Atenci髇 norma derogada, ver regulaci髇 posterior

DECRETO 30/2017, de 30 de marzo, por el que se establece la estructura org醤ica de la Conseller韆 de Hacienda

• Expandir / Contraer 韓dice sistem醫ico
• INTRODUCCION
• T蚑ULO I.�Organizaci髇 general
  • Art韈ulo 1犃mbito competencial
  • Art韈ulo 2燛structura de la Conseller韆
• T蚑ULO II.�Servicios centrales
  • CAP蚑ULO I
    • Art韈ulo 3燣a conselleira o conselleiro
  • CAP蚑ULO II
    • SECCI覰 1.�La Secretar韆 General T閏nica y del Patrimonio
      • Art韈ulo 4燙ompetencias
      • Art韈ulo 5燛structura
    • SECCI覰 2.�Vicesecretar韆 General
      • Art韈ulo 6燜unciones y estructura
    • SECCI覰 3.�La Subdirecci髇 General del Patrimonio
      • Art韈ulo 7燜unciones y estructura
    • SECCI覰 4.�La Subdirecci髇 General de Apoyo T閏nico-Jur韉ico
      • Art韈ulo 8燜unciones y estructura
    • SECCI覰 5.�La Subdirecci髇 General de Gesti髇 Econ髆ico-Patrimonial de las Entidades Instrumentales del Sector P鷅lico Auton髆ico
      • Art韈ulo 9燜unciones y estructura
    • SECCI覰 6.�La Secretar韆 de la Junta Consultiva de Contrataci髇 Administrativa
      • Art韈ulo 10燜unciones y estructura
  • CAP蚑ULO III.�La Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma
    • Art韈ulo 11燙ompetencias
    • Art韈ulo 12燛structura
    • SECCI覰 1.�La Subdirecci髇 General de Fiscalizaci髇 y Control Interno
      • Art韈ulo 13燜unciones y estructura
    • SECCI覰 2.�La Subdirecci髇 General de Contabilidad
      • Art韈ulo 14燜unciones y estructura
    • SECCI覰 3.�La Subdirecci髇 General de Auditor韆 de Fondos Comunitarios y Subvenciones
      • Art韈ulo 15燜unciones y estructura
    • SECCI覰 4.�La Subdirecci髇 General de Control Financiero Permanente y Auditor韆 del Sector P鷅lico
      • Art韈ulo 16燜unciones y estructura
    • SECCI覰 5.�La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 y Relaciones con el Consejo de Cuentas
      • Art韈ulo 17燜unciones y estructura
    • SECCI覰 6.�La Subdirecci髇 General de Auditor韆 y de Control Financiero Continuo del Sector P鷅lico Sanitario
      • Art韈ulo 18燜unciones y estructura
    • SECCI覰 7.�Las intervenciones delegadas
      • Art韈ulo 19燜unciones y estructura
  • CAP蚑ULO IV.�De las direcciones generales
    • SECCI覰 1.�La Direcci髇 General de Planificaci髇 y Presupuestos
      • Art韈ulo 20燙ompetencias y estructura
    • SECCI覰 2.�La Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesoro y Fondos Europeos
      • Art韈ulo 21燙ompetencias y estructura
    • SECCI覰 4.�La Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica
      • Art韈ulo 22燙ompetencias y estructura
  • CAP蚑ULO V.�El Tribunal Administrativo de Contrataci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Galicia
    • Art韈ulo 23燛l Tribunal Administrativo de Contrataci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Galicia
• T蚑ULO III.�觬ganos territoriales
  • Art韈ulo 24燣as intervenciones territoriales. Funciones y estructura
• DISPOSICIONES ADICIONALES
  • Disposici髇 adicional
• DISPOSICIONES TRANSITORIAS
  • Disposici髇 transitoria primera
  • Disposici髇 transitoria segunda
• DISPOSICIONES DEROGATORIAS
  • Disposici髇 derogatoria
• DISPOSICIONES FINALES
  • Disposici髇 鷏tima primera燤odificaci髇 del Decreto 202/2012, de 18 de octubre, por el que se crea la Agencia Tributaria de Galicia y se aprueba su estatuto
  • 燚isposici髇 鷏tima segunda
  • 燚isposici髇 鷏tima tercera
  • 燚isposici髇 鷏tima cuarta

Art韈ulo 1 羗bito competencial

La Conseller韆 de Hacienda es el 髍gano de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Galicia al que corresponden las competencias y funciones que en materia de hacienda se establecen en el Estatuto de autonom韆, as� como la coordinaci髇 en materia de contrataci髇 p鷅lica y de funci髇 p鷅lica, de conformidad con la legislaci髇 vigente.

Art韈ulo 2 Estructura de la Conseller韆

1. Para el desempe駉 de sus funciones, la Conseller韆 de Hacienda se estructura en los siguientes 髍ganos:

• – Conselleira/o.
• – Secretar韆 General T閏nica y del Patrimonio.
• – Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma.
• – Direcci髇 General de Planificaci髇 y Presupuestos.
• – Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesoro y Fondos Europeos.
• – Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
• – 觬ganos colegiados.

2. Se adscriben a la Conseller韆 de Hacienda las siguientes entidades:

• – Instituto Gallego de Estad韘tica, organismo aut髇omo que se ajustar�, en cuanto a sus fines, estructura y funcionamiento, al previsto en la Ley 9/1988, de 19 de julio, de estad韘tica de Galicia, y a las normas que la desarrollan.
• – Centro Inform醫ico para la Gesti髇 Tributaria, Econ髆ico-Financiera y Contable (Cixtec), ente de derecho p鷅lico creado por la disposici髇 adicional quinta de la Ley 2/1998, de 8 de abril.
• – Agencia Tributaria de Galicia, agencia p鷅lica auton髆ica creada por el Decreto 202/2012, de 18 de octubre.
• – Consejo Econ髆ico y Social de Galicia, ente institucional de derecho p鷅lico, 髍gano consultivo de la Xunta de Galicia en materia socioecon髆ica, creado por la Ley 6/1995, de 28 de junio.

3. Adscritos a la Conseller韆 existir醤 los 髍ganos colegiados siguientes:

• a) La Xunta Superior de Hacienda, creada con la denominaci髇 de Tribunal Econ髆ico-Administrativo de la Comunidad Aut髇oma de Galicia por la Ley 13/1991, de 9 de diciembre, y regulada por el Decreto 34/1997, de 20 de febrero, que modific� su denominaci髇 en virtud del expuesto en la disposici髇 adicional primera de la Ley 6/2003, de 9 de diciembre, de tasas, precios y exacciones reguladoras de la Comunidad Aut髇oma de Galicia.
• b) El Consejo Gallego de Estad韘tica, creado por la Ley 9/1988, de 19 de julio.
• c) La Comisi髇 Presupuestaria de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Galicia, creada por el Decreto 206/1996, de 24 de mayo.
• d) La Comisi髇 de Coordinaci髇 de los Fondos Comunitarios, regulada en el Decreto 139/2012, de 29 de junio.
• e) La Comisi髇 de N髆inas, regulada por el Decreto 93/2016, de 21 de julio
• f) La Comisi髇 de Seguimiento y Control del Gasto Corriente, creada por el Acuerdo del Consello de la Xunta de Galicia de 19 de mayo de 2000.
• g) La Comisi髇 de Personal de la Xunta de Galicia, creada por la Ley 4/1988, de 26 de mayo, de la funci髇 p鷅lica de Galicia, y regulada en el art韈ulo 18 de la Ley 2/2015, de 29 de abril, del empleo p鷅lico de Galicia, y en el Decreto 156/1988, de 9 de junio.
• h) El Consejo Asesor para la Integraci髇 de la Discapacidad en la Funci髇 P鷅lica Gallega, creado por el Decreto 143/2008, de 3 de julio.
• i) El Tribunal Administrativo de Contrataci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Galicia, creado por la Ley 1/2015, de 1 de abril, de garant韆 de la calidad de los servicios p鷅licos y de la buena administraci髇, que modifica la Ley 14/2013, de 26 de diciembre, de racionalizaci髇 del sector p鷅lico auton髆ico.

Art韈ulo 3 La conselleira o conselleiro

La conselleira o el conselleiro es la autoridad superior de la Conseller韆 y con tal car醕ter est� investido/a de las atribuciones que le confiere el art韈ulo 34 de la Ley 1/1983, de 22 de febrero, reguladora de la Xunta y de su Presidencia.

Art韈ulo 4 Competencias

A la Secretar韆 General T閏nica y del Patrimonio, bajo la dependencia de la persona titular de la Conseller韆 de Hacienda, le corresponden las competencias siguientes:

• – Las establecidas en el Decreto 119/1982, de 5 de octubre, as� como el ejercicio de aquellas que le sean delegadas por la persona titular de la Conseller韆.
• – La presidencia de la Junta Consultiva de Contrataci髇 Administrativa de la Comunidad Aut髇oma, de acuerdo con el establecido en el Decreto 237/2007, de 5 de diciembre, por el que se crea la Junta Consultiva de Contrataci髇 Administrativa de la Comunidad Aut髇oma de Galicia y se regula su composici髇 y funciones.
• – La organizaci髇, mantenimiento y custodia del Registro General de Contratistas de la Comunidad Aut髇oma de Galicia, de acuerdo con el Decreto 262/2001, de 20 de septiembre, por el que se refunde la normativa reguladora del Registro General de Contratistas.
• – La organizaci髇, mantenimiento y custodia del Registro de Contratos del Sector P鷅lico Auton髆ico de Galicia, regulado por el Decreto 103/2016, de 28 de julio
• – Las competencias que las normas reguladoras del patrimonio de la Comunidad Aut髇oma y sobre sucesi髇 intestada le asignen, y todas aquellas que las mismas normas le atribuyen a la Conseller韆 de Hacienda.

Art韈ulo 5 Estructura

1. Para el ejercicio de sus competencias, la Secretar韆 General T閏nica y del Patrimonio se estructura en los 髍ganos de direcci髇 previstos en los art韈ulos siguientes, que realizar醤 las funciones que para cada uno de ellos se se馻lan, sin perjuicio de aquellas que dentro de su 醡bito se le asignen:

• – La Vicesecretar韆 General.
• – La Subdirecci髇 General del Patrimonio.
• – La Subdirecci髇 General de Apoyo T閏nico-Jur韉ico.
• – La Subdirecci髇 General de Gesti髇 Econ髆ico-Patrimonial de las Entidades Instrumentales del Sector P鷅lico Auton髆ico.
• – La Secretar韆 de la Junta Consultiva de Contrataci髇 Administrativa.

2. Integradas org醤icamente en la Secretar韆 General T閏nica y del Patrimonio, con nivel de subdirecci髇 general, existir醤 las siguientes unidades administrativas:

• 2.1. La Asesor韆 Jur韉ica, que se regir� por el dispuesto en el Decreto 343/2003, de 11 de julio, por el que se aprueba el Reglamento org醤ico de la Asesor韆 Jur韉ica de la Xunta de Galicia, y que depender� funcionalmente de la Asesor韆 Jur韉ica General. Contar� con los puestos que se determinen en la correspondiente relaci髇 de puestos de trabajo.
• 2.2. La Intervenci髇 Delegada, con dependencia funcional de la Intervenci髇 General. De la Intervenci髇 Delegada depender醤 los puestos que se determinen en la relaci髇 de puestos de trabajo.
• 2.3. La Subdirecci髇 General de An醠isis y Coordinaci髇, con dependencia funcional de la persona titular de la Conseller韆, que realizar� las siguientes funciones:
  • – Apoyo t閏nico a la persona titular de la Conseller韆 en el 醡bito de su competencia.
  • – An醠isis y estudios socioecon髆icos y de la coyuntura econ髆ica.
  • – Estudios y trabajos relativos a la elaboraci髇 y seguimiento de la planificaci髇 econ髆ica.
  • – Estudio, seguimiento y coordinaci髇 de las competencias de las distintas 醨eas de la Conseller韆, proponiendo medidas encaminadas a la mejora de su funcionamiento.
  • – El an醠isis y el dise駉 de la pol韙ica global de ingresos p鷅licos, en lo relativo a los tributos cedidos por el Estado a la Comunidad Aut髇oma, a los tributos propios y dem醩 ingresos de derecho p鷅lico.
  • – La elaboraci髇 de anteproyectos normativos relativos a los ingresos de derecho p鷅lico, as� como la emisi髇 de instrucciones y circulares para su cumplimiento.
    • 2.3.1. Contar� con el siguiente 髍gano de apoyo con nivel org醤ico de servicio:
      • 2.3.1.1. El Servicio de Coordinaci髇 en Materia Presupuestaria, que realizar� las siguientes funciones:
        • – Apoyo a las funciones de coordinaci髇 y seguimiento de las competencias de las 醨eas de la Conseller韆 encomendadas a la Subdirecci髇 General.
        • – An醠isis y estudios en las materias relativas a la planificaci髇, programaci髇 y presupuestos del sector p鷅lico auton髆ico, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Planificaci髇 y Presupuestos.
• 2.4. La Subdirecci髇 General de Estudios, con dependencia funcional de la persona titular de la conseller韆, que realizar� las siguientes funciones:
  • – Apoyo t閏nico a la persona titular de la conseller韆 en el 醡bito de su competencia.
  • – Elaboraci髇 de an醠isis, estudios y estad韘ticas que resulten necesarios para la direcci髇 de las pol韙icas propias de la Conseller韆.
  • – Elaboraci髇 de programas derivados de convenios de colaboraci髇 con otros organismos y participaci髇 en la elaboraci髇 y ejecuci髇 de los programas estad韘ticos que formen parte del sistema integrado de cuentas econ髆icas de Galicia.
  • – Definici髇 y coordinaci髇 de la formaci髇 de su personal en las materias relacionadas con la pol韙ica econ髆ica, presupuestaria, con las t閏nicas de previsi髇 econ髆ica, as� como de los estudios estad韘ticos y con las dem醩 materias de conocimiento imprescindibles para un adecuado ejercicio de sus competencias.
  • – Cualquier otra que le encomiende la persona titular de la Conseller韆.
  LE0000638290_20190221Apartado 2.4 del art韈ulo 5 redactado por el apartado uno del art韈ulo 鷑ico del D [GALICIA] 11/2019, 7 febrero, por el que se modifica el Decreto 30/2017, de 30 de marzo, por el que se establece la estructura org醤ica de la Conseller韆 de Hacienda (獶.O.G.� 20 febrero).Vigencia: 21 febrero 2019

Art韈ulo 6 Funciones y estructura

1. La Vicesecretar韆 General, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, ejercer� las siguientes funciones:

• – Prestar asistencia a la persona titular de la Secretar韆 General T閏nica y del Patrimonio en cuantos asuntos le encomiende esta para la coordinaci髇 de los servicios.
• – Coordinar la elaboraci髇 del anteproyecto de presupuestos de la Conseller韆, proponer las actuaciones concernientes al r間imen interno de los servicios de la Conseller韆 y cuantas disposiciones afecten a su funcionamiento.
• – Coordinar las relaciones con otras administraciones p鷅licas.
• – Las correspondientes al 髍gano estad韘tico de la Conseller韆.

2. Contar� con las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de servicio:

• 2.1. El Servicio de Gesti髇 de Personal, al cual corresponden las siguientes funciones:
  • – La gesti髇, control y coordinaci髇 del personal de la Conseller韆.
  • – La programaci髇 de las necesidades del personal de la Conseller韆.
  • – Las funciones de habilitaci髇 de los gastos de personal.
• 2.2. El Servicio de Gesti髇 Econ髆ica y Control Presupuestario, que tendr� la consideraci髇 de oficina presupuestaria y que realizar� las siguientes funciones:
  • – La gesti髇 econ髆ica de la Conseller韆.
  • – La tramitaci髇 econ髆ico-administrativa de los expedientes de gasto y las propuestas de pago.
  • – La coordinaci髇 del anteproyecto de presupuestos de la Conseller韆 y el control y seguimiento de la ejecuci髇 presupuestaria.
  • – La tramitaci髇 de las propuestas de modificaciones presupuestarias de la Conseller韆.
  • – El aprovisionamiento, mantenimiento y renovaci髇 del equipamiento y material fungible no inventariable necesario para el funcionamiento de la Conseller韆.
  • – La tramitaci髇 de expedientes de concesi髇 de anticipos al personal.
  • – Las previstas en el art韈ulo 50 bis del texto refundido de la Ley de r間imen financiero y presupuestario, aprobado por el Decreto legislativo 1/1999, de 7 de octubre.
  LE0000638290_20190221Apartado�2.2 art韈ulo 6 redactado por el apartado燿os del art韈ulo 鷑ico del D [GALICIA] 11/2019, 7 febrero, por el que se modifica el Decreto 30/2017, de 30 de marzo, por el que se establece la estructura org醤ica de la Conseller韆 de Hacienda (獶.O.G.� 20 febrero).Vigencia: 21 febrero 2019
• 2.3. El Servicio de Contrataci髇 y R間imen Interior, que realizar� las siguientes funciones:
  • – La tramitaci髇 de los expedientes de contrataci髇 p鷅lica de la Conseller韆.
  • – La distribuci髇 interna de la documentaci髇.
• 2.4. El Servicio de Coordinaci髇 con Otras Administraciones P鷅licas, con las siguientes funciones:
  • – La coordinaci髇 de las actuaciones que se deban llevar a cabo con la Administraci髇 de la Seguridad Social.
  • – La coordinaci髇 de las actuaciones que se desarrollen con la Agencia Estatal de Administraci髇 Tributaria.

Art韈ulo 7 Funciones y estructura

1. La Subdirecci髇 General del Patrimonio ejercer� las siguientes funciones:

• – La coordinaci髇 y normalizaci髇 del tr醘ico jur韉ico de los bienes patrimoniales de la Comunidad Aut髇oma y la forma de utilizaci髇 de los bienes de dominio p鷅lico, as� como la gesti髇 de todos los asuntos concernientes a la administraci髇 y al tr醘ico de los dichos bienes.
• – El control de los ingresos y rendimientos que le proporcione a la Comunidad Aut髇oma su patrimonio, sin perjuicio de las competencias que le puedan corresponder a otros centros directivos de la Conseller韆.
• – La acreditaci髇 de la procedencia de la sucesi髇 legal a favor de la Comunidad Aut髇oma de Galicia y la posterior administraci髇, gesti髇 y liquidaci髇 provisional del patrimonio de las herencias intestadas as� deferidas.

2. Contar� con las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de servicio:

• 2.1. El Servicio T閏nico de Inventario, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Formaci髇, actualizaci髇, valoraci髇 y mantenimiento del inventario general de bienes y derechos que integran el patrimonio de la Comunidad Aut髇oma, estableciendo las debidas conexiones con la contabilidad patrimonial.
  • – Emisi髇 de valoraciones, dict醡enes e informes facultativos en materia patrimonial.
  • – Tramitaci髇 de los expedientes de pago del impuesto sobre bienes inmuebles.
  • – Realizaci髇 de trabajos t閏nicos en los procedimientos de investigaci髇 y deslinde de los bienes inmuebles que integran el patrimonio de la Comunidad Aut髇oma.
• 2.2. El Servicio de Investigaci髇 Patrimonial y Obras, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – La realizaci髇 de trabajos facultativos propios de las obras de construcci髇, reforma, conservaci髇 y reparaci髇 de los edificios adscritos a la Conseller韆 de Hacienda y de aquellos otros que le encomiende la Secretar韆 General T閏nica y del Patrimonio; la recogida peri骴ica de informaci髇 sobre el estado de conservaci髇, sistemas de seguridad y adecuaci髇 a la normativa del parque edificado.
  • – Control e inspecci髇 de los usos por la propia Administraci髇 de sus bienes inmuebles y derechos sobre ellos; la elaboraci髇 de propuestas para su mejor aplicaci髇, sobre las distribuciones y aprovechamiento de espacios, as� como para la resoluci髇 de conflictos entre conseller韆s sobre la distribuci髇 de los espacios adscritos.
• 2.3. El Servicio de Administraci髇 y Gesti髇 Patrimonial, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Tramitaci髇 de los expedientes relativos al tr醘ico jur韉ico-administrativo de los bienes y derechos demaniales de la Comunidad Aut髇oma.
  • – La administraci髇 y gesti髇 de los bienes inmuebles y derechos de naturaleza patrimonial sobre ellos.
  • – La tramitaci髇 de los expedientes de pago derivados de los contratos de arrendamiento suscritos por la conseller韆 competente en materia de patrimonio excepto que, de conformidad con lo dispuesto en el art韈ulo 62.2 de la Ley 5/2011, de 30 de septiembre, del patrimonio de la Comunidad Aut髇oma de Galicia, se atribuya esta funci髇 a otro 髍gano o entidad p鷅lica instrumental.
  • – La emisi髇 de estudios, dict醡enes e informes sobre el patrimonio de la Comunidad Aut髇oma.
• 2.4. El Servicio de Gesti髇 de Riesgos y Seguros, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – An醠isis y valoraci髇 de riesgos que puedan amenazar a los distintos bienes y derechos que integren el patrimonio de la Comunidad Aut髇oma, y de aquellos no cubiertos por los sistemas de la Seguridad Social, para los cuales la garant韆 a cargo de la Administraci髇 venga exigida convencional o legalmente. Elaboraci髇 de propuestas sobre su traslaci髇 o cobertura externa mediante la aplicaci髇 de t閏nicas actuariales o la contrataci髇 de seguros privados.
  • – Coordinaci髇 de las informaciones necesarias relativas a los riesgos asegurados, estableciendo una base de datos de siniestralidad v醠ida para la toma de decisiones.
  • – Elaboraci髇 y difusi髇 de manuales de prevenci髇 y tramitaci髇 de siniestros entre las distintas conseller韆s y entidades auton髆icas.
  • – Centralizaci髇 en la gesti髇 de la contrataci髇 de seguros privados para la obtenci髇 de econom韆s de escala.
• 2.5. El Servicio de Protecci髇 y Defensa Patrimonial, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Protecci髇 gen閞ica y defensa extrajudicial del patrimonio de la Comunidad Aut髇oma frente a terceras personas, incluyendo la interposici髇 de reclamaciones y recursos.
  • – Promover la inscripci髇 o anotaci髇 de los bienes y derechos de la Comunidad Aut髇oma en los registros p鷅licos correspondientes.
  • – La tramitaci髇 de los procedimientos especiales de sucesi髇 intestada a favor de la Comunidad Aut髇oma.

Art韈ulo 8 Funciones y estructura

1. La Subdirecci髇 General de Apoyo T閏nico-Jur韉ico ejercer� las siguientes funciones:

• – Prestar apoyo administrativo y t閏nico-jur韉ico y gestionar cuantos asuntos le sean encomendados por raz髇 de esta competencia por la persona titular de la Secretar韆 General T閏nica y del Patrimonio.
• – Estudio y tramitaci髇 de los recursos y reclamaciones presentados contra los actos dictados por la Conseller韆 cuando su resoluci髇 no est� atribuida a otros 髍ganos de la misma, as� como de todos los proyectos de disposiciones de car醕ter general que elaboren los distintos centros directivos.
• – El apoyo a las actuaciones de la Junta Superior de Hacienda.

2. Contar� con los siguientes 髍ganos de apoyo con nivel org醤ico de servicio:

• 2.1. El Servicio T閏nico-Jur韉ico, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Informe y tramitaci髇 de las compilaciones, refundiciones de normas y publicaciones y, en general, de todos aquellos asuntos que por raz髇 de su competencia le sean encomendados por la Subdirecci髇 General de Apoyo T閏nico-Jur韉ico.
  • – Preparaci髇 e informe de los asuntos que se tengan que elevar al Consello de la Xunta de Galicia y el traslado de sus acuerdos.
  • – La coordinaci髇 de la publicaci髇 de toda clase de disposiciones y actos administrativos dictados por los 髍ganos de la Conseller韆 y sus entidades adscritas, que deban ser publicados en el Diario Oficial de Galicia.
  • – Tramitaci髇 de las propuestas de resoluci髇 de los expedientes de responsabilidad patrimonial.
  • – Las funciones en materia de fundaciones de inter閟 gallego que correspondan a la Conseller韆 de Hacienda, en relaci髇 con las fundaciones sobre las que ejerza el protectorado.
• 2.2. El Servicio de Gesti髇 de Reclamaciones Econ髆ico-Administrativas, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Tramitaci髇 de las reclamaciones econ髆ico-administrativas y dem醩 recursos interpuestos ante la Junta Superior de Hacienda.
  • – Asistencia a los vocales de la Junta Superior de Hacienda en la preparaci髇 de las propuestas de resoluci髇.
  • – Apoyo al funcionamiento administrativo en relaci髇 con la iniciaci髇, tramitaci髇 y terminaci髇 de los procedimientos de las reclamaciones econ髆ico-administrativas y en materia de registro, coordinaci髇 de reuniones, elaboraci髇 de actas e informaci髇 a los interesados, as� como las notificaciones de los actos de la Junta Superior de Hacienda.
  • – Remisi髇 de expedientes a los 髍ganos judiciales competentes y comunicaci髇 de sus autos y sentencias a los 髍ganos gestores.

Art韈ulo 9 Funciones y estructura

1. La Subdirecci髇 General de Gesti髇 Econ髆ico-Patrimonial de las Entidades Instrumentales del Sector P鷅lico Auton髆ico ejercer� las siguientes funciones:

• – Informe y elaboraci髇 de las propuestas para el ejercicio de las facultades que se le atribuyen a la Conseller韆 de Hacienda en el art韈ulo 88 y siguientes de la vigente Ley 5/2011, de 30 de septiembre, del patrimonio de la Comunidad Aut髇oma de Galicia, en relaci髇 con el patrimonio empresarial de la Comunidad Aut髇oma.
• – Informe sobre las propuestas de viabilidad econ髆ico-financiera en la creaci髇 y disoluci髇 de las sociedades mercantiles p鷅licas auton髆icas, en la b鷖queda de la adopci髇 de medidas tendentes a la racionalizaci髇 del sector p鷅lico, sin perjuicio de las competencias que corresponden a otros centros directivos de la Conseller韆.
• – Propuesta de informe en las operaciones del tr醘ico jur韉ico de las propiedades incorporales de la Comunidad Aut髇oma, tal y como se dispone en la Ley 5/2011, de 30 de septiembre, del patrimonio de la Comunidad Aut髇oma de Galicia, para los asuntos concernientes a dichos bienes.
• – Propuesta de informe para todos aquellos actos que lleven contenido econ髆ico-patrimonial, en particular la creaci髇, aprobaci髇 de estatutos, su modificaci髇 y la extinci髇 de todas las entidades instrumentales del sector p鷅lico auton髆ico en el marco de la Ley 16/2010, de 17 de diciembre, de organizaci髇 y funcionamiento de la Administraci髇 general y del sector p鷅lico auton髆ico de Galicia.
• – Elaboraci髇 de propuestas para la designaci髇 de los representantes de la Administraci髇 auton髆ica en las sociedades mercantiles, control de la publicidad de la actividad societaria en internet, as� como la supervisi髇 de su actividad, sin perjuicio de la tutela funcional por otro 髍gano directivo o entidad de la Administraci髇 auton髆ica.
• – Implantaci髇 de un sistema de captaci髇 de la informaci髇 centralizada que permita llevar a cabo un adecuado seguimiento de la gesti髇 del sector p鷅lico auton髆ico gallego, en coordinaci髇 con la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma y la Direcci髇 General de Planificaci髇 y Presupuestos.
• – Cualquier otra que le sea encomendada en relaci髇 con las materias que le son propias.

2. Contar� con la siguiente unidad administrativa con nivel org醤ico de servicio:

El Servicio de Administraci髇 Empresarial, que ejercer� las siguientes funciones:

• – Gesti髇, tramitaci髇, administraci髇, conservaci髇 y elaboraci髇 de las propuestas de adquisici髇 o enajenaci髇 de los t韙ulos representativos de la participaci髇 de la Comunidad Aut髇oma en el capital de las sociedades mercantiles p鷅licas auton髆icas o participadas y de otras entidades p鷅licas instrumentales.
• – Proposici髇 de las instrucciones, que deber� cursar la Secretar韆 General T閏nica y del Patrimonio a los representantes de la Comunidad Aut髇oma en los 髍ganos de gobierno y administraci髇 de las sociedades mercantiles p鷅licas auton髆icas.

Art韈ulo 10 Funciones y estructura

1. La Secretar韆 de la Junta Consultiva de Contrataci髇 Administrativa, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, ejercer� las siguientes funciones:

• – Estudiar, elaborar y someter a la consideraci髇 del Pleno de la Junta Consultiva y de la Comisi髇 Permanente, en ambos casos a trav閟 de la Presidencia, las propuestas de acuerdo en relaci髇 con los asuntos y expedientes de su respectiva competencia.
• – Redactar las actas de las sesiones y ejercer las funciones propias de las secretar韆s de los 髍ganos colegiados previstas en la normativa de procedimiento administrativo.
• – El control del Registro de Contratos del Sector P鷅lico Auton髆ico de Galicia.
• – El control del Registro de Contratos del Sector P鷅lico Auton髆ico de Galicia.
• – Cualquiera otra funci髇 que le atribuyan las disposiciones vigentes, en especial el propio decreto que regula el 髍gano colegiado.

2. Contar� con el siguiente 髍gano de apoyo, con nivel org醤ico de servicio:

El Servicio de Apoyo T閏nico y Administrativo, que realizar� funciones de colaboraci髇 y apoyo a la Secretar韆, tanto de 韓dole t閏nica como administrativa. En particular, le corresponder� el mantenimiento y la gesti髇 del Registro de Contratos del Sector P鷅lico Auton髆ico de Galicia, la coordinaci髇 y gesti髇 del Registro General de Contratos y la ordenaci髇 y archivo de la documentaci髇 de la Junta Consultiva, as� como las tareas administrativas de tr醡ite que se le encomienden.

Art韈ulo 11 Competencias

1. Corresponden a la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma de Galicia, bajo la dependencia de la persona titular de la Conseller韆 de Hacienda, las siguientes competencias:

• – Efectuar el control interno de la actividad econ髆ico-financiera de la Comunidad Aut髇oma de Galicia, mediante el ejercicio de la funci髇 interventora y del control financiero en la forma y con el contenido previstos en el cap韙ulo I del t韙ulo V del texto refundido de la Ley de r間imen financiero y presupuestario de Galicia.
• – La direcci髇 y gesti髇 de la contabilidad p鷅lica en la forma y con el contenido previstos en los cap韙ulos II y III del t韙ulo V del texto refundido de la Ley de r間imen financiero y presupuestario de Galicia, y en su normativa de desarrollo.
• – La direcci髇 de la contabilidad de las entidades que forman parte del sector p鷅lico de la Comunidad Aut髇oma de Galicia, en los t閞minos dispuestos en el texto refundido de la Ley de r間imen financiero y presupuestario de Galicia, y en su normativa de desarrollo.
• – Las actuaciones de control financiero de subvenciones, de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 9/2007, de subvenciones de Galicia, y dem醩 normativa de desarrollo.
• – Las actuaciones de auditor韆 de fondos comunitarios que le correspondan, de conformidad con lo establecido en los reglamentos comunitarios y la restante normativa de aplicaci髇.
• – La gesti髇 de la informaci髇 econ髆ico-financiera y formulaci髇 de informes y propuestas de actuaci髇 derivadas del ejercicio de sus funciones contables y de control.
• – El ejercicio de las dem醩 funciones que a dicho 髍gano le asigna la ley y dem醩 normativa de aplicaci髇.

2. Son competencia propia de la Intervenci髇 General, sin perjuicio de su delegaci髇:

• a) La fiscalizaci髇 previa de los siguientes gastos:
  • – Los de cuant韆 indeterminada.
  • – Los que deben ser aprobados por el Consello de la Xunta de Galicia o afecten a m醩 de una conseller韆.
  • – Aquellos que deban ser sometidos a informe de la Asesor韆 Jur韉ica General de la Xunta de Galicia o de otro alto 髍gano consultivo.
• b) La emisi髇 de informes de expedientes de gasto que deban ser sometidos a la autorizaci髇 del Consello de la Xunta de Galicia.
• c) La facultad de avocar la fiscalizaci髇 previa de cualquier acto o expediente.
• d) El nombramiento de representantes de la Intervenci髇 General, as� como la designaci髇 de funcionarias/os asesoras/es para la comprobaci髇 material de las cantidades destinadas a obras, suministros, adquisiciones y servicios, de conformidad con la normativa aplicable en cada caso.

Art韈ulo 12 Estructura

1. De la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma depender醤 las siguientes unidades administrativas, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, que realizar醤 las funciones que para cada una de ellas se se馻lan, sin perjuicio de aquellas otras que dentro de su 醡bito se les asignen:

• – La Subdirecci髇 General de Fiscalizaci髇 y Control Interno.
• – La Subdirecci髇 General de Contabilidad.
• – La Subdirecci髇 General de Auditor韆 de Fondos Comunitarios y Subvenciones.
• – La Subdirecci髇 General de Control Financiero Permanente y Auditor韆 del Sector P鷅lico.
• – La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 y Relaciones con el Consejo de Cuentas.
• – La Subdirecci髇 General de Auditor韆 y de Control Financiero Continuo del Sector P鷅lico Sanitario.
• – Las intervenciones delegadas.

2. Asimismo, la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma desarrollar� las funciones que son propias de su competencia, por s� misma o a trav閟 de los siguientes 髍ganos:

• – Las intervenciones delegadas en cada conseller韆.
• – Las intervenciones delegadas en las entidades p鷅licas instrumentales del sector p鷅lico auton髆ico.
• – Las intervenciones territoriales delegadas.

Art韈ulo 13 Funciones y estructura

1. La Subdirecci髇 General de Fiscalizaci髇 y Control Interno ejercer� las siguientes funciones:

• – Formular propuestas de fiscalizaci髇 previa de todos los actos de la Administraci髇 cuya competencia sea de la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma.
• – Estudio y propuesta de resoluci髇 de las discrepancias previstas en el art韈ulo 101 del texto refundido de la Ley de r間imen financiero y presupuestario de Galicia.
• – Preparar los recursos y reclamaciones que la Intervenci髇 General tenga que presentar, as� como conocer los que interpongan las intervenciones delegadas.
• – Reclamar de los 髍ganos competentes los asesoramientos jur韉icos o informes t閏nicos que considere necesarios para el ejercicio de las funciones encomendadas relativas a la funci髇 interventora.
• – Ejercer las funciones que, en relaci髇 con la fiscalizaci髇 previa limitada, otorga el texto refundido de la Ley de r間imen financiero y presupuestario de Galicia a la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma y de conformidad con sus instrucciones.
• – Estudio y propuesta de las actuaciones de control posterior en los expedientes objeto de fiscalizaci髇 limitada previa y de intervenci髇 por muestreo.
• – Proponer las normas e instrucciones que sean necesarias para el ejercicio de la funci髇 interventora.
• – Sustituir al/a la interventor/a general en casos de ausencia, enfermedad o vacante.

2. De la Subdirecci髇 General de Fiscalizaci髇 y Control Interno depender醤 las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de servicio:

• 2.1. El Servicio de Fiscalizaci髇 y Gesti髇, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Formular propuesta de informes de fiscalizaci髇 previa.
  • – Estudio y propuesta de resoluci髇 de las discrepancias que se susciten como consecuencia del ejercicio de la funci髇 fiscalizadora.
  • – Estudio y propuesta sobre los recursos y reclamaciones en los supuestos recogidos en las disposiciones vigentes.
• 2.2. El Servicio de Control Interno, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Estudio y desarrollo de los trabajos previos precisos para elaborar la propuesta de actuaciones de control posterior en los expedientes objeto de fiscalizaci髇 limitada previa y de intervenci髇 por muestreo.
  • – Elaboraci髇 de propuestas de normas e instrucciones para el ejercicio del control posterior en los expedientes objeto de fiscalizaci髇 limitada previa y de intervenci髇 por muestreo en todas sus modalidades.
  • – Estudio y coordinaci髇 de los informes de control posterior de la fiscalizaci髇 limitada previa y de la intervenci髇 por muestreo.
  • – Estudio y seguimiento de las actuaciones en materia de fiscalizaci髇 por muestreo.
  • – Elaboraci髇 de informes de resultados de las actuaciones de control posterior en los expedientes objeto de fiscalizaci髇 limitada previa y de intervenci髇 por muestreo.

Art韈ulo 14 Funciones y estructura

1. La Subdirecci髇 General de Contabilidad ejercer� las funciones siguientes:

• – Preparar las posibles modificaciones y adaptaciones del Plan general de contabilidad p鷅lica para la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma y elaborar los planes parciales o especiales conforme a dicho plan.
• – Organizar la contabilidad en cuantos centros, servicios y dependencias sea necesario.
• – Preparar las instrucciones y normas contables que en materia de contabilidad p鷅lica le corresponda emitir a la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma.
• – Realizar las actuaciones preparatorias para promover el ejercicio de la potestad reglamentaria de acuerdo con lo dispuesto en el texto refundido de la Ley de r間imen financiero y presupuestario de Galicia.
• – Definir la configuraci髇 del sistema de informaci髇 contable y de sus sistemas auxiliares. Le corresponde el dise駉, desarrollo y direcci髇 de la implantaci髇 de las evoluciones del sistema y de nuevas funcionalidades, m骴ulos o subsistemas relacionados con este.
• – Velar por el correcto funcionamiento del sistema de informaci髇 contable, realizando, a estos efectos, todas las actuaciones que sean precisas.
• – Contabilizar todas aquellas operaciones que, dada su naturaleza espec韋ica, no tengan que ser registradas en alguna de las oficinas contables que conforman la organizaci髇 contable de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Galicia.
• – La explotaci髇 del sistema de informaci髇 contable, la concesi髇 de autorizaciones para su uso, as� como el establecimiento y la modificaci髇 de las tablas del sistema.
• – Agregar e integrar la informaci髇 deducida de la contabilidad de las dem醩 oficinas contables.
• – Preparar y examinar la cuenta general de la Comunidad Aut髇oma, as� como preparar las cuentas anuales de la Administraci髇 general de la Xunta de Galicia.
• – Requerir las cuentas, estados y otros documentos que deban rendirse a trav閟 de la Intervenci髇 General.
• – Preparar la documentaci髇 contable que, con car醕ter peri骴ico, tenga que remitirse al Parlamento de Galicia, as� como aquella que tenga que publicarse en el Diario Oficial de Galicia.
• – Preparar la documentaci髇 contable que deba remitirse a la Administraci髇 del Estado en cumplimiento de la normativa vigente en materia de estabilidad presupuestaria. Asimismo, le corresponde centralizar y solicitar de los departamentos que corresponda toda la documentaci髇 necesaria que se deba proporcionar a trav閟 de la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma, en cumplimiento de esta normativa.
• – Asesorar y proponer la emisi髇 de informes y dict醡enes en materia contable en todo lo que le corresponde a la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma como centro directivo de la contabilidad p鷅lica de Galicia.
• – Preparar la documentaci髇 contable que, con car醕ter no peri骴ico, deba elaborar la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma, as� como aquella que precisen los 髍ganos de direcci髇 de la Xunta de Galicia.
• – Realizar las actuaciones necesarias para mantener actualizado el inventario de entes integrantes de la Comunidad Aut髇oma de Galicia, en cumplimiento de los acuerdos del Consejo de Pol韙ica Fiscal y Financiera de 10 de abril de 2003. A estos efectos, solicitar� de las entidades y departamentos afectados toda la informaci髇 y documentaci髇 que precise.
• – Elaborar la informaci髇 estad韘tico-contable que emita el centro.
• – Aquellas otras funciones que, en relaci髇 con la anotaci髇, registro y tratamiento de las operaciones de naturaleza contable y, en general, de la informaci髇 de car醕ter econ髆ico-financiero, le sean atribuidas por el/la interventor/a general de la Comunidad Aut髇oma.

2. De la Subdirecci髇 General de Contabilidad depender醤 las siguientes unidades administrativas con el nivel org醤ico de servicio:

• 2.1. Servicio de Planificaci髇 y Regulaci髇 Contable, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Preparar las posibles modificaciones y adaptaciones del Plan general de contabilidad p鷅lica para la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma y elaborar los planes parciales o especiales conforme a dicho plan.
  • – Organizar la contabilidad en cantos centros, servicios y dependencias sea necesario.
  • – Preparar las instrucciones y normas contables que en materia de contabilidad p鷅lica corresponda emitir a la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma.
  • – Realizar las actuaciones preparatorias para promover el ejercicio de la potestad reglamentaria, de acuerdo con lo dispuesto en el texto refundido de la Ley de r間imen financiero y presupuestario de Galicia.
  • – Definir la configuraci髇 del sistema de informaci髇 contable y de sus sistemas auxiliares. Corresponde el dise駉, desarrollo y direcci髇 de la implantaci髇 de las evoluciones del sistema y de nuevas funcionalidades, m骴ulos o subsistemas relacionados con este.
• 2.2. El Servicio de Gesti髇 Contable, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Velar por el correcto funcionamiento del sistema de informaci髇 contable, realizando, a estos efectos, todas las actuaciones que sean precisas.
  • – Contabilizar todas aquellas operaciones que, dada su naturaleza espec韋ica, no tengan que ser registradas en alguna de las oficinas contables que conforman la organizaci髇 contable de la Administraci髇 auton髆ica.
  • – La explotaci髇 del sistema de informaci髇 contable, la concesi髇 de autorizaciones para su uso, as� como el establecimiento y la modificaci髇 de las tablas del sistema.
• 2.3. El Servicio de Elaboraci髇 y Rendici髇 de Cuentas, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Agregar e integrar la informaci髇 deducida de la contabilidad de las dem醩 oficinas contables.
  • – Preparar y examinar la cuenta general de la Comunidad Aut髇oma.
  • – Requerir las cuentas, estados y otros documentos que deban rendirse a trav閟 de la Intervenci髇 General.
  • – Preparar las cuentas anuales de la Administraci髇 general de la Xunta de Galicia.
  • – Preparar la documentaci髇 contable que, con car醕ter peri骴ico, tenga que remitirse al Parlamento de Galicia, as� como aquella que tenga que publicarse en el Diario Oficial de Galicia.
  • – Preparar la documentaci髇 contable que deba remitirse a la Administraci髇 del Estado en cumplimiento de la normativa vigente en materia de estabilidad presupuestaria. Asimismo, le corresponde centralizar y solicitar de los departamentos que corresponda toda la documentaci髇 necesaria que se deba proporcionar a trav閟 de la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma, en cumplimiento de esta normativa.
• 2.4. El Servicio de Informes y An醠isis de Cuentas y Financieros, con las siguientes funciones:
  • – Asesorar y proponer la emisi髇 de informes y dict醡enes en materia contable, en todo lo que le corresponde a la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma como centro directivo de la contabilidad p鷅lica de Galicia.
  • – Preparar la documentaci髇 contable que, con car醕ter no peri骴ico, deba elaborar la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma, as� como aquella que precisen los 髍ganos de direcci髇 de la Xunta de Galicia.
  • – Realizar las actuaciones necesarias para mantener actualizado el inventario de entes integrantes de la Comunidad Aut髇oma de Galicia, en cumplimiento de los acuerdos del Consejo de Pol韙ica Fiscal y Financiera de 10 de abril de 2003. A estos efectos, solicitar� de las entidades y departamentos afectados toda la informaci髇 y documentaci髇 que precise.
  • – Elaborar la informaci髇 estad韘tico-contable que emita el centro.

Art韈ulo 15 Funciones y estructura

1. La Subdirecci髇 General de Auditor韆 de Fondos Comunitarios y Subvenciones, que ejercer� las siguientes funciones:

• – El control financiero de las subvenciones, en los t閞minos establecidos en la Ley 9/2007, de 13 de junio, de subvenciones de Galicia, y dem醩 normativa de desarrollo.
• – Realizar las actuaciones de control de fondos comunitarios que, de conformidad con los reglamentos comunitarios y la restante normativa de aplicaci髇, le corresponde ejecutar a la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma.
• – Desarrollar los trabajos de auditor韆 que le corresponden a la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma como organismo de certificaci髇 de la cuenta de los fondos Feaga y Feader en la Comunidad Aut髇oma de Galicia.
• – Estudio y propuesta del plan de auditor韆s, con detalle de las que se van a realizar cada a駉.
• – Coordinar, de conformidad con las instrucciones emitidas por la Intervenci髇 General, los informes que se deriven de las actuaciones de control financiero de subvenciones y de fondos comunitarios.
• – Proponer las normas e instrucciones que sean necesarios para el ejercicio del control financiero de subvenciones y de fondos comunitarios.
• – Elaborar y suministrar la informaci髇 que se deba rendir a otros 髍ganos involucrados en la gesti髇 y en el control de subvenciones y de fondos comunitarios.
• – Emisi髇 de los informes con los resultados de las auditor韆s que se deban rendir a otros 髍ganos involucrados en la gesti髇 y en el control de subvenciones y de fondos comunitarios.

2. De la Subdirecci髇 General de Auditor韆 de Fondos Comunitarios y Subvenciones depender醤:

• 2.1. El Servicio de Auditor韆 de los Fondos Europeos de la Pesca, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Estudio y desarrollo de los trabajos previos precisos para la elaboraci髇 de los programas de trabajo que se utilizar醤 en las auditor韆s de actuaciones cofinanciadas con los fondos europeos de la pesca.
  • – Coordinaci髇 de los trabajos de auditor韆 de las actuaciones cofinanciadas con los fondos europeos de la pesca que realicen otras unidades de la Intervenci髇 General.
  • – Revisi髇 de los informes emitidos como resultado de las auditor韆s de las actuaciones cofinanciadas con los fondos europeos de la pesca.
  • – Realizar los trabajos necesarios para el adecuado seguimiento de los resultados de las auditor韆s de los fondos europeos de la pesca.
  • – Realizar cualquier otra funci髇 que, en relaci髇 con la auditor韆 de las actuaciones cofinanciadas con los fondos europeos de la pesca, se le encomiende.
• 2.2. El Servicio de Auditor韆 del Feder, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Estudio y desarrollo de los trabajos previos precisos para la elaboraci髇 de los programas de trabajo que se utilizar醤 en las auditor韆s de actuaciones cofinanciadas con el Feder.
  • – Coordinaci髇 de los trabajos de auditor韆 de las actuaciones cofinanciadas con el Feder que realicen otras unidades de la Intervenci髇 General.
  • – Revisi髇 de los informes emitidos como resultado de las auditor韆s de las actuaciones cofinanciadas con el Feder.
  • – Realizar los trabajos necesarios para el adecuado seguimiento de los resultados de las auditor韆s del Feder.
  • – Realizar cualquier otra funci髇 que, en relaci髇 con la auditor韆 de las actuaciones cofinanciadas con el Feder, se le encomiende.
• 2.3. El Servicio de Auditor韆 del FSE, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Estudio y desarrollo de los trabajos precisos para elaborar la propuesta de las actuaciones anuales de auditor韆 del FSE.
  • – Estudio y desarrollo de los trabajos previos precisos para la elaboraci髇 de los programas de trabajo que se utilizar醤 en las auditor韆s de actuaciones cofinanciadas con el FSE.
  • – Coordinaci髇 de los trabajos de auditor韆 de las actuaciones cofinanciadas con el FSE que realicen otras unidades de la Intervenci髇 General.
  • – Revisi髇 de los informes emitidos como resultado de las auditor韆s de las actuaciones cofinanciadas con el FSE.
  • – Realizar los trabajos necesarios para el adecuado seguimiento de los resultados de las auditor韆s del FSE.
  • – Realizar cualquier otra funci髇 que, en relaci髇 con las actuaciones cofinanciadas con el FSE, se le encomienden.
• 2.4. El Servicio de Control Financiero de Subvenciones y de Fondos Europeos Agr韈olas, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Estudio y desarrollo de los trabajos previos precisos para elaborar una propuesta del Plan anual de control financiero de subvenciones y de fondos comunitarios.
  • – Realizar los trabajos de auditor韆 conducentes a la propuesta de informes de los controles financieros de subvenciones que, en su caso, le sean asignados.
  • – Realizar la coordinaci髇 de las actuaciones que se deriven de los informes de los controles financieros de las subvenciones.
  • – Realizar los trabajos de auditor韆 necesarios para la certificaci髇 de las cuentas de los fondos Feaga y Feader de la Comunidad Aut髇oma de Galicia.
  • – Ejecutar el Plan de control de las operaciones comprendidas en el sistema de financiaci髇 del Feaga, al amparo de las exigencias de los reglamentos comunitarios.

Art韈ulo 16 Funciones y estructura

1. La Subdirecci髇 General de Control Financiero Permanente y Auditor韆 del Sector P鷅lico, que ejercer� las siguientes funciones:

• – Estudio y propuesta del Plan anual de actuaciones de control financiero permanente y auditor韆 p鷅lica, que se someter� a la aprobaci髇 de la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma.
• – Realizar el control financiero permanente en aquellos organismos y entidades vinculados o dependientes de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma en que est� establecida esta modalidad de control, seg鷑 se establece en el texto refundido de la Ley de r間imen financiero y presupuestario de Galicia, las disposiciones que la desarrollan y dem醩 normativa de aplicaci髇, salvo respecto de aquellas entidades en que la Intervenci髇 General encomiende el control financiero a otra unidad.
• – Emisi髇 de informe de aquellas actuaciones de control financiero y auditor韆 p鷅lica de las entidades en que as� se determine y, en su caso, la emisi髇 de informes globales y seguimiento de medidas correctoras.
• – Coordinar, de conformidad con las instrucciones emitidas por la Intervenci髇 General, los informes que se deriven de las actuaciones de control financiero y auditor韆 p鷅lica en su 醡bito de actuaci髇.
• – Proponer normas o instrucciones que sean necesarias para el ejercicio del control financiero permanente y auditor韆 p鷅lica.
• – Asistir a las mesas de contrataci髇 de las entidades respecto de las cuales ejerza el control financiero la subdirecci髇 que tengan car醕ter de Administraci髇 p鷅lica a los efectos de la legislaci髇 reguladora de la contrataci髇 en el sector p鷅lico o, en su caso, proponer un funcionario de la propia subdirecci髇 que lo sustituya.

2. De la Subdirecci髇 General de Control Financiero Permanente y Auditor韆 del Sector P鷅lico depender醤 las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de servicio:

• 2.1. El Servicio de Control Financiero Permanente, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Elaborar informes que sirvan de base para propuestas de emisi髇 de normas o instrucciones en relaci髇 con este control financiero.
  • – Estudio y desarrollo de los trabajos previos precisos para elaborar la propuesta anual de actuaciones.
  • – Realizar los trabajos conducentes a la propuesta de informes de los controles que, en su caso, le sean asignados.
  • – Realizar los trabajos necesarios para procurar una adecuada coordinaci髇 de los informes que se deriven de las actuaciones de control financiero.
  • – Seguimiento y coordinaci髇 de las actuaciones realizadas por las unidades que tengan encomendadas la direcci髇, el ejercicio y la materializaci髇 del control financiero permanente y la realizaci髇, en su caso, del informe global.
  • – Seguimiento de las medidas correctoras que se hubieran decidido como consecuencia de las deficiencias puestas de manifiesto en los informes de control financiero permanente.
• 2.2. El Servicio de Auditor韆 del Sector P鷅lico, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Elaborar informes que sirvan de base a propuestas de emisi髇 de normas o instrucciones en relaci髇 con la auditor韆 del sector p鷅lico.
  • – Estudio y desarrollo de los trabajos previos precisos para elaborar la propuesta anual de actuaciones.
  • – Realizar los trabajos necesarios para procurar una adecuada coordinaci髇 de los informes que se deriven de las actuaciones de auditor韆.
  • – Realizar los trabajos conducentes a la propuesta de informe de las auditor韆s correspondientes y la realizaci髇, en su caso, del informe global.
  • – Seguimiento de las medidas correctoras que se hubieran decidido como consecuencia de las deficiencias puestas de manifiesto nos informes de auditor韆.
• 2.3. El Servicio de Coordinaci髇 y Supervisi髇 de Control Financiero Permanente de la Agencia Tributaria de Galicia, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Elaboraci髇 de informes que sirvan de base a propuestas de emisi髇 de normas o instrucciones en relaci髇 con el control financiero de la agencia.
  • – Estudio y desarrollo de los trabajos previos precisos para elaborar la propuesta anual de actuaciones.
  • – Coordinaci髇 y supervisi髇 de los trabajos precisos para elaborar los programas de trabajo que se utilizar醤 en las actuaciones de control.
  • – Realizaci髇 de los trabajos de auditor韆 conducentes a la propuesta de informes de los controles que, en su caso, le sean asignados.
  • – Realizaci髇 de los trabajos necesarios para procurar una coordinaci髇 adecuada de los informes que se deriven de las actuaciones de control financiero.
  • – Seguimiento y coordinaci髇 de las actuaciones realizadas por las unidades que tengan encomendadas la direcci髇, el ejercicio y la materializaci髇 del control financiero permanente y la realizaci髇, en su caso, de informes globales.
  • – Seguimiento de las medidas correctoras que se hubieran decidido como consecuencia de las deficiencias puestas de manifiesto en los informes de control financiero permanente.

Art韈ulo 17 Funciones y estructura

1. La Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 y Relaciones con el Consejo de Cuentas, que ejercer� las siguientes funciones:

• – Realizar los trabajos necesarios para procurar la coordinaci髇 de los 髍ganos integrados o dependientes de la Intervenci髇 General.
• – El estudio y las propuestas de homogeneizaci髇 de normas y criterios aplicables en las distintas unidades de la Intervenci髇 General.
• – Coordinar y preparar la informaci髇 que tenga que remitirse al Parlamento de Galicia, al Consejo de Cuentas y, de ser preciso, al Tribunal de Cuentas y a los 髍ganos estatutarios o la otras administraciones p鷅licas.
• – Verificar el seguimiento de los informes emitidos por el Consejo de Cuentas u otros organismos en el ejercicio de sus funciones de control de la Administraci髇 auton髆ica y elaborar las propuestas de actuaci髇 que se deriven de ellos.
• – Verificar el seguimiento de los informes de control posterior en los expedientes objeto de fiscalizaci髇 limitada previa emitidos por las distintas unidades de la Intervenci髇 y elaboraci髇 de las propuestas de actuaci髇 que se deriven de ellos.
• – Verificar el seguimiento de los informes de control financiero emitidos por las distintas unidades de la Intervenci髇 General, cuando recojan la procedencia de reintegrar la subvenci髇, y la elaboraci髇 de las propuestas de actuaci髇 que se deriven de ellos, de acuerdo con lo previsto en la normativa aplicable.
• – Elaborar las propuestas correspondientes para el desarrollo y actualizaci髇 de los sistemas de informaci髇 dedicados a darles servicio en el ejercicio de sus funciones a todas las direcciones generales dependientes de la Conseller韆 de Hacienda.

2. De la Subdirecci髇 General de Coordinaci髇 y Relaciones con el Consejo de Cuentas depender� la siguiente unidad administrativa con nivel org醤ico de servicio:

• 2.1. El Servicio de An醠isis y Coordinaci髇, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Realizar los trabajos necesarios para procurar la coordinaci髇 de los 髍ganos integrados o dependientes de la Intervenci髇 General, y verificar el seguimiento de los informes emitidos por el Parlamento de Galicia, el Consejo de Cuentas, el Tribunal de Cuentas, los 髍ganos estatutarios y otras administraciones p鷅licas.
  • – Estudio y propuestas de homogeneizaci髇 de normas y criterios aplicables en las distintas unidades de la Intervenci髇 General, as� como en lo relativo a los informes emitidos por el Consejo de Cuentas.
  • – Elaborar las propuestas correspondientes para el desarrollo y actualizaci髇 de los sistemas de informaci髇 dedicados a darles servicio en el ejercicio de sus funciones a todas las direcciones generales dependientes de la Conseller韆 de Hacienda.
  • – Preparar la informaci髇 que tenga que remitirse al Parlamento de Galicia, al Consejo de Cuentas y, en su caso, al Tribunal de Cuentas y a los 髍ganos estatutarios o a otras administraciones p鷅licas.
  • – Verificar el seguimiento de los informes de control financiero y de control posterior emitidos por las distintas unidades de la Intervenci髇 y la elaboraci髇 de las propuestas de actuaci髇 que se deriven de ellos.

Art韈ulo 18 Funciones y estructura

1. La Subdirecci髇 General de Auditor韆 y de Control Financiero Continuo del Sector P鷅lico Sanitario, que ejercer� las siguientes funciones:

• – El estudio y propuesta del Plan anual de actuaciones, que se someter� a la aprobaci髇 de la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma, as� como la coordinaci髇 y seguimiento y, en su caso, propuesta de informes globales y seguimiento de medidas correctoras dirigidas a la mejora de la sostenibilidad del Sistema sanitario p鷅lico de Galicia.
• – Elaborar informes que sirvan de base a la propuesta de emisi髇 de normas o instrucciones en relaci髇 con la auditor韆 y con el control financiero del sector p鷅lico sanitario.
• – Coordinaci髇 y supervisi髇 de los trabajos precisos para elaborar los programas de trabajo que se utilizar醤 en las actuaciones de control.
• – Coordinaci髇 de los servicios de auditor韆 y seguimiento de las actuaciones realizadas por las unidades que tengan encomendadas el ejercicio y la materializaci髇 del control financiero y la realizaci髇, en su caso, de informes globales.
• – Seguimiento de las medidas que se hubieran decidido adoptar como consecuencia de los informes de control financiero y de las que sean necesarias para el cumplimiento de los objetivos econ髆icos financieros de las distintas estructuras de gesti髇 integrada del Servicio Gallego de Salud.
• – Desarrollar cualquier otra tarea que, en relaci髇 con la actividad econ髆ica-financiera del Servicio Gallego de Salud le encomiende a la Intervenci髇 General.

2. De la Subdirecci髇 General de Auditor韆 y de Control Financiero Continuo del Sector P鷅lico sanitario depender醤 las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de servicio:

• 2.1. El Servicio de Coordinaci髇 y Supervisi髇, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Estudio y desarrollo de los trabajos previos precisos para elaborar la propuesta del Plan anual de actuaciones.
  • – Estudio y desarrollo de los trabajos previos precisos para elaborar los programas de trabajo que se utilizar醤 en las actuaciones de control.
  • – Realizar los trabajos necesarios para procurar una adecuada coordinaci髇 de los informes que se deriven de las actuaciones de control financiero.
  • – Realizar los trabajos de auditor韆 y la emisi髇 de los informes que le sean asignados, as� como la de todos aquellos previstos en las disposiciones vigentes.
• 2.2. Jefaturas de servicio de auditor韆 en cada una de las estructuras de gesti髇 integrada del Servicio Gallego de Salud, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Realizar los trabajos de auditor韆 y la emisi髇 de los informes que le sean asignados, as� como la de todos aquellos previstos en las disposiciones vigentes.
  • – Asistir a las mesas de contrataci髇 de las entidades respecto de las que se ejerza el control financiero o, en su caso, proponer a un funcionario que lo sustituya.
  • – Realizar las propuestas de mejora que favorezcan la homogeneidad de procedimientos econ髆icos administrativos del sistema, as� como aquellas que permitan cumplir los objetivos econ髆icos financieros de las estructuras de gesti髇 integrada del Servicio Gallego de Salud.
  • – Desarrollar cualquier otra tarea que, en relaci髇 con la actividad econ髆ica-financiera del Servicio Gallego de Salud, le encomiende la Intervenci髇 General.

En el caso de la Estructura de Gesti髇 Integrada de Vigo existir� un jefe de auditor韆, equivalente a los puestos de jefatura territorial, del que depender� una jefatura de servicio de auditor韆.

Art韈ulo 19 Funciones y estructura

1. En la Presidencia de la Xunta de Galicia, en la Vicepresidencia y en todas las conseller韆s existir� una intervenci髇 delegada, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, integrada org醤icamente en las secretar韆s generales y en las secretar韆s generales t閏nicas, que ejercer�, bajo la dependencia funcional y jer醨quica de la Intervenci髇 General, en el 醡bito de las competencias de las respectivas conseller韆s o de los organismos aut髇omos y agencias p鷅licas auton髆icas a ellas adscritas, las siguientes funciones, excepto en el caso en que le est閚 expresamente atribuidas al/a la interventor/a general o a los/las las interventores/as territoriales:

• – La fiscalizaci髇 previa de todo acto, documento o expediente susceptible de producir derechos y obligaciones de contenido econ髆ico.
• – El ejercicio de las funciones de auditor韆 de fondos comunitarios que, en su caso, le asigne la Intervenci髇 General.
• – El ejercicio de las funciones de control financiero permanente que, en su caso, le asigne la Intervenci髇 General.
• – El ejercicio de las funciones de control posterior que, en su caso, le asigne la Intervenci髇 General.
• – La interposici髇 de recursos y reclamaciones y la emisi髇 de los informes previstos en las disposiciones vigentes.
• – Solicitar de los 髍ganos competentes el asesoramiento jur韉ico o los informes t閏nicos que se precisen en el ejercicio de la funci髇 interventora.
• – El control de los fondos librados en firme o para justificar a favor de los diversos 髍ganos de la Conseller韆, as� como el examen y censura de las respectivas cuentas.
• – Llevar y desarrollar la contabilidad del presupuesto de gastos que se gestione en la Conseller韆 hasta la fase de propuesta de pago.
• – Formar los estados y anexos que se deban rendir al Consejo de Cuentas de Galicia y, en su caso, al Tribunal de Cuentas.
• – Asistir a las mesas de contrataci髇 de la Conseller韆 y de las entidades respecto de las cuales se ejerza el control interno que tengan el car醕ter de Administraci髇 p鷅lica a los efectos de la legislaci髇 reguladora de la contrataci髇 en el sector p鷅lico o, en su caso, proponer un funcionario de la propia intervenci髇 que lo sustituya.
• – Desarrollar cualquier otra tarea que, en su caso, les encomiende la Intervenci髇 General.

2. La Intervenci髇 Delegada de la Conseller韆 de Hacienda, adem醩 de sus funciones propias como intervenci髇 delegada, ejercer� las siguientes:

• – La intervenci髇 formal de la ordenaci髇 del pago y la intervenci髇 material de ingresos y pagos propuestos y/o realizados por la Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesoro y Fondos Europeos.
• – El seguimiento del presupuesto de gastos de los 髍ganos institucionales de la Comunidad Aut髇oma, siempre que dichos 髍ganos no tengan sus propias oficinas contables integradas en el sistema contable Xumco II.
• – Las correspondientes como intervenci髇 delegada de las secciones 21 Transferencias a corporaciones locales, 22 Deuda p鷅lica y 23 Gastos de diversas conseller韆s.
• – La fiscalizaci髇 previa de los expedientes que la legislaci髇 patrimonial atribuye a la competencia de la Conseller韆 de Hacienda.
• – La contabilizaci髇 de los ingresos que se realicen en los servicios centrales de la Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesoro y Fondos Europeos y el seguimiento del presupuesto de ingresos de la Comunidad Aut髇oma y de las cuentas no presupuestarias; pudiendo ejercer para ello las labores de relaci髇 necesarios con las intervenciones territoriales delegadas que le encomiende la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma.
• – La formaci髇 de la cuenta de rentas p鷅licas y tesorer韆 de los servicios centrales.
• – El ejercicio de las actuaciones de control interno que en materia de ingresos le sean encomendadas por la Intervenci髇 General de la Comunidad Aut髇oma.

3. La Intervenci髇 Delegada de la Presidencia, Consello de la Cultura Gallega y Consejo Consultivo asumir�, adem醩 de las funciones propias como Intervenci髇 Delegada de la Presidencia, las correspondientes del Consejo de la Cultura Gallega y del Consejo Consultivo.

4. La Intervenci髇 Delegada de la Conseller韆 de Sanidad asumir�, adem醩 de sus funciones propias como Intervenci髇 Delegada de la Conseller韆 de Sanidad, aquellas actuaciones de control financiero permanente del Servicio Gallego de Salud que se le asignen en el plan anual de actuaciones.

19.5. Las intervenciones delegadas de todas las conseller韆s contar醤 con un Servicio de Fiscalizaci髇 y Contabilidad, excepto la intervenci髇 delegada en la Conseller韆 de Econom韆, Empleo e Industria, que contar� con dos servicios, y la Conseller韆 de Medio Ambiente, Territorio y Vivienda y la Conseller韆 de Sanidad, que no contar� con ning鷑 servicio. Los /las interventores/as delegados/as podr醤 ser asistidos por interventores/as adjuntos/as o habilitados/as.

LE0000638290_20190221N鷐ero 5 del art韈ulo 19 redactado por el apartado爐res del art韈ulo 鷑ico del D [GALICIA] 11/2019, 7 febrero, por el que se modifica el Decreto 30/2017, de 30 de marzo, por el que se establece la estructura org醤ica de la Conseller韆 de Hacienda (獶.O.G.� 20 febrero).Vigencia: 21 febrero 2019

Art韈ulo 20 Competencias y estructura

1. La Direcci髇 General de Planificaci髇 y Presupuestos es el 髍gano directivo al cual, bajo la dependencia de la persona titular de la Conseller韆 de Hacienda, le corresponde dirigir y coordinar las actuaciones relativas a la planificaci髇, programaci髇 y elaboraci髇 de presupuestos del sector p鷅lico auton髆ico y de sus costes de personal, as� como el seguimiento de su ejecuci髇. Le corresponden las siguientes competencias:

• a) Realizaci髇 de estudios y actuaciones relativos a la determinaci髇 de los recursos econ髆icos que deben ser transferidos a la Comunidad Aut髇oma desde los presupuestos de otras administraciones p鷅licas, excepto los que este decreto les asigne a otros centros directivos.
• b) El planteamiento y seguimiento de los objetivos de la pol韙ica presupuestaria, la realizaci髇 de los estudios relacionados con las dichas actuaciones y la elaboraci髇 de los criterios para su aplicaci髇. La definici髇 de las directrices que deban seguirse en la elaboraci髇 de los escenarios presupuestarios y en la evoluci髇 de las pol韙icas presupuestarias de gasto p鷅lico que en ellos se integran. El planteamiento de la normativa y de las instrucciones precisas para la elaboraci髇 anual de los presupuestos generales de la Comunidad Aut髇oma.
• c) Elaboraci髇 de los marcos financieros plurianuales en que habr� de enmarcar la elaboraci髇 de los presupuestos anuales, a trav閟 de los cuales se garantizar� una programaci髇 presupuestaria coherente con los objetivos de estabilidad presupuestaria y deuda p鷅lica.
• d) Coordinaci髇 permanente del desarrollo del proceso presupuestario, tanto en el momento de la elaboraci髇 de los presupuestos generales de la Comunidad Aut髇oma como en los per韔dos anteriores y posteriores, velando por la efectividad de la ejecuci髇 de las distintas fases del antedicho proceso y por que estas se desarrollen dentro de los plazos previstos. Desarrollo de las competencias atribuidas por la legislaci髇 vigente a la Conseller韆 de Hacienda en materia presupuestaria.
• e) La preparaci髇 de los estudios que informan las decisiones de los escenarios de ingresos. Partiendo de estas decisiones, la propuesta del l韒ite de gasto no financiero y la elaboraci髇 del proyecto de presupuestos generales de la Comunidad Aut髇oma con base en las dotaciones propuestas por los centros gestores, ajustadas al l韒ite de gasto aprobado y a las directrices formuladas en las comisiones funcionales del gasto.
• f) An醠isis econ髆ico-financiero de la evoluci髇 presupuestaria en su vertiente de ingresos y gastos; si es el caso, podr� proponer aquellas medidas que se consideren convenientes para el necesario equilibrio presupuestario.
• g) El ejercicio de las competencias atribuidas por la legislaci髇 vigente a la Conseller韆 de Hacienda en materia de retribuciones del personal, aprobaci髇 y modificaci髇 de anexos de personal, autorizaci髇 de masa salarial en convenios y acuerdos colectivos y, en general, en todas aquellas materias relacionadas con decisiones sobre el personal que tengan repercusi髇 econ髆ica.
• h) La gesti髇 del Fondo de Cooperaci髇 Local.
• i) Por lo que se refiere a los gestores de las pol韙icas de gasto sanitario, sin perjuicio de las competencias generales incluidas en los puntos precedentes, le corresponde a este centro directivo:
  • – Establecer los criterios que se deben seguir en materia de gesti髇 de recursos propios.
  • – Conocer aquellos actos de control, inspecci髇 y evaluaci髇 de la gesti髇, tanto en centros o servicios sanitarios propios como concertados, efectuados por la secci髇 y servicios competentes en materia sanitaria o por 髍ganos de control interno y externo, que tengan contenido econ髆ico y que sean de inter閟 para este centro directivo.
  • – Emitir informe sobre los proyectos de nuevas inversiones y nuevos servicios en cuanto a su incidente en los gastos recurrentes.
  • – Asimismo, requerir醤 informe previo de la Direcci髇 General el establecimiento de conciertos de vinculaci髇, revisi髇 de tarifas u otras modificaciones en las condiciones econ髆icas de los servicios concertados que impliquen la adquisici髇 de nuevos compromisos financieros o que condicionen la asignaci髇 de los recursos econ髆icos para futuros ejercicios.
• j) Las competencias que el Estatuto de autonom韆 le atribuye a la Comunidad Aut髇oma en materia de planificaci髇 y programaci髇 econ髆ica. En particular, la evaluaci髇 estrat間ica y financiera de los planes elaborados en el seno del sector p鷅lico auton髆ico.
• k) La solicitud a los centros gestores de gastos y dem醩 entidades del sector p鷅lico auton髆ico de cuanta informaci髇 resulte necesaria para lo adecuado ejercicio de las competencias recogidas en los puntos anteriores.
• l) La definici髇 y coordinaci髇 de la formaci髇 espec韋ica de su personal en las materias relacionadas con la pol韙ica econ髆ica y presupuestaria; con el contenido y estructura de las pol韙icas de gasto p鷅lico; con las t閏nicas de previsi髇 econ髆ica, presupuestarias y de evaluaci髇 de objetivos y proyectos, y con las dem醩 materias de conocimiento imprescindible para un adecuado ejercicio de sus competencias.

2. La Direcci髇 General de Planificaci髇 y Presupuestos se estructura en las siguientes unidades administrativas, que realizar醤 las funciones que para cada una de ellas se se馻lan, sin perjuicio de aquellas otras que dentro de su 醡bito se le asignen:

• 2.1. La Subdirecci髇 General de Presupuestos, que tendr� encomendado el desarrollo de las actuaciones necesarias para la elaboraci髇 del proyecto de los presupuestos generales de la Comunidad Aut髇oma, as� como la prestaci髇 del apoyo preciso durante su debate parlamentario. En particular, realizar� las siguientes funciones:
  • – Estudio y formulaci髇 de los objetivos de pol韙ica presupuestaria, as� como elaboraci髇 de criterios para su aplicaci髇, en coordinaci髇 con la Subdirecci髇 General de Recursos y An醠isis Presupuestario.
  • – Elaborar� el presupuesto b醩ico con base en las previsiones de los escenarios financieros de cada ejercicio.
  • – Elaborar� la normativa y las instrucciones que deber醤 orientar la elaboraci髇 anual de los presupuestos generales de la Comunidad Aut髇oma, as� como los estados num閞icos del anteproyecto de presupuestos generales de la Comunidad Aut髇oma.
  • – Establecer� la programaci髇 plurianual de los programas de gastos y emitir� informe sobre sus modificaciones y el ajuste de los compromisos plurianuales de gasto a dicha programaci髇.
  • – Realizar� el an醠isis del origen y oportunidad de las modificaciones de cr閐ito propuestas y el informe de sus repercusiones presupuestarias, de su financiaci髇 y de la tramitaci髇 que proceda para estas.
  • – Asimismo, llevar� a cabo a an醠isis y supervisi髇 de las aplicaciones inform醫icas utilizadas para la elaboraci髇 de los presupuestos y para la instrumentaci髇 y el seguimiento de las modificaciones presupuestarias e informar� la Subdirecci髇 General de Planificaci髇 sobre las variaciones de los indicadores de cumplimiento de objetivos dimanantes de las modificaciones presupuestarias autorizadas.
  • – La suplencia del titular de la Direcci髇 General en los casos de ausencia, enfermedad o vacante.

  Para el ejercicio de sus funciones, la Subdirecci髇 General de Presupuestos contar� con las siguientes unidades:

  • 2.1.1. Servicio de Programas Presupuestarios Generales, que ejercer� las siguientes funciones:
    • – Obtenci髇, an醠isis y agregaci髇 de los datos, antecedentes, informes y estad韘ticas necesarios para la elaboraci髇 de los proyectos del presupuesto de gastos de la Comunidad Aut髇oma.
    • – El an醠isis del origen y oportunidad de las modificaciones de cr閐ito propuestas; el informe de sus consecuencias presupuestarias y de su financiaci髇, de manera especial en el que se refiere a los gastos corrientes dimanantes de las modificaciones que financien inversiones, as� como el curso y tramitaci髇 que proceda para estas.
    • – Definici髇 y codificaci髇 de los programas integrados en los presupuestos generales de la Comunidad Aut髇oma, desarrollo de la clasificaci髇 econ髆ica del gasto, con especial atenci髇 a los respectivos conceptos de transferencias e inversiones. An醠isis y propuesta de las modificaciones de los programas.
    • – Gesti髇 de los pagos y compensaciones del Fondo de Cooperaci髇 Local.
  • 2.1.2. Servicio de Programas Presupuestarios en Materia Sanitaria, que ejercer� las siguientes funciones:
    • – Obtenci髇, an醠isis y agregaci髇 de los datos, antecedentes, informes y estad韘ticas necesarias para la elaboraci髇 de los proyectos del presupuesto de gastos de las secciones y servicios competentes en materia sanitaria.
    • – Recepci髇, informe y tramitaci髇 de los acuerdos sobre modificaciones presupuestarias de los programas sanitarios.
    • – Definici髇 y codificaci髇 de los programas integrados en el presupuesto de las secciones y servicios competentes en materia de sanidad y desarrollo de la clasificaci髇 econ髆ica, con especial atenci髇 a los respectivos conceptos de transferencias e inversiones.
    • – El an醠isis del origen y oportunidad de las modificaciones de cr閐ito propuestas nos programas gestionados por las secciones y servicios competentes en materia de sanidad; el informe de sus consecuencias presupuestarias y de su financiaci髇, de manera especial en lo que respecta a los gastos corrientes dimanantes de las modificaciones que financien inversiones, as� como el curso y tramitaci髇 que proceda para estas.
    • – Seguimiento e informe de las pol韙icas de gasto sanitario que desarrolle la Comunidad Aut髇oma.
• 2.2. La Subdirecci髇 General de Recursos y An醠isis Presupuestario, que tendr� encomendado el desarrollo de las actuaciones necesarias para la estimaci髇 de los ingresos de la Comunidad Aut髇oma y de los dem醩 agentes del sector p鷅lico auton髆ico en el contexto de la situaci髇 macroecon髆ica prevista. En particular, realizar� las siguientes funciones:
  • – El seguimiento y determinaci髇, en su caso, de los recursos presupuestarios de la Comunidad Aut髇oma, con especial atenci髇 a los derivados del sistema de financiaci髇.
  • – El an醠isis de la ejecuci髇 de ingresos, as� como la gesti髇 presupuestaria de los recursos derivados de transferencias corrientes y de capital, as� como de los recursos propios de los servicios competentes en materia sanitaria.
  • – La coordinaci髇 y elaboraci髇 de los anteproyectos de las leyes presupuestarias de la Comunidad Aut髇oma, as� como la prestaci髇 de la asistencia precisa a lo largo de su debate parlamentario y el estudio y an醠isis comparado de la normativa presupuestaria.
  • – El establecimiento del marco regulador y la determinaci髇 de la cuant韆 y distribuci髇 del Fondo de Cooperaci髇 Local.
  • – El an醠isis de la estabilidad presupuestaria de los planes, programas, proyectos e iniciativas normativas del sector p鷅lico auton髆ico.

  La Subdirecci髇 General de Recursos y An醠isis Presupuestario contar� con las siguientes unidades:

  • 2.2.1. El Servicio de An醠isis Presupuestario y Gesti髇 de Recursos, que ejercer� las siguientes funciones:
    • – Elaboraci髇 del escenario de ingresos y del informe de estrategia financiero-fiscal que acompa馻 el techo de gasto a partir de la informaci髇 macroecon髆ica y tributaria aportadas por el Instituto Gallego de Estad韘tica (IGE) y la Agencia Tributaria de Galicia (Atriga).
    • – Desarrollo de la gesti髇 presupuestaria de los recursos procedentes de transferencias corrientes y de capital (cap韙ulos IV y VII del presupuesto de ingresos), as� como de los recursos propios de los servicios competentes en materia sanitaria.
    • – Seguimiento y an醠isis de la ejecuci髇 de los presupuestos de ingresos, as� como elaboraci髇 de los estudios y propuestas precisos para su 髉tima gesti髇.
    • – Actuaciones relativas al establecimiento del marco reglamentario del Fondo de Cooperaci髇 Local y a la determinaci髇 de los importes que, por ese concepto, corresponden la cada uno de los ayuntamientos de la Comunidad Aut髇oma.
  • 2.2.2. El Servicio de Normativa Presupuestaria y Sistemas de Financiaci髇, que ejercer� las siguientes funciones:
    • – La realizaci髇 de las actuaciones necesarias para la determinaci髇 y el seguimiento de los recursos derivados del sistema de financiaci髇 de las comunidades aut髇omas.
    • – El tratamiento de las propuestas normativas que se incluir醤 en los anteproyectos de las leyes presupuestarias de la Comunidad Aut髇oma y el an醠isis de la legislaci髇 espec韋ica en esa materia, relativa a los 醡bitos auton髆ico, estatal y de la Uni髇 Europea.
    • – La elaboraci髇 del anteproyecto de Ley de presupuestos generales de la Comunidad Aut髇oma y la de la documentaci髇 que lo acompa馻, as� como la prestaci髇 del apoyo preciso en su debate parlamentario.
    • – Informe de cualquiera propuesta de ley o anteproyecto de ley o propuesta de disposici髇, plan, proyecto o equivalente que pueda comportar aumento del gasto o minoraci髇 del ingreso, as� como los dem醩 informes que procedan por raz髇 de las competencias de la subdirecci髇, entre los cuales destacan los contratos programa o negocios jur韉icos equivalentes de los entes instrumentales del sector p鷅lico auton髆ico.
    • – Estudio y desarrollo de noticias t閏nicas de elaboraci髇 de presupuestos.
  • 2.2.3. El Servicio de Tasas y Precios, que ejercer� las siguientes funciones:
    • – An醠isis y evaluaci髇 de los aspectos financieros de la actividad de la Administraci髇 p鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Galicia en cuanto la mencionada actividad consista en la entrega de bienes o en la prestaci髇 de servicios de demanda individualizada y la adopci髇 de las medidas normativas necesarias para su financiaci髇.
    • – La emisi髇 de los informes preceptivos para la medida y comprobaci髇 del coste efectivo de los servicios prestados y bienes entregados por la Administraci髇 y la salvaguarda de su equilibrio econ髆ico-financiero, y la previsi髇 de las medidas presupuestarias correspondientes, en relaci髇 con los instrumentos financieros previstos en la Ley 6/2003, de 9 de diciembre, de tasas, precios y exacciones reguladoras de la Comunidad Aut髇oma de Galicia.
    • – La elaboraci髇 de la informaci髇 global respeto a las compensaciones o subvenciones que pueda comportar la actividad administrativa sobre la cual recaigan los instrumentos financieros previstos en la Ley 6/2003.
    • – El seguimiento y el an醠isis de la ejecuci髇 presupuestaria correspondiente a los ingresos anteriores, as� como la elaboraci髇 de estudios y propuestas dirigidos a optimizar su gesti髇.
• 2.3. La Subdirecci髇 General de Programaci髇 Financiera del Sector P鷅lico Auton髆ico y de Seguimiento de Pol韙icas de Gasto, que tendr� encomendado el desarrollo de las actuaciones precisas para regular y elaborar los marcos financieros plurianuales y coordinar la programaci髇 financiera de los entes instrumentales de la Administraci髇 auton髆ica, as� como para el seguimiento de la ejecuci髇 de las principales pol韙icas de gasto a los efectos de su programaci髇 a medio plazo. En particular, desarrollar� las siguientes funciones:
  • – Elaboraci髇 y seguimiento de los marcos presupuestarios plurianuales del sector p鷅lico auton髆ico, as� como remisi髇 a la Secretar韆 General T閏nica para su publicaci髇.
  • – El an醠isis y seguimiento del presupuesto de gastos, as� como la elaboraci髇 de los informes, estudios y propuestas financieras precisos para el control de la estabilidad presupuestaria.
  • – An醠isis de la incidencia y de la evaluaci髇 econ髆ica de las diferentes pol韙icas presupuestarias de gasto.
  • – An醠isis y seguimiento de la actuaci髇 financiera de las entidades que integran el sector p鷅lico auton髆ico y dem醩 entes instrumentales dependientes de la Comunidad Aut髇oma, as� como la coordinaci髇 y sistematizaci髇 de los presupuestos de explotaci髇 y de capital de las mencionadas entidades.
  • – Dise駉, control e informe de los planes de actuaciones, inversi髇 y financiaci髇 o documentos an醠ogos y complementarios de los entes instrumentales, evaluando su proyecci髇 a medio plazo y el incidente en la consecuci髇 de los objetivos que figuren en los diferentes programas de los presupuestos generales de la Comunidad Aut髇oma en que incidan.
  • – An醠isis de los objetivos, indicadores y actuaciones de las entidades que integren el sector p鷅lico auton髆ico, de su coherencia con las pol韙icas de gasto y evaluaci髇 de su incidente presupuestario mediante un sistema de seguimiento de programas.
  • – La coordinaci髇, seguimiento e informe de los reg韒enes de ayudas p鷅licos, y la compatibilidad con la normativa del Estado.
  • – La coordinaci髇 administrativa y el seguimiento del cumplimiento de los acuerdos de la Comisi髇 Delegada de la Xunta de Galicia para Asuntos Econ髆icos y, en particular, de los contratos programa aprobados por la mencionada comisi髇.

  Para el ejercicio de sus funciones, la Subdirecci髇 General de Programaci髇 Financiera del Sector P鷅lico Auton髆ico y de Seguimiento de Pol韙icas de Gasto contar� con los siguientes 髍ganos de apoyo:

  • 2.3.1. El Servicio de Seguimiento de Pol韙icas de Gasto, que ejercer� las siguientes funciones:
    • – El estudio de los proyectos de inversiones en que se concretan las partidas presupuestarias de capital, de sus repercusiones financieras y su financiaci髇, de su efecto sobre la estabilidad presupuestaria, su coherencia con el conjunto de la inversi髇 p鷅lica auton髆ica y sus repercusiones en el gasto corriente.
    • – El an醠isis y seguimiento de la ejecuci髇 de las pol韙icas de gasto, con el objeto de contrastar su eficacia y repercusiones financieras a medio plazo.
    • – Actuaciones relativas a los planes de inversi髇, actuaciones y financiaci髇 o documentos equivalentes de los entes que integran el sector p鷅lico auton髆ico que se encomienden a la subdirecci髇.
    • – Apoyo a la Subdirecci髇 General en otras materias de su competencia.
  • 2.3.2. El Servicio de An醠isis y Coordinaci髇 de Pol韙icas de Ayudas, que ejercer� las siguientes funciones:
    • – La relaci髇 con la Direcci髇 General de Relaciones Exteriores y con la Uni髇 Europea de la Xunta de Galicia, as� como la participaci髇 y el seguimiento de actividades y programas relacionados directamente con la pol韙ica regional comunitaria.
    • – La tramitaci髇 y coordinaci髇 administrativa derivada de la Secretar韆 T閏nica de la Comisi髇 Delegada de la Xunta de Galicia para Asuntos Econ髆icos y de la adscripci髇 del Consejo Econ髆ico y Social de Galicia a la Conseller韆 de Hacienda.
    • – La elaboraci髇 de los informes preceptivos de las subvenciones y ayudas respeto de su coherencia con el Plan estrat間ico de Galicia y la normativa comunitaria de aplicaci髇, as� como el an醠isis del cumplimiento de la normativa de ayudas de Estado en las actuaciones financiadas con fondos p鷅licos, cuando proceda.
• 2.4. La Subdirecci髇 General de Costes de Personal ejercer� las competencias legalmente atribuidas a la conseller韆 competente en materia de hacienda, referente a costes derivados de medidas relativas a las retribuciones del personal al servicio del sector p鷅lico auton髆ico y de la dotaci髇 de puestos de trabajo de los 髍ganos de la Administraci髇. A tal efecto, le corresponden en particular:
  • – El an醠isis, seguimiento y cuantificaci髇 de los costes de personal para la propuesta de inclusi髇 en los presupuestos generales de la Comunidad Aut髇oma.
  • – El dise駉 de las pol韙icas de costes de personal y de los criterios generales de aplicaci髇 de las retribuciones, dentro de las competencias atribuidas a la Direcci髇 General de Planificaci髇 y Presupuestos.
  • – La elaboraci髇, seguimiento y an醠isis de la ejecuci髇 del cap韙ulo I del presupuesto de gastos de la Comunidad Aut髇oma de Galicia y de sus entidades instrumentales.
  • – Estudio, an醠isis y emisi髇 de informes sobre estructuras org醤icas de las conseller韆s y sus organismos aut髇omos y sobre las modificaciones de las relaciones de puestos de trabajo desde la perspectiva de su repercusi髇 econ髆ica.
  • – Estudio, an醠isis y emisi髇 de informes sobre los cuadros de personal y propuestas de relaci髇 de puestos de trabajo de las entidades instrumentales de la Comunidad Aut髇oma, desde la perspectiva de su repercusi髇 econ髆ica.
  • – Emisi髇 de informes preceptivos para la determinaci髇 o modificaci髇 de las condiciones retributivas del personal laboral, sin perjuicio de los que puedan corresponder a otros 髍ganos de la Administraci髇.
  • – La autorizaci髇 de la masa salarial m醲ima con car醕ter previo a la firma de convenios colectivos del personal laboral.
  • – Emisi髇 de informe sobre las ofertas de empleo p鷅lico, sin perjuicio de los que puedan corresponder a otros 髍ganos de la Administraci髇.
  • – La elaboraci髇 del t韙ulo de gastos de personal para su inclusi髇 en el anteproyecto de Ley de presupuestos generales de la Comunidad Aut髇oma.
  • – Aquellas competencias que la legislaci髇 vigente le atribuye a la Conseller韆 de Hacienda en materia de retribuciones de personal, sin perjuicio de los que puedan corresponder a otros 髍ganos de la Administraci髇.

  Para el cumplimiento de sus funciones, la Subdirecci髇 General de Costes de Personal contar� con los siguientes 髍ganos de apoyo:

  • 2.4.1. Servicio de An醠isis y Seguimiento de Gasto de Personal, que desarrollar� las siguientes funciones:
    • – An醠isis y seguimiento de la ejecuci髇 del gasto de personal en base a los centros de gasto que se determine, en relaci髇 con las diferentes secciones presupuestarias y entidades instrumentales con presupuesto limitativo, as� como a los entes instrumentales con presupuesto estimativo.
    • – An醠isis y seguimiento del gasto de personal de las universidades.
    • – Elaboraci髇 de los informes para la determinaci髇 o modificaci髇 de las condiciones retributivas del personal laboral.
    • – An醠isis de las modificaciones de cr閐ito que afecten al cap韙ulo I de gastos.
    • – Apoyo a la subdirecci髇 general en otras materias de su competencia.
  • 2.4.2. Servicio de Programaci髇 y Presupuestaci髇 de Costes de Personal, que desarrollar� las siguientes funciones:
    • – Cuantificaci髇 del cap韙ulo I del presupuesto de gastos para la elaboraci髇 de los proyectos del presupuesto de gastos de la Comunidad Aut髇oma.
    • – Elaboraci髇 de los informes sobre propuestas de relaci髇 de puestos de trabajo de las diferentes conseller韆s y sobre las relaciones de puestos de trabajo y de los cuadros de personal de las entidades instrumentales de la Comunidad Aut髇oma.
    • – La elaboraci髇 del t韙ulo de gastos de personal para su inclusi髇 en el anteproyecto de Ley de presupuestos generales de la Comunidad Aut髇oma.
    • – Elaboraci髇 de los dem醩 informes que procedan por raz髇 de las competencias de la subdirecci髇, sin perjuicio de los que puedan corresponder a otros 髍ganos de la Administraci髇.
  LE0000638290_20190221Apartado�2.4 del燼rt韈ulo 20 redactado por el apartado燾uatro del art韈ulo 鷑ico del D [GALICIA] 11/2019, 7 febrero, por el que se modifica el Decreto 30/2017, de 30 de marzo, por el que se establece la estructura org醤ica de la Conseller韆 de Hacienda (獶.O.G.� 20 febrero).Vigencia: 21 febrero 2019
• 2.5. La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 ejercer� las competencias de la Comunidad Aut髇oma en materia de planificaci髇 econ髆ica general, dise駉 y metodolog韆 de los objetivos estrat間icos e indicadores de seguimiento y otras competencias, que abarcan:
  • – An醠isis y estudios de actividad econ髆ica y el informe de programas y planes sectorial, transversales o territoriales dise馻dos por los distintos agentes p鷅licos auton髆icos, as� como su encaje dentro de la planificaci髇 estrat間ica general.
  • – El dise駉 y programaci髇 de las actuaciones que se vayan a desarrollar en Galicia a medio plazo, financiadas con recursos procedentes de la Uni髇 Europea. El an醠isis estrat間ico y programaci髇 de las intervenciones comunitarias, en colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesoro y Fondos Europeos y en coordinaci髇 con los responsables de la Uni髇 Europea, as� como con la Administraci髇 del Estado y las dem醩 administraci髇 p鷅licas, con la finalidad de que las actuaciones que se programen en Galicia garanticen la m醲ima eficacia y eficiencia de estas intervenciones y aseguren el principio de buena gobernanza.
  • – La realizaci髇 y direcci髇 de estudios y trabajos conducentes a la elaboraci髇, actualizaci髇 e instrumentaci髇 del Plan estrat間ico de Galicia.
  • – El seguimiento y evaluaci髇 del Plan estrat間ico de Galicia, as� como del impacto a medio plazo de la pol韙ica econ髆ica de la Administraci髇 auton髆ica.
  • – En colaboraci髇 con el Instituto Gallego de Estad韘tica (IGE), la coordinaci髇 y el an醠isis de estudios referentes a la coyuntura econ髆ica y la elaboraci髇 de previsiones sobre el comportamiento de la econom韆 gallega, as� como la definici髇 de indicadores que permitan elaborar sistemas de seguimiento y evaluar las pol韙icas p鷅licas.
  • – Desarrollo de las normas para la territorializaci髇 de los proyectos de inversi髇 recogidos y/o financiados por los presupuestos generales de la Comunidad Aut髇oma.

  La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 contar� con las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de servicio:

  • 2.5.1. El Servicio de Metodolog韆 y Seguimiento, que ejercer� las siguientes funciones:
    • – La aplicaci髇 de m閠odos e indicadores precisos para el seguimiento de la planificaci髇 y programaci髇 econ髆ica anual y plurianual.
    • – La actualizaci髇, seguimiento y revisi髇 de los indicadores y sus resultados durante el per韔do del ciclo presupuestario.
    • – El an醠isis y seguimiento de los objetivos fijados a los centros gestores en el presupuesto, as� como la aplicaci髇 de las dotaciones asignadas, para una eficaz consecuci髇 de aquellos.
    • – La instrumentaci髇 y el seguimiento de los acuerdos y planes socioecon髆icos relativos a la econom韆 regional.
    • – La realizaci髇 de los an醠isis de los planes sectoriales y transversales y de los presupuestos de las administraciones p鷅licas, en relaci髇 con la programaci髇 a medio plazo de la Xunta de Galicia.
    • – El desarrollo de las normas para la territorializaci髇 de los proyectos de inversi髇 recogidos y/o financiados por los presupuestos generales de la Comunidad Aut髇oma.
    • – El estudio de la distribuci髇 territorial de los proyectos de inversi髇 que se recojan en los presupuestos generales de la Comunidad Aut髇oma, para facilitar el an醠isis de coherencia del conjunto de la inversi髇 p鷅lica en Galicia.
  • 2.5.2. El Servicio de Evaluaci髇 y An醠isis, que ejercer� las siguientes funciones:
    • – La evaluaci髇 de la ejecuci髇 del Plan estrat間ico de Galicia con su base en los datos de seguimiento de este.
    • – El an醠isis estrat間ico, en coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Pol韙ica Financeira, Tesoro y Fondos Europeos, de las evaluaciones de todas las formas de intervenci髇 comunitaria.
    • – La coordinaci髇 y an醠isis de estudios e informes relativos al comportamiento de la econom韆 gallega.
    • – La preparaci髇, articulaci髇 y seguimiento de la programaci髇 econ髆ica derivada de los recursos procedentes de la Uni髇 Europea y su coordinaci髇 con la pol韙ica presupuestaria de la Xunta de Galicia.

Art韈ulo 21 Competencias y estructura

1. La Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesoro y Fondos Europeos, bajo la dependencia de la persona titular de la Conseller韆 de Hacienda, ejercer� las competencias siguientes:

• a) El desarrollo y ejecuci髇 de las funciones que le corresponden a la Comunidad Aut髇oma en materia financiera, en especial las relativas a:
  • – Endeudamiento de la Administraci髇 general de la Comunidad Aut髇oma y de otros entes p鷅licos de la Comunidad.
  • – Operaciones de garant韆 que corresponda otorgar al Consello de la Xunta de Galicia, as� como los procedimientos de reintegro que se inicien por los avales ejecutados con cargo a la tesorer韆 de la Comunidad Aut髇oma.
  • – Tutela financiera sobre corporaciones locales gallegas.
  • – Centros de contrataci髇 de valores.
  • – Mutualidades de previsi髇 social no integradas en la Seguridad Social y otras entidades aseguradoras.
  • – Mediaci髇 de seguros y reaseguros privados.
  • – Cajas de ahorro y dem醩 entidades financieras.
  • – Ordenaci髇 del cr閐ito, banca y seguros.
• b) La gesti髇 de la Tesorer韆 de la Comunidad Aut髇oma y, en cuanto est� atribuida a la Comunidad, la de otros entes p鷅licos, en especial:
  • – La realizaci髇 de los ingresos.
  • – La ordenaci髇 general de pagos en cuanto le fuese delegada por el/la conselleiro/a de Hacienda.
  • – La ordenaci髇 general de pagos del Servicio Gallego de Salud, as� como la periodizaci髇 de pagos y provisi髇 de fondos de sus centros de gesti髇.
  • – La gesti髇 de los dep髎itos y fianzas que deban constituirse en la Caja General de Dep髎itos de la Comunidad Aut髇oma.
  • – Autorizaci髇 de la apertura de cuentas en las entidades de cr閐ito y ahorro, y su r間imen de disposici髇, de acuerdo con el establecido en la Ley de r間imen financiero y presupuestario de Galicia.
  • – La gesti髇 y rentabilizaci髇 de todos los recursos financieros de la Tesorer韆 General y su distribuci髇 para el pago de las obligaciones.
• c) En relaci髇 con los programas operativos de los fondos procedentes de la Uni髇 Europa en que la Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesoro y Fondos Europeos act鷈 como autoridad de gesti髇, organismo intermedio, organismo coordinador u organismo equivalente:
  • – El ejercicio, en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma, de las funciones que los reglamentos comunitarios les atribuyen a las autoridades de gesti髇, organismos intermedios, organismos coordinadores u organismos equivalentes.
  • – La colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Planificaci髇 y Presupuestos en las actuaciones que, de acuerdo con los reglamentos comunitarios, se deben realizar con car醕ter previo a la aprobaci髇 de los programas operativos.
  • – La colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Planificaci髇 y Presupuestos en la evaluaci髇, seguimiento y modificaci髇 de los programas operativos, en los t閞minos previstos en los documentos descriptivos de las funciones y procedimientos de los distintos fondos.
  • – La coordinaci髇 de las misiones de control comunitarias, as� como de la respuesta a las solicitudes de informaci髇 realizadas por instituciones comunitarias, sobre los programas operativos.
  • – La interlocuci髇 de la Comunidad Aut髇oma con la Administraci髇 general del Estado y con las instituciones comunitarias, as� como, en su caso, con otras comunidades aut髇omas o Estados miembros, en el 醡bito de los programas operativos.
  • – La coordinaci髇 de la actuaci髇 de los organismos gestores de la Comunidad Aut髇oma participantes en los citados programas operativos.
• d) En relaci髇 con los programas operativos en que as� se determine, ejercer, en el 醡bito de la Comunidad Aut髇oma, las funciones que los reglamentos comunitarios les atribuyen a los organismos intermedios de las autoridades de certificaci髇.
• e) El seguimiento de los programas comunitarios desarrollados en el 醡bito de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma no comprendidos en las letras c) y d), as� como de los proyectos europeos en que organismos gestores de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma tengan la condici髇 de beneficiarios.
• f) La programaci髇 y la gesti髇 del Fondo de Compensaci髇 Interterritorial.

2. Para el ejercicio de sus competencias, la Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesoro y Fondos Europeos se estructura en las siguientes unidades administrativas, que realizar醤 las funciones que para cada una de ellas se se馻lan, sin perjuicio de aquellas que dentro de su 醡bito se le asignen:

• 2.1. La Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Operaciones Financieras, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Gesti髇 y coordinaci髇 de todas aqu閘las que tengan relaci髇 con las operaciones de endeudamiento de la Comunidad Aut髇oma, as� como de las de garant韆 que le corresponda autorizar al Consello de la Xunta de Galicia.
  • – Las relativas a centros de contrataci髇 de valores.

  De la Subdirecci髇 General de Planificaci髇 y Operaciones Financieras depender醤 las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de servicio:

  • 2.1.1. El Servicio de Operaciones Financieras, que tendr� a su cargo el desarrollo de todas las funciones que tengan relaci髇 con las operaciones de endeudamiento y garant韆 que correspondan a la Subdirecci髇 General, as� como de las funciones que correspondan a esta comunidad aut髇oma en materia de contrataci髇 de valores.
  • 2.1.2. El Servicio de Planificaci髇 Financiera. Tendr� a su cargo las funciones de an醠isis de la situaci髇 econ髆ica y financiera, tanto a nivel global como espa駉l y gallego, como forma de favorecer la toma de decisiones adecuadas en la ejecuci髇 del Programa anual de endeudamiento, y de la gesti髇 de la cartera de la deuda. Recopilar� y elaborar� la documentaci髇 precisa relativa al Banco Europeo de Inversiones (BEI), Banco de Desarrollo del Consejo de Europa (CEB) y otras entidades financieras, tanto p鷅licas como privadas, as� como la presentaci髇 ante los inversores. Elaborar� informes peri骴icos de situaci髇 y estudios espec韋icos de diferentes temas de inter閟 para la Subdirecci髇. Tambi閚 le corresponder醤 todas las funciones que se le encarguen en materia de deuda.
• 2.2. La Subdirecci髇 General de Entidades Financieras y Corporaciones Locales, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Las de an醠isis, supervisi髇, inspecci髇 financiera y sanci髇 en materia de entidades financieras.
  • – Control y supervisi髇 de los acuerdos y actuaciones realizados en Galicia en materia de obra ben閒ico-social.
  • – Gesti髇 del ejercicio de la tutela financiera sobre las corporaciones locales.
  • – La colaboraci髇 y coordinaci髇 con otras autoridades, 髍ganos, organismos o entes que tengan encomendadas funciones supervisoras de cajas de ahorro y otras entidades financieras.
  • – Aquellas que pudiesen corresponderle a la Comunidad Aut髇oma de Galicia en materia de ordenaci髇 de cr閐ito y banca.
  • – Supervisi髇 y control de las mutualidades de previsi髇 social no integradas en la Seguridad Social, as� como de otras entidades aseguradoras.
  • – Supervisi髇 y control de la mediaci髇 de seguros y reaseguros privados.
  • – Las de protecci髇 de la clientela de las entidades financieras, aseguradoras y de mediaci髇, sobre las cuales tiene competencia a Comunidad Aut髇oma.
  • – La suplencia del titular de la Direcci髇 General en los casos de ausencia, enfermedad o vacante.

  De la Subdirecci髇 General de Entidades Financieras y Corporaciones Locales depender醤 los siguientes servicios:

  • 2.2.1. El Servicio de Corporaciones Locales, que tendr� a su cargo el desarrollo de todas las funciones que tengan relaci髇 con la tutela financiera sobre las corporaciones locales gallegas.
  • 2.2.2. El Servicio de Supervisi髇 e Inspecci髇 de Entidades y Mediadores de Seguros, que tendr� a su cargo el desarrollo de todas las funciones que correspondan a la Comunidad Aut髇oma en materia de supervisi髇, gesti髇 de registros oficiales, protecci髇 de la clientela, inspecci髇 y r間imen sancionador de mutualidades de previsi髇 social no integradas en la Seguridad Social y de otras entidades aseguradoras, as� como de mediaci髇 de seguros y reaseguros privados.
• 2.3. La Subdirecci髇 General del Tesoro, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – Las relacionadas con las acciones necesarias para la gesti髇 de la Tesorer韆 de la Comunidad Aut髇oma, tanto en la realizaci髇 de los ingresos como en la ejecuci髇 de los pagos, as� como la autorizaci髇 y r間imen de las cuentas bancarias que le corresponda autorizar a esta direcci髇 general.
  • – La elaboraci髇 de los presupuestos de tesorer韆, as� como la realizaci髇 trimestral de los cuadros de flujos financieros, de acuerdo con lo previsto en la Ley de r間imen financiero y presupuestario de Galicia.
  • – La recepci髇, custodia y devoluci髇 de los dep髎itos y fianzas que se constituyan en los servicios centrales de la Caja General de Dep髎itos de la Comunidad Aut髇oma de Galicia.

  De la Subdirecci髇 General del Tesoro depender醤 los siguientes servicios:

  • 2.3.1. El Servicio de Programaci髇 de Pagos del Servicio Gallego de Salud, que tendr� a su cargo la propuesta de pagos del Servicio Gallego de Salud, as� como elaborar su periodizaci髇 y la provisi髇 de fondos de sus centros de gesti髇.
  • 2.3.2. El Servicio de Tesorer韆 y de la Caja General de Dep髎itos de la Comunidad Aut髇oma de Galicia, que tendr� a su cargo:
    • – La gesti髇 de la Tesorer韆 de la Comunidad Aut髇oma, tanto en la realizaci髇 de los ingresos como en la ejecuci髇 de los pagos.
    • – La tramitaci髇 de expedientes de pago extrapresupuestarios.
    • – La elaboraci髇 de los presupuestos de tesorer韆 y cuadros trimestrales de flujos financieros.
    • – La constituci髇, custodia y devoluci髇 de los dep髎itos y fianzas constituidos en los servicios centrales de la Caja General de Dep髎itos de la Comunidad Aut髇oma de Galicia.
• 2.4. La Subdirecci髇 General de Gesti髇 del Feder y FCI, que ejercer� las siguientes funciones:
  • a) En relaci髇 con los programas operativos del Feder en que la Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesoro y Fondos Europeos act鷈 como autoridad de gesti髇, organismo intermedio, organismo coordinador u organismo equivalente:
    • – El ejercicio de las funciones que los reglamentos comunitarios les atribuyen a las autoridades de gesti髇, organismos intermedios, organismos coordinadores u organismos equivalentes, excepto aquellas que le corresponda desarrollar a la Subdirecci髇 General de Seguimiento y Control de los Fondos Comunitarios.
    • – La colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Planificaci髇 y Presupuestos en las actuaciones que, de acuerdo con los reglamentos comunitarios, deben realizarse con car醕ter previo a la aprobaci髇 de los programas operativos del Feder.
    • – La coordinaci髇 de las peticiones de informaci髇 realizadas por instituciones comunitarias, estatales o auton髆icas.
  • b) El seguimiento de los programas operativos del Feder desarrollados en el 醡bito de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma en que la Direcci髇 General Pol韙ica Financiera, Tesoro y Fondos Europeos no act鷈 como autoridad de gesti髇, organismo intermedio, organismo coordinador u organismo equivalente, as� como de los proyectos europeos cofinanciados con el Feder en que organismos gestores de la Comunidad Aut髇oma tengan condici髇 de beneficiarios.
  • c) La programaci髇 y la gesti髇 del Fondo de Compensaci髇 Interterritorial.

  La Subdirecci髇 General de Gesti髇 del Feder y FCI contar� con las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de servicio, que realizar醤 las funciones que para cada una de ellas se se馻lan, sin perjuicio de aquellas otras que, seg鷑 las necesidades de la Subdirecci髇 General, se le asignen:

  • 2.4.1. El Servicio de Gesti髇 del Feder y del FCI:
    • – La coordinaci髇 de la gesti髇 y de la programaci髇 del FCI.
    • – La gesti髇 y tramitaci髇 de las certificaciones de gasto de los reembolsos del FCI y del Feder.
    • – La supervisi髇 de la ejecuci髇 de las operaciones y gastos financiados con Feder por los distintos organismos gestores.
    • – Las funciones relativas a la gesti髇 del Feder que se asignen a este servicio en el documento de descripci髇 de funciones y procedimientos.
  • 2.4.2. El Servicio de Coordinaci髇 y Seguimiento del Feder:
    • – La realizaci髇 de las actuaciones necesarias para garantizar una coordinaci髇 efectiva de los programas operativos del Feder.
    • – La supervisi髇 de la elegibilidad de las operaciones a cofinanciar con Feder y de su adecuaci髇 a la normativa comunitaria, estatal y auton髆ica de aplicaci髇.
    • – Las funciones relativas a la gesti髇 del Feder que se asignen a este servicio en el documento de descripci髇 de funciones y procedimientos.
• 2.5. La Subdirecci髇 General de Gesti髇 del FSE y Otros Programas Comunitarios, que ejercer� las siguientes funciones:
  • a) En relaci髇 con los programas operativos del FSE, o cofinanciados con FSE, y de cooperaci髇 territorial en que la Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesoro y Fondos Europeos act鷈 como autoridad de gesti髇, organismo intermedio, organismo coordinador u organismo equivalente:
    • – El ejercicio de las funciones que los reglamentos comunitarios les atribuyen a las autoridades de gesti髇, organismos intermedios, organismos coordinadores u organismos equivalentes, excepto aquellas que le corresponda desarrollar a la Subdirecci髇 General de Seguimiento y Control de los Fondos Comunitarios.
    • – La colaboraci髇 con la Direcci髇 General de Planificaci髇 y Presupuestos en las actuaciones que, de acuerdo con los reglamentos comunitarios, deban realizarse con car醕ter previo a la aprobaci髇 de los programas operativos del FSE.
    • – La coordinaci髇 de las peticiones de informaci髇 realizadas por instituciones comunitarias, estatales o auton髆icas.
  • b) El seguimiento de los programas operativos cofinanciados con el FSE o con fondos sectoriales desarrollados en el 醡bito de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma en que la Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesoro y Fondos europeos no act鷈 como autoridad de gesti髇, organismo intermedio, organismo coordinador u organismo equivalente.

  La Subdirecci髇 General de Gesti髇 del FSE y Otros Programas Comunitarios contar� con las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de servicio, que realizar醤 las funciones que para cada una de ellas se se馻lan, sin perjuicio de aquellas otras que, seg鷑 las necesidades de la Subdirecci髇 General, se le asignen:

  • 2.5.1. El Servicio de Gesti髇 del FSE Regional:
    • – La realizaci髇 de las actuaciones necesarias para garantizar una coordinaci髇 efectiva de los programas operativos regionales del FSE.
    • – La supervisi髇 de la elegibilidad de las operaciones a cofinanciar con el FSE y de su adecuaci髇 a la normativa comunitaria, estatal y auton髆ica de aplicaci髇.
    • – La supervisi髇 de la ejecuci髇 de las operaciones y gastos financiados con el FSE por los distintos organismos gestores.
    • – La gesti髇 y tramitaci髇 de las certificaciones de gasto y solicitudes de reembolsos del FSE regional.
    • – Las funciones relativas a la gesti髇 del FSE que se asignen a este servicio en el documento de descripci髇 de funciones y procedimientos.
  • 2.5.2. Servicio de otros Programas Comunitarios:

    En relaci髇 con los programas operativos de cooperaci髇 territorial y con los programas operativos cofinanciados con el FSE en que la Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesoro y Fondos Europeos act鷈 como organismo intermedio, organismo coordinador u organismo equivalente:

    • – La coordinaci髇 de la gesti髇 de los programas operativos.
    • – En relaci髇 con los programas operativos cofinanciados con el FSE, la gesti髇 y tramitaci髇 ante la Administraci髇 general del Estado y ante la Uni髇 Europea de los reembolsos de los programas operativos.
    • – La realizaci髇 de las actuaciones necesarias para garantizar una coordinaci髇 efectiva de los programas operativos y, en particular, de la elegibilidad de los proyectos que se van a desarrollar.
• 2.6. La Subdirecci髇 General de Seguimiento y Control de los Fondos Comunitarios, que ejercer� las siguientes funciones en relaci髇 con todos los programas operativos en que la Direcci髇 General de Pol韙ica Financiera, Tesoro y Fondos Europeos act鷈 como autoridad de gesti髇, organismo intermedio, organismo coordinador u organismo equivalente:
  • – La realizaci髇 de aquellas actuaciones en relaci髇 con las verificaciones de gesti髇 exigidas en los reglamentos comunitarios, en los t閞minos que se establezcan en las respectivas descripciones de funciones y procedimientos de los programas operativos.
  • – La coordinaci髇 de las auditor韆s, misiones de control u otras actuaciones de control a nivel comunitario, estatal o auton髆ico.
  • – La elaboraci髇 y coordinaci髇 del Plan anual de comprobaciones relativas al mantenimiento de las operaciones cofinanciadas por los programas operativos del Feder y del FSE, en las condiciones y plazos exigidos en los reglamentos comunitarios.
  • – Las restantes funciones relativas al control de los fondos que vengan descritas en el documento de descripci髇 de funciones y procedimientos.
  • – La realizaci髇, coordinaci髇 y an醠isis de las evaluaciones exigidas por los reglamentos comunitarios, sin perjuicio de las competencias de la Direcci髇 General de Planificaci髇 y Presupuestos en las actuaciones previas a la aprobaci髇 de los programas operativos.
  • – La instrumentaci髇 de mecanismos de obtenci髇 y generaci髇 de indicadores y el seguimiento de los programas operativos.
  • – La coordinaci髇 y seguimiento de las actuaciones de informaci髇 y comunicaci髇 asociadas al desarrollo de los programas operativos.
  • – La coordinaci髇 del cumplimiento de las pol韙icas transversales en el marco de los programas operativos, sin perjuicio de las competencias de los 髍ganos competentes en materia de igualdad y desarrollo sostenible.

  La Subdirecci髇 General de Seguimiento y Control de los Fondos Comunitarios contar� con las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de servicio, que realizar醤 las funciones que para cada una de ellas se se馻lan, sin perjuicio de aquellas otras que, seg鷑 las necesidades de la Subdirecci髇 General, se le asignen:

  • 2.6.1. El Servicio de Inspecci髇 y Control del Feder:
    • – La realizaci髇 de aquellas actuaciones en relaci髇 con las verificaciones de gesti髇 exigidas en los reglamentos comunitarios, en los t閞minos que se establezcan en las respectivas descripciones de sistemas de gesti髇 y control de los programas operativos del Feder.
    • – La elaboraci髇 y coordinaci髇 del Plan anual de comprobaciones relativas al mantenimiento de las operaciones cofinanciadas por los programas operativos del Feder, en las condiciones y plazos exigidos en los reglamentos comunitarios.
  • 2.6.2. El Servicio de Inspecci髇 y Control del FSE:
    • – La realizaci髇 de aquellas actuaciones en relaci髇 con las verificaciones de gesti髇 exigidas en los reglamentos comunitarios, en los t閞minos que se establezcan en las respectivas descripciones de sistemas de gesti髇 y control de los programas operativos del FSE.
    • – La elaboraci髇 y coordinaci髇 del Plan anual de comprobaciones relativas al mantenimiento de las operaciones cofinanciadas por los programas operativos del FSE, en las condiciones y plazos exigidos en los reglamentos comunitarios.
  • 2.6.3. El Servicio de Seguimiento y Evaluaci髇 de los Fondos Comunitarios:
    • – La realizaci髇, coordinaci髇 y an醠isis de las evaluaciones exigidas por los reglamentos comunitarios.
    • – La instrumentaci髇 de mecanismos de obtenci髇 y generaci髇 de indicadores y el seguimiento de los programas operativos.
    • – La coordinaci髇 y seguimiento de las actuaciones de informaci髇 y comunicaci髇 asociadas al desarrollo de los programas operativos.
    • – La coordinaci髇 del cumplimiento de las pol韙icas transversales en el marco de los programas operativos, sin perjuicio de las competencias de la Secretar韆 General de Igualdad.

Art韈ulo 22 Competencias y estructura

1. La Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica es el 髍gano al cual le corresponde, bajo la dependencia de la persona titular de la Conseller韆 de Hacienda, la ejecuci髇 de la pol韙ica de personal de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Galicia, en los t閞minos previstos en la Ley de la funci髇 p鷅lica y dem醩 normativa que la desarrolle, la gesti髇 de las competencias atribuidas a la Conseller韆 de Hacienda en esta materia y la resoluci髇 de aquellas que le delegue la persona titular de la Conseller韆. Para tal fin, coordinar� la actuaci髇 de los 髍ganos competentes en materia de personal de las distintas conseller韆s y entidades dependientes y dictar� las instrucciones oportunas.

2. La Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica ejercer� las siguientes competencias:

• – La realizaci髇 de los estudios y trabajos que en materia de personal le sean encomendados o estime conveniente efectuar.
• – La elaboraci髇 de los anteproyectos de disposiciones en materia de funci髇 p鷅lica.
• – La propuesta a la persona titular de la Conseller韆 de la convocatoria y resoluci髇 de los concursos de traslados para la provisi髇 de puestos de trabajo de los distintos cuerpos, escalas y categor韆s de la Administraci髇 general de la Comunidad Aut髇oma de Galicia y de las entidades p鷅licas instrumentales del sector p鷅lico auton髆ico de Galicia gestionados por la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
• – La fijaci髇 de los criterios a que se deber醤 someter todas las convocatorias p鷅licas de libre designaci髇 y de personal directivo.
• – La elaboraci髇 de las ofertas de empleo p鷅lico.
• – La coordinaci髇 con las distintas conseller韆s y con la Seguridad Social de los expedientes de jubilaci髇 parcial del personal laboral.
• – La coordinaci髇 de las elecciones sindicales del personal funcionario y laboral.
• – La coordinaci髇 en la elaboraci髇 de las estad韘ticas del n鷐ero de efectivos en la Comunidad Aut髇oma de Galicia.
• – La elaboraci髇 de los informes en materia de personal conjuntos con la direcci髇 general competente en materia de presupuestos.
• – La propuesta a la conselleira o conselleiro de la convocatoria de pruebas selectivas para el ingreso en los cuerpos, escalas y categor韆s de la Administraci髇 general de la Comunidad Aut髇oma de Galicia, gestionados por la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
• – La propuesta de resoluci髇 de los expedientes de incompatibilidades del personal al servicio de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Galicia.
• – La tramitaci髇 de los expedientes de incompatibilidades de los miembros de la Xunta de Galicia y altos cargos de la Administraci髇 auton髆ica sometidos al t韙ulo II de la Ley 1/2016, de 18 de enero, de transparencia y buen gobierno, as� como la custodia y la gesti髇 de los registros de actividades y de bienes patrimoniales de altos cargos.
• – La coordinaci髇 de las relaciones laborales y sindicales con respeto al personal al servicio de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma.
• – Las convocatorias para la elaboraci髇 de listas para la cobertura temporal de puestos de personal funcionario y laboral, en aplicaci髇 de la norma que las regule.
• – La propuesta, en su caso, al 髍gano competente de la incoaci髇 de expedientes disciplinarios cuando se detecten indicios racionales de responsabilidad administrativa en la actuaci髇 del personal, y elevar al Consello de la Xunta las propuestas de imposici髇 de la sanci髇 de separaci髇 del servicio o despido del personal gestionado por la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
• – La emisi髇 de los informes preceptivos y previos que sobre los proyectos de disposiciones que afecten a la materia de r間imen de personal o de estructura org醤ica establezca la normativa vigente.
• – La elaboraci髇 de los estudios y propuestas sobre las relaciones de puestos de trabajo, as� como la elevaci髇 al Consello de la Xunta de las propuestas o modificaciones de las relaciones de puestos de trabajo para su aprobaci髇.
• – La coordinaci髇 con la Direcci髇 General de Evaluaci髇 y Reforma Administrativa para llevar a cabo, en su caso, la reasignaci髇 de efectivos, una vez que realice los estudios organizativos necesarios la Direcci髇 General de Evaluaci髇 y Reforma Administrativa, para valorar las cargas de trabajo de las distintas unidades administrativas de la Xunta de Galicia.
• – La gesti髇 del Registro de Personal de la Xunta de Galicia.
• – La gesti髇 del Registro de personal directivo y de los contratos de alta direcci髇.
• – La coordinaci髇 y/o gesti髇 del Registro de 髍ganos de representaci髇 del personal al servicio de la Administraci髇 general de la Xunta de Galicia y de sus organismos, agencias y entidades dependientes.
• – La propuesta a la persona titular de la Conseller韆 de la convocatoria y resoluci髇 de los concursos ordinarios de traslados para la provisi髇 de puestos de trabajo de los distintos cuerpos, escalas y categor韆s de la Administraci髇 general de la Comunidad Aut髇oma de Galicia y de las entidades p鷅licas instrumentales del sector p鷅lico auton髆ico de Galicia gestionados por la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
• – La fijaci髇 de los criterios para la elaboraci髇 de las convocatorias de los concursos espec韋icos por parte de las personas titulares de las conseller韆s.
• – La ordenaci髇 y gesti髇 de los procedimientos de reconocimiento profesional y elaboraci髇 de las propuestas de resoluci髇 del reconocimiento de la carrera profesional.

3. Para el ejercicio de sus funciones y competencias, la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica contar� con las siguientes unidades, que realizar醤 las funciones que para cada una de ellas se se馻lan, sin perjuicio de aquellas otras que dentro de su 醡bito se le encomienden:

• 3.1. La Subdirecci髇 General de R間imen Jur韉ico y Relaciones Laborales, que ejercer� las siguientes funciones:
  • – La preparaci髇, conjuntamente con la Subdirecci髇 General de Gesti髇, Programaci髇 y Ordenaci髇 del Personal, la Subdirecci髇 General de Provisi髇 de Puestos y Selecci髇 de Personal y la Oficina de Incompatibilidades y Buenas Pr醕ticas, de los anteproyectos normativos en materia de funci髇 p鷅lica.
  • – La elaboraci髇 de las propuestas de resoluci髇 de los recursos y reclamaciones previas a la v韆 jurisdiccional que se presenten en materia de personal, dentro de las competencias de la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
  • – La realizaci髇 de los estudios y la emisi髇 de informes en materia de personal.
  • – La preparaci髇 y desarrollo de los trabajos relativos a las relaciones laborales y sindicales del personal al servicio de la Xunta de Galicia.
  • – La coordinaci髇 del Registro de los 髍ganos de representaci髇 del personal al servicio de la Administraci髇 general de la Comunidad Aut髇oma de Galicia y de sus organismos, agencias y entidades dependientes, y del registro de los contratos de alta direcci髇.
  • – La tramitaci髇 de los proyectos de orden de iniciaci髇 y resoluci髇 de los procedimientos de integraci髇 como personal laboral de la Xunta de Galicia del personal laboral fijo de las entidades instrumentales del sector p鷅lico auton髆ico, incoados seg鷑 lo dispuesto en el art韈ulo 8 del Decreto 129/2012, de 31 de mayo.
  • – La coordinaci髇 con las distintas conseller韆s y con la Seguridad Social de los expedientes de jubilaci髇 parcial del personal laboral.
  • – La coordinaci髇 de las elecciones sindicales del personal funcionario y laboral.
  • – La elaboraci髇 de los informes en materia de personal conjuntos con la direcci髇 general competente en materia de presupuestos.
  • – La realizaci髇, en su 醡bito de competencias, de cuantos estudios y trabajos se le encomienden.

  Para el cumplimiento de sus obligaciones, la Subdirecci髇 General de R間imen Jur韉ico y Relaciones Laborales contar� con las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de servicio:

  • 3.1.1. El Servicio de R間imen Jur韉ico y Recursos, que desarrollar� las siguientes funciones:
    • – El estudio y preparaci髇 de propuestas de resoluci髇 de recursos en materia de personal, dentro de las competencias de la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
    • – La colaboraci髇 en la preparaci髇 de anteproyectos normativos relativos a la funci髇 p鷅lica.
    • – La preparaci髇 de las propuestas de imposici髇 de la sanci髇 de separaci髇 del servicio o despido del personal gestionado por la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica para su elevaci髇 al Consello de la Xunta.
    • – El asesoramiento y la emisi髇 de informes en materia de funci髇 p鷅lica.
    • – La tramitaci髇 de reclamaciones previas a la v韆 jurisdiccional, dentro de la competencia de la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
    • – Remisi髇 a los juzgados, tribunales y gabinetes territorial de los expedientes y documentaci髇 solicitada en la v韆 jurisdiccional, dentro de las competencias de la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.
  • 3.1.2. El Servicio de Relaciones Laborales realizar� las siguientes funciones:
    • – El desarrollo de los trabajos relativos a las relaciones sindicales del personal de la Xunta de Galicia.
    • – La emisi髇 de informes en materia de personal laboral de la Xunta de Galicia y de los exigidos por la normativa vigente.
    • – La secretar韆 y tambi閚 el seguimiento de las negociaciones colectivas en materia de personal.
    • – La coordinaci髇 con las distintas conseller韆s y con la Seguridad Social de los expedientes de jubilaci髇 parcial del personal laboral.
    • – La coordinaci髇 de las elecciones sindicales del personal funcionario y laboral.
    • – La colaboraci髇 en la elaboraci髇 de anteproyectos normativos en materia de funci髇 p鷅lica.
    • – La gesti髇 del Fondo de Acci髇 Social.
    • – La gesti髇 del Registro de los 髍ganos de representaci髇 del personal al servicio de la Administraci髇 general de la Comunidad Aut髇oma de Galicia y de sus organismos, agencias y entidades dependientes, y la gesti髇 del registro de contratos de alta direcci髇.
• 3.2. La Subdirecci髇 General de Gesti髇, Programaci髇 y Ordenaci髇 de Personal, que tendr� encomendada la realizaci髇 de las siguientes funciones:
  • – La elaboraci髇 de la oferta de empleo p鷅lico para su aprobaci髇 por el Consello de la Xunta de Galicia.
  • – La gesti髇 y propuesta de programaci髇 de efectivos de los cuerpos, escalas y categor韆s al servicio de la Administraci髇 auton髆ica de Galicia.
  • – La preparaci髇 de los informes preceptivos y previos sobre estructuras org醤icas de las unidades administrativas de la Administraci髇 general de la Comunidad Aut髇oma de Galicia y de las entidades instrumentales del sector p鷅lico auton髆ico.
  • – La elaboraci髇 de estudios y propuestas de las relaciones de puestos de trabajo y sus modificaciones y la emisi髇 del informe previo a estas.
  • – La coordinaci髇 en la elaboraci髇 de las estad韘ticas del n鷐ero de efectivos en la Comunidad Aut髇oma de Galicia.
  • – La tramitaci髇 de expedientes relativos a situaciones e incidentes del personal funcionario y laboral gestionado por la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica, sin perjuicio de las competencias propias de las conseller韆s.
  • – La preparaci髇, conjuntamente con la Subdirecci髇 General de R間imen Jur韉ico y Relaciones Laborales, la Subdirecci髇 General de Provisi髇 de Puestos y Selecci髇 de Personal y la Oficina de Incompatibilidades y Buenas Pr醕ticas, de los anteproyectos normativos en materia de funci髇 p鷅lica.
  • – La elaboraci髇, dentro de sus competencias, de cantos estudios y trabajos se le encomienden.
  • – La suplencia del titular de la Direcci髇 General en los casos de ausencia, enfermedad o vacante.

  Para la realizaci髇 de sus funciones, la Subdirecci髇 General de Gesti髇, Programaci髇 y Ordenaci髇 de Personal contar� con las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de servicio:

  • 3.2.1. El Servicio de Gesti髇 de Personal, que tendr� encomendadas las siguientes funciones:
    • – La gesti髇 del personal funcionario y laboral gestionado por la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica, sin perjuicio de las competencias propias de las conseller韆s.
    • – La elaboraci髇 de la oferta de empleo p鷅lico, dentro de los t閞minos de la normativa vigente en materia de empleo p鷅lico.
    • – El estudio y la preparaci髇 de informes sobre la normativa de funci髇 p鷅lica.
  • 3.2.2. El Servicio de Programaci髇 y Ordenaci髇 de Personal, que tendr� encomendadas las siguientes funciones:
    • – La preparaci髇 de los informes preceptivos y previos sobre la estructura org醤ica de las unidades administrativas de la Xunta de Galicia.
    • – La elaboraci髇 del informe sobre las propuestas de las relaciones de puestos de trabajo o de sus modificaciones.
    • – La colaboraci髇 en la preparaci髇 de la oferta de empleo p鷅lico, dentro de los t閞minos de la normativa vigente en materia de empleo p鷅lico.
    • – El estudio y preparaci髇 de informes y estad韘ticas referentes a las relaciones de puestos de trabajo.
• 3.3. La Subdirecci髇 General de Provisi髇 de Puestos y Selecci髇 de Personal tendr� encomendado el ejercicio de las siguientes funciones:
  • – La preparaci髇, conjuntamente con la Subdirecci髇 General de R間imen Jur韉ico y Relaciones Laborales, la Subdirecci髇 General de Gesti髇, Programaci髇 y Ordenaci髇 de Personal, la Subdirecci髇 General de Desarrollo y Evaluaci髇 de la Carrera Profesional y la Oficina de Incompatibilidades y Buenas Pr醕ticas, de los anteproyectos normativos en materia de funci髇 p鷅lica.
  • – La elaboraci髇 y tramitaci髇 de las convocatorias de los concursos ordinarios de traslados de los distintos cuerpos, escalas y categor韆s.
  • – La fijaci髇 de los criterios para la elaboraci髇 de las convocatorias de los concursos espec韋icos por parte de las personas titulares de las conseller韆s.
  • – La elaboraci髇 y tramitaci髇 de las convocatorias de procesos selectivos para el ingreso en los distintos cuerpos, escalas y categor韆s.
  • – La preparaci髇 de la convocatoria para la elaboraci髇 de listas y el desarrollo de los trabajos relativos a la cobertura temporal de puestos de personal funcionario y laboral en aplicaci髇 de la norma que lo regule.
  • – La realizaci髇, en su 醡bito competencial, de cantos estudios y trabajos se le encomienden.

  Para el cumplimiento de sus funciones, la Subdirecci髇 General de Provisi髇 de Puestos y Selecci髇 de Personal contar� con las siguientes unidades administrativas con nivel org醤ico de servicio:

  • 3.3.1. El Servicio de Concursos, que tendr� encomendadas las siguientes funciones:
    • – El estudio y la preparaci髇 de los anteproyectos normativos en materia de provisi髇.
    • – La preparaci髇, elaboraci髇 y tramitaci髇 de las convocatorias de concursos ordinarios de traslados.
    • – La supervisi髇 asesoramiento y coordinaci髇 con las conseller韆s de los concursos espec韋icos del personal funcionario y laboral.
    • – El estudio y elaboraci髇 de informes en materia de su competencia, sin perjuicio de los que puedan corresponder a otros 髍ganos de la Administraci髇.
  • 3.3.2. El Servicio de Selecci髇, que tendr� encomendadas las siguientes funciones:
    • – El estudio y la preparaci髇 de los anteproyectos normativos en materia de selecci髇.
    • – La preparaci髇, elaboraci髇 y tramitaci髇 de las convocatorias de los procesos selectivos del personal funcionario y laboral.
    • – El estudio y elaboraci髇 de informes en materia de su competencia, sin perjuicio de los que puedan corresponder a otros 髍ganos de la Administraci髇.
  • 3.3.3. El Servicio de Listas de Contrataci髇 Temporal que tendr� encomendadas las siguientes funciones:
    • – El desarrollo de los trabajos relativos a la cobertura temporal de puestos de personal funcionario y laboral en aplicaci髇 de la norma que regule dicha cobertura, en particular a tramitaci髇 de las propuestas de cobertura y la selecci髇 de personal funcionario interino y laboral temporal para los servicios centrales y para los servicios perif閞icos.
    • – El estudio y elaboraci髇 de informes en materia de su competencia.

  El Servicio de Listas de Contrataci髇 Temporal contar� con puestos de car醕ter administrativo para la gesti髇 de listas en las localidades de A Coru馻, Lugo, Ourense y Pontevedra. Estos puestos tendr醤 encomendada las funciones de llamamientos y selecci髇 de los integrantes de las listas para el nombramiento de funcionarios interinos y para la contrataci髇 del personal laboral temporal que deban desempe馻r puestos adscritos a los servicios perif閞icos en el 醡bito de la respectiva delegaci髇 territorial.

• 3.4. La Oficina de Incompatibilidades y Buenas Pr醕ticas, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, tendr� encomendada la realizaci髇 de las siguientes funciones:
  • – La gesti髇 del r間imen de incompatibilidades del personal al servicio de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Galicia, as� como de los altos cargos de la Administraci髇 auton髆ica sometidos al t韙ulo II de la Ley 1/2016, de 18 de enero, de transparencia y buen gobierno.
  • – Mantenimiento, gesti髇 y custodia de los registros de Bienes Patrimoniales y de Actividades de Altos Cargos de la Xunta de Galicia.
  • – La calificaci髇 de la declaraci髇 de actividades y de la declaraci髇 de bienes patrimoniales de los altos cargos de la Administraci髇 auton髆ica.
  • – La vigilancia del cumplimiento de las obligaciones derivadas de la aplicaci髇 del art韈ulo 16 del Decreto 205/2008, de 4 de septiembre, por lo que se regulan los registros de actividades y de bienes patrimoniales de altos cargos de la Administraci髇 auton髆ica.
  • – La elaboraci髇 anual de un informe detallado del cumplimiento por los altos cargos de las obligaciones de declarar, as� como de las infracciones cometidas y de las sanciones impuestas. Este informe ser� enviado al Consello de la Xunta de Galicia para su remisi髇 al Parlamento.
  • – La tramitaci髇 y elaboraci髇 de las propuestas de resoluci髇 de los expedientes en materia de incompatibilidades del personal al servicio de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Galicia.
  • – La emisi髇 de los informes en materia de incompatibilidades del personal al servicio de la Administraci髇 de la Comunidad Aut髇oma de Galicia.
  • – Mantenimiento y gesti髇 del Registro de Personal Eventual en los t閞minos previstos en la normativa reguladora del empleo p鷅lico.
  • – La preparaci髇, conjuntamente con la Subdirecci髇 General de R間imen Jur韉ico y Relaciones Laborales, la Subdirecci髇 General de Gesti髇, Programaci髇 y Ordenaci髇 de Personal y la Subdirecci髇 General de Provisi髇 de Puestos y Selecci髇 de Personal, de los anteproyectos normativos en materia de funci髇 p鷅lica.
• 3.5. La Subdirecci髇 General de Desarrollo y Evaluaci髇 Profesional, a la que le corresponde la realizaci髇 de las siguientes funciones:
  • a) La determinaci髇 de los diferentes niveles de desarrollo profesional y evaluaci髇 de las categor韆s y competencias existentes en la organizaci髇, impulsando el crecimiento y fomentando las pol韙icas de innovaci髇 en la Administraci髇 p鷅lica gallega, con el fin de adaptarlas a las necesidades y objetivos del servicio p鷅lico; elaboraci髇 de planes y programas encaminados a la mejora del desarrollo de las competencias profesionales para potenciar e impulsar la calidad de los servicios; an醠isis de los sistemas de promoci髇 profesional para los procesos de funcionarizaci髇 y elaboraci髇 de las propuestas para su desarrollo y puesta en pr醕tica, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos
  • b) Dise駉 de los procesos de modernizaci髇 organizativa de la Administraci髇 general de la Xunta de Galicia, basada en la evaluaci髇 de los sistemas de reconocimiento profesional del personal a su servicio y valoraci髇 de su incidencia en el sistema de carrera profesional; ordenaci髇 y gesti髇 de los procedimientos de reconocimiento profesional y elaboraci髇 de las propuestas de resoluci髇 de reconocimiento de la carrera profesional y, en general, aquellas otras funciones que, dentro de su 醡bito, le sean asignadas, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos.
  • c) Desarrollo y ejecuci髇 de los procedimientos en los procesos de funcionarizaci髇 del personal laboral fijo.
  • d) El estudio y elaboraci髇 de informes de personal en materia de su competencia.
  • e) La preparaci髇, conjuntamente con la Subdirecci髇 General de R間imen Jur韉ico y Relaciones Laborales, la Subdirecci髇 General de Gesti髇, Programaci髇 y Ordenaci髇 de Personal, la Subdirecci髇 de Provisi髇 de Puestos y Selecci髇 de Personal y la Oficina de Incompatibilidades y Buenas Pr醕ticas, de los anteproyectos normativos en materia de funci髇 p鷅lica.

    Para el cumplimiento de sus obligaciones, la Subdirecci髇 General de Desarrollo y Evaluaci髇 Profesional contar� con las unidades administrativas con nivel org醤ico de servicio:

    Gestores de proyectos, que tienen con car醕ter general atribuidas las funciones de gesti髇, coordinaci髇 y ejecuci髇 de los proyectos que se realicen dentro de las pol韙icas en materia de personal en todo el 醡bito de la Administraci髇 general, atribuidas a la Direcci髇 General de la Funci髇 P鷅lica.

    El n鷐ero de gestores de proyectos ser� variable, en funci髇 de las competencias y funciones que la Direcci髇 General de Funci髇 P鷅lica deba prestar derivados de la integraci髇 en ella de los distintos recursos y servicios de la carrera profesional y de la realizaci髇 de los procesos de funcionarizaci髇 que se deriven de las distintas conseller韆s y entidades p鷅licas instrumentales de ellas dependientes.

    En concreto las funciones de los gestores de proyectos son:

    • a) Elaboraci髇 de los planes de necesidades en competencias de desarrollo profesional de los diferentes empleados p鷅licos de la Xunta de Galicia.
    • b) Elaboraci髇 de las propuestas normativas para la elaboraci髇 de los procedimientos de reconocimiento profesional.
    • c) Asesoramiento y dise駉 de los procedimientos para la implantaci髇 del sistema de carrera profesional.
    • d) Planificaci髇 y coordinaci髇 de la implantaci髇 de los sistemas de carrera profesional dentro de su 醡bito de competencia.
    • e) Dise駉, planificaci髇 y realizaci髇 de los procesos de funcionarizaci髇 del personal laboral fijo, dentro de su 醡bito de competencia.
    • f) Coordinaci髇 con las unidades administrativas implicadas en los sistemas de informaci髇, sin perjuicio de las competencias atribuidas a otros 髍ganos.
    • g) En general, cuantos asuntos le sean encomendados en raz髇 de su competencia por la Direcci髇 General de Funci髇 P鷅lica.

LE0000638290_20190221Art韈ulo 22 redactado conforme establece el apartado燾inco del art韈ulo 鷑ico del D [GALICIA] 11/2019, 7 febrero, por el que se modifica el Decreto 30/2017, de 30 de marzo, por el que se establece la estructura org醤ica de la Conseller韆 de Hacienda (獶.O.G.� 20 febrero).Vigencia: 21 febrero 2019

Art韈ulo 23 El Tribunal Administrativo de Contrataci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Galicia

1. El Tribunal Administrativo de Contrataci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Galicia, 髍gano administrativo colegiado y especializado, adscrito a la conseller韆 competente en materia de hacienda, que act鷄 con independencia funcional en el ejercicio de sus competencias, se rige por la Ley 14/2013, de 26 de diciembre, de racionalizaci髇 del sector p鷅lico auton髆ico.

En concreto, su naturaleza, competencias, composici髇, duraci髇 del mandato, garant韆s e incompatibilidades de sus miembros y r間imen de funcionamiento se regulan en el cap韙ulo II del t韙ulo II de la citada Ley 14/2013.

2. El Tribunal Administrativo de Contrataci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Galicia est� compuesto por un/una presidente/a y el n鷐ero de vocales que se determine por acuerdo del Consello de la Xunta de Galicia, con un m韓imo de dos, de conformidad con lo dispuesto en el art韈ulo 35 ter de la Ley 14/2013, de 26 de diciembre, de racionalizaci髇 del sector p鷅lico auton髆ico.

3. Adem醩, para el ejercicio de sus funciones, la Presidencia del Tribunal Administrativo de Contrataci髇 P鷅lica de la Comunidad Aut髇oma de Galicia contar� con el siguiente 髍gano, con nivel org醤ico de servicio:

• 3.1. Servicio T閏nico de Apoyo.

  A este servicio le corresponde la realizaci髇 de las siguientes funciones:

  • – Estudio y an醠isis de la jurisprudencia y doctrina de tem醫icas relacionadas con las competencias del Tribunal que le encomiende el/la presidente/a.
  • – Estudio y an醠isis de la jurisprudencia y doctrina referente que susciten los concretos recursos especiales presentados que le encomiende el/la presidente/a.
  • – Apoyo al/a la presidente/a en la confecci髇 de la memoria anual y estad韘ticas, as� como en la confecci髇 de otra informaci髇 de inter閟.
  • – Apoyo al/a la presidente/a en la llevanza de la web del tribunal y de la publicidad de sus resoluciones.
  • – Asistencia al/a la presidente/a en la preparaci髇 de las reuniones de coordinaci髇 derivadas de la disposici髇 adicional vig閟imo tercera de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de contratos del sector p鷅lico.
  • – Apoyo en la preparaci髇 de los antecedentes de las resoluciones que le encomiende el/la presidente/a.
  • – Asistencia en la correcta tramitaci髇 de los diferentes recursos especiales.
  • – En general, asistencia al/a la presidente/a en las tareas que le encomiende

LE0000647796_20190629Cap韙ulo V del t韙ulo II -art韈ulo 23- introducido por el apartado爑no del art韈ulo 鷑ico del D [GALICIA] 69/2019, 27 junio, por el que se modifica el D. 30/2017, de 30 de marzo, por el que se establece la estructura org醤ica de la Conseller韆 de Hacienda (獶.O.G.� 28 junio).Vigencia: 29 junio 2019

Art韈ulo 24 Las intervenciones territoriales. Funciones y estructura

1. Integradas org醤icamente en la delegaci髇 territorial y con dependencia funcional de la Intervenci髇 General, ejercer醤, en el 醡bito de las competencias de los departamentos territoriales de las respectivas conseller韆s o de las jefaturas provinciales o territoriales de los organismos aut髇omos y de las agencias p鷅licas auton髆icas, las siguientes funciones:

• – La fiscalizaci髇 previa de todo acto, documento o expediente susceptible de producir derechos y obligaciones de contenido econ髆ico.
• – El ejercicio de las actuaciones de control financiero permanente que les sean asignadas por la Intervenci髇 General, en particular las que se les asignen en la realizaci髇 del control financiero permanente de la Agencia Tributaria de Galicia.
• – El ejercicio de las funciones de control posterior que, en su caso, le asigne la Intervenci髇 General.
• – La interposici髇 de recursos y reclamaciones y la emisi髇 de los informes previstos en las disposiciones vigentes.
• – Solicitar de los 髍ganos competentes el asesoramiento jur韉ico o los informes t閏nicos que se precisen en el ejercicio de la funci髇 interventora.
• – Llevar y desarrollar la contabilidad del presupuesto de gastos y de ingresos.
• – Llevar la contabilidad de los ingresos y pagos no presupuestarios.
• – Formar los estados y cuentas que les tengan que rendir los/las delegados/as territoriales o provinciales al Consejo de Cuentas de Galicia y al Tribunal de Cuentas del Estado a trav閟 de la Intervenci髇 General.
• – Suministrar informaci髇 para los/las delegados/as y directores/as provinciales.
• – Asistir a las mesas de contrataci髇 de la Conseller韆 y de las entidades respeto de las cuales se ejerza el control interno, que tengan el car醕ter de Administraci髇 p鷅lica, a los efectos de la legislaci髇 reguladora de la contrataci髇 en el sector p鷅lico o, de haber lugar, proponer un funcionario de la propia intervenci髇 que lo sustituya.
• – Desarrollar cualquier otra tarea que, en su caso, le encomiende la Intervenci髇 General.

2. Al frente de la Intervenci髇 Territorial existir�, con nivel org醤ico de subdirecci髇 general, uno/a interventor/a territorial ante la Administraci髇 territorial o provincial.

3. El/la interventor/a territorial podr� estar asistido por interventores/as habilitados/as, con rango de jefatura de servicio.

4. Ser醤 funciones de los/las interventores/as territoriales habilitados/as las siguientes:

• – Asistir al/a la interventor/a territorial delegado/la.
• – Preparar y proponerle al/a la interventor/a territorial los informes fiscales que proceda emitir en relaci髇 con los expedientes recibidos.
• – El estudio y la propuesta al/a la interventor/a territorial de cantos actos competan en raz髇 del ejercicio de la funci髇 interventora.
• – Desarrollar las tareas relacionadas con la funci髇 interventora, la contabilidad del presupuesto de gastos e ingresos, la contabilidad de los ingresos y pagos no presupuestarios y las actuaciones de control financiero permanente que les encomiende al/a la interventor/a territorial o, en su caso, al/a la interventor/a general.

LE0000647796_20190629Art韈ulo 24 renumerado por el apartado dos del art韈ulo 鷑ico del D [GALICIA]�69/2019, 27 junio, por el que se modifica el D. 30/2017, de 30 de marzo, por el que se establece la estructura org醤ica de la Conseller韆 de Hacienda (獶.O.G.� 28 junio). Se corresponde con el anterior art韈ulo 23.Vigencia: 29 junio 2019

Disposici髇 adicional

Podr醤 adscribirse a la Conseller韆 de Hacienda aquellas unidades y puestos de trabajo del Centro Inform醫ico para la Gesti髇 Tributaria, Econ髆ico-Financiera y Contable que, por tener atribuidas funciones de an醠isis de los sistemas de informaci髇 propios de esta conseller韆, se determinen en el correspondiente acuerdo.

Las personas que ocupen los dichos puestos de trabajo podr醤 seguir desempe襻ndolos en la misma situaci髇 administrativa y de responsabilidad en el ejercicio de las funciones que tiene encomendadas hasta que se produzca el proceso de integraci髇 como personal laboral de la Xunta de Galicia, al amparo del Decreto 129/2012, de 31 de mayo, por el que se regula el r間imen aplicable al personal de las entidades instrumentales integrantes del sector p鷅lico auton髆ico de Galicia que sean objeto de creaci髇, adaptaci髇 o extinci髇, y se dise馿 la relaci髇 de puestos de trabajo para poder ser adscritos a un puesto de estructura administrativa de la Conseller韆 de Hacienda, momento en el que se suprimir醤 los puestos traspasados del Cixtec.

Disposici髇 transitoria primera

Cuando, como consecuencia de la estructura org醤ica que se establece en este decreto, se modifique la denominaci髇 o el contenido funcional de las subdirecciones generales o servicios existentes, se autoriza al titular de la Conseller韆 de Hacienda, a propuesta de la Secretar韆 General T閏nica y del Patrimonio, para adscribir el personal funcionario que ocupaba el puesto existente al puesto equivalente que figura en el presente decreto.

En el caso de supresi髇 o amortizaci髇 de las subdirecciones generales o jefaturas de servicio, ser� de aplicaci髇 el establecido en la normativa vigente en materia de funci髇 p鷅lica.

Disposici髇 transitoria segunda

Las unidades y puestos de trabajo con nivel org醤ico inferior al de servicio correspondientes a las subdirecciones generales o servicios suprimidos o amortizados como consecuencia de este decreto continuar醤 subsistentes y se retribuir醤 con cargo a los mismos cr閐itos presupuestarios hasta que se apruebe la nueva relaci髇 de puestos de trabajo adaptada a la estructura org醤ica establecida en este decreto. Las unidades y los puestos de trabajo encuadrados en los 髍ganos suprimidos se adscribir醤 provisionalmente, mediante orden de la conselleira, a propuesta de la Secretar韆 General T閏nica y del Patrimonio, a los 髍ganos establecidos en este decreto en funci髇 de las atribuciones que tienen asignadas.

Disposici髇 derogatoria

Quedan derogadas todas las disposiciones de igual o inferior rango que se opongan al dispuesto en este decreto y, expresamente, el 2. 2. LE00006s="iLfctorl094-img class="iLE" title="Ir a Norma maectoad">alt="Ir a Norma maectoad">arc="/bitmaps/sp.gif" />

DISPOSICIONES TFINALE