• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• Art韈ulo 1 燨rganizaci髇 general del Departamento
• Art韈ulo 2 燬ecretar韆 de Estado de Seguridad
• Art韈ulo 3 燚irecci髇 General de la Polic韆
• Art韈ulo 4 燚irecci髇 General de la Guardia Civil
• Art韈ulo 5 燬ecretar韆 General de Instituciones Penitenciarias
• Art韈ulo 6 燚irecci髇 General de Relaciones Internacionales y Extranjer韆
• Art韈ulo 7 燬ubsecretar韆 del Interior
• Art韈ulo 8 燬ecretar韆 General T閏nica
• Art韈ulo 9 燚irecci髇 General de Pol韙ica Interior
• Art韈ulo 10 燚irecci髇 General de Tr醘ico
• Art韈ulo 11 燚irecci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias
• Art韈ulo 12 燚irecci髇 General de Apoyo a V韈timas del Terrorismo
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Disposici髇 adicional primera 燙ompetencias de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en materia de extranjer韆 e inmigraci髇
  • Disposici髇 adicional segunda 犛rganos colegiados
  • Disposici髇 adicional tercera 燦o incremento de gasto p鷅lico
  • Disposici髇 adicional cuarta 燦ombramiento de los Directores Generales de la Polic韆 y de la Guardia Civil
  • Disposici髇 adicional quinta 燬upresi髇 de 髍ganos
  • Disposici髇 adicional sexta 燚esconcentraci髇 de competencias para el cierre de puestos fronterizos
  • Disposici髇 adicional s閜tima 燚elegaciones de competencias
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • Disposici髇 transitoria primera 燯nidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general
  • Disposici髇 transitoria segunda 燙omisi髇 Interministerial Permanente de Armas y Explosivos
  • Disposici髇 transitoria tercera 燙omisi髇 Ejecutiva de Coordinaci髇
  • Disposici髇 transitoria cuarta 燚irecci髇 de la Gerencia de Infraestructuras y Equipamiento de la Seguridad del Estado
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • Disposici髇 derogatoria 鷑ica 燚erogaci髇 normativa
• DISPOSICIONES FINALES
  • Disposici髇 final primera 燗daptaci髇 de 髍ganos adscritos o relacionados con el Ministerio del Interior
  • Disposici髇 final segunda 燜acultades de desarrollo
  • Disposici髇 final tercera 燤odificaciones presupuestarias
  • Disposici髇 final cuarta 燛ntrada en vigor

Art韈ulo 1 Organizaci髇 general del Departamento

1. Al Ministerio del Interior le corresponde la preparaci髇 y ejecuci髇 de la pol韙ica del Gobierno en relaci髇 con la administraci髇 general de la seguridad ciudadana; la promoci髇 de las condiciones para el ejercicio de los derechos fundamentales, especialmente en relaci髇 con la libertad y seguridad personal, en los t閞minos establecidos en la Constituci髇 Espa駉la y en las leyes que los desarrollen; el mando superior, y la direcci髇 y coordinaci髇 de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado; el control de las empresas y el personal de seguridad privada; el ejercicio de las competencias que, en el 醡bito policial, le atribuye la legislaci髇 vigente en materia de extranjer韆; el r間imen de asilo, refugio, r間imen de ap醫ridas y protecci髇 a desplazados; la administraci髇 y r間imen de las instituciones penitenciarias; la realizaci髇 de las actuaciones necesarias para el desarrollo de los procesos electorales; el ejercicio de las competencias legalmente atribuidas sobre protecci髇 civil; y la administraci髇 general de la polic韆 de circulaci髇 y de la seguridad vial.

2. Al Ministro del Interior, como titular del Departamento, le corresponden la iniciativa, planificaci髇, direcci髇 e inspecci髇 de todos los servicios del Ministerio, el mando superior de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, y las dem醩 funciones se馻ladas en el art韈ulo 12 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, de Organizaci髇 y Funcionamiento de la Administraci髇 General del Estado, as� como las que le sean atribuidas por otras leyes o normas especiales.

3. Las competencias atribuidas en este real decreto se entender醤 en coordinaci髇 y sin perjuicio de aquellas que corresponden a otros departamentos ministeriales.

4. Como 髍gano de asistencia inmediata al Ministro, existe un Gabinete, con nivel org醤ico de direcci髇 general, con la estructura que se establece en el art韈ulo 14 del Real Decreto 1887/2011, de 30 de diciembre, por el que se establece la estructura org醤ica b醩ica de los departamentos ministeriales. Su titular se encargar� de la supervisi髇 de los servicios de protocolo y de la programaci髇 de las relaciones institucionales e internacionales, cuando haya de intervenir directamente el Ministro del Interior.

5. Depende directamente del Ministro el Director de la Oficina de Comunicaci髇 y Relaciones Institucionales, con nivel de subdirecci髇 general, a cuyo titular como responsable de la comunicaci髇 oficial del Departamento, le corresponde dirigir y mantener las relaciones informativas y de publicidad institucional con los medios de comunicaci髇 social y difundir la informaci髇 de car醕ter general del Departamento. Coordinar� las relaciones informativas de los distintos servicios del Ministerio y las unidades de comunicaci髇 de los Centros Directivos, en particular las campa馻s institucionales de publicidad y de comunicaci髇 que pretendan desarrollar en su respectivo 醡bito de competencia. Le corresponde definir y coordinar los contenidos de la p醙ina web del Ministerio y participar e informar la propuesta de programa editorial del Departamento.

6. El Ministerio del Interior se estructura en los siguientes 髍ganos superiores y directivos:

• a) La Secretar韆 de Estado de Seguridad, de la que depender醤 los siguientes 髍ganos directivos:
  • 1.� La Direcci髇 General de la Polic韆, cuyo titular tendr� rango de subsecretario.
  • 2.� La Direcci髇 General de la Guardia Civil, cuyo titular tendr� rango de subsecretario.
  • 3.� La Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias.
  • 4.� La Direcci髇 General de Relaciones Internacionales y Extranjer韆.
• b) La Subsecretar韆 del Interior, de la que depender醤 los siguientes 髍ganos directivos:
  • 1.� La Secretar韆 General T閏nica.
  • 2.� La Direcci髇 General de Pol韙ica Interior.
  • 3.� La Direcci髇 General de Tr醘ico.
  • 4.� La Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias.
  • 5.� La Direcci髇 General de Apoyo a V韈timas del Terrorismo.

Art韈ulo 2 Secretar韆 de Estado de Seguridad

1. Corresponde al Secretario de Estado de Seguridad la direcci髇, coordinaci髇 y supervisi髇 de los 髍ganos directivos dependientes de la Secretar韆 de Estado, bajo la inmediata autoridad del Ministro del Interior, para el ejercicio de las siguientes funciones:

• a) La promoci髇 de las condiciones para el ejercicio de los derechos fundamentales, en los t閞minos establecidos en la Constituci髇 Espa駉la y en las leyes que los desarrollen, especialmente en relaci髇 con la libertad y seguridad personal, la inviolabilidad del domicilio y de las comunicaciones y la libertad de residencia y circulaci髇.
• b) El ejercicio del mando de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, la coordinaci髇 y la supervisi髇 de los servicios y misiones que les corresponden.
• c) El control de las empresas y del personal de seguridad privada y la seguridad p鷅lica de los espect醕ulos y actividades recreativas, en el 醡bito de competencias del Estado.
• d) La direcci髇 y coordinaci髇 de la cooperaci髇 policial internacional, especialmente con EUROPOL, INTERPOL, SIRENE y los Sistemas de Informaci髇 de Schengen. Asimismo, la designaci髇 de los representantes que asistan por parte del Ministerio del Interior al COSI.
• e) La representaci髇 del Departamento en los supuestos en que as� se lo encomiende el Ministro.
• f) La direcci髇, impulso y coordinaci髇 de las actuaciones del Departamento en materia de crimen organizado, tr醘ico de drogas, blanqueo de capitales relacionado con dicho tr醘ico y delitos conexos.
• g) La planificaci髇 y coordinaci髇 de las pol韙icas de infraestructuras y material en el 醡bito de la seguridad.
• h) La aprobaci髇 de los planes y programas de infraestructuras y material en el 醡bito de la seguridad.
• i) La direcci髇 de las competencias del Ministerio del Interior en materia de Administraci髇 Penitenciaria.
• j) La direcci髇 y coordinaci髇 de las relaciones del Departamento con el Comit� Europeo para la prevenci髇 de la tortura y de las penas y tratos inhumanos o degradantes. Letra j) del n鷐ero 1 del art韈ulo 2 introducida por el apartado uno del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).Vigencia: 15 octubre 2014
• k) La gesti髇 de las competencias del Departamento en relaci髇 con la protecci髇 y garant韆 del ejercicio de los derechos fundamentales de reuni髇 y de manifestaci髇. Letra k) del n鷐ero 1 del art韈ulo 2 introducida por el apartado uno del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).Vigencia: 15 octubre 2014
• l) La coordinaci髇 del ejercicio de las competencias de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno en materia de seguridad ciudadana. Letra l) del n鷐ero 1 del art韈ulo 2 introducida por el apartado uno del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).Vigencia: 15 octubre 2014

2. Como 髍gano de asistencia inmediata al Secretario de Estado existe un Gabinete, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, con la estructura que se establece en el art韈ulo 14.3 del Real Decreto 1887/2011, de 30 de diciembre.

Asimismo, coordinar�, siguiendo instrucciones del Secretario de Estado de Seguridad, las Subdirecciones Generales de Planificaci髇 y Gesti髇 de Infraestructuras y Medios para la Seguridad, y de Sistemas de Informaci髇 y Comunicaciones para la Seguridad.

3. Dependen del Secretario de Estado los siguientes 髍ganos de coordinaci髇:

• a) El Gabinete de Coordinaci髇 y Estudios, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, que es el 髍gano de apoyo y asesoramiento a trav閟 del cual el Secretario de Estado de Seguridad ejerce su funci髇 de coordinaci髇 y supervisi髇 de la actuaci髇 de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. Es el encargado de confeccionar los planes operativos en materia de seguridad ciudadana, supervisando su ejecuci髇, de elaborar y presentar peri骴icamente los datos estad韘ticos de criminalidad, de dise馻r y desarrollar acciones formativas comunes para los miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, y de auxiliar al Secretario de Estado de Seguridad en su funci髇 como responsable superior del Sistema de Protecci髇 de las Infraestructuras Cr韙icas Nacionales.

  En concreto, le corresponder醤 las siguientes funciones:

  • 1.� Desarrollar estrategias espec韋icas de lucha contra la criminalidad y elaborar planes conjuntos de actuaci髇 en materia de seguridad ciudadana, coordinando la actuaci髇 de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en este 醡bito, as� como de 閟tos con las Polic韆s Auton髆icas y Polic韆s Locales.
  • 2.� Desarrollar, implantar y gestionar la Estad韘tica Nacional de Criminalidad, integrando todos los datos procedentes de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, Polic韆s Auton髆icas y Polic韆s Locales.
  • 3.� Elaborar y difundir peri骴icamente informes estad韘ticos sobre la situaci髇 y evoluci髇 de la criminalidad.
  • 4.� Realizar investigaciones, estudios, an醠isis e informes sobre aspectos relacionados con la pol韙ica de seguridad, el modelo policial y la seguridad ciudadana.
  • 5.� Promover y desarrollar acciones formativas conjuntas para miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, Polic韆s Auton髆icas y Polic韆s Locales.
  • 6.� Fomentar la participaci髇 y colaboraci髇 de la Universidad, de otras entidades o instituciones p鷅licas y privadas, y de personalidades investigadoras o del 醡bito acad閙ico, en el desarrollo de las actividades y funciones que le corresponden.
  • 7.� Informar los proyectos de disposiciones generales en el 醡bito de sus competencias.
  • 8.� Elaborar las resoluciones, instrucciones y circulares para su posterior elevaci髇 al Secretario de Estado de Seguridad.
  • 9.� Actuar como Centro espa駉l de la Academia Europea de Polic韆.
  • 10.� Establecer, en el 醡bito de sus competencias, las relaciones correspondientes con otros Centros o Unidades similares de la Uni髇 europea, de sus Estados Miembros o de terceros pa韘es.
  • 11.� Impulsar, coordinar y supervisar, a trav閟 del Centro Nacional para la Protecci髇 de las Infraestructuras Cr韙icas (CNPIC), todas las actividades que tiene encomendadas la Secretar韆 de Estado de Seguridad en relaci髇 con la protecci髇 de las infraestructuras cr韙icas en el territorio nacional.
• b) La Inspecci髇 de Personal y Servicios de Seguridad, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, encargada de la inspecci髇, comprobaci髇 y evaluaci髇 del desarrollo de los servicios, centros y unidades, centrales y perif閞icos, de las Direcciones Generales de la Polic韆 y de la Guardia Civil, as� como de las actuaciones realizadas por los miembros de los respectivos Cuerpos en el cumplimiento de sus funciones.
• c) El Centro de Inteligencia contra el Terrorismo y el Crimen Organizado (CITCO con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, al que corresponde la recepci髇, integraci髇 y an醠isis de la informaci髇 estrat間ica disponible en la lucha contra todo tipo de delincuencia organizada, terrorismo y radicalismo violento, el dise駉 de estrategias espec韋icas contra estas amenazas, as� como, en su caso, el establecimiento de criterios de actuaci髇 y coordinaci髇 operativa de los organismos actuantes en los supuestos de coincidencia o concurrencia en las investigaciones, y en particular:
  • 1.� Recibir, integrar y analizar informaciones y an醠isis operativos relacionados con la delincuencia organizada o especialmente grave, el terrorismo y el radicalismo violento que sean relevantes o necesarios para la elaboraci髇 de la inteligencia criminal estrat間ica y de prospectiva en relaci髇 con estos fen髆enos, tanto en su proyecci髇 nacional como internacional, integrando y canalizando a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado toda la informaci髇 operativa que reciba o capte.
  • 2.� Dictar, determinar y establecer, en los supuestos de intervenci髇 conjunta o concurrente, los criterios de coordinaci髇 y de actuaci髇 de las unidades operativas de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, y la de 閟tos con otros organismos intervinientes, en funci髇 de sus competencias propias o de apoyo a la intervenci髇.
  • 3.� Elaborar informes anuales sobre la situaci髇 de la criminalidad organizada, el terrorismo y el radicalismo violento en Espa馻, as� como una evaluaci髇 peri骴ica de la amenaza en estos campos.
  • 4.� Elaborar y difundir las informaciones estad韘ticas relacionadas con estas materias.
  • 5.� Proponer las estrategias nacionales contra el crimen organizado, el terrorismo y el radicalismo violento y actualizarlas de forma permanente, coordinando y verificando su desarrollo y ejecuci髇.
  • 6.� Desarrollar las competencias espec韋icas que las diferentes disposiciones y acuerdos, tanto nacionales como internacionales, encomiendan al Ministerio del Interior en materia de lucha antiterrorista y contra el crimen organizado.
  Letra c) del n鷐ero 3 del art韈ulo 2 redactada por el apartado dos del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).Vigencia: 15 octubre 2014
• d) El Centro Nacional de Coordinaci髇 Antiterrorista, en los t閞minos recogidos en su normativa reguladora.T閚gase en cuenta que el 獷l Centro Nacional de Coordinaci髇 Antiterrorista� queda suprimido conforme establece la letra b) de la disposici髇 adicional primera del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).

4. Est� adscrita al Ministerio del Interior, a trav閟 de la Secretar韆 de Estado de Seguridad, la Comisi髇 Ejecutiva de Coordinaci髇, como 髍gano estrat間ico de coordinaci髇 ejecutiva de dicha Secretaria de Estado.

5. Asimismo, dependen del Secretario de Estado de Seguridad las Subdirecciones Generales que se se馻lan a continuaci髇:

• a) La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Gesti髇 de Infraestructuras y Medios para la Seguridad, a la que corresponde, sin perjuicio de las competencias legalmente atribuidas al Organismo Aut髇omo Gerencia de Infraestructuras y Equipamiento de la Seguridad del Estado, el desarrollo de las siguientes funciones:
  • 1.� Planificar, teniendo en cuenta las propuestas de las Direcciones Generales de la Polic韆 y de la Guardia Civil, las inversiones en infraestructuras de seguridad.
  • 2.� Proponer proyectos y obras en el 醡bito de la seguridad, elaborar y coordinar la elaboraci髇 de estudios y propuestas conducentes a la definici髇 de pol韙icas, la optimizaci髇 de infraestructuras organizativas, la mejora de procedimientos de actuaci髇 administrativa, la estandarizaci髇 y homologaci髇 de infraestructuras y material en el 醡bito de la seguridad.
  • 3.� Proponer, para su aprobaci髇, al Secretario de Estado de Seguridad los planes y programas de infraestructuras y material, as� como coordinarlos, supervisar su ejecuci髇, evaluarlos y analizar sus costes.
  • 4.� Promover proyectos para la implantaci髇, adquisici髇 y mantenimiento de infraestructuras y medios materiales, coordinar y supervisar la determinaci髇 de sus requisitos t閏nicos, pliegos de condiciones, programaci髇 econ髆ica y ejecuci髇, as� como de aquellos otros proyectos promovidos por unidades u 髍ganos dependientes de la Secretar韆 de Estado de Seguridad cuando se financien total o parcialmente con cr閐itos del servicio presupuestario de la Secretar韆 de Estado.
  • 5.� Controlar y coordinar la ejecuci髇 de los programas y proyectos derivados de compromisos contra韉os por Espa馻 con otros pa韘es u organismos internacionales, en las materias propias de su competencia.
  • 6.� Gestionar y ejecutar los programas y proyectos derivados de la financiaci髇 procedente de Fondos Europeos en el 醡bito de sus competencias.
  • 7.� Dirigir la gesti髇 de los bienes y derechos que se refieran al patrimonio inmobiliario de la seguridad, mantener el inventario de todos ellos y efectuar la gesti髇 patrimonial para el arrendamiento u obtenci髇 por cualquier otro t韙ulo de inmuebles dedicados a los fines de seguridad.
  • 8.� Mantener las relaciones con la Direcci髇 General del Patrimonio del Estado en materia de infraestructuras y material de seguridad, de conformidad con lo establecido en la normativa correspondiente.
  • 9.� Dirigir, coordinar o gestionar aquellos planes, programas, recursos financieros o materiales en el 醡bito de la seguridad que expresamente le encomiende la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
• b) La Subdirecci髇 General de Sistemas de Informaci髇 y Comunicaciones para la Seguridad, a la que corresponde el desarrollo de las siguientes funciones:
  • 1.� Planificar, teniendo en cuenta las propuestas de las Direcciones Generales de la Polic韆 y de la Guardia Civil, las inversiones en sistemas de informaci髇 y comunicaci髇.
  • 2.� Estandarizar y homologar sistemas de informaci髇 y comunicaciones, codificaci髇 y estructuras de datos en el 醡bito de la seguridad.
  • 3.� Proponer, para su aprobaci髇, al Secretario de Estado de Seguridad los planes y programas de sistemas de informaci髇 y comunicaciones en el 醡bito de la seguridad, as� como coordinarlos, supervisar su ejecuci髇, evaluarlos y analizar sus costes.
  • 4.� Promover proyectos para la implantaci髇, adquisici髇 y mantenimiento de sistemas de informaci髇 y comunicaciones de utilizaci髇 conjunta o compartida por las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, coordinar y supervisar la determinaci髇 de sus requisitos t閏nicos, pliegos de condiciones, programaci髇 econ髆ica y ejecuci髇, as� como de aquellos otros proyectos promovidos en esta materia por unidades u 髍ganos dependientes de la Secretar韆 de Estado de Seguridad cuando se financien total o parcialmente con cr閐itos del servicio presupuestario de la Secretar韆 de Estado.
  • 5.� Controlar y coordinar la ejecuci髇 de los programas y proyectos derivados de compromisos contra韉os por Espa馻 con otros pa韘es u organismos internacionales, en las materias propias de su competencia.
  • 6.� Gestionar y ejecutar los programas y proyectos de sistemas de informaci髇 y comunicaciones derivados de la financiaci髇 procedente de Fondos Europeos.
  • 7.� Coordinar, desarrollar e implantar bases de datos, sistemas de informaci髇 y sistemas de comunicaciones de utilizaci髇 conjunta o compartida por los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado, incluyendo los correspondientes al Sistema Schengen y al Sistema de Radiocomunicaciones Digitales de Emergencia del Estado.
  • 8.� Dirigir, coordinar o gestionar aquellos planes, programas, recursos financieros o materiales en el 醡bito de la seguridad que, en materia de sistemas de informaci髇 y comunicaciones, le encomiende expresamente la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
  • 9.� Acordar y ejecutar la participaci髇 en proyectos europeos de investigaci髇 y desarrollo en materia de seguridad de acuerdo con las instrucciones de la Secretar韆 de Estado de Seguridad.

6. De conformidad con su Estatuto, aprobado por el Real Decreto 2823/1998, de 23 de diciembre, el Organismo Aut髇omo Gerencia de Infraestructuras y Equipamiento de la Seguridad del Estado est� adscrito a la Secretar韆 de Estado de Seguridad.

Art韈ulo 3 Direcci髇 General de la Polic韆

Corresponde al Director General de la Polic韆, cuyo titular tendr� rango de subsecretario, bajo la dependencia del Secretario de Estado de Seguridad, el mando directo del Cuerpo Nacional de Polic韆.

1. Ejercer� las siguientes funciones:

• a) Dirigir y coordinar los servicios y los 髍ganos centrales y perif閞icos del Cuerpo Nacional de Polic韆.
• b) Distribuir los medios personales y materiales, asign醤dolos a las distintas unidades que la integran.
• c) Proponer al Secretario de Estado de Seguridad los planes y proyectos de actuaci髇 operativa de los servicios del Cuerpo Nacional de Polic韆.
• d) Relacionarse directamente con las autoridades administrativas, organismos y entidades p鷅licas o privadas, en lo referente al funcionamiento de los servicios operativos del Cuerpo Nacional de Polic韆.
• e) Obtener, centralizar, analizar, valorar y difundir la informaci髇 necesaria para el desarrollo de sus misiones, as� como establecer y mantener el enlace y coordinaci髇 con otros 髍ganos de informaci髇 nacionales y extranjeros, en el 醡bito de su competencia, de conformidad con los criterios que al respecto establezca la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
• f) Disponer la colaboraci髇 y la prestaci髇 de auxilio a las polic韆s de otros pa韘es, en cumplimiento de las funciones que atribuye al Cuerpo Nacional de Polic韆 la Ley Org醤ica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, de conformidad con los criterios que al respecto establezca la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
• g) Dirigir, organizar y controlar el cumplimiento de lo dispuesto en materia de extranjer韆, documento nacional de identidad, pasaportes, juegos, drogas, control de las entidades y servicios privados de seguridad, vigilancia e investigaci髇 y espect醕ulos p鷅licos, todo ello en el 醡bito policial y en los t閞minos previstos en la legislaci髇 vigente.
• h) Vigilar e investigar las conductas de los funcionarios contrarias a la 閠ica profesional.
• i) Aplicar el r間imen disciplinario del personal del Cuerpo Nacional de Polic韆.
• j) Seleccionar y promover al personal del Cuerpo Nacional de Polic韆 y el desarrollo de las actividades t閏nico-docentes de formaci髇 y perfeccionamiento del personal de dicho cuerpo.
• k) Proponer la adquisici髇 de los equipos de transmisi髇, equipos de tratamiento de la informaci髇, armamento, medios de automoci髇, helic髉teros, naves, uniformes y, en general, los medios materiales precisos para la realizaci髇 de los cometidos propios del Cuerpo Nacional de Polic韆, en el marco de la programaci髇 aprobada por la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
• l) Impulsar el an醠isis, planificaci髇 y desarrollo de los m閠odos, t閏nicas y procedimientos en el 醡bito operativo policial.

2. Dependen directamente del Director General las siguientes Unidades con nivel org醤ico de Subdirecci髇 General:

• a) La Direcci髇 Adjunta Operativa, encargada de la colaboraci髇 con el Director General en la direcci髇, coordinaci髇 y supervisi髇 de las unidades operativas supraterritoriales y territoriales; el seguimiento y control de los resultados de los programas operativos y la definici髇 de los recursos humanos y materiales aplicables a dichos programas; la colaboraci髇 con las polic韆s de otros pa韘es y con la Oficina Central Nacional de INTERPOL, la Unidad Nacional de EUROPOL y la Oficina SIRENE.
• b) La Subdirecci髇 General de Recursos Humanos, encargada de la colaboraci髇 con el Director General en la direcci髇, coordinaci髇 y administraci髇 del personal y formaci髇.
• c) La Subdirecci髇 General de Log韘tica, encargada de la colaboraci髇 con el Director General en la direcci髇, coordinaci髇, administraci髇 y gesti髇 de los recursos econ髆icos y materiales, as� como de la documentaci髇 de espa駉les y extranjeros, y de los archivos policiales.
• d) El Gabinete T閏nico, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, con funciones de apoyo y asistencia al Director General para facilitarle el despacho y la coordinaci髇 de los 髍ganos y unidades que dependen de 閘. Elaborar� los estudios e informes necesarios, la tramitaci髇 de las disposiciones de car醕ter general en el 醡bito de su competencia, y cuantas otras misiones le encomiende el titular de la Direcci髇 General.

3. La Direcci髇 Adjunta Operativa es responsable, de acuerdo con las directrices emanadas del Director General, de la direcci髇, impulso y coordinaci髇 de las funciones policiales operativas, que en el nivel central ser醤 realizadas por las Comisar韆s Generales de Informaci髇, de Polic韆 Judicial, de Seguridad Ciudadana, de Extranjer韆 y Fronteras, y de Polic韆 Cient韋ica, todas ellas con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, y la Divisi髇 de Cooperaci髇 Internacional, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo, a las que corresponder醤 las siguientes funciones:

• a) A la Comisar韆 General de Informaci髇, la captaci髇, recepci髇, tratamiento y desarrollo de la informaci髇 de inter閟 para el orden y la seguridad p鷅lica en el 醡bito de las funciones de la Direcci髇 General, as� como su explotaci髇 o aprovechamiento operativo, especialmente en materia antiterrorista, tanto en el 醡bito nacional como en el internacional.
• b) A la Comisar韆 General de Polic韆 Judicial, la investigaci髇 y persecuci髇 de las infracciones supraterritoriales, especialmente de los delitos relacionados con las drogas, la delincuencia organizada, econ髆ica, financiera, tecnol骻ica y el control de los juegos de azar. Asimismo, le corresponder� la direcci髇 de los servicios encargados de la investigaci髇 de delitos monetarios y los relacionados con la moneda, as� como la colaboraci髇 con los servicios correspondientes del Banco de Espa馻 en estos asuntos.
• c) A la Comisar韆 General de Seguridad Ciudadana, la organizaci髇 y gesti髇 de lo relativo a la prevenci髇, mantenimiento y, en su caso, restablecimiento del orden y la seguridad ciudadana; el control de las empresas y del personal de la seguridad privada; la vigilancia de los espect醕ulos p鷅licos, dentro del 醡bito de competencia del Estado; y la protecci髇 de altas personalidades, edificios e instalaciones que por su inter閟 lo requieran.
• d) A la Comisar韆 General de Extranjer韆 y Fronteras, el control de entrada y salida del territorio nacional de espa駉les y extranjeros; la prevenci髇, persecuci髇 e investigaci髇 de las redes de inmigraci髇 ilegal; y, en general, el r間imen policial de extranjer韆, refugio y asilo e inmigraci髇.
• e) A la Comisar韆 General de Polic韆 Cient韋ica, la prestaci髇 de los servicios de criminal韘tica, identificaci髇, anal韙ica e investigaci髇 t閏nica, as� como la elaboraci髇 de los informes periciales y documentales que le sean encomendados.
• f) A la Divisi髇 de Cooperaci髇 Internacional, la direcci髇 de la colaboraci髇 y auxilio a las polic韆s de otros pa韘es y la coordinaci髇 de los grupos de trabajo en los que participe la Direcci髇 General de la Polic韆 en el 醡bito de la Uni髇 Europea y otras Instituciones internacionales, y aspectos relacionados con misiones de apoyo a terceros pa韘es y personal policial que presta servicio en el extranjero.

4. La Subdirecci髇 General de Recursos Humanos es responsable de la direcci髇 y coordinaci髇 de las funciones de gesti髇 de los recursos humanos de la Direcci髇 General de la Polic韆, que en el nivel central ser醤 realizadas por las Divisiones de Personal y de Formaci髇 y Perfeccionamiento, todas ellas con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, y a las que competen las siguientes funciones:

• a) A la Divisi髇 de Personal, realizar las funciones de administraci髇 y gesti髇 de personal.
• b) A la Divisi髇 de Formaci髇 y Perfeccionamiento, realizar las funciones de selecci髇, promoci髇, formaci髇 y especializaci髇 de los miembros del Cuerpo Nacional de Polic韆.

5. La Subdirecci髇 de Log韘tica, responsable de la direcci髇 y coordinaci髇 de las funciones relativas a la gesti髇 de los recursos econ髆icos y materiales, de los sistemas de telecomunicaci髇 e informaci髇, as� como de la documentaci髇 de espa駉les y extranjeros, y de los archivos policiales, que en el nivel central ser� realizada por las siguientes Divisiones:

• a) La Divisi髇 Econ髆ica y T閏nica, con rango de subdirecci髇 general, a la que le corresponder� realizar las funciones de estudio de necesidades, an醠isis y control de calidad y, en su caso, adquisici髇 de los productos y equipamientos, y asignaci髇, distribuci髇, administraci髇 y gesti髇 de los medios materiales.
• b) La Divisi髇 de Documentaci髇, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo, a la que le corresponde la organizaci髇 y gesti髇 de los servicios de documentaci髇 de espa駉les y extranjeros, y de los archivos policiales.

6. En el nivel central, existir醤 la Junta de Gobierno y el Consejo Asesor, con la composici髇 y funciones determinadas para cada uno por la normativa vigente.

7. La organizaci髇 perif閞ica estar� constituida por las Jefaturas Superiores, las Comisar韆s Provinciales y aquellas otras unidades o m骴ulos que integran el modelo territorial, Comisar韆s Zonales, Locales y de Distrito, as� como las Comisar韆s Conjuntas o Mixtas y los Puestos Fronterizos.

Los Titulares de las Jefaturas Superiores de Polic韆 podr醤 asumir la Jefatura de la Comisar韆 Provincial correspondiente a la capital de provincia en que aquellas tengan su sede.

La sustituci髇 del Director General, en los supuestos previstos legalmente, se efectuar� por el Director Adjunto Operativo.

Art韈ulo 4 Direcci髇 General de la Guardia Civil

1. La Direcci髇 General de la Guardia Civil, con rango de subsecretar韆, es el 髍gano del Ministerio del Interior, integrado en la Secretar韆 de Estado de Seguridad, encargado de la ordenaci髇, direcci髇, coordinaci髇 y ejecuci髇 de las misiones que al Cuerpo de la Guardia Civil le encomienden las disposiciones vigentes, de acuerdo con las directrices y 髍denes emanadas de los Ministros del Interior y de Defensa, dentro del 醡bito de sus respectivas competencias.

2. Corresponde al Director General de la Guardia Civil el mando directo del Cuerpo de la Guardia Civil y ostentar su representaci髇.

3. En particular, le corresponde al Director General:

• a) Dirigir las funciones que la Ley Org醤ica 2/1986, de 13 de marzo, y las dem醩 disposiciones vigentes asignan a la Guardia Civil, y especialmente:
  • 1.� Dirigir, impulsar y coordinar el servicio de las unidades de la Guardia Civil.
  • 2.� Organizar y distribuir territorialmente las unidades de la Guardia Civil.
  • 3.� Proponer al Secretario de Estado de Seguridad los planes y proyectos de actuaci髇 operativa de la Guardia Civil.
  • 4.� Relacionarse directamente con las autoridades administrativas, organismos y entidades p鷅licas o privadas, en lo referente al funcionamiento de los servicios operativos de la Guardia Civil.
  • 5.� Obtener, centralizar, analizar, valorar y difundir la informaci髇 necesaria para el desarrollo de sus misiones, as� como el establecimiento y mantenimiento del enlace y coordinaci髇 con otros 髍ganos de informaci髇 nacionales y extranjeros, en el 醡bito de su competencia, de conformidad con los criterios que al respecto establezca la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
  • 6.� Llevar a cabo los cometidos que las disposiciones reguladoras del Ministerio de Defensa le encomienden en cuanto al cumplimiento de misiones de car醕ter militar en la Guardia Civil.
• b) Ejecutar la pol韙ica de personal y educativa de la Guardia Civil.
• c) Ejecutar la pol韙ica de recursos materiales y econ髆icos asignados a la Guardia Civil para la realizaci髇 del servicio, as� como proponer a la Secretar韆 de Estado de Seguridad las necesidades en relaci髇 con dichos recursos.
• d) Cumplir las funciones que le atribuye la legislaci髇 vigente en materia de armas y explosivos, as� como la presidencia, secretariado y elaboraci髇 de documentaci髇 de la Comisi髇 Interministerial Permanente de Armas y Explosivos (CIPAE). Letra d) del n鷐ero 3 del art韈ulo 4 redactada por el apartado tres del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).Vigencia: 15 octubre 2014
• e) Proponer la adquisici髇 de los equipos de transmisi髇, equipos de tratamiento de la informaci髇, armamento en colaboraci髇 con el Ministerio de Defensa, medios de automoci髇, helic髉teros, naves, uniformes y, en general, de los medios materiales precisos para la realizaci髇 de los cometidos propios de la Direcci髇 General de la Guardia Civil, en el marco de la programaci髇 aprobada por la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
• f) En el ejercicio de sus competencias, y en relaci髇 con la extranjer韆 e inmigraci髇, actuar, de acuerdo con la normativa vigente en la materia, en coordinaci髇 con el Ministerio de Empleo y Seguridad Social a trav閟 de la Secretar韆 General de Inmigraci髇 y Emigraci髇.

4. Se encuentran adscritos a la Direcci髇 General de la Guardia Civil el Consejo Superior de la Guardia Civil y el Consejo de la Guardia Civil, con la composici髇 y funciones determinadas para cada uno de ellos por la normativa vigente.

5. Del Director General de la Guardia Civil depende la Direcci髇 Adjunta Operativa con rango de subdirecci髇 general.

6. Igualmente dependen del Director General de la Guardia Civil, los siguientes 髍ganos:

• a) La Subdirecci髇 General de Personal.
• b) La Subdirecci髇 General de Apoyo.

7. Con dependencia directa del Director General, y con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, existir� el Gabinete T閏nico, a cargo de un Oficial General de la Guardia Civil, con funciones de apoyo al mismo y para facilitar la coordinaci髇 de los 髍ganos y unidades que dependen de 閘. Elaborar� los estudios e informes necesarios, la tramitaci髇 de las disposiciones normativas en el 醡bito de su competencia, y cuantas otras misiones le encomiende el titular del 髍gano directivo.

8. La Direcci髇 Adjunta Operativa de la Guardia Civil, a cargo de un Teniente General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, es el principal 髍gano colaborador del Director General de la Instituci髇 en el ejercicio de sus funciones, y como tal es el responsable de:

• a) Asumir, con car醕ter general, cuantos cometidos y actividades le sean expresamente asignados por el Director General de la Guardia Civil, y singularmente cuanto se refiere a la cooperaci髇 internacional en el 醡bito competencial del Cuerpo.
• b) Dirigir, impulsar y coordinar los servicios de las unidades de la Guardia Civil, de acuerdo con las directrices emanadas del Director General.
• c) Proponer al Director General la organizaci髇 y distribuci髇 territorial de las unidades de la Guardia Civil.
• d) Coadyuvar a la definici髇 de los recursos humanos y materiales necesarios para integrar adecuadamente la planificaci髇 y ejecuci髇 de la actividad operativa de la Guardia Civil.
• e) Sustituir al Director General de la Guardia Civil, con car醕ter interino o accidental, as� como en el ejercicio de la potestad sancionadora que le atribuye la legislaci髇 vigente sobre r間imen disciplinario del Cuerpo de la Guardia Civil.

De la Direcci髇 Adjunta Operativa dependen:

• 1. El Mando de Operaciones, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, y a cargo de un Teniente General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, siendo responsable del planeamiento y de la conducci髇 operativa de los servicios, de acuerdo con las directrices operacionales y criterios generales en vigor.
• 2. La Secretar韆 de Cooperaci髇 Internacional con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo.

Del Mando de Operaciones, a su vez, dependen las siguientes unidades:

• a) El Estado Mayor, a cargo de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo. Es el principal 髍gano auxiliar del Mando de Operaciones para el ejercicio de sus funciones, responsable de proporcionar los elementos de juicio necesarios para fundamentar sus decisiones, traducirlas en 髍denes y velar por su cumplimiento, centrando su actividad sobre la planificaci髇 y conducci髇 operativa.
• b) La Jefatura de Unidades Especiales y de Reserva, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde dirigir, coordinar y controlar las unidades y jefaturas de servicios de ella dependientes.
• c) La Jefatura de Informaci髇, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde organizar, dirigir y gestionar la obtenci髇, recepci髇, tratamiento, an醠isis y difusi髇 de la informaci髇 de inter閟 para el orden y la seguridad p鷅lica en el 醡bito de las funciones propias de la Guardia Civil y la utilizaci髇 operativa de la informaci髇, especialmente en materia antiterrorista en el 醡bito nacional e internacional.
• d) La Jefatura de Polic韆 Judicial, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde organizar y gestionar la investigaci髇 y persecuci髇 de los delitos y faltas y desarrollar los servicios de criminal韘tica, identificaci髇, anal韙ica e investigaci髇 t閏nica llevando a cabo las funciones de Polic韆 Judicial espec韋ica de la Guardia Civil, as� como la colaboraci髇 en dichas materias y en su propio 醡bito corporativo, con cuerpos policiales nacionales y extranjeros.
• e) La Jefatura Fiscal y de Fronteras, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde organizar y gestionar el resguardo fiscal del Estado, las actuaciones encaminadas a evitar y perseguir el contrabando, el narcotr醘ico y dem醩 tr醘icos il韈itos en el 醡bito de las funciones encomendadas a la Guardia Civil por la normativa vigente, as� como la custodia y vigilancia de las costas, fronteras, puertos, aeropuertos y mar territorial y, en este 醡bito, el control de la inmigraci髇 irregular.
• f) La Jefatura de la Agrupaci髇 de Tr醘ico, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde, como unidad especializada en materia de tr醘ico, seguridad vial y transporte, organizar y gestionar todo lo relativo al ejercicio de las funciones encomendadas a la Guardia Civil por la normativa vigente.
• g) La Jefatura del Servicio de Protecci髇 de la Naturaleza, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde organizar y gestionar todo lo relativo con el cumplimiento de las disposiciones relacionadas con la conservaci髇 de la naturaleza y medio ambiente, los espacios protegidos, los recursos hidr醬licos, la caza y pesca, el patrimonio hist髍ico y la ordenaci髇 del territorio.

9. La Subdirecci髇 General de Personal, a cargo de un Teniente General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, es responsable, de acuerdo con las directrices emanadas del Director General, de la direcci髇 y coordinaci髇 del desarrollo de la pol韙ica de personal y educativa. Del Subdirector General de Personal dependen las siguientes unidades:

• a) La Jefatura de Personal, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde la organizaci髇 y gesti髇 de todo lo relativo al r間imen de ascensos, destinos, situaciones administrativas, retribuciones y r間imen disciplinario del Cuerpo de la Guardia Civil.
• b) La Jefatura de Ense馻nza, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde la organizaci髇 y gesti髇 de la selecci髇 y capacitaci髇 del personal del Cuerpo de la Guardia Civil, as� como del desarrollo de las actividades t閏nico-docentes de formaci髇, perfeccionamiento y especializaci髇 de dicho personal.
• c) La Jefatura de Asistencia al Personal, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil, a la que corresponde la organizaci髇 y gesti髇 de la acci髇 social y la asistencia sanitaria y psicol骻ica al personal destinado en la Direcci髇 General de la Guardia Civil, as� como promocionar la seguridad y salud en el trabajo de los guardias civiles y de los miembros de las Fuerzas Armadas que presten servicios en unidades, centros y organismos de la citada Direcci髇 General.
• d) La Secretar韆 Permanente para la Clasificaci髇 y Evaluaci髇, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil, que tiene por misi髇 facilitar la labor de los 髍ganos de evaluaci髇, para lo cual aportar� la documentaci髇 de los miembros a evaluar y adoptar� las medidas necesarias para el buen fin de la evaluaci髇, as� como el mantenimiento, custodia y reserva de dichos documentos.

10. La Subdirecci髇 General de Apoyo, a cargo de un Teniente General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, es responsable, de acuerdo con las directrices emanadas del Director General, de la direcci髇, coordinaci髇 y gesti髇 de los recursos financieros y del desarrollo de la pol韙ica de recursos materiales. Del Subdirector General de Apoyo dependen las siguientes unidades:

• a) La Jefatura de los Servicios de Apoyo, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde la gesti髇, control y mantenimiento de los medios materiales asignados al Cuerpo de la Guardia Civil para la realizaci髇 del servicio, en particular, del material m髒il, equipamiento policial, armamento e infraestructuras.
• b) La Jefatura de Servicios T閏nicos, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde la gesti髇, control y mantenimiento operativo de los equipos y sistemas inform醫icos, de telecomunicaciones y equipos especiales asignados a la Guardia Civil, as� como la investigaci髇 y desarrollo tecnol骻ico de recursos materiales de aplicaci髇 a la actividad de dicho Cuerpo.
• c) La Jefatura de Asuntos Econ髆icos, al mando de un Oficial General de la Guardia Civil en situaci髇 de servicio activo, a la que corresponde la realizaci髇 de las actividades relacionadas con la administraci髇 y coordinaci髇 de los recursos financieros y patrimoniales.

11. La organizaci髇 perif閞ica de la Guardia Civil estar� constituida por las Zonas, las Comandancias, las Compa耥as y los Puestos.

Los mandos de las Zonas podr醤 asumir la Jefatura de la Comandancia correspondiente a la capital de provincia en que aquellas tengan su sede.

V閍se Orden PRE/422/2013, de 15 de marzo, por la que se desarrolla la estructura org醤ica de los Servicios Centrales de la Direcci髇 General de la Guardia Civil (獴.O.E.� 18 marzo).

Art韈ulo 5 Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias

1. La Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias ejercer�, respecto de las Unidades dependientes de ella, las atribuciones previstas en el art韈ulo 16 de la Ley 6/1997, de 14 de abril. Especialmente, las relativas al impulso, direcci髇, gesti髇 y supervisi髇 de las Instituciones Penitenciaras a fin de que las penas y medidas penales alcancen los fines previstos constitucionalmente. Espec韋icamente, le corresponde ejercer las siguientes funciones:

• a) La organizaci髇 y gesti髇 de las Instituciones Penitenciarias en lo relativo a la seguridad interior de los establecimientos, traslados de internos y, en general, las que afecten al r間imen de los centros penitenciarios.
• b) La observaci髇, clasificaci髇 y tratamiento de los internos, as� como el dise駉, elaboraci髇 e impulso de programas espec韋icos de intervenci髇.
• c) La resoluci髇 administrativa sobre peticiones y quejas de los internos relativas a la actividad penitenciaria, as� como la ordenaci髇 normativa de las Instituciones a su cargo.
• d) La planificaci髇, coordinaci髇 y gesti髇 de la acci髇 social a internos y liberados condicionales y la gesti髇 y seguimiento de penas y medidas alternativas, que sean competencia de la Administraci髇 Penitenciaria seg鷑 la normativa vigente.
• e) La funci髇 inspectora sobre los servicios, organismos y centros de la Administraci髇 Penitenciaria, especialmente, en lo que se refiere al personal, procedimientos, instalaciones y dotaciones, as� como la tramitaci髇 de las informaciones reservadas y de los expedientes disciplinarios incoados a los funcionarios y personal laboral destinados en todas sus Unidades.
• f) La coordinaci髇 en asuntos de su competencia con los 髍ganos perif閞icos estatales, con las Comunidades Aut髇omas y con organismos e instituciones que puedan coadyuvar al mejor cumplimiento de los objetivos y fines de la Administraci髇 Penitenciaria.
• g) La administraci髇 y gesti髇 del personal que preste servicios en Centros y Unidades dependientes de la Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias.
• h) La gesti髇 econ髆ica y financiera de la Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias, as� como las propuestas de revisi髇 del Plan de Infraestructuras Penitenciarias y las relaciones con la Sociedad de Infraestructuras y Equipamientos Penitenciarios (SIEP, S.A.).
• i) La planificaci髇, organizaci髇 y direcci髇 de las actividades tendentes al mantenimiento y mejora de la higiene y de la salud en el medio penitenciario.
• j) Cualesquiera otras competencias que le atribuya la legislaci髇 vigente.

2. La Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias se estructura en las siguiente Unidades, con nivel org醤ico de subdirecciones generales:

• a) La Subdirecci髇 General de Tratamiento y Gesti髇 Penitenciaria.
• b) La Subdirecci髇 General de Penas y Medidas Alternativas.
• c) La Subdirecci髇 General de Inspecci髇 Penitenciaria.
• d) La Subdirecci髇 General de Relaciones Institucionales y Coordinaci髇 Territorial.
• e) La Subdirecci髇 General de Recursos Humanos.
• f) La Subdirecci髇 General de Servicios Penitenciarios.
• g) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de Sanidad Penitenciaria.

3. Se adscribe, tambi閚, a la Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias el Organismo Aut髇omo Trabajo Penitenciario y Formaci髇 para el Empleo, regulado por el Real Decreto 868/2005, de 15 de julio, que desarrollar� sus funciones conforme a su estatuto regulador. Corresponde a la Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias la presidencia del citado Organismo Aut髇omo.

4. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Tratamiento y Gesti髇 Penitenciaria, el desarrollo de lo establecido en los p醨rafos a), b) y c) del apartado primero y, en particular:

• a) La supervisi髇 de los procedimientos orientados a garantizar la seguridad de los centros penitenciarios y la consecuci髇 de un clima de respeto y convivencia ordenada en los mismos.
• b) El impulso y la supervisi髇 de la observaci髇, clasificaci髇 y tratamiento de los internos.
• c) El impulso y coordinaci髇 de programas de intervenci髇 con los internos y sobre todo los de especial problem醫ica.
• d) La formaci髇, educaci髇 y cualquier otra actividad tendente al desarrollo de la personalidad de los internos en centros penitenciarios, as� como la promoci髇 de actividades culturales y deportivas, adem醩 de la coordinaci髇 de los programas de intervenci髇 de organizaciones no gubernamentales en los centros penitenciarios.
• e) El seguimiento y supervisi髇, seg鷑 modalidad, de los internos cuando pasen a cumplir condena bajo el r間imen abierto, coordinaci髇 de los Centros de Inserci髇 Social y Secciones Abiertas, Unidades Dependientes y medidas de control telem醫ico. Igualmente ser� competente en el dise駉, implantaci髇, seguimiento y evaluaci髇 de los programas de intervenci髇 y tratamiento destinados a los internos en r間imen abierto.
• f) La ejecuci髇 de la pena de localizaci髇 permanente que haya de cumplirse en centro penitenciario. Letra f) del n鷐ero 4 del art韈ulo 5 introducida por el apartado cuatro del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).Vigencia: 15 octubre 2014
• g) La ejecuci髇 de la medida de seguridad privativa de libertad de internamiento en establecimiento o unidad psiqui醫rica penitenciaria Letra g) del n鷐ero 4 del art韈ulo 5 introducida por el apartado cuatro del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).Vigencia: 15 octubre 2014

5. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Penas y Medidas Alternativas el desarrollo de lo establecido en el p醨rafo d) del apartado 1 y, en particular, la gesti髇, coordinaci髇 y seguimiento de la pena de trabajo en beneficio de la comunidad, de la suspensi髇 de la ejecuci髇 de penas privativas de libertad y de la libertad condicional, elaborando los informes sobre estas competencias que requieran las autoridades judiciales correspondientes

N鷐ero 5 del art韈ulo 5 redactado por el apartado cinco del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).Vigencia: 15 octubre 2014

6. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Inspecci髇 Penitenciaria la ejecuci髇 y desarrollo de lo dispuesto en el p醨rafo e) del apartado primero, y cuantas medidas le sean encomendadas en cuanto al mantenimiento y mejora de la calidad del servicio p鷅lico penitenciario.

7. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Relaciones Institucionales y Coordinaci髇 Territorial el desarrollo de lo establecido en el p醨rafo f) del art韈ulo primero y, en particular, desarrollar� las siguientes funciones:

• a) La coordinaci髇 territorial con los distintos servicios perif閞icos y la promoci髇 de proyectos de colaboraci髇 institucional que permitan mejorar el cumplimiento de los fines de la instituci髇 penitenciaria.
• b) La coordinaci髇 y seguimiento de f髍mulas de colaboraci髇 y cooperaci髇 institucional con organizaciones, entidades, instituciones y otros departamentos en materias de ejecuci髇 de penas de competencia de la Secretar韆 General.
• c) Las relaciones institucionales y la coordinaci髇 con los 觬ganos Perif閞icos de la Administraci髇 General del Estado, con las Comunidades Aut髇omas, con las Provincias y con los dem醩 entes territoriales.
• d) La coordinaci髇 de las actuaciones en la prestaci髇 de los servicios en materia de ejecuci髇 penal entre los 髍ganos centrales y perif閞icos del Departamento, sin perjuicio de las competencias de otras Unidades de la Secretar韆 General.
• e) Las relaciones de colaboraci髇 con otros organismos de car醕ter internacional en materia de ejecuci髇 penal, en coordinaci髇 con otros 髍ganos del Departamento.

8. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Recursos Humanos el desarrollo de lo establecido en el p醨rafo g) del apartado primero, en la medida que le sea de su aplicaci髇 y, en particular:

• a) La elaboraci髇 de previsiones de necesidades de personal y gasto para atenderlas, la elaboraci髇 y propuesta de modificaci髇 de la relaci髇 de puestos de trabajo, as� como la selecci髇 y provisi髇 del citado personal.
• b) La formaci髇 y perfeccionamiento del personal perteneciente a los Cuerpos Penitenciarios adscritos a la Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias.

9. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Servicios Penitenciarios, el desarrollo y ejecuci髇 de lo establecido en el p醨rafo h) del apartado primero y, en particular:

• a) La ejecuci髇 de los presupuestos de gasto y la preparaci髇 y tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇, que sean competencia de la Secretar韆 General.
• b) La administraci髇 y gesti髇 patrimonial de los inmuebles y equipamientos adscritos a la Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias, as� como de todos los medios materiales asignados a 閟ta.
• c) La evaluaci髇 de las necesidades de actuaci髇 en materia de mantenimiento y mejora de las infraestructuras y de los equipamientos, y la ejecuci髇 y el seguimiento de los programas y proyectos que correspondan.
• d) El apoyo t閏nico preciso para la ejecuci髇 o puesta en funcionamiento de las actuaciones comprendidas en el Plan de Infraestructuras Penitenciarias y la realizaci髇 de todos los informes o controles t閏nicos precisos para el mantenimiento adecuado de las instalaciones penitenciarias.
• e) La elaboraci髇 y aplicaci髇 de los planes inform醫icos, en colaboraci髇 con las distintas unidades; el dise駉, programaci髇, implantaci髇 y mantenimiento de las aplicaciones inform醫icas y la asistencia t閏nica a los usuarios de los recursos inform醫icos y ofim醫icas de la Secretaria General de Instituciones Penitenciarias. Asimismo, la implantaci髇 y seguimiento de los proyectos de innovaci髇 tecnol骻ica. Esta labor se coordinar� con la realizada por el Organismo Aut髇omo Trabajo Penitenciario y Formaci髇 para el Empleo en el 醡bito de su competencia.

10. Corresponde a la Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 de Sanidad Penitenciaria el desarrollo y ejecuci髇 de lo establecido en el p醨rafo i) del apartado primero y, en especial:

• a) El establecimiento de sistemas de informaci髇 sanitaria y de vigilancia epidemiol骻ica de las enfermedades prevalentes en el medio penitenciario.
• b) La prevenci髇 y tratamiento de las drogodependencias en el 醡bito penitenciario. Sin perjuicio de las competencias respecto a la elaboraci髇 y ejecuci髇 de programas espec韋icos destinados a la rehabilitaci髇 y reinserci髇 de este tipo de internos.

Art韈ulo 6 Direcci髇 General de Relaciones Internacionales y Extranjer韆

1. La Direcci髇 General de Relaciones Internacionales y Extranjer韆 ejercer� las siguientes funciones:

• a) La coordinaci髇 en materia de cooperaci髇 policial internacional y la definici髇 de las acciones y programas de actuaci髇 de los 髍ganos t閏nicos del Ministerio del Interior existentes en las Misiones Diplom醫icas, su organizaci髇 interna y dotaci髇 presupuestaria, as� como su inspecci髇 t閏nica y control, sin perjuicio de las facultades de direcci髇 y coordinaci髇 del Jefe de la Misi髇 Diplom醫ica y de la Representaci髇 Permanente respectiva.
• b) Coordinar la participaci髇 de los representantes del Ministerio en los Grupos y Comit閟 del Consejo de la Uni髇 Europea.
• c) Efectuar el seguimiento de las decisiones comunitarias que afecten al Ministerio, especialmente respecto a fondos comunitarios relacionados con su 醡bito competencial.
• d) La organizaci髇 y preparaci髇 de las actividades de car醕ter internacional que se deban llevar a cabo en el 醡bito de las competencias del Ministerio en las materias de inmigraci髇 y extranjer韆.
• e) La organizaci髇 de las relaciones del Ministro del Interior con las autoridades de otros Gobiernos en el 醡bito de sus competencias.
• f) La coordinaci髇 de actuaciones con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇.

2. La Direcci髇 General de Relaciones Internacionales y Extranjer韆 estar� integrada por:

• a) Subdirecci髇 General de Cooperaci髇 Policial Internacional, a la que corresponde el ejercicio de las funciones recogidas en el p醨rafo a).
• b) Subdirecci髇 General de Relaciones Internacionales, Inmigraci髇 y Extranjer韆, a la que le corresponde el ejercicio de las funciones recogidas en los p醨rafos b), c), d), e) y f).

Art韈ulo 7 Subsecretar韆 del Interior

1. Corresponde a la Subsecretar韆 del Interior, bajo la superior autoridad del Ministro, el ejercicio de las atribuciones a que se refiere el art韈ulo 15 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, as� como la direcci髇, impulso y supervisi髇 de los 髍ganos directivos directamente dependientes de ella.

2. En particular, y sin perjuicio de las competencias de la Secretar韆 de Estado de Seguridad, corresponde a la Subsecretar韆 del Interior:

• a) La gesti髇 y desarrollo de la pol韙ica normativa del Departamento.
• b) La coordinaci髇, bajo la superior direcci髇 del Ministro, de las relaciones de los diferentes 髍ganos directivos del Departamento con las Administraciones Auton髆icas.
• c) La gesti髇 de las competencias del Ministerio relativas a los procesos electorales y consultas directas al electorado, el registro de los partidos pol韙icos, la gesti髇 de las subvenciones y financiaci髇 de los partidos pol韙icos, as� como el ejercicio del derecho de asilo.
• d) La gesti髇 de los asuntos que se deriven de las relaciones con las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno, en las materias no atribuidas espec韋icamente a otros 髍ganos del Departamento. Letra d) del n鷐ero 2 del art韈ulo 7 redactada por el apartado seis del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).Vigencia: 15 octubre 2014
• e) La coordinaci髇 e impulso de la pol韙ica de tr醘ico y seguridad vial, y el ejercicio de las competencias del Ministerio sobre el Organismo Aut髇omo Jefatura Central de Tr醘ico.
• f) La gesti髇 de las competencias del Ministerio en relaci髇 con la protecci髇 civil y las emergencias.
• g) El ejercicio de las competencias que tiene atribuidas el Ministerio en materia de atenci髇 y apoyo a las v韈timas del terrorismo.
• h) La representaci髇 del Departamento en los supuestos en que as� se lo encomiende el Ministro.
• i) La coordinaci髇, direcci髇 y planificaci髇 de la pol韙ica de personal y la retributiva del personal del Departamento.

3. Corresponden a la Subsecretar韆 del Interior, en la medida en que no est閚 atribuidas expresamente a otros 髍ganos superiores y directivos del Departamento, las siguientes funciones relativas a las distintas 醨eas de servicios comunes:

• a) El estudio de la estructura organizativa del Departamento y la direcci髇 y realizaci髇 de los proyectos de organizaci髇 de 醡bito ministerial.
• b) El informe y tramitaci髇 de los proyectos de disposiciones generales en las materias propias del Departamento, as� como su elaboraci髇, cuando se le encomiende expresamente.
• c) La resoluci髇 de los recursos administrativos, cuando proceda, y en todo caso su tramitaci髇 y la formulaci髇 de propuestas de resoluci髇, as� como las relaciones con los 髍ganos jurisdiccionales.
• d) La elaboraci髇 del programa editorial del Departamento, la edici髇 y distribuci髇 de las publicaciones as� como la organizaci髇 y direcci髇 de las bibliotecas y servicios de documentaci髇.
• e) La formulaci髇, seguimiento, evaluaci髇 y revisi髇 de los programas de gasto en los que se concreten los planes de actuaci髇 y proyectos de los servicios y organismos del Departamento.
• f) El cumplimiento y desarrollo de las instrucciones que se dicten para la elaboraci髇 del presupuesto, as� como la elaboraci髇 y la tramitaci髇 ante el Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas del anteproyecto de presupuesto del Departamento y la coordinaci髇 en la elaboraci髇 de los presupuestos de sus organismos aut髇omos y su consolidaci髇 con el del Ministerio.
• g) El informe y tramitaci髇 de las propuestas de modificaciones presupuestarias de los servicios y organismos del Departamento, as� como el informe de los proyectos de disposiciones y de resoluciones con repercusi髇 sobre el gasto p鷅lico.
• h) La gesti髇 de los recursos humanos del Departamento, la elaboraci髇 anual de la oferta de empleo, la tramitaci髇 de los procesos de selecci髇 y provisi髇 de puestos de trabajo y la planificaci髇, elaboraci髇 y administraci髇 de las plantillas y relaciones de puestos de trabajo y de sus modificaciones.
• i) La organizaci髇 y desarrollo de la formaci髇, programaci髇 y gesti髇 de la acci髇 social, as� como la participaci髇 en la negociaci髇 colectiva y las relaciones laborales.
• j) La planificaci髇 de la pol韙ica retributiva, as� como el control y evaluaci髇 del gasto de personal del Departamento.
• k) La inspecci髇 de los servicios, del personal, la evaluaci髇 de su calidad y rendimiento, as� como la instrucci髇 y propuesta de resoluci髇 de los expedientes disciplinarios, sin perjuicio de las funciones atribuidas a otros 髍ganos del Departamento.
• l) La coordinaci髇 y seguimiento global de los programas de calidad del Departamento, as� como la tramitaci髇 de los expedientes sobre autorizaciones o reconocimiento de compatibilidad.
• m) La supervisi髇 de los proyectos de obras en los supuestos a que se refiere el art韈ulo 125 del Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector P鷅lico, aprobado por el Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre.
• n) La gesti髇 financiera de ingresos y gastos de tesorer韆 de los cr閐itos presupuestarios del Departamento, as� como la habilitaci髇 de personal de los servicios centrales excepto lo que corresponde a los 醡bitos del Cuerpo Nacional de Polic韆, Guardia Civil y Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias, la adquisici髇 de los recursos materiales precisos para el funcionamiento de los servicios, la coordinaci髇 de las distintas cajas pagadoras del Departamento y la canalizaci髇 de sus relaciones con la Direcci髇 General del Tesoro y Pol韙ica Financiera, la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado y el Tribunal de Cuentas, a trav閟 de la unidad central de pagos.
• �) La gesti髇 patrimonial, que incluye las actuaciones relativas a las obras de construcci髇 y reforma de edificios las relaciones con la Direcci髇 General del Patrimonio del Estado, el inventario de bienes inmuebles y la instrucci髇 y tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 de alquileres de inmuebles, sin perjuicio de la perfecci髇 de los contratos por el 髍gano competente para celebrarlos; y la programaci髇, gesti髇 y control de inversiones.
• o) El r間imen interior; el registro general del Departamento y la coordinaci髇 de los registros auxiliares; la gesti髇 de los servicios de seguridad; la vigilancia y conservaci髇 de los edificios; el inventario de bienes muebles los servicios de protocolo; y la prevenci髇 de riesgos laborales.
• p) La coordinaci髇 y aprobaci髇 de los planes estrat間icos y operativos departamentales en materias de tecnolog韆s de la informaci髇 y las comunicaciones, as� como el an醠isis y dise駉 de los sistemas necesarios para su elaboraci髇 y ejecuci髇.
• q) La coordinaci髇 y la asistencia t閏nica del desarrollo inform醫ico, la coordinaci髇 y control de los servicios de transmisi髇 de voz y de datos, y las relaciones con el Consejo Superior de Administraci髇 Electr髇ica y sus comisiones, as� como con otros 髍ganos de las Administraci髇 P鷅licas competentes en la materia.

4. En la medida en que las funciones enumeradas en el apartado anterior se encuentren atribuidas a otros 髍ganos superiores y directivos, u organismos aut髇omos del Departamento, le corresponde a la Subsecretar韆 del Interior la coordinaci髇 a nivel departamental de los respectivos servicios.

5. De la Subsecretar韆 del Interior dependen los siguientes 髍ganos directivos:

• a) La Secretar韆 General T閏nica.
• b) La Direcci髇 General de Pol韙ica Interior.
• c) La Direcci髇 General de Tr醘ico.
• d) La Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias.
• e) La Direcci髇 General de Apoyo a V韈timas del Terrorismo.

6. Con dependencia directa del Subsecretario, y con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, existir� el Gabinete T閏nico, con funciones de apoyo y asistencia directa, para facilitar el despacho y la coordinaci髇 de los 髍ganos y unidades dependientes de aquel. Elaborar� los estudios e informes necesarios, y realizar� cuantas otras misiones le encomiende el titular de la Subsecretar韆.

7. Asimismo, dependen directamente del Subsecretario del Interior los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) La Oficina Presupuestaria, a la que corresponde la elaboraci髇 de los documentos y el desarrollo de la actividad administrativa necesaria para el ejercicio de las funciones especificadas en los p醨rafos e), f) y g) del apartado tercero.
• b) La Subdirecci髇 General de Recursos Humanos e Inspecci髇, a la que corresponde la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones enunciadas en los p醨rafos h), i), j), k) y l) del apartado tercero. Los 髍ganos del Departamento encargados de la gesti髇 de personal e inspecci髇 se coordinar醤 funcionalmente con la Subsecretar韆 cuando ejecuten las funciones enumeradas en los citados p醨rafos.
• c) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 Econ髆ica y Patrimonial, a la que corresponde la realizaci髇 de las actuaciones necesarias para el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos m), n) y �) del apartado tercero.
• d) La Oficial韆 Mayor, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en el p醨rafo o) del apartado tercero.
• e) La Subdirecci髇 General de Tecnolog韆s de la Informaci髇 y las Comunicaciones, al que corresponde el ejercicio de las funciones especificadas en los p醨rafos p) y q) del apartado tercero.

8. Est醤 adscritos a la Subsecretar韆, con las funciones que les atribuyen las disposiciones vigentes, y sin perjuicio de su dependencia de los Ministerios de Justicia y de Hacienda y Administraciones P鷅licas, respectivamente, los siguientes 髍ganos con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) La Abogac韆 del Estado.
• b) La Intervenci髇 Delegada de la Intervenci髇 General de la Administraci髇 del Estado.

Art韈ulo 8 Secretar韆 General T閏nica

1. Corresponde a la Secretar韆 General T閏nica el ejercicio de las funciones a que se refiere el art韈ulo 17 de la Ley 6/1997, de 14 de abril, as� como las atribuidas por la Ley 50/1997, de 27 de noviembre, del Gobierno, y dem醩 normas vigentes.

2. En concreto, le corresponden las funciones que a continuaci髇 se relacionan, salvo que est閚 expresamente atribuidas a otros 髍ganos del Departamento:

• a) El informe preceptivo y la tramitaci髇 de disposiciones generales en las materias propias del Departamento y la gesti髇 para su publicaci髇, as� como la elaboraci髇 de los correspondientes proyectos, cuando as� se le encomiende expresamente, y el asesoramiento a los altos cargos del Departamento respecto de la aplicaci髇 normativa.
• b) La elaboraci髇 de estudios e informes y la preparaci髇 de documentaci髇 sobre cuantos asuntos sean sometidos a la deliberaci髇 del Consejo de Ministros, de las Comisiones Delegadas del Gobierno y de la Comisi髇 General de Secretarios de Estado y Subsecretarios.
• c) La coordinaci髇 de las relaciones del Departamento con el Defensor del Pueblo. Letra c) del n鷐ero 2 del art韈ulo 8 redactada por el apartado siete del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).Vigencia: 15 octubre 2014
• d) El seguimiento de los actos y disposiciones de las Comunidades Aut髇omas, las relaciones de cooperaci髇 con estas y la coordinaci髇 de las relaciones de los diferentes 髍ganos directivos del Departamento con las Administraciones Auton髆icas y del proceso de transferencias de dichos 髍ganos directivos, en las materias propias de la competencia de este Ministerio.
• e) La coordinaci髇 y el seguimiento de la transposici髇 de las directivas comunitarias y otros instrumentos jur韉icos de la Uni髇 Europea en la legislaci髇 espa駉la que sean responsabilidad del Ministerio del Interior; la elaboraci髇 de las respuestas de los procedimientos de infracci髇 abiertos contra Espa馻 en su fase precontenciosa, y el informe de los convenios internacionales en las materias propias de la competencia de este Departamento.
• f) La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los recursos administrativos, de las reclamaciones previas a la v韆 judicial, civil o laboral y de los procedimientos de revisi髇 de oficio de los actos administrativos.
• g) La tramitaci髇 y propuesta de resoluci髇 de reclamaciones de responsabilidad patrimonial de la Administraci髇 e indemnizaciones a transportistas extranjeros.
• h) La sustanciaci髇 y propuesta de resoluci髇 de los conflictos de atribuciones entre 髍ganos del Departamento.
• i) La gesti髇 del Registro Nacional de Asociaciones, la inscripci髇 de las asociaciones de 醡bito estatal, as� como la instrucci髇 de los expedientes y la formulaci髇 de las propuestas necesarias para la declaraci髇 de utilidad p鷅lica de asociaciones.
• j) La coordinaci髇 y realizaci髇 de las estad韘ticas del Departamento, sin perjuicio de las competencias de los distintos 髍ganos superiores y directivos, as� como del Instituto Nacional de Estad韘tica.
• k) La propuesta de programa editorial del Departamento, as� como la edici髇 y distribuci髇 de sus publicaciones. Letra k) del n鷐ero 2 del art韈ulo 8 redactada por el apartado siete del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).Vigencia: 15 octubre 2014
• l) La organizaci髇 y direcci髇 de las bibliotecas y centros de documentaci髇 del Departamento. Letra l) del n鷐ero 2 del art韈ulo 8 redactada por el apartado siete del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).Vigencia: 15 octubre 2014
• m) La direcci髇 y coordinaci髇 del Sistema Archiv韘tico del Ministerio del Interior, constituido por el Archivo General, las Secciones de 閘 dependientes y los dem醩 archivos de gesti髇. Letra m) del n鷐ero 2 del art韈ulo 8 introducida por el apartado siete del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).Vigencia: 15 octubre 2014
• n) Las funciones que la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la informaci髇 p鷅lica y buen gobierno , y sus disposiciones de desarrollo atribuyen a las unidades de informaci髇, en el 醡bito del Ministerio del Interior. Letra n) del n鷐ero 2 del art韈ulo 8 introducida por el apartado siete del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).Vigencia: 15 octubre 2014

3. La Secretar韆 General T閏nica est� integrada por las siguientes unidades con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) La Vicesecretar韆 General T閏nica, a la que le corresponde la realizaci髇 de los estudios, informes y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en los p醨rafos a), b), c) y d) del apartado segundo. Su titular sustituir� al Secretario General T閏nico en los casos de vacante, ausencia y enfermedad.
• b) La Subdirecci髇 General de Recursos, a la que le corresponde la realizaci髇 de los actos de instrucci髇 y la preparaci髇 de las propuestas de resoluci髇 necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en los p醨rafos f), g) y h) del apartado segundo.
• c) La Subdirecci髇 General de Asociaciones, Archivos y Documentaci髇, a la que corresponde el ejercicio de las funciones atribuidas a la Secretar韆 General T閏nica en los p醨rafos i), j), k), l) y m) del apartado 2. Letra c) del n鷐ero 3 del art韈ulo 8 redactada por el apartado ocho del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).Vigencia: 15 octubre 2014

Art韈ulo 9 Direcci髇 General de Pol韙ica Interior

1. Corresponde a la Direcci髇 General de Pol韙ica Interior el ejercicio de las competencias que tiene atribuidas el Ministerio del Interior sobre los procesos electorales y consultas populares y el r間imen jur韉ico de los partidos pol韙icos; as� como la instrucci髇 y tramitaci髇 de los procedimientos en materia de asilo, refugio, r間imen de ap醫ridas y atenci髇 a desplazados.

N鷐ero 1 del art韈ulo 9 redactado por el apartado nueve del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).Vigencia: 15 octubre 2014

2. En particular, corresponden a la Direcci髇 General de Pol韙ica Interior las siguientes funciones:

• a) La gesti髇 de las competencias del Ministerio respecto a los procesos electorales y a las consultas directas al electorado y el mantenimiento de las relaciones necesarias con la Administraci髇 Electoral, en particular, con la Junta Electoral Central, con la que le corresponde la interlocuci髇 del Gobierno en materia electoral a excepci髇 de las cuestiones relativas a la elaboraci髇 del censo electoral cuya competencia corresponde a la Oficina del Censo Electoral.
• b) La coordinaci髇 de la gesti髇 y desarrollo de los procesos electorales, as� como de las funciones que corresponden a las unidades dependientes de otros ministerios con competencias en materia electoral.
• c) La direcci髇 y coordinaci髇 de los desarrollos inform醫icos y de comunicaciones para la modernizaci髇 de la gesti髇 de los procesos electorales.
• d) La puesta a disposici髇 de la informaci髇 relativa a los procesos electorales, excepto los datos relativos al censo electoral, as� como la custodia y difusi髇 p鷅lica de los resultados electorales.
• e) La gesti髇 de las relaciones con los 髍ganos competentes de las Comunidades Aut髇omas en materia electoral.
• f) El registro y la aplicaci髇 del r間imen jur韉ico de los partidos pol韙icos.
• g) La gesti髇 de las subvenciones estatales anuales y de las subvenciones por gastos electorales de las formaciones pol韙icas, en los t閞minos establecidos en la legislaci髇 vigente.
• h) Las relaciones del Ministerio con las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno en cuestiones relacionadas con el derecho de asilo y dem醩 formas de protecci髇. Letra h) del n鷐ero 2 del art韈ulo 9 redactada por el apartado diez del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).Vigencia: 15 octubre 2014
• i) La coordinaci髇 de la preparaci髇 de propuestas del Consejo de Ministros y de los 髍ganos superiores del Ministerio, as� como de otros 髍ganos directivos de los ministerios con competencias en materia sobre derecho de asilo, refugio, r間imen de ap醫ridas y atenci髇 a los desplazados. Letra i) del n鷐ero 2 del art韈ulo 9 renumerada por el apartado diez del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre). Su contenido literal se corresponde con el de la anterior letra j) del mismo n鷐ero y art韈ulo.Vigencia: 15 octubre 2014
• j) El ejercicio de la presidencia de la Comisi髇 Interministerial de Asilo y Refugio. Letra j) del n鷐ero 2 del art韈ulo 9 renumerada por el apartado diez del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre). Su contenido literal se corresponde con el de la anterior letra k) del mismo n鷐ero y art韈ulo.Vigencia: 15 octubre 2014
• k) La participaci髇 en las reuniones de los organismos nacionales, internacionales o supranacionales con competencias en materia de derecho de asilo y dem醩 formas de protecci髇, y la intervenci髇 en la aplicaci髇 de los acuerdos que se deriven de aquellas y, en especial, de las que se desarrollen en el seno de la Uni髇 Europea. Letra k) del n鷐ero 2 del art韈ulo 9 renumerada por el apartado diez del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre). Su contenido literal se corresponde con el de la anterior letra l) del mismo n鷐ero y art韈ulo.Vigencia: 15 octubre 2014
• l) La resoluci髇 de los expedientes administrativos sobre asilo que le sean atribuidos por la normativa vigente y la elevaci髇 de las propuestas de resoluci髇 en materia de ap醫ridas. Letra l) del n鷐ero 2 del art韈ulo 9 renumerada por el apartado diez del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre). Su contenido literal se corresponde con el de la anterior letra m) del mismo n鷐ero y art韈ulo.Vigencia: 15 octubre 2014
• m) La coordinaci髇 y disposici髇 de las actuaciones necesarias para atender las necesidades humanas inmediatas en caso de flujos masivos de desplazados, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos del Departamento. Letra m) del n鷐ero 2 del art韈ulo 9 renumerada por el apartado diez del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre). Su contenido literal se corresponde con el de la anterior letra n) del mismo n鷐ero y art韈ulo.Vigencia: 15 octubre 2014

3. La Direcci髇 General de Pol韙ica Interior est� integrada por las siguientes Subdirecciones Generales:

• a) La Subdirecci髇 General de Pol韙ica Interior y Procesos Electorales, a la que corresponde el ejercicio de las funciones especificadas en los p醨rafos a), b), c), d), e), f), g) y h) del apartado segundo, as� como las del p醨rafo i) salvo que versen sobre el derecho de asilo y dem醩 formas de protecci髇.
• b) La Subdirecci髇 General de Asilo, a la que corresponde el ejercicio de las funciones enumeradas en los p醨rafos j), k), l), m) y n) del apartado segundo, as� como las del p醨rafo i) que versen sobre el derecho de asilo y dem醩 formas de protecci髇. Tendr� la consideraci髇 de Oficina de Asilo y Refugio a que se refiere el art韈ulo 23.1 de la Ley 12/2009, de 30 de octubre, reguladora del derecho de asilo y de la protecci髇 subsidiaria.

Art韈ulo 10 Direcci髇 General de Tr醘ico

1. A la Direcci髇 General de Tr醘ico, a trav閟 de la cual el Ministerio del Interior ejerce sus competencias sobre el Organismo Aut髇omo Jefatura Central de Tr醘ico, le corresponden las siguientes funciones:

• a) La programaci髇 estrat間ica del Organismo.
• b) La gesti髇 de los recursos humanos del Organismo a trav閟 de la relaci髇 de puestos de trabajo, tanto de personal funcionario como laboral, sus retribuciones, ejecuci髇 de medidas de formaci髇, acci髇 social y prevenci髇 de riesgos laborales.
• c) La gesti髇 presupuestaria y econ髆ica del Organismo mediante la preparaci髇, ejecuci髇 y control de sus presupuestos, la optimizaci髇 y racionalizaci髇 del gasto, as� como la gesti髇, conservaci髇 y custodia del patrimonio del Organismo.
• d) La elaboraci髇, propuesta y seguimiento de las pol韙icas viales a nivel estatal dirigidas a una movilidad segura y sostenible, a trav閟 de la elaboraci髇 de planes y programas de seguridad vial, promoviendo la adopci髇 de pol韙icas basadas en la evidencia, sin perjuicio de las competencias del Ministerio de Fomento.
• e) El establecimiento de los criterios de intervenci髇 espec韋ica en el 醡bito de las pol韙icas viales y la difusi髇 de las buenas pr醕ticas, incluido el entorno de las Administraciones P鷅licas.
• f) El impulso de la investigaci髇 en materia de seguridad vial, factores influyentes e impacto de medidas espec韋icas, incluyendo la coordinaci髇 con instituciones de car醕ter cient韋ico y t閏nico y otras Administraciones.
• g) El desarrollo y gesti髇 del Registro Nacional de V韈timas de Accidentes de Tr醘ico, la elaboraci髇 de los indicadores y la diseminaci髇 de los mismos.
• h) La gesti髇 de la educaci髇 vial, la formaci髇 de conductores, la organizaci髇 de las pruebas de aptitud, incluida la formaci髇 de examinadores; la regulaci髇, el registro y el control de las escuelas particulares de conductores y de los centros habilitados para la evaluaci髇 de las aptitudes psicof韘icas de los conductores; la elaboraci髇 de instrucciones en materia de expedici髇, renovaci髇 y canje de permisos de conducir.
• i) La determinaci髇 de los requisitos de aptitud psicof韘ica para la obtenci髇 y renovaci髇 de las autorizaciones administrativas para conducir en colaboraci髇 con la autoridad sanitaria y de acuerdo al avance cient韋ico y t閏nico, as� como los criterios relativos a la interferencia en la conducci髇 de las drogas, estupefacientes, psicotr髉icos y estimulantes.
• j) El establecimiento de las directrices b醩icas para la programaci髇 de la educaci髇 vial, formaci髇 e informaci髇 al usuario y divulgaci髇 en materia de seguridad vial.
• k) La comunicaci髇 y divulgaci髇 relacionada con el tr醘ico y la seguridad en la circulaci髇 vial.
• l) La facultad de determinar la normativa t閏nica b醩ica en materia de tr醘ico y seguridad vial y la elaboraci髇 de estudios, propuestas y anteproyectos de disposiciones sobre tr醘ico y seguridad vial.
• m) La elaboraci髇 de instrucciones sobre veh韈ulos y los procedimientos administrativos relacionados con el Registro de Veh韈ulos.
• n) La regulaci髇, gesti髇 y control del tr醘ico en v韆s interurbanas y traves韆s, as� como la planificaci髇, direcci髇 y coordinaci髇 de las instalaciones y tecnolog韆s para el control, regulaci髇, vigilancia y disciplina del tr醘ico y mejora de la seguridad vial en las v韆s donde la Direcci髇 General de Tr醘ico ejerce las citadas competencias, sin perjuicio de las competencias del Ministerio de Fomento.
• �) La informaci髇 a los usuarios de las v韆s interurbanas sobre las incidencias de circulaci髇 y la elaboraci髇 de instrucciones relativas a los sistemas inteligentes de transporte, la circulaci髇 de transportes especiales, veh韈ulos que transporten mercanc韆s peligrosas y pruebas deportivas en carretera, sin perjuicio de las competencias del Ministerio de Fomento.
• o) El establecimiento de las directrices para la formaci髇 y actuaci髇 de los Agentes de la autoridad en materia de tr醘ico y circulaci髇 de veh韈ulos, sin perjuicio de las atribuciones de las Corporaciones Locales con cuyos 觬ganos se instrumentar� la colaboraci髇 necesaria.
• p) La resoluci髇 sobre la instalaci髇 de videoc醡aras y dispositivos an醠ogos para el control, regulaci髇, vigilancia y disciplina del tr醘ico en el 醡bito de la Administraci髇 General del Estado.
• q) La creaci髇, desarrollo, mantenimiento, explotaci髇 y custodia de los registros y bases de datos necesarias para la ejecuci髇 de las competencias del Organismo Aut髇omo, la funci髇 de dar soporte en tecnolog韆s de la informaci髇 a las unidades del Organismo, as� como el impulso, coordinaci髇 y puesta en marcha de los servicios de administraci髇 electr髇ica.
• r) La coordinaci髇, participaci髇 y representaci髇 en organismos nacionales e internacionales en materia de seguridad vial y gesti髇 de la movilidad.
• s) El dise駉 e implantaci髇 de nuevos m閠odos de trabajo, as� como la labor inspectora del Organismo, sin perjuicio de las funciones atribuidas a otros 觬ganos de la Administraci髇 General del Estado
• t) Los procesos de consulta y participaci髇 a trav閟 del Consejo Superior de Tr醘ico, Seguridad Vial y Movilidad Sostenible y la colaboraci髇 con agentes sociales y otras Administraciones.
• u) La tramitaci髇 de expedientes sancionadores en materia de tr醘ico, la tramitaci髇 y formulaci髇 de declaraciones de nulidad y la resoluci髇 de reclamaciones previas a la v韆 judicial.

2. La Direcci髇 General de Tr醘ico est� integrada por los siguientes 髍ganos, con rango de subdirecci髇 general:

• a) La Secretar韆 General, a la que corresponde la colaboraci髇 con el Director General para la coordinaci髇 entre los distintos servicios centrales y perif閞icos del Organismo y la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al 觬gano Directivo en los p醨rafos b) y s) del apartado 1, as� como en el p醨rafo c) bajo la directa supervisi髇 del titular de la Direcci髇 General. Su titular sustituir� al Director General en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.
• b) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de la Movilidad, a la que corresponde la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para la ejercicio de las funciones atribuidas al 觬gano Directivo en los p醨rafos m), n), �), o) y p) del apartado 1.
• c) La Subdirecci髇 General de Pol韙icas Viales, a la que corresponde la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para la ejercicio de las funciones atribuidas al 觬gano Directivo en los p醨rafos h), i), j), l), r), t) y u) del apartado 1.
• d) La Subdirecci髇 General de An醠isis y Vigilancia Estad韘tica, a la que corresponde la realizaci髇 de las actuaciones y gestiones necesarias para el ejercicio de las funciones atribuidas al 觬gano Directivo en los p醨rafos d), e), f), g) y q) del apartado 1.

Art韈ulo 10 redactado por el apartado once del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).Vigencia: 15 octubre 2014

Art韈ulo 11 Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias

1. Corresponde a la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias el ejercicio de las competencias atribuidas al Ministerio del Interior en esta materia por la Ley 2/1985, de 21 de enero , de Protecci髇 Civil, y su normativa de desarrollo.

2. En particular, corresponden a la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias las siguientes funciones:

• a) La preparaci髇 de planes estatales de protecci髇 civil o cuya competencia tenga atribuida por la normativa legal vigente.
• b) La preparaci髇 y gesti髇 pr醕tica de ejercicios y simulacros para la implantaci髇 y mantenimiento de los citados planes.
• c) La realizaci髇 de estudios relativos a an醠isis de riesgos, as� como proyectos piloto de car醕ter preventivo que permitan fundamentar planes de prevenci髇 de emergencias y cat醩trofes.
• d) El desarrollo de estudios y programas de informaci髇 a la poblaci髇, as� como la promoci髇 de la autoprotecci髇 ciudadana y corporativa, y de fomento de la participaci髇 social en las actividades de protecci髇 civil y emergencias, as� como de programas de educaci髇 para la prevenci髇 en centros escolares.
• e) El desarrollo de investigaci髇 y estudios sobre aspectos sociol骻icos, jur韉icos, econ髆icos y otros relevantes para las actividades de protecci髇 civil y emergencias.
• f) La confecci髇, ejecuci髇 y seguimiento de los presupuestos de protecci髇 civil.
• g) La tramitaci髇 de subvenciones y ayudas para la atenci髇 de necesidades derivadas de siniestros o cat醩trofes y la preparaci髇 de la normativa correspondiente.
• h) La tramitaci髇 de subvenciones y ayudas que faciliten la implantaci髇 de los planes de protecci髇 civil de car醕ter estatal o el desarrollo de actividades de inter閟 para la protecci髇 civil en ese mismo 醡bito y la preparaci髇 de la normativa correspondiente.
• i) La gesti髇 administrativa necesaria para la contrataci髇 de obras, estudios y servicios y para la adquisici髇 de bienes.
• j) La formaci髇 te髍ica y pr醕tica en la gesti髇 de riesgos y emergencias, incluyendo el entrenamiento de mandos y personal de los diferentes servicios y organizaciones implicados en las actuaciones de emergencias, en particular, servicios de extinci髇 de incendios y salvamento, servicios sanitarios, Fuerzas Armadas y Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
• k) La coordinaci髇 de las relaciones con las Unidades de Protecci髇 Civil de las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno, y con los 髍ganos competentes en materia de protecci髇 civil de las Comunidades Aut髇omas y de las Administraciones Locales, as� como la organizaci髇 y el mantenimiento de la secretar韆 de la Comisi髇 Nacional de Protecci髇 Civil, de su Comisi髇 Permanente y de sus comisiones t閏nicas y grupos de trabajo.
• l) El mantenimiento de relaciones t閏nicas con organismos hom髄ogos de otros pa韘es, especialmente de la Uni髇 Europea, del Mediterr醤eo y de Iberoam閞ica, y la participaci髇 en las reuniones de los organismos internacionales con competencias en protecci髇 civil y emergencias, as� como en las comisiones y grupos de trabajo constituidos en el seno de la Uni髇 Europea.
• m) La organizaci髇 y mantenimiento de un fondo documental especializado que permita la m醲ima difusi髇 de la informaci髇.
• n) La organizaci髇 y mantenimiento del Centro de Coordinaci髇 Operativa, de la Red de Alerta a la Radioactividad, de las redes propias de comunicaci髇 para emergencias y de otras infraestructuras destinadas a facilitar la gesti髇 operativa en emergencias.
• �) La preparaci髇 y difusi髇 de alertas a las organizaciones de protecci髇 civil y, en su caso, a los ciudadanos.
• o) Solicitar la intervenci髇 de la Unidad Militar de Emergencias conforme a los protocolos de actuaci髇 que se establezcan para la misma.

3. Para el desarrollo de las indicadas funciones, la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias se estructura en las siguientes unidades, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general:

• a) La Subdirecci髇 General de Prevenci髇 y Planificaci髇 que llevar� a cabo el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias en los p醨rafos a), b), c), d) y e). En esta subdirecci髇 se integra el Centro Europeo de Investigaci髇 Social de Situaciones de Emergencias (CEISE).
• b) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 de Recursos y Subvenciones, que llevar� a cabo el ejercicio de las funciones atribuidas a la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias en los p醨rafos f), g), h) e i).

4. Depende, asimismo, de la Direcci髇 General de Protecci髇 Civil y Emergencias la Unidad de Formaci髇 y Relaciones Institucionales, con el nivel org醤ico que se determine en la relaci髇 de puestos de trabajo, a la que corresponder� el ejercicio de las funciones recogidas en los p醨rafos j), k), l) y m) del apartado 2. En dicha Unidad se integra la Escuela Nacional de Protecci髇 Civil.

Art韈ulo 11 redactado por el apartado doce del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).Vigencia: 15 octubre 2014

Art韈ulo 12 Direcci髇 General de Apoyo a V韈timas del Terrorismo

1. A la Direcci髇 General de Apoyo a V韈timas del Terrorismo le corresponde el ejercicio de las competencias que tiene atribuidas el Ministerio del Interior en materia de atenci髇 y apoyo a las v韈timas del terrorismo, las relacionadas con la protecci髇 integral y la necesaria colaboraci髇 con las distintas Administraciones P鷅licas. Le corresponden, asimismo, las actividades de informaci髇 y atenci髇 al ciudadano sobre las distintas competencias del Ministerio del Interior.

2. En particular, corresponden a la Direcci髇 General las siguientes funciones:

• a) La relaci髇, ayuda y orientaci髇 a las personas y familiares que sufran la acci髇 del terrorismo. En consecuencia, operar� como ventanilla 鷑ica de cualquier procedimiento que puedan iniciar las personas y familiares que sufran la acci髇 terrorista ante la Administraci髇 General del Estado, asumiendo la remisi髇 al 髍gano competente de las peticiones deducidas y la relaci髇 con el interesado.
• b) La colaboraci髇 con las asociaciones, fundaciones y dem醩 instituciones p鷅licas y privadas que tengan como objetivo la atenci髇 a las v韈timas del terrorismo, as� como la tramitaci髇, gesti髇 y propuesta de resoluci髇 de subvenciones a las asociaciones y fundaciones cuyo objeto sea la representaci髇 y defensa de los intereses de las v韈timas del terrorismo.
• c) La colaboraci髇 con los 髍ganos competentes de la Administraci髇 General del Estado y de las restantes Administraciones P鷅licas en materia de asistencia y apoyo a las v韈timas del terrorismo, con el fin de asegurar una protecci髇 integral a las v韈timas. Esta colaboraci髇 se har� extensiva a las distintas oficinas de atenci髇 a v韈timas de delitos de terrorismo que existan en los tribunales y fiscal韆s.
• d) La tramitaci髇, gesti髇 y propuesta de resoluci髇 de los expedientes de ayudas y resarcimientos a los afectados por delitos de terrorismo.
• e) La formulaci髇 de estudios, informes y, en su caso, propuestas de reformas normativas u organizativas que optimicen el r間imen de asistencia y prestaciones establecido o que pueda establecerse para favorecer la situaci髇 de los afectados por delitos de terrorismo.
• f) La direcci髇 y coordinaci髇 de las oficinas de informaci髇 y atenci髇 al ciudadano del Departamento. Crear y mantener actualizada la base de datos de informaci髇 administrativa del Departamento, para su explotaci髇 conjunta con otros 髍ganos administrativos, desarrollando una relaci髇 de cooperaci髇 y colaboraci髇 en materia informativa.
• g) El apoyo documental y t閏nico a las oficinas de informaci髇 y atenci髇 al ciudadano, impulsando el intercambio de material informativo entre ellas y participando en la elaboraci髇 y distribuci髇 de publicaciones y otros medios de difusi髇 informativa.
• h) La direcci髇 de la Unidad Central de Quejas y Sugerencias del Departamento y la coordinaci髇 de sus Unidades sectoriales de quejas y sugerencias.

3. La Direcci髇 General de Apoyo a V韈timas del Terrorismo se estructura en las siguientes Unidades, con rango de Subdirecci髇 General:

• a) Subdirecci髇 General de Apoyo a V韈timas del Terrorismo, que ejercer� las funciones atribuidas a la Direcci髇 General en los p醨rafos a) y b) del apartado segundo, y del c) en el 醡bito de sus competencias.
• b) Subdirecci髇 General de Ayudas a V韈timas del Terrorismo y de Atenci髇 Ciudadana, que ejercer� las funciones atribuidas a la Direcci髇 General en los p醨rafos d), e), f), g) y h) del apartado segundo, y del c) en el 醡bito de sus competencias.

Disposici髇 adicional primera Competencias de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en materia de extranjer韆 e inmigraci髇

Las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado continuar醤 ejerciendo, en materia de extranjer韆 e inmigraci髇, las competencias que les asigna su legislaci髇 org醤ica reguladora y las atribuidas por su normativa espec韋ica.

Disposici髇 adicional segunda 觬ganos colegiados

Los 髍ganos colegiados del Ministerio del Interior, cuya composici髇 y funciones sean de alcance estrictamente ministerial, podr醤 ser regulados, modificados o suprimidos mediante orden del Ministro del Interior.

Disposici髇 adicional tercera No incremento de gasto p鷅lico

La aplicaci髇 de este Real Decreto, incluida la creaci髇 y modificaci髇 de las unidades sin nivel org醤ico de subdirecci髇 general previstas en su articulado, se har� sin aumento de coste de funcionamiento de los respectivos 髍ganos directivos y no supondr� incremento de gasto p鷅lico.

Disposici髇 adicional cuarta Nombramiento de los Directores Generales de la Polic韆 y de la Guardia Civil

Los Directores Generales de la Polic韆 y de la Guardia Civil, a los efectos exclusivos de su nombramiento, se regir醤 por lo dispuesto en el art韈ulo 16.3 de la Ley 6/1997, de 14 de abril. En el nombramiento del Director General de la Guardia Civil se tendr� en cuenta, adem醩, lo dispuesto en el art韈ulo 14.2 de la Ley Org醤ica 2/1986, de 13 de marzo, de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

Disposici髇 adicional quinta Supresi髇 de 髍ganos

Quedan suprimidos los siguientes 髍ganos directivos:

De la Secretar韆 de Estado de Seguridad:

• a) El Gabinete de Coordinaci髇, dependiente de la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
• b) El Gabinete de Estudios de Seguridad Interior (GESI), dependiente de la Secretar韆 de Estado de Seguridad.
• c) La Subdirecci髇 General del Gabinete T閏nico de la extinta Direcci髇 General de la Polic韆 y de la Guardia Civil. Asimismo, las dos Unidades de Coordinaci髇 de la extinta Direcci髇 General de la Polic韆 y de la Guardia Civil, en los 醡bitos del Cuerpo Nacional de Polic韆 y del Cuerpo de la Guardia Civil, respectivamente.
• d) La Subdirecci髇 de Gesti髇 Econ髆ica, T閏nica y Documental de la extinta Direcci髇 General de la Polic韆 y de la Guardia Civil.
• e) La Subdirecci髇 General de Recursos Humanos de Instituciones Penitenciarias, dependiente de la Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias.
• f) La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 Territorial, dependiente de la Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias.
• g) La Subdirecci髇 General de Medio Abierto, dependiente de la Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias.
• h) La Coordinaci髇 de Sanidad Penitenciaria, dependiente de la Secretar韆 General de Instituciones Penitenciarias.

De la Subsecretar韆:

• a) La Subdirecci髇 General de Personal, Costes y Planificaci髇 de Recursos Humanos e Inspecci髇, dependiente de la Subsecretar韆.
• b) El Centro de Sistemas de Informaci髇, dependiente de la Subsecretar韆.
• c) La Subdirecci髇 General de Estudios y Relaciones Institucionales, dependiente de la Secretar韆 General T閏nica.
• d) La Subdirecci髇 General de Gesti髇 del Tr醘ico y Movilidad, dependiente de la Direcci髇 General de Tr醘ico.
• e) La Subdirecci髇 General de Formaci髇 para la Seguridad Vial, dependiente de la Direcci髇 General de Tr醘ico.
• f) La Subdirecci髇 General de Ordenaci髇 Normativa, dependiente de la Direcci髇 General de Tr醘ico.
• g) La Gerencia de Inform醫ica, dependiente de la Direcci髇 General de Tr醘ico.
• h) El Observatorio Nacional de Seguridad Vial, dependiente de la Direcci髇 General de Tr醘ico.

Disposici髇 adicional sexta Desconcentraci髇 de competencias para el cierre de puestos fronterizos

1. Se desconcentra en favor del Secretario de Estado de Seguridad la competencia para acordar, en los supuestos en los que lo requiera la seguridad del Estado o de los ciudadanos, el cierre temporal de los puestos fronterizos habilitados para el paso de personas a que se refiere el art韈ulo 3 del Reglamento de ejecuci髇 de la Ley Org醤ica 4/2000, de 11 de enero, de derechos y libertades de los extranjeros en Espa馻 y su integraci髇 social, aprobado por el Real Decreto 557/2011, de 20 de abril.

2. El Secretario de Estado de Seguridad comunicar� las medidas que vayan a adoptarse a los departamentos afectados y, a trav閟 del Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperaci髇, a aquellos pa韘es e instituciones con los que Espa馻 est� obligada a ello como consecuencia de los compromisos internacionales suscritos.

Disposici髇 adicional s閜tima Delegaciones de competencias

Las delegaciones de competencias otorgadas por los distintos 髍ganos del Ministerio del Interior no revocadas hasta la fecha de la entrada en vigor de este real decreto, continuar醤 siendo v醠idas y podr醤 hacer uso de ellas los 髍ganos en cuyo 醡bito de actuaci髇 se encuadre la correspondiente competencia hasta que sean expresamente revocadas o nuevamente otorgadas a los diferentes 髍ganos resultantes de la aplicaci髇 de este real decreto.

Disposici髇 transitoria primera Unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general

Las unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior a subdirecci髇 general continuar醤 subsistentes y ser醤 retribuidos con cargo a los mismos cr閐itos presupuestarios, hasta que se aprueben las relaciones de puestos de trabajo adaptadas a la estructura org醤ica de este real decreto, excepto las dos Unidades de Coordinaci髇 de la Direcci髇 General de la Polic韆 y de la Guardia Civil, en los 醡bitos del Cuerpo Nacional de Polic韆 y del Cuerpo de la Guardia Civil, respectivamente, que se regir醤 por lo dispuesto en la disposici髇 adicional quinta. Dicha adaptaci髇, en ning鷑 caso, podr� generar incremento de gasto p鷅lico.

Las unidades y puestos de trabajo encuadrados en los 髍ganos suprimidos por este real decreto se adscribir醤 provisionalmente, por resoluci髇 del Subsecretario, hasta tanto entre en vigor la nueva relaci髇 de puestos de trabajo, a los 髍ganos regulados en este real decreto, en funci髇 de las atribuciones que estos tienen asignadas.

Disposici髇 transitoria segunda Comisi髇 Interministerial Permanente de Armas y Explosivos

Hasta tanto se modifique la Orden PRE/631/2002, de 15 de marzo , la Comisi髇 Interministerial Permanente de Armas y Explosivos continuar� adscrita a la Secretar韆 General T閏nica, que seguir� asumiendo la presidencia, el secretariado y la elaboraci髇 de documentaci髇 de sus reuniones.

Disposici髇 transitoria segunda redactada por el apartado trece del art韈ulo 鷑ico del R.D. 873/2014, de 10 de octubre, por el que se modifica el R.D. 400/2012, de 17 de febrero, por el que se desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior (獴.O.E.� 14 octubre).Vigencia: 15 octubre 2014

Disposici髇 transitoria tercera Comisi髇 Ejecutiva de Coordinaci髇

Hasta tanto se modifique la Orden INT/1251/2004, de 7 de mayo, por la que se regula el Comit� Ejecutivo para el Mando Unificado, las referencias a este 髍gano se entender醤 hechas a la Comisi髇 Ejecutiva de Coordinaci髇, a la que se refiere el apartado 5) del art韈ulo 2.

Disposici髇 transitoria cuarta Direcci髇 de la Gerencia de Infraestructuras y Equipamiento de la Seguridad del Estado

Hasta que se efect鷈n las correspondientes adaptaciones normativas en el Estatuto del Organismo Aut髇omo Gerencia de Infraestructuras y Equipamiento de la Seguridad del Estado, aprobado por el Real Decreto 2823/1998, de 23 de diciembre, el titular de la Secretar韆 de Estado de Seguridad ejercer� transitoriamente las funciones de direcci髇 del organismo.

Disposici髇 derogatoria 鷑ica Derogaci髇 normativa

Quedan derogadas cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo dispuesto en este real decreto y, espec韋icamente, el Real Decreto 1181/2008, de 11 de julio, por el que se modifica y desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior, el Real Decreto 331/2009, de 13 de marzo, y el art韈ulo segundo del Real Decreto 1151/2011, de 29 de julio, ambos de modificaci髇 de aqu閘.

RD 1181/2008 de 11 Jul. (modifica y desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior) RD 331/2009 de 13 Mar. (modificaci髇 del RD 1181/2008 de 11 Jul., modifica y desarrolla la estructura org醤ica b醩ica del Ministerio del Interior)

Disposici髇 final primera Adaptaci髇 de 髍ganos adscritos o relacionados con el Ministerio del Interior

Las referencias del ordenamiento jur韉ico a los 髍ganos suprimidos se entender醤 realizadas a los que por esas mismas normas se crean, los sustituyan o asuman sus competencias o, en su defecto, al 髍gano del que dependieran.

Disposici髇 final segunda Facultades de desarrollo

Se autoriza al Ministro del Interior para que, previo cumplimiento de los tr醡ites legales oportunos, y conjuntamente con el Ministro de Defensa por lo que afecte al Cuerpo de la Guardia Civil, adopte las medidas necesarias para el desarrollo de este real decreto.

Disposici髇 final tercera Modificaciones presupuestarias

Por el Ministerio de Hacienda y Administraciones P鷅licas se realizar醤 las modificaciones presupuestarias precisas para el cumplimiento de lo previsto en este real decreto.

Disposici髇 final cuarta Entrada en vigor

El presente real decreto entrar� en vigor el mismo d韆 de su publicaci髇 en el 獴olet韓 Oficial del Estado�.