• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• PRE罬BULO
• CAP蚑ULO PRIMERO.� Creaci髇 y disposiciones generales de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva de las Universidades de Madrid
  • Art韈ulo 1 燙reaci髇 y adscripci髇 de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva
  • Art韈ulo 2 燫間imen Jur韉ico
  • Art韈ulo 3 燜ines de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva
  • Art韈ulo 4 燜unciones de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva
  • Art韈ulo 5 燗ctividades de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva
  • Art韈ulo 6 燫elaciones de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva con entidades similares
• CAP蚑ULO SEGUNDO.� 觬ganos de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva de las Universidades de Madrid
  • Art韈ulo 7 犛rganos de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva
  • Art韈ulo 8 燛l Consejo Rector
  • Art韈ulo 9 燜uncionamiento del Consejo Rector
  • Art韈ulo 10 燜unciones del Consejo Rector
  • Art韈ulo 11 燛l Presidente de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva
  • Art韈ulo 12 燜unciones del Presidente de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva
  • Art韈ulo 13 燛l Comit� de Direcci髇
  • Art韈ulo 14 燜uncionamiento del Comit� de Direcci髇
  • Art韈ulo 15 燜unciones del Comit� de Direcci髇
  • Art韈ulo 16 燛l Director-Gerente de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva
  • Art韈ulo 17 燜unciones del Director-Gerente de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva
  • Art韈ulo 18 燛l Consejo de Expertos
  • Art韈ulo 19 燜unciones del Consejo de Expertos
  • Art韈ulo 20 燙ompensaci髇 por asistencia a reuniones
• CAP蚑ULO TERCERO.� Procedimiento de evaluaci髇 de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva de las Universidades de Madrid
  • Art韈ulo 21 營niciaci髇 de los procedimientos de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva
  • Art韈ulo 22 燫esoluci髇
  • Art韈ulo 23 燙onciliaci髇
  • Art韈ulo 24 燭asas y precios p鷅licos
• CAP蚑ULO CUARTO.� R間imen econ髆ico y de personal
  • Art韈ulo 25 燩ersonal de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva
  • Art韈ulo 26 燙ontrataci髇
  • Art韈ulo 27 燘ienes y medios econ髆icos
  • Art韈ulo 28 燩resupuesto de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva
  • Art韈ulo 29 燭esorer韆
  • Art韈ulo 30 燙ontabilidad y controles
  • Art韈ulo 31 燛xtinci髇
• DISPOSICI覰 ADICIONAL
  • 趎ica 燙onstituci髇 de la Agencia
• DISPOSICI覰 TRANSITORIA
  • 趎ica 燦ombramiento provisional
• DISPOSICIONES FINALES
  • Primera 燞abilitaci髇 normativa
  • Segunda 燞abilitaci髇 presupuestaria
  • Tercera 燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Creaci髇 y adscripci髇 de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva

1. Se crea, adscrita a la Consejer韆 de Educaci髇, la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva de las Universidades de Madrid, como ente de derecho p鷅lico con personalidad jur韉ica propia y plena capacidad de obrar para el cumplimiento de sus fines.

2. La Agencia se constituye adem醩, como 髍gano de evaluaci髇 externo de la Comunidad de Madrid a los efectos previstos en la Ley Org醤ica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades.

3. Son principios de la organizaci髇 de la Agencia, la independencia de los 髍ganos que participan en la evaluaci髇, la objetividad y publicidad de los m閠odos y procedimientos empleados, la imparcialidad de los 髍ganos de gesti髇 y la participaci髇 de las Universidades en los programas de mejora de la calidad.

Art韈ulo 2 R間imen Jur韉ico

1. La Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva es un ente de derecho p鷅lico de los previstos en el art韈ulo 6 de la Ley 9/1990, de 8 de noviembre, reguladora de la Hacienda de la Comunidad de Madrid que se regir� por lo dispuesto en la normativa reguladora del r間imen jur韉ico de las Administraciones P鷅licas y del procedimiento administrativo com鷑 cuando ejerza potestades administrativas, someti閚dose en el resto de su actividad a lo dispuesto en la presente Ley y en sus Estatutos, no si閚dole de aplicaci髇 la normativa reguladora de la Administraci髇 Institucional de la Comunidad de Madrid.

2. En el ejercicio de las potestades a las que se refiere el apartado anterior, pondr醤 fin a la v韆 administrativa los actos del Consejo Rector y del Presidente de la Agencia. Los actos del Comit� de Direcci髇 y del Director Gerente, podr醤 ser recurridos en alzada ante el Presidente de la Agencia.

Art韈ulo 3 Fines de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva

1. La Agencia se crea para promover la mejora de la calidad de la docencia, de la investigaci髇 y de la gesti髇, as� como para aumentar la eficiencia del sistema universitario de la Comunidad de Madrid, a fin de cumplir las expectativas sociales de progreso cultural y excelencia de la educaci髇 superior.

2. Para el cumplimiento de sus fines, la Agencia podr�:

• a) Establecer protocolos de colaboraci髇 y convenios con instituciones p鷅licas o privadas, nacionales o extranjeras, que se dediquen a id閚ticos o similares fines.
• b) Acceder a la documentaci髇 y archivos de las entidades objeto de evaluaci髇 y obtener la informaci髇 que les solicite, de acuerdo con los procedimientos que se establezcan en los Estatutos.
• c) Coordinar sus actividades con cuantas realicen las Administraciones P鷅licas, en especial con la Agencia Nacional de Evaluaci髇 de la Calidad y Acreditaci髇, o cualesquiera otras instituciones orientadas a los fines de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva y
• d) Realizar cualesquiera otras actividades que conduzcan al cumplimiento de sus fines.

Art韈ulo 4 Funciones de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva

Son funciones de la Agencia las de evaluaci髇, acreditaci髇 y prospectiva, aplicadas a las Universidades y Sistema Universitario de la Comunidad de Madrid y entre otras, las siguientes:

• a) La evaluaci髇 del Sistema Universitario de Madrid, a trav閟 del an醠isis del rendimiento de los servicios que presta y proponer las oportunas medidas de mejora de la calidad.
• b) La evaluaci髇, acreditaci髇 y certificaci髇, cuando proceda, de las ense馻nzas conducentes a la obtenci髇 de t韙ulos universitarios de car醕ter oficial y validez en todo el territorio nacional y la obtenci髇 de diplomas y t韙ulos propios de las Universidades y centros de educaci髇 superior radicados en la Comunidad de Madrid.
• c) La evaluaci髇 y acreditaci髇 de actividades docentes, investigadoras y de gesti髇 del personal universitario.
• d) La propuesta de criterios y la evaluaci髇 de las solicitudes para la obtenci髇 de complementos remunerativos adicionales relacionados con la actividad docente, investigadora y de gesti髇 del profesorado universitario, mediante protocolos de evaluaci髇 p鷅licos.
• e) La evaluaci髇 y acreditaci髇 de los programas, servicios y actividades de gesti髇 de los centros e instituciones de educaci髇 superior.
• f) El an醠isis de la respuesta de las Universidades de la Comunidad de Madrid a las demandas de Investigaci髇, Desarrollo e Innovaci髇 de los agentes socioecon髆icos.
• g) La aportaci髇 de la informaci髇 requerida por cualquier 髍gano universitario o por las Administraciones P鷅licas para la toma de decisiones en el 醡bito de su competencia.
• h) El estudio de las titulaciones preferentes para los alumnos, el an醠isis de los problemas que surgen en el tr醤sito de la ense馻nza secundaria a la ense馻nza superior, la valoraci髇 del 閤ito o el fracaso de los estudiantes y el seguimiento de la inserci髇 laboral de los titulados y
• i) Otras actividades y programas que le encomiende la Comunidad de Madrid, que tiendan al fomento de la calidad de la docencia, de la investigaci髇 y la gesti髇 universitaria, as� como la propuesta de medidas y criterios que derivados de aqu閘las puedan contribuir a la consecuci髇 de sus fines.

Art韈ulo 5 Actividades de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva

1. La Agencia desarrollar� las siguientes actividades para la consecuci髇 de sus fines:

• a) Evaluaciones institucionales y para la acreditaci髇 de programas.
• b) Evaluaciones individuales de los m閞itos y el rendimiento de los profesores.
• c) Valoraciones sobre la calidad de la oferta de estudios universitarios y sobre su permanente actualizaci髇.
• d) Valoraci髇 de los servicios universitarios y de apoyo a los estudiantes y a su posterior inserci髇 laboral.
• e) An醠isis de las demandas socioecon髆icas y la respuesta universitaria que reciben.
• f) Informes sobre creaci髇 de centros universitarios, cuando se le solicite de conformidad con el art韈ulo 21 y
• g) Cooperaci髇 internacional.

2. La Agencia podr� extender la oferta de sus servicios al an醠isis y evaluaci髇 de las necesidades o demandas de formaci髇 o de Investigaci髇, Desarrollo e Innovaci髇 de los sectores empresariales o de producci髇, con cargo a la entidad p鷅lica o privada que solicite sus servicios, siempre que los an醠isis y evaluaciones solicitadas sean de inter閟 para las funciones docentes e investigadoras de la Universidad.

3. Como resultado de su actividad evaluadora e investigadora la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva deber�:

• a) Emitir informes y generar propuestas sobre la situaci髇 del Sistema Universitario de Madrid, en relaci髇, especialmente, con la adecuaci髇 de su dise駉 y funcionamiento a las demandas y necesidades sociales de formaci髇 superior y
• b) Proponer a la Consejer韆 de Educaci髇 y a las Universidades madrile馻s, en sus respectivos 醡bitos de competencia, planes y medidas de mejora de la calidad del sistema universitario.

Art韈ulo 6 Relaciones de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva con entidades similares

1. La Agencia cooperar�, de acuerdo con los criterios de actuaci髇 que se establezcan por su Consejo Rector y dentro de sus posibilidades y l韒ites presupuestarios, con programas de calidad, evaluaci髇 y acreditaci髇 de car醕ter estatal, de otras Comunidades Aut髇omas o de 醡bito internacional que se desarrollen en estas materias.

2. De modo especial, la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva colaborar� con la Agencia Nacional de Evaluaci髇 de la Calidad y Acreditaci髇 prevista en la Ley Org醤ica de Universidades, con el fin de cooperar en las materias de actuaci髇 coincidentes.

3. La Agencia colaborar� con los 髍ganos de evaluaci髇 de los sistemas universitarios de otras Comunidades Aut髇omas que tengan atribuidas competencias o funciones en su mismo 醡bito de actuaci髇, estableciendo convenios o acuerdos con los mismos para la homologaci髇 rec韕roca una vez acordados los procedimientos de evaluaci髇.

4. La Agencia procurar� colaborar con instituciones an醠ogas en el 醡bito internacional y en particular de la Uni髇 Europea.

5. Se conceder� especial relevancia a la colaboraci髇 y coordinaci髇 de sus actividades evaluadoras con los planes de investigaci髇 cient韋ica y desarrollo tecnol骻ico previstos por la Comunidad de Madrid, a trav閟 del intercambio de informaci髇 y el establecimiento de programas de actuaci髇 conjunta.

Art韈ulo 7 觬ganos de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva

1. Los 髍ganos de gobierno y administraci髇 de la Agencia son:

• a) El Consejo Rector.
• b) El Presidente de la Agencia.
• c) El Comit� de Direcci髇 y
• d) El Director-Gerente de la Agencia.

2. Para el mejor desarrollo de sus actividades, la Agencia contar� con un Consejo de Expertos, formado exclusivamente por expertos nacionales e internacionales independientes y de reconocida competencia profesional, que ser� el encargado de evaluar peri骴icamente el funcionamiento y actividades de la Agencia.

Art韈ulo 8 El Consejo Rector

1. El Consejo Rector es el 髍gano superior de gobierno de la Agencia.

2. El Consejo Rector podr� funcionar en Pleno o en Comisi髇 Permanente. Formar醤 parte del Pleno del Consejo Rector:

• a) El Consejero de Educaci髇 que lo presidir�.
• b) El Director General de Universidades de la Consejer韆 de Educaci髇 de la Comunidad de Madrid, que ser� el Vicepresidente.
• c) El Director General de Investigaci髇 de la Consejer韆 de Educaci髇 de la Comunidad de Madrid.
• d) El Director General de Presupuestos de la Consejer韆 de Hacienda de la Comunidad de Madrid.
• e) El Director General de la Agencia de Formaci髇, Investigaci髇 y Estudios Sanitarios.
• f) El Presidente de la Agencia.
• g) Los Rectores de las Universidades p鷅licas de Madrid.
• h) Los Presidentes de los Consejos Sociales de las Universidades p鷅licas de Madrid y
• i) Los Rectores de las Universidades privadas y de la Iglesia Cat髄ica ubicadas en la Comunidad de Madrid.

3. Formar醤 parte de la Comisi髇 Permanente:

• a) El Presidente del Pleno del Consejo Rector, que presidir� la Comisi髇 Permanente.
• b) El Director General de Universidades, que ser� el Vicepresidente.
• c) El Director General de Investigaci髇.
• d) El Presidente de la Agencia.
• e) Dos Rectores de las Universidades p鷅licas de Madrid, elegidos por ellos mismos.
• f) Un Presidente de los Consejos Sociales de las Universidades p鷅licas de Madrid, elegido por ellos mismos y
• g) Un Rector de las Universidades privadas y de la Iglesia Cat髄ica ubicadas en la Comunidad de Madrid, elegido por ellos mismos.

4. El Presidente del Consejo Rector ostentar� la representaci髇 legal de la Agencia y ejercer� las acciones, recursos y reclamaciones judiciales y administrativas necesarias en defensa de los derechos e intereses de la Agencia.

5. El Vicepresidente sustituir� al Presidente en caso de ausencia, vacante o enfermedad.

6. Los miembros del Consejo Rector cesar醤 en el momento en que pierdan la condici髇 por la que han sido nombrados, siendo autom醫icamente sustituidos por sus sucesores en el cargo.

Art韈ulo 9 Funcionamiento del Consejo Rector

1. El Presidente del Consejo Rector, tanto en Pleno como en Comisi髇 Permanente, fijar� el orden del d韆 y convocar� las reuniones. Igualmente le corresponde dirigir las deliberaciones, suspender y levantar las sesiones y decidir los empates con su voto de calidad.

2. El Consejo Rector se reunir� en Pleno al menos una vez al semestre y en Comisi髇 Permanente cuando sea necesario, previa convocatoria de su Presidente acordada y notificada con una antelaci髇 m韓ima de cinco d韆s, salvo en caso de convocatoria urgente que se podr� notificar con cuarenta y ocho horas de antelaci髇, acompa襻ndose el orden del d韆.

3. Para la v醠ida constituci髇 del Consejo Rector, a efectos de la celebraci髇 de sesiones, deliberaciones y toma de acuerdos, se requerir� la presencia de al menos la mitad de sus miembros, en primera convocatoria y de un tercio en segunda, cuando se trate del Pleno y de cuatro miembros en la Comisi髇 Permanente, encontr醤dose en todo caso entre ellos el Presidente y el Secretario o quienes les sustituyan. Los miembros del Consejo Rector acreditar醤 su condici髇 ante la Secretar韆 del Consejo. Los puestos de la Comisi髇 Permanente a los que se refieren las letras e, f, y g, del apartado 3 del art韈ulo 8, ser醤 rotatorios entre los representados, con el orden y duraci髇 del mandato que entre ellos acuerden.

4. El Secretario del Consejo Rector ser� el Director-Gerente de la Agencia que participar� en las reuniones del Consejo Rector, en Pleno y Comisi髇 Permanente, con voz y sin voto.

5. Los acuerdos del Consejo Rector se adoptar醤 por el voto de la mayor韆 de los miembros presentes y aquellos que hubieran delegado el voto.

6. Los miembros del Consejo que, debidamente convocados no pudieran asistir a la sesi髇 del mismo, podr醤 delegar su voto para dicha sesi髇 en cualquiera de los otros miembros del Consejo. Dicha delegaci髇 deber� hacerse por escrito dirigido al Presidente del Consejo Rector.

7. De los acuerdos que se adopten por el Consejo Rector se levantar� la correspondiente acta, que ser� firmada por el Secretario con el visto bueno de su Presidente, que se aprobar� en la convocatoria siguiente del Consejo, debiendo registrarse en el libro de actas.

Art韈ulo 10 Funciones del Consejo Rector

1. Corresponden al Pleno del Consejo Rector las siguientes funciones:

• a) Aprobar el anteproyecto de presupuestos de la Agencia y las cuentas anuales.
• b) Aprobar la Memoria Anual de las actividades de la Agencia.
• c) Aprobar el Informe anual sobre la calidad del Sistema Universitario de Madrid y las tendencias emergentes en las demandas sociales de educaci髇 superior, que se presentar� ante el Consejo Universitario.
• d) Aprobar los Planes Anuales y Plurianuales de actuaci髇 de la Agencia.
• e) Aprobar la creaci髇, cuando lo considere oportuno, de Comisiones o Grupos de Trabajo espec韋icos.
• f) Proponer al Gobierno de la Comunidad de Madrid, la aprobaci髇 de los Estatutos de la Agencia y aprobar los reglamentos de organizaci髇 y funcionamiento y
• g) Conocer la propuesta de designaci髇 del Presidente de la Agencia con car醕ter previo al nombramiento por el Gobierno de la Comunidad de Madrid.

2. Corresponden a la Comisi髇 Permanente del Consejo Rector las siguientes funciones:

• a) Aprobar los Convenios, conciertos y acuerdos que formalice la Agencia tanto con entidades o instituciones p鷅licas o privadas.
• b) Gestionar su patrimonio de conformidad con las competencias que se atribuyen a los entes de derecho p鷅lico por la Ley 3/2001, de 21 de junio, de Patrimonio de la Comunidad de Madrid.
• c) Aprobar las variaciones presupuestarias de su competencia seg鷑 la Ley reguladora de la Hacienda de la Comunidad de Madrid. En todo caso se respetar醤 las normas aplicables a la Administraci髇 de la Comunidad de Madrid en cuanto a la tramitaci髇 y documentaci髇 de las modificaciones presupuestarias y otras operaciones sobre los presupuestos.
• d) Determinar los criterios de ordenaci髇 de pagos y fijar las funciones del Director-Gerente en cuanto a la gesti髇 econ髆ica de la Agencia.
• e) Aprobar el organigrama funcional y sus modificaciones, as� como resolver los procedimientos de provisi髇 de puestos de trabajo de su plantilla org醤ica y proceder a la ratificaci髇 de la adscripci髇 de los funcionarios de carrera al servicio de la Agencia, nombrar y cesar al personal interino, cesar a los funcionarios, contratar al personal en r間imen laboral y ejercer las funciones referentes a retribuciones y jornada de trabajo.
• f) Aprobar los contratos civiles, mercantiles y administrativos que formalice la Agencia con personas f韘icas o jur韉icas y
• g) Cuantas facultades de gobierno y administraci髇 de la Agencia, no est閚 atribuidas expresamente a otro 髍gano de la misma.

3. El Pleno del Consejo Rector podr� delegar en la Comisi髇 Permanente las funciones enumeradas en las letras d, e y f del apartado 1 del presente art韈ulo, en las condiciones que establezca el acto de delegaci髇.

4. La Comisi髇 Permanente podr� delegar las funciones propias en otros 髍ganos de la Agencia o en uno de los miembros de la Comisi髇.

Art韈ulo 11 El Presidente de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva

1. El Presidente de la Agencia ser� nombrado por el Gobierno a propuesta del Consejero de Educaci髇, o韉o el Pleno del Consejo Rector.

2. El Presidente de la Agencia ser� un Catedr醫ico de Universidad, con al menos cinco a駉s de antig黣dad en el cuerpo y dos sexenios de investigaci髇 reconocidos, que re鷑a amplia experiencia en la docencia, investigaci髇 y pol韙ica universitaria y sea considerado personalidad acad閙ica de reconocido prestigio en el 醡bito universitario.

3. La duraci髇 del mandato ser� de cinco a駉s, que podr� ser prorrogado por per韔dos iguales siguiendo el mismo procedimiento que para el nombramiento. Su cese se producir� a petici髇 propia o por acuerdo de Gobierno a propuesta del Consejero de Educaci髇.

4. El cargo de Presidente de la Agencia no ser� remunerado, sin perjuicio de las compensaciones que le puedan corresponder en la cuant韆 m醲ima que se establezca en los presupuestos de la Agencia.

Art韈ulo 12 Funciones del Presidente de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva

Las funciones del Presidente de la Agencia son:

• a) Supervisar el funcionamiento de la Agencia, velar por la mejora y la calidad de los m閠odos de trabajo y proponer al Consejo Rector las actuaciones que considere pertinentes.
• b) Supervisar la ejecuci髇 y hacer cumplir los acuerdos del Consejo Rector.
• c) Supervisar las actuaciones del Director-Gerente.
• d) Presentar al Comit� de Direcci髇 los Planes anuales y plurianuales de las diversas actividades y programas que promueva la Agencia y las propuestas de organizaci髇 y funcionamiento.
• e) Dictar los actos que pongan fin a los procedimientos de evaluaci髇, acreditaci髇 y certificaci髇.
• f) Efectuar las convocatorias de provisi髇 de puestos de trabajo y resolver los expedientes disciplinarios incoados al personal de la Agencia por faltas graves y muy graves, a excepci髇 de la sanci髇 de separaci髇 del servicio de funcionarios, que corresponde al Gobierno de la Comunidad de Madrid.
• g) Presentar al Consejo Universitario de Madrid el Informe anual sobre la calidad del Sistema Universitario de Madrid y las tendencias emergentes en las demandas sociales de educaci髇 superior, previa aprobaci髇 del Consejo Rector.
• h) Elevar al Consejo Rector la Memoria de actividades.
• i) Conocer la designaci髇 del Director-Gerente con car醕ter previo al nombramiento y
• j) Las que le delegue la Comisi髇 Permanente del Consejo Rector de la Agencia.

Art韈ulo 13 El Comit� de Direcci髇

1. El Comit� de Direcci髇 es el 髍gano de gobierno de la Agencia con competencias t閏nico-acad閙icas.

2. El Comit� de Direcci髇 est� compuesto por el Presidente de la Agencia, que lo preside y los siguientes vocales:

• a) El Director General de Universidades de la Consejer韆 de Educaci髇 de la Comunidad de Madrid, que le sustituir� en la presidencia en caso de ausencia, vacante o enfermedad.
• b) El Director General de Investigaci髇 de la Consejer韆 de Educaci髇 de la Comunidad de Madrid.
• c) Tres representantes de las Universidades p鷅licas de Madrid, con cargo al menos de Vicerrector, elegidos conjuntamente por los Rectores de las mismas.
• d) Dos Secretarios de los Consejos Sociales de las Universidades p鷅licas de Madrid, elegidos conjuntamente por los Presidentes de los Consejos Sociales.
• e) Dos responsables acad閙icos de las Universidades privadas y de la Iglesia Cat髄ica, con cargo al menos de Vicerrector, elegidos conjuntamente por los Rectores de las mismas.
• f) Tres expertos en materia de calidad, evaluaci髇, acreditaci髇 o prospectiva, designados por el Consejero de Educaci髇 y
• g) El Director-Gerente de la Agencia, que actuar� como Secretario.

3. El Comit� de Direcci髇 estar� asistido por las subcomisiones siguientes:

• 1.� Subcomisi髇 de Programas.
• 2.� Subcomisi髇 de Metodolog韆s.
• 3.� Subcomisi髇 de Tendencias y Demandas.

Las competencias, funciones, estructura y funcionamiento de las tres subcomisiones citadas se regular醤 en los Estatutos de la Agencia.

Art韈ulo 14 Funcionamiento del Comit� de Direcci髇

1. El Comit� de Direcci髇 se reunir� una vez al trimestre en sesi髇 ordinaria y cuando sea necesario en sesi髇 extraordinaria, previa convocatoria del Presidente del Comit� acordada y notificada con una antelaci髇 m韓ima de cinco d韆s, salvo en caso de convocatoria urgente que se podr� notificar con cuarenta y ocho horas de antelaci髇, acompa襻ndose el orden del d韆.

2. Los miembros del Comit� de Direcci髇 no podr醤 delegar su voto.

3. Para la v醠ida constituci髇 del Comit� de Direcci髇, a efectos de la celebraci髇 de sesiones, deliberaciones y toma de acuerdos, se requerir� la presencia de al menos la mitad de sus miembros, en primera convocatoria y de cinco miembros en segunda, encontr醤dose en todo caso entre ellos el Presidente y el Secretario o persona que les sustituya. Los miembros del Comit� de Direcci髇 acreditar醤 su condici髇 ante la Secretar韆 del Comit�. Los puestos del Comit� de Direcci髇 a los que se refieren las letras c, d y e, del apartado 2 del art韈ulo 13, ser醤 designados por los electores de cada grupo y tendr醤 la duraci髇 del mandato que entre ellos acuerden.

4. Los acuerdos del Comit� de Direcci髇 se adoptar醤 por el voto de la mayor韆 de los miembros presentes. En caso de empate el voto del Presidente ser� dirimente.

5. De los acuerdos que se adopten por el Comit� de Direcci髇 se levantar� la correspondiente acta, que ser� firmada por el Director-Gerente como Secretario del Comit�, con el visto bueno del Presidente, que se aprobar� en la convocatoria siguiente del Consejo, debiendo registrarse en el libro de actas.

Art韈ulo 15 Funciones del Comit� de Direcci髇

Corresponden al Comit� de Direcci髇 las siguientes funciones:

• a) Aprobar las metodolog韆s de evaluaci髇 y acreditaci髇 que se apliquen y las modificaciones o perfeccionamientos que progresivamente se considere conveniente incorporar.
• b) Aprobar los procedimientos de orden interno y de funcionamiento de aplicaci髇 en los distintos programas y actividades.
• c) Proponer al Consejo Rector los planes anuales o plurianuales que se desarrollen de evaluaci髇 institucional y de acreditaci髇 de programas, de evaluaciones individuales de profesores, sobre valoraciones de la oferta de los estudios universitarios vigentes, de atenci髇 a los estudiantes y de inserci髇 laboral, los que desarrollen an醠isis de las demandas socio-econ髆icas y la respuesta universitaria que reciben, la evaluaci髇 de las necesidades de creaci髇 de Centros y los que se desarrollen en el 醡bito de la cooperaci髇 internacional y
• d) Adoptar las medidas adecuadas para la mejor organizaci髇 y funcionamiento de la Agencia.

Art韈ulo 16 El Director-Gerente de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva

1. El Director-Gerente de la Agencia es el 髍gano de administraci髇 y ser� nombrado por el Gobierno a propuesta del Consejero de Educaci髇, o韉o el Presidente de la Agencia, entre personas de reconocida experiencia en la gesti髇 universitaria y la evaluaci髇 de la calidad.

2. La duraci髇 del mandato ser� de cinco a駉s, que podr� ser prorrogado por per韔do iguales siguiendo el mismo procedimiento que para el nombramiento. Su cese se producir� a petici髇 propia o por acuerdo del Gobierno a propuesta del Consejero de Educaci髇, o韉o el Presidente de la Agencia. En caso vacante, ausencia o enfermedad, ser� sustituido por un funcionario adscrito a la Agencia, designado por el Consejero de Educaci髇.

3. El cargo de Director-Gerente exigir� dedicaci髇 absoluta y tendr� la consideraci髇 de alto cargo, result醤dole de aplicaci髇 la Ley 14/1995, de 21 de abril, de Incompatibilidades de Altos Cargos de la Comunidad de Madrid.

Art韈ulo 17 Funciones del Director-Gerente de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva

1. Las funciones fundamentales del Director-Gerente ser醤 la direcci髇, organizaci髇 y gesti髇 de las actividades de la Agencia, de acuerdo con las directrices del Consejo Rector y el Comit� de Direcci髇, bajo la dependencia directa del Presidente de la Agencia.

2. Corresponden al Director-Gerente de la Agencia las siguientes funciones:

• a) Ejercer las funciones de Secretar韆 del Consejo Rector, en Pleno y en Comisi髇 Permanente y del Comit� de Direcci髇.
• b) Ejecutar los acuerdos del Comit� de Direcci髇.
• c) Elaborar los Planes anuales y plurianuales de las diversas actividades y programas que promueva la Agencia y las propuestas de organizaci髇 y funcionamiento.
• d) Elevar al Presidente de la Agencia la adopci髇 de los informes de evaluaci髇, acreditaci髇 y certificaci髇.
• e) Dirigir y gestionar el personal al servicio de la Agencia, incoar los expedientes disciplinarios y sancionar las faltas leves, informando al Presidente de la Agencia.
• f) Ordenar los gastos y pagos de acuerdo con el procedimiento que establezca el Consejo Rector, en el marco de la legislaci髇 vigente sobre gesti髇 presupuestaria.
• g) Informar al Presidente de la Agencia del desarrollo de las actividades y programas.
• h) Elaborar la Memoria anual, que ser� remitida a la Asamblea de Madrid.
• i) Elaborar el anteproyecto de presupuesto anual y sus modificaciones, a los efectos de su examen y, si procede, de su aprobaci髇 por el Consejo Rector.
• j) Proponer al Consejo Rector para su informe el cat醠ogo de tasas y precios p鷅licos que la actividad de la Agencia pueda generar por servicios a los sectores empresariales o de producci髇 para que lo eleve al 髍gano competente de la Comunidad de Madrid.
• k) Desarrollar la gesti髇 econ髆ica conforme el presupuesto aprobado y las bases de ejecuci髇 y elaborar la liquidaci髇 de cuentas.
• l) Ejecutar los actos de administraci髇 del patrimonio de la Agencia, de acuerdo con las directrices del Consejo Rector y en el marco de las delegaciones que en esta materia le sean efectuadas por los 髍ganos de Gobierno.
• m) Velar por la conservaci髇 y el mantenimiento de las instalaciones y del equipamiento de la Agencia.
• n) Informar al Presidente de la Agencia de todo lo necesario para el adecuado ejercicio de sus funciones y formular las propuestas que considere adecuadas para su buen funcionamiento y
• �) Cualesquiera otras funciones que le sean expresamente encargadas o delegadas por el Consejo Rector, el Presidente de la Agencia o el Comit� de Direcci髇.

Art韈ulo 18 El Consejo de Expertos

1. El Consejo de Expertos tendr� la finalidad de evaluar el funcionamiento y actividades de la Agencia. Se convocar� por el Presidente de la Agencia con periodicidad anual y emitir� un informe que ser� elevado al Consejo Rector.

2. El Consejo de Expertos estar� formado por especialistas, con un m醲imo de nueve miembros y un m韓imo de cinco, designados por el Consejo Rector a propuesta del Presidente de la Agencia, entre expertos nacionales e internacionales independientes y de reconocida competencia profesional.

3. El funcionamiento y organizaci髇 del Consejo de Expertos ser� acordado por sus propios miembros en la sesi髇 constitutiva. La Agencia prestar� el apoyo econ髆ico y administrativo que requiera el Consejo.

Art韈ulo 19 Funciones del Consejo de Expertos

Las funciones del Consejo de Expertos, adem醩 de las enumeradas en el art韈ulo 18, son entre otras:

• a) Sugerir las innovaciones organizativas que, sobre la base de experiencias de otros sistemas universitarios avanzados, sea oportuno que se incorporen para la mejora de la calidad de la gesti髇 de las instituciones de educaci髇 superior.
• b) Proponer el desarrollo de planes para la mejora de la calidad del Sistema Universitario de Madrid.
• c) Colaborar en la organizaci髇 de encuentros de expertos nacionales e internacionales sobres aspectos claves o de futuro para el buen hacer de las Universidades y
• d) Proponer el desarrollo de planes para la mejora de las actividades de la Agencia.

Art韈ulo 20 Compensaci髇 por asistencia a reuniones

Los miembros del Comit� de Direcci髇 que no formen parte de la Administraci髇 de la Comunidad de Madrid o representen a las Universidades p鷅licas, podr醤 percibir una compensaci髇 por la asistencia a las reuniones en la cuant韆 m醲ima que se establezca en los presupuestos de la Agencia.

Art韈ulo 21 Iniciaci髇 de los procedimientos de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva

1. La Agencia actuar� a instancia de la Consejer韆 de Educaci髇, cuando facultativamente solicite su informe en los procedimientos administrativos que se inicien a instancia de parte ante dicha Consejer韆 o cuando lo considere necesario para el ejercicio de sus competencias. En estos casos tendr醤 conocimiento de las actuaciones los interesados en las mismas, de acuerdo con las normas del procedimiento administrativo com鷑.

2. La Agencia actuar� a instancia del personal docente o investigador en los procedimientos de contrataci髇 y valoraci髇 de m閞itos individuales, que hayan iniciado ante las Universidades, cuando sea preceptivo el informe o evaluaci髇 de la Agencia. En estos casos, la Agencia garantiza la confidencialidad de los informes que pertenecer醤 a los solicitantes.

3. Igualmente, proceder� a instancia de las Universidades o de instituciones o empresas de acuerdo con lo dispuesto en el art韈ulo 5.2 de esta Ley. En estos supuestos las actuaciones ser醤 confidenciales y los Estatutos regular醤 en qu� casos los solicitantes pueden hacer p鷅licos los resultados de la Agencia, la forma, validez y condiciones de la publicidad.

4. Los procedimientos de la Agencia garantizar醤 el cumplimiento de la Ley 8/2001, de 13 de julio, de Protecci髇 de Datos de Car醕ter Personal en la Comunidad de Madrid.

Art韈ulo 22 Resoluci髇

1. Corresponde al Presidente dictar los actos de la Agencia en los procedimientos de evaluaci髇, certificaci髇 y acreditaci髇.

2. Los informes de los expertos independientes, cuando sean emitidos de conformidad con los procedimientos y m閠odos aprobados por el Comit� de Direcci髇, tendr醤 car醕ter vinculante para el Presidente de la Agencia.

Art韈ulo 23 Conciliaci髇

1. Los actos dictados por el Presidente de la Agencia en los procedimientos de evaluaci髇, certificaci髇 y acreditaci髇, cuando sean impugnables de acuerdo con el art韈ulo 107.1 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de R間imen Jur韉ico de las Administraciones P鷅licas y del Procedimiento Administrativo Com鷑, modificada por la Ley 4/1999, de 13 de enero, podr醤 ser recurridos potestativamente por los interesados a trav閟 del procedimiento de conciliaci髇, que sustituye al recurso de reposici髇 de conformidad con el art韈ulo 107.2 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, o ser impugnados directamente ante el orden jurisdiccional contencioso-administrativo.

2. El interesado podr� interponer la reclamaci髇 en el plazo de un mes desde que sea notificado de la resoluci髇 del procedimiento de evaluaci髇.

3. Una vez recibido el escrito de impugnaci髇, la Agencia proceder� a designar una Comisi髇 de Conciliaci髇 compuesta por tres expertos independientes, de los que uno podr� ser propuesto por el interesado, para que resuelva la reclamaci髇. La Agencia garantizar� la confidencialidad de los procedimientos de evaluaci髇 y de conciliaci髇.

Art韈ulo 24 Tasas y precios p鷅licos

Los usuarios de la Agencia abonar醤 el coste de los servicios prestados por la misma, mediante el pago de tasas o precios p鷅licos que se establecer醤 de conformidad con la normativa vigente en materia de tasas y precios p鷅licos de la Comunidad de Madrid.

Art韈ulo 25 Personal de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva

1. La Agencia contar� con una plantilla propia compuesta por personal funcionario y laboral. Al personal funcionario le ser� de aplicaci髇 la legislaci髇 en materia de Funci髇 P鷅lica de la Comunidad de Madrid y dem醩 disposiciones aplicables, mientras que el personal laboral se regir� por los contratos respectivos, los convenios colectivos y legislaci髇 laboral aplicable.

2. La Agencia podr� convocar los oportunos procesos de selecci髇 de personal laboral y provisi髇 de puestos de trabajo de personal funcionario, as� como organizar cursos de formaci髇, en particular de los participantes en las actividades evaluadoras.

3. La Agencia contratar� a los expertos independientes que sean necesarios, entre personal docente e investigador, con el fin de realizar los trabajos de car醕ter t閏nico en evaluaci髇 de la calidad, acreditaci髇 y prospectiva y evaluaci髇 del personal al servicio de las Universidades.

Art韈ulo 26 Contrataci髇

1. Los contratos que celebre la Agencia se someter醤 al texto refundido de la Ley de Contratos de las Administraciones P鷅licas aprobado por Real Decreto Legislativo 2/2000, de 16 de junio, as� como al Reglamento General de la Ley de Contratos de las Administraciones P鷅licas y dem醩 disposiciones en materia de contrataci髇 administrativa.

2. La facultad para celebrar contratos le corresponde a la Comisi髇 Permanente del Consejo Rector.

Art韈ulo 27 Bienes y medios econ髆icos

1. Constituye el patrimonio de la Agencia todos los bienes y derechos que le pertenezcan por cualquier t韙ulo de adquisici髇.

2. Constituyen recursos de la Agencia:

• a) Las transferencias que anualmente se le asignen en los presupuestos generales de la Comunidad de Madrid.
• b) Las subvenciones, ayudas, aportaciones voluntarias, herencias, legados y donaciones que reciba de personas p鷅licas o privadas.
• c) Las tasas y precios p鷅licos aportados por los usuarios en contraprestaci髇 de los servicios que reciben y
• d) Cualquier otro ingreso y recurso que legalmente le pueda corresponder.

Art韈ulo 28 Presupuesto de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva

1. La Agencia elaborar� anualmente su anteproyecto de presupuesto y lo remitir�, a trav閟 de la Consejer韆 de Educaci髇, a la Consejer韆 de Hacienda. 蓅ta lo someter� al Gobierno, para su posterior remisi髇 a la Asamblea, junto con los Presupuestos Generales de la Comunidad.

2. El presupuesto tendr� car醕ter limitativo, consolid醤dose con los de la Administraci髇 General de la Comunidad y sus organismos aut髇omos. En cuanto a su elaboraci髇 y ejecuci髇 se regular� por las disposiciones de la Ley Reguladora de la Hacienda de la Comunidad de Madrid y Ley anual de Presupuestos.

Art韈ulo 29 Tesorer韆

1. La Agencia dispondr� de Tesorer韆 propia, bajo la direcci髇 del Director-Gerente, que gestionar� todos los fondos generados en favor de aqu閘la.

2. El funcionamiento de la Tesorer韆 se ajustar� a lo que disponga el Consejero de Hacienda seg鷑 lo establecido en el art韈ulo 109.4 de la Ley Reguladora de la Hacienda de la Comunidad de Madrid.

Art韈ulo 30 Contabilidad y controles

1. En materia de control econ髆ico ser醤 de aplicaci髇 a la Agencia las disposiciones de la Ley Reguladora de la Hacienda de la Comunidad de Madrid, para lo cual, dispondr� de un servicio de contabilidad propio, sometido al r間imen de contabilidad p鷅lica, y de control interno comprensivo de todos los actos y documentos de los que puedan derivar derechos y obligaciones de contenido econ髆ico. Asimismo, estar� sujeta al control de la C醡ara de Cuentas de la Comunidad de Madrid.

2. El control financiero de la Agencia ser� ejercido por la Intervenci髇 General de la Comunidad de Madrid.

Art韈ulo 31 Extinci髇

1. La extinci髇 y disoluci髇 de la Agencia se producir� mediante Ley y llevar� aparejada la subrogaci髇 de la Comunidad de Madrid en las relaciones jur韉icas en las que fuera parte.

2. El patrimonio y bienes de la Agencia al tiempo de la extinci髇, pasar醤 a la Comunidad de Madrid.

趎ica Constituci髇 de la Agencia

En el plazo m醲imo de dos meses desde la entrada en vigor de la presente Ley, deber� quedar constituida la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva de las Universidades de Madrid.

趎ica Nombramiento provisional

A la entrada en vigor de esta Ley, el Gobierno proceder� al nombramiento provisional del Presidente de la Agencia a propuesta del Consejero de Educaci髇, sin perjuicio de que el nombramiento definitivo se produzca de acuerdo con lo establecido en el art韈ulo 11.1, una vez constituido el Consejo Rector.

Primera Habilitaci髇 normativa

Se autoriza al Gobierno de la Comunidad de Madrid para aprobar las disposiciones necesarias para el desarrollo y aplicaci髇 de la presente Ley y en particular, aprobar por Decreto los Estatutos de la Agencia de Calidad, Acreditaci髇 y Prospectiva, a propuesta del Consejo Rector.

Segunda Habilitaci髇 presupuestaria

Se autoriza a la Consejer韆 de Hacienda a realizar las modificaciones presupuestarias y operaciones sobre los cr閐itos que sean necesarias para la aplicaci髇 de la presente Ley.

Tercera Entrada en vigor

La presente Ley entrar� en vigor el d韆 siguiente al de su publicaci髇 en el BOLET蚇 OFICIAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID.