ANEXO

El Gobierno de Canarias, en sesi髇 celebrada el d韆 7 de diciembre de 2011, adopt�, entre otros, el siguiente acuerdo:

7.- PROPUESTA DE ACUERDO RELATIVO A LAS MEDIDAS Y ACCIONES EXTRAORDINARIAS PARA LA REDUCCI覰 DEL GASTO EN LA ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA Y LA GESTI覰 DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ADMINISTRACI覰 P贐LICA DE LA COMUNIDAD AUT覰OMA DE CANARIAS, ORGANISMOS AUT覰OMOS, ENTIDADES P贐LICAS EMPRESARIALES, ENTIDADES DE DERECHO P贐LICO, SOCIEDADES MERCANTILES P贐LICAS DEPENDIENTES Y FUNDACIONES P贐LICAS (CONSEJER虯S DE ECONOM虯, HACIENDA Y SEGURIDAD Y DE PRESIDENCIA, JUSTICIA E IGUALDAD).

Transcurrido un a駉 desde que el Gobierno de Canarias aprobara las medidas extraordinarias para la reducci髇 del gasto en la actividad administrativa y la gesti髇 de los recursos humanos en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, los organismos aut髇omos, entidades p鷅licas empresariales, entidades de derecho p鷅lico, sociedades mercantiles p鷅licas dependientes y fundaciones p鷅licas, y a la vista de los resultados positivos de la implantaci髇 de las mismas, procede continuar consolidando las actuaciones emprendidas, introduciendo, no obstante, otras medidas complementarias o eliminando del documento algunas que est醤 siendo objeto de regulaci髇 normativa. En el proceso de elaboraci髇 del presente documento han sido tenidos en cuenta criterios tales como los de sostenibilidad, racionalizaci髇 y disminuci髇 del gasto p鷅lico o los de no afectaci髇 a la financiaci髇 de los servicios p鷅licos esenciales.

Las pol韙icas de austeridad y de reordenaci髇 de los gastos que se vienen aplicando en esta Comunidad Aut髇oma, implantadas para poder cumplir con los objetivos de reducci髇 del d閒icit, son tambi閚 f髍mulas eficaces para producir cambios en los h醔itos de consumo y en las formas de trabajo, que deben contribuir a mantener los servicios p鷅licos prestados con calidad.

En el presente documento no han sido incorporadas las medidas que en la misma l韓ea est醤 recogidas en el proyecto de Presupuestos Generales de la Comunidad Aut髇oma para 2012 o en el Decreto 55/2011, de 4 de marzo, por el que se modifican disposiciones administrativas de car醕ter general y se adoptan medidas extraordinarias para la reducci髇 del gasto en la actividad administrativa y en la gesti髇 de los recursos humanos, para evitar duplicidades innecesarias que pueden dar lugar a dispersi髇 de actuaciones. Estas medidas se concentran en las siguientes 醨eas:

• 1. Concesi髇 de premios.
• 2. Medidas relativas a la gesti髇 de personal.
• 3. Suspensi髇 de pactos, acuerdos y art韈ulos del convenio colectivo.
• 4. Suspensi髇 de pactos y acuerdos en el 醡bito sanitario y docente.

En su virtud, visto el informe de la Mesa General de Negociaci髇 de Empleados P鷅licos de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, el Gobierno, tras deliberar y a propuesta conjunta de los Consejeros de Econom韆, Hacienda y Seguridad y de Presidencia, Justicia e Igualdad, acuerda:

Primero.- Aprobar las Medidas y Acciones extraordinarias para el ejercicio 2012 para la reducci髇 del gasto en la actividad administrativa y la gesti髇 de los recursos humanos en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, los organismos aut髇omos, entidades p鷅licas empresariales, entidades de derecho p鷅lico, sociedades mercantiles p鷅licas dependientes y fundaciones p鷅licas, en los t閞minos del anexo.

Segundo.- Las medidas y acciones contenidas en el presente documento ser醤 de aplicaci髇 en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, los organismos aut髇omos, entidades p鷅licas empresariales, entidades de derecho p鷅lico, sociedades mercantiles p鷅licas dependientes y fundaciones p鷅licas.

Tercero.- Facultar al titular de la Consejer韆 de Presidencia, Justicia e Igualdad para dictar las disposiciones y medidas que resulten precisas para la ejecuci髇 de este acuerdo.

Cuarto.- El presente acuerdo ser� publicado en el Bolet韓 Oficial de Canarias.

Lo que comunico a los efectos determinados por el art韈ulo 29.1.l de la Ley 14/1990, de 26 de julio, de R間imen Jur韉ico de las Administraciones P鷅licas de Canarias.

ANEXO

MEDIDAS Y ACCIONES EXTRAORDINARIAS PARA LA REDUCCI覰 DEL GASTO EN LA ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA Y LA GESTI覰 DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ADMINISTRACI覰 P贐LICA DE LA COMUNIDAD AUT覰OMA DE CANARIAS, LOS ORGANISMOS AUT覰OMOS, ENTIDADES P贐LICAS EMPRESARIALES, ENTIDADES DE DERECHO P贐LICO, SOCIEDADES MERCANTILES P贐LICAS DEPENDIENTES Y FUNDACIONES P贐LICAS.

1.- MEDIDAS AFECTAS A LOS INMUEBLES ADMINISTRATIVOS.

Con el objetivo de unificar la pol韙ica de mantenimiento de los inmuebles administrativos, la realizaci髇 de cualquier tipo de obras en este tipo de edificios (obras menores, adecuaci髇 de locales u oficinas ...) as� como la adquisici髇 de mobiliario por importe superior a seis mil (6.000) euros no fraccionable, requerir� informe previo preceptivo de la Direcci髇 General de Patrimonio y Contrataci髇.

Las modificaciones en obras en ejecuci髇 en inmuebles administrativos se aplicar醤 con car醕ter muy restrictivo, y debi閚dose proceder a exigir las compensaciones que procedan a los redactores de los proyectos o ejecutores de la obra cuando las mismas se produzcan como consecuencia de deficiencias en el mismo.

La restricci髇 a las modificaciones ser� a馻dida a la necesidad de que la posibilidad de modificaci髇 sea por alguno de los siguientes supuestos:

• a) Inadecuaci髇 de la prestaci髇 contratada para satisfacer las necesidades que pretenden cubrirse mediante el contrato debido a errores u omisiones padecidos en la redacci髇 del proyecto o de las especificaciones t閏nicas.
• b) Inadecuaci髇 del proyecto o de las especificaciones de la prestaci髇 por causas objetivas que determinen su falta de idoneidad, consistentes en circunstancias de tipo geol骻ico, h韉rico, arqueol骻ico, medioambiental o similares, puestas de manifiesto con posterioridad a la adjudicaci髇 del contrato y que no fuesen previsibles con anterioridad aplicando toda la diligencia requerida de acuerdo con una buena pr醕tica profesional en la elaboraci髇 del proyecto o en la redacci髇 de las especificaciones t閏nicas.
• c) Fuerza mayor o caso fortuito que hiciesen imposible la realizaci髇 de la prestaci髇 en los t閞minos inicialmente definidos.
• d) Conveniencia de incorporar a la prestaci髇 avances t閏nicos que la mejoren notoriamente, siempre que su disponibilidad en el mercado, de acuerdo con el estado de la t閏nica, se haya producido con posterioridad a la adjudicaci髇 del contrato.
• e) Necesidad de ajustar la prestaci髇 a especificaciones t閏nicas, medioambientales, urban韘ticas, de seguridad o de accesibilidad aprobadas con posterioridad a la adjudicaci髇 del contrato.

Ser� preceptiva la justificaci髇 exhaustiva de la concurrencia de alguno de los supuestos anteriores y que incluya el pronunciamiento expreso sobre la posibilidad o no de exigir compensaciones al redactor del proyecto o a los ejecutores de la obra.

Se deber� dar cuenta a la Direcci髇 General de Patrimonio y Contrataci髇 de la Consejer韆 de Econom韆, Hacienda y Seguridad de los modificados realizados, acompa馻ndo el informe justificativo anterior. La daci髇 de cuenta deber� realizarse en el plazo de 15 d韆s desde que se acuerde la misma.

Asimismo, se organizar醤 espacios di醘anos reduciendo la utilizaci髇 de mamparas y compartimentos en las reformas y/o construcciones que se proyecten.

A su vez, se establecen las siguientes medidas de racionalizaci髇 del gasto:

1.1.- GESTI覰 DE EDIFICIOS ADMINISTRATIVOS Y DESPACHOS.

Para el ejercicio 2012 se incrementa el objetivo de reducir un 15% los gastos destinados a arrendamientos de inmuebles, tomando como base los datos de ejecuci髇 presupuestaria del ejercicio 2010, debiendo asimismo alcanzar este objetivo aquellos Centros Directivos que durante el a駉 2011 no llevaron a cabo la renegociaci髇 de sus contratos de alquiler.

Se limitar醤 los contratos de arrendamiento de locales destinados a oficinas y despachos p鷅licos a los casos estrictamente imprescindibles.

Se proceder� a la redistribuci髇 de espacios f韘icos en los inmuebles propiedad del Gobierno de Canarias para que en los mismos se pueda albergar personal y recursos materiales de 醨eas que se encuentran en inmuebles arrendados.

Se establecer醤 mecanismos para el uso compartido de espacios de trabajo, en los supuestos en que se disponga de despacho en lugar distinto a la Sede oficial de la Consejer韆 correspondiente.

En ning鷑 caso se asignar醤 despachos cuando el espacio permanezca desocupado con car醕ter general m醩 del 40% de la jornada laboral.

En el 醡bito de la administraci髇 general, los edificios administrativos abrir醤 a las 6,45 horas y cerrar醤 a las 17.15 horas y a las 16.15 horas en per韔do de verano, de 1 de julio a 30 de septiembre. Cuando circunstancias excepcionales as� lo aconsejen, podr� autorizarse por el titular del centro directivo correspondiente la apertura por la tarde a los empleados p鷅licos que hubieran de prestar servicios extraordinarios, dando cuenta de ello a la Direcci髇 General de Patrimonio y Contrataci髇. Esta medida tiene por objeto racionalizar los horarios de trabajo, haciendo que estos sean continuados, reducir las horas en las que los edificios contin鷄n consumiendo electricidad por la iluminaci髇 y climatizaci髇 y preservar en todo caso la conciliaci髇 de la vida familiar y laboral.

Siempre que razones de seguridad no lo desaconsejen se promover� la implantaci髇 de sistemas de vigilancia electr髇ica y no presencial.

No obstante lo anterior, se establecer醤 las medidas necesarias para el trabajo en horario de tarde y fines de semana de los Miembros del Gobierno, Altos Cargos, Personal Directivo y empleados p鷅licos que por razones de su perfil laboral realicen jornadas de trabajo comprendidas fuera de la jornada habitual.

1.2.- USO RACIONAL DE LA ENERG虯.

Durante el ejercicio 2012 se mantiene el objetivo establecido para el a駉 2011 de la reducci髇 media, tomando como base los datos de ejecuci髇 presupuestaria del ejercicio 2010, de, al menos, el 25% en el consumo de energ韆 el閏trica y de la facturaci髇 en el consumo de agua.

La Viceconsejer韆 de Industria y Energ韆 y la Direcci髇 General de Patrimonio y Contrataci髇 realizar醤 los estudios pertinentes y las Auditor韆s energ閠icas destinadas a revisar la potencia el閏trica contratada en cada edificio a fin de determinar el tipo de contrataci髇 m醩 ventajosa.

Para poder llegar a la consecuci髇 del citado objetivo, se deber醤 acometer las siguientes actuaciones:

1.2.1.- Iluminaci髇.

Medidas a tener en cuenta para propiciar un ahorro en el consumo:

• a) Aprovechar la luz natural en aquellas dependencias donde existan ventanas, evitando el uso de iluminaci髇 artificial.
• b) Mantener apagadas las luces de los servicios, archivos y salas de juntas siempre que no est閚 siendo utilizadas las dependencias.
• c) Apagar luces de despachos, aire acondicionado y ordenadores e impresoras cuando los usuarios salgan de los mismos o acaben la jornada de trabajo.
• d) Los servicios presenciales de vigilancia deben comprobar que las luces, aire acondicionado, ordenadores e impresoras est閚 apagados en las dependencias que supervisan.
• e) Cuando sea necesario el uso de la luz de forma ininterrumpida, se usar醤 tubos fluorescentes preferiblemente tipo trif髎foro o multif髎foro.
• f) En las futuras reformas, o cuando sea necesario su reposici髇, se aprovechar� la zonificaci髇 de la iluminaci髇, instalando interruptores para el control independiente de luces, mediante l韓eas cruzadas y conmutadas.
• g) Se aplicar醤 medidas que propicien el uso de las cubiertas de los edificios p鷅licos para la implantaci髇 de instalaciones fotovoltaicas.
• h) Sustituci髇 de sistemas de iluminaci髇 existentes por otros m醩 eficientes, a medida que sea necesaria su reposici髇. Las bombillas de bajo consumo utilizan un 80% de energ韆 menos que las bombillas incandescentes y duran entre 6 y 8 veces m醩.
• i) Cancelaci髇 de los puntos de luz innecesarios en aquellos lugares en los que exista un exceso de iluminaci髇.
• j) Sustituci髇 de mecanismos manuales de encendido y apagado por sensores.

1.2.2.- Climatizaci髇.

El gasto energ閠ico destinado a climatizaci髇 ha aumentado progresivamente con el desarrollo de la tecnolog韆 y representa un importante porcentaje del consumo principal de energ韆 de los edificios administrativos. Por tanto es muy importante aplicar medidas de eficiencia energ閠ica en el sistema de climatizaci髇 que repercutan en la disminuci髇 del consumo. Cabe citar las siguientes:

• a) Fijar las temperaturas de consigna de los termostatos de tal manera que en cualquier estaci髇 del a駉 no est� por encima de los 26 篊.
• b) Incorporar termostatos con programaci髇 horaria y semanal, que permiten adaptar la curva de carga de la instalaci髇 y las horas de funcionamiento de la instalaci髇 a las necesidades reales.
• c) Sectorizar el edificio, climatizando 鷑icamente las zonas en uso, lo que garantiza el correcto confort por parte de los usuarios a la vez que evita gastos innecesarios.
• d) Cerrar puertas de las estancias que no se empleen para mejorar el control clim醫ico del edificio, aprovechando la inercia de las diferentes estancias y eliminando fugas y p閞didas.
• e) Utilizar de forma preferente la ventilaci髇 natural.

1.2.3.- Agua.

Se deber醤 sustituir los inodoros actuales por los de doble descarga, a medida que sea necesaria su reposici髇.

1.3.- PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE NUEVOS EDIFICIOS ADMINISTRATIVOS.

Todos los edificios administrativos que inicien su actividad en el a駉 2012, deber醤 ser previamente revisados e informados por la Direcci髇 General de Patrimonio y Contrataci髇 y por la Viceconsejer韆 de Industria y Energ韆 en el 醡bito de sus respectivas competencias, a los efectos de verificar el cumplimiento de las medidas de funcionamiento de los mismos.

1.4.- EDIFICIOS JUDICIALES, EDIFICIOS DESTINADOS A LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD Y EMERGENCIAS, EDIFICIOS EN EL 罬BITO DOCENTE Y EDIFICIOS EN EL 罬BITO SANITARIO.

Id閚ticos objetivos de reducci髇 de gastos de funcionamiento y obras de los inmuebles administrativos se definir醤 para los edificios judiciales, los edificios destinados a los servicios de seguridad y emergencias, los edificios e instalaciones en el 醡bito docente y para los edificios en el 醡bito sanitario, en los t閞minos que se determinen por las Consejer韆s competentes.

Se dar� continuidad al desarrollo e implantaci髇 del Proyecto de Eficiencia Energ閠ica Integral aprobado por el Servicio Canario de la Salud en junio de 2010, adopt醤dose despu閟 de la realizaci髇 de las correspondientes auditor韆s energ閠icas aquellas medidas que permitan una reducci髇 de costes a corto y medio plazo, realizando un an醠isis de retorno singularizado de cada inversi髇.

1.5.- ACOPIOS DE MATERIAL DERIVADOS DE PROYECTOS DE INVERSI覰 EN EJECUCI覰.

...

2.- MEDIDAS DE ORGANIZACI覰 ADMINISTRATIVA Y DE RECURSOS HUMANOS.

Para el ejercicio 2012, tomando como base los datos de ejecuci髇 presupuestaria del ejercicio 2010, se mantiene el objetivo de la reducci髇 media de, al menos, el 5%, en el consumo de comunicaciones e inform醫ica, debi閚dose a tales efectos continuar con la renegociaci髇 de los contratos con empresas externas de forma que se reduzca el gasto con la menor afecci髇 posible en los servicios de car醕ter esencial.

2.1.- RECURSOS DE LA ADMINISTRACI覰 ELECTR覰ICA.

La Inspecci髇 General de Servicios, con el apoyo de la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s, proceder� a la elaboraci髇 de un censo de aplicaciones, informaci髇 t閏nica y desarrollos corporativos para poder llevar a cabo la reutilizaci髇 y el intercambio de los mismos entre los departamentos y el resto de Administraciones p鷅licas.

2.2.- SIMPLIFICACI覰 ADMINISTRATIVA.

Se continuar� en la l韓ea de reducci髇 y supresi髇 de tr醡ites y reducci髇 de los plazos de tramitaci髇 a trav閟 del impulso de actuaciones de oficio y la tramitaci髇 telem醫ica de los procedimientos, eliminando el uso de papel y los desplazamientos, profundizando en las medidas del Decreto 48/2009, de 28 de abril, por el que se establecen en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, medidas ante la crisis econ髆ica y de simplificaci髇 administrativa.

Con independencia de las labores de simplificaci髇 que el Gobierno de Canarias est� llevando a cabo, cada Departamento seleccionar� el procedimiento administrativo con mayor repercusi髇 para la ciudadan韆, a efectos de aplicar como medida de simplificaci髇 su tramitaci髇 por medios electr髇icos.

2.3.- INFORMACI覰 Y ATENCI覰 CIUDADANA.

Tomando como premisa el objetivo de optimizar el tiempo de los gestores administrativos, la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s, con la colaboraci髇 de la Inspecci髇 General de Servicios y la del 髍gano afectado, estudiar醤 la viabilidad de ampliar al canal Web el servicio de cita previa en los procedimientos de mayor demanda.

Para una mayor comodidad a la ciudadan韆 y de los empleados p鷅licos, los servicios que se presten directamente a la ciudadan韆 se situar醤 en puntos estrat間icos seleccionados al efecto.

2.4.- Subvenciones y aportaciones dinerarias.

1. Durante el ejercicio 2012, atendiendo a lo establecido en el apartado 3� del art韈ulo 37 del Decreto 36/2009, de 31 de marzo , por el que se establece el r間imen general de subvenciones de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, no se podr� establecer el abono anticipado en las bases reguladoras de subvenciones que entren en vigor en el citado ejercicio. La Consejer韆 de Econom韆, Hacienda y Seguridad, a propuesta motivada del departamento concedente y previa justificaci髇 de la imposibilidad de realizar la actividad sin la entrega de los fondos p鷅licos, podr� autorizar su exceptuaci髇 siempre que no se menoscabe el cumplimiento del objetivo de estabilidad presupuestaria. La resoluci髇 de exceptuaci髇 establecer� la periodificaci髇 y condiciones del abono anticipado.

2. Las subvenciones directas que se concedan en el ejercicio 2012, no podr醤 establecer el abono anticipado de las subvenciones. La Consejer韆 de Econom韆, Hacienda y Seguridad, a propuesta motivada del departamento concedente y previa justificaci髇 de la imposibilidad de realizar la actividad sin la entrega de los fondos p鷅licos, podr� autorizar su exceptuaci髇 siempre que no se menoscabe el cumplimiento del objetivo de estabilidad presupuestaria. La resoluci髇 de exceptuaci髇 establecer� la periodificaci髇 y condiciones del abono anticipado.

3. Para los anticipos de subvenciones que se concedan y que est閚 financiadas con cargo a fondos europeos, el plazo de la realizaci髇 de la inversi髇 subvencionada y de justificaci髇 por el beneficiario del gasto efectivamente pagado no podr� exceder del 31 de diciembre de 2015.

4. La entrega de los fondos p鷅licos a las entidades que act鷈n como entidades colaboradoras en el abono de subvenciones se realizar� una vez que haya surgido la obligaci髇 de pago al beneficiario. La Consejer韆 de Econom韆, Hacienda y Seguridad, a propuesta motivada del departamento concedente, podr� autorizar la entrega anticipada de fondos p鷅licos antes de que surja la obligaci髇 de pago, siempre que no se menoscabe el cumplimiento del objetivo de estabilidad presupuestaria. En el supuesto de entrega anticipada de los fondos p鷅licos a las entidades que act鷈n como entidades colaboradoras, adem醩 se requerir� que la obligaci髇 de pago al beneficiario se produzca dentro del ejercicio presupuestario. La resoluci髇 de exceptuaci髇 establecer� la periodificaci髇 y condiciones del abono anticipado.

5. Las aportaciones dinerarias que se realicen hasta el 31 de diciembre de 2012 a las entidades del sector p鷅lico auton髆ico, no podr醤 establecer el abono anticipado de los fondos p鷅licos. La Consejer韆 de Econom韆, Hacienda y Seguridad, a propuesta motivada del departamento concedente, podr� exceptuar aquellas autorizaciones de abonos anticipados que no menoscaben el cumplimiento del objetivo de estabilidad presupuestaria. La resoluci髇 de exceptuaci髇 establecer� la periodificaci髇 y condiciones del abono anticipado.

6. Se deber� priorizar la resoluci髇 de los expedientes de reintegro de subvenciones y de aportaciones dinerarias as� como su ejecuci髇, dando estricto cumplimiento a las instrucciones dictadas por la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.

7. Se limitar� la concesi髇 de pr髍rogas de los plazos de realizaci髇 y justificaci髇 de la actividad subvencionada o de la actividad financiada a trav閟 de aportaciones dinerarias. Si la referida pr髍roga fuera concedida, deber� ser comunicada en el plazo de diez d韆s, a trav閟 de las Secretar韆s Generales T閏nicas, a la Viceconsejer韆 de Hacienda y Planificaci髇, indicando el nuevo plazo concedido, detallando de manera adecuada y suficiente las razones objetivas que motivan la concesi髇 de la pr髍roga.

8. La limitaci髇 establecida en el presente apartado 2.4 acerca de los abonos anticipados no ser� de aplicaci髇 a las siguientes actuaciones:

• - Aquellas que cuenten con financiaci髇 afectada procedente de la Administraci髇 General del Estado y que consecuentemente deben ejecutarse en un plazo determinado para no perder dicha financiaci髇.
• - A las aportaciones dinerarias cuya finalidad sea financiar el funcionamiento de los entes de la Comunidad Aut髇oma con presupuesto limitativo.

2.5.- ENCOMIENDAS DE GESTI覰.

Las encomiendas de gesti髇 que se realicen hasta el 31 de diciembre de 2012 a las entidades del sector p鷅lico auton髆ico, no podr醤 establecer el abono anticipado de los fondos p鷅licos. La Consejer韆 de Econom韆, Hacienda y Seguridad, a propuesta motivada del departamento concedente, podr� exceptuar aquellas autorizaciones de abonos anticipados que no menoscaben el cumplimiento del objetivo de estabilidad presupuestaria. La resoluci髇 de exceptuaci髇 establecer� la periodificaci髇 y condiciones del abono anticipado.

Salvo por causas debidamente justificadas, no se podr醤 ampliar los plazos de las encomiendas de gesti髇 que se realicen a las entidades del sector p鷅lico auton髆ico ni modificar sus proyectos. Si la referida pr髍roga fuera concedida y/o se modificara el proyecto, dichas circunstancias deber醤 ser comunicadas en el plazo de diez d韆s, a trav閟 de las Secretar韆s Generales T閏nicas, a la Viceconsejer韆 de Hacienda y Planificaci髇, indicando el nuevo plazo concedido, la modificaci髇 realizada, en su caso, y detallando de manera adecuada y suficiente las razones objetivas que motivan tales cambios.

2.5. bis ACOPIOS DE MATERIAL DERIVADOS DE PROYECTOS DE INVERSI覰 EN EJECUCI覰

No se podr醤 autorizar abonos por acopio de material derivados de proyectos de inversi髇 en ejecuci髇. La Consejer韆 de Econom韆, Hacienda y Seguridad, a propuesta motivada del departamento concedente, podr� exceptuar aquellas autorizaciones de abonos por acopio de material que cuenten con financiaci髇 afectada y no menoscaben el cumplimiento del objetivo de estabilidad presupuestaria.

2.6.- FORMACI覰 DE LOS EMPLEADOS P贐LICOS.

Siendo el capital humano el pilar m醩 importante de nuestra Administraci髇 P鷅lica, su formaci髇 se considera fundamental por lo que se trabajar� en impulsarla en los siguientes aspectos:

La gesti髇 de actividades formativas promovidas por el Instituto Canario de Administraci髇 P鷅lica (ICAP), la Escuela de Servicios Sociales y Sanitarios (ESSCAN), la Academia Canaria de Seguridad y Centros del profesorado, as� como cualquier centro directivo con competencias en la gesti髇 de este tipo de actividades, se llevar� a cabo a trav閟 de medios telem醫icos.

Dicha formaci髇 se realizar� prioritariamente de manera telem醫ica imparti閚dose tanto a los empleados p鷅licos como a los altos cargos, estando orientada a las necesidades de los puestos de trabajo.

2.7.- RACIONALIZACI覰 DE LOS SERVICIOS.

2.7.1.- Horas extraordinarias.

Con la finalidad de racionalizar los servicios y restringir la realizaci髇 de horas extraordinarias por parte del personal subalterno y/o conductor, las Secretar韆s Generales T閏nicas de cada Departamento formar醤 equipos de conductores que realizar醤 el turno de tarde, para llevar a cabo los servicios que surjan fuera de la jornada de trabajo.

A la hora de formar los equipos se dar� prioridad a aquellos conductores que por sus circunstancias familiares o personales prefieran desempe馻r este turno.

2.7.2.- Servicios de mensajer韆.

Los servicios de mensajer韆 y transportes se centralizar醤 en edificios y zonas administrativas. A tales efectos, un veh韈ulo llevar� todo el reparto con la frecuencia que establezca la Direcci髇 General de Patrimonio y Contrataci髇.

2.7.3.- Maquinaria.

El alquiler o arrendamiento financiero de maquinaria o equipos, incluidos los de oficina e inform醫icos, requerir醤, seg鷑 qui閚 tenga la competencia sobre su objeto, informe previo de la Direcci髇 General de Patrimonio y Contrataci髇 o de la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s.

2.7.4.- Veh韈ulos.

S髄o podr醤 adquirirse nuevos veh韈ulos en aquellos supuestos en que sean estrictamente imprescindibles. En todo caso la adquisici髇 requerir� informe preceptivo y vinculante de la Direcci髇 General de Patrimonio y Contrataci髇.

El alquiler por tiempo superior a 5 d韆s o leasing de veh韈ulos sin conductor a utilizar en cualquiera de las Islas Canarias, requerir� la autorizaci髇 previa de la Direcci髇 General de Patrimonio y Contrataci髇.

2.8.- GESTI覰 ELECTR覰ICA DE LOS PROCEDIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS.

Se tramitar醤, con car醕ter obligatorio, electr髇icamente todos los procesos relacionados con la gesti髇 de vacaciones, permisos y licencias del personal.

Asimismo, en el 醡bito de la gesti髇 de turnos del personal estatutario se considera herramienta corporativa la aplicaci髇 inform醫ica FLOR. La implantaci髇 de la aplicaci髇 inform醫ica de control horario y de gesti髇 de permisos y licencias en el Servicio Canario de la Salud ser� simult醤ea a la de gesti髇 de n髆inas de People Net de Meta 4, previ閚dose la implantaci髇 en las cuatro direcciones gerencias de hospitales de las islas capitalinas en 2012 y en las gerencias de atenci髇 primaria de Gran Canaria y Tenerife en 2013.

2.9.- INDEMNIZACI覰 POR CESE A LOS ALTOS CARGOS DEL GOBIERNO DE CANARIAS.

Los altos cargos del Gobierno de Canarias s髄o tendr醤 derecho a percibir la indemnizaci髇 por cese una 鷑ica vez por legislatura.

3.- MEDIDAS RELATIVAS A LOS M蒚ODOS DE TRABAJO, NORMALIZACI覰 Y RACIONALIZACI覰 DE LA GESTI覰 ADMINISTRATIVA.

Para el ejercicio 2012, tomando como base los datos de ejecuci髇 presupuestaria del ejercicio 2010, se aplicar� de nuevo el objetivo general de reducci髇 media de, al menos, el 40% en la facturaci髇 de papeler韆, material de oficina, consumibles y material inform醫ico. Para su consecuci髇 se establecen las siguientes medidas:

3.1.- USO RACIONAL DEL PAPEL.

3.1.1.- Documentos.

Para conseguir la reducci髇 del consumo de papel, se establece la utilizaci髇 del correo electr髇ico como medio preferente para la remisi髇 de documentaci髇.

Por la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s se trabajar� en la implantaci髇 de un servicio de mensajer韆 securizada.

Asimismo, con id閚tica finalidad de ahorrar el coste en papel y espacio de archivo, se continuar醤 con los trabajos de implantaci髇 generalizada del gestor documental y portafirmas electr髇ico.

Con car醕ter general, los documentos se imprimir醤 siempre a doble cara y en blanco y negro, configurando la p醙ina de impresi髇 con la tipograf韆 Times New Roman o Arial, cuerpo 10 u 11, dejando el menor margen posible. Cuando se trate de documentos de trabajo no definitivos, tales como borradores, apuntes, notas y otros documentos an醠ogos, se imprimir� siempre a dos p醙inas por cara y a doble cara. Los documentos recibidos por e-mail, cuando no sea estrictamente imprescindible su impresi髇, se leer醤 en pantalla y se guardar醤 en el ordenador o en otro soporte inform醫ico.

3.1.2.- Tarjetas y tarjetones.

S髄o utilizar醤 tarjetas y/o tarjetones los titulares de cargos institucionales, salvo supuestos excepcionales debidamente justificados por los responsables de las unidades correspondientes y siendo autorizado su uso por las correspondientes Secretar韆s Generales T閏nicas.

3.1.3.- Sobres.

Se suprimir� en los sobres y cartas el nombre de la persona para su utilizaci髇 atemporal y con independencia de la persona que ocupa el cargo. En todo caso se proceder� a la reutilizaci髇 de los sobres para m醩 de un env韔.

3.1.4.- Carpetas.

Deber醤 utilizarse como carpetas los folios A-3 y, en su defecto, las carpetas de papel o cart髇 impresas a una sola tinta. Las carpetas de cart髇 con impresi髇 a tres tintas se utilizar醤 con car醕ter extraordinario y en los casos estrictamente necesarios.

3.1.5.- Encuadernaci髇.

Se limitar� el uso de anillado y tapas duras o de pl醩tico para encuadernar trabajos. Si resultara imprescindible la encuadernaci髇 de informes, memorias o documentos similares, se deber� optar por el uso de papel, cart髇 o materiales afines de f醕il reciclado, con car醕ter preferente al uso de pl醩ticos, alambres o metales.

3.1.6.- Impresi髇 y fotocopiado.

Se utilizar� la red interna o Intranet que permita compartir informaci髇 sin tener que proceder a su impresi髇. Se programar醤 las impresoras y fotocopiadoras en red para uso compartido. Con car醕ter general la impresi髇 y el fotocopiado se har醤 en blanco y negro. La utilizaci髇 del color tendr� car醕ter excepcional, debiendo justificarse la necesidad de su uso.

Por parte de la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s se llevar� a cabo un control de las impresoras de tal manera que est閚 el mayor n鷐ero de ordenadores asociados a una impresora.

3.1.7.- Carn閟.

La emisi髇 de carn閟 en tarjetas de PVC laminadas queda limitada a los supuestos excepcionales en que sea necesario por razones de seguridad en la identificaci髇 y cuando se obtenga financiaci髇 externa sin coste para la Administraci髇 P鷅lica Canaria. En el resto de los casos los carn閟 se expedir醤 en formato papel.

3.2.- REUNIONES DE TRABAJO.

En la celebraci髇 de reuniones de trabajo se limitar� el consumo de material. Toda la documentaci髇 necesaria para la celebraci髇 de la reuni髇 se enviar� al personal convocado a la misma v韆 correo electr髇ico, en la medida de lo posible, con una antelaci髇 m韓ima de 48 horas, con objeto de facilitar su estudio.

3.3.- VIDEOCONFERENCIA.

Siempre que sea posible se utilizar� la videoconferencia como instrumento de comunicaci髇. Los responsables designados por cada Servicio se encargar醤 de su correcto funcionamiento as� como de su encendido y apagado.

4.- MEDIDAS PARA EL USO RACIONAL DE LOS SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES Y TECNOLOG虯S DE LA INFORMACI覰.

Se mantiene para el a駉 2012, tomando como base los datos de ejecuci髇 presupuestaria del ejercicio 2010, el objetivo general de la reducci髇 media de, al menos, el 30%, en el consumo de telefon韆 fija y m髒il, y el 7% en la contrataci髇 del resto de servicios de redes de comunicaciones y mantenimiento de instalaciones o redes. Para su consecuci髇 se establecen las siguientes medidas:

4.1.- TELEFON虯 FIJA Y M覸IL Y REDES DE COMUNICACIONES.

Los Departamentos revisar醤 la necesidad de sus l韓eas m髒iles a los efectos de reducir el n鷐ero de terminales, procediendo para ello las Secretar韆s Generales T閏nicas a confirmar a la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s las l韓eas que se van a mantener, las que se dar醤 de baja o en las que se realizar醤 modificaciones (perfil, l韒ite de consumo, etc.). Como criterio preferente, las l韓eas m髒iles ser醤 asignadas a personal que no est� ubicado con car醕ter permanente en su puesto habitual de trabajo, as� como a personal que precise estar localizado fuera de la jornada laboral.

Toda l韓ea de telefon韆 m髒il corporativa del Gobierno de Canarias, independientemente de su perfil, es susceptible de que se le aplique un l韒ite de consumo est醤dar que deber� ser establecido por la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s de acuerdo con las Secretar韆s Generales T閏nicas.

Para asignar un m髒il corporativo con servicio BlackBerry al personal que no tenga la condici髇 de Alto Cargo, ser� requisito indispensable que desarrolle funciones que precisen de los servicios espec韋icos que ofrece este tipo de terminales. Asimismo, por parte de las Secretar韆s Generales T閏nicas, se revisar� el listado del personal que ya disponga de dicho m髒il corporativo con la finalidad de determinar la necesidad de continuar con el mismo.

Se deshabilitar� el Perfil Internacional en las l韓eas de voz de todos los Altos Cargos y en la de todos aquellos empleados p鷅licos que lo tuvieran habilitado, excepto en las l韓eas del Presidente, del Vicepresidente, de los Consejeros y aquellos Altos Cargos que por raz髇 de la materia que tienen encomendada la precisen. Para el resto de los Altos Cargos que necesiten disponer del perfil internacional para viajes al extranjero, se activar� temporalmente en la l韓ea de voz bajo petici髇 al Cibercentro, debiendo realizar dicha petici髇 con la suficiente antelaci髇.

Para los empleados p鷅licos que por raz髇 de su puesto tengan asignado un m髒il corporativo y necesiten disponer de perfil internacional para viajes al extranjero, s髄o se activar� temporalmente en la l韓ea de voz, previa autorizaci髇 del responsable del gasto de cada departamento (Secretario General T閏nico o, en su caso, Director o Presidente del Organismo).

Con car醕ter general, para las l韓eas de datos, no se activar� el perfil internacional para viajes al extranjero. Se recomienda usar conexi髇 WIFI, en caso de que se necesite conexi髇 para un dispositivo port醫il (PC o Tablet).

Se recomienda a los usuarios que dispongan de servicio de Blackberry Corporativo la utilizaci髇 del Correo electr髇ico o servicios de mensajer韆 instant醤ea gratuita en lugar del env韔 de SMS.

4.2.- TELEFAX.

El telefax se utilizar� exclusivamente para cuestiones excepcionales y cuando no sea posible la comunicaci髇 electr髇ica. Se potenciar� el escaneo y env韔 telem醫ico de documentos.

4.3.- CORREO ELECTR覰ICO.

La Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s implementar� la utilizaci髇 del correo electr髇ico securizado mediante la utilizaci髇 de sistemas de firma electr髇ica, sin perjuicio de la obligaci髇 de registrar dichas comunicaciones. El correo electr髇ico puede sustituir las comunicaciones en papel, sin perjuicio de la firma electr髇ica, si procede, de la documentaci髇 adjunta.

4.4.- SERVICIOS POSTALES.

El env韔 de correspondencia, paqueter韆 y transportes a trav閟 de la contrataci髇 de servicios externos de mensajer韆 deber� ser expresamente autorizado por las Secretar韆s Generales T閏nicas, excepto en el 醡bito de la Administraci髇 de Justicia, que ser� expresamente autorizado por la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia.

4.5.- ADQUISICI覰 DE ORDENADORES.

En las futuras adquisiciones de teclados de ordenadores, estos tendr醤 necesariamente lector de tarjeta.

5.- MEDIDAS EN MATERIA DE CONTRATACI覰 CENTRALIZADA.

La pol韙ica de compras centralizadas permite la disminuci髇 del n鷐ero de referencias (desde inform醫ica, tel閒onos, material de oficina, hasta productos sanitarios), el incremento del potencial de negociaci髇, un mayor aprovechamiento de la estructura de recursos humanos y el control presupuestario de las compras.

Por las jefaturas de servicio que tengan asumidas funciones en materia de asuntos generales y contrataci髇 de las Secretarias Generales T閏nicas, se programar醤 las adquisiciones de material de oficina, impresi髇, reprograf韆, combustible y lubricantes de veh韈ulos, utilizando procesos de licitaci髇 p鷅lica que permitan la aplicaci髇 de econom韆s de escala.

Asimismo se adoptar醤 criterios de compras que contribuyan a la mejora de la sostenibilidad y que supongan a la vez un ahorro y reducci髇 del gasto en la Administraci髇.

Cualquier solicitud de sustituci髇 de material inventariable deber� justificar plenamente su necesidad, as� como que el material sustituido est� totalmente amortizado. Asimismo la Intervenci髇 General fijar� los plazos est醤dares orientativos de amortizaci髇 del material.

En la contrataci髇 de software se procurar� la adquisici髇 de herramientas de software libre y est醤dares abiertos, seg鷑 los criterios que determine la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s.

Se continuar� en la l韓ea de centralizar, en aplicaci髇 de econom韆s de escala, en la Consejer韆 de Presidencia, Justicia e Igualdad, toda la inversi髇 en material de tecnolog韆s de la informaci髇 y las telecomunicaciones a fin de potenciar la utilizaci髇 de la infraestructura corporativa, abandonando peque馻s islas tecnol骻icas que requieren de unos costes de explotaci髇 muy elevados, as� como todos los servicios de mantenimiento microinform醫icos.

Se recurrir� a los modelos de contrataci髇 m醩 eficientes pudiendo ser entre otros mediante bienes tipo y/o contrataci髇 centralizada. A tales efectos se efectuar� la contrataci髇 centralizada de energ韆 el閏trica, servicios postales y combustible.

Con respecto a la contrataci髇 mediante bienes tipo, se deber醤 utilizar procedimientos informatizados de gesti髇 de expedientes de contrataci髇, y procedimientos telem醫icos de adjudicaci髇, principalmente los sistemas din醡icos de contrataci髇, como medio de disponer, de forma centralizada, de una bolsa amplia, din醡ica y actualizada de licitadores, favoreciendo una concurrencia amplia y una contrataci髇 醙il y ajustada a las condiciones m醩 favorables del mercado en cada momento, especialmente respecto de aquellos bienes y servicios que se consideren de uso generalizado y uniforme, tales como los suministros de veh韈ulos, mobiliario y material de oficina, fotocopiadoras y sus consumibles, y los servicios de limpieza, vigilancia, etc.

6.- MEDIDAS ESPEC虵ICAS EN MATERIA DE SANIDAD.

6.1.- RECETA ELECTR覰ICA CONTINUA CANARIA.

A efectos de racionalizar el gasto p鷅lico respecto a la prescripci髇 y dispensaci髇 de medicamentos en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, se priorizar� que la prescripci髇 por parte de los facultativos del Servicio Canario de la Salud se realice a trav閟 de la Receta Electr髇ica Continua Canaria (RECC).

6.2.- PRINCIPIOS ACTIVOS QUE SUPONGAN LA ALTERNATIVA TERAP蒛TICA M罶 ECON覯ICA.

Con la finalidad de racionalizar la prescripci髇 y utilizaci髇 de medicamentos, productos sanitarios, efectos y accesorios y reducir el gasto farmac閡tico, los facultativos del Servicio Canario de la Salud o de centros concertados con el Servicio Canario de la Salud, deber醤 garantizar que la prescripci髇 que realicen sea la que menor gasto genere a la Comunidad Aut髇oma de Canarias. Para ello, de aquellos grupos terap閡ticos que supongan el mayor gasto en la factura farmac閡tica, se establecer醤 por parte del 髍gano que se determine los principios activos que, teniendo igual o an醠oga eficacia supongan la alternativa terap閡tica m醩 econ髆ica. Si por circunstancias cl韓icas del paciente no fuese posible la prescripci髇 de esos principios activos, se requerir� que el m閐ico responsable elabore un informe cl韓ico complementario en el que se expongan las razones cl韓icas que justifiquen dicha prescripci髇.

6.3.- PROCEDIMIENTOS DE DETERMINACI覰 DE TIPO.

Con el objetivo de racionalizar la prescripci髇 y utilizaci髇 de medicamentos, productos sanitarios, efectos y accesorios y reducir el gasto farmac閡tico intrahospitalario, los 髍ganos competentes y los servicios farmac閡ticos hospitalarios deber醤 garantizar que la obtenci髇 de dichos productos que realicen sea la que menor gasto genere a la Comunidad Aut髇oma de Canarias. Para ello, la compra de aquellos medicamentos que se determinen se realizar� a trav閟 de Procedimientos de Determinaci髇 de Tipo, y se fomentar� el cumplimiento de los objetivos acordados en las comisiones para el tratamiento de enfermedades que suponen un importante gasto a trav閟 de medicamentos de dispensaci髇 en la farmacia hospitalaria.

6.4.- POL蚑ICA DE COMPRAS.

6.4.1.- Se seguir� incrementando las compras centralizadas al objeto de generar econom韆s de escala derivadas de la agrupaci髇 de vol鷐enes de compras de los distintos centros de gastos.

6.4.2.- Se dar� a continuidad a los procedimientos de determinaci髇 de tipos de:

• - Medicamentos y productos farmac閡ticos.
• - Ropa plana de hospitalizaci髇.
• - Marcapasos y desfibriladores.
• - Publicaciones sanitarias en formato electr髇ico (Biblioteca Virtual).
• - Energ韆 El閏trica.

6.4.3.- Se incorporar醤 en el ejercicio 2012 al sistema de procedimiento de determinaci髇 de tipos, acuerdos marco o concursos centralizados las compras de los siguientes art韈ulos:

• - Combustible.
• - Indumentaria desechable.
• - Uniformidad.
• - Stents Coronarios.
• - Agujas y Jeringas.
• - Guantes.
• - Residuos Sanitarios.
• - Soluciones Hidroelectrol韙icas (SUEROS).
• - Gasas, compresas y productos de incontinencias.
• - Placas y l韖uidos (qu韒ica seca y h鷐eda).
• - Gases medicinales.
• - Pr髏esis e implantes.
• - Cat閠eres.
• - Sondas.
• - Drenajes.
• - Colectores.
• - Membranas de di醠isis.
• - Material de curas, suturas y ap髎itos.

7.- OTRAS MEDIDAS ESPEC虵ICAS.

7.1.- GASTOS DE COMBUSTIBLE.

Se mantiene durante el ejercicio 2012, tomando como base los datos de ejecuci髇 presupuestaria del ejercicio 2010, la reducci髇 media de, al menos, el 20% del gasto de combustible en t閞minos anuales.

7.2. DESPLAZAMIENTOS.

Para el a駉 2012, tomando como base los datos de ejecuci髇 presupuestaria del ejercicio 2010, persiste el objetivo general de la reducci髇 media de, al menos, el 20% en los gastos de desplazamientos en t閞minos anuales. Para su consecuci髇 y con el fin de reducir y optimizar el uso de los coches oficiales, la Direcci髇 General de Patrimonio y Contrataci髇 continuar� gestionando el servicio de transporte compartido para los traslados desde los aeropuertos a los principales centros de trabajo de la Comunidad Aut髇oma en las islas de Gran Canaria y Tenerife, para todos los empleados p鷅licos del Gobierno de Canarias y altos cargos con rango inferior a Consejeros que se tengan que trasladar a dichas islas por motivos de trabajo.

Se mantiene la medida iniciada el a駉 anterior de reducir los desplazamientos entre islas del personal de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, los organismos aut髇omos, entidades p鷅licas empresariales, entidades de derecho p鷅lico, sociedades mercantiles p鷅licas dependientes y fundaciones p鷅licas, as� como la restricci髇 de los desplazamientos entre departamentos y a otras administraciones p鷅licas, utilizando como alternativa las videoconferencias.

Con respecto al desplazamiento fuera de las islas, se autorizar� el desplazamiento del menor n鷐ero posible de comisionados, limit醤dose a los estrictamente necesarios por raz髇 de la especialidad. En todo caso, se limitar� el n鷐ero de desplazamientos fuera de la Comunidad Aut髇oma del personal que tenga que ser sustituido.

7.3.- REUNIONES, CURSOS, CONFERENCIAS, EVENTOS, CONGRESOS Y ACTOS INSTITUCIONALES.

Permanece para el a駉 2012, tomando como base los datos de ejecuci髇 presupuestaria del ejercicio 2010, la reducci髇 media de, al menos, el 50% en los gastos relativos a reuniones, cursos, conferencias, eventos, congresos o ferias y actos institucionales, debi閚dose respetar las siguientes pautas:

En la celebraci髇 de cualquier clase de actos se aplicar醤 los criterios de austeridad y sobriedad.

Se limitar� la asistencia a reuniones, cursos, conferencias, eventos, congresos o ferias y actos institucionales fuera del 醡bito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.

En la organizaci髇 de todo tipo de eventos oficiales, no se programar醤 c骳teles, brindis o copas de honor con cargo a los presupuestos de la Administraci髇 P鷅lica. Quedan restringidos a los que excepcionalmente se autorice expresamente por el centro directivo competente.

Cuando la organizaci髇 de los actos corresponda a la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, los organismos aut髇omos, entidades de derecho p鷅lico, sociedades mercantiles p鷅licas dependientes, entidades p鷅licas empresariales y fundaciones p鷅licas se procurar� que se desarrollen en las propias dependencias.

Por el centro directivo competente en materia de protocolo se establecer醤 los mecanismos para facilitar la reutilizaci髇 de elementos de soporte para los actos, manteniendo un cat醠ogo actualizado del material disponible.

Con car醕ter general las invitaciones a reuniones, cursos, conferencias, eventos, congresos o ferias y actos institucionales se elaborar醤 con car醕ter obligatorio en formato electr髇ico, remiti閚dose a sus destinatarios exclusivamente por correo electr髇ico.

7.4.- ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS.

Se mantiene para el ejercicio 2012, tomando como base los datos de ejecuci髇 presupuestaria del ejercicio 2010, el objetivo general de reducci髇 media de, al menos, el 50% del gasto de atenciones protocolarias y de representaci髇, debi閚dose respetar las siguientes pautas:

Los saludas, tarjetas o felicitaciones deber醤 remitirse exclusivamente por correo electr髇ico. Se eliminar� la impresi髇 en formato papel.

Se eliminar� en todos los casos la comida de navidad, comida del patr髇 o equivalentes, con cargo a los presupuestos de todos los entes del sector p鷅lico auton髆ico, tengan presupuesto limitativo o estimativo.

7.5.- INDEMNIZACIONES POR RAZ覰 DEL SERVICIO.

Durante el a駉 2012, en ning鷑 caso se abonar醤 gastos por encargo de comidas a los miembros de tribunales y conferenciantes que sean altos cargos o personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, los organismos aut髇omos, entidades p鷅licas empresariales, entidades de derecho p鷅lico, sociedades mercantiles p鷅licas dependientes y fundaciones p鷅licas y hayan percibido indemnizaci髇 por gastos de manutenci髇.

7.6.- ESTUDIOS Y TRABAJOS T蒀NICOS.

Se mantiene durante el ejercicio 2012, tomando como base los datos de ejecuci髇 presupuestaria del ejercicio 2010, como objetivo general, la reducci髇 media de, al menos, el 50% de los gastos en concepto de estudios y trabajos t閏nicos, debi閚dose respetar las siguientes pautas:

Todos los centros directivos, 髍ganos y unidades equivalentes dentro del 醡bito de aplicaci髇 de las presentes medidas limitar醤 los encargos de estudios y trabajos t閏nicos a los estrictamente necesarios para la consecuci髇 de objetivos estrat間icos del Gobierno de Canarias. Mensualmente se dar� traslado a la Inspecci髇 General de Servicios de los estudios y trabajos contratados.

7.7.- PUBLICIDAD Y ANUNCIOS.

Se mantiene durante el ejercicio 2012, tomando como base los datos de ejecuci髇 presupuestaria del ejercicio 2010, el objetivo general de alcanzar la reducci髇 media de, al menos, el 50% de los gastos destinados a publicidad y anuncios, debi閚dose respetar las siguientes pautas:

Se limitar醤 las campa馻s publicitarias, favoreciendo las estrictamente informativas sobre servicios p鷅licos esenciales o aquellas que vengan dispuestas en la normativa espec韋ica para proyectos con financiaci髇 comunitaria.

7.8.- PUBLICACIONES OFICIALES Y PRENSA.

7.8.1.- Durante el a駉 2012, tomando como base los datos de ejecuci髇 presupuestaria del ejercicio 2010, se conservar� el objetivo general de alcanzar la reducci髇 media de un 25% de los gastos destinados a publicaciones oficiales y prensa, debi閚dose respetar las siguientes pautas:

• a) A excepci髇 de los Gabinetes de Prensa del Presidente, Vicepresidente y Consejeros del Gobierno, no se autorizar� la adquisici髇 de prensa.
• b) Las publicaciones oficiales se limitar醤 al formato electr髇ico, incorpor醤dose a la Biblioteca Virtual de Canarias.
• c) Se incluir醤 en la Biblioteca Virtual de Canarias todas las publicaciones digitales existentes, para su uso compartido.
• d) Se reducir� la edici髇 e impresi髇 en formato papel de libros, revistas, carteles o folletos.
• e) Para el caso de que sea imprescindible la impresi髇 en formato papel de publicaciones en cuanto a libros, revistas, carteles o folletos, se observar醤 obligatoriamente las siguientes reglas:
  • - Se restringir� la distribuci髇 gratuita institucional.
  • - Se limitar� el n鷐ero de colores impresos, aplicando el color en las ilustraciones o gr醘icos expresamente necesarios, tanto en los textos como en las cubiertas.
  • - En el papel y cubiertas se utilizar� preferentemente papeles offset y s髄o en casos excepcionales papeles estucados.
  • - Se racionalizar� el n鷐ero de p醙inas impresas seleccionando y reduciendo contenidos, sumarios e 韓dices.
  • - Se ajustar醤 al m醲imo las tiradas.
  • - Por los titulares de cada Consejer韆 o por los titulares de las Secretar韆s Generales T閏nicas se autorizar� la edici髇, el n鷐ero y el coste de las publicaciones oficiales.

7.8.2.- Se aplicar醤 los siguientes criterios para la selecci髇 de obras a publicar:

• a) Deber醤 atender a facilitar el conocimiento y la divulgaci髇 de los objetivos fijados en el programa de Gobierno.
• b) Tendr� preferencia la publicaci髇 de obras institucionales sobre las de autor.
• c) Primar醤 las publicaciones que cuenten con patrocinio privado para su financiaci髇.
• d) En ning鷑 caso podr醤 editarse obras de car醕ter suntuario ni destinadas exclusivamente a cubrir necesidades protocolarias.
• e) Por los titulares de cada Consejer韆 o por los titulares de las Secretar韆s Generales T閏nicas se autorizar� la edici髇, el n鷐ero y el coste de las obras a publicar.

7.8.3.- Las adquisiciones de libros de car醕ter t閏nico, cient韋ico o administrativo deber醤 estar plenamente justificadas y pasar醤 a formar parte de los fondos bibliogr醘icos de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, incluy閚dose en la Biblioteca Virtual de Canarias para estar a disposici髇 de los posibles usuarios de otros centros directivos y de la ciudadan韆 en general. Los res鷐enes de prensa se elaborar醤 obligatoriamente en formato electr髇ico.

7.9.- PARKING EN CENTROS SANITARIOS DEL SERVICIO CANARIO DE LA SALUD.

Se suprimir� la gratuidad o ayuda para parking en los centros sanitarios del Servicio Canario de la Salud, modific醤dose las condiciones de los correspondientes contratos de concesi髇 de dominio p鷅lico.

8.- EJECUCI覰 Y SEGUIMIENTO.

Todos los Departamentos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, los organismos aut髇omos, entidades de derecho p鷅lico, sociedades mercantiles p鷅licas dependientes, entidades p鷅licas empresariales y fundaciones p鷅licas, a trav閟 de sus titulares, ser醤 responsables con car醕ter general del cumplimiento del presente acuerdo.

La Consejer韆 de Presidencia, Justicia e Igualdad, como responsable del proceso de modernizaci髇, continuar� llevando a cabo, bajo la direcci髇 y coordinaci髇 de la Viceconsejer韆 de Administraci髇 P鷅lica, a trav閟 de la Inspecci髇 General de Servicios, el impulso, la coordinaci髇, seguimiento y evaluaci髇 global del cumplimiento del presente acuerdo.

En cada Departamento se crear� un grupo de trabajo con personal designado por las Secretar韆s Generales T閏nicas que bajo la coordinaci髇 de la Inspecci髇 General de Servicios canalizar醤 las actuaciones para llevar a cabo el cumplimiento de las presentes medidas, as� como realizar醤 el seguimiento de la implantaci髇 y evaluaci髇 de las mismas a trav閟 de un conjunto de indicadores ya definidos.

La Inspecci髇 General de Servicios programar� acciones de concienciaci髇 para el cumplimiento de las presentes medidas de sostenibilidad y ahorro.

La Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma de Canarias informar� a la Inspecci髇 General de Servicios sobre los incumplimientos que, del conjunto de medidas y acciones establecidas en el presente Acuerdo, detecte en el ejercicio del control interno.