Atenci髇 norma derogada, ver regulaci髇 posterior

DECRETO 382/2015, de 28 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento Org醤ico de la Consejer韆 de Presidencia, Justicia e Igualdad

Art韈ulo 1 羠eas materiales de competencia de la Consejer韆

En los t閞minos regulados en el presente Reglamento, la Consejer韆 de Presidencia, Justicia e Igualdad es el departamento de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma encargado de la propuesta y ejecuci髇 de las directrices del Gobierno de Canarias y de la gesti髇 de los servicios y competencias en las siguientes 醨eas materiales:

• 1) Relaciones con el Parlamento.
• 2) Procesos electorales.
• 3) Relaciones Institucionales.
• 4) Transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica.
• 5) Participaci髇 y colaboraci髇 ciudadana.
• 6) Responsabilidad social corporativa.
• 7) Colegios Profesionales.
• 8) Asociaciones y fundaciones.
• 9) Reales Academias y Academias de Canarias.
• 10) Registro de parejas de hecho.
• 11) Administraci髇 P鷅lica:
  • a) Organizaci髇 administrativa.
  • b) Procedimientos administrativos.
  • c) Estatuto Altos Cargos.
  • d) Buen Gobierno.
  • e) Telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica en el 醡bito de las Administraciones P鷅licas de Canarias.
  • f) Innovaci髇 y calidad de los servicios p鷅licos.
  • g) Evaluaci髇 de programas y pol韙icas p鷅licas.
  • h) Informaci髇 y atenci髇 ciudadana.
  • i) Administraci髇 electr髇ica.
  • j) Protecci髇 de datos de car醕ter personal.
  • k) Inspecci髇 de los servicios.
  • l) Recepci髇 y salida de documentos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
  • m) Gesti髇 documental y archivos.
  • n) Imagen institucional y s韒bolos representativos de la Comunidad Aut髇oma.
  • �) Publicaciones oficiales de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• 12) R間imen Local.
• 13) Personal al servicio de la Administraci髇:
  • a) Funci髇 p鷅lica.
  • b) Formaci髇 y perfeccionamiento del personal de las Administraciones P鷅licas de Canarias.
  • c) Prevenci髇 de riesgos laborales.
• 14) Juegos y apuestas.
• 15) Actividades clasificadas y espect醕ulos p鷅licos.
• 16) Protecci髇 de los animales.
• 17) Administraci髇 de Justicia.
• 18) Mediaci髇.
• 18 bis) Memoria hist髍ica.LE0000659932_20200218 Apartado 18 bis del art韈ulo 1 introducido por el apartado uno de la disposici髇 final primera del D 5/2020, de 6 de febrero, por el que se aprueba el Reglamento de organizaci髇 y funcionamiento de la Comisi髇 T閏nica de la Memoria Hist髍ica (獴.O.I.C.� 17 febrero).Vigencia: 18 febrero 2020
• 19) Juventud.
• 20) Igualdad entre mujeres y hombres.
• 21) Violencia de g閚ero.

Art韈ulo 2 觬ganos superiores del Departamento

1. La Consejer韆 de Presidencia, Justicia e Igualdad, bajo la superior direcci髇 del Consejero o Consejera, se estructura en los siguientes 髍ganos superiores:

• a) Viceconsejer韆 de Relaciones con el Parlamento.
• b) Viceconsejer韆 Administraciones P鷅licas y Transparencia.
• c) Viceconsejer韆 de Justicia.
• d) Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana.
• e) Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
• f) Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s.
• g) Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios.
• h) Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia.
• i) Direcci髇 General de Juventud.
• j) Secretar韆 General T閏nica.

2. Dependen de la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana, la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica, la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s y la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios.

3. Depende de la Viceconsejer韆 de Justicia la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia.

4. La Direcci髇 General de Juventud y la Secretar韆 General T閏nica dependen directamente del Consejero o Consejera de Presidencia, Justicia e Igualdad.

Art韈ulo 3 觬ganos colegiados del Departamento

Se integran en la Consejer韆 de Presidencia, Justicia e Igualdad los siguientes 髍ganos colegiados:

• a) Comisi髇 de la Funci髇 P鷅lica Canaria.
• b) Comisi髇 Interdepartamental para la Igualdad entre Mujeres y Hombres.
• c) ...
• LE0000645451_20210326Letra c) del art韈ulo 3燿erogada por la disposici髇 derogatoria 鷑ica del D [CANARIAS]�65/2019, de 6 de mayo, por el que se establece el modelo de referencia para la coordinaci髇, asistencia y transmisi髇 del conocimiento de la actividad administrativa de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y sus organismos p鷅licos vinculados o dependientes�(獴.O.I.C.� 24 mayo).Vigencia: 25 mayo 2019
• d) Consejo Canario de Asociaciones.
• e) Protectorado de las Fundaciones Canarias.
• f) Consejo de Colaboraci髇 Insular.
• g) Consejo Municipal de Canarias.
• h) Comisi髇 de Her醠dica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• i) Comisi髇 del Juego y las Apuestas en Canarias.
• j) Comisi髇 para la integraci髇 socio-laboral de personas con discapacidad.
• k) Comisi髇 de Seguimiento para la integraci髇 laboral de las personas con discapacidad en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y de sus organismos aut髇omos.
• l) ...
• LE0000645451_20210326Letra l) del art韈ulo 3 derogada por la disposici髇 derogatoria 鷑ica del D [CANARIAS] 65/2019, de 6 de mayo, por el que se establece el modelo de referencia para la coordinaci髇, asistencia y transmisi髇 del conocimiento de la actividad administrativa de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y sus organismos p鷅licos vinculados o dependientes (獴.O.I.C.� 24 mayo).Vigencia: 25 mayo 2019
• m) ...
• LE0000645451_20210326Letra m) del art韈ulo 3 derogada por la disposici髇 derogatoria 鷑ica del D [CANARIAS] 65/2019, de 6 de mayo, por el que se establece el modelo de referencia para la coordinaci髇, asistencia y transmisi髇 del conocimiento de la actividad administrativa de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y sus organismos p鷅licos vinculados o dependientes (獴.O.I.C.� 24 mayo).Vigencia: 25 mayo 2019
• n) Consejo de Archivos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• �) Comisi髇 General de Valoraci髇 Documental.
• o) Comisiones de Evaluaci髇 M閐ica.
• p) Comisiones de Asistencia Jur韉ica Gratuita de Canarias.
• q) Junta de Expurgo de Documentos Judiciales de Canarias.
• r) Comit� de Direcci髇 y Seguimiento del Proyecto Atlante.
• s) Grupo de Trabajo funcional de seguimiento del Proyecto Atlante.
• t) Comisi髇 de Calidad de la Administraci髇 de Justicia en Canarias.
• u) Grupos de Mejora de la Calidad de la Administraci髇 de Justicia en Canarias.
• u bis) Comisi髇 T閏nica de la Memoria Hist髍ica.LE0000659932_20200218 Apartado u bis) del art韈ulo 3 introducido por el apartado dos de la disposici髇 final primera del D 5/2020, de 6 de febrero, por el que se aprueba el Reglamento de organizaci髇 y funcionamiento de la Comisi髇 T閏nica de la Memoria Hist髍ica (獴.O.I.C.� 17 febrero).Vigencia: 18 febrero 2020
• v) Consejo de Pol韙icas de Juventud.
• w) Consejo de la Juventud de Canarias.
• x) Comisi髇 Coordinadora de Publicaciones.
• y) Comisi髇 Superior de Administraci髇 P鷅lica
  LE0000645451_20210326Letra y) del art韈ulo 3爄ntroducida por el apartado uno de la disposici髇 final primera del D [CANARIAS]�65/2019, de 6 de mayo, por el que se establece el modelo de referencia para la coordinaci髇, asistencia y transmisi髇 del conocimiento de la actividad administrativa de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y sus organismos p鷅licos vinculados o dependientes (獴.O.I.C.� 24 mayo).Vigencia: 25 mayo 2019

Art韈ulo 4 Organismos p鷅licos adscritos al Departamento

Est醤 adscritos a la Consejer韆 de Presidencia, Justicia e Igualdad los siguientes organismos p鷅licos:

• a) Instituto Canario de Administraci髇 P鷅lica.
• b) Instituto Canario de Igualdad.

Art韈ulo 5 Apoyo administrativo

1. La Consejer韆 de Presidencia, Justicia e Igualdad presta apoyo administrativo a los siguientes 髍ganos colegiados:

• a) Comisi髇 Preparatoria de Asuntos del Gobierno.
• b) Comisi髇 de Coordinaci髇 y Planificaci髇, en colaboraci髇 con la Presidencia del Gobierno y la Consejer韆 de Hacienda.

2. Asimismo, presta apoyo administrativo a la Conferencia de Presidentes, prevista en el art韈ulo 141 de la Ley 8/2015, de 1 de abril, de Cabildos Insulares.

Art韈ulo 6 Competencias generales

1. Los 髍ganos en que se estructura la Consejer韆 de Presidencia, Justicia e Igualdad ejercen las competencias generales atribuidas por las normas de organizaci髇 de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, en cuanto no se opongan a lo previsto en este Reglamento, as� como las que les atribuye el resto del ordenamiento jur韉ico.

2. Las Viceconsejer韆s, respecto del personal de las unidades que tengan adscritas directamente, son competentes para resolver sobre las comisiones de servicios que no trasciendan de su marco estructural y sobre vacaciones, permisos y licencias, salvo los atribuidos a otro 髍gano de la consejer韆, la distribuci髇 del complemento de productividad y reconocimiento de indemnizaciones por raz髇 del servicio, as� como para sancionar las faltas disciplinarias leves.

3. Las Viceconsejer韆s son 髍ganos de contrataci髇, con todas las facultades inherentes, hasta 1.000.000 euros, respecto de las 醨eas de actuaci髇 que se le atribuyen en el presente Reglamento y de los cr閐itos de sus programas presupuestarios.

4. La Secretar韆 General T閏nica es competente para la resoluci髇 de las comisiones de servicios y de adscripci髇 provisional que se desenvuelvan en el 醡bito de la consejer韆 y excedan del 醡bito de un 髍gano de esta, as� como de aquellos permisos o licencias que, por tener efectos econ髆icos, tengan repercusi髇 en la n髆ina del personal adscrito a la consejer韆.

5. La Secretar韆 General T閏nica y las Direcciones Generales son 髍ganos de contrataci髇, con todas las facultades inherentes, hasta 600.000 euros, respecto de las 醨eas de actuaci髇 que se le atribuyen en el presente Reglamento y de los cr閐itos de sus programas presupuestarios.

6. Agotan la v韆 administrativa, adem醩 de los actos dictados por el Consejero o Consejera de Presidencia, Justicia e Igualdad, los actos siguientes:

• a) Los actos de las Viceconsejer韆s, de la Secretar韆 General T閏nica y de las Direcciones Generales en materia de personal.
• b) Los actos de la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia en materia de personal al servicio de los 髍ganos judiciales y fiscales de la Administraci髇 de Justicia.
• c) Los actos de la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica en ejercicio de sus competencias propias en materia de personal de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• d) Los actos de la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios en materia de concesi髇 y revocaci髇 de licencias por enfermedad del personal adscrito a los reg韒enes especiales de Seguridad Social del mutualismo administrativo dependiente de las Consejer韆s competentes en materia de educaci髇 y en materia de personal de la Administraci髇 de Justicia.

Art韈ulo 7 Competencias generales

1. El Consejero o Consejera de Presidencia, Justicia e Igualdad, como 髍gano superior de direcci髇 y jefatura del Departamento, tiene atribuidas las funciones previstas en el art韈ulo 29.1 de la Ley 14/1990, de 26 de julio, de R間imen Jur韉ico de las Administraciones P鷅licas de Canarias, y le corresponde ejercer las competencias que se le atribuyen en este Reglamento y en el resto del ordenamiento jur韉ico.

2. Asimismo, le corresponden las competencias siguientes:

• a) La realizaci髇 de encomiendas a los entes, organismos y entidades que tengan la consideraci髇 de medios t閏nicos propios de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• b) La disposici髇 de libramientos en concepto de aportaciones dinerarias con cargo a los presupuestos de la Secci髇 Presupuestaria de la Consejer韆.

Art韈ulo 8 Competencias en materia de relaciones con el Parlamento

En materia de relaciones con el Parlamento corresponde al Consejero o Consejera la coordinaci髇 y encauzamiento de las relaciones del Ejecutivo con la C醡ara, as� como el apoyo al Presidente o Presidenta del Gobierno en el seguimiento del programa legislativo del Gobierno.

Art韈ulo 9 Competencias en materia de procesos electorales

En materia de procesos electorales, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de los acuerdos que procedan respecto a las elecciones al Parlamento de Canarias en los t閞minos previstos en la Ley Org醤ica del R間imen Electoral General y en la legislaci髇 electoral de Canarias y normas de desarrollo.
• b) La concesi髇, en los t閞minos y con los l韒ites previstos en la Ley 7/2003, de 20 de marzo, de elecciones al Parlamento de Canarias, de las subvenciones a los partidos, federaciones, coaliciones o agrupaciones de electores que presenten candidaturas a las elecciones al Parlamento de Canarias.

Art韈ulo 10 Competencias en materia de relaciones institucionales

En materia de relaciones institucionales corresponde al Consejero o Consejera:

• a) El apoyo al Presidente o Presidenta del Gobierno en el ejercicio de sus atribuciones como representante institucional de la Comunidad Aut髇oma fuera del 醡bito territorial de la misma.
• b) La promoci髇 de relaciones con otras instituciones de 醡bito auton髆ico, estatal o internacional.

Art韈ulo 11 Competencias en materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica

En materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica, corresponden al Consejero o Consejera las competencias siguientes:

• a) La propuesta al Gobierno de acuerdos y disposiciones generales para el desarrollo y ejecuci髇 de la Ley 12/2014, de 26 de diciembre, de transparencia y de acceso a la informaci髇 p鷅lica, as� como la aprobaci髇 de las disposiciones generales para el que la misma le faculta.
• b) La aprobaci髇 de las directrices t閏nicas aplicables a la publicaci髇 de la informaci髇 p鷅lica, para garantizar su coherencia, uniformidad, accesibilidad, calidad e interoperabilidad.
• c) La aprobaci髇 de los informes anuales del cumplimiento de las obligaciones establecidas en la Ley 12/2014, de 26 de diciembre, de transparencia y de acceso a la informaci髇 p鷅lica, por las entidades del sector p鷅lico auton髆ico.
• d) La propuesta al Gobierno de incoaci髇 de expedientes sancionadores y, en su caso, de imposici髇 de sanciones a quienes desempe馿n altos cargos en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, por infracciones en materia de transparencia y acceso a la informaci髇.
• e) Las dem醩 que le atribuyen las disposiciones vigentes.

Art韈ulo 12 Competencias en materia de participaci髇 ciudadana

En materia de participaci髇 ciudadana corresponde al Consejero o Consejera el desarrollo general, la coordinaci髇 y la supervisi髇 de la ejecuci髇 de la pol韙ica de participaci髇 ciudadana.

Art韈ulo 13 Competencias en materia de colaboraci髇 ciudadana

En materia de colaboraci髇 ciudadana, corresponde al Consejero o Consejera la propuesta al Gobierno de Canarias de acciones y medidas para fomentar la colaboraci髇 p鷅lico-privada a trav閟 del impulso y promoci髇 de procesos de co-dise駉 y co-creaci髇 de servicios p鷅licos.

Art韈ulo 14 Competencias en materia de Responsabilidad Social Corporativa

En materia de Responsabilidad Social Corporativa, corresponde al Consejero o Consejera la propuesta al Gobierno de Canarias de acciones y medidas en orden a la promoci髇 e implantaci髇 en las organizaciones que conforman el sector p鷅lico auton髆ico de la cultura y sistemas de gesti髇 de responsabilidad social corporativa.

Art韈ulo 15 Competencias en materia de colegios profesionales

En materia de colegios profesionales, en los t閞minos previstos en la Ley 10/1990, de 23 de mayo, de Colegios Profesionales y en su Reglamento aprobado por Decreto 277/1990, de 27 de diciembre, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de los proyectos de ley de creaci髇 de colegios profesionales.
• b) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de los Decretos y, en su caso, de los proyectos de ley, relativos a la absorci髇, fusi髇, segregaci髇 y disoluci髇 de colegios profesionales.
• c) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de los Decretos de creaci髇 de consejos de colegios profesionales.
• d) La autorizaci髇 de los convenios de colaboraci髇 que pretendan celebrar los departamentos con los colegios profesionales y consejos de colegios de Canarias para la realizaci髇 de actividades de inter閟 com鷑, de acuerdo con lo establecido en el Reglamento de Colegios Profesionales de Canarias.

Art韈ulo 16 Competencias en materia de asociaciones y fundaciones

En materia de asociaciones y fundaciones, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al 髍gano competente de la Administraci髇 General del Estado de la declaraci髇 de utilidad p鷅lica de las asociaciones sujetas a la competencia de la Comunidad Aut髇oma, as� como para la integraci髇 de las mismas en organismos de car醕ter internacional o la adopci髇 de denominaciones alusivas a dichos organismos.
• b) La propuesta al Gobierno de la declaraci髇 de inter閟 p鷅lico de Canarias de las asociaciones, federaciones, confederaciones y uniones de asociaciones de 醡bito auton髆ico canario que re鷑an los requisitos exigidos en la legislaci髇 vigente sobre asociaciones de Canarias, as� como su revocaci髇.

Art韈ulo 17 Competencias en materia de Reales Academias y academias de Canarias

En materia de Reales Academias y academias de Canarias, en los t閞minos previstos en la Ley 5/2012, de 25 de octubre, por la que se regulan las Reales Academias de Canarias y las de nueva creaci髇, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de los Decretos de reconocimiento y creaci髇 de las nuevas academias canarias, as� como de los de extinci髇, fusi髇 o absorci髇 de las Reales Academias y academias de Canarias.
• b) La propuesta al Gobierno de los Decretos de aprobaci髇 de los estatutos de las academias de Canarias, as� como, de su modificaci髇.
• c) La propuesta al Gobierno de los Decretos de aprobaci髇 de las modificaciones de los Estatutos de las Reales Academias de Canarias.
• d) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de las normas que se precisen en desarrollo y ejecuci髇 de la Ley 5/2012, de 25 de octubre, por la que se regulan las Reales Academias de Canarias y las de nueva creaci髇.

Art韈ulo 18 Competencias en materia de Registro de parejas de hecho

En materia de Registro de parejas de hecho corresponde al Consejero o Consejera la propuesta al Gobierno y, en su caso, aprobaci髇 de las normas precisas para su regulaci髇 y funcionamiento.

Art韈ulo 19 Competencias en materia de organizaci髇 administrativa

En materia de organizaci髇 administrativa, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno, conjuntamente con el Consejero o Consejera del Departamento afectado, de aprobaci髇 de los proyectos de reglamentos org醤icos y de estructuras org醤icas y funcionales de los departamentos, organismos aut髇omos y dem醩 entidades de Derecho P鷅lico.
• b) La propuesta al Gobierno de acuerdos y disposiciones para la normalizaci髇 y racionalizaci髇 de las estructuras organizativas.
• c) La propuesta al Gobierno, as� como el impulso, implantaci髇 y coordinaci髇 de un modelo de gesti髇 por objetivos y resultados, sin perjuicio de las competencias que le correspondan a la Consejer韆 competente en materia de gesti髇 econ髆ica financiera del gasto del sector p鷅lico auton髆ico.

Art韈ulo 20 Competencias en materia de procedimientos administrativos

En materia de procedimientos administrativos corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de programas de simplificaci髇 de procedimientos administrativos y de reducci髇 de cargas administrativas.
• b) La propuesta al Gobierno de acuerdos y disposiciones normativas para la normalizaci髇 y racionalizaci髇 en materia de procedimientos administrativos y reducci髇 de cargas administrativas.

Art韈ulo 21 Competencias en materia de estatuto de los altos cargos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma

En materia de estatuto de las personas que desempe馻n los altos cargos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, corresponde al Consejero o Consejera las competencias que se le atribuyen en la normativa reguladora en la materia, y espec韋icamente la propuesta al Gobierno de:

• a) Las normas reguladoras del estatuto de los altos cargos.
• b) La declaraci髇 de compatibilidad o incompatibilidad de los altos cargos.
• c) La incoaci髇 de expedientes sancionadores y, en su caso, de imposici髇 de sanciones a quienes desempe馿n altos cargos en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, por infracciones en la materia.

Art韈ulo 22 Competencias en materia de buen gobierno

En materia de buen gobierno, corresponde al Consejero o Consejera la propuesta al Gobierno de Canarias de los principios a respetar y las normas de conducta que deban inspirar la actividad p鷅lica de las personas que desempe馿n altos cargos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, de la incoaci髇 de expedientes sancionadores y, en su caso, de imposici髇 de sanciones a quienes desempe馿n altos cargos en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, por infracciones en materia de buen gobierno, as� como las dem醩 que le atribuye la normativa en la materia.

Art韈ulo 23 Competencias en materia de telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica en el 醡bito de las Administraciones P鷅licas de Canarias

En materia de telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica en el 醡bito de las Administraciones P鷅licas de Canarias corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de la pol韙ica general sobre telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica en el 醡bito interno de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• b) La propuesta al Gobierno y, en su caso, la aprobaci髇 de planes y normas generales sobre telecomunicaciones, implantaci髇 de nuevas tecnolog韆s e inform醫ica en el 醡bito interno de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• c) La propuesta al Gobierno de planes, actuaciones, normas y el uso de sistemas para asegurar la interoperabilidad entre los distintos sistemas y aplicaciones inform醫icas existentes dentro del Gobierno de Canarias y de estos con otras organizaciones.
• d) La propuesta al Gobierno de medidas para el impulso de la modernizaci髇 de las Administraciones Locales Canarias mediante la utilizaci髇 de las nuevas tecnolog韆s.

Art韈ulo 24 Competencias en materia de innovaci髇 y calidad de los servicios p鷅licos

En materia de innovaci髇 y calidad de los servicios p鷅licos, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de planes y programas para la mejora y la implantaci髇 de procesos de innovaci髇 de la actividad de la Administraci髇 y de la calidad en los sistemas de gesti髇 p鷅lica.
• b) La aprobaci髇 del Plan de Formaci髇 en Modernizaci髇, Innovaci髇 y Calidad del personal al servicio del sector p鷅lico canario.

Art韈ulo 25 Competencias en materia de evaluaci髇 de programas y pol韙icas p鷅licas

En materia de evaluaci髇 de programas y pol韙icas p鷅licas, sin perjuicio de las atribuidas a la Consejer韆 competente en materia de evaluaci髇 de las pol韙icas de gasto, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de programas y pol韙icas p鷅licas a evaluar.
• b) La aprobaci髇 de instrumentos y metodolog韆s de evaluaci髇 de los programas y pol韙icas p鷅licas.
• c) El impulso y coordinaci髇 de la evaluaci髇 de los programas y pol韙icas p鷅licas.

Art韈ulo 26 Competencias en materia de informaci髇 y atenci髇 ciudadana

En materia de informaci髇 y atenci髇 ciudadana corresponden al Consejero o Consejera las competencias siguientes:

• a) La propuesta y ejecuci髇 de la pol韙ica fijada por el Gobierno de Canarias, as� como la aprobaci髇 o propuesta, en su caso, de las normas reguladoras y criterios generales para la adecuada gesti髇 del servicio de informaci髇 y atenci髇 ciudadana de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• b) La propuesta y, en su caso, aprobaci髇 de las normas reguladoras, los criterios generales y las directrices de publicaci髇 del Portal Institucional del Gobierno de Canarias en Internet, as� como de la pol韙ica de dominios.
• c) La propuesta y, en su caso, aprobaci髇 de las normas reguladoras y los criterios generales del servicio de atenci髇 telef髇ica (012) y de cualquier otro canal de informaci髇 que la tecnolog韆 o los medios de comunicaci髇 permitan.

Art韈ulo 27 Competencias en materia de Administraci髇 electr髇ica

En materia de Administraci髇 electr髇ica, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La aprobaci髇 de las pol韙icas, protocolos y normas t閏nicas necesarias para el impulso e implantaci髇 de la administraci髇 electr髇ica en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• b) La propuesta y, en su caso, aprobaci髇 de las normas precisas para la regulaci髇 de los criterios generales y el funcionamiento de cuantos sistemas y aplicativos inform醫icos se pretendan implantar en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma para la mejora del acceso de la ciudadan韆 a la Administraci髇 utilizando las tecnolog韆s de la informaci髇 y la comunicaci髇.
• c) La propuesta al Gobierno y, en su caso, aprobaci髇 de planes y programas, as� como de las normas y criterios generales precisos para el acceso electr髇ico de la ciudadan韆 a los servicios p鷅licos, con excepci髇 de los aplicativos inform醫icos que, en materia de tributos, pudiera tener atribuida la Consejer韆 competente en dicha materia.

Art韈ulo 28 Competencias en materia de protecci髇 de datos de car醕ter personal

En materia de protecci髇 de datos de car醕ter personal corresponde al Consejero o Consejera la propuesta y ejecuci髇 de la pol韙ica de seguridad y acceso a la informaci髇 fijada por el Gobierno de Canarias, as� como la propuesta o aprobaci髇, en su caso, de las normas y criterios generales para la protecci髇 y acceso a la informaci髇 de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.

Art韈ulo 29 Competencias en materia de inspecci髇 de los servicios

En materia de inspecci髇 de los servicios de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, corresponde al Consejero o Consejera la planificaci髇 de la funci髇 inspectora de los servicios administrativos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, as� como las dem醩 que le atribuye el Reglamento de la Funci髇 Inspectora de la Inspecci髇 General de Servicios.

Art韈ulo 30 Competencias en materia de recepci髇 y salida de documentos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma

En materia de recepci髇 y salida de documentos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, corresponde al Consejero o Consejera la propuesta y, en su caso, aprobaci髇 de las normas precisas para la regulaci髇 y funcionamiento de los registros de entrada y salida.

Art韈ulo 31 Competencias en materia de gesti髇 documental y archivos

En materia de gesti髇 documental y archivos, corresponde al Consejero o Consejera la propuesta y ejecuci髇 de la pol韙ica fijada por el Gobierno de Canarias para los archivos dependientes de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.

Art韈ulo 32 Competencias en materia de imagen institucional y s韒bolos representativos de la Comunidad Aut髇oma

En materia de imagen institucional y s韒bolos representativos de la Comunidad Aut髇oma, corresponde al Consejero o Consejera la propuesta al Gobierno de sistemas de tratamiento de la imagen institucional del Gobierno de Canarias y de la Administraci髇 auton髆ica, de los s韒bolos de Canarias y de los logotipos y denominaciones.

Art韈ulo 33 Competencias en materia de publicaciones oficiales de la Administraci髇 P鷅lica auton髆ica

En materia de publicaciones oficiales de la Administraci髇 P鷅lica auton髆ica, corresponden al Consejero o Consejera las competencias siguientes:

• a) La propuesta o aprobaci髇 de las disposiciones de car醕ter general en materia de publicaciones oficiales.
• b) El establecimiento de los criterios generales de edici髇, distribuci髇 y comercializaci髇 de publicaciones oficiales.
• c) La coordinaci髇 del programa editorial de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• d) La determinaci髇 de los precios p鷅licos por la adquisici髇 de las publicaciones no peri骴icas que se editen por la Consejer韆, en los t閞minos establecidos en el Texto refundido de las disposiciones legales vigentes en materia de Tasas y Precios P鷅licos de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, aprobado por Decreto Legislativo 1/1994, de 29 de julio.

Art韈ulo 34 Competencias en materia de r間imen local

1. En materia de r間imen local, con car醕ter general corresponde al Consejero o Consejera la propuesta al Gobierno y, en su caso, la aprobaci髇 o resoluci髇 de los asuntos que le correspondan de acuerdo con lo establecido en la legislaci髇 de r間imen local, en la Ley 7/2015, de 1 de abril, de los municipios de Canarias, y en la Ley 8/2015, de 1 de abril, de Cabildos Insulares.

2. Espec韋icamente le corresponden las competencias siguientes:

• a) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de proyectos de ley y disposiciones reglamentarias de desarrollo y aplicaci髇 de la legislaci髇 b醩ica de R間imen Local, as� como de las leyes de los municipios de Canarias y de Cabildos Insulares.
• b) La propuesta al Gobierno de ejercicio de la facultad de solicitar del Consejo de Ministros la disoluci髇 de los 髍ganos de las corporaciones locales, en el supuesto de gesti髇 gravemente da駉sa para los intereses generales, que suponga incumplimiento de sus obligaciones constitucionales.
• c) La pr醕tica, a propuesta de la Consejer韆 competente en raz髇 de la materia, del requerimiento previsto en la legislaci髇 de r間imen local en los casos en que se considere, en el 醡bito competencial de la Comunidad Aut髇oma, que un acto o acuerdo de alguna entidad local infringe el ordenamiento jur韉ico.
• d) La propuesta al Gobierno de los acuerdos de ejercicio de las acciones judiciales en materia de control de legalidad de los actos y acuerdos de las entidades locales, de acuerdo con lo establecido en la legislaci髇 de r間imen local.
• e) La propuesta al Gobierno de las medidas necesarias en los casos de incumplimiento por una entidad local de las obligaciones impuestas directamente por la Ley de forma que tal incumplimiento afectara al ejercicio de las competencias de la Comunidad Aut髇oma, y cuya cobertura econ髆ica estuviese legal o presupuestariamente garantizada.
• f) La propuesta al Gobierno de la declaraci髇 de urgente ocupaci髇 de los bienes y derechos afectados por expedientes expropiatorios tramitados por entidades locales.
• g) La propuesta al Gobierno o el ejercicio, cuando no est閚 reservadas a aqu閘, de las competencias previstas en los art韈ulos 135 y 136 de la Ley 8/2015, de 1 de abril, de Cabildos Insulares.
• h) La propuesta al Gobierno, conjuntamente con el Consejero o Consejera competente en la materia de que se trate, de la aprobaci髇 del ejercicio de actividades econ髆icas en r間imen de monopolio por las entidades locales.
• i) La propuesta al Gobierno, conjuntamente con el Consejero o Consejera responsable del sector af韓 a la materia cuya competencia pretenda delegar el Estado en los Cabildos Insulares, para la emisi髇 del informe previsto en el art韈ulo 37.2 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las Bases del R間imen Local.
• j) La propuesta al Gobierno o la resoluci髇, en su caso, de los procesos de cooperaci髇 econ髆ica con las corporaciones locales de Canarias.
• k) La propuesta al Gobierno de concesi髇 a las corporaciones locales del Archipi閘ago de tratamientos, honores y distinciones, as� como el otorgamiento a islas y municipios de t韙ulos, lemas y dignidades.
• l) La aprobaci髇 de los escudos her醠dicos, blasones y banderas de las entidades locales de Canarias.

Art韈ulo 35 Competencias en materia de funci髇 p鷅lica

1. En materia de funci髇 p鷅lica, y sin perjuicio de las competencias que correspondan a otros departamentos respecto al personal a su servicio, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) El desarrollo general, la coordinaci髇 y la supervisi髇 de la ejecuci髇 de la pol韙ica de personal fijada por el Gobierno, ejerciendo la potestad reglamentaria en los supuestos de autorizaci髇 del mismo.
• b) La propuesta al Gobierno de planes y otros instrumentos de planificaci髇 y ordenaci髇 de los recursos humanos al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• c) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de las disposiciones y resoluciones que 閟te haya de adoptar en materia de personal.
• d) La propuesta al Gobierno, conjuntamente con el Consejero o Consejera competente en materia de presupuestos, en el marco de la pol韙ica presupuestaria, de las normas y directrices a que deber醤 ajustarse los gastos de personal de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• e) La aprobaci髇 de las normas relativas a la confecci髇, elaboraci髇, plazos y tr醡ites a las que habr醤 de sujetarse las n髆inas del personal, conjuntamente con la Consejer韆 competente en materia de gasto p鷅lico.
• f) La supervisi髇 del cumplimiento de las normas generales en materia de personal, asegurando que la organizaci髇 y funcionamiento de la funci髇 p鷅lica de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma se atenga a los principios establecidos en la normativa reguladora de la funci髇 p鷅lica canaria.
• g) La propuesta al Gobierno de imposici髇 de sanciones disciplinarias de separaci髇 del servicio.
• h) La aprobaci髇 de las normas de organizaci髇 y funcionamiento del Registro de Personal de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• i) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de la oferta anual de empleo p鷅lico.
• j) El establecimiento de las bases generales de los procedimientos de provisi髇 de puestos de trabajo.
• k) La propuesta al Gobierno, conjuntamente con la Consejer韆 competente en materia de gasto p鷅lico, de aprobaci髇 de las instrucciones a que deber� atenerse la representaci髇 auton髆ica en la negociaci髇 colectiva de las condiciones de trabajo del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• l) La designaci髇 de la representaci髇 de la Administraci髇 auton髆ica en la negociaci髇 colectiva de las condiciones de trabajo del personal a su servicio.
• m) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de los proyectos de disposiciones generales a que hayan de ajustarse las relaciones de puestos de trabajo.
• n) La propuesta o, en su caso, aprobaci髇 de los sistemas que permitan la evaluaci髇 del desempe駉 del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• �) La propuesta al Gobierno, y, en su caso, la aprobaci髇 de planes y normas generales, as� como la ejecuci髇 de la pol韙ica fijada por el Gobierno en materia de control del absentismo del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• o) Las dem醩 que las normas generales le atribuyan y las que en materia de personal no est閚 atribuidas a otros 髍ganos.

2. En los t閞minos previstos en la legislaci髇 b醩ica estatal, corresponden al Consejero o Consejera las competencias relativas a los funcionarios de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional siguientes:

• a) La determinaci髇 de los m閞itos correspondientes al conocimiento de las especialidades de la organizaci髇 territorial de la Comunidad Aut髇oma y del derecho propio de la misma y del porcentaje de puntuaci髇 que corresponda a cada uno de dichos m閞itos en la valoraci髇 de los concursos.
• b) La propuesta al Gobierno de la sanci髇 disciplinaria de separaci髇 del servicio por la comisi髇 de faltas muy graves tipificadas en la legislaci髇 auton髆ica.

Art韈ulo 36 Competencias en materia de formaci髇 y perfeccionamiento del personal al servicio de las Administraciones P鷅licas de Canarias

En materia de formaci髇 del personal al servicio de las Administraciones P鷅licas de Canarias, corresponde al Consejero o Consejera la direcci髇, coordinaci髇 y planificaci髇 de la pol韙ica de formaci髇 y perfeccionamiento del personal.

Art韈ulo 37 Competencias en materia de prevenci髇 de riesgos laborales

En materia de prevenci髇 de riesgos laborales corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de adaptaci髇 de la normativa sobre prevenci髇 de riesgos laborales en el 醡bito de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y de sus Organismos Aut髇omos y dem醩 Entidades de Derecho P鷅lico, as� como la aprobaci髇 de disposiciones necesarias para su desarrollo y ejecuci髇.
• b) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 del Plan General de Prevenci髇 de Riesgos Laborales y de sus actualizaciones, con 醡bito de aplicaci髇 en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y en sus Organismos Aut髇omos y dem醩 Entidades de Derecho P鷅lico, que constituir� el marco a partir del cual se desarrollar醤 los respectivos Planes Sectoriales.
• c) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de planes y programas de promoci髇 e impulso de la prevenci髇 de riesgos laborales cuando estos afecten a todo el personal de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y sus Organismos Aut髇omos y dem醩 Entidades de Derecho P鷅lico.

Art韈ulo 38 Competencias en materia de juegos y apuestas

En materia de juegos y apuestas, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de las disposiciones reguladoras de juegos y apuestas.
• b) La propuesta al Gobierno de la planificaci髇 de los juegos y las apuestas, as� como de los cat醠ogos de juegos y apuestas.
• c) La aprobaci髇 de las normas relativas a juegos y apuestas que tiene atribu韉as.
• d) La convocatoria y resoluci髇 de los concursos para la instalaci髇 de casinos, as� como la renovaci髇 y extinci髇 de la autorizaci髇.
• e) La imposici髇 de sanciones por infracciones muy graves dentro de los l韒ites que establece la legislaci髇 en materia de juego y, en su caso, de las sanciones accesorias previstas en dicha legislaci髇, as� como la adopci髇 de medidas cautelares.
• f) La propuesta al Gobierno de imposici髇 de multas por las infracciones muy graves dentro de los l韒ites que establece la legislaci髇 en materia de juego y, en su caso, de las sanciones accesorias previstas en dicha legislaci髇.

Art韈ulo 39 Competencias en materia de actividades clasificadas y espect醕ulos p鷅licos

En materia de actividades clasificadas y espect醕ulos p鷅licos, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) La propuesta al Gobierno de aprobaci髇 de las disposiciones de desarrollo de la Ley 7/2011, de 5 de abril, de actividades clasificadas y espect醕ulos p鷅licos y otras medidas administrativas complementarias.
• b) La aprobaci髇 de las normas que le atribuye la legislaci髇 reguladora de las actividades clasificadas y de los espect醕ulos p鷅licos.
• c) La propuesta al Gobierno y, su caso, la adopci髇 de los acuerdos que procedan de conformidad con lo establecido en la normativa de actividades clasificadas y de espect醕ulos p鷅licos.

Art韈ulo 40 Competencias en materia de protecci髇 de los animales

En materia de protecci髇 de los animales, corresponde al Consejero o Consejera:

• a) El ejercicio de las funciones que en materia de fomento se establecen en el T韙ulo VI del Decreto 117/1995, de 11 de mayo, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 8/1991, de 30 de abril, de Protecci髇 de los Animales y se desarrollan otros aspectos relacionados con los mismos.
• b) La propuesta al Gobierno de imposici髇 de las sanciones que correspondan, en aquellos supuestos en que los ayuntamientos infringiesen la Ley 8/1991, de 30 de abril, de Protecci髇 de los Animales, o el Decreto 117/1995, de 11 de mayo.
• c) La imposici髇 de sanciones por infracciones muy graves.
• d) La imposici髇 de sanciones por infracciones graves, cuando los ayuntamientos hicieren dejaci髇 de su deber de incoaci髇 de los expedientes correspondientes.

Art韈ulo 41 Competencias en materia de Administraci髇 de Justicia

1. El Consejero o Consejera es el cauce de comunicaci髇 con la Administraci髇 de Justicia, con el Departamento ministerial competente en esta materia, con el Consejo General del Poder Judicial y con el Ministerio Fiscal, a trav閟 del Fiscal Superior de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, as� como con los titulares de los departamentos de las Comunidades Aut髇omas competentes en materia de justicia, sin perjuicio de las competencias que pudieran corresponder a otros 髍ganos.

2. Asimismo, en materia de Administraci髇 de Justicia, corresponden al Consejero o Consejera las competencias siguientes:

• a) La propuesta al Gobierno de ejercicio de las facultades que corresponden a la Comunidad Aut髇oma en relaci髇 con la Administraci髇 de Justicia, en los t閞minos previstos por las disposiciones aplicables.
• b) ...
• LE0000659932_20200218 Letra b) del n鷐ero 2 del art韈ulo 41 suprimida por el apartado tres de la disposici髇 final primera del D 5/2020, de 6 de febrero, por el que se aprueba el Reglamento de organizaci髇 y funcionamiento de la Comisi髇 T閏nica de la Memoria Hist髍ica (獴.O.I.C.� 17 febrero).Vigencia: 18 febrero 2020
• c) La propuesta al Gobierno, conjuntamente con la persona titular del Departamento del que dependa el 髍gano responsable del hecho judicializado, de la declaraci髇 de la causa de utilidad p鷅lica o inter閟 social en los casos de expropiaci髇 de derechos reconocidos frente a la Administraci髇 auton髆ica en una sentencia firme.
• d) La propuesta al Gobierno, en los t閞minos previstos por las disposiciones aplicables, de ejercicio de la competencia prevista en el art韈ulo 29.1 del Estatuto de Autonom韆, sobre fijaci髇 de demarcaciones correspondientes a las notar韆s y registros de la propiedad y mercantil radicados en el territorio de la Comunidad Aut髇oma.
• e) El nombramiento de los notarios y registradores de la propiedad y mercantiles.
• f) La aprobaci髇 de las correspondientes 髍denes de creaci髇, puesta en funcionamiento y definici髇 de la organizaci髇 concreta a la que se sujetar� cada una de las oficinas judiciales y fiscales, correspondi閚dole la concreci髇 de la estructura y organizaci髇 de cada una de las unidades o 醨eas que se creen.
• g) La implantaci髇 de la Oficina Judicial y Fiscal en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• h) La aprobaci髇 del sistema de gesti髇 de calidad de la Administraci髇 de Justicia en Canarias, de acuerdo con el modelo reconocible aprobado a nivel nacional.
• i) La concreci髇 del dise駉, creaci髇 y organizaci髇 de los servicios comunes procesales.
• j) Aprobar el C骴igo de Conducta del Usuario, conforme con la normativa vigente.
• k) La actualizaci髇 de los conceptos y cuant韆s de las bases econ髆icas y m骴ulos de compensaci髇 para el reconocimiento de la asistencia jur韉ica gratuita.
• l) El impulso para la creaci髇 de una red de Puntos de Encuentro Familiar en Canarias, como servicio social especializado, por las Administraciones P鷅licas competentes en materia de infancia y familia.
• m) La propuesta y, en su caso, la adopci髇 de las disposiciones reguladoras de las Oficinas de Asistencia a las V韈timas de Delito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
  LE0000646601_20190611Letra m) del n鷐ero 2 del art韈ulo 41爄ntroducida por el n鷐ero uno de la disposici髇 final primera del D [CA]�89/2019, de 22 de mayo, por el que se regula la creaci髇 y organizaci髇 de las Oficinas de Asistencia a las V韈timas del Delito en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias (獴.O.I.C.� 10 junio).Vigencia: 11 junio 2019

Art韈ulo 42 Competencias en materia de mediaci髇

En materia de mediaci髇 familiar, civil, mercantil, penal y la conectada con otras materias que pudieran ser objeto de procedimientos judiciales y con actuaciones concretas de la Administraci髇 de Justicia, corresponden al Consejero o Consejera las competencias atribuidas por la normativa dictada en dicha materia y, en concreto las siguientes:

• a) El establecimiento de la documentaci髇 que debe acompa馻r la solicitud de mediaci髇 gratuita.
• b) El establecimiento de los plazos y cuant韆s de los honorarios que se satisfar醤 a los mediadores en los supuestos de mediaci髇 gratuita.
• c) La determinaci髇 de los datos estad韘ticos que deban facilitarse por parte de los mediadores familiares.

Art韈ulo 42 bis Competencias en materia de memoria hist髍ica

En materia de memoria hist髍ica, corresponden al Consejero o Consejera las competencias atribuidas por la normativa dictada en dicha materia y, en concreto las siguientes:

• a) La propuesta al Gobierno del ejercicio de las facultades que corresponden a la Comunidad Aut髇oma en desarrollo y aplicaci髇 de la Ley 52/2007, de 26 de diciembre, por la que se reconocen y ampl韆n derechos y se establecen medidas a favor de quienes padecieron persecuci髇 o violencia durante la guerra civil y la dictadura.
• b) La propuesta al Gobierno de las normas de desarrollo de la Ley 5/2018, de 14 de diciembre, de memoria hist髍ica de Canarias y de reconocimiento y reparaci髇 moral de las v韈timas canarias de la guerra civil y la dictadura franquista.
• c) La propuesta al Gobierno, conjuntamente con las consejer韆s competentes en materia de educaci髇 y patrimonio cultural, de aprobaci髇 de la Estrategia para la Memoria Hist髍ica de Canarias.
• d) La aprobaci髇 del protocolo de exhumaciones, identificaci髇, conservaci髇 y reparaci髇 moral de restos de personas desaparecidas previsto en la Ley 5/2018, de 14 de diciembre, de memoria hist髍ica de Canarias y de reconocimiento y reparaci髇 moral de las v韈timas canarias de la guerra civil y la dictadura franquista.
• e) La aprobaci髇 de las normas de organizaci髇, composici髇, r間imen jur韉ico y funcionamiento del Banco de ADN humano de Canarias.
• f) El informe al Gobierno, anualmente, de la evaluaci髇 de las actuaciones realizadas en cumplimiento de lo establecido en la Estrategia para la Memoria Hist髍ica de Canarias.

LE0000659932_20200218 Art韈ulo 42 bis introducido por el apartado cuatro de la disposici髇 final primera del D 5/2020, de 6 de febrero, por el que se aprueba el Reglamento de organizaci髇 y funcionamiento de la Comisi髇 T閏nica de la Memoria Hist髍ica (獴.O.I.C.� 17 febrero).Vigencia: 18 febrero 2020

Art韈ulo 43 Competencias en materia de juventud

En materia de juventud, corresponden al Consejero o Consejera las competencias atribuidas por la normativa dictada en materia de juventud y, en concreto, las siguientes:

• a) La planificaci髇 de las pol韙icas de juventud en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma, mediante la elaboraci髇 y, en su caso, modificaci髇 del Plan Canario Joven para su aprobaci髇 por el Gobierno, propiciando la coordinaci髇 y cooperaci髇 entre las diferentes administraciones.
• b) La promoci髇 y coordinaci髇 de las diferentes acciones dirigidas a la juventud, desde todos los 醡bitos de la Administraci髇 P鷅lica, en materia de cultura, educaci髇, sanidad, vivienda, empleo, ocio y tiempo libre o cualquier otra que tenga a la juventud como destinataria, as� como coordinar las pol韙icas canarias de juventud con los otros 醡bitos territoriales.
• c) El fomento de actividades culturales, tur韘ticas y de tiempo libre dirigidas a la poblaci髇 joven.
• d) La promoci髇 del estudio de los problemas juveniles, el fomento de la cooperaci髇 juvenil y el apoyo a la actividad asociativa en el 醡bito territorial de Canarias.
• e) La promoci髇 de la coordinaci髇 de las actividades de las distintas Consejer韆s dirigidas a la juventud.
• f) La promoci髇 de acciones para la consecuci髇 de una pol韙ica integral de juventud.
• g) La aprobaci髇 de medidas de planificaci髇 general de las oficinas de informaci髇 juvenil y de planificaci髇 y coordinaci髇 anual de programas a realizar en los Albergues Juveniles y en las Instalaciones campamentales, dentro de la Red de Albergues y Campamentos de la Comunidad Aut髇oma, transferidos a los Cabildos Insulares conforme a lo dispuesto en el Decreto 155/1994, de 21 de julio, de transferencias de funciones de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias a los Cabildos Insulares en materia de ocupaci髇, ocio y esparcimiento.
• h) La propuesta al Gobierno de expedici髇 de titulaciones en materia de tiempo libre y de los cursos cuya superaci髇 sean necesarios para la obtenci髇 de tales titulaciones de conformidad con las normas que las regulen.
• i) La imposici髇 de las sanciones reglamentariamente establecidas en la legislaci髇 canaria de juventud.

Art韈ulo 44 Competencias en materia de igualdad

En materia de igualdad entre mujeres y hombres, corresponden al Consejero o Consejera las competencias atribuidas por la normativa dictada en dicha materia y, en concreto, las siguientes:

• a) La promoci髇 de las condiciones que hagan real y efectiva la igualdad entre mujeres y hombres en todos los 醡bitos de la vida pol韙ica, econ髆ica, cultural y social de Canarias.
• b) La propuesta de aprobaci髇 de las normas de desarrollo de la Ley 1/2010, de 26 de febrero, Canaria de Igualdad entre Mujeres y Hombres.
• c) La elevaci髇 al Gobierno de la propuesta de la Estrategia de Igualdad de G閚ero.
• d) La propuesta al Gobierno de las recomendaciones de uso no sexista del lenguaje administrativo a fin de eliminar sexismos y discriminaciones ocultas.
• e) La propuesta al Gobierno de la creaci髇 y de las bases reguladoras de la Marca de Excelencia Canaria de Igualdad destinado a las empresas promotoras de la igualdad de g閚ero en todos sus aspectos.
• f) El impulso para la elaboraci髇 de protocolos de actuaci髇 en materia de prevenci髇 y protecci髇 frente al acoso sexual y el acoso por raz髇 de sexo, as� como el seguimiento y evaluaci髇 de los mismos.
• g) El reconocimiento como entidades colaboradoras en igualdad entre mujeres y hombres a aquellas entidades que desarrollen una pol韙ica de igualdad en su organizaci髇.

Art韈ulo 45 Competencias en materia de violencia de g閚ero

En materia de violencia de g閚ero, corresponden al Consejero o Consejera las competencias atribuidas por la normativa dictada en dicha materia y, en concreto, las siguientes:

• a) La propuesta y, en su caso, la aprobaci髇 de las normas de desarrollo de la Ley 16/2003, de 8 de abril, de prevenci髇 y protecci髇 integral de las mujeres contra la violencia de g閚ero.
• b) La propuesta al Gobierno de programas integrales de prevenci髇 y erradicaci髇 de la violencia de g閚ero.
• c) La propuesta al Gobierno del informe anual sobre la situaci髇 de la violencia de g閚ero en la Comunidad Aut髇oma de Canarias para su remisi髇 al Parlamento de Canarias.

Art韈ulo 46 Viceconsejer韆 de Relaciones con el Parlamento

1. Bajo la dependencia directa del Consejero o Consejera, la Viceconsejer韆 de Relaciones con el Parlamento es el 髍gano responsable de la gesti髇, impulso y desarrollo de las relaciones con el Parlamento de Canarias.

2. Corresponden a la Viceconsejer韆 las competencias siguientes:

• a) El apoyo administrativo en la coordinaci髇 y seguimiento del programa legislativo del Gobierno y de los compromisos adquiridos por el Gobierno en sede parlamentaria.
• b) El conocimiento de las iniciativas legislativas departamentales para su encuadramiento en el programa legislativo del Gobierno.
• c) La asistencia a los departamentos en materia de aplicaci髇 e interpretaci髇 del Reglamento del Parlamento.
• d) La coordinaci髇 de la actividad administrativa en las relaciones del Gobierno con el Parlamento.
• e) La tramitaci髇 hacia los departamentos correspondientes de las iniciativas del Parlamento que deba cumplimentar el Gobierno.
• f) La remisi髇 al Parlamento de los proyectos de ley, planes, programas, comunicaciones e informes del Gobierno.
• g) La tramitaci髇 de las iniciativas parlamentarias que procedan de los distintos departamentos.
• h) La coordinaci髇 de la actuaci髇 administrativa para el cumplimiento y la realizaci髇 de la actividad de control parlamentario del Gobierno, y espec韋icamente de las respuestas a las preguntas parlamentarias que afecten a distintos departamentos.
• i) La preparaci髇 y distribuci髇 a las personas titulares de los departamentos interesados de las convocatorias de las sesiones del Pleno y de las distintas Comisiones de la C醡ara, as� como de las resoluciones emanadas de dichos 髍ganos.
• j) La ordenaci髇, archivo y control de la documentaci髇 generada en relaci髇 con las competencias anteriores, as� como la direcci髇 de la gesti髇 y coordinaci髇 de los medios necesarios para ello.
• k) La representaci髇 ordinaria del Gobierno en la Junta de Portavoces del Parlamento, sin perjuicio de que la pueda asumir el Consejero o Consejera de Presidencia, Justicia e Igualdad u otra persona miembro del Gobierno cuando este lo considere oportuno.
• l) Las dem醩 que puedan derivar de la actividad del Parlamento en sus relaciones con el Gobierno.

Art韈ulo 47 Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia

1. Bajo la dependencia directa del Consejero o Consejera, la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia es el 髍gano responsable de la coordinaci髇, impulso y desarrollo de las competencias atribuidas a los 髍ganos dependientes.

2. Asimismo, le corresponde la gesti髇 de las competencias que espec韋icamente se le atribuyen en los art韈ulos siguientes en materia de r間imen local, transparencia, funci髇 p鷅lica, telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica en el 醡bito de las Administraciones P鷅licas de Canarias, modernizaci髇 y simplificaci髇 administrativa, juegos y apuestas, actividades clasificadas y espect醕ulos p鷅licos, as� como de protecci髇 de los animales.

Art韈ulo 48 Competencias en materia de r間imen local

1. En materia de r間imen local, corresponden a la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia las competencias de gesti髇 y tramitaci髇 de los expedientes en los que, de acuerdo con la legislaci髇 de r間imen local, deba intervenir la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y que no est閚 atribuidos a otro 髍gano, as� como la resoluci髇 de aquellos que no est閚 reservados legal o reglamentariamente al Gobierno, al Consejero o Consejera competente en materia de r間imen local o a otro 髍gano.

2. Espec韋icamente le corresponden las competencias siguientes:

• a) La elaboraci髇 y, en su caso, la propuesta de aprobaci髇 de las disposiciones generales de r間imen local, as� como los estudios e informes previos oportunos.
• b) La emisi髇 de informe y tramitaci髇, a propuesta de la Consejer韆 competente por raz髇 de la materia, de los requerimientos previstos en la legislaci髇 b醩ica de r間imen local en los casos en que se considere, en el 醡bito competencial de la Comunidad Aut髇oma, que un acto o acuerdo de alguna entidad local infringe el ordenamiento jur韉ico, y, en su caso, del ejercicio de las acciones jurisdiccionales de conformidad con la normativa aplicable.
• c) La emisi髇 de los informes sobre la inexistencia de duplicidades solicitados por los municipios cuando pretendan ejercer nuevas competencias distintas a las propias o atribuidas por delegaci髇, previa consulta de los departamentos competentes por raz髇 de la materia.
• d) La promoci髇 de las relaciones entre los entes p鷅licos territoriales canarios, procurando su desarrollo en t閞minos que permitan obtener un mayor aprovechamiento de los recursos p鷅licos.
• e) La coordinaci髇 de los mecanismos de informaci髇 multilateral y dispensar o, en su caso, gestionar la prestaci髇 de los servicios de cooperaci髇, asistencia y asesoramiento jur韉ico a las entidades locales que lo soliciten.
• f) La autorizaci髇 o toma de raz髇 de los actos de disposici髇 de bienes de propios y de aprovechamiento y disfrute de los comunales, realizados por las entidades locales de acuerdo con las disposiciones en vigor, as� como la aprobaci髇 de la desafectaci髇 de los bienes comunales municipales.
• g) La recepci髇 de los actos y acuerdos, inventarios de bienes, presupuestos, liquidaciones y modificaciones de cr閐ito, plantillas, relaciones de puestos de trabajo de las entidades locales y cuanta documentaci髇 exija la remisi髇 a la Comunidad Aut髇oma y cuya recepci髇 no est� atribuida a otro 髍gano.
• h) La gesti髇 y propuesta de ejercicio de los instrumentos de cooperaci髇 econ髆ica con las entidades locales.
• i) El seguimiento de los procesos de cooperaci髇 econ髆ica con las entidades locales.
• j) El impulso, coordinaci髇 y gesti髇 de los procesos de transferencias y delegaciones de competencias a las entidades locales canarias.
• k) El ejercicio de las t閏nicas de control e intervenci髇 sobre las competencias transferidas o delegadas a las entidades locales que no est� atribuido a otro 髍gano de la Comunidad Aut髇oma.

Art韈ulo 49 Competencias en materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica

En materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica, corresponde a la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia el impulso, desarrollo general, coordinaci髇, supervisi髇 y evaluaci髇 de la pol韙ica en materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica.

Art韈ulo 50 Competencias en materia de funci髇 p鷅lica

En materia de funci髇 p鷅lica, corresponden a la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia las competencias siguientes:

• a) El impulso, coordinaci髇 y, en su caso, establecimiento de los planes, medidas y actividades tendentes a la formaci髇 de la oferta anual de empleo p鷅lico, a las previsiones acerca de la movilidad de personal funcionario y laboral, y a las medidas de acci髇 social, la formaci髇 y la promoci髇 del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• b) El impulso de la ejecuci髇 de la pol韙ica de personal de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma que fije el Gobierno o, en su caso, el Consejero o Consejera de Presidencia, Justicia e Igualdad.
• c) El impulso y propuesta de planes, programas y acciones de formaci髇 y perfeccionamiento del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• d) El impulso, coordinaci髇 y seguimiento de los planes, programas y pol韙icas que se fijen en materia de prevenci髇 de riesgos laborales cuando afecten a todo el personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.

Art韈ulo 51 Competencias en materia de telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica en el 醡bito de las Administraciones P鷅licas de Canarias

En materia de telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica en el 醡bito de las Administraciones P鷅licas de Canarias corresponden a la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia las competencias siguientes:

• a) El estudio, impulso, direcci髇 y coordinaci髇 de la pol韙ica general sobre telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones.
• b) El impulso y coordinaci髇 de la normalizaci髇 del equipamiento y programas de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• c) La propuesta al Consejero o Consejera de adopci髇 de acuerdos-marco o globales de adquisici髇 de bienes y servicios en el 醡bito de las telecomunicaciones y tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica, que garanticen la m醲ima eficiencia.

Art韈ulo 52 Competencias en materia de modernizaci髇 y simplificaci髇 administrativa

En materia de modernizaci髇 y simplificaci髇 administrativa, corresponde a la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia el impulso de la planificaci髇 y desarrollo general de la pol韙ica de modernizaci髇 y simplificaci髇 de la gesti髇 de la Administraci髇 P鷅lica, y espec韋icamente:

• a) El impulso de la elaboraci髇 y ejecuci髇 de los planes, programas y medidas de racionalizaci髇, simplificaci髇 y reducci髇 de cargas administrativas.
• b) El impulso de la planificaci髇 para la mejora e implantaci髇 de la calidad en la gesti髇 p鷅lica.
• c) El impulso de la implantaci髇 y consolidaci髇 de la evaluaci髇 de los programas y pol韙icas p鷅licas.

Art韈ulo 53 Competencias en materia de juegos y apuestas

En materia de juegos y apuestas, corresponden a la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia las competencias de gesti髇 en materia de casinos, juegos y apuestas, salvo las que se atribuyen expresamente al Consejero o Consejera en este reglamento, y espec韋icamente las siguientes:

• a) La elaboraci髇 y, en su caso, la propuesta al Consejero o Consejera de las normas reguladoras de los juegos y apuestas.
• b) La autorizaci髇 de juegos no reservada a otros 髍ganos, as� como la renovaci髇 y extinci髇 de las mismas.
• c) La autorizaci髇 de apertura y funcionamiento de los casinos, as� como las modificaciones de las autorizaciones de instalaci髇, apertura y funcionamiento que procedan de acuerdo con la reglamentaci髇 espec韋ica de los mismos.
• d) Las dem醩 autorizaciones y aprobaciones previstas en la normativa de casinos, juegos y apuestas.
• e) La inspecci髇 y control, con las consiguientes funciones de investigaci髇 y comprobaci髇 de las actividades relacionadas con el juego y las apuestas.
• f) La gesti髇 del registro del juego.
• g) La incoaci髇 de los procedimientos sancionadores.
• h) La imposici髇 de sanciones por infracciones graves y leves en materia de juegos y apuestas y, en su caso, de las sanciones accesorias previstas la legislaci髇 en materia de juegos y apuestas, as� como la adopci髇 de medidas cautelares.
• i) Las dem醩 competencias en materia de juegos y apuestas que no est閚 legalmente atribuidas a otro 髍gano.

Art韈ulo 54 Competencias en materia de actividades clasificadas y espect醕ulos p鷅licos

En materia de actividades clasificadas y espect醕ulos p鷅licos, corresponde a la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia:

• a) La elaboraci髇 de las disposiciones de desarrollo de la Ley 7/2011, de 5 de abril, de actividades clasificadas y espect醕ulos p鷅licos y otras medidas administrativas complementarias.
• b) La elaboraci髇 de las propuestas de los acuerdos que procedan de conformidad con lo establecido en la normativa de actividades clasificadas y de espect醕ulos p鷅licos.

Art韈ulo 55 Competencias en materia de protecci髇 de los animales

En materia de protecci髇 de los animales, corresponden a la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia las competencias siguientes:

• a) La incoaci髇 de expedientes sancionadores, cuando los ayuntamientos hicieren dejaci髇 de ese deber.
• b) La imposici髇 de sanciones por infracciones leves, cuando los ayuntamientos hicieren dejaci髇 del deber de incoaci髇 de los expedientes sancionadores.
• c) La declaraci髇 de asociaciones colaboradoras para la defensa y protecci髇 de los animales de compa耥a.
• d) La gesti髇 del registro de asociaciones colaboradoras para la defensa y protecci髇 de los animales de compa耥a.
• e) La gesti髇 del registro general de animales de compa耥a de Canarias.

Art韈ulo 56 Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana

Bajo la dependencia directa de la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia, la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana es el 髍gano responsable de la gesti髇 y desarrollo de las competencias en las materias siguientes:

• a) Procesos electorales.
• b) Transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica.
• c) Participaci髇 ciudadana.
• d) Colaboraci髇 ciudadana.
• e) Responsabilidad social corporativa.
• f) Colegios profesionales.
• g) Asociaciones.
• h) Fundaciones.
• i) Reales Academias y academias de Canarias.
• j) Parejas de hecho.

Art韈ulo 57 Competencias en materia de procesos electorales

En materia de procesos electorales corresponden a la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana las competencias siguientes:

• a) La gesti髇 de los procesos electorales auton髆icos.
• b) La ejecuci髇 de las campa馻s electorales institucionales.

Art韈ulo 58 Competencias en materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica

En materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica, sin perjuicio de las competencias atribuidas a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios en materia de informaci髇 y atenci髇 ciudadana, as� como de gesti髇 documental y archivos, corresponden a la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana:

• a) La elaboraci髇 de las normas reglamentarias en materia de transparencia y de acceso a la informaci髇 p鷅lica, en colaboraci髇, en sus respectivas 醨eas funcionales, con la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios y el 髍gano competente en materia de telecomunicaciones y nuevas tecnolog韆s.
• b) La definici髇, desarrollo, implantaci髇 y gesti髇 del Portal de Transparencia, en colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios y el 髍gano competente en materia de telecomunicaciones y nuevas tecnolog韆s.
• c) La coordinaci髇 de los contenidos que los distintos departamentos trasladen al Portal de Transparencia.
• d) La determinaci髇 de los conjuntos de datos a proveer por los distintos departamentos y entidades de acuerdo a lo establecido en la normativa de transparencia e informaci髇 p鷅lica.
• e) El impulso de la formaci髇 de los responsables de los distintos departamentos sobre el contenido, funcionamiento y utilizaci髇 del Portal de la Transparencia.
• f) La elaboraci髇, conjuntamente con el 髍gano competente en materia de telecomunicaciones y nuevas tecnolog韆s, en su 醡bito funcional, de las directrices t閏nicas aplicables a la publicaci髇 de la informaci髇 p鷅lica en internet, para garantizar su coherencia, uniformidad, accesibilidad, calidad e interoperabilidad.
• g) La coordinaci髇 de las unidades responsables de la informaci髇 p鷅lica previstas en la Ley 12/2014, de 26 de diciembre, de transparencia y de acceso a la informaci髇 p鷅lica.
• h) La gesti髇 y mantenimiento del registro de solicitudes de acceso a la informaci髇 p鷅lica, coordinando la incorporaci髇 e inscripci髇 de los datos en el mismo por los 髍ganos de los departamentos y entidades de derecho p鷅lico.
• i) La elaboraci髇 de los informes anuales del cumplimiento de las obligaciones establecidas en esta Ley por las entidades del sector p鷅lico auton髆ico.
• j) El impulso de la formaci髇 del personal al servicio del sector p鷅lico auton髆ico en materia de transparencia y de acceso a la informaci髇 p鷅lica.
• k) La propuesta de medidas y acciones para facilitar e incrementar la transparencia en el 醡bito de la Administraci髇 P鷅lica y de las entidades vinculadas o dependientes de la misma.
• l) Las dem醩 que le atribuyen las disposiciones vigentes.

Art韈ulo 59 Competencias en materia de participaci髇 ciudadana

En materia de participaci髇 ciudadana corresponden a la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana las competencias siguientes:

• a) El impulso y fomento de la participaci髇 ciudadana en los asuntos p鷅licos, promoviendo el desarrollo de la democracia participativa.
• b) La promoci髇 de proyectos de car醕ter participativo relacionados con la gesti髇 de los intereses p鷅licos.
• c) La promoci髇 y desarrollo de instrumentos de participaci髇 ciudadana.
• d) Las de interlocuci髇 y coordinaci髇 con las restantes administraciones en esta materia.
• e) La ejecuci髇 de campa馻s informativas y formativas para el desarrollo de los valores democr醫icos y la participaci髇 ciudadana como valor social y solidario.
• f) La elaboraci髇 de la propuesta de regulaci髇 de la organizaci髇 y funcionamiento del Registro de Participaci髇 Ciudadana.
• g) La gesti髇 del Registro de Participaci髇 Ciudadana.
• h) Los informes de la selecci髇 de las personas miembros de los paneles ciudadanos y de los jurados ciudadanos.
• i) Las dem醩 que le atribuya el ordenamiento jur韉ico.

Art韈ulo 60 Competencias en materia de colaboraci髇 ciudadana

En materia de colaboraci髇 ciudadana, corresponde a la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana:

• a) El dise駉 y elaboraci髇 de propuestas de acciones y medidas para fomentar la colaboraci髇 p鷅lico-privada en la prestaci髇 de los servicios p鷅licos.
• b) El dise駉 y elaboraci髇 de mecanismos de colaboraci髇 ciudadana, a trav閟 del dise駉 e implantaci髇 de herramientas y procesos de co-dise駉 y co-creaci髇 de servicios p鷅licos con la ciudadan韆.

Art韈ulo 61 Competencias en materia de responsabilidad social corporativa

En materia de responsabilidad social corporativa, corresponde a la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana:

• a) La propuesta y elaboraci髇 de acciones y medidas en orden a la promoci髇 e implantaci髇 en las organizaciones que conforman el sector p鷅lico auton髆ico de la cultura y sistemas de gesti髇 de responsabilidad social corporativa.
• b) Promoci髇 y ejecuci髇 de eventos y actividades de formaci髇, investigaci髇, difusi髇 y sensibilizaci髇 en materia de responsabilidad social corporativa.
• c) Participar en comit閟, comisiones, grupos de trabajo o cualquier otro foro de 醡bito nacional e internacional relacionado con esta materia, sin perjuicio de la participaci髇 que pudiera corresponder a otros 髍ganos en funci髇 de su 醡bito material de atribuciones.

Art韈ulo 62 Competencias en materia de colegios profesionales, asociaciones, fundaciones y Reales Academias y academias de Canarias

En materia de colegios profesionales, asociaciones, fundaciones y Reales Academias y academias de Canarias, corresponden a la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana las competencias siguientes:

• a) La elaboraci髇 de las disposiciones generales en materia de colegios profesionales y Reales Academias y academias de Canarias.
• b) La gesti髇 de la inscripci髇 y registro de las asociaciones, fundaciones, colegios profesionales y consejos de colegios de Canarias, as� como de las Reales Academias y academias de Canarias.
• c) Las relaciones con los colegios profesionales, Reales Academias y academias de Canarias y las restantes corporaciones de Derecho P鷅lico, cuyo 醡bito no exceda del Archipi閘ago Canario, sin perjuicio de las competencias que correspondan a las dem醩 consejer韆s respecto de los contenidos materiales de cada profesi髇.
• d) La emisi髇 de informe previo a la propuesta de autorizaci髇 del Gobierno para la constituci髇, modificaci髇, fusi髇, federaci髇 y extinci髇, as� como para los actos o negocios que impliquen la adquisici髇 o p閞dida del car醕ter de fundaci髇 p鷅lica de una fundaci髇 preexistente o la participaci髇 mayoritaria en la creaci髇 de una fundaci髇.
• e) La instrucci髇 de los expedientes de declaraci髇 de inter閟 p鷅lico canario de las asociaciones.
• f) La tramitaci髇 de las solicitudes e instrucci髇 de los procedimientos de declaraci髇 de utilidad p鷅lica de asociaciones comprendidas en el 醡bito de aplicaci髇 de la Ley Org醤ica reguladora del Derecho de Asociaci髇 e inscritas en el Registro de Asociaciones de Canarias, as� como de las federaciones, confederaciones y uniones de las mismas.
• g) La tramitaci髇 de los expedientes de creaci髇 de nuevas academias canarias y de modificaci髇, extinci髇, fusi髇 o absorci髇 de estas o de las Reales Academias de Canarias.
• h) La elaboraci髇 y tramitaci髇 de las normas que se precisen en desarrollo y ejecuci髇 de la Ley 5/2012, de 25 de octubre, por la que se regulan las Reales Academias de Canarias y las de nueva creaci髇.

Art韈ulo 63 Competencias en materia de parejas de hecho

En materia de parejas de hecho corresponden a la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana la gesti髇 del Registro de Parejas de Hecho y la coordinaci髇 en esta materia con otras Comunidades Aut髇omas.

Art韈ulo 64 Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica

Bajo la dependencia directa de la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia, la Direcci髇 General de Funci髇 P鷅lica es el 髍gano responsable de la gesti髇 de las competencias de funci髇 p鷅lica de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y, espec韋icamente, de las siguientes materias:

• a) Organizaci髇 de la funci髇 p鷅lica.
• b) T韙ulos, registros y acreditaci髇 del personal.
• c) Representaci髇 y participaci髇 del personal.
• d) Selecci髇, provisi髇 de puestos de trabajo y promoci髇 interna.
• e) Situaciones del personal.
• f) Incompatibilidades del personal.
• g) Funci髇 p鷅lica local.
• h) Acci髇 social.
• i) Prevenci髇 de riesgos laborales.

Art韈ulo 65 Competencias en materia de organizaci髇 de la funci髇 p鷅lica

En materia de organizaci髇 de la funci髇 p鷅lica, corresponden a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica las competencias siguientes:

• a) La emisi髇 de informe preceptivo de las normas que regulen aspectos relativos a cuestiones de personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, cualquiera que sea la naturaleza del mismo.
• b) La emisi髇 de informe preceptivo de los proyectos de Decreto por los que se aprueben las relaciones de puestos de trabajo, previamente a su tramitaci髇 ante la Comisi髇 de la Funci髇 P鷅lica Canaria.
• c) La elaboraci髇, conjuntamente con la Consejer韆 competente en materia de gasto p鷅lico cuando tenga trascendencia econ髆ica, de los proyectos de disposiciones de car醕ter general relativas a las materias de funci髇 p鷅lica y, en particular, sobre las siguientes:
  • - R間imen del personal directivo, previo informe de la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios.
  • - Relaciones de puestos de trabajo.
  • - Jornada y horario de trabajo.
  • - Intervalo de niveles de los cuerpos o escalas.
  • - Consolidaci髇 del grado personal.
  • - Situaciones administrativas.
  • - Permisos y licencias.
  • - Integraciones.
  • - Provisi髇 de vacantes.
  • - Selecci髇.
  • - Indemnizaciones por raz髇 del servicio.
• d) La elaboraci髇 de las propuestas de planes y otros instrumentos de planificaci髇 y ordenaci髇 de los Recursos Humanos al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• e) El establecimiento, con car醕ter vinculante, de los criterios de actuaci髇 a que han de ajustarse los procedimientos de gesti髇 de los recursos humanos al servicio de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma, excepto respecto del personal docente y del estatutario, as� como la evoluci髇 y adecuaci髇 a los mismos de los distintos sistemas centralizados de informaci髇 implantados o que se puedan implantar en esta 醨ea.
• f) La propuesta de las normas relativas a la confecci髇, elaboraci髇, plazos y tr醡ites a los que habr醤 de sujetarse las n髆inas del personal.
• g) La aprobaci髇 de instrucciones sobre procedimientos y coordinaci髇 en materia de ejecuci髇 de sentencias judiciales que afecten a los empleados p鷅licos.
• h) Proponer el ejercicio de pretensiones judiciales, allanamiento y desistimiento, en los procesos judiciales laborales y contencioso-administrativos, en cualquiera de sus instancias, en los que sea parte la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y la Administraci髇 Institucional dependiente de la misma. Se except鷄n los procesos laborales iniciados a instancia de la Autoridad Laboral auton髆ica y en materia de seguridad social.
• i) La emisi髇 de informe, a solicitud de los departamentos, sobre cuestiones relativas a r間imen aplicable al personal, a cuyo efecto se debe acompa馻r informe elaborado por la Secretar韆 General T閏nica u 髍gano equivalente del departamento.
• j) La propuesta y, en su caso, coordinaci髇, impulso y gesti髇, conjuntamente con el centro directivo competente en materia de inspecci髇 de los servicios, de los sistemas que permitan la evaluaci髇 del desempe駉 del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.

Art韈ulo 66 Competencias en materia de t韙ulos, registros y acreditaci髇 del personal

En materia de t韙ulos, registros y acreditaci髇 del personal de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, corresponden a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica las competencias siguientes:

• a) La expedici髇 de los t韙ulos administrativos del personal funcionario de carrera.
• b) La gesti髇 del Registro del personal que presta sus servicios en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, excluyendo el personal docente del 醡bito educativo no universitario y al personal estatutario de la Administraci髇 Sanitaria.
• c) La aprobaci髇 de los criterios de coordinaci髇 y homogeneizaci髇, de conformidad con la normativa b醩ica estatal, para la gesti髇 del registro de personal docente y estatutario que corresponde, respectivamente, a la Consejer韆 competente en materia de educaci髇 y al Servicio Canario de la Salud.
• d) La determinaci髇 de los criterios para la expedici髇 por los 髍ganos competentes de la tarjeta de identificaci髇 del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, sin perjuicio de las competencias que correspondan a otros 髍ganos.

Art韈ulo 67 Competencias en materia de representaci髇 y participaci髇 del personal

En materia de representaci髇 y participaci髇 del personal de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, corresponden a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica las competencias siguientes:

• a) Las relaciones de car醕ter general con las organizaciones sindicales que representen al personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• b) La resoluci髇 de las dispensas totales al trabajo que soliciten las organizaciones sindicales por cualquier concepto.
• c) La participaci髇 en las propuestas relativas a los convenios, pactos o acuerdos en materia de personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y del personal funcionario al servicio de los 髍ganos judiciales y fiscales de la Administraci髇 de Justicia en la Comunidad Aut髇oma.

Art韈ulo 68 Competencias en materia de selecci髇, provisi髇 de puestos de trabajo y promoci髇 interna

1. En materia de selecci髇, provisi髇 de puestos de trabajo y promoci髇 interna, salvo del personal docente no universitario y del personal estatutario y laboral adscrito a las instituciones sanitarias dependientes del Servicio Canario de la Salud, corresponden a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica las competencias siguientes:

• a) La elaboraci髇 de la oferta anual de empleo p鷅lico de la Administraci髇 General de la Comunidad Aut髇oma.
• b) La propuesta de las bases generales de los procedimientos de provisi髇 de puestos de trabajo sin perjuicio de las funciones que en esta materia puedan corresponder a otros 髍ganos.
• c) La convocatoria de pruebas selectivas de acceso a la condici髇 de personal funcionario y personal laboral fijo de la Administraci髇 auton髆ica.
• d) La convocatoria de los procedimientos de promoci髇 interna del personal referido en el apartado anterior.
• e) La convocatoria de provisi髇 de puestos de trabajo.
• f) El nombramiento de los miembros de los tribunales de pruebas selectivas de acceso a la condici髇 de personal funcionario y personal laboral fijo al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• g) La propuesta de los criterios generales para la selecci髇 del personal funcionario y laboral.
• h) La aprobaci髇 de la relaci髇 de personas admitidas y excluidas en las pruebas selectivas de acceso a los cuerpos y escalas de personal funcionario de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y del personal laboral fijo de la misma que se convoquen por la Consejer韆.
• i) El nombramiento del personal funcionario de carrera y la adjudicaci髇 del primer destino, as� como la contrataci髇 de personal laboral fijo, formalizaci髇 del contrato y extinci髇 de su relaci髇.
• j) El nombramiento del personal funcionario interino y la adjudicaci髇 de destino, as� como la declaraci髇 de extinci髇 de su relaci髇.
• k) El informe y autorizaci髇 de los expedientes de contrataci髇 de personal laboral temporal, a propuesta de los distintos departamentos.
• l) La resoluci髇 sobre la movilidad del personal laboral cuando suponga cambio de departamento.
• m) La resoluci髇 de rehabilitaci髇 de la condici髇 de personal funcionario.
• n) La resoluci髇 de las comisiones de servicio y las adscripciones provisionales del personal funcionario, cuando supongan cambio de departamento.
• �) La resoluci髇 de las reclamaciones previas sobre adquisici髇 de fijeza, encuadramiento, clasificaci髇 profesional y extinci髇 del contrato fijo por despido, salvo en los supuestos de despido disciplinario.

2. Asimismo, corresponde a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica la emisi髇 de informe preceptivo sobre la oferta de empleo p鷅lico del personal docente del 醡bito educativo no universitario y del personal estatutario, elaboradas por la Consejer韆 competente en materia de educaci髇 y por el Servicio canario de la Salud, respectivamente.

Art韈ulo 69 Competencias en materia de situaciones del personal

En materia de situaciones del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, corresponden a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica las competencias siguientes:

• a) La adopci髇 de las resoluciones que procedan sobre situaciones administrativas del personal funcionario, a propuesta motivada de los departamentos correspondientes.
• b) La anotaci髇 de las resoluciones que adopten los departamentos respecto a las incidencias relativas a las situaciones del personal laboral, para lo cual estos deben remitirle copia de las mismas.
• c) La resoluci髇 de las solicitudes de reingreso del personal funcionario y laboral en el 醡bito de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• d) La adopci髇 de las resoluciones sobre la prolongaci髇 de la permanencia en el servicio activo del personal funcionario, a propuesta de los departamentos correspondientes.
• e) La adopci髇 de las resoluciones sobre las jubilaciones del personal funcionario y laboral, a propuesta de los departamentos correspondientes.

Art韈ulo 70 Competencias en materia de incompatibilidades del personal

En materia de incompatibilidades del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, salvo respecto del personal docente del 醡bito educativo no universitario y del personal estatutario y laboral adscrito a las instituciones sanitarias del Servicio Canario de la Salud, corresponden a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica las competencias siguientes:

• a) La emisi髇 de los informes que correspondan a peticiones de compatibilidad en el sector p鷅lico, cuando el segundo puesto sea el de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma y deban resolverse en el 醡bito de competencias de otra Administraci髇 P鷅lica.
• b) La adopci髇 de las resoluciones de compatibilidad para un segundo puesto o actividad en el sector p鷅lico o para una actividad privada.
• c) Remitir, para su publicaci髇 en el Bolet韓 Oficial de Canarias, la informaci髇 relativa a las autorizaciones de compatibilidad.

Art韈ulo 71 Competencias en materia de funci髇 p鷅lica local

1. En materia de funci髇 p鷅lica local corresponden a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica las siguientes competencias:

• a) Designar a los vocales que corresponda nombrar para formar parte de los tribunales de selecci髇 del personal al servicio de las entidades locales de Canarias.
• b) Proponer las resoluciones sobre la adecuaci髇 al ordenamiento jur韉ico de los actos y acuerdos de los 髍ganos de gobierno de las entidades locales canarias en materia de funci髇 p鷅lica.
• c) Asesorar a las entidades locales canarias, a su solicitud, sobre cuestiones relativas al r間imen de personal de las mismas.

2. Asimismo, en los t閞minos previstos en la legislaci髇 b醩ica estatal, corresponden a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica las competencias relativas a los funcionarios de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional siguientes:

• a) La gesti髇 descentralizada, en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, de los procesos selectivos convocados por la Administraci髇 del Estado para la cobertura de plazas vacantes en las entidades locales canarias.
• b) La creaci髇, clasificaci髇, modificaci髇 y supresi髇 de los puestos de trabajo reservados a funcionarios de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional, a propuesta de la corporaci髇 local respectiva, de acuerdo con lo establecido en la normativa estatal.
• c) La clasificaci髇 de los puestos de trabajo reservados a funcionarios de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional que hayan de proveerse por el sistema de libre designaci髇, as� como la modificaci髇 de la misma, a propuesta de la corporaci髇 local respectiva, de acuerdo con lo establecido en la normativa estatal.
• d) La clasificaci髇 de los puestos de trabajo reservados a funcionarios de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional en 醨eas metropolitanas y mancomunidades de municipios, as� como la modificaci髇 de la misma, de acuerdo con lo establecido en la normativa estatal.
• e) La propuesta de la determinaci髇 de los m閞itos correspondientes al conocimiento de las especialidades de la organizaci髇 territorial de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y del derecho propio de la misma y del porcentaje de puntuaci髇 que corresponda a cada uno de los mencionados m閞itos que deben valorarse en los concursos.
• f) La publicaci髇 en el Bolet韓 Oficial de Canarias de las convocatorias de concursos y convocatorias de libre designaci髇 efectuadas por las Corporaciones Locales de Canarias, as� como de las resoluciones de las mismas.
• g) La autorizaci髇 para el desempe駉 excepcional de los puestos de trabajo de Tesorer韆 por funcionario propio de la corporaci髇 debidamente cualificado, en posesi髇 de la titulaci髇 exigida para el desempe駉 de los puestos.
• h) La constituci髇 y disoluci髇 de agrupaciones de entidades locales canarias para el sostenimiento com鷑 de puestos reservados.
• i) La exenci髇 a las mancomunidades de municipios de la obligaci髇 de mantener puestos propios reservados a funcionarios de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional, cuando el volumen de servicios o recursos sea insuficiente para su mantenimiento.
• j) El nombramiento de funcionarios interinos para puestos de trabajo reservados a funcionarios de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional, a propuesta de la Corporaci髇 local respectiva.
• k) Los nombramientos provisionales, la autorizaci髇 de la acumulaci髇 de funciones y la adscripci髇 en comisi髇 de servicios.
• l) La autorizaci髇 de las permutas.
• m) El nombramiento accidental de funcionarios propios de la entidad local, suficientemente capacitados, para el ejercicio de las funciones p鷅licas reservadas, en el caso de vacancia del puesto de trabajo, comisi髇 de servicios o servicios especiales de su titular, as� como en otros supuestos de ausencia por per韔dos superiores a un mes, de conformidad con la propuesta que formule la entidad y siempre que no sea posible su provisi髇 por funcionario de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional. Para acreditar esta circunstancia, la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica publicar� las vacantes en su p醙ina web.
• n) Autorizar a las entidades locales canarias, a su solicitud, para que determinados funcionarios p鷅licos a su servicio puedan ejercer, mediante suplencia, en virtud de nombramiento accidental, las funciones p鷅licas reservadas a la escala de funcionarios de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional, en los casos de ausencia de los titulares por el disfrute de permisos, licencias, vacaciones, abstenci髇 legal o reglamentaria y otros supuestos de imposibilidad temporal, por per韔dos inferiores a un mes.
• �) La resoluci髇 de las solicitudes de reingreso a puestos de trabajo reservados en el 醡bito territorial de la Comunidad Aut髇oma.
• o) La inscripci髇 y anotaci髇 en el Registro integrado de funcionarios de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional de las clasificaciones de puestos, tomas de posesi髇 y cese, nombramientos provisionales, acumulaciones y comisiones de servicio en su 醡bito territorial, nombramientos accidentales e interinos, as� como de cualquier otro acto o resoluci髇 que corresponda a la Comunidad Aut髇oma de Canarias respecto del mencionado personal con destino en su territorio.
• p) La incoaci髇 de expedientes disciplinarios a funcionarios de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional destinados en entidades locales de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, cuando se trate de faltas tipificadas como muy graves o graves en la legislaci髇 auton髆ica. En estos supuestos, tambi閚 le corresponde el nombramiento de instructor, acordar o levantar la suspensi髇 de los expedientes, as� como las diligencias previas antes de acordar la incoaci髇 de los mismos.
• q) La imposici髇 de las sanciones disciplinarias de suspensi髇 de funciones, destituci髇 del cargo y las dem醩 que no impliquen la separaci髇 del servicio por la comisi髇 de faltas tipificadas como muy graves o graves en la legislaci髇 auton髆ica.
• r) Las dem醩 que en materia de funcionarios de administraci髇 local con habilitaci髇 de car醕ter nacional no est閚 atribuidas expresamente a otro 髍gano.

Art韈ulo 72 Competencias en materia de acci髇 social

En materia de acci髇 social, corresponde a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica la formulaci髇 al Consejero o Consejera de la propuesta de distribuci髇 de los fondos de acci髇 social anualmente integrados en los Presupuestos Generales de la Comunidad Aut髇oma, consignados en la secci髇 19 con destino al personal de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y sus organismos p鷅licos.

Art韈ulo 73 Competencias en materia de prevenci髇 de riesgos laborales

En materia de prevenci髇 de riesgos laborales, corresponde a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica:

• a) La direcci髇 de la prevenci髇 de riesgos laborales de los 醡bitos de Administraci髇 General y de Justicia, as� como la designaci髇 del personal para ejercer actividades preventivas.
• b) La aprobaci髇 de instrucciones en materia de prevenci髇 de riesgos laborales dirigidas al personal propio que preste sus servicios en los Departamentos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y sus Organismos Aut髇omos, incluyendo al personal propio de la Administraci髇 de Justicia y al personal de la Consejer韆 competente en materia de educaci髇 que no preste servicios en los centros educativos, pero exceptuando al personal de la Administraci髇 sanitaria.
• c) La propuesta del Plan General de Prevenci髇 de Riesgos Laborales y de sus actualizaciones, para su aprobaci髇 por el Gobierno, y la aprobaci髇 del Plan Sectorial de Prevenci髇 de Riesgos Laborales de su respectivo 醡bito.
• d) La coordinaci髇 en materia de prevenci髇 de riesgos laborales.

Art韈ulo 74 Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s

1. Bajo la dependencia directa de la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia, la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s es el 髍gano responsable de la gesti髇 de las competencias en materia de telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica en el 醡bito de las Administraciones P鷅licas de Canarias.

2. Corresponden a la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s las competencias siguientes:

• a) La planificaci髇, supervisi髇 y coordinaci髇 en materia de telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica; as� como asesorar e informar a los departamentos y organismos del Gobierno de Canarias en la misma.
• b) El apoyo en la vigilancia y, en su caso, en el desarrollo normativo de los aspectos t閏nicos del r間imen administrativo de radiodifusi髇 y televisi髇, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos.
• c) La elaboraci髇 de los proyectos de reglamentaci髇 y normativa t閏nica sobre el uso de la telecomunicaci髇 en el 醡bito de las competencias de Comunidad Aut髇oma, en especial en aquellos aspectos en materia de telecomunicaciones derivados de la Ley 19/2003, de 14 de abril, por la que se aprueban las Directrices de Ordenaci髇 General y las Directrices de Ordenaci髇 del Turismo de Canarias, de la Ley 11/2009, de 15 de diciembre, reguladora de la Ordenaci髇 Territorial de las Telecomunicaciones de Canarias y del Decreto 124/2011, de 17 de mayo, por el que se aprueban las Directrices de Ordenaci髇 Territorial de las Telecomunicaciones de Canarias.
• d) La elaboraci髇 y seguimiento de los planes generales para la implantaci髇, interconexi髇 y homogeneizaci髇 de los medios t閏nicos inform醫icos y de telecomunicaci髇, tanto de voz como de datos, transmitidos por hilo, radioelectricidad, medios 髉ticos u otros sistemas electromagn閠icos, utilizados en los departamentos y organismos del Gobierno de Canarias; as� como gestionar y controlar los recursos internos y externos utilizados por los mismos.
• e) La elaboraci髇 de los planes generales para la Comunidad Aut髇oma en materia de telecomunicaciones, tecnolog韆 de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica; as� como, en su caso, realizar el seguimiento y ejecutar aquellos.
• f) La gesti髇 y explotaci髇 de los recursos que soportan las redes de inform醫ica, comunicaciones y voz, as� como las correspondientes infraestructuras que utilicen o den soporte a los sistemas de informaci髇 del Gobierno de Canarias.
• g) La gesti髇 y explotaci髇 de los centros integrales de gesti髇 de incidencias (Cibercentro y Ciberinfo) de los servicios de gesti髇 de los recursos que integran las redes de telecomunicaciones, inform醫ica y las infraestructuras que dan soporte a los sistemas de informaci髇 del Gobierno de Canarias.
• h) La gesti髇, explotaci髇 y consolidaci髇 de los centros de proceso de datos del Gobierno de Canarias.
• i) La administraci髇, gesti髇 y supervisi髇 de las herramientas inform醫icas que den soporte al servicio de informaci髇 y atenci髇 ciudadana, en colaboraci髇 con el centro directivo competente en materia de informaci髇 y atenci髇 ciudadana.
• j) La administraci髇 t閏nica y mantenimiento correctivo y evolutivo de la aplicaci髇 inform醫ica que da soporte al Sistema de Informaci髇 de Actuaciones Administrativas de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias (SICAC).
• k) La actuaci髇 como 髍gano ejecutor y operativo de la Comisi髇 Superior de Tecnolog韆s de la Informaci髇.
• l) El impulso, desarrollo y mantenimiento integral de los sistemas de informaci髇 corporativos, conjuntamente con los centros directivos competentes en materia de informaci髇 y atenci髇 ciudadana y administraci髇 electr髇ica.
• m) La propuesta a la Comisi髇 Superior de Tecnolog韆s de la Informaci髇, conjuntamente con el centro directivo competente en materia de protecci髇 de datos, de las reglas para la protecci髇 y acceso a la informaci髇 del Gobierno, de acuerdo con la normativa b醩ica vigente.
• n) La emisi髇 de informe preceptivo sobre las medidas de seguridad en relaci髇 con la creaci髇, modificaci髇 o supresi髇 de ficheros de datos de car醕ter personal; as� como la colaboraci髇 con el 髍gano competente en materia de organizaci髇 e inspecci髇 de los servicios, en la supervisi髇 de la implantaci髇 de las medidas de protecci髇 de la gesti髇 de las bases de datos de car醕ter personal en el marco de lo dispuesto el Decreto 5/2006, de 27 de enero, por el que se regulan los ficheros de datos de car醕ter personal de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• �) La elaboraci髇 de los procedimientos para la implementaci髇 de la plataforma tecnol骻ica para el desarrollo de la administraci髇 electr髇ica, especialmente para el cumplimiento de los requisitos de la Ley 11/2007, de 22 de junio, de acceso electr髇ico de los ciudadanos a los Servicios P鷅licos; as� como gestionar, realizar el seguimiento y el control de su implantaci髇 en el 醡bito de las competencias auton髆icas, conjuntamente con el 髍gano competente en materia de organizaci髇 y administraci髇 electr髇ica.
• o) El establecimiento de la pol韙ica y medidas de seguridad de redes, sistemas, servicios y aplicaciones inform醫icas, planes de contingencia, acceso a la informaci髇 y de cualquier otro extremo en materia de seguridad en el 醨ea de tecnolog韆s de la informaci髇 y la comunicaci髇.
• p) La promoci髇, dise駉 e implantaci髇 de sistemas de acceso de la ciudadan韆 a la Administraci髇 utilizando las tecnolog韆s de la informaci髇 y la comunicaci髇, as� como las dem醩 de impulso, seguimiento e implantaci髇 de la administraci髇 electr髇ica que se contemplan en este reglamento org醤ico, conjuntamente con los 髍ganos competentes en materia de informaci髇 y atenci髇 ciudadana y de administraci髇 electr髇ica.
• q) La normalizaci髇, asesoramiento, orientaci髇 e informaci髇 a los departamentos y organismos del Gobierno de Canarias en materia de telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇 e inform醫ica, con el objeto de asegurar la coordinaci髇 general.
• r) La gesti髇 y coordinaci髇 del soporte t閏nico de las p醙inas 玾eb� editadas en Internet por el Gobierno de Canarias, con el objetivo de homogeneizar la plataforma tecnol骻ica tanto de los distintos 髍ganos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, como de sus entidades de Derecho P鷅lico vinculadas o dependientes.
• s) La elaboraci髇 de la propuesta de la pol韙ica de dominios del Gobierno de Canarias en Internet, conjuntamente con los centros directivos competentes en materia de imagen institucional, informaci髇 y atenci髇 ciudadana y administraci髇 electr髇ica.
• t) El asesoramiento, informaci髇, colaboraci髇 y orientaci髇 de las diferentes Administraciones P鷅licas de Canarias, en materia de telecomunicaciones, reglamentaci髇 sectorial y al despliegue de infraestructuras, con el objeto de asegurar la coordinaci髇 general.
• u) La gesti髇, explotaci髇 y consolidaci髇 de los Directorios de Identidades del Gobierno de Canarias.
• v) Las dem醩 competencias en materia de telecomunicaciones, tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones e inform醫ica en el 醡bito de las Administraciones P鷅licas de Canarias que no est閚 expresamente atribuidas a otro 髍gano, as� como las competencias que, conjuntamente con la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios, se detallan en el art韈ulo 81 de este Reglamento.

3. En materia de contrataci髇 de servicios y suministros, a efectos de lograr la normalizaci髇, reutilizaci髇 de componentes y facilitar la interconexi髇 de todos los sistemas en el 醡bito de la Administraci髇 auton髆ica, corresponden a la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s las competencias siguientes:

• a) El informe preceptivo y vinculante, con car醕ter previo a la autorizaci髇 del gasto, de las prescripciones t閏nicas correspondientes a las contrataciones relativas a suministros en el 醡bito de las tecnolog韆s de la informaci髇 y comunicaciones de los 髍ganos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y de sus entidades de Derecho P鷅lico vinculadas o dependientes, salvo cuando se trate de bienes incluidos en el en el Cat醠ogo de bienes tipo.
• b) El informe preceptivo y vinculante, con car醕ter previo a la autorizaci髇 del gasto, de las prescripciones t閏nicas correspondientes a las contrataciones relativas a servicios en el 醡bito de las tecnolog韆s de la informaci髇 y comunicaciones de los 髍ganos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y de sus entidades de Derecho P鷅lico vinculadas o dependientes.

El informe previsto en los apartados anteriores deber� emitirse en el plazo m醲imo de ocho (8) d韆s en las contrataciones cuyo importe de licitaci髇 sea inferior a los sesenta mil (60.000) euros, y en el plazo de diez (10) d韆s, cuando sean iguales o excedan de dicho importe. Transcurrido dichos plazos sin que se haya traslado el informe por la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s al peticionario, se entender� emitido en sentido favorable.

4. En materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica, corresponde a la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Nuevas Tecnolog韆s:

• a) La colaboraci髇 en su 醡bito funcional con la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios y el 髍gano competente en materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica en la elaboraci髇 de las normas reglamentarias en materia de transparencia y de acceso a la informaci髇 p鷅lica.
• b) La colaboraci髇 con el 髍gano competente en materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica para la definici髇, desarrollo, mantenimiento, implantaci髇 y gesti髇 del Portal de Transparencia.
• c) La elaboraci髇, conjuntamente con el 髍gano competente en materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica, de las directrices t閏nicas aplicables a la publicaci髇 de la informaci髇 p鷅lica, para garantizar su coherencia, uniformidad, accesibilidad, calidad e interoperabilidad.

Art韈ulo 75 Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios

1. Bajo la dependencia directa de la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia, la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios es el 髍gano responsable de la modernizaci髇 administrativa y de la calidad de los servicios de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, a la que corresponde la gesti髇 de las competencias en las materias siguientes:

• a) Organizaci髇 administrativa.
• b) Procedimientos administrativos.
• c) Estatuto de altos cargos.
• d) Buen Gobierno.
• e) Innovaci髇 y calidad de los servicios p鷅licos.
• f) Evaluaci髇 de programas y pol韙icas p鷅licas.
• g) Informaci髇 y atenci髇 ciudadana.
• h) Administraci髇 electr髇ica.
• i) Protecci髇 de datos de car醕ter personal.
• j) Inspecci髇 de los servicios.
• k) Recepci髇 y salida de documentos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• l) Gesti髇 documental y archivos.
• m) Imagen institucional y s韒bolos representativos de la Comunidad Aut髇oma.

Asimismo, ejercer� las funciones que el Gobierno le encomiende en relaci髇 con las competencias transferidas o delegadas a los entes locales canarios.

2. En el 醡bito de las materias que tiene atribuidas, corresponde a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios:

• a) El impulso de la formaci髇 de los responsables directivos y del personal al servicio de la Administraci髇 P鷅lica, as� como la elaboraci髇 del plan de formaci髇 en modernizaci髇, innovaci髇 y calidad.
• b) La recepci髇, an醠isis y difusi髇 de la informaci髇 de inter閟.
• c) La propuesta de celebraci髇 de encuentros, reuniones y congresos encaminados a fomentar la formaci髇 permanente, la reflexi髇 y el debate sobre temas de inter閟.
• d) La colaboraci髇 con el 髍gano competente en materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica para el desarrollo y ejecuci髇 de la normativa en dicha materia.

Art韈ulo 76 Competencias en materia de organizaci髇 administrativa

En materia de organizaci髇 administrativa, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) El an醠isis y la evaluaci髇 de estructuras organizativas y funcionales como garant韆 de objetividad e imparcialidad de los resultados y la propuesta de adaptaci髇 de la organizaci髇 a las necesidades de los servicios, para conseguir la eficacia, eficiencia, econom韆 y calidad en la gesti髇 p鷅lica.
• b) El informe preceptivo, a efectos de la propuesta conjunta al Gobierno, de los proyectos de reglamentos org醤icos y de estructuras org醤icas y funcionales de los departamentos, organismos aut髇omos y dem醩 entidades de Derecho P鷅lico.
• c) El informe preceptivo de los proyectos de disposiciones de car醕ter general que regulen la elaboraci髇, contenido y tramitaci髇 de las relaciones de puestos de trabajo.
• d) La iniciativa en cuanto a la normalizaci髇 y racionalizaci髇 de la producci髇 normativa en materia de sistemas de organizaci髇 y gesti髇 administrativa.
• e) El dise駉, formulaci髇, propuesta, implantaci髇, seguimiento y coordinaci髇 de un modelo de gesti髇 por objetivos y resultado para la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y sus organismos p鷅licos dependientes, sin perjuicio de las competencias del 髍gano de control interno de la gesti髇 econ髆ica financiera del sector p鷅lico auton髆ico.

Art韈ulo 77 Competencias en materia de procedimientos administrativos

En materia de procedimientos administrativos, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) El estudio, preparaci髇 y propuestas de medidas para el desarrollo y aplicaci髇 de los principios generales del procedimiento y la actividad administrativa.
• b) La planificaci髇, coordinaci髇 y, en su caso, ejecuci髇 de los programas de simplificaci髇 y reducci髇 de cargas administrativas, comprendiendo la propuesta de proyectos de racionalizaci髇 y simplificaci髇 de los procedimientos administrativos y de normalizaci髇 documental.
• c) El informe preceptivo de los proyectos de disposiciones de car醕ter general que regulen nuevos procedimientos administrativos o modifiquen los ya existentes, con directa repercusi髇 en la ciudadan韆, pronunci醤dose sobre la simplificaci髇 y racionalizaci髇 de los procedimientos administrativos y su adecuaci髇 a los principios, criterios y medidas de simplificaci髇 y reducci髇 de cargas administrativas establecidos por el Gobierno. Dicho informe, en el supuesto de los procedimientos tributarios, tendr� un plazo de emisi髇 de 3 d韆s.
• d) La iniciativa en cuanto a la normalizaci髇 y racionalizaci髇 de la producci髇 normativa en materia de procedimientos administrativos.
• e) La coordinaci髇 y seguimiento de la gesti髇 del Sistema de Informaci髇 de Actuaciones Administrativas de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias (SICAC).
• f) El impulso y elaboraci髇 de las normas y directrices para el establecimiento de un modelo de referencia para la producci髇 normativa ajustado a los principios de buena regulaci髇, y especialmente, para que no se introduzcan restricciones injustificadas o desproporcionadas a la actividad econ髆ica.

Art韈ulo 78 Competencias en materia de innovaci髇 y calidad de los servicios p鷅licos

En materia de innovaci髇 y calidad de los servicios p鷅licos, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) La elaboraci髇, coordinaci髇 y ejecuci髇 de planes y programas para la mejora y la implantaci髇 de la calidad en los sistemas de gesti髇 p鷅lica.
• b) La evaluaci髇 de la calidad de los sistemas de gesti髇 p鷅lica.
• c) El impulso, asesoramiento y apoyo a los 髍ganos y las unidades administrativas en el dise駉 y desarrollo de t閏nicas y herramientas propias del marco, los modelos y sistemas de gesti髇 de la calidad y buenas pr醕ticas de gesti髇 y evaluaci髇.
• d) La medici髇 peri骴ica del 韓dice de percepci髇 de calidad del servicio, as� como la elaboraci髇 de propuestas de mejora de los servicios p鷅licos, resultado de la realizaci髇 de encuestas de satisfacci髇, an醠isis de las sugerencias y reclamaciones, de otras t閏nicas cuantitativas, y de las evaluaciones previstas en la letra b) anterior.
• e) El impulso y promoci髇 de la cultura y los procesos de innovaci髇 de la actividad de la Administraci髇 P鷅lica, a fin de desarrollar nuevos servicios y formas de actuaci髇 que generen valor para la sociedad.

Art韈ulo 79 Competencias en materia de evaluaci髇 de programas, pol韙icas p鷅licas y normativa auton髆ica

En materia de evaluaci髇 de programas y pol韙icas p鷅licas, sin perjuicio de las competencias que tiene atribuidas el 髍gano competente en materia de evaluaci髇 de las pol韙icas de gasto, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) La propuesta, supervisi髇 y control de instrumentos y metodolog韆s de evaluaci髇 de los programas y las pol韙icas p鷅licas.
• b) La evaluaci髇 de programas y pol韙icas p鷅licas.
• c) La evaluaci髇 de la normativa auton髆ica, para verificar si las normas han conseguido los objetivos perseguidos y si estaba justificado y correctamente cuantificado el coste y las cargas impuestas en la misma.

Art韈ulo 80 Competencias en materia de informaci髇 y atenci髇 ciudadana

En materia de informaci髇 y atenci髇 ciudadana, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) La vigilancia de la calidad de la informaci髇 que ofrece a la ciudadan韆 la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, definiendo los circuitos a seguir en orden a asegurar el correcto mantenimiento de toda la informaci髇.
• b) La administraci髇, gesti髇 y supervisi髇 funcional del sistema inform醫ico que d� soporte al servicio de informaci髇 y atenci髇 ciudadana, con la colaboraci髇 de los responsables de informaci髇 de las secretar韆s generales t閏nicas y las unidades de informaci髇, analizando la efectividad y el uso de los m骴ulos de informaci髇 actualmente existentes.
• c) La propuesta de medidas y acciones para incrementar el acceso y utilizaci髇 de la informaci髇.
• d) El estudio, propuesta y desarrollo de las normas y criterios generales para la adecuada gesti髇 del servicio de informaci髇 y atenci髇 ciudadana.
• e) La coordinaci髇 y evaluaci髇 de los servicios de informaci髇 y atenci髇 a la ciudadan韆.
• f) El seguimiento y evaluaci髇 del sistema de sugerencias y reclamaciones de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• g) La direcci髇, organizaci髇 y coordinaci髇 funcional del servicio de atenci髇 telef髇ica (012), en colaboraci髇 con el centro directivo competente en materia de tecnolog韆s de la informaci髇.
• h) La direcci髇, organizaci髇 y coordinaci髇 de la Web Institucional del Gobierno de Canarias, conjuntamente con el centro directivo competente en materia de tecnolog韆s de la informaci髇.
• i) Las dem醩 que le atribuyan las disposiciones vigentes.

Art韈ulo 81 Competencias en materia de administraci髇 electr髇ica

En materia de administraci髇 electr髇ica, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios, conjuntamente con el 髍gano competente en materia de telecomunicaciones y nuevas tecnolog韆s, las competencias siguientes:

• a) El informe preceptivo de los programas y aplicaciones que se pretendan utilizar para la gesti髇 electr髇ica de los servicios y procedimientos administrativos.
• b) El informe previo para la puesta en explotaci髇 de las sedes electr髇icas.
• c) La propuesta de las pol韙icas, protocolos y normas t閏nicas necesarias para el impulso e implantaci髇 de la administraci髇 electr髇ica en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• d) La promoci髇 e impulso del cumplimiento de las normas relativas a la utilizaci髇 de los procedimientos y servicios instrumentados a trav閟 de medios electr髇icos en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• e) La elaboraci髇 de planes y programas, as� como de las normas y criterios generales precisos para el acceso electr髇ico de los ciudadanos a los servicios p鷅licos.
• f) La participaci髇 en cuantos proyectos o acciones promuevan los distintos departamentos, entes p鷅licos y organismos aut髇omos en orden a la mejora y modernizaci髇 de su organizaci髇, as� como a la implantaci髇 de la administraci髇 electr髇ica, en los t閞minos y con el alcance que se determine en cada momento.
• g) La elaboraci髇 y ejecuci髇 de propuestas de medidas para el impulso de la modernizaci髇 de las Administraciones Locales Canarias mediante la utilizaci髇 de los medios electr髇icos.

Art韈ulo 82 Competencias en materia de protecci髇 de datos de car醕ter personal de la Comunidad Aut髇oma

En materia de protecci髇 de datos de car醕ter personal de la Comunidad Aut髇oma corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) La colaboraci髇 con el 髍gano competente en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones, en la supervisi髇 de la implantaci髇 de las medidas de protecci髇 de la gesti髇 de las bases de datos de car醕ter personal.
• b) La elaboraci髇 del cat醠ogo de ficheros de datos de car醕ter personal de titularidad de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, sus entes p鷅licos y organismos que de ella dependan.
• c) La publicaci髇 de la relaci髇 de ficheros de car醕ter personal, con indicaci髇, como m韓imo, de la fecha de aprobaci髇 y publicaci髇 de cada uno de ellos, as� como del 髍gano responsable del fichero.
• d) La inspecci髇 de los ficheros de datos de car醕ter personal de la Comunidad Aut髇oma, recabando cuanta informaci髇 precise para el cumplimiento de su cometido, con exclusi髇 de los datos de car醕ter personal. Para ello podr� requerir la colaboraci髇 del 髍gano competente en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones.
• e) La vigilancia y control del cumplimiento de la normativa sobre protecci髇 de datos de car醕ter personal por parte de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, as� como de los entes, organismos aut髇omos y empresas p鷅licas que de ella dependan, en colaboraci髇 con el 髍gano competente en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y de las comunicaciones.

Art韈ulo 83 Competencias en materia de inspecci髇 de los servicios de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma

En materia de inspecci髇 de los servicios de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) El ejercicio de la funci髇 de inspecci髇 de los servicios de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y de los entes, organismos aut髇omos y empresas p鷅licas que de ella dependan, en los t閞minos previstos en el Reglamento de la Funci髇 Inspectora de la Inspecci髇 General de Servicios.
• b) La colaboraci髇 con Direcci髇 General de Trabajo cuando, a trav閟 de Instituto Canario de Seguridad Laboral, realice auditor韆s o evaluaciones del sistema de prevenci髇 de riesgos laborales en el 醡bito de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, en los t閞minos previstos en las disposiciones de adaptaci髇 de la normativa sobre prevenci髇 de riesgos laborales en el 醡bito de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y sus organismos Aut髇omos.
• c) La comprobaci髇 y emisi髇 de informes sobre el cumplimiento, por parte del personal al servicio de las Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad, de las obligaciones del trabajo desempe馻do, compatibilidad, jornada, horario, vacaciones, permisos y dem醩 aspectos concernientes al r間imen interno, en coordinaci髇 con las Secretar韆s Generales T閏nicas y dem醩 髍ganos con competencias equivalentes.
• d) El seguimiento y control del absentismo laboral, sin perjuicio de las funciones que corresponden a los 髍ganos competentes en materia de gesti髇 de personal.
• e) La vigilancia, en colaboraci髇 con el Instituto Canario de Igualdad, del cumplimiento de la garant韆 de hacer un uso no sexista del lenguaje y un tratamiento igualitario entre mujeres y hombres en los contenidos e im醙enes que se utilicen en el desarrollo de las pol韙icas del Gobierno de Canarias, de acuerdo con lo establecido en la Ley 1/2010, de 26 de febrero, Canaria de Igualdad entre Mujeres y Hombres.
• f) La concesi髇 y revocaci髇 de licencias por enfermedad, as� como el inicio de los expedientes de incapacidad permanente, del personal adscrito a los reg韒enes especiales de Seguridad Social del mutualismo administrativo dependiente de las Consejer韆s competentes en materia de educaci髇 y en materia de personal de la Administraci髇 de Justicia.
• g) La resoluci髇 de las reclamaciones previas a la v韆 judicial laboral que se interpongan contra los acuerdos de baja o alta m閐ica de las Comisiones de Evaluaci髇 M閐ica adscritas a la misma.

Art韈ulo 84 Competencias en materia de estatuto de las personas que desempe馿n altos cargos

En materia de estatuto de las personas que desempe馻n altos cargos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) El impulso, elaboraci髇 y propuesta de normas en materia del estatuto de las personas que desempe馿n altos cargos.
• b) La tramitaci髇 e informe de los expedientes de declaraci髇 de compatibilidad o incompatibilidad de las personas que desempe馻n altos cargos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• c) La gesti髇 de los Registros de Intereses de Altos Cargos.
• d) La instrucci髇 de los expedientes sancionadores en materia de incompatibilidades de las personas que desempe馻n altos cargos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• e) Las dem醩 que le atribuye la normativa en la materia.

Art韈ulo 85 Competencias en materia de buen gobierno

En materia de buen gobierno corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) El impulso, elaboraci髇 y propuestas de normas y medidas de buen gobierno.
• b) La vigilancia del cumplimiento de los principios a respetar y de las normas de conducta que deben inspirar la actividad p鷅lica de las personas que desempe馻n altos cargos.
• c) El estudio y propuesta en relaci髇 con las consultas, quejas y denuncias que se reciban en relaci髇 con esta materia.
• d) La promoci髇 y ejecuci髇 de actividades divulgativas de las normas y principios de buen gobierno.

Art韈ulo 86 Competencias en materia de recepci髇 y salida de documentos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma

En materia de recepci髇 y salida de documentos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, corresponde a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios la elaboraci髇 de las disposiciones generales para la organizaci髇 y funcionamiento de los registros correspondientes.

Art韈ulo 87 Competencias en materia de gesti髇 documental y archivos

En materia de gesti髇 documental y archivos, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) La implantaci髇 del Sistema de gesti髇 documental y archivos dependientes de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias que comprenda la producci髇, el control, la valoraci髇 y la conservaci髇 de los documentos, estableciendo una metodolog韆 鷑ica que garantice su correcto tratamiento.
• b) La elaboraci髇, evaluaci髇 y seguimiento de las normas y directrices de organizaci髇 y funcionamiento de los archivos dependientes de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• c) La coordinaci髇 del funcionamiento de los archivos centrales, las transferencias, eliminaci髇, conservaci髇 y acceso a los documentos y todos los aspectos t閏nicos.
• d) La coordinaci髇, impulso y seguimiento del proceso de valoraci髇 documental.
• e) La participaci髇 y cooperaci髇 en el dise駉 de programas y proyectos de gesti髇 de documentos y de normalizaci髇 y simplificaci髇 de procedimientos.
• f) La administraci髇, gesti髇 y control de la aplicaci髇 inform醫ica corporativa para la gesti髇 de los documentos de archivo de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• g) La gesti髇, conservaci髇 y archivo de los documentos electr髇icos de acuerdo a lo que establezca el Sistema de Gesti髇 documental y archivos, en colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Tecnolog韆s de la Informaci髇.
• h) La implantaci髇 y seguimiento de la Pol韙ica de gesti髇 de documentos electr髇icos y archivo electr髇ico de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias en colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Telecomunicaciones y Tecnolog韆s de la Informaci髇.
• i) Establecer directrices t閏nicas a los archivos centrales para dar cumplimiento a las funciones previstas en la Ley 12/2014, de transparencia y de acceso a la informaci髇 p鷅lica y hacer efectiva la colaboraci髇 con las unidades responsables de la informaci髇 p鷅lica, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana.
• j) La colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana en la elaboraci髇 de normas reglamentarias en materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica para garantizar una aplicaci髇 homog閚ea en sus respectivos 醡bitos de actuaci髇, de los principios y criterios sobre el acceso a los documentos p鷅licos.

Art韈ulo 88 Competencias en materia de imagen institucional y s韒bolos representativos de la Comunidad Aut髇oma

En materia de imagen institucional y s韒bolos representativos de la Comunidad Aut髇oma, corresponden a la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios las competencias siguientes:

• a) La promoci髇 y elaboraci髇 de propuestas relativas al tratamiento de los s韒bolos institucionales de Canarias, as� como de la imagen institucional del Gobierno de Canarias, de los logotipos y denominaciones, sin perjuicio de las competencias que puedan corresponder a la Direcci髇 General de Transparencia y Participaci髇 Ciudadana.
• b) Las actuaciones en defensa de la protecci髇 de los s韒bolos institucionales de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y de los signos de identificaci髇 del Gobierno de Canarias.
• c) La vigilancia de la correcta aplicaci髇 de los s韒bolos de identidad corporativa gr醘ica del Gobierno de Canarias, en los t閞minos establecidos en el Decreto 184/2004, de 21 de diciembre, por el que se aprueba la identidad corporativa del Gobierno de Canarias y se establecen las normas para su tratamiento y utilizaci髇.
• d) La elaboraci髇 de propuestas relativas al dise駉 de la imagen institucional del Gobierno de Canarias y de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• e) La instrucci髇 de los procedimientos de exclusi髇 y autorizaci髇 para la utilizaci髇 de los elementos gr醘icos definidos en el Manual de Identidad Corporativa Gr醘ica.
• f) La instrucci髇 del procedimiento para la concesi髇 de los Premios 玈韒bolos Institucionales de Canarias�.

Art韈ulo 89 Viceconsejer韆 de Justicia

1. Bajo la dependencia directa del Consejero o Consejera, la Viceconsejer韆 de Justicia es el 髍gano responsable de la coordinaci髇, impulso y desarrollo de las competencias en materia de Administraci髇 de Justicia y de mediaci髇, as� como de la gesti髇 de las competencias institucionales y administrativas en materia de Administraci髇 de Justicia.

2. Corresponden a la Viceconsejer韆 de Justicia las competencias siguientes:

• a) El impulso y ejecuci髇 de los programas de cooperaci髇 al desarrollo en el 醨ea de actividad de la Viceconsejer韆.
• b) La iniciativa, direcci髇 e inspecci髇 de todos los servicios de la Viceconsejer韆.
• c) La iniciativa para las modificaciones presupuestarias previstas en las leyes de presupuestos generales de la Comunidad Aut髇oma, que afecten a los cr閐itos de los programas asignados a su Viceconsejer韆.
• d) Las relaciones institucionales con el departamento ministerial competente en materia de justicia, con el Consejo General del Poder Judicial, la Sala de Gobierno del Tribunal Superior de Justicia de Canarias y con el Ministerio Fiscal, as� como con los departamentos de las Comunidades Aut髇omas competentes en materia de justicia, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos.
• e) Las relaciones institucionales con las organizaciones profesionales de la abogac韆, procuradur韆 de los tribunales y graduados sociales con sede en Canarias, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos.
• f) La planificaci髇, ordenaci髇 y distribuci髇 de los recursos que la Administraci髇 auton髆ica canaria destine a los 髍ganos judiciales radicados en Canarias, en coordinaci髇 con el Consejo General del Poder Judicial y el Departamento ministerial con competencias en esta materia.
• g) La promoci髇 de la colaboraci髇 con los colegios profesionales, administraciones p鷅licas y otras entidades p鷅licas o privadas para que la informaci髇 y acceso a la mediaci髇 llegue a todos los ciudadanos.
• h) La promoci髇 e impulso de actuaciones tendentes a la implantaci髇, desarrollo y divulgaci髇 de la mediaci髇 y de otros sistemas adecuados para la resoluci髇 de conflictos ajenos al judicial.
• i) La promoci髇, en colaboraci髇 con los 髍ganos administrativos competentes en materia de infancia y familia como servicio social especializado, del establecimiento de una Red de Puntos de Encuentro Familiar en Canarias, as� como su coordinaci髇 con el servicio p鷅lico de justicia.
• j) El fomento y apoyo a las Oficinas de Asistencia a las V韈timas del Delito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
  LE0000646601_20190611Letra j) del n鷐ero 2 del art韈ulo 89爎edactada por el n鷐ero dos de la disposici髇 final primera del D [CANARIAS]�89/2019, de 22 de mayo, por el que se regula la creaci髇 y organizaci髇 de las Oficinas de Asistencia a las V韈timas del Delito en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias (獴.O.I.C.� 10 junio).Vigencia: 11 junio 2019
• k) Elevar al titular del Departamento competente en materia de Administraci髇 de Justicia los proyectos de dise駉, creaci髇, organizaci髇 e implantaci髇 de la Oficina Judicial y de la Oficina Fiscal elaborados para cada 醡bito territorial, informados previamente por la Comisi髇 de Participaci髇 y Asesoramiento.
• l) Dictar cuantos actos y resoluciones sean necesarios para la ejecuci髇 de la implantaci髇 de la Oficina Judicial y Oficina Fiscal.
• m) Las dem醩 que, relacionadas con las anteriores, no est閚 atribuidas a otro 髍gano.

Art韈ulo 90 Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia

1. Bajo la dependencia directa de la Viceconsejer韆 de Justicia, la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia es el 髍gano responsable de la gesti髇 de las competencias en materia de Administraci髇 de Justicia y de memoria hist髍ica, correspondi閚dole, en particular, las siguientes competencias:LE0000659932_20200218 P醨rafo introductorio del n鷐ero 1 del art韈ulo 90 redactado por el apartado cinco de la disposici髇 final primera del D 5/2020, de 6 de febrero, por el que se aprueba el Reglamento de organizaci髇 y funcionamiento de la Comisi髇 T閏nica de la Memoria Hist髍ica (獴.O.I.C.� 17 febrero).Vigencia: 18 febrero 2020

• a) La gesti髇 econ髆ico-presupuestaria de los cr閐itos asignados en los programas presupuestarios en materia de justicia.
• b) La iniciativa para las modificaciones presupuestarias previstas en las leyes de presupuestos generales de la Comunidad Aut髇oma, que afecten a los cr閐itos de los programas asignados a su Direcci髇 General.
• c) En materia de asistencia jur韉ica gratuita:
  • 1) La aprobaci髇 de las instrucciones y criterios de certificaci髇 de las actuaciones profesionales para su aplicaci髇 homog閚ea por los colegios de Abogados y Procuradores, abarcando, en su caso, la determinaci髇 del baremo, entre los existentes, al que deben retribuirse las actuaciones que no tengan un baremo establecido.
  • 2) La Evaluaci髇 peri骴ica del funcionamiento y del coste de los servicios de asistencia jur韉ica gratuita y de la eficiencia de la aplicaci髇 de los fondos p鷅licos.
• d) La organizaci髇 y funcionamiento de los institutos de medicina legal de Canarias.
• e) El ejercicio de las competencias del departamento para el funcionamiento de los juzgados de paz.
• f) La ejecuci髇 de programas, directrices e instrumentos para la modernizaci髇 de la justicia, as� como para la implantaci髇 de las comunicaciones telem醫icas en la Administraci髇 de Justicia y el expediente judicial electr髇ico, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General competente en materia de telecomunicaciones y nuevas tecnolog韆s.
• g) La elaboraci髇 de los proyectos, propuestas, manuales, protocolos y gu韆s para la creaci髇, organizaci髇 e implantaci髇 de la Oficina Judicial y Fiscal.
• h) La aprobaci髇 de las instrucciones respecto a la organizaci髇 y gesti髇 de los medios personales y materiales de las unidades que integran la Oficina Judicial.
• i) La gesti髇 y mantenimiento de infraestructuras para las sedes judiciales, as� como de los restantes medios materiales que se destinan a la Administraci髇 de Justicia.
• j) La organizaci髇 y funcionamiento de las Oficinas de Asistencia a las V韈timas del Delito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
  LE0000646601_20190611Letra j) del n鷐ero 1 del art韈ulo 90爎edactada por el n鷐ero tres de la disposici髇 final primera del D [COMUNIDAD VALENCIANA]�89/2019, de 22 de mayo, por el que se regula la creaci髇 y organizaci髇 de las Oficinas de Asistencia a las V韈timas del Delito en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias (獴.O.I.C.� 10 junio).Vigencia: 11 junio 2019
• k) Las relaciones ordinarias con el departamento ministerial competente en materia de justicia, con el Consejo General del Poder Judicial, la Sala de Gobierno del Tribunal Superior de Justicia de Canarias y con el Ministerio Fiscal, as� como con los 髍ganos de los departamentos de las Comunidades Aut髇omas competentes en materia de justicia, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos.
• l) Las relaciones ordinarias con los Colegios profesionales de la abogac韆, procuradur韆 de los tribunales y graduados sociales con sede en Canarias, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos.
• m) La participaci髇 en la fijaci髇 de la demarcaci髇 y planta judicial, as� como en la programaci髇 y coordinaci髇 de actuaciones para la creaci髇 de 髍ganos y unidades jurisdiccionales y fiscales.

2. Corresponden a la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia ejercer las competencias que en materia de personal al servicio de los 髍ganos judiciales y fiscales de la Administraci髇 de Justicia corresponden a la Comunidad Aut髇oma, incluido el personal de los servicios de apoyo a los mismos, y, en particular, con sujeci髇 a los procedimientos legalmente establecidos, las siguientes:

• a) La gesti髇 del personal funcionario y laboral, sin perjuicio de las competencias que en relaci髇 con el personal laboral tiene atribuidas la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
• b) La autorizaci髇 y disposici髇 de los gastos, as� como el reconocimiento de las obligaciones y la propuesta de pago.
• c) El nombramiento de personal funcionario interino al servicio de los 髍ganos judiciales y fiscales de la Administraci髇 de Justicia, con indicaci髇 del nombre del 髍gano judicial o fiscal de que se trate y de la existencia de vacante en la plantilla judicial correspondiente.
• d) El nombramiento de personal interino de refuerzo o de sustituci髇 de los titulares liberados sindicales o con cr閐ito horario, dando cuenta posteriormente a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
• e) La contrataci髇 de personal laboral temporal al servicio de los 髍ganos judiciales y fiscales de la Administraci髇 de Justicia, con indicaci髇 del nombre del 髍gano judicial o fiscal de que se trate y del n鷐ero del puesto de trabajo.
• f) La adopci髇 de las medidas necesarias en aplicaci髇 de la normativa vigente en materia de prevenci髇 de riesgos laborales.
• g) Las relaciones ordinarias con los sindicatos con implantaci髇 en el 醡bito de la Justicia.

3. Corresponden a la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia las competencias previstas en la normativa relativa a mediaci髇 familiar, civil, mercantil, penal y la conectada con otras materias que pudieran ser objeto de procedimientos judiciales y con actuaciones concretas de la Administraci髇 de Justicia y, en particular, las siguientes:

• a) La gesti髇 del Registro de Mediadores de la Comunidad Aut髇oma.
• b) La resoluci髇 de las solicitudes de inscripci髇 en el Registro de Mediadores.
• c) La designaci髇 de mediador a solicitud de las partes en conflicto.
• d) El reconocimiento o denegaci髇 del derecho a la mediaci髇 gratuita.
• e) La incoaci髇 y resoluci髇 de los procedimientos sancionadores por infracciones tipificadas en la legislaci髇 reguladora de la Mediaci髇.

4. En materia de modernizaci髇 de la Administraci髇 de Justicia, corresponder� a la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia las siguientes funciones:

• a) La elaboraci髇 de la Estrategia, la ejecuci髇 y seguimiento de las iniciativas en materia de modernizaci髇 de la Administraci髇 de justicia en el territorio de la Comunidad Aut髇oma.
• b) Impulsar, coordinar y apoyar el desarrollo de los trabajos de los grupos que se constituyan para acometer los proyectos de dise駉, creaci髇, organizaci髇 e implantaci髇 de la Oficina Judicial y de la Oficina Fiscal, as� como para la modernizaci髇 organizativa, funcional o tecnol骻ica de la Administraci髇 de Justicia en Canarias.
• c) Programar las acciones formativas necesarias en cada una de las sedes, evaluando los resultados alcanzados.
• d) Realizar el seguimiento de cualquier acci髇 que, en el marco del proceso de implantaci髇 de la Oficina Judicial y de la Oficina Fiscal, se produzca en la Comunidad Aut髇oma de Canarias, con conocimiento de la Comisi髇 de Participaci髇 y Asesoramiento.
• e) La elaboraci髇 de las propuestas que precisen de aprobaci髇 del titular del Departamento relativas al Sistema de gesti髇 de la Calidad de la Administraci髇 de Justicia en Canarias; as� como la coordinaci髇 de su implantaci髇 y evaluaci髇.
• f) Las dem醩 que, relacionadas con las anteriores, no est閚 atribuidas a otro 髍gano.

5. En materia de memoria hist髍ica, corresponden a la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia las competencias siguientes:

• a) La elaboraci髇 y actualizaci髇 del Registro de v韈timas canarias de la Guerra Civil y la dictadura franquista.
• b) La gesti髇 del Mapa de fosas de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• c) La elaboraci髇 del protocolo de exhumaciones, identificaci髇, conservaci髇 y reparaci髇 moral de restos de personas desaparecidas previsto en la Ley 5/2018, de 14 de diciembre, de memoria hist髍ica de Canarias y de reconocimiento y reparaci髇 moral de las v韈timas canarias de la guerra civil y la dictadura franquista.
• d) La incoaci髇 de los procedimientos para la localizaci髇 y, en su caso exhumaci髇 e identificaci髇 de restos de personas desaparecidas.
• e) La autorizaci髇 de las tareas de prospecci髇 encaminadas a la localizaci髇 de restos de las v韈timas, conforme a lo establecido en la Ley 52/2007, de 26 de diciembre, por la que se reconocen y ampl韆n derechos y se establecen medidas a favor de quienes padecieron persecuci髇 o violencia durante la guerra civil y la dictadura.
• f) La autorizaci髇 de la exhumaci髇 o la oportuna intervenci髇 t閏nica en los supuestos de hallazgo de restos humanos de manera fortuita si existieran indicios de que los mismos pudieran corresponder a v韈timas canarias desaparecidas conforme a lo establecido en la Ley 52/2007, de 26 de diciembre.
• g) La elaboraci髇, conjuntamente con las consejer韆s competentes en materia de educaci髇 y patrimonio cultural, de la propuesta de Estrategia para la Memoria Hist髍ica de Canarias.
• h) Las dem醩 atribuidas a la Consejer韆 competente en materia de memoria hist髍ica por la Ley 5/2018, de 14 de diciembre, de memoria hist髍ica de Canarias y de reconocimiento y reparaci髇 moral de las v韈timas canarias de la guerra civil y la dictadura franquista, y que no est閚 asignadas legal o reglamentariamente a otro 髍gano.

LE0000659932_20200218 N鷐ero 5 del art韈ulo 90 introducido por el apartado seis de la disposici髇 final primera del D. 5/2020, de 6 de febrero, por el que se aprueba el Reglamento de organizaci髇 y funcionamiento de la Comisi髇 T閏nica de la Memoria Hist髍ica (獴.O.I.C.� 17 febrero).Vigencia: 18 febrero 2020

Art韈ulo 91 Direcci髇 General de Juventud

1. Bajo la dependencia directa del Consejero o Consejera, la Direcci髇 General de Juventud es el 髍gano responsable de la gesti髇, impulso y desarrollo de las competencias en materia de juventud.

2. Con car醕ter general en materia de juventud, corresponden a la Direcci髇 General de Juventud las competencias siguientes:

• a) El establecimiento de las condiciones de los centros, servicios y programas de la juventud, tendentes a procurar el adecuado desarrollo de las actividades que se realicen en las mismas.
• b) La homologaci髇 oficial de los centros, servicios y programas que se puedan crear en la Comunidad Aut髇oma por aplicaci髇 de la normativa vigente.
• c) La alta inspecci髇 de todos los programas derivados de competencias transferidas o delegadas a otras Administraciones P鷅licas y que se financian, en todo o en parte, con cargo a los presupuestos generales de la Comunidad Aut髇oma.
• d) La imposici髇 de las sanciones reglamentariamente establecidas en la legislaci髇 canaria de juventud.
• e) La iniciativa de coordinaci髇 de las actuaciones relativas a juventud que pretendan realizar las diferentes instituciones y entidades.
• f) La asistencia t閏nica y asesoramiento a las entidades locales en materia juvenil, sin perjuicio de las competencias que correspondan a los Cabildos Insulares.
• g) La propuesta de regulaci髇 de las condiciones de realizaci髇 de actividades de tiempo libre y de las titulaciones para realizar actividades de tiempo libre.
• h) La propuesta de regulaci髇 y la promoci髇 del Carnet Joven.
• i) La preparaci髇 y organizaci髇 de actividades formativas, as� como la supervisi髇, coordinaci髇 e impulso de la formaci髇 permanente y reciclaje de los recursos humanos con funciones en materia de juventud de cualquier Administraci髇 con competencias en este sector.
• j) La promoci髇, entre la poblaci髇 juvenil, de acciones de fomento de la igualdad entre mujeres y hombres.
• k) Seguimiento permanente de la realidad juvenil canaria, a trav閟 del Observatorio Canario de la Juventud, con el fin de disponer de una visi髇 global y actualizada de la situaci髇 y evoluci髇 de los j髒enes, que permita evaluar el impacto de las pol韙icas y de la acci髇 administrativa en materia de juventud de las distintas Administraciones P鷅licas con competencia en dicho 醡bito.

3. En materia de informaci髇 y participaci髇 juvenil corresponden a la Direcci髇 General de Juventud las competencias siguientes:

• a) La promoci髇 y desarrollo de programas y mecanismos que garanticen la igualdad de oportunidades en el acceso a la informaci髇 de inter閟 para los j髒enes.
• b) La difusi髇 sistem醫ica y coordinada de una informaci髇 plural y actualizada de inter閟 para los j髒enes.
• c) El establecimiento de los criterios generales en materia de Servicios de Informaci髇 Juvenil y Oficinas Insulares de Informaci髇 Juvenil que, en su caso, se constituyan.
• d) La propuesta de planificaci髇 general de las oficinas de informaci髇 juvenil, sin perjuicio de su gesti髇 por los cabildos conforme a lo previsto en el Decreto 155/1994, de 21 de julio.
• e) La autorizaci髇 para la integraci髇 en la Red Canaria de Informaci髇 Juvenil de los Servicios de Informaci髇 Juvenil, y la confecci髇 y actualizaci髇 del censo de los Servicios de Informaci髇 Juvenil.
• f) El fomento del desarrollo de la Red Canaria de informaci髇 Juvenil y velar porque los Servicios de Informaci髇 Juvenil que integran la misma lleven a cabo la tarea con la eficacia y calidad necesaria, estableciendo la correspondiente actividad de inspecci髇 a fin de asegurar en todo momento el cumplimiento de la normativa reguladora.
• g) El establecimiento y coordinaci髇 de las relaciones e intercambios con la Red Nacional de Informaci髇 Juvenil, con los Servicios que integran la Red Canaria de Informaci髇 Juvenil y con otras comunidades.
• h) La elaboraci髇 y edici髇 de estudios y publicaciones de inter閟 que contribuyan a la informaci髇 y formaci髇 integral de la juventud.
• i) La cooperaci髇 con diferentes entidades para la creaci髇 de servicios y asesoramiento u orientaci髇 juvenil.
• j) Fomento e impulso de los programas europeos para j髒enes en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• k) El apoyo y fomento de la educaci髇 no formal en el marco de las actividades juveniles, de forma que contribuya a un aprendizaje permanente.
• l) El fomento del desarrollo del talento, la creatividad y el esp韗itu emprendedor entre la juventud.
• m) El apoyo al tejido asociativo juvenil como veh韈ulo de los valores de igualdad entre mujeres y hombres, tolerancia, solidaridad y respeto de la diversidad.
• n) El fomento de la participaci髇 social de la juventud en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma.
• �) El fomento del asociacionismo y voluntariado juvenil y la coordinaci髇 del apoyo a los mismos en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma.
• o) La promoci髇 de la participaci髇 de las asociaciones de j髒enes y las secciones juveniles de asociaciones o federaciones constituidas por 閟tas en los Consejos de la Juventud de Canarias.

4. En materia de calidad de vida de la poblaci髇 joven corresponden a la Direcci髇 General de Juventud las competencias siguientes:

• a) La promoci髇 de la autonom韆 personal mediante su integraci髇 social y laboral.
• b) La promoci髇 entre la juventud de h醔itos de vida saludables y la prevenci髇 de los riesgos a los que est醤 expuestos.
• c) La promoci髇 de pol韙icas de emancipaci髇 de la poblaci髇 joven a trav閟 del empleo, la vivienda y la formaci髇.
• d) La propuesta de regulaci髇, as� como el fomento e impulso de la Red Canaria de Albergues Juveniles.
• e) La propuesta de medidas de planificaci髇 y coordinaci髇 anual de programas a realizar en los Albergues Juveniles y en las instalaciones campamentales, dentro de la Red de Albergues y Campamentos de la Comunidad Aut髇oma transferidos a los Cabildos Insulares.
• f) La propuesta de los convenios singulares a celebrar con los Cabildos Insulares para la utilizaci髇 para actividades regionales, nacionales o internacionales de los Albergues e instalaciones campamentales transferidos a los Cabildos Insulares.
• g) La autorizaci髇 y reconocimiento oficial de las Escuelas de Animadores en el tiempo libre.
• h) El fomento, motivaci髇 y difusi髇 de la pr醕tica cultural de la gente joven.
• i) La promoci髇 del acceso de los j髒enes a las actividades culturales en general.
• j) El fomento del turismo e intercambio juvenil a nivel auton髆ico, nacional e internacional, como medio de enriquecimiento cultural y humano.

5. En materia de problem醫ica social de la juventud corresponden a la Direcci髇 General de Juventud las competencias siguientes:

• a) La protecci髇 de los colectivos m醩 desfavorecidos y fomentar la solidaridad con ellos.
• b) La promoci髇 de acciones de prevenci髇 de situaci髇 de riesgo, pobreza y exclusi髇 social de la juventud.
• c) La ejecuci髇 de acciones encaminadas al fomento de la solidaridad, tolerancia y aprendizaje intercultural en la juventud.

6. En materia de j髒enes migrantes corresponden a la Direcci髇 General de Juventud las competencias siguientes:

• a) Apoyar a los j髒enes canarios en el exterior para garantizar el mantenimiento de los v韓culos con Canarias.
• b) Apoyar a los j髒enes inmigrantes para facilitar su integraci髇 social.

Art韈ulo 92 Secretar韆 General T閏nica

1. Bajo la dependencia directa del Consejero o Consejera la Secretar韆 General T閏nica es el 髍gano de apoyo y coordinaci髇 administrativa de la Consejer韆 de Presidencia, Justicia e Igualdad, as� como el responsable de las competencias en materia de publicaciones oficiales atribuidas a la misma.

2. Como 髍gano de apoyo y coordinaci髇 administrativa de la Consejer韆, corresponden a la Secretar韆 General T閏nica las competencias siguientes:

• a) Asistir t閏nica y jur韉icamente al Consejero o Consejera, sin perjuicio de las competencias de la Viceconsejer韆 de los Servicios Jur韉icos.
• b) La tramitaci髇 de las iniciativas del Parlamento que deba cumplimentar la Consejer韆, as� como la coordinaci髇 administrativa para el cumplimiento y realizaci髇 de la actividad de control parlamentario del Gobierno y, espec韋icamente, las preguntas parlamentarias referidas a la Consejer韆.
• c) El informe de las disposiciones generales que deba dictar o proponer la Consejer韆, y, en su caso, la preparaci髇 y elaboraci髇 de las mismas, a iniciativa y con la colaboraci髇 de los dem醩 髍ganos de la consejer韆.
• d) La tramitaci髇 de las propuestas de los expedientes que deban someterse a la aprobaci髇 del Gobierno, una vez instruidos por el 髍gano de la Consejer韆 que tenga atribuida la competencia en la materia.
• e) Los estudios y propuestas de estructura org醤ica y funcional del Departamento.
• f) Las actuaciones que conciernan al r間imen interno de los servicios generales del departamento y la resoluci髇 de los respectivos expedientes, cuando no est� atribuido expresamente a otro 髍gano de la Consejer韆.
• g) La gesti髇 y supervisi髇 del archivo central de la Consejer韆, la coordinaci髇 de los archivos de oficina del Departamento y las dem醩 que en esta materia se atribuyen a las Secretar韆s Generales T閏nicas en la normativa reguladora del sistema de gesti髇 documental y organizaci髇 de los archivos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
• h) La propuesta de aprobaci髇 de las bases de las convocatorias p鷅licas de subvenciones de la Consejer韆.
• i) La gesti髇 del Registro de Convenios de la Consejer韆.
• j) La gesti髇 del Registro de 觬denes de la Consejer韆, en el que deben registrarse todas las disposiciones y resoluciones adoptadas por el Consejero o Consejera.
• k) Las competencias en materia de personal funcionario de la consejer韆 no reservadas legalmente a otro 髍gano ni atribuidas a otros 髍ganos del departamento.
• l) La gesti髇 del personal laboral de la consejer韆, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos del departamento.
• m) La selecci髇 y contrataci髇 de personal laboral temporal que haya de quedar adscrito a la consejer韆, sin perjuicio de las competencias atribuidas al 髍gano competente en materia de personal al servicio de los 髍ganos judiciales y fiscales de la Administraci髇 de Justicia.
• n) La gesti髇 de n髆inas, la autorizaci髇 y disposici髇 de los gastos de personal de la Consejer韆, as� como el reconocimiento de las obligaciones y la propuesta de pago, sin perjuicio de las competencias de la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia.
• �) La resoluci髇 de las reclamaciones previas a la v韆 judicial laboral, sin perjuicio de las competencias de la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica y de las atribuidas al 髍gano competente en materia de personal al servicio de los 髍ganos judiciales y fiscales de la Administraci髇 de Justicia.
• o) La adopci髇 de las medidas necesarias en aplicaci髇 de la normativa vigente en materia de prevenci髇 de riesgos laborales, sin perjuicio de las competencias de la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia.
• p) La coordinaci髇 y adopci髇 de las medidas que sean precisas para el cumplimiento por los 髍ganos de la Consejer韆 de las obligaciones establecidas en materia de transparencia y acceso a la informaci髇 p鷅lica, y espec韋icamente:
  • - La coordinaci髇 de la actividad de los 髍ganos del departamento para el cumplimiento de lo establecido en la Ley 12/2014, de 26 de diciembre, de transparencia y de acceso a la informaci髇 p鷅lica, y en las normas que la desarrollen.
  • - El requerimiento a los 髍ganos de la Consejer韆 en cuyo poder obre la informaci髇 o que tengan atribuidas las competencias en la materia, para la elaboraci髇, puesta a disposici髇 y actualizaci髇 de la informaci髇 que debe hacerse p鷅lica en el Portal de Transparencia relativa a la Consejer韆 y a las fundaciones p鷅licas, sociedades mercantiles y consorcios adscritos o vinculados.
  • - La emisi髇 de los informes anuales sobre el grado de aplicaci髇 de la ley de transparencia y de acceso a la informaci髇 p鷅lica en el 醡bito competencial de la Consejer韆.
  • - La determinaci髇 de la unidad responsable de la informaci髇 p鷅lica de la Consejer韆.
• q) Las dem醩 que le atribuyen las disposiciones vigentes.

3. En materia de publicaciones oficiales, corresponden a la Secretar韆 General T閏nica las siguientes competencias:

• a) La gesti髇 del Bolet韓 Oficial de Canarias y de los Boletines Oficiales de las Provincias.
• b) El seguimiento y vigilancia del cumplimiento de los acuerdos de la Comisi髇 Coordinadora de Publicaciones.
• c) La remisi髇 al Bolet韓 Oficial del Estado de los anuncios correspondientes a las notificaciones que deben publicarse en el mismo, de acuerdo con lo establecido en la legislaci髇 de procedimiento administrativo com鷑 de las Administraciones p鷅licas, una vez publicados los mismos en el Bolet韓 Oficial de Canarias.

Art韈ulo 93 R間imen de funcionamiento de los 髍ganos colegiados

1. Los 髍ganos colegiados a que se refiere este Reglamento se rigen por lo establecido en este art韈ulo, en sus propias normas de organizaci髇 y funcionamiento y, en su defecto, por las normas de la legislaci髇 b醩ica relativas a los 髍ganos colegiados de las Administraciones P鷅licas.

2. El qu髍um para la v醠ida constituci髇 de los 髍ganos colegiados requerir� la presencia de las personas que desempe馿n la presidencia y la secretar韆 o, en su caso, de quienes les sustituyan y de la mitad, al menos, de sus componentes.

Si no se alcanzara dicho qu髍um en primera convocatoria, el 髍gano se constituir� en segunda convocatoria, media hora despu閟 de la se馻lada para la primera, siendo suficiente la asistencia de la tercera parte de sus componentes, entre ellos las personas titulares de la presidencia y de la secretar韆 o de quienes les sustituyan.

Todo ello sin perjuicio de lo previsto en la normativa b醩ica de r間imen jur韉ico de las Administraciones P鷅licas.

Art韈ulo 94 Composici髇 y funciones

1. La Comisi髇 de la Funci髇 P鷅lica Canaria es el 髍gano de consulta, coordinaci髇 y asesoramiento de la pol韙ica de la funci髇 p鷅lica. Asimismo es 髍gano asesor de las entidades locales canarias en materia de funci髇 p鷅lica.

2. La Comisi髇 de la Funci髇 P鷅lica Canaria est� integrada por:

• a) La persona titular de la Consejer韆 con competencias en materia de funci髇 p鷅lica, que desempe馻r� la Presidencia de la Comisi髇.
• b) La persona titular de la Consejer韆 con competencias en materia de gasto p鷅lico, que ejercer� la Presidencia cuando no asista quien sea titular de la Consejer韆 con competencias en materia de funci髇 p鷅lica.
• c) La persona titular de la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
• d) Cinco personas en representaci髇 del Gobierno de Canarias, designadas por el mismo, una de los cuales ser� la titular de la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios.
• e) Cinco personas representantes de las Centrales Sindicales representativas del sector en Canarias, designadas por las mismas.
• f) La Secretar韆 la desempe馻r� la persona designada por la Presidencia de la Comisi髇, de entre el personal funcionario de carrera de Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.

3. La pertenencia a la Comisi髇 y la asistencia a sus reuniones por parte de las personas titulares de la Consejer韆s con competencias en materia de funci髇 p鷅lica y de gasto p鷅lico podr� delegarse en la persona titular de una Viceconsejer韆 de sus respectivos departamentos.

4. A efectos de la determinaci髇 de las personas representantes designadas por las Centrales Sindicales, se tendr� en cuenta lo establecido en los art韈ulos 6 y 7 de la Ley Org醤ica 11/1985, de 2 de agosto, de Libertad Sindical.

5. La Comisi髇 ejerce las competencias previstas en el art韈ulo 8.3 de la Ley 2/1987, de 30 de marzo, de la Funci髇 P鷅lica Canaria.

Art韈ulo 95 Car醕ter

La Comisi髇 Interdepartamental para la Igualdad entre Mujeres y Hombres es el 髍gano colegiado de coordinaci髇, propuesta y seguimiento de los programas y actuaciones de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma en materia de igualdad entre mujeres y hombres.

Art韈ulo 96 Composici髇

1. La Comisi髇 Interdepartamental tendr� la siguiente composici髇:

• a) Presidencia: la persona titular de la Consejer韆 competente en materia de igualdad.
• b) Vicepresidencia: la persona titular de la Direcci髇 del Instituto Canario de Igualdad.
• c) Vocales: las personas titulares de los siguientes 髍ganos:
  • - Secretar韆 General de Presidencia del Gobierno y Secretar韆s Generales T閏nicas de los Departamentos.
  • - Direcci髇 General competente en materia de presupuestos.
  • - Intervenci髇 General.
  • - Secretar韆 General del Servicio Canario de la Salud.
  • - Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios.
• d) La Secretar韆 de la Comisi髇 la desempe馻r� la persona designada por la persona titular de la Consejer韆 competente en materia de igualdad de entre el personal funcionario adscrito al Instituto Canario de Igualdad.

2. La Comisi髇 podr� ser asistida por especialistas, en particular de las correspondientes unidades de igualdad de g閚ero.

3. Por disposici髇 del departamento competente en materia de igualdad se podr醤 crear grupos de trabajo para preparar los acuerdos o estudiar y proponer a la Comisi髇 cuestiones concretas.

Art韈ulo 97 Funciones

1. Son funciones de la Comisi髇 Interdepartamental para la Igualdad entre Mujeres y Hombres:

• a) El inicio, impulso e informe de los proyectos normativos que deban ser adoptados por el Gobierno de Canarias en materia de igualdad de g閚ero.
• b) La coordinaci髇 en la elaboraci髇, aplicaci髇 y seguimiento del Plan estrat間ico de actuaci髇 para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres del Gobierno de Canarias.
• c) El establecimiento de directrices para la elaboraci髇 de los planes de igualdad de g閚ero departamentales.
• d) La programaci髇 de medidas conducentes a la aplicaci髇 efectiva de los principios y medidas establecidos en la legislaci髇 de igualdad entre ambos sexos.
• e) La propuesta a los departamentos de adopci髇 de programas o actuaciones para la aplicaci髇 efectiva de los principios y medidas establecidos en la legislaci髇 de igualdad de g閚ero y en los planes y programas aprobados a este efecto.
• f) El seguimiento y la evaluaci髇 de las medidas adoptadas por el Gobierno de Canarias en materia de igualdad de g閚ero.
• g) La vigilancia del cumplimiento de la estrategia de implantaci髇 de la transversalidad de g閚ero y la disponibilidad de los medios materiales y humanos que se requieran para su desarrollo.
• h) La elaboraci髇 del informe anual sobre el grado de cumplimiento de la Ley 1/2010, de 26 de febrero, Canaria de Igualdad entre Mujeres y Hombres.
• i) Las dem醩 que le sean atribuidas o encomendadas.

2. Asimismo corresponde a la Comisi髇 Interdepartamental para la Igualdad entre Mujeres y Hombres la propuesta de las normas y actuaciones necesarias para la puesta en funcionamiento de las unidades de igualdad de g閚ero en los departamentos de la Administraci髇 auton髆ica y en las entidades de derecho p鷅lico dependientes.

Art韈ulo 98 Car醕ter

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Art韈ulo 99 Composici髇

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Art韈ulo 100 Funciones

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Art韈ulo 101 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. El Consejo Canario de Asociaciones es el 髍gano de participaci髇 y consulta de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma para el ejercicio de sus competencias en la materia.

2. La composici髇 del Consejo Canario de Asociaciones ser� la siguiente:

• a) Presidencia: la persona titular de la Consejer韆 con competencias en materia de asociaciones.
• b) Vicepresidencia 1�: la persona titular de la Viceconsejer韆 competente en materia de participaci髇 ciudadana.
• c) Vicepresidencia 2�: la persona titular de la Direcci髇 General competente en materia de asociaciones.
• d) Vocales:
  • - Cuatro personas en representaci髇 del Gobierno, designadas por la Presidencia del Consejo de entre quienes sean titulares de una Viceconsejer韆 o Direcci髇 General.
  • - Una persona elegida de entre quienes sean miembros de los Consejos Insulares de Asociaciones, una vez constituidos, y que ser� renovada cada cuatro a駉s.
  • - Una persona elegida de entre quienes sean miembros de los Consejos Municipales de Asociaciones, una vez constituidos, y que ser� renovada cada cuatro a駉s.
  • - Cinco personas elegidas de entre quienes sean miembros de las asociaciones, federaciones, confederaciones o uniones de asociaciones de 醡bito auton髆ico, de las cuales tres representar醤 a las asociaciones y dos a las federaciones, confederaciones o uniones de asociaciones. Dichas personas ser醤 renovadas cada cuatro a駉s.
• e) Secretar韆: la persona funcionaria encargada del Registro de Asociaciones, con voz y sin voto.

3. El Consejo ejercer� las funciones previstas en la Ley 4/2003, de 28 de febrero, de Asociaciones de Canarias.

Art韈ulo 102 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. El Protectorado de las Fundaciones Canarias se constituye como 髍gano tutelante de la actividad de los patronatos de las fundaciones canarias, ejerciendo la alta inspecci髇 de la misma y la defensa de la voluntad del fundador y de los beneficios de las fundaciones.

El Protectorado funciona en Pleno y en Comisi髇 ejecutiva.

2. La composici髇 del Pleno del Protectorado ser� la siguiente:

• a) Presidencia: la persona titular de la Consejer韆 con competencias en materia de fundaciones.
• b) Vicepresidencia 1�: la persona titular de la Viceconsejer韆 competente en materia de participaci髇 ciudadana.
• c) Vicepresidencia 2�: la persona titular de Direcci髇 General competente en materia de fundaciones.
• d) Vocales: las personas titulares de los 髍ganos siguientes:
  • - Viceconsejer韆 de los Servicios Jur韉icos.
  • - Viceconsejer韆 competente en materia de pol韙icas sociales.
  • - Secretar韆 General T閏nica de la Consejer韆 con competencias en materia de fundaciones.
  • - Secretar韆 General de la Presidencia del Gobierno.
  • - Direcci髇 General competente en materia de universidades.
  • - Direcci髇 General competente en materia de cooperaci髇 y patrimonio Cultural.
  • - Direcci髇 General competente en materia de promoci髇 educativa.
  • - Direcci髇 General competente en materia de presupuestos.
• e) Desempe馻r� la Secretar韆, con voz pero sin voto, la persona designada por el Consejero o Consejera con competencia en materia de fundaciones de entre el personal funcionario adscrito a la Consejer韆.

3. La composici髇 de la Comisi髇 ejecutiva ser� la siguiente:

• a) Presidencia: la persona titular de la Viceconsejer韆 competente en materia de participaci髇 ciudadana.
• b) Vicepresidencia: la persona titular de Direcci髇 General competente en materia de fundaciones.
• c) Vocales:
  • - La persona titular de la Viceconsejer韆 de los Servicios Jur韉icos.
  • - La persona titular de la Secretar韆 General T閏nica de la Consejer韆 con competencias en materia de fundaciones.
  • - La persona titular de la Direcci髇 General competente en materia de presupuestos.
  • - En cada caso, las personas miembros del Pleno competentes por raz髇 de la naturaleza y finalidad de las fundaciones sobre las que vayan a versar los acuerdos.
• d) Desempe馻r� la Secretar韆 quien desempe馿 la del Pleno, con voz y sin voto.

4. Las personas miembros del Protectorado de Fundaciones o de la Comisi髇 ejecutiva, ser醤 suplidas por la persona que designe quien sea miembro, de entre el personal funcionario del Subgrupo A1 adscrito a su centro directivo.

5. El Protectorado ejerce las funciones previstas en el art韈ulo 35 de la Ley 2/1998, de 6 de abril, de Fundaciones Canarias.

Art韈ulo 103 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. El Consejo de Colaboraci髇 Insular es el 髍gano de colaboraci髇 y cooperaci髇 permanente para la articulaci髇 de las relaciones entre la Administraci髇 p鷅lica de la Comunidad Aut髇oma y los cabildos insulares.

2. La composici髇 y las funciones del Consejo de Colaboraci髇 Insular ser醤 las previstas en la Ley 8/2015, de 1 de abril, de Cabildos Insulares, y sus disposiciones de desarrollo.

Art韈ulo 104 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. El Consejo Municipal de Canarias es el 髍gano de participaci髇 y colaboraci髇 permanente de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y los municipios canarios.

2. La composici髇 y las funciones del Consejo Municipal de Canarias ser醤 las previstas en la Ley 7/2015, de 1 de abril, de los municipios de Canarias, y sus disposiciones de desarrollo.

Art韈ulo 105 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. La Comisi髇 de Her醠dica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias es el 髍gano consultivo en materia de her醠dica y vexilolog韆 local y concesi髇 de tratamientos, honores y distinciones a las entidades locales canarias.

2. La composici髇 de esta Comisi髇 ser� la siguiente:

• a) Presidencia: la persona titular de la Viceconsejer韆 con competencias en materia de r間imen local.
• b) Vocales:
  • - La persona titular de la Direcci髇 General competente en materia de transparencia.
  • - Una persona representante del Instituto de Estudios Canarios.
  • - Una persona experta en her醠dica designada por la Presidencia de la Comisi髇.
  • - Dos personas designadas de entre el personal funcionario de la Consejer韆 de Presidencia, Justicia e Igualdad con funciones en materia de r間imen local, una de las cuales desempe馻r� la Secretar韆 de la Comisi髇.
• c) Podr醤 participar, cuando fueran invitadas por la Presidencia de la Comisi髇, personas especialistas y asesoras en materias espec韋icas, las cuales actuar醤 con voz y sin voto.

3. La Comisi髇 ejerce las funciones previstas en el Decreto 123/1990, de 29 de junio, por el que se regula el procedimiento a seguir para la aprobaci髇, por la Comunidad Aut髇oma de Canarias, de escudos her醠dicos, blasones y banderas de las islas y municipios del Archipi閘ago.

Art韈ulo 106 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. La Comisi髇 del Juego y las Apuestas en Canarias se configura como 髍gano consultivo de estudio y asesoramiento de todos los asuntos relacionados con los juegos y apuestas en el 醡bito territorial canario.

2. La composici髇 de la Comisi髇 del Juego y las Apuestas en Canarias ser� la siguiente:

• a) Presidencia, que recaer� en la persona titular de la Viceconsejer韆 con competencias en materia de juegos y apuestas.
• b) Vicepresidencia, que ser� ostentada por la persona titular de la Direcci髇 General competente en materia de tributos.
• c) Vocales, que ser醤 los siguientes:
  • - La persona titular de la Viceconsejer韆 de los Servicios Jur韉icos.
  • - La persona titular de la Direcci髇 General competente en materia de industria.
  • - La persona titular de la Direcci髇 General competente en materia de consumo.
  • - Dos personas representantes de la asociaci髇 Federaci髇 Canaria de Islas.
  • - Dos personas representantes de la asociaci髇 Federaci髇 Canaria de Municipios.
  • - Una persona representante de las asociaciones empresariales del sector de casinos de la Comunidad Aut髇oma.
  • - Una persona representante de las asociaciones empresariales del sector de bingos de la Comunidad Aut髇oma.
  • - Una persona representante de las asociaciones empresariales del sector de m醧uinas recreativas y de azar de la Comunidad Aut髇oma.
  • - Una persona representante de las asociaciones empresariales del sector de salones recreativos de la Comunidad Aut髇oma.
  • - Una persona representante de las asociaciones empresariales del sector de las apuestas externas de la Comunidad Aut髇oma.
  • - Una persona representante de las asociaciones empresariales del sector tur韘tico de alojamiento y restauraci髇 de la Comunidad Aut髇oma.
  • - Una persona representante de las organizaciones sindicales m醩 representativas de la Comunidad Aut髇oma.
  • - Una persona representante de las asociaciones de consumidores y usuarios representadas en el Consejo General de Consumo de Canarias.
  • - Hasta dos personas asesoras de car醕ter t閏nico, designadas a propuesta de la persona titular de la Viceconsejer韆 con competencias en materia de juegos y apuestas.
• d) Secretar韆, que recaer� en el funcionario o funcionaria que designe la persona titular de la Viceconsejer韆 referida.

3. Las personas vocales ser醤 nombradas por el Consejero o Consejera con competencias en materia de juego, a propuesta de las diferentes asociaciones m醩 representativas, asociaciones empresariales y organizaciones sindicales, salvo las personas asesoras de car醕ter t閏nico, que ser醤 nombradas a propuesta de la Presidencia de la Comisi髇 de entre personas expertas en materia de juegos y apuestas.

Las personas miembros de la Comisi髇 por ser titulares de 髍ganos de la Administraci髇 auton髆ica podr醤 ser醤 suplidas por la persona que designe quien sea miembro, de entre el personal funcionario del Subgrupo A1 adscrito a su centro directivo.

4. La Comisi髇 ejerce las funciones previstas en el art韈ulo 42 de la Ley 8/2010, de 15 de julio, de los Juegos y Apuestas.

Art韈ulo 107 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. La Comisi髇 para la integraci髇 socio-laboral de personas con discapacidad es un 髍gano colegiado de coordinaci髇 de acciones y programas de fomento del empleo a desarrollar dentro de la pol韙ica de especial amparo de estas personas, con el fin de evitar la dispersi髇 y aunar criterios, aprovechando al propio tiempo la experiencia acumulada por las distintas Consejer韆s de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, as� como por las distintas entidades colaboradoras en materia de integraci髇 social de las personas con discapacidad.

2. La composici髇 de la Comisi髇 ser� la siguiente:

• a) Presidencia: la persona titular de la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia.
• b) Vocales: las personas titulares de los siguientes 髍ganos:
  • - Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
  • - Direcci髇 del Servicio Canario de Empleo.
  • - Direcci髇 General de Dependencia y Discapacidad.
  • - Direcci髇 General de Ordenaci髇, Innovaci髇 y Promoci髇 Educativa.
• c) Secretar韆: la persona designada por la Presidencia de la Comisi髇, de entre el personal funcionario de carrera de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.

3. Las funciones de la Comisi髇 para la integraci髇 socio-laboral de personas con discapacidad ser醤 las previstas en la normativa reguladora de dicha Comisi髇.

Art韈ulo 108 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. La Comisi髇 de Seguimiento para la integraci髇 laboral de las personas con discapacidad en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y de sus organismos aut髇omos es un 髍gano colegiado que tiene como objetivo fundamental velar por el acceso de las personas con discapacidad al empleo p鷅lico, a la promoci髇 interna, a la provisi髇 de puestos de trabajo y a la formaci髇 en la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.

2. La composici髇 de la Comisi髇 de Seguimiento es la siguiente:

• a) Presidencia: la persona titular de la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia.
• b) Vocales:
  • - La persona titular de la Viceconsejer韆 de Pol韙icas Sociales y Vivienda, o persona en quien delegue, quien sustituir� al Presidente en los casos de vacante, ausencia, enfermedad u otra causa legal.
  • - La persona titular de la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica o persona en quien delegue.
  • - La persona titular de la Direcci髇 del Instituto Canario de Administraci髇 P鷅lica o persona en quien delegue.
  • - La persona titular de la Direcci髇 General de Dependencia y Discapacidad, o persona en quien delegue.
  • - Dos personas representantes de las organizaciones sindicales m醩 representativas en el 醡bito de la Mesa General de Negociaci髇 de los Empleados P鷅licos de la Administraci髇 p鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
  • - Tres personas representantes de las asociaciones y entidades de personas con discapacidad f韘ica, ps韖uica y sensorial m醩 representativas de Canarias, designadas por la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia, a propuesta del Comit� de Entidades de Representantes de Minusv醠idos de Canarias (CERMI).
  • - Una persona designada por la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia de entre el personal funcionario de carrera que desarrolle sus funciones en el 醡bito de la selecci髇, la provisi髇 de puestos de trabajo, la formaci髇 o el r間imen jur韉ico de la funci髇 p鷅lica.
  • - Una persona designada por la Viceconsejer韆 de Administraciones P鷅licas y Transparencia, a propuesta de la Viceconsejer韆 de Pol韙icas Sociales y Vivienda, de entre el personal funcionario de carrera que desarrolle sus funciones en el 醡bito de la integraci髇 socio-laboral de las personas con discapacidad.
• c) Secretar韆: la persona designada por la Presidencia de la Comisi髇, de entre el personal funcionario de carrera de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma, que actuar� con voz y sin voto.

3. Las funciones de la Comisi髇 de Seguimiento ser醤 las previstas en la normativa reguladora de dicha Comisi髇.

Art韈ulo 109 Car醕ter

...

Art韈ulo 110 Composici髇

...

Art韈ulo 111 Funciones

...

Art韈ulo 112 Car醕ter, composici髇 y funciones

...

Art韈ulo 113 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. El Consejo de Archivos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias es el 髍gano consultivo y asesor en materia de patrimonio documental para el ejercicio de las funciones que le corresponden en relaci髇 con el Sistema de Archivos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.

2. Su composici髇 es la siguiente:

• a) Presidencia: la persona titular de la Viceconsejer韆 con competencias en materia de Administraci髇 P鷅lica.
• b) Vicepresidencia: la persona titular de la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios.
• c) Vocales:
  • - La persona que desempe馿 la direcci髇 del Archivo General de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
  • - Las personas representantes de cada uno de los Archivos Centrales de la Administraci髇 auton髆ica.
  • - Una persona en representaci髇 de asociaciones de archiveros de la Comunidad Aut髇oma.
  • - Las personas representantes de cada una de las Universidades de Canarias.
  • - Una persona en representaci髇 de los Archivos Hist髍icos Provinciales de Canarias.
  • - Una persona designada de entre el personal t閏nico del Archivo General, que desempe馻r� la Secretar韆 del Consejo.

3. Son funciones del Consejo de Archivos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias:

• a) La propuesta de actuaciones e iniciativas en materia de archivos.
• b) La emisi髇 de informes sobre los proyectos de disposiciones generales en materia de archivos.
• c) La emisi髇 de informes sobre los programas globales de actuaciones archiv韘ticas.

Art韈ulo 114 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. La Comisi髇 General de Valoraci髇 Documental es el 髍gano colegiado de car醕ter t閏nico para el establecimiento de los valores primarios y secundarios de los documentos con el fin de establecer su eliminaci髇 y/o conservaci髇, y valorar individualmente las series documentales de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.

2. Su composici髇 es la siguiente:

• a) Presidencia: la persona titular de la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios o persona en quien este delegue.
• b) Vicepresidencia: la persona titular de la unidad administrativa competente en materia de gesti髇 documental y archivos de la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios.
• c) Vocales:
  • 1) Para la valoraci髇 de series documentales comunes:
    • - Una persona designada entre el personal t閏nico del centro directivo con competencias en materia de r間imen jur韉ico de Secretar韆 General T閏nica del departamento competente en materia gesti髇 documental y archivos.
    • - Una persona en representaci髇 de todas las unidades administrativas afectadas designada por el centro directivo con competencias horizontales en la materia de las series documentales comunes a valorar, o en su defecto por el centro directivo competente en materia de gesti髇 documental y archivos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
    • - Dos personas t閏nicos en representaci髇 de todos los archivos centrales designadas con car醕ter rotativo por el centro directivo competente en materia de gesti髇 documental y archivos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
    • - Una persona representante de la direcci髇 de los archivos hist髍icos provinciales designada por el centro directivo de su competencia.
    • - Una persona designada entre el personal t閏nico del centro directivo con competencias en materia de transparencia.
    • - Una persona designada de entre el personal t閏nico en archivos adscrita a la unidad administrativa competente en materia de gesti髇 documental y archivos de la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios, que desempe馻r� la Secretar韆 de la Comisi髇.
  • 2) Para la valoraci髇 de series documentales espec韋icas:
    • - Una persona designada entre el personal t閏nico con competencias en materia de r間imen jur韉ico de la Secretar韆 General T閏nica del Departamento a que correspondan las series documentales a valorar.
    • - Una persona en representaci髇 de las unidades administrativas afectadas designada por la Secretar韆 General T閏nica del Departamento a que correspondan las series documentales a valorar.
    • - La persona t閏nico responsable de los archivos centrales de los documentos a tratar.
    • - Una persona representante de la direcci髇 de los archivos hist髍icos provinciales designada por el centro directivo de su competencia.
    • - Una persona designada entre el personal t閏nico del centro directivo con competencias en materia de transparencia.
    • - Una persona designada de entre el personal t閏nico en archivos adscrita a la unidad administrativa competente en materia de gesti髇 documental y archivos de la Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios, que desempe馻r� la Secretar韆 de la Comisi髇.

3. Por resoluci髇 del centro directivo competente en materia de gesti髇 documental y archivos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, se podr醤 crear grupos de trabajo para el estudio de la identificaci髇 y valoraci髇 de las series documentales comunes, as� como para realizar propuestas concretas a la Comisi髇 General de Valoraci髇 Documental.

4. La Presidencia de la Comisi髇 General de Valoraci髇 Documental, por iniciativa propia o previo acuerdo de la Comisi髇, podr� convocar a los asesores en cuestiones jur韉icas, administrativas, tecnol骻icas e hist髍icas que crea conveniente, con voz pero sin voto, de acuerdo con las series documentales que se vayan a valorar.

5. Son funciones de la Comisi髇 General de Valoraci髇 Documental:

• a) El estudio y evaluaci髇 de las propuestas de identificaci髇 y valoraci髇 de series documentales.
• b) La aprobaci髇 de las tablas de valoraci髇 documental del Sistema de gesti髇 documental y archivos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.
• c) El control y seguimiento de la correcta aplicaci髇 de las tablas de valoraci髇 documental.

Art韈ulo 115 Car醕ter, adscripci髇, composici髇 y funciones

1. Las Comisiones de Evaluaci髇 M閐ica son 髍ganos colegiados, adscritos a la Direcci髇 General con competencia en materia de inspecci髇 de los servicios, integrados por personal de la Escala de Inspectores M閐icos del Cuerpo Superior Facultativo para el reconocimiento y evaluaci髇 de la capacidad para el servicio del personal del sector p鷅lico de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.

2. La composici髇 y las funciones de las Comisiones de Evaluaci髇 ser醤 las previstas en su normativa reguladora.

Art韈ulo 116 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. Las Comisiones de Asistencia Jur韉ica Gratuita de Canarias, dentro de su 醡bito territorial, son los 髍ganos responsables del reconocimiento del derecho a la asistencia jur韉ica gratuita en los t閞minos previstos en la legislaci髇 en esta materia.

2. La composici髇, funciones y competencias de las Comisiones ser醤 las prevista en las disposiciones legales y reglamentarias que las regulan.

Art韈ulo 117 Car醕ter, composici髇 y finalidad

1. La Junta de Expurgo de Documentos Judiciales de Canarias es un 髍gano colegiado de naturaleza administrativa que tiene por finalidad determinar la exclusi髇 o eliminaci髇 de los expedientes procesales o gubernativos del patrimonio documental o, en caso contrario, la preservaci髇 y posterior transferencia de los mismos al Departamento competente en materia de patrimonio documental.

2. La Junta de Expurgo de Documentos Judiciales de Canarias estar� presidida por el Presidente del Tribunal Superior de Justicia de Canarias, quien a su vez podr� delegar en otro Magistrado con destino en uno de los 髍ganos judiciales de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, con voto dirimente de los empates, y estar� integrada por los siguientes vocales:

• a) Un miembro de la Carrera Fiscal, designado por el Fiscal Superior de Canarias.
• b) Una persona perteneciente al Cuerpo de Letrados de la Administraci髇 de Justicia, designada por el Secretariado de Gobierno del Tribunal Superior de Justicia de Canarias.
• c) Una persona funcionaria designada por la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia, que ejercer� la secretar韆.
• d) Una persona titulada superior de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Canarias especialista en archivos judiciales, designada por la Direcci髇 General de Relaciones con la Administraci髇 de Justicia.
• e) Una persona funcionaria del Cuerpo Superior Facultativo, Escala de Archiveros, de la Comunidad Aut髇oma de Canarias designada por la Consejer韆 competente en materia de patrimonio documental.

3. La Junta de Expurgo de Documentos Judiciales de Canarias se regir� por su norma espec韋ica de creaci髇.

Art韈ulo 118 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. El Comit� de Direcci髇 y Seguimiento del Proyecto Atlante es el 髍gano colegiado responsable de la gesti髇 del proyecto tecnol骻ico de la Administraci髇 de Justicia en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma de Canarias.

2. La organizaci髇, composici髇 y funciones se regir醤 por lo establecido en su normativa espec韋ica.

Art韈ulo 119 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. El Grupo de Trabajo funcional de seguimiento del Proyecto Atlante es el 髍gano colegiado de naturaleza asesora y de informaci髇 del Departamento competente en materia de administraci髇 de Justicia.

2. La organizaci髇, composici髇 y funciones se regir醤 por lo establecido en su normativa espec韋ica.

Art韈ulo 120 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. La Comisi髇 de Calidad de la Administraci髇 de Justicia en Canarias es el 髍gano colegiado encargado de asesorar e informar al centro directivo competente en materia de Administraci髇 de Justicia sobre el dise駉 del Sistema de Gesti髇 de la Calidad as� como de coordinar su implantaci髇 y seguimiento a nivel regional.

2. La organizaci髇, composici髇 y funciones se regir醤 por lo establecido en su normativa espec韋ica.

Art韈ulo 121 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. Los Grupos de Mejora de la Calidad de la Administraci髇 de Justicia en Canarias son 髍ganos colegiados ubicados en cada Partido Judicial o, en su caso, en el 醡bito territorial que defina la Comisi髇 de Calidad de la Administraci髇 de Justicia en Canarias.

2. La composici髇, organizaci髇 y funciones se rigen por su normativa espec韋ica.

Art韈ulo 121 bis Car醕ter, composici髇 y funciones

1. La Comisi髇 T閏nica de la Memoria Hist髍ica es el 髍gano colegiado de car醕ter t閏nico, consultivo y asesor en memoria hist髍ica, de acuerdo con lo que se establece en el art韈ulo 11 de la Ley 5/2018, de 14 de diciembre, de memoria hist髍ica de Canarias y de reconocimiento y reparaci髇 moral de las v韈timas canarias de la guerra civil y la dictadura franquista.

2. La composici髇, organizaci髇 y funciones se rigen por su normativa espec韋ica.

LE0000659932_20200218 Secci髇 23 bis, integrada por el art韈ulo 121 bis, introducida por el apartado siete de la disposici髇 final primera del D 5/2020, de 6 de febrero, por el que se aprueba el Reglamento de organizaci髇 y funcionamiento de la Comisi髇 T閏nica de la Memoria Hist髍ica (獴.O.I.C.� 17 febrero).Vigencia: 18 febrero 2020

Art韈ulo 122 Car醕ter y regulaci髇

1. El Consejo de Pol韙icas de Juventud es el 髍gano colegiado y de participaci髇 que tiene por objeto facilitar la coordinaci髇 de los agentes intervinientes en pol韙icas de juventud, as� como de posibilitar la participaci髇 de los j髒enes en la direcci髇 y gesti髇 de dichas pol韙icas en el 醡bito auton髆ico.

2. La organizaci髇, composici髇 y funciones se regir醤 por lo establecido en la Ley 7/2007, de 13 de abril, Canaria de Juventud, y, en su caso, por sus disposiciones de desarrollo.

Art韈ulo 123 Car醕ter, adscripci髇, apoyo administrativo, composici髇 y funciones

1. El Consejo de la Juventud de Canarias es el 髍gano colegiado de participaci髇 juvenil de car醕ter asesor, consultivo y con capacidad de propuesta, iniciativa y evaluaci髇 de las pol韙icas que se dirigen a la juventud.

2. El apoyo administrativo, material y personal para el funcionamiento del Consejo de la Juventud de Canarias corresponde a la Direcci髇 General de Juventud.

3. La composici髇, organizaci髇 y funciones se rigen por su normativa espec韋ica.

Art韈ulo 124 Car醕ter, composici髇 y funciones

1. La Comisi髇 Coordinadora de Publicaciones es el 髍gano de integraci髇 de los programas editoriales de los departamentos de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.

2. La composici髇 de la Comisi髇 Coordinadora de Publicaciones ser� la siguiente:

• a) Presidencia: la persona titular de la Secretar韆 General T閏nica de la Consejer韆 competente en materia de publicaciones.
• b) Vocales: las personas titulares de los 髍ganos y unidad administrativa siguientes:
  • - Secretar韆 General de la Presidencia del Gobierno y Secretar韆s Generales T閏nicas del resto de los departamentos.
  • - Direcci髇 de cada uno de los organismos aut髇omos de car醕ter administrativo de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma.
  • - Direcci髇 General de Modernizaci髇 y Calidad de los Servicios.
  • - Jefatura del Servicio de Publicaciones de la Secretar韆 General T閏nica de la Consejer韆 de Presidencia, Justicia e Igualdad.
• c) Secretar韆: la persona designada por la Presidencia de la Comisi髇 de entre el personal funcionario de la Consejer韆 competente en materia de publicaciones.

3. La Comisi髇 Coordinadora de Publicaciones ostenta las siguientes funciones:

• a) El informe de los proyectos de disposiciones generales que incidan en el sector de las publicaciones oficiales.
• b) El informe y coordinaci髇 de los programas editoriales departamentales, cuidando, en especial, que las publicaciones se acomoden, para su edici髇, a las condiciones t閏nicas necesarias para ello, que no supongan duplicidades innecesarias, y que cumplan las disposiciones generales en esta materia y las relativas al tratamiento de la imagen institucional.
• c) La propuesta, en su caso, de realizaci髇 de ediciones y coediciones.
• d) La propuesta de criterios generales en materia de distribuci髇 y comercializaci髇, as� como respecto a cualquier fase del proceso editorial.

Art韈ulo 125 Creaci髇 y naturaleza

Se crea la Comisi髇 Superior de Administraci髇 P鷅lica como 髍gano colegiado de impulso, coordinaci髇 general, propuesta y seguimiento de las actuaciones en materia de innovaci髇 y mejora de los servicios p鷅licos.

LE0000645451_20210326Secci髇 27� del Cap韙ulo VIII introducida por el apartado dos de la disposici髇 final primera del D [CANARIAS]�65/2019, de 6 de mayo, por el que se establece el modelo de referencia para la coordinaci髇, asistencia y transmisi髇 del conocimiento de la actividad administrativa de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y sus organismos p鷅licos vinculados o dependientes (獴.O.I.C.� 24 mayo).Vigencia: 25 mayo 2019

Articulo 126 Composici髇

La Comisi髇 tendr� la siguiente composici髇:

• a) Presidencia: la persona titular de la viceconsejer韆 competente en materia de administraci髇 p鷅lica.
• b) Vicepresidencia: la persona titular de la direcci髇 general competente en materia de organizaci髇 administrativa, gesti髇 del conocimiento y calidad de los servicios p鷅licos.
• c) Vocales: las personas titulares de los siguientes 髍ganos:
  • * Secretar韆 General de Presidencia del Gobierno, las Secretar韆s Generales T閏nicas y 髍ganos equivalentes de los organismos p鷅licos competentes en materia de salud, empleo y tributos.
  • * Direcci髇 general competente en materia de transparencia y participaci髇 ciudadana.
  • * Direcci髇 general competente en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y comunicaci髇.
  • * Direcci髇 general competente en materia de funci髇 p鷅lica.
  • * Direcci髇 general competente en materia de planificaci髇 y presupuesto.
  • * Intervenci髇 General.
  • * Direcci髇 del organismo p鷅lico competente en materia de formaci髇 general del personal.
• d) Secretar韆: la persona que designe la Presidencia, a propuesta de la persona titular de la direcci髇 general competente en materia de organizaci髇 administrativa, gesti髇 del conocimiento y calidad de los servicios p鷅licos de entre el personal funcionario de su centro directivo.

2. La Comisi髇 podr� constituir grupos de trabajo para preparar los acuerdos o estudiar y proponer cuestiones concretas, de los que podr醤 formar parte personas que no pertenezcan a la Comisi髇.

3. La Presidencia podr� invitar a las reuniones de la Comisi髇 a las personas titulares de los 髍ganos de direcci髇 administrativa de los organismos p鷅licos vinculados o dependientes de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias, en funci髇 de los asuntos que se vayan a tratar.

4. La Presidencia podr� invitar a las reuniones de la Comisi髇 a personas expertas en las materias de innovaci髇 y mejora de los servicios, que puedan asesorar sobre cualquier asunto relacionado con las mismas.

LE0000645451_20210326Secci髇 27� del Cap韙ulo VIII introducida por el apartado dos de la disposici髇 final primera del D [CANARIAS]�65/2019, de 6 de mayo, por el que se establece el modelo de referencia para la coordinaci髇, asistencia y transmisi髇 del conocimiento de la actividad administrativa de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y sus organismos p鷅licos vinculados o dependientes (獴.O.I.C.� 24 mayo).Vigencia: 25 mayo 2019

Art韈ulo 127 Funciones

Son funciones de la Comisi髇 Superior de Administraci髇 P鷅lica:

• a) La propuesta e impulso de estrategias, planes, programas, proyectos y acciones conducentes a la aplicaci髇 efectiva de las materias de innovaci髇 y mejora de los servicios p鷅licos.
• b) El dise駉 de las medidas de organizaci髇 interna y la adopci髇 de las directrices y los criterios corporativos necesarios para garantizar el cumplimiento de la normativa que regule las materias de innovaci髇 y mejora de los servicios p鷅licos, por parte de los departamentos y sus organismos p鷅licos dependientes.
• c) La supervisi髇 y coordinaci髇 de las actuaciones que desarrollen los departamentos y sus organismos p鷅licos dependientes en las materias de innovaci髇 y mejora de los servicios p鷅licos.
• d) La determinaci髇 de los sistemas de informaci髇 y aplicaciones inform醫icas corporativos del Gobierno de Canarias.
• e) La determinaci髇 de las reglas para la protecci髇 y acceso a la informaci髇 del Gobierno, de acuerdo con la normativa b醩ica vigente.
• f) El impulso y propuesta de actuaciones en infraestructuras de tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones.
• g) La determinaci髇 de los criterios y directrices generales de la actividad de informaci髇 y atenci髇 ciudadana y del sistema de sugerencias y reclamaciones.
• h) El impulso y propuesta del plan de formaci髇 adecuado para garantizar que los departamentos y organismos p鷅licos dependientes dispongan, dentro de sus estructuras, de unidades y personas especializadas en las materias de innovaci髇 y mejora de los servicios p鷅licos.
• i) Las dem醩 que le sean atribuidas o encomendadas y las que sean necesarias para el ejercicio de las funciones que tiene atribuidas

LE0000645451_20210326Secci髇 27� del Cap韙ulo VIII introducida por el apartado dos de la disposici髇 final primera del D [CANARIAS]�65/2019, de 6 de mayo, por el que se establece el modelo de referencia para la coordinaci髇, asistencia y transmisi髇 del conocimiento de la actividad administrativa de la Administraci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Canarias y sus organismos p鷅licos vinculados o dependientes (獴.O.I.C.� 24 mayo).Vigencia: 25 mayo 2019