• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• Art韈ulo 1燨rganizaci髇 general del Departamento
• Art韈ulo 2燬ecretar韆 de Estado de Seguridad
• Art韈ulo 3燚irecci髇 General de la Polic韆
• Art韈ulo 4燚irecci髇 General de la Guardia Civil
• Art韈ulo 5燬ecretar韆 General de Instituciones Penitenciarias
• Art韈ulo 6燚irecci髇 General de Ejecuci髇 Penal y Reinserci髇 Social
• Art韈ulo 7燚irecci髇 General de Relaciones Internacionales y Extranjer韆
• Art韈ulo 8燬ubsecretar韆 del Interior
• Art韈ulo 9燬ecretar韆 General T閏nica
• Art韈ulo 10燚irecci髇 General de Pol韙ica Interior
• Art韈ulo 11燚irecci髇 General de Tr醘ico
• Art韈ulo 12燚irecci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias
• Art韈ulo 13燚irecci髇 General de Apoyo a V韈timas del Terrorismo
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Disposici髇 adicional primera燦o incremento de gasto p鷅lico
  • Disposici髇 adicional segunda燦ombramiento de los Directores Generales de la Polic韆 y de la Guardia Civil
  • Disposici髇 adicional tercera燬upresi髇 de 髍ganos
  • Disposici髇 adicional cuarta燚esconcentraci髇 de competencias para el cierre de puestos fronterizos
  • Disposici髇 adicional quinta燚elegaciones de competencias
  • Disposici髇 adicional sexta燬uplencias de los titulares de los 髍ganos superiores y directivos
  • Disposici髇 adicional s閜tima燙onsolidaci髇 de Unidades TIC
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • Disposici髇 transitoria primera燯nidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general
  • Disposici髇 transitoria segunda燙omisi髇 Interministerial Permanente de Armas y Explosivos
  • Disposici髇 transitoria tercera燙omit� Ejecutivo de Coordinaci髇
  • Disposici髇 transitoria cuarta燚irecci髇 de la Gerencia de Infraestructuras y Equipamiento de la Seguridad del Estado
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • Disposici髇 derogatoria 鷑ica燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • Disposici髇 final primera燫eferencia a 髍ganos adscritos o relacionados con el Ministerio del Interior
  • Disposici髇 final segunda燜acultades de desarrollo
  • Disposici髇 final tercera燤odificaciones presupuestarias
  • Disposici髇 final cuarta燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Organizaci髇 general del Departamento

1. Corresponde al Ministerio del Interior la propuesta y ejecuci髇 de la pol韙ica del Gobierno en materia de seguridad ciudadana; la promoci髇 de las condiciones para el ejercicio de los derechos fundamentales, en particular la libertad y seguridad personales, en los t閞minos establecidos en la Constituci髇 Espa駉la y en las leyes que los desarrollen; el mando superior y la direcci髇 y coordinaci髇 de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado; las competencias que le encomienda la legislaci髇 sobre seguridad privada; las que le atribuye la legislaci髇 en materia de extranjer韆; el r間imen de protecci髇 internacional de refugiados, el r間imen de ap醫ridas y la protecci髇 a desplazados; la administraci髇 y r間imen de las instituciones penitenciarias; la realizaci髇 de las actuaciones necesarias para el desarrollo de los procesos electorales; el ejercicio de las competencias sobre protecci髇 civil; y las atribuidas en materia de tr醘ico, seguridad vial y movilidad sostenible.

2. Al Ministro del Interior, como titular del Departamento, corresponde la direcci髇 de todos los servicios del Ministerio, el mando superior de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y las dem醩 funciones se馻ladas en el art韈ulo 61 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de R間imen Jur韉ico del Sector P鷅lico, as� como las que le sean atribuidas por otras leyes o normas especiales.

3. Como 髍gano de asistencia inmediata al Ministro existe un Gabinete, con nivel org醤ico de direcci髇 general, con la estructura prevista en el art韈ulo 18.2 del Real Decreto 595/2018, de 22 de junio, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los Departamentos ministeriales. Su titular se encargar� de la supervisi髇 de los servicios de protocolo y de la programaci髇 de las relaciones institucionales e internacionales, cuando haya de intervenir directamente el Ministro del Interior.

4. Depende directamente del Ministro el Director de la Oficina de Comunicaci髇, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, a cuyo titular, como responsable de la comunicaci髇 oficial del Departamento, corresponde dirigir y mantener las relaciones informativas y de publicidad institucional con los medios de comunicaci髇 social y difundir la informaci髇 de car醕ter general del Departamento. Coordinar� las relaciones informativas de los distintos servicios del Ministerio y las Unidades de comunicaci髇 de los centros directivos, en particular las campa馻s institucionales de publicidad y de comunicaci髇 que pretendan desarrollar en su respectivo 醡bito de competencia. Le corresponde definir y coordinar los contenidos de la p醙ina web del Ministerio.

5. El Ministerio del Interior se estructura en los siguientes 髍ganos:

• a) La Secretar韆 de Estado de Seguridad, 髍gano superior del que dependen los siguientes 髍ganos directivos:
  • 1.� La Direcci髇 General de la Polic韆.
  • 2.� La Direcci髇 General de la Guardia Civil.
  • 3.� La Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias, de la que depende la Direcci髇 General de Ejecuci髇 Penal y Reinserci髇 Social
  • 4.� La Direcci髇 General de Relaciones Internacionales y Extranjer韆.
• b) La Subsecretar韆 del Interior, de la que depender醤 los siguientes 髍ganos directivos:
  • 1.� La Secretar韆 General T閏nica.
  • 2.� La Direcci髇 General de Pol韙ica Interior.
  • 3.� La Direcci髇 General de Tr醘ico.
  • 4.� La Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias.
  • 5.� La Direcci髇 General de Apoyo a V韈timas del Terrorismo.

Art韈ulo 2 Secretar韆 de Estado de Seguridad

1. Corresponde al Secretario de Estado de Seguridad el ejercicio de las funciones a las que se refiere el art韈ulo 62 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, y en particular, la direcci髇, coordinaci髇 y supervisi髇 de los 髍ganos directivos dependientes de la Secretar韆 de Estado, bajo la inmediata autoridad del Ministro del Interior, para el ejercicio de las siguientes funciones:

• a) La promoci髇 de las condiciones para el ejercicio de los derechos fundamentales, en los t閞minos establecidos en la Constituci髇 Espa駉la y en las leyes que los desarrollen, especialmente en relaci髇 con la libertad y seguridad personales, la inviolabilidad del domicilio y de las comunicaciones y la libertad de residencia y circulaci髇.
• b) El ejercicio del mando de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, y la coordinaci髇 y la supervisi髇 de los servicios y misiones que les corresponden.
• c) Las competencias que le encomienda la legislaci髇 sobre seguridad privada.
• d) La direcci髇 y coordinaci髇 de la cooperaci髇 policial internacional, especialmente con EUROPOL, INTERPOL, SIRENE, los Sistemas de Informaci髇 de Schengen y los Centros de Cooperaci髇 Policial y Aduanera.
• e) La representaci髇 del Departamento en los supuestos en que as� se lo encomiende el Ministro.
• f) La direcci髇, impulso y coordinaci髇 de las actuaciones del Departamento en materia de crimen organizado, terrorismo, trata de seres humanos, tr醘ico de drogas, blanqueo de capitales relacionado con dicho tr醘ico y delitos conexos.
• g) La planificaci髇 y coordinaci髇 de las pol韙icas de infraestructuras y material en el 醡bito de la seguridad.
• h) La aprobaci髇 de los planes y programas de infraestructuras y material en el 醡bito de la seguridad.
• i) La direcci髇 de las competencias del Ministerio en materia de Administraci髇 Penitenciaria.
• j) La direcci髇 y coordinaci髇 de las relaciones del Departamento con el Comit� Europeo para la prevenci髇 de la tortura y de las penas y tratos inhumanos o degradantes.
• k) La gesti髇 de las competencias del Departamento en relaci髇 con la protecci髇 y garant韆 del ejercicio de los derechos fundamentales de reuni髇 y de manifestaci髇.
• l) La coordinaci髇 del ejercicio de las competencias de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno en materia de seguridad ciudadana.
• m) La direcci髇 y coordinaci髇 de las actuaciones relacionadas con los precursores de drogas, los precursores de explosivos y el tratamiento de los datos del Sistema de Registro de Pasajeros (PNR).
• n) La direcci髇 del Sistema Nacional de Protecci髇 de Infraestructuras Cr韙icas.
• �) La direcci髇 y coordinaci髇 de las pol韙icas de ciberseguridad en el 醡bito de las competencias del Ministerio.

2. Como 髍gano de asistencia inmediata al Secretario de Estado existe un Gabinete, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, con la estructura que se establece en el art韈ulo 18.3 del Real Decreto 595/2018, de 22 de junio.

Asimismo coordinar�, siguiendo las instrucciones del Secretario de Estado, las Subdirecciones Generales de Planificaci髇 y Gesti髇 de Infraestructuras y Medios para la Seguridad y de Sistemas de Informaci髇 y Comunicaciones para la Seguridad.

3. Dependen del Secretario de Estado los siguientes 髍ganos de coordinaci髇:

• a) El Gabinete de Coordinaci髇 y Estudios, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general. Es el 髍gano de apoyo y asesoramiento a trav閟 del cual el Secretario de Estado ejerce su funci髇 de coordinaci髇 y supervisi髇 de la actuaci髇 de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y de colaboraci髇 con las polic韆s auton髆icas y las polic韆s locales. Es el encargado de confeccionar las instrucciones y los planes directores y operativos de la Secretar韆 de Estado en materia de seguridad ciudadana, supervisando su ejecuci髇; de elaborar peri骴icamente los datos estad韘ticos de criminalidad; de dise馻r y desarrollar acciones formativas comunes para los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad; de coordinar y evaluar acciones y sistemas comunes de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad encaminados a la protecci髇 de colectivos vulnerables, y de auxiliar al Secretario de Estado en su funci髇 como responsable superior del Sistema Nacional de Protecci髇 de las Infraestructuras Cr韙icas y como coordinador de las pol韙icas de ciberseguridad encomendadas al Ministerio.

  En concreto, le corresponden las siguientes funciones:

  • 1.� Desarrollar estrategias espec韋icas de lucha contra la criminalidad y elaborar las instrucciones y los planes directores y operativos de la Secretar韆 de Estado de Seguridad en materia de seguridad ciudadana, coordinando la actuaci髇 de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en este 醡bito, as� como de 閟tos con las polic韆s auton髆icas y las polic韆s locales.
  • 2.� Desarrollar, implantar y gestionar la Estad韘tica Nacional de Criminalidad, integrando todos los datos procedentes de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, las polic韆s auton髆icas y las polic韆s locales.
  • 3.� Elaborar peri骴icamente informes estad韘ticos sobre la situaci髇 y evoluci髇 de la criminalidad.
  • 4.� Realizar investigaciones, estudios, an醠isis e informes sobre aspectos relacionados con la pol韙ica de seguridad, el modelo policial y la seguridad ciudadana.
  • 5.� Promover y desarrollar acciones formativas conjuntas para miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, las polic韆s auton髆icas y las polic韆s locales.
  • 6.� Fomentar la participaci髇 y colaboraci髇 de la Universidad, de otras entidades o instituciones p鷅licas y privadas y de personalidades investigadoras o del 醡bito acad閙ico en el desarrollo de las actividades y funciones que le corresponden.
  • 7.� Informar los proyectos de disposiciones generales en el 醡bito de sus competencias.
  • 8.� Elaborar resoluciones, instrucciones y circulares para su posterior elevaci髇 al Secretario de Estado.
  • 9.� Actuar como Unidad Nacional de la Agencia de la Uni髇 Europea para la Formaci髇 Policial (CEPOL).
  • 10.� Establecer, en el 醡bito de sus competencias, las relaciones correspondientes con otros centros o Unidades similares de la Uni髇 Europea, de sus Estados miembros o de terceros pa韘es.
  • 11.� Impulsar, coordinar y supervisar, a trav閟 del Centro Nacional de Protecci髇 de Infraestructuras y Ciberseguridad (CNPIC), todas las actividades que tiene encomendadas la Secretar韆 de Estado en relaci髇 con la protecci髇 de las infraestructuras cr韙icas en el territorio nacional, en colaboraci髇 con otros Departamentos ministeriales.
  • 12.� Constituirse como Servicio Central de Violencia de G閚ero para la direcci髇, definici髇 y operaci髇 del Sistema de Seguimiento Integral de los casos de Violencia de G閚ero.
  • 13.� Dirigir la Oficina Nacional de lucha contra los delitos de odio.
  • 14.� Actuar como Centro Nacional de Desaparecidos.
  • 15.� Ejercer, a trav閟 de la Oficina de Coordinaci髇 Cibern閠ica, las funciones de punto de contacto nacional de coordinaci髇 operativa para el intercambio de informaci髇 con la Comisi髇 Europea y los Estados miembros, en el marco de lo establecido por la Directiva 2013/40/UE, de 12 de agosto de 2013, relativa a los ataques contra los sistemas de informaci髇, y ejercer como canal espec韋ico de comunicaci髇 entre los Centros de Respuesta a Incidentes Cibern閠icos (CSIRT) nacionales de referencia y la Secretar韆 de Estado de Seguridad, desempe馻ndo la coordinaci髇 t閏nica en materia de ciberseguridad entre dicha Secretar韆 de Estado y sus organismos dependientes, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros ministerios.
  • 16.� Ejercer la coordinaci髇 de los Centros de Cooperaci髇 Policial y Aduanera.
  • 17.� Centralizar, a trav閟 del Centro Permanente de Informaci髇 y Coordinaci髇 (CEPIC), la recepci髇, clasificaci髇 y distribuci髇 de sucesos, noticias e informaciones generadas por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y cualesquiera otras instituciones p鷅licas o entidades privadas cuya actividad tenga relaci髇 con la seguridad p鷅lica y los planes operativos o estrat間icos que establezca la Secretar韆 de Estado.
• b) La Inspecci髇 de Personal y Servicios de Seguridad, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, encargada de la inspecci髇, comprobaci髇 y evaluaci髇 del desarrollo de los servicios, centros y Unidades, centrales y perif閞icos, de las Direcciones Generales de la Polic韆 y de la Guardia Civil, as� como de las actuaciones realizadas por los miembros de los respectivos Cuerpos en el cumplimiento de sus competencias.

  En este 醡bito, en particular, le corresponden las siguientes funciones:

  • 1.� Elaborar y proponer al Secretario de Estado la planificaci髇 de la actividad inspectora.
  • 2.� Analizar y comprobar el estado, adecuaci髇, suficiencia y utilizaci髇 de los recursos humanos, materiales e infraestructuras sobre los que ejerce la funci髇 inspectora, con objeto de optimizarlos y proponer, en su caso, las medidas que procedan.
  • 3.� Realizar el control y seguimiento de los planes y objetivos de actuaci髇, en relaci髇 a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, establecidos por la Secretar韆 de Estado y las Direcciones Generales de la Polic韆 y de la Guardia Civil.
  • 4.� Ejercer las competencias en materia de prevenci髇 de riesgos laborales que le otorgan los Reales Decretos 179/2005, de 18 de febrero, sobre prevenci髇 de riesgos laborales en la Guardia Civil, y 2/2006, de 16 de enero, por el que se establecen normas sobre prevenci髇 de riesgos laborales en la actividad de los funcionarios de la Polic韆 Nacional.
  • 5.� Llevar a cabo, en el 醡bito de sus funciones, el seguimiento de los programas de calidad establecidos en el Real Decreto 951/2005, de 29 de julio, por el que se establece el marco general para la mejora de la calidad en la Administraci髇 General del Estado, y especialmente el de las quejas y sugerencias formuladas por los ciudadanos, en el 醡bito de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.
  • 6.� Promover actuaciones que favorezcan la integridad profesional y deontol骻ica de los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.
• c) El Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado (CITCO), con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, al que corresponde la recepci髇, integraci髇 y an醠isis de la informaci髇 estrat間ica disponible en la lucha contra todo tipo de delincuencia organizada o grave, terrorismo y radicalismo violento, el dise駉 de estrategias espec韋icas contra estas amenazas y su financiaci髇, as� como, en su caso, el establecimiento de criterios de actuaci髇 y coordinaci髇 operativa de los 髍ganos u organismos actuantes en los supuestos de concurrencia en las investigaciones, y en particular sobre las siguientes funciones:
  • 1.� Recibir, integrar y analizar informaciones y an醠isis operativos que sean relevantes o necesarios para elaborar la correspondiente inteligencia criminal estrat間ica y de prospectiva, tanto en su proyecci髇 nacional como internacional, integrando y canalizando a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado toda la informaci髇 operativa que reciba o capte.
  • 2.� Dictar, determinar y establecer, en los supuestos de intervenci髇 conjunta o concurrente, los criterios de coordinaci髇 y de actuaci髇 de las Unidades operativas de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, y la de 閟tos con otros 髍ganos u organismos intervinientes, en funci髇 de sus competencias propias o de apoyo a la intervenci髇.
  • 3.� Elaborar informes anuales, as� como una evaluaci髇 peri骴ica de la amenaza.
  • 4.� Elaborar, en coordinaci髇 con el Gabinete de Coordinaci髇 y Estudios, las informaciones estad韘ticas no clasificadas relacionadas con estas materias, en especial la estad韘tica oficial sobre drogas.
  • 5.� Proponer, en el 醡bito de sus competencias, las estrategias nacionales y actualizarlas de forma permanente, coordinando y verificando su desarrollo y ejecuci髇.
  • 6.� Establecer, en el 醡bito de sus competencias, las relaciones correspondientes con otros centros o Unidades similares de la Uni髇 Europea, sus Estados miembros o terceros pa韘es.

Del CITCO depender醤 la Oficina Nacional de Informaci髇 sobre Pasajeros (ONIP), que act鷄 como Unidad de Informaci髇 sobre pasajeros (PIU) nacional prevista en la normativa europea, y la Unidad de Polic韆 Judicial para delitos de terrorismo (TEPOL). Asimismo desarrollar� las funciones encomendadas al Subregistro Principal OTAN-UE para los 髍ganos centrales del Ministerio del Interior.

4. Bajo la direcci髇 y supervisi髇 del ministro, y para el refuerzo de las actuaciones de coordinaci髇 estrat間ica y ejecutiva de los 髍ganos y funciones dependientes de la Secretar韆 de Estado de Seguridad, corresponde al titular de 閟ta la presidencia del Comit� Ejecutivo de Coordinaci髇, que estar� integrado por el Subsecretario, los Directores Generales de la Polic韆 y de la Guardia Civil, el Secretario General de Instituciones Penitenciarias, el Director del Gabinete del Ministro, el Director General de Relaciones Internacionales y Extranjer韆 y los titulares de las Direcciones Adjuntas Operativas de la Polic韆 y de la Guardia Civil, actuando como Secretario el Director del Gabinete de Coordinaci髇 y Estudios.

5. Asimismo dependen del Secretario de Estado las siguientes subdirecciones generales:

• a) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Gesti髇 de Infraestructuras y Medios para la Seguridad, a la que corresponde, sin perjuicio de las competencias legalmente atribuidas al organismo aut髇omo Gerencia de Infraestructuras y Equipamiento de la Seguridad del Estado, el desarrollo de las siguientes funciones:
  • 1.� Planificar las inversiones en infraestructuras de seguridad, teniendo en cuenta las propuestas de las Direcciones Generales de la Polic韆 y de la Guardia Civil.
  • 2.� Proponer proyectos y obras; elaborar y coordinar estudios y propuestas para la mejor utilizaci髇, estandarizaci髇 y homologaci髇 de infraestructuras y material en el 醡bito de la seguridad, y proponer al Secretario de Estado planes y programas de infraestructuras y material, coordinarlos, supervisar su ejecuci髇, evaluarlos y analizar sus costes.
  • 3.� Proponer al Secretario de Estado la adquisici髇 de infraestructuras y medios materiales para la seguridad, as� como revisar y coordinar otros proyectos promovidos por Unidades u 髍ganos dependientes de aqu閘 cuando se financien total o parcialmente con cr閐itos de la Secretar韆 de Estado.
  • 4.� Controlar y coordinar la ejecuci髇 de los programas y proyectos derivados de compromisos contra韉os por Espa馻 con otros pa韘es u organismos internacionales en las materias propias de su competencia.
  • 5.� Gestionar y ejecutar los programas y proyectos derivados de la financiaci髇 procedente de Fondos Europeos en el 醡bito de la Secretar韆 de Estado, en particular cuando se trate de programas en r間imen de gesti髇 compartida con la Comisi髇 Europea, cuando as� se lo encomiende su titular.
  • 6.� Gestionar el patrimonio inmobiliario de la seguridad, mantener el inventario de sus bienes y derechos, as� como el arrendamiento o adquisici髇 por otros t韙ulos de bienes inmuebles dedicados a los fines de la seguridad.
  • 7.� Mantener las relaciones con la Direcci髇 General del Patrimonio del Estado en materia de infraestructuras y material de seguridad, de conformidad con lo establecido en la normativa correspondiente.
  • 8.� Dirigir, coordinar o gestionar aquellos planes, programas, recursos financieros o materiales en el 醡bito de la seguridad que expresamente le encomiende la Secretar韆 de Estado.
• b) La Subdirecci髇 General de Sistemas de Informaci髇 y Comunicaciones para la Seguridad, a la que corresponde el desarrollo de las siguientes funciones:
  • 1.� Planificar, coordinar y, en su caso, gestionar las inversiones en sistemas de informaci髇 y comunicaciones, teniendo en cuenta las propuestas de las Direcciones Generales de la Polic韆 y de la Guardia Civil.
  • 2.� Estandarizar y homogeneizar sistemas de informaci髇 y comunicaciones, codificaci髇 y estructuras de datos en el 醡bito de la seguridad.
  • 3.� Proponer al Secretario de Estado los planes y programas que afecten a los sistemas de informaci髇 y comunicaciones en el 醡bito de la seguridad, as� como coordinarlos, supervisar su ejecuci髇, evaluarlos y analizar sus costes.
  • 4.� Promover proyectos para la implantaci髇, adquisici髇 y mantenimiento de sistemas de informaci髇 y comunicaciones para la seguridad, incluyendo expresamente aquellos de utilizaci髇 conjunta o compartida por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, as� como los dirigidos a garantizar la seguridad ciudadana a trav閟 del uso de las tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones; coordinar y supervisar la determinaci髇 de sus requisitos t閏nicos, pliegos de condiciones, programaci髇 econ髆ica y ejecuci髇, as� como cualesquiera otras acciones necesarias para llevar a t閞mino los proyectos promovidos en esta materia por Unidades u 髍ganos dependientes de la Secretar韆 de Estado, cuando se financien total o parcialmente con cr閐itos del servicio presupuestario de 閟ta.
  • 5.� Controlar y coordinar la ejecuci髇 de los programas y proyectos derivados de compromisos contra韉os por Espa馻 con otros pa韘es u organismos internacionales en las materias propias de su competencia.
  • 6.� Gestionar y ejecutar los programas y proyectos de sistemas de informaci髇 y comunicaciones derivados de la financiaci髇 procedente de Fondos Europeos o de otros organismos internacionales que expresamente se le encomienden, incluyendo los provenientes de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.
  • 7.� Coordinar, desarrollar e implantar bases de datos, sistemas de informaci髇 y sistemas de comunicaciones de utilizaci髇 conjunta o compartida por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, incluyendo aquellos relacionados con la Agencia Europea para la Gesti髇 Operativa de Sistemas Inform醫icos de gran magnitud en el Espacio de Libertad, Seguridad y Justicia (eu-LISA), los correspondientes al Sistema Schengen y al Sistema de Radiocomunicaciones Digitales de Emergencia del Estado (SIRDEE).
  • 8.� Acordar, coordinar, ejecutar y llevar a cabo cualquier otra acci髇 necesaria relativa a la participaci髇 en proyectos europeos de investigaci髇, desarrollo e innovaci髇 (I+D+i) en materia de seguridad de acuerdo con las instrucciones del Secretario de Estado.
  • 9.� Dirigir el Centro Tecnol骻ico de Seguridad (CETSE) como 髍gano de implementaci髇 de las funciones espec韋icas de esta Subdirecci髇 y de las pol韙icas de I+D+i del 髍gano directivo.
  • 10.� Bajo la dependencia funcional del Subsecretario, ejercer� las funciones a las que se refieren los p醨rafos r) y s) del apartado 3 del art韈ulo 7.

6. De conformidad con su Estatuto, aprobado por el Real Decreto 2823/1998, de 23 de diciembre, el organismo aut髇omo Gerencia de Infraestructuras y Equipamiento de la Seguridad del Estado est� adscrito a la Secretar韆 de Estado de Seguridad.

Art韈ulo 3 Direcci髇 General de la Polic韆

1. La Direcci髇 General de la Polic韆, cuyo titular tiene rango de subsecretario, es el 髍gano del Ministerio del Interior encargado de la ordenaci髇, direcci髇, coordinaci髇 y ejecuci髇 de las misiones que a la Polic韆 Nacional encomienden las disposiciones vigentes, de acuerdo con las directrices y 髍denes emanadas del Ministro del Interior.

Corresponde al Director General, bajo la dependencia del Secretario de Estado de Seguridad, el mando directo de la Polic韆 Nacional. En particular, ejerce las siguientes funciones:

• a) Dirigir, impulsar y coordinar los servicios y los 髍ganos centrales y perif閞icos de la Polic韆 Nacional.
• b) Distribuir los medios personales y materiales, asign醤dolos a las distintas Unidades que la integran.
• c) Proponer al Secretario de Estado de Seguridad los planes y proyectos de actuaci髇 operativa de los servicios de la Polic韆 Nacional.
• d) Relacionarse directamente con las autoridades administrativas, organismos y entidades p鷅licas o privadas en lo referente al funcionamiento de los servicios operativos de la Polic韆 Nacional.
• e) Obtener, centralizar, analizar, valorar y difundir la informaci髇 necesaria para el desarrollo de sus misiones, as� como establecer y mantener el enlace y coordinaci髇 con otros 髍ganos de informaci髇 nacionales y extranjeros en el 醡bito de su competencia, de conformidad con los criterios que al respecto establezca la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
• f) Disponer la colaboraci髇 y la prestaci髇 de auxilio a las polic韆s de otros pa韘es, en cumplimiento de las funciones que atribuye a la Polic韆 Nacional la Ley Org醤ica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, de conformidad con los criterios que al respecto establezca la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
• g) Dirigir, organizar y controlar el cumplimiento de lo dispuesto en materia de extranjer韆, documento nacional de identidad, pasaportes, tarjetas de identidad de extranjeros, juego, drogas, control de las entidades y servicios privados de seguridad, vigilancia e investigaci髇 y espect醕ulos p鷅licos, todo ello en el 醡bito policial.
• h) Vigilar e investigar las conductas de los funcionarios contrarias a la 閠ica profesional.
• i) Aplicar el r間imen disciplinario del personal de la Polic韆 Nacional.
• j) Seleccionar y promover al personal de la Polic韆 Nacional y el desarrollo de las actividades t閏nico-docentes de formaci髇 y perfeccionamiento de sus integrantes.
• k) Proponer la adquisici髇 de los equipos de transmisi髇, equipos de tratamiento de la informaci髇, armamento, medios de automoci髇, helic髉teros, naves, uniformes y, en general, los medios materiales precisos para la realizaci髇 de los cometidos propios de la Polic韆 Nacional, en el marco de la programaci髇 aprobada por la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
• l) Impulsar el an醠isis, planificaci髇 y desarrollo de los m閠odos, t閏nicas y procedimientos en el 醡bito operativo policial.

2. Dependen directamente del Director General las siguientes Unidades con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• a) La Direcci髇 Adjunta Operativa, encargada de la colaboraci髇 con el Director General en la direcci髇 de las funciones de mantenimiento del orden y la seguridad ciudadana, y la direcci髇, coordinaci髇 y supervisi髇 de las Unidades centrales, supraterritoriales y territoriales; el seguimiento y control de los resultados de los programas operativos, y en la definici髇 de los recursos humanos y materiales aplicables a dichos programas; y la Oficina Central Nacional de INTERPOL, la Unidad Nacional de EUROPOL y la Oficina SIRENE.
• b) La Subdirecci髇 General de Recursos Humanos y Formaci髇, encargada de la colaboraci髇 con el Director General en la direcci髇 y coordinaci髇 tanto de la gesti髇 del personal de la Direcci髇 General de la Polic韆 como de su selecci髇 y la formaci髇.
• c) La Subdirecci髇 General de Log韘tica e Innovaci髇, encargada de la colaboraci髇 con el Director General en la direcci髇, coordinaci髇, administraci髇 y gesti髇 de los recursos econ髆icos y materiales, as� como de la documentaci髇 de espa駉les y extranjeros, y de los archivos policiales.
• d) Con funciones de apoyo y asistencia al Director General para facilitarle el despacho y la coordinaci髇 de los 髍ganos y Unidades que dependen de 閘, existir� un Gabinete T閏nico, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general. Elaborar� los estudios e informes necesarios, la tramitaci髇 de las disposiciones de car醕ter general en el 醡bito de su competencia y cuantas otras misiones le encomiende el titular de la Direcci髇 General.
• e) La Divisi髇 de Cooperaci髇 Internacional, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo, a la que corresponde la direcci髇 de la colaboraci髇 y auxilio a las polic韆s de otros pa韘es y la coordinaci髇 de los grupos de trabajo en los que participe la Direcci髇 General de la Polic韆 en el 醡bito de la Uni髇 Europea y otras instituciones internacionales, as� como aspectos relacionados con misiones de apoyo a terceros pa韘es y personal policial que presta servicio en el extranjero.

3. La Direcci髇 Adjunta Operativa es responsable, de acuerdo con las directrices emanadas del Director General, de la direcci髇, impulso y coordinaci髇 de las funciones policiales operativas, que en el nivel central ser醤 realizadas por las comisar韆s Generales de Informaci髇 de Polic韆 Judicial, de Seguridad Ciudadana, de Extranjer韆 y Fronteras y de Polic韆 Cient韋ica, todas ellas con nivel org醤ico de subdirecci髇 general.

Corresponde a dichas Unidades:

• a) A la Comisar韆 General de Informaci髇, la captaci髇, recepci髇, tratamiento y desarrollo de la informaci髇 de inter閟 para el orden y la seguridad p鷅lica en el 醡bito de las funciones de la Direcci髇 General, as� como su explotaci髇 o aprovechamiento operativo, especialmente en materia antiterrorista, tanto en el 醡bito nacional como en el internacional.
• b) A la Comisar韆 General de Polic韆 Judicial, la investigaci髇 y persecuci髇 de las infracciones supraterritoriales, especialmente de los delitos relacionados con las drogas, la delincuencia organizada, econ髆ica, financiera, tecnol骻ica y el control de los juegos de azar. Asimismo, le corresponde la direcci髇 de los servicios encargados de la investigaci髇 de delitos monetarios y los relacionados con la moneda, as� como la colaboraci髇 con los servicios correspondientes del Banco de Espa馻 en estos asuntos.
• c) A la Comisar韆 General de Seguridad Ciudadana, la organizaci髇 y gesti髇 de lo relativo a la prevenci髇, mantenimiento y, en su caso, restablecimiento del orden y la seguridad ciudadana; las competencias que le encomienda la legislaci髇 sobre seguridad privada; la vigilancia de los espect醕ulos p鷅licos, dentro del 醡bito de competencia del Estado, y la protecci髇 de altas personalidades, edificios e instalaciones que por su inter閟 lo requieran.
• d) A la Comisar韆 General de Extranjer韆 y Fronteras, el control de entrada y salida del territorio nacional de espa駉les y extranjeros; la prevenci髇, persecuci髇 e investigaci髇 de las redes de inmigraci髇 ilegal, y, en general, el r間imen policial de extranjer韆, refugio y asilo e inmigraci髇.
• e) A la Comisar韆 General de Polic韆 Cient韋ica, la prestaci髇 de los servicios de criminal韘tica, identificaci髇, anal韙ica e investigaci髇 t閏nica, as� como la elaboraci髇 de los informes periciales y documentales que le sean encomendados.

4. La Subdirecci髇 General de Recursos Humanos y Formaci髇 es responsable de la selecci髇 del personal de la Polic韆 Nacional, as� como de la direcci髇 y coordinaci髇 de las funciones de gesti髇 y formaci髇 de los recursos humanos de la Direcci髇 General de la Polic韆, que en el nivel central ser醤 realizadas por las Divisiones de Personal y de Formaci髇 y Perfeccionamiento, ambas con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, a las que competen las siguientes funciones:

• a) A la Divisi髇 de Personal, realizar las funciones de administraci髇 y gesti髇 de personal.
• b) A la Divisi髇 de Formaci髇 y Perfeccionamiento, realizar la funci髇 de formaci髇 para el ingreso, la promoci髇 y la especializaci髇 de los miembros de la Polic韆 Nacional.

5. La Subdirecci髇 General de Log韘tica e Innovaci髇 es responsable de la direcci髇 y coordinaci髇 de las funciones relativas a la gesti髇 de los recursos econ髆icos y materiales, de los sistemas de telecomunicaci髇 e informaci髇, de la documentaci髇 de espa駉les y extranjeros, y de los archivos policiales, que en el nivel central ser� realizada por las siguientes Divisiones:

• a) La Divisi髇 Econ髆ica y T閏nica, con rango de subdirecci髇 general, a la que corresponde realizar las funciones de estudio de las necesidades, el an醠isis y control de calidad y, en su caso, la adquisici髇 de los productos y equipamientos, y la asignaci髇, distribuci髇, administraci髇 y gesti髇 de los medios materiales.
• b) La Divisi髇 de Documentaci髇, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo, a la que corresponde la organizaci髇 y gesti髇 de los servicios de documentaci髇 de espa駉les y extranjeros, de los archivos policiales y de la Secci髇 del Archivo General en la Direcci髇 General de la Polic韆.

6. En el nivel central, la Direcci髇 General cuenta con la Junta de Gobierno y el Consejo Asesor, con la composici髇 y funciones determinadas por la normativa vigente.

7. La organizaci髇 perif閞ica est� constituida por las Jefaturas Superiores, las Comisar韆s Provinciales y aquellas otras Unidades o m骴ulos que integran el modelo territorial, Comisar韆s Zonales, Locales y de Distrito, as� como las Comisar韆 Conjuntas o Mixtas, los Puestos Fronterizos y las Unidades de Documentaci髇.

Los titulares de las Jefaturas Superiores de Polic韆 podr醤 asumir la Jefatura de la Comisar韆 Provincial correspondiente a la capital de provincia en que aqu閘las tengan su sede.

Art韈ulo 4 Direcci髇 General de la Guardia Civil

1. La Direcci髇 General de la Guardia Civil, cuyo titular tiene rango de subsecretario, es el 髍gano del Ministerio del Interior encargado de la ordenaci髇, direcci髇, coordinaci髇 y ejecuci髇 de las misiones que a la Guardia Civil encomienden las disposiciones vigentes, de acuerdo con las directrices y 髍denes emanadas de los Ministros del Interior y de Defensa, dentro del 醡bito de sus respectivas competencias.

Corresponde al Director General, bajo la dependencia del Secretario de Estado de Seguridad, el mando directo de la Guardia Civil. En particular, ejerce las siguientes funciones:

• a) Dirigir las funciones que la Ley Org醤ica 2/1986, de 13 de marzo, y las dem醩 disposiciones vigentes asignan a la Guardia Civil, y especialmente:
  • 1.� Dirigir el servicio de las Unidades de la Guardia Civil.
  • 2.� Organizar y distribuir territorialmente las Unidades de la Guardia Civil.
  • 3.� Proponer al Secretario de Estado de Seguridad los planes y proyectos de actuaci髇 operativa de la Guardia Civil.
  • 4.� Relacionarse directamente con las autoridades administrativas, organismos y entidades p鷅licas o privadas en lo referente al funcionamiento de los servicios operativos de la Guardia Civil.
  • 5.� Obtener, centralizar, analizar, valorar y difundir la informaci髇 necesaria para el desarrollo de sus misiones, as� como el establecimiento y mantenimiento del enlace y coordinaci髇 con otros 髍ganos de informaci髇 nacionales y extranjeros, en el 醡bito de su competencia, de conformidad con los criterios que al respecto establezca la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
  • 6.� Llevar a cabo los cometidos que las disposiciones reguladoras del Ministerio de Defensa le encomienden en cuanto al cumplimiento de misiones de car醕ter militar en la Guardia Civil.
• b) Ejecutar la pol韙ica de personal y educativa de la Guardia Civil.
• c) Ejecutar la pol韙ica de recursos materiales y econ髆icos asignados a la Guardia Civil para la realizaci髇 del servicio, as� como proponer a la Secretar韆 de Estado de Seguridad las necesidades en relaci髇 con dichos recursos.
• d) Cumplir las funciones que le atribuye la legislaci髇 vigente en materia de armas y explosivos, as� como la presidencia de la Comisi髇 Interministerial Permanente de Armas y Explosivos (CIPAE).
• e) Proponer la adquisici髇 de los equipos de transmisi髇, equipos de tratamiento de la informaci髇, armamento, en colaboraci髇 con el Ministerio de Defensa, medios de automoci髇, helic髉teros, naves, uniformes y, en general, de los medios materiales precisos para la realizaci髇 de los cometidos propios de la Direcci髇 General de la Guardia Civil, en el marco de la programaci髇 aprobada por la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
• f) En el ejercicio de sus competencias, en relaci髇 con la extranjer韆 e inmigraci髇, actuar, de acuerdo con la normativa vigente en la materia, en coordinaci髇 con el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social, a trav閟 de la Secretar韆 de Estado de Migraciones.

2. Se encuentran adscritos a la Direcci髇 General de la Guardia Civil el Consejo Superior de la Guardia Civil y el Consejo de la Guardia Civil, con la composici髇 y funciones determinadas por la normativa vigente.

3. Del Director General dependen los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de subdirector general:

• a) La Direcci髇 Adjunta Operativa.
• b) El Mando de Personal.
• c) El Mando de Apoyo.

4. Tambi閚 con nivel org醤ico de subdirecci髇 general y dependencia directa del Director General existir� un Gabinete T閏nico, a cargo de un Oficial General de la Guardia Civil, con funciones de apoyo al mismo y para facilitar la coordinaci髇 de los 髍ganos y Unidades que dependen de 閘. Elaborar� los estudios e informes necesarios, la tramitaci髇 de las disposiciones normativas en el 醡bito de su competencia, y cuantas otras misiones le encomiende el titular del 髍gano directivo.

5. Asimismo depende directamente del Director General la Secretar韆 de Cooperaci髇 Internacional, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo.

6. La Direcci髇 Adjunta Operativa, a cargo de un Teniente General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, es el 髍gano inmediatamente subordinado y principal colaborador del Director General de la Instituci髇 en el ejercicio de sus funciones, encargado de planificar, impulsar y coordinar los servicios de las Unidades de la Guardia Civil, de acuerdo con las directrices emanadas del Director General; asumir, con car醕ter general, cuantos cometidos y actividades le sean expresamente asignados por el Director General de la Guardia Civil, y de dirigir, impulsar y coordinar las acciones que la Guardia Civil desarrolle en materia de ciberseguridad. Como tal es responsable de:

• a) Proponer al Director General la organizaci髇 y distribuci髇 territorial de las Unidades de la Guardia Civil.
• b) Coadyuvar a la definici髇 de los recursos humanos y materiales necesarios para integrar adecuadamente la planificaci髇 y ejecuci髇 de la actividad operativa de la Guardia Civil.
• c) Sustituir al Director General de la Guardia Civil, con car醕ter interino o accidental, as� como en el ejercicio de la potestad sancionadora que le atribuye la legislaci髇 vigente sobre r間imen disciplinario del Cuerpo de la Guardia Civil.
• d) Velar por el cumplimiento de los principios y valores institucionales y de la 閠ica profesional del personal de la Guardia Civil o que preste sus servicios en ella.

De la Direcci髇 Adjunta Operativa depende directamente el Mando de Operaciones, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, a cargo de un Teniente General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, responsable de la conducci髇 operativa de los servicios, de acuerdo con las directrices operacionales y criterios generales en vigor.

Del Mando de Operaciones, a su vez, dependen las siguientes Unidades:

• a) El Estado Mayor, a cargo de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo. Es el principal 髍gano auxiliar del Mando de Operaciones para el ejercicio de sus funciones, responsable de proporcionar los elementos de juicio necesarios para fundamentar sus decisiones, traducirlas en 髍denes y velar por su cumplimiento, centrando su actividad sobre la planificaci髇 y conducci髇 operativa.
• b) La Jefatura de Unidades Especiales y de Reserva, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde dirigir, coordinar y controlar las Unidades y jefaturas de servicios de ella dependientes, con arreglo a los procedimientos espec韋icos de empleo de las mismas y de acuerdo con los criterios de apoyo de 閟tas a otras Unidades del Cuerpo.
• c) La Jefatura de Informaci髇, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde organizar, dirigir y gestionar la obtenci髇, recepci髇, tratamiento, an醠isis y difusi髇 de la informaci髇 de inter閟 para el orden y la seguridad p鷅lica en el 醡bito de las funciones propias de la Guardia Civil, y la utilizaci髇 operativa de la informaci髇, especialmente en materia antiterrorista, en el 醡bito nacional e internacional.
• d) La Jefatura de Polic韆 Judicial, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde organizar y gestionar la investigaci髇 y persecuci髇 de las infracciones penales; la direcci髇, impulso y coordinaci髇 de las investigaciones relacionadas con la delincuencia organizada y aquellas otras que por sus especiales caracter韘ticas lo aconsejen; desarrollar los servicios de criminal韘tica, identificaci髇, anal韙ica e investigaci髇 t閏nica, llevando a cabo las funciones de Polic韆 Judicial espec韋ica de la Guardia Civil, as� como la colaboraci髇 en dichas materias y en su propio 醡bito corporativo con Cuerpos policiales nacionales y extranjeros.
• e) La Jefatura Fiscal y de Fronteras, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde organizar y gestionar el resguardo fiscal del Estado, las actuaciones encaminadas a evitar y perseguir el contrabando, el fraude, el narcotr醘ico y dem醩 tr醘icos il韈itos en el 醡bito de las funciones encomendadas a la Guardia Civil por la normativa vigente, as� como la custodia, control y vigilancia de las costas, fronteras, puertos, aeropuertos y los espacios mar韙imos en los que Espa馻 ejerce soberan韆, derechos soberanos o jurisdicci髇 y, en estos 醡bitos, el control de la inmigraci髇 irregular.
• f) La Jefatura de la Agrupaci髇 de Tr醘ico, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde, como unidad especializada en materia de tr醘ico, seguridad vial y transporte, organizar y gestionar todo lo relativo al ejercicio de las funciones encomendadas a la Guardia Civil por la normativa vigente.
• g) La Jefatura del Servicio de Protecci髇 de la Naturaleza, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde organizar y gestionar todo lo relativo al cumplimiento de las disposiciones relacionadas con la conservaci髇 de la naturaleza y el medio ambiente, los espacios protegidos, los recursos hidr醬licos, la caza y la pesca, el patrimonio hist髍ico y la ordenaci髇 del territorio, constituyendo la polic韆 judicial espec韋ica de la Guardia Civil en materia medioambiental.
• h) La Jefatura de Armas y Explosivos y Seguridad, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde planificar, organizar, inspeccionar y controlar las actividades encaminadas al ejercicio de las competencias que la normativa sobre armas y explosivos, art韈ulos pirot閏nicos y cartucher韆 encomienda a la Guardia Civil en todo el territorio nacional, as� como ejercer las competencias que, en materia de protecci髇 y seguridad, est醤 encomendadas al Cuerpo y que no est閚 expresamente conferidas a otros 髍ganos especializados de su estructura. De igual modo, y por lo que respecta a la Guardia Civil, de acuerdo con la normativa espec韋ica al respecto, constituir� la estructura de apoyo directo a la Comisi髇 Interministerial Permanente de Armas y Explosivos, y ser� responsable de elaborar, canalizar y seguir la aplicaci髇 de la normativa tanto nacional como de la Uni髇 Europea e internacional, en la materia.
• i) Las Zonas de la Guardia Civil, al mando de un Oficial General o Coronel de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, sin perjuicio de sus relaciones funcionales y t閏nicas con los Mandos de Personal y de Apoyo.

7. El Mando de Personal, a cargo de un Teniente General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, es responsable, de acuerdo con las directrices emanadas del Director General, de la direcci髇 y coordinaci髇 del desarrollo de la pol韙ica de personal y educativa.

Con la misi髇 de auxiliar a su titular en el desempe駉 de sus funciones, el Mando de Personal cuenta con una Secretar韆 T閏nica con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo.

Del Mando de Personal dependen las siguientes Unidades:

• a) La Jefatura de Personal, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde la organizaci髇 y gesti髇 de todo lo relativo al r間imen de ascensos, destinos, situaciones administrativas, retribuciones y r間imen disciplinario del Cuerpo de la Guardia Civil. Le corresponde igualmente la gesti髇 de la Secci髇 del Archivo General en la Direcci髇 General de la Guardia Civil.
• b) La Jefatura de Ense馻nza, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde la organizaci髇 y gesti髇 de la selecci髇 y capacitaci髇 del personal del Cuerpo de la Guardia Civil, as� como del desarrollo de las actividades t閏nico-docentes de formaci髇, perfeccionamiento y especializaci髇 de dicho personal.
• c) La Jefatura de Asistencia al Personal, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil, a la que corresponde la organizaci髇 y gesti髇 de la acci髇 social y la asistencia sanitaria y psicol骻ica al personal militar destinado en la Direcci髇 General de la Guardia Civil, as� como promocionar la seguridad y salud en el trabajo de los guardias civiles y de los miembros de las Fuerzas Armadas que presten servicios en Unidades, centros y organismos de la citada Direcci髇 General.
• d) La Secretar韆 Permanente para la Evaluaci髇 y Clasificaci髇, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil, que tiene por misi髇 facilitar la labor de los 髍ganos de evaluaci髇, para lo cual aportar� la documentaci髇 de los miembros a evaluar y adoptar� las medidas necesarias para el buen fin de la evaluaci髇, as� como el mantenimiento y custodia de dicha documentaci髇.

8. El Mando de Apoyo, a cargo de un Teniente General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, es responsable, de acuerdo con las directrices emanadas del Director General de la direcci髇, coordinaci髇 y gesti髇 de los recursos financieros y del desarrollo de la pol韙ica de recursos materiales.

Con la misi髇 de auxiliar a su titular en el desempe駉 de sus funciones, el Mando de Apoyo cuenta con una Secretar韆 T閏nica con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo.

Del Mando de Apoyo dependen las siguientes Unidades:

• a) La Jefatura de los Servicios de Apoyo, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde la gesti髇, control y mantenimiento de los medios materiales asignados al Cuerpo de la Guardia Civil para la realizaci髇 del servicio, en particular, del material m髒il, equipamiento policial, armamento e infraestructuras.
• b) La Jefatura de Servicios T閏nicos, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, 髍gano especializado de la Guardia Civil en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones, a la que corresponde la gesti髇, control y mantenimiento operativo de los equipos y sistemas inform醫icos, de telecomunicaciones y equipos especiales asignados a la Guardia Civil, la investigaci髇 y desarrollo tecnol骻ico de recursos materiales de aplicaci髇 a la actividad de dicho cuerpo, as� como la programaci髇, obtenci髇 y an醠isis de los datos necesarios para la Guardia Civil, elaborando las estad韘ticas correspondientes, velando por el cumplimiento normativo y las actividades relacionadas con la seguridad de la informaci髇 en el 醡bito de las tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones del Cuerpo.
• c) La Jefatura de Asuntos Econ髆icos, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde la realizaci髇 de las actividades relacionadas con la administraci髇 y coordinaci髇 de los recursos financieros y patrimoniales.

9. La organizaci髇 perif閞ica de la Guardia Civil est� constituida por las Zonas, las Comandancias, las Compa耥as y los Puestos.

Los mandos de las Zonas podr醤 asumir la Jefatura de la Comandancia correspondiente a la capital de provincia en que aquellas tengan su sede.

Art韈ulo 5 Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias

1. La Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias ejercer�, respecto de las Unidades dependientes de ella, las atribuciones previstas en el art韈ulo 64 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, y en particular, las relativas al impulso, direcci髇, gesti髇 y supervisi髇 de las Instituciones Penitenciaras, a fin de que las penas y medidas penales alcancen los fines previstos constitucionalmente. Espec韋icamente, le corresponde ejercer las siguientes funciones:

• a) La organizaci髇 y gesti髇 de las Instituciones Penitenciarias en lo relativo a la seguridad interior de los establecimientos, traslados de internos y, en general, las que afecten al r間imen de los centros penitenciarios.
• b) La observaci髇, clasificaci髇 y tratamiento de los internos, as� como el dise駉, elaboraci髇 e impulso de programas espec韋icos de intervenci髇.
• c) La resoluci髇 administrativa sobre peticiones y quejas de los internos relativas a la actividad penitenciaria, as� como la ordenaci髇 normativa de las instituciones a su cargo.
• d) La planificaci髇, coordinaci髇 y gesti髇 de la acci髇 social a internos y liberados condicionales y la gesti髇 y seguimiento de penas y medidas alternativas que sean competencia de la Administraci髇 Penitenciaria seg鷑 la normativa vigente.
• e) La funci髇 de seguimiento, an醠isis e inspecci髇 sobre los servicios, organismos y centros de la Administraci髇 Penitenciaria, especialmente en lo que se refiere al personal, procedimientos, instalaciones y dotaciones, as� como la tramitaci髇 de las informaciones reservadas y de los expedientes disciplinarios incoados a los funcionarios y personal laboral destinados en todas sus Unidades.
• f) La coordinaci髇 en asuntos de su competencia con los 髍ganos perif閞icos estatales, con las comunidades aut髇omas y con organismos e instituciones que puedan coadyuvar al mejor cumplimiento de los objetivos y fines de la Administraci髇 Penitenciaria.
• g) La administraci髇 y gesti髇 del personal que preste servicios en Centros y Unidades dependientes de la Secretar韆 General.
• h) La gesti髇 econ髆ica y financiera de la Secretar韆 General, as� como las propuestas de revisi髇 del Plan de Infraestructuras Penitenciarias y las relaciones con la Sociedad de Infraestructuras y Equipamientos Penitenciarios y de la Seguridad del Estado, S.M.E., S.A.
• i) La planificaci髇, organizaci髇 y direcci髇 de las actividades tendentes al mantenimiento y mejora de la higiene y de la salud en el medio penitenciario.
• j) La planificaci髇 y ordenaci髇 normativa de las Instituciones Penitenciarias
• k) Cualesquiera otras competencias que le atribuya la legislaci髇 vigente.

2. La Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias se estructura en la Direcci髇 General de Ejecuci髇 Penal y Reinserci髇 Social y en los siguientes 髍ganos directivos con nivel org醤ico de subdirecci髇 general

a) La Subdirecci髇 General de Relaciones Institucionales y Coordinaci髇 Territorial.

b) La Subdirecci髇 General de Recursos Humanos.

c) La Subdirecci髇 General de Servicios Penitenciarios.

d) La Subdirecci髇 General de An醠isis e Inspecci髇.

3. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Relaciones Institucionales y Coordinaci髇 Territorial el desarrollo de las siguientes funciones:

• a) La coordinaci髇 territorial con los distintos servicios perif閞icos y la promoci髇 de proyectos de colaboraci髇 institucional que permitan mejorar el cumplimiento de los fines de la instituci髇 penitenciaria.
• b) La coordinaci髇 y seguimiento de f髍mulas de colaboraci髇 y cooperaci髇 institucional con organizaciones, entidades, instituciones y otros Departamentos en materias de ejecuci髇 de penas de competencia de la Secretar韆 General.
• c) Las relaciones institucionales y la coordinaci髇 con los 髍ganos perif閞icos de la Administraci髇 General del Estado, con las comunidades aut髇omas, con las provincias y con los dem醩 entes territoriales.
• d) Las relaciones de colaboraci髇 con otros organismos de car醕ter internacional en materia de ejecuci髇 penal, en coordinaci髇 con otros 髍ganos del Departamento.

4. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Recursos Humanos el desarrollo de las siguientes funciones:

• a) La administraci髇 y gesti髇 del personal que preste servicio en los centros y servicios dependientes de la Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias.
• b) La elaboraci髇 de previsiones de necesidades de personal y gasto para atenderlas, la elaboraci髇 y propuesta de modificaci髇 de la relaci髇 de puestos de trabajo, as� como la selecci髇 y provisi髇 del citado personal.

  Esta labor se llevar� a cabo de modo coordinado con la Entidad de Derecho P鷅lico Trabajo Penitenciario y Formaci髇 para el Empleo en el 醡bito de su competencia, a cuyo efecto se establecer醤 los oportunos mecanismos de coordinaci髇, con el fin de lograr la m醲ima racionalidad en el empleo de los recursos humanos.

• c) La formaci髇 y perfeccionamiento del personal perteneciente a los Cuerpos Penitenciarios adscritos a la Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias.

5. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Servicios Penitenciarios el desarrollo de las siguientes funciones:

• a) La ejecuci髇 del presupuesto de gastos y la preparaci髇 y tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 que sean de la competencia de la Secretar韆 General.
• b) La administraci髇 y gesti髇 patrimonial de los inmuebles y equipamientos adscritos a la Secretar韆 General, as� como de todos los medios materiales asignados a 閟ta.
• c) La evaluaci髇 de las necesidades de actuaci髇 en materia de mantenimiento y mejora de las infraestructuras y de los equipamientos, y la ejecuci髇 y el seguimiento de los programas y proyectos que correspondan.
• d) El apoyo t閏nico para la ejecuci髇 o puesta en funcionamiento de las actuaciones comprendidas en el Plan de Infraestructuras Penitenciarias, y la realizaci髇 de todos los informes y controles t閏nicos precisos para el mantenimiento adecuado de las instalaciones penitenciarias.
• e) La elaboraci髇 y aplicaci髇 de los planes inform醫icos, en colaboraci髇 con las distintas Unidades; el dise駉, programaci髇, implantaci髇 y mantenimiento de las aplicaciones inform醫icas y la asistencia t閏nica a los usuarios de los recursos inform醫icos y ofim醫icos de la Secretaria General. Asimismo, la implantaci髇 y seguimiento de los proyectos de innovaci髇 tecnol骻ica. Esta labor se coordinar� con la realizada por la entidad de derecho p鷅lico Trabajo Penitenciario y Formaci髇 para el Empleo en el 醡bito de su competencia.

6. Corresponde a la Subdirecci髇 General de An醠isis e Inspecci髇 la funci髇 de seguimiento y evaluaci髇 de los resultados de las actividades penitenciarias que conlleva la ejecuci髇 penal, as� como la funci髇 inspectora sobre los servicios, organismos y centros de la Administraci髇 Penitenciaria, especialmente en lo que se refiere al personal, procedimientos, instalaciones y dotaciones, as� como la tramitaci髇 de las informaciones reservadas y de los expedientes disciplinarios incoados a los funcionarios y personal laboral destinados en todas sus Unidades.

7. Se adscribe a la Secretar韆 General la Entidad de Derecho P鷅lico Trabajo Penitenciario y Formaci髇 para el Empleo, que ejercer� sus funciones de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 122/2015, de 27 de febrero, por el que se aprueba su estatuto. Corresponde al titular de la Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias la presidencia de la entidad.

Art韈ulo 6 Direcci髇 General de Ejecuci髇 Penal y Reinserci髇 Social

1. Corresponde a la Direcci髇 General de Ejecuci髇 Penal y Reinserci髇 Social:

• a) La organizaci髇 y gesti髇 de las instituciones penitenciarias en lo relativo al r間imen penitenciario de los centros penitenciarios, y la adopci髇 de resoluciones sobre los procedimientos de gesti髇 de los internos, sus peticiones y reclamaciones en materia penitenciaria.
• b) La organizaci髇 de los servicios y procedimientos relativos a garantizar la seguridad de los centros penitenciarios y la consecuci髇 de un clima de respeto y convivencia en los centros.
• c) La gesti髇 de la acci髇 social a internos y liberados condicionales y el seguimiento de penas y medidas alternativas que sean competencia de la Administraci髇 Penitenciaria.
• d) La observaci髇, clasificaci髇 y tratamiento de los internos.
• e) El impulso y coordinaci髇 de programas de intervenci髇 con los internos, en particular los de especial problem醫ica.
• f) La formaci髇, educaci髇 y cualquier otra actividad tendente al desarrollo de la personalidad de los internos en centros penitenciarios, as� como la promoci髇 de actividades culturales y deportivas, adem醩 de la coordinaci髇 de los programas de intervenci髇 de organizaciones no gubernamentales en los centros penitenciarios.
• g) La gesti髇 de los internos que cumplen condena bajo el r間imen abierto, y la planificaci髇, coordinaci髇 y gesti髇 de la acci髇 social de los internos de los centros penitenciarios, de los liberados condicionales y de las personas sometidas a penas alternativas y medidas de seguridad de la competencia de la Administraci髇 Penitenciaria y de las familias de todos los anteriores, as� como la gesti髇, coordinaci髇 y seguimiento de la pena de trabajo en beneficio de la comunidad, de la pena de localizaci髇 permanente que se cumple en centro penitenciario, de la suspensi髇 de la ejecuci髇 de penas privativas de libertad y de la libertad condicional, elaborando los informes que sobre 閟tos requieran las autoridades judiciales.
• h) La planificaci髇, organizaci髇 y direcci髇 de las actividades tendentes al mantenimiento y mejora de la higiene y la salud en el medio penitenciario y, en especial, el establecimiento de sistemas de informaci髇 sanitaria y de vigilancia epidemiol骻ica de las enfermedades prevalentes en el medio penitenciario, as� como de las actividades de prevenci髇, tratamiento y rehabilitaci髇 de drogodependencias.
• i) La ejecuci髇 de la medida de seguridad privativa de libertad de internamiento en establecimiento o unidad psiqui醫rica penitenciaria, as� como el seguimiento y control de la medida de seguridad de libertad vigilada postpenitenciaria que sea de la competencia de la Administraci髇 Penitenciaria
• j) La coordinaci髇 de las actuaciones en la prestaci髇 de los servicios en materia de ejecuci髇 penal entre los 髍ganos centrales y perif閞icos del Departamento, sin perjuicio de las competencias de otras Unidades de la Secretar韆 General.

2. La Direcci髇 General de Ejecuci髇 Penal y Reinserci髇 Social est� integrada por los siguientes 髍ganos directivos con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) La Subdirecci髇 General de Medio Abierto y de Penas y Medidas Alternativas.
• b) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de Sanidad Penitenciaria.

3. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Medio Abierto y de Penas y Medidas Alternativas:

• a) La gesti髇, coordinaci髇 y seguimiento de la pena de trabajo en beneficio de la comunidad, de la suspensi髇 de la ejecuci髇 de penas privativas de libertad y de la libertad condicional, y la acci髇 social penitenciaria.
• b) El seguimiento y supervisi髇 de los internos cuando pasen a cumplir condena bajo el r間imen abierto, la coordinaci髇 de los Centros de Inserci髇 social y Secciones Abiertas, Unidades Dependientes y medidas de control telem醫ico. Igualmente ser� competente en el dise駉, implantaci髇, seguimiento y evaluaci髇 de los programas de intervenci髇 y tratamiento destinados a los internos en r間imen abierto.

4. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de Sanidad Penitenciaria, en especial:

• a) La direcci髇 de las actividades de mantenimiento y mejora de la higiene y salud en el medio penitenciario.
• b) El establecimiento de sistemas de informaci髇 sanitaria y de vigilancia epidemiol骻ica de las enfermedades prevalentes en el medio penitenciario.
• c) La prevenci髇 y tratamiento de las drogodependencias en el 醡bito penitenciario, sin perjuicio de las competencias respecto a la elaboraci髇 y ejecuci髇 de programas espec韋icos destinados a la rehabilitaci髇 y reinserci髇 de este tipo de internos.

Art韈ulo 7 Direcci髇 General de Relaciones Internacionales y Extranjer韆

1. La Direcci髇 General de Relaciones Internacionales y Extranjer韆, como 髍gano encargado de coordinar la acci髇 exterior del Ministerio, ejercer� las siguientes funciones, sin perjuicio de las que corresponden a otros 髍ganos del Departamento:

• a) La coordinaci髇, organizaci髇 y seguimiento de las Relaciones Internacionales del Departamento.
• b) La coordinaci髇 de la representaci髇 del Departamento en la Uni髇 Europea, incluida la participaci髇 en la negociaci髇 de las disposiciones jur韉icas de la UE.
• c) La coordinaci髇 en materia de cooperaci髇 policial internacional.
• d) La definici髇 de las acciones y programas de actuaci髇 de los 髍ganos t閏nicos del Ministerio del Interior existentes en las Misiones Diplom醫icas, su organizaci髇 interna y dotaci髇 presupuestaria, as� como su inspecci髇 t閏nica y control, sin perjuicio de las facultades de direcci髇 y coordinaci髇 del Jefe de la Misi髇 Diplom醫ica respectiva.
• e) La participaci髇 en la negociaci髇 de convenios y acuerdos internacionales.
• f) La organizaci髇 y preparaci髇 de actividades de car醕ter internacional que se deban llevar a cabo en el 醡bito de las competencias del Departamento en las materias de inmigraci髇 y extranjer韆.
• g) El seguimiento de la situaci髇 migratoria, en el 醡bito de competencias de este Departamento, y la elaboraci髇 de las propuestas correspondientes.
• h) La coordinaci髇 de actuaciones con el Ministerio de Asuntos Exteriores, Uni髇 Europea y Cooperaci髇.
• i) El impulso y la negociaci髇 de proyectos financiados con cargo a fondos europeos u otras organizaciones internacionales.
• j) La gesti髇 de ayudas de cooperaci髇 internacional en el 醡bito del Real Decreto 732/2007, de 8 de junio, por el que se establecen las normas especiales sobre ayudas en el 醡bito de la cooperaci髇 policial internacional.
• k) La coordinaci髇 de la organizaci髇 de las relaciones del Ministro del Interior con las autoridades de otros Gobiernos en el 醡bito de sus competencias.
• l) La coordinaci髇 de las relaciones del Departamento con el Comit� Europeo para la prevenci髇 de la tortura y de las penas y tratos inhumanos o degradantes.

2. De la Direcci髇 General de Relaciones Internacionales y Extranjer韆 dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Subdirecci髇 General de Cooperaci髇 Policial Internacional, a la que corresponde el ejercicio de las funciones recogidas en los p醨rafos c), d) y e) del apartado 1, as� como las de los p醨rafos a), i), j) y k) cuando se refieran a cooperaci髇 policial internacional.
• b) La Subdirecci髇 General de Relaciones Internacionales, Inmigraci髇 y Extranjer韆, a la que le corresponde el ejercicio de las funciones recogidas en los p醨rafos f), g) y h) del apartado 1, as� como las de los apartados a), i), j) y k) cuando se refieran a inmigraci髇 y extranjer韆.

Las funciones previstas en los p醨rafos b) y l) se ejercer醤 directamente por el titular de la Direcci髇 General.

Art韈ulo 8 Subsecretar韆 del Interior

1. Corresponde a la Subsecretar韆 del Interior, bajo la superior autoridad del Ministro, la representaci髇 ordinaria del Departamento y la direcci髇 de sus servicios comunes, as� como el ejercicio de las atribuciones a que se refiere el art韈ulo 63 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, y la direcci髇, impulso y supervisi髇 de los 髍ganos directamente dependientes de ella.

2. En particular, y sin perjuicio de las competencias de la Secretar韆 de Estado de Seguridad, corresponde a la Subsecretar韆:

• a) La gesti髇 y desarrollo de la pol韙ica normativa del Departamento, as� como la supervisi髇 de la fundamentaci髇 t閏nico-jur韉ica de todos los asuntos del Ministerio y sus organismos dependientes que se sometan a la consideraci髇 de la Comisi髇 General de Secretarios de Estado y Subsecretarios y del Consejo de Ministros.
• b) La coordinaci髇, bajo la superior direcci髇 del Ministro, de las relaciones de los diferentes 髍ganos directivos del Departamento con las Administraciones auton髆icas.
• c) La gesti髇 de las competencias del Ministerio relativas a los procesos electorales y consultas directas al electorado, al registro de los partidos pol韙icos, a la gesti髇 de las subvenciones y a la financiaci髇 de los partidos pol韙icos, as� como al ejercicio del derecho de asilo.
• d) El registro de las asociaciones de 醡bito estatal, as� como la declaraci髇 de utilidad p鷅lica de aquellas que promuevan el inter閟 general.
• e) La gesti髇 de los asuntos que se deriven de las relaciones con las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno en las materias no atribuidas espec韋icamente a otros 髍ganos del Departamento.
• f) La coordinaci髇 e impulso de la pol韙ica de tr醘ico y seguridad vial, y el ejercicio de las competencias del Ministerio sobre el organismo aut髇omo Jefatura Central de Tr醘ico.
• g) La gesti髇 de las competencias del Ministerio en relaci髇 con la protecci髇 civil y las emergencias.
• h) El ejercicio de las competencias que tiene atribuidas el Ministerio en materia de atenci髇 y apoyo a las v韈timas del terrorismo.
• i) La coordinaci髇, direcci髇 y planificaci髇 de la pol韙ica de personal y la retributiva del personal del Departamento.

3. Corresponden a la Subsecretar韆, en la medida en que no est閚 atribuidas expresamente a otros 髍ganos superiores o directivos del Departamento, las siguientes funciones relativas a las distintas 醨eas de servicios comunes:

• a) Proponer las medidas de organizaci髇 del Ministerio; el estudio de la estructura organizativa del Departamento, y la direcci髇 y realizaci髇 de los proyectos de organizaci髇 de 醡bito ministerial.
• b) El informe y tramitaci髇 de los anteproyectos de ley y proyectos de disposiciones generales en las materias propias del Departamento, as� como su elaboraci髇, cuando se le encomiende expresamente.
• c) La tramitaci髇 y formulaci髇 de propuestas de resoluci髇 y, cuando proceda, la resoluci髇 de los recursos administrativos, as� como las relaciones con los 髍ganos jurisdiccionales.
• d) La elaboraci髇 del programa editorial del Departamento, y la edici髇 y distribuci髇 de las publicaciones; la organizaci髇 y direcci髇 de las bibliotecas y centros de documentaci髇, y la direcci髇 y coordinaci髇 del Sistema de Archivos del Ministerio del Interior.
• e) La formulaci髇, seguimiento, evaluaci髇 y revisi髇 de los programas de gasto en los que se concreten los planes de actuaci髇 y proyectos de los servicios y organismos del Departamento.
• f) El cumplimiento y desarrollo de las instrucciones que se dicten para la elaboraci髇 del presupuesto, as� como la elaboraci髇 y la tramitaci髇 ante el Ministerio de Hacienda del anteproyecto de presupuesto del Departamento, y la coordinaci髇 en la elaboraci髇 de los presupuestos de sus organismos y su consolidaci髇 con el del Ministerio.
• g) El informe y tramitaci髇 de las propuestas de modificaciones presupuestarias de los servicios y organismos del Departamento, as� como el informe de los proyectos de disposiciones y de resoluciones con repercusi髇 sobre el gasto p鷅lico.
• h) La gesti髇 de los recursos humanos del Departamento; la elaboraci髇 anual de la oferta de empleo; la tramitaci髇 de los procesos de selecci髇 y provisi髇 de puestos de trabajo, y la planificaci髇, elaboraci髇 y administraci髇 de las plantillas y relaciones de puestos de trabajo y de sus modificaciones.
• i) La organizaci髇 y desarrollo de la formaci髇, programaci髇 y gesti髇 de la acci髇 social, as� como la participaci髇 en la negociaci髇 colectiva y las relaciones laborales.
• j) La planificaci髇 de la pol韙ica retributiva, as� como el control y evaluaci髇 del gasto de personal del Departamento.
• k) El establecimiento de los programas de inspecci髇 de los servicios del Ministerio, as� como la determinaci髇 de las actuaciones precisas para la mejora de los sistemas de planificaci髇, direcci髇 y organizaci髇 y para la racionalizaci髇 y simplificaci髇 de los procedimientos y m閠odos de trabajo. La inspecci髇 de los servicios, del personal, y la evaluaci髇 de su calidad y rendimiento, as� como la instrucci髇 y propuesta de resoluci髇 de los expedientes disciplinarios y, en general, las previstas en el Real Decreto 799/2005, de 1 de julio, por el que se regulan las inspecciones generales de servicios de los Departamentos ministeriales, sin perjuicio de las funciones atribuidas a otros 髍ganos del Departamento.
• l) La coordinaci髇 y seguimiento global de los programas de calidad del Departamento, as� como la tramitaci髇 de los expedientes sobre autorizaciones o reconocimiento de compatibilidad.
• m) La supervisi髇 de los proyectos de obras en los supuestos a que se refiere el art韈ulo 235 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector P鷅lico.
• n) La gesti髇 financiera de ingresos y gastos de tesorer韆 de los cr閐itos presupuestarios del Departamento; la habilitaci髇 de personal de los servicios centrales, excepto lo que corresponde a los 醡bitos de la Polic韆 Nacional, de la Guardia Civil y de la Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias; la adquisici髇 de los recursos materiales precisos para el funcionamiento de los servicios; la coordinaci髇 de las distintas cajas pagadoras del Departamento y la canalizaci髇 de sus relaciones con la Secretar韆 General del Tesoro y Financiaci髇 Internacional, la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado y el Tribunal de Cuentas, a trav閟 de la unidad central de pagos.
• �) La gesti髇 patrimonial, que incluye las actuaciones relativas a las obras de construcci髇 y reforma de edificios las relaciones con la Direcci髇 General del Patrimonio del Estado, el inventario de bienes inmuebles y la instrucci髇 y tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 de alquileres de inmuebles, sin perjuicio de la perfecci髇 de los contratos por el 髍gano competente para celebrarlos, y la programaci髇, gesti髇 y control de inversiones.
• o) El r間imen interior, el registro general del Departamento y la coordinaci髇 de las oficinas de asistencia en materia de registro, la gesti髇 de los servicios de seguridad, la vigilancia y conservaci髇 de los edificios, el inventario de bienes muebles y la prevenci髇 de riesgos laborales.
• p) La informaci髇 y atenci髇 al ciudadano, as� como las funciones que la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la informaci髇 p鷅lica y buen gobierno, y sus disposiciones de desarrollo atribuyen a las Unidades de informaci髇 en el 醡bito del Departamento.
• q) La elaboraci髇, desarrollo y ejecuci髇 de los planes estrat間icos y operativos en materia de sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones; el impulso para la implantaci髇 de la administraci髇 electr髇ica, y el asesoramiento y asistencia en materia de tecnolog韆s de la informaci髇.
• r) El desarrollo e implantaci髇 de los sistemas de informaci髇 y telecomunicaciones, garantizando su interoperabilidad, seguridad y calidad, as� como la provisi髇 y gesti髇 del equipamiento y los recursos inform醫icos necesarios.
• s) La gesti髇 y administraci髇 de las redes de comunicaci髇 de voz y datos y la gesti髇 y mantenimiento del dominio de Internet e Intranet y del portal de web del Ministerio, en coordinaci髇 con los gestores de contenidos de los dem醩 髍ganos directivos y organismos del departamento.
• t) Las relaciones con la Comisi髇 de Estrategia TIC, as� como con otros 髍ganos de las Administraci髇 P鷅licas competentes en la materia, y la presidencia de la Comisi髇 Ministerial de Administraci髇 Digital.
• u) La coordinaci髇 y la supervisi髇 de la pol韙ica de protecci髇 de datos en cumplimiento de la normativa aplicable en esta materia en el 醡bito de las competencias del departamento.
• v) La coordinaci髇 de las actividades vinculadas con las evaluaciones de las pol韙icas p鷅licas competencia del Departamento en apoyo del Instituto para la Evaluaci髇 de Pol韙icas P鷅licas del Ministerio de Pol韙ica Territorial y Funci髇 P鷅lica, de acuerdo con el plan de evaluaciones de pol韙icas p鷅licas que apruebe el Consejo de Ministros.

4. En la medida en que las funciones enumeradas en el apartado anterior se encuentren atribuidas a otros 髍ganos superiores o directivos u organismos del Departamento, corresponde a la Subsecretar韆 la coordinaci髇 departamental de los respectivos servicios.

5. De la Subsecretar韆 del Interior dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Secretar韆 General T閏nica.
• b) La Direcci髇 General de Pol韙ica Interior.
• c) La Direcci髇 General de Tr醘ico.
• d) La Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias.
• e) La Direcci髇 General de Apoyo a V韈timas del Terrorismo.

6. Con dependencia directa del Subsecretario, y con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, existe un Gabinete T閏nico, con funciones de apoyo y asistencia directa, para facilitar el despacho y la coordinaci髇 de los 髍ganos y Unidades dependientes de aqu閘. Elabora los estudios e informes necesarios, y realiza cuantas otras misiones le encomiende el titular de la Subsecretar韆.

7. Asimismo dependen directamente del Subsecretario del Interior los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) La Oficina Presupuestaria, a la que corresponde la elaboraci髇 de los documentos y el desarrollo de la actividad administrativa necesaria para el ejercicio de las funciones especificadas en los p醨rafos e), f) y g) del apartado 3.
• b) La Subdirecci髇 General de Recursos Humanos, a la que corresponde la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones enunciadas en los p醨rafos h), i) y j) del apartado 3. Los 髍ganos del Departamento encargados de la gesti髇 de personal e inspecci髇 se coordinar醤 funcionalmente con la Subsecretar韆 cuando ejecuten las funciones relacionadas en los citados p醨rafos.
• c) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 Econ髆ica y Patrimonial, a la que corresponde la realizaci髇 de las actuaciones necesarias para el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos m), n) y �) del apartado 3.
• d) La Oficial韆 Mayor, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en el p醨rafo o) del apartado 3.
• e) La Subdirecci髇 General de Calidad de los Servicios e Innovaci髇, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos k), l), q), u) y v) del apartado 3.

8. Est醤 adscritos a la Subsecretar韆, con las funciones que les atribuyen las disposiciones vigentes, sin perjuicio de su dependencia de los Ministerios de Justicia y de Hacienda, respectivamente, los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) La Abogac韆 del Estado.
• b) La Intervenci髇 Delegada de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.

Art韈ulo 9 Secretar韆 General T閏nica

1. Corresponde a la Secretar韆 General T閏nica el ejercicio de las funciones a que se refiere el art韈ulo 65 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, as� como las atribuidas por el art韈ulo 26 de la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno, y dem醩 normas vigentes.

2. En concreto, le corresponden las funciones que a continuaci髇 se relacionan, salvo que est閚 expresamente atribuidas a otros 髍ganos del Departamento:

• a) El informe preceptivo y la tramitaci髇 de los anteproyectos de ley y los proyectos de disposiciones generales en las materias propias del Departamento y la gesti髇 de su publicaci髇.
• b) La elaboraci髇 de los anteproyectos de ley y los proyectos de disposiciones generales del Departamento, cuando as� se le encomiende expresamente, y el asesoramiento a los altos cargos respecto de la aplicaci髇 normativa.
• c) La elaboraci髇 de estudios e informes y la preparaci髇 de la documentaci髇 sobre cuantos asuntos sean sometidos a la deliberaci髇 del Consejo de Ministros, de las Comisiones Delegadas del Gobierno y de la Comisi髇 General de Secretarios de Estado y Subsecretarios.
• d) La coordinaci髇 de las propuestas del Departamento para el Plan Anual Normativo de la Administraci髇 General del Estado, as� como la coordinaci髇 del informe anual de evaluaci髇 normativa y de cumplimiento de las propuestas incluidas en dicho Plan.
• e) La coordinaci髇 de las relaciones del Departamento con el Defensor del Pueblo.
• f) El seguimiento de los actos y disposiciones de las Comunidades Aut髇omas, las relaciones de cooperaci髇 con 閟tas, y la coordinaci髇 de las relaciones de los diferentes 髍ganos directivos del Departamento con las Administraciones auton髆icas y del proceso de transferencias de dichos 髍ganos directivos, en las materias de la competencia de este Ministerio.
• g) La tramitaci髇 de los convenios, encomiendas de gesti髇 y otros instrumentos de colaboraci髇 que hayan de suscribirse por el Ministerio o sus organismos dependientes.
• h) La coordinaci髇 y el seguimiento de la transposici髇 de las directivas comunitarias y otros instrumentos jur韉icos de la Uni髇 Europea al ordenamiento jur韉ico interno que sean responsabilidad del Ministerio; la elaboraci髇 de las respuestas de los procedimientos de infracci髇 abiertos contra Espa馻 en su fase precontenciosa, y el informe de los convenios internacionales en las materias propias de la competencia de este Departamento.
• i) La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los recursos administrativos y de los procedimientos de revisi髇 de oficio de los actos administrativos.
• j) La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de reclamaciones de responsabilidad patrimonial de la Administraci髇.
• k) La sustanciaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los conflictos de atribuciones entre 髍ganos del Departamento.
• l) La gesti髇 del Registro Nacional de Asociaciones, la inscripci髇 de las asociaciones de 醡bito estatal, as� como la instrucci髇 de los expedientes y la formulaci髇 de las propuestas necesarias para la declaraci髇 de utilidad p鷅lica de asociaciones.
• m) La coordinaci髇 y realizaci髇 de las estad韘ticas del Departamento, sin perjuicio de las competencias de los distintos 髍ganos superiores y directivos, as� como del Instituto Nacional de Estad韘tica.
• n) La propuesta de programa editorial del Departamento, as� como la edici髇 y distribuci髇 de sus publicaciones.
• �) La organizaci髇 y direcci髇 de las bibliotecas y centros de documentaci髇 del Departamento.
• o) La direcci髇 y coordinaci髇 del Sistema de Archivos del Ministerio del Interior, constituido por el Archivo General, las Secciones de 閘 dependientes y los dem醩 archivos de gesti髇, as� como del archivo electr髇ico 鷑ico del Departamento.
• p) Las relaciones con la Comisi髇 Superior Calificadora de Documentos Administrativos y la presidencia de la Comisi髇 Calificadora de Documentos Administrativos del Departamento.
• q) Contribuir a impulsar la implantaci髇 de la administraci髇 electr髇ica mediante el cumplimiento y desarrollo de los dict醡enes de la Comisi髇 Superior Calificadora de Documentos Administrativos en materia de eliminaci髇 y transferencia de documentos, y mediante la elaboraci髇 de la pol韙ica de gesti髇 de documentos electr髇icos del Departamento, coordinando su consolidaci髇 a trav閟 de la Comisi髇 Calificadora de Documentos Administrativos.
• r) Las funciones que la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la informaci髇 p鷅lica y buen gobierno, y sus disposiciones de desarrollo atribuyen a las Unidades de informaci髇, en el 醡bito del Ministerio.
• s) La direcci髇 y coordinaci髇 de las oficinas de informaci髇 y atenci髇 al ciudadano del Ministerio y el apoyo documental y t閏nico a las mismas, as� como la actualizaci髇 de la base de datos de informaci髇 administrativa del Departamento.
• t) La direcci髇 de la Unidad Central de Quejas y Sugerencias del Departamento y la coordinaci髇 de sus Unidades sectoriales de quejas y sugerencias.
• u) El ejercicio de las funciones propias en materia de igualdad a las que se refiere el art韈ulo 77 de la Ley Org醤ica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres.
• v) El apoyo en la coordinaci髇 de las iniciativas en materia de Gobierno abierto en el 醡bito del Ministerio.

3. La Secretar韆 General T閏nica est� integrada por las siguientes Unidades con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) La Vicesecretar韆 General T閏nica, a la que le corresponde la realizaci髇 de los estudios, informes y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en los p醨rafos a), b), c), d), e), f) y g) del apartado 2.
• b) La Subdirecci髇 General de Recursos, a la que le corresponde la realizaci髇 de los actos de instrucci髇 y la preparaci髇 de las propuestas de resoluci髇 necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en los p醨rafos i), j) y k) del apartado 2.
• c) La Subdirecci髇 General de Asociaciones, Archivos y Documentaci髇, a la que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en los p醨rafos l), m), n), �), o), p) y q) del apartado 2.

Art韈ulo 10 Direcci髇 General de Pol韙ica Interior

1. Corresponde a la Direcci髇 General de Pol韙ica Interior el ejercicio de las competencias que tiene atribuidas el Ministerio del Interior sobre los procesos electorales y consultas populares y el r間imen jur韉ico de los partidos pol韙icos, as� como la instrucci髇 y tramitaci髇 de los procedimientos en materia de protecci髇 internacional de refugiados, r間imen de ap醫ridas y atenci髇 a desplazados.

2. En particular, corresponden a la Direcci髇 General de Pol韙ica Interior las siguientes funciones:

• a) La gesti髇 de las competencias del Ministerio respecto a los procesos electorales y a las consultas directas al electorado, y el mantenimiento de las relaciones necesarias con la Administraci髇 Electoral, en particular, con la Junta Electoral Central, con la que le corresponde la interlocuci髇 en materia electoral a excepci髇 de las cuestiones relativas a la elaboraci髇 del censo electoral, cuya competencia corresponde a la Oficina del Censo Electoral.
• b) La coordinaci髇 de la gesti髇 y desarrollo de los procesos electorales, as� como de las funciones que corresponden a las Unidades dependientes de otros ministerios con competencias en materia electoral.
• c) La direcci髇 y coordinaci髇 de los desarrollos inform醫icos y de comunicaciones para la modernizaci髇 de la gesti髇 de los procesos electorales.
• d) La puesta a disposici髇 de la informaci髇 relativa a los procesos electorales, excepto los datos relativos al censo electoral, as� como la custodia y difusi髇 p鷅lica de los resultados electorales.
• e) La gesti髇 de las relaciones con los 髍ganos competentes de las comunidades aut髇omas en materia electoral.
• f) El registro y la aplicaci髇 del r間imen jur韉ico de los partidos pol韙icos.
• g) La gesti髇 de las subvenciones estatales anuales y de las subvenciones por gastos electorales de las formaciones pol韙icas en los t閞minos establecidos en la legislaci髇 vigente.
• h) Las relaciones del Ministerio con las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno en cuestiones relacionadas con la protecci髇 internacional.
• i) La coordinaci髇 de la preparaci髇 de propuestas del Consejo de Ministros y de los 髍ganos superiores del Ministerio, as� como de otros 髍ganos directivos de los ministerios con competencias en materia protecci髇 internacional, r間imen de ap醫ridas y atenci髇 a los desplazados.
• j) El ejercicio de la presidencia de la Comisi髇 Interministerial de Asilo y Refugio.
• k) La participaci髇 en las reuniones de los organismos nacionales, internacionales o supranacionales con competencias en materia de derecho de asilo y dem醩 formas de protecci髇, y la intervenci髇 en la aplicaci髇 de los acuerdos que se deriven de aquellas y, en especial, de las que se desarrollen en el seno de la Uni髇 Europea.
• l) La resoluci髇 de los expedientes administrativos sobre protecci髇 internacional que le sean atribuidos por la normativa vigente y la elevaci髇 de las propuestas de resoluci髇 en materia de ap醫ridas.
• m) La coordinaci髇 y disposici髇 de las actuaciones necesarias para atender las necesidades humanas inmediatas en caso de flujos masivos de desplazados, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos del Departamento.

3. La Direcci髇 General de Pol韙ica Interior est� integrada por las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) La Subdirecci髇 General de Pol韙ica Interior y Procesos Electorales, a la que corresponde el ejercicio de las funciones especificadas en los p醨rafos a), b), c), d), e), f) y g) del apartado segundo, as� como las del p醨rafo i) que no versen sobre la protecci髇 internacional.
• b) La Subdirecci髇 General de Protecci髇 Internacional, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos h), j), k), l), m) y n) del apartado segundo, as� como las del p醨rafo i) que versen sobre la protecci髇 internacional. Tendr� la consideraci髇 de Oficina de Asilo y Refugio a que se refiere el art韈ulo 23.1 de la Ley 12/2009, de 30 de octubre, reguladora del derecho de asilo y de la protecci髇 subsidiaria.

Art韈ulo 11 Direcci髇 General de Tr醘ico

1. Corresponden a la Direcci髇 General de Tr醘ico, a trav閟 de la cual el Ministerio ejerce sus competencias sobre el organismo aut髇omo Jefatura Central de Tr醘ico, las siguientes funciones:

• a) La programaci髇 estrat間ica del organismo.
• b) La gesti髇 de los recursos humanos del organismo, a trav閟 de la relaci髇 de puestos de trabajo, tanto de personal funcionario como laboral, sus retribuciones, la ejecuci髇 de medidas de formaci髇, acci髇 social y prevenci髇 de riesgos laborales.
• c) La gesti髇 presupuestaria y econ髆ica del organismo, mediante la preparaci髇, ejecuci髇 y control de sus presupuestos, la optimizaci髇 y racionalizaci髇 del gasto, as� como la gesti髇 del patrimonio del organismo.
• d) El dise駉 e implantaci髇 de nuevos m閠odos de trabajo, as� como la labor inspectora del organismo, sin perjuicio de las funciones atribuidas a otros 髍ganos de la Administraci髇 General del Estado.
• e) La direcci髇 y coordinaci髇 de los programas de calidad y la direcci髇 de la unidad de transparencia del organismo.
• f) La creaci髇 de los registros y bases de datos necesarios para la ejecuci髇 de las competencias del organismo; la funci髇 de dar soporte en tecnolog韆s de la informaci髇 a las Unidades del organismo, y el impulso, coordinaci髇 y puesta en marcha de los servicios de administraci髇 electr髇ica.
• g) La gesti髇 de las tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones (TIC) del organismo.
• h) La elaboraci髇 de instrucciones sobre veh韈ulos y los procedimientos administrativos relacionados con el Registro de Veh韈ulos, as� como facilitar la implantaci髇 del veh韈ulo conectado, el desarrollo de la conducci髇 aut髇oma y el impulso de plataformas tecnol骻icas para su gesti髇 en el 醡bito de las competencias del organismo.
• i) La regulaci髇, ordenaci髇, gesti髇, vigilancia y disciplina del tr醘ico en v韆s interurbanas y traves韆s; la implantaci髇, mantenimiento y explotaci髇 de los medios y sistemas inteligentes de transporte necesarios, as� como propuestas de mejora de la seguridad vial en las v韆s para reducir la accidentalidad, sin perjuicio de las competencias del Ministerio de Fomento.
• j) La resoluci髇 sobre la instalaci髇 de videoc醡aras y dispositivos an醠ogos para el control, regulaci髇, vigilancia y disciplina del tr醘ico en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado
• k) El suministro de informaci髇 sobre el estado del tr醘ico en tiempo real.
• l) El establecimiento de las directrices para la formaci髇 y actuaci髇 de los agentes de la autoridad en materia de tr醘ico y circulaci髇 de veh韈ulos, sin perjuicio de las atribuciones de las Corporaciones Locales con cuyos 髍ganos se instrumentar� la colaboraci髇 necesaria
• m) La elaboraci髇 y divulgaci髇 peri骴icamente de estad韘ticas y datos sobre emergencias en el 醡bito de las competencias del organismo.
• n) La elaboraci髇 de los planes y estrategias en el 醡bito de las pol韙icas viales, en colaboraci髇 con los agentes sociales y las Administraciones P鷅licas, y la difusi髇 de las buenas pr醕ticas.
• �) El impulso de la investigaci髇 y de la innovaci髇 en materia de seguridad vial, factores influyentes e impacto de medidas espec韋icas, incluyendo la coordinaci髇 con instituciones de car醕ter cient韋ico y t閏nico y otras Administraciones.
• o) El desarrollo y gesti髇 del Registro Nacional de V韈timas de Accidentes de Tr醘ico; la elaboraci髇 de los indicadores y la diseminaci髇 de los mismos, as� como el apoyo a las v韈timas por accidente de tr醘ico y el impulso de las actividades promovidas por las entidades y organizaciones sin 醤imo de lucro cuyo objeto primordial sea su atenci髇, defensa o representaci髇.
• p) La coordinaci髇, participaci髇 y representaci髇 en organismos nacionales e internacionales en materia de seguridad vial y gesti髇 de la movilidad.
• q) Los procesos de consulta y participaci髇, a trav閟 del Consejo Superior de Tr醘ico, Seguridad Vial y Movilidad Sostenible.
• r) La gesti髇 de la educaci髇 vial, la formaci髇 de conductores, la organizaci髇 de pruebas de aptitud, incluida la formaci髇 de examinadores; la regulaci髇, el registro y el control de las escuelas particulares de conductores y de los centros habilitados para la evaluaci髇 de las aptitudes psicof韘icas de los conductores.
• s) La determinaci髇 de requisitos de aptitud psicof韘ica para la obtenci髇 y renovaci髇 de las autorizaciones administrativas para conducir en colaboraci髇 con la autoridad sanitaria y de acuerdo con el avance cient韋ico y t閏nico.
• t) El establecimiento de las directrices b醩icas para la programaci髇 de la educaci髇 vial, la formaci髇 e informaci髇 al usuario y la divulgaci髇 en materia de seguridad vial, sin perjuicio de las competencias del Ministerio de Fomento.
• u) La determinaci髇 de la normativa t閏nica b醩ica en materia de tr醘ico y seguridad vial, y la elaboraci髇 de estudios, propuestas y anteproyectos de disposiciones sobre tr醘ico y seguridad vial, sin perjuicio de las competencias del Ministerio de Fomento.
• v) La tramitaci髇 de procedimientos sancionadores en materia de tr醘ico, y los de declaraci髇 de nulidad y de lesividad.
• w) La comunicaci髇 y divulgaci髇 relacionada con el tr醘ico y la seguridad en la circulaci髇 vial.

2. La Direcci髇 General de Tr醘ico est� integrada por los siguientes 髍ganos, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) La Secretar韆 General, a la que corresponde la colaboraci髇 con el Director General para la coordinaci髇 entre los distintos servicios centrales y perif閞icos del organismo y la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al 髍gano directivo en los p醨rafos b), c), d) y e) del apartado 1.

  La realizaci髇 de las actuaciones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al 髍gano directivo en los p醨rafos f) y g) del apartado 1 corresponde, bajo la dependencia de la Secretar韆 General, a la Gerencia de Inform醫ica, que tendr� el nivel org醤ico que determine la relaci髇 de puestos de trabajo.

• b) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de la Movilidad y Tecnolog韆 a la que corresponde la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al 髍gano directivo en los p醨rafos h), i), j), k) y l) del apartado 1.
• c) El Observatorio Nacional de Seguridad Vial a la que corresponde la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al 髍gano directivo en los p醨rafos m), n), �), o), p) y q) del apartado 1.
• d) La Subdirecci髇 General de Formaci髇 y Educaci髇 Vial a la que corresponde la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al 髍gano directivo en los p醨rafos r), s), y t) del apartado 1.

3. La Unidad de Normativa, dependiente directamente del titular del organismo, realiza las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones de los p醨rafos u) y v) del apartado 1. Tendr� el nivel org醤ico que determine la relaci髇 de puestos de trabajo.

Asimismo, las funciones de los p醨rafos a) y w) del apartado 1 se ejercer醤 bajo la dependencia directa del titular del organismo.

Art韈ulo 12 Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias

1. Corresponde a la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias el ejercicio de las competencias que le atribuye la Ley 17/2015, de 9 de julio, del Sistema Nacional de Protecci髇 Civil, y su normativa de desarrollo.

2. En particular, corresponden a la Direcci髇 General las siguientes funciones:

• a) La preparaci髇 de planes estatales de protecci髇 civil o cuya competencia tenga atribuida por la normativa vigente.
• b) La realizaci髇 de estudios relativos a an醠isis de riesgos, as� como proyectos piloto de car醕ter preventivo que permitan fundamentar planes de prevenci髇 de emergencias y cat醩trofes.
• c) Informar y, en su caso, someter a evaluaci髇 del impacto sobre los riesgos de emergencia de protecci髇 civil los estudios t閏nicos preceptivos, relativos a centros, establecimientos y dependencias que vayan a desarrollar actividades que puedan originar emergencias de protecci髇 civil, y cuyo permiso o autorizaci髇 de actividad corresponda a un 髍gano de la Administraci髇 General del Estado.
• d) El desarrollo de estudios y programas de informaci髇 a la poblaci髇, as� como la promoci髇 de la autoprotecci髇 ciudadana y corporativa, y de fomento de la participaci髇 social en las actividades de protecci髇 civil y emergencias, as� como de programas de educaci髇 para la prevenci髇 en centros escolares.
• e) El desarrollo de investigaci髇 y estudios sobre aspectos sociol骻icos, jur韉icos, econ髆icos y otros relevantes para las actividades de protecci髇 civil y emergencias.
• f) La confecci髇, ejecuci髇 y seguimiento de los presupuestos de protecci髇 civil.
• g) El estudio y, en su caso, la propuesta de la declaraci髇 de zona afectada gravemente por una emergencia de protecci髇 civil y la tramitaci髇 de subvenciones para la atenci髇 de necesidades derivadas de dicha declaraci髇, as� como la tramitaci髇 de ayudas de car醕ter paliativo para atender necesidades derivadas de otros siniestros y cat醩trofes y la preparaci髇 de la normativa correspondiente.
• h) La tramitaci髇 de subvenciones y ayudas que faciliten la implantaci髇 de los planes de protecci髇 civil de car醕ter estatal o el desarrollo de actividades de inter閟 para la protecci髇 civil en ese mismo 醡bito y la preparaci髇 de la normativa correspondiente.
• i) La gesti髇 administrativa necesaria para la contrataci髇 de obras, estudios y servicios y para la adquisici髇 de bienes.
• j) La coordinaci髇 de la formaci髇 del personal del Sistema Nacional de Protecci髇 Civil y su orientaci髇 hacia el desarrollo de la competencia t閏nica necesaria para dar respuestas r醦idas, coordinadas y eficientes a las emergencias. Para ello establecer� las directrices para la programaci髇 y el funcionamiento de la Escuela Nacional de Protecci髇 Civil.
• k) La coordinaci髇 de las relaciones con las Unidades de Protecci髇 Civil de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno, y con los 髍ganos competentes en materia de protecci髇 civil de las comunidades aut髇omas y de las administraciones locales, as� como la organizaci髇 y la llevanza de la Secretar韆 del Consejo Nacional de Protecci髇 Civil, de su Comisi髇 Permanente y de sus comisiones t閏nicas y grupos de trabajo.
• l) El mantenimiento de relaciones t閏nicas con organismos hom髄ogos de otros pa韘es, especialmente de la Uni髇 Europea, del Mediterr醤eo y de Iberoam閞ica, y la participaci髇 en las reuniones de los organismos internacionales con competencias en protecci髇 civil y emergencias, as� como en las comisiones y grupos de trabajo constituidos en el seno de la Uni髇 Europea.
• m) La organizaci髇 y mantenimiento de un fondo documental especializado que permita la m醲ima difusi髇 de la informaci髇.
• n) La organizaci髇 y mantenimiento del Centro Nacional de Seguimiento y Coordinaci髇 de Emergencias, de la Red de Alerta Nacional, de la Red Nacional de Informaci髇, de las redes propias de comunicaci髇 para emergencias y de otras infraestructuras destinadas a facilitar la gesti髇 operativa en emergencias.
• �) Actuar como Centro de Coordinaci髇 Operativo en Emergencias de Inter閟 Nacional, as� como punto de contacto nacional con el Mecanismo Europeo de Protecci髇 Civil.
• o) Realizar el seguimiento de las situaciones de emergencia de protecci髇 civil y, en su caso, solicitar la movilizaci髇 de recursos extraordinarios, incluida la Unidad Militar de Emergencias, as� como coordinar las acciones de la Administraci髇 General del Estado en las situaciones de emergencia que lo requieran.
• p) Elaborar y divulgar peri骴icamente estad韘ticas y datos sobre emergencias en el 醡bito de las competencias del Departamento.
• q) Organizar ejercicios y simulacros para la implantaci髇 y mantenimiento de los planes estatales de protecci髇 civil o cuya competencia tenga atribuida por la normativa vigente y, en general, para el mantenimiento de la operatividad del Sistema Nacional de Protecci髇 Civil.

3. Para el desarrollo de las indicadas funciones, la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias se estructura en los siguientes 髍ganos, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) La Subdirecci髇 General de Prevenci髇, Planificaci髇 y Emergencias, que ejerce las funciones atribuidas a la Direcci髇 General en los p醨rafos a), b), c), d), e), n), �), o), p) y q) del apartado 2. En esta subdirecci髇 se integra el Centro Europeo de Investigaci髇 Social de Situaciones de Emergencias (CEISE).
• b) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Recursos y Subvenciones, que desempe馻 las funciones atribuidas a la Direcci髇 General en los p醨rafos f), g), h) e i) del apartado 2.
• c) La Subdirecci髇 General de Formaci髇 y Relaciones Institucionales, a la que corresponde el ejercicio de las funciones recogidas en los p醨rafos j), k), l) y m) del apartado 2. En ella se integra la Escuela Nacional de Protecci髇 Civil.

Art韈ulo 13 Direcci髇 General de Apoyo a V韈timas del Terrorismo

1. A la Direcci髇 General de Apoyo a V韈timas del Terrorismo corresponde el ejercicio de las competencias que tiene atribuidas el Ministerio en materia de atenci髇 y apoyo a las v韈timas del terrorismo, las relacionadas con su protecci髇 integral y la necesaria colaboraci髇 con las distintas Administraciones P鷅licas.

2. En particular, corresponden a la Direcci髇 General las siguientes funciones:

• a) La asistencia inmediata a los afectados tras la comisi髇 de un atentado terrorista, informando y apoyando a las v韈timas y a sus familias.
• b) Recibir y encauzar, como ventanilla 鷑ica, las solicitudes de cualquier procedimiento que puedan iniciar las personas y familiares que sufran la acci髇 terrorista ante la Administraci髇 General del Estado, lo que comprender� la ayuda y orientaci髇 a las personas y familiares que sufran la acci髇 del terrorismo y la remisi髇 al 髍gano competente de las peticiones deducidas y la relaci髇 con el interesado.
• c) La colaboraci髇 con las asociaciones, fundaciones y dem醩 instituciones p鷅licas y privadas que tengan como objetivo la atenci髇 a las v韈timas del terrorismo y la preservaci髇 de su memoria, as� como la tramitaci髇 de subvenciones a las asociaciones y fundaciones cuyo objeto sea la representaci髇 y defensa de los intereses de las v韈timas del terrorismo.
• d) La colaboraci髇 con los 髍ganos competentes de la Administraci髇 General del Estado y de las restantes Administraciones P鷅licas en materia de asistencia y apoyo a las v韈timas del terrorismo, con el fin de asegurar una protecci髇 integral a las v韈timas. Esta colaboraci髇 se har� extensiva a las distintas oficinas de atenci髇 a v韈timas de delitos de terrorismo existentes en tribunales y fiscal韆s.
• e) La coordinaci髇 con las estructuras hom髄ogas de los estados miembros de la UE en el caso de atentados terroristas con v韈timas de distintas nacionalidades, as� como el fomento en el 醡bito internacional de las iniciativas de reconocimiento y apoyo a las v韈timas del terrorismo.
• f) La tramitaci髇, gesti髇 y propuesta de resoluci髇 de los expedientes de ayudas, resarcimientos y condecoraciones a los afectados por delitos de terrorismo, as� como la repetici髇 del importe satisfecho por el Estado contra el obligado civilmente por el delito de terrorismo, as� como la reclamaci髇 de lo abonado por el Estado en concepto de responsabilidad fijada en sentencia por delitos de terrorismo.
• g) La formulaci髇 de estudios, informes y, en su caso, propuestas de reformas normativas u organizativas que optimicen el r間imen de asistencia y prestaciones establecido o que pueda establecerse para la mejora de los derechos de los afectados por terrorismo.
• h) La colaboraci髇 con los 髍ganos competentes de la Administraci髇 General del Estado y de las restantes Administraciones P鷅licas en materia de ayudas y prestaciones p鷅licas a las v韈timas del terrorismo, incluidas las estructuras hom髄ogas de los Estados miembros de la Uni髇 Europea en el caso de atentados terroristas con v韈timas de distintas nacionalidades. Esta colaboraci髇 se har� extensiva a las distintas oficinas de atenci髇 a v韈timas de delitos de terrorismo existentes en tribunales y fiscal韆s.

3. La Direcci髇 General se estructura en los siguientes 髍ganos, con rango de subdirecci髇 general:

• a) Subdirecci髇 General de Apoyo a V韈timas del Terrorismo, que ejercer� las funciones atribuidas a la Direcci髇 General en los p醨rafos a), b), c), d) y e) del apartado segundo.
• b) Subdirecci髇 General de Ayudas a V韈timas del Terrorismo, que ejercer� las funciones atribuidas a la Direcci髇 General en los p醨rafos e), f) y g) del apartado segundo.

Disposici髇 adicional primera No incremento de gasto p鷅lico

La aplicaci髇 de este real decreto se har� sin aumento de coste de funcionamiento de los 髍ganos directivos y no supondr� incremento de gasto p鷅lico.

Disposici髇 adicional segunda Nombramiento de los Directores Generales de la Polic韆 y de la Guardia Civil

Los Directores Generales de la Polic韆 y de la Guardia Civil, a los efectos exclusivos de su nombramiento, se regir醤 por lo dispuesto en el art韈ulo 64.3 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre. En el nombramiento del Director General de la Guardia Civil se tendr� en cuenta, adem醩, lo dispuesto en el art韈ulo 14.2 de la Ley Org醤ica 2/1986, de 13 de marzo.

Disposici髇 adicional tercera Supresi髇 de 髍ganos

Quedan suprimidos los siguientes 髍ganos:

• A) Dependientes de la Secretar韆 de Estado de Seguridad:
  • La Comisi髇 Ejecutiva de Coordinaci髇.
  • La Jefatura Central de Seguridad Ciudadana y Coordinaci髇.
  • La Jefatura Central de Informaci髇, Investigaci髇 y Ciberdelincuencia.
  • La Jefatura Central de Recursos Humanos y Formaci髇.
  • La Jefatura Central de Log韘tica e Innovaci髇.
  • El Mando de Operaciones Territoriales.
  • El Mando de Informaci髇, Investigaci髇 y Ciberdelincuencia.
  • El Mando de Personal y Formaci髇.
  • El Mando de Apoyo e Innovaci髇.
  • La Jefatura de la Intervenci髇 Central de Armas y Explosivos.
  • La Subdirecci髇 General de Tratamiento y Gesti髇 Penitenciaria.
  • La Subdirecci髇 General de Penas y Medidas Alternativas.
  • La Subdirecci髇 General de Inspecci髇 Penitenciaria.
• B) Dependientes de la Subsecretar韆:
  • La Subdirecci髇 General de Operaciones y Movilidad.
  • La Subdirecci髇 General de Investigaci髇 y An醠isis.
  • La Unidad de Formaci髇 y Relaciones Institucionales.

Disposici髇 adicional cuarta Desconcentraci髇 de competencias para el cierre de puestos fronterizos

1. Se desconcentra en el Secretario de Estado de Seguridad la competencia para acordar, en los supuestos en los que lo requiera la seguridad del Estado o de los ciudadanos, el cierre temporal de los puestos fronterizos habilitados para el paso de personas a que se refiere el art韈ulo 3 del Reglamento de ejecuci髇 de la Ley Org醤ica 4/2000, de 11 de enero, de derechos y libertades de los extranjeros en Espa馻 y su integraci髇 social, aprobado por el Real Decreto 557/2011, de 20 de abril.

2. El Secretario de Estado de Seguridad comunicar� las medidas que vayan a adoptarse a los Departamentos afectados y, a trav閟 del Ministerio de Asuntos Exteriores, Uni髇 Europea y Cooperaci髇, a aquellos pa韘es e instituciones con los que Espa馻 est� obligada a ello como consecuencia de los compromisos internacionales suscritos.

Disposici髇 adicional quinta Delegaciones de competencias

Las delegaciones de competencias otorgadas por los titulares de los distintos 髍ganos del Ministerio del Interior no revocadas hasta la fecha de la entrada en vigor de este real decreto continuar醤 siendo v醠idas, y podr醤 hacer uso de ellas los titulares de los 髍ganos en cuyo 醡bito de actuaci髇 se encuadre la correspondiente competencia hasta que sean expresamente revocadas o nuevamente otorgadas a los diferentes 髍ganos regulados en este real decreto.

Disposici髇 adicional sexta Suplencias de los titulares de los 髍ganos superiores y directivos

1. En los casos de vacante, ausencia o enfermedad del titular de la Secretar韆 de Estado de Seguridad corresponder� su suplencia a los titulares de sus Direcciones Generales y de la Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias, por el orden en que aparecen citados en la estructura establecida en este real decreto.

2. En los casos de vacante, ausencia o enfermedad del titular de un 髍gano directivo, en defecto de designaci髇 de suplente conforme a lo previsto en el art韈ulo 13 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, corresponder� la suplencia a los directores generales o a los subdirectores generales por el orden en que aparecen mencionados en este real decreto.

Disposici髇 adicional s閜tima Consolidaci髇 de Unidades TIC

1. En el ejercicio de las funciones de implementaci髇 y desarrollo de la pol韙ica en materia de tecnolog韆s de la informaci髇 y comunicaciones en el 醡bito sectorial del Ministerio, la Subsecretar韆 promover�, en colaboraci髇 con las Unidades competentes del Ministerio y de sus organismos adscritos, la consolidaci髇 de los recursos humanos, econ髆ico-presupuestarios, t閏nicos y materiales vinculados.

2. Atendiendo a su r間imen competencial singular, en las Unidades y los organismos adscritos actuales o futuros, sus Unidades TIC podr醤 no depender org醤icamente de la Subsecretar韆.

Disposici髇 transitoria primera Unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general

1. Las Unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general continuar醤 subsistentes y ser醤 retribuidos con cargo a los mismos cr閐itos presupuestarios, hasta que se aprueben las relaciones de puestos de trabajo adaptadas a la estructura org醤ica de este real decreto. Dicha adaptaci髇, en ning鷑 caso, podr� generar incremento de gasto p鷅lico.

2. Las Unidades y puestos de trabajo encuadrados en los 髍ganos suprimidos por este real decreto se adscribir醤 provisionalmente, por resoluci髇 del Subsecretario, hasta tanto entre en vigor la nueva relaci髇 de puestos de trabajo, a los 髍ganos regulados en este real decreto, en funci髇 de las atribuciones que estos tienen asignadas.

Disposici髇 transitoria segunda Comisi髇 Interministerial Permanente de Armas y Explosivos

Hasta tanto se modifique la Orden PRE/631/2002, de 15 de marzo, la Comisi髇 Interministerial Permanente de Armas y Explosivos continuar� adscrita a la Secretar韆 General T閏nica.

Disposici髇 transitoria tercera Comit� Ejecutivo de Coordinaci髇

Hasta tanto se modifique la Orden INT/1251/2004, de 7 de mayo, por la que se regula el Comit� Ejecutivo para el Mando Unificado, las referencias a este 髍gano se entender醤 hechas al Comit� Ejecutivo de Coordinaci髇, al que se refiere el apartado 4 del art韈ulo 2.

Disposici髇 transitoria cuarta Direcci髇 de la Gerencia de Infraestructuras y Equipamiento de la Seguridad del Estado

Hasta que se efect鷈n las correspondientes adaptaciones normativas en el Estatuto del organismo aut髇omo Gerencia de Infraestructuras y Equipamiento de la Seguridad del Estado, aprobado por el Real Decreto 2823/1998, de 23 de diciembre, el titular de la Secretar韆 de Estado de Seguridad ejercer� transitoriamente las funciones de direcci髇 del organismo.

Disposici髇 derogatoria 鷑ica Derogaci髇 normativa

Queda derogado el Real Decreto 770/2017, de 28 de julio, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior, y cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo dispuesto en este real decreto.

Disposici髇 final primera Referencia a 髍ganos adscritos o relacionados con el Ministerio del Interior

Las referencias del ordenamiento jur韉ico a los 髍ganos suprimidos se entender醤 realizadas a los que se crean, los sustituyen o asumen sus funciones o, en su defecto, al 髍gano del que dependieran.

Disposici髇 final segunda Facultades de desarrollo

Se autoriza al Ministro del Interior para que adopte las medidas necesarias para el desarrollo de este real decreto, conjuntamente con el Ministro de Defensa en lo que afecte al Cuerpo de la Guardia Civil.

Disposici髇 final tercera Modificaciones presupuestarias

Por el Ministerio de Hacienda se realizar醤 las modificaciones presupuestarias precisas para el cumplimiento de lo previsto en este real decreto.

Disposici髇 final cuarta Entrada en vigor

Este real decreto entrar� en vigor el mismo d韆 de su publicaci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Estado�.