• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• PRE罬BULO
• T蚑ULO I.� Disposiciones Generales
  • Art韈ulo 1 燙ompetencias de la Conselleria de Hacienda y Modelo
  • Art韈ulo 2 犛rganos superiores, centros directivos y nivel administrativo
  • Art韈ulo 3 營nstituto Valenciano de Finanzas y el Instituto Valenciano de Administraci髇 Tributaria
  • Art韈ulo 4 燬ecretar韆 Auton髆ica de Modelo Econ髆ico y Financiaci髇
  • Art韈ulo 5 燦ivel directivo de la Secretar韆 Auton髆ica de Modelo Econ髆ico y Financiaci髇
  • Art韈ulo 6 燬ecretar韆 Auton髆ica de Hacienda
  • Art韈ulo 7 燦ivel directivo de la Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda
  • Art韈ulo 8 營ntervenci髇 General
  • Art韈ulo 9 燬ubsecretar韆
• T蚑ULO II.� Estructura y funciones de los 髍ganos superiores, del nivel directivo y de los servicios centrales de la Conselleria
  • CAP蚑ULO I.� Conseller o consellera
    • SECCI覰 PRIMERA.� Disposiciones generales
      • Art韈ulo 10 燗tribuciones del conseller o consellera de Hacienda y Modelo Econ髆ico
      • Art韈ulo 11 燬ustituciones de la persona titular de la Conselleria y de las personas titulares de los 髍ganos superiores y centros directivos
    • SECCI覰 SEGUNDA.� Unidades que dependen directamente de la persona titular de la Conselleria
      • Art韈ulo 12 燝abinetes: Gabinete del conseller o consellera y Subdirecci髇 General del Gabinete T閏nico
  • CAP蚑ULO II.� De las secretar韆s auton髆icas
    • SECCI覰 PRIMERA.� De la Secretar韆 Auton髆ica de Modelo Econ髆ico y Financiaci髇
      • Art韈ulo 13 燙ompetencias de la Secretar韆 Auton髆ica de Modelo Econ髆ico y Financiaci髇
      • Art韈ulo 14 燬ubdirecci髇 General de Financiaci髇 Auton髆ica y Coordinaci髇 Financiera
      • Art韈ulo 15 燚irecci髇 General del Sector P鷅lico, Modelo Econ髆ico y Patrimonio
      • Art韈ulo 16 燯nidades administrativas de la Direcci髇 General del Sector P鷅lico, Modelo Econ髆ico y Patrimonio
      • Art韈ulo 17 燬ubdirecci髇 General del Sector P鷅lico
      • Art韈ulo 18 燬ubdirecci髇 General de Modelo Econ髆ico
      • Art韈ulo 19 燬ubdirecci髇 General de Patrimonio
      • Art韈ulo 20 燚irecci髇 General de Financiaci髇 y Fondos Europeos
      • Art韈ulo 21 燯nidades administrativas de la Direcci髇 General de
      • Art韈ulo 22 燬ubdirecci髇 General de Proyectos y Fondos Europeos
    • SECCI覰 SEGUNDA.� Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda
      • Art韈ulo 23 燙ompetencias de la Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda
      • Art韈ulo 24 燚e la Subdirecci髇 General de Tesorer韆
      • Art韈ulo 25 燚irecci髇 General de Presupuestos
      • Art韈ulo 26 燯nidades administrativas de la Direcci髇 General de
      • Art韈ulo 27 燬ubdirecci髇 General de Elaboraci髇, Programaci髇 Presupuestaria y Relaciones Financieras con las Entidades Locales
      • Art韈ulo 28 燬ubdirecci髇 General de Costes de Personal y Control
      • Art韈ulo 29 燬ubdirecci髇 General de An醠isis y Evaluaci髇 de Pol韙icas de Gasto
      • Art韈ulo 30 燚irecci髇 General de Tributos y Juego
      • Art韈ulo 31 燯nidades administrativas de la Direcci髇 General de Tributos y Juego
      • Art韈ulo 32 燬ubdirecci髇 General de Tributos
      • Art韈ulo 33 燬ubdirecci髇 General de Juego
      • Art韈ulo 34 燚irecci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones
      • Art韈ulo 35 燯nidades administrativas de la Direcci髇 General de
      • Art韈ulo 36 燬ubdirecci髇 General de Planificaci髇 y Coordinaci髇 de Proyectos TIC
      • Art韈ulo 37 燬ubdirecci髇 General de Producci髇 y Consolidaci髇 de las TIC Corporativas
      • Art韈ulo 38 燬ubdirecci髇 General de Innovaci髇 Tecnol骻ica en los 醡bitos de Educaci髇, Hacienda y Justicia
  • CAP蚑ULO III.� Intervenci髇 General
    • Art韈ulo 39 燙ompetencias de la Intervenci髇 General
    • Art韈ulo 40 燛structura org醤ica y funcional de la Intervenci髇 General
  • CAP蚑ULO IV.� Subsecretar韆
    • Art韈ulo 41 燙ompetencias de la Subsecretar韆
    • Art韈ulo 42 燜unciones de la Junta Superior de Contrataci髇 Administrativa y de la Central de Compras de la Generalitat
    • Art韈ulo 43 燦ivel administrativo de la Subsecretar韆 De la Subsecretar韆 dependen las siguientes unidades
    • Art韈ulo 44 燬ervicio Central de Contrataci髇 y del Servicio de Compras de la Generalitat
    • Art韈ulo 45 燬ecretar韆 General Administrativa
• T蚑ULO III.� De la organizaci髇 territorial
  • Art韈ulo 46 燨rganizaci髇 territorial de la Conselleria
  • Art韈ulo 47 燬ervicios territoriales
  • Art韈ulo 48 燚irecciones territoriales
  • Art韈ulo 49 燬ecretar韆s territoriales
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Primera 燙ompetencias en materia de Junta Superior de Contrataci� Administrativa
  • Segunda 燙ompetencias otorgadas por disposiciones normativas a laSecretar韆 General
  • Tercera 燙ompetencias en materia de juego atribuidas a la Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda, a la Subsecretar韆 o a la extinta Comisi髇 T閏nica de Juego
  • Cuarta 燗tribuci髇 de funciones del extinto Servicio de Juego o de la Secretar韆 de la extinta Comisi髇 T閏nica de Juego
  • Quinta 燜unciones en materia de juego atribuidas a las direcciones territoriales
  • Sexta 燫eferencias normativas a la Conselleria de Hacienda y Administraci髇 P鷅lica
• DISPOSICI覰 TRANSITORIA
  • Primera 燜unciones de las direcciones y secretar韆s territoriales de Alicante y Castell髇
  • Segunda 燫間imen transitorio de las unidades y puestos de trabajo
• DISPOSICI覰 DEROGATORIA
  • 趎ica 燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • Primera 燤odificaci髇 del art韈ulo 14 del Decreto 103/2015, de 7 de julio, del Consell, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de la Presidencia y de las consellerias de la Generalitat
  • Segunda 燚esarrollo reglamentario
  • Tercera 燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Competencias de la Conselleria de Hacienda y Modelo

Econ髆ico La Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico como departamento responsable del Consell de la Generalitat en materias de hacienda, modelo econ髆ico y financiaci髇, sector p鷅lico instrumental de la Generalitat, excepto sus organismos aut髇omos y los consorcios sanitarios adscritos a la misma, patrimonio, proyectos y fondos europeos, y tecnolog韆s de la informaci髇 y la comunicaci髇 de la Administraci髇,

Art韈ulo 2 觬ganos superiores, centros directivos y nivel administrativo

1. Bajo la autoridad del conseller o consellera, la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico est� integrada por los siguientes 髍ganos superiores y nivel directivo:

觬ganos superiores:

Secretar韆 Auton髆ica de Modelo Econ髆ico y Financiaci髇 Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda Intervenci髇 General Nivel directivo: Subsecretar韆 Direcci髇 General del Sector P鷅lico, Modelo Econ髆ico y Patrimonio Direcci髇 General de Financiaci髇 y Fondos Europeos Direcci髇 General de Presupuestos Direcci髇 General de Tributos y Juego Direcci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones Direcci髇 General de Intervenci髇

2. El nivel administrativo de la Conselleria est� integrado por las unidades dependientes de los 髍ganos superiores, del nivel directivo y, en su caso, directamente del conseller o consellera.

Art韈ulo 3 Instituto Valenciano de Finanzas y el Instituto Valenciano de Administraci髇 Tributaria

1. Dependiendo directamente de la persona titular de la Conselleria con competencias en materia de hacienda, se adscribe el Instituto Valenciano de Finanzas, cuyo director o directora general, con rango de secretario auton髆ico o secretaria auton髆ica, asume las competencias de dicha entidad de derecho p鷅lico.

2. Dependiendo directamente de la persona titular de la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico se adscribe el Instituto Valenciano de Administraci髇 Tributaria, cuyas funciones se encuentran establecidas en su Estatuto, aprobado por Decreto 84/2015, de 29 de mayo, del Consell.

Art韈ulo 4 Secretar韆 Auton髆ica de Modelo Econ髆ico y Financiaci髇

La Secretar韆 Auton髆ica de Modelo Econ髆ico y Financiaci髇 asume las competencias que le atribuye el art韈ulo 68 de la Ley 5/1983, de 30 de diciembre, del Consell, en materia del impulso de la reforma del sector p鷅lico de la Generalitat y del modelo econ髆ico, impulso de la mejora de la financiaci髇 de la Comunitat Valenciana y negociaci髇 de la reforma del sistema de financiaci髇 auton髆ica, proyectos y fondos europeos y patrimonio de la Generalitat. Le corresponde dirigir y coordinar los centros directivos que se adscriban bajo su dependencia as� como las unidades administrativas integradas en los mismos.

Art韈ulo 5 Nivel directivo de la Secretar韆 Auton髆ica de Modelo Econ髆ico y Financiaci髇

Dependiendo de la Secretar韆 Auton髆ica de Modelo Econ髆ico y Financiaci髇, el nivel directivo de la misma estar� integrado por los siguientes 髍ganos:

• a) Direcci髇 General del Sector P鷅lico, Modelo Econ髆ico y Patrimonio. Asume las competencias en materia de an醠isis, planificaci髇, ordenaci髇, seguimiento y evaluaci髇 en materia de reestructuraci髇 y racionalizaci髇 del sector p鷅lico instrumental de la Generalitat, excepto los organismos aut髇omos de la Generalitat y los consorcios sanitarios adscritos a la Generalitat, las de seguimiento y control de dichas actuaciones y las relativas al nuevo modelo econ髆ico, as� como las de patrimonio de la Generalitat, su gesti髇 inmobiliaria y econ髆ica; y el parque m髒il de la Generalitat.
• b) Direcci髇 General de Financiaci髇 y Fondos Europeos. Asume las funciones en materia de coordinaci髇 de la financiaci髇 europea, control y coordinaci髇 de ayudas europeas a la Comunitat Valenciana, promoci髇 del desarrollo regional en el marco de pol韙icas regionales de la Uni髇 Europea, fondos europeos, as� como su verificaci髇 y control, autorizaci髇 y control de la participaci髇 de la Comunitat Valenciana en proyectos europeos.

Art韈ulo 6 Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda

La Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda asume las competencias que le atribuye el art韈ulo 68 de la Ley 5/1983, de 30 de diciembre, del Consell, en materia de pol韙ica presupuestaria, tributaria, gasto p鷅lico, gesti髇 de tesorer韆, modernizaci髇 de la Administraci髇, as� como las relativas a materia de juego y tutela financiera de las entidades locales.

Art韈ulo 7 Nivel directivo de la Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda

De la Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) Direcci髇 General de Presupuestos. Asume las funciones en materia de elaboraci髇 y programaci髇 presupuestaria, an醠isis, planificaci髇 y evaluaci髇 del gasto p鷅lico y tutela financiera de las entidades locales.
• b) Direcci髇 General de Tributos y Juego. Asume las competencias relativas a ingresos tributarios, recaudaci髇, gesti髇 e inspecci髇 de tributos y dem醩 materias de 韓dole fiscal que no correspondan al Instituto Valenciano de Administraci髇 Tributaria en su normativa reguladora, as� como las relativas a materia de juego.
• c) Direcci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones. Asume las funciones en materia de modernizaci髇 de la Administraci髇, seguridad de la informaci髇, planificaci髇, coordinaci髇, autorizaci髇 y control de las tecnolog韆s de la informaci髇, las telecomunicaciones y comunicaciones corporativas y la teleadministraci髇 de la Generalitat.

Art韈ulo 8 Intervenci髇 General

Bajo la directa dependencia del conseller o consellera de Hacienda y Modelo Econ髆ico, la Intervenci髇 General, a cuyo titular se le reconoce el rango de secretario auton髆ico o secretaria auton髆ica, asume las competencias establecidas en Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Hacienda P鷅lica, del Sector P鷅lico Instrumental y de Subvenciones.

Art韈ulo 9 Subsecretar韆

Bajo la directa dependencia del conseller o consellera de Hacienda y Modelo Econ髆ico, la Subsecretar韆 asume las competencias establecidas en el art韈ulo 69 de la Ley 5/1983, de 30 de diciembre, del Consell, as� como la Central de Compras de la Generalitat y la Junta Superior de Contrataci髇 Administrativa de la Generalitat.

Art韈ulo 10 Atribuciones del conseller o consellera de Hacienda y Modelo Econ髆ico

1. El conseller o consellera de Hacienda y Modelo Econ髆ico es el 髍gano superior jer醨quico del departamento y ejerce todas las atribuciones conferidas por la Ley 5/1983, de 30 de diciembre, del Consell, as� como cualquier otra que le otorgue el ordenamiento jur韉ico en el 醡bito competencial asignado a la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico. Corresponder� pues, al conseller o consellera resolver en 鷏tima instancia los recursos administrativos que se interpongan contra resoluciones de la Subsecretar韆 y de las secretar韆s auton髆icas, cuando no agoten la v韆 administrativa, salvo las excepciones establecidas en las leyes y reglamentos.

2. La persona titular de la Conselleria, bajo la superior autoridad de Consell, asume la representaci髇 org醤ica de la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico, ante toda clase de instituciones p鷅licas y privadas.

Art韈ulo 11 Sustituciones de la persona titular de la Conselleria y de las personas titulares de los 髍ganos superiores y centros directivos

1. En los casos de ausencia o enfermedad de la persona titular de la Conselleria ser� de aplicaci髇 lo dispuesto en el art韈ulo 12.1.i de la Ley 5/1983, de 30 de diciembre, del Consell. Hasta que se resuelva la sustituci髇, las funciones de aquel o aquella como titular del departamento, a excepci髇 de las que le corresponden como miembro del Consell, ser醤 ejercidas temporalmente por las personas titulares de las secretar韆s auton髆icas, subsecretar韆 y direcciones generales, siguiendo el orden previsto en el art韈ulo 2 del presente reglamento.

2. Dicho orden ser� de aplicaci髇 asimismo, a los efectos de su sustituci髇, a las secretar韆s auton髆icas, subsecretar韆 y direcciones generales.

3 Lo que establece en los p醨rafos anteriores se entiende sin perjuicio de lo que, en su caso, disponga la persona titular de la Conselleria mediante resoluci髇.

Art韈ulo 12 Gabinetes: Gabinete del conseller o consellera y Subdirecci髇 General del Gabinete T閏nico

1. El Gabinete del conseller o consellera es la unidad de apoyo, asesoramiento y asistencia inmediata a la persona titular de la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico, de quien depende directamente. Este Gabinete tiene a su cargo el mantenimiento de las relaciones del titular del departamento con los altos 髍ganos e instituciones de la Generalitat, del Estado y de las dem醩 administraciones p鷅licas, as� como las relaciones informativas y con los medios de comunicaci髇 y el desarrollo de cuantas funciones se le encomiende.

2. Igualmente, dependiendo funcionalmente de la persona titular de la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico, y org醤icamente de la Subsecretar韆, se encuentra la Subdirecci髇 General del Gabinete T閏nico, a la que le corresponde las funciones concernientes a asesoramiento t閏nico, la elaboraci髇 de informes y estudios, la custodia y elaboraci髇 de documentaci髇, la coordinaci髇 e impulso de la tramitaci髇 de proyectos normativos, la coordinaci髇, supervisi髇, remisi髇, custodia y archivo de los expedientes correspondientes a los asuntos que se deban elevar a la Comisi髇 de Secretarios Auton髆icos y Subsecretarios y al Consell para su aprobaci髇 y conocimiento, la tramitaci髇 de la publicaci髇 de normas y actos de la Conselleria en los diarios oficiales, la coordinaci髇 y el seguimiento parlamentario.

3. La Subdirecci髇 General del Gabinete T閏nico ejercer�, en el 醡bito de la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico, como unidad de igualdad, con las funciones establecidas por acuerdo del Consell de fecha 28 de agosto de 2015.

Al objeto de lograr un adecuado funcionamiento y la mejor difusi髇 de sus acciones, se podr� incluir en su composici髇, junto a los propios, a representantes de otros 髍ganos superiores y directivos de la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico.

4. La Subdirecci髇 General del Gabinete T閏nico se estructura en los siguientes servicios:

• 4.1. Servicio de Informes y Actividad Parlamentaria, al que le corresponde las siguientes funciones:
  • a) Asesorar, con arreglo a criterios de competencia t閏nica y desde una perspectiva pluridisciplinar, a la persona titular del departamento, elaborar y analizar la informaci髇 y documentaci髇 sobre las materias propias de la Conselleria, preparando los informes, estudios t閏nicos y memorias necesarias, y proponer y tramitar las actuaciones de la Conselleria relacionadas con la actividad parlamentaria.
  • b) El control y seguimiento de los informes que, mensual y trimestralmente, se han de remitir a las Cortes Valencianas en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Hacienda P鷅lica, del Sector P鷅lico Instrumental y de Subvenciones, y en las leyes de presupuestos.
  • c) Preparar e informar los asuntos que se tengan que elevar al Consell y a la Comisi髇 de Secretarios Auton髆icos y Subsecretarios, el traslado de sus acuerdos y la custodia de las certificaciones de los mismos.
  • d) Preparar y tramitar los nombramientos de las personas que, en representaci髇 de la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico, han de formar parte de los 髍ganos de administraci髇 de las empresas p鷅licas e instituciones y comisiones dependientes de la Generalitat.
  • e) Coordinar y tramitar los proyectos normativos y los recursos administrativos cuya resoluci髇 corresponda a la persona titular de la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico.
• 4.2. Servicio de Documentaci髇, Publicaciones y Estad韘tica Departamental, al que le corresponde las siguientes funciones:
  • a) Gestionar las bases de datos documentales de inter閟 para la Conselleria, colaborar en el tratamiento, organizaci髇 y recuperaci髇 de la documentaci髇 relevante para el desarrollo de las funciones de asesoramiento correspondientes a la Subdirecci髇 General del Gabinete T閏nico, proponer y elaborar publicaciones y estad韘ticas en materia de la Conselleria.
  • b) Tramitar la publicaci髇 de normas y actos de la Conselleria en los diarios y boletines oficiales.

Art韈ulo 13 Competencias de la Secretar韆 Auton髆ica de Modelo Econ髆ico y Financiaci髇

1. Bajo la autoridad del conseller o consellera, la persona titular de la Secretar韆 Auton髆ica de Modelo Econ髆ico y Financiaci髇, asume las competencias que le atribuye el art韈ulo 68 de la Ley 5/1983, de 30 de diciembre, del Consell, dirigiendo y coordinando los centros directivos adscritos bajo su dependencia, as� como las unidades administrativas integradas en los mismos, y responde ante el conseller o consellera de la gesti髇 de aquellas materias que tiene atribuidas; llevando a cabo las siguientes competencias ejecutivas:

• a) Ejercer las facultades inherentes al sector o actividad de la competencia que tiene encomendada en materia del impulso de la reforma del sector p鷅lico de la Generalitat y del modelo econ髆ico, impulso de la mejora de la financiaci髇 de la Comunitat Valenciana y negociaci髇 de la reforma del sistema de financiaci髇 auton髆ica, proyectos y fondos europeos y patrimonio de la Generalitat
• b) Impulsar y coordinar la consecuci髇 de los programas y la ejecuci髇 de los proyectos que desempe馿n los centros directivos bajo su dependencia, controlando y supervisando el cumplimiento de los objetivos que fije el conseller o la consellera.
• c) Cualesquiera otras que le atribuya la vigente legislaci髇, o se le asigne reglamentariamente.

2. De la Secretar韆 Auton髆ica de Modelo Econ髆ico y Financiaci髇 dependen los siguientes centros directivos:

La Direcci髇 General del Sector P鷅lico, Modelo Econ髆ico y Patrimonio La Direcci髇 General de Financiaci髇 y Fondos Europeos

3. Asimismo queda bajo la dependencia directa de la Secretar韆 Auton髆ica de Modelo Econ髆ico y Financiaci髇 la unidad administrativa denominada Subdirecci髇 General de Financiaci髇 Auton髆ica y Coordinaci髇 Financiera.

Art韈ulo 14 Subdirecci髇 General de Financiaci髇 Auton髆ica y Coordinaci髇 Financiera

1. La Subdirecci髇 General de Financiaci髇 Auton髆ica y Coordinaci髇 Financiera, bajo la autoridad de la persona titular de la Secretar韆 Auton髆ica de Modelo Econ髆ico y Financiaci髇, ejerce las funciones enumeradas en el apartado 2 de este art韈ulo, con los objetivos de contribuir a garantizar una financiaci髇 suficiente y adecuada para las necesidades de financiaci髇 de la Generalitat, as� como el m醲imo aprovechamiento de los recursos disponibles.

En el ejercicio de sus funciones la Subdirecci髇 General de Financiaci髇 Auton髆ica dirige, controla, coordina y supervisa los servicios y unidades que se le adscriben en el apartado 3 de este art韈ulo.

2. La Subdirecci髇 General de Financiaci髇 Auton髆ica y Coordinaci髇 Financiera ejerce las siguientes funciones:

• a) Coordinar y promover el estudio de las necesidades, alternativas y perspectivas de financiaci髇 de la hacienda de la Generalitat, en orden a asesorar a los 髍ganos superiores y directivos de la conselleria en la formulaci髇 de estrategias, programas de actuaci髇 y otros instrumentos de planificaci髇.
• b) Asesorar y ofrecer apoyo t閏nico a los 髍ganos superiores y directivos de la conselleria en foros y negociaciones relativas al modelo de financiaci髇 auton髆ica u otras materias en el 醡bito de sus competencias.
• c) Informar las propuestas de reforma del sistema de financiaci髇 sobre la base del estudio del modelo vigente y el an醠isis de los diferentes modelos de descentralizaci髇 fiscal.
• d) Impulsar el conocimiento y difusi髇 de la relevancia del modelo de financiaci髇 de las comunidades aut髇omas para asegurar la igualdad de oportunidades del pueblo valenciano y la posibilidad de acceso a los mismos niveles de prestaciones p鷅licas que otros territorios.
• e) Promover la discusi髇 y difusi髇 de conocimientos sobre haciendas territoriales y financiaci髇 auton髆ica.
• f) Establecer las directrices para el an醠isis y seguimiento de la financiaci髇 auton髆ica y la obtenci髇 de datos para determinar su impacto sobre el nivel de prestaci髇 de los servicios p鷅licos y sobre las cuentas p鷅licas auton髆icas.
• g) Promover en el 醡bito de la Generalitat una cultura de la eficiencia y del m醲imo aprovechamiento de los recursos a trav閟 de propuestas en materia de formaci髇, divulgaci髇 y coordinaci髇 que favorezca la conciliaci髇 de los objetivos de desarrollo sostenible y promoci髇 social con los objetivos de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera.
• h) Promover la coordinaci髇 y la colaboraci髇 con otros 髍ganos y entidades de la Administraci髇 auton髆ica, estatal y comunitaria en el ejercicio de sus funciones en las materias que le son propias.
• i) Cualquier otra que le sea encomendada en relaci髇 con las materias que le son propias.

3. Para el cumplimiento de sus fines, la Subdirecci髇 General de Financiaci髇 Auton髆ica y Coordinaci髇 Financiera, se estructura en los siguientes servicios y unidades:

• 3.1. Al Servicio de financiaci髇 auton髆ica le corresponde el ejercicio de las siguientes funciones:
  • a) An醠isis de las necesidades, condicionantes y perspectivas de financiaci髇 en el 醡bito de la Generalitat.
  • b) An醠isis, seguimiento y coordinaci髇 del Fondo de Compensaci髇 Interterritorial y de otros ingresos procedentes del Estado o sus organismos p鷅licos.
  • c) An醠isis del impacto de la financiaci髇 del Estado y otras Administraciones P鷅licas sobre el nivel de prestaci髇 de los servicios p鷅licos y sobre las cuentas p鷅licas auton髆icas.
  • d) Toma de raz髇 de cualquier propuesta de ley o anteproyecto de ley o propuesta de disposici髇, plan, proyecto o equivalente que pueda comportar la minoraci髇 o incremento de las necesidades de financiaci髇 de la Generalitat, ya sea v韆 disminuci髇 o incremento de gastos o v韆 incremento o disminuci髇 de ingresos.
  • e) An醠isis y valoraci髇 de los efectos cuantitativos y cualitativos de la infrafinanciaci髇 de la Comunitat Valenciana en el 醡bito del sistema de financiaci髇 de las CCAA de r間imen com鷑.
  • f) Cualquier otra que le sea encomendada en relaci髇 con las materias que le son propias.
• 3.2. Unidad de an醠isis y estudios, con rango de servicio, en materia de relaciones financieras con otras Administraciones P鷅licas a la que le corresponden las siguientes funciones:
  • a) Coordinar y elaborar estudios sobre haciendas territoriales, financiaci髇 de haciendas territoriales y los diferentes modelos de descentralizaci髇 fiscal, en colaboraci髇 con universidades, centros de investigaci髇 y otros organismos.
  • b) Recabar datos y realizar estudios sobre la distribuci髇 territorial de los recursos del Estado entre las comunidades aut髇omas, a trav閟 tanto del modelo de financiaci髇 auton髆ica como de otras f髍mulas de intervenci髇.
  • c) Realizar estudios y an醠isis sobre la distribuci髇 territorial de la inversi髇 p鷅lica del conjunto de las Administraciones P鷅licas y otros 髍ganos y entidades p鷅licas en la Comunitat Valenciana.
  • d) Estudio e informe, en el 醡bito de las competencias de la subdirecci髇 general, de las normas que regulen el proceso de transferencia y delegaci髇 de competencias entre Administraciones P鷅licas.
  • e) Cualquier otra que le sea encomendada en relaci髇 con las materias que le son propias.
• 3.3. Unidad de an醠isis y evaluaci髇 de la financiaci髇 auton髆ica, con rango de servicio, a la que le corresponden las siguientes funciones:
  • a) An醠isis y estudio de f髍mulas de planificaci髇, gesti髇 y seguimiento de recursos en el 醡bito de la Generalitat. Promover la elaboraci髇 deindicadores econ髆ico-financieros y de gesti髇 que faciliten su seguimiento y evaluaci髇.
  • b) An醠isis y propuesta de mejora, en colaboraci髇 con los 髍ganos y entidades gestores y con otros 髍ganos de la conselleria de hacienda y modelo econ髆ico, de los sistemas de informaci髇, gesti髇 y seguimiento de los ingresos finalistas y gasto cofinanciado.
  • c) An醠isis y estudio de fuentes y f髍mulas alternativas de financiaci髇 de la Generalitat mediante la concertaci髇 de acuerdos, convenios, acciones piloto y otras iniciativas con las restantes administraciones y entidades p鷅licas en materias de com鷑 inter閟.
  • d) An醠isis, en el 醡bito de la Generalitat y de las restantes instituciones y entidades, p鷅licas y privadas de la Comunitat Valenciana, de las posibilidades de financiaci髇 y cofinanciaci髇 con el objetivo de elaborar estrategias que permitan obtener la m醲ima dinamizaci髇 y aprovechamiento de los recursos disponibles en el territorio de la Generalitat.
  • e) Cualquier otra que le sea encomendada en relaci髇 con las materias que le son propias.

Art韈ulo 15 Direcci髇 General del Sector P鷅lico, Modelo Econ髆ico y Patrimonio

1. La Direcci髇 General del Sector P鷅lico, Modelo Econ髆ico y Patrimonio asume las competencias de an醠isis, planificaci髇, ordenaci髇, seguimiento y evaluaci髇 en materia de reestructuraci髇 y racionalizaci髇 del sector p鷅lico instrumental de la Generalitat, excepto sus organismos aut髇omos y consorcios sanitarios adscritos a la misma, las de seguimiento y control de dichas actuaciones y las relativas al desarrollo del nuevo modelo econ髆ico valenciano y, asimismo, las de patrimonio de la Generalitat, su gesti髇 inmobiliaria y econ髆ica y el parque m髒il de la Generalitat.

2. Asimismo le corresponde dirigir y coordinar las unidades administrativas que se adscriben bajo su dependencia, impulsando y coordinando la consecuci髇 de los programas y la ejecuci髇 de los proyectos que desempe馿n las unidades administrativas que est閚 bajo su dependencia, controlando y supervisando el cumplimiento de los objetivos.

Art韈ulo 16 Unidades administrativas de la Direcci髇 General del Sector P鷅lico, Modelo Econ髆ico y Patrimonio

Para el desarrollo de sus competencias la Direcci髇 General del Sector P鷅lico, Modelo Econ髆ico y Patrimonio, se estructura en las siguientes unidades:

Subdirecci髇 General del Sector P鷅lico Subdirecci髇 General de Modelo Econ髆ico Subdirecci髇 General de Patrimonio

Art韈ulo 17 Subdirecci髇 General del Sector P鷅lico

1. De la Direcci髇 General del Sector P鷅lico, Modelo Econ髆ico y Patrimonio, respecto a las competencias de an醠isis, planificaci髇, ordenaci髇, seguimiento y evaluaci髇 del sector p鷅lico instrumental de la Generalitat, excepto los organismos aut髇omos de la Generalitat y los consorcios sanitarios adscritos a la Generalitat, depende la Subdirecci髇 General del Sector P鷅lico.

2. La Subdirecci髇 General del Sector P鷅lico, bajo la autoridad de la persona titular de la Direcci髇 General, dirige, controla, coordina y supervisa la ejecuci髇 de los proyectos, objetivos o actividades que se le asignen, as� como los servicios y unidades administrativas que se le adscriben en el apartado 3 de este art韈ulo, ejerciendo fundamentalmente las siguientes funciones:

• a) La elaboraci髇 de estudios y propuestas de actuaci髇 en orden a la planificaci髇 y ordenaci髇 en materia de reestructuraci髇 y racionalizaci髇 del sector p鷅lico.
• b) La preparaci髇 de informes preceptivos de acuerdo con la normativa vigente en materia de sector p鷅lico en el 醡bito de sus funciones.
• c) El seguimiento de los principales indicadores econ髆ico-financieros, presupuestarios y de gesti髇 del sector p鷅lico a trav閟 de un cuadro de mando y de un sistema de captaci髇 centralizada de informaci髇.
• d) En orden al impulso de la reforma del sector p鷅lico de la Generalitat, el seguimiento de la evoluci髇 del mismo en el inventario de entes de la comunidad aut髇oma, sin perjuicio de las funciones atribuidas a la Intervenci髇 General.

3. Para el cumplimiento de sus fines, la Subdirecci髇 General del Sector P鷅lico, se estructura en los siguientes servicios:

• 3.1. Al Servicio de Planificaci髇 y Ordenaci髇 del Sector P鷅lico le corresponde el ejercicio de las siguientes funciones:
  • a) La elaboraci髇 de estudios y propuestas sobre pol韙icas y medidas de actuaci髇 en orden a la planificaci髇 y ordenaci髇 en materia de reestructuraci髇 y racionalizaci髇 del sector p鷅lico.
  • b) La elaboraci髇 de normativa, propuestas de ordenaci髇 y reglamentaci髇 del sector p鷅lico.
  • c) El dise駉 de instrucciones, directrices y procedimientos de planificaci髇 estrat間ica y organizaci髇 a implantar en el sector p鷅lico.
  • d) El an醠isis de medidas y pol韙icas desarrolladas por otras administraciones p鷅licas en torno a su sector p鷅lico.
  • e) La coordinaci髇 con otros niveles de la Administraci髇 de la Generalitat y con otras administraciones p鷅licas en materia de normativa, reordenaci髇 y regulaci髇 del sector p鷅lico.
  • f) La preparaci髇 de informes preceptivos de acuerdo con la normativa vigente en materia de sector p鷅lico en el 醡bito de sus funciones.
  • g) Cualquier otra que le sea encomendada o derivada de la normativa aplicable en relaci髇 las materias que le son propias.
• 3.2. Al Servicio de Seguimiento, Evaluaci髇 y An醠isis Econ髆ico del Sector P鷅lico le corresponde el ejercicio de las siguientes funciones:
  • a) El seguimiento y evaluaci髇 de planes, programas, proyectos y otras actuaciones en materia de reestructuraci髇 y racionalizaci髇, as� como la elaboraci髇 de estudios, propuestas y planes de actuaci髇, en especial en lo relativo a planes de actuaci髇 e inversiones, ingresos y gastos de explotaci髇.
  • b) El seguimiento de los principales indicadores econ髆ico-financieros, presupuestarios y de gesti髇 del sector p鷅lico a trav閟 de un cuadro de mando y de un sistema de captaci髇 centralizada de informaci髇.
  • c) El seguimiento, evaluaci髇 y an醠isis de instrucciones, directrices, informes preceptivos y procedimientos en las materias de presupuestaci髇, gesti髇, control y evaluaci髇 a implantar en el sector p鷅lico, as� como la puesta en marcha de medidas tendentes a su coordinaci髇.
  • d) El an醠isis e informe de los planes de acci髇 anual, contratos-programa e instrumentos similares elaborados por las entidades del sector p鷅lico a partir de los l韒ites de los escenarios presupuestarios plurianuales, as� como la realizaci髇 y seguimiento de informes sobre planes, programas, proyectos y otras medidas correctoras del proceso de reestructuraci髇 y racionalizaci髇.
  • e) Elaboraci髇 y supervisi髇 de estudios de impacto sobre la eficacia de las medidas de ordenaci髇 y reestructuraci髇 del sector p鷅lico.
  • f) Cualquier otra que le sea encomendada o derivada de la normativa aplicable en relaci髇 con las materias que le sean propias.
• 3.3. Al Servicio de An醠isis de Estructuras de Puestos de trabajo y Gesti髇 de Informaci髇 del Sector P鷅lico le corresponde el ejercicio de las siguientes funciones:
  • a) Recabar informaci髇 referente al proceso de elaboraci髇 y/o modificaci髇 de las relaciones de puestos de trabajo (RPTs), o instrumento similar, elaboradas por los entes del sector p鷅lico, as� como la definici髇 de procedimientos e instrucciones para la elaboraci髇 de dichas relaciones de puestos.
  • b) An醠isis y autorizaci髇 de las relaciones de puestos de trabajo y sus modificaciones, o instrumento similar, elaboradas por las entidades obligadas a publicarla.
  • c) Propuesta de realizaci髇 de auditorias de personal en aquellas entidades, en las que por sus caracter韘ticas y circunstancias, sea aconsejable la fiscalizaci髇 de la gesti髇 de los recursos humanos, con el alcance que se determine.
  • d) En orden al impulso de la reforma del sector p鷅lico de la Generalitat, el seguimiento de su evoluci髇 en el inventario de entes de la comunidad aut髇oma, sin perjuicio de las funciones atribuidas a la Intervenci髇 General.
  • e) Mantenimiento y gesti髇 de la informaci髇 del sector p鷅lico en la p醙ina web de la Generalitat, as� como el an醠isis y la publicaci髇 de nuevos contenidos en orden a proporcionar informaci髇 de manera clara, concisa y transparente, en colaboraci髇 con otros niveles de la Administraci髇 de la Generalitat.
  • f) Seguimiento de la informaci髇 remitida por los entes del sector p鷅lico en relaci髇 con las instrucciones y solicitudes que efect鷈 esta Direcci髇 General.
  • g) Cualquier otra que le sea encomendada o derivada de la normativa aplicable, as� como la elaboraci髇 de informes, en relaci髇 con las materias que le sean propias.

Art韈ulo 18 Subdirecci髇 General de Modelo Econ髆ico

1. De la Direcci髇 General del Sector P鷅lico, Modelo Econ髆ico y Patrimonio, respecto a las competencias de an醠isis, planificaci髇, impulso, programaci髇 y difusi髇 del nuevo modelo econ髆ico de la Comunitat Valenciana, depende la Subdirecci髇 General de Modelo Econ髆ico.

2. La Subdirecci髇 General de Modelo Econ髆ico, bajo la autoridad de la persona titular de la Direcci髇 General, dirige, controla, coordina y supervisa la ejecuci髇 de los proyectos, objetivos o actividades que se le asignen, as� como las unidades administrativas que se le adscriben, ejerciendo fundamentalmente las siguientes funciones:

• a) Dirigir y coordinar la elaboraci髇 de an醠isis y estudios sobre el modelo econ髆ico de la Comunitat Valenciana, as� como la preparaci髇 de informes.
• b) Establecer las directrices para la obtenci髇 de datos y restante informaci髇 sobre el modelo econ髆ico y su estructuraci髇 a trav閟 de un sistema integral de informaci髇.
• c) Impulsar la coordinaci髇 con otros departamentos y organismos de la Generalitat en las actuaciones relativas al modelo econ髆ico, y actuar como instrumento especializado de apoyo a los 髍ganos colegiados con funciones en la materia.
• d) Realizar propuestas de actuaci髇 en orden al impulso y desarrollo del nuevo modelo econ髆ico, as� como el seguimiento de las actuaciones llevadas a cabo.
• e) La difusi髇 de diagn髎ticos, informes, datos y dem醩 informaci髇 que contribuya a la extensi髇 del nuevo modelo econ髆ico.

3. Para el cumplimiento de sus fines, la Subdirecci髇 General de Modelo Econ髆ico, se estructura en las siguientes Unidades Administrativas:

• 3.1. Unidad de An醠isis y Difusi髇 del Modelo Econ髆ico, con rango de servicio, a la que le corresponden las siguientes funciones:
  • a) Recabar datos y restante informaci髇 acerca de la influencia de la actividad del sector p鷅lico en la econom韆 valenciana
  • b) La elaboraci髇 de informes sobre el impacto de las pol韙icas de ingresos y gastos p鷅licos en la econom韆 valenciana.
  • c) La elaboraci髇 de instrumentos de programaci髇 econ髆ica y financiera que se relacionen con la consecuci髇 de acuerdos con los agentes econ髆icos y sociales, en particular para el desarrollo del nuevo modelo econ髆ico.
  • d) La organizaci髇 de congresos, jornadas y simposios y elaboraci髇 de diagn髎ticos e informes que contribuyan a la fijaci髇 del nuevo modelo econ髆ico.
  • e) Cualquier otra que le sea encomendada en relaci髇 con las materias que le son propias.
• 3.2. Unidad de Planificaci髇 e Impulso del Modelo Econ髆ico, con rango de servicio, a la que le corresponden las siguientes funciones:
  • a) La elaboraci髇 de informes y planes de actuaci髇 en orden a mejorar la eficiencia, la eficacia y la calidad de las actuaciones de la financiaci髇 p鷅lica valenciana y la aplicaci髇 de sus recursos, con la finalidad de que las mismas puedan favorecer la transformaci髇 del modelo econ髆ico.
  • b) Proponer medidas que favorezcan la transformaci髇 del modelo econ髆ico valenciano, desde la perspectiva de los ingresos y gastos p鷅licos, para que sea m醩 sostenible, innovador y competitivo.
  • c) Apoyar al conjunto de la Conselleria en la puesta en marcha de pol韙icas que contribuyan al cambio de modelo econ髆ico e informar las iniciativas que se propongan al respecto por otros departamentos del Gobierno Valenciano.
  • d) El impulso y coordinaci髇 de iniciativas que contribuyan al desarrollo de la colaboraci髇 entre la actividad p鷅lica y privada, en particular para la correcci髇 de las deficiencias y limitaciones estructurales de la econom韆 de la Comunitat Valenciana.
  • e) Cualquier otra que le sea encomendada en relaci髇 con las materias que le son propias.

Art韈ulo 19 Subdirecci髇 General de Patrimonio

1. De la Direcci髇 General del Sector P鷅lico, Modelo Econ髆ico y Patrimonio, respecto a las competencias referidas al patrimonio de la Generalitat, su gesti髇 inmobiliaria y econ髆ica, as� como el parque m髒il de la Generalitat, depende la Subdirecci髇 General de Patrimonio.

2. Bajo la supervisi髇 de la persona titular de la Direcci髇 General, dirige, controla, coordina y supervisa la ejecuci髇 de los proyectos, objetivos o actividades que se le asignen, as� como los servicios y unidades administrativas que se adscriben en el apartado 3 de este art韈ulo, ejerciendo fundamentalmente las siguientes funciones:

• a) La dotaci髇 de edificios administrativos para cubrir las necesidades del Consell.
• b) La coordinaci髇 de la redacci髇 de proyectos, direcci髇 de obras y gesti髇 t閏nica de los inmuebles de la Generalitat, as� como de la propuesta de contrataci髇 de las obras y asistencias o consultor韆s en obras necesarias a tal fin, sin perjuicio de las funciones atribuidas a la Oficina de Supervisi髇 de Proyectos.
• c) El control de la organizaci髇, del funcionamiento, de la propuesta de contrataci髇 y de la gesti髇 econ髆ica y presupuestaria de cualesquiera otros inmuebles patrimoniales que presten sus servicios a los distintos 髍ganos de la Generalitat, y cuya gesti髇 se le encomiende.
• d) Las funciones inherentes a la valoraci髇 e informaci髇 urban韘tica, relativa a los bienes inmuebles sobre los que es competente el centro directivo.
• e) El control y supervisi髇 de la gesti髇 del parque m髒il centralizado del Consell de la Generalitat y su administraci髇.
• f) La gesti髇, organizaci髇, funcionamiento, control y supervisi髇 de la ciudad administrativa 9 d’octubre (CA90).
• g) La elaboraci髇 de planes para la optimizaci髇 econ髆ica y social del patrimonio de la Generalitat.
• h) La gesti髇, organizaci髇, funcionamiento, control y supervisi髇 del Complejo Log韘tico y de Archivo de la Generalitat en Ribarroja.

3. Para el cumplimiento de las funciones mencionadas en el apartado anterior, la Subdirecci髇 General de Patrimonio se estructura en los siguientes servicios a los que corresponden las funciones que asimismo se indican.

3.1. Al Servicio de Patrimonio Inmobiliario le corresponde:

• a) La tramitaci髇 de los expedientes de adquisici髇 de bienes inmuebles a t韙ulo oneroso y gratuito; permuta, enajenaci髇, explotaci髇 y cesiones de bienes inmuebles y derechos inmobiliarios patrimoniales.
• b) La tramitaci髇 de expedientes de afectaciones y desafectaciones, mutaciones demaniales, adscripciones y descripciones, as� como las reversiones de bienes inmuebles.
• c) La tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 de arrendamiento de los inmuebles que precise la Generalitat para el cumplimiento de sus fines y la modificaci髇, subrogaci髇 y resoluci髇 de los correspondientes contratos.
• d) La tramitaci髇 de expedientes de declaraci髇 de herederos abintestato y liquidaci髇 de herencias procedentes de abintestatos.
• e) La regularizaci髇 registral de bienes inmuebles de la Generalitat.
• f) La coordinaci髇, seguimiento y control de las actuaciones urban韘ticas que afecten a los derechos sobre bienes inmuebles demaniales de la Generalitat.
• g) La gesti髇 de las actuaciones urban韘ticas que afecten a los bienes inmuebles patrimoniales de la Generalitat.
• h) La emisi髇 de informes preceptivos sobre bienes inmuebles cuando corresponda su emisi髇 a la conselleria competente en materia de patrimonio, y en concreto sobre los convenios relacionados con el patrimonio inmobiliario de la Generalitat y sobre las utilizaciones del dominio p鷅lico.
• i) “Emisi髇 de informes de autorizaciones y concesiones de bienes inmuebles previstas en la Ley de Patrimonio sobre bienes inmuebles de dominio p鷅lico, a excepci髇 de los bienes correspondientes a la CA9O.
• j) La formaci髇, conservaci髇, actualizaci髇 y custodia del Inventario de bienes inmuebles y derechos de la Generalitat�
• k) La investigaci髇 y defensa de los bienes inmuebles de la Generalitat, as� como su regularizaci髇 catastral; y la gesti髇 de los inmuebles patrimoniales no adscritos a otro departamento.
• l) Cualquier otra que le sea encomendada en relaci髇 con las materias que le son propias.

3.2. Al Servicio de Gesti髇 Inmobiliaria, le corresponde:

• a) La gesti髇 t閏nica de los inmuebles de la Generalitat, asumiendo a tal efecto la supervisi髇, elaboraci髇 de informes, y formulaci髇 de propuestas, as� como la organizaci髇 y coordinaci髇 de la citada gesti髇.
• b) Redactar los proyectos y dirigir las obras de los edificios administrativos de la Generalitat, o de cualquier otra 醨ea que se le encomiende.
• c) El seguimiento, recopilaci髇 y sistematizaci髇 de la normativa de car醕ter t閏nico en relaci髇 con los citados proyectos y obras.
• d) Coordinar y dirigir el mantenimiento de los inmuebles patrimoniales de la Generalitat.
• e) Prestar asesoramiento y apoyo t閏nico en materia de gesti髇 inmobiliaria a otros 髍ganos de la Generalitat, as� como coordinar y dirigir, en su caso, actuaciones concretas en la materia.
• f) La elaboraci髇 de avances de instrucciones y recomendaciones para la redacci髇 de proyectos de obras y, en su caso, de informes t閏nicos, as� como la redacci髇 y gesti髇 de los proyectos t閏nicos de obras y construcciones; la direcci髇, seguimiento y control de las obras en su fase de ejecuci髇 de construcci髇, coordinando a los equipos t閏nicos responsables-elaboraci髇 de estudios de viabilidad y planes de actuaci髇 de obras; y coordinaci髇 y direcci髇 de los equipos t閏nicos en caso de convenios de colaboraci髇, todo ello referido a los inmuebles adscritos a esta Conselleria y de aquellas otras que carezcan de una unidad administrativa equivalente.
• g) La emisi髇 de informes t閏nicos de valoraci髇 y de tasaci髇 de los bienes inmuebles sobre los que ostenta competencia la Direcci髇 General del Sector P鷅lico, Modelo Econ髆ico y Patrimonio, as� como su gesti髇 urban韘tica.
• h) Cualquier otra que le sea encomendada en relaci髇 con las materias que le son propias.

3.3. Al Servicio de Gesti髇 Econ髆ica del Patrimonio y del Parque M髒il le corresponde:

• a) Realizar las correspondientes anotaciones en el sistema de Informaci髇 Contable de la Generalitat como consecuencia de cualquier variaci髇 producida en el patrimonio de la Generalitat que tenga repercusi髇 contable, con arreglo a las normas y principios establecidos en el Plan General de Contabilidad P鷅lica, y atendiendo a los criterios fijados por la Intervenci髇 General.
• b) Elaborar la propuesta de anteproyecto del presupuesto anual de los programas de la Direcci髇 General del Sector P鷅lico, Modelo Econ髆ico y Patrimonio gestionados a trav閟 de la Subdirecci髇 General de Patrimonio, as� como la gesti髇 econ髆ica de los mismos, a excepci髇 de la derivada del servicio administrador de la CA9O, planificando y controlando las inversiones patrimoniales de la Generalitat, y realizando el seguimiento y la rendici髇 de los ingresos de esta naturaleza.
• c) La gesti髇 y tramitaci髇 de las actualizaciones de las rentas devengadas por los inmuebles que la Generalitat tiene en r間imen de arrendamiento.
• d) La gesti髇 centralizada del Impuesto sobre Bienes Inmuebles de la Generalitat, incluyendo su control, comprobaci髇 y pago.
• e) El control y la gesti髇 econ髆ico-presupuestaria del parque m髒il del Consell y su Administraci髇, incluyendo la enajenaci髇, cesi髇, aseguramiento y adscripci髇 de todos los veh韈ulos.
• f) La gesti髇 de las peticiones de veh韈ulos catalogados del parque m髒il del Consell y su Administraci髇 as� como las funciones asignadas por el Decreto 106/2000, de 18 de julio, del Gobierno Valenciano, por el que se regula el parque m髒il del Gobierno Valenciano y su Administraci髇, y disposiciones de desarrollo en relaci髇 con la adquisici髇, por compra, de veh韈ulos no catalogados del parque m髒il del Consell y su Administraci髇 o su adquisici髇 por arrendamiento, sin perjuicio de las competencias que, en su caso, se determinan en la norma de creaci髇 de la Central de Compras de la Generalitat.
• g) El mantenimiento de los veh韈ulos del parque m髒il centralizado del Consell y su Administraci髇, la programaci髇, autorizaci髇 y supervisi髇 de las revisiones e intervenciones de taller a realizar en dichos veh韈ulos.
• h) El mantenimiento y actualizaci髇 del inventario general de todos los veh韈ulos de la Generalitat.
• i) La coordinaci髇 del inventario de bienes muebles, sin perjuicio de las competencias de enajenaci髇 y adquisici髇 correspondientes a otros departamentos de la Conselleria.
• j) La coordinaci髇 del inventario de acciones y participaciones en el capital de sociedades mercantiles y otros t韙ulos valores y la gesti髇 de las competencias que la Ley de Patrimonio de la Generalitat atribuye a la conselleria competente en materia de patrimonio en relaci髇 con dichos t韙ulos, as� como la elaboraci髇 de los informes en este 醡bito de acuerdo con la normativa vigente.
• k) La gesti髇 de las competencias que corresponden a la Direcci髇 General del Sector P鷅lico, Modelo Econ髆ico y Patrimonio sobre coordinaci髇 en materia de confecci髇 de propuestas de inventario de derechos de propiedad incorporal, as� como la emisi髇 del informe preceptivo en las enajenaciones de derechos de propiedad incorporal.
• l) Cualquier otra que le sea encomendada en relaci髇 con las materias que le son propias.

3.4. Al Servicio Administrador de la ciudad administrativa 9 d’Octubre le corresponden, sin perjuicio de las funciones que tiene asignadas la Secretar韆 General Administrativa de la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico, las siguientes funciones:

• a) La redacci髇 y seguimiento del cumplimento de la normativa de organizaci髇 y funcionamiento interno.
• b) El an醠isis de necesidades, impulso y estudio para la implantaci髇 de nuevos modelos de gesti髇.
• c) La coordinaci髇 de la gesti髇, control y supervisi髇 de los servicios generales, dependencias e instalaciones.
• d) El control de operaciones, gesti髇 y resoluci髇 de las incidencias de mantenimiento de instalaciones.
• e) El seguimiento de actuaciones de reforma y/o adecuaci髇 del inmueble.
• f) El control, supervisi髇 y seguimiento de la ejecuci髇 del traslado de personal y medios materiales a la CA9O.
• g) La optimizaci髇, redistribuci髇 y asignaci髇 de espacios.
• h) La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de las concesiones demaniales y autorizaciones de ocupaci髇 amparadas en la Ley de Patrimonio de la Generalitat en relaci髇 con la CA90.
• i) La coordinaci髇 en el proceso de elaboraci髇 de la propuesta del anteproyecto de presupuestos que afecten a los servicios comunes de la CA90.
• j) Los proyectos, objetivos y actividades que se le asignen, as� como cualquier otra que le sea encomendada por los 髍ganos de los dependa org醤ica o funcionalmente en relaci髇 con las materias que le son propias.

3.5. Al Servicio de Administraci髇 del Complejo Log韘tico y Archivo de la Generalitat, le corresponden las siguientes funciones, sin perjuicio de las competencias que la Ley 3/2005, de 15 de junio, de la Generalitat, de Archivos atribuye a la conselleria competente en materia de cultura:

• a) La coordinaci髇 en el proceso de elaboraci髇 de la propuesta del anteproyecto de presupuestos que afecten a los servicios comunes del Complejo Log韘tico y de Archivo de la Generalitat.
• b) La direcci髇 y gesti髇 t閏nica del Complejo, incluyendo la direcci髇 y gesti髇 del mantenimiento del mismo, el asesoramiento log韘tico sobre el dise駉 de los almacenes y la coordinaci髇 entre las diferentes consellerias usuarias para llevar a cabo una correcta funcionalidad y seguridad integral del edificio.
• c) La redacci髇 y seguimiento del cumplimiento de la normativa de organizaci髇 y funcionamiento interno del Complejo.
• d) La coordinaci髇 de la gesti髇, control y supervisi髇 de los servicios generales, dependencias e instalaciones.
• e) El control de operaciones, gesti髇 y resoluci髇 de las incidencias de mantenimiento de las instalaciones.
• f) La optimizaci髇, redistribuci髇 y asignaci髇 de espacios.
• g) La coordinaci髇 del ingreso de los documentos y las unidades archiv韘ticas en el Complejo mediante el establecimiento de criterios unitarios para la entrada de los mismos.
• h) La conservaci髇 de la documentaci髇 semiactiva de uso frecuente o de uso escaso custodiada en los Archivos Centrales y la documentaci髇 que posee valor cultural, de conservaci髇 permanente, del Archivo Hist髍ico de la Comunitat Valenciana que se custodian en el Complejo y la supervisi髇 de las condiciones de conservaci髇 de la documentaci髇 depositada en el mismo.
• i) La coordinaci髇 del acceso de bienes muebles en el Complejo, la gesti髇 de su dep髎ito y su inventario y la reasignaci髇, en su caso, a departamentos de la Generalitat interesados en los mismos, con excepci髇 de los procedentes o vinculados a procedimientos judiciales.
• j) Cualquier otra que le sea encomendada en relaci髇 con las materias que le son propias.

Art韈ulo 20 Direcci髇 General de Financiaci髇 y Fondos Europeos

1. Bajo la direcci髇 y coordinaci髇 de la persona titular de la Secretar韆 Auton髆ica de Modelo Econ髆ico y Financiaci髇 y adscrita a la misma, la Direcci髇 General de Financiaci髇 y Fondos Europeos tiene competencias en materia de coordinaci髇 de financiaci髇 europea, control y coordinaci髇 de ayudas europeas a la Generalitat, promoci髇 del desarrollo regional en el marco de pol韙icas regionales de la Uni髇 Europea, fondos europeos, as� como su verificaci髇 y control, autorizaci髇, control y seguimiento de la participaci髇 de la Generalitat en proyectos europeos, ejerciendo, entre otras, las siguientes funciones:

• a) Planificar, aplicar y evaluar la pol韙ica regional que acuerde el Consell en el marco establecido por la Uni髇 Europea, la Administraci髇 General del Estado y el propio de la Generalitat, as� como el que se desprenda de los acuerdos y convenios que se alcancen con otras administraciones y entidades p鷅licas o privadas.
• b) Preparar y presentar los proyectos de inversi髇 susceptibles de ser cofinanciados con fondos europeos.
• c) Conocer, difundir, planificar y realizar el seguimiento de los fondos estructurales de la UE gestionados por los centros directivos de la Generalitat, incluyendo los correspondientes a la Cooperaci髇 Territorial Europea.
• d) Definir y gestionar los Programas de Incentivos Regionales y Auton髆icos a la Inversi髇.
• e) Definir y gestionar el Programa de Desarrollo Local.
• f) Direcci髇 del Programa Eurodisea de la Asamblea de Regiones de Europa, como miembro del Comit� de Direcci髇 del mismo, y su gesti髇.
• g) Planificar la participaci髇 de la Generalitat en el Fondo Social Europeo y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, en su calidad de Organismo Intermedio de los Programas Operativos, as� como la gesti髇 de una parte de la misma.
• h) La coordinaci髇 y control de las ayudas p鷅licas concedidas por la Generalitat, en el marco de la pol韙ica de competencia de la Uni髇 Europea.
• i) Conocer, estudiar y coordinar las distintas fuentes de financiaci髇 comunitarias a trav閟 de la presencia y participaci髇 en las correspondientes Comisiones Delegadas u otras estructuras, y su difusi髇 a los distintos 髍ganos gestores de la Generalitat.
• j) Autorizar y realizar el seguimiento de la participaci髇 de la Generalitat en proyectos con financiaci髇 europea.

Art韈ulo 21 Unidades administrativas de la Direcci髇 General de

Financiaci髇 y Fondos Europeos Para el desarrollo de sus competencias, la Direcci髇 General de Financiaci髇 y Fondos Europeos contar� con la Subdirecci髇 General de Proyectos y Fondos Europeos.

Art韈ulo 22 Subdirecci髇 General de Proyectos y Fondos Europeos

1. La Subdirecci髇 General de Proyectos y Fondos Europeos bajo la supervisi髇 de la persona titular de la Direcci髇 General, dirige, controla, coordina y supervisa la ejecuci髇 de los proyectos, objetivos o actividades que se le asignen, as� como los servicios y unidades administrativas que se le adscriben en el apartado 2 de este art韈ulo, ejerciendo fundamentalmente las siguientes funciones:

• a) La atenci髇 al objetivo b醩ico de aprovechar al m醲imo los recursos presupuestarios procedentes de la Uni髇 Europea, mediante su conocimiento y difusi髇, y la garant韆 del cumplimiento de las pol韙icas europeas en materia de gesti髇 de los fondos, coordinando los correspondientes servicios de la Subdirecci髇 General.
• b) La coordinaci髇 con las autoridades de gesti髇 y auditoria de los programas operativos y formas de intervenci髇 comunitarias en las que la Direcci髇 General de Financiaci髇 y Fondos Europeos es Organismo Intermedio.
• c) La coordinaci髇 con otros 髍ganos de la Administraci髇 auton髆ica, estatal y comunitaria con los que deban relacionarse los servicios en los que se estructura esta subdirecci髇 general en relaci髇 con las tareas de car醕ter horizontal que la Direcci髇 General de Financiaci髇 y Fondos Europeos tiene encomendadas.
• d) El an醠isis y coordinaci髇 de las distintas fuentes de financiaci髇 comunitarias, y su difusi髇 a los distintos 髍ganos gestores de la Generalitat, mediante la participaci髇 en los 髍ganos de gobernanza correspondientes.
• e) La supervisi髇 general de las actuaciones administrativas cuya competencia est� atribuida a la Direcci髇 General.
• f) El seguimiento del cumplimiento de las normas reguladoras del funcionamiento administrativo de la Direcci髇 General de Financiaci髇 y Fondos Europeos.
• g) La supervisi髇 de las tareas de verificaci髇 sobre las distintas actuaciones cofinanciadas por fondos estructurales.
• h) Planificar, ejecutar y evaluar coordinadamente las estrategias de informaci髇 y comunicaci髇 de los programas cofinanciados con los fondos estructurales.
• i) Coordinar el seguimiento de los ingresos procedentes de fondos competencia de la Direcci髇 General.
• j) La promoci髇 y dinamizaci髇 de otros programas, as� como la participaci髇 en cualquier convocatoria europea que revista car醕ter estrat間ico para la Comunidad Valenciana.
• k) Coordinar la programaci髇 econ髆ica regional, que se plasmar� en forma de planes, programas operativos, y otros documentos t閏nicos para su presentaci髇, coordinadamente con la Administraci髇 General del Estado, a los organismos europeos para su cofinanciaci髇, recabando previamente la informaci髇 a los distintos centros gestores.
• l) Coordinaci髇 de las diferentes fuentes de financiaci髇 de tem醫ica europea; para su financiaci髇 europea mediante otro tipo de fondos, convocatorias de ayudas y/o instrumentos financieros, que peri骴icamente convoca la Uni髇 Europea.

2. Para el cumplimiento de las funciones mencionadas en el apartado anterior, la Subdirecci髇 General de Proyectos y Fondos Europeos se estructura en los siguientes servicios a los que corresponden las funciones que asimismo se indican:

• 2.1. Servicio de Pol韙ica Regional de la Uni髇 Europea y la Comunitat Valenciana, al que corresponden las siguientes funciones:
  • a) Planificar las actuaciones de la Generalitat susceptibles de recibir financiaci髇 del Fondo Europeo de Desarrollo Regional de la Uni髇 Europea.
  • b) Elaborar los programas operativos coordinadamente con la Administraci髇 General del Estado y la Comisi髇 Europea, as� como los proyectos, recabando previamente informaci髇 a los distintos centros gestores.
  • c) La coordinaci髇 de las aplicaciones inform醫icas adecuadas, en cooperaci髇 con los servicios correspondientes de la Direcci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones.
  • d) La evaluaci髇 de los programas operativos.
  • e) El seguimiento de las pol韙icas comunitarias en la materia.
  • f) El estudio y propuesta de instrucciones y coordinaci髇 con el Servicio de Verificaci髇 para la debida organizaci髇 y coordinaci髇 de las tareas a realizar en los centros gestores implicados, velando por la elegibilidad del gasto.
  • g) El control de los ingresos procedentes del Fondo Europeo de Desarrollo Regional y su incidencia en los presupuestos de la Generalitat.
  • h) Rendir cuentas ante la Administraci髇 General del Estado y la Comisi髇 Europea del grado de ejecuci髇 de los programas operativos.
  • i) El apoyo y organizaci髇 de la Asistencia T閏nica.
  • j) Conocer y coordinar todas las fuentes de financiaci髇 europeas distintas de los Fondos Estructurales y difundirlos a todos los Organismos de la Generalitat, promoviendo la participaci髇 de los mismos en las distintas convocatorias que se concreten.
  • k) Establecer objetivos cuantificados de captaci髇 de recursos europeos y realizar el balance de los finalmente obtenidos.
  • l) La autorizaci髇, coordinaci髇 y seguimiento de proyectos europeos en los que participe la Generalitat, para su financiaci髇 europea mediante otro tipo de fondos, convocatorias de ayudas y/o instrumentos financieros, que peri骴icamente convoca la Uni髇 Europea.
  • m) La coordinaci髇 y asistencia a los 髍ganos de gesti髇 de las diferentes fuentes de financiaci髇 de tem醫ica europea.
  • n) El conocimiento, difusi髇 y asesoramiento sobre las diferentes iniciativas de Cooperaci髇 Territorial Europea.
  • o) La supervisi髇 de las tareas relacionadas con el punto Interact de Valencia, y en especial los estudios y propuestas para mejorar los conocimientos, m閠odos, sistemas y procedimientos para la gesti髇 de los proyectos en cooperaci髇 con otras regiones e instituciones europeas en el marco del Programa INTERACT.
  • p) Coordinar la programaci髇 econ髆ica regional, que se plasmar� en forma de planes, programas operativos, y otros documentos t閏nicos para su presentaci髇, coordinadamente con la Administraci髇 General del Estado, a los organismos europeos para su cofinanciaci髇, recabando previamente la informaci髇 a los distintos centros gestores.
  • q) Aplicar la pol韙ica de correcci髇 de desequilibrios territoriales en la Comunitat Valenciana, mediante la ejecuci髇 de distintos programas de incentivos al sector privado y a las corporaciones locales, como son los Programas de Incentivos regionales, Incentivos auton髆icos y el Programa de Desarrollo Local.
  • r) Estudio y tramitaci髇 coordinada de las solicitudes realizadas por los centros gestores de ayudas de la Generalitat, del informe preceptivo y vinculante del Decreto 147/2007, de 7 de septiembre, del Consell, por el que se regula el procedimiento de notificaci髇 y comunicaci髇 a la Comisi髇 Europea de los proyectos de la Generalitat dirigidos a establecer, conceder o modificar ayudas p鷅licas, as� como la elaboraci髇 del mismo para asegurar la compatibilidad de las ayudas p鷅licas que conceda la Generalitat con lo dispuesto en el Tratado de Funcionamiento de la Uni髇 Europea y resto del derecho comunitario derivado.
  • s) Supervisar y analizar los efectos de la compatibilidad de los reg韒enes de ayudas y las ayudas individuales concedidas desde la Administraci髇 auton髆ica con la pol韙ica comunitaria de control de ayudas del Estado.
  • t) El conocimiento, difusi髇 y asesoramiento sobre la normativa comunitaria relevante en materia de ayudas p鷅licas, as� como elaborar los informes, consultas y alegaciones necesarios a las propuestas de nueva normativa realizadas por la Comisi髇 Europea.
  • u) El ejercicio de las restantes funciones que vengan atribuidas a la Direcci髇 General de Financiaci髇 y Fondos Europeos en relaci髇 a la coordinaci髇 y control de ayudas p鷅licas, en el marco de la pol韙ica de la competencia de la Uni髇 Europea.
• 2.2. Servicio del Fondo Social Europeo, al que le corresponde el ejercicio de las siguientes funciones:
  • a) Planificar las actuaciones de la Generalitat susceptibles de recibir financiaci髇 del Fondo Social Europeo.
  • b) Elaborar los programas operativos coordinadamente con la Administraci髇 General del Estado y la Comisi髇 Europea, as� como los proyectos, recabando previamente informaci髇 a los distintos centros gestores.
  • c) La coordinaci髇 de las aplicaciones inform醫icas adecuadas, en cooperaci髇 con los servicios correspondientes de la Direcci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones.
  • d) El apoyo y organizaci髇 de la asistencia t閏nica a los 髍ganos gestores.
  • e) La evaluaci髇 de los programas operativos.
  • f) El seguimiento de las pol韙icas comunitarias en la materia.
  • g) El estudio y propuesta de instrucciones y la coordinaci髇 con el Servicio de Verificaci髇 para la debida organizaci髇 y coordinaci髇 de las tareas a realizar en los centros gestores implicados, velando por la elegibilidad del gasto.
  • h) El control de los ingresos procedentes del Fondo Social Europeo y su incidencia en los presupuestos de la Generalitat.
  • i) La promoci髇 y dinamizaci髇 de los programas europeos en materia de formaci髇 e integraci髇 profesional, as� como la participaci髇 en cualquier convocatoria europea que tenga por finalidad el perfeccionamiento profesional.-
  • j) La gesti髇 del Programa Eurodisea en el 醡bito de la Comunitat Valenciana.
  • k) Rendir cuentas ante la Administraci髇 General del Estado y la Comisi髇 Europea del grado de ejecuci髇 de los programas operativos, as� como de otros fondos europeos cuya gesti髇 se asimile a la del Fondo Social Europeo, como es el caso del Fondo Europeo de Adaptaci髇 a la Globalizaci髇 (FEAG) u otros.
• 2.3. Servicio de Verificaci髇 de los Fondos Comunitarios, al que le corresponde las siguientes funciones:
  • a) Asegurar el cumplimiento de las normas nacionales y comunitarias aplicables, en particular, sobre la subvencionabilidad de los gastos, la contrataci髇 p鷅lica, las ayudas estatales (incluidas las normas sobre la acumulaci髇 de ayudas), la protecci髇 del medio ambiente y la igualdad de oportunidades. Todo ello sin perjuicio de las competencias de control financiero y contable atribuidas a la Intervenci髇 General de la Generalitat.
  • b) Conocer los programas operativos, proyectos individuales, proyectos desarrollados en cooperaci髇, etc., que en cada momento tengan otorgada financiaci髇 comunitaria, para identificar correctamente las operaciones a seleccionar para su verificaci髇, as� como el establecimiento de los m閠odos de selecci髇.
  • c) El establecimiento de los procedimientos a emplear en las verificaciones y documentar los m閠odos y sistemas.
  • d) Llevar adelante el trabajo de verificaci髇 en los plazos convenidos, en los diferentes 髍ganos gestores de la Generalitat.
  • e) Archivar y conservar debidamente toda la documentaci髇 relativa a las verificaciones, a fin de ponerla a disposici髇 de los 髍ganos de control de la Administraci髇 General del Estado y de la Uni髇 Europea cuando esta sea requerida.
  • f) El estudio y propuesta de instrucciones para la debida organizaci髇 y coordinaci髇 de las tareas a realizar en los centros gestores implicados, en coordinaci髇 con los Servicios de Pol韙ica Regional de la Uni髇 Europea y del Fondo Social Europeo.
  • g) La atenci髇 a las visitas de control que reciba la Generalitat por parte de los 髍ganos de control de la Uni髇 Europea, de la Administraci髇 General del Estado o de otras instancias, hasta el cierre y archivo definitivo de cada forma de intervenci髇 comunitaria.
• 2.4. Servicio de An醠isis, Ordenaci髇 y Apoyo T閏nico a Procedimientos de los Programas Operativos, al que corresponde:
  • a) La descripci髇 de procedimientos del Organismo Intermedio.
  • b) La identificaci髇 de necesidades para el desarrollo de aplicaciones en la gesti髇 y seguimiento del PO por la Direcci髇 General y los Departamentos Gestores.
  • c) An醠isis de necesidades de informaci髇 espec韋ica asociada al cumplimiento de los indicadores de productividad y resultados, estableciendo sistemas de alerta en colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y Comunicaci髇.
  • d) Analizar, dise馻r, programar e implantar herramientas inform醫icas para la gesti髇, seguimiento, control de gesti髇, control externo de las actuaciones de los FFEE.
  • e) Racionalizaci髇 y simplificaci髇 de los tr醡ites.
  • f) Coordinar e impulsar de forma coordinada con los organos gestores las tareas de evaluaci髇 de los Programas Operativos FEDER y FSE, as� como la elaboraci髇 de los documentos preceptivos.
  • g) Coordinar e impulsar de forma coordinada con los organos gestores las tareas de comunicaci髇 de los Programas Operativos FEDER y FSE, as� como la elaboraci髇 de los documentos preceptivos.

Art韈ulo 23 Competencias de la Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda

1. Bajo la autoridad del conseller o consellera, la persona titular de la Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda, asume las competencias que le atribuye el art韈ulo 68 de la Ley 5/1983, de 30 de diciembre, del Consell, dirigiendo y coordinando los centros directivos adscritos bajo su dependencia, as� como las unidades administrativas integradas en los mismos, y responde ante el conseller o consellera de la gesti髇 de aquellas materias que tiene atribuidas; llevando a cabo las siguientes competencias ejecutivas:

• a) Ejercer las facultades inherentes al sector o actividad de la competencia que tiene encomendada en materia de pol韙ica presupuestaria, tributaria, gasto p鷅lico, gesti髇 de tesorer韆, modernizaci髇 de la Administraci髇, as� como de las relativas a materia de juego y tutela financiera de las entidades locales.
• b) Impulsar y coordinar la consecuci髇 de los programas y la ejecuci髇 de los proyectos que desempe馿n los centros directivos bajo su dependencia, controlando y supervisando el cumplimiento de los objetivos que fije el conseller o la consellera.
• c) Cualesquiera otras que le atribuya la vigente legislaci髇, o se le asigne reglamentariamente.

2. De la Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda dependen los siguientes centros directivos:

La Direcci髇 General de Presupuestos La Direcci髇 General de Tributos y Juego La Direcci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones

3. Asimismo queda bajo la dependencia directa de la Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda la unidad administrativa denominada Subdirecci髇 General de Tesorer韆.

Art韈ulo 24 De la Subdirecci髇 General de Tesorer韆

1. La Subdirecci髇 General de Tesorer韆 atiende el objetivo b醩ico de gestionar y administrar todos los recursos financieros de la Generalitat y sus entidades aut髇omas, as� como la gesti髇 de tesorer韆 y disponibilidades l韖uidas del sector p鷅lico de la Generalitat.

2. Corresponden a la Subdirecci髇 General de Tesorer韆 las funciones establecidas para la Tesorer韆 en la Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Hacienda P鷅lica, del Sector P鷅lico Instrumental y de Subvenciones.

3. La Subdirecci髇 General de Tesorer韆 se estructura en los siguientes servicios, a los que corresponden las funciones que asimismo se indican:

• 3.1. Servicio de Gesti髇 de Pagos que tiene atribuidas las siguientes funciones:
  • a) La coordinaci髇 y seguimiento de las actuaciones necesarias para asegurar la correcta gesti髇 de los pagos de la Tesorer韆 de la Generalitat, en sus diferentes modalidades.
  • b) La elaboraci髇 de informes y coordinaci髇 de la emisi髇 de informaci髇 relacionada con la ejecuci髇 de pagos y con deudas a proveedores, dirigidos a otros 髍ganos de las administraciones auton髆ica o estatal, o a los ciudadanos.
  • c) Gestionar la ejecuci髇 de 髍denes de embargo a realizar por la Generalitat a instancias de 髍ganos judiciales o administrativos.
  • d) Realizar las formalizaciones contables de pagos e ingresos. Gestionar las compensaciones contables con terceros que no sean entidades locales ni derivadas de deudas tributarias.
  • e) Gestionar el cumplimiento de las obligaciones fiscales de la Generalitat como sujeto pasivo tributario, en su relaci髇 con la Agencia Estatal de Administraci髇 Tributaria, e impulsar procedimientos que avalen la calidad de la informaci髇 fiscal de la Generalitat.
  • f) Coordinar la comunicaci髇 de la Generalitat con la Agencia Estatal de Administraci髇 Tributaria en materia de obligaciones fiscales.
  • g) La coordinaci髇 y seguimiento de las actuaciones para la correcta gesti髇 de los avales y fianzas a favor de la Generalitat, y de la Caja General de Dep髎itos.
• 3.2. Servicio de Gesti髇 Financiera, que tiene atribuidas las siguientes funciones:
  • a) La coordinaci髇 y seguimiento de todas las actuaciones necesarias para asegurar la correcta gesti髇 de los ingresos de la Tesorer韆 de la Generalitat.
  • b) Las relaciones, comunicaciones y gesti髇 diaria con las entidades financieras.
  • c) La propuesta y desarrollo de la planificaci髇 del endeudamiento de la Tesorer韆 a corto plazo, de disposici髇 y consignaci髇 de recursos financieros entre las entidades de cr閐ito, as� como del funcionamiento normal de los productos y cuentas gestionados por la Tesorer韆.
  • d) La gesti髇 de todas las actuaciones necesarias para la obtenci髇 de la financiaci髇 a corto plazo para asegurar la liquidez suficiente de la Tesorer韆, y para cubrir, total o parcialmente riesgos de tipo de inter閟 o de otro tipo, inherentes a las operaciones de Tesorer韆.
  • e) Impulsar la instauraci髇 de procedimientos de gesti髇 coordinada de los fondos de tesorer韆 del sector p鷅lico valenciano.

Art韈ulo 25 Direcci髇 General de Presupuestos

Bajo la direcci髇 y coordinaci髇 de la persona titular de la Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda y adscrita a la misma, la Direcci髇 General de Presupuestos es el centro directivo al que corresponden las competencias en materia de elaboraci髇 y programaci髇 presupuestaria, an醠isis, planificaci髇 y evaluaci髇 del gasto p鷅lico de la Generalitat y tutela financiera de las entidades locales y, en concreto, la tramitaci髇 y resoluci髇 de todos los asuntos que las disposiciones vigentes atribuyen a la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico en materia de presupuestos de la Generalitat. Asimismo le corresponde a la Direcci髇 General de Presupuestos, la direcci髇 de las n髆inas de la Generalitat.

Art韈ulo 26 Unidades administrativas de la Direcci髇 General de

Presupuestos Para el desarrollo de sus competencias la Direcci髇 General de Presupuestos se estructura en las siguientes unidades:

Subdirecci髇 General de Elaboraci髇, Programaci髇 Presupuestaria y Relaciones Financieras con las Entidades Locales Subdirecci髇 General de Costes de Personal y Control Financiero del Sector P鷅lico Instrumental Subdirecci髇 General de An醠isis y Evaluaci髇 de Pol韙icas de Gasto

Art韈ulo 27 Subdirecci髇 General de Elaboraci髇, Programaci髇 Presupuestaria y Relaciones Financieras con las Entidades Locales

1. La Subdirecci髇 General de Elaboraci髇, Programaci髇 Presupuestaria y Relaciones Financieras con las Entidades Locales, bajo la autoridad de la persona titular de la Direcci髇 General, dirige, controla, coordina y supervisa la ejecuci髇 de los proyectos, objetivos o actividades que se le asignen, as� como los servicios y unidades administrativas que se le adscriben en el apartado 2 de este art韈ulo, ejerciendo fundamentalmente las siguientes funciones:

• a) Planificaci髇 presupuestaria plurianual y Coordinaci髇 del Proceso de Elaboraci髇 Presupuestaria Anual
• b) Planificar y coordinar los distintos aspectos de car醕ter presupuestario, comunes al sector p鷅lico.
• c) Coordinaci髇 de los procesos de Cierre contable del ejercicio y Liquidaci髇 Presupuestaria, en colaboraci髇 con la Intervenci髇 General
• d) An醠isis y seguimiento de los ingresos y coordinaci髇 financiera– presupuestaria con la Administraci髇 del Estado y otras administraciones p鷅licas.
• e) An醠isis y tramitaci髇 de las modificaciones presupuestarias.
• f) La gesti髇 de todas aquellas funciones que en materia de tutela financiera de las entidades locales atribuye, a las comunidades aut髇omas, la normativa de car醕ter b醩ico en materia de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera.
• g) La gesti髇 de los expedientes relativos a la autorizaci髇 de operaciones de cr閐ito a largo plazo, en los t閞minos y condiciones establecidos en el art韈ulo 51 del Estatut d’Autonomia de la Comunitat Valenciana y en los art韈ulos 48 y siguientes del Texto Refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales, aprobado por el Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, y normativa de desarrollo.
• h) An醠isis, evaluaci髇 y tramitaci髇 de los expedientes de compensaci髇 de deudas que, afectando a entidades locales, se regulan en el Decreto 17/2015, de 6 de febrero, del Consell, por el que se establece el procedimiento para la compensaci髇 de oficio de las deudas contra韉as por las entidades locales de la Comunitat Valenciana y su sector p鷅lico.

2. Para el cumplimiento de las funciones mencionadas en el apartado anterior, la Subdirecci髇 General de Elaboraci髇, Programaci髇 Presupuestaria y Relaciones Financieras con las Entidades Locales se estructura en los siguientes servicios a los que corresponden las funciones que asimismo se indican:

• 2.1. Servicio de Elaboraci髇 y Programaci髇 Presupuestaria, que tiene atribuidas las siguientes funciones:
  • a) Coordinaci髇 del proceso de elaboraci髇 del anteproyecto de Ley de Presupuestos de la Generalitat, as� como el desarrollo, an醠isis y, en su caso, implantaci髇 de nuevas t閏nicas de elaboraci髇 del presupuesto.
  • b) Coordinaci髇 de la elaboraci髇 del Plan de Estabilidad Financiera y actualizaci髇 del mismo
  • c) Coordinar las actuaciones competencia de la Direcci髇 General de Presupuestos durante el proceso de cierre y liquidaci髇 del ejercicio.
  • d) Estudio, an醠isis y seguimiento de los recursos del sector p鷅lico valenciano en coordinaci髇, cuando proceda, con el Servicio de Financiaci髇 Auton髆ica.
  • e) Coordinar las relaciones financieras con otras administraciones y entes p鷅licos en cooperaci髇, cuando proceda, con el Servicio de Financiaci髇 Auton髆ica.
  • f) Propuestas de formalizaci髇 de los ingresos de la Generalitat
• 2.2. Servicio de Administraci髇 del Presupuesto, que tiene atribuidas las siguientes funciones:
  • a) An醠isis y tramitaci髇 de las modificaciones y ajustes presupuestarios de la Generalitat
  • b) Coordinaci髇 de las actuaciones competencia de la Direcci髇 General de Presupuestos durante el proceso de apertura del ejercicio.
  • c) Seguimiento de la evoluci髇 de la ejecuci髇 de los cr閐itos presupuestarios.
  • d) Coordinaci髇 con los 髍ganos responsables de la gesti髇 econ髆ica existentes en las distintas consellerias.
• 2.3. Servicio de Ordenaci髇 de las Relaciones Financieras con las Entidades Locales y Coordinaci髇 Jur韉ico-Presupuestaria, que tiene atribuidas las siguientes funciones:
  • a) An醠isis, evaluaci髇 y tramitaci髇 de los expedientes de compensaci髇 de deudas contra韉as por las entidades locales regulados en el Decreto 17/2015, de 6 de febrero, del Consell, por el que se establece el procedimiento para la compensaci髇 de oficio de las deudas contra韉as por las entidades locales de la Comunitat Valenciana y su sector p鷅lico.
  • b) Elaboraci髇 de los informes previstos en el art韈ulo 26 de la Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat de Hacienda P鷅lica, del Sector P鷅lico Instrumental y de Subvenciones.
  • c) Coordinaci髇 de todas las actuaciones necesarias para la preparaci髇 del texto articulado del anteproyecto de ley anual de presupuestos.
  • d) Formalizaci髇 administrativa y contable de las transferencias relativas a la participaci髇 de los municipios en los tributos del Estado y la participaci髇 de las diputaciones en los tributos del Estado y en la recaudaci髇 obtenida por el Organismo Nacional de Loter韆s y Apuestas del Estado.
  • e) Soporte jur韉ico a todas las actuaciones realizadas en el 醡bito competencial de la Direcci髇 General de Presupuestos.
• 2.4. Servicio de Tutela Financiera de Entidades Locales, que tiene atribuidas las siguientes funciones:
  • a) Tramitaci髇 y seguimiento de los expedientes administrativos que se deriven del ejercicio de las funciones que la normativa de car醕ter b醩ico en materia de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera atribuye a las administraciones auton髆icas, en materia de tutela financiera de las entidades locales.
  • b) An醠isis y evaluaci髇 de los expedientes administrativos relativos a la autorizaci髇 de operaciones de endeudamiento de las entidades locales, en los t閞minos previstos en los art韈ulos 48 y siguientes del Texto Refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales, aprobado por el Real Decreto Legislativo 2/2004, de 5 de marzo, y normativa de desarrollo.
  • c) An醠isis y preparaci髇 del informe de sostenibilidad financiera a que se refiere el art韈ulo 7.4 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases de R間imen Local.

Art韈ulo 28 Subdirecci髇 General de Costes de Personal y Control

Financiero del Sector P鷅lico Instrumental

1. La Subdirecci髇 General de Costes de Personal y Control Financiero del Sector P鷅lico Instrumental, bajo la autoridad de la persona titular de la Direcci髇 General, dirige, controla, coordina y supervisa la ejecuci髇 de los proyectos, objetivos o actividades que se le asignen, as� como los servicios y unidades administrativas que se le adscriben en el apartado 2 de este art韈ulo, ejerciendo fundamentalmente las siguientes funciones:

• a) Seguimiento de la evoluci髇 de los gastos del Sector P鷅lico Instrumental y propuesta de medidas de gesti髇 basadas en los principios de eficiencia y econom韆.
• b) An醠isis de la pol韙ica retributiva en colaboraci髇 con los departamentos responsables de los recursos humanos de la Generalitat
• c) Coordinaci髇 y control de los procesos de n髆inas del personal al servicio de la Generalitat y dem醩 髍ganos de la administraci髇 Auton髆ica, as� como de los costes sociales vinculados a los mismos.

2. Para el cumplimiento de las funciones mencionadas en el apartado anterior, la Subdirecci髇 General de Costes de Personal y Control Financiero del Sector P鷅lico Instrumental se estructura en los siguientes servicios a los que corresponden las funciones que asimismo se indican:

• 2.1. Servicio de Evaluaci髇 de Costes de Personal, que tiene atribuidas las siguientes funciones:
  • a) An醠isis, evaluaci髇 y validaci髇 de los presupuestos relativos a gastos de cap韙ulo I de los diferentes sectores de personal al servicio de la Generalitat y de las correspondientes relaciones de puestos de trabajo.
  • b) An醠isis, informe y seguimiento en la aplicaci髇 de todas aquellas actuaciones administrativas de las que se derivan consecuencias econ髆icas, en materia de retribuciones e indemnizaciones del personal al servicio de la Generalitat.
  • c) Emisi髇 de los informes preceptivos previstos en la legislaci髇 vigente que afecten a costes de personal, tanto por la variaci髇 de plantillas como por la modificaci髇 de las condiciones retributivas del personal al servicio de la Generalitat.
  • d) El estudio y cuantificaci髇 de los costes del personal activo, as� como el establecimiento de los mecanismos de informaci髇 sobre dichos costes.
• 2.2. Servicio de Control Financiero del Sector P鷅lico Instrumental, que tiene atribuidas las siguientes funciones:
  • a) An醠isis y evaluaci髇 de los presupuestos de los organismos aut髇omos, entidades de derecho p鷅lico, sociedades mercantiles, fundaciones del sector p鷅lico y consorcios adscritos a la Generalitat, que se encuentren bajo la dependencia o vinculaci髇 de la Administraci髇 de la Generalitat o de otros entes de su sector p鷅lico, en orden a determinar su consistencia e impacto econ髆ico en el presupuesto de la Generalitat.
  • b) Seguimiento de la informaci髇 remitida por los organismos aut髇omos, entidades de derecho p鷅lico, sociedades mercantiles, fundaciones del sector p鷅lico y consorcios adscritos a la Generalitat, que se encuentren bajo la dependencia o vinculaci髇 de la Administraci髇 de la Generalitat o de otros entes de su sector p鷅lico, por lo que a la ejecuci髇 de presupuesto anual se refiere, as� como los distintos informes que se remitan por los 髍ganos responsables del control financiero.
  • c) Realizaci髇 de informes preceptivos de acuerdo con la normativa vigente en materia de gesti髇 presupuestaria y, en el marco de los compromisos y obligaciones asumidos en la Ley Org醤ica de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, el an醠isis de los objetivos y actuaciones, de su coherencia con las pol韙icas de gasto y la evaluaci髇 de la incidencia presupuestaria de los organismos aut髇omos, entidades de derecho p鷅lico, sociedades mercantiles, fundaciones del sector p鷅lico y consorcios adscritos a la Generalitat, que se encuentren bajo la dependencia o vinculaci髇 de la Administraci髇 de la Generalitat o de otros entes de su sector p鷅lico.
  • d) An醠isis, evaluaci髇 y validaci髇 de los presupuestos relativos a gastos de cap韙ulo I de las diferentes entidades que componen el Sector P鷅lico Instrumental
  • e) An醠isis, informe y seguimiento de las modificaciones de las condiciones retributivas, as� como de todas aquellas situaciones de las que se deriven consecuencias econ髆icas, en materia de retribuciones e indemnizaciones del personal al servicio del SPI.
  • f) El estudio y cuantificaci髇 de los costes del personal activo del Sector P鷅lico Instrumental, as� como el establecimiento de los mecanismos de informaci髇 sobre dichos costes.
  • g) Elaboraci髇 de las propuestas de autorizaci髇 de la masa salarial de los convenios o acuerdos colectivos del personal laboral y dem醩 informes preceptivos en materia de personal, en los t閞minos establecidos por la legislaci髇 vigente.
  • h) An醠isis, evaluaci髇 y tramitaci髇 de los expedientes de retenci髇 de pagos en relaci髇 con deudas contra韉as por personas jur韉icas, privadas o p鷅licas, con las personas jur韉icas que conforman el sector p鷅lico, en los t閞minos establecidos en la ley anual de Presupuestos de la Generalitat.
• 2.3. Servicio de Coordinaci髇 de N髆inas, que tiene atribuidas las siguientes funciones:
  • a) Coordinaci髇 y control de los procesos de n髆inas del personal al servicio de la Generalitat y dem醩 髍ganos de la administraci髇 Auton髆ica, as� como de los costes sociales vinculados a los mismos y elaboraci髇 de las normas y directrices para la confecci髇 de la n髆ina, as� como de sus incidencias y variaciones, de todo el personal al servicio de la Generalitat.
  • b) Realizaci髇 de propuestas de mejora de los aplicativos implicados en la gesti髇 del pago de retribuciones.
  • c) Informaci髇 y formaci髇 de usuarios del sistema de n髆ina, y de coordinaci髇 de los mismos con el Servicio de Aplicaciones de Hacienda de la Direcci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones.
  • d) Coordinaci髇, gesti髇, control y pago de los seguros sociales, mutualidades y derechos pasivos, as� como el seguimiento de los procesos de incapacidad temporal.
  • e) Tramitaci髇 de los expedientes de reintegro y de compensaci髇 de deudas por errores materiales, en la n髆ina del personal al servicio de la Generalitat.

Art韈ulo 29 Subdirecci髇 General de An醠isis y Evaluaci髇 de Pol韙icas de Gasto

1. La Subdirecci髇 General de An醠isis y Evaluaci髇 de Pol韙icas de Gasto, bajo la autoridad del titular o la titular de la Direcci髇 General, dirige, controla, coordina y supervisa la ejecuci髇 de los proyectos, objetivos o actividades que se le asignen, as� como los servicios y unidades administrativas que se le adscriben en el apartado 2 de este Art韈ulo, ejerciendo fundamentalmente las siguientes funciones:

• a) An醠isis de las pol韙icas de gasto que permitan la toma de decisiones respecto al establecimiento de objetivos y prioridades en la planificaci髇 presupuestaria.
• b) Propuestas de modernizaci髇 de los procesos de gesti髇 presupuestaria que redunden en una mayor eficiencia y econom韆 de los mismos.
• c) Impulso y propuesta de iniciativas que contengan medidas y procedimientos tendentes a propiciar una mayor racionalizaci髇 de los programas de ingresos y gastos p鷅licos.
• d) Seguimiento de los Marcos Presupuestarios y de los Planes de Estabilidad Financiera elaborados por la Generalitat para el control del equilibrio presupuestario y la sostenibilidad financiera

2. Para el cumplimiento de las funciones mencionadas en el apartado anterior, la De la Subdirecci髇 General de An醠isis y Evaluaci髇 de Pol韙icas de Gasto se estructura en los siguientes servicios a los que corresponden las funciones que asimismo se indican:

2.1. Servicio de Estudios y An醠isis del Gasto P鷅lico

a) Seguimiento y evaluaci髇 de las pol韙icas de gasto, proponiendo las medidas tendentes a la correcci髇 de desequilibrios en el cumplimiento de los objetivos, as� como, en su caso, a la reasignaci髇 de recursos que permitan una optimizaci髇 del gasto p鷅lico

b) An醠isis y seguimiento de los objetivos fijados en la ley de Presupuestos, as� como de la aplicaci髇 de las dotaciones que les hayan sido asignadas.

c) Seguimiento de la ejecuci髇 presupuestaria de gastos e ingresos con la finalidad de analizar el escenario de consolidaci髇 presupuestaria y controlar el posible d閒icit no financiero

d) Seguimiento de la ejecuci髇 de los marcos presupuestarios aprobados por el Consell y de los Planes de Estabilidad Financiera elaborados por la Generalitat para el control del equilibrio presupuestario

e) An醠isis, evaluaci髇 y emisi髇 de alertas tempranas de las desviaciones de las pol韙icas sectoriales de gasto para el cumplimiento de los objetivos de estabilidad presupuestaria

f) An醠isis de la distribuci髇 territorial de los Proyectos de Inversi髇

g) Elaboraci髇 de estudios relacionados con la formulaci髇 y seguimiento de los objetivos de la pol韙ica presupuestaria

h) Estudio comparado de los Presupuestos de la Administraci髇 General del Estado y del resto de Comunidades Aut髇omas

2.2. Servicio de Seguimiento de Ingresos y Gastos con Financiaci髇 Afectada

a) Proyecciones a medio y largo plazo de ingresos y gastos de la Generalitat

b) Seguimiento de la evoluci髇 y ejecuci髇 de los ingresos reflejados en los Presupuestos y la elaboraci髇 de los estudios y propuestas precisas para el adecuado control de dichos ingresos, dentro de las directrices marcadas por el Consell

c) Formular propuestas de implantaci髇 de nuevas t閏nicas de an醠isis y metodolog韆 presupuestaria, as� como la reformulaci髇 de procesos y aplicativos de gesti髇

d) An醠isis y seguimiento de las pol韙icas de gasto cofinanciadas con fondos externos, con especial atenci髇 a la evoluci髇 equilibrada de estos gastos

e) Elaboraci髇 de estudios de impacto de medidas de ajuste de ingresos y gastos de la Generalitat.

Art韈ulo 30 Direcci髇 General de Tributos y Juego

Bajo la direcci髇 y coordinaci髇 de la persona titular de la Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda y adscrita a la misma, la Direcci髇 General de Tributos y Juego es el centro directivo al que corresponden todas aquellas funciones que la Generalitat tiene atribuidas en materia de ingresos tributarios y dem醩 materias de 韓dole fiscal, en cuanto no se encuentren atribuidas al Instituto Valenciano de Administraci髇 Tributaria en su normativa reguladora, as� como en materia de juego, incluyendo entre otras, las siguientes:

• a) El estudio y elaboraci髇 de las normas auton髆icas relativas a ingresos de naturaleza tributaria o de precios p鷅licos, la emisi髇 de instrucciones y circulares para su cumplimiento, y la interpretaci髇 de dichas normas, a trav閟 de la resoluci髇 de consultas o emisi髇 de informes.
• b) El an醠isis, estudio e informe de aquellas cuestiones de car醕ter fiscal que afecten directa o indirectamente a la Comunitat Valenciana, y la elaboraci髇 de las propuestas de pol韙ica fiscal.
• c) La elaboraci髇 de las estimaciones presupuestarias de ingresos cuya gesti髇 sea de competencia de la Generalitat y de la memoria de beneficios fiscales del presupuesto de la Generalitat, as� como el control del nivel de ejecuci髇 de los ingresos de derecho p鷅lico y de los beneficios fiscales de la Generalitat.
• d) La evaluaci髇 de las propuestas de los planes plurianuales de gesti髇 y de los programas anuales de actuaci髇 del Instituto Valenciano de Administraci髇 Tributaria para su elevaci髇 a la aprobaci髇 por la persona titular de la conselleria, y la evaluaci髇 de cuantas propuestas e iniciativas de mejora se efect鷈n por los 髍ganos competentes de dicho instituto en el 醡bito de la planificaci髇 y programaci髇 de su actividad.
• e) La participaci髇 ordinaria, en representaci髇 de la Generalitat, en los 髍ganos de coordinaci髇 entre administraciones tributarias en el 醡bito de la aplicaci髇 de los tributos o de coordinaci髇 normativa en materia tributaria, cuando no correspondan a la persona titular de la conselleria competente en materia de hacienda.
• f) La elaboraci髇 de las propuestas de resoluci髇 de reclamaciones econ髆ico-administrativas en materia de tributos, de los procedimientos de nulidad de pleno derecho o declaraci髇 de lesividad de los actos dictados en materia tributaria o de cuantos procedimientos, recursos o reclamaciones correspondan en el 醡bito de tributos o de precios p鷅licos al titular de la conselleria competente en materia de hacienda.
• g) La elaboraci髇 de las propuestas de contestaci髇 a las quejas presentadas en materia tributaria ante el Defensor del Pueblo, el Sindic de Greuges o las dem醩 instituciones de defensa de los derechos de los ciudadanos o de los contribuyentes.
• h) La elaboraci髇 de informes para determinar la postura del Consell en relaci髇 con iniciativas parlamentarias con incidencia en el 醡bito fiscal.
• i) La supervisi髇 del sistema de atenci髇 de quejas, sugerencias y otros instrumentos de control de calidad y evaluaci髇 de los servicios en el 醡bito tributario, y la propuesta de contestaci髇 de las quejas formuladas en el 醡bito de funciones de la Direcci髇 General.
• j) La elaboraci髇 de los modelos de declaraci髇 de tributos o precios p鷅licos de competencia de la Generalitat.
• k) El mantenimiento de la informaci髇 de los portales tributarios y de otros instrumentos de asistencia, divulgaci髇 e informaci髇 en materia tributaria.
• l) Resolver los recursos que se interpongan contra las resoluciones de la Subdirecci髇 General de Juego, cuyos actos no agoten la v韆 administrativa.
• m) Efectuar las funciones correspondientes a las competencias que la Ley 4/1988, de 3 de junio, del Juego de la Comunitat Valenciana, y dem醩 normas espec韋icas en materia de juego asignan a la conselleria competente en materia de hacienda, y que no est閚 atribuidas expresamente a otros 髍ganos por norma legal o reglamentaria.
• n) Cualesquiera otras que le atribuya la vigente legislaci髇, o se le asignen reglamentariamente.

Art韈ulo 31 Unidades administrativas de la Direcci髇 General de Tributos y Juego

El ejercicio de las funciones de la Direcci髇 General de Tributos y Juego se llevar� a cabo mediante las siguientes unidades administrativas:

• - Subdirecci髇 General de Tributos
• - Subdirecci髇 General de Juego

Art韈ulo 32 Subdirecci髇 General de Tributos

1. La Subdirecci髇 General de Tributos, bajo la supervisi髇 del titular o la titular de la Direcci髇 General, dirige, controla, coordina y supervisa la ejecuci髇 de los proyectos, objetivos o actividades que se le asignen, as� como los servicios que se le adscriben en el apartado 2 de este art韈ulo, ejerciendo, fundamentalmente, las siguientes funciones:

• a) Apoyo y asesoramiento a la direcci髇 general competente en materia de tributos para el adecuado ejercicio de sus funciones directivas.
• b) Organizaci髇, supervisi髇 e impulso de todas sus unidades administrativas.
• c) Las relaciones con otros 髍ganos de la Administraci髇 Auton髆ica y con otras administraciones p鷅licas o entidades p鷅licas o privadas en el 醡bito de las funciones tributarias de la Direcci髇 General.
• d) La propuesta de an醠isis e informes sobre aquellas cuestiones de car醕ter fiscal que afecten directa o indirectamente a la Comunitat Valenciana.
• e) La propuesta de las estimaciones presupuestarias de ingresos cuya gesti髇 sea de competencia de la Generalitat y de la memoria de beneficios fiscales del presupuesto de la Generalitat, as� como el control del nivel de ejecuci髇 de los ingresos de derecho p鷅lico y de los beneficios fiscales de la Generalitat.
• f) La evaluaci髇 de las propuestas de los planes plurianuales de gesti髇 y de los programas anuales de actuaci髇 del Instituto Valenciano de Administraci髇 Tributaria para su elevaci髇 a la aprobaci髇 por la persona titular de la conselleria, y la evaluaci髇 de cuantas propuestas e iniciativas de mejora se efect鷈n por los 髍ganos competentes de dicho instituto en el 醡bito de la planificaci髇 y programaci髇 de su actividad.

2. Para el cumplimiento de las funciones mencionadas en el apartado anterior, la Subdirecci髇 General de Tributos se estructura en los siguientes servicios a los que corresponden las funciones que, asimismo, se indican:

• 2.1. Servicio de Elaboraci髇 Normativa y Planificaci髇, que tiene a su cargo la realizaci髇 de las siguientes funciones:
  • a) El estudio, elaboraci髇 y propuesta a la Subdirecci髇 General de Tributos de las normas auton髆icas relativas a ingresos de naturaleza tributaria, precios p鷅licos o fianzas de arrendamientos urbanos o de prestaci髇 de servicios y suministros complementarios, incluyendo la elaboraci髇 de las memorias justificativas y econ髆ico-financieras requeridas a tal efecto por la normativa aplicable.
  • b) La elaboraci髇 y propuesta a la Subdirecci髇 General de Tributos de instrucciones y circulares para el cumplimiento de normas auton髆icas, y la contestaci髇 de consultas escritas o emisi髇 de informes para la interpretaci髇 de aquellas.
  • c) El apoyo y asesoramiento a la Subdirecci髇 General de Tributos en el ejercicio de las funciones que le atribuyen a esta 鷏tima las letras d, e y f del apartado 1 de este art韈ulo.
  • d) La elaboraci髇 de informes para determinar la postura del Consell en relaci髇 con iniciativas parlamentarias con incidencia en el 醡bito fiscal.
  • e) Seguimiento de las normas que, en materia tributaria, precios p鷅licos y de fianzas de arrendamientos urbanos o de prestaci髇 de servicios y suministros complementarios, sean promulgadas, a los efectos de su compilaci髇 y difusi髇.
  • f) Cualesquiera otras que, en el marco de sus respectivas funciones, le encomienden al Servicio la Direcci髇 General de Tributos y Juego o la Subdirecci髇 General de Tributos.
• 2.2. Servicio de Normalizaci髇 y Reclamaciones, al que le corresponde las siguientes funciones:
  • a) La elaboraci髇 de las propuestas de resoluci髇 de reclamaciones econ髆ico-administrativas en materia de tributos, de los procedimientos de nulidad de pleno derecho o declaraci髇 de lesividad de los actos dictados en materia tributaria o de cuantos procedimientos, recursos o reclamaciones correspondan en el 醡bito de tributos o de precios p鷅licos al titular de la conselleria competente en materia de hacienda, as� como de las propuestas de los recursos contencioso-administrativos en materia tributaria dirigidas a la Abogac韆 de la Generalitat.
  • b) La elaboraci髇 de las propuestas de contestaci髇 a las quejas presentadas en materia tributaria ante el Defensor del Pueblo, el Sindic de Greuges o las dem醩 instituciones de defensa de los derechos de los ciudadanos o de los contribuyentes.
  • c) La supervisi髇 del sistema de atenci髇 de quejas, sugerencias y otros instrumentos de control de calidad y evaluaci髇 de los servicios en el 醡bito tributario, y la propuesta de contestaci髇 de las quejas formuladas en el 醡bito de funciones de la Subdirecci髇 General.
  • d) La formulaci髇 de propuestas de aprobaci髇 de los modelos de declaraci髇 y autoliquidaci髇 de los recursos de derecho p鷅lico de la Hacienda P鷅lica Valenciana.
  • e) La supervisi髇 y mantenimiento de los portales tributarios, repositorios electr髇icos, manuales de atenci髇 y de los dem醩 instrumentos de normalizaci髇, asistencia, divulgaci髇 e informaci髇 en materia tributaria.
  • f) Mantenimiento del fondo documental de la Subdirecci髇 General y formulaci髇, en su caso, de propuesta de adquisici髇 del citado fondo documental.
  • g) Cualesquiera otras que, en el marco de sus respectivas funciones, le encomienden al Servicio la Direcci髇 General de Tributos y Juego o la Subdirecci髇 General de Tributos.

Art韈ulo 33 Subdirecci髇 General de Juego

1. La Subdirecci髇 General de Juego bajo la autoridad de la persona titular de la Direcci髇 General de Tributos y Juego, dirige, controla, coordina y supervisa la ejecuci髇 de los proyectos, objetivos o actividades que se le asignen, as� como los servicios y unidades administrativas que se le adscriben en el apartado 2 de este art韈ulo.

Asimismo depender醤 funcionalmente de esta Subdirecci髇 General las unidades administrativas de juego de las direcciones territoriales de Hacienda y Modelo Econ髆ico.

2. Para el cumplimiento de las funciones mencionadas en el apartado anterior, la Subdirecci髇 General de Juego se estructura en los siguientes servicios a los que corresponden las funciones que asimismo se indican:

• 2.1. Servicio de Autorizaciones y Homologaciones de Juego, al que corresponde las siguientes funciones:
  • a) Programar, promover y tramitar los expedientes administrativos en materia de juego.
  • b) Coordinar e impulsar la gesti髇 en materia de juego de las direcciones territoriales de Hacienda y Modelo Econ髆ico, as� como cooperar en la recaudaci髇 e inspecci髇 de la tributaci髇 de juego.
  • c) Programar, coordinar e impulsar las inspecciones en materia de juego.
  • d) Gestionar el Registro de prohibiciones de acceso a los establecimientos de juego.
  • e) Cuantas otras que, en el marco de las funciones atribuidas a la Subdirecci髇 General a la que est� adscrito el Servicio, le encomienden la Direcci髇 General de Tributos y Juego o la Subdirecci髇 General de Juego.
• 2.2. Servicio de Normas, Estudios y Procedimientos de Juego que tiene a su cargo la realizaci髇 de las siguientes funciones:
  • a) Elaborar normas, estudios, informes y an醠isis en materia de juego.
  • b) Incoar y tramitar expedientes sancionadores por infracciones muy graves en materia de juego, as� como tramitar los recursos que se interpongan contra las resoluciones reca韉as en los mismos�.
  • c) Coordinar e impulsar la armonizaci髇 y cooperaci髇 con la Administraci髇 del Estado y de las Comunidades Aut髇omas en materia de Juego.
  • d) La recopilaci髇 y difusi髇 a las direcciones territoriales de las normas que, en materia de juego, sean promulgadas.
  • e) Coordinar e impulsar propuestas de normalizaci髇 y racionalizaci髇 de procedimientos.
  • f) Cuantas otras que, en el marco de las funciones atribuidas a la Subdirecci髇 General a la que est� adscrito el Servicio, le encomienden la Direcci髇 General de Tributos y Juego o la Subdirecci髇 General Juego.

Art韈ulo 34 Direcci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones

1. Bajo la direcci髇 y coordinaci髇 de la persona titular de la Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda, la Direcci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones (en adelante DGTIC) es el centro directivo que asume las competencias, para la Administraci髇 de la Generalitat y sus organismos aut髇omos en materia de modernizaci髇 de la Administraci髇, seguridad de la informaci髇, planificaci髇, coordinaci髇, autorizaci髇 y control de las tecnolog韆s de la informaci髇, las telecomunicaciones y comunicaciones corporativas y la teleadministraci髇 de la Generalitat.

2. Asume, asimismo, la competencia para promover, coordinar y gestionar las actuaciones para garantizar el derecho de acceso de las valencianas y valencianos a los servicios TIC, y para el desarrollo del sector tecnol骻ico valenciano. Para ello asume el compromiso de impulsar modelos de colaboraci髇 entre universidades, institutos tecnol骻icos, empresas y administraciones p鷅licas y otras iniciativas similares.

3. En materia de administraci髇 electr髇ica, la DGTIC asume las competencias definidas en el art韈ulo 93 de Competencias Horizontales en tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones de la Generalitat del Decreto 220/2014, de 12 de diciembre, del Consell por el que se aprueba el reglamento de Administraci髇 Electr髇ica de la Comunitat Valenciana.

4. En materia de seguridad inform醫ica, la DGTIC asume las competencias definidas en el art韈ulo 8, 11 y 13 del Decreto 130/2012, de 24 de agosto del Consell por el que se establece la organizaci髇 de la seguridad de la informaci髇 de la Generalitat.

5. Asimismo, la DGTIC tambi閚 asumir� las funciones de servicio especializado de la Central de Compras para la contrataci髇 centralizada de los servicios y suministros en materia de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Telecomunicaciones en el 醡bito de la Administraci髇 de la Generalitat, sus entidades aut髇omas y los entes del sector p鷅lico empresarial y fundacional de la Generalitat, de conformidad con lo indicado en la Orden 8/2014, de 5 de mayo, de la Conselleria de Hacienda y Administraci髇 P鷅lica, para la designaci髇 de servicio especializado y la declaraci髇 de nuevas categor韆s de suministros y servicios centralizados.

Art韈ulo 35 Unidades administrativas de la Direcci髇 General de

Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones Para el desarrollo de sus competencias la Direcci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones se estructura en las siguientes unidades:

Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Coordinaci髇 de Proyectos TIC.

Subdirecci髇 General de Producci髇 y Consolidaci髇 de las TIC Corporativas Subdirecci髇 General de Innovaci髇 Tecnol骻ica en los 醡bitos de Educaci髇, Hacienda y Justicia.

Art韈ulo 36 Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Coordinaci髇 de Proyectos TIC

1. La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Coordinaci髇 de Proyectos TIC, bajo la autoridad del titular o la titular de la Direcci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones, dirige, controla, coordina y supervisa la ejecuci髇 de los proyectos, objetivos o actividades que se le asignen, as� como los servicios que se le adscriben en el apartado 2 de este art韈ulo, ejerciendo fundamentalmente las siguientes funciones:

• a) Realizar la elaboraci髇 y seguimiento de los Planes estrat間icos para el desarrollo completo y eficiente de las competencias asignadas a la DGTIC.
• b) Coordinar los proyectos llevados a cabo por la DGTIC para su correcta ejecuci髇 de acuerdo a los objetivos definidos y el aseguramiento de la calidad de los mismos, especialmente en el 醡bito de los servicios prestados a los distintos departamentos de la Generalitat y por ende a las ciudadanas y ciudadanos como beneficiarios finales de los mismos.
• c) Dise馻r, elaborar y realizar el seguimiento de los presupuestos de la DGTIC de acuerdo al desarrollo de los Planes Estrat間icos, atendiendo de forma especial a las fuentes de financiaci髇 externa.
• d) Potenciar y facilitar el desarrollo de las competencias de seguridad atribuidas a la DGTIC atendiendo a su creciente importancia en el 醡bito de las TIC.
• e) Impulsar las telecomunicaciones en todos los 醡bitos de competencia de la DGTIC y en especial facilitar el acceso a las mismas a todas las ciudadanas y ciudadanos de la Comunidad.
• f) Facilitar el acceso a las valencianas y valencianos a las tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones, en especial a la peque馻 y mediana empresa, emprendedores y dem醩 iniciativas que forman parte del tejido empresarial de la Comunitat Valenciana.
• g) Facilitar la gesti髇 administrativa de los proyectos de la DGTIC y la coordinaci髇 con los 髍ganos competentes para la elaboraci髇 de pliegos, la ejecuci髇 de la contrataci髇 y el seguimiento administrativo de los mismos.
• h) Proponer al Instituto Valenciano de Administraci髇 P鷅lica el itinerario de formaci髇 para el personal de la DGTIC al objeto de conseguir el reciclaje en tecnolog韆s de la informaci髇 con el fin de reducir la externalizaci髇 de servicios TIC.

2. Para el cumplimiento de las funciones mencionadas en el apartado anterior, la Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Coordinaci髇 de Proyectos TIC se estructura en los siguientes servicios a los que corresponden las funciones que asimismo se indican:

• 2.1. Servicio de Coordinaci髇 de Proyectos TIC y Est醤dares de Calidad, que tiene atribuidas las siguientes funciones:
  • a) Realizar la planificaci髇 estrat間ica y el seguimiento de la ejecuci髇 de las pol韙icas marcadas por Consell en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones, incluyendo la definici髇 de las herramientas tecnol骻icas necesarias y la elaboraci髇 de la documentaci髇 asociada.
  • b) Apoyar a la Direcci髇 General en la comunicaci髇 y difusi髇 de actuaciones de la Conselleria, en coordinaci髇 con el gabinete de prensa, mediante la elaboraci髇 de contenidos en materia de las TIC y la actualizaci髇 de los mismos en las diferentes plataformas de comunicaci髇.
  • c) Gestionar la relaci髇 de la DGTI con los 髍ganos de la Generalitat a los que ofrece productos y servicios de tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones.
  • d) Dise馻r el presupuesto y realizar el seguimiento de la ejecuci髇 de los distintos programas presupuestarios, en coordinaci髇 con las diferentes unidades administrativas de la Direcci髇 General y con el Servicio con competencias de coordinaci髇 administrativa de las tecnolog韆s de la informaci髇.
  • e) Identificar y analizar las fuentes de financiaci髇 externas para los proyectos relativos a las tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones, en particular de los programas de financiaci髇 europea y los de car醕ter estatal, en cooperaci髇, en el primer caso con la Subdirecci髇 General de Proyectos y Fondos Europeos.
  • f) Preparar las propuestas de proyectos cofinanciados con fondos externos, y realizar la gesti髇 administrativa derivada de esta financiaci髇. En particular se llevar� a cabo la preparaci髇 y el seguimiento de la certificaci髇 de las operaciones cofinanciadas con fondos europeos y atender� a las auditorias derivadas de la gesti髇 de los mismos, de acuerdo a las directrices que fije la Direcci髇 General de Financiaci髇 y Fondos Europeos y en estrecha cooperaci髇 con las unidades de esta.
  • g) Gestionar el conocimiento, la asignaci髇 din醡ica de recursos humanos y la propuesta de planes de formaci髇 en materia TIC.
  • h) Coordinar los programas y proyectos que se lleven a cabo en la DGTIC
  • i) Asegurar la calidad de los productos y servicios de TIC que ofrece la DGTIC
  • j) Elaborar la carta de servicios de TIC a los 髍ganos de la Generalitat en coordinaci髇 con todas las unidades administrativas de la DGTIC.
  • k) Definir las metodolog韆s para la gesti髇 de servicios TIC y la gesti髇 de proyectos, su implantaci髇 en las herramientas tecnol骻icas necesarias, as� como elaborar la documentaci髇 necesaria y formar al personal de la Direcci髇 General.
  • l) Implantar las mejores pr醕ticas y metodolog韆s para la gesti髇 de proyectos, as� como elaborar la documentaci髇 relativa al seguimiento de los mismos.
  • m) Impulsar modelos de colaboraci髇 entre universidades, institutos tecnol骻icos, empresas y administraci髇 p鷅lica para la definici髇 de est醤dares, criterios y recomendaciones que garanticen un adecuado nivel de calidad, seguridad e interoperabilidad de los sistemas de informaci髇 que se desarrollen e implanten en la Comunitat Valenciana.
  • n) Apoyar a la Direcci髇 General en el seguimiento y control de la calidad en la prestaci髇 de servicios TIC con las herramientas tecnol骻icas necesarias.

2.2. Servicio de Seguridad, que tiene atribuidas las siguientes funciones:

• a) Elaborar y revisar la pol韙ica y organizaci髇 de la seguridad de la informaci髇, as� como la normativa de desarrollo.
• b) Elaborar y aprobar las directrices para considerar la seguridad de la informaci髇 durante todo el ciclo de vida de los activos y procesos.
• c) Definir medidas y controles establecidos en la normativa de protecci髇 de datos y del esquema nacional de seguridad, as� como realizar las auditorias exigibles seg鷑 la normativa vigente.
• d) Desarrollar e implantar programas de prevenci髇, detecci髇 y respuesta ante incidentes de seguridad, en colaboraci髇 con universidades, institutos tecnol骻icos, empresas y otras administraciones p鷅licas.
• e) Realizar el an醠isis de riesgos, proponiendo salvaguardas, y validar los planes de continuidad de las instalaciones, redes, sistemas y equipos f韘icos y de tecnolog韆 de la informaci髇 sobre las que descansa el funcionamiento de los servicios esenciales.
• f) Dirigir el Centre de Seguretat TIC de la Comunitat Valenciana (CSIRT-CV), entidad sin 醤imo de lucro que ofrece servicios gratuitos de prevenci髇 de incidentes de seguridad y de respuesta ante alertas a ciudadanos, empresas, profesionales y administraciones p鷅licas en el 醡bito de la Comunitat Valenciana.
• g) Colaborar con el Instituto Valenciano de Administraci髇 P鷅lica en la elaboraci髇 de los planes de formaci髇 y concienciaci髇 del personal en materia de seguridad de la informaci髇.
• h) Apoyar a la Direcci髇 General en su participaci髇 en los 髍ganos colegiados de las distintas administraciones p鷅licas, en las conferencias sectoriales y otros 髍ganos de coordinaci髇 y cooperaci髇 que se creen en materia de seguridad de las tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones, as� como en otros 髍ganos o entidades de cooperaci髇 o consulta en esta materia.

2.3. Servicio de Telecomunicaciones y Sociedad Digital, que tiene atribuidas las siguientes funciones:

• a) Dise馻r, planificar e implantar las infraestructuras y redes de telecomunicaciones de la Generalitat y sus organismos aut髇omos, as� como coordinar y gestionar su mantenimiento y explotaci髇. En particular se llevar醤 a cabo estas tareas para las infraestructuras de los centros de telecomunicaciones, la red de Comunicaciones M髒iles Digitales de Emergencias y Seguridad (COMDES), y las redes para la difusi髇 de radio y televisi髇 digital de la Generalitat.
• b) Definir, aprobar y supervisar la implantaci髇 de est醤dares, criterios y recomendaciones t閏nicas y de utilizaci髇, que garanticen un adecuado nivel de calidad, seguridad e interoperabilidad de las infraestructuras y redes de telecomunicaciones de la Generalitat y sus organismos aut髇omos.
• c) Elaborar convenios u otras formas de colaboraci髇 con otras administraciones o entidades, as� como proyectos normativos relativos a las infraestructuras y redes de telecomunicaciones de la Generalitat y sus organismos aut髇omos.
• d) Proveer, coordinar y supervisar la oficina t閏nica de atenci髇 a usuarios de las infraestructuras y redes de telecomunicaciones propias de la Generalitat y sus organismos aut髇omos.
• e) Promover, coordinar y gestionar las actuaciones para facilitar el derecho de acceso de las valencianas y valencianos a los servicios de las Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones para cubrir las necesidades individuales de la ciudadan韆 como las de las empresas valencianas.
• f) Impulsar las actuaciones para favorecer la disponibilidad de infraestructuras avanzadas de telecomunicaciones en el territorio, as� como eliminar las barreras existentes para el uso de los servicios de las Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones.
• g) Asesorar a la Direcci髇 General y a otros departamentos de la Generalitat y sus organismos aut髇omos en materia de telecomunicaciones y desarrollo de la sociedad digital, y promover la coordinaci髇 y la cooperaci髇 de las actuaciones en este 醡bito.
• h) Definir, aprobar y supervisar la implantaci髇 de est醤dares, criterios y recomendaciones t閏nicas y de utilizaci髇, que garanticen un adecuado nivel de calidad, seguridad e interoperabilidad de los servicios de comunicaciones corporativas.
• i) Proveer servicios corporativos de comunicaciones fijas y m髒iles, de voz, datos y multimedia, en particular los servicios de videoconferencia y difusi髇 de video sobre la red corporativa, a los empleados de la Generalitat y sus organismos aut髇omos.
• j) Dise馻r, planificar, dirigir y gestionar proyectos relacionados con la red corporativa de la Generalitat y sus organismos aut髇omos, entendida esta como las infraestructuras y plataformas tecnol骻icas para la provisi髇 de servicios corporativos de comunicaciones a los empleados de la Generalitat, incluyendo los colectivos de Sanidad y Educaci髇.
• k) Proveer, gestionar y administrar los accesos a internet para toda la Generalitat, as� como los accesos desde el exterior a los recursos digitales que la Generalitat ofrece a trav閟 de internet.
• l) Proveer, gestionar y administrar los accesos y los servicios prestados a entidades locales y otros colectivos, a trav閟 de las redes de interconexi髇 con otras administraciones, en particular a la Administraci髇 General de Estado.
• m) Apoyar a la Direcci髇 General en su participaci髇 en los 髍ganos colegiados de las distintas administraciones p鷅licas, en las conferencias sectoriales y otros 髍ganos de coordinaci髇 y cooperaci髇 que se creen en materia de telecomunicaciones y sociedad digital, as� como en otros 髍ganos o entidades de cooperaci髇 o consulta en esta materia.

2.4. Servicio de Organizaci髇 y Coordinaci髇 Administrativa de las Tecnolog韆s de la Informaci髇, que tiene atribuidas las siguientes funciones:

• a) Supervisar, estudiar y preparar las propuestas de los expedientes de contrataci髇, as� como elaborar las incidencias que se deriven de los contratos, en el 醡bito de la DGTIC
• b) Gestionar las propuestas de convenios, acuerdos y protocolos de colaboraci髇 de la Direcci髇 General.
• c) Gestionar las l韓eas de subvenci髇 en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones.
• d) Estudiar y analizar los asuntos relacionados con la gesti髇 econ髆ico-presupuestaria de los distintos Programas presupuestarios de la DGTIC, y la propuesta para su tramitaci髇 a los 髍ganos competentes en colaboraci髇 con el Servicio de Coordinaci髇 de Proyectos TIC y Est醤dares de Calidad.
• e) Realizar el apoyo jur韉ico a todas las actuaciones realizadas en el 醡bito competencial de la Direcci髇 General.
• f) Realizar el seguimiento de las normas que, en materia administrativa y de tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones, sean promulgadas, a los efectos de su compilaci髇 y difusi髇 entre los dem醩 Servicios de la DGTIC.
• g) Prestar apoyo t閏nico y administrativo e informar al 髍gano superior y al 髍gano de nivel directivo, en las materias propias de su 醡bito competencial, as� como cualquier otra funci髇 que por estos le sea encomendada expresamente.
• h) Efectuar la coordinaci髇 general de las actuaciones administrativas cuya competencia est� atribuida a la DGTIC.
• i) Realizar la valoraci髇 y archivo de la documentaci髇 administrativa en cualquier soporte para su conservaci髇 y consulta en el Archivo Central de la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico y, en su caso, en el Archivo Intermedio y en el Hist髍ico de la Generalitat
• j) Realizar propuestas de mejora de los procesos de gesti髇 administrativa y de sus m閠odos de trabajo y colaboraci髇 en la implantaci髇 de las medidas de racionalizaci髇, simplificaci髇 y optimizaci髇 de la gesti髇 que se determinen.
• k) Dise馻r y elaborar los modelos y formularios de solicitudes utilizados en el 醡bito competencial de la DGTIC.

Art韈ulo 37 Subdirecci髇 General de Producci髇 y Consolidaci髇 de las TIC Corporativas

1. La Subdirecci髇 General de Producci髇 y Consolidaci髇 de las TIC Corporativas, bajo la autoridad del titular o la titular de la Direcci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones, dirige, controla, coordina y supervisa la ejecuci髇 de los proyectos, objetivos o actividades que se le asignen, as� como los servicios que se le adscriben en el apartado 2 de este art韈ulo, ejerciendo fundamentalmente las siguientes funciones:

• a) Supervisar los proyectos de TIC Corporativas en el 醡bito de la Subdirecci髇 General, en especial los de administraci髇 electr髇ica y los de consolidaci髇 sobre infraestructuras est醤dares comunes.
• b) Asegurar la producci髇 de las TIC que dan soporte a las aplicaciones inform醫icas en el 醡bito competencial de la DGTIC.
• c) Apoyar a la Direcci髇 General en la participaci髇 en los 髍ganos colegiados de las distintas administraciones p鷅licas, en las conferencias sectoriales y otros 髍ganos de coordinaci髇 y cooperaci髇 que se creen en materia de Administraci髇 Electr髇ica, as� como en otros 髍ganos o entidades de cooperaci髇 o consulta en esta materia, en representaci髇, si es el caso, de la Generalitat.
• d) Gestionar las infraestructuras de los sistemas y de los puestos de trabajo de los empleados p鷅licos.

2. Para el cumplimiento de las funciones mencionadas en el apartado anterior, la Subdirecci髇 General de Producci髇 y Consolidaci髇 de las TIC Corporativas se estructura en los siguientes servicios a los que corresponden las funciones que asimismo se indican:

• 2.1. Servicio de Aplicaciones Corporativas y Administraci髇 Electr髇ica, que tiene atribuidas las siguientes funciones:
  • a) Definir y gestionar el cat醠ogo de aplicaciones corporativas en el 醡bito de competencias de la Subdirecci髇 General.
  • b) Llevar a cabo la direcci髇, desarrollo, mantenimiento y soporte de las aplicaciones relacionadas en dicho cat醠ogo.
  • c) Realizar el dise駉, desarrollo, mantenimiento y soporte de las soluciones de TIC que facilitan el acceso por medios electr髇icos de los ciudadanos a la informaci髇 y al procedimiento administrativo, y para la gesti髇 electr髇ica de los procedimientos, en el 醡bito de la Administraci髇 de la Generalitat y sus organismos aut髇omos.
  • d) Implantar las medidas necesarias para garantizar la seguridad, la calidad y la interoperabilidad exigibles a los sistemas de informaci髇 de la Generalitat y en las relaciones con las dem醩 administraciones y con los ciudadanos por medios electr髇icos, de acuerdo con el Esquema Nacional de Interoperabilidad y con el Esquema Nacional de Seguridad, en coordinaci髇 con los servicios de la direcci髇 general competentes en materia de seguridad y calidad.
  • e) Llevar a cabo la coordinaci髇 y cooperaci髇 con otras administraciones p鷅licas para el impulso de la administraci髇 electr髇ica y los servicios p鷅licos interoperables.
  • f) Elaborar cuadros de mando y realizar la gesti髇 de la informaci髇, del conocimiento y de los sistemas de inteligencia de negocio (Business Intelligence, BI), con el objetivo de asesorar a los 髍ganos directivos de la Generalitat en la toma de decisiones, en coordinaci髇 con el Servicio de Coordinaci髇 de Proyectos TIC y Est醤dares de Calidad.
  • g) Asesorar a la Direcci髇 General y a otros departamentos de la Generalitat y sus organismos aut髇omos en materia de Aplicaciones Corporativas y Administraci髇 Electr髇ica, y promover la coordinaci髇 y la cooperaci髇 de las actuaciones en este 醡bito.
• 2.2. Servicio de Aplicaciones Departamentales, que tiene atribuidas las siguientes funciones:
  • a) Definir y gestionar el cat醠ogo de aplicaciones departamentales en el 醡bito de competencias de la Subdirecci髇 General.
  • b) Realizar la direcci髇, desarrollo, mantenimiento y soporte de las aplicaciones relacionadas en dicho cat醠ogo.
  • c) Implantar las medidas necesarias para garantizar la seguridad, la calidad y la interoperabilidad exigibles a los sistemas de informaci髇 de la Generalitat, en coordinaci髇 con los servicios de la direcci髇 general competentes en materia de seguridad y calidad.
  • d) Proponer la sustituci髇 de aquellas aplicaciones departamentales por otras soluciones corporativas que cubran los mismos requisitos al departamento que ostenta la responsabilidad funcional y colaborar en el cambio cuando tenga lugar.
  • e) Asesorar a la Direcci髇 General y a otros departamentos de la Generalitat y sus organismos aut髇omos en materia de Aplicaciones Corporativas, y promover la coordinaci髇 y la cooperaci髇 de las actuaciones en este 醡bito.
• 2.3. Servicio de Atenci髇 al usuario de las TIC y su Puesto de Trabajo, que tiene atribuidas las siguientes funciones:
  • a) Coordinar la atenci髇 al usuario de las TIC y a sus necesidades para el desarrollo de su trabajo como empleado p鷅lico.
  • b) Realizar la gesti髇, mantenimiento y administraci髇 del material inform醫ico que conforma el puesto de trabajo, tanto en la parte de hardware como de software, en el 醡bito de competencias de la DGTIC.
  • c) Definir, estandarizar y homogeneizar los equipamientos de hardware y software del puesto de trabajo tipo en el 醡bito de competencias de la DGTIC, que comprende el ordenador y cualquier otro dispositivo fijo o m髒il para el acceso y tratamiento de la informaci髇.
  • d) Implantar las medidas t閏nicas y organizativas para garantizar la seguridad, la calidad, la disponibilidad, integridad y uso eficiente de cualquier dispositivo relacionado con el puesto de trabajo del empleado p鷅lico en coordinaci髇 con los servicios de la direcci髇 general competentes en materia de seguridad y calidad.
  • e) Llevar a cabo el estudio y aplicaci髇 de soluciones tecnol骻icas innovadoras aplicadas al puesto de trabajo del empleado p鷅lico.
  • f) Asesorar a la Direcci髇 General y a otros departamentos de la Generalitat y sus organismos aut髇omos en materia de equipamiento de puesto de trabajo, y promover la coordinaci髇 y la cooperaci髇 de las actuaciones en este 醡bito.
• 2.4. Servicio de Sistemas y Producci髇, que tiene atribuidas las siguientes funciones:
  • a) Gestionar, mantener, evolucionar y administrar la infraestructura de computaci髇 b醩ica que sustenta las aplicaciones y servicios de tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones, en el 醡bito de competencias de la Direcci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones.
  • b) Definir e implantar los est醤dares en sistemas de gesti髇 de bases de datos corporativos, servidores de aplicaciones, frontales web y software base para el funcionamiento de las aplicaciones en coordinaci髇 con el resto de servicios de la Direcci髇 General.
  • c) Definir, aprobar y supervisar la implantaci髇 de est醤dares, criterios y recomendaciones t閏nicas y de utilizaci髇, de los centros de proceso de datos y salas t閏nicas en el 醡bito de competencias de la Direcci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones, as� como su gesti髇, en coordinaci髇 con los servicios con competencias en construcci髇 y puesta en marcha de aplicaciones.
  • d) Implantar las medidas necesarias para asegurar la producci髇 de las aplicaciones, esto es, su correcto funcionamiento y disponibilidad.
  • e) Implantar las medidas necesarias para garantizar la seguridad y la calidad de los sistemas y de las infraestructuras y plataformas tecnol骻icas asociadas, en coordinaci髇 con los servicios de la direcci髇 general competentes en materia de seguridad y calidad.
  • f) Asesorar a la Direcci髇 General y a otros departamentos de la Generalitat y sus organismos aut髇omos en materia de Sistemas, y promover la coordinaci髇 y la cooperaci髇 de las actuaciones en este 醡bito.
  • g) Proveer, gestionar y administrar las infraestructuras de comunicaciones, cableadas e inal醡bricas, en las sedes de la Administraci髇 de la Generalitat y sus organismos aut髇omos, con la salvedad de los centros sanitarios.

Art韈ulo 38 Subdirecci髇 General de Innovaci髇 Tecnol骻ica en los 醡bitos de Educaci髇, Hacienda y Justicia

1. La Subdirecci髇 General de Innovaci髇 Tecnol骻ica en los 醡bitos de Educaci髇, Hacienda y Justicia, bajo la autoridad del titular o la titular de la Direcci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones, dirige, controla, coordina y supervisa la ejecuci髇 de los proyectos, objetivos o actividades que se le asignen, as� como los servicios que se le adscriben en el apartado 2 de este art韈ulo, ejerciendo fundamentalmente las siguientes funciones:

• a) Planificar, dise馻r, implantar y mantener las aplicaciones inform醫icas de uso espec韋ico en el 醡bito competencial de la Subdirecci髇 General.
• b) Garantizar la homogeneidad e integraci髇 de las aplicaciones en el proceso de implantaci髇 de las mismas.
• c) Apoyar a la Direcci髇 General en la participaci髇 en los 髍ganos colegiados de las distintas administraciones p鷅licas, en las conferencias sectoriales y otros 髍ganos de coordinaci髇 y cooperaci髇 que se creen, relacionadas con el 醡bito competencial de la Subdirecci髇 General.

2. Para el cumplimiento de las funciones mencionadas en el apartado anterior, la Subdirecci髇 General de Innovaci髇 Tecnol骻ica en los 醡bitos de Educaci髇, Hacienda y Justicia se estructura en los siguientes servicios a los que corresponden las funciones que asimismo se indican:

• 2.1. Servicio de Inform醫ica para la Gesti髇 Educativa, que tiene atribuidas las siguientes funciones:
  • a) Definir y gestionar el cat醠ogo de aplicaciones de uso espec韋ico en el 醡bito de la conselleria competente en materia de Educaci髇.
  • b) Dirigir, desarrollar, mantener y dar soporte a las aplicaciones relacionadas en dicho cat醠ogo, con excepci髇 de las atribuidas al Servicio de Inform醫ica para los Centros Educativos.
  • c) Implantar las medidas necesarias para garantizar la seguridad, la calidad y la interoperabilidad exigibles a los sistemas de informaci髇 de la Generalitat, en coordinaci髇 con los servicios de la direcci髇 general competentes en materia de seguridad y calidad.
• 2.2. Servicio de Inform醫ica para los Centros Educativos, que tiene atribuidas las siguientes funciones:
  • a) Difundir, implantar y aplicar las tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones en el 醡bito de los centros educativos.
  • b) Distribuir, mantener y administrar el material inform醫ico, tanto en el 醡bito de hardware como de software, utilizado en los centros educativos de titularidad de la Generalitat, en coordinaci髇 con el Servicio de Atenci髇 al Usuario de las TIC y su Puesto de Trabajo.
  • c) Determinar, bajo las directrices de la Secretar韆 Auton髆ica competente en materia de Educaci髇, los criterios de selecci髇 y distribuci髇 del material inform醫ico, tanto en el 醡bito de hardware como de software, utilizado en los centros educativos de titularidad de la Generalitat.
  • d) Dirigir, desarrollar, mantener y dar soporte a las aplicaciones atribuidas al Servicio de Inform醫ica para los Centros Educativos del cat醠ogo de uso espec韋ico en el 醡bito de la conselleria competente en materia de Educaci髇.
  • e) Dirigir, desarrollar, mantener y dar soporte a las aplicaciones de uso did醕tico o espec韋ico para los centros educativos.
  • f) Implantar las medidas necesarias para garantizar la seguridad, la calidad y la interoperabilidad exigibles a los sistemas de informaci髇 de la Generalitat, en coordinaci髇 con los servicios de la Direcci髇 General, competentes en seguridad y calidad.
  • g) Realizar la elaboraci髇 de estudios t閏nicos, an醠isis prospectivos, informes y propuestas en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 aplicadas a la educaci髇.
• 2.3. Servicio de Aplicaciones de Hacienda, que tiene atribuidas las siguientes funciones:
  • a) Definir y gestionar el cat醠ogo de aplicaciones de uso espec韋ico en el 醡bito de la conselleria competente en materia de Hacienda.
  • b) Realizar el desarrollo, implantaci髇 y mantenimiento de las aplicaciones del cat醠ogo en materia de Hacienda, posibilitando la integraci髇 con las mismas de otros sistemas de informaci髇 de la Generalitat. En este 醡bito se incluyen la Contabilidad, la Tesorer韆, la N髆ina, la Gesti髇 de Fondos Europeos, la Gesti髇 del Patrimonio, la Elaboraci髇 y Ejecuci髇 Presupuestaria, la Central de Compras y las aplicaciones de la Junta Superior de Contrataci髇, la Gesti髇, Recaudaci髇 e Inspecci髇 de Tributos y otros ingresos y Juego, as� como cualquiera otro sistema corporativo que pudiera necesitarse para la actividad propia de las materias de hacienda.
  • c) Implantar las medidas necesarias para garantizar la seguridad, la calidad y la interoperabilidad exigibles a los sistemas de informaci髇 de la Generalitat, en coordinaci髇 con los servicios de la Direcci髇 General, competentes en materia de seguridad y calidad.
  • d) Efectuar el apoyo t閏nico para la elaboraci髇 de directrices y requisitos tecnol骻icos asociados a los procedimientos y normativa propia en materia de hacienda.
• 2.4. Servicio de Inform醫ica de Justicia, que tiene atribuidas las siguientes funciones:
  • a) Definir y gestionar el cat醠ogo de aplicaciones de uso espec韋ico en el 醡bito de la conselleria competente en materia de Justicia.
  • b) Efectuar el desarrollo, implantaci髇 y mantenimiento de las aplicaciones del cat醠ogo referidas al 醡bito judicial, teniendo en cuenta su integraci髇 con otros sistemas de informaci髇 relacionados del Ministerio de Justicia y del Consejo General del Poder Judicial. En este 醡bito se incluyen la Gesti髇 de Personal de Justicia, la Gesti髇 Procesal, la grabaci髇 y documentaci髇 de vistas, los Registros Civiles, la Fiscal韆, as� como cualquiera otro sistema que pudiera necesitarse para la actividad propia de la Administraci髇 de Justicia.
  • c) Implantar las medidas necesarias para garantizar la seguridad, la calidad y la interoperabilidad exigibles a los sistemas de informaci髇 de la Generalitat, en coordinaci髇 con los servicios de la direcci髇 general competentes en materia de seguridad y calidad.
  • d) Efectuar el apoyo t閏nico para la elaboraci髇 de directrices y requisitos tecnol骻icos asociados a los procedimientos y normativa propia en materia judicial.
  • e) Distribuir, mantener y administrar el material inform醫ico que conforma el puesto de trabajo, en el 醡bito de la Administraci髇 de Justicia, en colaboraci髇 con el servicio de la direcci髇 general con competencias en gesti髇 del puesto de trabajo.

Art韈ulo 39 Competencias de la Intervenci髇 General

Bajo la directa dependencia del conseller o consellera, la Intervenci髇 General, a cuyo titular se le reconoce el rango de secretario auton髆ico o secretaria auton髆ica, ejercer� las competencias establecidas en la Ley 1/2015, de 6 de febrero, de Hacienda P鷅lica, del Sector P鷅lico Instrumental y de Subvenciones y cualesquiera otras atribuidas por las restantes normas y, en concreto, el control de todos los actos de la administraci髇 de la Generalitat, sus entidades aut髇omas y empresas p鷅licas que den lugar al reconocimiento de derechos y obligaciones de contenido econ髆ico, as� como de los ingresos y pagos que de ellos se deriven, y de la recaudaci髇, inversi髇 o aplicaci髇 en general de sus caudales, con el fin de asegurar que la administraci髇 de su hacienda se ajuste a las disposiciones aplicables en cada caso.

Art韈ulo 40 Estructura org醤ica y funcional de la Intervenci髇 General

La estructura org醤ica y funcional de la Intervenci髇 General se ajustar� a lo dispuesto en el vigente Reglamento del Cuerpo Superior de Interventores y Auditores de la Generalitat.

De la Intervenci髇 General depende, como 髍gano directivo, la Direcci髇 General de la Intervenci髇, con las funciones establecidas en el art韈ulo 3 del Decreto 72/2005, de 8 de abril, del Consell, por el que se aprueba el Reglamento del Cuerpo Superior de Interventores y Auditores de la Generalitat.

Art韈ulo 41 Competencias de la Subsecretar韆

1. Bajo la directa dependencia de la persona titular de la Conselleria, la Subsecretar韆 tiene encomendadas las competencias y funciones establecidas por el art韈ulo 69 de la Ley 5/1983, de 30 de diciembre, del Consell en lo correspondiente a la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico.

2. La Subsecretar韆 asume tambi閚 las competencias previstas en la normativa reguladora de la Junta Superior de Contrataci髇 Administrativa, y las funciones de la Central de Compras de la Generalitat con arreglo a las competencias y atribuciones de sus normas de creaci髇 y desarrollo.

3. La Subsecretar韆 ejercer� como Oficina de Supervisi髇 de Proyectos de la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico, asumiendo las facultades que le asigna la normativa vigente en materia de contratos de obras y emitir� los estudios que le encargue la Subsecretar韆 relacionados con las especificidades t閏nicas de otras modalidades de contratos, prestando igualmente su apoyo al Servicio de Compras de la Generalitat y al Servicio de Contrataci髇 y Asuntos Generales cuando se le requiera.

4. Asimismo, la Subsecretar韆 tiene competencia respecto a los servicios comunes, la supervisi髇 y recopilaci髇 de documentos, y asistencia en las materias propias de la Conselleria, especialmente en orden a:

• a) Elaborar proyectos o planes de actuaci髇 y programas de necesidades de la Conselleria.
• b) Prestar asistencia t閏nica al conseller o consellera, y a las personas titulares de las secretar韆s auton髆icas y de las direcciones generales en todo lo que se requiera.
• c) Informar al personal directivo de la Conselleria de la procedencia legal y viabilidad econ髆ica de sus programas de actuaciones.
• d) Informar los asuntos que el conseller o consellera deba someter al pleno del Consell de la Generalitat o al President.
• e) Proponer las reformas que se encaminen a mejorar y perfeccionar los servicios de los distintos centros de la Conselleria, y preparar lo relativo a su organizaci髇 y m閠odo de trabajo, atendiendo principalmente a sus costes, rendimientos y calidad de sus desempe駉s.
• f) Proponer normas generales sobre la adquisici髇 de material y cuantas disposiciones afecten al funcionamiento de los servicios.
• g) Preparar compilaciones de las disposiciones vigentes que afecten al Consell, proponer las refundiciones y revisiones de textos legales que se consideren oportunas y cuidar de las publicaciones t閏nicas, peri骴icas o no, de la Conselleria.
• h) Dirigir y facilitar la formaci髇 de estad韘ticas acerca de las materias de competencia del Consell, en lo que afecte a la Conselleria, en colaboraci髇 con los servicios competentes en materia estad韘tica de la Administraci髇 del Consell y del Instituto Nacional de Estad韘tica u otros organismos que se consideren convenientes.
• i) Ejercer la potestad disciplinaria con respecto al personal adscrito a la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico, salvo en el supuesto de que la sanci髇 propuesta sea la separaci髇 del servicio.
• j) Dirigir y supervisar la gesti髇 de la secretar韆 general administrativa.
• k) Las competencias que le atribuye la normativa reguladora de la Junta Superior de Contrataci髇 Administrativa y de la Oficina de Supervisi髇 de Proyectos.
• l) Promover la coordinaci髇 de la contrataci髇 p鷅lica, en el marco de la legislaci髇 b醩ica, en la administraci髇 de la Generalitat y su sector p鷅lico.
• m) Promover la coordinaci髇 en materia de contrataci髇 p鷅lica con la administraci髇 General del Estado, comunidades aut髇omas y Administraci髇 Local de la Comunitat Valenciana.
• n) Promover la econtrataci髇 en la administraci髇 de la Generalitat y su sector p鷅lico.
• o) Ejercer, respecto a la Central de Compras de la Generalitat, las funciones que le asigne su normativa.
• p) Cualquier otra competencia que sea inherente a los servicios comunes de la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico, y las que le sean atribuidas por la normativa vigente.

Art韈ulo 42 Funciones de la Junta Superior de Contrataci髇 Administrativa y de la Central de Compras de la Generalitat

1. Corresponde a la Junta Superior de Contrataci髇 Administrativa de la Generalitat las funciones que se le atribuyen en la normativa de su creaci髇 y disposiciones de desarrollo.

2. Corresponder� a la Central de Compras de la Generalitat la racionalizaci髇 de la contrataci髇 de bienes y servicios de uso com鷑, a excepci髇 de los sanitarios, con arreglo a las funciones y atribuciones de su norma de creaci髇.

Art韈ulo 43 Nivel administrativo de la Subsecretar韆 De la Subsecretar韆 dependen las siguientes unidades

El Servicio Central de Contrataci髇 y el Servicio de Compras de la Generalitat.

La Secretar韆 General Administrativa.

Art韈ulo 44 Servicio Central de Contrataci髇 y del Servicio de Compras de la Generalitat

1. Se adscribe a la Subsecretar韆, bajo su dependencia directa, el Servicio Central de Contrataci髇 que ejercer� todas las facultades de apoyo t閏nico descritas en la normativa reguladora de la Junta Superior e Contrataci髇 Administrativa y disposiciones de desarrollo, correspondi閚dole:

• a) Ejercer la Secretar韆 del 髍gano colegiado y de sus 髍ganos delegados con todas las funciones descritas en su norma de creaci髇 y disposiciones de desarrollo.
• b) La gesti髇 de las funciones que corresponden a la Subsecretar韆 en materia de e-contrataci髇.
• c) La gesti髇 de las funciones de coordinaci髇 de la contrataci髇 de la Administraci髇 de la Generalitat y su sector p鷅lico que corresponden a la Subsecretar韆.
• d) Las funciones, bajo la direcci髇 de la Subsecretar韆, de la coordinaci髇 con la administraci髇 del Estado y de otras comunidades aut髇omas en materia de contrataci髇 del sector p鷅lico.
• e) Cualesquiera otras funciones que correspondan a la Subsecretar韆 en materia de coordinaci髇 y seguimiento de la contrataci髇 de la Generalitat.

2. Se adscribe tambi閚 a la Subsecretaria bajo su directa dependencia, el Servicio de Compras de la Generalitat que ejercer� todas las facultades de gesti髇 y apoyo t閏nico a la Central de Compras de la Generalitat, con arreglo a las funciones y atribuciones de sus normas de creaci髇 y desarrollo.

Art韈ulo 45 Secretar韆 General Administrativa

1. A la Secretar韆 General Administrativa le corresponden las funciones de apoyo a la Subsecretar韆 en la gesti髇 de todos los servicios generales de la Conselleria, ejerciendo, entre otras, las funciones establecidas en el art韈ulo 73.2 de la Ley 5/1983, de 30 de diciembre, del Consell

2. De la Secretar韆 General Administrativa depender�, en el 醡bito de la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico, la comisi髇 de transparencia, con las funciones que se determinen reglamentariamente.

Al objeto de lograr su adecuado funcionamiento y la mejor difusi髇 de sus acciones, la Subsecretar韆 podr� incluir en su composici髇, junto a los propios, a representantes de otros 髍ganos superiores y directivos de la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico.

3. La Secretar韆 General Administrativa se estructura en los siguientes servicios:

Servicio de Contrataci髇 y Asuntos Generales Servicio de Gesti髇 Econ髆ica y Presupuestos. Servicio de Personal.

Servicio de Coordinaci髇 y Apoyo T閏nico

3.1. Al Servicio de Contrataci髇 y Asuntos Generales le corresponde el ejercicio de las siguientes funciones:

• a) Analizar, dise馻r, determinar y ordenar los criterios en relaci髇 con las contrataciones.
• b) Estudiar, preparar, formalizar y llevar el seguimiento de los expedientes de contrataci髇.
• c) Tramitar la contrataci髇 derivada de los acuerdos marco formalizados por la Central de Compras de la Generalitat.
• d) Elaborar los informes y propuestas en relaci髇 con la actividad contractual del departamento.
• e) Organizar y coordinar al personal subalterno y auxiliares de servicios comprendiendo la gesti髇 del servicio de valijas y la gesti髇 y las relaciones con el servicio de Correos.
• f) Gestionar, controlar y supervisar los servicios generales y las dependencias comunes, as� como el r間imen interior y el mantenimiento de instalaciones de la Conselleria.
• g) La gesti髇 ordinaria del parque m髒il de la propia conselleria, tales como la planificaci髇 horaria, organizaci髇, coordinaci髇 y asignaci髇 de servicios a realizar por los conductores adscritos a la conselleria.
• h) Cualquier otra que le sea encomendada por la Secretar韆 General Administrativa, en relaci髇 con las materias que le son propias.

3.2. Al Servicio de Gesti髇 Econ髆ica y Presupuestos le corresponde el ejercicio de las siguientes funciones:

• a) El control y seguimiento de la ejecuci髇 presupuestaria y sus modificaciones y la gesti髇 de los gastos e ingresos.
• b) La elaboraci髇 del anteproyecto de presupuesto de la Conselleria.
• c) La supervisi髇 de la actividad de gesti髇 econ髆ico-presupuestaria.
• d) La gesti髇 de los gastos de personal y la tramitaci髇 de las incidencias de n髆ina.
• e) La coordinaci髇 y seguimiento de las distintas cajas pagadoras de la Conselleria, as� como la contabilizaci髇 de las cuentas justificadas de los fondos de caja fija gestionados por los centros directivos de la Conselleria.
• f) Coordinar y elaborar la informaci髇 econ髆ica que soliciten la Sindicatura de Cuentas, la Intervenci髇 General u otros 髍ganos superiores.
• g) La realizaci髇 de todas las actuaciones econ髆icas relativas a los arrendamientos de bienes inmuebles destinados a dependencias propias de la Conselleria.
• h) Tramitar y efectuar las gestiones encaminadas a dar debido cumplimiento de ejecuci髇 de sentencias y dem醩 resoluciones judiciales, cuyos fallos condenan a la Conselleria al pago de cantidad l韖uida.
• i) Cualquier otra que le sea encomendada por la Secretar韆 General Administrativa, en relaci髇 con las materias que le son propias.

3.3. Al Servicio de Personal le corresponde el ejercicio de las siguientes funciones:

• a) La gesti髇 del personal de la Conselleria
• b) La elaboraci髇 de propuestas de modificaci髇 que afecten a las relaciones de puestos de trabajo.
• c) Velar por el cumplimiento de la normativa en materia de personal.
• d) Tramitar las vacaciones, licencias, permisos y ejercer el control horario.
• e) Tramitar las reclamaciones previas, recursos en materia de personal y procedimientos disciplinarios.
• f) La custodia y mantenimiento de los expedientes de personal.
• g) Registro General e Informaci髇 al p鷅lico.
• h) Cualquier otra que le sea encomendada por la Secretar韆 General Administrativa, en relaci髇 con las materias que le son propias

3.4. Al Servicio de Coordinaci髇 y Apoyo T閏nico le corresponde el ejercicio de las siguientes funciones:

• a) Efectuar estudios y propuestas sobre modificaci髇 de la normativa vigente, elaboraci髇 de proyectos normativos.
• b) Coordinaci髇 y propuesta de mejora y racionalizaci髇 de los procedimientos y procesos administrativos y de normalizaci髇 de documentaci髇 administrativa, en colaboraci髇 con las restantes unidades del departamento
• c) Asistir t閏nicamente a los centros directivos en la preparaci髇 de convocatorias de subvenciones, as� como para la implantaci髇 de procedimientos de gesti髇.
• d) Coordinaci髇 e impulso de la tramitaci髇 de las convocatorias de subvenciones y ayudas.
• e) Coordinar, supervisar e impulsar la tramitaci髇 de los convenios de colaboraci髇 que tenga que suscribir el departamento.
• f) Elaboraci髇 de informes de los textos normativos provenientes de otras consellerias.
• g) Tramitaci髇 de las sugerencias y quejas que afecten a materias propias.
• h) Elaboraci髇 de informes t閏nico-jur韉icos relativos a la actividad competencial de la Conselleria.
• i) Tramitaci髇 de los procedimientos de responsabilidad patrimonial.
• j) Cualesquiera otras funciones de an醠oga finalidad que le sean encomendadas.

Art韈ulo 46 Organizaci髇 territorial de la Conselleria

1. Territorialmente, la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico se organiza en Servicios Centrales y servicios territoriales.

2. Los Servicios Centrales tienen competencia sobre todo el territorio de la Comunitat Valenciana.

3. Los servicios territoriales son la expresi髇 organizativa del principio de desconcentraci髇 que rige la actividad administrativa de la Conselleria, y dependen org醤icamente de la Subsecretar韆 y funcionalmente de la misma y de cada Direcci髇 General, en las materias de las respectivas competencias.

Art韈ulo 47 Servicios territoriales

Los servicios territoriales de la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico de 醡bito provincial, ejercitan las funciones que legalmente o reglamentariamente tengan atribuidas, y se estructuran en las tres direcciones territoriales de Hacienda y Modelo Econ髆ico, una por cada provincia.

Art韈ulo 48 Direcciones territoriales

1. Al frente de la Direcci髇 Territorial de Hacienda y Modelo Econ髆ico estar� un director o directora, con rango de subdirector o subdirectora general, que tendr� car醕ter de delegado o delegada de la administraci髇 financiera de la Generalitat y representante permanente de la Conselleria en el t閞mino de su jurisdicci髇 en su 醡bito competencial.

Con tal car醕ter y representaci髇 ejercer� la jefatura inmediata de todos los servicios, programas y actividades que en materia econ髆ica desarrollen los diversos 髍ganos integrados en la Direcci髇 Territorial de Hacienda y Modelo Econ髆ico, as� como las funciones de direcci髇, coordinaci髇 y control de aquellos, siendo el 髍gano regular y normal de relaci髇 con los servicios centrales.

2. Sin perjuicio de las funciones atribuidas al Instituto Valenciano de Administraci髇 Tributaria por su Estatuto, corresponder� a las direcciones territoriales ejercer y velar por el correcto desarrollo de las competencias propias de la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico en el respectivo 醡bito territorial y material, en tanto no se hallen espec韋icamente atribuidas a otros 髍ganos de la administraci髇. Para el correcto desempe駉 de sus funciones tendr醤 atribuidas las competencias se馻ladas en las normas legales y reglamentarias. En particular tienen las siguientes funciones:

• a) La coordinaci髇, control e impulso del funcionamiento de todas las unidades administrativas de la Direcci髇 Territorial, asumiendo la jefatura inmediata de las mismas.
• b) La coordinaci髇 de la Direcci髇 Territorial con los 髍ganos centrales de la Conselleria, y, en general, con cualesquiera otros 髍ganos e instituciones.
• c) Las de intervenci髇 administrativa de las actividades de juego que les atribuya la normativa vigente en dicha materia y que no se encuentren atribuidas a otros 髍ganos por este reglamento.
• d) En su caso, las que la normativa en vigor atribuye, en el 醡bito estatal, a los delegados o delegadas provinciales del Ministerio competente en materia de Hacienda.
• e) Cuantas otras relacionadas con las funciones en materia de hacienda y modelo econ髆ico no atribuidas al Instituto Valenciano de Administraci髇 Tributaria, que se le encomienden, en su 醡bito territorial, por los 髍ganos directivos superiores de la conselleria.

4. Contra los actos emanados del ejercicio de las funciones atribuidas a las direcciones territoriales podr� interponerse, en su caso, recurso ante la Subsecretar韆, la Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda o las Direcciones Generales que sean competentes por raz髇 de la materia.

Art韈ulo 49 Secretar韆s territoriales

De cada Direcci髇 Territorial depende una Secretar韆 Territorial, cuyas funciones son las siguientes:

• a) Bajo tutela de la Direcci髇 Territorial de Hacienda y Modelo Econ髆ico, las inherentes a los asuntos generales de la Direcci髇 Territorial de Hacienda y Modelo Econ髆ico, y en particular, en las siguientes materias: registro general, personal, horarios y conservaci髇 y custodia de documentaci髇 general de la Direcci髇 Territorial de Hacienda y Modelo Econ髆ico.
• b) En el 醡bito de la Direcci髇 Territorial, las inherentes en materia de tesorer韆, salvo aquellas que la normativa espec韋ica atribuye como propias de la Direcci髇 Territorial de Hacienda y Modelo Econ髆ico.
• c) Prestaci髇 de asistencia a la Direcci髇 Territorial de Hacienda y Modelo Econ髆ico, y en general, cuantas otras le encomiende esta.

Primera Competencias en materia de Junta Superior de Contrataci� Administrativa

Todas las competencias y funciones que el Decreto 79/2000, de 30 de mayo, del Consell, por el que se crea la Junta Superior de Contrataci髇 Administrativa de la Generalitat Valenciana y se regulan los Registros Oficiales de Contratos y de Contratistas y Empresas Clasificadas de la Comunidad Valenciana y las garant韆s globales, y su normativa de desarrollo, atribuyen al 髍gano con competencias en materia de patrimonio, se entender醤 asumidas por la Subsecretar韆 de la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico.

Segunda Competencias otorgadas por disposiciones normativas a laSecretar韆 General

Las competencias y facultades otorgadas por disposiciones normativas, cualesquiera que fuera su rango, a la Secretar韆 General de esta Conselleria, se entender醤 atribuidas a la Subsecretar韆 de la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico.

Tercera Competencias en materia de juego atribuidas a la Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda, a la Subsecretar韆 o a la extinta Comisi髇 T閏nica de Juego

Las competencias y facultades otorgadas en materia de juego por las disposiciones normativas a la Secretar韆 Auton髆ica de Hacienda, a la Subsecretar韆, o a la extinta Comisi髇 T閏nica de Juego, cualesquiera que fuera su rango, se entender醤 atribuidas a la Direcci髇 General de Tributos y Juego.

Cuarta Atribuci髇 de funciones del extinto Servicio de Juego o de la Secretar韆 de la extinta Comisi髇 T閏nica de Juego

Las funciones que las normas reguladoras de juego atribuyan al extinto Servicio de Juego o a la Secretar韆 de la extinta Comisi髇 T閏nica de Juego, se entender醤 atribuidas a la Subdirecci髇 General de Juego o a los Servicios en los que se estructura, en correspondencia con la asignaci髇 de funciones efectuadas en este reglamento.

Quinta Funciones en materia de juego atribuidas a las direcciones territoriales

Las funciones y facultades resolutivas que las normas reguladoras en materia de juego atribuyen a las direcciones territoriales se entender醤 atribuidas a la Subdirecci髇 General de Juego, a excepci髇 de las relativas a incoaci髇 y tramitaci髇 de expedientes sancionadores por infracciones leves y graves en materia de juego que seguir� ostentando la persona titular de las direcciones territorial de Alicante y Castell髇.

La incoaci髇 de expedientes sancionadores por infracciones leves y graves en materia de juego, cuyo 醡bito territorial sea la provincia de Valencia, quedan atribuidas al Servicio de Normas, Estudios y Procedimientos de Juego, de la Subdirecci髇 General de Juego.

Sexta Referencias normativas a la Conselleria de Hacienda y Administraci髇 P鷅lica

Las menciones referidas a la Conselleria de Hacienda y Administraci髇 P鷅lica en las normas vigentes, se entender醤 referidas a la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico. en las materias de su competencia.

Primera Funciones de las direcciones y secretar韆s territoriales de Alicante y Castell髇

Mientras no se proceda al nombramiento de los delegados o delegadas del Instituto Valenciano de Administraci髇 Tributaria y de las Jefaturas de los Servicios de Asuntos Econ髆icos y Presupuestarios en Alicante y Castell髇, las funciones que les corresponden, en su 醡bito territorial, ser醤 ejercidas por los titulares de las Direcciones y Secretar韆s Territoriales respectivas.

Segunda R間imen transitorio de las unidades y puestos de trabajo

Las unidades y puestos de trabajo de nivel administrativo configuradas a tenor de la anterior estructura de la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico continuar醤 subsistentes, retribuidas con cargo a los mismos cr閐itos presupuestarios con los que lo ven韆n siendo hasta el momento, y dando el soporte administrativo en relaci髇 con aquellos asuntos y expedientes que les correspondan en las materias que ven韆n gestionando con anterioridad a la entrada en vigor del presente decreto, sin perjuicio de la competencia para resolver de los 髍ganos a quienes les ha sido atribuida.

Todo ello se mantendr� hasta que se lleven a cabo las modificaciones presupuestarias derivadas del presente reglamento, as� como las actuaciones que procedan sobre los citados puestos de trabajo en el marco de la vigente normativa en materia de funci髇 p鷅lica para la adecuaci髇 de la nueva estructura org醤ica y sin perjuicio de que, posteriormente, sean aprobadas las relaciones de puestos de trabajo adaptadas a la misma. Asimismo, desde el momento de la entrada en vigor del presente decreto, y sin perjuicio de lo anterior, se podr醤 producir los cambios de adscripci髇 de unidades administrativas que procedan, de conformidad con la reorganizaci髇 efectuada.

趎ica Derogaci髇 normativa

Se deroga el Decreto 153/2015, de 18 de septiembre, del Consell, por el que se aprob� el Reglamento org醤ico y funcional de la Conselleria de Hacienda y Modelo Econ髆ico.

Asimismo, quedan derogadas cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan al presente decreto.

Primera Modificaci髇 del art韈ulo 14 del Decreto 103/2015, de 7 de julio, del Consell, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de la Presidencia y de las consellerias de la Generalitat

Se modifica el art韈ulo 14 del Decreto 103/2015, de 7 de julio, del Consell, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de la Presidencia y de las consellerias de la Generalitat: que queda redactado en los siguientes t閞minos:

Segunda Desarrollo reglamentario

Se faculta a la persona titular de la conselleria competente en materia de hacienda y modelo econ髆ico para dictar cuantas disposiciones requiera el desarrollo y ejecuci髇 de este decreto, en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley 5/1983, de 30 de diciembre, del Consell.

Tercera Entrada en vigor

Este decreto entrar� en vigor al d韆 siguiente de su publicaci髇 en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana.