Ministerio de Fomento y en coordinaci髇 con ellos.
• i) Las actuaciones que corresponden al Ministerio de Fomento para la financiaci髇 de trabajos de conservaci髇 o enriquecimiento del patrimonio hist髍ico espa駉l o de fomento de la creatividad art韘tica, como consecuencia de las obras p鷅licas financiadas por el Departamento o por sus organismos, de acuerdo con el Real Decreto 111/1986, de 10 de enero, por el que se desarrolla parcialmente la Ley 16/1985, de 25 de junio, del Patrimonio Hist髍ico Espa駉l.
• j) La gesti髇 y desarrollo de la pol韙ica de comunicaci髇, incluidas las campa馻s de divulgaci髇 y publicidad institucional, y de la colaboraci髇 en la ejecuci髇 de la pol韙ica editorial del Departamento.
• k) El seguimiento, en colaboraci髇 con los centros directivos del Departamento competentes por raz髇 de la materia, de los asuntos relacionados con las instituciones internacionales.

2. De conformidad con lo previsto en el art韈ulo 18.2 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, no ser� preciso que el titular de la Direcci髇 General de Relaciones Institucionales ostente la condici髇 de funcionario, en atenci髇 a las caracter韘ticas especiales de este 髍gano y de acuerdo con el Real Decreto 438/2008, de 14 de abril, por el que se aprueba la estructura org醤ica b醩ica de los Departamentos ministeriales.

3. La Direcci髇 General de Relaciones Institucionales se estructura en los siguientes 髍ganos con nivel de subdirecci髇 general:

• a) La Subdirecci髇 General de Comunicaci髇 y Relaciones Internacionales, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en los apartados 1.e), g), j) y k).
• b) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en los apartados 1.a), b), c), d), f), y h).
• c) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Ayudas, Subvenciones y Proyectos, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.i).

Art韈ulo 13 Direcci髇 General del Instituto Geogr醘ico Nacional

1. La Direcci髇 General del Instituto Geogr醘ico Nacional ejerce las siguientes funciones:

• a) La planificaci髇 y gesti髇 de uso de la instrumentaci髇 e infraestructuras astron髆icas y la realizaci髇 de trabajos de radioastronom韆, especialmente para el desarrollo de aplicaciones 鷗iles en geodesia y geof韘ica.
• b) La planificaci髇 y gesti髇 de las redes geod閟icas nacionales, de la red de nivelaci髇 de alta precisi髇 y de la red de mare骻rafos, as� como el desarrollo de aplicaciones sobre sistemas de navegaci髇 y de posicionamiento y sus aprovechamientos geodin醡icos.
• c) La planificaci髇 y gesti髇 de sistemas de detecci髇 y comunicaci髇 de los movimientos s韘micos ocurridos en territorio nacional y 醨eas adyacentes, as� como la realizaci髇 de trabajos y estudios sobre sismicidad y la coordinaci髇 de la normativa sismorresistente.
• d) La planificaci髇 y gesti髇 de los sistemas de vigilancia y comunicaci髇 de la actividad volc醤ica en el territorio nacional y determinaci髇 de los riesgos asociados, as� como la gesti髇 de sistemas de observaci髇 geof韘ica y la realizaci髇 de trabajos en materia de gravimetr韆 y cartograf韆 magn閠ica.
• e) El desarrollo tecnol骻ico y operativo de la instrumentaci髇 e infraestructuras propias para la prestaci髇 de servicios p鷅licos en los campos de la astronom韆, la geodesia y la geof韘ica.
• f) La direcci髇 y el desarrollo de planes nacionales de observaci髇 del territorio con aplicaci髇 geogr醘ica y cartogr醘ica, as� como el aprovechamiento de sistemas de fotogrametr韆 y teledetecci髇, y la producci髇, actualizaci髇 y explotaci髇 de modelos digitales del terreno a partir de im醙enes aeroespaciales.
• g) La producci髇, actualizaci髇 y explotaci髇 de Bases Topogr醘icas y Cartogr醘icas de 醡bito nacional para su integraci髇 en sistemas de informaci髇 geogr醘ica, y para la formaci髇 del Mapa Topogr醘ico Nacional y dem醩 cartograf韆 b醩ica y derivada. Asimismo, la gesti髇 de los laboratorios y talleres cartogr醘icos.
• h) La realizaci髇 y actualizaci髇 del Atlas Nacional de Espa馻 y de la cartograf韆 tem醫ica de apoyo a los programas de actuaci髇 espec韋ica de la Administraci髇 General del Estado, as� como la prestaci髇 de asistencia t閏nica en materia de cartograf韆 a organismos p鷅licos.
• i) El soporte t閏nico y operativo del Consejo Superior Geogr醘ico, la gesti髇 del Registro Central de Cartograf韆, la formaci髇 y conservaci髇 del Nomencl醫or Geogr醘ico Nacional y la toponimia oficial, y el informe pericial sobre l韓eas l韒ite jurisdiccionales.
• j) La planificaci髇 y gesti髇 de la Infraestructura de Informaci髇 Geogr醘ica de Espa馻, as� como la armonizaci髇 y normalizaci髇, en el marco del Sistema Cartogr醘ico Nacional, de la informaci髇 geogr醘ica oficial. Igualmente, la planificaci髇 y desarrollo de servicios de valor a馻dido y de nuevos sistemas y aplicaciones en materia de informaci髇 geogr醘ica.
• k) La conservaci髇 y actualizaci髇 de los fondos bibliogr醘icos, de la cartograf韆 hist髍ica, de la documentaci髇 t閏nica, y del archivo de informaci髇 jur韉ica georreferenciada, facilitando su acceso al p鷅lico.
• l) La elaboraci髇 de la propuesta de anteproyecto de presupuestos y la gesti髇 y tramitaci髇 de los cr閐itos y gastos asignados al 髍gano directivo, sin perjuicio de las competencias de otros 髍ganos superiores o directivos del Ministerio de Fomento y en coordinaci髇 con ellos. Igualmente, y tanto para su propio 醡bito como para el relativo a su organismo aut髇omo, la definici髇 del marco estrat間ico conjunto y la coordinaci髇 funcional de los servicios centrales y perif閞icos y de los proyectos nacionales e internacionales; y, de acuerdo con las directrices de la Subsecretar韆, la colaboraci髇 en la inspecci髇 operativa, en el desarrollo de las pol韙icas de recursos humanos, en la gesti髇 del r間imen interior y de los sistemas inform醫icos comunes y en el soporte jur韉ico necesario para el ejercicio de las funciones recogidas en el presente art韈ulo.

2. La Direcci髇 General del Instituto Geogr醘ico Nacional est� integrada por los siguientes 髍ganos con rango de subdirecci髇 general:

• a) La Secretar韆 General, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en los apartados 1.k) y l). Asimismo, ejercer� a trav閟 de la Secretar韆 T閏nica del Consejo Superior Geogr醘ico las funciones descritas en el apartado 1.i) y las atribuidas por el Real Decreto 1545/2007, de 23 de noviembre.
• b) La Subdirecci髇 General de Astronom韆, Geodesia y Geof韘ica, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.a) a trav閟 del Observatorio Astron髆ico Nacional; 1.b) a trav閟 del Centro de Observaciones Geod閟icas; 1.c) a trav閟 de la Red S韘mica Nacional; 1.d) a trav閟 del Observatorio Geof韘ico Central; y 1.e) a trav閟 del Centro de Desarrollos Tecnol骻icos.
• c) La Subdirecci髇 General de Cartograf韆, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en los apartados 1.f), g) y h).

3. El Centro Nacional de Informaci髇 Geogr醘ica, conforme a lo establecido en su Estatuto, aprobado mediante el Real Decreto 663/2007, de 25 de mayo, ejercer� las funciones que el mismo establece, as� como las descritas en el apartado 1.j), en el marco estrat間ico definido por la Direcci髇 General del Instituto Geogr醘ico Nacional.

4. Corresponde al Director General del Instituto Geogr醘ico Nacional:

• a) La presidencia del organismo aut髇omo Centro Nacional de Informaci髇 Geogr醘ica (CNIG).
• b) La vicepresidencia del Consejo Superior Geogr醘ico y la vicepresidencia de la Comisi髇 Espa駉la de Geodesia y Geof韘ica.
• c) La presidencia de la Comisi髇 Nacional de Astronom韆 y de la Comisi髇 Permanente de Normas Sismorresistentes, en los t閞minos establecidos en sus respectivas normas reguladoras.

Art韈ulo 14 Subsecretar韆 de Fomento

1. Corresponde a la Subsecretar韆 de Fomento el desempe駉 de las funciones que el art韈ulo 15 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado, atribuye a los Subsecretarios, as� como la direcci髇, impulso y supervisi髇 de los 髍ganos directamente dependientes de ella.

2. Adem醩 de las funciones enumeradas en el apartado anterior, se atribuyen a la Subsecretar韆, sin perjuicio de las competencias funcionales asignadas directamente a las Secretar韆s de Estado y a las Secretar韆s Generales, las siguientes funciones:

• a) La programaci髇 y presupuestaci髇 de recursos econ髆icos y financieros del Departamento, el seguimiento de su ejecuci髇 y el control del cumplimiento de la pol韙ica inversora.
• b) La definici髇 de las pol韙icas de desarrollo del servicio postal universal; la elaboraci髇 de las disposiciones de car醕ter general en materia postal; el seguimiento e informaci髇 sobre las pol韙icas comunitarias y las de cooperaci髇 al desarrollo en materia postal; la participaci髇 en organizaciones postales nacionales e internacionales sin perjuicio de las que corresponden a la Comisi髇 Nacional del Sector Postal; la propuesta de fijaci髇 de los servicios m韓imos de car醕ter obligatorio para asegurar la prestaci髇 del servicio postal universal, y el ejercicio de las funciones de coordinaci髇 entre la Comisi髇 Nacional del Sector Postal y el Departamento.
• c) La gesti髇 de ayudas en el 醡bito de competencias del Ministerio de Fomento no atribuidas a otros 髍ganos del Departamento.
• d) El desempe駉 de las atribuciones del protectorado sobre las fundaciones sujetas al protectorado del Ministerio de Fomento.

3. Directamente dependientes del Subsecretario existen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Secretar韆 General T閏nica.
• b) La Direcci髇 General de Programaci髇 Econ髆ica y Presupuestos.
• c) La Inspecci髇 General de Fomento.

4. Directamente dependiente de la Subsecretar韆 existen los siguientes 髍ganos, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) El Gabinete T閏nico, con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General, que act鷄 como 髍gano de coordinaci髇, apoyo y asistencia inmediata al Subsecretario.
• b) La Subdirecci髇 General de R間imen Postal, a la que corresponde el ejercicio de las funciones a que se refiere el apartado 2.b) de este art韈ulo.

5. Est醤 adscritos a la Subsecretar韆, con las funciones que les atribuyen las disposiciones vigentes, y sin perjuicio de su dependencia de los Ministerios de Justicia y de Econom韆 y Hacienda, respectivamente, los siguientes 髍ganos con rango de subdirecci髇 general:

• a) La Abogac韆 del Estado en el Departamento, dependiente org醤ica y funcionalmente de la Abogac韆 General del Estado-Direcci髇 del Servicio Jur韉ico del Estado.
• b) La Intervenci髇 Delegada de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado, que se estructura en tres 醨eas: de Fiscalizaci髇, de Auditor韆 y de Contabilidad, cada una de ellas a cargo de un Interventor, que actuar醤 bajo la direcci髇 de un Interventor Delegado Jefe.

6. Quedan adscritos al Ministerio de Fomento, a trav閟 de la Subsecretar韆:

• a) La Comisi髇 Nacional del Sector Postal.
• b) El Comit� de Regulaci髇 Ferroviaria.

Art韈ulo 15 Secretar韆 General T閏nica

1. La Secretar韆 General T閏nica ejerce las siguientes funciones:

• a) La asistencia al Ministro y al Subsecretario en orden a la coordinaci髇 de los servicios.
• b) El informe de las disposiciones generales que emanen del Departamento, y la elaboraci髇 de las que le sean encomendadas, as� como la coordinaci髇 de las actividades normativas y la redacci髇, en colaboraci髇 con los dem醩 髍ganos directivos del Departamento, del programa normativo del Ministerio de Fomento.
• c) La realizaci髇 de estudios e informes de car醕ter jur韉ico-administrativo en las materias de la competencia del Departamento, tanto en materia de derecho nacional como comparado.
• d) El informe y propuesta de los asuntos que hayan de ser sometidos a los 髍ganos colegiados del Gobierno, sin perjuicio de las competencias atribuidas a la Direcci髇 General de Programaci髇 Econ髆ica y Presupuestos en relaci髇 con la Comisi髇 Delegada del Gobierno para Asuntos Econ髆icos.
• e) La preparaci髇 de normativa y estudios t閏nicos y de informes de car醕ter tecnol骻ico en relaci髇 con las infraestructuras y el transporte.
• f) La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los procedimientos de reconocimiento de los t韙ulos de ense馻nza superior expedidos por Estados miembros de la Uni髇 Europea referentes a las profesiones relacionadas con el Departamento.
• g) La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los recursos administrativos, de las reclamaciones previas a la v韆 judicial civil y de los expedientes de revisi髇 de los actos administrativos, de declaraci髇 de nulidad de las disposiciones administrativas y de declaraci髇 de lesividad cuando se refieran a actos del Departamento, as� como las relaciones con los 髍ganos jurisdiccionales.
• h) El seguimiento de las cuestiones prejudiciales y los procedimientos contenciosos con la Uni髇 Europea, el seguimiento y coordinaci髇 de la transposici髇 de Directivas, el ejercicio, en coordinaci髇 con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇, del resto de las competencias en relaci髇 con la Uni髇 Europea en las materias propias del Departamento y la representaci髇 de 閟te en las comisiones y 髍ganos de car醕ter interministerial que no est閚 expresamente asignadas a otros 髍ganos directivos. Asimismo, le corresponde la tramitaci髇 de los proyectos de convenios y acuerdos internacionales.
• i) La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de las reclamaciones de responsabilidad patrimonial derivadas del funcionamiento de los servicios de la competencia del Ministerio.
• j) El seguimiento de los actos y disposiciones de las comunidades aut髇omas, y el informe de los convenios de colaboraci髇 que suscriba el Ministerio de Fomento con las mismas y la coordinaci髇 administrativa de las actuaciones en materia de transferencia de las funciones y servicios a las comunidades aut髇omas, en colaboraci髇 con los 髍ganos superiores y los dem醩 directivos del Departamento.
• k) La informaci髇 y asistencia al ciudadano, la tramitaci髇 de las quejas que pudieran derivarse del funcionamiento de los servicios de la competencia del Ministerio, la tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los escritos formulados al amparo del derecho de petici髇.
• l) La coordinaci髇 de la actividad editorial y difusora de las publicaciones del Ministerio.

2. La presidencia de los 髍ganos colegiados Interministeriales Comisi髇 Permanente del Hormig髇, Comisi髇 Permanente del Cemento y Comisi髇 Permanente de Estructuras de Acero corresponden al Secretario General T閏nico.

3. Directamente dependientes del Secretario General T閏nico existir醤 los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) La Vicesecretar韆 General T閏nica, a la que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en los apartados 1.a), d), j) y k).
• b) La Subdirecci髇 General de Legislaci髇, a la que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en los apartados 1.b), c) y h).
• c) La Subdirecci髇 General de Normativa y Estudios T閏nicos, a la que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en los apartados 1.e) y f).
• d) La Subdirecci髇 General de Recursos, a la que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 1.g).
• e) El Centro de Publicaciones, al que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 1.l).

4. Depende asimismo de la Secretar韆 General T閏nica, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo, la Divisi髇 de Reclamaciones de Responsabilidad Patrimonial, a la que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en el apartado 1.i).

Art韈ulo 16 Direcci髇 General de Programaci髇 Econ髆ica y Presupuestos

1. La Direcci髇 General de Programaci髇 Econ髆ica y Presupuestos ejerce las siguientes funciones:

• a) La programaci髇 de recursos econ髆icos y financieros para el desarrollo de los planes de infraestructuras.
• b) La elaboraci髇 del anteproyecto de presupuesto del Departamento, la coordinaci髇 de la elaboraci髇 de los presupuestos de los organismos p鷅licos dependientes del Departamento, el seguimiento y control de las acciones del Ministerio o de sus organismos p鷅licos dependientes financiadas con fondos de la Uni髇 Europea y, en general, aquellas funciones a las que se refiere el Real Decreto 2855/1979, de 21 de diciembre, por el que se crean las oficinas presupuestarias.
• c) El seguimiento de los programas de inversiones del Departamento.
• d) La evaluaci髇 econ髆ica y presupuestaria de planes y programas en el 醡bito de actuaci髇 del Departamento.
• e) El seguimiento de la ejecuci髇 presupuestaria del Departamento y de los organismos p鷅licos, entes y sociedades estatales vinculados a aqu閘, en orden a valorar su grado de cumplimiento, y el seguimiento de la actividad de los mismos.
• f) La elaboraci髇 de informes econ髆icos respecto de las materias competencia del Departamento y la coordinaci髇 y rendici髇 de la informaci髇 de naturaleza econ髆ica-financiera derivada de la ejecuci髇 presupuestaria.
• g) El informe y propuesta de los asuntos que hayan de ser sometidos a la Comisi髇 Delegada del Gobierno para Asuntos Econ髆icos.

2. La Direcci髇 General de Programaci髇 Econ髆ica y Presupuestos est� integrada por los siguientes 髍ganos con rango de subdirecci髇 general:

• a) La Oficina Presupuestaria, a la que corresponde el ejercicio de las funciones a que se refiere el apartado 1.b).
• b) La Subdirecci髇 General de Seguimiento Econ髆ico de Inversiones, a la que corresponde el ejercicio de las funciones a que se refiere los apartados 1.c) y g).
• c) La Subdirecci髇 General de Programaci髇 y An醠isis Presupuestario, a la que corresponde el ejercicio de las funciones en los apartados 1.a), d), e) y f).

Art韈ulo 17 Inspecci髇 General de Fomento

1. La Inspecci髇 General de Fomento, con rango de direcci髇 general, ejerce las siguientes funciones:

• a) La gesti髇 del r間imen interior y de los servicios generales de los 髍ganos centrales y perif閞icos del Departamento.
• b) Los servicios de administraci髇 electr髇ica, de documentaci髇 y archivo, el registro general y la gesti髇 de la biblioteca general del Ministerio.
• c) La programaci髇 y gesti髇 de la pol韙ica de adquisiciones de los recursos materiales del Departamento.
• d) La programaci髇 y gesti髇 de la pol韙ica patrimonial del Departamento.
• e) La gesti髇 y administraci髇 de la pol韙ica de recursos humanos del Departamento, la elaboraci髇 de las relaciones de puestos de trabajo, la preparaci髇 y tramitaci髇 de la oferta de empleo p鷅lico y de los procesos selectivos para la cobertura de los puestos de trabajo, la formaci髇 del personal, as� como la tramitaci髇 de las reclamaciones previas al ejercicio de acciones laborales.
• f) La acci髇 social, las relaciones sindicales, la prevenci髇 de riesgos laborales y la representaci髇 del Departamento ante el Ministerio de Trabajo e Inmigraci髇 en los supuestos de conflicto colectivo.
• g) La gesti髇 financiera y de tesorer韆 del Departamento; la elaboraci髇, tramitaci髇 y abono de las n髆inas de personal; la contrataci髇 correspondiente a los servicios comunes y cualquier otra no atribuida a otros 髍ganos del Ministerio y la gesti髇 del Portal de Contrataci髇.
• h) La gesti髇 del otorgamiento de ayudas en el 醡bito de competencias del Ministerio de Fomento no atribuidas a otros 髍ganos del Departamento.
• i) La inspecci髇 de los servicios, mediante el an醠isis, evaluaci髇 y revisi髇 de la organizaci髇, la racionalizaci髇 y simplificaci髇 de los procedimientos y m閠odos de trabajo y la propuesta e impulso de medidas para la reducci髇 de las cargas administrativas; la evaluaci髇 de la eficacia, eficiencia y calidad de los servicios, as� como la coordinaci髇, impulso y evaluaci髇 del cumplimiento de las cartas de servicios; y la inspecci髇 t閏nica de la obra p鷅lica, mediante el an醠isis y control de la obra p鷅lica de competencia del Departamento, en sus aspectos t閏nico, funcional y administrativo, sin perjuicio de las competencias de los 髍ganos sectoriales en la materia.
• j) El an醠isis, dise駉, desarrollo, implantaci髇 y mantenimiento de los sistemas de informaci髇 no sectoriales desarrollados por el Departamento; la coordinaci髇 de la pol韙ica inform醫ica del Ministerio, asegurando su compatibilidad con la infraestructura corporativa de tecnolog韆s de la informaci髇; la programaci髇, coordinaci髇 y ejecuci髇 de las funciones de mantenimiento, conservaci髇 o reparaci髇 de equipos inform醫icos de los servicios del Departamento; as� como la coordinaci髇 en materia de adquisici髇 de tales equipos; el establecimiento de la infraestructura corporativa y la coordinaci髇 y el impulso de la implantaci髇 de la Administraci髇 electr髇ica, en los t閞minos de la Ley 11/2007, de 22 de junio, de acceso electr髇ico de los ciudadanos a los servicios p鷅licos, incluyendo la Secretar韆 de la Comisi髇 Ministerial de Administraci髇 Electr髇ica del Ministerio de Fomento.
• k) La programaci髇 y elaboraci髇 de las estad韘ticas generales que describan la actividad del Departamento.
• l) El desarrollo de las funciones relacionadas con el principio de igualdad efectiva entre mujeres y hombres en el 醡bito de las competencias del Ministerio de Fomento, de acuerdo con lo dispuesto en la Ley Org醤ica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres.
• m) La coordinaci髇 de las unidades y servicios perif閞icos del Departamento, sin perjuicio de su dependencia funcional de los 髍ganos directivos correspondientes.

2. La Inspecci髇 General de Fomento se estructura en los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• a) La Oficial韆 Mayor, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.a), b), c) y d).
• b) La Subdirecci髇 General de Recursos Humanos, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.e), f) y l).
• c) La Subdirecci髇 General de Administraci髇 y Gesti髇 Financiera, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.g) y h).
• d) La Subdirecci髇 General de Inspecci髇 de Servicios y Obras, a la que corresponde el ejercicio de las funciones descritas en el apartado 1.i).
• e) La Subdirecci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇, Administraci髇 Electr髇ica y Estad韘ticas, a la que corresponde el ejercicio de las funciones a que se refieren los apartados 1.j) y k).

3. Depende del Ministerio de Fomento, a trav閟 de la Inspecci髇 General de Fomento, el Consejo de Obras P鷅licas.

Disposici髇 adicional primera Competencias compartidas

Las competencias de la Secretar韆 de Estado de Planificaci髇 e Infraestructuras y de la Secretar韆 de Estado de Transportes respecto de los entes y sociedades del sector p鷅lico de ellas dependientes se ejercer醤 sin perjuicio de las que puedan corresponder a otros Departamentos de acuerdo con la normativa vigente.

Disposici髇 adicional segunda Supresi髇 de 髍ganos

Quedan suprimidos los siguientes 髍ganos:

• a) La Subdirecci髇 General de Programaci髇 T閏nica y Cient韋ica.
• b) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 y An醠isis de Transporte Terrestre.
• c) La Subdirecci髇 General de Seguridad Mar韙ima y Contaminaci髇.
• d) La Subdirecci髇 General de Inspecci髇 Mar韙ima.
• e) La Subdirecci髇 General de Observaci髇 del Territorio.
• f) La Subdirecci髇 General de Estad韘ticas.
• g) La Inspecci髇 General.
• h) La Subdirecci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y Administraci髇 Electr髇ica.
• i) La Divisi髇 de Coordinaci髇 y Apoyo a la Innovaci髇 del Transporte por Ferrocarril y Carretera.
• j) La Divisi髇 de Coordinaci髇 de Informaci髇 Presupuestaria.

Disposici髇 adicional tercera Consejo de Obras P鷅licas y Centro de Estudios y Experimentaci髇 de Obras P鷅licas

El Consejo de Obras P鷅licas y el organismo aut髇omo Centro de Estudios y Experimentaci髇 de Obras P鷅licas (CEDEX), adscritos org醤icamente al Ministerio de Fomento, a trav閟 de la Inspecci髇 General de Fomento y de la Secretar韆 de Estado de Planificaci髇 e Infraestructuras, respectivamente, tendr醤 una doble dependencia funcional de los Ministerios de Fomento y de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino, en la esfera de sus respectivas competencias.

Disposici髇 adicional cuarta Suplencias

En los casos de vacante, ausencia o enfermedad del titular de un 髍gano directivo y, en defecto de designaci髇 de suplente conforme a lo previsto en el art韈ulo 17 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de r間imen jur韉ico de las administraciones p鷅licas y del procedimiento administrativo com鷑, corresponder� la suplencia a los directores generales o a los subdirectores generales por el mismo orden en que aparecen citados en la respectiva estructura org醤ica establecida en este real decreto.

Disposici髇 adicional quinta Delegaci髇 de competencias

Las delegaciones de competencias, otorgadas por los distintos 髍ganos del Departamento y no revocadas hasta la fecha de entrada en vigor de este real decreto, continuar醤 siendo v醠idas y podr醤 hacer uso de ellas los 髍ganos competentes por raz髇 de la materia que vengan a sustituir a los delegados, hasta que sean expresamente revocadas o nuevamente otorgadas a los diferentes 髍ganos resultantes de la aplicaci髇 de este real decreto.

Disposici髇 adicional sexta Referencias a los 髍ganos suprimidos

Las referencias del ordenamiento jur韉ico a los 髍ganos que se suprimen por este real decreto se entender醤 realizadas a los que por esta norma se crean y los sustituyen o asumen sus competencias.

Disposici髇 adicional s閜tima Excepci髇 en los nombramientos de los Directores Generales

Los titulares de las direcciones generales que actualmente est醤 excluidos de la regla general de nombramiento prevista en el art韈ulo 18.2 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado, mantendr醤 vigentes las caracter韘ticas y razones que justificaron la aplicaci髇 de dicha excepci髇.

Disposici髇 transitoria primera Unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general

Las unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general continuar醤 subsistentes y ser醤 retribuidos con cargo a los mismos cr閐itos presupuestarios, hasta que se aprueben las correspondientes relaciones de puestos de trabajo adaptadas a la estructura org醤ica de este real decreto.

Las unidades y puestos de trabajo encuadrados en los 髍ganos suprimidos, o cuya dependencia org醤ica haya sido modificada por este real decreto, se adscribir醤 provisionalmente, mediante resoluci髇 del Subsecretario, hasta tanto se apruebe la nueva relaci髇 de puestos de trabajo, a los 髍ganos regulados en este real decreto, en funci髇 de las atribuciones que estos tengan asignadas.

Disposici髇 transitoria segunda Continuidad de funciones en materia postal en el Ministerio de Fomento

Las funciones que la Ley 23/2007, de 8 de octubre, de creaci髇 de la Comisi髇 Nacional del Sector Postal, atribuye a esta Comisi髇 ser醤 desempe馻das por la Subsecretar韆 de Fomento hasta el momento en que, de conformidad con la disposici髇 adicional primera de la citada Ley 23/2007, se produzca su entrada en funcionamiento.

Disposici髇 derogatoria 鷑ica Derogaci髇 normativa

Queda derogado el Real Decreto 1037/2009, de 29 de junio, que desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio de Fomento, salvo su disposici髇 final primera, y cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan, contradigan o resulten incompatibles con lo dispuesto en este real decreto.

Disposici髇 final primera Modificaci髇 del Real Decreto 495/2010, de 30 de abril, por el que se aprueba la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales

Se modifica el art韈ulo 6.1 del Real Decreto 495/2010, de 30 de abril, por el que se aprueba la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales, que queda redactado en los siguientes t閞minos:

Disposici髇 final segunda Modificaci髇 del Estatuto del Centro de Estudios y Experimentaci髇 de Obras P鷅licas (CEDEX)

1. Se modifican los art韈ulos 5, 8, 10 y 15 del Estatuto del Centro de Estudios y Experimentaci髇 de Obras P鷅licas (CEDEX), aprobado por Real Decreto 1136/2002, de 31 de octubre, que quedan redactados en los siguientes t閞minos:

2. Se a馻de una nueva disposici髇 adicional 鷑ica al Estatuto del Centro de Estudios y Experimentaci髇 de Obras P鷅licas (CEDEX), aprobado por Real Decreto 1136/2002, de 31 de octubre, que queda redactada en los siguientes t閞minos:

3. Se suprime el rango de Direcci髇 General de la Direcci髇 del Centro de Estudios y Experimentaci髇 de Obras P鷅licas (CEDEX).

Disposici髇 final tercera Desarrollo normativo

Se autoriza al Ministro de Fomento para que, previo cumplimiento de los tr醡ites que sean preceptivos, dicte cuantas disposiciones sean necesarias para el desarrollo y ejecuci髇 de este real decreto.

V閍se la OM FOM/2226/2010, de 26 de julio, por la que se regulan el 醡bito de actuaci髇 y las funciones de la Subdirecci髇 General de Inspecci髇 de Servicios y Obras del Ministerio de Fomento (獴.O.E.� 13 agosto).

Disposici髇 final cuarta Modificaciones presupuestarias

Por el Ministerio de Econom韆 y Hacienda se realizar醤 las modificaciones presupuestarias y habilitaciones de cr閐ito necesarias para el cumplimiento de lo previsto en este real decreto.

Disposici髇 final quinta Entrada en vigor

El presente real decreto entrar� en vigor el mismo d韆 de su publicaci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Estado�.